時(shí)間：2022-07-15 08:23:27
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關(guān)鍵詞：電梯 指導(dǎo) 實(shí)訓(xùn) 安裝 學(xué)生自我管理
中圖分類號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）003-182-02
1 前言
隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，電梯行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。電梯是一種大型的機(jī)電一體化高科技產(chǎn)品，由近10 000多個(gè)機(jī)械、電氣部件組成，屬于國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備，是一種建筑物的垂直交通運(yùn)輸設(shè)備，其技術(shù)含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其安裝技術(shù)要求高、難度大，運(yùn)行維保技術(shù)要求高。
近年來，電梯安全事故頻發(fā)，引起了國(guó)家和行業(yè)的高度重視，提高和規(guī)范電梯行業(yè)專業(yè)人員勢(shì)在必行，與社會(huì)對(duì)電梯專業(yè)人才需求形成強(qiáng)烈對(duì)比的是電梯專業(yè)的學(xué)生極其缺乏，而且當(dāng)代大學(xué)生的嬌生慣養(yǎng)與電梯行業(yè)辛苦的工作難以磨合，作為電梯安裝實(shí)訓(xùn)教學(xué)的指導(dǎo)老師，在教學(xué)過程中，要求學(xué)生采用自我管理的方式，極大提高了學(xué)生對(duì)安裝實(shí)訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，不僅形成了自身對(duì)專業(yè)的歸屬感，畢業(yè)的學(xué)生也受到了電梯企業(yè)的廣泛認(rèn)可，以下具體分析了電梯安裝實(shí)訓(xùn)中學(xué)生自我管理的教學(xué)模式，對(duì)于電梯專業(yè)的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師，具有一定的實(shí)用和借鑒價(jià)值①。
2 自我管理的教學(xué)模式
電梯的安裝實(shí)訓(xùn)應(yīng)放在學(xué)生具備制作相關(guān)管理文件能力的前提下，或上完以下全部或部分電梯專業(yè)課程之后才可進(jìn)行，如：《電梯結(jié)構(gòu)與控制技術(shù)》、《電扶梯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》、《電梯施工安全規(guī)范》、《電梯工程項(xiàng)目管理》和《電梯檢測(cè)與調(diào)試》等②。在學(xué)生教學(xué)過程中，除了提供必須的教學(xué)資源，如：電梯實(shí)訓(xùn)井道、電梯整機(jī)部件、勞保用品、施工工具和指導(dǎo)老師，其他則要求學(xué)生自我完成，比如討論施工工期、質(zhì)量管理方式和指標(biāo)、安全管理守則和指標(biāo)，緊急事故處理方案，同時(shí)要求學(xué)生自己制作施工進(jìn)度表、施工方案、質(zhì)量和安全指標(biāo)、人員安全組織圖、人員質(zhì)量組織圖、安全守則、考勤表、土建勘測(cè)表、施工用電計(jì)劃、電梯規(guī)格表、工具借用清單、電梯平面布置圖、施工進(jìn)場(chǎng)吊裝和庫(kù)房方案、井道施工警示牌、開箱檢查清單、還有每天需要提交的安裝日志和安全報(bào)告、自檢記錄和互檢記錄；所有的文件經(jīng)學(xué)生討論制作完成后，指導(dǎo)老師需要一一檢查，保證可行性和安全性，對(duì)于學(xué)生自發(fā)的管理模式，只要在保證工期、安全和質(zhì)量的前提下，一切管理模式都是可以支持的。
3 教學(xué)過程的監(jiān)督
實(shí)訓(xùn)開始，并要求學(xué)生在實(shí)訓(xùn)井道外張貼制作的項(xiàng)目管理文件，做好人員分工，準(zhǔn)備好工具和勞保用品，每天開工前召開班前會(huì)議：明確施工任務(wù)和安全守則。作為指導(dǎo)老師需要做到以下四點(diǎn)：
（1）嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生的施工過程按照施工計(jì)劃和方案落實(shí)，并協(xié)助做必要的調(diào)整。
（2）重心放在監(jiān)督學(xué)生的安全問題上，必要時(shí)責(zé)令停工教育，要求其學(xué)生對(duì)自己的安全負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)常性的做安全意識(shí)的思想工作，使將遵守安全變成習(xí)慣性的意識(shí)，養(yǎng)成良好施工習(xí)慣。
（3）施工進(jìn)展到關(guān)鍵時(shí)刻才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，處理緊急情況，其他學(xué)生能自己解決的問題（包括稍作分析就可以解決的問題、安裝指導(dǎo)手冊(cè)有解釋的問題），不回答學(xué)生的提問，鼓勵(lì)學(xué)生相互討論、查閱資料，發(fā)揚(yáng)探索的求知能力。
（4）用企業(yè)的時(shí)間管理方式、安全管理方式、國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求學(xué)生，不時(shí)驗(yàn)證學(xué)生的自檢報(bào)告，每天上下午施工前后，及時(shí)梳清和總結(jié)當(dāng)天施工內(nèi)容，警示質(zhì)量和安全問題，傳遞現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，表達(dá)鼓勵(lì)和支持。
需要注意的是，教學(xué)中的實(shí)訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)工地的實(shí)踐有著很大的差別，特別是對(duì)工期的要求，現(xiàn)場(chǎng)工地對(duì)工期往往要求很高，而現(xiàn)場(chǎng)在土建、設(shè)備和人員準(zhǔn)備方面卻難以跟上安裝工期的要求，現(xiàn)場(chǎng)施工過程中甚至需要用三分之二的時(shí)間和精力去與多方協(xié)調(diào)、去克服各種土建等方面的困難，認(rèn)識(shí)這些困難非常重要卻在教學(xué)過程中難以體現(xiàn)的。因此，實(shí)訓(xùn)教學(xué)中要重視培訓(xùn)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，讓學(xué)生不要抱怨困難，學(xué)會(huì)自己去克服困難，指導(dǎo)老師也要不時(shí)的傳播現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)生分享，避免學(xué)生盲目自信，降低對(duì)自己能力的培養(yǎng)。
4 實(shí)訓(xùn)教學(xué)后期的總結(jié)
安裝結(jié)束，除了要求學(xué)生做整機(jī)的質(zhì)檢、清理現(xiàn)場(chǎng)、上交工具、勞保用品之外，最重要的就是要求學(xué)生寫安裝技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)、管理總結(jié)、緊急事故處理總結(jié)等，這個(gè)過程不僅可以讓學(xué)生的知識(shí)得到全面提升、為接下來工地的工作做好技術(shù)等各方面的準(zhǔn)備，甚至還可以當(dāng)做畢業(yè)論文的寫作基礎(chǔ)，總結(jié)可以從以下幾個(gè)方面入手：
（1）安裝前期準(zhǔn)備工作，包括：人員分工、倉(cāng)庫(kù)管理、工具準(zhǔn)備、腳手架搭建、土建勘測(cè)及組織機(jī)構(gòu)圖等各種項(xiàng)目管理文件的準(zhǔn)備。
（2）施工過程總結(jié)，包括：每日工作安排，班前會(huì)議，安裝日志，質(zhì)檢記錄，安全記錄。
（3）技術(shù)總結(jié)，包括：曳引系統(tǒng)，導(dǎo)向系統(tǒng)，轎廂，門系統(tǒng)，重量平衡系統(tǒng)，電力拖動(dòng)系統(tǒng)，電氣控制系統(tǒng)，安全保護(hù)系統(tǒng)的安裝技術(shù)總結(jié)。
（4）安全總結(jié)，包括：回顧安全培訓(xùn)的內(nèi)容，總結(jié)安裝過程中出現(xiàn)的安全問題，分析和學(xué)習(xí)各種重傷和死亡事例。
（5）自檢記錄和項(xiàng)目移交記錄，包括：自檢報(bào)告③④，電梯移交清單。
總結(jié)是提高學(xué)生安裝實(shí)訓(xùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)最重要的階段，這個(gè)階段應(yīng)該作為一個(gè)專門的學(xué)時(shí)要求學(xué)生做好；提取總結(jié)中精華的部分，讓企業(yè)管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人提供幫助，針對(duì)其中的要點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)，如安裝過程禁忌、工期管理要點(diǎn)、分工合作安全注意事項(xiàng)，并增加一些安裝后期的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，如安裝款的回收、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、電梯安裝與維保的交接、與總包和分包工程協(xié)調(diào)、工程例會(huì)等，讓學(xué)生全面了解工地現(xiàn)場(chǎng)的安裝管理流程，最后讓學(xué)生探討并發(fā)表個(gè)人看法，使得短時(shí)間的安裝實(shí)訓(xùn)教學(xué)能夠得到最大的收獲。
5 結(jié)語
不斷完善教學(xué)方式是每一位老師的重要工作，把學(xué)生被動(dòng)的學(xué)習(xí)變成主動(dòng)的學(xué)習(xí)是非常重要的，電梯專業(yè)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)也是區(qū)別于“農(nóng)民工”的要點(diǎn)之一。
通過三屆電梯專業(yè)畢業(yè)生的社會(huì)工作情況實(shí)已經(jīng)充分證明，采用新教學(xué)模式--學(xué)生的自我管理，在電梯安裝實(shí)訓(xùn)過程中，極大提高了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，使學(xué)生在教學(xué)過程中從配角變成了主角，不僅技能和管理水平得到了很大的提高，而且畢業(yè)后學(xué)生的技能和做事態(tài)度也廣受企業(yè)好評(píng)。
這種教學(xué)模式，不但保證了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，也為高職院校人才培養(yǎng)提供了較好的指導(dǎo)方向，更為企業(yè)培養(yǎng)出符合其發(fā)展戰(zhàn)略的人才。在“學(xué)生自我管理”教學(xué)模式的指導(dǎo)下，相信有越來越多的優(yōu)秀畢業(yè)生受到廣泛認(rèn)可，并且為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
注釋：
① 電梯行業(yè)安裝人員的傳承[J].中國(guó)電梯雜志，2009（21）.
② 迅達(dá)（中國(guó)）電梯有限公司.SV學(xué)員手冊(cè)-過程管理與文件[S].
③ 迅達(dá)（中國(guó)）電梯有限公司.安裝驗(yàn)收檢查清單[S].
④ 電梯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB10060-1993 電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范；GB7588-2003 電梯制造與安裝安全規(guī)范；TSG T7001-2009 電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則-曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯[S].
企業(yè)安全自查報(bào)告范文一：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)統(tǒng)字[XX]84號(hào)文件和縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知精神，我鎮(zhèn)于XX年6月6日召開鎮(zhèn)、村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，傳達(dá)《通知》精神，安排部署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真按照文件的要求逐項(xiàng)落實(shí)自查自糾、邊查邊改措施。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報(bào)告：
通過對(duì)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)XX年1月至XX年6月的統(tǒng)計(jì)表和各項(xiàng)調(diào)查工作進(jìn)行自查，我鎮(zhèn)在統(tǒng)計(jì)工作中沒有發(fā)生下列違法行為：
1、沒有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為;
2、沒有拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為;
3、沒有未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自制印統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的行為;
4、沒有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的行為;
5、沒有利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查損害社會(huì)公共利益或者進(jìn)行欺詐活動(dòng)的行為;
6、重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行自查、復(fù)查。
我鎮(zhèn)在抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作中做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、建立了鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站、統(tǒng)計(jì)站由黨政辦公室、統(tǒng)計(jì)辦公室、計(jì)生辦公室、經(jīng)管辦公室組成。人員有黨政辦主任、政府統(tǒng)計(jì)員、計(jì)生統(tǒng)計(jì)員、經(jīng)管統(tǒng)計(jì)員，辦公室設(shè)在黨政辦。
2、政府、計(jì)生、經(jīng)管、教辦、公安及9個(gè)村均落實(shí)了專兼職統(tǒng)計(jì)員。
3、鎮(zhèn)、村統(tǒng)計(jì)工作均按照統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)檔案。
4、統(tǒng)計(jì)工作制度在自查自糾工作中進(jìn)一步完善。
5、政府專職統(tǒng)計(jì)員按文件要求持證上崗。
存在問題
1、少數(shù)兼職統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的要求;
2、村級(jí)由于三年一屆的換屆選舉，直接影響統(tǒng)計(jì)人員的工作情緒，造成部分統(tǒng)計(jì)表冊(cè)不健全。
3、村向各部門上報(bào)的表冊(cè)數(shù)據(jù)有不統(tǒng)一的情況。
4、企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)失真的情況。
針對(duì)上述情況，經(jīng)政府及執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，制定以下糾改措施：
1、每月統(tǒng)計(jì)站對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行一至二次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
2、進(jìn)一步做好村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的思想工作，盡量穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍;
3、建議上級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門對(duì)相關(guān)企業(yè)加大執(zhí)法力度;
4、統(tǒng)一思想，提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，完善統(tǒng)計(jì)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)完善。真正做到向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
企業(yè)安全自查報(bào)告范文二：
根據(jù)********安全委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)安全生產(chǎn)自檢自查的通知》文件精神的要求，1月25日我公司召開公司全體員工會(huì)議，由總經(jīng)理***主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對(duì)策，對(duì)安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，會(huì)議決定26-27日兩天由專職安全員***帶隊(duì)，對(duì)廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫(kù)房進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患。1月28日，由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人***召開職工安全會(huì)議，對(duì)檢查出的安全隱患，進(jìn)行通報(bào)，并提出限期整改的要求。
問題一、廠區(qū)內(nèi)路面積雪清理不及時(shí)，形成冰面，對(duì)職工和車輛都存在安全隱患。
整改要求：在2月1日前，將積雪進(jìn)行清理出廠區(qū)，清除冰面，保證職工和車輛安全，此項(xiàng)工作由***負(fù)責(zé)。
問題二、廠區(qū)內(nèi)原料空桶擺放混亂，雜物與原料空桶擺放距離近。
整改要求：在2月1日前，將原料空桶及雜物擺放整齊，擺放距離合附安全要求。此項(xiàng)工作由***負(fù)責(zé)。
問題三、因?yàn)槎咎鞖夂洌o電檢測(cè)報(bào)警器電池老化，不能正常報(bào)警。
整改要求：在2月1日前，更換新電池，并安排人員及時(shí)檢查電池情況。此項(xiàng)工作由***負(fù)責(zé)。
針對(duì)以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任人按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下安全管理措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各崗位主管強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大安全工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)整改措施，明確責(zé)任、限期整改，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、加大排查的力度。要求各責(zé)任人要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化;堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)抓不懈。通過這次檢查自查活動(dòng)，我公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識(shí)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識(shí)和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
企業(yè)安全自查報(bào)告范文三：
針對(duì)今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
檢查安全制度建設(shè)
對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
安全教育工作
公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題，公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對(duì)突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少，介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。
安全意識(shí)
各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對(duì)問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1 、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2 、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
（二）提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，
4、完善“每日巡視制度”，總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
三、主要工作
（一）進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多，但人員不會(huì)增加，甚至?xí)p少。總務(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人一崗，同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障能力的提高。
(二) 配合學(xué)校創(chuàng)建市“綠色學(xué)校”工作，做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
（三）加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，避免積壓，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序，并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí)，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
（四）水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。爭(zhēng)取文教局的資金支持，盡快完成鍋爐房的油改電工作。
（五）全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作; 按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平，爭(zhēng)取圖書館(室)建設(shè)驗(yàn)收合格。
（六）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金
1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)公示；堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。 共2頁,當(dāng)前第1頁1
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查，同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
4、大宗物品一律實(shí)行公開招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度，增加物品采購(gòu)的透明度。
（七）積極推行文印室社會(huì)化改革，規(guī)范文印室操作程序，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低服務(wù)成本。
（八）安全保衛(wèi)工作：
開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
各辦公室要注意用電安全，學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。
各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育，有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。
嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度，門衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項(xiàng)工作。
配合上級(jí)有關(guān)部門做好圍墻周界報(bào)警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作，提高學(xué)校安全保衛(wèi)的技術(shù)水平。
一直以來在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,為了本宗旨確切實(shí)行，學(xué)校進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
2、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,
4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。
三、主要工作
(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)p少。總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化,對(duì)照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。
(二)盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作。
(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
3、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰丟失誰負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。
(四)水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(五)全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭(zhēng)取圖書館(室)建設(shè)驗(yàn)收合格。
(六)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金
1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯(cuò),不出問題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。
(七)安全保衛(wèi)工作:
開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。
各管理人員崗位安全職責(zé)
紅河南源供水有限公司
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
運(yùn)維部經(jīng)理
綜合管理員
技術(shù)負(fù)責(zé)人
安全負(fù)責(zé)人
運(yùn)維部副經(jīng)理
維護(hù)班
運(yùn)行班
二、崗位明細(xì)表
序號(hào)
姓名
崗位
備注
1
陳家祥
運(yùn)維部經(jīng)理
2
郭富興
技術(shù)負(fù)責(zé)人
3
尹正彪
運(yùn)維部副經(jīng)理
4
黃文祥
安全負(fù)責(zé)人
5
蔣買艷
綜合管理員
6
武文剛
維護(hù)班班長(zhǎng)
7
田茂才
維護(hù)班班長(zhǎng)
8
楊天貴
維護(hù)人員
9
王正祥
維護(hù)人員
10
梁小雨
運(yùn)行值長(zhǎng)
11
趙正雄
運(yùn)行值長(zhǎng)
12
吳碧如
運(yùn)行值長(zhǎng)
13
太樹明
運(yùn)行值長(zhǎng)
14
周成宇
值班員
15
周賢
值班員
16
陳開瑞
值班員
17
孟晨
值班員
18
白雅婷
值班員
19
楊映文
值班員
20
袁嘉誠(chéng)
值班員
21
彭美麗
值班員
序號(hào)
姓名
崗位
備注
1
周麗兵
運(yùn)行值長(zhǎng)
2
孟筱涵
運(yùn)行值長(zhǎng)
3
羅正紅
運(yùn)行值長(zhǎng)
4
官勇
運(yùn)行值長(zhǎng)
5
許忠
值班員
6
吳祥云
值班員
7
趙俊飛
值班員
8
楊呂
值班員
9
王順革
值班員
10
顧少忠
值班員
11
李維春
值班員
12
普慶保
值班員
二、各管理人員崗位安全職責(zé)
運(yùn)維部經(jīng)理安全職責(zé)
(1)運(yùn)維部經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)所承擔(dān)的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目施工安全負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持生產(chǎn)管理過程中計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。
(2)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，明確項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)。
(3)負(fù)責(zé)配備符合國(guó)家和部門規(guī)定數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員;負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的安全責(zé)任制和建立健全項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(4)組織編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)資金保障制度，不得挪作他用。
(5)落實(shí)特種作業(yè)人員管理制度，落實(shí)特種作業(yè)人員操作規(guī)程，外來施工隊(duì)進(jìn)入項(xiàng)目點(diǎn)施工時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度。
(6)督促作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用防護(hù)用品，正確使用機(jī)械設(shè)備，并保證長(zhǎng)期在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
(7)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)行總承包的，運(yùn)維部經(jīng)理定期組織考核分包單位安全生產(chǎn)管理情況。
(8)與運(yùn)維部管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并定期組織考核。
(9)組織編制落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策劃書》、《安全技術(shù)措施》及各類交底。
(10)組織有關(guān)人員開展重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)及制定管控措施。
(11)組織開展運(yùn)維部“四個(gè)一”活動(dòng)，定期或不定期組織有關(guān)人，員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)消除施工作業(yè)環(huán)境中的安全隱患;落實(shí)政府監(jiān)督管理部門、上級(jí)機(jī)關(guān)和公司安全管理部門提出的安全隱患整改要求，在隱患整改報(bào)告上簽字。
(12)在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于當(dāng)月日歷天數(shù)的80%;在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場(chǎng)值守。
(13)組織對(duì)新入場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗員工的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。組織對(duì)施工管理人員、專職安全員進(jìn)行職能、技能、崗位教育培訓(xùn)考核并如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，未經(jīng)安全教育和無證人員不得上崗。
(14)組織對(duì)使用的建筑起重機(jī)械辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、安裝驗(yàn)收、使用登記;組織對(duì)進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)前的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件查驗(yàn)，并報(bào)相關(guān)單位監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)，合格后才可投入使用，并設(shè)置專人管理，組織定期檢查、維修、保養(yǎng)并建立資料檔案.
(15)組織并落實(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行時(shí)閉圍擋，將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離且辦公、生活區(qū)的選址符合安全要求，按規(guī)定設(shè)置置明顯的安全警示標(biāo)志及消防器材。
(16)組織落實(shí)對(duì)施玉現(xiàn)場(chǎng)“三寶、四口、臨邊’”等部位采取有效的安全防護(hù)措施，并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候變化，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
(17)落實(shí)配備應(yīng)急救援物資，組織運(yùn)維部及施工作業(yè)人員開展應(yīng)急救援演練并記錄評(píng)價(jià)，發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告并開展現(xiàn)場(chǎng)救援。
(18)組織工作面移交(基礎(chǔ)、安裝、消防、水電、裝飾裝修)時(shí)，應(yīng)采用書面形式。
(19)組織實(shí)施安全生產(chǎn)月活動(dòng)等安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)。
(20)嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料。
(21)認(rèn)真執(zhí)行安全事故上報(bào)和應(yīng)急管理制度，發(fā)生事故后，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)如實(shí)地報(bào)告安全生產(chǎn)事故，及時(shí)組織救援工作，防止事故的擴(kuò)大和蔓延。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合事故調(diào)理處理工作。
(22)積極推進(jìn)、落實(shí)公司要求的班組互聯(lián)互保制、班前十五分鐘安全大講臺(tái)等各項(xiàng)工作。
(23)每月至少組織一次專題安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(24)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織開展各種不同種類、不同時(shí)期的專項(xiàng)治理行動(dòng)。
(25)參加各級(jí)行業(yè)主管部門及集團(tuán)、公司組織的安全培訓(xùn)和會(huì)議(須運(yùn)維部經(jīng)理參加的)并傳達(dá)至運(yùn)維部。
運(yùn)維部副經(jīng)理安全職責(zé)
(1)在運(yùn)維部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織項(xiàng)目施工;在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程組織實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)境與衛(wèi)生職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo)的控制要求;協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理生產(chǎn)管理過程中計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(2)
堅(jiān)持“安全第一”的原則，調(diào)節(jié)施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)方面的矛盾:嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
(3)執(zhí)行運(yùn)維部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，全面掌握運(yùn)維部的安全生產(chǎn)情況。執(zhí)行運(yùn)維部安全檢查制度，運(yùn)維部經(jīng)理不在項(xiàng)目期間，定期或不定期組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患和問題按“三定一落實(shí)”及時(shí)組織整改并加以落實(shí)解決。
(4)協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理組織各種安全教育培訓(xùn)考核工作。
(5)按照運(yùn)維部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的物資、機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)裝置得到有效實(shí)施管理和控制。協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理組織對(duì)使用新技術(shù)新工藝新設(shè)備新材料使用前的安全教育培訓(xùn)。
(6)協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理組織落實(shí)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候變化，采取相應(yīng)的安全施工措施。
(7)
負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度及安全操作規(guī)程并組織落實(shí)。
(8)工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。
(9)在運(yùn)維生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，在安全整改和落實(shí)安全措施后，方才能再施工。
(10)施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報(bào)運(yùn)維部經(jīng)理。及時(shí)采取措施，防患于未然。
(11)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目發(fā)生的緊急情況和事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng):負(fù)責(zé)對(duì)事故、事件，不件合實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
(12)參加各級(jí)行業(yè)主管部門及集團(tuán)、公司組織的安全培訓(xùn)和會(huì)議，并傳達(dá)至項(xiàng)目部。
(13)根據(jù)業(yè)主方的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)運(yùn)維部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和總體協(xié)調(diào)指揮。
安全負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
(1)對(duì)運(yùn)維部安全生產(chǎn)工作負(fù)具體監(jiān)督管理檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作:及時(shí)制止“三違”行為，對(duì)各種違章行為有處罰權(quán):遇重大險(xiǎn)情或事故隱患，有權(quán)貴令先停產(chǎn)，及時(shí)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并報(bào)告運(yùn)維部經(jīng)理。
(2)調(diào)查、分析、監(jiān)控運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目存在的各類重大危險(xiǎn)源以及環(huán)境因素變化，提出符合實(shí)際的整改措施和監(jiān)控措施。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，應(yīng)立即向運(yùn)維部經(jīng)理和分公司安全總監(jiān)報(bào)告，并可以直接向公司安環(huán)部直接報(bào)告。
(3)參加由上級(jí)部門、公司、直管部等有關(guān)部門組織的季度檢、月檢和其它各項(xiàng)安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和內(nèi)業(yè)資料存在的問題提出相應(yīng)的整改措施，督促相關(guān)責(zé)任人予以整改，組織復(fù)查驗(yàn)收并回復(fù)。
(4)參與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的各項(xiàng)安全檢查工作，如實(shí)做好檢查、驗(yàn)收記錄。督促材料管理員、機(jī)械操作員等相關(guān)責(zé)任人定期對(duì)設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
(5)監(jiān)督安全技術(shù)交底制度的落實(shí)，督促核查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(6)督促運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育和組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)、要求及安全技術(shù)操作規(guī)程。
(7)協(xié)助編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃書》，組織編制運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案)，協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理開展應(yīng)急救報(bào)演練工作，并對(duì)演練情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見和建議。
(8)參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《專項(xiàng)方案》的安全保證措施，提出安全技術(shù)措施意見，保證其可行性與針對(duì)性。接受技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)方案的安全技術(shù)交底，協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)方案交底的安全保證措施落實(shí)到位。
(9)工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，提出可行性意見和建議，并采取相應(yīng)的安全保障措施。
(10)督促運(yùn)維部經(jīng)理開展項(xiàng)目“四個(gè)一”
活動(dòng)，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人的工作開展。
(11)協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理制定工程項(xiàng)目網(wǎng)格化管理辦法，協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理定期對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
(12)協(xié)助運(yùn)維部經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)資金保障制度及編制安全生產(chǎn)資金投入使用計(jì)劃，監(jiān)督制度和計(jì)劃的實(shí)施，并督促內(nèi)業(yè)管理和成本核算員做好相關(guān)臺(tái)賬。
(13)督促并協(xié)同班組長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，掌握安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)意見和措施。
(14)監(jiān)督班組長(zhǎng)每天開展班前安全活動(dòng)、班中檢查、班后活動(dòng)，并將活動(dòng)開展情況形成文字記錄、照片或影像資料，及時(shí)上傳微信群并歸檔。
(15)建立安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬，收集、整理安全管理內(nèi)業(yè)資料并審核內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性、真實(shí)性、合規(guī)性。如實(shí)記錄工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理日志，落實(shí)相關(guān)單位辦理安全備案工作，按時(shí)按量完成運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全管理信息化報(bào)送工作。
(16)監(jiān)督設(shè)備材料員對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全防護(hù)用品的發(fā)放工作，監(jiān)督安全防護(hù)用品的驗(yàn)收以及檢驗(yàn)。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的驗(yàn)收、保管、發(fā)放。
(17)監(jiān)運(yùn)營(yíng)程項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作。
(18)落實(shí)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作。
(19)督促運(yùn)維部經(jīng)理每日點(diǎn)評(píng)安全日記。
(20)督促運(yùn)維部組織對(duì)新入場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育:對(duì)特種作業(yè)人員的持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督;
(21)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查，并做好安全檢查記錄。
(22)督促運(yùn)維部及時(shí)購(gòu)買工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)。
(23)參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)本運(yùn)維部的安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)重大隱患，行使停工權(quán)利，對(duì)整改復(fù)查是否合格進(jìn)行驗(yàn)證。
(24)督促分包隊(duì)伍按照公司管理制度要求配備管理人員，并執(zhí)行公司管理制度要求。
綜合管理員安全職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目使用的所有機(jī)械設(shè)備，并收集、查驗(yàn)設(shè)備資料和操作人員的證件，協(xié)助做好特殊工種的安全教育和陪送取證工作。
(2)定期對(duì)庫(kù)房設(shè)備材料、勞保用品進(jìn)行盤點(diǎn)工作，并制定設(shè)備管理制度及危險(xiǎn)品管理制度、建立勞保發(fā)放臺(tái)賬等。
(3)督促設(shè)備維修保養(yǎng)人員按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備組織定期檢查，加強(qiáng)施工過程中對(duì)設(shè)備的日常巡檢、專項(xiàng)檢查工作并整理好驗(yàn)收資料。
(4)遵守國(guó)家及上級(jí)有關(guān)防火制度，配備符合規(guī)定的防火和消防設(shè)施，保持良好性能。
(5)定期對(duì)各類消防器材、工具、設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其符合規(guī)范。
(6)切實(shí)做好安全保密和防盜工作，防止資料失竊。
(7)負(fù)責(zé)做好食堂、所屬庫(kù)房和辦公區(qū)域、住宿區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及安全管理，協(xié)助開展辦公、住宿區(qū)域安全隱患排查治理及衛(wèi)生防疫監(jiān)督檢查，防火災(zāi)和食物中毒。
(8)負(fù)責(zé)制定運(yùn)維部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織具體推進(jìn)整體培訓(xùn)工作。
(9)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)分包隊(duì)伍依法為勞務(wù)人員辦理工傷保險(xiǎn)和為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害險(xiǎn)，并將相關(guān)材料證明歸檔存留。
(10)組織做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌要求，對(duì)有害工種執(zhí)行定期輪換、定期脫崗的規(guī)定。
(11)
負(fù)責(zé)建立和管理部門員工信息，收集使用于本項(xiàng)目部的地方性法律法規(guī)。并做好臺(tái)賬記錄。
(12)
參加事故方面的調(diào)查，認(rèn)真分析事故原因，
提出處理意見，制定防范措施。
(13)
協(xié)助運(yùn)維部負(fù)責(zé)人貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)宣貫上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。
(14)
建立車輛使用管理制度，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛。
技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
(1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面的工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
(2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合運(yùn)維部特點(diǎn)，主持運(yùn)維部的安全技術(shù)交底。
(3)
經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包組）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底、落實(shí)安全措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，嚴(yán)禁違章指揮。
(4)定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或安全管理人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。
(5)運(yùn)維部應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)確定后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作環(huán)節(jié)，預(yù)防施工中火災(zāi)、觸電或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
(6)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常運(yùn)行情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
(7)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
龔電檢修項(xiàng)目部
2013年是檢修公司以提高質(zhì)量和增收效益為轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新工作舉措，提升管理水平，擴(kuò)大品牌影響，努力打造精益檢修和轉(zhuǎn)型發(fā)展新標(biāo)桿，加快建設(shè)“西南第一，國(guó)內(nèi)一流”的水電檢修公司進(jìn)程的一年，龔電檢修緊緊圍繞大渡河公司“保安全、穩(wěn)發(fā)展、抓創(chuàng)標(biāo)、強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)效益、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作主題及檢修公司“保安全、強(qiáng)管理、增效益、促和諧”工作主題，以“內(nèi)主外輔、穩(wěn)中求效”為原則，按照“保安全，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)；重質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精益檢修樣板；增效益，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿；抓培訓(xùn)，培育能征善戰(zhàn)隊(duì)伍；強(qiáng)黨建，建設(shè)務(wù)實(shí)高效團(tuán)隊(duì)。”的部署，牢牢把握“安全”這個(gè)基礎(chǔ)，朝著把企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力做強(qiáng)，把收入利潤(rùn)和綜合績(jī)效做優(yōu)，努力打造管理高效型、開拓創(chuàng)新型、效益和諧型企業(yè)的目標(biāo)全力進(jìn)發(fā)。以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、部門、班組”為安全工作引導(dǎo)，嚴(yán)格按照部門全年工作任務(wù)分解開展安全工作，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)員工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，精細(xì)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，積極推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，全面完成了龔銅兩站設(shè)備檢修、對(duì)外檢修作業(yè)、抗震救災(zāi)、防洪渡汛等工作，確保了部門安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和各項(xiàng)安全目標(biāo)的順利完成。
一、主要安全工作
1、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)。為確保檢修公司及部門年度安全目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，針對(duì)部門《2013年度安健環(huán)目標(biāo)責(zé)任書》，結(jié)合檢修公司安全工作措施計(jì)劃及時(shí)制訂了工作任務(wù)分解表，并與各班組簽訂了《2013年安全目標(biāo)責(zé)任書》，將安全責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)層層分解，嚴(yán)格控制，確保了安全責(zé)任的有力落實(shí)。
2、強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。一是通過汛期強(qiáng)化培訓(xùn)、檢修期個(gè)人技能目標(biāo)卡、拜師學(xué)藝活動(dòng)、各種安全活動(dòng)載體等培訓(xùn)方式，大力強(qiáng)化職工安全意識(shí)、努力提升安全技能。二是結(jié)合集團(tuán)公司事故快報(bào)、大渡河公司事故通報(bào)等積極組織開展安全大討論、大反思、大整頓，進(jìn)一步統(tǒng)一員工安全思想，深刻吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕事故的再次發(fā)生。三是多次組織有關(guān)人員參加檢修公司組織的兼職駕駛員培訓(xùn)、義務(wù)消防員培訓(xùn)、安全技術(shù)專題講座、創(chuàng)傷急救等培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了技術(shù)管理和檢修骨干人員的安全業(yè)務(wù)水平。四是組織開展了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的應(yīng)急演練，提升了應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力水平。五是組織開展了安全生產(chǎn)月專題教育培訓(xùn)、規(guī)程考試，國(guó)家安全法規(guī)、《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司職工懲處規(guī)定》與公司各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)、考試，電業(yè)安全工作規(guī)程和檢修技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、考試等，考試合格率100%，確保了人人接受培訓(xùn)、人人考試合格。六是強(qiáng)化安全工器具、電動(dòng)工器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，提升安全技能。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。一是堅(jiān)持班組每周一和節(jié)日后安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、班組每月進(jìn)行安全總結(jié)，開展KYT活動(dòng)分析討論，查找存在的不足，制定改進(jìn)措施，部門每月定期召開安全分析會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和安全管理要求，及時(shí)總結(jié)、布置安全工作，做到“管生產(chǎn)必須管安全”。二是每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，消防設(shè)施檢查等，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。三是結(jié)合部門實(shí)際工作，對(duì)班組庫(kù)房、安全用具、電動(dòng)及起重工器具、特種設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)完善安全管理臺(tái)帳記錄等，有力促進(jìn)了本質(zhì)安全化建設(shè)工作。四是進(jìn)一步下移安全管理重心，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，鞏固安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)定安全生產(chǎn)信心，進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)人員安全自保和互保工作。五是加大安全基礎(chǔ)工作的檢查、指導(dǎo)力度，對(duì)安全臺(tái)賬進(jìn)行定期、不定期安全檢查和督促整改，嚴(yán)格各種安全、技術(shù)臺(tái)賬的記錄和管理。
4、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一是堅(jiān)持召開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、班組班前會(huì)、班后會(huì)，對(duì)安全工作每天堅(jiān)持溝通協(xié)調(diào)、及時(shí)總結(jié)分析和布置要求，嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)安全組織技術(shù)措施并簽字，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)提出安全要求、落實(shí)安全措施等，確保安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。二是嚴(yán)格開展KYT活動(dòng)，要求作業(yè)組成員人人參與危險(xiǎn)因素分析，共同制定、確認(rèn)安全控制措施，管理人員必須對(duì)KYT卡及時(shí)簽字和現(xiàn)場(chǎng)檢查抽問，以充分發(fā)揮KYT活動(dòng)安全預(yù)控作用，切實(shí)保障作業(yè)人員人身安全。三是嚴(yán)格推行作業(yè)小組制，明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全責(zé)任，強(qiáng)化了管理的針對(duì)性。四是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工電源進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范使用管理，確保檢修用電規(guī)范、安全、可靠。五是作業(yè)前對(duì)所使用的電動(dòng)工器具、安全用具進(jìn)行嚴(yán)格檢查，杜絕使用檢驗(yàn)不合格的器具。六是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重大、危險(xiǎn)、關(guān)鍵等作業(yè)項(xiàng)目，管理人員嚴(yán)格按規(guī)定到場(chǎng)檢查、督促和指導(dǎo)，加強(qiáng)作業(yè)過程的細(xì)節(jié)管理，確保安全生產(chǎn)。七是積極開展“三查”、“安全互保”，加強(qiáng)作業(yè)過程勞動(dòng)保護(hù)、安全設(shè)施、安全措施、技術(shù)措施的執(zhí)行與落實(shí)。八是定期、不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查、發(fā)現(xiàn)問題立即安排人員進(jìn)行整改完善，并全程跟蹤、見證整改，嚴(yán)格文明施工管理。
5、堅(jiān)持安全隱患排查。一是堅(jiān)持對(duì)消防器材、危險(xiǎn)化學(xué)品、起重設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行定期安全隱患排查治理，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)蹲點(diǎn)聯(lián)系制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重大、關(guān)鍵、重要危險(xiǎn)等作業(yè)項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定通知相關(guān)人員到場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)，確保了管理人員“一崗雙責(zé)”有效落實(shí)。三是對(duì)安健環(huán)整改項(xiàng)目嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行徹底整改及回復(fù)，確保安全工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。四是以查安全管理、生產(chǎn)作業(yè)過程為重點(diǎn)，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線，切實(shí)開展春季、秋季及各種節(jié)假日前安全大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人，邊查邊改，嚴(yán)格做到整改、驗(yàn)收、回復(fù)流程閉環(huán)控制，確保安全隱患有效控制和消除。五是通過安全大討論，統(tǒng)一安全思想，深入查找安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定切實(shí)可行的安全防范措施，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
6、強(qiáng)化安全活動(dòng)效果。一是扎實(shí)開展了以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格執(zhí)法、確保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，切實(shí)做好2013年一季度安全生產(chǎn)工作。二是緊緊圍繞檢修公司“強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí)、查隱患、促安全”為主題的安全專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控，鞏固“百安活動(dòng)”成果，全面沖刺安全生產(chǎn)紀(jì)錄1000 天目標(biāo)，確保了各項(xiàng)檢修工作的安全圓滿完成。
三是嚴(yán)格按照公司、分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求和工作部署，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，深入開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查整改月”、“學(xué)習(xí)落實(shí)安規(guī)月”、“枯期安全季”等活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提高了全員安全素質(zhì)，強(qiáng)化了各級(jí)人員安全職責(zé)落實(shí)，促進(jìn)了汛期各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行。四是積極組織班組對(duì)集團(tuán)公司有關(guān)事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入查找安全隱患，切實(shí)制定安全防范措施，組織職工深入學(xué)習(xí)了各級(jí)防洪度汛規(guī)章制度。五是根據(jù)檢修公司《關(guān)于開展2013年春季安全大檢查的通知》要求，有針對(duì)性地編制了春季安全大檢查細(xì)化措施，嚴(yán)格對(duì)照檢查整改，做精做細(xì)部門和班組兩級(jí)安全管理，確保了平安檢修的如期實(shí)現(xiàn)。六是緊密結(jié)合實(shí)際，以“落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人身安全防護(hù)措施、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全技術(shù)措施”主要內(nèi)容為工作重點(diǎn)，積極組織開展了國(guó)慶中秋節(jié)前及秋季安全大檢查活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為2013～2014年度設(shè)備檢修工作創(chuàng)造了有利條件。七是嚴(yán)格按照檢修公司要求，積極推進(jìn)安全本質(zhì)化建設(shè)，確保了各項(xiàng)安全管理舉措的全面完成。八是龔電檢修項(xiàng)目部按照汛期保電的具體方案和措施，堅(jiān)持每周設(shè)備巡檢，扎實(shí)開展隱患缺陷排查工作，確保了保電工作圓滿收官。九是結(jié)合今冬明春設(shè)備檢修開展了各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
7、加強(qiáng)輔助用工管理。一是對(duì)民、輔助用工進(jìn)行了集中安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場(chǎng)安全交底。二是要求參與班組工作的所有人員必須一起參加班組安全學(xué)習(xí)和安排工作。三是要求與班組員工一起開展KYT活動(dòng)，并在KYT卡上簽字，共同落實(shí)安全技術(shù)措施，確保作業(yè)安全。四是加強(qiáng)了對(duì)民、輔助用工作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決杜絕無監(jiān)護(hù)作業(yè)事件的發(fā)生。五是對(duì)輔助用工嚴(yán)格制定技能培訓(xùn)目標(biāo)卡進(jìn)行技能培訓(xùn)，并指定師傅開展拜師學(xué)藝活動(dòng)。
8、強(qiáng)化外委施工管理。對(duì)各項(xiàng)外委項(xiàng)目及臨時(shí)施工人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場(chǎng)安全交底，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)和安全監(jiān)察，堅(jiān)決杜絕盲目作業(yè)、違章作業(yè)和不安全事件的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，提升外委項(xiàng)目施工管理水平。
9、加強(qiáng)交通安全管理。組織部門相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)了檢修公司修編后的《交通安全管理辦法》，定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，出車前對(duì)車況進(jìn)行仔細(xì)檢查、出行和回來后如實(shí)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“限速、壓量”等措施，確保了年度交通安全目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
二、存在的不足
1.基礎(chǔ)管理不扎實(shí)。一是班組周一安全學(xué)習(xí)氣氛不熱烈，發(fā)言和主動(dòng)交流學(xué)習(xí)少。二是班組基礎(chǔ)安全臺(tái)帳記錄不及時(shí)、不規(guī)范。三是部分班組安全管理記錄不系統(tǒng)，缺少規(guī)范性和完整性。四是分公司及部門安全文件及管理要求落實(shí)信息反饋不及時(shí)。
2. 外委項(xiàng)目安全管理及文明施工需加強(qiáng)。在汛期的各項(xiàng)工作中，特別是外委項(xiàng)目施工過程中，文明施工方面存在較大的差距。
3.精益檢修待提升，在檢修作業(yè)中存在不符合精益檢修要求現(xiàn)象，作業(yè)人員思想認(rèn)識(shí)不到位。
三、整改措施
1、加強(qiáng)員工安全思想教育。通過各種安全文化載體，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，牢固樹立“一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的”安全思想，把“睡得著覺”和“不讓職工流一滴血”作為管理者的管理理念和神圣使命，把“安全才能回家”作為廣大職工對(duì)家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾，進(jìn)一步強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”落實(shí)。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全制度。從“嚴(yán)肅制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)工作、嚴(yán)厲考核”“五嚴(yán)”入手，形成制度從嚴(yán)、機(jī)制從嚴(yán)、要求從嚴(yán)、過程從嚴(yán)的閉環(huán)體系，確保安全制度的有力貫徹和落實(shí)。充分利用安全活動(dòng)、技能培訓(xùn)、安全競(jìng)賽等形式，加強(qiáng)員工對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)一步強(qiáng)化員工“按章辦事”的意識(shí)和能力。
3、繼續(xù)精細(xì)安全過程管理。對(duì)安全管理的各項(xiàng)規(guī)定和具體要求，管理人員必須全面學(xué)習(xí)掌握，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督和檢查考核，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)KYT活動(dòng)的開展和過程監(jiān)督，確保安全管理的真實(shí)有效性。
4、改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。深入分析現(xiàn)場(chǎng)文明施工的差距和不足，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)、完善文明施工管理，提升檢修形象和文明施工水平。
5、改進(jìn)完善外委施工管理。在現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)和模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索、改進(jìn)外委項(xiàng)目施工管理的手段和經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、工期、成本、服務(wù)”五方面實(shí)施項(xiàng)目制管理。建立健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
四、下一年度安全工作重點(diǎn)
1、要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)安全文件精神。要深刻領(lǐng)會(huì)“安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)”的涵義，從思想高度、從內(nèi)心深處，真正認(rèn)識(shí)到安全是第一、安全是政治、安全是企業(yè)的生命線。進(jìn)一步加強(qiáng)安全規(guī)程和安全制度的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高職工的安全基本技能。
2、要不折不扣，扎實(shí)落實(shí)施工安全職責(zé)和各項(xiàng)措施。嚴(yán)格執(zhí)行所有項(xiàng)目的安全措施，特別是小作業(yè)面的安全措施和防范措施要檢查到位。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督察，進(jìn)一步強(qiáng)化KYT活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，加強(qiáng)與電廠的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)達(dá)到流程化、規(guī)范化的要求。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)熟悉自己的崗位職責(zé)，時(shí)刻繃緊安全的弦，認(rèn)真作好自保和互保。同時(shí)，加強(qiáng)三級(jí)安全網(wǎng)的責(zé)任意識(shí)，班組兼職安全員必須發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、指出問題。部門專職安全員要恪盡職守，敢于批評(píng)與提出考核。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制。管理人員靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督力度，確保安全管理執(zhí)行到位，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)部門年度安健環(huán)目標(biāo)。
4、強(qiáng)化隱患排查的整改力度。加強(qiáng)自身檢查考核力度，借助互查、互學(xué)活動(dòng)，發(fā)揮部門管理特色，把例行檢查與突擊檢查結(jié)合起來，扎實(shí)開展“枯期安全季”活動(dòng)以及本質(zhì)型安全企業(yè)檢查工作。
5、鞏固安全教育。積極開展針對(duì)性安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提升素質(zhì)水平，使其充分掌握分公司及部門的安全制度，正確使用安全防護(hù)用具和各類工器具。潛心梳理，提煉、總結(jié)、歸納，形成具有檢修特色的安全文化，達(dá)到有章可循、入腦入心的作用，形成入骨的安全意識(shí)。
6、抓好交通安全工作嚴(yán)格把好“三關(guān)”、做好“三定”、實(shí)施“三限”，盡量?jī)?yōu)化調(diào)配、合并用車，盡量減少車輛流量、控制車速。檢修前要開展車輛大檢查活動(dòng)，并針對(duì)今年季節(jié)變化特點(diǎn)，組織策劃交通安全活動(dòng)，著力提升交通安全管理水平。
7、執(zhí)行好精益檢修。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)制度，獎(jiǎng)懲逗硬，加強(qiáng)過程控制，加強(qiáng)監(jiān)督、跟蹤，形成閉環(huán)管理。
關(guān)鍵詞：體育場(chǎng)；給排水系統(tǒng)；管道直飲水；場(chǎng)地噴灌；水噴霧滅火系統(tǒng)；防護(hù)冷卻
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1概述
主體育場(chǎng)及附屬設(shè)施（含體育場(chǎng)、訓(xùn)練場(chǎng)、第一檢錄處及能源中心）位于奧林匹克園區(qū)地塊的西北，有優(yōu)越的交通條件和良好的視線景觀。主體育場(chǎng)為特級(jí)特大型體育建筑，總建筑面積為224377m2，其中地下建筑面積為59123m2，地上建筑面積為163931m2；地下一層，地上六層；總坐席數(shù)80488座。
地下一層包括外環(huán)的商業(yè)及群文中心展覽區(qū)、內(nèi)環(huán)車道及內(nèi)外環(huán)中間的設(shè)備機(jī)房區(qū)。首層設(shè)運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員休息并附設(shè)淋浴間及衛(wèi)生間、記者用房、訓(xùn)練用房、器材庫(kù)房等，東側(cè)和南北側(cè)為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心和群眾文化活動(dòng)中心，共設(shè)四處機(jī)動(dòng)車入口，聯(lián)系內(nèi)場(chǎng)與周邊環(huán)路，并設(shè)內(nèi)環(huán)車道。二層四周規(guī)劃有室外觀眾平臺(tái)。看臺(tái)部分沿比賽場(chǎng)地周邊布置，三層連續(xù)看臺(tái)。二層、六層為類室外空間的觀眾集散平臺(tái)，僅含有觀眾衛(wèi)生間和服務(wù)用房。三層除觀眾衛(wèi)生間和服務(wù)用房外，設(shè)有貴賓區(qū)。四層設(shè)有貴賓接待、休息區(qū)、服務(wù)用房和運(yùn)營(yíng)用房。五層為包廂、終點(diǎn)攝影機(jī)房、燈光控制室、顯示屏/擴(kuò)聲控制室等。
訓(xùn)練場(chǎng)、第一檢錄處及能源中心位于體育場(chǎng)西北側(cè)，與主體育場(chǎng)有通道相連。第一檢錄處及能源中心總建筑面積：3582m2，建筑高度6.85m，為大型體育建筑附屬建筑。地上一層，地下一層。地下為能源中心機(jī)房，首層為運(yùn)動(dòng)員更衣及檢錄廳。訓(xùn)練場(chǎng)地面積：27378m2。
訓(xùn)練場(chǎng)、第一檢錄處及能源中心位于體育場(chǎng)西北側(cè)。首層為運(yùn)動(dòng)員更衣及檢錄廳，地下為能源中心機(jī)房。
2給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
2.1生活給水系統(tǒng)
2.1.1 市政條件
整個(gè)奧林匹克園區(qū)由市政道路上接入兩路DN300引入管進(jìn)入園區(qū)，形成環(huán)狀供水管網(wǎng)。在引入管上設(shè)置總水表及倒流防止器。市政給水管網(wǎng)前期供水壓力為0.14MPa；后期供水壓力為0.28MPa。
2.1.2 用水量：
本工程體育場(chǎng)及附屬設(shè)施最高日生活用水量為1629.7m3/d，設(shè)計(jì)小時(shí)流量為433.3m3/h。群文中心最高日生活用水量為518.4m3/d，設(shè)計(jì)小時(shí)流量為69.30m3/h。
2.1.3 本工程體育場(chǎng)及附屬設(shè)施市政供水為2路，群文中心市政供水為1路。
2.1.4 本工程采用分區(qū)供水方式，地下一層為低區(qū)，由市政給水管直接供水；一層至六層為高區(qū)，由生活水箱+變頻調(diào)速泵組供水；體育場(chǎng)在地下一層和一層設(shè)有2個(gè)給水機(jī)房，設(shè)計(jì)不銹鋼生活水箱4個(gè)，每個(gè)水箱有效容積為70m3，供水壓力分別為0.60MPa和0.55MPa。群文中心在地下一層設(shè)有1個(gè)給水機(jī)房，設(shè)計(jì)不銹鋼生活水箱2個(gè)，每個(gè)水箱有效容積為20m3，供水壓力為0.30MPa。
2.1.5 由于市政給水管網(wǎng)前、后期供水壓力不同，因此在一層、二層供水環(huán)管上設(shè)有轉(zhuǎn)換閥門，當(dāng)市政水壓大于0.25MPa時(shí)，一層、二層由市政給水管直接供水。
2.1.6 其他
場(chǎng)地障礙水池補(bǔ)水由低區(qū)給水單獨(dú)供給，并加設(shè)倒流防止器防止回流污染。
檢錄處低區(qū)給水由室外管網(wǎng)就近接入，高區(qū)供水由體育場(chǎng)給水機(jī)房接入。
給水管道入口處設(shè)水表計(jì)量，各層、消防補(bǔ)水、熱水機(jī)房換熱器進(jìn)水等均單設(shè)水表計(jì)量。
2.2生活熱水系統(tǒng)
2.2.1 熱源
采用集中熱水供應(yīng)系統(tǒng)，熱源由設(shè)置在檢錄處內(nèi)的鍋爐房提供95℃/70℃一次熱水。
2.2.2 生活熱水供應(yīng)部位
體育場(chǎng)及檢錄處運(yùn)動(dòng)員、教練員淋浴間內(nèi)的淋浴器及洗手盆。體育場(chǎng)內(nèi)熱水機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)3臺(tái)浮動(dòng)盤管型半容積式水-水換熱器。檢錄處內(nèi)熱水機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)2臺(tái)浮動(dòng)盤管型半容積式水水換熱器。五層包廂內(nèi)淋浴器及洗手盆采用電熱水器分散供應(yīng)60℃淋浴用水，每個(gè)電熱水器對(duì)應(yīng)一個(gè)淋浴噴頭。電熱水器帶有保證使用安全的裝置。
2.3管道直飲水系統(tǒng)
2.3.1 直飲水凈化系統(tǒng)服務(wù)人數(shù)：240000人；直飲水用水定額：0.2L/人·日，日供直飲水量為48000L/d，凈水站處理水量為6000L/h（2套，每套處理水量為3000L/h）。在體育場(chǎng)二層、二層、三層、六層觀眾平臺(tái)上分別設(shè)有60個(gè)、66個(gè)、74個(gè)直飲水嘴。
2.3.2 本系統(tǒng)以市政自來水為原水，經(jīng)凈水站深度處理成符合《飲用凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的水供給用戶。直飲水處理流程為：原水沙濾活性炭過濾微米過濾器納濾二氧化氯消毒直飲水水箱直飲水變頻機(jī)組紫外線消毒飲用，系統(tǒng)由控制中心進(jìn)行集中控制。從使用安全角度考慮，采用兩套直飲水系統(tǒng)設(shè)備共同運(yùn)行方式。
2.3.3 本系統(tǒng)采用變頻調(diào)速泵組直接供水的方式，分3個(gè)區(qū)供水，二層、三層、六層分別設(shè)有2臺(tái)變頻加壓泵，一用一備。
2.3.4 本系統(tǒng)由供水變頻加壓泵兼作循環(huán)泵，定時(shí)循環(huán)。
2.4場(chǎng)地噴灌系統(tǒng)
體育場(chǎng)主場(chǎng)地及訓(xùn)練場(chǎng)地噴灌澆灑系統(tǒng)采用一套加壓供水設(shè)備；系統(tǒng)壓力0.75MPa。自動(dòng)澆灑調(diào)節(jié)水池容積取100m3，澆灑水池和消防水池合用，總水量為1216m3。消防水池設(shè)有保證消防水不被動(dòng)用的技術(shù)措施。
噴灌水池采用市政自來水補(bǔ)水。自來水補(bǔ)水管最低點(diǎn)高于溢流水位250mm（2.5倍管徑），防止回流污染。
體育場(chǎng)主場(chǎng)地及訓(xùn)練場(chǎng)地噴灌澆灑系統(tǒng)采用地埋式伸縮噴頭，此噴頭在噴灑作業(yè)時(shí)伸出地面而平時(shí)縮回地下，不會(huì)影響場(chǎng)地上的體育運(yùn)動(dòng)。沿場(chǎng)地四周均勻布置快速取水頭，供場(chǎng)地澆灑、跑道沖洗使用；體育場(chǎng)主場(chǎng)地及訓(xùn)練場(chǎng)地內(nèi)均勻布置6行×4列=24只自動(dòng)升降式噴頭，保證噴灑均勻。
噴頭參數(shù)：0-360°旋轉(zhuǎn)；q=1.78L/s；R=20m；P=0.45MPa。
每3行（12只）噴頭由一只電磁閥控制，同開同停。系統(tǒng)最大同時(shí)噴灌1/2場(chǎng)地。
2.5生活污、廢水系統(tǒng)
2.5.1 室內(nèi)淋浴間污、廢水分流，衛(wèi)生間污、廢水合流，機(jī)房排水排入廢水管道。淋浴廢水經(jīng)網(wǎng)筐式地漏攔截毛發(fā)后排至室外污水管網(wǎng)；糞便污水經(jīng)化糞池處理后再排入污水管道。
2.5.2 廚房洗肉池、炒鍋灶臺(tái)、洗碗機(jī)(池)等排水均設(shè)器具隔油器；廚房?jī)?nèi)廢水經(jīng)室外隔油池處理后排入室外污水管網(wǎng)。
2.5.3 地面層(±0.000)以上為重力流排水，地面層(±0.000)以下排入污、廢水集水坑，經(jīng)潛水排水泵提升排至室外污水管
2.5.4 污、廢水集水坑設(shè)2臺(tái)排水泵，互為備用，輪換工作；水泵啟停由集水坑水位控制；當(dāng)水位達(dá)到啟泵水位時(shí)，1臺(tái)泵啟動(dòng)，當(dāng)降至最低水位時(shí)停泵；如果水位繼續(xù)上升至最高水位時(shí)，2臺(tái)泵同時(shí)投入工作；當(dāng)水位達(dá)到報(bào)警水位時(shí)，有音響及燈光向值班室報(bào)警；潛污泵采用固定自藕式安裝。
2.5.5 透氣管的設(shè)置方式
觀眾衛(wèi)生間排水管設(shè)置專用通氣立管和環(huán)形通氣管。由于其位于看臺(tái)下的觀眾集散平臺(tái)，為防通氣管口受阻影響觀眾集散平臺(tái)的環(huán)境，專用通氣管伸出六層衛(wèi)生間屋面后，沿看臺(tái)下斜梁至鋼柱，再貼鋼柱上行高于看臺(tái)4m排放。因觀眾衛(wèi)生間瞬時(shí)排水量大且橫支管長(zhǎng)，排水橫支管以環(huán)形通氣緩解支管內(nèi)的氣壓波動(dòng)，保護(hù)水封不被破壞。衛(wèi)生間污水和廚房污水集水泵坑人孔蓋采用密閉防臭井蓋，其通氣管接入通氣系統(tǒng)。
2.6雨水系統(tǒng)
2.6.1 雨水量按杭州市暴雨強(qiáng)度公式計(jì)算，體育場(chǎng)平臺(tái)雨水設(shè)計(jì)重現(xiàn)期取10年，屋面雨水設(shè)計(jì)重現(xiàn)期取10年，降雨歷時(shí)5min，與溢流設(shè)施的總排水能力不小于50年重現(xiàn)期的雨水量。
2.6.2 體育場(chǎng)雨水按部位分為罩棚屋面雨水、罩棚立面雨水、平臺(tái)雨水、看臺(tái)雨水、場(chǎng)地雨水等部分。
罩棚屋面雨水系統(tǒng)：采用虹吸式雨水系統(tǒng)。環(huán)向天溝內(nèi)設(shè)虹吸雨水斗，雨水由雨水斗收集后經(jīng)管道排至室外雨水井。
罩棚立面雨水：采用虹吸式雨水系統(tǒng)，在罩棚立面截水溝最低處由雨水管收集后排至室外雨水井。
平臺(tái)雨水系統(tǒng)：二層平臺(tái)采用虹吸式雨水系統(tǒng)，設(shè)一道環(huán)形雨水溝，溝內(nèi)設(shè)虹吸雨水斗。
其他各層平臺(tái)均采用重力排水系統(tǒng)，由雨水斗收集后排至排至室外雨水井。
看臺(tái)雨水系統(tǒng)：看臺(tái)雨水由看臺(tái)雨水收集管收集至看臺(tái)下攝影溝內(nèi)，在攝影溝內(nèi)設(shè)置18個(gè)雨水集水坑，由潛污泵提升后排出。
場(chǎng)地雨水系統(tǒng)：場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置內(nèi)、外兩道雨水環(huán)溝，跑道及以內(nèi)范圍雨水排入內(nèi)環(huán)溝，其外雨水排入外環(huán)溝。內(nèi)、外環(huán)溝雨水由四根DN400排水管分4個(gè)方向分別排除。
足球場(chǎng)地排水采用濾管盲溝（魚背式）管道系統(tǒng)。濾管（DN80）均勻布置，坡向內(nèi)環(huán)溝，將場(chǎng)地雨水快速收集排至內(nèi)環(huán)溝。
其它田賽場(chǎng)地排水設(shè)排水管就近排至內(nèi)外環(huán)溝，避免積水。
3消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
3.1性能化防火設(shè)計(jì)
3.1.1 對(duì)于體育場(chǎng)首層內(nèi)環(huán)道，根據(jù)性能化結(jié)論，通過控制環(huán)道內(nèi)無可燃物，環(huán)道兩側(cè)采用防火墻和甲級(jí)防火門窗與功能房間進(jìn)行防火分隔，并設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)，使其成為準(zhǔn)安全區(qū)。同時(shí)設(shè)有自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。人員疏散到此視為安全。
3.1.2 對(duì)于體育場(chǎng)罩棚下觀眾平臺(tái)半室外空間，根據(jù)性能化結(jié)論，保證外立面罩棚的透空率不小于 20%的情況下，并僅作為人員集散之用而不作其他功能用途，罩棚下的空間作為室外空間考慮。
3.1.3 看臺(tái)罩棚采用鋼結(jié)構(gòu)，罩棚鋼結(jié)構(gòu)為室外結(jié)構(gòu)，不做防火保護(hù)。與看臺(tái)接近部分的鋼結(jié)構(gòu)防火保護(hù)的范圍依據(jù)消防性能化報(bào)告結(jié)論：1）座椅采用難燃材料，觀眾座椅上方 4m的空間范圍內(nèi)支撐構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行防火保護(hù)，其耐火極限不應(yīng)小于3h；2）位于六層，與罩棚相連的構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行防火保護(hù)，其耐火極限不應(yīng)小于2h。
3.2 消防水源
消防水源為市政自來水。室外、室內(nèi)消防用水由內(nèi)部消防水池供給。消防水池設(shè)在地下一層消防水泵房?jī)?nèi)，消防貯水1116m3。澆灑水池和消防水池合用，總水量為1216m3。消防水池設(shè)有保證消防水不被動(dòng)用的技術(shù)措施。
表1 系統(tǒng)用水量標(biāo)準(zhǔn)及一次滅火用水量
3.3室外消火栓給水系統(tǒng)：
由于市政水壓前期不足，室外消防用水全部?jī)?chǔ)存于室內(nèi)消防水池中，室外消火栓采用臨時(shí)高壓制系統(tǒng)，消防泵房?jī)?nèi)設(shè)有專供室外消防用水的室外消火栓泵2臺(tái)，互為備用，供水能力為30L/s，40m，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間2h；平時(shí)由六層18m3的消防水箱維持管網(wǎng)壓力，火災(zāi)時(shí)，由消防中心遙控或泵站內(nèi)手動(dòng)啟、停該泵。
室外單設(shè)室外消防管網(wǎng)。自DN300室外給水環(huán)管上引入兩根DN200管線，與地下一層內(nèi)環(huán)車道上空的室外消火栓環(huán)管相接。在引入管上設(shè)置倒流防止器。前期市政水壓不足時(shí)由室外消火栓泵供水，待后期供水壓力滿足要求后，利用市政供水。室外消火栓間距不大于120m，每個(gè)室外消火栓設(shè)有一個(gè)直徑為100mm和兩個(gè)直徑為65mm的栓口。
大型消防車可通過場(chǎng)地東北、西北、東南、西南的四處主要出入口的通道直接駛?cè)敫?jìng)賽場(chǎng)地進(jìn)行撲救。主體育場(chǎng)二層大平臺(tái)可以上消防車接近主體罩棚進(jìn)行火災(zāi)撲救。因此在體育場(chǎng)競(jìng)賽場(chǎng)地內(nèi)及二層平臺(tái)均勻布置室外地下式消火栓，由地下一層內(nèi)環(huán)車道上空形成室外消火栓環(huán)狀管網(wǎng)供水。
室外設(shè)2套地下式消防水泵接合器，供消防車向室外消火栓系統(tǒng)供水。
3.4室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)
室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)采用臨時(shí)高壓系統(tǒng)，管網(wǎng)豎向不分區(qū)。地下一層消防泵房?jī)?nèi)設(shè)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)加壓泵2臺(tái)，互為備用，供水能力30L/s，80m，其火災(zāi)延續(xù)時(shí)間為2 h。最高層消防水箱間內(nèi)設(shè)有效貯水容積為18m3的高位消防水箱、消火栓給水系統(tǒng)增壓穩(wěn)壓泵組保證滅火初期的消防用水。消火栓的布置均保證室內(nèi)任何一處有兩股水柱同時(shí)到達(dá)。二層及以下采用減壓穩(wěn)壓消火栓。
室外設(shè)2套地下式消防水泵接合器，供消防車向室內(nèi)消火栓系統(tǒng)供水。
3.5自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)
3.5.1 地下凈空高度不超過8m的部位，按中危險(xiǎn)II級(jí)設(shè)計(jì)濕式自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，噴水強(qiáng)度8L/min·m2，作用面積160m2。地上凈空高度不超過8m的部位，按中危險(xiǎn)I級(jí)設(shè)計(jì)濕式自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，噴水強(qiáng)度6L/min·m2，作用面積160m2。群文中心凈空高度8-12m的部位，噴水強(qiáng)度12L/min·m2，作用面積300m2。凈空高度超過800mm的吊頂內(nèi)無可燃物，不設(shè)置噴頭。首層的內(nèi)環(huán)車道內(nèi)根據(jù)通向場(chǎng)地的出入口劃分為四個(gè)區(qū)域設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。
3.5.2 本系統(tǒng)豎向不分區(qū)，最高層設(shè)有效貯水容積為18m3的高位消防水箱、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)增壓穩(wěn)壓泵組保證滅火初期的消防用水。泵房設(shè)自動(dòng)噴水系統(tǒng)加壓泵3臺(tái)（兩用一備），系統(tǒng)供水能力80L/s，90m，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間1.0h。
3.5.3 由消防泵房引兩條DN200噴灑管道在地下一層環(huán)行車道上空形成環(huán)狀管網(wǎng)。并于報(bào)警閥前成環(huán),共設(shè)28組報(bào)警閥（分散設(shè)置在4個(gè)核心筒附近的報(bào)警閥間內(nèi))。每個(gè)報(bào)警閥控制噴頭數(shù)量不超過800個(gè)。
3.5.4 噴頭選用：廚房高溫區(qū)采用玻璃球噴頭，流量系數(shù)K為80，噴頭溫級(jí)為93℃；凈空高度8-12m的群文中心展區(qū)采用快速響應(yīng)噴頭，流量系數(shù)K為115，噴頭溫級(jí)為68℃，噴頭間距不應(yīng)大于3m；在地下一層后勤貨運(yùn)通道、通道、主力店、零售店、休閑商業(yè)區(qū)、群文中心展區(qū)和一層內(nèi)環(huán)通道、一層群文中心展區(qū)采用快速響應(yīng)噴頭，流量系數(shù)K為80，噴頭溫級(jí)為68℃；其余房間采用玻璃球噴頭，流量系數(shù)K為80，噴頭溫級(jí)為68℃；封閉吊頂?shù)姆块g采用裝飾型下噴噴頭，無吊頂房間采用直立型噴頭。裝設(shè)網(wǎng)格、柵板類通透性吊頂?shù)膱?chǎng)所，噴水強(qiáng)度增加30%，噴頭采用快速響應(yīng)噴頭，采用直立型噴頭。
3.5.5 室外設(shè)4套地下式水泵接合器，與自動(dòng)噴水系統(tǒng)供水干管相連，供消防車向室內(nèi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)供水。
3.6水噴霧滅火系統(tǒng)
本工程在體育場(chǎng)2個(gè)柴油發(fā)電機(jī)房、檢錄處鍋爐房處設(shè)置水噴霧滅火系統(tǒng)，噴霧強(qiáng)度為20L/min·m2，噴霧水流量為 90L/s，持續(xù)時(shí)間為0.5h。消防泵房設(shè)水噴霧系統(tǒng)加壓泵3臺(tái)(兩用一備)，供水能力90L/s，80m。系統(tǒng)壓力平時(shí)由屋頂消防水箱維持。
噴頭圍繞柴油發(fā)電機(jī)和鍋爐四周立體布置，噴頭采用高速噴頭，噴頭型號(hào)為ZSTWB33-120，噴頭的霧化角為120度，流量特性系數(shù)K為33。
室外設(shè)6套地下式消防水泵接合器，供消防車向室內(nèi)水噴霧系統(tǒng)供水。
3.7 防護(hù)冷卻自噴系統(tǒng)
本工程地下一層商業(yè)店面面向商業(yè)街的鋼化玻璃一側(cè)設(shè)快速響應(yīng)閉式側(cè)噴噴頭，發(fā)生火災(zāi)時(shí)噴頭受熱打開，均勻的向玻璃噴灑冷卻水，以有效降低玻璃的溫度，保持玻璃分隔的完整性，起到阻止房?jī)?nèi)火災(zāi)蔓延的效果。
本系統(tǒng)噴水強(qiáng)度0.8L/s·m，最不利處噴頭工作壓力不小于0.10MPa，消防流量為50L/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間為1h。
本系統(tǒng)是一套獨(dú)立的保護(hù)玻璃的噴淋冷卻系統(tǒng)，體育場(chǎng)最高層設(shè)有效貯水容積為18m3的高位消防水箱，保證滅火初期的消防用水。消防泵房?jī)?nèi)設(shè)防護(hù)冷卻自噴系統(tǒng)加壓泵2臺(tái)（互為備用），水泵流量為50L/s，揚(yáng)程為50m，火災(zāi)持續(xù)時(shí)間1h。
噴頭選用：采用快速響應(yīng)閉式側(cè)噴噴頭，噴頭溫級(jí)為68℃；噴頭布置間距不大于2m。
室外設(shè)3套地下式消防水泵接合器，供消防車向室內(nèi)防護(hù)冷卻自噴系統(tǒng)供水。
3.8 氣體滅火系統(tǒng)：
本設(shè)計(jì)采用全淹沒滅火系統(tǒng)的滅火方式，即在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向防護(hù)區(qū)噴射一定濃度的七氟丙烷滅火劑，并使其均勻地充滿整個(gè)防護(hù)區(qū)，此時(shí)能將其區(qū)域里任何部位發(fā)生的火災(zāi)撲滅。
氣體滅火系統(tǒng)設(shè)置部位：地下一層和一層體育場(chǎng)8個(gè)商業(yè)語音通訊運(yùn)營(yíng)商機(jī)房、地下一層群文中心4個(gè)商業(yè)語音通訊運(yùn)營(yíng)商機(jī)房均設(shè)無管網(wǎng)七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)。
地下一層體育場(chǎng)變配電室（高、低壓）、變配電室、地下一層群文中心變配電室（高、低壓）均設(shè)管網(wǎng)式全淹沒七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)。
基本參數(shù)：設(shè)計(jì)滅火濃度8%，噴射時(shí)間≤8s，浸漬時(shí)間采用5min。
3.9 滅火器配置：
變配電間、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房配置20kg推車式磷酸銨鹽干粉滅火器2臺(tái)。強(qiáng)、弱電控制室按中危險(xiǎn)級(jí)配置3kg的手提式磷酸銨鹽干粉滅火器2具。其它部位按中危險(xiǎn)級(jí)A類火災(zāi)在每個(gè)消火栓箱處配置3kg手提式磷酸銨鹽干粉滅火器2具。
4結(jié)束語
現(xiàn)有的消防規(guī)范無法涵蓋特級(jí)大型體育場(chǎng)建筑的特殊部位，如看臺(tái)部位、屋頂、觀眾集散平臺(tái)等。對(duì)于特殊部位的消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)要根據(jù)性能化防火設(shè)計(jì)報(bào)告的結(jié)論進(jìn)行。
建筑的消防安全總是相對(duì)的，只有建筑設(shè)計(jì)與建筑日常使用與管理相互配合才能更好地發(fā)揮消防設(shè)施的作用，提高建筑的消防安全性能，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。
給排水設(shè)計(jì)是體育場(chǎng)設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容，影響整個(gè)體育場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。我們應(yīng)不斷總結(jié)體育建筑方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善設(shè)計(jì)，建造出功能齊全、利于管理運(yùn)營(yíng)的體育建筑成果。
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