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第1篇

1．1復(fù)雜性

不同的房屋建筑工程，其施工環(huán)境和設(shè)計(jì)要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容，施工工藝和施工技術(shù)很復(fù)雜，因此每一個(gè)房屋建筑工程都需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案。

1．2固定性

房屋建筑工程的施工位置是固定的，根據(jù)房屋建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，必須在指定的位置進(jìn)行施工建設(shè)，房屋建筑工程竣工之后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和檢測(cè)單位的驗(yàn)收合格之后，才可以投入使用。

1．3一次性

一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點(diǎn)，房屋建筑工程的施工過程是不能逆轉(zhuǎn)的，必須一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，必須做好質(zhì)量管理，由于各個(gè)施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，如果其中某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)影響其他施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。

2房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理措施

施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工過程中最主要的三個(gè)問題，房屋建筑工程的質(zhì)量控制和成本控制目標(biāo)與施工進(jìn)度控制目標(biāo)之間是既相互對(duì)立，又相互統(tǒng)一。通常情況下，房屋建筑工程施工中，如果加強(qiáng)質(zhì)量控制，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，但是高質(zhì)量的施工又避免了反復(fù)的維護(hù)和檢修，在一定程度上有加快了施工進(jìn)度;如果施工進(jìn)度較快，房屋建筑工程提前完工，會(huì)增加工程的經(jīng)濟(jì)效益，但是也可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要重新返工，又會(huì)增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理必須正確處理施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度之間的關(guān)系，既要降低施工成本，加快施工進(jìn)度，還要保證施工質(zhì)量。

2．1做好施工前的準(zhǔn)備工作

在房屋建筑工程施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境、地質(zhì)地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術(shù)、器材存放等情況，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基準(zhǔn)標(biāo)高測(cè)量和工程定位，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的施工要求，準(zhǔn)確測(cè)量房屋建筑工程的標(biāo)高、原始基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，提高工程項(xiàng)目施工的精確度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，做好地基處理，提高房屋建筑工程的穩(wěn)固性。

2．2加強(qiáng)人力資源管理

首先，相關(guān)施工單位要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化全體工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，規(guī)范施工人員的施工行為，確保房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。其次，在房屋建筑工程施工過程中，落實(shí)施工技術(shù)交底，技術(shù)人員要結(jié)合房屋建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體施工要求，指導(dǎo)施工人員的施工操作，優(yōu)化施工工藝。最后，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，明確各個(gè)崗位的職能，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，對(duì)于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)作業(yè)施工和特殊工種，必須堅(jiān)持相關(guān)技術(shù)人員和施工人員持證上崗，綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置。

2．3加強(qiáng)施工材料管理

施工材料管理是房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，施工材料質(zhì)量對(duì)于整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量有著非常重要的影響，因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，購(gòu)買質(zhì)量合格的施工材料，仔細(xì)檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強(qiáng)施工材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)過相關(guān)檢測(cè)部門的抽樣檢查，抽樣檢測(cè)合格之后才能使用，對(duì)施工材料設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施。

2．4加強(qiáng)施工設(shè)備運(yùn)行管理

在房屋建筑工程施工過程中，需要使用多種施工設(shè)備，施工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)直接影響著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)施工設(shè)備的運(yùn)行管理。相關(guān)施工單位要安排專門的維護(hù)檢修人員負(fù)責(zé)管理施工設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備的日常維護(hù)檢修和使用管理，做好施工設(shè)備的日常運(yùn)行記錄，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，明確各個(gè)崗位的職能和責(zé)任，使施工設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，推動(dòng)房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。

2．5加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實(shí)到房屋建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準(zhǔn)備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號(hào)和級(jí)配，特別是混凝土材料，必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時(shí)間，嚴(yán)禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級(jí)配質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料;結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點(diǎn)，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，合理有序的存放施工材料，加強(qiáng)安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境;加強(qiáng)房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程;加強(qiáng)房屋建筑工程的計(jì)量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本;加強(qiáng)重點(diǎn)施工工序的交接驗(yàn)收管理，對(duì)于質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。

3結(jié)束語

第2篇

在建設(shè)工程對(duì)相鄰房屋造成損害賠償案件中，原告往往把建設(shè)單位作為唯一責(zé)任主體而列為被告，法院也大都簡(jiǎn)單地把建設(shè)單位認(rèn)定為唯一的被告，被告如以自己不是侵權(quán)行為的直接實(shí)施者抗辯，均難以被采納。目前司法實(shí)踐中一般都認(rèn)為建設(shè)單位是建設(shè)工程的組織者、所有人和受益人，勘察、設(shè)計(jì)、施工以及行政審批行為等均為其服務(wù)，系內(nèi)部法律關(guān)系，不構(gòu)成相對(duì)于受害人而言的外部侵權(quán)關(guān)系，不應(yīng)直接面對(duì)受害人承擔(dān)責(zé)任。對(duì)此，筆者不敢茍同。上述觀點(diǎn)操作上雖然有簡(jiǎn)便易行、審理及時(shí)的特點(diǎn)。但對(duì)于建設(shè)單位來說并不公平。上海某著名住宅小區(qū)曾發(fā)生過這樣一個(gè)案例：

某開發(fā)商在取得某建設(shè)地塊的開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)以后，即委托有關(guān)設(shè)計(jì)單位根據(jù)有關(guān)城市規(guī)劃管理部門核定的地塊用途和建筑密度、容積率等規(guī)劃參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案出來以后，經(jīng)市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審，并以記名表決方式對(duì)該方案進(jìn)行評(píng)定通過以后，再由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)。規(guī)劃管理部門在根據(jù)該設(shè)計(jì)方案繪制的總平面設(shè)計(jì)圖和施工圖上蓋章認(rèn)可，并核發(fā)了建設(shè)工程規(guī)劃許可證。隨后，開發(fā)商即委托施工單位進(jìn)行施工，施工過程中，在其中一幢12層C型高層居住建筑結(jié)構(gòu)臨屆封頂時(shí)，北側(cè)多層居住建筑居民主張相鄰權(quán)，就南側(cè)在建建設(shè)工程與其多層建筑間距不符合有關(guān)規(guī)定，造成對(duì)其通風(fēng)、采光等問題提出異議。經(jīng)建設(shè)單位會(huì)同有關(guān)測(cè)繪單位實(shí)地測(cè)量，發(fā)現(xiàn)在建南面C型高層與北側(cè)居民多層住宅間距最小處20.8米，不符合《上海市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》第29條第一款第二項(xiàng)第一目關(guān)于高層居住建筑與其北側(cè)多層居住建筑的間距不小于高層建筑高度的0.3倍，且其最小值為24米的規(guī)定。糾紛雙方在確認(rèn)這一不爭(zhēng)事實(shí)之后，無法自行達(dá)成調(diào)解協(xié)議。北側(cè)居民即以該工程的建設(shè)單位為被告提起民事訴訟，請(qǐng)求損害賠償；以當(dāng)?shù)貐^(qū)規(guī)劃管理局為被告，請(qǐng)求撤銷該建設(shè)工程規(guī)劃許可證而提起行政訴訟。建設(shè)單位和規(guī)劃局接到訴狀副本以后，經(jīng)過調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位沒有按常規(guī)在設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明建設(shè)區(qū)域內(nèi)C型高層與北側(cè)多層住宅的相鄰間距。僅以C型高層建筑物座標(biāo)位置形式而不是以兩建筑物之間間距形式確定新建建筑物位置。施工單位在開工灰線定位中，完全按照設(shè)計(jì)圖紙所標(biāo)座標(biāo)定位，無差錯(cuò)現(xiàn)象。另外，對(duì)照北側(cè)多層住宅樓建造時(shí)的設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)該樓在施工定位中向南偏移幾十公分。C型建筑座標(biāo)位置系從其他已有座標(biāo)和建筑推定而來，存在明顯的積累誤差。這些情況證明造成新建C型高層與北側(cè)居民樓相鄰關(guān)系處理失當(dāng)?shù)脑蛳翟O(shè)計(jì)問題而非實(shí)際建造時(shí)施工單位違章移位所致，同時(shí)亦證明北側(cè)居民樓建房時(shí)違章移位，原建設(shè)、施工單位亦有過錯(cuò)。再者，有關(guān)規(guī)劃管理部門在設(shè)計(jì)總平面圖紙上未明確標(biāo)明間距尺寸，且按座標(biāo)位置與相鄰房屋間距不足24米之情況下，批準(zhǔn)該總平面設(shè)計(jì)，其行政批準(zhǔn)行為亦有失當(dāng)之處。該新建建筑物已對(duì)北側(cè)相鄰居民的合法權(quán)益構(gòu)成侵害，應(yīng)予賠償。但把賠償義務(wù)主體簡(jiǎn)單地歸責(zé)于建設(shè)單位一家很不公平，因?yàn)楦鶕?jù)民法原理，有過錯(cuò)責(zé)任的單位理應(yīng)對(duì)由于該過錯(cuò)所引起的他人財(cái)產(chǎn)受害承擔(dān)賠償責(zé)任。在上述案例中，建設(shè)單位依法將建設(shè)工程設(shè)計(jì)委托給有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位按有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，只是由于設(shè)計(jì)單位的過錯(cuò)造成與相鄰房屋關(guān)系處理不當(dāng)，這種錯(cuò)誤設(shè)計(jì)顯然不是建設(shè)單位要求的結(jié)果。在設(shè)計(jì)成果交付時(shí)，建設(shè)單位由于不具備設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)，根本不可能發(fā)現(xiàn)這一錯(cuò)誤，故建設(shè)單位并無過錯(cuò)。施工單位按圖施工，亦無過錯(cuò)。設(shè)計(jì)單位違規(guī)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙本身已構(gòu)成對(duì)相鄰房屋的侵害，有明顯過錯(cuò)。城市規(guī)劃管理部門的職責(zé)是進(jìn)行規(guī)劃管理，負(fù)有審核設(shè)計(jì)圖紙是否符合規(guī)劃要求的法定職責(zé)，但其在審核該設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)這一設(shè)計(jì)錯(cuò)誤亦有過錯(cuò)。上述有過錯(cuò)的單位在因其過錯(cuò)而致的相鄰房屋損害中，應(yīng)當(dāng)一并成為負(fù)有賠償義務(wù)的責(zé)任主體。由于相鄰關(guān)系的復(fù)雜性及房屋建設(shè)工程建造時(shí)主體參與的多樣性，在建設(shè)工程的各個(gè)階段和過程中均可能發(fā)生侵權(quán)行為。在相鄰房屋損害事實(shí)發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析損害原因，尋找并認(rèn)定責(zé)任人，這樣既有利于法律的正確實(shí)施，也有利于在宏觀上加強(qiáng)房屋建設(shè)工程參與主體的社會(huì)責(zé)任感、危機(jī)感，防止或減少損害事故的發(fā)生。

二、建設(shè)單位在相鄰房屋損害中的責(zé)任及性質(zhì)

如上所述，建設(shè)工程對(duì)相鄰房屋損害賠償責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)包括有過錯(cuò)的建設(shè)工程參與主體，但建設(shè)單位本身不管其有無過錯(cuò)，是否應(yīng)當(dāng)一并成為賠償責(zé)任主體，這亦是實(shí)踐中爭(zhēng)議較大和困擾著執(zhí)法機(jī)關(guān)的焦點(diǎn)之一。圍繞這一焦點(diǎn)，目前存在著以下幾種觀點(diǎn)：

1、適用我國(guó)民法侵權(quán)行為過錯(cuò)責(zé)任歸責(zé)原則，建設(shè)單位如無過錯(cuò)，其不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任；

2、考慮到這類案件中受害人舉證困難，且損害的原因應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位所能了解和可能控制的范圍之內(nèi)，對(duì)建設(shè)單位可適用嚴(yán)格責(zé)任，即適用過錯(cuò)推定原則，受害人只要能證明其所受的損害系由建房所致，即使不知損害究竟是由建房過程中何單位所致，即可推定建設(shè)單位有過錯(cuò)，向建設(shè)單位請(qǐng)求賠償，除非建設(shè)單位就其過錯(cuò)問題作出反證，證明自己沒有過錯(cuò)，侵害行為系其他單位所為，才可免除責(zé)任。這樣做有利于督促、教育建設(shè)單位預(yù)防損害的發(fā)生。我國(guó)民法通則規(guī)定的各種特殊侵權(quán)行為責(zé)任，大多為過錯(cuò)推定責(zé)任。建設(shè)工程侵害相鄰房屋所致?lián)p害雖然沒有包括在法定的特殊侵權(quán)行為范圍內(nèi)，但從現(xiàn)代社會(huì)侵權(quán)歸責(zé)客觀化的需要來看，司法實(shí)踐在法律滯后的情況下，有必要將其納入其中，以保護(hù)受害人合法權(quán)益；

3、適用公平責(zé)任原則。由于建設(shè)單位是整個(gè)工程的組織者、所有人、受益人，故即使其證明其沒有過錯(cuò)，根據(jù)公平責(zé)任原則，其也應(yīng)當(dāng)分擔(dān)民事責(zé)任，給受害人一定的補(bǔ)償。我國(guó)民法通則第130條規(guī)定“當(dāng)事人對(duì)造成損害都沒有過錯(cuò)的，可以根據(jù)實(shí)際情況，由當(dāng)事人分擔(dān)民事責(zé)任”，這一規(guī)定在建設(shè)工程所致相鄰房屋損害賠償中應(yīng)當(dāng)適用于建設(shè)單位，以有利于民事糾紛的合理解決，避免矛盾激化和促進(jìn)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)；

1、被告作為建設(shè)方，均有較雄厚的工程技術(shù)力量，有能力對(duì)被損房屋進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)過程僅化費(fèi)成本費(fèi)用，且并非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無經(jīng)營(yíng)性稅金。判令金錢給付，則在修復(fù)費(fèi)用審價(jià)中，除成本費(fèi)用外，另加上行業(yè)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)性稅金，費(fèi)用較高。

2、恢復(fù)原狀，只要根據(jù)被損房屋原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和該房屋當(dāng)時(shí)竣工驗(yàn)收時(shí)的資料，確定被損房屋損壞前的原狀作為修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)即可，具體采用何種修復(fù)方案不是判決依據(jù)。而如果直接判決金錢給付，則必然要涉及到審價(jià)，審價(jià)機(jī)構(gòu)又必須要有糾偏、修復(fù)方案和具體設(shè)計(jì)圖紙才能進(jìn)行，否則無從審價(jià)。但糾偏、修復(fù)方案往往涉及到十分復(fù)雜的技術(shù)問題，且對(duì)這些技術(shù)問題，不通過最終的修復(fù)實(shí)踐很難判斷孰優(yōu)孰劣，審理中很難把握，操作難度大。

3、同一被損房屋，往往有多個(gè)糾偏、修復(fù)方案，每個(gè)方案實(shí)施費(fèi)用往往十分懸殊。以最常見的高層建筑樁基工程引起周邊房屋地基松動(dòng)、損壞，房屋傾斜開裂的糾偏、修復(fù)方案為例，不外乎兩種方法，其一是采用掏土法，使房屋部分下沉達(dá)到糾正傾斜的目的；其二是采用頂升法，采用對(duì)房屋進(jìn)行局部頂升工作，以達(dá)到糾偏目的。這兩種方案中，后者費(fèi)用是前者的數(shù)倍。另外，即使在同一方案中，由于使用材料的不同，費(fèi)用也相差數(shù)倍，如對(duì)損壞地基的補(bǔ)樁，采用混凝土樁還是鋼管樁，價(jià)格也可以相差幾倍之多。

4、有的被損房屋，原來就有缺陷，如房屋老化超齡，多層建筑地基在建造時(shí)使用現(xiàn)已禁止的粉噴樁等，而糾偏設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)時(shí)，則依據(jù)的是現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，且由于怕負(fù)責(zé)，安全系數(shù)設(shè)計(jì)時(shí)又考慮過高，故按此設(shè)計(jì)做出的糾偏方案，等于是新建地基標(biāo)準(zhǔn)，甚至超出，大大好于房屋被損壞前的原狀。

5、有的修復(fù)費(fèi)用明顯超出了原房屋損壞部分的價(jià)值，如有的設(shè)計(jì)單位用“滿堂布”鋼管樁修復(fù)損壞地基，鋼管樁重量超出了上部建筑重量，修復(fù)費(fèi)用甚至比房屋的重置價(jià)還高。

第3篇

1價(jià)值工程的基本理論

在價(jià)值工程里，價(jià)值是指產(chǎn)品的功能和項(xiàng)目整個(gè)壽命周期成本的最終比值。而價(jià)值工程主要是用以滿足客戶的需求與價(jià)值的需求，從兩者的需求出發(fā)，然后以功能分析作為核心，最終通過系統(tǒng)的方法與創(chuàng)造性的理論進(jìn)行科學(xué)管理的一個(gè)手段。但系統(tǒng)這項(xiàng)概念主要是由價(jià)值工程來進(jìn)行支撐的，而創(chuàng)新則是整個(gè)價(jià)值工程的最初靈魂。因此，對(duì)于價(jià)值工程其工作步驟的開展可以是依據(jù)一系列的而且要具有啟發(fā)性的問題進(jìn)行開展。據(jù)此可以大致分為12個(gè)問題區(qū)，即三個(gè)階段，12個(gè)步驟。價(jià)值工程大體的思路方法是:首先將價(jià)值工程分為小組，在通過小組對(duì)價(jià)值工程的項(xiàng)目做適當(dāng)?shù)姆纸猓缓笠罁?jù)專家的打分結(jié)果來確定每個(gè)功能所對(duì)應(yīng)的一個(gè)權(quán)值，然后確定出每個(gè)功能的系數(shù)。最后依據(jù)每個(gè)功能的實(shí)際成本或者是估算的成本來最終確定整個(gè)成本的系數(shù)，而兩者的比值就是價(jià)值系數(shù)。

2項(xiàng)目在工程設(shè)計(jì)階段主要造價(jià)的關(guān)鍵控制點(diǎn)

通常在工程實(shí)踐的整個(gè)過程里，人們習(xí)慣將項(xiàng)目按照某種客觀的規(guī)律將其進(jìn)行劃分，基本上可以劃分為四個(gè)階段，即決策，規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施與投產(chǎn)著四個(gè)階段。雖然每個(gè)項(xiàng)目具有一個(gè)唯一的特性，但是每個(gè)項(xiàng)目都是需要經(jīng)過其因果關(guān)系與彼此聯(lián)系的關(guān)系確定實(shí)施的方案，最大程度的減少風(fēng)險(xiǎn)與失誤的發(fā)生。對(duì)于項(xiàng)目，最根本最直接的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)野豬的高收益，因此，成本控制的好與壞直接決定了野豬收益的高與低。而設(shè)計(jì)階段對(duì)于項(xiàng)目成本的節(jié)約扮演著重要的角色。主要是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目并沒有真正的實(shí)施，因此我們可以通過對(duì)其做可行性方面的分析，然后對(duì)不合理的步驟做及時(shí)的更改，進(jìn)而最大可能的降低成本。一旦工程進(jìn)入施工這個(gè)階段之后，每個(gè)項(xiàng)目的量與價(jià)都已經(jīng)基本完全確定了，已經(jīng)不能再以人們的主觀意志進(jìn)行更改，即使在施工的過程中會(huì)涉及到以下現(xiàn)場(chǎng)簽證的變更，但是總的消耗量幾乎是不變的。因此，我們必須對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，控制好材料的量，最大程度的減少工程的成本，提高整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)含量。在設(shè)計(jì)階段，我們要選用最科學(xué)最合理的設(shè)計(jì)理念與評(píng)估方法，獲得一個(gè)最佳的設(shè)計(jì)方案。

3價(jià)值工程在房屋建筑工程設(shè)計(jì)階段的切入點(diǎn)

眾所周知，房屋建筑工程整個(gè)項(xiàng)目都是哥哥活動(dòng)彼此之間相互關(guān)聯(lián)與相互依賴而完成的。其前期的工作內(nèi)容是后期工作的內(nèi)容的基礎(chǔ)，但是前期的設(shè)計(jì)與決策對(duì)于房屋建筑的后期工作有直接的影響。因此，在設(shè)計(jì)階段要將項(xiàng)目的不確定性降到最低。這就要求我們要將價(jià)值工程具體的活動(dòng)內(nèi)容合理的加入到房屋建筑的設(shè)計(jì)方案中。首先要組成一個(gè)價(jià)值管理的小組，其組成人員包括其活動(dòng)的主持人，建設(shè)方的代表，專業(yè)的設(shè)計(jì)員，施工專家，造價(jià)的工程師以及監(jiān)督人員。開展價(jià)值工程的研討會(huì)，將與項(xiàng)目相關(guān)的材料都需要提前準(zhǔn)備好。然后確定合適的研究對(duì)象。該階段要求對(duì)工程所有項(xiàng)目進(jìn)行全面的探討研究，確定最重要的工序與價(jià)值對(duì)象。其次是功能的分析階段，要求其活動(dòng)的小組要在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)之上，對(duì)設(shè)計(jì)要素能否滿足工程的所有需求進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，盡可能的尋找找節(jié)約成本的，又不降低工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)。接著是方案的創(chuàng)造階段，此階段主要是要求小組的成員可以盡可能的為建設(shè)方提供多種工程設(shè)計(jì)方案，來作為備用，使設(shè)想能夠更加的具體化。歸納整理好設(shè)計(jì)的方案之后，便是實(shí)施階段。此階段要求小組對(duì)研究方案的每一步行動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間進(jìn)行科學(xué)的安排。最后在活動(dòng)執(zhí)行的過程中，要對(duì)實(shí)施的情況做及時(shí)的匯報(bào)總結(jié)。

4結(jié)束語

第4篇

1．1房屋特點(diǎn)

根據(jù)以前在地震中，學(xué)校房屋中出現(xiàn)的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學(xué)校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質(zhì)量問題，早期監(jiān)管制度不夠健全，發(fā)現(xiàn)許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達(dá)不到要求，水泥、混凝土強(qiáng)度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現(xiàn)了不均勻沉降，墻體出現(xiàn)裂縫等問題。再次房屋的結(jié)構(gòu)形式的問題，早期大多數(shù)為非框架結(jié)構(gòu)，這樣的結(jié)構(gòu)形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個(gè)結(jié)構(gòu)的連接上，在設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒有按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來進(jìn)行設(shè)計(jì)，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結(jié)構(gòu)性能相對(duì)較差，這一點(diǎn)是樓房倒塌的最主要原因之一。

1．2抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)我國(guó)《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，學(xué)校的建筑被歸到乙類里面，學(xué)校的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于所在地區(qū)的一般建筑物的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建造的。

2加固方法

在房屋進(jìn)行抗震加固的時(shí)候，用不同的防震加固方法，當(dāng)然也會(huì)產(chǎn)生不同的效果，在施工工程當(dāng)中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個(gè)防震加固方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，最后確定一個(gè)比較合理的方法來進(jìn)行防震加固，這樣不僅在工程的質(zhì)量上得到保證，而且在造價(jià)上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結(jié)構(gòu)的加固，另一種是混凝土結(jié)構(gòu)加固。

2．1砌體加固方法

在用這種方法進(jìn)行加固時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持對(duì)原有結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生新的損壞的情況下進(jìn)行，再者就是對(duì)結(jié)構(gòu)的整體性要有一定的提高。要達(dá)到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應(yīng)的圈梁和構(gòu)造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個(gè)很大的改善。方法二在墻體中進(jìn)行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對(duì)于注漿的材料，要根據(jù)砌體的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對(duì)構(gòu)件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對(duì)構(gòu)件的承載力有了很大的提升。

2．2混凝土結(jié)構(gòu)加固方法

方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現(xiàn)在被施工單位廣泛使用，因?yàn)檫@種方法主要的特點(diǎn)就是耗時(shí)短。方法二可以用性能較高的粘結(jié)劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結(jié)合起來，這樣做同樣可以有效的提供構(gòu)件的承載力。因?yàn)樘祭w維在性能上比較穩(wěn)定，這種復(fù)合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質(zhì)高強(qiáng)，所以這種碳纖維就被普遍的運(yùn)用于防震加固工程上。方法三是用和原來結(jié)構(gòu)一樣的材料。以此增加構(gòu)件的截面面積來進(jìn)行加固，這種加固方法可以有效的讓構(gòu)件的性能得以提高。

3工程造價(jià)控制

工程造價(jià)的控制對(duì)于工程來講至關(guān)重要，工程造價(jià)控制決定著工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度。對(duì)于工程造價(jià)控制的方法，可以從工程的四個(gè)階段來進(jìn)行工程造價(jià)控制。對(duì)于房屋加固工程來講，也是從這四個(gè)方面來進(jìn)行工程造價(jià)控制的。(1)投資決策階段。在這個(gè)階段的造價(jià)控制是對(duì)工程建造成后，對(duì)工程的效益方面來進(jìn)行一個(gè)預(yù)判，提出這個(gè)工程是否可行。這個(gè)階段主要就是對(duì)這個(gè)工程實(shí)施中所遇到一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確合理的預(yù)測(cè)，以免造成工程無法順利實(shí)施。(2)設(shè)計(jì)階段。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。學(xué)校房屋建設(shè)所需要的資金一般都是由國(guó)家財(cái)政進(jìn)行撥款，因此設(shè)計(jì)人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)意識(shí)上沒有一定的認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)過程中有些設(shè)計(jì)人員就只考慮到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可，在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)這方就考慮的不是很多，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員一定要在保持技術(shù)上達(dá)標(biāo)的前題下，充分考慮設(shè)計(jì)成本。在初步制定設(shè)計(jì)方案后，一定要進(jìn)行多次的優(yōu)化，使設(shè)計(jì)方案無論是在質(zhì)量上還是在成本上都能夠達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)和最合理。(3)施工階段。這個(gè)階段是工程造價(jià)控制中非常重要的一個(gè)階段，同時(shí)也是變數(shù)最多的一個(gè)階段，首先要建立一個(gè)高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進(jìn)行下去。再者一定要在預(yù)定的工期內(nèi)完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結(jié)束的階段。這個(gè)階段是整個(gè)工程的最后一個(gè)階段。這個(gè)階段一定要做好。此階段主要就是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)款做一個(gè)結(jié)算，把在施工中出現(xiàn)的簽證，索賠等，導(dǎo)致工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款發(fā)生變化的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，這個(gè)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制來說十分重要，不可大意。

4防震加固工程的造價(jià)控制

(1)加固材料質(zhì)量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優(yōu)質(zhì)的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購(gòu)人員對(duì)這些材料沒有一個(gè)認(rèn)識(shí)，或者說由于自己的意識(shí)疏忽大意而買到一些次品，這樣便會(huì)造成巨大的損失，如若沒有發(fā)現(xiàn)，便會(huì)給工程的質(zhì)量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點(diǎn):一方面就是對(duì)材料的認(rèn)知度要有一定的能力，再者就是要結(jié)合市場(chǎng)此類材料的價(jià)格選取所用材料，對(duì)于那些低于市場(chǎng)價(jià)格太多的材料，要更加的謹(jǐn)慎，要弄清楚它的質(zhì)量到底是不是達(dá)標(biāo)，不可為了節(jié)省費(fèi)用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行一個(gè)全面認(rèn)真的分析，在滿足施工質(zhì)量要求的前提下選用價(jià)格最低的材料。(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段控制。為了防震加固能夠在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段得到有效控制，第一，應(yīng)建立良好的設(shè)計(jì)管理體系。建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，可以有效的約束投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于項(xiàng)目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。除了建立項(xiàng)目法人責(zé)任制外，建立適應(yīng)項(xiàng)目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項(xiàng)目部，應(yīng)當(dāng)任用全能型人才，即經(jīng)濟(jì)和技術(shù)都懂的人才。第二，可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)行推廣，這樣可以有效縮短設(shè)計(jì)周期。從而使造價(jià)得到控制。第三，可以設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。這樣可以使設(shè)計(jì)更加合理，造價(jià)控制也可以控制在限定額之內(nèi)，對(duì)設(shè)計(jì)單位的改善管理工作具有一定的促進(jìn)作用，并且對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價(jià)控制。施工方案編制及應(yīng)用新技術(shù)，合理的施工方案對(duì)施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質(zhì)量，而且對(duì)工程的造價(jià)控制也至關(guān)重要。在進(jìn)行施工方案編制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一，對(duì)于對(duì)象的選取，第二，功能分析，第三，對(duì)方案價(jià)值評(píng)價(jià)，第四，施工方案驗(yàn)證評(píng)價(jià)。在施工階段，傳統(tǒng)的施工技術(shù)對(duì)于材料的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，而先進(jìn)的施工技術(shù)則不然，因此要在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)非常重要。

5結(jié)束語

第5篇

目前來看，我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理單位逐漸成為了項(xiàng)目工程建設(shè)過程的主體，發(fā)揮著越來越重要的作用，對(duì)房屋建筑的施工質(zhì)量水平及保障起到了十分顯著的作用。目前我國(guó)的房屋建設(shè)工程的監(jiān)理工作主要任務(wù)可以簡(jiǎn)單概括為進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三個(gè)階段，投資成本控制是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，質(zhì)量控制則是建立的主要工作內(nèi)容，也是工程建設(shè)投資成敗的關(guān)鍵。監(jiān)理單位對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是保證監(jiān)理工作有效性的重要手段，進(jìn)行房屋建筑的項(xiàng)目質(zhì)量的建立和管理工作需要掌握三個(gè)階段的工作重點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際，把工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)都納入到監(jiān)理環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。房屋建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展。主要存在三個(gè)階段。

（1）試點(diǎn)建設(shè)階段。1989年我國(guó)在北京、上海、南京等地進(jìn)行了試點(diǎn)嘗試，之后試點(diǎn)的范圍逐漸擴(kuò)大。

（2）第二階段是監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的階段。進(jìn)入二十世紀(jì)之后我國(guó)開始對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)理工作制定相關(guān)行業(yè)法規(guī)，我國(guó)的建筑行業(yè)監(jiān)理工作開始進(jìn)入了法制化規(guī)范化的進(jìn)程，在全國(guó)第五次建設(shè)監(jiān)理工作會(huì)議召開之后，我國(guó)用了三年時(shí)間完成了會(huì)議制定的建設(shè)目標(biāo)，建筑工程監(jiān)理制度開始正式在建筑行業(yè)中實(shí)行。

（3）之后在改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下我國(guó)建筑行業(yè)逐漸和國(guó)際接軌，開始沿用國(guó)際上的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、逐漸完善工程監(jiān)理法律法規(guī)，對(duì)政府監(jiān)管力度也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)，逐漸規(guī)范市場(chǎng)秩序，從宏觀方向提高工程的監(jiān)理行業(yè)素質(zhì)，保證建筑行業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。

2房屋建筑工程監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題

幾十年來的不斷建設(shè)發(fā)展使我國(guó)建筑行業(yè)在工程監(jiān)理制度和工作經(jīng)驗(yàn)方面都積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的房屋建筑工程的監(jiān)理制度起步較晚，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)方面仍然存在很多問題，在一些工程中監(jiān)理工作的力度不夠，一些工程建設(shè)人員對(duì)監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至一些政府監(jiān)管部門對(duì)監(jiān)理工作也不夠重視，監(jiān)理單位本身對(duì)自己的角色定位也認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)監(jiān)理單位人員的社會(huì)作用以及協(xié)調(diào)關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，監(jiān)理工作水平不均衡，導(dǎo)致建筑單位不再信任監(jiān)理單位，造成了惡性循環(huán)，影響了監(jiān)理工作的良好發(fā)展。

3工程質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量是工程達(dá)到建設(shè)方需要的目標(biāo)，但是建設(shè)方不能夠違反國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、組織綱領(lǐng)性文件按和各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目合同規(guī)定特性。評(píng)定工程質(zhì)量的性質(zhì)主要有適用性、耐久性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境的適宜性。項(xiàng)目工程質(zhì)量的狹義定義強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，主要內(nèi)容有基礎(chǔ)強(qiáng)度和穩(wěn)定性以及主體結(jié)構(gòu)安全性等問題。廣義上講工程項(xiàng)目質(zhì)量包括工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的同時(shí)還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量可以理解為工程中的管理工作和技術(shù)工作對(duì)工作質(zhì)量的保證度。工作質(zhì)量對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量有著決定性的影響。工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)和工程本身的特點(diǎn)有關(guān)，和普通產(chǎn)品的質(zhì)量不同，會(huì)受到很多因素的影響，包括質(zhì)量的波動(dòng)、不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)、建造周期和質(zhì)量的低劣等會(huì)對(duì)社會(huì)造成巨大影響。監(jiān)理單位進(jìn)行建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作時(shí)需要對(duì)影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素進(jìn)行全面考慮，從源頭做起。影響房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要因素有以下幾點(diǎn)。

（1）人員素質(zhì)。

人員是項(xiàng)目施工的主體，無論是決策層、組織層還是實(shí)際操作施工都是由人來完成的，所謂的人員素質(zhì)是項(xiàng)目參建人員的心理素質(zhì)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等方面的水平，這些素質(zhì)要求對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量都會(huì)造成影響。

（2）工程材料。

工程材料主要有實(shí)體結(jié)構(gòu)需要的各種原材料、半成品和結(jié)構(gòu)件等。工程材料的質(zhì)量是項(xiàng)目實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的基石，選擇合理的材料能夠提高項(xiàng)目的質(zhì)量，材料選擇不合理則有可能造成項(xiàng)目質(zhì)量事故。

（3）工程設(shè)備。

工程設(shè)備主要有兩種，一種是在施工建設(shè)中應(yīng)用的設(shè)備，一種是施工時(shí)安裝，在項(xiàng)目建設(shè)竣工之后使用的設(shè)備。施工設(shè)備主要有各類機(jī)具，包括混凝土澆灌機(jī)、全站儀和水準(zhǔn)儀等，除了建設(shè)設(shè)備之外還包括安全設(shè)施和檢驗(yàn)以及計(jì)量器具等。另一種更工程設(shè)備是在項(xiàng)目建設(shè)完成之后投入使用的設(shè)備，有儲(chǔ)水箱、水泵、電梯、消防設(shè)備等，這兩種設(shè)備的安裝工程總體就是機(jī)械設(shè)備安裝工程，監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理不能忽略對(duì)這兩種設(shè)備的管理。

（4）施工方法。

主要有房屋建筑的工藝方法、實(shí)際方法和各類技術(shù)方法等，項(xiàng)目施工需要擁有合理的組織設(shè)計(jì)，保證采用的施工工藝具有足夠的合理性、科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)性，技術(shù)方案細(xì)則要具有針對(duì)性。

（5）環(huán)境條件。

環(huán)境條件主要包括周邊環(huán)境、項(xiàng)目管理環(huán)境以及工程技術(shù)環(huán)境等。

4房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目管理措施

質(zhì)量監(jiān)理的目的是保證初期制定的項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的管理工作，我國(guó)的質(zhì)量監(jiān)理工作主要集中體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，目前來看，按照階段和范圍能夠分為幾個(gè)方面：建設(shè)決策階段、勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工招標(biāo)和施工階段，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容隨著施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行，工作重點(diǎn)也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。施工階段監(jiān)理單位的工作主要是監(jiān)督和幫助施工單位構(gòu)建完善的質(zhì)量控制措施，使建設(shè)單位能夠進(jìn)行順利施工。監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)。施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。施工圖紙是建筑施工進(jìn)行的依據(jù)，我們需要盡量避免因?yàn)槭┕D紙交底導(dǎo)致的問題，監(jiān)理人員需要重視圖紙的技術(shù)交底，指導(dǎo)建設(shè)方改進(jìn)圖紙中的不足。質(zhì)量意識(shí)教育。監(jiān)理單位需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，包括施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高施工人員的施工技術(shù)水平，避免因?yàn)槭┕み^程中出現(xiàn)的組織因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題，減少安全隱患。工程驗(yàn)收。工程監(jiān)理是在項(xiàng)目業(yè)主的委托下對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量管理，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收之前需要保證施工單位的自檢已經(jīng)完成，在自檢合格之后才能夠進(jìn)行工程驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格要通知施工單位進(jìn)行整體項(xiàng)目的整改，并編制整改書面報(bào)告，合格之后才能驗(yàn)收通過。拒絕進(jìn)行整改的單位要建議相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理，保證工程的竣工質(zhì)量。

5房屋建筑工程監(jiān)理單位人員素質(zhì)

較高的學(xué)歷和全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師要對(duì)某一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)專業(yè)理論知識(shí)掌握完整，要具有大專以上工程學(xué)學(xué)歷，掌握相關(guān)工程建設(shè)的理論知識(shí)，包括工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和組織管理等，還要具備良好的自我提升意識(shí)及能力，能夠自主學(xué)習(xí)，對(duì)新技術(shù)新材料和新方案等能夠迅速了解。豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理是一項(xiàng)實(shí)踐性強(qiáng)的工作，監(jiān)理人員只有擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)才能夠減少工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率，相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料也表明工程監(jiān)理的工作失誤有很大比例都是因?yàn)楸O(jiān)理人員的經(jīng)驗(yàn)不足造成的。高度的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)責(zé)任感是監(jiān)理工作的職業(yè)道德要求，監(jiān)理人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是監(jiān)理工作質(zhì)量的保障。監(jiān)理人員進(jìn)行工作需要遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)合同條件使工程項(xiàng)目能夠公正公平合理的得到解決。監(jiān)理人員需要有很強(qiáng)的責(zé)任心，防止監(jiān)理人員行為不當(dāng)造成的損失和項(xiàng)目施工質(zhì)量問題。組織協(xié)調(diào)和管理能力。監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理需要擁有優(yōu)秀的組織指揮才能，監(jiān)理工程師需要秉承嚴(yán)格性、公正性和科學(xué)性等原則進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。

6結(jié)束語

第6篇

關(guān)鍵詞:房屋建筑；節(jié)能施工；施工技術(shù)

0引言

目前節(jié)能問題已經(jīng)成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)，我國(guó)在房屋建筑節(jié)能施工方面較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是存在一定差距的，所以我們要在房屋建筑工程中將節(jié)能施工的技術(shù)充分的發(fā)揮作用，不僅要將我國(guó)的房屋建設(shè)成高質(zhì)量的房屋，也要將我國(guó)的資源進(jìn)行節(jié)省。在最近幾年，我國(guó)在房屋建筑工程節(jié)能施工技術(shù)方面雖然有很大的進(jìn)步，但是還是存在著很多的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。

1房屋建筑節(jié)能施工的意義與原則

我國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，所以在房屋的建筑上就需要有大量的建設(shè)來滿足人民的需要，所以房屋建筑是我國(guó)很重要的一項(xiàng)工程。我國(guó)不僅人口眾多，所占地的面積也是很大的，正是由于我國(guó)的占地面積大，所以我國(guó)的資源十分的豐富。雖然我國(guó)的資源很豐富，但是由于我國(guó)的人口眾多，導(dǎo)致我們的人均資源相對(duì)較少。其中房屋建筑工程對(duì)能源的消耗是我國(guó)消耗能量較大的。我國(guó)對(duì)房屋有很大的需求量，但是由于房屋工程對(duì)能源的消耗巨大，所以我們要想辦法將房屋建筑對(duì)能源的消耗降低，所以節(jié)能施工技術(shù)就派上了用場(chǎng)。節(jié)能對(duì)于房屋建筑工程有很重要的意義。首先我國(guó)對(duì)于房屋的需求量很大，隨著房屋建筑工程的增多，對(duì)于能源的消耗也在大大的增大，我國(guó)針對(duì)資源問題提出了要走可持續(xù)發(fā)展的路線，如果想在房屋建筑工程中落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，我們就要在房屋建筑工程中實(shí)施節(jié)能施工的技術(shù)，實(shí)施節(jié)能施工技術(shù)能夠有效的降低我們對(duì)于能源的消耗；其次，隨著我們生活水平的提高，人們對(duì)于住房的要求也在不斷的提高，對(duì)于住房來說，最主要的就是要保暖舒適，我們以往的房屋建筑所用的材料已經(jīng)不能夠滿足人們的要求了，現(xiàn)在有很多的新型材料，既能夠降低對(duì)環(huán)境的污染，又能夠達(dá)到舒適保溫的效果，這些新能源材料都是環(huán)保節(jié)能的；我們?cè)诜课萁ㄖこ讨须y免會(huì)有一些有害氣體的生成，比如煤炭的使用，我們以往是利用煤炭來進(jìn)行房屋保暖的，而煤炭的使用會(huì)對(duì)我們的大氣造成污染，所以在房屋建筑工程中，我們采用節(jié)能施工的技術(shù)是非常有必要的，不僅能夠提高人們的住房水平，也能夠?qū)⑽覈?guó)的能源消耗降低。在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行節(jié)能施工時(shí)，也有很多的原則需要我們注意，下面我們就介紹一下節(jié)能施工需要遵循的原則。第一，我們?cè)诓牧系倪x用上應(yīng)該選擇節(jié)能的材料。對(duì)于房屋的建筑工程來說，質(zhì)量是我們重點(diǎn)考慮的問題，房屋的保溫也是我們重點(diǎn)關(guān)注的問題，現(xiàn)在有很多的保溫材料是節(jié)能的，這些新型的保溫材料不僅能夠達(dá)到我們的要求，還能夠使得我們的能源得到一定的保障。我們?cè)趯?duì)墻題和屋面進(jìn)行材料選擇時(shí)，我們可以選用聚氨酯，玻璃棉等這些高效保溫的材料；第二，我們要遵從節(jié)能設(shè)計(jì)的要求。我們對(duì)于節(jié)能技術(shù)的使用是有要求限制的，我們的施工人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前就要將節(jié)能設(shè)計(jì)的要求有足夠的了解。在對(duì)房屋進(jìn)行供熱的選擇上，要盡量避免使用煤炭進(jìn)行供暖，而積極的使用太陽能，地?zé)崮苓@些新的能源，這些新的能源不僅僅是環(huán)保的能源，同時(shí)也是用之不盡的能源，煤炭能源已經(jīng)在逐漸的減少，總有一天會(huì)用盡的，而這些例如太陽能與地?zé)崮艿男履茉创_實(shí)用之不盡的。

2房屋建筑工程節(jié)能施工的技術(shù)

房屋建筑工程中的節(jié)能施工技術(shù)主要有三個(gè)方面，分別是對(duì)墻體保溫的節(jié)能施工，對(duì)門窗的節(jié)能施工和對(duì)屋面的節(jié)能施工，下面我們簡(jiǎn)單的介紹一下這三種施工的技術(shù)。

2.1墻體保溫節(jié)能施工技術(shù)

對(duì)墻體的施工是我們房屋建筑工程中的重點(diǎn)建設(shè)的內(nèi)容，墻體主要是起到保溫隔熱的作用的。對(duì)于墻體的保溫隔熱主要有兩種，分別是外保溫和內(nèi)保溫，但是我們比較常用的就是外保溫。外保溫的主要的作用是能夠?qū)⒎课莸氖褂脡勖鲩L(zhǎng)，而且能夠達(dá)到很好的保溫效果，現(xiàn)在有很多的城市在冬季對(duì)以前的舊樓進(jìn)行外保溫。

2.2門窗節(jié)能施工技術(shù)

在房屋建筑工程當(dāng)中，門窗也是我們重點(diǎn)建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容。在房屋當(dāng)中，門窗起著很重要的作用，它能夠?qū)⑼獠康目諝庾钃踝。瑫r(shí)也是屋內(nèi)能源散失的主要部位。我們對(duì)于門窗材料的選用，首先應(yīng)該選用的是鋁窗或者是塑料窗，因?yàn)檫@兩種材料的保溫隔熱性能很好，但是隨著我們對(duì)于節(jié)能要求的不斷提高，我們一般選用塑料中空玻璃窗，這種玻璃窗中有一種惰性的氣體，能夠降低中空玻璃的傳熱系，能夠?qū)⑼獯暗臍饷苄缘男阅苓M(jìn)行提高。

2.3屋面的節(jié)能施工

屋面的建設(shè)是房屋建設(shè)中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，我們?cè)诮ㄔO(shè)屋面時(shí)，應(yīng)該注意到防水層與屋面板之間的屬性，我們要使用密度比較低的，導(dǎo)熱系數(shù)較小的材料，使得防水層與屋面板之間能夠通過節(jié)能技術(shù)來達(dá)到節(jié)能的目的。我們?cè)趯?duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡澆筑的泡沫混凝土的材料選用上一般選擇硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料。

3總結(jié)

房屋建筑工程是我們國(guó)家的一項(xiàng)重要的工程，但是房屋建筑工程也是我國(guó)能源消耗巨大的工程，我國(guó)對(duì)于能源問題已經(jīng)有了充分的重視，如何能夠?qū)⒎课萁ㄖこ趟牡哪茉唇档停俏覀冃枰鉀Q的問題，節(jié)能施工技術(shù)能夠有效的降低我們房屋建筑工程對(duì)于能源的消耗問題，雖然節(jié)能施工技術(shù)現(xiàn)在還不是很成熟，但是只要我們一直秉承著節(jié)能施工技術(shù)的理念，將節(jié)能施工技術(shù)不斷的提高，一定會(huì)使得我國(guó)的能源得到充分的保證。

作者:王立波 單位:長(zhǎng)春藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)校

參考文獻(xiàn)：

[1]李華,韓玉平.房屋建筑工程節(jié)能施工技術(shù)探究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014(35):286.

第7篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；風(fēng)險(xiǎn)管理；措施

房屋建筑工程具有投資大、工期長(zhǎng)、施工難度大技術(shù)難度高等一系列特點(diǎn)，這使房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增大，如何更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)使房屋建筑工程順利完成是一件很重要的事。風(fēng)險(xiǎn)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)問題，并提出解決方案，將損失降到最低，提高房屋建筑工程的質(zhì)量和效益。

1房屋建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型

1.1經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭受厄運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)，主要對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)形式不利、材料價(jià)格上漲、通貨膨脹嚴(yán)重和投資環(huán)境差等因素而引起的。1.2政治風(fēng)險(xiǎn)。在政治方面的各種事件和原因而引起的風(fēng)險(xiǎn)，通常包括政府主管部門在行政方面的干預(yù)、工程建設(shè)政策發(fā)生改變和重大事故所造成的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。1.3自然風(fēng)險(xiǎn)。房屋建筑工程項(xiàng)目所處地區(qū)客觀存在不利的自然條件或不可抗力引起的風(fēng)險(xiǎn)，通常由惡劣的氣象條件、殘酷的現(xiàn)場(chǎng)條件和不利的地理位置等因素引起。1.4項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)。房屋建筑工程本身的不可預(yù)知性引起的工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全目標(biāo)不能完全實(shí)現(xiàn)的可能性。依據(jù)技術(shù)因素具體的可分為以下幾點(diǎn)：（1）非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：是指在管理、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃等非技術(shù)條件的不確定性而引發(fā)的損失。主要包括：項(xiàng)目組織管理方面，欠缺項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目目標(biāo)不適宜、項(xiàng)目規(guī)劃不得當(dāng)?shù)龋怀杀究刂品矫妫て谘诱`、不適當(dāng)?shù)墓こ套兏㈩A(yù)算偏低、不恰當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略等；進(jìn)度計(jì)劃方面，進(jìn)度調(diào)整規(guī)則不得當(dāng)、材料設(shè)備供應(yīng)不順暢、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不上等。（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：所謂的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)榇嬖谝恍┎淮_定的技術(shù)條件，而導(dǎo)致一些意外損失的發(fā)生。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，即：工程方案的選擇和在設(shè)計(jì)的過程中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇、計(jì)算和分析模型的選用、安全系數(shù)的確定等問題上不盡如人意；在工程方案的施工過程中，施工工藝落后、施工技術(shù)和方案相當(dāng)?shù)牟缓侠怼?yīng)用新技術(shù)新方法失敗等。此外，還包括工藝流程不恰當(dāng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收沒有達(dá)到規(guī)定的要求等。

2影響房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素

2.1合同方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。目前，有一部分的建筑行業(yè)沒有與對(duì)方簽訂書面上的合同，不懂得利用法律渠道來正確地保護(hù)雙方的利益，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)今的社會(huì)逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化的時(shí)代，但是，現(xiàn)在的建筑行業(yè)卻沒能與時(shí)俱進(jìn)，沒能學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)來為其服務(wù)。2.2風(fēng)險(xiǎn)信息預(yù)警方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。在現(xiàn)實(shí)生活中，房屋建筑工程項(xiàng)目缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，沒有正視這方面的問題，沒能制訂出一個(gè)高效合適的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)。因此，在施工的過程中，不能及時(shí)的解決問題，無法靈活地將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、規(guī)避。這將會(huì)大大降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理成效，同時(shí)也會(huì)提高工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。2.3施工團(tuán)隊(duì)方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。施工環(huán)節(jié)在工程項(xiàng)目中有著舉足輕重的地位。有時(shí)候，企業(yè)往往會(huì)因?yàn)槌杀締栴}而隨便挑選施工團(tuán)隊(duì)，忽略對(duì)其能力、工藝技術(shù)方面的考驗(yàn)，這將在實(shí)際的施工中，增加了“豆腐渣工程”事項(xiàng)發(fā)生的頻率，也增大了建筑的風(fēng)險(xiǎn)。2.4成本控制方面的風(fēng)險(xiǎn)管理。在施工環(huán)節(jié)之前，部分企業(yè)并沒有對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行正確、合理、科學(xué)地分析，計(jì)算出各個(gè)階段需要的工程成本，沒有成本預(yù)算就沒有后期的嚴(yán)格控制，就不能合理有效地分配有限的資金，嚴(yán)重還可能使該工程因?yàn)橘Y金分配問題而延長(zhǎng)工期，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3如何進(jìn)行房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1適當(dāng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)部門要對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)不斷地采取措施，回避風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，當(dāng)一種方法可能會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，采取其他方法取代該方法，降低房屋建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)，或者當(dāng)選取的所有方法均會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，選取風(fēng)險(xiǎn)性最小的方案進(jìn)行施工。風(fēng)險(xiǎn)回避雖然會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)降低，但與此同時(shí)，也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲取效益的可能性。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)，所遇到的機(jī)遇也會(huì)大大減少，如果處處回避，在最后建造出來的建筑可能也會(huì)存在較大的問題，因此，在實(shí)際施工過程中，相關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避，同時(shí)可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇，從中獲取效益。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指在建筑施工過程中將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他方面，進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低的方法。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的一種方法，在實(shí)際施工過程中將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分化，使每個(gè)部門均承擔(dān)一些，這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移雖然沒有減少風(fēng)險(xiǎn)的總額，但每個(gè)部門均承擔(dān)自己相關(guān)的部分，對(duì)自身的影響并不大，從而降低建筑工程的整體風(fēng)險(xiǎn)。3.2強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。現(xiàn)階段，在積極加強(qiáng)房屋建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的過程中，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)回避意識(shí)的建立，有助于加大建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防力度，為企業(yè)的正常運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。因此，現(xiàn)階段建筑企業(yè)應(yīng)首先加大宣傳，通過思想政治教育、座談會(huì)以及研討等方式提升企業(yè)整體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加大資金投入，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)以及人才，提升施工安全性以及現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量；最重要的是，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，促使其掌握先進(jìn)的技術(shù)、工藝基礎(chǔ)上，提升工程質(zhì)量以及施工安全性。3.3房屋建筑施工企業(yè)必須建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度。（1）要建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，在項(xiàng)目管理中改變觀念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，增強(qiáng)企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的效益結(jié)合起來，并逐步的把風(fēng)險(xiǎn)管理引入到施工中的“三大控制”和“三大管理”之中。（2）在項(xiàng)目施工管理中引入風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（3）由于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，必須建立企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)對(duì)各種數(shù)據(jù)采集，整理，分析總體出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，為風(fēng)險(xiǎn)的處理提供合理的方案。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建立有利于施工企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)以及為風(fēng)險(xiǎn)管理提供了必要的預(yù)防和控制措施。3.4健全風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)。近年來，信息技術(shù)以日新月異的速度飛快發(fā)展，極大的推動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，建筑企業(yè)要想提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，必須加大風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)力度，構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)的運(yùn)行，有助于建筑企業(yè)在投標(biāo)決策階段，更加充分的預(yù)測(cè)、調(diào)查工程實(shí)際施工中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而提前采取有效措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行完善的過程中，管理人員應(yīng)加大對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目涉及的一切資料研究力度，從工程實(shí)際出發(fā)，對(duì)施工所需原材料等進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查等。以上措施的實(shí)施，提升了企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)在對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用的過程中，可以分類匯總可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，并可以針對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素制定專門的預(yù)防措施，提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。與此同時(shí)，企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，必須具備制定應(yīng)急對(duì)策的能力，從而最大限度的提升風(fēng)險(xiǎn)管理力度。

4結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅僅需要相關(guān)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，有關(guān)部門也要建立相關(guān)的制度及其法律法規(guī)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，加強(qiáng)政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的引導(dǎo)作用，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，同時(shí)企業(yè)也可以建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門，專門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

作者:尤厚非 單位:中鐵三局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司

參考文獻(xiàn)

第8篇

1.1工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)不夠規(guī)范

現(xiàn)如今，在對(duì)建筑施工項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行咨詢的過程中，由于行業(yè)間存在著保護(hù)、壟斷的現(xiàn)象以及部門之間的封鎖都會(huì)對(duì)工程造價(jià)結(jié)果造成影響。同時(shí)相關(guān)專業(yè)人員之間的交叉執(zhí)業(yè)以及一些沒有資質(zhì)的事務(wù)所為了盈利強(qiáng)行承擔(dān)工程造價(jià)咨詢的業(yè)務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的規(guī)范性的降低。雖然我國(guó)在資質(zhì)審批方面對(duì)工程造價(jià)咨詢單位把握較嚴(yán)，但是對(duì)于市場(chǎng)的規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)以及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管方面仍存在一定的不足。

1.2工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)面較窄

作為一個(gè)新興的行業(yè)，工程造價(jià)咨詢行業(yè)在管理體制方面存在很多不足。在我國(guó)，固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的各類造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)基本各自為政，不同的咨詢機(jī)構(gòu)之間的壁壘較高，在業(yè)務(wù)范圍方面，各類造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的分割狀態(tài)較為單一。在對(duì)房屋建筑安裝工程的造價(jià)咨詢的過程中，大多數(shù)咨詢公司還只是停留在以往的概算、預(yù)算和決算審核、標(biāo)底的編制上，全面的、全過程的造價(jià)管理和控制還不是很成熟，導(dǎo)致業(yè)務(wù)面范圍較窄。

1.3人員素質(zhì)普遍較低

現(xiàn)如今，造價(jià)咨詢公司中從事造價(jià)咨詢的專業(yè)人員一般不能完全具備較強(qiáng)的工程技術(shù)基礎(chǔ)以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)。此外，由于國(guó)內(nèi)工程造價(jià)行業(yè)起步較晚，相應(yīng)的造價(jià)咨詢?nèi)藛T在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面不夠扎實(shí)和全面。此外，由于造價(jià)咨詢行業(yè)對(duì)于專業(yè)技能的要求較高，而我國(guó)專業(yè)的注冊(cè)造價(jià)工程師的數(shù)量較少，完全無法滿足造價(jià)咨詢行業(yè)對(duì)人才的需求。導(dǎo)致較多不具備進(jìn)行造價(jià)咨詢的人員從事造價(jià)咨詢工作，使得工程造價(jià)咨詢行業(yè)出現(xiàn)問題。

2工程造價(jià)咨詢過程跟蹤要求

第一，在對(duì)工程造價(jià)咨詢過程進(jìn)行過程跟蹤時(shí)首先需要遵循市場(chǎng)規(guī)劃的原則，在新時(shí)期注意與國(guó)際市場(chǎng)的接軌程度。通過對(duì)造價(jià)咨詢過程進(jìn)行跟蹤，可以在咨詢過程中體現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃狀況的綜合考慮。在不斷提高造價(jià)咨詢行業(yè)實(shí)力的同時(shí)，進(jìn)一步可擴(kuò)大造價(jià)咨詢行業(yè)所覆蓋的業(yè)務(wù)范圍。第二，提高咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)，對(duì)工程造價(jià)咨詢過程進(jìn)行優(yōu)化，通過對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)造價(jià)工程師的培養(yǎng)，增加從業(yè)人員的工程造價(jià)評(píng)價(jià)能力。第三，增強(qiáng)工程造價(jià)咨詢的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極推廣工程造價(jià)保險(xiǎn)制度，通過責(zé)任保險(xiǎn)的制度，將工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移和化解，進(jìn)而使工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)能夠有效的抵御風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢工作的穩(wěn)定性和可靠性。第四，提升工程造價(jià)咨詢服務(wù)的信息化程度，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行獲取并分析，建立和完善相應(yīng)的工程造價(jià)信息服務(wù)系統(tǒng)來進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)的覆蓋范圍。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)提高獲取信息的時(shí)效性，并及時(shí)對(duì)自身咨詢工作進(jìn)行完善和升級(jí)，以確保能夠應(yīng)對(duì)新時(shí)期的各種挑戰(zhàn)。

3房屋工程造價(jià)結(jié)算審核的重要性及主要方法

工程造價(jià)結(jié)算審核工作是在房屋建設(shè)工程中一項(xiàng)較為復(fù)雜和繁瑣的工作，需要較強(qiáng)的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性。工程造價(jià)結(jié)算審核工作人員需要對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)熟練掌握，并能根據(jù)具體的房屋建設(shè)問題采取相應(yīng)的方法進(jìn)行審核。由于工程造價(jià)結(jié)算審核實(shí)施的效果對(duì)施工企業(yè)和投資主體的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，并且可以使企業(yè)對(duì)自身工程造價(jià)水平有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。對(duì)于房屋建設(shè)工程，準(zhǔn)確高效的工程造價(jià)結(jié)算審核能夠及時(shí)糾正工程造價(jià)中存在的問題，并同時(shí)有助于施工企業(yè)工程造價(jià)管理水平的提升。作為現(xiàn)如今工程管理工作的重點(diǎn)，科學(xué)有效的工程造價(jià)結(jié)算審核工作能夠提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及強(qiáng)化房屋建設(shè)過程中的成本控制。現(xiàn)如今，我國(guó)房屋建筑安裝工程中主要使用的造價(jià)結(jié)算審核方法主要有全面審核法、重點(diǎn)審核法、經(jīng)驗(yàn)抽查審核法、對(duì)比審核法、分組計(jì)算審核法和篩選法。下面將對(duì)這幾種工程造價(jià)結(jié)算審核方法進(jìn)行詳細(xì)的描述：全面審核法是指對(duì)項(xiàng)目工程中的每一個(gè)項(xiàng)目工程量進(jìn)行計(jì)算和審核，套用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)其是否符合要求。此方法審核的準(zhǔn)確性較高，但同時(shí)會(huì)消耗較大的人力，因此比較適合于工程量較小的工程。重點(diǎn)審核法是指對(duì)工程預(yù)結(jié)算中的工程量較大、費(fèi)用較高的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審核，著重進(jìn)行工程量費(fèi)用的計(jì)取、材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，此方法審核的效率會(huì)大大增加，減少結(jié)算審核的計(jì)算量。經(jīng)驗(yàn)抽查審核法是指結(jié)算審核人員根據(jù)長(zhǎng)期進(jìn)行結(jié)算審核的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于結(jié)算審核中容易出現(xiàn)差錯(cuò)的項(xiàng)目進(jìn)行抽查。以抽查的方式來對(duì)整個(gè)房屋建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算審核效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，此方法可以有效地面對(duì)現(xiàn)代工程項(xiàng)目較為復(fù)雜的問題，在節(jié)省人力和耗時(shí)的前提下，有效提高整體工程造價(jià)結(jié)算審核的準(zhǔn)確性。對(duì)比審核法是在對(duì)預(yù)算資料進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，得出同一類工程造價(jià)的規(guī)律性。通過對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目中用途、結(jié)構(gòu)形式、地區(qū)等因素的不同進(jìn)行對(duì)比，得出不符合規(guī)律的地方，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)的審核和計(jì)算。分組計(jì)算審核法則是按照一定的規(guī)則將房建施工項(xiàng)目劃分成若干個(gè)分組，對(duì)不同分組的實(shí)際情況進(jìn)行分析和比較，選取適合的計(jì)算方式進(jìn)行結(jié)算審核。有利于提升對(duì)復(fù)雜工程項(xiàng)目的結(jié)算審核效率。篩選法是按照工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)于不同的“基本值”采用不同的審核結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。加快了審查的速度，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決，同時(shí)由于此方法簡(jiǎn)單易懂、容易掌握。但是由于篩選法對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算審核的指標(biāo)較少，能全面準(zhǔn)確地反映工程造價(jià)審核結(jié)果，因此在篩選法審核發(fā)現(xiàn)問題之后，還是要繼續(xù)進(jìn)行審查工作。

4結(jié)語

第9篇

1．1工程項(xiàng)目各參與單位存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

建設(shè)工程項(xiàng)目參與單位眾多，各個(gè)參與單位都對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生著很大的影響，首先作為建設(shè)單位，其造價(jià)控制工作是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心，其成本控制人員以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員如果缺乏相應(yīng)的技術(shù)能力和責(zé)任心，則很容易在造價(jià)控制環(huán)節(jié)上產(chǎn)生漏洞，造成不必要的費(fèi)用開支，甚至很多管理人員從中謀取私利，在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)串通一氣，還有一些管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于不可預(yù)見的造價(jià)影響因素考慮不周，準(zhǔn)備不足，當(dāng)影響因素發(fā)生的時(shí)候又不能夠采取有效的應(yīng)對(duì)策略，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加。其次是設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位的工作成果對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程造價(jià)起著決定性的作用，合理的設(shè)計(jì)方案毫無疑問會(huì)極大的節(jié)約成本開支，而很多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過程中缺乏必要的責(zé)任心，如果再加上建設(shè)單位造價(jià)管理不當(dāng)，則很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)工作者為了減輕工作量而不遵守限額設(shè)計(jì)的原則，過分追求工程質(zhì)量的安全性和可靠性而忽略了經(jīng)濟(jì)性，使得工程造價(jià)大幅度增加。另外也有一些設(shè)計(jì)人員雖然遵守了限額設(shè)計(jì)的原則，但是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，對(duì)于工程項(xiàng)目的原始資料研究不夠詳盡，設(shè)計(jì)方案不夠合理，導(dǎo)致工程施工階段，設(shè)計(jì)變更頻頻發(fā)生，這對(duì)于建設(shè)單位的造價(jià)控制造成了極大的障礙。最后是來自施工單位的風(fēng)險(xiǎn)，很多施工單位在招標(biāo)投標(biāo)階段都盡量壓低自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)，以低價(jià)位中標(biāo)，然后在工程實(shí)施的過程中盡可能多的索要簽證，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益，甚至有很多施工單位采取低價(jià)位中標(biāo)的策略，在施工過程中偷工減料，以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)，攫取經(jīng)濟(jì)利益，這雖然對(duì)于建設(shè)單位的造價(jià)控制不會(huì)產(chǎn)生影響，但是會(huì)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益產(chǎn)生極大的影響，甚至?xí)斐呻y以挽回的損失。

1．2客觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素

工程建設(shè)項(xiàng)目受其所在地的自然環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響很大，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，人工費(fèi)、材料費(fèi)以及機(jī)械使用費(fèi)的變化都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生極大的影響，而自然環(huán)境的影響更是如此，不可抗力導(dǎo)致的工程損失對(duì)項(xiàng)目參與各方都是一個(gè)極大的威脅。除了自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響之外，建設(shè)工程項(xiàng)目還受政治環(huán)境的影響，相關(guān)法律法規(guī)的變化都有可能對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。

2工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施探索

2．1組織措施

工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，對(duì)于造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的最根本措施是組織措施，項(xiàng)目各參與單位均要建立高效的風(fēng)險(xiǎn)管理組織，合理搭配組織中各職能部門的管理人員，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠有效進(jìn)行。與此同時(shí)也要建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度，嚴(yán)格遵守風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的工作流程，確保風(fēng)險(xiǎn)因素能夠及時(shí)識(shí)別，盡早控制，降低影響。在建立組織的過程中，首先應(yīng)該選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力較強(qiáng)的管理人員，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)的工作效率，另外也要選擇一些執(zhí)行能力強(qiáng)，責(zé)任心較強(qiáng)的管理人員，確保風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)以及風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的效果，將造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi)。

2．2經(jīng)濟(jì)與管理措施

在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，管理人員需要對(duì)工程所在地的市場(chǎng)環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和預(yù)測(cè)，選擇合適的合同結(jié)構(gòu)模式，保證工程項(xiàng)目的各參與方都能夠在可接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)開展自己的工作。對(duì)于建設(shè)單位要密切關(guān)注市場(chǎng)材料以及機(jī)械使用價(jià)格的變動(dòng)情況，建立市場(chǎng)價(jià)格資料庫，采取適當(dāng)?shù)牟牧喜少?gòu)模式以及機(jī)械使用方案，減少由于市場(chǎng)變動(dòng)而造成的成本增加。而對(duì)于施工單位同樣也是如此，要有針對(duì)性的制定施工方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率，降低成本增加的可能性。而在管理措施方面各個(gè)參與單位要建立造價(jià)控制問責(zé)制，將造價(jià)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到具體管理部門，例如在設(shè)計(jì)階段要實(shí)施限額設(shè)計(jì)，將投資目標(biāo)層層分解落實(shí)到各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)部門中，在確保設(shè)計(jì)方案質(zhì)量、進(jìn)度以及安全目標(biāo)能夠保證的基礎(chǔ)之上，盡量節(jié)約成本。

2．3技術(shù)措施

技術(shù)措施不僅針對(duì)施工單位，同樣也針對(duì)設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)單位，對(duì)于施工單位而言就是要在工程實(shí)施的過程中加強(qiáng)技術(shù)管理，選擇合理的施工方案，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)，盡量減少由于交底不到位或者是監(jiān)督不到位而出現(xiàn)的返工，同時(shí)施工單位也要加強(qiáng)自檢、互檢以及交接檢，做好工程驗(yàn)收記錄，確保工程進(jìn)度。而對(duì)于設(shè)計(jì)單位則要在限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上擇優(yōu)選擇建筑結(jié)構(gòu)以及使用材料，合理的均衡結(jié)構(gòu)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。而作為建設(shè)單位要在招標(biāo)階段加強(qiáng)技術(shù)控制，選擇技術(shù)能力較強(qiáng)的施工單位，在現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中更是要選擇經(jīng)驗(yàn)技術(shù)較強(qiáng)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更以及突發(fā)事件的控制，確保工程造價(jià)能夠控制在預(yù)定的范圍之內(nèi)。

3結(jié)語