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能源管理工作計劃優選九篇

時間:2022-04-15 01:50:58

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇能源管理工作計劃范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

第1篇

(一)積極做好能源項目報建服務

推進張家港海進江LNG接收站項目。已會同交通運輸局、南豐鎮、中石化、永鋼集團會商,密切關注國家政策,做好跟蹤服務。謀劃“十四五”期間能源專項規劃。先后編制《張家港市天然氣利用發展規劃(2020-2030)》《張家港市“十四五”電動汽車充換電設施規劃》《張家港市“十四五”電力設施專項規劃》,為今后五年能源項目建設構建發展格局。加強清潔低碳能源合作。張家港市與國家電投簽訂“碳達峰、碳中和”能源戰略研究及全面戰略合作協議,以優化產業結構和能源結構為目標,推動相關清潔能源項目落地。組織企業申報能源項目。永鋼集團、信義光伏資源綜合利用項目入選蘇州市資源綜合利用發電規劃(2021_2025年),組織4家企業申報2021年度能源領域首臺(套)重大技術裝備項目。

(二)確保迎峰度夏期間電力供應

組織編制《張家港市2021年有序用電方案和電力供應應急預案》。積極協調發電側、供電側和用電側企業,做好充分準備。針對今夏可能出現的電力供應缺口,將啟動高耗能分組,待控制負荷不能達到要求時,再按序投入相應方案組。高度關注電網運行動態。密切關注夏季空調負荷、區外來電、輸配電設備運行狀態及惡劣天氣影響,統調電廠出力,適時開展用電端需求響應或執行有序用電方案。確保發電企業穩發滿發。全力協助企業多方籌措資金,組織煤源、氣源,堅決杜絕非計劃停機或出力受阻等情況發生。

(三)做好能源消費總量和強度雙控工作

開展“十四五”期間非電行業、10萬千瓦及以下燃煤公用機組煤炭消費總量摸排工作。通過開展座談及實地調研等方式充分了解相關企業的用煤需求,更好對上爭取我市實際用煤指標。全面排查本市在建“兩高”項目??茖W穩妥推進擬建“兩高”項目,深入推進存量“兩高”項目節能改造。

第2篇

【關鍵詞】 人性化管理模式;手術室護理人員;工作效能感;心理狀態

Effect of Humanized Management Mode in Improving the Working Self-efficacy and Mentality of Nurses in Operating Room/HUANG Yu-ping.//Medical Innovation of China,2013,10(20):078-079

【Abstract】Objective:To study the effect of humanized management mode in improving the working self-efficacy and mental state of nursing staff in operation room.Method:38 nurses in operation room from February 2011 to June 2012 were randomly divided into two groups: 19 cases of control group and the other 19 cases of observation group,the control group were managed with conventional nursing mode ,while the observation group were managed with humanized management mode,and then the two groups were respectively.evaluated with GSES score and Zung score before the management and at 2nd and 4th week after the management,and the evaluation results of these two groups were compared at the corresponding time.Result:The GSES score and Zung score evaluation results of observation group at 2nd and 4th week after the management were respectively better than those of control group at 2nd and 4th week after the management,there were all significant differences(P

【Key words】Humanized management mode;Nursing staff in operation room;Working self-efficacy;Mental state

First-author’s address:Midi Staff Hospital of Pangang,Panzhihua 617023,China

doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2013.20.039

手術室護理人員長期處于高強度的工作狀態下,且較多工作不僅具有高重復性,且常有應急事件的發生,而這些對于護理人員的身心均造成極為不良的影響,不僅影響到護理的工作積極性,且對其心理方面造成的壓力也較大,而這對于手術室護理工作質量的提升極為不利[1]。本文中筆者就人性化管理模式在改善手術室護理人員工作效能感及心理狀態中的效果進行研究,具體研究報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料將2011年2月-2012年6月38名手術室護理人員隨機分為對照組19名和觀察組19名。對照組男1名,女18名,年齡20~38歲,平均年齡(30.6±5.2)歲,護齡1.0~18.5年,平均護齡(7.6±0.8)年,職稱:護士5名,初級護師9名,主管護師5名。觀察組男1名,女18名,年齡20~39歲,平均年齡(30.4±5.4)歲,護齡1.0~18.9年,平均護齡(7.8±0.7)年,職稱:護士5名,初級護師9名,主管護師5名。兩組護理人員的個人基本情況及工作相關情況比較差異均無統計學意義(P>0.05),具有可比性。

1.2方法對照組的19名手術室護理人員按照常規的手術室護理管理流程進行管理,主要為根據實際工作進行排班及工作崗位的安排,并根據護理人員的特長及需求進行相應的工作細節的調整等。

第3篇

中圖分類號:F273 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)21-0082-01

1 進一步明確企業能源管理體系建設的意義

建立企業能源管理體系有利于推進國家能源方面法律法規、政策、標準和其他要求的實施,同時能夠有效地將企業現有的能源管理制度與能源有關的法律法規、能源節約和鼓勵政策、能源標準,如能效標準、能耗限額標準、計量和監測標準等,以及其他的能源管理要求有機結合,形成規范合理的一體化推進體系,使組織能夠科學的強化能源管理,降低能源消耗和提高能源利用效率,促進組織節能減排目標的實現。通過能源管理體系的建設和運行,在提高職工節能意識、規范能源管理、節能技術的應用、提高能源利用效率、減少能源浪費等方面,用系統的思想來指導和開展工作,而且,高度重視能源的源頭控制,超前謀劃。

2 煙草工業企業建立能源管理體系的必要性

能源管理體系作為一種先進的節能管理模式,早已引起了國家有關部門及國際標準化組織的關注和重視,國家標準已頒布實施。因此,我省煙草系統要加快推進企業能源管理體系建設,有利于更好地貫徹國家標準,有利于推動節能技改項目的實施。

2.1企業內、外部環境對建立能源管理體系的需求目前,我國煙草企業能耗問題嚴重,國家、行業、公司對能耗的要求也越來越上升到工作日程中,全面推行能源管理體系,是煙草工業企業節能工作走向科學、系統、全面、持續的重要途徑。目前,能源管理體系建設還面臨著相當大的難題。一個重要原因就是煙草行業能源體系粗放管理模式導致實際生產中企業各生產單位為完成生產計劃而忽視產品單耗這一現象現象的長期存在。這主要是因為大多數煙草企業在能源管理方面的制度不夠完善,有些企業雖然建立能源管理制度,但只在職能和機構上規定“誰”、“做什么”,而對于“如何做”“、做到什么程度”沒有進一步完善。新的形勢下,企業內外部環境越來越依賴能源管理體系的建設,因此,誰抓住了這一環節,誰就會受到更多更大的社會效益和經濟效益。

2.2把實施能源管理體系與工作實際相結合就開展能源管理體系建設項目,推動能源管理體系建設項目,開展企業能源消費全過程的科學管理,對于促節能、降成本、增效益意義重大。要提高認識,明確目標,加強協作,確保能源管理體系建設順利推進。要以“煙草行業十三五節能減排綱要”的要求作為指導,按照“統一策劃、明確主體、分步實施”為原則,有步驟、分階段推進各單位的能源管理體系建設工作。為此,各企業要加強這方面的工作,健全機構,保障運行。要建立健全組織機構,自上而下有序有效開展工作。同時要強化培訓,營造氛圍。要廣泛宣傳能源管理體系建設的意義和作用,強化員工對節能減排工作和能源管理體系建設重要性認識。

2.3努力提升能源體系管理水平能源管理是卷煙工業企業戰略管理的重要組成部分。扎實開展能源管理工作,是企業爭先創優、打造標桿企業及爭創優秀卷煙工廠的必要保障。應圍繞企業的工作方針目標,結合企業的實際情況,扎實開展能源管理,需要更加注重提高能源管理體系建設水平及體系架構的完整性、能源管理方法的系統性及科學性、能源信息系統建設的全面覆蓋率及數據分析的即時性及準確性、設備經濟運行的合理性、節能降耗關鍵節點的準確把握及嚴格監控、能源計量考核監督,以充分發揮好管理、技術、人才的關鍵作用,不斷提升企業的管理水平。

3 企業能源管理體系建設中的幾個重要環節

企業各部門要提高認識,切實履行職責,加強對能源管理體系建設工作的領導,精心組織實施能源管理體系建設工作,加強調度,及時掌握工作進展情況,做好信息收集和工作,強化督促檢查,落實好各個環節的工作,確保企業能源管理體系建設工作取得實效,為促進全省節能減排做出貢獻。

3.1要有明確的指導思想、工作原則和總體目標以科學發展觀為指導,以降低能源消耗和提高能源利用效率為目的,通過開展企業能源管理體系建設,建立持續改進的節能工作機制,全面提升企業節能管理水平和技術水平,促進全省節能工作深入開展。堅持企業主體原則,充分發揮企業積極性與創造性,建立起切合企業實際的能源管理體系;堅持政府引導原則,通過政策激勵、創造氛圍、搭建平臺等措施,營造開展企業能源管理體系建設的內外環境;堅持持續創新原則,在推進企業能源管理體系建設過程中,不斷創新工作機制和工作方法;堅持循序漸進原則,采用示范帶動、逐步推進的辦法,扎實開展企業能源管理體系建設。建立完善的能源管理體系。要有明確的總體目標,要細化階段性任務,通過能源管理體系建設,使企業節能管理水平有較大改善,節能技術水平有較大提高,能源消耗水平有較大降低。

第4篇

一、2011年完成的主要工作:

(一)、開展重點用能企業節能監察行政執法。依據《節能法》、《省〈節能法〉實施辦法》、《重點用能單位管理辦法》、《省節能監察辦法》等法律法規,組織開展了2011年度(第一批)全市重點用能企業現場節能監察,主要是對企業能源統計及計量、節能管理制度建設、節能宣傳及培訓、單位產品能耗、節能目標完成情況、節能技改項目完成情況、淘汰落后用能設備情況等進行現場監督檢查。檢查由中心牽頭負責,組織廣漢、中江節能監察中心,采取異地交叉檢查方式,完成了15戶重點企業的節能監察。從監察的情況來看,大部份企業能源基礎管理工作較扎實,能源管理制度較完善,機構職能職責健全,制定有明確的企業能源方針及節能標準;但部份企業雖成立了能源管理機構,職能職責未健全,部份企業存在有國家明令淘汰的設備等情況,針對被監察企業的不同情況,已分別下發《節能監察行政執法結論及整改意見書》,提出整改意見,并督促企業進行整改。

(二)、組織上報“企業能源利用狀況報告及節能自查表”,開展企業節能及全市工業能耗工作的分析預測。按照省經委要求,組織企業按年上報“能源利用狀況分析報告及自查表”,根據新的報告格式,指導企業填報數據做到更詳實具體,并結合企業開展的節能審計和規劃,通過縣(市、區)積極配合,促進了企業對自身節能工作的不斷改進和完善。同時,針對全市企業及行業耗能情況和節能監察工作開展情況,對全市節能管理工作和現狀適時開展了深入分析與預測。

(三)、加強節能法律法規培訓及節能宣傳活動。參加并組織相關企業參加省上“節能執法培訓”、“節能法培訓”、“能源利用狀況分析報告編寫培訓”、“企業單位產品能耗標準培訓”、“節能技術知識培訓”、“新產品、新技術(如CMD清潔發展機制、EPC合同能源管理)推薦會”、“分布式能源發展研討”、“節能監察標準研討”等各類培訓學習會議共計60余人次。積極組織并參與“節能宣傳周活動”、“節能知識推介”等各類形式多樣的活動。

(四)、配合節能主管部門開展項目及各類考評工作。按照委工作安排,加強了對企業節能管理工作的督促指導,并積極協助配合環資處,指導全市重點用能企業在項目申報、節能量考核、淘汰落后產能、能耗對標檢查等方面的工作,有效地促進了企業自身節能管理工作的開展,并順利完成全省開展的相關各項節能工作的檢查考核。

(五)、省級相關節能任務交叉檢查工作

1、開展對三市15戶列入國省239戶的重點用能單位“十一五”節能目標的專項監察

2011年3月10日至3月19日,根據《省工業節能降耗辦公室關于對239戶重點用能單位“十一五”節能目標進行專項監察的通知》(川工節【2011】3號)的要求,開展了對三市15戶列入國、省重點用能企業的“十一五”節能目標完成情況(含節能技改、關閉淘汰落后)的專項監察檢查工作,其中,6戶、4戶、5戶。主要涉及的行業有化工、水泥、發電、采煤、煉油等行業。

2、開展對、達州四市13戶申報淘汰落后產能中央財政獎勵資金項目的專項檢查

2011年5月11日至5月14日,根據《省財政廳省經濟和信息化委員會省能源局關于現場核查申報2011年淘汰落后產能中央財政獎勵資金項目的通知》(川財建函〔2011〕36號)文件要求,開展了對、達州四市13戶企業申報2011年淘汰落后產能中央財政獎勵資金項目的現場核實工作,其中,5戶、3戶、3戶、達州2戶。主要涉及水泥、印染、制革等行業。

3、開展對三市15戶申報2011年度關閉小企業中央財政補助資金項目的專項核查

2011年6月10日至6月17日,根據《省經濟和信息化委員會省財政廳關于轉發2011年度關閉小企業計劃批復的通知》(川經信〔2011〕316號)文件要求,開展了對三市15戶企業申報2011年度關閉小企業中央財政補助資金項目的企業進行了現場核查工作,其中,6戶、5戶、4戶。主要涉及冶煉、絲綢、化工、水泥等行業。

2011年,我中心繼在2010年承擔全省交叉檢查任務35戶后,又承擔了上述43戶的檢查工作,涉及的行業種類、檢查類別、以及檢查要求等方面都更具復雜性和多樣性。中心認真準備、精心組織、積極工作,均順利圓滿完成省上交辦的各項監察檢查任務,得到了上級領導的肯定,同時,鍛煉了隊伍,提高了工作能力,也為全省的工業節能降耗工作做出了一定貢獻。

根據省經信委2011年節能工作安排,預計我中心在年底前還將承擔全省申報國家關閉淘汰落后企業現場核查、工業節能專項資金項目檢查等工作,中心將繼續努力,圓滿完成各類專項監察任務。

二、存在的主要問題

1、執法力度不夠。隨著企業生產不斷發展,耗能規模逐漸加大,部分企業或因對節能工作重視不足,或因歷史欠帳太多,或因相關節能技改工作投入不夠等多種原因,企業節能工作仍然存在很多問題。如仍有應淘汰而未淘汰的設備,相關節能管理制度不完善,報告報表不按要求報送等,這些還有待加強對企業節能管理工作的檢查指導,加大執法力度,加大對企業節能監察整改意見的督促落實,嚴格依法執法。

2、基礎數據掌握不全。由于企業耗能及能種結構的統計基礎資料較差,統計局按年或季公布的全市重點行業、企業的耗能數與在對企業實際監察中掌握的能耗數存在較大出入。計劃利用省和我委正在建立的數據、項目網上報送平臺,逐步完善月、季、年的企業能耗報表網報制度,做好基礎資料的清整,準確反映我市能耗情況。

3、中心能力建設有待加強。面對節能減排工作形勢和節能監察工作開展的實際需要,中心人員相對緊缺、技術力量不足、人員選調工作又難度巨大,同時,由于相關配套法規未修訂完善,處罰措施的虛置,使監察執法工作力度不足。希望委領導多多指導與關心,力爭在我中心的人員擴充、設備配備、技術培訓等方面有更進一步的改善,使我中心的業務能力和水平得到更大提高。

三、2012年主要工作計劃

1、繼續開展對全市重點用能企業單位產品能耗限額標準執行情況的專項監督檢查和重點用能企業的現場節能監察,在完成今年20戶的基礎上,2012年計劃完成25戶的現場節能監察任務。

2、繼續加強對企業節能管理工作的指導,配合主管部門,圍繞企業在節能項目申報、節能量考核、淘汰落后產能、能耗對標檢查等方面開展工作,促進企業節能管理工作的提高,順利完成省上下達的各類考核任務和目標。

第5篇

摘要:計量檢測技術是實現準確測量的技術保障,是工業生產的前提條件,沒有可靠的計量工業生產就無法正常運行。文章針對計量檢測技術的現狀進行了分析,并提出了相應的策略,以不斷促進工業生產的發展,從而提高工業生產力。

關鍵詞:計量檢測;技術保障;工業生產;能源計量

中圖分類號:F203文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2014)22-0003-021計量檢測技術的現狀

計量檢測技術與工業生產密切相關,探索工業計量的現狀及其策略是促進我國工業健康發展的重要手段。眾所周知,鋼鐵工業具有高能耗、高物耗、高污染等特點,能源利用不充分,浪費現象十分嚴重,這些問題一直沒有得到很好的解決。隨著我國工業技術的發展,近年來能源的消耗有所降低,但與先進國家相比仍有很大差距,需要進一步研究和改善。在實際工作中,能源析標系數的不規范以及計量檢測工作的不規范都會導致能源受到影響,尤其是很多能源的入廠計量由于化驗不及時導致了評估差距,降低了計量的準確性;也有些是人為因素造成的,例如工作人員在計量工作中由于計量的不準確對能源造成損失,從而對企業的利益造成影響。

基于我國工業生產的現狀和我國能源的緊張趨勢,制定了循環發展經濟的發展戰略,為節約社會資源也建立了節約型戰略,隨之還頒布了與發展戰略相關的法律,以更好地加強我國能源的節約管理,提高資源的利用率,引導工業走向生態可持續發展的道路。一個企業的節能工作貫穿于工業生產的每個環節中,其中生產用能過程,設備的運轉效率,企業用能的平衡方式等都要依據能源管理方法等計量檢測技術,科學地減少污染,提高企業和社會的經濟效益。

2計量檢測與工業生產的關系

2.1計量檢測是實現集約化生產的重要技術

生產企業都有自己的生產工藝,生產質量管理、能源管理、物料管理和經營管理都需要一定的計量工具和檢測設備的輔助來完成,企業運用檢測數據為經營管理進行服務,只有統計準確的數據才能為生產經營提供可靠的數據,這樣不僅有助于實現企業數據化的發展,進一步推動企業質量管理和經濟管理的工作效益,也能促進企業的經濟效益和管理水平得到進一步提高。

2.2計量檢測是實現物料核算和降低成本的保障

對于進入工廠的材料都要進行計量驗收,出場的產品也要進行計量核算。加強企業核算管理的重要環節,如果在計量檢測中出現誤差,造成檢測數據錯誤,將會對企業造成重大的損失,同時還會增加材料的消耗,增加成本。降低耗能可以通過兩個方面的共同作用實現,一是加強企業的數據管理,實現對耗能的具體核算,做好能源的合理利用;二是加強企業的技術進步運用先進的技術,對企業進行改造,從而到達節約能源的目的。計量檢測技術在降低成本中的運用主要表現在對計量的探索和最佳的控制點兩個方面,同時可以利用計量檢測工具掌握能源和物資消耗的規律,均勻合理地進行能源利用,達到降低能源消耗的目的。

2.3計量檢測是提高產品質量的重要手段

生產加工的各個環節中都要做好對原材料的監督,因此必須控制好每個環節的檢驗工作。只有每個環節加工檢驗合格之后,才能生產出最終合格的產品。此外,為了生產出更加優質的產品需要不斷推廣新技術,而對于這些新技術和新產品同樣需要進行計量檢測。因此,在工業發展的實踐過程中,不管是早期的質量檢測還是中期的質量檢測都需要完整的計量檢測手段。

2.4計量檢測是科學利用能源的條件

計量檢測是對企業生產而進行的計量檢測,也是對企業能源進行研究的基本條件,不僅可以從能源節約的角度來控制企業計量檢測,同時還能保證能源計量檢測的實際客觀性,保證能源消耗的可比性和可查性,有利于保證能源政策的貫徹執行力度。

2.5計量是安全生產和環境監測的必要保障

計量是安全生產和環境監督的必要保障,對生產發展起到了促進作用,帶動了企業生產的動力,是提高經濟效率的基本條件,也是保證企業經濟利益的必要條件。因此要做好安全生產工作,保證企業的安全生產和環境監測,必須依靠計量器具對可能危及設備正常運行的參數和造成環境污染的因素進行監測。 

3計量檢測技術的對策

3.1企業領導者要樹立正確的計量檢測意識

計量檢測是工業計量的前提保障,企業領導者必須樹立起正確的計量檢測意識,能否做到這一點主要表現在兩個方面:第一就是領導者在管理工作中能否把計量工作列入其中;第二就是相關人員是否建立了實事求是的計量工作理念。領導者是否具備正確的計量意識在一定程度上決定了企業員工的計量工作理念,還能決定企業計量工作的開展方式。因此,企業的發展離不開好的領導者,好的領導者是企業的常青樹,不僅能保持企業穩定的發展,而且是企業的風向標,可以帶動整個企業的發展。

3.2企業必須落實能源計量工作

科學計量必須依據企業的實際情況,在科學計量的同時也要注重清潔發展,發展企業循環生產,通過對企業員工的培訓增加員工的計量意識,提高能源計量意識,保證計量的順利進行,提高能源計量管理水平,全面落實能源計量管理工作,也就是要全面建立計量管理意識,企業要專門設立能源管理工作部門,負責指導監督企業能源管理工作,同時制定能源管理工作計劃,也將能源管理納入企業經濟責任制考核,對計量器具加強管理,同時增加計量數據的管理運用,將能源計量指標納入成本核算。

3.3加強能源計量檢測,推進企業節能

國家質量的監督度就是對做工人員的監督管理,也就落實到企業管理人員的肩上,也就是質檢部最重要的一項工作,主要就是對能源計量的宣傳、培訓、計量評估,提高企業對能源計量的重視程度,提高管理水平;還必須依靠安全的監督檢查,對檢測工作提高社會認知,擴大計量工作的覆蓋面積,同時增加計量工作的強度,對企業計量檢測的能力進行大力培養,對企業的技術服務水平以及技術水平加以提高。

4結語

質量就是對品牌的塑造,而計量是關鍵,對生產計量的力度必須大大提高,做好計量監督才能使產品質量得以保證,品牌才能長久發展,大力推進工業“節能降耗,污染減排”工程,建立資源節約型和環境友好型企業,確保我國國民經濟持續健康發展立于不敗之地。

參考文獻

[1] 游愛霞.計量檢測技術機構現狀與對策思考[J].科教

 研究,2010.

[2] 何明建.計量檢測技術機構現狀分析與對策思考[J].

 教改聚焦,2013,(5).

[3] 沈宣旺.淺談我國工業計量現狀及對策思考[J].吉林

 教育,2012.

第6篇

一、煤炭企業能源管理體系構建的意義

煤炭企業通過構建與實施能源管理體系,能夠持續改進能源績效,從而建立能源管理長效機制。具體體現在:通過建立法律法規、先進節能技術的收集渠道,并將其應用于能源管理活動,使企業能夠緊跟科技進步的步伐;通過節能目標管理與考核,以及構建員工建議獎勵機制,形成全體員工自覺推進節能工作的氛圍,激發出企業持續改進原動力;通過監視測量、內部審核、管理評審等發現自我改進的空間,持續改進節能工作。有助于強化企業能源管理工作的規范性、提高企業的能源績效、減少與能源相關的環境問題。

二、煤炭企業能源管理體系的主要內容

能源管理體系遵循的是系統的管理原理,通過一系列法律法規以及標準規范的實施,在企業內部建立起一個系統化、程序化的管理體系[1]。能源管理體系針對企業用能全過程(購入與貯存、加工與轉換、輸送與分配、終端使用)以及運營全過程(生產運營、管理運營、生活運營),并充分考慮新產品與過程的設計,識別企業能源評審中的節能機會,制定適用于企業的節能方案。

能源管理體系是一個持續發展、不斷完善的動態的管理系統。從其建立、運行一直到持續改進的整個過程都需要遵循PDCA循環管理模式[2]。即:能源的策劃階段(Plan)、策劃的實施與運行階段(Do)、對實施情況的檢查與糾正階段(Check)、后期的持續改進階段(Action)。PDCA思想的核心與實質就是在完成今天工作的同時,開發明天的工作。以這種思想為前提,建立起來的能源管理體系具有明顯的動態性與系統性。所以,PDCA循環并不是停滯不前的,而是以螺旋的形式不斷上升的循環。

能源管理體系的主線內容包括:(1)能源因素;(2)能源管理基準與標桿:(3)能源目標與指標;(4)能源管理方案;(5)運行控制;(6)應急準備與響應;(7)監視、測量與評價;(8)不符合、糾正、糾正措施與預防措施。

能源因素的識別、評價結果、優先控制的能源因素的確定將直接應用于目標指標的制定,進而由目標指標制定出管理方案,明確實現企業目標的方法和時間表;運行控制、應急準備和響應的目的是控制對能源消耗、能源利用效率造成影響的潛在的緊急情況和事故,使這些活動在規定的條件下處于受控狀態;通過監視、測量與評價,檢查落實完成和遵守情況,并對出現的問題及時加以糾正,采取預防措施[3]。

三、煤炭企業能源管理體系的建立

煤炭企業能源管理體系是通過對企業的深入調研,進行初始能源評審;根據評審結果制定或改進企業的能源方針,找出其中能源因素,對其加以控制,確定能源目標和指標,并制定能源管理方案;最終編制能源管理體系文件。

(一)建立能源管理體系領導小組

煤炭企業按要求成立能源管理體系建設領導小組,并由企業最高管理者和部門負責人組成,負責體系的建立和實施的決策及協調工作,確定各部門能源管理體系負責人和內審員。為確保能源管理體系的建立及有序開展工作,要求必須制定能源管理體系推進工作計劃,明確體系建立的內容和各部門職責與任務,企業全員參與。企業需對各部門體系負責人和內審員開展標準宣貫和培訓,使部門體系負責人和內審員全面了解和掌握能源管理體系內涵、建立、實施和改進體系的方法與過程,同時要求各內審員在本部門宣傳建立能源管理體系的重要性,并做好體系培訓臺賬。

(二)初始能源評審與能源管理體系策劃

初始能源評審是煤炭企業建立能源管理體系的基礎,即根據歷史數據及現場觀察情況,調查企業的性質、規模、能源使用情況和生產工藝過程,一般包括能源管理調查和能源技術調查,確定企業目前的用能種類、能耗指標實際水平、生產工藝及設備設施狀況等,從而發現明顯的能源浪費環節,提出短期內提高能源效率的簡單措施,最終確定建立能源管理體系的方法和過程。

進行初始能源評審,形成初始能源評審報告。在此基礎上,梳理企業能源管理制度,確定企業能源方針,建立能源基準和能源績效參數,制定能源目標、能源指標,創建能源管理手冊、程序文件,并經最高管理者代表批準實施。

四、煤炭企業能源管理體系的運行與改進

煤炭企業能源管理體系的運行是長期持續過程,為了保證企業能源管理體系的順利運行,企業必須提供專業人員、節能設施設備、能源計量監測裝備及充足的資金等;還應對有關的工作人員進行管理知識、專業技能等培訓,提高其管理能力和節能意識;在能源管理體系的運行中,相關部門及人員要及時溝通,保證信息共享,還要進行檢查與糾正,即各部門要加強運作力度,努力發揮體系的各項功能,對管理程序中的法律法規及其他要求進行日常運行監視、測量與評價。當實際的績效指標與設定值有較大差距時,要采取必要的糾正措施,并分析確定原因,提出預防措施;最后評價措施的有效性,如果沒有達到預期效果,應重新評估,當糾正預防措施需要修改體系文件時,應做到閉環管理,最終保證體系的合理運行。

五、煤炭企業能源管理體系的管理評審

內部審核一般是在體系運行5個月左右進行,煤炭企業可根據實際情況將內審安排在生產淡季或設備檢修期。煤炭企業按照審核準則、范圍、和方法等,在規定的時間進行內審。內部審核的重點是把過去做的工作和準則進行核對,來判定相符性和有效性。

管理評審是煤炭企業最高管理者對企業能源管理體系的總結評審,檢查能源管理體系文件的、學習、執行、監測等狀況,評價企業能源管理制度與國家法律法規的結合性和實施情況,對能源管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評判。

第7篇

樹立和落實科學發展觀,堅持發展與節約并重、節約優先的原則,以提高能源利用效率為核心,調整經濟結構為根本、科技創新為關鍵、強化管理為保障,進一步轉變經濟發展方式,努力形成全社會共同參與的節能格局,推進節約型社會建設,促進經濟社會又好又快發展。

二、工作目標

到年,單位GDP綜合能耗比期末下降20%左右。其中:①規模以上工業單位增加值能耗每年下降6.5%;②規模以上工業單位產值能耗每年下降7.2%;③規模以上工業單位增加值水耗每年下降6.2%;④實施節能及循環經濟項目3個;⑤投入節能技改資金4000萬元以上;⑥實施重點用能單位能源審計3家;⑦淘汰落后用能設備15臺(套);⑧完成清潔生產審核企業3家;⑨開展自愿節能活動企業1家;⑩實施重點用能單位監察1家。

三、工作重點

1、加快構建節能型經濟結構。一是積極調整存量。按照國家產業政策,堅決淘汰一批落后生產能力、工藝、技術和設備。加快用高新技術改造和提升傳統產業,提高低能耗產業比重。二是嚴格把好增量關。強化產業政策導向,加快培育壯大汽車零部件、精密機械、新型材料、電子產品、光伏太陽能等低能耗、高效益的高新技術產業和先進制造業。嚴把能耗增長的源頭關,提高準入門檻,抑制高能耗項目審批,對高耗能企業項目和新上高能耗項目不予審批。三是加快發展現代服務業,提高服務業在三次產業中的比重。

2、加快節能技術的開發和應用。節能投入是推進發展高新技術產業的有效途徑。積極鼓勵企業每年安排一定數額的資金,研究和開發節能技術和項目,改造落后的生產工藝,優化工藝生產流程,運用先進的節能技術和設備;支持企業與科研機構、高效聯合攻關,加大節能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發和推廣應用。

3、大力發展循環經濟。通過發展循環經濟,盡可能地實現資源的綜合利用,把較高的能耗降下來。一是拉長產業和產品鏈條,使產品結構由初級加工為主向精深產品加工為主轉變,提高產品附加值,降低單位產品能耗;二是通過提高設備能源利用效率,降低單位產品能耗。

4、突出抓好重點行業和重點企業。對全鎮的機械、鋁合金、建材、化工、紡織印染等高耗能行業實施具體的節能降耗辦法。在建材行業,將重點推廣應用利用粉煤灰和工業廢渣生產新型增體材料等技術;在化纖行業,支持企業將灼燒爐改用真空清燒爐;在化工行業,支持企業將現有低效的造氣爐改為高效節能造氣爐,并對余熱、余氣和可燃廢渣進行綜合利用;在鍛造行業,逐步取締燃煤窯爐,改用天然氣。

5、強化節能管理工作。一要切實加強能源基礎管理工作,將節能目標任務分解落實到人,建立健全能源管理制度和基礎臺帳,設立專職能源管理和能源統計崗位,由相關專業技術人員擔任;同時加強能源管理、統計人員的培訓,按規定配備計量器具,定期檢定、校正,及時準確報送能源統計數據。二要積極開展能源審計和清潔生產審核,加強節能降耗的監督檢查,開展能源利用狀況的監測和分析。(企業節能管理制度參考資料、企業能源統計臺帳進經貿局網站資料節約與綜合利用科下載。)

四、組織保障

節能降耗關系到企業的經濟效益和社會效益,關系到經濟社會的可持續發展,各單位必須充分認識到加強節能降耗工作的重要意義,增強工作的緊迫感和責任感,積極主動地投入到節能降耗工作中。

1、加強組織領導。為加強對全鎮節能降耗工作的組織領導,保證節能工作的順利開展,我鎮成立了節能降耗工作領導小組,鎮長黃健同志為組長,副鎮長華協剛同志為副組長,王建南、戴漢興、陶國江、吳錫斌、郁紅霞等為領導小組成員,負責全鎮節能活動的組織、協調和指導工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮統計辦,各單位也要組建相應的節能管理工作機構,主要領導要親自掛帥,行政村及綜合能耗1000噸標煤以上的企業要設專職機構,其他單位也應有專人負責,形成上下貫通的節能管理工作網絡;同時各單位要將鎮下達的節能工作目標進行分解落實,制訂本單位的節能工作計劃,落實節能工作措施,強化節能管理工作,確保全鎮節能降耗工作落到實處。

第8篇

1、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節能降耗工作進行考核總結。繼續推進有效的節能措施,對不完善的地方要進行改進,對疏忽的地方要強化管理,為以后節能工作更好的開展提供可靠依據。

2、為了更好的落實各類節能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節能降耗工作領導小組,落實、檢查節能降耗工作開展情況,并進行指導監督,以全面完善、推進節能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節能管理制度。為了使節能降耗工作真正落到實處,根據我公司的生產經營現狀,進一步修訂各類節能管理辦法,對其進行梳理,使節能措施更符合我公司實際情況,確保節能措施執行到位。

4、制作節能降耗宣傳標語、橫幅,在公司內張貼、懸掛,為節能降耗工作開展創造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節能降耗導向工作。

5、抓好節能監察和監控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執行管理辦法和節約措施。加強可用資源重復的利用。

6、根據公司部要求,利用空余時間,組織員工進行學習、討論,不斷強化員工的節能意識。

7、加強班組學習,并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節能降耗工作獻計獻策活動,結合本公司特點,對節能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節能降耗講座、培訓,讓在節能工作中有突出表現的員工或生產專業技術人員,組織相關的節能技術、節能優秀事跡講座,并組織交流。

9、建立節能目標和評價考核制度,將節能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂責任書,嚴格進行考核。

10、積極挖掘身邊節能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節能降耗工作較突出的事跡,進行發掘,在公司內進行宣傳。

11、制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節能降耗、建設獎懲辦法和措施,評選節約型部門、節約型個人等先進典型,給予表彰獎勵。

12、搞好節能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳國家關于節能的法律政策,宣傳節約能源的好經驗、好做法,普及節能知識,推廣節能技術,帶動全公司職工加入到創建節約型企業的活動中來,努力營造濃厚的節約能源的社會氛圍。

總之,我們將密切配合市建委等上級領導,進一步抓好節能,全面落實各項目標任務,努力提高我公司經濟效益。

第9篇

一、“十二五”節能目標分解情況

今年我區根據與市政府簽訂的《節能和碳強度目標責任書》相關內容,結合實際,認真研究,把市政府下達的“十二五”節能和碳強度排放下降目標進行細化分解,要求各鎮街園、有關部門以及重點耗能企業強化節能管理,完善工作機制,要求把節能降耗作為日常工作的重要組成部分,同時明確2013年下降目標和節能重點工作,尤其是對區域內重點耗能企業進一步明確目標,加大考核力度,確保今年節能各項目標任務完成,為“十二五”節能目標完成奠定扎實基礎。

二、2013年節能目標完成情況

2013年,全區單位GDP能耗為0.4828噸標煤,同比下降9.28%,超額完成了市里下達目標的144.21%,超額完成“十二五”節能目標序時進度達9個百分點。3戶年耗能5000噸標煤以上重點企業中鹽紅四方2013目標要求是20000噸標煤,以產值節能量計算,與去年同期相比,節約標準煤為172888噸標煤,眾誠熱電2013年目標要求是600噸標煤,按單耗計算實際完成節能量為6170.86噸標煤,中煙公司合肥卷煙廠2013目標要求是240噸標煤,以產量節能量計算,與去年同期相比,節約標煤271.63噸,3戶重點能耗企業累計節約158490.49噸標煤,超額完成全年節能目標。3戶年耗能1000—5000噸標煤能耗企業累計節約826噸標煤,超額完成全年節能目標。

三、2013年主要采取的節能措施。

1、加大考核力度,強化監管措施。今年,根據能源消耗統計數據顯示結果,統一對年耗能1000—5000噸標煤以上用能企業納入考核范圍,針對企業年用能量合理下達2013年目標任務,嚴格實行節能目標考核;對年耗能5000噸以上標煤企業加強監管,協助上級主管部門做好報表按時報送、按月掌握任務完成的序時進度情況,不定期召開節能工作會議,對節能形勢以及各級政府的節能政策及時進行傳達貫徹和學習,同時也為企業之間相互搭建學習、交流的平臺,企業節能部門負責人把好的經驗以及節能體制機制、規章制度等節能措施相互借鑒、交流;同時對企業節能工作開展情況實施監管,聽取匯報和介紹,對不足之處由區節能辦督促其加以改進。

2、進一步強化節能基礎工作。一是建立完善1000噸以上和5000噸標煤以上兩級重點耗能企業能源統計臺帳,掌握能源消費數據,分析波動原因,多層次進行監管;二是在合同能源管理方面積,極推薦中介服務公司與重點企業對接,按要求完成能源診斷,針對企業節能空間雙方開展合同洽談,目前,合肥汽車鍛件有限公司的合同能源管理項目已經實施,項目進展順利,同時將市里清潔生產方面相關優惠政策積極宣傳,對3戶年耗能5000噸標煤以上重點企業要求企業組織開展清潔生產,合肥卷煙廠的清潔生產已通過驗收;三是組織建立各層次、級別的管理機制。要求全區各鎮、街道以及產業園加強節能管理,對企業用能以及非生產用能加強監督、管理、核實,各鎮街園的首席統計員隨時對工業、商業以及服務業等各類企業能源報表進行指導,確保上報數字真實準確。重點耗能企業合肥卷煙廠進一步完善節能組織機構,每月節能工作會議廠長親自聽取匯報,把任務層層分解的任務,通過定量定性的綜合考核方式,與全廠各部門以及每位員工進行績效掛鉤;合肥眾城熱電通過加強小指標考核提高運行人員節能降耗的積極性,強化燃煤入廠及轉運的管理,減少燃煤損失。合肥汽車鍛件有限公司利用電子顯示屏的平臺,加強對節能工作的宣傳,增強了廣大職工的節能意識。四是建筑節能方面,督促區住房和城鄉建設局遵照執行《合肥市促進建筑節能發展若干規定》,并結合我區實際制定相關意見,監管全區范圍內的既有建筑裝飾工程及老舊小區改造工程的屋面工程、門窗、墻體等有關建筑,節能設計改造內容必須嚴格按照國家規范執行,必須經過正規審圖單位審圖合格后才可施工,開展我區山湖苑廉租房二期、三期工程項目節能專項檢查。五是商務、旅游領域節能方面工作,2013年區商務局出臺《蜀山區商業服務業2013年電力消費調控工作方案的通知》,對全區內商場、娛樂場所、賓館和飯店的電力消費提出調控要求,在商業服務業系統組織開展專項檢查,確保實現調控目標,并在35115便民信息平臺采取正面引導、正面宣傳等工作,提高全社會對節能工作的重要性、必要性和緊迫性的認識;2013年,區旅游局在全區內星級旅游飯店,開展綠色節約用水、綠色節約燃氣、燃油、綠色節約物資工程、綠色環保工程等“綠色飯店”活動,倡導綠色消費理念和行為,提高旅游企業從業人員和旅游者對綠色環保和節能行動的認識。

3、積極做好重點耗能企業使用國家淘汰的用能設備和生產工藝工作。一是根據市節能辦要求,結合我區實際,組織對全區年綜合能耗3000噸標煤以上企業對使用國家明令淘汰的用能設備和生產工藝開展自查,合肥汽車鍛件公司年更換兩臺舊的空壓機,并按特種設備管理條例對新更換的螺桿式空壓機進行管道改造;合肥卷煙廠選用節能型設備,新建綜合能力9500kg/h制絲生產線,淘汰落后制絲生產線。二是列出重點用能企業能效對標計劃,計劃在年底之前完成重點耗能企業對標任務,目前,中鹽紅四方有限公司、華潤啤酒合肥分公司等重點用能企業的能效對標工作已經完成。

4、積極謀劃節能項目。一是實時調度節能和資源綜合利用項目,安徽省高程電子科技有限公司自主研發的用電負載不平衡智能補償降損裝置項目,該項目的三相不平衡補償系統,裝在變壓器一側,可有效的調節三相輸出電流平衡,并可以補償零線電流,以達到節能減排的功能,使變壓器平衡輸出的電流節約電損30%;合肥通用研究所超大型壓力容器輕量化設計項目,該項目以高耗材超大型壓力容器為突破口,從材料成份、結構設計、制造工藝等角度,提出關鍵控制指標和風險預防措施,實現3種超大型壓力容器輕量化,節約材料5-10%,安徽人和節能有限公司的廚房整體設備生產線項目,目前項目進展順利;二是對合肥大明電子節能科技有限公司的大功率HID智能調光電子鎮流器包裝上報安徽省工業節能工藝技術產品裝備和合同能源管理示范項目,該公司成功推介合肥政務新區、合肥經開區、肥西縣政府三區域路燈節能改造項目;三是積極開展“十城萬盞”半導體照明應用示范工程,由區科技局牽頭,制定實施方案,通過“政府主導,市場化運作”方式,計劃到2014年完成2000盞LED照明燈安裝使用,努力打造高效節能燈使用示范場所。

5、做好有序用電用電工作。今年4月,我區提前開展夏季用電的“迎峰度夏”工作,對全區生產性企業用電開展摸底調查,結合實際出臺《蜀山區2013年生產性企業錯避峰用電工作意見》,夏季用電高峰期間,實行錯避峰的同時,對重點企業或需要連續供電的華潤雪花啤酒、同路生物等企業積極與市電力處和供電公司協調,做好保電工作,避免因突然停電給企業生產造成損失,并與30家用電大戶簽訂《2013年夏季有序用電協議》;11月份,根據區領導的要求,結合我區實際,制定《蜀山區2013年迎峰度冬有序用電工作方案》,開展點控、面控等措施,要求重點工程及重點用電企業主動進行錯避峰,建立溝通報告、聯系告知、協調配合、有序用電督察等機制,在用電持續緊張的情況下,對不按要求錯避峰的行為,要求現場整改,對未按要求整改或整改不到位的,必要時采取強制措施,直至拉閘停電。

6、強化宣傳,不斷把節能工作向全社會推進。一是利用今年全國節能宣傳周為切入點,在機關、企業、街道、社區等公共場所廣泛利用橫幅、電子滾動屏、節能宣傳畫、展板等多種形式,圍繞“節能我行動低碳新生活”主題,廣泛宣傳,在全區機關、企事業單位和廣大居民中倡導低碳生活理念,不斷推進全民節能行動氣氛。三是繼續在我區機關深入開展厲行節約,反對鋪張浪費專項活動,從節約“一度電”“一張紙”“一餐飯”“一升油”開始,加強日常水電管理,加強辦公用品管理,加強公車使用管理,教育和培養全體機關工作人員養成良好的節約意識。

四、存在的困難和不足

一是節能管理體系不健全。節能工作是一項專業性強、涉及面廣的長期性工作,目前,人員配備、專業知識、管理方式等方面還難以適應節能工作的發展需要;二是節能工作的基礎薄弱,能源統計、能耗評價等能源資源管理和節能機制尚待進一步完善,特別是在區直有關部門、鎮、街道能源統計制度不夠完善,給分解能耗指標、實行節能考核帶來一定困難。

五、2014年節能工作計劃

1、完善政策措施。制定我區節能綜合性工作方案,明確2014年以及“十二五”期間工作目標、總體要求以及工作措施,進一步優化調整產業結構,加速推動經濟社會轉型發展。

2、進一步做好重點耗能企業的監管和目標考評工作.根據能源消耗分析監測情況,重點加強對單位產品能耗處于上升的重點耗能企業監管,督促其在強化節能管理,細化內部節能考核,開展節能技術改造,使其產品單耗水平處于全國或同行業領先水平;以工業節能為突破口同時向全社會各領域、行業扎實推進,確保完成市政府下達的當年節能各項目標任務。

3、加強組織領導,加大考核力度。進一步建立健全節能考核保障機制,結合碳強度排放指標,修訂完善目標分解考核措施,動態掌握第一、二、三產業能源消費數字,確保節能和碳強度排放處于可控狀態。

4、做好本年度節能與資源綜合利用項目的督促、調度和服務。隨時了解項目的重點節能項目的投資和形象進度情況,對符合條件的項目和產品,積極申報爭取各級財政專項資金扶持,努力創造條件確保節能項目早建設、早竣工、早見效。

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