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第1篇

第一條為加強和完善*****有限公司（以下簡稱“****”）機關(guān)的圖書資料管理工作，提高圖書使用效率，更好地為****的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱圖書資料指：****機關(guān)購置和擁有的各類圖書、期刊、照片、圖紙資料等。

第三條****機關(guān)的圖書資料管理工作歸口總經(jīng)理辦公室，財會部協(xié)助管理，總經(jīng)理辦公室指定專人負責此項工作。

第二章圖書資料的購置及報銷程序

第四條****機關(guān)各類圖書資料由總經(jīng)理辦公室負責集中統(tǒng)一購置，機關(guān)各部門可根據(jù)實際工作需要隨時向總經(jīng)理辦公室推薦圖書資料目錄。一般情況下，經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責人批準即可由圖書資料專管人員進行購置。

特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責人批準后可由各部門自行購置。

第五條如有特殊情況（批量大、價值高），由各部門向總經(jīng)理辦公室報送需求計劃，計劃中應(yīng)說明需購置該批圖書資料的理由、價格、數(shù)量等，由總經(jīng)理辦公室向****主管領(lǐng)導(dǎo)報送簽報，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由圖書資料專管人員按計劃進行購置。

第六條圖書資料購置經(jīng)辦人在辦理完圖書資料登記手續(xù)后，憑總經(jīng)理辦公室負責人簽字的發(fā)票到財會部辦理報銷事宜。

第七條財會部負責核定****機關(guān)每年圖書資料購置的專項額度，總經(jīng)理辦公室負責人負責對圖書資料購置的數(shù)量、價格進行總量控制。

第三章圖書資料的管理

第八條圖書資料購置后，由專管人員進行分類編號登記，并在其扉頁、書中、封底或適當位置上加蓋“路橋集團國際建設(shè)股份有限公司圖書資料專用章”。

第九條****員工均可借閱已登記的各類非保密性圖書資料，一次最多可借閱圖書3冊，借閱期限最長為3個月，到期如需續(xù)借應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

第十條部分專業(yè)性較強的圖書資料（如字典、詞典等）可由各部門長期保管，但必須由保管人辦理登記手續(xù)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責人批準。

第十一條外單位人員借閱圖書資料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責人批準。

第十二條辦理借閱和續(xù)借手續(xù)均由圖書資料專管人員負責。

第十三條圖書資料專管人員應(yīng)于每年年終前對登記在冊的各類圖書資料進行一次全面清查，并寫出書面報告交總經(jīng)理辦公室負責人。

第2篇

第一條為加強和完善有限公司（以下簡稱“”）機關(guān)的圖書資料治理工作，提高圖書使用效率，更好地為的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，特制定本辦法。第二條本辦法所稱圖書資料指：機關(guān)購置和擁有的各類圖書、期刊、照片、圖紙資料等。

第三條機關(guān)的圖書資料治理工作歸口總經(jīng)理辦公室，財會部協(xié)助治理，總經(jīng)理辦公室指定專人負責此項工作。

第二章圖書資料的購置及報銷程序

第四條機關(guān)各類圖書資料由總經(jīng)理辦公室負責集中統(tǒng)一購置，機關(guān)各部門可根據(jù)實際工作需要隨時向總經(jīng)理辦公室推薦圖書資料目錄。一般情況下，經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責人批準即可由圖書資料專管人員進行購置。

非凡情況下，經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責人批準后可由各部門自行購置。

第五條如有非凡情況（批量大、價值高），由各部門向總經(jīng)理辦公室報送需求計劃，計劃中應(yīng)說明需購置該批圖書資料的理由、價格、數(shù)量等，由總經(jīng)理辦公室向主管領(lǐng)導(dǎo)報送簽報，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由圖書資料專管人員按計劃進行購置。

第六條圖書資料購置經(jīng)辦人在辦理完圖書資料登記手續(xù)后，憑總經(jīng)理辦公室負責人簽字的發(fā)票到財會部辦理報銷事宜。

第七條財會部負責核定機關(guān)每年圖書資料購置的專項額度，總經(jīng)理辦公室負責人負責對圖書資料購置的數(shù)量、價格進行總量控制。

第三章圖書資料的治理

第八條圖書資料購置后，由專管人員進行分類編號登記，并在其扉頁、書中、封底或適當位置上加蓋“路橋集團國際建設(shè)股份有限公司圖書資料專用章”。

第九條員工均可借閱已登記的各類非保密性圖書資料，一次最多可借閱圖書3冊，借閱期限最長為3個月，到期如需續(xù)借應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

第十條部分專業(yè)性較強的圖書資料（如字典、詞典等）可由各部門長期保管，但必須由保管人辦理登記手續(xù)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責人批準。

第十一條外單位人員借閱圖書資料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理辦公室負責人批準。

第十二條辦理借閱和續(xù)借手續(xù)均由圖書資料專管人員負責。

第十三條圖書資料專管人員應(yīng)于每年年終前對登記在冊的各類圖書資料進行一次全面清查，并寫出書面報告交總經(jīng)理辦公室負責人。

第十四條機關(guān)員工應(yīng)對所借閱的圖書資料妥善保管，不得任意批注、標點和涂改。如發(fā)生圖書資料的損壞、丟失，原則上應(yīng)由借閱人購買原書賠償；不能賠償原書時，按該書標價的4~6倍罰款。

第十五條員工在調(diào)離機關(guān)前，應(yīng)將個人借閱的各類圖書資料退交圖書資料專管人員并辦理退閱手續(xù)，憑總經(jīng)理辦公室開具的通知書和其它證實文件到人力資源部辦理調(diào)離手續(xù)。

第四章附則

第3篇

縱觀國內(nèi)外，我國建筑工程發(fā)展起點比較低，致使管理理念較為傳統(tǒng)，甚至跟不上時代的發(fā)展節(jié)奏。故此，我們需要不斷創(chuàng)新工程技術(shù)管理理念。注重吸取百家之長，從國外引進新的、先進的工程技術(shù)管理理念，充盈并豐富原有技術(shù)管理理念，使得我們的工程技術(shù)管理跟上建筑業(yè)新時期的發(fā)展步伐與節(jié)奏。創(chuàng)新是當今時展的主題，創(chuàng)新能讓建筑業(yè)永葆生機與活力，走在時代的前沿。蘋果因創(chuàng)新將諾基亞遠遠甩在身后，創(chuàng)新是所有企業(yè)在經(jīng)濟市場中立于不敗之地的關(guān)鍵所在。建筑企業(yè)要注重創(chuàng)新，引進國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗與管理方法，不斷發(fā)掘員工的創(chuàng)新潛力，營造創(chuàng)新氛圍，比如在工程項目技術(shù)管理中施行民主制的技術(shù)管理，組織職工進行民主討論，更新技術(shù)管理的規(guī)章制度，并結(jié)合實際情況加以創(chuàng)新，形成適合本次項目的新的規(guī)章制度。也可以定期組織技術(shù)管理交流座談會以及技術(shù)培訓(xùn)活動等等。這些活動都有助于提高員工創(chuàng)新的積極性，進而為企業(yè)創(chuàng)造價值。

2構(gòu)建并完善我國建筑工程技術(shù)管理制度

思想與行動從來都是相輔相成的，思想落后與行動滯后均無法實現(xiàn)目標。在建筑工程技術(shù)管理中也一樣。我們擁有先進的管理理念，還需要有與之相匹配的管理制度。俗話說，無規(guī)矩不成方圓。在建筑工程技術(shù)管理中，科學(xué)、合理的工程技術(shù)管理制度是進行管理工程技術(shù)的前提與必要條件之一。所以，我們要構(gòu)建并根據(jù)實際情況不斷完善工程技術(shù)管理制度。作為整個項目工程的核心管理部門，項目管理部應(yīng)該主導(dǎo)進行項目工程技術(shù)管理。要建立各級技術(shù)管理部門，明確各部門的權(quán)責，將管理職責落到到具體的部門、工作崗位、個人身上，倡導(dǎo)人人有責的工作理念。同時，不斷強化工程技術(shù)管理，明確建筑工程各施工部分與各個施工階段的進度要求、質(zhì)量要求、工藝要求以及驗收標準等等。做到依制度管理各級部門，依制度論責、依制度治理企業(yè)。

3深化我國建筑工程技術(shù)資料管理

作為工程技術(shù)管理的重點組成部分以及重要內(nèi)容，工程技術(shù)資料在工程技術(shù)管理中也占據(jù)著相當重要的地位。故此，建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理部門一定要認識到工程技術(shù)資料管理的重要性。企業(yè)要注重調(diào)動全體參與項目工程的人員的積極性，提高他們的意識，通過宣傳等方式加強他們對工程技術(shù)資料管理的認識，同時要加強監(jiān)督檢查力度。除此以外，建筑單位還可以構(gòu)建一套較為科學(xué)、合理的工程技術(shù)資料管理規(guī)章制度，交由專業(yè)的資料管理員管理資料，同時督促相關(guān)部門依照規(guī)定正確編寫工程資料，并及時上交，如此，便能確保工程技術(shù)資料的準確度與完整度。

4加強對技術(shù)人才的管理

作為整個建筑工程項目技術(shù)管理的核心，技術(shù)管理人才承擔著開展所有技術(shù)管理活動的職責。建筑企業(yè)要加強對技術(shù)人才的管理，而選聘符合企業(yè)技術(shù)管理標準的技術(shù)管理人才則是整個人才管理的重頭工作。在人才選拔中，最忌諱任人唯親。因此，必須制定一套嚴格的人才聘用管理制度，對于企業(yè)晉升人員一定要全面權(quán)衡。如果需要聘用外部人員，則需要加以綜合考量。如此，才能從源頭上把好人才選拔關(guān)，實現(xiàn)任人唯才。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也為建筑業(yè)帶來了一系列革命，各種新型工藝設(shè)備、材料、方法等不斷涌入，而學(xué)習(xí)、掌握這些新設(shè)備、新技術(shù)以及新工藝就需要培訓(xùn)。故此，針對已經(jīng)選拔進入企業(yè)的技術(shù)管理人才，還需要進行培訓(xùn)。企業(yè)需要建立屬于企業(yè)的內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，培訓(xùn)新進職工或者定期培訓(xùn)老職工。如此，可以通過教育培訓(xùn)提高企業(yè)技術(shù)管理人才的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德與綜合素質(zhì)能力。這些技術(shù)管理人才掌握了新的知識便能夠更好地在現(xiàn)場采用新型設(shè)備、新工藝方法組織施工，不斷提高工作效益與建筑產(chǎn)品的附加價值，進而提升本企業(yè)在經(jīng)濟市場中的競爭力。同時，建筑企業(yè)可以建立與各大高校之間的合作關(guān)系，儲備未來所需人才，進行校企聯(lián)盟，高校向企業(yè)輸送人才，企業(yè)為高校學(xué)生提供實習(xí)基地，實現(xiàn)共贏。

5結(jié)語

第4篇

1商品混凝土技術(shù)資料方面存在的缺陷

混凝土是建筑工程重要的原材料，混凝土構(gòu)件的質(zhì)量在很大程度上決定了建筑工程整體的質(zhì)量。為了確保混凝土構(gòu)件的質(zhì)量，主要需要從混凝土的伴制以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，除了混凝土施工過程導(dǎo)致的質(zhì)量問題外，商品混凝土生產(chǎn)過程中的技術(shù)資料就是混凝土工程質(zhì)量評定的主要依據(jù)。但是現(xiàn)階段，商品混凝土技術(shù)資料方面存在下面的缺陷。(1)商品混凝土質(zhì)量證明書不夠規(guī)范。商品混凝土廠家沒有向工程施工企業(yè)提供質(zhì)量證明書，或者其提供的證明書在填寫內(nèi)容或格式上不夠規(guī)范，很難為施工企業(yè)作為質(zhì)量評定的依據(jù)。一個城市里往往有多家混凝土生產(chǎn)企業(yè)，他們所提供的商品質(zhì)量保證書的格式、內(nèi)容都不一樣，久而久之就會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量證明書不規(guī)范的問題。(2)缺少混凝土原材料的合格證明。商品混凝土的生產(chǎn)企業(yè)有時候不會向工程施工企業(yè)提供混凝土原材料的合格證，或者在原材料的合格證明中沒有加蓋公章等，也不提供原材料復(fù)試報告。(3)混凝土生產(chǎn)廠家沒有向使用單位提供符合要求的原材料合格證明，包括合格證明上沒有加蓋公章等等。(4)混凝土配合比設(shè)計報告不夠規(guī)范。商品混凝土生產(chǎn)廠家在實驗室中進行配合比的研究過程中，相關(guān)的實驗報告不完整，絕大多數(shù)廠家提供的配合比設(shè)計報告中沒有28天抗壓強度值。(5)商品混凝土出廠檢驗報告、外檢對比檢驗報告、混凝土試件的強度檢驗報告等都不符合規(guī)范，有時也沒有向使用混凝土的企業(yè)提供。

2造成這個問題的原因

導(dǎo)致上述問題的原因是多方面的，具體歸納起來可以分為以下幾個方面。

2．1對技術(shù)資料管理不夠重視，缺少有力的監(jiān)管

在建筑行業(yè)日益興旺的今天，商品混凝土由于其便捷性等特點，廣泛的應(yīng)用與建筑工程中，在很大程度上獲得了良好的經(jīng)濟效益以及社會效益。雖然，商品混凝土廠商在嚴格意義上也屬于工程參建方的一員。然而，一些商品混凝土廠商以及政府的監(jiān)督部門卻沒有意識到這一點，片面的將商品混凝土生產(chǎn)的監(jiān)督責任退給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，但是其并不在質(zhì)量監(jiān)督部門的職權(quán)范圍內(nèi)，這就導(dǎo)致商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)空缺。

2．2政府對商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督不到位

政府部門對于商品混凝土廠商的監(jiān)督力度不足，加上對商品混凝土的相關(guān)政府文件較為之后，導(dǎo)致相關(guān)部門在形式質(zhì)量監(jiān)督過程中，往往僅在工程施工現(xiàn)場進行，并沒有對商品混凝土的生產(chǎn)、運輸以及攪拌等過程進行監(jiān)督，導(dǎo)致相關(guān)的技術(shù)資料缺失，不能為工程質(zhì)量評定提供有力的依據(jù)。

2．3缺少專業(yè)的企業(yè)管理人員

一部分的商品混凝土廠商來源于公路臨時的混凝土攪拌站，甚至有些混凝土廠商是業(yè)外人士投資建立的。由于這些情況的存在，導(dǎo)致企業(yè)在對混凝土生產(chǎn)過程進行管理過程中，經(jīng)驗的缺乏以及專業(yè)技術(shù)的缺失，導(dǎo)致過度追求企業(yè)效益，忽視了對產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)督，更顧不上對混凝土生產(chǎn)過程相關(guān)的技術(shù)資料進行管理。

2．4缺少專業(yè)的技術(shù)人員

大部分商品混凝土生產(chǎn)廠商中并沒有正式的技術(shù)人員，在向有關(guān)部門提供工作資質(zhì)時，企業(yè)往往是借別人的證件充數(shù)，導(dǎo)致非證上崗的現(xiàn)象普遍存在。盡管有些商品混凝土廠商聘用了一些專業(yè)的技術(shù)人員，但是這些技術(shù)人員流動性較大，導(dǎo)致混凝土生產(chǎn)過程得不到專業(yè)人士的支撐。

2．5對商品混凝土技術(shù)資料的管理制度缺失

另外，商品混凝土生產(chǎn)廠家中缺少專業(yè)的管理人才，或者管理人員缺少經(jīng)驗以及必要的專業(yè)知識，加上企業(yè)中還沒有形成健全的管理制度，導(dǎo)致混凝土技術(shù)資料管理水平較低。

3加強商品混凝土技術(shù)資料管理的有效措施

通過對現(xiàn)階段商品混凝土技術(shù)資料方面存在問題以及問題原因的分析，筆者基于多年的工作經(jīng)驗，現(xiàn)針對商品混凝土技術(shù)資料問題提出以下幾個方面的建議。

3．1政府應(yīng)該加大監(jiān)管力度，提升混凝土生產(chǎn)廠家的質(zhì)量意識

政府相關(guān)部門，特別是各級城鄉(xiāng)行政主管部門，必須提高對商品混凝土質(zhì)量的重視程度，認識到混凝土生產(chǎn)過程才是控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，提出具體的管理工作明細，充分發(fā)揮政府部門的監(jiān)督職能。從以往僅僅在施工現(xiàn)場進行管理的現(xiàn)狀中掙脫出來，深入到混凝土生產(chǎn)現(xiàn)場中，對商品混凝土生產(chǎn)進行過程性監(jiān)督與管理，提高對不合格產(chǎn)品的查處力度，使企業(yè)逐漸樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識。

3．2充分發(fā)揮監(jiān)理職能，對技術(shù)資料嚴格把關(guān)

工程建設(shè)單位在尋找監(jiān)理單位，并與其簽訂監(jiān)理合同的過程中，應(yīng)該在合同中加入監(jiān)理單位應(yīng)該對商品混凝土生產(chǎn)過程中的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)該充分的發(fā)揮監(jiān)理職能，對混凝土原材料、配合比、進出場質(zhì)量檢測、運輸交接檢驗等過程進行嚴格的監(jiān)理，并對相關(guān)的技術(shù)資料進行檢查、保管等等。

3．3加大員工培訓(xùn)，提升企業(yè)整體的素質(zhì)

政府相關(guān)監(jiān)督部門以及商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)都需要將技術(shù)人員培訓(xùn)工作作為工作中的重點問題，制定可行的培訓(xùn)方案，同時制定有效的激勵措施，激發(fā)員工工作的積極性。一方面，在薪酬方面向技術(shù)人員傾斜，保證企業(yè)技術(shù)人員隊伍的穩(wěn)定性，避免因技術(shù)人員流失給企業(yè)帶來的影響;另一方面，把好技術(shù)人員招聘質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)招攬更多優(yōu)秀的技術(shù)人員，充實商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的力量。

3．4完善管理制度，強化企業(yè)管理

政府相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該幫助商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)制定各項規(guī)章制度，包括專業(yè)技術(shù)人員管理制度、混凝土原材料進出場制度、原材料檢驗制度、技術(shù)資料管理制度、混凝土運輸交接制度等等，保證混凝土在使用前各個環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證相關(guān)技術(shù)資料的完整性、實用性等，為工程施工質(zhì)量評定提供有力的依據(jù)。

4總結(jié)

第5篇

關(guān)鍵詞：建筑；施工；資料；管理

1.建筑施工單位施工技術(shù)資料的作用

1.1真實的施工技術(shù)資料是城市建設(shè)及管理的重要依據(jù)

如果施工技術(shù)資料不真實，將直接影響到今后的維修、管理、改建和擴建，甚至?xí)o出錯誤的質(zhì)量評價，后果不堪設(shè)想。可見，喪失了真實性的施工技術(shù)資料是毫無使用價值的。如：建筑產(chǎn)品投入使用后，為延長使用壽命，定期維修是十分必要的。維修是需要查閱施工技術(shù)資料，詳細了解管線的布局，走向等問題，如果資料不真實，會帶來許多隱患。

1.2標準化、規(guī)范化的施工技術(shù)資料是保證工程質(zhì)量的客觀要求

建筑工程質(zhì)量的好壞，主要看它是否發(fā)揮了所需的功能和使用價值。這主要看它是否符合設(shè)計、規(guī)范的要求。了解這些，必須通過施工技術(shù)資料。可見，標準化、規(guī)范化的施工技術(shù)資料填寫、整理是保證工程質(zhì)量的客觀要求。所謂的標準化、規(guī)范化就是應(yīng)遵照有關(guān)的工程標準、規(guī)范和法規(guī)要求，技術(shù)資料負責人、資料員認真、全面地整理、填寫施工技術(shù)資料，及時歸檔，達到規(guī)定的廣度和深度。工程的建設(shè)過程，就是質(zhì)量形成的過程，技術(shù)資料是見證工程質(zhì)量的依據(jù)。

1.3施工技術(shù)資料是施工企業(yè)管理水平的見證

施工技g資料原則上應(yīng)是在施工過程中逐步形成的。它是全面反映、記載建筑單位主體及施工過程的重要文件，代表著施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位只有認真負責，及時記錄才能真實反映施工企業(yè)的管理水平。

2.施工技術(shù)資料管理的問題

2.1施工資料與現(xiàn)場施工進度脫節(jié)

施工資料應(yīng)與施工現(xiàn)場的施工進度同步進行，這是施工資料管理的基本要求。但現(xiàn)實的情況往往是施工過程在前，資料補充在后，資料管理員大部分時間都在寫“回憶錄”，使得施工資料與施工活動發(fā)生脫節(jié)，導(dǎo)致資料產(chǎn)生不真實的可能。

2.2施工資料不完整

施工技術(shù)資料應(yīng)該是施工活動的真實反應(yīng)，因此施工過程是什么樣，施工資料記載就應(yīng)該是什么樣。有些施工資料管理人員為了較長方便省事，隨意忽略應(yīng)該記錄的內(nèi)容，直接化繁為簡，將本應(yīng)該分項、分部記錄的資料一次性記錄完成，造成某些施工工序記錄的不完整，這給以后的質(zhì)量檢查和資料檢查帶來困難。

2.3施工資料不真實

真實性是施工資料最根本的要求，是施工資料的靈魂。失去了真賣性，施工資料便失去了本來意義。但事實上一些工程資料為了追求完美而去湊數(shù)據(jù)，只為應(yīng)付檢查通過，起不到真正反應(yīng)工程施工活動的作用，明顯不切實際。

3.建筑工程施工技術(shù)資料管理的措施

3.1建立健全資料管理制度

（1）工程建設(shè)項目是一個循環(huán)有序的周期，資料的管理制度應(yīng)從項目的投資建設(shè)、設(shè)計、施工準備、施工、竣工等階段進行編制，應(yīng)在不同階段制定不同的資料管理制度，了解各個階段資料編寫的內(nèi)容及重點，做到主次分明，重點突出。（2）明確各參建單位管理人員的工作職責，為資料的管理工作提供保障。

3.2確保資料的真實性

在對施工資料進行管理的過程中，必須將確保資料的真實性作為重點，盡最大的可能杜絕虛假情況的發(fā)生。如建筑施工過程中使用的主要原材料混凝土，應(yīng)進行相應(yīng)的檢測，同時要保證抽檢的真實性，切不可應(yīng)付抽樣對混凝土進行處理。只有這樣，才能保證混凝土檢驗資料的真實、可靠。

3.3提高資料管理人員素質(zhì)

（1）加強培訓(xùn)教育，增強資料管理人員的服務(wù)意識，使其明確資料工作的重要性。（2）在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，計算機技術(shù)已融入人們的生活中，資料管理可以巧妙地運用計算機技術(shù)，達到快捷、省時、高效的效果。（3）資料管理人員要根據(jù)工程形勢的變化而不斷更新資料管理觀念，研究更為科學(xué)、合理的管理方式，加強對資料的質(zhì)量管理。

3.4加強檢查

施工資料管理是一項技術(shù)與管理并重，執(zhí)行與實踐交叉的綜合性工作，資料的編制與整理涉及諸多的人員，如工程師、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、試驗人員等等。為此，可通過橫向的交叉檢查來確保資料齊全、完整，該方法是施工資料檢查中較為有效的方法之一，如對分項檢驗批質(zhì)量驗收資料進行抽查時，可對原材料的質(zhì)保資料進行檢查，看其是否齊全、是否與規(guī)范要求相符。

3.5提高資料編制的工作水平

編制工程資料，首先應(yīng)認真理解以及掌握相關(guān)標準的規(guī)定要求，施工單位最基本的業(yè)務(wù)條件即是編制工程內(nèi)業(yè)資料。施工單位應(yīng)該在明確自己所承擔的責任的基礎(chǔ)上，以提高編制工程資料的業(yè)務(wù)水平為目標，加強對相關(guān)技術(shù)人員編制資料的訓(xùn)練。另外，建設(shè)單位也要加強對工程資料編制情況的檢查。

3.6竣工驗收階段的資料質(zhì)量控制

（1）在工程竣工驗收階段，資料管理者應(yīng)與工程項目管理人員一起檢查以及審核資料文件，同時要結(jié)合建筑工程資料管理歸檔范圍的要求，及時發(fā)現(xiàn)資料的欠缺部分，并進行查缺補漏，確保竣工資料滿足完整、實時、準確等相關(guān)的要求。（2）根據(jù)工程質(zhì)量管理方面法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，嚴格控制竣工驗收質(zhì)量，以確保工程建設(shè)資料的完整性與系統(tǒng)性，從而使工程資料在工程竣工驗收中充分發(fā)揮其憑證作用。

第6篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；資料管理；問題；解決對策

隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，建筑市場進入高速、迅猛發(fā)展時期。為了獲得先進的施工技術(shù)資料，施工單位紛紛建立了一定的資料管理制度，對所搜集的資料進行了歸檔處理。從某種程度來說，資料管理的好壞嚴重影響到建筑施工質(zhì)量的好壞，因此對建筑工程資料管理進行研究，是具有實際意義的。

一、建筑工程資料管理的重要價值和意義

建筑工程資料管理的重要意義主要體現(xiàn)在三方面：第一，工程竣工后需要對其中因為施工或養(yǎng)護不善造成的各種缺陷進行一定的改進和加強，對此可以對相關(guān)施工技術(shù)資料進行查閱以便確定最佳補救措施。第二，施工單位在施工過程中，為充分保證施工質(zhì)量，會對某些施工技術(shù)進行規(guī)范或創(chuàng)新，從而形成能夠鮮明體現(xiàn)施工質(zhì)量的施工技術(shù)資料，因此工程資料在某種程度上是建筑單位施工質(zhì)量的有效證明，對其加強管理至關(guān)重要。第三，建筑工程資料管理作為建筑企業(yè)管理中的一部分，不僅能夠有效反映施工單位的整個施工過程，為之后施工起到一定的指導(dǎo)作用，同時在一定程度上也充分反映了企業(yè)自身的綜合管理水平，是提高企業(yè)社會形象的重要途徑之一。

二、建筑工程資料管理中存在的主要問題

雖然建筑工程資料管理已經(jīng)得到建筑行業(yè)的廣泛認可，許多企業(yè)積極開展資料管理工作，但由于受到各種因素的作用，導(dǎo)致其在實際發(fā)展中依舊存在諸多問題亟需解決。其問題主要集中表現(xiàn)在以下幾點：

（一）部分企業(yè)認識不夠深刻

部分企業(yè)對建筑工程資料管理了解程度不夠，沒有深刻認識到其對企業(yè)長遠健康發(fā)展所起到的積極作用，因此重視程度不夠，導(dǎo)致資料管理在實際應(yīng)用中效果甚微。特別是一些企業(yè)規(guī)模比較小的企業(yè)，自身能力偏低，施工之后不能及時形成完善的施工技術(shù)資料，更無法對其進行科學(xué)管理，導(dǎo)致不能對建筑工程進行客觀記錄和評價。此外，許多建筑企業(yè)將目光更多的放在降低投資成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益上，不能在短時間內(nèi)體會到資料管理帶來的積極作用，導(dǎo)致其不愿持續(xù)花費時間進行資料管理。

（二）管理制度不夠健全完善

管理制度不健全，導(dǎo)致許多建筑企業(yè)在進行資料管理時出現(xiàn)不規(guī)范行為，沒有按照現(xiàn)代建筑企業(yè)管理標準對資料進行科學(xué)管理。有的企業(yè)在進行施工技術(shù)資料搜集時，相關(guān)人員沒有進行實地勘查，導(dǎo)致許多技術(shù)專業(yè)用語出現(xiàn)嚴重錯誤，嚴重影響了資料管理專業(yè)化水平。

（三）資料搜集不夠及時

建筑工程施工技術(shù)資料搜集時間的及時性，會嚴重影響到施工資料的完整程度，但目前許多企業(yè)在進行在對相關(guān)資料搜集不及時，導(dǎo)致不能有效對工程建設(shè)進行指導(dǎo)。比如建筑施工中所用到的建筑材料，不僅要在出廠時進行試驗，檢查其是否合格，但由于其中間出售環(huán)節(jié)比較多，導(dǎo)致合格證無法與試驗報告實施同步，一旦沒有在施工使用時將資料搜集全面，便會由于資料缺失導(dǎo)致無法歸檔。

（四）資料內(nèi)容不夠真實

資料內(nèi)容不真實，是許多建筑企業(yè)在進行資料搜集和管理中經(jīng)常出現(xiàn)的一種不良現(xiàn)象。資料不真實極易影響工程質(zhì)量的總體水平，因此保證期嚴肅性、真實性是非常重要的。但資料管理人員經(jīng)常坐在辦公室中，沒有對施工現(xiàn)場進行有效勘察，對于一些重要數(shù)據(jù)胡編亂造，只要保持其內(nèi)容完整便可，對于搜集到的資料沒有嚴格進行審查和核實，對于一些需要簽字的內(nèi)容甚至出現(xiàn)偽造公章、文件、簽名等現(xiàn)象。一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，便會嚴重影響到責任的明細劃分，為事故處理工作增加了難度。

三、解決資料管理存在問題的有效措施

（一）加強建筑企業(yè)對資料管理認識程度

加強建筑企業(yè)對建筑工程資料管理認識程度，是促使建筑企業(yè)落實資料管理的首要前提和基礎(chǔ)，因此應(yīng)不斷加強建筑企業(yè)對資料管理的認識程度。國家可以通過積極宣傳，使建筑企業(yè)在濃厚的氛圍中自覺進行資料管理。而建筑企業(yè)則應(yīng)然通過針對性比較強的教育培訓(xùn)，使各部門工作人員均對資料管理有個深入認識，不斷豐富其對工程資料管理相關(guān)技能、法律的了解層面，使員工充分認識到工程資料管理的重要價值和意義，同時促使其養(yǎng)成良好的資料管理習(xí)慣。除此之外，建筑企業(yè)還結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標，制定一系列的活動計劃，通過各種形式的活動，使各個管理層面的人員都能通過自身實際情況，有效開展施工資料管理工作。

（二）健全建筑施工資料管理制度

健全建筑施工資料管理制度，是保證建筑企業(yè)有效落實資料管理工作的有力保障。建筑企業(yè)應(yīng)積極加強相關(guān)制度建設(shè)工作，將其作為企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略中的一部分，通過健全管理制度，保證制度長效性及可操作性，從而使管理人員在進行資料搜集與整理過程中，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，將規(guī)范化操作貫徹到每一個工作環(huán)節(jié)。此外，最好將建筑施工技術(shù)資料管理納入到建筑單位行政建設(shè)程度中來，利用新技術(shù)、新方法不斷促進資料管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新，有力突破原有的限制性局面。做好與監(jiān)理部門工作人員以及工程負責人等銜接工作，保證獲得第一手資料。對于搜集到的資料應(yīng)對其真實性進行嚴格考證，以充分保證其在以后施工中起到有效的指導(dǎo)作用。

（三）重視建筑施工資料編制質(zhì)量

重視建筑施工資料編制質(zhì)量，是保證其充分發(fā)揮指導(dǎo)作用的重要環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)章程，對其中所需的表格、書寫形式等進行統(tǒng)一，便于材料歸檔之后進行查閱和使用，有效減少以往格式不規(guī)范帶來的弊端。對于資料后期整理過程，應(yīng)嚴禁造假行為，對不符合建筑工程實際情況的材料堅決予以取締，避免對后續(xù)工程相關(guān)數(shù)據(jù)查詢起到誤導(dǎo)作用。此外，相關(guān)部門也應(yīng)對各自部門資料管理實施有效措施，定期對所搜集和整理的資料的真實性、完成性進行審核，對其中出現(xiàn)問題的資料進行及時修改，并對相關(guān)責任人進行追究。

（四）提高資料管理隊伍綜合水平

提高資料管理隊伍的綜合水平，是保證資料管理工作長期可持續(xù)發(fā)展的重要措施。針對資料管理工作的特殊性，應(yīng)配置專業(yè)技能與責任心均比較強的工作人員對其進行管理。通過對建筑企業(yè)內(nèi)部員工進行進行充分挖掘，對適合該崗位的工作人員進行調(diào)整，對不適合該崗位的工作人員實施換崗，在實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的同時，促進建筑施工資料管理工作的有序進行。建筑企業(yè)也可以通過積極鼓勵企業(yè)員工實施輪崗或換崗制度，將其工作內(nèi)容與個人績效、晉升、進修等充分結(jié)合，從而有效提高員工工作積極性與主動性，通過創(chuàng)建優(yōu)秀的資料管理人員隊伍，加強建筑工程資料管理水平。

四、結(jié)束語

總之，建筑施工資料管理在建筑企業(yè)長遠健康發(fā)展中具有舉足輕重的作用，對此建筑企業(yè)應(yīng)針對自身存在的實際問題進行深入分析和研究，并采取有效措施，規(guī)范資料管理工作，從而使其在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出實效作用。

參考文獻：

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第7篇

[關(guān)鍵詞]：施工技術(shù)資料；特殊價值；規(guī)范管理

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

[正文]：伴隨著中國城市建設(shè)的不斷發(fā)展、經(jīng)濟水平的不斷提高，基本建設(shè)的投入也隨之加大。建筑施工單位的施工技術(shù)資料作為工程施工過程準確、科學(xué)的記錄，對于工程的順利完成與驗收具有十分重要的現(xiàn)實價值。然而，現(xiàn)今的施工技術(shù)資料在搜集和整理的過程中往往出現(xiàn)一些問題，這些問題嚴重的制約了整個工程的施工質(zhì)量。施工單位的施工技術(shù)資料不僅對工程施工的過程進行準確、科學(xué)的記錄，而且對于工程的順利完成與驗收具有十分重要的現(xiàn)實價值。但現(xiàn)今一些施工單位的施工技術(shù)資料的管理并不規(guī)范，存在著一些弊端。因此，施工單位很有必要完善施工資料的管理制度，規(guī)范管理施工資料。

一、施工技術(shù)資料的特殊價值

施工技術(shù)資料不僅是施工單位建筑工程施工階段的技術(shù)資料與原始憑證，能準確、科學(xué)地記錄施工過程，而且對加強建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制、評定工程質(zhì)量等級以及追究工程質(zhì)量責任、懲治項目中偷工減料或日后的工程維修、改造擴建等等都具有重要作用。施工單位對于施工技術(shù)資料進行整理能夠確保建筑施工的質(zhì)量。

1、施工技術(shù)資料能夠客觀地見證某項工程的施工質(zhì)量，為工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收提供依據(jù)。大到一棟高樓，小到一條排水管道都應(yīng)符合設(shè)計要求、驗收規(guī)范規(guī)定和合同規(guī)定的質(zhì)量標準。工程的建設(shè)過程，就是質(zhì)量形成的過程，工程質(zhì)量在形成過程中應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料作為見證。準確真實的施工技術(shù)記錄，才能真實的反映工程項目建設(shè)時的原貌，為日后工程的管理提供幫助。規(guī)范的施工技術(shù)資料的管理也能對工程的建設(shè)過程與完成進行嚴格的監(jiān)督。

2、施工技術(shù)資料綜合反映施工單位的管理水和技術(shù)能力。施工技術(shù)資料是施工單位在施工過程中形成的，記錄并反映著工程建筑單位的主體及建筑施工的整個過程，是建筑單位施工的直接成果之一，同時也是工程質(zhì)量等級評定的重要依據(jù)，不僅對整個的建筑施工起著指引和依據(jù)的重要作用，更加是建筑施工企業(yè)綜合管理水平的有效體現(xiàn)。所以施工單位的施工技術(shù)資料的管理是否正規(guī)，其資料記錄與收集是否具有完整性、真實性與科學(xué)性，也是考核施工單位的工程管理水平的一個重要標準。一個具備完善施工技術(shù)資料管理的施工單位，一個具有優(yōu)秀管理水平和能力的企業(yè)，未來的企業(yè)形象和發(fā)展一定會越來越好。相反，若一個無法科學(xué)記錄，有效管理施工技術(shù)資料的施工企業(yè)，其管理水平與能力必然對企業(yè)形象與水準造成影響。

3、施工技術(shù)資料為城市的建設(shè)及管理提供重要的依據(jù)。工程項目建設(shè)具有時間長、工程量大，程序復(fù)雜的特征，而施工技術(shù)資料是作為保證工程進展順利、保證質(zhì)量的指導(dǎo)。施工單位竣工驗收交付使用一定時期后，如果施工中存在著質(zhì)量隱患或養(yǎng)護措施不當?shù)痊F(xiàn)象，工程就會出現(xiàn)各種質(zhì)量缺陷，為了保證施工質(zhì)量，延長工程使用壽命，必須進行維修和補強。這就必須通過查閱該工程的技術(shù)資料檔案，以便采取合適、有效的措施。另外，工程竣工交付使用后需要改造擴建等，也要查閱相關(guān)的技術(shù)資料，以保證工程整改的合理性和安全性。

二、施工技術(shù)資料再管理中存在的問題

1、收集的技術(shù)資料不規(guī)范，內(nèi)容的真實性不高。

1.1、隨著科技的進步，電腦技術(shù)在現(xiàn)代施工工程中應(yīng)用越來越廣，許多技術(shù)資料管理人員利用電腦技術(shù)同時承攬了好幾個施工工程的技術(shù)整理工作，整理人員不到施工現(xiàn)場了解詳細的施工情況，導(dǎo)致了施工工程技術(shù)資料不真實。不僅資料質(zhì)量較差，與施工現(xiàn)場的真實現(xiàn)象嚴重脫節(jié)，不能夠有效、科學(xué)的反映出施工現(xiàn)場的真實情況，還在內(nèi)容上胡編亂造，缺乏具體項目的針對性，失去了其最基本的保存價值。

1.2、施工企業(yè)特別是項目負責人片面的認為建筑施工技術(shù)資料整理的好，不僅可以掩飾建筑施工中存在的種種不良問題及缺陷，例如建筑施工現(xiàn)場的管理范圍大、涉及面廣、規(guī)章程序紛繁復(fù)雜、投入的人力、物力以及資金較多等，可以將其作為所要高額回報的重要依據(jù)，還可以將其作為一種業(yè)績，成為其資格晉升的重要籌碼。因此出現(xiàn)了“做資料”的現(xiàn)象，甚至還很普遍。

1.3、竣工圖是施工過程中根據(jù)施工現(xiàn)場實際施工發(fā)生情況而繪制的反映工程建設(shè)實貌和構(gòu)造的圖樣，對工程以后的改建或是維修起著重要作用。但現(xiàn)今施工單位存在著一些不規(guī)范的處理方式，比如說，在建筑施工過程中對設(shè)計圖紙的一些變更部位沒有體現(xiàn)到竣工圖上，這種不規(guī)范的做法對資料的管理造成誤區(qū)，為日后工程項目的管理帶來麻煩。

2、施工技術(shù)資料管理不完善。

2.1、施工技術(shù)資料整理人員水平有限、素質(zhì)不高。建筑施工技術(shù)資料的整理是一項極具專業(yè)性的工作，要求整理人員不僅具有計算機操作的一般技能，而且具備較為完善的計算機基礎(chǔ)知識。

2.2、很多的施工單位常使用易褪色的書寫資料包括復(fù)寫紙記錄施工資料。造成資料管理方式的不科學(xué)。這嚴重違反了我國《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

2.3、施工單位施工技術(shù)資料的管理不完善。一些工作人員在調(diào)存檔的施工技術(shù)資料時，直接抽取需要部分，而不是進行影印，滯后歸還，或是遺失造成資料的缺失和漏項。

三、提高施工技術(shù)資料管理效率的措施

1、必須及時做好工程技術(shù)資料記錄和收集，確保各種技術(shù)資料的真實性。及時記錄和收集工程技術(shù)資料各種資料必須按照建筑物施工的進度及時收集、整理。堅決杜絕對原始記錄采用“后補”造假的做法，尤其是混凝土、砂漿強度是以隨機抽樣方法進行抽取試塊檢驗評定的。。因此，在承建工程開工之時，就指定專人負責管理工程技術(shù)資料，負責對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集，并及時做好分項子分部分部質(zhì)量評定等各種原始記錄。

2、建立建筑施工技術(shù)資料的搜集管理制度。施工技術(shù)資料的管理對工程項目的管理起著重要作用。所以，施工單位應(yīng)規(guī)范施工技術(shù)資料的管理與使用，首先就是要建立健全施工資料管理部門和各級崗位責任制，以保障技術(shù)資料管理工作的有效落實。建立一套施工技術(shù)資料的搜集管理制度，是所有的資料管理人員都能夠各司其職、獎罰分明，并將建筑技術(shù)資料管理作為日常管理的重要組成部分，使其與工程的進度同步完成，以保障建筑施工技術(shù)資料的科學(xué)性和真實性。

3、提高建筑施工技術(shù)資料管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。提高工程技術(shù)人員的工程質(zhì)量意識，從根本上改變工程技術(shù)資料不否決工程質(zhì)量的觀念。加強對資料員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，使其認真的學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范和標準，認真、全面的搜集并整理建筑施工中的技術(shù)資料，并嚴格的按照要求對其進行歸檔處理，以保障施工技術(shù)資料的規(guī)范化和標準化。

4、要提高施工技術(shù)資料的利用價值。現(xiàn)今，施工單位對于施工技術(shù)資料的保存還是較為完善的，但是由于檔案眾多，查起來很費時間，所以在工程需要改建或修繕的時候，沒有去查閱施工技術(shù)的相關(guān)資料以其為指導(dǎo)時，反而選擇與參與工程施工的工作人員進行施工情況的了解，但這種記憶式的資料搜集，極有可能造成后續(xù)工作的不便。所以，應(yīng)促進施工單位工程技術(shù)資料的管理和應(yīng)用工作，建立更完善更便捷的施工技術(shù)資料的查閱方式，提高施工技術(shù)資料的利用價值，確保工程項目管理的順利進行。施工技術(shù)資料作為施工單位建筑工程施工階段的技術(shù)資料與原始憑證，它真實的反映了工程的施工過程與建設(shè)成果，是施工單位在施工過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)。而且，施工單位施工技術(shù)資料的管理對加強建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制、評定工程質(zhì)量等級以及追究工程質(zhì)量責任、懲治項目中偷工減料或日后的工程維修、改造擴建等等都具有重要作用，所以，施工單位加強對于施工技術(shù)資料的管理，并建立完善的施工技術(shù)資料管理體系，確保施工技術(shù)資料的真實性、嚴謹性、可靠性、完整性以更好的促進工程建設(shè)的管理就顯得更為重要

[結(jié)語] 綜上所述，施工技術(shù)資料有著十分重要的作用，施工單位要不斷完善施工資料的管理辦法，提高施工資料的利用效率。提高工程技術(shù)人員的工程質(zhì)量意識，從根本上改變工程技術(shù)資料不否決工程質(zhì)量的觀念。其次應(yīng)不斷的總結(jié)經(jīng)驗，推行科學(xué)切實可行的管理方法，提高工程技術(shù)資料的管理水平。

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第8篇

關(guān)鍵詞：鉆前；技術(shù)資料；問題；解決辦法

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

Abstract: the drilling technology material is drilling before construction before construction process in technology, quality records, before drilling engineering is a reflection of the inner quality of important documents. In northeastern sichuan before drilling engineering construction technical data in some of the most common existence reorganize questions, such as: write not timely, content not complete, fill out is not standard, puts forward the method to solve it.

Key words: before drilling; Technical data; Problem; solution

鉆前工程施工技術(shù)資料應(yīng)由施工企業(yè)按照國家及企業(yè)的有關(guān)建筑法規(guī)、檔案管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗標準和設(shè)計要求隨同工程進度同步收集、填寫、整理、編制，做到齊全、準確、真實、可信。作者參與了許多川東北鉆前工程的竣工驗收和技術(shù)資料的整理歸檔，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)施工企業(yè)提交的施工技術(shù)資料都或多或少存在問題，給工程結(jié)算及日后施工技術(shù)資料的可追溯性帶來不便。

一、川東北鉆前工程施工技術(shù)資料中存在的問題：

鉆前施工技術(shù)資料的形成過程較復(fù)雜多樣，不僅受到施工企業(yè)內(nèi)部各種條件的制約，而且受到勘察、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主及供應(yīng)商等多方面的影響。因此，出現(xiàn)的問題也是形態(tài)各異。根據(jù)作者所掌握的情況，可將鉆前工程施工技術(shù)資料中存在的問題歸納為以下五個方面：

（一）編寫不及時。部分施工企業(yè)對資料編制工作不重視，未設(shè)專職資料員，或資料員不夠?qū)I(yè)，缺乏經(jīng)驗。作為項目負責人對人員安排不當，使資料編制工作嚴重落后于工程進度。如：在元壩**井鉆前工程施工過程中，鉆機基礎(chǔ)已全部施工完畢，但地基驗槽記錄還未填寫；污水池已做承壓試驗，但鋼筋隱蔽記錄還未簽字等。其后果是工程驗收時才突擊整理，往往是粗編濫造，漏洞百出。

（二）內(nèi)容不全。一個完整的鉆前工程施工技術(shù)資料應(yīng)包括工程施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、隱蔽工程驗收記錄、HSE施工記錄、應(yīng)急預(yù)案、材料、構(gòu)配件、設(shè)備出廠合格證及質(zhì)量檢驗報告單、施工日志、竣工總結(jié)、分部分項工程驗收記錄、施工圖紙、晴雨表、土地資料、施工圖片等。由于部分企業(yè)對資料編制工作不夠重視，管理不善、制度不嚴、責任不清及相關(guān)人員素質(zhì)較差等，該收集的資料未收集；該做的試驗沒有做；該填寫的表格沒有填寫；應(yīng)該簽字的沒有簽字；這些都導(dǎo)致資料的不完整。如：普光**井鉆前工程竣工資料無合同內(nèi)工作量核定單、無竣工圖紙、無HSE總結(jié)及應(yīng)急預(yù)案等。

（三）填寫不規(guī)范。有的資料員在編制竣工資料前未認真研究表格的填寫要求，盲目填寫，過于籠統(tǒng)。部分資料員對工程情況不清楚，也未到過施工現(xiàn)場，憑主觀想象填寫。甚至部分資料員未采用規(guī)范表格，私自設(shè)計表格，且減少了監(jiān)理簽字欄。結(jié)果是資料不能滿足要求，不能真實反映工程的實際情況，未經(jīng)過監(jiān)理審查同意。如：元陸**井鉆前工程施工技術(shù)資料的工作量簽證單中第2條為：“清運水塘中淤泥4550方。”沒有寫明清運的原因；清運的淤泥運距未注明；是否有占地賠償?shù)纫参刺峒啊Ｇ移涔ぷ髁亢炞C單中有多處監(jiān)理簽字是代簽。對日后結(jié)算工作非常不利。

（四）內(nèi)容的真實性不夠。有些資料員在編制竣工資料時，捏造數(shù)據(jù)、移花接木，甚至弄虛作假，不能真實反映工程質(zhì)量狀況。如：元陸**井竣工資料應(yīng)急預(yù)案的標題還是龍深**井鉆前工程應(yīng)急預(yù)案，很明顯的抄襲。

（五）錯別字多，語句不通順。部分資料員粗心大意，未認真填寫表格，出現(xiàn)錯別字，部分語句不通順。如：元壩**井鉆前工程工作量核定單：“井圈混凝土及護壁混凝土其混凝土標高采用C20，厚度均為200m。”出現(xiàn)了較為明顯的錯誤，不僅有錯別字，語句不通順，而且也明顯缺乏施工專業(yè)知識。

二、存在問題的原因分析

（一）意識薄弱、重建設(shè)、輕資料。由于對資料編制規(guī)定、歸檔要求、檔案法的認知程度不夠，部分企業(yè)項目負責人資料意識薄弱，片面追求經(jīng)濟效益，重建設(shè)、輕資料。

（二）管理制度不健全。雖然各施工企業(yè)均建立了相應(yīng)的資料管理方面的制度，但都不是很健全，且未嚴格落實到位，難以保證資料編制工作的有效開展。

（三）人員素質(zhì)不高。一是施工單位技術(shù)力量薄弱，管理水平差；二是建設(shè)和監(jiān)理單位人員專業(yè)技術(shù)及管理水平也有待提高，缺乏責任心，對現(xiàn)場簽證資料把關(guān)不嚴；三是在鉆前工程施工現(xiàn)場人員要么懂技術(shù)不懂資料，要么懂資料不懂技術(shù)，缺乏即懂技術(shù)又會做資料的復(fù)合型人才。

（四）過程控制不到位。資料編制與施工進度不相符，部分資料員在資料編制過程中“閉門造車”，一方面對工程進度不了解，資料的內(nèi)容不能與實際的施工進度情況相符；另一方面，不熟悉鉆前工程施工工藝流程，缺乏經(jīng)驗。

三、解決辦法：

（一）統(tǒng)一思想，提高意識。首先施工企業(yè)現(xiàn)場負責人應(yīng)加強自身對資料管理重要性的認識。在鉆前工程開工前，施工企業(yè)現(xiàn)場負責人應(yīng)高度重視和加強資料管理，要求現(xiàn)場施工員、資料員等學(xué)習(xí)資料管理知識和施工過程中原始資料收集方法及對竣工資料整編、工程項目驗收的基本要求，使他們在開工前就了解資料管理的重要性，具備較強的資料管理意識，為做好竣工資料提交及備案打下基礎(chǔ)。

（二）加強培訓(xùn)，提高水平。在鉆前工程施工中，做為資料編制主體單位的施工企業(yè)應(yīng)注重資料管理和整編方面的培訓(xùn)。一是要加強對資料員的專業(yè)培訓(xùn)，使他們掌握資料管理的有關(guān)規(guī)定和要求，在日常工作中按高標準整理好基礎(chǔ)資料；二是對現(xiàn)場施工人員進行資料管理方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批即懂資料管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才，促進資料歸檔工作的規(guī)范開展。

（三）健全制度，落實責任。一是鉆前工程施工前就要建立和完善以檔案管理責任制為核心的工程竣工資料管理辦法，明確各崗位人員職責分工，制定統(tǒng)一的資料編制要求和細則，規(guī)范工程竣工資料的管理；二是建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員在施工中應(yīng)嚴格落實驗收簽證有關(guān)制度。工程驗收時通過簽證等方法，集中檢查原始資料整理情況，資料符合規(guī)定時才予以結(jié)算，運用經(jīng)濟杠桿的作用，促進施工企業(yè)抓好竣工資料管理工作。

（四）過程參與，同步管理。要嚴格落實資料編制工作“三同步”管理制度，即工程開工與竣工資料收集同步，工程施工過程與竣工資料形成同步，工程完工驗收與竣工資料驗收同步。資料管理人員要始終參與整個工程的建設(shè)和竣工驗收全過程，從源頭保證竣工資料的質(zhì)量。

第9篇

關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞 建筑施工 技術(shù)資料 資料管理 基本要求

施工技術(shù)資料是工程質(zhì)量的客觀見證，還是施工企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。它能反映該工程的施工情況，一旦出現(xiàn)問題，可通過查閱該工程的技術(shù)檔案進行事故調(diào)查，為正確處理提供有力依據(jù)。任何一項工程，如果工程資料不符合標準規(guī)定，則判定該項工程不合格，對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。隨著建筑業(yè)的發(fā)展迅速及建筑市場的不斷規(guī)范，注重工程建設(shè)的管理就顯得尤為重要。

一、做好建筑工程施工技術(shù)資料管理的重要性

施工技術(shù)資料是城市建設(shè)及管理的依據(jù)之一。工程施工技術(shù)資料可以反映該工程的施工情況，一旦出現(xiàn)問題可以通過查閱該工程的技術(shù)檔案進行事故調(diào)查和正確處理提供有力依據(jù)，也是工程使用過程中維修、擴建、改建等重要的參考資料。施工技術(shù)資料是工程質(zhì)量的客觀見證，還是施工企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。施工技術(shù)資料是全面反映、記載建筑單位主體及施工過程的重要文件，是建筑單位施工的直接成果之一，對施工起著指導(dǎo)和依據(jù)的作用。

二、做好建筑工程施工技術(shù)資料的基本要求

1.資料管理工作的態(tài)度應(yīng)認真負責。首先，應(yīng)對項目前期工作（如施工組織設(shè)計等）進行審核，用字需恰當和規(guī)范且無遺漏。其次，用謙虛的態(tài)度及規(guī)范的語言和監(jiān)理、業(yè)主進行溝通。對監(jiān)理、業(yè)主提出的意見和建議，應(yīng)虛心接受；在第一時間熟悉施工圖并發(fā)現(xiàn)問題等。

2.資料管理必備的專業(yè)技能。由于建筑工程資料員的工作是一項集工程建設(shè)管理、檔案管理知識為一體的復(fù)合專業(yè)工作，所以做好資料的管理，就必須具備一定的建筑專業(yè)知識、檔案專業(yè)知識及操作計算機建筑應(yīng)用軟件的能力。

3.明確資料管理職責也是做好資料管理的重要前提。很多建筑資料員沒有一個很好的工作職責，導(dǎo)致工作沒有目標性，故明確資料管理職責是很重要的。

4.工程資料必須及時進行收集與整理。首先，工程技術(shù)資料真實反映了建筑工程的質(zhì)量情況，所以各種資料必須嚴格按照建筑工程的施工進度進行收集、整理。其次，需要申報的各類資料要嚴格按照規(guī)范、合同的要求時間報送。再次，資料員應(yīng)對各種資料逐日或定期進行匯集，根據(jù)項目資料的體系要求編寫、歸卷。避免在工程竣工后長時間的處理凌亂的資料。

5.施工技術(shù)資料應(yīng)真實有效，不弄虛作假、閉門偽造。資料的真實性反映了工程實體的質(zhì)量狀況，否則施工技術(shù)資料的存檔就毫無意義。資料整理實事求是、客觀準確，設(shè)計部門、監(jiān)理工程師和其他有關(guān)單位質(zhì)量認定明確，手續(xù)合法齊全；進場材料質(zhì)保書應(yīng)為原件，若無原件是復(fù)印件必須注明原件存放單位并加蓋存放單位印章。質(zhì)保書提供的批號、數(shù)量必須與實際材料相符。材料復(fù)試、檢驗及工程試驗應(yīng)按規(guī)范要求見證取樣，相關(guān)資料中見證取樣印章齊全。及時收集各種材料的合格證及試驗報告，工程資料做到與工程形象進度同步，內(nèi)容連貫、交圈同步。

6.施工技術(shù)資料應(yīng)具有規(guī)范性。應(yīng)按照規(guī)范正確區(qū)分各分項工程屬于哪個分部，分項工程的質(zhì)量評定填寫應(yīng)規(guī)范化，填寫應(yīng)詳細、具體。首先，資料員應(yīng)認真學(xué)習(xí)和實施國家、行業(yè)的技術(shù)法規(guī)，認真全面的整理、填寫施工技術(shù)資料，及時歸檔，使施工技術(shù)資料規(guī)范、標準。其次，資料簽字要齊全，字跡要清晰，紙質(zhì)優(yōu)良，保持整潔。再者，竣工圖應(yīng)無油污、無磨損，字跡清晰，圖紙應(yīng)加蓋竣工圖章后方可作為竣工圖，且竣工圖編制人、技術(shù)負責人應(yīng)逐張簽字。另外，工程資料必須用碳素墨水書寫簽字，禁止復(fù)寫或使用復(fù)印件。每個盒內(nèi)資料應(yīng)建立目錄，便于快速查找，編制立卷總目錄、各類分目錄并建立相關(guān)的資料統(tǒng)計臺賬，最終要做到將工程技術(shù)資料順利移交檔案館存檔。

7.施工技術(shù)資料應(yīng)具有完整性。不完整的工程技術(shù)資料將會導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況，不但使工程技術(shù)資料不完整，而且給準確核定工程質(zhì)量等級增加了難度；資料編目清晰，前后一致，進度、材料、設(shè)備等報驗單要求的附件齊全；收發(fā)文、資料流轉(zhuǎn)應(yīng)認真登記簽收，資料移交應(yīng)填寫移交清單并簽字，防止資料在轉(zhuǎn)移交過程中缺失。

8.建立有效的工程資料管理制度。根據(jù)項目的實際情況，確定工作程序、內(nèi)部管理制度、會議制度，做到崗位不缺人，資料員應(yīng)對本項目的資料齊全完整和程序的正確負責，公司應(yīng)對項目的工程資料進行檢查、督促、指導(dǎo)、協(xié)助和支持，確保工程資料的完整有效，為工程順利的通過驗收創(chuàng)造條件。

9.認真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗。要做好工程資料，首先必須不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》。其次，認真領(lǐng)會設(shè)計施工圖紙的內(nèi)容，包括結(jié)施、建施、給排水、暖衛(wèi)、電氣及智能建筑的設(shè)計要求。同時，認真掌握工程資料軟件的應(yīng)用及更新，而且還要有耐心，做到腦勤、手勤、腳勤、嘴勤、心細，在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的修養(yǎng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能把技術(shù)資料工作做好。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工中，做好建筑施工技術(shù)資料的管理工作意義重大且要求頗高。因此，對工程資料的編制、整理需更加完整、規(guī)范，從而適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展需求。

參考文獻