雜志簡介

《企業管理》文風活潑輕松，語言簡明易懂，屢屢財經界領軍作用的重頭文章，給人帶來了深刻的影響。

《企業管理》關注新政策、特別事件、特別話題，專題報道，專題評論，對企業、企業家、企業管理理論進行批判性、建設性的思考和評論，介紹企業在實踐中探索和總結出的企業管理方法，主要刊登企業管理方面的原創案例等。

精彩摘錄

為什么小米可以把產品賣得如此之好,并打造出如此多的爆品?其背后的商業模式和思維邏輯又是怎樣的呢?現在制造企業的日子不太好過,外部面臨市場寒冬,內部存在管理粗放等問題,管理者都在思考改變之道。同時,許多管理理念應運而生:精益生產、阿米巴、六西格瑪、集成開發、互聯網+、智能制造等。

將先進企業的管理經驗、思想傳給廣大企業,這事本身很好,雙贏。但是,現在的管理咨詢已成為一項龐大的產業,世界知名的有埃森哲、普華永道等,國內的咨詢公司更是雨后春筍一般。"疾風知勁草",一家投資公司能在風投"寒冬"中實現逆勢成長,其背后的邏輯更值得探究。

為此,本刊記者采訪了春光里產業資本集團(簡稱春光里)創始人、豐厚資本創始合伙人楊守彬。投資就是投人和投時代記者:投資哲學是投資機構的靈魂,春光里在風投"寒冬"中實現了逆勢成長,這背后自然離不開投資哲學的支撐。您秉持的投資哲學是什么?

楊守彬:如果上升到哲學層面來講,投資就是投人和投時代,也就是投優秀的創始人,投未來的時代。春光里這兩年之所以能在風投"寒冬"實現逆勢成長,是因為我們在夏天就做了"棉襖",當寒冬來臨時,我們就能御寒。2014年,筆者應邀赴荷蘭一家乳品企業考察,當時對這家公司fromgrasstoglass(從牧場到餐桌)的全產業鏈運作模式留下了深刻印象。

該模式能使產品全程受控,進而很好地保證乳品質量。2018年夏,筆者應邀去黑龍江省齊齊哈爾市的飛鶴公司實地考察并進行戰略研討,方才知道中國也有這樣一家做全產業鏈的乳品企業,而且當時對飛鶴"更適合中國寶寶體質的奶粉"這句營銷口號印象頗深。2019年,《改變世界--中國杰出企業家管理思想訪談錄》項目組走進飛鶴集團,訪談了其董事長冷友斌。

《企業管理》文風活潑輕松，語言簡明易懂，屢屢財經界領軍作用的重頭文章，給人帶來了深刻的影響。關注新政策、特別事件、特別話題，專題報道，專題評論，對企業、企業家、企業管理理論進行批判性、建設性的思考和評論，介紹企業在實踐中探索和總結出的企業管理方法，主要刊登企業管理方面的原創案例等。