時(shí)間：2023-02-06 06:12:11
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水電房建段段長(zhǎng)：xxx（2006年3月22日）
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我代表水電房建段向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、2005年工作的簡(jiǎn)要回顧版權(quán)所有
2005年是鐵路發(fā)展史上極不平凡的一年，也是水電房建段全面實(shí)施資源整合戰(zhàn)略，勵(lì)精圖治謀發(fā)展的起步之年。在這一年里，全段干部職工上下一心，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)，打下了良好的基礎(chǔ)。
——安全生產(chǎn)勢(shì)頭良好。全年消滅了責(zé)任行車(chē)險(xiǎn)性及以上事故和責(zé)任人身重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了首個(gè)安全年。春運(yùn)期間，未發(fā)生任何設(shè)備故障和人身安全問(wèn)題。截止2006年3月9日18點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了水電房建段行車(chē)、勞動(dòng)安全200天。
——設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)步提高。水電專(zhuān)業(yè)：完成高低壓電力線(xiàn)路維修422公里；給（排）水管路維護(hù)180公里；高壓低變（配）電所維護(hù)及設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)21座次；供電設(shè)備檢修（隔離開(kāi)關(guān)、油開(kāi)關(guān)）32臺(tái)次；給水(所)泵房維修及預(yù)防性試驗(yàn)23座；高壓線(xiàn)砍青155處；變壓器維修83臺(tái)；水泵維修62臺(tái)；客車(chē)上水拴維修120處。電力貫通線(xiàn)、變配電所、客車(chē)上水管、栓檢修兌現(xiàn)率實(shí)現(xiàn)了100％。房建專(zhuān)業(yè)：全年完成生產(chǎn)房屋維修27萬(wàn)換算平方米，生產(chǎn)用道路維修4980平方米；排水及電纜溝渠維修2000余米；內(nèi)水內(nèi)電整治160處；站臺(tái)維修15處；房屋建筑侵限整治5處；站房、站臺(tái)照明專(zhuān)項(xiàng)整治2處；消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治2處。全年水電專(zhuān)業(yè)完成大修、更改13項(xiàng)，累計(jì)資金134.4萬(wàn)元。房建專(zhuān)業(yè)完成益陽(yáng)、常德兩站春運(yùn)設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治8項(xiàng)，累計(jì)資金52.3萬(wàn)元。設(shè)備質(zhì)量有了前所未有的提高。
——水電費(fèi)回收成績(jī)顯著。建段以來(lái)，成立了專(zhuān)門(mén)的水電費(fèi)收繳稽查隊(duì)，及時(shí)充實(shí)了水電回收工作力量，完成水電回收208.59萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)回收率91.8%。
——生產(chǎn)力布局調(diào)整平穩(wěn)到位。順應(yīng)全路改革的大勢(shì)，采取強(qiáng)有力的措施，完成了水電、房建兩個(gè)專(zhuān)業(yè)資源的重新整合，初步理順了管理關(guān)系，優(yōu)化了管理結(jié)構(gòu)，確保了公司生產(chǎn)力布局調(diào)整的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了全段安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍的平穩(wěn)過(guò)渡。
——整章建制取得階段性成果。結(jié)合建段后的實(shí)際情況，相繼制定出臺(tái)了《益陽(yáng)水電房建段安全管理辦法》等12項(xiàng)管理制度和辦法，初步理順了管理關(guān)系，明確了管理責(zé)任，為今后進(jìn)一步規(guī)范管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，積極配合公司有關(guān)職能部門(mén)，探索專(zhuān)業(yè)管理模式和發(fā)展方向，擬定了《水電管理辦法》、《房建管理辦法》等多個(gè)專(zhuān)業(yè)性文件，這必將對(duì)今后水電、房建的專(zhuān)業(yè)管理產(chǎn)生積極的影響。
——職工教育有序推進(jìn)。共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)135人次，委外培訓(xùn)56人，狠抓了大中專(zhuān)畢業(yè)生的入路教育和特種作業(yè)人員作業(yè)證年審培訓(xùn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，特種則人員持證上崗率達(dá)到了100%。
——為職工辦實(shí)事得到基本落實(shí)。一是不斷強(qiáng)化“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的意識(shí)，在資金運(yùn)作相當(dāng)緊張的情況下，為一線(xiàn)班組添置空調(diào)臺(tái)、電視機(jī)臺(tái)，完成配電所鋁合金窗更換平米，改善了一線(xiàn)職工的生產(chǎn)條件。二是修訂并實(shí)施了新的崗效工資考核管理辦法，充分體現(xiàn)了向一線(xiàn)職工和重點(diǎn)崗位傾斜原則，同時(shí)積極、穩(wěn)妥地配合公司，做好了職工崗位工資調(diào)整工作，職工收入水平有了較大幅度增長(zhǎng)。三是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為困難職工、特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助金萬(wàn)多元。
除此之外，綜治路風(fēng)、計(jì)劃生育、、消防、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、后勤保障、辦公自動(dòng)化等方面的工作均開(kāi)局良好，進(jìn)展順利。段黨總支、工會(huì)和團(tuán)總支充分發(fā)揮了整體優(yōu)勢(shì)，為全段的安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作作出了積極貢獻(xiàn)。
這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，離不開(kāi)全段干部職工扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，更離不開(kāi)廣大離退休、調(diào)研老同志和職工家屬的關(guān)心與支持。在此，我代表水電房建段，向在座的各位代表，并通過(guò)你們向全體員工以及始終關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、退休老同志和全體家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！
各位代表、同志們，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。如：安全基礎(chǔ)依然薄弱；設(shè)備老化等病害還普遍存在；電力貫通線(xiàn)運(yùn)行依然面臨砍青難度大、雷害等諸多因素的挑戰(zhàn)；職工“兩違”現(xiàn)象依然突出，安全管理有待強(qiáng)化；現(xiàn)場(chǎng)用工矛盾依然突出，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)還難以適應(yīng)新設(shè)備新技術(shù)發(fā)展的要求；沿線(xiàn)社會(huì)治安環(huán)境復(fù)雜，嚴(yán)重干擾和影響安全生產(chǎn)秩序。上述問(wèn)題，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中采取切實(shí)可行的措施加以解決。
二、2006年的形勢(shì)和奮斗目標(biāo)
2006年，是公司加快發(fā)展、實(shí)施新戰(zhàn)略的重要一年，也是水電房建段進(jìn)一步規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在這一年里，我段面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在：“三大、兩重、一多”。
三大：一是安全壓力大，我段是新段，安全基礎(chǔ)仍然較為薄弱，安全管理仍然不夠規(guī)范，安全形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀(guān)；二是成本控制壓力大，今年公司將實(shí)行更為嚴(yán)格的預(yù)算制管理，按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的要求，我段全年各類(lèi)成本必須控制在萬(wàn)元以?xún)?nèi)，三是隊(duì)伍穩(wěn)定壓力大，我段100多職工散居在沿線(xiàn)五個(gè)領(lǐng)工區(qū)、16個(gè)工區(qū)，各地社情相當(dāng)復(fù)雜，加上青工思想活躍、情緒起伏大，確保職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定是一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)。
兩重：一是生產(chǎn)任務(wù)重，我段今年在確保石長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)輸安全暢通的基礎(chǔ)上，加大設(shè)備投入，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)，設(shè)備日常維修、大中修及更新改造任務(wù)相當(dāng)繁重；二是改革任務(wù)重，為適應(yīng)新體制和新形勢(shì)的要求，今年要對(duì)水電回收、集中修、結(jié)合部管理、生活小區(qū)物業(yè)管理等涉及我段發(fā)展的一系列重要問(wèn)題進(jìn)行新的探索，改革任重道遠(yuǎn)。
一多：我段水電、房建生產(chǎn)設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，老化問(wèn)題十分嚴(yán)重，各類(lèi)設(shè)備隱患大量存在，故障明顯增多。
然而在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也面臨難得的機(jī)遇。一是公司即將實(shí)施第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，必將為水電房建段的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)，拉動(dòng)新一輪技術(shù)設(shè)備更新熱潮；二是水電房建在理順各種關(guān)系后，體制優(yōu)勢(shì)有望得到進(jìn)一步體現(xiàn)，必將對(duì)我段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響。
各位代表、同志們，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們既要振奮精神，認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)出擊，緊緊抓住機(jī)遇，也要堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，迎難而上，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。今年我段工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和全國(guó)鐵路工作會(huì)議精神，樹(shù)立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以規(guī)范安全管理為主線(xiàn)，從進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度入手，堅(jiān)持深化改革，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，狠抓成本控制，全面推進(jìn)水電房建段各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
按照這一總體要求，我段2006年的主要奮斗目標(biāo)是：“六消滅、兩實(shí)現(xiàn)、兩提高、一確保”。
“六消滅”：即消滅責(zé)任行車(chē)重大、大事故；消滅客車(chē)險(xiǎn)性事故；消滅責(zé)任重大路外死亡事故；消滅職工責(zé)任重傷及以上事故；消滅責(zé)任重大火災(zāi)爆炸事故；消滅責(zé)任重大旅客傷亡事故。
“兩實(shí)現(xiàn)”：即實(shí)現(xiàn)行車(chē)安全、勞動(dòng)安全3個(gè)百日（3月9日200天，6月17日300天，9月25日400天）；實(shí)現(xiàn)我段第二個(gè)安全年。
“兩提高”：設(shè)備質(zhì)量有新提高；員工素質(zhì)水平有新提高。
“一確保”：確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、2006年重點(diǎn)工作安排
為實(shí)現(xiàn)2006年度的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，我段在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，要重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作：
（一）規(guī)范安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1.加快規(guī)范安全管理步伐。2006年的安全工作，要以加快規(guī)范新體制下安全管理工作為主線(xiàn)。一要繼續(xù)抓好整章建制工作。要結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》等基本規(guī)章的修改，及時(shí)清理、修訂各項(xiàng)安全管理辦法，進(jìn)一步完善安全信息管理、安全會(huì)議決策、安全分析考核、安全責(zé)任追究等一系列安全管理制度，從源頭上規(guī)范安全管理。二要建立健全“兩化一式”安全落實(shí)機(jī)制，我段今年要全面推行以“干部責(zé)任明示化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序化、隱患整治掛牌式”為主要內(nèi)容的“兩化一式”安全落實(shí)機(jī)制，通過(guò)狠抓“兩化一式”制度的落實(shí)，有效解決安全生產(chǎn)中“在什么崗、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)”的問(wèn)題，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不簡(jiǎn)化、不漏項(xiàng)、不走樣，確保安全隱患整改到位，不留死角。
2.全面強(qiáng)化安全思想教育。一是領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部要從自身做起，率先垂范，主動(dòng)樹(shù)立“水電房建也可能出大事”的意識(shí)，時(shí)刻保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂(yōu)患精神。教育和引導(dǎo)廣大職工，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，補(bǔ)強(qiáng)安全思想防線(xiàn)。二是要結(jié)合專(zhuān)業(yè)特色，將安全教育與技能培訓(xùn)統(tǒng)一起來(lái)，建立安全、業(yè)務(wù)雙達(dá)標(biāo)的考核體系，形成安全思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)同提升、雙促進(jìn)的良性循環(huán)。
3.抓好安全重點(diǎn)問(wèn)題的攻關(guān)。一是強(qiáng)化水電“天窗修”作業(yè)安全。要在總結(jié)過(guò)去“天窗修”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善“天窗修”管理辦法，加強(qiáng)“天窗修”作業(yè)過(guò)程控制，防止“天窗修”作業(yè)中出現(xiàn)隨意、盲目封鎖區(qū)間、只要點(diǎn)不作業(yè)和作業(yè)后不消點(diǎn)等違章違紀(jì)行為，同時(shí)要嚴(yán)格規(guī)范天窗外作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕盲目蠻干的危險(xiǎn)行為。二是強(qiáng)化施工安全管理。要按照鐵道部《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理辦法》和集團(tuán)公司《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)施工方案的制定、審查審批，安全協(xié)議的簽訂、施工組織、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)督、資產(chǎn)交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān),要在確保施工安全的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高提高施工質(zhì)量。三是要強(qiáng)化非正常情況下的安全控制措施。領(lǐng)工區(qū)（所）、工區(qū)要認(rèn)真落實(shí)正常時(shí)期的安全預(yù)想和未雨綢繆工作，狠抓應(yīng)急搶修預(yù)案的學(xué)習(xí)演練和執(zhí)行落實(shí)。
4.認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全卡控措施，確保人身安全。一是必須始終將職工勞動(dòng)安全工作放在重中之重的位置，堅(jiān)持勞動(dòng)安全日日講、月月講、年年講，堅(jiān)持勞動(dòng)安全與生產(chǎn)任務(wù)同布置、同檢查、同考核，切實(shí)增強(qiáng)青工自我保護(hù)意識(shí)。二是要以“防觸電、防高空墜落、防車(chē)輛傷害、防溺水、防蛇蟲(chóng)傷害”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全聯(lián)防互控措施，狠剎兩違，確保員工的人身安全。三是要嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)勞動(dòng)安全防護(hù)工具定期檢驗(yàn)制度，及時(shí)足量發(fā)放勞保用品，確保勞保用品質(zhì)量符合規(guī)定。
（二）強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)，提高設(shè)備質(zhì)量。
一是大力開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，提高設(shè)備維修水平。全段要牢固樹(shù)立“以汗水換質(zhì)量，以質(zhì)量保安全”的意識(shí)，加大設(shè)備維修和病害整治力度。水電專(zhuān)業(yè)要圍繞確保電力貫通線(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行這個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，逐步分重點(diǎn)、分區(qū)段地實(shí)施重點(diǎn)線(xiàn)路更換絕緣線(xiàn)工作，加強(qiáng)隔離開(kāi)關(guān)、油開(kāi)關(guān)、設(shè)備線(xiàn)夾等線(xiàn)上設(shè)備維修，改善線(xiàn)路耐雷、抗風(fēng)水平，全面整治線(xiàn)路對(duì)地安全距離不夠安全隱患，狠抓重點(diǎn)區(qū)段砍青和砍青“釘子戶(hù)”攻關(guān)工作，力爭(zhēng)通過(guò)努力使今年貫通線(xiàn)故障率較05年下降20%以上。要加大泵房設(shè)備、給水管路的維修養(yǎng)護(hù)力度。突出抓好客車(chē)上水拴、水表、水表井、水閥、消防栓等重點(diǎn)設(shè)備銹蝕、老化現(xiàn)象的專(zhuān)項(xiàng)整治，推廣小站泵房水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)。房建專(zhuān)業(yè)，要以實(shí)現(xiàn)房建設(shè)備設(shè)施“內(nèi)實(shí)外美”為目標(biāo)，加強(qiáng)房屋建筑、站臺(tái)、天橋地道、道路、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施維修，狠抓站臺(tái)建筑物侵限等安全隱患整改，搞好沿線(xiàn)站容站貌建設(shè)，分步驟、有計(jì)劃地實(shí)施好站段機(jī)關(guān)、生活小區(qū)及沿線(xiàn)生產(chǎn)單位的“美化”、“綠化”工程。二是加大新技術(shù)新設(shè)備投入力度。隨著公司全面推進(jìn)第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，我段將迎來(lái)新一輪技術(shù)設(shè)備升級(jí)。第二路貫通線(xiàn)建設(shè)已通過(guò)技術(shù)論證，即將投入建設(shè)，電力遠(yuǎn)動(dòng)控制系統(tǒng)和配電所微機(jī)保護(hù)也將提上議事日程。我們要以此為契機(jī)，加大尖端設(shè)備技術(shù)攻關(guān)力度，力爭(zhēng)在繼電保護(hù)、直流電源屏、變壓器、深井泵維修等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。
（三）打好“三大戰(zhàn)役”，鞏固安全成果。
今年以來(lái)，在全體員工的共同努力下，我段各項(xiàng)工作開(kāi)局良好，進(jìn)展順利。在接下來(lái)的9個(gè)多月，我們要再接再厲，奮力攻關(guān)，繼續(xù)打好防洪、防雷、防寒三場(chǎng)硬仗，確保我段安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.打好防洪戰(zhàn)役。我段電力線(xiàn)路橫跨湘、資、沅、澧四大水系，防洪任務(wù)點(diǎn)多面廣，防洪形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們要認(rèn)真貫徹“全員防洪”思想，做好抗大洪、防大汛的準(zhǔn)備。加強(qiáng)防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，督促防洪制度的落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)汛期設(shè)備檢查制度，特別是對(duì)貫通線(xiàn)重點(diǎn)區(qū)段和容易發(fā)生滑坡、倒桿的重點(diǎn)地段要加強(qiáng)巡檢，密切掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保今年汛期不倒桿、不斷線(xiàn)，房建專(zhuān)業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)重要生產(chǎn)房屋和道路檢查，防止站房、運(yùn)轉(zhuǎn)樓(信號(hào)樓)、信號(hào)機(jī)械室、通訊室等重要場(chǎng)所下沉、滲漏等。要進(jìn)一步完善防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，加強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)，狠抓崗位練兵，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和熟練，提高故障搶修的效率和能力。版權(quán)所有
2.打好防雷戰(zhàn)役。我段電力貫通線(xiàn)位于湖南省雷害高發(fā)地帶，每年因雷擊造成的供電設(shè)備故障占全年故障的30%以上。今年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路設(shè)備防雷設(shè)施的整治，增加防雷投入，逐步淘汰目前線(xiàn)路上抗雷能力差、自身故障率高的老式避雷器。要對(duì)管內(nèi)水塔、高低壓配電所等重點(diǎn)設(shè)備的防雷接地情況進(jìn)行一次全面測(cè)試，對(duì)存在的問(wèn)題抓緊整改，確保重點(diǎn)設(shè)備的防雷安全。要建立健全防雷搶險(xiǎn)預(yù)案，并結(jié)合往年雷暴日的特點(diǎn)和線(xiàn)路雷害集中區(qū)段，對(duì)防雷預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。要進(jìn)一步加強(qiáng)雷雨惡劣天氣的值班，落實(shí)駐站制度，確保將雷害故障影響控制在最小范圍之內(nèi)。
3.打好防寒戰(zhàn)役。要做好給水管道、水表、水閥、消防栓等重點(diǎn)設(shè)備的保溫防凍工作，加強(qiáng)電力貫通線(xiàn)冬季砍青工作，要對(duì)線(xiàn)路兩側(cè)可能因風(fēng)吹雪壓搭到線(xiàn)路的竹梢、樹(shù)巔進(jìn)行清理砍伐。加強(qiáng)貫通線(xiàn)巡視和弛度調(diào)整，加強(qiáng)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，嚴(yán)防線(xiàn)路斷線(xiàn)和冰凌短路。要進(jìn)一步修訂和完善《打冰掃雪應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)惡劣天氣值班和駐站制度，確保各種設(shè)備安全過(guò)冬。
（四）狠抓經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1.加強(qiáng)車(chē)間班組建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理。一是在配齊配強(qiáng)車(chē)間管理技術(shù)人員的同時(shí)，進(jìn)一步健全車(chē)間管理制度，明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使車(chē)間管理逐步走上規(guī)范化、制度化。二是加強(qiáng)對(duì)車(chē)間管理人員考核。今年將把段對(duì)車(chē)間的考核評(píng)審與對(duì)車(chē)間管理人員的考核情況，作為車(chē)間管理人員崗效工資分配的主要依據(jù)。四是重視班組長(zhǎng)培養(yǎng)、選拔和管理。繼續(xù)抓好后備班組長(zhǎng)的配置工作。五是加強(qiáng)班組勞動(dòng)管理。合理安排生產(chǎn)任務(wù)和組織生產(chǎn)，千方百計(jì)緩解用工矛盾。六是規(guī)范班組管理。解決好安全管理層次不清、職責(zé)不明的問(wèn)題，真正使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制在班組，問(wèn)題和隱患整改在班組。
2.抓好計(jì)劃管理，嚴(yán)格成本預(yù)算。一是要調(diào)查研究，科學(xué)合理編制預(yù)算。段，車(chē)間要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌安排，全面規(guī)劃。切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算的可行性、針對(duì)性和操作性，使成本預(yù)算更加合理，更加科學(xué)。二是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。三是堅(jiān)持每季對(duì)執(zhí)行預(yù)算情況進(jìn)行跟蹤檢查，總結(jié)分析，查找不足，并結(jié)合實(shí)際情況，合理調(diào)整，使成本預(yù)算更加合理和完善。
3.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化成本控制。一是要繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)先滿(mǎn)足“現(xiàn)場(chǎng)安全急需、群眾反映強(qiáng)烈、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦”三方面的原則，突出抓好各項(xiàng)成本支出的計(jì)劃和管理，把有限的資金用于刀刃上，堅(jiān)決壓縮非生產(chǎn)性支出。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和科目負(fù)責(zé)制，層層把關(guān)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，杜絕亂擠亂列亂支現(xiàn)象。建立成本控制激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。三是堅(jiān)持段長(zhǎng)“一支筆”的審批制度不動(dòng)搖，卡死關(guān)口，堵塞漏洞，加強(qiáng)間接生產(chǎn)成本的控制。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，實(shí)行段、領(lǐng)工區(qū)所、班組三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算，做到資金流向、成本支出、材料消耗帳目清晰，一目了然。對(duì)成本超支情況進(jìn)行分析，查找原因，制定對(duì)策和措施，強(qiáng)化成本的控制力度。五是加強(qiáng)宣傳教育，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提高廣大員工的成本意識(shí)，形成全員全控的良好風(fēng)氣。
4.規(guī)范水電回收，確保收支平衡。從今年開(kāi)始，水電費(fèi)回收工作，將關(guān)系到全段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并直接影響到每一個(gè)職工的切身利益。要充分總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，正視當(dāng)前水電費(fèi)回收工作面臨的困難，立足當(dāng)前，直面市場(chǎng)，把握關(guān)鍵，迎難而上，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)水、電費(fèi)硬性回收率分別達(dá)到80%和85%的奮斗目標(biāo)。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)水電回收的基礎(chǔ)工作，修訂和完善水電回收基本制度，強(qiáng)化收款員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和服務(wù)意識(shí)，不斷提高水電回收工作的質(zhì)量和效率，打造水電收款服務(wù)品牌。二是要建立起有效的水電回收率機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水電回收率與水電設(shè)備維修、管理和使用的掛鉤考核，形成“全員保回收”的良好態(tài)勢(shì)，鞏固水電回收基礎(chǔ)。三是要繼續(xù)加大對(duì)違章非法用水用電的查處力度，加大水電設(shè)備滴、漏、跑、冒的整治，防止成本的流失。
5.加強(qiáng)生活小區(qū)建設(shè)，開(kāi)拓物業(yè)管理新領(lǐng)域。一是要加大鐵路生活小區(qū)建設(shè)的投入，全面實(shí)施鐵路小區(qū)改造工程，提升硬件基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)物業(yè)管理基礎(chǔ)；二是要全面推進(jìn)鐵路小區(qū)水電供應(yīng)社會(huì)化進(jìn)程，施行企業(yè)供電的“兩電分離”改造，降低小區(qū)水電管理成本，加快鐵路生活小區(qū)市場(chǎng)化、社會(huì)化進(jìn)程；三是要成立物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，健全物業(yè)管理相關(guān)機(jī)制，完善配套服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量。
（五）深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。
1、加強(qiáng)干部管理。一要建立起管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下、能進(jìn)能出的人事制度，今年對(duì)已聘任上崗的管理人員要按照“周期聘任、動(dòng)態(tài)考核”的原則，實(shí)行年度考核和尾數(shù)淘汰，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感和危機(jī)感；二要按照“公正、公平、擇優(yōu)”的原則，大力選拔“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的優(yōu)秀人才進(jìn)入機(jī)關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的崗位，創(chuàng)造一個(gè)人盡其才、才盡其用、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的用人環(huán)境。
2.積極改進(jìn)用工制度。一是要堅(jiān)持“向管理要效率、向管理要效益”的工作思路，努力探索全段范圍內(nèi)的勞動(dòng)力資源調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化配置，在不增加內(nèi)耗的情況下，充分挖掘管理效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以緩解我段勞動(dòng)力資源緊張的壓力。二是要堅(jiān)持以人為本的用工制度，做到尊重每一名員工和他們的勞動(dòng)成果，通過(guò)靈活機(jī)動(dòng)的分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng)造高效、和諧的勞動(dòng)用工環(huán)境。
3.繼續(xù)深化分配制度改革。今年準(zhǔn)備在深化崗效工資制度改革的基礎(chǔ)上，加大車(chē)間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的崗效工資考核力度，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和考核過(guò)程的透明度，真正實(shí)現(xiàn)效益與質(zhì)量、安全掛鉤，徹底打破“吃大鍋飯”和平均主義。
（六）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
一是要根據(jù)職工崗位技術(shù)的實(shí)際需要，以基本作業(yè)技能、設(shè)備故障處理能力和非正常情況下應(yīng)急處理突發(fā)問(wèn)題的能力為重點(diǎn)，年內(nèi)對(duì)職工進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。二是要積極組織開(kāi)展學(xué)技練功競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)提高員工的實(shí)際操作能力、應(yīng)急處理能力和新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用能力。三是要結(jié)合我段實(shí)際，加強(qiáng)安全管理人員的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高其管理能力、協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力和應(yīng)急處理能力。四是要抓好職業(yè)技能鑒定，今年我段主要行車(chē)工種要全部通過(guò)集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定，爭(zhēng)取其它工種通過(guò)率達(dá)90%以上。
（七）關(guān)心職工生活，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。
堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)職工，想方設(shè)法解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，是我們義不容辭的責(zé)任。2006年我段將重點(diǎn)為職工辦八件好事實(shí)事：一是為沿線(xiàn)部分車(chē)間、班組更新配置電視機(jī)、洗衣機(jī)、熱水器，進(jìn)一步改善一線(xiàn)職工的工作生活條件。二是配合公司，做好益陽(yáng)地區(qū)單身宿舍的興建工作，解決我段單身職工住房難的問(wèn)題。三是深入開(kāi)展“陽(yáng)光、月光、星光”送溫暖活動(dòng)，切實(shí)兌現(xiàn)鐵道部、集團(tuán)“三不讓”承諾。四是組織2005-2006年度先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者短期度假。五是做好益陽(yáng)水電管理所職工食堂的改造工作，改善就餐條件。六是做好益陽(yáng)、常德生活小區(qū)改造工程的實(shí)施。七是推進(jìn)沿線(xiàn)車(chē)間、班組“職工之家”建設(shè)，更新添置文化娛樂(lè)器材，豐富職工業(yè)余文化生活。八是做好技協(xié)工作，實(shí)現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
（八）加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展。
一是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)反腐倡廉工作。健全落實(shí)重大問(wèn)題集體決策、重大決策公開(kāi)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。今年要積極推行工程建設(shè)廉政合同制度。二是要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。增強(qiáng)干部服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)職工的意識(shí)，積極為生產(chǎn)一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作質(zhì)量和效率。樹(shù)立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想。牢記“兩個(gè)務(wù)必”不講排場(chǎng)、不擺闊氣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約。三是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。今年要深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。四是大力提倡“講文明、樹(shù)新風(fēng)”。要積極組織開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)，引導(dǎo)職工崇尚科學(xué)、講求文明，樹(shù)立新風(fēng)。五是加強(qiáng)綜合治理。積極開(kāi)展法制宣傳教育。認(rèn)真妥善處理職工群眾關(guān)心、關(guān)注的敏感問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題。狠抓內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，打擊違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造和諧寬松的內(nèi)外部環(huán)境。
黨務(wù)：
1、 1月11日配合完成2019年客戶(hù)座談會(huì)邀請(qǐng)、接待等工作；
2、 完成公司民主生活會(huì)意見(jiàn)征集；重新核算2019年黨費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)；
3、 召開(kāi)支委會(huì)及三重一大會(huì)議，對(duì)2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況討論獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并及時(shí)公示會(huì)議結(jié)果；
4、 召開(kāi)，組織學(xué)習(xí)行政工作報(bào)告；
5、 元月份完成制訂廣告體育黨支部2019年工作目標(biāo)、完善黨員履職制度、完成“”學(xué)習(xí)計(jì)劃；
6、 2月份計(jì)劃召開(kāi)支部組織生活會(huì)和開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作；黨員簽訂履職工作表。
工會(huì)：
1、 民主選舉推薦先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)勞務(wù)用工、向上級(jí)工會(huì)組織推薦困難職工，，統(tǒng)計(jì)慰問(wèn)人員，并完成相關(guān)困難職工幫扶評(píng)定；認(rèn)真組織職工代表討論一屆三次職代會(huì)各項(xiàng)議程和行政、工會(huì)工作等討論稿、組織代表參加一屆三次職代會(huì)，并召開(kāi)體育公司全體職工大會(huì)對(duì)大會(huì)精神予以傳達(dá)和暢談；
（一）考核工作
在處黨委的大力支持下，年初綜合辦公室牽頭做好2015年度局屬事業(yè)單位績(jī)效管理考核各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，連續(xù)三年考核為優(yōu)秀。為做好2016年度各項(xiàng)考核工作，綜合辦公室牽頭相關(guān)部門(mén)梳理了涉及我處的各項(xiàng)考核內(nèi)容，主要包括政府工作報(bào)告中市領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)項(xiàng)目、市水務(wù)局重點(diǎn)工作、局績(jī)效考評(píng)業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)指標(biāo)三個(gè)方面。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《市水務(wù)局局屬單位績(jī)效管理考評(píng)辦法》，組織各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)涉及綜合辦公室的績(jī)效考核內(nèi)容重點(diǎn)研究，將指標(biāo)任務(wù)分解到人。年中，按照局要求及時(shí)調(diào)整了局重點(diǎn)工作中期分解表基建處有關(guān)部分。年底，綜合辦公室將牽頭其他部門(mén)做好2016年度績(jī)效考核工作。
（二）政務(wù)公開(kāi)工作
按照《天津市水務(wù)局2016年政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)及任務(wù)分工表》要求，一是強(qiáng)化了政務(wù)公開(kāi)工作組織保障，明確綜合辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作，配備了電腦和照相機(jī)、錄音筆等設(shè)備。二是明確了基建處政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，主要包括水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用信息、失信曝光、項(xiàng)目信息，重大水務(wù)工程項(xiàng)目的執(zhí)行措施、實(shí)施步驟、責(zé)任分工、督查整改兩大方面。根據(jù)工作任務(wù)，綜合辦公室細(xì)化了全年政務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃、具體措施，認(rèn)真組織實(shí)施。10月底前，向局辦公室提供重大水務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。
（三）2016年度職代會(huì)工作
完成了2016年度職代會(huì)召開(kāi)工作。綜合辦公室組織籌劃了職工大會(huì)提案、處黨委答復(fù)、會(huì)議議程、主持詞、行政工作報(bào)告、工會(huì)報(bào)告、草擬決議、投票、會(huì)場(chǎng)布置等會(huì)議流程。
（四）2015年度職工考核推優(yōu)
組織開(kāi)展了2015年度我處職工考核推優(yōu)工作，制定了考核推優(yōu)辦法。經(jīng)處黨委審議，共有7名同志獲得2015年度考核優(yōu)秀榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這項(xiàng)工作移交至人事科。
（五）年中、年底工作述職
6月，組織各科室開(kāi)展年中工作述職，綜合辦公室牽頭對(duì)我處上半年工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，形成行政、黨務(wù)、紀(jì)檢半年工作總結(jié)，并上報(bào)局辦公室。10月，牽頭各部門(mén)完成了2016年工作總結(jié)及2017年工作思路。
會(huì)議的基本情況
這次會(huì)議是我廠(chǎng)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，同時(shí)也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2009年各項(xiàng)工作部署的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議期間，我們傳達(dá)了集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議精神，認(rèn)真聽(tīng)取了李丙信廠(chǎng)長(zhǎng)所做的題為《開(kāi)拓創(chuàng)新，超越發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)2009年各項(xiàng)工作新局面》的行政工作報(bào)告、*年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明，聽(tīng)取了五屆一次職代會(huì)提案落實(shí)情況及五屆二次職代會(huì)提案征集情況的說(shuō)明。討論并簽定了2009年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。
會(huì)議民主評(píng)議了廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，平等協(xié)商了集體合同，充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的維權(quán)職能，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)，民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng)，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步引向深入,切實(shí)維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。
與會(huì)代表以*廠(chǎng)長(zhǎng)工作報(bào)告為重點(diǎn)，對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈，發(fā)言踴躍，回顧了我廠(chǎng)一年來(lái)的工作，總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，交流了工作思路，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好我廠(chǎng)2009年各項(xiàng)工作提出了很好的意見(jiàn)和建議。職工代表一致認(rèn)為，報(bào)告全面、客觀(guān)、系統(tǒng)地總結(jié)了*年的各項(xiàng)工作，深入分析了我廠(chǎng)所面臨的新形勢(shì)，明確了2009年的工作目標(biāo)和9項(xiàng)重點(diǎn)工作，并對(duì)全廠(chǎng)干部職工提出了要求和希望。報(bào)告內(nèi)涵豐富，主題鮮明，總結(jié)工作特色突出，分析形勢(shì)精辟透徹，部署工作富有創(chuàng)新，是一個(gè)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、鼓舞人心、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的報(bào)告，對(duì)我廠(chǎng)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義，大家感到收獲很大，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：廠(chǎng)長(zhǎng)的報(bào)告對(duì)*年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，面對(duì)省內(nèi)裝機(jī)容量增加，用電增長(zhǎng)緩慢，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)下降，煤炭供應(yīng)緊張等嚴(yán)峻的形勢(shì)，全廠(chǎng)干部職工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，扎實(shí)工作，全面完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定局面，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2093天，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)，再次榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)；完成發(fā)電量95.03億千瓦時(shí),再次創(chuàng)造了日發(fā)電量最高紀(jì)錄；三號(hào)機(jī)組大修啟動(dòng)后實(shí)現(xiàn)了“全優(yōu)”，三號(hào)機(jī)組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點(diǎn)火等重大技改項(xiàng)目獲得了成功，設(shè)備利用小時(shí)完成5314小時(shí)，四臺(tái)機(jī)組經(jīng)受住大負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行的考驗(yàn)；熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，已具備了省政府核準(zhǔn)條件，推動(dòng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；黨的先進(jìn)性建設(shè)、宣傳思想工作、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主管理等工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。回顧過(guò)去，總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，振奮了精神，鼓舞了干勁，職工代表們表示一定會(huì)攻堅(jiān)克難，全力完成好2009年各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)我廠(chǎng)各項(xiàng)工作步上新臺(tái)階。
一、基本情況
截至2014年3月7日，全局74個(gè)局屬單位（包括投資集團(tuán)11個(gè)非運(yùn)輸業(yè)單位）全部召開(kāi)了職代會(huì)，召開(kāi)率達(dá)100%。特點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，黨政班子對(duì)職代會(huì)重視程度高于往年。局屬單位黨政班子民主開(kāi)放的理念進(jìn)一步強(qiáng)化，充分尊重職工、依靠職工、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性普遍增強(qiáng)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織研究職工代表選舉、“雙先”推選、會(huì)議籌備等事宜，為會(huì)議順利召開(kāi)提供了有力的支持和保證。高度重視職工代表提案，班子成員按照分工組織分管部門(mén)逐條逐項(xiàng)認(rèn)真答復(fù)處理。今年局屬單位職代會(huì)共征集提案4015條，立案提案1693條，一次性答復(fù)提案2322條，立案率較以往有所提升。
第二，職工代表選舉依法合規(guī)。各單位按照《哈爾濱鐵路局職工代表選舉辦法》的要求，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，組織所屬車(chē)間（科室）召開(kāi)職工（代表）大會(huì)，采取差額或直接選舉的方式，無(wú)記名投票選舉局屬單位職工代表，部分單位在管理人員和工人中分別按照不低于10%的差額比例確定候選人，確保了職工代表選舉的公平公正公開(kāi)，充分體現(xiàn)了代表選舉的廣泛性和民主性。
第三，職工代表結(jié)構(gòu)比例符合要求。路局指導(dǎo)各單位采取提前換屆、減少中層以上管理人員代表人數(shù)、增加一線(xiàn)職工代表人數(shù)等方法，保證代表結(jié)構(gòu)比例符合規(guī)定要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年有35個(gè)單位換屆改選，有39個(gè)單位采取增補(bǔ)一線(xiàn)職工代表的方式，確保了局屬單位職工代表結(jié)構(gòu)比例達(dá)到國(guó)家六部委《企業(yè)民主管理規(guī)定》要求。
第四，職工的民主意愿得到更好體現(xiàn)。部分單位對(duì)提交職代會(huì)審議的獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)等涉及職工切身利益的重要議案進(jìn)行了分項(xiàng)票決。個(gè)別單位還采取無(wú)記名涂卡投票、當(dāng)場(chǎng)讀卡計(jì)票的方式，充分體現(xiàn)了職工代表的意愿，值得全局推廣。
第五，民主評(píng)議更加公開(kāi)透明。各單位對(duì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作高度重視，在民主評(píng)議的內(nèi)容、程序、計(jì)票、結(jié)果公布等方面，嚴(yán)格執(zhí)行路局黨委的電報(bào)要求，尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)議結(jié)果，做到了逐人逐項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)公布，極大提高了民主評(píng)議工作的公開(kāi)度和透明度。
第六，文風(fēng)會(huì)風(fēng)更加精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)。各單位能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，參照路局職代會(huì)的做法，壓縮會(huì)議費(fèi)用，在會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)組織、代表食宿等方面一切從簡(jiǎn)、厲行節(jié)約，未發(fā)現(xiàn)借職代會(huì)之機(jī)違紀(jì)違規(guī)的問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題
第一，會(huì)議質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。雖然今年局屬單位職代會(huì)的整體質(zhì)量明顯提升，但仍然存在一些問(wèn)題，主要是個(gè)別單位會(huì)議準(zhǔn)備不夠充分、籌備不夠到位，單純?yōu)榱粟s時(shí)間，倉(cāng)促召開(kāi)，降低了會(huì)議質(zhì)量。如有的單位簡(jiǎn)化會(huì)議程序，會(huì)前沒(méi)有征求職工代表對(duì)各項(xiàng)議案的意見(jiàn)建議，就直接上會(huì)審議討論；個(gè)別單位會(huì)議時(shí)間安排短，致使領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉不夠全面；有的職工代表分組討論只安排半個(gè)小時(shí)，討論的不夠充分。
第二，職工代表提案質(zhì)量有待提高。部分單位職工代表提案的內(nèi)容還較為局限單一，關(guān)注局部和眼前利益的較多，關(guān)注改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等企業(yè)整體利益和職工生產(chǎn)生活長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等方面的較少，特別是有的提案缺乏認(rèn)真調(diào)研和論證，沒(méi)有廣泛聽(tīng)取身邊職工的意見(jiàn)建議，有針對(duì)性和有價(jià)值的提案較少。
第三，提案跟蹤落實(shí)反饋有待加強(qiáng)。個(gè)別單位對(duì)職工代表提案的重視程度還不夠，沒(méi)有組織相關(guān)科室認(rèn)真進(jìn)行研究處理。部分單位在職工代表提案的跟蹤落實(shí)反饋上還沒(méi)有形成閉環(huán)管理，有的只是在行政工作報(bào)告上予以說(shuō)明，有的局限于利用民主懇談會(huì)進(jìn)行答復(fù)，沒(méi)有制定出提案跟蹤落實(shí)反饋的具體方案。
第四，職工代表素質(zhì)有待提升。部分職工代表對(duì)如何行使權(quán)力履行義務(wù)、參政議政等相關(guān)內(nèi)容和要求，掌握不夠、經(jīng)驗(yàn)不足，還存在參不到點(diǎn)子上、議不到關(guān)鍵處等問(wèn)題，代表的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)企業(yè)民主管理的新形勢(shì)、新要求。
三、建議措施
第一，全面推行分項(xiàng)票決。今年個(gè)別單位探索實(shí)行的重要事項(xiàng)分項(xiàng)票決效果較好，建議明年局屬單位職代會(huì)全面推行，以此更好地體現(xiàn)職工的民主意愿。
第二，充分保證會(huì)議時(shí)間。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量的原則，為職工代表充分討論、充分醞釀、充分發(fā)表意見(jiàn)創(chuàng)造條件，防止出現(xiàn)倉(cāng)促召開(kāi)、簡(jiǎn)化漏項(xiàng)、流于形式的問(wèn)題，為提高職代會(huì)質(zhì)量提供保證。
第三，規(guī)范會(huì)前審議程序及提案處理流程。嚴(yán)格按照相關(guān)要求組織職工代表提前審閱議案，征求意見(jiàn)。進(jìn)一步規(guī)范職工代表提案或意見(jiàn)建議處理流程，形成職工代表提案或意見(jiàn)建議閉環(huán)管理，從而加快辦理速度，加大落實(shí)力度，加強(qiáng)反饋時(shí)效，實(shí)現(xiàn)職工代表提案或意見(jiàn)建議件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。
今年以來(lái)，我局工會(huì)以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和中國(guó)工會(huì)xx大精神，在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)職工的政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，即以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程，堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開(kāi)展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)的積極作用。現(xiàn)將上半年工會(huì)及個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)xx大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹(shù)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。
⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開(kāi)展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。
二、積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性
開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，不是搞形式，走過(guò)場(chǎng)，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái)，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，重新調(diào)整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn)，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)道德建設(shè)，開(kāi)展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象
⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體，開(kāi)展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱(chēng)號(hào)，并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。
⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開(kāi)展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹(shù)立良好的電力職工形象。
四、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告
工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來(lái)我們組織職工開(kāi)展了球類(lèi)、棋類(lèi)比賽；三八婦女節(jié)組織女職工開(kāi)展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng)；并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。
通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍，滿(mǎn)足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作：
⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶(hù)、特困生的扶貧工作。
⒉時(shí)刻觀(guān)注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。
⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。
⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹(shù)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。
⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開(kāi)展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。
二、積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性
開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，不是搞形式，走過(guò)場(chǎng)，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái)，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，重新調(diào)整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做浙江秘書(shū)網(wǎng)到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn)，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)道德建設(shè)，開(kāi)展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象
⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體，開(kāi)展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱(chēng)號(hào)，并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。
⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開(kāi)展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹(shù)立良好的電力職工形象。
四、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告
工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來(lái)我們組織職工開(kāi)展了球類(lèi)、棋類(lèi)比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開(kāi)展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng);并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。
通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍，滿(mǎn)足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作：
⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶(hù)、特困生的扶貧工作。
⒉時(shí)刻觀(guān)注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。
今年以來(lái)，我局工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和中國(guó)工會(huì)十四大精神，在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)職工的政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，即以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程，堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開(kāi)展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)的積極作用。現(xiàn)將上半年工會(huì)工作總結(jié)如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹(shù)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:課堂作文網(wǎng)立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。
⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開(kāi)展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。
二、積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性
開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，不是搞形式，走過(guò)場(chǎng)，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái)，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，重新調(diào)整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn)，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、加強(qiáng)道德建設(shè)，開(kāi)展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象
⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:課堂作文網(wǎng)為載體，開(kāi)展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱(chēng)號(hào)，并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。
⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開(kāi)展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹(shù)立良好的電力職工形象。
四、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活
工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來(lái)我們組織職工開(kāi)展了球類(lèi)、棋類(lèi)比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開(kāi)展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng);并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。
通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍，滿(mǎn)足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作：
⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶(hù)、特困生的扶貧工作。
⒉時(shí)刻觀(guān)注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。
⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。
從總體上看，我國(guó)實(shí)施以穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策為重要特點(diǎn)的宏觀(guān)調(diào)控政策，鋼鐵行業(yè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；省委落實(shí)“以工業(yè)強(qiáng)省為主導(dǎo)”的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體工作取向，以及集團(tuán)公司首屆三次職代會(huì)提出的“把握一個(gè)機(jī)遇、加快四個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破”的工作思路。公司黨委決定廣泛深入開(kāi)展以“精品戰(zhàn)略開(kāi)新局、和諧文明譜新篇”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，教育全體黨員、干部和職工統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓舞干勁，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、良好的輿論環(huán)境和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
一、指導(dǎo)思想、目的
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、省委九屆四次全委會(huì)、集團(tuán)公司首屆三次職代會(huì)和公司二次黨代會(huì)精神，牢固樹(shù)立加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、精品發(fā)展、和諧發(fā)展理念，以落實(shí)公司二屆一次職代會(huì)精神和2007年黨委工作要點(diǎn)為主要內(nèi)容，大力開(kāi)展“精品戰(zhàn)略開(kāi)新局、和諧文明譜新篇”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，教育廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、正視困難、創(chuàng)新工作、落實(shí)措施、頑強(qiáng)拼搏，激發(fā)和凝聚各方力量，確保圓滿(mǎn)完成公司2008年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
二、教育內(nèi)容
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委九屆四次全委會(huì)、（集團(tuán)）公司首屆三次職代會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和和諧社會(huì)理念，增強(qiáng)加快發(fā)展、精品發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展意識(shí)，推進(jìn)公司跨越發(fā)展。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二次黨代會(huì)精神，深刻理解公司“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司適應(yīng)新形勢(shì)把握新要求制定的發(fā)展思路，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識(shí)公司發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，著力引導(dǎo)職工解放思想、創(chuàng)新工作，增強(qiáng)加快發(fā)展、精品發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，實(shí)現(xiàn)公司新跨越。
3.組織學(xué)習(xí)公司二屆一次職代會(huì)行政工作報(bào)告、《2008年形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》、《攀鋼日?qǐng)?bào)》及《攀成鋼報(bào)》系列評(píng)論員文章。引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)完成今年目標(biāo)任務(wù)的不利條件和有利因素，深刻認(rèn)識(shí)完成今年目標(biāo)任務(wù)對(duì)公司今后發(fā)展的重要性和必要性，明確公司今年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)、成本意識(shí)、改革意識(shí)和和諧意識(shí)。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行公司的文化理念，著力引導(dǎo)全體職工積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、永攀高峰”的企業(yè)精神和“制造精品、創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)宗旨，牢固樹(shù)立精品發(fā)展、精細(xì)管理、精心操作意識(shí)，以一流的工作質(zhì)量確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、主要工作
1.加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造良好輿論氛圍
公司輿論宣傳報(bào)道要強(qiáng)化危機(jī)教育，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)。各單位要充分利用公司黨委宣傳部編寫(xiě)的《2008年形勢(shì)任務(wù)教育宣講提綱》，客觀(guān)講形勢(shì)，重點(diǎn)講責(zé)任，關(guān)鍵講措施。動(dòng)員全體職工樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和使命意識(shí)，迎難而上，再創(chuàng)佳績(jī)。
（2）編發(fā)主題言論。以公司職代會(huì)報(bào)告精神為基礎(chǔ)，組織《攀成鋼報(bào)》撰寫(xiě)、刊發(fā)系列評(píng)論員文章。深入分析公司2008年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、2008年目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)；回顧公司取得的巨大成績(jī)，展示公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；闡釋公司科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)管理、深化改革、創(chuàng)新黨建的措施等，引導(dǎo)干部職工找準(zhǔn)加快發(fā)展、和諧文明的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，制定和落實(shí)確保目標(biāo)完成的措施辦法。
開(kāi)辟“學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展”、“廠(chǎng)部長(zhǎng)訪(fǎng)談”等欄目。公司電視臺(tái)要同步摘要播發(fā)。
（3）強(qiáng)化動(dòng)態(tài)宣傳及典型報(bào)道。對(duì)2007年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建思想政治工作等方面取得較大成績(jī)的單位進(jìn)行報(bào)道；對(duì)2008年起步工作做得好、公司職代會(huì)精神貫徹好、形勢(shì)任務(wù)教育抓得好的單位進(jìn)行宣傳報(bào)道；對(duì)精細(xì)管理、創(chuàng)新工作、對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效突出的單位、班組、個(gè)人進(jìn)行深度報(bào)道。開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄、專(zhuān)題，生動(dòng)深入地報(bào)道2007年度受公司表彰的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表事跡。
2.抓好專(zhuān)題宣講報(bào)告會(huì)
（1）邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者對(duì)公司兩級(jí)中心組成員，宣講國(guó)家及行業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，增強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、精品發(fā)展的能力和自覺(jué)性。
（2）組織好公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)分赴二級(jí)單位，結(jié)合公司二次黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí)，宣講2008年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與任務(wù)。
3.層層開(kāi)展“精品戰(zhàn)略開(kāi)新局、和諧文明譜新篇”大討論。
（1）層層分解任務(wù)、逐項(xiàng)落實(shí)措施。總體上要圍繞“剖析完成目標(biāo)的有利因素和不利條件、明確完成目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)、找準(zhǔn)工作差距和不足、增添確保目標(biāo)的措施辦法”這一思路來(lái)進(jìn)行。關(guān)鍵是找差距、重點(diǎn)是定措施。引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（2）強(qiáng)化討論指導(dǎo)。要開(kāi)展公司、二級(jí)單位、工段（科）、班組等多個(gè)層面，以及工會(huì)、共青團(tuán)、科協(xié)等多方面的討論。黨委宣傳部要加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)督導(dǎo)，有關(guān)方面要積極創(chuàng)造條件，增強(qiáng)討論活動(dòng)的實(shí)效性。
（3）豐富討論活動(dòng)。在開(kāi)展大討論期間，要開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)，豐富討論內(nèi)容，活躍討論氛圍，增強(qiáng)討論活動(dòng)的吸引力和感染力。
4.召開(kāi)形勢(shì)任務(wù)教育工作交流會(huì)及創(chuàng)新工作論壇。
