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企業(yè)黨建工作交流材料優(yōu)選九篇

時間:2022-02-16 14:57:16

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇企業(yè)黨建工作交流材料范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

企業(yè)黨建工作交流材料

第1篇

調(diào)研組首先考察了舜杰建設(shè)(集團)有限公司。該企業(yè)是一家集建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑材料供應(yīng)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)等為一體的大型建筑企業(yè)。在董事長李壽祥的陪同下,調(diào)研組參觀了企業(yè)的榮譽陳列室,聽取了企業(yè)開展黨建工作情況匯報,趙福禧對企業(yè)在黨建引領(lǐng)下開展的豐富多彩的企業(yè)文化方面的工作給予了充分肯定。

調(diào)研組隨后來到盈科(上海)律師事務(wù)所考察。所合伙人、執(zhí)行主任董冬冬陪同調(diào)研組參觀了事務(wù)所,詳細介紹了事務(wù)所黨建工作情況。當了解到事務(wù)所95% 以上都是年輕人時,趙福禧感慨地表示“非公經(jīng)濟組織的黨建工作責任重大,任務(wù)艱巨”。

最后,調(diào)研組來到上海創(chuàng)圖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司調(diào)研并座談。創(chuàng)圖科技是一家致力于3D 云技術(shù),在文化旅游、數(shù)字城市、游戲、數(shù)字展館領(lǐng)域開展研發(fā)和應(yīng)用的中國十大IT 創(chuàng)新企業(yè),是上海世博會國內(nèi)唯一的3D 云核心技術(shù)提供商、中國館承建商,擁有國際領(lǐng)先的3D 發(fā)明專利技術(shù)。調(diào)研組在創(chuàng)圖科技董事長李欣陪同下來到3D數(shù)字展廳,饒有興致地參觀了企業(yè)歷程和數(shù)字城市等3D 技術(shù)展示。

走訪考察結(jié)束后,調(diào)研組舉行了閘北區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建工作專題調(diào)研座談會。會上,調(diào)研組聽取了閘北區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記、區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建聯(lián)誼會會長徐國忠所作的閘北區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建工作聯(lián)誼會工作情況匯報,閘北區(qū)社會工作黨委、區(qū)法院、市北高新園區(qū)綜合黨委、上海室內(nèi)裝飾(集團)有限公司、上海環(huán)宇消防工程有限公司等有關(guān)部門和黨建聯(lián)誼會理事單位就黨建工作開展情況和整合資源在推進非公經(jīng)濟黨建工作中的作用、意義進行了匯報交流,調(diào)研組成員同與會相關(guān)部門負責人和民營企業(yè)家進行了互動座談。

第2篇

1微信載體應(yīng)用于基層黨支部建設(shè)的重要性

微信載體是近年來應(yīng)用比較廣泛的一種交流和溝通模式,同時,它還具有傳播信息和知識的功能,通過微信,人們的生活變得更加便捷,越來越多的人通過微信,獲得了更多的知識和信息,提升了自己。所以說,介于微信載體的這些功能,我們可以將其廣泛應(yīng)用于基層黨支部的建設(shè)當中。首先,在新媒體背景下,通過微信載體,可以搶占輿論新陣地,引領(lǐng)主流意識。眾所周知,基層黨支部建設(shè)當中,思想政治教育是必不可少的,通過有效的思想政治教育工作,能夠?qū)Ⅻh支部成員擰成一股繩,有效的提升了黨支部凝聚力,同時,對于企業(yè)的發(fā)展和黨員自身素質(zhì)的提高都有極大的幫助。而目前,傳統(tǒng)機械性的思想政治教育方式已經(jīng)不能適應(yīng)時展的需求,效果不顯著。所以說,我們可以抓住微信載體的優(yōu)勢,通過微信公眾平臺,實時黨內(nèi)相關(guān)知識和主流價值觀,分享、微信朋友圈傳遞一些重要的黨建知識和主流價值觀,在潛移默化當中培養(yǎng)企業(yè)職工的優(yōu)良意識,促進基層黨支部的建設(shè)。其次,通過微信載體,可以摒棄傳統(tǒng)黨建學習教育模式單一的弊端,拓展黨建新渠道,改進工作方法。目前,企業(yè)的黨建工作主要是通過發(fā)放學習資料和固定開例會的形式開展的,不免流于俗套(形式單一、枯燥),而企業(yè)當中,年輕員工的數(shù)量越來越多,新鮮血液的涌入,這些老舊(傳統(tǒng))的套路(方式方法)已經(jīng)不能起到很好的效果,通過開設(shè)企業(yè)的微信公眾號,以及建立微信群,以職(員工)工們更加喜聞樂見的形式開展學習和建設(shè),充分的摒棄了傳統(tǒng)模式的弊端,使基層黨支部建設(shè)工作更加接地氣(與時俱進),容易被員工所接受。所以說,微信載體在基層黨支部建設(shè)當中能夠起到非常重要的作用,企業(yè)要切實利用好這把利劍,促進企業(yè)的黨建工作有效開展。

2微信載體在基層黨支部建設(shè)中的應(yīng)用

從上文的敘述當中,我們可以清楚的得出,基層黨支部建設(shè)工作中,微信載體可以起到重要的作用,所以,企業(yè)要切實利用好微信載體,促進基層黨支部的建設(shè),促進企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

2.1創(chuàng)建微信公眾號,搭建支部組織生活新平臺

近年來,微信公眾號的推送成為了員工獲取信息的重要平臺。微信公眾號的信息直接推送到訂閱用戶的手機,且兩萬字的字符限制與微博140字的字數(shù)限制相比,具有極強的針對性和極大的靈活性。這些特點極大地方便了黨員的學習和教育。我們可以根據(jù)各個黨支部不同的工作特色,在微信公眾平臺建立不同的版塊,實時推送各類黨支部各項工作動態(tài),以“有聲有色、繪聲繪影”的豐富形式,宣傳各類方針政策、會議精神。充分文充分利用微信公眾平臺打造便捷高效的學習平臺;時時互動的溝通交流平臺;民主監(jiān)督的黨務(wù)公開平臺;風清氣正的黨風廉政教育平臺;傳播正能量的智能宣傳平臺;弘揚“石油精神”的文化平臺;助推上產(chǎn)的服務(wù)平臺。

2.2建立微信群,方便日常的工作

微信載體的出現(xiàn),對于日常工作起到了很大的促進作用,使員工之間的交流更加便捷,工作開展更加順暢。對于基層黨支部建設(shè)來說,以往,有事情我們必須要將所有人集合到一起開支部黨員大會,但是,在很多情況下,工作原因、個人原因,會議人員到位率低,也起不到效果。通過建立微信群的形式,可以將很多事情和教育放到群里來說,通過大家的交流、溝通和討論,可以促進基層黨建工作的進行。但是,需要注意的一點是,微信群的交流方式是無法代替現(xiàn)場開會模式的,重要的事項還是要通過支部黨員大會的形式來交流和討論。

2.3分享朋友圈

我們可以將微信公眾號上的文章通過轉(zhuǎn)發(fā)的形式進行學習,與紙質(zhì)版材料相比,微信朋友圈的傳播面積更廣,瀏覽速度更快,起到的作用更突出。所以,我們可以通過微信朋友圈來轉(zhuǎn)發(fā)黨建好文,以形式多樣的學習方式來幫助職工(促進員工)學習黨建知識,促進基層黨支部建設(shè)的發(fā)展。

3結(jié)語

微信載體是近年來風靡的重要信息傳播形式,通過微信來加強基層黨支部的建設(shè)工作是十分有效的。我們可以通過微信公眾號、文章推送以及建立微信群來開展學習和教育,促進黨建工作的進行。

參考文獻:

[1]秦華才.國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)存在問題及對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016,(11):113-114.

[2]王鋒.芻議加強企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013,(01):26-27.

[3]何劍鑌.新媒體時代網(wǎng)上黨支部建設(shè)的探索[J].石油政工研究,2015,(01):23-24.

第3篇

現(xiàn)就我鄉(xiāng)一年來的黨建工作情況匯報如下:

一、以強化培訓為手段,提高黨員干部和群眾的整體素質(zhì)

為提高鄉(xiāng)干部的整體素質(zhì),工作中擠時間學政治理論,學習關(guān)于農(nóng)村工作的有關(guān)政策,經(jīng)常教育黨員干部要強化學習、增強本領(lǐng)。在學習政治理論、黨的路線、方針、政策的同時,組織鄉(xiāng)村干部到外地和臨鄉(xiāng)參觀學習,累計220人次。通過參觀學習開闊了視野,解放了思想。堅持理論中心組學習制度,電化教育學習制度,加大培訓力度,鼓勵鄉(xiāng)村干部進修,培訓。到目前全鄉(xiāng)干部以全部達到大專以上學歷,村干部全部達到中專學歷,其中一人??圃谧x。為使全鄉(xiāng)黨員的素質(zhì)有一個整體的提高,以科技下鄉(xiāng)為載體,利用春、冬農(nóng)閑季節(jié)聘請有關(guān)科技人員下鄉(xiāng)培訓,培訓以自然營子為單位,以農(nóng)民要求為重點,采取實地講解與電教教育相結(jié)合的形式,培訓黨員群眾2600多人次,通過開展不同形式的學習,使黨員、干部、群眾的思想覺悟有了較大轉(zhuǎn)變,綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

二、以開展“四個長效機制”教育活動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)年活動為載體,抓好班子、帶好隊伍

按照縣委加強基層組織建設(shè)部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,從年初開始制定和完善了干部包村、包項目工作制,做到了分工明確,配合默契。堅持“一制三化”工作機制,進一步強化村“兩委”班子建設(shè)。

在此基礎(chǔ)上,從4月份開始,按照省、市縣委的安排布暑,認真研究部署“四個長效機制”教育活動,并以此為契機,抓班子,帶隊伍。在活動中,黨委書記親自把關(guān),審核教育活動每一個環(huán)節(jié),親自上黨課,以普通黨員的身份參加支部組織的各項活動,認真撰寫心得體會等專題材料,親自審閱黨員的心得體會、大討論發(fā)言稿、黨性分析材料,緊緊圍繞同志“六個堅持”的要求實施正面教育和自我教育。為進一步理順關(guān)系,交流工作經(jīng)驗,結(jié)合此次教育活動舉辦了兩次有全體鄉(xiāng)村干部、黨員、居民組長、群眾代表參加的交流討論大會,要求各村、各單位在理順經(jīng)濟發(fā)展思路的基礎(chǔ)上,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展提出意見,使干部相互交流,相互學習,相互補充。在教育活動中,組織了兩次座談會,走訪了干部群眾,傾聽他們的心聲,接受他們的建議,了解民情。在開好鄉(xiāng)黨委和機關(guān)黨支部的兩個民主生活會的同時,黨委成員列席了各村班子的民主生活會,對工作中成績突出,業(yè)績較強給予表揚和表彰;對工作有在不足的予以批評教育,激發(fā)村干部工作積極性和主動性。

為使村“兩委”班子后繼有人,全鄉(xiāng)培養(yǎng)了后備干部18人。對他們在工作中注重培養(yǎng)他們的自身修養(yǎng)和工作能力,現(xiàn)在全鄉(xiāng)個村“兩委”班子戰(zhàn)斗力,凝聚力強,開拓進取,發(fā)展經(jīng)濟意識強、行動快。

三、以發(fā)展經(jīng)濟為核心,落實各項黨建工作任務(wù)

為認真落實縣委組織部“三個工程”建設(shè),黨委一班人首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起,認真落實縣委、縣政府下達的各項目標責任。在認真分析研究的基礎(chǔ)上,要求鄉(xiāng)黨委及個農(nóng)村黨支部均達到“五個好”目標要求,爭取4個支部進入縣級優(yōu)秀行列,一個支部進入市級優(yōu)秀行列。多渠道增強集體和農(nóng)民收入。同時對各村的黨建目標提出了具體要求,簽訂了目標責任書,取得了明顯的效果:

一是以加強基層民主政治為目標,切實抓好村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開。確保公開及時準確,不流于形式,進一步完善了領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組,充實補充了力量,讓群眾真正了解村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)情況,推進了民主管理進程,增強了辦事透明度,密切了干群關(guān)系,使我鄉(xiāng)成為全縣零鄉(xiāng)之一。目前全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定、政治安寧。

二是以發(fā)揮黨員干部作用為目標,加強“三大工程”建設(shè)。“先鋒示范”工程,先鋒示范崗黨員60人,今年經(jīng)黨員討論評議,支部研究,共調(diào)整6人,促進了無職黨員的先鋒模范作用的充分發(fā)揮。“頭雁工程”進展有序,支部書記都各自領(lǐng)辦或聯(lián)辦了一個企業(yè)。豐富溝村支部書記韓祥與灤南客商合作聯(lián)辦了磚廠,投資110萬元,已營利98萬元。在生產(chǎn)過程中,我親自出面為他們解決了用地等實際困難?!凹t旗示范工程”步伐緊湊,全鄉(xiāng)6個農(nóng)村支部中都在基層組織建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、引資金、上項目、多渠道增強集體經(jīng)濟收入等各項工作中,實事求是地抓落實,爭取進入縣、市級優(yōu)秀行列。

三是以培植富民產(chǎn)業(yè)為目標,加大干部帶動典型培樹力度。我在組織全鄉(xiāng)黨員干部交流探討的基礎(chǔ)上,深入到各個村組進行調(diào)研。因為我鄉(xiāng)地處偏僻,各村的地理條件各異,薯、牛、菜發(fā)展只能是區(qū)域性發(fā)展,為使群眾看到效益,在村培樹了種薯種植科學示范戶4戶,其中支部書記韓玉祥運用機播、地膜履蓋等技術(shù)在壩上種植馬鈴薯120畝,純經(jīng)濟收入達10萬元以上。

四、存在問題和下步打算

存在問題:

半年來,雖然在抓黨建工作上取得了一定的實效,但從全鄉(xiāng)的黨建綜合水平上還有不足,如抓黨建的創(chuàng)新工作少,黨員干部雙帶能力低,農(nóng)村集體經(jīng)濟收入單一,個別黨員的思想信念陳舊,黨員隊伍老齡化,個別黨員干部的創(chuàng)新意識不強,懈怠思想在不同程度上還尚存在,這些問題存在要在下年的工作中探索新方法,認真予以解決。

第4篇

摘要:班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)黨建工作的落腳點。班組自主管理水平的高低決定著一個班組在企業(yè)各項戰(zhàn)略決策實施中執(zhí)行力的強弱,因此提升班組的自主管理水平,對于提升整個企業(yè)的管理水平以及黨建工作水平都有著至關(guān)重要的作用。本課題即是通過對企業(yè)基層班組管理工作考評機制的創(chuàng)新,使得考評機制更加科學完善,更加符合企業(yè)實際,進而引導班組管理工作逐步深入,使班組自主管理水平得到有效提升。

一、 現(xiàn)狀調(diào)查

__熱電有限公司是中國__集團的全資子公司,有著60年悠久歷史,目前共設(shè)班組56個,其中檢修班組17個,運行班組16個,其他綜合類班組23個。自20__年中國集團公司自上而下開展“五型”班組創(chuàng)建工作以來,__淄博公司按照上級統(tǒng)一要求,從“安全型”、“管理型”、“效益型”、“創(chuàng)新型”、“和諧型”五個方面進行考評,按照月度自查評、季度職能部室綜合查評、年度總查評暨獎勵的形式進行。

經(jīng)過一段時間的實踐,雖取得一定成效,但我們同時也發(fā)現(xiàn)某些班組

的考評工作在一定程度上有流于形式的傾向,陷入了年終優(yōu)秀班組評選“排排坐”的怪圈。這樣一來,班組的日常管理工作就失去了主動性,班組管理水平實際上處于一種停滯不前的狀態(tài)。

二、原因分析

為了查找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,我們從班組考評機制入手,著重分析了考評形式及評價標準影響班組開展工作積極性方面的弊端(見下表)。

類別 現(xiàn)狀 弊端

班組考評形式 月度自查評、季度職能部室綜合查評與年度總查評暨考核相結(jié)合 年度總查評(考核)的形式,考核期太長,激勵作用不明顯,不利于班組建設(shè)工作的持續(xù)開展。

若某班組在年初出現(xiàn)安全問題,則被取消參加年度評比資格,會影響其全年工作開展的積極性。

月度自查評未納入綜合評價,只作為參考,不能充分發(fā)揮班組主管部門的作用。

考評標準細則 對班組各項管理工作進行了分解,但是量化的指標多集中在各項管理記錄上 出現(xiàn)導向性錯誤,使得班組認為按時記好各項記錄就能取得高分。

不同類型班組未分別分解,可操作性不強,不利于職能部門季度、年度考評工作的開展。

三、制定對策

通過以上兩方面的原因分析發(fā)現(xiàn),在原來的考評機制中存在著一些較為明顯的弊端因素,導致班組自主管理工作停滯不前,考評工作流于形式,“不出安全問題,季度整記錄,年底搞突擊;出了安全問題,無論再努力,年度考評也沒戲”。經(jīng)過認真分析,我們認為,要從整體上推動班組基礎(chǔ)管理工作水平提升,必須重建載體,激勵班組參與競爭,爭先創(chuàng)優(yōu),以此帶動公司整體工作的邁進。為此,我公司于20__年初明確提出了“開展創(chuàng)建‘星級’班組建設(shè),并以此為抓手,全面提升班組建設(shè)水平”的總體要求。

四、創(chuàng)新考評機制措施

1、以“星級”班組創(chuàng)建為抓手,創(chuàng)新考評機制。

我公司在原“五型”班組評價基礎(chǔ)上,重新修訂《班組建設(shè)管理規(guī)定》,將原來班組評比獎勵由每年一次改為每季度一次的“星級”班組評比活動,按照“一星級”、“二星級”、“三星級”、“四星級”、“五星級”標準對班組進行檢查評價,對獲得“三星級”及以上稱號的班組公司予以表彰獎勵,并頒發(fā)流動紅旗,獎勵額度也按照班組的“星級”進行了調(diào)整。

2、以針對性和可操作性為前提,不同類型班組實行“差異化”考評。

為了提高考評標準的可操作性,新的考評標準中對檢修班組、運行班組以及綜合型班組的考評項目分別進行了分解,使得考評標準更具針對性。如:

運行班組專用:

1、不脫崗、不串崗、不睡崗,不說臟話,不大聲喧嘩,使用文明規(guī)范用語。 脫崗、串崗、睡崗、,每人次扣2分。

2、值班人員監(jiān)盤時應(yīng)座姿端正,注意力集中,不談笑嬉鬧,不做與工作無關(guān)的事情。 監(jiān)盤時座姿不端正,注意力不集中,談笑嬉鬧,做與工作無關(guān)的事情,每人次扣2分。

檢修班組專用:

3、檢修現(xiàn)場做到工完料凈場地清。 檢修現(xiàn)場完工后不符合要求,每處扣1分。

4、堅持文明施工,檢修和消缺要做到“三齊”(拆下的部件擺整齊、檢修機具放整齊、材料備品擱整齊),“三不亂”(電線不亂拉、管材不亂放、雜物不亂丟)。 檢修和消缺做不到“三齊、三不亂”,每處扣0.5分。

3、以權(quán)重量化為手段,切實推動班組建設(shè)工作向縱深開展。

為了確定考評標準中當前階段的主要指標,班組建設(shè)專責人員對20__年全年落實到檢修班組的經(jīng)濟責任制考評按考核項目發(fā)生的頻次進行了統(tǒng)計(如表所示)。

序號 月份 安全管理(次) 文明生產(chǎn)(次) 勞動紀律(次) 設(shè)備管理(次)

其它(次)

1 一月份

04

3

2 二月份

3

1

3 三月份

2

3

4 四月份

2

8

2

1

2

5 五月份

2

3

7

1

6 六月份

3

1

3

7 七月份

9

1

2

8 八月份

2

6

4

1

9 九月份

2

2

10 十月份

1

2

2

11 十一月份

1

2

1

12 十二月份

7

10

1

13 總計

14

32

15

39

7

該月度考評體現(xiàn)了當前階段重點工作的檢查考核情況,從表中不難看出,除去安全管理外,檢修班組經(jīng)濟責任制考核項目主要集中在文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、勞動紀律三個方面,而這恰恰是班組管理工作最基礎(chǔ)的點。為了使班組管理工作與公司整體工作結(jié)合起來,在確定安全目標為第一個否決條件的基礎(chǔ)上,“三星級”及以上班組的必備條件中,特別將“班容班貌”、“消缺率達不到100%”、“存在違反勞動紀律”等列為否決項目,并在細則中加大了對這些方面的扣分力度。

新的考評形式還摒棄了原來的月度自查評僅為參考,不納入綜合查評的做法,改為班組主管部門月度自查評與職能部門季度查評相結(jié)合的方式:

季度綜合查評得分=月度自查評×30%+季度查評×70%

這種主管部門參與評比的形式,極大程度的發(fā)揮了班組主管部門的積極主動性,形成了班組 邁向自主管理的第一把“推手”。

4、以班組規(guī)范化管理流程圖為導向,指導班組開展創(chuàng)建工作。

為了保證“星級”班組創(chuàng)建工作的規(guī)范性,我們還依據(jù)《中國__集團公司班組建設(shè)管理規(guī)定》,將“星級”五型班組考評標準內(nèi)容分解編制成《五型班組規(guī)范化管理流程圖》,該流程圖根據(jù)創(chuàng)建“安全型、管理型、創(chuàng)新性、效益型、和諧型”班組相關(guān)查評內(nèi)容,將班組各項基礎(chǔ)工作按照年度、季度、月、周、日進行分解,以指導和強化“星級”五型班組創(chuàng)建工作的規(guī)范性和連續(xù)性。

5、以《班組建設(shè)園地》為平臺,實現(xiàn)班組間相互交流相互促進。

自20__年8月份創(chuàng)編第一期《班組建設(shè)園地》電子簡報開始,至今共編撰《園地》14期,設(shè)有“班組建設(shè)動態(tài)”、“經(jīng)驗交流”、“案例分析”等欄目,刊登公司優(yōu)秀班組長的管理經(jīng)驗、兄弟單位班組管理的成功案例以及“五小”活動開展情況等。通過這一平臺,及時報道公司班組建設(shè)動態(tài),把“五型”班組創(chuàng)建中好的做法和經(jīng)驗展示出來,成為班組間相互交流溝通和相互學習的平臺,從而達到相互交流、相互促進和共同提高的目的。

6、以黨建工作為帶動,班組凝[,!]聚力顯著增強。

遵循“經(jīng)營人心”理念,公司堅持把黨建工作融入班組管理,不斷創(chuàng)新管理,以班組建設(shè)助推黨建工作水平提升,取得顯著成效。組織開展了“班組黨員承諾”、“黨員‘雙無’競賽”等活動,并利用“技術(shù)黨課進現(xiàn)場”、“名師高徒”等豐富多彩的活動載體,實現(xiàn)了黨建工作的“落地生根”。20__年,配合公司#1-3機組連修,組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)踐行動,我為檢修展風采”勞動競賽活動,通過對“每周之星”等先模人物的表彰,極大的鼓舞了班組成員的斗志,班組凝聚力大為增強,為圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供了堅強保障。

五、考評機制創(chuàng)新促班組自主管理水平提升,班組管理工作亮點紛呈。

1、激勵措施時效性強,提高了班組參與“星級”班組創(chuàng)建的積極性。

班組考評獎勵由原來的每年一次改為每季度一次,且獎勵額度加大,即使班組在某一季度因為設(shè)備等原因發(fā)生不安全事件,也不影響下一季度的評比,可以使得“星級”班組創(chuàng)建工作全年無斷層,持續(xù)不斷的開展。為了爭創(chuàng)季度“星級”班組,班組開展了各有特色的創(chuàng)建活動。鍋爐分場磨煤機班結(jié)合公司“安全示范站點”評比,從“安全型”班組入手,自費購買展板,通過張貼班組員工子女安全漫畫等形式營造“親情促安全”氛圍;電氣分場繼電保護班自己動手改善班組環(huán)境,自制“節(jié)約用電”等小標識,打造“效益型”班組,并連續(xù)兩個季度獲“四星級”班組稱號;熱控分場、汽機分場各班組緊緊圍繞“陽光淄電”建設(shè),班組內(nèi)懸掛“陽光行動專欄”、開展了陽光心態(tài)讀書活動、“陽光淄電”進班組、制作陽光桌簽以及“明目標 找差距 促提升”活動等,積極創(chuàng)建“和諧型”班組。通過兩個季度“星級”班組評比活動,班組間“比安全、比班貌、比管理、比指標”的氛圍逐漸濃厚,班組成員的集體榮譽感顯著增強,班組的自主管理意識不斷提升。

2、量化指標指導性明顯,增強了班組自主管理的針對性。

第5篇

一、豐富內(nèi)涵抓活動,將黨建工作不斷推向深入

一是抓學習教育,確保黨員教師隊伍的先進性。黨支部多年來一直堅持每月組織兩次黨員集中學習、每學期組織一次專家講座、一次學習交流會。為提高黨員教師自學能力,我們要求黨員做到“四個一”,即:每天讀一份報紙、每星期上網(wǎng)了解一次黨建信息、每月讀一本黨建刊物、每年讀一本優(yōu)秀人物傳記。在提高黨員教師政治素質(zhì)同時,我們注重加強對黨員教師的崗位技能培訓,還經(jīng)常性地組織校內(nèi)黨員匯報課、黨員精品課,加強交流,以此帶動全體老師的整體素質(zhì),發(fā)揮了以點帶面的作用。幾年來,學校每學期都進行了校內(nèi)黨員示范課觀摩,州級、市級學科典型研究匯報課60多節(jié),舉辦“振興杯”、“精品課”等教學競賽,共有200多節(jié)課參與評比。涌現(xiàn)出了省級骨干教師3名,省學科帶頭人1名,州教學能手、骨干教師17名,市級骨干教師1名,有4名教師獲州學科帶頭人和教學能手稱號。

二是搭建平臺抓特色,以“創(chuàng)崗建區(qū)”扎實推進學校黨建工作

我校建立“黨員之家”,以“一個黨員一面旗幟,一名黨員干部一個楷模,一個支部一個戰(zhàn)斗堡壘,人人爭先進,事事當模范,時時做榜樣”作為黨支部的工作目標,充分發(fā)揮黨員教師在學校的管理和教育教學中的先鋒模范作用。我支部黨建工作的亮點是“創(chuàng)崗建區(qū)”,就是創(chuàng)黨員示范崗、建紅旗責任區(qū)。根據(jù)黨員教師的工作崗位,我校共設(shè)立了23個黨員示范崗、劃分了8個責任區(qū),每位黨員的辦公桌,以及6個班級、2個活動室、4個辦公室也同時掛上了黨員示范崗標牌。通過開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動,黨員教師的榮譽感和責任感增強了,黨員教師在教育教學中的精神面貌煥然一新,切實為全校的師德建設(shè)起到了示范作用。

三是抓典型示范,激發(fā)黨員教師的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。榜樣的力量是無窮的。為此,學校開展了“兩學一評一論壇”活動和“名星工程”,舉辦了以“學習身邊優(yōu)秀黨員”為主題的演講會、師德建設(shè)“黨員示范”活動經(jīng)驗交流會。開展了爭做“學生喜歡、群眾贊賞的黨員教師”,并以爭做“學生喜歡,群眾贊賞”為內(nèi)容的“黨員教師形象設(shè)計”活動和“做合格黨員大討論”等形象展示活動,使廣大教師學有榜樣、趕有目標,在學習先進典型的同時,把自身融入到創(chuàng)先爭優(yōu)的環(huán)境之中,在校園內(nèi)形成了比、學、趕、幫、超的良好風氣。

四是開展“三聯(lián)幫扶”活動,有效發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。為了更好地發(fā)揮黨員的示范帶動作用,黨支部精心設(shè)計開展了“三聯(lián)幫扶”活動?!叭?lián)幫扶”即每個黨員聯(lián)系一名積極分子、一名群眾、一名特困生。為了保證活動效果,支部要求黨員教師在自己的年工作計劃中體現(xiàn)“三聯(lián)幫扶”的對象。對所聯(lián)系的一名積極分子要保證做到每月至少談一次心,聽、評一節(jié)課,做一次實記;對聯(lián)系的群眾,要保證做到每月至少談一次心,聽、評一節(jié)課,幫做一件事;對聯(lián)系的特困生,要保證每月談一次心,輔導一次課,每學期做一次家訪,做一件實事。我校黨支部現(xiàn)有24名“愛心聯(lián)系人”與特困生結(jié)對子,每個“愛心聯(lián)系人”從校長帶頭給特困生一個微笑、一句鼓勵的話,幫助特困生輔導功課,給他們買學習用品、訂閱報刊雜志,買衣服等每學期黨員為特困生捐款額都在1000元以上,義務(wù)上輔導課更是無法統(tǒng)計。2006年1月20日,我支部還組織了“愛心聯(lián)系人”與特困生“獻愛心、送溫暖”春節(jié)聯(lián)歡會。通過開展“三聯(lián)幫扶”活動,黨員教師與普通教師、學生之間增進了交流和溝通,多了關(guān)懷和理解,把黨的溫暖送到了困難學生、群眾的心坎上,用實際行動密切了黨群關(guān)系,樹立了黨的威信和形象。

二、完善考核抓規(guī)范,確保黨建工作取得實效

1、責任機制。“創(chuàng)崗建區(qū)”主要評黨員自身建設(shè)、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、各項教育教學任務(wù)目標完成和黨員先鋒模范作用及責任區(qū)全體教師遵章守紀、完成任務(wù)、團結(jié)協(xié)作等方面。為了使“創(chuàng)崗建區(qū)”活動真正成為黨員發(fā)揮作用的有效途徑,實行了評比“真考核”“雙掛鉤”,就是對黨員“崗區(qū)”作用發(fā)揮好壞與評先評級掛鉤。根據(jù)學校提出的具體要求,每個黨員在“示范崗”和“責任區(qū)”的工作每月進行一次小結(jié),召開支部民主生活會和黨小組生活會,進行民主評議。評議中每個黨員自我總結(jié),匯報本月的主要工作及幫助他人解決了多少困難,并敢于揭短,開展批評與自我批評,聽取黨內(nèi)外群眾意見的情況,最后評定每位黨員是否優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格,每個崗是否是示范崗,每個責任區(qū)是否是紅旗區(qū),并填寫好人好事情況和家訪談心情況,報支部備案。對“崗區(qū)”作用發(fā)揮不好,所負責責任區(qū)教師表現(xiàn)不好的黨員不能評上先進。年末結(jié)合一年的創(chuàng)崗建區(qū)評議,每個黨員主動找黨內(nèi)外群眾(5名以上)談心,征求意見,深刻進行自我剖析,在此基礎(chǔ)上自己總結(jié)一年的思想、學習、工作、紀律、作風等方面情況,撰寫出自我評議總結(jié)材料,并在全校公布。

第6篇

創(chuàng)新辦領(lǐng)導班子學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會于2009年5月27日下午在生物創(chuàng)新辦副主任辦公室召開,創(chuàng)新辦三名領(lǐng)導:趙志春、謝斌、葉紅敏參加了會議。會議由縣創(chuàng)新辦主任趙志春同志主持,縣學習實踐科學發(fā)展觀指導小組成員車建忠、唐慧生指導。會議的主題是緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀,領(lǐng)導班子成員向會議匯報交流學習和工作調(diào)研情況,分析問題,查找問題及原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出下一步改進工作的意見建議。

二、民主生活會的準備。

為了認真開好這次領(lǐng)導班子學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會,我辦領(lǐng)導高度重視,首先會前領(lǐng)導班子各成員都進行了充分準備,各自都按要求形成了書面發(fā)言材料。二是開展“三問三訪知不足活動”進一步征求意見。我們于五月中旬,在主任的帶領(lǐng)下,組織全辦職工,一是深入到工作聯(lián)系點白水鎮(zhèn)直邑村委會,同鎮(zhèn)領(lǐng)導、村干部及群眾座談,幫助鎮(zhèn)上解決10000元扶貧款,全辦八名職工還每人捐款100元,合計800元,為四戶農(nóng)民送去200元,補助一點化肥、農(nóng)藥款;二是深入服務(wù)對象,到千山生物發(fā)展龍頭企業(yè)同公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職工圍繞中央、省委、州長委、縣委有關(guān)政策的落實情況,如何發(fā)展我縣生物產(chǎn)業(yè)進行座談。三是開展回頭看,結(jié)合調(diào)研做到“四對照、四查找”。在調(diào)研階段召開了全辦職工會,重點按照“三照三查”找出個人和單位存在的不足,找出機制、體制中存在的問題。在此基礎(chǔ)上,我們于五月二十日又印發(fā)意見梳理表,按照“四對照、四查找”,向職工再次對班子、單位征求意見。四是認真設(shè)計問卷表,向部門、單位、服務(wù)對象廣泛征求意見。印發(fā)了120份調(diào)查問卷,從單位解放思想發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)等八個方面進行調(diào)查。五是五月二十日下午開展交班子心談心會,查找班子和個人存在的不足。

三、是針對查找問題,加予認真分析和總結(jié)。

民主生活會上謝斌副主任對查找出來的問題進行了歸納總結(jié)。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,通過走訪、座談和開展“三問三訪知不足”活動。共征集到59條意見和建議,經(jīng)過梳理歸納為:

縣創(chuàng)新辦干部職工好打交道,服務(wù)態(tài)度好;工作務(wù)實高效,不拖拉推諉;樂于助人,無私奉獻,不會吃拿卡要。

存在的問題分為三方面:一是班子:(1)深入調(diào)研不夠,服務(wù)不到位。(2)抓學習不夠。(3)關(guān)注事多,對職工關(guān)心不夠。(4)抓黨建工作不夠,支部活動少。二是單位機制:(1)機制不夠順,只局限于工作中見子打子。(2)規(guī)章制度不夠完善,工作紀律不夠嚴肅;(3)崗位責任體系不健全,科室間責任不明確。(4)生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識不夠,宣傳辦度不夠。(5)激勵措施不夠,難以調(diào)動職工積極性。三是單位隊伍:團隊意識差,職工互相合作干事精神差。建議:一是希望辦領(lǐng)導進一步轉(zhuǎn)變作風,多到公司和基層群眾中走訪指導;二是請創(chuàng)新辦領(lǐng)導進一步加大對全縣生物資源產(chǎn)業(yè)的開發(fā)創(chuàng)新力度,著力在培植、引進和創(chuàng)新上有新突破;三是希望縣創(chuàng)新辦廣泛加強與周邊縣市和企業(yè)的橫向交往聯(lián)系,加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展溝通交流,拓寬視野,加快發(fā)展;四是要切實加強產(chǎn)業(yè)管理,加快發(fā)展步伐,提高發(fā)展質(zhì)量,提高產(chǎn)品的競爭力;五是多搞一些有利于增進同志間溝通交流互動雙贏的活動,使職工在平時工作和生活中親密、團結(jié)和戰(zhàn)斗力更強。

四、認真開展批評與自我批評。

在這次領(lǐng)導班子學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會上,創(chuàng)新辦領(lǐng)導班子3名成員認識明確,態(tài)度端正,都從各自的分工和系統(tǒng)工作的實際出發(fā),認真分析匯報和交流了學習、工作和調(diào)查研究情況,既總結(jié)了經(jīng)驗,又查找了存在問題及根源,思想剖析深刻,問題查找準確,意見建議中肯,落實措施有力。這次領(lǐng)導班子學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會始終在積極熱烈的氣氛中進行,會議民主空氣濃厚,大家都暢所欲言,有針對性地展開了匯報和交流會議,主題突出,緊扣學習實踐科學發(fā)展課題。最后縣學習科學發(fā)展觀指導小組車建忠和唐慧生作了指導發(fā)言。

第7篇

今年是我調(diào)到本門的第一年,在部門領(lǐng)導和同事的幫助下很快融入了新的部門大家庭,適應(yīng)了新的工作節(jié)奏,同時也完成了預備黨員的轉(zhuǎn)正,從各個方面來說,今年都是很有意義的一年。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下,請領(lǐng)導評議。

一、2018年工作內(nèi)容

(一)大商接入及存量大商戶維系

1、在今年的工作中,完成了平陰益康8家門店、濟南好利來33家門店、橙子便利24家門店的接入工作,同時協(xié)助區(qū)縣專員完成了蒙牛、派米優(yōu)品、橙藍商貿(mào)、濟南技佳等15個企業(yè)二維碼商戶的接入工作,為華聯(lián)新接入門店16個。

2、針對存量大商,協(xié)調(diào)省公司及支付公司為華聯(lián)解決因為平臺升級導致的對賬、交易查詢、發(fā)票開具等引起商戶反映比較強烈的問題,協(xié)助濟陽好又多完成收銀系統(tǒng)升級后的翼支付使用問題,協(xié)助章丘東方冷庫完成賬戶變更等問題。

3、承接省公司有關(guān)大商接入及集團、省公司接入大商在濟南落地的相關(guān)工作。

(二)、聚合商戶相關(guān)工作

新的商平臺上線后,在支付組全體同事的幫助下,完成了全市4000多商戶的派單工作,為全市支局長、區(qū)縣專員、市公司支付團隊開通如翼賬號260余個。支撐、調(diào)度區(qū)縣專員對“錢到啦”、“如翼”APP的使用。

(三)、數(shù)據(jù)分析及調(diào)度工作

1、負責周、月度、季度經(jīng)營分析會材料支付組部分材料寫作;

2、負責每月翼支付大轉(zhuǎn)盤優(yōu)惠券使用情況數(shù)據(jù)提取及數(shù)據(jù)分析工作;

3、負責翼支付開戶贈券、綁卡贈券的數(shù)據(jù)分析及調(diào)度工作。

(四)、兼職及其他工作      

1、兼職電子渠道黨支部黨務(wù)工作者,負責黨支部建設(shè)的相關(guān)工作,包括會議記錄、黨建活動組織、黨建工作報告撰寫等。

2、協(xié)助負責濟南翼支付發(fā)展1群、2群等相關(guān)工作群的支撐工作。

二、存在的問題

1、有關(guān)商戶接入的技術(shù)問題的學習應(yīng)進一步加強。今年作為涉足支付相關(guān)領(lǐng)域的第一年,對專業(yè)的認識掌握還有很多欠缺,下一步需要下大功夫進行學習。

2、到一線實地調(diào)查研究、區(qū)縣專員的溝通交流需進一步加強。在今年的工作中,

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強學習,克服本領(lǐng)恐慌。通過積極參加公司組織的培訓及自己尋找學習材料進行自學等方式,補強專業(yè)知識短板。

2、落實“每周至少一天赴區(qū)縣實地支撐”舉措,加強與一線溝通交流。尤其要加強與“黨徽閃耀在支局”等黨建活動進行深度融合

第8篇

以項目部制訂的年度工程進度計劃作為控制重點,在施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

2、加強溝通學習,提高工程質(zhì)量

加強相關(guān)部門學習,提高個人技能水平。熟悉掌握項目生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)方案,積極深入的參與項目各施工方案的編制。提高項目管理工作中參與度,提前做好施工重難點節(jié)點控制清單,及時跟進項目進展情況,深入了解項目施工中存在的問題,能夠做到多溝通多交流,提高解決問題的效率,為工程項目的順利建設(shè)提供助力。積極開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)奪杯工作,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

在項目實施過程中,嚴格按照管理制度開展和落實首件制、實測實量、技術(shù)交底、月檢等各項工作。落實各項管理制度,做到有問題及時查處、及時解決,不讓問題積累,避免問題擴大化。在解決問題的過程中,通過制定糾偏措施、制定優(yōu)化方案,提高工程質(zhì)量,提升工程品質(zhì),為打造優(yōu)質(zhì)工程添磚加瓦。

3、增強責任意識,落實人文關(guān)懷。

抓好施工過程中安全工作,落實安全管理責任,抓好隱患排查治理的實施,在隱患排查治理上,以各個班組檢查為主體,進一步規(guī)范班組級的檢查;引導全員樹立和貫徹“生命至上、健康無價”和“嚴是愛松是害”的思想,在關(guān)心員工健康安全的同時,在安全管理上嚴格要求,有錯必糾、有錯必教、有錯必罰。

4、跟蹤項目動態(tài),控制發(fā)生成本

根據(jù)未完工程量所需成本,及相關(guān)合同簽訂情況、結(jié)算情況、支付情況,對項目整體的利潤進行管控。掌握項目施工進度及資金需求,合理的安排計量上報工作。及時了解各項工作的施工計劃及預計計量時間,統(tǒng)籌安排各項工作內(nèi)容的計量上報。

5、加強材料管理,提高項目效益

加強項目對各種材料的出入庫管理,做到進場材料與出場材料、庫存材料完全對應(yīng)。加強材料信息化管理,樹立正確的管理意識與責任意識,做到材料管理的信息化、系統(tǒng)化及數(shù)據(jù)化。

第9篇

年上半年,在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導下,在省商務(wù)廳、省招商合作局的指導下,在市直有關(guān)部門的支持下,市商務(wù)局認真貫徹落實市委二屆十次全會精神,緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、創(chuàng)先爭優(yōu)、促進發(fā)展的主題,積極應(yīng)對復雜的金融危機,按照年初制定的工作計劃,加快農(nóng)村流通市場體系建設(shè)、提高外貿(mào)進出口管理、加強內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管、成品油管理、整治和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、加大招商引資力度等中心工作任務(wù),商務(wù)招商各項工作取得了較好成績。

一、商務(wù)招商各項工作完成情況

(一)招商引資成效明顯。招商引資成效明顯。引資成效明顯上半年,全市新簽約的國內(nèi)招商引資項目38個,協(xié)議投資總額為275.83億元,實際到位市外資金51.8億元,完成了市政府下達年度目標任務(wù)的49.8%,其中省外資金到位37.7億元,完成省政府下達我市年度計劃的54.7%。

(二)外資、外貿(mào)工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、1-5月份全市實現(xiàn)進出口總額382萬美元,完成省政府下達我市全年目標任務(wù)1000萬美元的38.2%。新增備案登記自營進出口企業(yè)昭通葡泉酒業(yè)有限公司、綏江縣世通農(nóng)副特產(chǎn)開發(fā)有限公司、昭通市吉安商貿(mào)有限責任公司等3戶,壯大了我市外貿(mào)進出口隊伍。

2、召開了全市外商投資企業(yè)參加的聯(lián)合年檢工作會議,在相關(guān)部分及參檢企業(yè)的通力配合下,通過參檢企業(yè)積極努力,實際參檢企業(yè)5戶,全部年檢合格,提前全面完成我市年外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢工作。

(三)市場流通監(jiān)督有力。

1、萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)。萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)。按照省商務(wù)廳《云南省商務(wù)廳關(guān)于做好年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作的通知》(云商市【】73號)分配給我市年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”省級建設(shè)指標為:農(nóng)家店300個、配送中心4個,結(jié)合各縣區(qū)的實際情況,已將指標分配給各縣區(qū),并提出相關(guān)的工作要求。對已建農(nóng)家店開展了后續(xù)指導、服務(wù)工作36人次,完成-年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心一戶一檔建檔工作,向省商務(wù)廳上報了-年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心匯總統(tǒng)計表及年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心摸底調(diào)查規(guī)劃情況。

2、全面開展“家電下鄉(xiāng)”工作。自年開展“家電下鄉(xiāng)”工作以來,我局認真監(jiān)督,抓好落實。上半年,督促全市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點按時報送相關(guān)材料,申報并獲得批準了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點60個。與市財政共同組成檢查組,對全市十一縣區(qū)截至年4月30日的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點746家、售后服務(wù)網(wǎng)點60家開展了檢查驗收工作。繼續(xù)實施國家擴大內(nèi)需的各項政策,使家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達90%以上,截至年6月30日,已備案登記家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點800家(6月份新增22家)。共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品97529臺(部),銷售額為15042.08萬元,銷售的產(chǎn)品分別是冰箱21827臺、彩電29170臺、洗衣機35862臺、手機654部、電腦2191臺、空調(diào)521臺、熱水器5673臺、微波爐105臺、電磁爐1526臺。財政已補貼87098臺(部),補貼金額1726.33萬元,其中銷售居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽,補貼居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽,6月份全市補貼兌付率達95.55%。

3、切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場項目爭取工作。結(jié)合我市實際,對各縣區(qū)推薦上報項目進行認真調(diào)研、篩選,向省商務(wù)廳上報了爭取的項目。目前,省財政廳、商務(wù)廳已聯(lián)合行文下達了我市年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場和特色專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、改造項目9個,涉及全市7個縣區(qū)。

4、成品油市場監(jiān)控有力。根據(jù)《成品油市場管理辦法》成品油市場監(jiān)控有力。和商務(wù)廳要求,認真組織了全市年度成品油經(jīng)營資格年度檢查工作。經(jīng)審核,全市年度年檢合格的加油站共210座,其基本情況是:中石化昭通石油公司54座、中石油昭通銷售分公司4座、社會加油站152座。年上半年,全市共銷售成品油16.31萬噸(其中:直銷1.6萬噸,批發(fā)0.5萬噸,零售14.21萬噸。)。其中:中石化昭通石油公司銷售總額為7.12萬噸,居全市成品油經(jīng)營企業(yè)之首,充分體現(xiàn)了目前昭通市成品油市場供應(yīng)的主渠道作用;中石油昭通分公司銷售量為3.15萬噸,社會加油站銷售3.93萬噸)。

5、生豬定點屠宰監(jiān)管不斷加強。生豬定點屠宰監(jiān)管不斷加強。按照《生豬屠宰管理條例》和《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》的規(guī)定,開展了對全市生豬定點屠宰行業(yè)及生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理的督促、檢查60人次,同時按照國家商務(wù)部要求,開展了對全市十一縣區(qū)共32家生豬定點屠宰場(廠)、點屠宰證書的換發(fā)工作。

6、加強二手車、拍賣、典當、酒類流通、繭絲綢等行加強二手車、典當、酒類流通、繭絲綢等行酒類流通業(yè)的管理業(yè)的管理。對全市二手車交易、拍賣、典當、酒類流通、繭絲綢等市場加強了指導和管理,對相關(guān)企業(yè)開展了年檢工作,基本完成了企業(yè)信息收集,建立了企業(yè)

檔案,規(guī)范了企業(yè)的正常競爭。(四)對外經(jīng)濟合作交流工作。對外經(jīng)濟合作交流工作。今年以來,我局積極開展對外經(jīng)濟合作工作。認真做好了第十五屆重協(xié)區(qū)市長聯(lián)席會的前期聯(lián)絡(luò)工作,參與了年昆明進出口商品交易會昭通團的相關(guān)工作以及年泛珠洽談會的前期準備工作,并積極組織、動員本地企業(yè)參加國內(nèi)外一系列展會。通過認真組織,我市今年榮獲了昆交會的最高獎項——最佳組織獎。同時,積極向省商務(wù)廳爭取,收集各類經(jīng)濟合作信息,充分利用國內(nèi)外的各種展會提供的宣傳平臺,組織、動員本地企業(yè)參加泰國世界食品博覽會、韓國首爾國際食品展、第七屆馬來西亞國際清真展等會展,目前正在為參加“中國上海采購大會”做準備工作。

(五)昆交會參會參展工作順利完成。第十八屆昆交會于6月6日----10日在昆明召開,我市組織了11個縣區(qū)共31家企業(yè)和部門參加。此屆昆交會我市共簽訂招商引資項目24項,協(xié)議引資268.23億元(其中,省級簽約項目1個,協(xié)議引資3億元,市級簽約項目23項,協(xié)議引資265.23億元。)行業(yè)涉及資源、物流、輕工、基礎(chǔ)設(shè)施、建材、旅游、電力等。全市商品共成交9981.45萬元,其中訂單成交9928.48萬元,現(xiàn)場銷售52.97萬元,創(chuàng)我市參加昆交會歷史最高紀錄。通過認真組織布展,昆交會組委會授予我市最佳組織獎。

(六)國企改革順利完成。企業(yè)改制完成后,積極做好后續(xù)服務(wù)工作,為原市外貿(mào)公司駐宜賓經(jīng)營站13名退休職工辦理改制后參加醫(yī)療保險轉(zhuǎn)移手續(xù),解決了多年的遺留問題。每月按時為改制企業(yè)退休職工67人按時撥發(fā)退休養(yǎng)老金。

(七)做好水富國家一類口岸的申報工作。3月,陪同省政府口岸辦劉杰處長一行,到水富對水富申報國家一類口岸的情況進行調(diào)研,并于調(diào)研后代市政府擬定了申報文件并報省政府口岸辦,現(xiàn)水富口岸已列入云南省口岸建設(shè)“十二五”規(guī)劃。

(八)繼續(xù)開展商業(yè)節(jié)能工作。在年工作基礎(chǔ)上,進一步做好商業(yè)節(jié)能減排的各項工作。按市政府節(jié)能辦的要求,圍繞“節(jié)能減排、全民行動”的主題,認真開展了節(jié)能減排宣傳周活動,將宣傳畫冊等資料發(fā)放到市區(qū)內(nèi)幾家大型超市、商場進行張貼,在局機關(guān)張貼了宣傳標語、畫冊,切實做好宣傳工作。

(九)商務(wù)執(zhí)法工作順利推進。今年初組織、指導各縣區(qū)聯(lián)合相關(guān)部門開展了生豬定點屠宰、成品油市場整頓的專項執(zhí)法檢查,出動執(zhí)法車輛279輛次,出動執(zhí)法人員1931人次。積極與省商務(wù)廳匯報,指導鎮(zhèn)雄、鹽津、魯?shù)椤⑼潘母骺h開展12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)工作聯(lián)系點和商務(wù)執(zhí)法試點工作,向省商務(wù)廳上報了申請縣級城市執(zhí)法試點工作的相關(guān)資料。12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心舉報投訴服務(wù)電話啟用后,共受理家電下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)、生豬定點屠宰等業(yè)務(wù)咨詢80人次;受理家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售投訴2件,按照規(guī)定調(diào)換錯發(fā)商品、補辦手續(xù),并給予口頭批評,結(jié)案率達100℅。

(十)扶貧工作完成情況。今年上半年,市商務(wù)招商局處級領(lǐng)導干部深入掛鉤村2人次,科級及以下干部職工深入幫扶家庭8人次,深入掛鉤扶貧村開展調(diào)研,查看了受災(zāi)情況和正在建設(shè)中的村衛(wèi)生室和仙馬小學,看望了接對幫扶對象,為幫扶對象送上機關(guān)職工捐贈慰問金及物資,并專門對抗旱救災(zāi),解決人畜飲水困難問題給予5000元資金支持。

二、機關(guān)建設(shè)進一步加強。

(一)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極響應(yīng)市委號召,開展了深入開展創(chuàng)造爭優(yōu)活動,成立領(lǐng)導組,制定了實施方案,全面啟動了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織了繼續(xù)深入開展“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”主題實踐活動,對相關(guān)文件精神進行了學習,并按照要求向市直工委上報了學習實踐情況。

(二)繼續(xù)抓好黨建工作。繼續(xù)抓好黨建工作。今年上半年以來,市商務(wù)局繼續(xù)抓好黨建工作,按照市委辦通知要求,年初制定了黨組中心組學習計劃,并按計劃完成了第一、二季度的學習要求,定期按照計劃召開了局機關(guān)支部和老年支部學習會議。

(三)進一步加強黨風廉政建設(shè)。按市委、市人民政府與局機關(guān)簽訂的年黨風廉政責任書的要求,結(jié)合懲治和預防腐敗體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃及《昭通市年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》中的具體工作任務(wù),采取有力措施,切實抓好黨風廉政建設(shè)。局黨組與各科室簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書,明確職責,責任到人,并將執(zhí)行情況列為年終考核的重要內(nèi)容。認真組織學習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干規(guī)定》及省、市年黨風廉政建設(shè)的各項重要文件精神,使全局干部職工進一步提高認識,筑牢反腐拒變的思想大堤。及時上報了年黨風廉政建設(shè)的各類材料、報表。

(四)做好行政績效考核及行政行為監(jiān)察的各項工作。按市政府文件要求,認真做好局機關(guān)行政績效考核的各項工作。及時將局機關(guān)列入績效考核重要工作的月、季度工作總結(jié)等材料錄入昭通市市直部門考核系統(tǒng)。按《昭通市監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)昭通市實施行政行為監(jiān)督制度工作方案的通知》要求,制定了《昭通市商務(wù)局實

施行政行為監(jiān)督制度工作方案》,確定了局機關(guān)行政行為監(jiān)督的重點崗位和環(huán)節(jié),在網(wǎng)站上公布并報監(jiān)察部門備案。三、下半年工作重點

1、完成今年爭取到省商務(wù)廳下達我市的300個萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店和4個配送中心建設(shè)工作。

2、認真落實,完成好省商務(wù)廳下達我市的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)(集貿(mào))市場和特色專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、改造項目建設(shè)工作。

3、認真做好異地商會的登記和管理工作。

4、繼續(xù)做好扶貧工作。

5、加強機關(guān)隊伍作風建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì),搞好廉政建設(shè)工作。

6、完成市政府下達的20項重點工作中分配涉及我局的各項工作任務(wù)。

7、加大對外貿(mào)出口企業(yè)指導力度,努力爭取完成我市制定進出口1000萬美元的目標任務(wù)。

8、增強對外來投資企業(yè)服務(wù)的意識,推進各項優(yōu)惠政策出臺,切實協(xié)調(diào)幫助解決外來投資企業(yè)的困難和問題,提高項目履約率、開工率。

9、再接再厲,繼續(xù)抓好商業(yè)節(jié)能工作。

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