時(shí)間：2022-04-10 14:10:29
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通過采取一定的措施，從制度、費(fèi)用、人員等方面著手，全方位地改善堤防工程管理方式，提高堤防工程管理能力，使堤防工程能夠充分發(fā)揮防洪作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)和水資源利用的和諧發(fā)展。
2水利堤防工程管理要點(diǎn)
2.1堤防工程管理信息化建設(shè)
21世紀(jì)是信息化時(shí)代，任何事物的發(fā)展都離不開科技的支持。在水利堤防工程管理工作中，應(yīng)該始終堅(jiān)持以專業(yè)管理為基礎(chǔ)，把科學(xué)技術(shù)作為向?qū)В瑢⒌谭拦こ痰馁|(zhì)量作為管理的終極目標(biāo)，從而建設(shè)出現(xiàn)代化的地方工程管理體系。例如：運(yùn)用遙感技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備去自動勘察堤防工程施工地點(diǎn)的狀況，并將實(shí)時(shí)情況數(shù)字化，從而提高堤防工程管理的效率。
2.2延伸堤防工程管理職能
水利堤防工程進(jìn)行改革后，不僅要精簡其人員數(shù)量，還要保證其能高效行使職能，加強(qiáng)對水利工程的管理、以及維護(hù)，確保水利工程的正常運(yùn)行，使該水利工程發(fā)揮出最大的工程效益。在對重點(diǎn)堤段進(jìn)行管理時(shí)，要按照該堤段所處區(qū)域進(jìn)行細(xì)致地分工，重點(diǎn)堤段重點(diǎn)管理，確保該水利工程正常運(yùn)行。對區(qū)域內(nèi)的水資源采取“統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一利用”的原則，提高區(qū)域內(nèi)水資源利用率。一般堤段則可以分級管理、分級負(fù)責(zé)、分級負(fù)擔(dān)，將各個堤段劃到專門的管理部門，實(shí)行責(zé)任制。如果管理過程中出現(xiàn)任何問題，都應(yīng)追究其責(zé)任。另外，還要引起注意的是，堤段的管理不只局限于堤防工程，還包括該堤防工程所處整個區(qū)域內(nèi)的河流、湖泊等水源管理、開發(fā)及利用。這樣能充分發(fā)揮出人力資源的利用率，還能夠加強(qiáng)對水利堤防工程的管理。
2.3深化堤防工程管理單位的內(nèi)部改革
地鐵工程施工風(fēng)險(xiǎn)主要包括客觀風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)兩部分，客觀風(fēng)險(xiǎn)指由于氣候條件、地質(zhì)條件等不可抗自然災(zāi)害造成的風(fēng)險(xiǎn)，在20005年11月7日，廣州地鐵5號線在工地打樁施工中碰到溶洞導(dǎo)致工程發(fā)生局部塌方災(zāi)害就是客觀風(fēng)險(xiǎn)的事例；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指由于人為因素（工程圖紙施工設(shè)計(jì)技術(shù)方案、管理等）造成的施工風(fēng)險(xiǎn)，比如北京地鐵10號線在2006年6月26日由于工地起重機(jī)設(shè)備的鋼絲繩在使用過程中繃斷，造成吊斗墜落傷人事故，但是這種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于可以通過措施避免的人為風(fēng)險(xiǎn)。
地鐵工程施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和存在與以下地鐵工程的復(fù)雜性及地鐵施工的風(fēng)險(xiǎn)因素及施工特點(diǎn)有關(guān)，首先就是地鐵工程施工風(fēng)險(xiǎn)具有動態(tài)性和可變性，同時(shí)地鐵施工風(fēng)險(xiǎn)的存在和發(fā)生具有普遍性和客觀性，地鐵工程施工方與工程設(shè)計(jì)人員無法形成良好地動態(tài)結(jié)合關(guān)系以及缺乏完善規(guī)范的施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系都是影響地鐵施工安全的風(fēng)險(xiǎn)因素。地鐵工程在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所起到的促進(jìn)和帶動作用非常重要，作為現(xiàn)代化城市交通建設(shè)重要環(huán)節(jié)的地鐵工程，其施工的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅關(guān)乎著城市交通軌道建設(shè)安全，同時(shí)對于最大限度降低施工成本和避免施工安全事故發(fā)生有密切的關(guān)系，故加強(qiáng)地鐵工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理是發(fā)展和保障城市軌道交通安全的重要基礎(chǔ)。
2地鐵工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
2.1缺乏規(guī)范的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系目前，工程施工的風(fēng)險(xiǎn)控制大多數(shù)參照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建部建質(zhì)[2009]87號文件及《地鐵及地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理指南》等文件的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，在國內(nèi)尚未有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制執(zhí)行的法律、規(guī)范，而且各個城市分別有自我管理的一套體系，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理參與方的相互責(zé)任和義務(wù)，這些都會在一定程度上導(dǎo)致地鐵工程施工出現(xiàn)某些不可避免的風(fēng)險(xiǎn)性與不安全性。
2.2缺乏相應(yīng)的施工安全防護(hù)措施在地鐵建設(shè)施工過程中，由于缺乏相應(yīng)的施工安全防護(hù)措施以及現(xiàn)場施工管理中存在的諸多危險(xiǎn)因素等等，都會對地鐵施工產(chǎn)生一些不良影響，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。比如：開挖出的棄土未進(jìn)行妥善處理可能會引發(fā)嚴(yán)重的坍塌事故；地鐵施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的噪聲以及劇烈震動，也可能會對通訊信號等造成一定干擾；施工人員吸煙、私自點(diǎn)火等還可能引發(fā)火災(zāi)的發(fā)生等。這些都是地鐵工程施工過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題亟需解決。
2.3地鐵工程環(huán)境條件復(fù)雜，施工風(fēng)險(xiǎn)較大眾所周知，地鐵工程通常貫徹于整座城市的主要干道，側(cè)穿高樓大廈，同時(shí)穿過自來水、煤氣、電纜等重要的市政管線來進(jìn)行修建，工程環(huán)境條件十分復(fù)雜，施工風(fēng)險(xiǎn)較大，難度較高，不可預(yù)見的因素較多。另外，地鐵工程的工期要求較短，規(guī)模較大，地下線路的加固、改造與交通疏導(dǎo)等等協(xié)調(diào)工作量均較大，這些都將在一定程度上增加地鐵工程建設(shè)的難度，那么地鐵工程施工的風(fēng)險(xiǎn)自然也會隨之增加。
2.4地鐵設(shè)計(jì)與施工缺乏良好的動態(tài)結(jié)合當(dāng)前，地鐵的招標(biāo)工期比較緊，設(shè)計(jì)任務(wù)比較繁重，又面臨著較多突況的現(xiàn)場作業(yè)，施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)當(dāng)初設(shè)計(jì)的邊界條件發(fā)生變化的情況，然而施工現(xiàn)場則可能仍按照原計(jì)劃進(jìn)行；地鐵設(shè)計(jì)往往對施工周邊環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素估計(jì)不到位，現(xiàn)場安全保障措施往往不夠完善；或者更新后的地鐵設(shè)計(jì)方案往往不能適應(yīng)施工周邊環(huán)境的變化等現(xiàn)象，地鐵設(shè)計(jì)與施工不能進(jìn)行很好地動態(tài)結(jié)合，也是地鐵工程施工存在風(fēng)險(xiǎn)管理的問題所在。
2.5建筑市場存在惡性競爭、低價(jià)中標(biāo)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)眾所周知，當(dāng)前建筑行業(yè)的從業(yè)人員參差不齊，市場惡意競爭較為嚴(yán)重，甚至有些企業(yè)為了能夠擠進(jìn)市場，故意壓低價(jià)格以確保低價(jià)中標(biāo)。然而在地鐵實(shí)際施工建設(shè)過程中，出現(xiàn)偷工減料以進(jìn)一步降低工程成本，導(dǎo)致地鐵工程的質(zhì)量大打折扣。另外，惡性競爭低價(jià)中標(biāo)也會造成地鐵工程風(fēng)險(xiǎn)管理的難度加大，其潛在的施工風(fēng)險(xiǎn)也會大大增加，極容易出現(xiàn)地鐵施工安全事故。
3地鐵工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理對策
3.1加強(qiáng)前期階段工程環(huán)境調(diào)查，完善資料數(shù)據(jù)庫，降低風(fēng)險(xiǎn)做好地鐵施工前期階段的工程調(diào)查是進(jìn)行地鐵施工過程風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的重要措施，環(huán)境調(diào)查作為地鐵工程建設(shè)施工前期重要階段，是正式工程施工的基礎(chǔ)，不僅要對施工的地質(zhì)和水文等情況作詳細(xì)地調(diào)查研究，同時(shí)要對地鐵施工沿線的居民住戶、古跡建筑以及水暖通訊等管線的鋪設(shè)狀況進(jìn)行充分考慮，盡可能地規(guī)避施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，降低自然和人為因素的影響，并對可能出現(xiàn)的一系列施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測，并提出行之有效地解決方法，從而增強(qiáng)地鐵施工風(fēng)險(xiǎn)的可控性。地鐵工程是一個非常龐大的基建工程，在工程施工過程中會涉及到土層地質(zhì)資料、管道布線資料、以及橋梁施工資料等不同方面的大量數(shù)據(jù)信息，為了確保地鐵施工安全并加強(qiáng)施工的風(fēng)險(xiǎn)管理，建立地鐵工程施工的基礎(chǔ)性資料數(shù)據(jù)庫是十分必要的，以進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)數(shù)據(jù)資料的分析與管理，這是進(jìn)一步促進(jìn)施工風(fēng)險(xiǎn)管理向現(xiàn)代化、信息化過渡以及對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行科學(xué)分析研究的必然途徑。通過對地鐵施工前期階段工程環(huán)境調(diào)查和分析，不斷完善基礎(chǔ)性資料數(shù)據(jù)庫以及其他一些科學(xué)有效的措施來盡量降低地鐵施工客觀風(fēng)險(xiǎn)危害。
3.2完善相關(guān)法律法規(guī)，明確相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任近年來，我國的城市軌道交通事業(yè)發(fā)展迅速，很多城市都正在或即將開始地鐵工程建設(shè)。為了保障地鐵工程的施工安全和有序開展，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)與制度，進(jìn)一步明確施工各方的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理部門相關(guān)人員的責(zé)任意識與風(fēng)險(xiǎn)意識，以降低地鐵工程施工過程中安全事故的發(fā)生率，對于提高地鐵工程施工安全性，確保地鐵工程施工建設(shè)的順利開展具有非常重要的作用。
3.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)，提高其風(fēng)險(xiǎn)管理能力通過對以往發(fā)生的地鐵工程安全事故分析，可以發(fā)現(xiàn)很多地鐵施工安全事故的發(fā)生是由于施工人員的操作不當(dāng)或思想麻痹大意造成的，還有就是地鐵施工風(fēng)險(xiǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)并解決風(fēng)險(xiǎn)問題的能力較低，無法及時(shí)有效地排查并預(yù)防地鐵施工風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化地鐵風(fēng)險(xiǎn)管理人員的施工安全管理意識，加強(qiáng)對相關(guān)人員的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面的教育培訓(xùn)，從而提高其風(fēng)險(xiǎn)管理能力，將有助于降低地鐵工程施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
建筑工程進(jìn)度控制是地產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，受到眾多外部因素的影響。在具體的地產(chǎn)工程項(xiàng)目中，許多地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)對工程進(jìn)度管理都束手無策。如何在保證工程質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成項(xiàng)目成為房地產(chǎn)開放商最為關(guān)注的重要問題，直接影響到開發(fā)商企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會影響力。目前，我國地產(chǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的常見問題，主要有以下幾點(diǎn)：合同簽訂流程不合理。合同相關(guān)條款審核工作不夠仔細(xì)。由于我國許多地產(chǎn)企業(yè)缺乏工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，趕工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致了不必要的錯誤和遺漏，使得企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失。過度重視會議研究，經(jīng)常組織一些不切實(shí)際的主題會議，一定程度上耽誤了工程施工進(jìn)度。人工維護(hù)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理信息，滋生了大量的人為錯誤。這些問題在一定程度上影響了工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的效率與質(zhì)量，相關(guān)工作者必須予以高度重視。
2地產(chǎn)工程項(xiàng)目中進(jìn)度管理的重要性
地產(chǎn)工程項(xiàng)目中進(jìn)度管理系統(tǒng)以《工程施工合同條件》為主要依據(jù)，充分結(jié)合了地產(chǎn)工程的具體情況，并進(jìn)行了大量的研究與實(shí)踐，通過不斷的分析、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)，顯著提升了地產(chǎn)工程進(jìn)度管理的科學(xué)性、有效性、全面性、完整性、及時(shí)性和系統(tǒng)性，有利于項(xiàng)目管理者及時(shí)掌握項(xiàng)目的最新動態(tài)，做出正確的決策，及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施。工程進(jìn)度管理系統(tǒng)為我國工程進(jìn)度管理提提供了強(qiáng)有力的服務(wù)于支持，有利于促進(jìn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，促進(jìn)工程按時(shí)竣工。
3進(jìn)度管理中系統(tǒng)的技術(shù)分析(P20)
3.1ASP技術(shù)
ASP技術(shù)是服務(wù)器腳本編寫環(huán)境，能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)網(wǎng)頁或窗體應(yīng)用程序的有效創(chuàng)建。ASP技術(shù)所有程序都會在服務(wù)端執(zhí)行。因而，不用考慮所用瀏覽器是否能夠有效運(yùn)行縮寫代碼的問題。服務(wù)器會在程序執(zhí)行完成之后把執(zhí)行結(jié)果反饋到客戶端瀏覽器，從而顯著降低瀏覽器壓力，有效提升交互速度與效率。在語言編譯技術(shù)運(yùn)行程序基礎(chǔ)上，可以將ASP技術(shù)成功升級成ASPNET技術(shù)（NET運(yùn)行環(huán)境下的ASP技術(shù)），從而大幅度提升原有ASP技術(shù)的適應(yīng)性，當(dāng)然，其功能也日趨強(qiáng)大。
框架
是一種開發(fā)平臺環(huán)境。它面向網(wǎng)絡(luò)，能夠支持各種用戶終端，從而讓用戶在任何時(shí)間和地點(diǎn)，通過任意相關(guān)設(shè)備均能得到所需信息。在其正式之前，程序?qū)ο蠼涌跒閃in32和COM，ASP網(wǎng)頁接口為asp.dll所提供對象。在.NET正式之后，所有程序和網(wǎng)頁都開設(shè)使用.NETFra-mework的相關(guān)類庫作為接口。.NET開發(fā)平臺為在IISWeb服務(wù)器上創(chuàng)程序和在做面上創(chuàng)建應(yīng)用程序提供了便利。
3.3B/S結(jié)構(gòu)
B/S（（瀏覽器／服務(wù)器）是目前較為普遍的開放模式，該模式立足于C/S結(jié)構(gòu)，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善和提升。B/S結(jié)構(gòu)工作界面是WWW瀏覽器，具有廣闊的適用范圍。B/S結(jié)構(gòu)主要優(yōu)勢有以下兩點(diǎn)：維護(hù)與升級相對簡單。節(jié)約成本，選擇空間顯著提升。與此同時(shí)，由于服務(wù)器運(yùn)行的時(shí)候，數(shù)據(jù)負(fù)荷相對較重，一點(diǎn)細(xì)小的錯誤就會引發(fā)服務(wù)器“崩潰”，造成嚴(yán)重的后果。因此，企業(yè)都會采用數(shù)據(jù)庫存儲服務(wù)器作為備用選擇。
3.4ODBC技術(shù)
ODBC技術(shù)即開放數(shù)據(jù)庫互連，其英文全稱為OpenDat-abaseConnectivity。它是微軟公司開放服務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)庫的重要組成部分，具有明確的規(guī)范以及數(shù)據(jù)庫訪問標(biāo)準(zhǔn)（API）。API通過SQL完成絕大部分工作。ODBC也能對SQL提供語言支持，也就是說用戶能夠直接把SQL語句轉(zhuǎn)送給ODBC。
4工程進(jìn)度管理系統(tǒng)模式
4.1工程進(jìn)度管理系統(tǒng)模式的流程
工程進(jìn)度管理系統(tǒng)的本質(zhì)是制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃并在執(zhí)行過程中不斷監(jiān)控進(jìn)度狀況。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)當(dāng)及時(shí)找出原因并盡快予以調(diào)整和改善。若能有效控制、協(xié)調(diào)相關(guān)影響因素，科學(xué)合理的采用與之相適應(yīng)的方法和措施，能夠大大提升工程進(jìn)度，促進(jìn)工程順利竣工。在具體施工過程中，有時(shí)候會根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度對計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行一定的調(diào)整，其具體流程如下：首先，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，并分析其產(chǎn)生的原因以及可能產(chǎn)生的影響。其次，明確對后續(xù)工作產(chǎn)生影響的相關(guān)限制條件。接著，采取與之相適應(yīng)的調(diào)整方法和措施并形成有效的進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。然后，做好相關(guān)經(jīng)濟(jì)、合同、組織的調(diào)整。最后，嚴(yán)格實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度和計(jì)劃并做好相關(guān)檢測工作。
4.2工程進(jìn)度管理系統(tǒng)模式的特點(diǎn)
工程進(jìn)度管理系統(tǒng)模式包含了進(jìn)度分析、報(bào)表管理、基本信息、計(jì)劃管理和工程量管理等相關(guān)模塊。這些模塊共同影響，相互作用組成了一個完整的工程進(jìn)度管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)處理具有提示、確認(rèn)操作彈出框、恢復(fù)錯誤、驗(yàn)證數(shù)據(jù)、缺省默認(rèn)值、數(shù)據(jù)復(fù)制等基本功能之外，還具有登錄功能、管理項(xiàng)目基本信息、管理項(xiàng)目工程量、管理各計(jì)劃、進(jìn)度分析等重要功能。這些功能決定了工程進(jìn)度管理系統(tǒng)能夠充分滿足相關(guān)事務(wù)處理的需求，能夠讓工程進(jìn)度管理流程更加清晰與簡化，從而顯著提升工程進(jìn)度管理的效率與質(zhì)量。
4.3優(yōu)勢和存在的問題
教科書對工程地質(zhì)學(xué)的三種定義：①工程地質(zhì)學(xué)是研究與工程有關(guān)的地質(zhì)問題的科學(xué)；②工程地質(zhì)學(xué)是研究人類工程活動與地質(zhì)環(huán)境相互作用的科學(xué)；③工程地質(zhì)學(xué)是研究人類工程建設(shè)活動與自然地質(zhì)環(huán)境相互作用和相互影響的一門地質(zhì)科學(xué)。
從以上三種定義的實(shí)質(zhì)中均不難看出，工程地質(zhì)學(xué)強(qiáng)調(diào)的工程和地質(zhì)的關(guān)系，研究的是人類工程活動與自然地質(zhì)環(huán)境的相互作用。但是，近年來工程地質(zhì)學(xué)科卻正在經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)，工程地質(zhì)學(xué)被異名為巖土工程學(xué)，工程地質(zhì)勘察被稱之為巖土工程勘察。工程界有此呼聲，學(xué)術(shù)界有此呼應(yīng)，一些大專院校也紛紛效仿，甚至工程地質(zhì)這個專業(yè)在高校也被取消了。一時(shí)間，似乎工程地質(zhì)已經(jīng)成了守舊傳統(tǒng)，巖土工程才是先進(jìn)時(shí)髦的，才是可以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)并與國際接軌的。這是近年來分歧最大的爭議。
這些年來工程地質(zhì)勘察的不景氣以及市場競爭的不規(guī)范化，工程地質(zhì)勘察隊(duì)伍增加了巖土工程的業(yè)務(wù)是完全必要的，但將巖土工程作為工程地質(zhì)的救世主，則值得商榷了。
根據(jù)筆者的理解，巖土工程是一項(xiàng)工程應(yīng)用技術(shù)，是針對地質(zhì)體的工程缺陷實(shí)施的工程措施而進(jìn)行的一系列設(shè)計(jì)和施工過程的總稱。巖土工程的任務(wù)是“處理”地質(zhì)體的工程缺陷,使之滿足工程建筑物對地基的工程要求，因此又有“巖土工程處理技術(shù)”的別名，說明巖土工程的確是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工程技術(shù)。確立工程地質(zhì)學(xué)是一門獨(dú)立的學(xué)科，盡管也僅僅是本世紀(jì)初的事，并不象數(shù)學(xué)、物理學(xué)、天文學(xué)等等著名學(xué)科那樣歷史悠久，然而，之所以將工程地質(zhì)定義在“學(xué)科”這樣的高度上，是因?yàn)樗邆鋵W(xué)科的一些基本特性和基本理論，這就是地質(zhì)學(xué)的基本特性和基本理論，換句話說，工程地質(zhì)學(xué)的基本理論就是地質(zhì)學(xué)(當(dāng)然更包括數(shù)學(xué)、力學(xué)、化學(xué)等等)，因此，又將工程地質(zhì)學(xué)界定為地質(zhì)學(xué)的一個分支學(xué)科或應(yīng)用學(xué)科，這是符合實(shí)際的。工程地質(zhì)學(xué)的最新定義也是較為全面的：研究人類工程活動與地質(zhì)環(huán)境相互作用的科學(xué)。顯然，工程地質(zhì)與巖土工程盡管有相似之處，但也有天地之別。如果將巖土工程界定為工程地質(zhì)學(xué)科的一個分支，好象還說得過去；而反過來用巖土工程來代替工程地質(zhì)，則實(shí)在有些牽強(qiáng)附會。
1997年6月20-27日，國際工程地質(zhì)學(xué)會在希臘召開了一次學(xué)術(shù)討論會，會上決定將本學(xué)會名稱改為：國際工程地質(zhì)學(xué)與環(huán)境學(xué)會。我國組團(tuán)15人參加，王思敬任團(tuán)長。隨后國內(nèi)也有人提出工程地質(zhì)學(xué)會改名，以便與國際接軌，但一直未獲通過。在近幾年的中國地質(zhì)學(xué)會工程地質(zhì)專委會會議上，學(xué)科和學(xué)會更名問題的交鋒一直也沒有停止過。我國工程地質(zhì)界的前輩專家學(xué)者們多數(shù)也不同意更名，認(rèn)為如此嚴(yán)肅的基礎(chǔ)性應(yīng)用性學(xué)科，沒有必要放棄自己的傳統(tǒng)風(fēng)格，我國的工程建設(shè)任務(wù)十分繁重，工程地質(zhì)學(xué)科的研究和發(fā)展前景仍然是艱巨和光明的。
2.工程地質(zhì)工作的任務(wù)
在工程建設(shè)中，工程地質(zhì)工作的任務(wù)十分繁重，也異常艱巨，主要任務(wù)是：①選址，選擇在地質(zhì)條件上相對最優(yōu)的工程建筑地區(qū)或場地；②評價(jià)，闡明工程建筑區(qū)或場地的工程地質(zhì)條件，進(jìn)行定性和定量的工程地質(zhì)評價(jià)，準(zhǔn)確界定工程地質(zhì)問題；③預(yù)測工程建筑物興建和運(yùn)用過程中地質(zhì)條件的可能變化，為研究改善和防治工程地質(zhì)缺陷的措施提供依據(jù)；④調(diào)查工程建筑物所需的天然建筑材料等。
3.工程地質(zhì)專業(yè)的尷尬
工程地質(zhì)專業(yè)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性專業(yè)，沒有這個專業(yè)，一切工程建設(shè)均將成為空中樓閣，這是常識性問題，我們在這里反復(fù)強(qiáng)調(diào)好象有些多于。然而，現(xiàn)實(shí)確讓這一基礎(chǔ)性專業(yè)處于一個十分尷尬的境地，主要表現(xiàn)在：
①工程地質(zhì)專業(yè)本身的特殊性、復(fù)雜性和實(shí)踐性；
②專業(yè)不景氣，社會地位和經(jīng)濟(jì)地位與工程地質(zhì)專業(yè)不相適應(yīng)，工作環(huán)境、工作條件的局限，擇業(yè)行為中的浮躁動機(jī)，專業(yè)本身的局限性；
③規(guī)程規(guī)范存在的問題；
④工程地質(zhì)勘察技術(shù)的局限性；
⑤相關(guān)專業(yè)對工程地質(zhì)專業(yè)的輕視；
⑥長官意志，某些決策者對工程地質(zhì)專業(yè)的無知或輕視；
⑦世人對工程地質(zhì)專業(yè)的不了解與不理解。
4.在工程建設(shè)中的地質(zhì)教訓(xùn)
由于地質(zhì)問題而嚴(yán)重影響工程建設(shè)的實(shí)例太多，教訓(xùn)太深刻，順手拈來幾個實(shí)例：
①云南漫灣水電站左壩肩順層滑坡和建材問題；
②貴州天生橋二級水電站廠址、隧洞等問題；
③貴州東風(fēng)水電站右壩肩和帷幕線上的巖溶問題；
④烏江彭水水利樞紐前期工作重復(fù)問題；
⑤雅礱江錦屏二級水電站巖溶地下水問題；
⑥軟弱夾層的遺漏對工程建設(shè)的重大影響，葛州壩、西津溢洪道等。
5.工程地質(zhì)在工程建設(shè)中的決定性作用
任何地質(zhì)條件下都可以建工程，對嗎？這個問題也是這些年來工程界的一個熱門話題，筆者認(rèn)為答案是否定的。
①陜西東莊水庫灰?guī)r壩址滲漏嚴(yán)重不能建壩；
②小浪底滑坡性質(zhì)界定對設(shè)計(jì)的影響；
③天生橋二級水電站移民區(qū)是否滑坡對移民安置的影響；
④堤防工程中的堤基垂直防滲引起的環(huán)境地質(zhì)問題，有時(shí)可能是決定性的；
⑤地質(zhì)邊界條件和地質(zhì)參數(shù)對工程設(shè)計(jì)的影響。
6.相關(guān)學(xué)科在工程地質(zhì)中的應(yīng)用
①系統(tǒng)工程在工程地質(zhì)中的應(yīng)用；
②計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程地質(zhì)中的應(yīng)用；
③遙感、物探、GPS等；
④水工設(shè)計(jì)施工與工程地質(zhì)的關(guān)系。
清晰的工程概念是地質(zhì)師所必需的。潘家錚院士對地質(zhì)師的要求：應(yīng)該有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)水工建筑物的基本設(shè)計(jì)理論，計(jì)算方法，以及地基缺陷的影響，各種處理的措施，各種成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)；最好補(bǔ)一些數(shù)學(xué)、力學(xué)、水力學(xué)、巖土力學(xué)、巖石試驗(yàn)、有限元分析和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的基礎(chǔ)課。五十年代初，由于我國水利水電工程地質(zhì)專業(yè)人才奇缺，一批設(shè)計(jì)師改行從事工程地質(zhì)專業(yè)的學(xué)習(xí)和工作，后來大都成為工程地質(zhì)專業(yè)的優(yōu)秀專家。實(shí)踐證明，地質(zhì)師的工程概念清晰，地質(zhì)工作會得心應(yīng)手；反之則可能事倍功半。
7.工程地質(zhì)要面對現(xiàn)實(shí)著眼未來
汪恕誠部長最近講話強(qiáng)調(diào)：不能老修改設(shè)計(jì)，因?yàn)楦阏型稑?biāo)尤其是國際合同，修改設(shè)計(jì)就意味著被索賠。修改一個設(shè)計(jì)，似乎節(jié)省了某一個工程量，而索賠量比這個還大，大量修改設(shè)計(jì)怎么得了？汪部長的這段講話似乎在批評設(shè)計(jì)，實(shí)則是水利水電工程地質(zhì)的一個千載難逢的新的契機(jī)。
如何理解汪部長的這段話？我們認(rèn)為首先要搞清楚為什么修改設(shè)計(jì)，水利工程因?yàn)榈刭|(zhì)問題而修改設(shè)計(jì)的可以舉出若干例子來。
修改設(shè)計(jì)往往賴地質(zhì)，我們當(dāng)然可以理直氣壯地說：前期地質(zhì)工作投入不夠，工程地質(zhì)條件不清楚，地質(zhì)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確，工程地質(zhì)分析出力不夠或分析工作的深度不到家，工程地質(zhì)問題的界定不明確或界定有錯誤，學(xué)術(shù)技術(shù)問題得不到廣泛的討論和爭論，工程地質(zhì)問題的真理有時(shí)往往掌握在少數(shù)人手里。
很明顯，要想不修改設(shè)計(jì)，地質(zhì)工作必須做到家，基本的地質(zhì)工作量必須保證。作為地質(zhì)師，既要尊重事實(shí)，堅(jiān)持真理，實(shí)事求是，還要努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，更要勤于實(shí)踐，不迷信權(quán)威，不違心唯上。工程地質(zhì)專業(yè)的形象靠地質(zhì)師們?nèi)淞?，去維護(hù)；工程地質(zhì)專業(yè)在工程建設(shè)中的地位也只有靠地質(zhì)師們自己去爭取
1.地?zé)峥辈榱Χ燃哟蟆Ｎ覈牡責(zé)崂米怨庞兄?，不過大規(guī)模開發(fā)緣于上世紀(jì)70年代對羊八井地?zé)崽锏拈_發(fā)，在之后我國的地?zé)衢_發(fā)步入發(fā)展的快車道，特別是90年代以來，我國對于地?zé)豳Y源的重視程度不斷增加。我國在90年代對地?zé)豳Y源進(jìn)行了第一次普查，在2010年又斥巨資對淺層地?zé)豳Y源以及水熱型地?zé)豳Y源進(jìn)行勘查評估，據(jù)2011年中國科學(xué)院地質(zhì)與地球物理研究公布，我國大陸地區(qū)3——10km干熱巖地?zé)豳Y源儲量十分驚人，相當(dāng)于715萬億噸標(biāo)煤，具有十分巨大的開發(fā)潛力。
2.淺層地?zé)衢_發(fā)加快。隨著地?zé)衢_發(fā)技術(shù)，特別是地源熱泵技術(shù)的不斷完善，使得我國淺層地?zé)衢_發(fā)得到迅速發(fā)展。由于地?zé)豳Y源的埋藏深度一般較大，給地?zé)豳Y源的開采與利用帶來了很大的不便，開發(fā)成本較高，因此加快對淺層地?zé)岬拈_發(fā)利用能夠大大降低地?zé)豳Y源的開發(fā)成本，加快地?zé)岬钠占袄谩５卦礋岜眉夹g(shù)的發(fā)展更是為淺層地?zé)岬拈_發(fā)帶來了機(jī)遇，目前我國地源熱泵裝機(jī)容量在世界范圍已列居第二。
3.大量直接利用地?zé)?。我國對于地?zé)豳Y源的開發(fā)利用大多集中在直接利用方面，我國對地?zé)岬闹苯永瞄L期居于世界首位。我國對地?zé)岬拈_發(fā)集中在集中供暖、洗浴娛樂、種植養(yǎng)殖，其中供暖約占總開發(fā)量的18%，種植養(yǎng)殖約占總開發(fā)量的9%，洗浴娛樂約占總開發(fā)量的65%，初步形成了地?zé)嵯嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)。
4.勘點(diǎn)不甚突出。2010年我國對地?zé)豳Y源的勘查評估過于寬泛，勘查范圍十分的巨大，覆蓋我國大陸的各個省份，形成了總體的勘查結(jié)果，例如我國大陸淺層地?zé)豳Y源相當(dāng)于95億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。但是此次勘查對于重點(diǎn)區(qū)域的勘察力度卻不盡人意，沒有針對重點(diǎn)區(qū)域的評估報(bào)告，這顯然不利于具體地?zé)峁こ痰拈_發(fā)。
5.可持續(xù)性認(rèn)識不足。由于我國地?zé)衢_發(fā)的不斷增加，涌現(xiàn)出了一大批地?zé)衢_發(fā)項(xiàng)目，然而由于相應(yīng)監(jiān)管的缺失使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量參差不齊，一些開發(fā)商對于地?zé)豳Y源的認(rèn)識不足，使得地?zé)豳Y源未得到合理開發(fā)與有效保護(hù)。作為可再生資源，地?zé)豳Y源的可再生能力并不是無限的，如果想要對其進(jìn)行長期開采、持久利用就必須要制定合理的開采規(guī)劃，避免盲目、無序開采。
6.地?zé)衢_發(fā)損害環(huán)境。地?zé)豳Y源作為一種清潔能源，如果能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效開發(fā)，則地?zé)犴?xiàng)目對于環(huán)境完全是無損的，但是由于開采過程中一些技術(shù)限制以及對相關(guān)產(chǎn)物處理不當(dāng)，使得環(huán)境中水、空氣與土壤形成一定的污染。一方面，地?zé)豳Y源開發(fā)中散發(fā)的熱量可能會對周圍的水體及生態(tài)造成影響，同時(shí)熱流體中的有害氣體、放射性元素也會對大氣以及人體健康造成影響。
二、促進(jìn)我國地?zé)峁芾淼牟呗?/p>
1.完善相關(guān)制度，促進(jìn)合理使用。要想使得我國的地?zé)豳Y源能夠得到長期可持續(xù)的發(fā)展，必須要建立健全相關(guān)法律體系，形成“在開發(fā)中保護(hù),在保護(hù)中開發(fā)”的開發(fā)模式，此外，還應(yīng)對地?zé)豳Y源進(jìn)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、合理布局、綜合利用”。發(fā)揮政府管理部門的監(jiān)管職能作用，根據(jù)相關(guān)法律，建立一系列關(guān)于地?zé)衢_發(fā)的配套管理制度，從地?zé)豳Y源的勘查、地?zé)岽蚓畬徟?、地?zé)釂挝粋浒傅降責(zé)岬拈_發(fā)利用、地?zé)崂们闆r的審核再到地?zé)豳Y源的保護(hù)、地?zé)峒夹g(shù)管理、項(xiàng)目管理等一系列的制度。只有建立健全相關(guān)制度才能促進(jìn)我國地?zé)豳Y源的利用合理、有效、可持續(xù)。
2.制定有效規(guī)劃，實(shí)施優(yōu)惠政策。對于地?zé)豳Y源的開發(fā)必須要有相應(yīng)的規(guī)劃，規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市發(fā)展的需要，確立對地?zé)豳Y源勘查、開發(fā)的原則及目標(biāo)，為地?zé)豳Y源的合理開發(fā)打下基礎(chǔ)。在各城市地?zé)豳Y源規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)包含以下項(xiàng)目：首先，提倡和引導(dǎo)集中供熱、統(tǒng)一開發(fā)的地?zé)崂媚Ｊ?，逐步淘汰以往那種單井獨(dú)戶的利用模式，提高地?zé)岬膶I(yè)化與高效化；其次，依托大型能源公司，研發(fā)相應(yīng)的地?zé)峒夹g(shù)，使得地?zé)岬拈_發(fā)與技術(shù)的提升同步提升，提高地?zé)崮茉吹母偁幠芰?；再次，限制單一用途、單一洗浴地?zé)犴?xiàng)目的上馬，對于那些有助于環(huán)境保護(hù)與地?zé)岣咝Ю玫捻?xiàng)目給予政策上的支持與輔助；最后，加強(qiáng)對地?zé)豳Y源的保護(hù)，根據(jù)在“在開發(fā)中保護(hù),在保護(hù)中開發(fā)”的方針，對于那些進(jìn)行地?zé)崴毓嗟牡責(zé)峒泄┡?xiàng)目給予稅費(fèi)上的減免。只有制定了詳細(xì)、科學(xué)的地?zé)豳Y源開采規(guī)劃，地?zé)豳Y源的開發(fā)利用才能有序、高效、環(huán)保的開展。
3.開發(fā)新型技術(shù)，提高利用效率。在地?zé)豳Y源的開發(fā)過程中，最為關(guān)鍵的就是相關(guān)技術(shù)的開發(fā)與利用，擴(kuò)大地?zé)崮艿睦梅秶?，提高地?zé)崂弥械募夹g(shù)含量，是地?zé)豳Y源真正的成為清潔、可再生的環(huán)保能源。在地?zé)犴?xiàng)目中新技術(shù)的采用，不但能夠促進(jìn)地?zé)豳Y源的合理開發(fā)，還能提升地?zé)豳Y源的利用效率，極大地推動地?zé)衢_發(fā)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。在地?zé)峁こ碳夹g(shù)的開發(fā)中應(yīng)當(dāng)注重對地?zé)峄毓嗉夹g(shù)、地?zé)犭A梯利用技術(shù)的研發(fā)與推廣，下面就分別進(jìn)行介紹。地?zé)崴幕毓嗉夹g(shù)就是指在對地?zé)豳Y源的開采利用中采熱不采水，將作為地?zé)彷d體的地?zé)崴w重新回灌到熱儲層之中，促進(jìn)地?zé)崴脑偕c可循環(huán)使用，回灌技術(shù)能夠極大地避免地?zé)崴赡茉斐傻沫h(huán)境污染。地?zé)犭A梯利用技術(shù)是采用地板采暖與熱泵等技術(shù)，多層級的對地?zé)崴M(jìn)行利用，提高地?zé)豳Y源的利用率，避免可能的熱能損失，目前該技術(shù)已在新建地?zé)峁┡械玫綇V泛的采用。
4.建立示范工程，發(fā)揮示范效應(yīng)。在對地?zé)豳Y源的開發(fā)利用中，應(yīng)當(dāng)推動示范工程的建設(shè)，建立起“政府扶持、企業(yè)投入”的地?zé)崂媚Ｊ剑邪l(fā)相關(guān)核心技術(shù)，提高對地?zé)豳Y源的利用效率，同時(shí)還應(yīng)開發(fā)地?zé)崮芤?guī)?；玫某商自O(shè)備，促進(jìn)地?zé)豳Y源的規(guī)?；_采。例如，天津在大力推廣地?zé)崴毓嗉夹g(shù)與地?zé)崽菁壚玫耐瑫r(shí)，還大力開展相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，建立了不同地?zé)衢_發(fā)環(huán)境的10個示范工程，起到了很好的示范效應(yīng)，對于地?zé)衢_發(fā)技術(shù)的推廣大大有利。
5.加強(qiáng)國際交流，開展對外合作。我國的現(xiàn)代地?zé)衢_發(fā)采用進(jìn)程還較短，在技術(shù)與管理上還落后與那些具有較長地?zé)崂脷v史的國家，這樣加強(qiáng)同在地?zé)崂梅矫姘l(fā)展已經(jīng)較為完善、成熟的國家展開合作，不但有助于我國地?zé)岙a(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，也能夠規(guī)避發(fā)展中可能遇到的種種問題，避免可能的損失（例如利用效率、環(huán)境破壞、地?zé)豳Y源毀損不可持續(xù)開發(fā)等），當(dāng)然具體的合作模式還有待探討。
三、結(jié)語
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理指的是在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工的過程中用系統(tǒng)的理論、觀點(diǎn)和方法，對項(xiàng)目工程進(jìn)行有效地規(guī)劃、組織、決策以及協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，利用有限的資源，在保證工程質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。房地產(chǎn)工程管理是房地產(chǎn)工程的重要組成部分，涉及到房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃，房地產(chǎn)項(xiàng)目地址的選擇，以及房地產(chǎn)工程的可行性研究。房地產(chǎn)工程管理是確定房地產(chǎn)項(xiàng)目的科學(xué)性和準(zhǔn)確性的重要因素。對于房地產(chǎn)工程項(xiàng)目而言，進(jìn)度、質(zhì)量以及費(fèi)用是房地產(chǎn)在建設(shè)過程中最受到重視的三個要素也是房地產(chǎn)工程管理的主要目標(biāo)。對這三個目標(biāo)管理的優(yōu)劣直接涉及房地產(chǎn)投資者與業(yè)主直接的經(jīng)濟(jì)利益。合理的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理，要在充分節(jié)省資金的情況下，節(jié)約工期，建設(shè)出質(zhì)量過關(guān)的工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商、承包商和業(yè)主的共贏。
2房地產(chǎn)工程管理與一般工程管理的不同之處
房地產(chǎn)工程管理與一般的工程管理有著很大的不同，這些不同的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1管理的過程存在很大不同
一般的工程管理過程主要是從企業(yè)對工程進(jìn)行投標(biāo)開始的，涉及到組織相關(guān)的建設(shè)人員進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)過程的管理與監(jiān)督，工程進(jìn)度的管理，以及組織專業(yè)人才對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。房地產(chǎn)工程管理的范圍和領(lǐng)域都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般的工程管理，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括工程前期的地質(zhì)勘查、工程設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)的審查，工程報(bào)建，房地產(chǎn)工程的投標(biāo)和招標(biāo)、工程的具體施工、工程驗(yàn)收以及工程的預(yù)算決算。由此可見，房地產(chǎn)工程管理不僅僅包括一般工程管理現(xiàn)場施工的各個方面，還包括一般工程前期的各項(xiàng)工作，直接影響到房地產(chǎn)工程的順利開展及工作中的各個方面。
2.2工程管理的主體不同
一般工程管理與房地產(chǎn)工程管理之間有著很大的不同，這也就導(dǎo)致了房地產(chǎn)工程管理與一般工程管理之間的管理主體有著很大的不同。一般的工程管理只是從建筑過程出發(fā)進(jìn)行管理，而房地產(chǎn)工程管理則不僅僅涉及到建筑過程還涉及到項(xiàng)目管理的方方面面。房地產(chǎn)工程管理設(shè)計(jì)的領(lǐng)域則更加廣闊，這主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。首先，在工程進(jìn)度的控制上，一般的工程對房地產(chǎn)工程進(jìn)度進(jìn)行控制主要是從工程本身出發(fā)的主要涉及到建筑物的建設(shè)進(jìn)度，房地產(chǎn)工程進(jìn)度的控制不僅僅體現(xiàn)在工程本身，房地產(chǎn)工程管理要站在業(yè)主的角度上對整個項(xiàng)目進(jìn)行管理和布置。其次，一般工程管理和房地產(chǎn)工程管理在技術(shù)層面有著很大的不同。一般的工程管理僅僅是涉及到具體的施工方案和施工技術(shù)，而房地產(chǎn)工程管理則是需要將企業(yè)的營銷理念融合到工程技術(shù)當(dāng)中，然后按照這個參數(shù)進(jìn)行工程的投標(biāo)、招標(biāo)以及工程的建設(shè)等各個方面。再次，一般工程管理和房地瓷產(chǎn)工程管理在成本的控制上存在著區(qū)別。一般的工程管理成本的控制主要體現(xiàn)在建設(shè)過程中對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，房地產(chǎn)工程管理的成本控制體現(xiàn)在整個項(xiàng)目中的各個方面。最后，在工程質(zhì)量的控制方面二者之間有所不同。一般工程管理主要負(fù)責(zé)按照預(yù)先的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，施工質(zhì)量要符合國家工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，房地產(chǎn)工程管理要實(shí)現(xiàn)的是要是整個項(xiàng)目工程要符合廣大客戶的要求，二者之間角度是不同的。工程管理的監(jiān)督對象有所差異一般的工程管理組織人力、物力進(jìn)行具體的建設(shè)，對建設(shè)過程中的人、物進(jìn)行監(jiān)督主要是為了實(shí)現(xiàn)在建筑工程管理過程中的三大目的，即進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用三個方面。房地產(chǎn)工程管理監(jiān)督的對象是施工單位在具體的施工過程是否嚴(yán)格遵守國家工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否嚴(yán)格按照工程計(jì)劃進(jìn)行施，是否在施工的工程中對施工現(xiàn)場進(jìn)行了嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。由此我們可以看出房地產(chǎn)工程管理是對一般工程管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
3房地產(chǎn)工程管理的具體方法
3.1加強(qiáng)房地產(chǎn)在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
對房地產(chǎn)進(jìn)行工程管理主要是為了達(dá)到在建設(shè)的過程中實(shí)現(xiàn)進(jìn)度快、質(zhì)量好以及投資省的目標(biāo)。工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的源頭，要想做到在實(shí)際建設(shè)過程中節(jié)省建設(shè)投資，首先要做到的就是在工程設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在現(xiàn)階段工程設(shè)計(jì)的過程中，專業(yè)的設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念意識比較淡薄，在工程設(shè)計(jì)的過程中隨心所欲缺乏相關(guān)的束縛與限制。因此，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)要對具體的設(shè)計(jì)方案有具體的費(fèi)用限制，使工程的設(shè)計(jì)的造價(jià)限制在一定的范圍之內(nèi)，擺脫過去的盲目的設(shè)計(jì)方法。
3.2做好利益分配
在房地產(chǎn)的工程管理過程中對一般工程管理的監(jiān)督組成了房地產(chǎn)工程管理的重要部分。在房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的整個過程之中，主體建筑物的建設(shè)是一個投資高，建設(shè)周期長的主體任務(wù)。建筑產(chǎn)品的形成是開發(fā)企業(yè)和施工單位之間共同努力的結(jié)果。因此，在施工的的過程中要注意分配好雙方的利益，做好利益分配。如果在利益的分配上只講求一方的利益最大化，就容易導(dǎo)致了在建設(shè)的過程中出現(xiàn)種種問題，影響到正常的建設(shè)和后期的銷售。
3.3強(qiáng)化公司在建設(shè)過程中的監(jiān)督作用
房地產(chǎn)工程是由企業(yè)開發(fā)施工隊(duì)伍完成的，在整個建設(shè)過程中必須加強(qiáng)企業(yè)對建設(shè)過程的監(jiān)督。在實(shí)際的施工過程中往往存在著，開發(fā)企業(yè)對施工過程監(jiān)管不利的現(xiàn)狀。究其原因主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)，首先，開發(fā)企業(yè)派往建設(shè)工地的人手不足。其次，企業(yè)派往建設(shè)工地的技術(shù)人員與施工單位之間形成利益鏈條，缺乏有效的監(jiān)督。因此，在今后的房地產(chǎn)工程管理中要加強(qiáng)開發(fā)企業(yè)對施工單位的監(jiān)督確保工程質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度，維護(hù)業(yè)主和企業(yè)之間的利益。
4結(jié)語
1.1組織保障
從事城市地下管線普查的監(jiān)理單位，在接受建設(shè)單位委托任務(wù)后，首要工作就是按照投標(biāo)文件的承諾，在工程實(shí)施區(qū)域建立項(xiàng)目監(jiān)理部，配齊項(xiàng)目監(jiān)理班子。任命素質(zhì)高、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、在行業(yè)內(nèi)享有很高威望的專業(yè)技術(shù)人員為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。由于地下管線普查工程涉及物探、測量、計(jì)算機(jī)等多種學(xué)科，在監(jiān)理人員組成上要充分考慮到各個專業(yè)的配比，合理配置各監(jiān)理崗位的人員數(shù)量，且所投入的各級監(jiān)理人員均應(yīng)取得與其工作相對應(yīng)的由國家認(rèn)可的技術(shù)資格。建立健全以總監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮各自專業(yè)的優(yōu)勢，履行監(jiān)理的各項(xiàng)職責(zé)，為業(yè)主提供一流的監(jiān)理技術(shù)服務(wù)。
1.2設(shè)備保障
配備先進(jìn)、科學(xué)的檢測設(shè)備是做好監(jiān)理服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)。城市地下管線一般埋設(shè)于城市各級道路路面之下，有不可見的隱蔽性，受地理環(huán)境等工作條件和目前探查技術(shù)手段的局限，各環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量隱患都可能造成不可預(yù)測的工程事故，因此，為了確保如期高質(zhì)量地完成普查監(jiān)理工作，除了配備高素質(zhì)的監(jiān)理班子外，投入先進(jìn)、科學(xué)的檢測設(shè)備，對管線普查工程監(jiān)理極為必要。
2質(zhì)量與安全保證體系
2.1質(zhì)量保證體系
為確保給業(yè)主提供優(yōu)秀的成果和優(yōu)良的監(jiān)理服務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)是監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量直接責(zé)任人；各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)本組質(zhì)量把關(guān)，保證各級監(jiān)理員嚴(yán)格按《監(jiān)理導(dǎo)則》和《技術(shù)規(guī)程》的要求實(shí)施全過程質(zhì)量控制。監(jiān)理部監(jiān)督探測單位的三檢情況并督促其落到實(shí)處，工程施工的每一環(huán)節(jié)始終處于“受控”狀態(tài)，從而保證了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2.2安全保證體系
管線普查監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，成立以總監(jiān)理工程師為組長的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職安全員，認(rèn)真遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)各專業(yè)監(jiān)理的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。監(jiān)理單位在做好工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控的同時(shí)，要加強(qiáng)對探測單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管，具體要做好以下幾方面的工作：保障人身安全、儀器設(shè)備安全、管線設(shè)施安全和周圍群眾的安全。監(jiān)理人員巡視時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)督探測人員是否遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，杜絕安全事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3過程控制與協(xié)調(diào)
3.1過程質(zhì)量控制
在普查項(xiàng)目實(shí)施過程中，經(jīng)常性地進(jìn)行安全目標(biāo)值、質(zhì)量目標(biāo)值、進(jìn)度目標(biāo)值、投資目標(biāo)值與實(shí)際安全目標(biāo)值、實(shí)際質(zhì)量值、實(shí)際進(jìn)度值、投資支出值進(jìn)行比較，如發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)，則采取糾偏措施，以確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這就是地下管線普查工程項(xiàng)目過程控制。監(jiān)理受業(yè)主的委托以合同為依據(jù)，對地下管線普查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與管理?？刂剖潜O(jiān)理任務(wù)的核心，從根本上講沒有控制就沒有監(jiān)理，控制是項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證，是其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要手段。在地下管線普查工程實(shí)施過程中要使監(jiān)理控制有成效，就必須堅(jiān)持控制程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。過程質(zhì)量控制監(jiān)理要貫穿始終。
3.2溝通與協(xié)調(diào)
做好溝通與協(xié)調(diào)，也是監(jiān)理單位的職責(zé)所在。監(jiān)理單位在開展協(xié)調(diào)工作時(shí)宜采用會議（例會）協(xié)調(diào)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)和書面三種協(xié)調(diào)方式，具體方法的運(yùn)用要結(jié)合工程實(shí)際情況。在管線普查工程中，監(jiān)理單位要積極履行溝通與協(xié)調(diào)的職能，積極協(xié)調(diào)業(yè)主單位與探測單位、探測單位與權(quán)屬單位的關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶的作用。
4服務(wù)化的監(jiān)理模式
4.1嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)
監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理的職業(yè)道德，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，明確崗位職責(zé)，努力做好項(xiàng)目監(jiān)理工作。做好對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全和工程費(fèi)用的四大目標(biāo)控制。監(jiān)理人員還應(yīng)具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，積極主動、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地工作，依法履行監(jiān)理職責(zé)，成為業(yè)主的忠誠顧問，積極維護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益，真正做到干一方工程，讓業(yè)主放心，讓施工單位安心。
4.2“防檢幫”結(jié)合的監(jiān)理模式
“預(yù)控為主，檢驗(yàn)為輔，安全第一”是地下管線普查工程監(jiān)理的基本方針，必須積極貫徹執(zhí)行。同時(shí)，也應(yīng)該樹立“預(yù)防為主，檢驗(yàn)為輔，積極幫助”的‘防檢幫’監(jiān)理服務(wù)理念。
5結(jié)語
依據(jù)防洪堤工程的施工理念，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建能夠結(jié)合工程業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、承包商、質(zhì)量監(jiān)管與其它利益相關(guān)人員要求的整體化的防洪堤工程施工質(zhì)量管理體系，從而使防洪堤工程的施工過程有依可循。眾所周知，施工單位承擔(dān)著組織統(tǒng)籌整個防洪堤工程的責(zé)任，是防洪堤工程施工質(zhì)量管理體系的重中之重。監(jiān)理方在整體施工工程中進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)測控制，其所實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)測覆蓋了整個施工過程的每一環(huán)節(jié)、每一階段。設(shè)計(jì)單位對工程的施工質(zhì)量也起著關(guān)鍵性的影響作用。承包商是進(jìn)行工程項(xiàng)目的核心，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建良好的施工質(zhì)量保證系統(tǒng)。質(zhì)量監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行自身的職責(zé)，對每一項(xiàng)工程實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督。而防洪堤工程所涉及到的其它利益相關(guān)人員主要是指社會公眾，其所實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)督是社會大眾參與工程的關(guān)鍵渠道。因此，在建立防洪堤工程施工質(zhì)量管理體系之際，這“六位一體”應(yīng)當(dāng)充分展現(xiàn)自身的作用，共同推動防洪堤工程的發(fā)展。大多數(shù)防洪堤工程的施工線路長、施工場地分散，所以在構(gòu)建防洪堤工程施工質(zhì)量管理體系的過程中，施工承包商所實(shí)施的工程質(zhì)量管理的重要性以及必要性就顯得尤其關(guān)鍵。工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì)地對每一施工班組實(shí)施工程施工技術(shù)的交底工作，讓參與工程項(xiàng)目的施工人員充分地了解本工程的實(shí)際情況、施工要求、操作規(guī)范。唯有讓施工人員了解掌握施工要求以及操作規(guī)范等施工項(xiàng)目情況，方能夠在確保施工質(zhì)量的同時(shí)不誤施工周期。正所謂“不以規(guī)矩，不能成方圓”，構(gòu)建完善的防洪堤工程施工質(zhì)量責(zé)任制以及科學(xué)合理的人員獎懲制，是保證防洪堤工程施工質(zhì)量的重要方法。
2強(qiáng)調(diào)施工過程的質(zhì)量管理
2.1施工技術(shù)
在實(shí)際的施工過程中，不良的施工技術(shù)交底工作、缺乏標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量監(jiān)測、不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)運(yùn)用等問題，都會使施工人員在面臨突況時(shí)，難以采取較為科學(xué)恰當(dāng)?shù)姆椒▉斫鉀Q問題，從而導(dǎo)致安全隱患的擴(kuò)大。因此務(wù)必要構(gòu)建防洪堤工程施工技術(shù)交底的責(zé)任機(jī)制，與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加大對竣工過程的質(zhì)量監(jiān)測、控制、管理力度，從而實(shí)現(xiàn)在根本上解決工程質(zhì)量問題。除此以外，要確保防洪堤工程的施工質(zhì)量，務(wù)必要嚴(yán)格依據(jù)國家頒布的施工技術(shù)規(guī)定以及質(zhì)量監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施工程項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)測管理工作，建立健全的工程質(zhì)量監(jiān)測管理機(jī)制。
2.2施工質(zhì)量
在實(shí)際的施工期間，務(wù)必要依據(jù)法人負(fù)責(zé)、施工單位承擔(dān)、政府監(jiān)控以及社會參與監(jiān)督的全面管理方式，且要采取透明化的招投標(biāo)方式來明確防洪堤工程的施工單位。對于工程項(xiàng)目，法人承擔(dān)著資金籌集、人員與施工周期協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等責(zé)任;施工單位應(yīng)當(dāng)貫切落實(shí)工程項(xiàng)目的責(zé)任制度，在施工項(xiàng)目的全過程開展質(zhì)量檢測工作，嚴(yán)格實(shí)施自檢、互檢、終檢三步驟。而監(jiān)理方則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)著整個施工項(xiàng)目的監(jiān)理責(zé)任，對施工設(shè)施、施工人員、工程管理人員、施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管，從而使各方在施工過程中充分發(fā)揮自身的作用，共同合作，保證防洪堤工程的施工質(zhì)量。
2.3建設(shè)原材料
建設(shè)材料是工程施工質(zhì)量有所保障的根本環(huán)節(jié)，施工原材料的質(zhì)量對防洪堤工程的質(zhì)量以及使用壽命起著關(guān)鍵性的影響作用。因此，在運(yùn)用各項(xiàng)建設(shè)材料之前，應(yīng)當(dāng)對所需的材料實(shí)施抽樣檢測，并且要貫切落實(shí)“先檢查后使用”的施工規(guī)定。在實(shí)際的施工現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)按照工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，構(gòu)建施工項(xiàng)目原材料實(shí)驗(yàn)室，實(shí)時(shí)地對建設(shè)材料的質(zhì)量等性質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，只有建設(shè)材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)才能夠?qū)⑵渫斗胖琳５氖┕ろ?xiàng)目當(dāng)中。此外，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建專業(yè)化的建設(shè)材料管理人員責(zé)任制度，將工作落實(shí)到具體人員，且要求其將建設(shè)材料詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料記錄在案。
3加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)應(yīng)用的管理力度
做好防洪堤工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理項(xiàng)目，是實(shí)施工程監(jiān)理的關(guān)鍵步驟。在以往的防洪堤工程施工項(xiàng)目當(dāng)中，工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工程一般都具有滯后性，即在察覺隱患之后才進(jìn)行返工，這樣大大延遲了竣工周期，更嚴(yán)重的會阻礙防洪工作的正常進(jìn)行。所以，應(yīng)當(dāng)把工程項(xiàng)目的管理工作以及質(zhì)量管理提前至工程施工的準(zhǔn)備階段，盡可能做到施工前、施工中、施工后的質(zhì)量管理，特別要強(qiáng)調(diào)對工程關(guān)鍵部分、關(guān)鍵步驟與隱蔽工程等施工項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)測與復(fù)查。實(shí)時(shí)解決存在于施工過程以及建立期間的問題，在隱患萌芽時(shí)期將其消除。根據(jù)防洪堤工程的具體狀況，施工單位應(yīng)當(dāng)對以下幾環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
3.1施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程
在過去的防洪堤工程項(xiàng)目的施工過程中，施工單位時(shí)常會忽視基坑開挖的施工項(xiàng)目，會把工程施工以及管理的核心投放至立?；蛘呋炷翝仓炔襟E。可事實(shí)上，基坑開挖是防洪堤工程施工的基礎(chǔ)，時(shí)常會發(fā)生施工情況和實(shí)際設(shè)計(jì)規(guī)劃方案不一致的問題。除此以外現(xiàn)階段許多施工單位對基坑的深度又提出了新的要求，若工程遇上雨季，這必定會大大提高工程施工項(xiàng)目的難度系數(shù)。所以，施工單位務(wù)必要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，關(guān)注施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程，盡可能在基礎(chǔ)工程的層面上確保施工質(zhì)量。
3.2工程項(xiàng)目的鉆孔樁工程
鉆孔樁工程屬于防洪堤工程當(dāng)中的隱蔽工程項(xiàng)目，無疑也是較多施工事故以及安全隱患產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，其所涵蓋的施工技術(shù)都比較繁雜，并且防洪堤工程的施工工期一般都較為短，所以會極其容易疏忽檢查。若出現(xiàn)測量不精細(xì)或者鉆桿劃線不規(guī)范等細(xì)節(jié)，會很容易使得鉆孔的空位出現(xiàn)傾斜或者鉆孔深度不達(dá)標(biāo)。所以在鉆孔之前，施工人員都務(wù)必了解掌握孔位以及鉆孔的大小等數(shù)據(jù)，盡可能控制柱間差距，從而降低鉆孔樁工程削弱防滲墻性能的概率。除此以外，還應(yīng)當(dāng)對鉆孔的數(shù)目與所需的鉆頭實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，運(yùn)用科學(xué)合理的吊尺測量方法，從而保證工程的實(shí)際施工與設(shè)計(jì)方案相符。
3.3工程項(xiàng)目的混凝土應(yīng)用
混凝土是加強(qiáng)防洪堤工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵，這是由于混凝土工程所包含的工程工藝以及細(xì)節(jié)較多，任一步驟或者階段的施工內(nèi)容落實(shí)不到位，都會導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患。所以，工程監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)前往到施工現(xiàn)場進(jìn)行具體的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)施工單位的具體工作，共同控制防洪堤工程施工質(zhì)量。與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)當(dāng)對工程所需試件的真實(shí)性開展具體的校對檢驗(yàn)工作，從而確定防洪堤工程的全過程都在自身的監(jiān)管控制范圍內(nèi)。
4注重各項(xiàng)土工試驗(yàn)工作
對于水利工程，其所需的取土場應(yīng)當(dāng)開設(shè)在施工現(xiàn)場的灘區(qū)區(qū)域，且對于土質(zhì)、含水量不相同的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)科學(xué)恰當(dāng)?shù)靥暨x、使用土料，從而確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，為工程后續(xù)工程的順利實(shí)施打好基礎(chǔ)。而且在填筑土方前，應(yīng)當(dāng)對土場上面的上堤土料以及地基土料的質(zhì)量性能實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，從而確保防洪堤工程的施工質(zhì)量。檢驗(yàn)工作內(nèi)容主要有土料含水量檢驗(yàn)、擊實(shí)檢驗(yàn)等項(xiàng)目，與此同時(shí)，防洪堤工程的施工單位、建立人員都應(yīng)當(dāng)參與到這一檢驗(yàn)工程。而且在正式開展填筑土方工作前，施工單位還應(yīng)當(dāng)利用“碾壓試驗(yàn)”以明確具體壓實(shí)的數(shù)據(jù)參數(shù)以及所需運(yùn)用的措施，并且可以通過碾壓機(jī)來對土料實(shí)施壓實(shí)試驗(yàn)工作，進(jìn)而獲取具體的鋪土厚度等參數(shù)資料。與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)明確取土場中土料的含水量、干密度等信息，只有土料的質(zhì)量以及性能檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)后，才能夠?qū)⑵渫度敕篮榈坦こ痰氖┕み^程中。
5貫切落實(shí)好施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作
防洪堤工程施工質(zhì)量評估工作，是工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無疑也是工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，所以相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)貫切落實(shí)好工程每一環(huán)節(jié)、每一階段的施工質(zhì)量驗(yàn)收工作，為防洪堤工程的整體質(zhì)量打好根基。工程每一環(huán)節(jié)、每一階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，都應(yīng)當(dāng)滿足“實(shí)時(shí)、正確、認(rèn)真”的工作要求，要切實(shí)地體現(xiàn)防洪堤工程的實(shí)際施工情況。對于每一環(huán)節(jié)、每一階段的施工質(zhì)量評估工作都應(yīng)當(dāng)由設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、施工人員共同參與監(jiān)督，從而在一定程度上確保防洪堤工程施工質(zhì)量管理的可信度、公正度。而對于一些隱蔽性的工程項(xiàng)目，施工單位在進(jìn)行隱蔽前務(wù)必要通過具體的質(zhì)量檢查以及驗(yàn)收工作，待其質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后才能夠?qū)⑵涓采w。防洪堤工程的參建單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)好工程實(shí)際數(shù)據(jù)的整理儲存工作，保證數(shù)據(jù)信息具有一定的可靠性、真實(shí)性、針對性以及完整性，讓施工過程有依可循。
6結(jié)語
關(guān)鍵詞：油田地面建設(shè)；工程施工管理；改進(jìn)措施
從油田建設(shè)的最初階段，油田地面建設(shè)就一直采取以油田自建為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行對建設(shè)施工進(jìn)行管理工作，該項(xiàng)工作能夠?yàn)橛吞锝ㄔO(shè)節(jié)約大量的經(jīng)費(fèi)，并且可以為整個油田建設(shè)行業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)型人才，讓油田地面建設(shè)在勘察、研究、設(shè)計(jì)、施工的過程中擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力及技術(shù)資本，形成了比較出色的施工管理體系。隨著科學(xué)技術(shù)水平的迅速發(fā)展，施工質(zhì)量的管理理論也在不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，原來在油田地面建設(shè)中發(fā)揮重要作用的油田自建的方式也漸漸暴露出本身的不足和缺陷，特別是在工程施工質(zhì)量管理方面暴露的問題最為明顯。所以，按照當(dāng)前油田地面建設(shè)施工管理現(xiàn)狀中所存在的問題尋找改善的措施非常重要。
1油田地面建設(shè)施工管理現(xiàn)狀分析
1.1設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場了解不足。油田地面建設(shè)工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對施工現(xiàn)場沒有足夠的了解，在設(shè)計(jì)之前與建設(shè)及施工單位也沒能開展有效的溝通，這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕るA段的設(shè)計(jì)上的改變比較大，并且在應(yīng)用新工藝和新材料的時(shí)候也沒有進(jìn)行相應(yīng)的可行性技術(shù)分析。1.2監(jiān)理工作不到位。油田地面建設(shè)施工過程中，監(jiān)理人員的監(jiān)督工作如果開展的不到位，監(jiān)理人員的素質(zhì)就需要加強(qiáng)。最近幾年，隨著監(jiān)理制度的日益推行，監(jiān)理單位的監(jiān)理工作在油田的建設(shè)過程中已經(jīng)全面的實(shí)施了，然而存在一些問題，比如，監(jiān)理人員的現(xiàn)場檢查水平比較差，由于監(jiān)理工作人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的不足或是檢查工作不夠細(xì)致深入，致使在施工現(xiàn)場即便是發(fā)現(xiàn)問題，也不可以第一時(shí)間制定出解決問題的有效方案。1.3責(zé)任意識比較淡薄。油田地面建設(shè)工程的施工單位的相關(guān)責(zé)任人質(zhì)量意識比較淡薄。工程施工單位施工管理的相關(guān)責(zé)任人沒有建設(shè)精品工程的意識，在進(jìn)行工程建設(shè)施工的過程中，常常為了趕工期進(jìn)度、注重短期的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)忽略了長期的經(jīng)濟(jì)效益，對建設(shè)工程的施工管理工作做得不到位，管理得不嚴(yán)，質(zhì)量問題不大的常常就過關(guān)了。并且施工人員在夜間環(huán)境下或者天氣惡劣的環(huán)境下依舊在持續(xù)進(jìn)行施工，這對施工質(zhì)量都有非常嚴(yán)重的影響，同時(shí)還危及到了施工人員的生命安全。1.4質(zhì)量管理體系和自控體系不完善。油田地面建設(shè)工程的施工單位缺乏良好的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量自控系統(tǒng)。施工單位不可以有效的落實(shí)三檢制和質(zhì)量責(zé)任制，施工人員在施工結(jié)束以后，一般都不會進(jìn)行有效的自檢工作，不同工序進(jìn)行交接轉(zhuǎn)換的時(shí)候，質(zhì)量檢查人員也沒有進(jìn)行有效的交接工作的檢查。1.5施工習(xí)慣不良。油田地面建設(shè)施工過程中，施工人員由于多年的隨意施工養(yǎng)成了很多不良的施工習(xí)慣，在不熟悉相關(guān)施工規(guī)范的情況下，只能憑借經(jīng)驗(yàn)開展具體的施工，沒能嚴(yán)格的執(zhí)行技術(shù)規(guī)范；部分施工人員的責(zé)任心比較差，施工方式粗放，對工序和成品沒有有效的保護(hù)措施，致使成品出現(xiàn)損傷。
2油田地面建設(shè)施工管理工作的改善措施
2.1提高勘察和設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)勘察和設(shè)計(jì)的相關(guān)工作人員，一定要注重加強(qiáng)自身理論知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)積極主動參與到現(xiàn)場的施工實(shí)踐里面?？辈煸O(shè)計(jì)工作人員在取得相關(guān)專業(yè)的資格證書的同時(shí)，還要和當(dāng)?shù)氐慕ㄖ芯克?、建筑設(shè)計(jì)院等院校建立良好的培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)關(guān)系，通過這種學(xué)習(xí)模式，從事勘察和設(shè)計(jì)工作的人員能夠在理論和實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)到一些先進(jìn)的專業(yè)知識，讓他們的業(yè)務(wù)水平不斷的提高。2.2落實(shí)油田地面建設(shè)的施工監(jiān)理的制度。對工程項(xiàng)目的所有參與人員進(jìn)行有效的監(jiān)督、指導(dǎo)和評價(jià)，咨詢、管理、監(jiān)督、服務(wù)和協(xié)調(diào)等各項(xiàng)內(nèi)容都屬于監(jiān)理工作的范圍。通常監(jiān)理制度是由第三方監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施并嚴(yán)格執(zhí)行的。要想做好監(jiān)理工作，通過對監(jiān)理模式的分析一定要做好以下三方面的工作：第一方面，監(jiān)理工作不要只關(guān)注質(zhì)量的控制工作，而要對施工過程的每個方面工作都進(jìn)行有效的控制；第二方面，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員必須具備專業(yè)的從業(yè)資格，同時(shí)取得監(jiān)理的資格證書，才能夠上崗開展監(jiān)理工作；第三方面，油田地面建設(shè)工作的監(jiān)理人員也要努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，做好監(jiān)理工作的細(xì)化分工工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的監(jiān)理制度開展監(jiān)理工作。施工組織設(shè)計(jì)的方案是指導(dǎo)從施工準(zhǔn)備階段到工程竣工階段完成的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)的綜合性的文件，它不但可以有效銜接好設(shè)計(jì)階段和施工階段，還是施工準(zhǔn)備階段的重要依據(jù)。因此，施工單位一定要編制好施工組織設(shè)計(jì)的方案，對油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)措施等做好重點(diǎn)的安排，保證施工過程可以組織、并有保障的完成。工程施工過程中一定要重視開展監(jiān)理的工作，不可以只重視設(shè)計(jì)和施工的工作。工程實(shí)施監(jiān)理工作不但可以保證施工的質(zhì)量，還可以最大限度的節(jié)約施工的成本和資源。2.3加強(qiáng)施工階段日常的監(jiān)督檢查工作。在進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查工作時(shí)候，實(shí)行四個方面共同監(jiān)督并對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。油田地面建設(shè)工程施工單位要首先進(jìn)行專項(xiàng)檢查、自我檢查及相互檢查工作；作為監(jiān)理單位要進(jìn)行巡檢和日常的檢查工作；工程項(xiàng)目的建設(shè)單位的相關(guān)工作人員要進(jìn)行復(fù)檢的工作；國家相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行最后的監(jiān)督把關(guān)工作。2.4落實(shí)工程質(zhì)量的責(zé)任制并實(shí)施嚴(yán)格的考核及獎懲制度。將油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)崗位責(zé)任制的原則分解到每個部門、每個程序和每個崗位，要明確規(guī)定他們的職責(zé)任務(wù)和工作權(quán)限，每個部門對自己的下屬部門都要具有考核和監(jiān)督的權(quán)力。質(zhì)量工作要做到人人有專責(zé)，事事有人管，工作有檢查，施工有標(biāo)準(zhǔn)的高度。并且還要對質(zhì)量的責(zé)任制度實(shí)施嚴(yán)格的考核和獎懲制度，在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中，一定要及時(shí)對質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核和評價(jià)，對質(zhì)量目標(biāo)完成的優(yōu)異的部門和工作人員，應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?。相反，對于沒有完成質(zhì)量目標(biāo)的工作人員，則應(yīng)該視具體情況進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，通過這種方式能夠充分的調(diào)動施工人員的工作積極性，逐漸形成良好的質(zhì)量責(zé)任系統(tǒng)。
3結(jié)論
通過以上的分析和論述，筆者對油田地面建設(shè)施工管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，重點(diǎn)闡述了施工過程中依舊存在的問，并提出油田地面建設(shè)施工管理工作的改善措施。油田建設(shè)的工作者應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的施工管理體系進(jìn)行恰當(dāng)?shù)男薷牟⒅饾u完善，建立并完善建設(shè)工程的質(zhì)量和監(jiān)督的管理模式，同時(shí)提升自身的項(xiàng)目管理水平和綜合素質(zhì)。希望通過本次研究能夠給相關(guān)油田地面建設(shè)工程施工管理工作人員一些可供參考的建議。推動油田建設(shè)工程施工管理工作更加有效的開展，讓項(xiàng)目的質(zhì)量取得顯著的提高。
作者:段笑冰 單位:大慶油田建設(shè)集團(tuán)油建二公司
參考文獻(xiàn)
