時間：2023-02-28 15:57:14
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一、管道溝開挖
管道溝采用小型挖掘機開挖，人工輔助整修溝槽。管道溝直線段的溝槽順直，不出現蛇形彎；管道溝轉角（拐彎）點要成圓弧型，不出現銳角；管道溝開挖至設計要求的埋設深度；管道溝的溝底平坦，不出現局部梗阻或余土塌方減少溝深；管道溝底平直無石塊等堅物，如溝底堅硬不平時，填入100mm厚細砂或細土，進行找平。管道溝底寬度通常比管群排列寬度每側各大于100mm，以方便施工操作人員下溝放置硅芯管。
二、管道溝回填
管道溝回填土前，溝（坑）內如有積水和淤泥，必須排除后方可進行回填土，否則容易造成管道上下起伏，嚴重影響后期吹纜。在管道頂部300mm和兩側范圍內，采用細砂或細土回填，嚴禁有直徑大于50mm的礫石、碎磚等堅硬物用作回填土，以免對硅芯管外壁造成損傷。
三、硅芯管敷設
硅芯管在鋪設前，先檢查硅芯管兩頭端帽是否有脫落，并補齊、封堵嚴密。嚴禁鋪設過程中有水、泥土及其他雜物進入管內。
硅芯管采用“移動拖車法”等進行鋪設，鋪設硅芯管應從軸盤上方出盤入溝。硅芯管在溝內順直、無扭絞、無纏繞、無環扣和死扣。管道溝內有地下水時，鋪管前先將水抽干并采用沙袋法將硅芯管壓平在溝底。排列硅芯管困難時，采用固定支架或竹片分割，確保硅芯管道的順直和埋深。硅芯管從保護鋼管內或障礙物下方穿過時，將硅芯管抬起，避免管皮與鋼套管壁摩擦和托地。同溝鋪設2根以上硅芯管道時，采用不同色條的塑料管作為分辯標記（按施工圖設計要求進行管的布放排序）。同溝鋪設2根以上硅芯管，采用專用綁帶每隔10m距離對管道捆綁一次，以增加塑料管的挺直性，并保持一定的管群斷面。兩手孔間硅芯管道作為一個井段，在一個井段內的硅芯管，鋪設中不出現接頭。
硅芯管鋪設后應盡快連接密封，對引入手孔中的硅芯管應及時對端口加以封堵。硅芯管道進人手孔后需要將其斷開時，其管道在手孔內預留長度應不小于400mm。硅芯管道進人（手）孔口前，管壁與管壁之間應留有20mm間隔，管縫間充填水泥砂漿，確保密實不漏水。
鋼管套管在施工前先將兩端管口倒成喇叭口，管口處不得留有飛刺。鋼管采用加套管滿焊連接，焊口處作防腐處理。鋼管安裝時有縫側面向上方。
四、硅芯管接續
硅芯管的接續點是影響后續吹纜能否順利的關鍵所在，因此，原則上硅芯管在敷設過程中不允許出現斷點從而導致接續情況的發生。但是，在實際的敷設過程中，如確無法避免的，必須控制好接續質量。
步驟1、使用母管割刀或滑輪割刀，將多余硅管剪下，要求端口垂直平整，沒有殘余塑料碎屑；為方便后續操作，可使用倒角器將硅管倒角。
步驟2、分拆硅芯管接口，并按拆下順序安裝接口各部件。
步驟3、將管端插入接口內，旋上并擰緊接口。
步驟4、按同樣方法安裝另一管端。
步驟5、使用扳手將接口擰緊，完成安裝。
五、貫通試驗
硅芯管道的貫通試驗是后續吹纜的保證，是檢驗硅芯管到點對點之間即兩個手孔之間敷設質量的依據。
試驗步驟：
第一步：清洗管道
首先將海綿球放進管內，將輸氣管與放入海綿球一端的硅芯管相接，將輸氣管另一端連接到空壓機上。開啟空壓機，待壓力逐漸上升時，釋放氣壓將海綿球由管子一端吹進，從另一端吹出。
第二步：貫通試驗
1、將沾有劑的海綿球和試通棒放進管中。
2、連接貫通槍和硅芯管。
3、用輸氣管連接空壓機和貫通槍。
4、待空壓機氣壓上升后，緩慢打開放氣閥供氣貫通。
貫通試驗要點：
1、一般情況下，使用8公斤氣壓，1000米的硅芯管貫通時間為45秒左右；
2、如管內沉積泥水，則用時長一些，1000米貫通用時可達2分鐘左右；
關鍵詞：管道、工程施工、管理方法
一、引言
管道安裝工程施工管理對項目的質量、安全、成本、進度都有重要影響，而且這些指標之間往往是相互關聯的，既有相互促進的因素，也有相互制約的成分。我國管道的建設工程近年來呈現爆發式的增長，對居民生活和經濟的運行都有著重要的影響，而日常的工程施工中由于管理的不足，造成了人力、物力與資金的浪費，而且制約了其安全和質量的效能發揮，影響項目的進度施工，造成負面影響，對于業主和施工企業都是一種損失。
二、管道施工特點分析
（一）施工工序流程復雜：管道的施工是一項系統性的項目操作，流程主要有方案擬定、設備的清理、材料性能的檢驗、下料、磨光、配型、焊接、熱處理、尺寸校核、無損探傷、安裝、氣密性檢驗、驗收、維護等步驟，其中每一個環節對管道工程的整體性能都有很大的影響。
（二）管理構成多樣：管道施工的管理不僅是現場施工的管理措施，還包括業主、施工單位、設備材料供應商、質量監控部門、設計部門等管理，施工中要協調各方之間的關系，保證管理的科學合理，符合項目施工的需求。
（三）外部環境的影響：管道施工對管道的密封、變形、對中、抗震性能都有較高的要求，但實際施工中，受施工溫度、濕度、地質、粉塵等環境的影響，此外，施工人員的安全保護措施也會一定程度的影響施工，都需要預先做好控制管理。
三、管道施工管理的原則
管道施工中要實現對成本、進度和工程質量的把關，管理過程中必須遵循以下三個原則：
（一） 施工的平穩有序：施工穩定與有序進行是確保工程進度的必要手段，并且可以起到提高質量、降低成本的作用。管道施工中的流程復雜，工藝控制的細節非常嚴格，現場施工的機械連續性的工作要求較高，涉及到人力資源的管理配置、設備保障、材料準確到位、工藝先進等內容的管理。
（二） 施工協調：管道施工的現場環境多變復雜，如溫度、濕度、地質、居民生活等因素對施工的影響比較大，實際作業中會遇到不同類型的問題，如施工空間狹窄、地質堅硬、氣候劇變等不可抗問題，不利于施工按照預定方案進行，所以，施工當中就要評估各種影響因素，靈活制定合理的方案。
（三）成本控制原則：管道的建設施工質量與安全是首要考慮的因素，除了工期要滿足建設的需要之外，還要注意成本的控制。工程施工的成本費用關乎企業的經濟效益，要做到投入最小化和利益最大化的程度，才能確保企業的長期發展。
四、 管道工程施工管理案例
（一）施工管理
本工程土質為四類土，地下水位3.5m，施工沿道路進行，其中溝槽斷面形式為直槽，邊坡用鋼板樁支護，以下針對本公司的施工管理內容進行介紹。
1、圖紙設計管理：組織施工項目的評估、圖紙設計工作，對圖紙中的管路鋪設路線、管徑大小、精度控制、角度、坐標位置、基準線等內容進行審核，對技術要求進行細致的分析歸納，把關技術交底工作。
2、管道的施工方法管理：其安裝的內容包括干管安裝、立管安裝、支管安裝、套管安裝等。其中立管安裝前控制套管高于地面20mm，卸下閥門蓋，絲扣外露3扣；支管的安裝位置要和立管預留口的坡度相一致，有斷管、套絲和煨絲調直操作；套管是為了保護管道穿板、穿墻，且要焊接齊整，并且工藝流程嚴格按照規范執行，不能出現跳動或隨意的更改，嚴格監督工藝操作的步驟。
3、管道的試壓管理：試壓工作的管理組織分為兩個階段，其一是對分項或某一段位置的管道進行試壓，檢驗管道的強度和密封性；其二是系統試壓，當整個管道系統安裝完畢之后，進行試壓實驗，按照工藝規程管理把關，出現問題的要及時更換或返工。
4、管道的沖洗管理：主要用水進行沖洗，其控制的壓力和流量以系統的限值為基準，以防雜物遺留在管道內部，影響性能，流入與流出的水以清澈透明為參考。此外，試壓中不能參與的零部件要及時拆除，減少破壞。
5、管道防腐保溫維護管理：防腐工作要面面俱到，尤其是管道接頭處和彎折處，由于應力集中容易出現金屬，涉及到化學防腐和電腐蝕防腐，此外，管道面漆保溫工作須在其后開展。
6、管道調試管理：組織專門的技術人員，根據管道設計的方案，進行管道調試，此過程中出現的每一個問題都要詳細記錄，組織人員進行調試工作的評估，合格后才能投入運行。
（二）施工管理效果
管道施工中與以往的工程案例相比較，節約了立管22米、支管34米、套管27米，其他的支護設備、法蘭損壞等有明顯的減少，并且焊接和連接中的工藝檢測通過率提高了30%左右，密封性測試的泄露情況減少25%左右，既節約了成本，又提高了工程質量。
五、管道施工管理措施
（一）管理過程控制
施工管理中設計數據收集、數據比較、工程進展、偏差檢測和及時糾偏等步驟，具體的流程如下圖1所示。
圖1：管理流程原理圖
（二）管道工程施工管理的前提條件分析
1、目標分解、控制關鍵施工工序
項目施工的首先有 一個宏觀方案和總體目標，但執行中要細化流程，方便質量的控制，將宏觀目標進行分解，編制子目標計劃，有的大型工程還可以在子目標計劃下再細分，以此為指導，來控制施工工序和進度。其中非常重要的是要注意節點的控制，即總體規劃為面，子目標為線，關鍵控制為節點，對其中的關鍵工序進行把關，保證施工的質量要求和進度要求。
2、成本目標的分解
成本控制是企業的永恒話題，關乎企業的經營命脈，從招標預算成本到施工的實際成本會有一定的偏差，而要控制成本在可接受的范圍內，最好的方式即是在總體預算的情況下，將成本目標分解，根據施工需要逐項控制成本預算，如果管道施工的工期較長，還可以采用月、季、年計劃的成本控制措施來進行。
（三）工程實施數據比較管理
其一，安全施工管理是管道工程中的首要關注因素，尤其是安全事故的發生對整個項目會造成非常大影響，如機械設備的停運、人員窩工、事故處理的應急時間消耗、成本急劇上升等不良現象，嚴重抑制了工程按期完成，此外，有的安全事故在社會上造成惡劣影響，導致整個項目的流產，損失巨大；其二，管道施工的質量控制指標要與標準相符，尤其是管道工程的螺紋配合、焊接技術、密封圈、施工用腳手架的布置、安全網掛等實際數據要符合行業標準，并且還要對工序的實際數據進行監測抽檢，其波動值要在精度范圍內；其三，工程付款的實際控制，這關系到企業的資金運行、員工實際收入，及時的工程款項到位，可以樹立良好的工程聲譽，建設員工的積極性也能得到很大的提升，利于項目按時按質完成。
（四）組織管理
施工組織內部指令明確唯一，各職能部門任務分工明確。從項目經理到各部室工作人員、從技術總工到施工員、從安全經理到安全員、從經營科長到科員等分級明確，責任分明。若一個項目有兩個技術總工，分工不明，那就會出現雙重指令，指令互相排斥，指令下達到施工班組人員，就會出現工程秩序混亂，責任互相推諉現象，耽誤工程進度。在現場施工過程中，嚴格按照工作流程組織分工，有條不紊的推進工程進度，保證工期要求。
（五）施工進度管理
施工進度的控制是保證項目能夠按照工期順利完成，保證工程的順利運行，關乎到其他方面的應用，往往管道工程是與其他工程相互配套聯系的，管道項目進度的延后會制約其他項目的功能發揮，特別是對于化工管道的安裝。管道施工進度管理與技術因素、人力資源因素、設備供應因素、環境因素和工程造價等因素相關，而員工的作用對進度的影響是最為明顯的，管理時要著重著力于激發施工人員的工作積極性和責任心，適當的還要進行考核獎勵措施，員工積極性的調動可以有效提升工程進度，但管理中，不能一味追求進度以犧牲質量為代價，必須在保證質量的前提下討論提升進度的方法。
（六）項目糾偏管理
由于實際施工中的質量控制、成本控制、進度控制等數據和實際的有一定差距，受其他因素的影響會制約工程的可操作性，因而根據具體情況，臨時調整糾偏，制定靈活可行、科學合理的方案，確保工程施工的實際數據在可接受的范圍內波動。
六、小結
管道的施工管理對項目的進度、安全、質量、成本控制等有著巨大的影響，關乎著項目的可操作性和實際效用，管理當中，要做到質量控制、進度控制和成本控制相協調，保證工程按質按量完成，達到預定的期望，關乎施工企業的業內聲譽和經濟效益，也關乎其市場競爭力，工程施工的管理方法探索研究要放到企業的戰略高度來對待，其質量的優劣關乎長遠發展。
參考文獻：
[1]焦建榮.施工管理六大關[M].北京航空工業出版社，2006，4.
關鍵詞： 燃氣工程；造價；控制
中圖分類號：F407 文獻標識碼： A
前言
燃氣行業作為資本密集型產業，需要在管網建設及燃氣設施方面投入巨額資金。經測算，燃氣企業固定資產、在建工程及無形資產等非流動資產占企業總資產的50%左右，且每年最主要的投資活動為固定資產的構建。因而，加強燃氣企業工程項目的成本控制，對于提高燃氣企業的利潤具有重大作用。一般而言，燃氣企業的工程項目主要包括管網建設和場站建設兩大類。管網主要包括高壓、中壓及低壓管網，場站主要包括城市門站、儲備站、調壓站、LNG站和CNG站等。因此，嚴格控制管網建設和場站建設的工程造價，對于節約工程投資，意義重大。
1. 全過程造價管理在管道工程建設中的重要意義
工程造價控制與工程建設的每個環節緊密相連，其自身特點決定了其管理范圍貫穿于工程建設全過程，只有在項目建設的各個階段加強工程項目管理的主動控制，強化過程管理和監督，才能有效地控制建設工程造價，提高投資效益。全過程造價管理就是依據工程項目在建設過程中的不同內容及側重點，把工程建設全過程分成投資決策階段、設計階段、招標階段、施工階段和竣工階段等，并與項目各階段的造價控制有機的聯系在一起，運用有效的方法和手段來控制造價和風險，將各階段造價控制在目標限額范圍之內，使工程項目能取得較好的收益。
我們在管道工程中合理運用全過程造價管理的相關理論和方法可以有效降低項目成本，提高項目經濟性，這對于正處于高速發展且工程造價管理整體水平不高的管道建設行業來說，有著十分重大的現實意義。
2.管道工程造價全過程管理控制方案
2.1加強管道工程設計階段投資控制
盡量采用招議標的方式選擇資質條件好，實力雄厚，有相關項目設計經驗的設計單位。在初步設計時，認真組織設計單位進行現場勘查。按照《城鎮燃氣設計規范》（GB50028―2006）等標準編制設計概算。設計圖不僅要滿足設計標準，而且體現經濟性。在設計施工圖時，要求設計單位與監理、及施工單位共同協商確定最終設計方案。盡量做到每道工序的工程量都計算準確，施工方案切實可行，滿足設計需要。存在多個選擇方案時，通過對不同設計方案的經濟指標和技術指標進行評估，嚴格控制設計概算費用，優化了線路走向、設備選型、穿越方案等。
選擇投入小，收益大，滿足設計要求的方案。確定設計方案后，需要進一步對工程項目進行詳細分析，核實基礎資料，并在此基礎上以項目概算為依據編制工程項目預算，使工程投資額控制在原定預算額之內。
2.2 加強管道工程施工現場簽證管理
現場簽證是由建設單位現場代表、施工單位現場代表、監理人員就施工過程中涉及的責任事件所作的簽證證明，如關于零星用工量、零星用機械量、設計變更或工程洽商所導致的返工量、合同外新增零星工程量的確認證明。它是計算預算外費用的原始依據，是項目施工階段造價管理的主要組成部分。現場簽證的正確與否，直接影響到工程造價。在對工程竣工結算進行審核時發現，個別項目的現場簽證單、工程量確認單完全由施工單位現場代表填寫，建設單位現場代表和監理人員沒有進行嚴格核實確認，建設單位主管部門也沒有履行有效的監督管理職能。有些現場簽證內容與施工隱蔽資料、監理日志中記載的內容不一致，有些現場簽證內容經分析判斷有悖正常施工操作程序。如管溝開挖沒有達到需要放坡的深度，而現場簽證中卻按放坡開挖考慮；完全可以進行機械作業的管溝開挖，卻簽證為人工開挖等。這些看似不起眼的項目，卻往往導致工程竣工結算費用非常高。
2.3加強管道工程施工階段造價管理
施工階段造價管理主要從合同條款、變更、進度款撥付等環節對工程造價進行了控制。主要內容及控制措施包括：通過招標或承包商提供設備材料的價格審查，加強設備、材料采購費用的控制；依據合同規定和施工進度計劃，控制工程進度款支付，節約資金；嚴格控制工程變更，有效控制變更造價，先算賬，后花錢；做好工程索賠的處理，依據合同來合理認定承包商提出的索賠申請，并及時向承包商提出反索賠。
2.4 施工材料成本控制
在一個項目中，材料成本一般不低于項目總成本的50%。因此，控制材料支出是項目成本控制的重點。材料成本的控制主要是數量控制和質量控制。材料的數量控制包括材料的購買數量控制、材料的使用數量控制以及庫存材料的保管數量控制。材料質量控制包括購買材料的質量控制和使用材料的質量控制。
（1）材料的數量控制
在購買材料時，用材料清單、材料匯總表之類預計材料的使用數量，結合施工進度及策略確定不同時期材料的預計使用量，減少庫存材料，盡量做到零庫存。領用材料時，按照項目數量確定材料的限額，發放材料時嚴格按照工程進度發放，并及時進行賬務核對，做到賬務相符，臺賬清楚。施工時，材料一般散放在各施TT地及施T現場，容易丟失或發生安全事故。因此對于未使用的材料，應加強保管，避免由于保管不善而導致材料丟失或損壞。
（2）材料的質量控制
材料質量是工程項目質量的關鍵。購買工程材料和設備時，對于具有招標條件的應采取招標方式購買；對于金額高卻不具備招標條件的零星采購，則采用三方詢價制度，并采取甲供方式購買；而對于非標物質及用量較少的特殊材料，采用零庫存方式進行購買。在材料保存過程中，應按照相關規范妥善保管，防范材料因各種原因而發生質變。使用材料時，嚴格按照相關規范正確使用材料，切忌因使用不當造成材料的浪費。
2.5 嚴格結算審核，合理控制竣工結算總額
項目竣工結算的審核項目部、上級造價管理中心兩級審核制，主要依據合同中相關費用調整的約定、項目施工過程中實際發生并確認的變更索賠、隱蔽工程記錄等竣工資料，對結算支持資料的有效性和變更索賠費用的合理性進行審核。
項目建設完成后要及時進行結算。一般情況下，建議在工程項目竣工驗收（包括現場驗收以及竣工資料報告驗收）合格后的28日內辦理工程竣工結算。由建設單位、監理單位對施工單位提供的工程竣工結算書及相關材料進行確認后，雙方（建設單位、施工單位） 專業造價人員以及工程現場代表對接，完成工程竣工結算書的初審。為加快工程竣工結算書的審核速度，體現審核的公平性，在有條件的情況下，可委托第三方（ 有工程造價審核資質的工程造價審核單位） 進行審核并出具審核報告。由工程造價審核單位出具的審核報告一定要經過施工單位和建設單位的共同簽字確認方可生效。審核時除了核查定額套用是否準確、取費是否合理、工程量計算是否正確外，還要把結算費用與工程項目下達的投資計劃和批復的初步設計概算進行對比，分析差別原因。對于超初步設計概算的工程竣工結算，需要及時上報上級單位進行審批。
總結
總而言之，管道工程成本管理與控制是一項系統工程，需各部門密切配合，全體員工的共同參與。任何成本都是人的某種作業的結果，所以只有齊心協力、通力合作、上下一心、樹立全員節約成本的習慣與意識，才能實現減少支出、控制成本的目的。才能全面完成企業各項經濟指標、實現企業價值最大化目標。
參考文獻：
關鍵詞：通信管道；工程設計；實踐；研究
通信管道方案設計和工程施工情況直接影響著通信管道性能發揮，根據通信網絡地域性差異，要求相關工作人員對施工技術和流程設定進行選擇，在實際施工過程中要注意方案設計整體性、科學性，保障通信管道工程質量和效果。
1.通信管道工程設計要點分析
地域性通信網絡搭建要結合區域差異和當地經濟發展程度，制定符合當地需求和地質條件的管道工程設計和規劃。通信管道工程方案設計要以當地網絡建設情況和規劃為基礎條件，科學制定施工方案、施工流程以及通信管道鋪設地點。通信網絡建設目的是提高人們生活質量，健全城市網絡、通信等基礎應用技術。所以在通信管道工程設計和施工流程制定過程中，要求相關設計人員要對工程建設地區通信網絡體系和未來城市發展規劃進行全面深入了解，最大程度上利用社會基礎設施和資源，降低管道工程施工費用和成本，減少施工材料不必要損耗，控制施工工期，確保通信管道施工質量符合方案設計標準和社會發展需求，全面提高通信管道科學性、適用性。通信管道工程方案設計中管道型號和施工技術要滿足通信網絡技術發展需求，實現管道工程質量滿足網絡信息建設。近年來網絡信息技術不斷發展和完善，通信技術與通信設備不斷更新，地域性網絡通信體系也順應市場需求和社會發展進行改革。在逐漸完善網絡結構和新型技術兩個條件下，通信管道工程建設標準越來越高，通信管道工程施工方案制定過程中，相關設計人員要預留電纜線鋪設空間，確保后期新技術引入和網絡體系升級順利進行。通信管道建設工作要以網絡通信技術應用為核心導向，制定標準適用操作規范。目前我網絡通信體系建設不單單應用與城市基礎設施和功能，逐漸滲透到社會各行各業中，通信管道體系建設是社會發展關鍵因素。所以工程設計人員要結合網絡通信體系、服務對象信息等內容進行通信管道施工方案調整和修改。根據當地網絡技術情況、經濟發展情況與通信管道基礎設施情況，選擇適用的施工技術和人員結構。通信管道工程要重點關注施工質量，對管道工程施工引發地下線路和基礎設施影響進行預測和規劃。由于通信管道工程施工多數在地下展開，當地線路布放和基礎設施都涵蓋在同一施工環境中。這要求施工工作人員制定通信管道工程施工方案設計過程中，規避當地線路布放和基礎設施位置，降低公共設施損壞機率，選擇節能新型工程施工技術，保障城市設施和資源完整性。
2.通信管道工程設計重要內容
通信管道工程方案設計涉及專業與技術較多，要求工作人員要在方案設計實施前期對施工材料選擇和當地情況進行計算和審核。
2.1通信管道工程設計要求
通信管道工程設計前期，要對管道施工位置進行勘察和選擇。網絡通信體系中信息數據傳輸以電纜和光纖為主，為了保障電纜和光纖材料發揮最大使用效果，方案設計人員要對通信管道施工位置進行科學對比分析，對施工區域地下結構和水流分布、路面基礎設施進行調研，確定最為科學合理位置。通信管道工程前期環節造價對整個通信管道工程項目造價影響為百分之七十至百分之九十八，通信管道工程設計環節造價對整個通信管道工程項目造價影響為百分之三十至百分之八十，通信管道工程施工環節造價對整個通信管道工程項目造價影響為百分之五至百分之四十，通信管道工程竣工環節造價對整個通信管道工程項目造價影響為百分之五以內。工程方案設計人員要嚴格控制工程成本費用，重點管理通信管道工程前期環節造價和設計環節造價，減少工程設計方案變更和調整，確保工程建設與方案標準相匹配。通信管道工程設計人員要對管道鋪設施工情況、工程施工現場環境以及天氣等因素進行預測和掌握。根據工程施工方案標準和網絡通信體系妖氣調整通信管道工程施工工期和技術，降低停工、返工等問題，緊密管控管道施工現場情況，減少通信管道工程成本費用。地面75cm~80cm范圍內，通信管道手井間距控制在30cm~35cm范圍內，根據實際管道鋪設情況和通信管道整體應用情況，確保施工質量。通信管道地域勘察主要包括對通信管道現場施工地下線路與施工現場進行了解，進一步選擇管道鋪設技術以及通信管道鋪設防護。管道方案設計中應將通信管道井底和管底距離控制在35cm~40cm范圍內，電力傳輸管道和信號傳輸管道應該分別布放到橫向通信管道中，兩者間距離控制在25cm~30cm范圍內。通信管道工程中央隔離帶寬度應精準控制在1.5米的距離。實際施工過程中要對各項數據進行反復檢測，降低測量偏差，提高通信管道工程定線基礎準確性。通信管道布放首要選擇位置要以網絡線路較為集中的位置，降低通信管道工程后期施工和使用對公共設施損耗，保障網絡通信體系完成性。通信管道施工環境要設置專門管理人員負責，通信管道位置選擇規避交通線路、鐵路線路以及地下水結構，降低因施工障礙出現方案設計變更和材料不必要使用。通信管道工程測量環節對施工人員專業技術要求極高，相關技術人員要結合通信管道類型，選擇正確測量設備和儀器，對于通信彎管道中心線測量選擇經緯儀、通信管道截面圖與剖面圖繪制選擇高程測量設備。技術人員擺正工作態度，加強測量精準程度，嚴格控制通信管道布放質量，選擇經濟實惠施工材料，進一步保障通信管道工程設計方案順利實施。
2.2通信管道工程設計內容
通信管道工程設計內容主要包括通信管道地域勘察、通信管道施工位置確定、通信管道測量定點等內容，根據通信管道工程實際情況計算管道高程測量、管道彎道測量以及管道平面測量。通信管道埋管深度控制在距離地面75cm~80cm范圍內，通信管道手井間距控制在30cm~35cm范圍內，根據實際管道鋪設情況和通信管道整體應用情況，確保施工質量。通信管道地域勘察主要包括對通信管道現場施工地下線路與施工現場進行了解，進一步選擇管道鋪設技術以及通信管道鋪設防護。管道方案設計中應將通信管道井底和管底距離控制在35cm~40cm范圍內，電力傳輸管道和信號傳輸管道應該分別布放到橫向通信管道中，兩者間距離控制在25cm~30cm范圍內。通信管道工程中央隔離帶寬度應精準控制在1.5米的距離。實際施工過程中要對各項數據進行反復檢測，降低測量偏差，提高通信管道工程定線基礎準確性。通信管道布放首要選擇位置要以網絡線路較為集中的位置，降低通信管道工程后期施工和使用對公共設施損耗，保障網絡通信體系完成性。通信管道施工環境要設置專門管理人員負責，通信管道位置選擇規避交通線路、鐵路線路以及地下水結構，降低因施工障礙出現方案設計變更和材料不必要使用。通信管道工程測量環節對施工人員專業技術要求極高，相關技術人員要結合通信管道類型，選擇正確測量設備和儀器，對于通信彎管道中心線測量選擇經緯儀、通信管道截面圖與剖面圖繪制選擇高程測量設備。技術人員擺正工作態度，加強測量精準程度，嚴格控制通信管道布放質量，選擇經濟實惠施工材料，進一步保障通信管道工程設計方案順利實施。
3.通信管道工程設計操作流程
通信管道工程設計主要包括通信管道平面施工設計和通信管道斷面施工設計。
3.1通信管道平面施工設計
通信管道工程設計人員對通信管道平面布放位置、長度以及標準操作行為進行全面監督和控制，平面施工位置選擇要結合相關政策制度要求和行業施工標準，對通信管道工程鋪設環節與地區建筑體合理距離控制。管道布放與地下排水管相接時，施工人員要將管道布放與地下排水管間距控制在1米以上，并增設相應包封處理措施。管道布放與煤氣管道相接時，施工人員要將管道布放與煤氣管道附屬設施合理選擇，制定解決措施，延長包封處理長度，確保管道布放與煤氣管道安全使用。通信管道布放長度需要根據實際施工要求和用戶需求設計，在電纜和光纖最大物力拉力作用下選通信管道接入位置和分支定點，考慮通信管道材料和工程施工標準基礎上選擇施工技術。
3.2通信管道斷面施工設計
通信管道設計人員根據管道布放位置地基情況、埋管深度以及包封處理設施等情況進行監督和管理，管道施工路段以地質巖層結構為標準，保障施工平穩安全進行，必要情況下采取加固路面措施，降低通信管道下沉現象發生。施工人員對管道施工地基進行人工夯實，對于穩定性高的地段可直接進行通信管道施工。
4.結束語
通信管道工程設計要求設計人員和施工人員全面了解和掌握管道施工需求和當地實際情況，以地區規劃整體性和路面建設完整性為基礎條件，制定科學合理通信管道工程施工方案，確保通信管道設計可行性和科學性。
參考文獻
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關鍵詞：油氣長輸管道；施工風險；風險管理；施工特點；技術風險 文獻標識碼：A
中圖分類號：TU973 文章編號：1009-2374（2015）05-0187-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0425
近年來，隨著社會經濟的快速發展，我國油氣長輸管道的建設規模也越來越大，取得了重要的成就，促進了經濟的發展。同時油氣長輸管道在施工中存在作業線較長、野外的作業多、施工人員施工環境惡劣以及自然障礙多等問題，這些問題的存在使得施工存在較大的風險。因此，做好油氣長輸管道工程施工風險管理顯得尤為重要。
1 油氣長輸管道的組成和施工特點分析
1.1 油氣長輸管道的組成
油氣長輸管道主要由兩部分組成，即輸油戰場和線路。輸油長輸管道工藝站場包括輸油首站、輸油中間熱站、輸油泵站、輸油熱泵站、輸油閥室以及輸油末站組成。輸油站也叫做壓氣站，主要任務就是進行氣體的加壓、冷卻、計量、凈化以及調壓，其中壓氣機車間和壓氣機是其核心建筑和設備。
1.2 油氣長輸管道的施工特點
油氣長輸管道施工的主要任務就是按照長輸管道設計的相關要求，按照施工的規范進行施工，對長輸管道進行焊接、試壓、防腐、下溝等施工作業，達到一次性投產成功的目的。油氣長輸管道工程是屬于線程工程，其施工線路長、工期長、作業速度快、野外作業多，施工后勤保障工作難；長輸管道施工沿線的地形地貌復雜多樣，工作人員的施工環境比較復雜；在施工的過程中，管線還有可能穿越沼澤、溝渠等地方，給施工帶來了較大的難度。這些特點的存在，都加大了油氣長輸管道施工的風險。
2 油氣長輸管道工程施工風險管理
2.1 油氣長輸管道工程施工中存在的風險
2.1.1 長輸管道工程施工風險辨別。為了更好地解決油氣長輸管道工程施工中存在的風險問題，首先就要對油氣長輸管道工程施工中存在的風險進行辨別。風險辨識的內容就是要對油氣長輸管道工程施工中存在的風險因素和存在風險的源頭進行確定，并進行綜合的分析。油氣長輸管道存在風險的因素有很多，本文重點對技術風險和管理風險進行分析。
2.1.2 長輸管道工程施工中的技術風險。在長輸管道工程施工中，存在的技術風險可能是由以下四種原因造成的：第一，在對關鍵環節進行施工的過程中，使用的施工工藝比較落后，從而影響了整個油氣長輸管道施工的質量；第二，在施工的過程中使用了新的技術，在施工之前沒有對新技術進行科學的驗證，施工人員對新技術也沒有完全的掌握，導致施工新技術和實際工程情況不符合，增加了長輸管道的施工風險；第三，在施工中如果采用了不成熟的施工技術，由于施工技術本身存在的缺陷問題，導致施工風險增加；第四，在施工的過程中，施工質量的控制方法存在不合理性和不科學性，也會造成施工風險的增加。
2.1.3 長輸管道工程施工中的管理風險。在長輸管道工程施工中還存在管理風險，造成管理風險的原因主要是以下四個方面：第一，分包工程的定標和評審存在一定的失誤，導致分包單位在施工的過程中存在一定的風險和漏洞；第二，在制定油氣長輸管道施工方案的過程中，沒有對施工的實際情況進行嚴格的考察，使得施工方案和施工環節脫節，影響了長輸管道施工的進度和質量；第三，在進行長輸管道施工之前，沒有做好充分的施工準備，導致在施工的過程中，存在施工混亂，影響施工的進程；第四，在施工的過程中，沒有做好安全管理，沒有對工作人員進行安全的強度，使得安全事故頻發。
2.2 對存在風險的分析
2.2.1 風險分析。風險分析就是對工程施工發生風險的概率和發生風險后果進行分析。從風險發生的概率來說，主要有兩種，即主觀概率和客觀概率。油氣長輸管道的主觀概率就是對以前施工的歷史資料進行分析或者是通過理論的分析方式分析風險發生的概率。主觀分析主要是依據專家自身的知識條件、自身的判斷力以及自身的經歷進行風險評估。
2.2.2 風險評價。所謂的風險評價，就是對油氣長輸管道施工中對風險之間存在的關系和對風險產生的影響進行評價，做好應對風險的準備，在評價的過程中，要結合油氣長輸管道施工工程的特點制定風險評價的指標，為風險預警提供有效的依據。
2.2.3 風險預警。在完成了風險分析和風險評價以后，就應該采取有效的措施，對油氣長輸管道工程中存在的風險隱患進行控制，注重對技術風險和管理風險的控制，如果其超出了風險的預警值，就應該采取緊急行動，在風險發生之前，將風險造成的損失減到最小。
2.3 風險的應對措施
對于油氣長輸管道工程施工中存在的技術風險，應該做好規避風險和控制損失兩項工作。在工程施工的過程中，對施工現場進行實際的考察，選擇合適的技術方案。如果在施工中，要采取新的施工技術，要根據工程施工的實際情況進行選擇；在關鍵部位施工的過程中，要采用先進的技術進行施工，不采用不成熟的施工技術；同時，還應該制定科學合理的質量控制方案，做好技術交底工作，將技術風險減到最低。
對于管理風險的應對措施，就要做好工程分包問題的嚴格控制，對分包單位的資質進行嚴格的調查，選擇符合條件的分包單位承包施工；在施工之前，要做好施工前的準備工作，制定的工程進度方案和施工方案要符合施工線路的實際情況；在施工的過程中，要定期開展安全教育，保證施工的順利進行。
3 結語
我國關于油氣長輸管道工程施工的風險管理起步較晚，只經歷了十多年的發展時間，在目前還處于探索的初級階段。因此，在進行油氣長輸管道工程的施工中，要加強對施工風險的研究，做好風險管理工作，找到應對風險的有效措施，提高油氣長輸管道工程的施工效率和施工質量。
參考文獻
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關鍵詞：油氣 長輸管道 造價 控制
油（氣）長輸管道工程造價的控制貫穿于整個建設工程的全過程、全方位，無論哪一個環節出現問題，都將導致整個工程造價變得不可控制，最終給國家和企業造成不可估量的經濟損失。因此對工程的每個階段、每項內容都必須嚴格把關，保證各項工作的每一階段都能科學、經濟、有序地進行，確保整個工程建設的順利完成，從而得到最大程度的投資效益。
1.設計階段的造價控制。在長輸管道工程的造價控制中，設計階段強化造價控制的重要性是不容忽視的。在長輸管道工程經過投資決策后，即進入工程項目的具體設計階段，在設計過程中應考慮到長輸管道工程專業性強、投資大與工期長等特點，在設計圖紙成型與經過審核后，工程造價也基本確定了。因此，在長輸管道工程的設計中，必須委托具有相應資質的設計單位進行相關設計工作。在設計方案的選擇中，應嚴格按照法定程序組織設計方案的競選，在不斷優化工程項目設計方案的基礎上，選擇最為合適的設計單位，以保證設計周期的縮短，對于降低工程造價具有明顯的效果。在長輸管道工程設計方案的可行性研究中，應本著科學、嚴謹、負責的工作態度，廣泛開展調查研究與方案評選，篩選出功能可靠、技術先進與經濟合理的設計方案。相關數據顯示，設計階段對于長輸管道工程造價控制效果的影響在80%以上，所以，在工程項目設計階段必須結合各方面的條件與因素，逐步完善設計方案的同時，加強對于造價控制方案編制與審核的管理，以滿足造價控制工作的基本要求。
2.招標階段的造價控制。在長輸管道工程的施工委托中，應首選工程招標的模式，主要由管道設備、主材采購招標、施工招標等組成。對于長輸管道工程而言，由于在施工中材料所占的投資比例較大，所以，管道設備與主材的采購招標更為重要。在招標過程中，長輸管道工程建設單位應對于招標文件進行細致的審核，確保各條款的準確性與嚴謹性，與工程造價及費用有關的條款必須明確，以免在工程項目建設中出現不必要的爭議與糾紛。施工合同的管理，長輸管道工程施工合同是撥付工程款與辦理工程結算的主要依據，也是工程項目建設中各種費用控制的根本。尤其是對于長輸管道工程而言，其屬于線形工程，具有工作面長的特點，影響工期的未知因素相對較多，對于施工合同進行嚴格管理是保證工程造價控制效果的主要途徑之一。例如：在長輸管道工程建設中，征地、政府政策變化等問題都會影響到工程項目的整體建設，所以，在施工合同的簽訂時，必須考慮到包干的風險費，準確把握其費用的內涵。
3.現場施工階段的造價控制。（1）材料的采購管理。在長輸管道工程施工中，設備費用一般占工程總投資的10～30%，而材料費用則占據安裝工程總投資的60～70%，對于工程造價控制的影響較大。為了有效控制長輸管道工程的各種設備與材料費用，應通過物資采購招投標的方式，選購質優價廉的設備、材料，從而為降低工程項目的整體造價奠定良好的基礎。
（2）加強現場簽證的管理。在長輸管道工程施工中，工程質量與造價控制之間的關系是不容忽視的，如果在施工中出現嚴重的質量隱患，必將導致部分施工項目返工，不但延誤了工期，而且必然會導致工程項目建設費用的增加。因此，在施工過程中，造價控制人員應與施工現場質量管理與監理人員加強溝通與聯系，嚴格按照設計方案的流程與質量標準組織施工，以減少工程項目出現質量問題的幾率。同時，在施工現場的造價控制中，應加強簽證管理的嚴肅性與科學性，嚴格控制簽證項目與內容，避免重復內容的簽證，對于施工單位提交的簽證要進行認真的審核，嚴格執行簽證管理中的量化要求，力爭做到“一單一價”，使得施工現場的造價控制符合及時化、透明化的特點。
（3）合理優化施工方案。在長輸管道工程施工階段的造價控制中，造價部門應對于施工單位的組織設計進方案行嚴格的審核，并且選擇經濟性、技術性最為理想的施工方案組織現場施工作業。在長輸管道工程施工方案的優化過程中，應結合工程項目相關的技術經濟文件，對于施工單位提交的組織設計、施工方案、施工進度計劃等進行全面的分析，以選定最為合理的人力、物力與財力資源利用方案。同時，在施工方案的合理優化中，還要注意正確處理工程造價與進度、安全、質量之間的辯證統一關系，以提高工程項目建設的綜合經濟效益。在長輸管道工程的施工現場管理中，還應加強施工圖紙與造價控制方案的會審，及時發現其中存在的問題，并且及時采取有效的解決方案。在施工過程中，出現與造價控制方案不符的現象時，必須及時分析出現此類現象的原因，有必要時可以進行工程預算方案的更改，但是必須經過工程建設單位的審批后方可執行。
關鍵詞：油氣長輸管道工程； 施工風險； 管理探析
引言
隨著我國經濟的穩定增長，國家發展變得越來越好，建設的能源基礎設施項目也越來越多，油氣管道便是其中之一，在全球能源緊缺的形勢下，油氣管道的建設是非常有必要的，它是具有一定的現實意義。油氣長輸管道工程涉及的內容比較多，存在很多外界影響因素，包括地質地貌、氣候條件、設施設備等，這些因素都會在一定程度上影響施工的安全性，基于此，我們必須做好管道工程施工風險管理工作，給施工人員的生命安全提供強有力的保障[1]。
1油氣長輸管道工程施工風險
在油氣長輸管道工程的施工風險中，安全風險是最為重要的，要通過有效的安全防范措施規避施工過程中存在的風險，降低意外事故發生的概率，最大程度上保障工作人員的生命安全。在具體的施工過程中，有些施工單位對安全風險沒有引起重視，疏忽管理，給施工埋下了安全隱患，往小的說，這樣會增加工程后期維修費用，往大了說，直接關系著工作人員的生命安全，對安全風險的不重視，就是對工作人員生命安全的漠視。針對于油氣長輸管道工程的施工，要有一個系統性的管理制度才行，工程的有序施工離不開科學合理的管理手段，管理制度的制定要綜合考慮各個方面的影響因素，比如施工進度控制、成本預算控制、施工質量控制等，這些都是需要通過管理進行系統化處理的，但從實際情況來看，工程施工管理效果并不理想，沒有針對性管理，在分包定標的過程中還存在失誤的情況，分包評審不嚴謹。技術風險是油氣長輸管道工程施工中一直存在的，它連接著整個施工流程，技術風險源于施工技術的水平高低，有些施工技術過于落后，不符合工程施工需求，給施工質量造成了一定程度上的影響，當管道質量出現問題，就會增加工程成本預算，造成不必要的損失。
2油氣長輸管道工程施工風險管理對策
（1）加強安全風險管理安全風險從某種程度上來說是可以被調控的，它是施工過程中存在的不穩定因素[2]，加強安全風險管理需要做好每個環節的對接工作，落實具體的施工流程，要仔細檢查施工過程中存在的安全風險，做好防護措施，規避風險事故，一般情況下，對安全風險的管控要從施工現場的角度出發，施工單位要制定科學合理的施工方案，構建完善的安全風險監控系統，把所有可能存在的安全風險因素進行一個全面的匯總，通過可視化分析，探尋可行的解決對策，保障油氣長輸管道工程運行的穩定性；（2）加強管理風險控制加強對管理風險的控制力度，需要從基礎層面入手，油氣長輸管道工程施工涉及的內容比較多，不同的施工環節所運用的技術也不相同，所產生的管理風險也是不一樣的，要想保證工程施工能有序開展，加強對管理風險的控制力度是非常有必要的，風險管控需要合理調度，在具體的施工過程中，需要注意以下幾個方面的內容：在施工之前，施工單位要根據工程現場情況制定科學化的施工方案，細化工程的施工流程，計算好每項施工流程的成本預算；在選擇分包單位這一過程中，需要綜合考慮分包單位的資質水平，嚴格審查單位的實際施工水平，如果分包單位沒選好，會給工程施工帶來一系列的問題；進一步加強對現場施工的監管力度，不定期對施工流程進行審查，定期開展工程會議，對各項施工流程進行匯總說明，根據工程反饋情況合理調控施工計劃，通過監督發現工程中存在的風險，采取有效措施進行防范，使管道工程施工能夠有序開展；（3）加強技術風險管理油氣長輸管道工程的工作量比較大，每個施工環節都有著極強的連接性，任何一個施工環節出現問題，都會對施工質量造成一定程度上的影響，所以工作人員的施工技術水平必須過硬。如果施工技術不達標，輕則增加工程后期維護費用，重則導致安全事故的發生，造成工作人員的傷亡，后果是非常嚴重的，所以要嚴格監控技術風險管理，保障施工過程中不存在技術風險問題，使油氣長輸管道工程能夠穩定運行，從工程角度出發，考慮經濟效益和進度效益，最大程度上保證施工方案的可行性。隨著時代的更迭變化和相關技術的改進優化，給工程施工帶來了更加多樣化的選擇，同時，油氣長輸管道工程施工技術也要貼合時展需求，加強對施工人員的技能培訓，是他們能夠盡快熟練掌握相關的技術性操作。
[關鍵詞]供水管道 施工質量
中圖分類號：TU 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0304-01
城市供水管道工程作為重要的基礎設施建設項目之一，其質量的好壞不僅直接涉及到原建單位的聲譽問題，更關系到下屬施工單位的生存與發展，且是關系到上至城市建設發展下至人民群眾日常生活的一項極為重要的工作。因此，如何更有效地抓好工程質量的管理工作成為供水管道建設者們深思的問題。供水公司作為一個市政部門必須從為人民群眾高度負責的角度出發，認真加強對供水管道施工質量的全過程監督和管理，為保證不會影響到居民的日常生活，就必須要求供水管道工程施工的質量要做到最優化。
1 工程方面存在的問題
1.1 管道設計有缺陷
供水管道工程的首要環節是管道設計工作。一般采用的是單人負責設計與制圖、專業人士負責審圖、院長與總工把關的形式，設計人員對供水管道的實際情況不夠了解， 會使設計的后續環節即施工過程中會出現或留下諸多質量隱患，各設計人員對實際工程中各種管道線路了解未必夠詳盡，導致設計出來的圖紙就無法真正做到全都切合實際，甚至于只是照搬標準圖集，再加上疏忽大意等也是原因。因此在整個工作開展的同時，需要有一個深入的研究，不斷創新出新的施工方案，在總結中尋找最佳的施工方案，并且在工程設計時必須對施工過程提出具體的要求，來確保整個工程的質量。
1.2 施工過程中的問題
根據供水管道施工的一些要求，在施工過程中必須建立相對比較健全的質量監督管理體系，是確保整個供水管道能夠正常施工的重要條件。施工過程中，很多供水管道施工單位并沒有確立完善的工程質量管理體系、責任沒有到人、施工過程不規范，另外承包方在人力、物力與財力、工期方面都力求縮減，這些都為工程質量埋下隱患。為了更好地避免這一情況發生，必須不斷加強對施工過程中的質量管理工作，需要相關工作人員能夠很好地盡到自己的責任，切不可馬虎大意。
1.3 監管方面的不足
建設單位所派出的業主代表由于專業知識不到位，缺乏專業性判斷，存在很多越權監督與不科學指揮，嚴重干擾并制約了監理單位的規范管理和科學施工。監理單位受業主委托應該按照制度規范和建立合同進行全程監管，但是由于各種原因目前監理旁站制度形同虛設， 許多監理單位工作實施人員不到位，不能保證實監時控，隱蔽工程檢查蜻蜓點水，在抽檢與隱蔽檢查也存在很多管理漏洞，根本無法保證工程質量。質量監督站是政府主管單位監督的主要設置，該站負有特殊的使命代表政府和國家，在管道工程監管方面的權力自然不小，也就不可避免地會出現權力謀私的情況，甚至因為某些利益制衡出現多頭管理乃至不管理現象，這些都大大削弱了政府部門的監控力度。
2 增強施工效果的方法
2.1 提高質量意識，注重圖紙審核
通過宣傳教育等多種形式使供水管道工程施工各方，如建設、設計、施工、監理、物資供應等，提高對工程質量的認識，搞好質量管理的第一步。樹立意識并不是一朝一夕可以完成的，在這個長期的過程中，施工單位應該將教育、監管與處罰有機結合起來，建立起完善的質量管控制度，從項目籌建、工程招投標、設計、施工到竣工驗收、投人使用每一個環節都建立合理的科學的質量控制驗收標準。主管單位通過日常的教育工作，督促設計、施工、監管、及物資供應等各環節的工作人員從根本上樹立嚴格的工程質量意識。同時在供水工程項目施工前期，施工方與建設方、設計單位、監理單位共同對設計圖紙進行審核，特別是針對其中存在的問題進行探討與研究，并提出相應的解決方案，最終形成科學合理的施工技術方案。
2.2 加強科技支持。
供水管道施工過程中，除了施工人員必須具備專業技術外，還包括裝備、信息、檢驗及檢測等方面的技術，故而施工單位必須重技術投人，重引進人才、培養人才，重視對新技術、新工藝、新方法和新材料的采用，將最新的科技成果運用在供水管道工程施工過程中。因為，技術高低直接關系到質量的好壞，監管人員有敬業之心，卻無實施有效監控之力，施工人員有保施工質量之心，奈何無保質保量之術，豈非無奈至極。當然人員的技術素質的提高是一方面，另一方面還要有裝備水平、信息實時更新、工程質量檢驗設備和檢測技術等支持。各級單位不但須重視人才，而且要不斷提高設備水平，才能達到軟件與硬件的完美結合，讓先進技術的作用最終體現為供水管道產品和工程質量。
2.3 施工準備階段的質量控制。
施工準備階段對整個供水管道工程質量的好壞具有舉足輕重的作用，建設單位在此階段應充分發揮工程項目管理的領導與核心作用，制定管理辦法、及時組織設計交底、及時審查前期準備工作、對特殊工種人員進行資格驗證等。材料是管道施工的物質保證，如果選用的材料不達標，那么整個工程的質量便無從談起，整個工程肯定也是不合格工程。實踐中，改造工程中的材料，如球墨鑄鐵管、鋼管、閥門、玻璃鋼管、水表等全部甲供；水泥、石料、混凝土制品等可以由施工單位自供。施工方案的質量控制。施工方案在制定時，必須切合工程實際，充分考慮技術、組織、管理、經濟等方面，必要時可以組織專家和建設使用單位的相關專業人員召開專題會議，討論確認施工方案是否可行。施工方必須根據設計要求選擇質量合格的管材，并對其質量進行全面檢驗。由于市政供水工程對于管道使用年限的要求都在 20 年以上，所以必須對管材的抗滲性、抗壓性實行嚴格的檢驗，以防在以后的使用過程中出現嚴重的滲漏或變形等問題。在供水工程施工中，供水管道的安裝流程是否規范，將直接影響到施工質量的管控。因此，施工單位一定要加強對各具體安裝環節的質量管控，特別要重視柔性管的敷設問題，綜合分析荷載、環剛度等影響因素。
2.4 竣工階段的質量控制
竣工后，施工單位應及時收集，整理，上報竣工驗收資料給監理單位，出具檢驗合格報告，配合監理單位對工程進行初驗，發現質量問題，應按照建設單位和監理單位的要求限期
結語：市政供水管道工程質量管理是一個涉及面非常廣的系統工程， 供水管道工程的質量問題不僅是技術問題，更是認識問題、管理問題。供水管道工程質量的管理是一個系統工程問題。因此應在市政供水工程施工質量的管理與控制中，各相關單位都要各盡其責，認真做好各項具體工作。唯有如此，才能有效防止供水工程施工中出現的各種質量問題，保證供水工作順利進行，以其更好地為城市建設和人民生活服務。
參考文獻
關鍵詞：市政給排水管道工程 ； 施工；安全管理 ； 被忽視Abstract:As the municipal water supply and drainage pipeline construction has long lines, the scope is big, the condition is complex, characteristics of geological conditions vary greatly, so in the municipal water supply and drainage pipeline engineering construction, safety management is very important, but in the safety management work, there are a few work is easy for everyone ignore. This paper combined with years of practical experience in construction management of municipal drainage pipeline engineering, water supply and drainage engineering construction safety management work of several easily neglected preparation stage, construction stage, completion stage and other aspects from the construction of municipal.
Keywords: municipal water supply and drainage engineering; construction; safety management; neglected
中圖分類號：S276.3 文獻標識碼：A文章編號：
在我國經濟的迅猛發展的今天，我國各城市人口數量不斷增多，城市面積在不斷擴大，加快了包括給排水管道工程在內的各種市政基礎設施建設的步伐，特別是各個城市對原給排水系統進行改造，因此使給排水管道工程在市政基礎設施建設中占有很大比例，然而由于給排水系統改造工程大部分在市區里面，施工場地狹小，周圍建筑物密集，臨近各種地下管線，如市政自來水管，高壓地下電纜、各種通訊電纜、軍用電纜等，且由于給排水管道工程大部分管是埋在地下的，埋得較深，有的地方地下水位較高，一旦出現問題將會影響生產裝置正常生產，有些甚至造成火災、爆炸事故，而且發現問題與解決問題需要較長的時間，對經濟效益和社會效益影響都非常大。因此，市政給排水管道工程的施工安全管理顯得十分重要，但有些卻又很容易被大家所忽視。下面分別從工程的施工準備階段、施工階段、收尾階段等方面淺談市政給排水管道工程施工安全管理中容易被忽視的幾項工作。
一、施工準備階段
在工程施工準備階段中，現場踏勘、施工設計圖紙的會審以及施工組織設計、各種專項施工方案及各種施工安全事故預案編寫與審核是施工單位必做的事情，但不少施工單位對其的態度是往往是應付，也比較容易被忽視。
施工單位進駐現場后，首先第一件重要的事情就是熟悉施工現場的實際情況。由于市政給排水管道工程一般線路較長，涉及的范圍大，現場條件比較復雜，地質條件變化大。但是目前存在的問題是：個別建設單位忽視地質勘察的重要性，不愿投入資金，與之對應的是地質條件復雜，巖土體性質千變萬化，不均勻離散性大，這就容易導致勘察資料不詳、不準、疏漏，甚至勘察結論不完備、不準確，很容易為施工埋下安全事故隱患。所以一定要帶著相關資料及工具，如設計圖紙、地質勘察資料以及記錄本、數碼相機、錄像機等進行全線踏勘。在踏勘過程中，應對照著設計圖紙、地質勘察資料等進行全面察看、詢問了解和記錄。特別是發現與設計圖紙、地質勘察資料不符，地質條件又不好，施工容易發生安全事故的地方，更要做好記錄，為以后該地段的施工作好準備。筆者在進行惠州市大亞灣引水工程D-3標施工時，和幾個同事對本工程進行現場踏勘。在巖前村跟一住戶交談得知：其門前及其住的房屋以前是一水塘，后來用建筑垃圾填平成現狀。筆者和幾個同事經過詳細對照施工設計圖紙發現：該段開挖深度約3.7m，開挖邊線離房屋較近，只有幾米左右，而且地勘資料顯示該段的地質情況也是良好的。如果真如住戶所說，按施工設計圖進行開挖的話，很可能會損壞該住戶的房屋。于是在進行該段的開挖施工時，項目部聽從我們的建議，在靠近房屋的一邊加打了一排鋼板樁進行了加固。開挖后，事實證明，我們的做法是正確的。如果沒有鋼板樁的防護，那房屋肯定已經被損壞。所以說，如有必要，施工單位甚至可要求建設單位對工程的某些地段重新進行勘察。
其次要認真重視施工設計圖紙的會審。每個工程開工前照例都要進行施工設計圖紙的會審，但圖紙會審很多時候沒有引起足夠重視，只是被隨便應付。其實，在經過全面細致的現場勘察和認真詳細的審閱施工設計圖紙后，很多施工安全隱患很可能因此而被消除，從而防止了安全事故的發生。另外圖紙會審時還應注意下列問題： 地下管線較多時要防止管線相撞和管線兩者之間的間距不夠的現象發生，同時還要保證排水管線具有足夠的坡度。設計開挖邊坡是否能保證安全？設計支護結構的型式選擇是否適當？設計防水、排降水的措施是否安全有效？支撐的設置是否根據開挖深度、土質條件、地下水位、施工方法、相鄰建筑物和構筑物情況進行選擇和設計，支撐是否牢固可靠，是否確保施工安全？正所謂“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，經過建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及其它相關部門的認真會審的施工設計圖紙會更合理，更安全。
再次是根據施工現場實際情況、施工設計圖紙及相關施工、安全規范編寫安全、有效、合理的施工組織設計、各種專項施工方案及各種施工安全事故預案。特別是施工安全事故預案千萬不能紙上談兵或是籠統照搬其它工程的施工安全事故預案，那樣只會是廢紙一堆。一定要根據具體工程的實際情況進行編寫，一定要實事求是，針對性要強，可行性可操作性要強，只有這樣編寫的施工安全事故預案在事故發生后才能真正起到作用。而且也要加強施工組織設計、各種專項施工方案及各種施工安全事故預案的審核工作，嚴格按規范、規程及相關規定進行審核，以保證其編寫質量和實用效果。
二、施工階段
針對市政給排水管道工程施工具有線路較長，涉及的范圍大，現場條件復雜、地質條件變化大等特性，除了嚴格認真按制定的各項施工方案和按各項施工規范進行施工和管理外，還應配備足夠的、經驗豐富的專職安全員進行巡視、檢查和監督。這樣才能及時發現問題，及時處理問題，防患以未然，從而避免和減少安全事故的發生，其重要性不容置疑，在這里不再累述，而最容易被大家忽視的是工程的監測工作。特別是在市政給排水管道工程溝槽開挖中，施工單位如果忽視了巖性的復雜多變性，巖土強度指標的波動和不確定性，水土壓力計算的近似性和各類荷載的易變性，盲目相信支護結構設計進行工程施工，而沒有對周邊地面沉降、移動，臨近工程結構（建筑物、結構物）的沉降，傾斜和裂縫及周邊地面裂縫，各種管線設施的沉降與變形等進行監測，最終很可能會導致工程安全事故的發生，所以要求施工單位在施工中一定要做好施工監測工作 ，及時發現事故征兆并采取措施，避免事故的發生，減少工程事故所帶來的經濟損失和社會影響。做好工程現場監測工作，其作用主要有下面幾點：（1）為施工開展提供及時的反饋信息，通過監測隨時掌握土層和支護結構內力的變化情況，以及鄰近建筑物、地下管線和道路的變化情況，將監測數據與設計預估值進行對比分析，以判斷前一步施工工藝和施工參數是否符合預期要求，以確定和優化下一步施工參數，以此達到信息化施工的目的，使得監測數據和成果成為現場施工工程技術人員判別工程是否安全的依據。（2）為周圍環境進行及時、有效的保護提供依據，通過對相鄰土層、地下管線、相鄰房屋的監測，驗證溝槽開挖方案和環境保護方案的正確性，及時分析出現的問題，及時采取措施對周圍環境進一步加強保護。發現異常情況，及時分析原因，研究采取措施，并做出可靠的補救方案，以防止情況的進一步惡化，消除或減少安全事故的產生。
（3）監測結果還可用于反饋優化設計，為改進設計提供依據，溝槽開挖設計方案的定量化預測計算是否真正反映了工程實際狀況，只有在方案實施過程中才能獲得最終的答案，其中現場監測是取得上述驗證的重要手段。通過對監測結果與理論預測值的比較、分析，可以驗收設計的正確性，因此，監測工作還是發展設計理論的重要手段。對監測工作的重要性，筆者是深有體會的。筆者在進行惠州大亞灣石化區配套管網工程施工時，聽測量人員反映：在樁號K3+307處的開挖邊坡有比較明顯的水平位移。筆者通過實地調查發現，該處開挖線邊上有一銷售鋼筋、水泥等建筑材料的商鋪，里面堆放了不少鋼筋、水泥。施工設計圖對該處設計了一排鋼板樁進行了防護。筆者聽了測量人員的反映后和通過現場的實地勘察，認為很可能是邊坡土層因為受了重物的擠壓，才有了水平位移。為了安全起見，筆者建議對該地段加插一排鋼板樁，并以最快的速度進行該段的施工，同時，24小時輪班對該處邊坡進行監測。項目部采納了筆者的建議并最終保質保量順利完成該處的施工。
所以說，在市政給排水管道工程施工中，施工單位一定要對支護結構水平位移與沉降、撓曲、水平支撐軸力，地下管線垂直沉降、水平位移等，以及相鄰建（構）筑物垂直沉降、傾斜、裂縫等進行監測，要對監測工作給予足夠的重視。
三、工程收尾階段
