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第1篇

（一）成本核算體系的建設(shè)工作較為缺乏

目前，隨著新醫(yī)院會計(jì)制度不斷的深入實(shí)施，其在工作的范圍上擴(kuò)展到醫(yī)院經(jīng)營活動的全過程，提高了對醫(yī)院成本控制核算的力度，以達(dá)到降低醫(yī)院在經(jīng)營活動上的成本浪費(fèi)，促使醫(yī)院高層管理者對醫(yī)院整體實(shí)現(xiàn)有效的控制管理工作。但是，我國部分醫(yī)院在對經(jīng)營活動進(jìn)行成本會計(jì)核算工作時，普遍只存在事前或者事后，沒有做好全過程、全方面的成本核算工作，進(jìn)而導(dǎo)致成本會計(jì)核算沒有形成完整的體系，削弱了成本會計(jì)核算工作對醫(yī)院整體的控制管理，造成成本問題頻繁出現(xiàn)在某一細(xì)小環(huán)節(jié)上。另外，部分醫(yī)院雖然對成本會計(jì)核算體系進(jìn)行摸索與建設(shè)工作，但是在實(shí)際的實(shí)施過程中，只是簡單的對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集與整理，沒有真正的在成本會計(jì)核算、分析以及評價(jià)上形成系統(tǒng)的體系，進(jìn)而造成了成本會計(jì)核算工作的整體效果被削弱，同時也不能發(fā)揮出對醫(yī)院整體的核算控制力度。

（二）缺乏必要的成本會計(jì)核算意識

目前在我國大部分醫(yī)院屬于事業(yè)單位，在經(jīng)營活動上不以贏利為目的，組織布局上主要由國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，因此也就造成了我國部分醫(yī)院在成本會計(jì)核算上較為缺乏相關(guān)工作意識，即使是國家實(shí)行了《新醫(yī)院會計(jì)制度》也沒有進(jìn)行相關(guān)的完善工作，從而導(dǎo)致成本會計(jì)核算工作對醫(yī)院成本的控制管理失去效用。而另一方面，部分醫(yī)院在財(cái)政撥款的管理工作上沒有足夠的重視，相對于企業(yè)來說，醫(yī)院在成本會計(jì)核算的分析指標(biāo)上較為缺乏經(jīng)驗(yàn)，也沒有形成整套的體系，進(jìn)而造成醫(yī)院在實(shí)際的運(yùn)行上只能參考其他醫(yī)院或者企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而這又恰恰阻礙了醫(yī)院在成本會計(jì)核算上分析指標(biāo)的完善工作，使相關(guān)問題出現(xiàn)循環(huán)死結(jié)的現(xiàn)象。

（三）內(nèi)部成本會計(jì)核算人員素質(zhì)較低

近幾年來，隨著我國對醫(yī)療衛(wèi)生體制進(jìn)行不斷的完善改革工作，醫(yī)院在成本會計(jì)核算工作上的難度也在提高，因此醫(yī)院對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的數(shù)量與質(zhì)量都在不同程度的提高（注：《新》實(shí)行后，對會計(jì)的要求有所提高）。然而，我國部分醫(yī)院在財(cái)務(wù)會計(jì)人員的選用上依然停留在以前的業(yè)務(wù)需求上，在相關(guān)考核項(xiàng)目上對現(xiàn)代人才的選用造成了巨大的阻礙。另外，醫(yī)院對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)人員在培訓(xùn)教育工作上也不重視，進(jìn)而導(dǎo)致我國醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)核算人員越發(fā)的缺乏新的核算理念，在相關(guān)的核算工作上跟不上實(shí)際問題的出現(xiàn)，最后導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部核算工作逐漸流于形式。

二、提高醫(yī)院會計(jì)成本核算工作的相關(guān)對策

（一）建立健全會計(jì)成本核算體系

醫(yī)院只有在遵從我國相關(guān)的法律法規(guī)前提下，根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行會計(jì)成本核算體系的建立健全工作，才能提高醫(yī)院在成本核算層面的規(guī)范化以及全面化。而在醫(yī)院成本會計(jì)核算體系建立的過程中，相關(guān)的建立人員與管理者要深入到醫(yī)護(hù)人員中去，通過約談、建議以及探索等形式真正的找出問題的所在，并根據(jù)相關(guān)問題進(jìn)行實(shí)際的建設(shè)工作。而對于已經(jīng)建立成本會計(jì)核算的醫(yī)院，要對成本管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善工作，規(guī)范好成本會計(jì)核算的相關(guān)程序以及流程，提高其對醫(yī)院經(jīng)營活動全過程的成本控制管理力度，細(xì)致入微地做好成本控制管理工作。最后，在成本會計(jì)核算的過程中，要將醫(yī)院在業(yè)務(wù)活動上產(chǎn)生的每一筆資金納入到成本核算的工作上，對相關(guān)費(fèi)用在預(yù)算計(jì)劃、用途以及結(jié)算上進(jìn)行核算，對不符合實(shí)際情況的業(yè)務(wù)資金及時進(jìn)行糾正。

（二）提高全面的成本會計(jì)核算意識

目前，隨著醫(yī)患問題在社會上的不斷蔓延，醫(yī)院在管理工作上一些細(xì)小的失誤也會被無限放大進(jìn)行對待。因此，醫(yī)院實(shí)行全面的成本會計(jì)核算工作已經(jīng)成為建設(shè)工作的必然要求，對自身在經(jīng)營活動上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也有著重大的意義。因此，醫(yī)院要提高對內(nèi)部的工作人員在成本會計(jì)核算工作上的認(rèn)識力度，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)方面的成本控制意識。另外，醫(yī)院還要提高科室與科室、部門與部門之間的合作能力，在遵從相關(guān)的業(yè)務(wù)流程以及成本會計(jì)核算的前提下，對內(nèi)部全體員工在成本會計(jì)核算上加大監(jiān)督力度，保證所進(jìn)行的每項(xiàng)業(yè)務(wù)核算工作都能在會計(jì)核算體系的監(jiān)督中進(jìn)行，從而提高醫(yī)院內(nèi)工作人員的成本會計(jì)核算意識，建立全方面的核算體系。

（三）提高內(nèi)部會計(jì)人員的知識技能與職業(yè)素質(zhì)

近幾年來，隨著《新醫(yī)院會計(jì)制度》在我國全面的鋪行，我國在醫(yī)療衛(wèi)生的改革工作也在不斷進(jìn)入新的臺階。

1.醫(yī)院的高層管理者要從自身出發(fā)，提高對我國相關(guān)規(guī)章制度的研究與探討力度，通過自身對成本會計(jì)核算知識體系的認(rèn)識能力，提高醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)人員選用過程的合理化，通過引進(jìn)高素質(zhì)會計(jì)人才帶動醫(yī)院內(nèi)會計(jì)核算能力的整體提高并鞭策原有員工的積極性。

2.醫(yī)院要不定期的對內(nèi)部會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，提高相關(guān)會計(jì)人員與時俱進(jìn)的知識理念，與此同時還可以通過邀請高校教授以及相關(guān)專家進(jìn)行專題的講座，提高內(nèi)部會計(jì)人員在成本分析層面上能力。而隨著會計(jì)電算化在醫(yī)院內(nèi)部的普及，還要提高內(nèi)部會計(jì)人員在電算化方面的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面成本會計(jì)核算工作。

3.針對事業(yè)單位共有的毛病，醫(yī)院還要加強(qiáng)對會計(jì)人員在工作上績效的考核，把工資以及職位升遷與工作績效進(jìn)行掛鉤，而對于部分怠工人員實(shí)行辭退制度，進(jìn)而激發(fā)內(nèi)部會計(jì)核算人員的競爭意識，提高會計(jì)人員的知識技能與職業(yè)素質(zhì)。

（四）提高會計(jì)核算工作在成本預(yù)測方面的能力

目前，我國醫(yī)院在成本會計(jì)核算工作的過程中，一般要求對醫(yī)院內(nèi)相關(guān)的衛(wèi)生醫(yī)用材料實(shí)行消耗定額管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對各科室業(yè)務(wù)費(fèi)用的限定，而在辦公費(fèi)用的分配上則以包干為主，使相關(guān)消耗浪費(fèi)問題可以得到有效控制。因此，醫(yī)院內(nèi)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員要提高對未來市場的預(yù)測能力，利用本身對未來市場的掌握做好預(yù)算工作，從而制訂出未來一定時期內(nèi)醫(yī)院在物品選購上的預(yù)算計(jì)劃與科室研發(fā)經(jīng)費(fèi)的分配計(jì)劃，進(jìn)而在實(shí)際市場與工作上實(shí)現(xiàn)對等參考，提高醫(yī)院在資金成本上的利用率，避免出現(xiàn)會計(jì)預(yù)算與實(shí)際情況偏差過大的現(xiàn)象。

三、結(jié)語

第2篇

1.核算對象的不一致導(dǎo)致了物流成本數(shù)值不易衡量

物流企業(yè)的多環(huán)節(jié)和多群體合作性決定了其具有的特殊性和復(fù)雜性。國家在物流企業(yè)會計(jì)核算辦法中也沒有制定相關(guān)的規(guī)定，各個企業(yè)在對物流成本的認(rèn)識和理解上存在著不同程度的偏差，使得各個企業(yè)物流成本會計(jì)核算的對象不一致，從而使得成本內(nèi)涵不統(tǒng)一，企業(yè)最后做出的結(jié)果沒法進(jìn)行比較，各個企業(yè)的相對物流成本數(shù)值沒法進(jìn)行真正的衡量和比較。

2.對于物流成本的核算程序欠缺

在物流成本的核算過程中，沒有明確職責(zé)和權(quán)限，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督出現(xiàn)了松懈，相關(guān)工作人員責(zé)任感不夠，物流成本嚴(yán)重浪費(fèi)，在很大程度上加大了物流管理成本。

3.物流成本財(cái)務(wù)核算體系有待完善

在當(dāng)前的會計(jì)制度下，在許多會計(jì)科目中分散著物流成本，與其他的費(fèi)用混合計(jì)算，并沒有進(jìn)行單獨(dú)的核算，這就導(dǎo)致企業(yè)物流成本的核算與實(shí)踐情況不配套，相關(guān)的物流成本數(shù)據(jù)在企業(yè)的賬簿中查找不到，物流成本涉及的部門多，具體的賬簿建立到應(yīng)用存在很大困難。另外就是各種費(fèi)用的混用，比如保管費(fèi)用被計(jì)入物流成本費(fèi)用，物流成本費(fèi)用被計(jì)入采購成本費(fèi)用等。在物流成本的實(shí)際計(jì)算過程中，必須根據(jù)已知信息進(jìn)行重新的調(diào)整，才能使得真正的物流費(fèi)用得到合理的反映。

4.物流信息報(bào)表的不完整性，不能為領(lǐng)導(dǎo)層提供正確的依據(jù)

物流成本被分散到各種其他費(fèi)用中，使得缺少期間費(fèi)用的核算對象，這樣就造成了有投入?yún)s沒有相應(yīng)的產(chǎn)出對象，企業(yè)從會計(jì)報(bào)表中無法得到完整的物流成本信息，投資者或政府等也無法對此做出正確決策。

二、物流成本會計(jì)核算改進(jìn)對策

1.物流成本會計(jì)核算對象應(yīng)統(tǒng)一

對于物流成本會計(jì)核算來說，其對象是企業(yè)的物流活動中所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，企業(yè)要合理的確定好物流成本的核算項(xiàng)目，按照物流成本的基本屬性或是其他的標(biāo)準(zhǔn)，要能夠做到全面真實(shí)的反映企業(yè)在物流業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的各種成本費(fèi)用，在物流成本會計(jì)核算滿足本企業(yè)的前提下，做到企業(yè)間有橫向比較的可能性。

2.物流成本的核算程序和方法必須要建立和健全

建立和健全企業(yè)的物流成本控制崗位責(zé)任制，在物流成本的各種流程中，明確崗位職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任。相應(yīng)的會計(jì)核算制度應(yīng)被合理的制定，它是企業(yè)物流成本核算順利進(jìn)行的手段，制定核算的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使得核算能夠統(tǒng)一規(guī)范、計(jì)量有度。專門的物流會計(jì)核算機(jī)構(gòu)應(yīng)被合理設(shè)置，它能夠保證企業(yè)的物流費(fèi)用控制和監(jiān)管，杜絕浪費(fèi)。物流費(fèi)用開支的內(nèi)部審計(jì)工作必須要做好，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.科學(xué)合理的會計(jì)核算體系要積極構(gòu)建

企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際情況，在現(xiàn)有的核算項(xiàng)目基礎(chǔ)上再適當(dāng)增加明細(xì)賬，以此來確定企業(yè)的物流成本核算科目，這樣可以使得企業(yè)會計(jì)核算的額外工作量被有效的避免。會計(jì)科目確定后，就需要進(jìn)行會計(jì)憑證的設(shè)計(jì)，記賬憑證根據(jù)會計(jì)業(yè)務(wù)的不同而類型各異，一般采用“借貸金額式”格式。賬簿在物流成本核算中，起到了計(jì)量和計(jì)算的載體功能，一般來說在選擇物流成本會計(jì)核算模式時，采用單軌制和雙軌制兩種模式。對會計(jì)科目和憑證進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，選擇正確的會計(jì)核算模式，確定賬簿的各種格式和內(nèi)容是物流成本核算的關(guān)鍵。

4.會計(jì)信息披露制度必須被完善

第3篇

（一）市場調(diào)研的準(zhǔn)確性與時機(jī)的把握的靈敏性

在市場經(jīng)濟(jì)形勢下，很多工業(yè)跟企業(yè)對市場調(diào)研工作有所欠缺，對于市場需求后知后覺，容易盲目跟風(fēng)，對生產(chǎn)的最初階段的前瞻性不夠，不能夠根據(jù)市場的大環(huán)境抓住工業(yè)企業(yè)自身最好的發(fā)展階段。

（二）相關(guān)人員不能達(dá)到科學(xué)規(guī)范化要求，方式方法落后

很多工業(yè)企業(yè)的管理人員，報(bào)賬人員的自身素質(zhì)達(dá)不到組織要求，特別遇到復(fù)雜的成本計(jì)算，對于復(fù)雜問題的簡單處理使組織的開支和成本不相符合，從而在成本預(yù)算上產(chǎn)生問題。在不同時代下方式方法應(yīng)該緊隨時代，要注意既要根據(jù)組織自身實(shí)際情況，又要與時俱進(jìn)，所以對于組織中的管理人員的素質(zhì)要求比較高。

（三）組織中缺乏必要的監(jiān)督體系

監(jiān)督體系需要對權(quán)力進(jìn)行必要的監(jiān)督。嚴(yán)格的監(jiān)督體系可以提高公平公正性。在工業(yè)企業(yè)的成本會計(jì)核算、管理等重要部分設(shè)置一定的監(jiān)督，一方面有助于部門本身的廉潔另一方面也有助于提高部門的工作效率。

二、現(xiàn)代的工業(yè)企業(yè)的成本會計(jì)核算及該注意的問題

（一）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的廣泛使用

近些年來，社會已進(jìn)入電腦網(wǎng)絡(luò)時代，成本會計(jì)產(chǎn)生了很大影響，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)幾乎已經(jīng)取代人工簿記，會計(jì)電算化已經(jīng)非常普及，都實(shí)現(xiàn)了高度自動化。而產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的重大，使得傳統(tǒng)的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”，即以人工工時小時、人工工資為基礎(chǔ)的成本分?jǐn)偡椒ǎ巡荒苷掣咝录夹g(shù)產(chǎn)品的消耗，從而不能正確反映企業(yè)自的效益，不能為企業(yè)決策和控制提供正確有用的成本會計(jì)計(jì)信息。

（二）工作輪班制與人員委派的使用使工作效率提高，優(yōu)秀人才的挖掘

1、根據(jù)工業(yè)企業(yè)的組織形式，可以根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合采用適當(dāng)?shù)妮啀徶贫龋啀徶贫瓤梢蕴岣咝畔⒌墓_透明度，又有助于使本工作的人有休息變換工作種類的機(jī)會，使工作豐富化，對員工的工作動機(jī)有顯著地保持作用。除此之外工作輪班制，工作豐富化，擴(kuò)大化還在集團(tuán)對下屬單位財(cái)務(wù)情況的及時掌握．一方面可以解決會計(jì)信息失真．同時對腐敗的防范起作用。

2、實(shí)行會計(jì)人員的委派，通過培訓(xùn)合適的會計(jì)人員，并在一定時間間隔內(nèi)加以委派，一方面可以加強(qiáng)對會計(jì)人員的管理．優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的上任又能帶動和提高會計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有助于工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步完善會計(jì)核算。提高會計(jì)核算工作的質(zhì)量。對于能正確及時的發(fā)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況問題、提高經(jīng)營成果的優(yōu)秀會計(jì)可以讓其參與管理。

（三）產(chǎn)品快銷，提高資金流動速率

增加收款速度的成功比率以及提高收款速率，工業(yè)企業(yè)通過制定新型的成本管理方案,將企業(yè)內(nèi)部的訂單信息數(shù)據(jù)實(shí)行市場鏈分解,分解成多個專人專職的子訂單。將目標(biāo)化整為零，子目標(biāo)與總目標(biāo)各個攻破。

（四）打造企業(yè)品牌，提高產(chǎn)品的競爭力

結(jié)合星巴克、麥當(dāng)勞等企業(yè)的成功案例，通過成功的塑造出企業(yè)文化，打造出企業(yè)的品牌，通過品牌的力量做大做強(qiáng)的例子。部分的工業(yè)企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展的目標(biāo)，消費(fèi)者的需求，完善服務(wù)，通過樹立企業(yè)文化，信譽(yù)保證，打造本企業(yè)的品牌，贏得企業(yè)在消費(fèi)者心目中的信譽(yù),品牌的力量可以采用負(fù)營運(yùn)的方式收回款項(xiàng)，解決資金流動問題。（五）對于工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)核算應(yīng)該以正確的態(tài)度對待節(jié)約。企業(yè)“產(chǎn)出”與企業(yè)“投入”,“花錢”和“省錢”之間權(quán)衡輕重，通過研究企業(yè)成本增減與企業(yè)收益增減之間的關(guān)系,憑借調(diào)研制定出更有利于提高工業(yè)企業(yè)整體效益的成本控制方案。如企業(yè)在創(chuàng)新，在研發(fā)產(chǎn)品上的資金投入不應(yīng)該吝嗇計(jì)較。（六）各部門之間聯(lián)系的重要性，部分相加大于整體應(yīng)該特別注意成本會計(jì)核算與工廠車間之間的聯(lián)系，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)人員對于產(chǎn)品的材料費(fèi)用、人工費(fèi)用最為關(guān)心，通過與生產(chǎn)部門的聯(lián)系可以增加成本會計(jì)核算的準(zhǔn)確度，同時還要加強(qiáng)與市場營銷部門的聯(lián)系，有著最低與最高的成本與盈利計(jì)算。

三、經(jīng)濟(jì)效益是衡量工作有效性的重要指標(biāo)，但并不是唯一指標(biāo)

（一）用事實(shí)說話

經(jīng)濟(jì)效益是衡量管理部門工作有效性的因素之一，除此之外企業(yè)的凝聚力，產(chǎn)品的競爭力，企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性等也有重要作用。對于不同部門的成本預(yù)算應(yīng)該根據(jù)不同部門的實(shí)際情況，通過考察，得出世紀(jì)結(jié)論，不同部門不能一概而論，堅(jiān)持沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)的實(shí)事求是原則。

（二）好管理，抓住重點(diǎn)，兼顧部分

組織管理工作，對于部門和員工的管理采用科學(xué)規(guī)范的績效評估體系，使得工業(yè)企業(yè)中的人才得以展露，能夠留住人才。除了建立科學(xué)的績效評估體系使員工的按勞分配公平公正之外，對于企業(yè)文化的樹立也是必不可少，通過建立良好的企業(yè)文化，使得各個部門的員工對于工業(yè)企業(yè)有著內(nèi)心的認(rèn)同感，可以在無形之中增加企業(yè)的內(nèi)在凝聚力從而達(dá)到長遠(yuǎn)的激勵作用。

（三）管理就是管好人

管理部門尤其是人力資源管理部門，對于工業(yè)企業(yè)的人才的選拔，崗位分析以及薪酬體系的建立都尤為重要。對于崗位的設(shè)定，不能因人設(shè)崗，而應(yīng)該考慮組織目標(biāo)，部門目標(biāo)，確立崗位體系，對于企業(yè)不同的發(fā)展階段，選擇不同類型的人才，在人員的選用上應(yīng)該切記尾大不掉，人員冗雜。

四、結(jié)語

第4篇

企業(yè)在房屋開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出，應(yīng)按房屋成本核算對象和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。房屋的成本核算對象，應(yīng)結(jié)合開發(fā)地點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)、裝修、層高、施工隊(duì)伍等因素加以確定：

1.一般房屋開發(fā)項(xiàng)目，以每一獨(dú)立編制設(shè)計(jì)概（預(yù)）算，或每一獨(dú)立的施工團(tuán)預(yù)算所列的單項(xiàng)開發(fā)工程為成本核算對象。

2.同一開發(fā)地點(diǎn)，結(jié)構(gòu)類型相同的群體開發(fā)項(xiàng)目，開竣工時間相近，同一施工隊(duì)伍施工的，可以合并為一個成本核算對象，于開發(fā)完成算得實(shí)際開發(fā)成本后，再按各個單項(xiàng)工程概預(yù)算數(shù)的比例，計(jì)算各幢房屋的開發(fā)成本。

3.對于個別規(guī)模較大、工期較長的房屋開發(fā)項(xiàng)目，可以結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的需要，按房屋開發(fā)項(xiàng)目的部位劃分成本核算對象。

開發(fā)企業(yè)對房屋開發(fā)成本的核算，應(yīng)設(shè)置如下幾個成本項(xiàng)目：

（1）土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)或批租地價(jià)；（2）前期工程費(fèi)；（3）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)；（4）建筑安裝工程費(fèi)；（5）配套設(shè)施費(fèi)；（6）開發(fā)間接費(fèi)。其中土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)是指房屋開發(fā)中征用土地所發(fā)生的土地征用費(fèi)、耕地占用稅、勞動力安置費(fèi)，以及有關(guān)地上、地下物拆遷補(bǔ)償費(fèi)，或批租地價(jià)。前期工程費(fèi)是指房屋開發(fā)前期發(fā)生的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究、水文地質(zhì)勘察、測繪等支出。基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)是指房屋開發(fā)中各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生的支出，包括道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等支出。建筑安裝工程費(fèi)是指列入房屋開發(fā)項(xiàng)目建筑安裝工程施工圖預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出（包括設(shè)備費(fèi)用）。配套設(shè)施費(fèi)是指按規(guī)定應(yīng)計(jì)入房屋開發(fā)成本不能有償轉(zhuǎn)讓公共配套設(shè)施如鍋爐房、水塔、居委會、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等支出。開發(fā)管理費(fèi)是指應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的開發(fā)間接費(fèi)用。

二、房屋開發(fā)成本的核算

（一）土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)或批租地價(jià)

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)或批租地價(jià)。能分清成本核算對象的，應(yīng)直接計(jì)入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款‘等賬戶的貸方。

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的自用土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)，如分不清成本核算對象的，應(yīng)先將其支出先通過“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶進(jìn)行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時，再按一定標(biāo)準(zhǔn)將其分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。

房屋開發(fā)占用的土地，如屬企業(yè)綜合開發(fā)的商品性土地的一部分，則應(yīng)將其發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)，先在“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶進(jìn)行匯集，待土地開發(fā)完成投入使用時，再按一定標(biāo)準(zhǔn)將其分配計(jì)入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——商品性土地開發(fā)成本”賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已經(jīng)轉(zhuǎn)入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時，應(yīng)將其應(yīng)負(fù)擔(dān)的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。

（二）前期工程費(fèi)

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究以及水文地質(zhì)勘察、測繪、場地平整等各項(xiàng)前期工程支出，能分清成本核算對象的，應(yīng)直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“前期工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。應(yīng)由兩個或兩個以上成本核算對象負(fù)擔(dān)的前期工程費(fèi)，應(yīng)按一定標(biāo)準(zhǔn)將其分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“前期工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施支出，一般應(yīng)直接或分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方。如開發(fā)完成商品性土地已轉(zhuǎn)入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶，則在用以建造房屋時，應(yīng)將其應(yīng)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)（按歸類集中結(jié)轉(zhuǎn)的還應(yīng)包括應(yīng)負(fù)擔(dān)的前期工程費(fèi)和開發(fā)間接費(fèi)）計(jì)入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的貸方。

（四）建筑安裝工程費(fèi)

房屋開發(fā)過程中發(fā)生的建筑安裝工程支出，應(yīng)根據(jù)工程的不同施工方式，采用不同的核算方法。采用發(fā)包方式進(jìn)行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項(xiàng)目，其建筑安裝工程支出，應(yīng)根據(jù)企業(yè)承付的已完工程價(jià)款確定，直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)對建筑安裝工程采用招標(biāo)方式發(fā)包，并將幾個工程一并招標(biāo)發(fā)包，則在工程完工結(jié)算工程價(jià)款時，應(yīng)按各項(xiàng)工程的預(yù)算造價(jià)的比例，計(jì)算它們的標(biāo)價(jià)即實(shí)際建筑安裝工程費(fèi)。

如某開發(fā)企業(yè)將兩幢商品房建筑安裝工程進(jìn)行招標(biāo)，標(biāo)價(jià)為1080000元，這兩幢商品房的預(yù)算造價(jià)為；

101商品房630000元

102商品房504000元

合計(jì)1134000元

則在工程完工結(jié)算工程價(jià)款時，應(yīng)按如下方法計(jì)算各幢商品房的實(shí)際建筑安裝工程費(fèi)：

某項(xiàng)工程實(shí)際建筑安裝工程費(fèi)＝工程標(biāo)價(jià)×該項(xiàng)工程預(yù)算造價(jià)÷各項(xiàng)工程預(yù)算造價(jià)合計(jì)

設(shè)例中：

101商品房1080000元×630000元÷1134000元＝600000元

102商品房1080000元×504000元÷1134000元＝480000元

采用自營方式進(jìn)行建筑安裝工程施工的房屋開發(fā)項(xiàng)目，其發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程支出，一般可直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存材料”、“應(yīng)付工資”、“銀行存款”等賬戶的貸方。如果開發(fā)企業(yè)自行施工大型建筑安裝工程，可以按照本章第二節(jié)所述設(shè)置“工程施工”、“施工間接費(fèi)用”等賬戶，用來核算和歸集各項(xiàng)建筑安裝工程支出，月末將其實(shí)際成本轉(zhuǎn)入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶，并記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目。

企業(yè)用于房屋開發(fā)的各項(xiàng)設(shè)備，即附屬于房屋工程主體的各項(xiàng)設(shè)備，應(yīng)在出庫交付安裝時，記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“建筑安裝工程費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“庫存設(shè)備”賬戶的貸方。

（五）配套設(shè)施費(fèi)

房屋開發(fā)成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施費(fèi)是指開發(fā)小區(qū)內(nèi)不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設(shè)施支出。在具體核算時，應(yīng)根據(jù)配套設(shè)施的建設(shè)情況，采用不同的費(fèi)用歸集和核算方法。

1.配套設(shè)施與房屋同步開發(fā)，發(fā)生的公共配套設(shè)施支出，能夠分清并可直接計(jì)入有關(guān)成本核算對象的，直接記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設(shè)施費(fèi)”項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款”等賬戶的貸方。如果發(fā)生的配套設(shè)施支出，應(yīng)由兩個或兩個以上成本核算對象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)先在“開發(fā)成本——配套設(shè)施開發(fā)成本”賬戶先行匯集，

待配套設(shè)施完工時，再按一定標(biāo)準(zhǔn)（如有關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算成本或計(jì)劃成本），分配記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方和“開發(fā)成本——配套設(shè)施開發(fā)成本”賬戶的貸方。

2.配套設(shè)施與房屋非同步開發(fā)，即先開發(fā)房屋，后建配套設(shè)施。或房屋已開發(fā)等待出售或出租，而配套設(shè)施尚未全部完成，在結(jié)算完工房屋的開發(fā)成本時，對應(yīng)負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施費(fèi)，可采取預(yù)提的辦法。即根據(jù)配套設(shè)施的預(yù)算成本（或計(jì)劃成本）和采用的分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算完工房屋應(yīng)負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施支出，記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“配套設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目，并記入“開發(fā)成本——房屋

開發(fā)成本“賬戶的借方和”預(yù)提費(fèi)用“賬戶的貸方。預(yù)提數(shù)與實(shí)際支出數(shù)的差額，在配套設(shè)施完工時調(diào)整有關(guān)房屋開發(fā)成本。

（六）開發(fā)間接費(fèi)

企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位為開發(fā)各種開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，應(yīng)先通過“開發(fā)間接費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算，每月終了，按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品成本。應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的開發(fā)間接費(fèi)用，應(yīng)自“開發(fā)間接費(fèi)用”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的借方，并記入有關(guān)房屋開發(fā)成本核算對象的“開發(fā)間接費(fèi)”成本項(xiàng)目。

三、房屋開發(fā)成本核算舉例

如某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在某年度內(nèi)，共發(fā)生了下列有關(guān)房屋開發(fā)支出（單位：元）：

101102152182

商品房商品房出租房周轉(zhuǎn)房

支付征地拆遷費(fèi)10000080000

結(jié)轉(zhuǎn)自用土地征地拆遷費(fèi)7500075000

應(yīng)付承包設(shè)計(jì)單位前期

工程費(fèi)30000300003000030000

應(yīng)付承包施工企業(yè)基礎(chǔ)

設(shè)施工程款90000750007000070000

應(yīng)付承包施工企業(yè)建筑

安裝工程款600000480000450000450000

分配配套設(shè)施費(fèi)（水塔）80000650006000060000

預(yù)提配套設(shè)施費(fèi)（幼托）80000720006400064000

分配開發(fā)間接費(fèi)用82000660006200062000

則在用銀行存款支付征地拆遷費(fèi)時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本180000

貸：銀行存款180000

結(jié)轉(zhuǎn)出租房、周轉(zhuǎn)房使用土地應(yīng)負(fù)擔(dān)的自用土地齊發(fā)成本時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本150000

貸：開發(fā)成本——自用土地開發(fā)成本150000

將應(yīng)付設(shè)計(jì)單位前期工程款入賬時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本120000

貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款120000

將應(yīng)付施工企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施工程款入賬時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本305000

貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款305000

將應(yīng)付施工企業(yè)建筑安裝工程款入賬時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本1980000

貸：應(yīng)付賬款——應(yīng)付工程款1980000

分配應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的水塔配套設(shè)施支出時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本265000

貸：開發(fā)成本——配套設(shè)施開發(fā)成本——水塔265000

預(yù)提應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的幼托設(shè)施支出時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本280000

貸：預(yù)提費(fèi)用——預(yù)提配套設(shè)施費(fèi)280000

分配應(yīng)由房屋開發(fā)成本負(fù)擔(dān)的開發(fā)間接費(fèi)用時，應(yīng)作：

借：開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本272000

貸：開發(fā)間接費(fèi)用272000

同時應(yīng)將各項(xiàng)房屋開發(fā)支出分別記入各有關(guān)房屋開發(fā)成本明細(xì)分類賬。

四、已完房屋開發(fā)成本的結(jié)轉(zhuǎn)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對已完成開發(fā)過程的商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房，應(yīng)在竣工驗(yàn)收以后將其開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶。會計(jì)人員應(yīng)根據(jù)房屋開發(fā)成本明細(xì)分類賬記錄的完工房屋實(shí)際成本，記入“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的借方和“開發(fā)成本——房屋開發(fā)成本”賬戶的貸方。“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶應(yīng)按房屋類別分別設(shè)置商品房、代建房、出租房、周轉(zhuǎn)房等二級賬戶，并按各成本核算對象進(jìn)行明細(xì)分類核算。設(shè)例中，應(yīng)將完工驗(yàn)收的商品房、出租房、周轉(zhuǎn)房的開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶的情方，作如下分錄入賬：

第5篇

1.企業(yè)會計(jì)核算中成本核算水平不高。

企業(yè)的會計(jì)核算中對成本的核算存在很多不規(guī)范的情況，這些不規(guī)范的存在就制約了成本控制的準(zhǔn)確性和及時性，使得成本控制的目標(biāo)難以真正實(shí)現(xiàn)。由于負(fù)責(zé)成本核算的會計(jì)人員的專業(yè)水平不高，職業(yè)素養(yǎng)不高，使得成本控制在會計(jì)核算過程中不能得到有效的監(jiān)管，給會計(jì)核算的可靠性和真實(shí)性帶來困難。此外，由于企業(yè)的管理層對成本控制在會計(jì)核算中的重要性認(rèn)識程度不夠，因而忽視了企業(yè)會計(jì)核算中的成本控制，使得企業(yè)的會計(jì)核算中成本控制水平不高。

2.會計(jì)核算中成本控制內(nèi)容計(jì)量的準(zhǔn)確性不夠。

企業(yè)會計(jì)核算中成本控制的重點(diǎn)大多在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上，對于產(chǎn)品的采購、設(shè)計(jì)以及銷售等方面帶來的成本通常不夠重視。這樣，企業(yè)的成本控制就不能保證覆蓋產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，難以全面把握產(chǎn)品的成本，進(jìn)而不能充分發(fā)揮企業(yè)會計(jì)核算中成本控制的作用。

3.成本控制內(nèi)容不明確。

成本控制內(nèi)容的不明確會給企業(yè)的會計(jì)核算帶來很大的困難。會計(jì)核算過程中對成本控制的重點(diǎn)通常是在事后控制，這樣企業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)對成本的實(shí)時控制，以及全方位控制。此外，僅僅依靠事后控制，忽略事前和事中的控制會使的控制對象不夠明確，這樣，在事后的分析過程中很有可能因?yàn)閷ο蟮哪：磺宥沟每刂乒ぷ鞯馁|(zhì)量不能保證。

二、成本控制在企業(yè)會計(jì)核算中的應(yīng)用

成本控制在企業(yè)會計(jì)核算的應(yīng)用過程中要做好以下幾方面工作：第一方面，合理確定成本控制的內(nèi)容；第二方面，充分利用企業(yè)的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信息的全面掌控；第三方面，建立健全會計(jì)核算制度；第四方面，將會計(jì)核算和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起。

1.合理確定成本控制的內(nèi)容。

合理確定成本控制的內(nèi)容是保證成本控制質(zhì)量的第一步，因而在企業(yè)的會計(jì)核算過程中要采取合適的會計(jì)核算方法來確定成本核算的內(nèi)容。由于會計(jì)核算的方法較多，不同企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)不同，會計(jì)核算的重點(diǎn)也不盡相同，因而企業(yè)在確定成本控制的內(nèi)容時要根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇核算方法，制定成本控制的方案。同時，要加強(qiáng)對企業(yè)成本控制的事前控制和事中控制，從而使成本控制的覆蓋范圍更廣，控制對象更加具體明確，進(jìn)而使成本控制更有針對性。

2.充分利用企業(yè)的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信息的全面掌控。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的很多信息以及會計(jì)核算中的很多內(nèi)容都是依靠信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的，通過信息技術(shù)將企業(yè)的各方面信息進(jìn)行快速的收集并通過分析提取出有價(jià)值的信息供有關(guān)人員使用。因而，企業(yè)要充分利用信息系統(tǒng)對企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的成本進(jìn)行收集整理，確保生產(chǎn)過程中涉及到的所有成本被會計(jì)人員及時處理。企業(yè)的最終目的是盈利，因而企業(yè)要注重通過信息技術(shù)來挖掘企業(yè)的價(jià)值流，同時，企業(yè)要給予會計(jì)工作人員更大的發(fā)展空間，使其能夠全面掌握企業(yè)的日常經(jīng)營活動，進(jìn)而使會計(jì)人員可以更加有效的利用企業(yè)的信息系統(tǒng)來提高企業(yè)會計(jì)核算中成本核算的全面性和精確性。

3.建立健全會計(jì)核算制度。

建立健全會計(jì)核算制度也是強(qiáng)化成本控制的重要措施。建立健全會計(jì)核算制度包括企業(yè)資產(chǎn)清查制度、成本核算制度、內(nèi)部控制制度以及內(nèi)部牽制制度等。只有建立健全企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)核算制度，才可以使企業(yè)的管理人員和會計(jì)人員對成本管理的重要性有更明確的認(rèn)識，才能使成本費(fèi)用的考核更加具體，進(jìn)而全面掌握企業(yè)內(nèi)部的資金流動情況。除此之外，完善的會計(jì)核算制度對提高會計(jì)核算信息的質(zhì)量也有重要的作用。對于企業(yè)會計(jì)核算中的成本核算來講，建立了完善的會計(jì)核算制度之后，會計(jì)核算過程就變得更加規(guī)范，很多由于操作不規(guī)范和制度不合理造成的問題就迎刃而解了，也使得企業(yè)的成本控制工作更加有效的開展。

4.將會計(jì)核算和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合在一起。

企業(yè)的最終目的就是盈利，成本控制作用就是減少企業(yè)的成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，因而會計(jì)核算中的成本控制應(yīng)和企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有效的結(jié)合在一起。成本核算只有和發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起才能使企業(yè)的管理水平更加科學(xué)，更加有效。因而，為了使成本控制的作用能夠發(fā)揮到最大，企業(yè)的管理人員要根據(jù)自身的價(jià)值流情況，充分考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，來制定會計(jì)核算中成本控制的內(nèi)容。首先，會計(jì)人員應(yīng)站在宏觀的角度對會計(jì)核算中的內(nèi)容進(jìn)行排列；之后，針對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)流程中所產(chǎn)生的成本進(jìn)行全面分析，并對各個環(huán)節(jié)的價(jià)值情況進(jìn)行排序，從而使成本控制更加有效。

三、結(jié)語

第6篇

目前的醫(yī)院已經(jīng)逐步的發(fā)展成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)體，在面對市場經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的問題，醫(yī)院成本的會計(jì)核算、管理、概念在其經(jīng)濟(jì)的理論、醫(yī)院管理等不同的范疇內(nèi)也不同。就對從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，醫(yī)院成本屬于價(jià)值這一塊，主要指的是在提供醫(yī)療相關(guān)服務(wù)的過程當(dāng)中，其物化勞動以及活勞動的貨幣的表現(xiàn)。就會計(jì)的實(shí)務(wù)來說，醫(yī)院成本指的是在其經(jīng)營服務(wù)當(dāng)中需要耗費(fèi)的資金的總量以及在管理中使用的成本，再依據(jù)決策的需求以及不同的目的，從而采取相應(yīng)的成本的信息、類型，是一個內(nèi)涵即為豐富，并且具有多種多樣形式的概念，盡管在使用當(dāng)中的概念、名稱等不盡相同，但是從不同的角度出發(fā)，構(gòu)成了成本會計(jì)核算這一基礎(chǔ)。

二、成本會計(jì)核算的原則

醫(yī)院成本會計(jì)核算機(jī)制的進(jìn)一步完善是最為有效的加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的手段之一。堅(jiān)持醫(yī)院成本控制原則也是衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的基本原則。而成本控制原則貫穿了整個成本會計(jì)核算過程，而經(jīng)濟(jì)靈活性原則則是要求各個醫(yī)院部門都要講究經(jīng)濟(jì)效益。成本控制應(yīng)當(dāng)具有一定的靈活性，能夠做到隨時都能夠適應(yīng)其變化萬千的服務(wù)市場，靈活性的原則也要求其成本控制系統(tǒng)必須具有一定的個性，不能一刀切，而需要從各個特定的科室以及項(xiàng)目的具體情況，考慮不同的崗位、職務(wù)，不同的特點(diǎn)來建立成本控制標(biāo)準(zhǔn)。而成本控制則是醫(yī)院所有員工共同的責(zé)任。只有全體員工的共同努力，才是成本控制能夠順利完成的首要條件。醫(yī)院全體員工對成本會計(jì)核算的高度重視，全力的支持成本會計(jì)核算，強(qiáng)化會計(jì)核算意識，才能夠做到開源節(jié)流、堵漏降耗。

三、成本會計(jì)核算的特點(diǎn)分析

（一）成本會計(jì)核算項(xiàng)目紛繁眾多，會計(jì)核算難度加大

考慮到醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目、病種的多樣性，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的更新、成本變化的加快，都是導(dǎo)致醫(yī)院的成本會計(jì)核算繁瑣、復(fù)雜的原因。此外，部分公立醫(yī)院還存在不計(jì)成本的資金投入，但是不計(jì)效益，會產(chǎn)生不科學(xué)、缺乏管理系統(tǒng)的方式，這些所述的原因，會導(dǎo)致成本在會計(jì)核算的過程中，其手段、數(shù)據(jù)以及信息的使用等方面都會相對薄弱，也大大的提高了成本會計(jì)核算的難度。

（二）確定其對象與方法的不同性

醫(yī)院對象以及方法的不確定，不能考慮到各個科室專門技術(shù)的特殊性，只能依據(jù)管理上的需要而對其加以選擇，一般分為醫(yī)院、科室、項(xiàng)目等等。通過筆者在醫(yī)院的實(shí)踐證明來看，醫(yī)院通常選擇的主要會計(jì)核算對象是總成本下的醫(yī)療服務(wù)科室成本，并視為降低可控成本的最優(yōu)途徑。

（三）醫(yī)院成本項(xiàng)目的多變和不可比性的特征

醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與一般的企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)不同，其確定性不明確。各種醫(yī)療服務(wù)的提供，會因?yàn)榫唧w情況有所出入，而出現(xiàn)服務(wù)成本差異。就算是對于同一種病癥，對于不同的患者，由于醫(yī)療方法的不同以及病癥程度的深淺，都會導(dǎo)致醫(yī)療成本出現(xiàn)一定的變化。另外，其結(jié)構(gòu)也會隨著技術(shù)的變革以及醫(yī)療方式的變化而產(chǎn)生變化。所以，醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)中的成本不確定性導(dǎo)致了其成本多變，所以各個醫(yī)院之間也不存在可比性。

四、目前醫(yī)院在成本會計(jì)核算當(dāng)中存在的問題

（一）各級管理人員的認(rèn)識不足

由于各級管理人員的觀念相對滯后，其經(jīng)營、成本的意識不能夠適應(yīng)市場競爭的需求，存在著重醫(yī)療、輕理財(cái)、重投資、輕效益、重收入、輕支出等一系列的問題。醫(yī)院長久以來實(shí)行預(yù)算會計(jì)制度，并且采用差額預(yù)算補(bǔ)助的方式，而醫(yī)院有關(guān)的財(cái)務(wù)人員缺乏相應(yīng)的成本會計(jì)核算基礎(chǔ)知識，就算是成本會計(jì)核算也會出現(xiàn)重視醫(yī)療科室成本會計(jì)核算的相應(yīng)管理，而輕視職能管理部門成本會計(jì)核算的管理模式；對于直接成本會計(jì)核算的管理重視，而輕視間接成本會計(jì)核算管理；重視財(cái)務(wù)會計(jì)（這主要是和財(cái)務(wù)管理人員的有關(guān)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平有關(guān)。），部分的財(cái)務(wù)管理人員為了個人的私利，擅自改變其運(yùn)行的環(huán)境，使得財(cái)務(wù)信息受到了不同程度的影響，從而阻礙了醫(yī)院的整體發(fā)展。

（二）成本管理中存在的弊端

目前，多數(shù)醫(yī)院為了醫(yī)院的名氣、業(yè)績，忽略了醫(yī)院所具有的本質(zhì)以及患者的需求與能夠承受的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，一味的向著大規(guī)模的醫(yī)院擴(kuò)展，完全沒有考慮醫(yī)院的成本量以及實(shí)際的負(fù)荷、運(yùn)轉(zhuǎn)能力，這樣極容易導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)虧損。

（三）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的問題

目前，很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容都不夠明確，而其管理的內(nèi)容主要包括了物質(zhì)的籌集、投入資本的回收以及分配、日常資產(chǎn)以及現(xiàn)金成本與損失的管理等等。但是目前多數(shù)的醫(yī)院僅僅是對有形的資產(chǎn)進(jìn)行日常的監(jiān)督與管理，忽視無形資產(chǎn)（如科研成果、專利等），導(dǎo)致醫(yī)院在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，才會被動的去考慮、去處理。

五、加強(qiáng)醫(yī)院成本控制的有效措施

（一）開展全面預(yù)算管理

通過預(yù)算控制，控制日常運(yùn)營與財(cái)務(wù)運(yùn)作，將醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理控制在一個合理的水平和范圍之內(nèi)。

（二）嚴(yán)格招標(biāo)制度，降低采購成本

在設(shè)備購置、藥品采購過程中，要對招標(biāo)過程進(jìn)行合格的監(jiān)控，做到公平、公正、公開，切實(shí)保障患者和醫(yī)院的切身利益，為社會發(fā)展謀取更多的福利。

（三）控制經(jīng)常性開支

對于醫(yī)院的經(jīng)常性開支,要進(jìn)行嚴(yán)格控制,特別是對于一些規(guī)模較大的醫(yī)院而言,其經(jīng)常性業(yè)務(wù)開支是非常大的,所以，做好經(jīng)常性業(yè)務(wù)開支項(xiàng)目的控制，對于節(jié)約醫(yī)院成本，提高醫(yī)院效率，起著非常關(guān)鍵的作用。

（四）加強(qiáng)藥品管理，降低藥品使用成本

按期對醫(yī)生的單張?zhí)幏浇痤~按大小排列，對單張?zhí)幏浇痤~超過100元的進(jìn)行公布；加強(qiáng)合理用藥檢查力度，特別是抗生素使用檢查，杜絕藥品促銷行為，降低藥品成本。

六、提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的有效措施

（一）要樹立醫(yī)療服務(wù)的意識

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理指的是對醫(yī)院的成本、資產(chǎn)、收入等進(jìn)行有效管理的經(jīng)濟(jì)管理活動，管理目標(biāo)主要是通過保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全，合理的分配資源來達(dá)到最佳化的運(yùn)行。想要達(dá)到以上所說的目標(biāo)任務(wù)，需要醫(yī)院各級人員樹立出醫(yī)療服務(wù)意識，在醫(yī)療服務(wù)的過程中不斷的對于管理職能進(jìn)行完善，把握好事前、事中以及事后的醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督以及管理。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)成本會計(jì)核算

醫(yī)院的管理模式已從以往的“政策依賴型”逐步轉(zhuǎn)化為“市場導(dǎo)向型”。只有通過建立完善的、健全的醫(yī)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，才能將醫(yī)院的成本管理加以強(qiáng)化。通過有效利用人力、物力、財(cái)力等資源，提升醫(yī)院資金的實(shí)際使用率，為社會提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最高效的醫(yī)療服務(wù)。首先，要制定出有效的醫(yī)院成本會計(jì)核算方法；其次，逐步建立健全的醫(yī)院成本相應(yīng)的管理制度，進(jìn)一步建立高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。通過建立醫(yī)院成本考核體系，成本分析評價(jià)體系和成本信息反饋體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對整體成本控制與管理。

（三）重視開發(fā)與利用

相對來說，醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)容過于龐大、復(fù)雜，所以我們應(yīng)當(dāng)重視其財(cái)務(wù)管理的開發(fā)技術(shù)，提供對于財(cái)務(wù)信息的實(shí)際利用價(jià)值。

（四）完善電子信息技術(shù)

第7篇

[關(guān)鍵詞]物流成本；會計(jì)核算；模式

所謂物流成本會計(jì)核算模式就是通過憑證、賬戶、報(bào)表對物流成本進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算及報(bào)告來核算物流成本的模式。物流成本的會計(jì)核算模式又可以分為兩種:單軌制和雙軌制。單軌制是建立一套能提供多種成本信息的核算體系,在統(tǒng)一的成本核算體系中反映產(chǎn)品成本、變動成本、物流成本等信息。雙軌制是在現(xiàn)有成本核算體系之外重新構(gòu)建另一套成本核算體系來反映物流相關(guān)的成本費(fèi)用。顯然,單軌制是將物流成本核算與產(chǎn)品成本核算結(jié)合在一起。雙軌制是將物流成本的核算與產(chǎn)品成本核算截然分開,單獨(dú)建立物流成本核算體系。針對我國企業(yè)物流成本會計(jì)核算中出現(xiàn)的問題,本文對我國企業(yè)物流成本會計(jì)核算模式的比較與選擇進(jìn)行研究。

一、物流成本會計(jì)核算模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)

單軌制,是結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)體系的物流成本核算模式,即把物流成本核算與企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)成本核算結(jié)合起來進(jìn)行,在現(xiàn)在成本核算的基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會計(jì)科目、憑證和賬簿。并且明確有哪些費(fèi)用項(xiàng)目(物流成本種類核算)以及這些費(fèi)用是為哪些部門、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動發(fā)生(物流成本對象核算)。使用這種模式在會計(jì)處理上,與物流成本無關(guān)的部分直接記入相關(guān)的成本費(fèi)用賬戶,把與物流成本有關(guān)的部分直接記入設(shè)置的物流成本賬戶中。會計(jì)期末,再將各個物流成本賬戶歸集的物流成本余額按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟较鄳?yīng)的成本費(fèi)用賬戶中。這種模式的物流成本賬戶和傳統(tǒng)的成本費(fèi)用賬戶是合一的。

雙軌制,是獨(dú)立的物流成本核算模式,這種模式要求把物流成本核算與財(cái)務(wù)會計(jì)核算體系截然分開,單獨(dú)建立起物流成本核算的會計(jì)科目、憑證和賬簿。這樣形成相互獨(dú)立的兩套賬戶系統(tǒng),兩套計(jì)算體系分別按不同要求進(jìn)行,向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確、真實(shí)。在新的成本核算體系中單獨(dú)反映出有哪些費(fèi)用項(xiàng)目(物流成本種類核算),這些費(fèi)用在哪些地方發(fā)生(物流成本位置核算)以及這些費(fèi)用是為哪些部門、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動發(fā)生(物流成本對象核算)。

二、物流成本會計(jì)核算模式的比較與選擇

從收益與成本匹配來講,對于我國一般企業(yè)更適合于選擇雙軌制單就收益來講,單軌制能夠在一套成本核算體系中提供多種成本核算信息,其經(jīng)濟(jì)效益也是非常顯著的。而雙軌制下物流成本核算體系只能反映物流成本的情況,企業(yè)如果要得到責(zé)任成本、變動成本等資料還需再構(gòu)建責(zé)任成本核算體系,變動成本核算體系等。所以,當(dāng)需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇單軌制,而不需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇雙軌制,這樣企業(yè)的物流成本核算能得到較高的收益成本比。

1.相比單軌制,雙軌制更適用于使用傳統(tǒng)成本核算方法的企業(yè)

從成本核算方法的因素考慮,雙軌制模式以兩套會計(jì)賬簿體系分別反映企業(yè)的物流成本和產(chǎn)品成本。物流成本核算是產(chǎn)品成本核算相對獨(dú)立的過程,其本身就包含費(fèi)用的重新收集、整理和加工,企業(yè)采用傳統(tǒng)的制造成本法不會對物流成本的核算產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)成本核算方法下,制造費(fèi)用的分配較為籠統(tǒng),它的核算成本也比作業(yè)成本法的核算成本低,這一點(diǎn)與雙軌制模式成本較低的特點(diǎn)相一致。所以,對于我國目前大多數(shù)企業(yè)來講,應(yīng)考慮選擇雙軌制模式。

2.相比雙軌制,單軌制對企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)要求過高

從企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)、會計(jì)基礎(chǔ)工作和電算化程度等因素看,單軌制模式對新的憑證、賬戶、報(bào)表體系提出了高要求。而要做好這兩方面的工作,必然需要企業(yè)有較高的管理水平,全面協(xié)調(diào)各部門的工作以及較高素質(zhì)的員工,特別是會計(jì)機(jī)構(gòu)的員工完成全新成本核算體系的構(gòu)建與運(yùn)作。相比雙軌制模式,在單軌制模式下,需要大量更煩瑣的信息收集、整理和加工工作靠手工是無法完成的,必須輔以電子計(jì)算機(jī)及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的幫助。因此,上述各項(xiàng)工作水平都較好的企業(yè)可以選擇單軌制。單軌制要求企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)、會計(jì)基礎(chǔ)工作和電算化程度等水平較高,相對而言,雙軌制模式對企業(yè)這些因素的要求較低。如果企業(yè)的這些基礎(chǔ)工作水平一般,則企業(yè)就應(yīng)該考慮選擇雙軌制,這樣企業(yè)的物流成本核算工作才能真正有效地完成。

為了更清晰地比較對兩種核算模式的特點(diǎn)有,明確哪一種更符合我國現(xiàn)階段企業(yè)物流成本會計(jì)核算的實(shí)際需要,下面通過列表來比較。另設(shè)賬簿,但既不違反財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則,又將物流成本納入了管理會計(jì)體系,利于物流成本的管理。基于我國企業(yè)的普遍情況,以及我國一些會計(jì)相關(guān)制度、準(zhǔn)則的限制,提倡使用雙軌制模式,即不改變原有的財(cái)務(wù)會計(jì)核算模式,而是在憑證、賬戶中增設(shè)明細(xì)科目來辨認(rèn),同時另設(shè)管理會計(jì)賬簿,在該賬簿中單獨(dú)核算。超級秘書網(wǎng)

三、企業(yè)物流成本核算的賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理

企業(yè)物流成本核算包括顯性成本和隱性成本。隱性物流成本核算是在會計(jì)核算體系外,通過統(tǒng)計(jì)存貨的相關(guān)資料,按一定的公式計(jì)算得出,計(jì)算方法簡單,不涉及會計(jì)科目的選取和物流成本賬戶的設(shè)置問題。本文的物流成本核算賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理主要是針對顯性物流成本的核算。

物流成本核算采用雙軌制核算模式,雙軌制核算模式是在不打破現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算方式的條件下,對物流成本進(jìn)行內(nèi)部管理核算。具體做法是:由財(cái)務(wù)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,記賬憑證的賬務(wù)處理要進(jìn)行更明確的明細(xì)劃分,登記有關(guān)賬戶后,根據(jù)原始憑證登記物流成本有關(guān)賬戶,登記由企業(yè)統(tǒng)一提取或支付而應(yīng)由物流活動負(fù)擔(dān)的費(fèi)用及按支付形態(tài)反映的物流費(fèi)用,月末物流成本員依據(jù)物流成本有關(guān)賬戶編制計(jì)算表,并據(jù)此對物流成本發(fā)生情況進(jìn)行分析。

參考文獻(xiàn):

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[2]張梅琳.物流成本初談[J].上海會計(jì),2006,(7):10-11.

第8篇

（一）成本核算體系的搭建

1、合理細(xì)分成本核算單元（責(zé)任中心）。

根據(jù)實(shí)際考核要求，在醫(yī)院組織架構(gòu)基礎(chǔ)上對全院科室進(jìn)行了細(xì)致的分析與整合，確立了本部為100個成本責(zé)任中心，綜合部為107個成本責(zé)任中心。

2、合理確定人力資源角色，盤點(diǎn)責(zé)任個人。

以2011年5月為基點(diǎn),通過與人事科、信息科、財(cái)務(wù)科等管理部門溝通核對，對全院職工進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，最后確定全院成本核算人員清單。系統(tǒng)運(yùn)行至2014年12月 ，全院成本責(zé)任個人共設(shè)定725個角色，凈人數(shù)565人。醫(yī)院本部總?cè)藬?shù)345人，綜合部總?cè)藬?shù)380人。

3、重新歸類收費(fèi)項(xiàng)目。

對醫(yī)院本部和綜合部的醫(yī)療性收費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行歸集，其中本部醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目3453個、藥品8655個、收費(fèi)材料561個；綜合部醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目6352個、藥品項(xiàng)目2160個、收費(fèi)材料561個。根據(jù)核算需要將醫(yī)療性收入項(xiàng)目組合劃分為67個收入項(xiàng)目，其中門診34個，住院33個。根據(jù)各收入項(xiàng)目的屬性設(shè)計(jì)了12類收入數(shù)據(jù)采集表格。

4、細(xì)分成本核算支出項(xiàng)目。

全院成本核算支出項(xiàng)目細(xì)分為130個，其中個人級支出60個，科室公用支出70個。

（二）資產(chǎn)清查

組織固定資產(chǎn)管理人員，對全院專用設(shè)備、一般設(shè)備、房屋及建筑物等固定資產(chǎn)進(jìn)行全面普查和盤存，確定各科室占用的固定資產(chǎn)情況，測量全院各科室的使用面積及公用面積，此項(xiàng)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)為醫(yī)院資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作做出了重要貢獻(xiàn)。

（三）組織數(shù)據(jù)接口開發(fā)

為實(shí)現(xiàn)全院成本核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)一規(guī)范采集，開發(fā)了一系列的接口程序：第一，財(cái)務(wù)軟件由AC990升級至?xí)杰浖?，提供日記賬、記賬憑證的自動轉(zhuǎn)賬接口功能；第二，工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口（目前采用表格導(dǎo)入方式）；第三，本部與分部的醫(yī)院信息系統(tǒng)（以下簡稱HIS系統(tǒng)）收入數(shù)據(jù)采集接口；第四，固定資產(chǎn)管理及折舊數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口（因統(tǒng)計(jì)口徑問題暫時采用表格導(dǎo)入方式）；第五，內(nèi)部服務(wù)(作業(yè))計(jì)量信息導(dǎo)入接口。

（四）整理歸集原始收支數(shù)據(jù)

系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)從2011年1月迄今為止已有近4年的真實(shí)數(shù)據(jù)。此項(xiàng)工作中，財(cái)務(wù)科、信息科、人事科等相關(guān)人員以及軟件公司項(xiàng)目實(shí)施人員付出了辛勤的勞動。

（五）完善醫(yī)院信息系統(tǒng)

根據(jù)成本核算和管理的新要求，對HIS系統(tǒng)做了大量的數(shù)據(jù)校對，實(shí)現(xiàn)了收入項(xiàng)目體系的標(biāo)準(zhǔn)化，科室劃分的一體化，收入接口方式的優(yōu)化，流量數(shù)據(jù)的歸集、加工與傳遞。

（六）系統(tǒng)應(yīng)用與操作培訓(xùn)

醫(yī)院財(cái)務(wù)科、信息科相關(guān)工作人員傾心投入成本核算項(xiàng)目實(shí)施的全過程。通過項(xiàng)目實(shí)施，改進(jìn)會計(jì)基礎(chǔ)工作、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與強(qiáng)化物資管理，有力促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升。項(xiàng)目實(shí)施過程中凱唱公司對我院按崗位分工進(jìn)行操作培訓(xùn)，對成本會計(jì)崗位進(jìn)行全程動態(tài)培訓(xùn)。目前，成本核算、后臺控制以及系統(tǒng)維護(hù)等各崗位已能熟練掌握成本核算系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)操作，熟悉后臺系統(tǒng)管理、前臺核算參數(shù)設(shè)置等基礎(chǔ)模塊的操作要領(lǐng)。

二、實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)問題

1、全成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠規(guī)范。如人員信息，在缺少醫(yī)院考勤系統(tǒng)的情況下，人員考勤得不到及時更新維護(hù)。

2、醫(yī)院部分工作量數(shù)據(jù)采集工作未細(xì)化，不能統(tǒng)計(jì)出明細(xì)數(shù)字供成本核算使用。

3、人員經(jīng)費(fèi)成本的分?jǐn)偰壳安捎眉s當(dāng)系數(shù)法，多重角色系數(shù)的確定缺少科學(xué)的依據(jù)，存在主觀性因素。

4、在一些輔助部門的費(fèi)用分?jǐn)偵?，有些過于粗糙，比如對于維修班的輔助費(fèi)用，還沒做到根據(jù)維修工時和材料消耗成本分?jǐn)偅粚τ谒娰M(fèi)的分?jǐn)傆?jì)量上還不夠全面，大多數(shù)科室的水表、電表沒有安裝，給分配帶來難度；電話費(fèi)等支出也沒有細(xì)分到科室。

5、當(dāng)核算體系有變更時，在一些基礎(chǔ)設(shè)置的規(guī)范上，有時會出現(xiàn)疏忽和遺漏，造成成本分?jǐn)偟牟粔驕?zhǔn)確和不能完全分配的現(xiàn)象。個別報(bào)表部分指標(biāo)的計(jì)算不準(zhǔn)確，尚不能與會計(jì)核算報(bào)表數(shù)據(jù)一致。

6、技術(shù)人員的信息支持上還需加強(qiáng)，要能對HIS系統(tǒng)基礎(chǔ)信息進(jìn)行維護(hù)，特別是要有對接口庫進(jìn)行維護(hù)的能力，對于成本核算中發(fā)現(xiàn)的問題，能協(xié)助查找原因，要定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)。

7、醫(yī)院醫(yī)療項(xiàng)目成本核算和病種成本核算規(guī)定未能細(xì)化。新《醫(yī)院會計(jì)制度》對項(xiàng)目成本核算和病種成本核算的講解不夠明確，以致在實(shí)施過程中缺乏統(tǒng)一的方法和標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院各行其是，影響了執(zhí)行效果。

三、對策

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院全成本核算的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，規(guī)范操作流程、規(guī)范服務(wù)計(jì)量數(shù)據(jù)采集，優(yōu)化采集方式及計(jì)算過程，主要以表格整理導(dǎo)入的方式取得，統(tǒng)一口徑。

2、建議各科室水電表分裝到位，每月消耗與各科室績效工資掛鉤，切實(shí)加強(qiáng)水電費(fèi)的控制，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、合理設(shè)置分?jǐn)傄罁?jù)，完善分配政策，嚴(yán)格遵循省規(guī)范成本分?jǐn)傇瓌t。

4、根據(jù)市衛(wèi)生局的“四個統(tǒng)一”要求，扎實(shí)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作。醫(yī)院各項(xiàng)支出需明確到各科室、個人，從而提高全成本核算的精準(zhǔn)性。

5、人員角色系數(shù)的維護(hù)，人事調(diào)動導(dǎo)致人員角色頻頻改動，相應(yīng)的角色系數(shù)也應(yīng)重新定義，應(yīng)引入先進(jìn)的人員考勤模式，確保數(shù)據(jù)的及時性。

6、醫(yī)院績效考核系統(tǒng)框架搭建迫在眉睫，增加全成本核算的有用性。

7、落實(shí)三期項(xiàng)目成本、藥品成本、病種成本的計(jì)算。新《醫(yī)院會計(jì)制度》明確提出：“成本核算一般應(yīng)以科室、診次和床日為核算對象，三級醫(yī)院還應(yīng)以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、病種等為核算對象進(jìn)行成本核算。”

8、充分利用信息化手段來推動全成本核算，完善連接財(cái)務(wù)部門、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的綜合處理系統(tǒng)，確保工作科學(xué)的開展。

第9篇

關(guān)鍵詞：石化企業(yè) 成本管理 解決措施

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，在科技高速發(fā)展下，競爭成為各行各業(yè)永遠(yuǎn)不變的核心內(nèi)容。企業(yè)要想在自身的行業(yè)中利于不敗之地，競爭是必不可少的。特別是資源型行業(yè)中，其企業(yè)間的競爭中最必不可少的一項(xiàng)就是成本核算。在石化企業(yè)中，成本核算在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理過程中起的作用是不可小覷的，它決定著財(cái)務(wù)管理制度是否合理，甚至主導(dǎo)著是否能夠適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)?，針對產(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀需要我國石化企業(yè)加強(qiáng)成本核算，降低成本才能走可持續(xù)發(fā)展的道路，才能在國際市場上占領(lǐng)競爭的制高點(diǎn)。

一、 石化行業(yè)的成本特征分析

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，爭奪競爭力的關(guān)鍵因素包括成本和價(jià)格。但是，我國現(xiàn)有的狀況卻是呈現(xiàn)出了成本過高的問題。這樣一來，我國石化企業(yè)在國際市場上的競爭力就大大的削減了，市場份額自然也會流失。甚至在情況最糟的時候，受世界原油價(jià)格變化的而影響，國際市場的原油價(jià)格會低于我國原油的開采價(jià)成本，石化產(chǎn)品的成本也就會跟著水漲船。因此，對我國的石化行業(yè)進(jìn)行會計(jì)成本核算具有十分重要的意義。

石化行業(yè)的成本表現(xiàn)出以下特征：第一，規(guī)模大導(dǎo)致精細(xì)作業(yè)程度不夠，使石化行業(yè)的成本問題十分突出；第二，高原料成本使石化行業(yè)呈典型的“啞鈴型”特征。加上該行業(yè)是資本技術(shù)和資金密集型行業(yè)，建設(shè)周期長、投資大等造成資金成本較高；第三，該行業(yè)需要保證連續(xù)作業(yè)，而為了達(dá)到這個目的，就必須準(zhǔn)備相當(dāng)數(shù)量的存貨，導(dǎo)致了存貨的庫存占有量相當(dāng)大。直接導(dǎo)致了資金的沉淀，周轉(zhuǎn)不靈活；第四，在國內(nèi)外環(huán)保治理加大的大形勢下，“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)也呈現(xiàn)越來越嚴(yán)苛的趨勢。為了可持續(xù)發(fā)展和質(zhì)量升級的需要，未來投入在環(huán)保上面的成本勢必會越來越多。

二、 石化企業(yè)會計(jì)成本核算的現(xiàn)狀

（一）會計(jì)核算內(nèi)容不全面

石化企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算的時候，通常都是沿用傳統(tǒng)的有形成本核算方法，這就導(dǎo)致了會計(jì)核算內(nèi)容不全面：鑒于行業(yè)性質(zhì)影響，石化企業(yè)對人力資源和無形資產(chǎn)的重視程度遠(yuǎn)不及對直接材料、直接人工等實(shí)物資產(chǎn)的重視程度；第二，將成本核算的重心放在了產(chǎn)品制造的過程上，多數(shù)都會忽視對產(chǎn)前和產(chǎn)后成本的核算和控制；第三，環(huán)保問題逐漸成為石化企業(yè)成本核算的瓶頸，有的對環(huán)保的重視程度不夠，有的則是礙于技術(shù)的瓶頸無法突破成本的控制。

（二）資產(chǎn)負(fù)債情況不明確

資產(chǎn)負(fù)債是企業(yè)最為重視的兩個內(nèi)容，石化企業(yè)尤甚。因此，資金管理是十分重要且必要的。但是，就石化企業(yè)目前的狀況，多數(shù)采取的都是歷史成本計(jì)價(jià)，這種方法的選擇，導(dǎo)致了這種體制下，只能反映企業(yè)的某一階段的資金狀況。這樣一來就不能實(shí)時、客觀的反映出資產(chǎn)、負(fù)債的狀況，導(dǎo)致了資產(chǎn)成本計(jì)量的混亂。

（三）石化企業(yè)成本核算本身造成的問題

我國石化企業(yè)的成本核算本身造成的問題主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面表現(xiàn)在其成本核算方法不夠規(guī)范。一些企業(yè)為了調(diào)節(jié)會計(jì)年度內(nèi)的業(yè)績和考核，就會根據(jù)自身情況，改變會計(jì)核算方法，來調(diào)整稅收等數(shù)據(jù)。這樣一來就造成了賬實(shí)不符的情況；另一方面，一些企業(yè)在期末結(jié)轉(zhuǎn)的時候不夠規(guī)范。例如，將本期發(fā)生的在加工產(chǎn)品成本的一部分加到已經(jīng)完成的產(chǎn)品成本中進(jìn)行平攤，以減少當(dāng)期的成本費(fèi)用等。

三、石化企業(yè)會計(jì)成本核算的對策

（一）成本管理觀念科學(xué)化

石化企業(yè)成本核算不全面等問題的根源就是企業(yè)的成本管理觀念不科學(xué)不全面。因此，若想改善其的成本管理現(xiàn)狀，首先就要從觀念入手，建立全面科學(xué)的成本管理觀念，健全、完善成本會計(jì)核算制度。第一，就要大力宣傳成本會計(jì)核算的重要性和必要性；其二，要規(guī)范企業(yè)成本人員的核算意識和水平，保障成本觀念的貫徹和落實(shí)。總之，要盡量減少企業(yè)的運(yùn)行成本、提高企業(yè)的效益。

（二）成本核算管理客觀化

石化行業(yè)是資源性行業(yè)，是國家經(jīng)濟(jì)的命脈。因此，其會計(jì)成本核算必須是客觀且準(zhǔn)確的。應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)核算的監(jiān)督，避免其鉆法律的空子漏稅。同時，還應(yīng)該盡量提高其會計(jì)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)會計(jì)成本核算的質(zhì)量，提高石化企業(yè)會計(jì)成本核算人員的綜合素質(zhì)。

（三）成本核算管理全面化

企業(yè)的成本核算管理全面化主要可以體現(xiàn)在：第一，重視人力資源耗費(fèi)，加強(qiáng)人力成本的核算。企業(yè)應(yīng)注意對自身的人力資源進(jìn)行整合，調(diào)整人力成本和人力資源的利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益；第二，引起對無形資產(chǎn)成本的重視，對其進(jìn)行核算。知識競技時代，無形資產(chǎn)的價(jià)值越來越受到重視，資源型企業(yè)也不應(yīng)該例外。企業(yè)應(yīng)將無形資產(chǎn)先進(jìn)行分類，然后攤銷。值得注意的是，對無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)采取彈性攤銷法；第三，應(yīng)該注意將環(huán)境成本的因素納入到會計(jì)成本核算的范圍中。國際上對環(huán)境保護(hù)的呼聲越來越高，相應(yīng)的法律也越來越規(guī)范。石化企業(yè)應(yīng)自覺提升環(huán)保意識，在成本核算時，應(yīng)該科學(xué)全面的將環(huán)境因素考慮進(jìn)去，提高整個成本核算工作的科學(xué)性。

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