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1.1施工人員的技術水平
在建筑電氣工程施工中，必須有高能力、高技巧的員工，只有這樣，才能擁有較強的施工質量規(guī)劃，當下，我國的建筑電氣安裝工程施工隊伍還不夠完善。在隊伍中，還存在著很多的老員工，這些員工有著豐富的經驗，但是卻缺乏足夠的專業(yè)理論知識，隨著時代的發(fā)展，他們只能被淘汰；在隊伍中，還有一些臨時替補的員工，這些員工對于建筑工程的施工可謂是一竅不通，就連最基本的圖紙以及設計方案都看不懂，那些由于崗位人員不足而臨時從土建施工部分抽出的工作者，根本不具備電氣工程所需的技術能力。
1.2常用電氣主要設備和材料不符合要求
隨著市場經濟競爭日益激烈，很多生產廠家在利益的驅使下降低了產品的質量，導致常用電氣主要設備和材料不符合要求，如電阻率、熔點、性能、尺寸不符合要求；電纜耐壓差、抗腐蝕能力差、絕緣電阻小，內部線芯、絕緣層等均不符合要求；電線管壁薄，強度差，鍍鋅層質量不符合要求。燈具、扇葉粗制濫造，使用壽命短；開關、插座導電值與標稱值不符合，導電金屬片彈性差，接觸不好，不能滿足安全要求等。這些劣質產品在使用中會對電氣安裝的質量影響巨大，甚至釀成大禍。
2電氣工程施工質量通病的防范和預控
2.1配電柜、控制柜、配電箱等的安裝質量通病和預防
在電氣工程施工的過程中，會出現很多問題，比如配電柜與配電箱內部器件“配線”電氣性能等不符合產品質量標準；箱體或柜體底座不平整、接地不可靠、開孔與管徑不匹配、配電箱設在可燃材料上等。目前，建筑企業(yè)最重要的就是解決這些問題，本文就解決措施做了如下論述。首先，要嚴格按照《建筑電氣工程施工技術標準》對那些低壓配電柜技術進行相關的檢查，只有不斷完善檢查工作，才能真正解決電氣工程施工中存在的質量問題；其次，在控制方面，要做好承重墻和填充墻上的工作，在施工的時候，要完美地控制好嵌裝配電箱的高度、長度，這樣在工作的時候就不會手足無措。
2.2二次配線的質量通病及防治
打比方說從主電源到個人家的配線是一次配線，個人家內部的配線就是二次配線。二次配線的安裝質量通病主要體現在：相關配電的導線不符合法律的規(guī)定，以及導線的火線、零線等的混同；在二次配線的接線、連接處，對于絕緣的處理不夠得當，此外，接地端也沒有有效的標號；導線有很大的面積是在外面的，只要有人不小心，就會造成嚴重的后果；不同電壓等級的導線混淆在一起，而且在線管內還有很多的接頭等。因此，建筑企業(yè)必須嚴格按照國家的標準，將導線等的顏色標示清楚，此外，在居民住宅的電氣配電過程中，要嚴格要求施工人員，相關施工人員必須擁有一定的電氣常識，絕對不允許最基本的錯誤的出現。
2.3電纜橋架安裝的質量通病及預控
質量通病主要體現在：第一，在電纜橋架的安裝的時候，并沒有可靠地接觸到地面；電纜在安裝時橋架與托架之間并沒有得到固定，導致他們之間的填充率大于40%；在電纜橋的安裝中，由于轉彎的半徑過大，導致經過防火區(qū)時未作防火封堵等。為解決這些問題，我們可以采取以下措施，首先，嚴格按照《建筑電氣施工質量驗收規(guī)范》中對電纜橋架的要求施工，并要做到將電纜的相關位置做好標志，當電纜橋架的內敷完成后，應及時做好封堵密實工作，這樣可以有效保護人們的安全。
2.4電氣照明器具安裝的質量通病和預控
在日常生活中，人們最為關注的就是照明工作，沒有人喜歡呆在一個黑暗的世界，也沒有人希望自己的世界黯淡無光。當下，電氣照明器具安裝的質量通病主要有：首先，燈具、開關等的質量得不到保證，在安裝的過程中常常會出現器具不全的現象，這使得工作不能按時展開；其次，器具安裝時相序接反或一個回路串入的器具過多，這是因為施工人員的技術得不到有效運用；再次，在器具安裝的過程中，會出現坐標偏移過大或者過小的現象，最終導致器具的接觸不良；最后，在安裝之后所做的相關的防范工作也不夠到位，對于水滴的濺落等，都會造成嚴重的后果。因此，在安裝燈具之前，應先按照《建筑電氣施工質量驗收規(guī)范》，對燈具的型號、規(guī)格進行詳細檢查；接線時注意做好安全措施，嚴格檢查燈具、開關等是否可用以及掌握可用的時間，避免危害的產生。
3結語
[論文摘要]：電力施工企業(yè)的施工項目大部分為電廠等國家投資項目，因而比一般工程項目投資更大，建設周期更長，更難管理。文章分析了電力施工企業(yè)成本控制的內容和應該采取的措施。
1.前言
目前大多電力施工企業(yè)的項目成本管理都停留在工程全部完工、結算工作結束后才由財務部門根據工程結算收入、工程實際成本來判定此工程盈虧狀況，進行評價。卻很少是施工過程中對工程項目虧損或盈利的原因進行深入的分析，評價此工程項目在日常工作管理中的一些成本控制措施的實施效果。因而尋找出電力施工企業(yè)工程項目管理中成本虧損的根本原因，進行合理的管理與控制，是很有必要的。下面僅就工程項目的成本控制實施步驟、降低成本的有效途徑方面引以闡述。
2.工程建設中的成本控制內容
2.1合同成本
電力建設施工企業(yè)所簽訂的合同主要有施工承包合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同以及物資采購合同等。企業(yè)往往只重視中標后的合同會簽，但工程開始前及過程中對合同管理不夠重視，造成施工項目成本控制的被動及效果不佳。應當充分重視合同的重要性，合同成本控制主要在以下幾個方面起到關鍵作用：工程量核定方式：工程款支付方式；違約責任及索賠規(guī)定因此企業(yè)及項目管理人員應當加強開工前的合同分析，全面理解合同內容及其存在的問題和風險，并對相關人員進行合同交底。在整個工程過程中使項目管理人員始終清楚地了解合同實施情況，對合同實施現狀、趨向和結果有一個清醒的認識。
設置專人管理，在施工過程中定期檢查合同執(zhí)行情況，及時發(fā)現問題，防止自身違約情況發(fā)生，同時及時發(fā)現合同對方違約情況，收集資料為施工索賠及時提供相關證據，用合同賦予的權利合理增加收入，減少支出。
2.2進度控制
進度控制是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施。進度控制主要包括進度計劃、計劃執(zhí)行、進度統(tǒng)計、進度跟蹤、計劃調整幾個環(huán)節(jié)，進度計劃是龍頭，必須先行和及時調整，它是其他計劃編制的依據。應高度重視進度計劃的編制工作，由于電力建設工程項目涉及多個專業(yè)，因此，編制時要考慮施工方案、施工隊伍施工能力、機械能力、天氣等因素，在充分理解合同、施工圖紙的基礎上由項目經理會同各專業(yè)技術人員進行編制，確保編制的進度計劃完整性、準確性和可行性。
2.3技術管理
根據施工現場的實際情況，科學規(guī)劃施工現場的布置，為減少浪費，節(jié)約開支創(chuàng)造條件；依據自身的技術優(yōu)勢，充分調動管理人員的積極性，開展提合理化建議活動，盡可能擴大成本控制的范圍和深度。技術人員在整個項目成本管理中起著舉足輕重的作用，施工方案、材料消耗計劃、機械使用計劃等技術工作的結果，直接影響著項目的成本消耗。
2.4質量成本和安全管理
質量成本是指為保證和提高建設產品質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。必須加強質量成本核算、分析及控制，嚴格按照施工圖紙及工程技術規(guī)范辦事，加強對施工人員、機械設備、材料、施工方案、施工作業(yè)環(huán)境等方面的控制，預防質量事故的發(fā)生，使因質量不合格而造成的各種返工、返修及停工損失等減少到最低限度。電力建設工程項目中存在高空立塔、基礎人工挖孔樁以及帶電調試等危險性很高的作業(yè)，一旦發(fā)生事故，會造成嚴重損失。因此，必須對危險源進行辨識、分析并采取相應的防范措施及應急方案，使施工過程避免人身傷害、設備損失。
2.5機械管理
根據工程的需要科學、合理地選用機械規(guī)格型號，通過技術經濟對比分析確定采用購買或租借機械設備方案。機械管理內容包括機械和消耗材料2個方面，建立各自管理流程并實施規(guī)范化管理。要充分發(fā)揮機械的效能，合理安排施工段落，以期提高現場機械的利用率，減少機械費成本。定期保養(yǎng)機械，提高機械的完好率，為整體進度提供保證。對于必須外租的機械設備，要搞好市場調查摸底，著重考慮使用計量方式和費用結算方式對成本的影響。
2.6材料管理
電力建設工程項目材料成本占工程成本很大的比例。材料采購要遵循。質量好、價格低、運距短。的原則，進場材料要正確計量，認真驗收，最大限度地減少采購過程中的管理消耗。根據施工進度計劃科學組織材料的使用計劃，避免停工待料。材料的領用應嚴格控制，定期盤點，隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數據。對于周轉材料要及時回收、整理使用完畢及時退場，這樣有利于周轉使用和減少租賃費用，從而降低成本。3.尋找有效途徑，實現成本控制目標
降低項目成本的方法有多種，概括起來可以從組織、技術、經濟、合同管理等幾個方面采取措施控制。
3.1采取組織措施控制工程成本
首先要明確項目經理部的機構設置與人員配備，明確處、項目經理部、公司或施工隊之間職權關系的劃分。項目經理部應協(xié)調好公司與公司之間的責、權、利的關系。其次要明確成本控制者及任務，從而使成本控制有人負責，避免成本大了，費用超了，項目虧了責任卻不明的問題。
3.2采取技術措施控制工程成本
施工技術方案的優(yōu)劣影響施工成本。在傳統(tǒng)的成本理念中，往往忽略了技術的經濟成本含量，只注重了施工工藝的結果，造成了成本的盲目加大。就拿施工現場的一個起重機吊裝方案來說，同樣的一種吊裝結果，卻會有相差懸殊的吊裝成本。應該對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證，以尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本。
3.3采取經濟措施控制工程成本
采取經濟措施管制工程成本包括：
(1)人工費控制
人工費占全部工程費用的10％左右，所以要嚴格控制人工費。對于勞動力資源的配備，項目經理必須心中有數，避免搞人海戰(zhàn)術，統(tǒng)籌安排施工步驟和工序，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達降低工日消耗，控制工程成本的目的。
(2)材料費的控制
材料費一般占全部工程費的70％左右，直接影響工程成本和經濟效益，對材料費的控制是施工成本控制的重要內容。?在保證工程質量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉料管理，延長周轉次數等，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現實的意義。主要做好兩個方面的工作。
(3)機械費的控制
首先，要在租賃與自購之間做出抉擇。每個公司根據自己實際情況，站在不同的角度，有不同的戰(zhàn)略定位，因地制宜。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。其次，盡理減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率，我們必須在機械管理、日常維修上下達力氣，加強現場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，避免不正當使用造成機械設備的閑置。
4.結束語
施工項目成本控制是一項復雜的系統(tǒng)工程，以上講到的施工項目成本控制，在使用時需要靈活運用，實際操作應因地制宜。不同的工程規(guī)模、不同工程特點、不同的電力建設企業(yè)、不同的管理體制都有差別。但不管怎樣都是電力建設企業(yè)對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制。所以“增產節(jié)約，增收節(jié)支”是每一個電力建設施工企業(yè)的共同點，這就需要在實踐中不斷地總結和提高成本控制的方式和方法，以保證項目成本目標的實現。
參考文獻
【關鍵詞】建筑施工 質量 控制管理 研究
隨著社會經濟的發(fā)展，建筑施工電氣施工的質量問題日益突出。建筑施工電氣質量問題是影響建筑物安全使用的主要因素，它決定了施工企業(yè)的經營狀況以及該企業(yè)在行業(yè)中所具有的知名度。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一定的地位，必須設法提高自身的競爭力，從而確保其產品質量。在建筑工程電力監(jiān)測方面，有很多需要安全管理的地方。為了實現電力事業(yè)安全運行這一目標，在建筑施工中進行相應的質量監(jiān)控是非常有效的管理辦法。
一、建筑電氣施工質量的特點和影響
在建筑電氣施工的過程中，只有經過諸多方面的考慮，最后才能達到完備的施工條件。
（一）建筑工程電氣施工質量的影響廣泛
在當代建筑施工中，每一個項目都需要眾多建筑施工參與方。因此，所形成的的施工組織比較復雜，如何在紛雜的施工過程中保持電力事業(yè)的有條不紊，是一件重要的電氣施工任務。電力施工相對對立和專業(yè)，不等同于一般的建筑施工，如有不慎，所造成的潛在風險關系生命。
（二）電力事業(yè)的質量問題具有很大隱蔽性
電力事業(yè)的安全運行非常重要，但是相應質量問題不容易被發(fā)現。一旦有斷路、斷電、聯(lián)電等問題出現，后果不堪設想。由于施工中，工程項目的施工項目眾多，因而施工過程比較復雜，在上一級工序中如果有質量問題，很容易被下一道工序所掩蓋，不容易被發(fā)現。
（三）違背電氣工程的施工原則
除此之外，有些房屋在主體已經完工甚至裝飾工程全面開展的情況下，才開始進行專業(yè)電氣施工。這種情況一是違背了建筑施工工程程序原則，二是造成了承重墻墻體被隨意開鑿，主體結構受到破壞的嚴重后果。這類問題的產生對人們的生命安全構成了威脅，也給人民的財產利益問題帶來諸多不安全的因素。
二、導致電氣質量問題出現的原因
（一）當下，電力施工人員的專業(yè)素質普遍較低。為了提高建筑工程電氣質量，首先要做好技術班底人員的交底工作。電力事業(yè)不同于其他勞動產業(yè)，它對工作人員的技術經驗能力等要求非常高。一旦出現施工錯誤，會對施工者、使用者的人身造成傷害。
（二）電氣材料市場混亂，把關不嚴。尤其是很多責任相互混淆沒有形成有效的責任劃分。有些電氣施工單位為了尋求強大的經濟效益，即使在各種資質全無的情況下依然直接上崗。如果沒有對材料、設備、配件等方面進行嚴格專業(yè)的審查，甚至對其中的錯誤持遮掩狀態(tài)，那么就會造成嚴重的安全隱患，后果是十分嚴重的
（三）許多施工企業(yè)對電氣安裝的工程質量不重視。企業(yè)普遍存在著重主體、輕安裝的情況。這樣的錯誤認識，使得電氣事業(yè)受到影響，工程質量問題日益突出。為包保障電氣工程質量的穩(wěn)步提高，各電氣施工企業(yè)要進行整改、計劃和協(xié)調。
（四）土建和電氣兩個專業(yè)的配合力度不夠。
從專業(yè)性質上講，土建和電氣是兩個截然不同的專業(yè)。二者雖然內容不同卻相互影響。在建筑施工的過程中，如果不依據電工要求在安裝中留出預留面積，那么會影響之后的安裝。比如，在某建筑電氣施工時，許多配電箱安裝不上，原因竟然是因為建筑施工預留的面積不夠。有的地方，即使面積夠用，也因為設計等原因安裝的歪歪扭扭，不得不重新整改和施工。這就是以上問題所造成的危害。
三、相應電氣施工問題的分析和策略
由于建筑電氣所涉及的范圍很廣，有著嚴謹而復雜的建筑工序，本文特從以下幾點進行分析：
（一）建筑施工電氣關鍵部位安裝
1、母線安裝操作應當按照一定規(guī)則
在母線的安裝操作中，相關電氣工作人員要檢查該產品是否有產品說明書及出廠合格證；是否按照相關規(guī)定對該產品的規(guī)格、型號、品相進行檢查；是否符合該建筑施工場所運用。在母線質量方面，表面有氣孔、劃痕、破損、母線不平整、寬度和厚度不符合規(guī)范、搭接接觸面不符合規(guī)范、焊接不嚴密等問題均不能運用。
2、管卡間的距離應當適度，各項數據應符合該工程的施工要求。如表一：
3、電纜橋架安裝的過程中存在弊端
在電纜橋架過程中，橋架、支架沒有做可靠接地。要固定電纜，防止出現彎曲半徑不足的情況。并且對電纜橋架的情況要妥善保護，制定嚴謹的保障計劃，施工人員要及時注意橋架在建筑物縫隙里的處理，并保持電纜支撐點之間的合理間距，如表二：
（二）建立完善的事故責任制
建筑電氣施工需要多方面配合，想做好電氣施工質量的防治非常不易。電氣工作者應做好質量監(jiān)控，建立完善的質量管理體質，比如電氣施工質量責任制、安全無事故責任制，只有將電氣建筑施工的責任劃分到人，才能讓這些制度落到實處，真正發(fā)揮制度電氣質量監(jiān)管力量。
在電氣施工的整個過程中，電力工人是整個項目的操縱者，設計者，他們是電氣施工質量的保證者，也是整個工程事故的直接受害者，所以建筑方面時刻不能忘記保護個人的人身安全。各個部分要在施工前就清楚明確自己所承擔的義務和責任，將施工質量風險管理分攤到戶。材料、配件由于突況導致的工程質量不合格，施工單位要馬上進行處理，避免產生連帶效應，引起更大的損失。
（三）施工人員的素質提高
電氣建筑工程項目的質量是否達標，要有一個基本的前提。整個工程質量里最關鍵的部分就是施工人員的素質問題，現在不少的施工單位都在施工中啟用了不具有專業(yè)素質的業(yè)余技術人員，他們大多沒有經過正式的專業(yè)培訓，施工時，場面復雜，一不小心就會出現失誤。想要使電氣工程質量能提高上去，首先要做的是嚴格限制電氣工程施工人員的資質和職業(yè)素質，并且對每一個上崗的工人進行正規(guī)的培訓。
綜上所述，隨著我國建筑事業(yè)的不斷深化，電氣事業(yè)有了全新的發(fā)展。當今形勢下，電氣工程的施工原則是安全第一，質量為首。速度和效率的提升都必須建立在生態(tài)，安全的基礎之上。面對當前機遇和挑戰(zhàn)并存的局面，廣大電力工作者要腳踏實地，最終得到電氣事業(yè)的穩(wěn)步提高。同時，建筑電氣工程的質量管理是一個嚴謹、系統(tǒng)的工程，只有施工單位做好每一個環(huán)節(jié)的工作，對建筑施工中出現的問題迅速解決，不斷的完善管理監(jiān)督職能，改進施工技術，才能保證建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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關鍵詞：住宅建筑；電氣安裝；技術問題；解決措施
中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A 文章編號：
1建筑電氣工程的常見質量問題
第一，電氣安裝過程中，電線管道鋪設的不夠合理。電線管的鋪設中，要采用合適的材質的線管，盡量采用薄壁管、黑鐵管和PVC管，改變對傳統(tǒng)厚壁管、鍍鋅管和金屬管的依存度。穿線管的彎曲性能有限，一旦發(fā)生彎折便會出現死彎，因此，在安裝的過程中合理地設置過渡盒，緩解對穿線管的損傷。個別工作人員在對金屬管對接的時候，忽略了金屬管口的毛刺問題，接頭的效果不盡人意。鋼管接地裝置設置不合理的現象也時有發(fā)生，甚至直接省去了接地裝置，致使了隱患的存在，或者是管子在墻面鋪設的時候深度不夠，交叉過多，影響到了土建施工。此外，線管進線盒，鋼管沒有套死或者是PVC 管沒有緊扣。這些問題大多是電氣施工人員素質不高引起的，在具體的施工環(huán)節(jié)中，缺乏操作規(guī)范、工作責任心和監(jiān)督檢查力。
第二，配電箱體的安裝和配線沒有達到標準。比如箱體和墻體之間存在一定的間隙；箱體里面的垃圾沒有清理干凈；箱體的開孔不夠合理，在焊接的過程中破壞了油漆的保護層；接地線不明顯，接地導線的截面過??；布線處理不夠合理，有余線。
第三，相關的燈具安裝不合理。工作人員在安裝大型吊燈或者燈具的時候，發(fā)生位置的偏差；吊燈掛鉤和接線裝置距離過大，處理不當致使導線外漏；部分燈具的吊鏈用導線替代，引下線使用材質較硬的導線，有的導線直接鋪設在燈罩上；吸頂燈安裝的位置過低，并且沒有安置固定框。這些問題出現的原因是燈位盒的預埋位置不恰當，出現誤差，與此同時，沒有采取及時有效的補救措施；施工人員的責任心淡薄，忽略施工的重要程序；施工監(jiān)督、驗收或者評定的標準不實，缺乏可行性。
第四，電氣安裝的設計人員在避雷裝置設置時，有時對測試點的說明有欠妥善；工作人員對防雷接地極，布置防雷網時，焊接操作不規(guī)范；接地極電阻的測試點設置的不夠合理。
第五，導線的接線、連接質量或者色標不符要求。連接配電箱、插座或者是開關的端子時，出現一對多的現象（一個端子連接多條導線）；導線在捋順的時候，把線頭露在外面；導線的接地線和其它的線路發(fā)生交叉和重合。施工人員接線技能過低；采購材料的人員沒有依據要求的規(guī)格和標準進行合理地采購。
2 建筑電氣工程的常見質量問題的應對措施
第一，嚴格參考安裝要求鋪設電線管。工程的施工人員要嚴格參考設計圖紙或者是安裝操作規(guī)范進行采購線管材料，與此同時，監(jiān)理工程師要不斷提高自己的責任心，把控好每一個重要環(huán)節(jié)，杜絕采購不合格的線管；對配套的線管進行必要的加工處理，依據管線的彎曲性，科學計算出線管的彎曲半徑；暗配管的彎曲半徑要高于管外徑的6 倍；深埋混凝土或者地下的管線要高于管外徑的 10倍；當鍍鋅管的內徑32mm 時，施工的人員要采用相應的液壓彎管來處理。
第二，施工人員在進行箱體安裝的時候，要配合土建，當土建彌補縫隙能力不足的時候，要及時安裝水準儀進行有效地矯正；施工前要清理凈箱體內部的垃圾或者雜物；進線管無法進入箱體時，施工人員要采用相應的穿孔設備重新改造，但是一定要注意開孔的規(guī)格；施工人員要提高自己的責任心和職業(yè)道德，強化監(jiān)督力度，定時對電氣進行必要的檢修；參考相關部門制定的接地操作規(guī)范，將動力配電箱的接地點和導線凸現出來，切忌直接在箱底進行操作，與此同時，要確保接地導線截面的面積。
第三，施工人員在安裝吊燈的時候，要確保它的掛鉤在預埋混凝土時要焊接主要的鋼筋；選取合適的鋼管作為燈具的吊桿和引下線管，吊桿不要過長，要把導線穿入到吊桿中，避免在外面，按照設計的圖紙，規(guī)范自己的操作行為；如果燈具外殼上吊鏈四周沒有合適的開孔，施工人員要根據規(guī)劃穿孔，以利于導線穿進燈具，切忌把導線鋪設在燈罩上；金屬鹵化物燈的安裝高度要在5米以上，電源線要通過接線柱實現連接，切勿使電源線接近燈具表面，同時燈管要配備相應的限流器與觸發(fā)器，方可使用。如果燈具安裝高度低于2.4米的，要把燈具的金屬外殼做可靠接地保護。
第四，施工人員在安裝避雷網的時候，要進行科學合理地固定；避雷器接地極通常會將基礎鋼筋和樁基鋼筋焊接在一起，再通過立柱鋼筋通到避雷網；針對設計圖紙中不合理的測試點，要進行有效地調整，用接地極測試點替代斷接卡測試點，用鍍鋅扁鐵引進；進行樓層較高的住宅建筑避雷工作時，金屬門窗要用鍍鋅扁鐵連接在接地筋上，預防雷電直擊門窗造成不必要的損失；通?；A鋼筋做接地極時，要有內外主筋，并焊牢兩根主筋的搭接點，如果有樁筋則將樁筋依據設計要求連接至基礎主筋上，接著依照規(guī)定，柱筋外側兩根焊接至基礎主筋上作為引下線。
第五，相關的部門要向電氣施工人員傳授專業(yè)知識，加強他們的專業(yè)技能；當多條導線銜接時，選取合適的材質進行接頭的壓接；采購人員要根據設計要求采購不同顏色的導線，方便施工人員的區(qū)分。
第六，認真完成后期設備調試工作。調試，是對前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調試的第一項工作，配電箱柜要做好標簽明確控制對象；設備調試要按產品說明書和設計圖紙要求，對其性能指標逐項進行，如空調機制冷、溫度控制范圍、安全保護等指標需逐項檢查、試驗，特別是有關安全的各種控制、操作設備，一定要反復試驗，使其達到設計要求；設備調試過程是電氣專業(yè)人員和各專業(yè)管理及使用單位密切配合對本項工程進行最后檢驗的關鍵性工作，決不能僅由調試單位進行，要請使用部門的有關人員參加調試。
3 結語
總而言之，電氣安裝涉及到很多的環(huán)節(jié)，施工人員在具體的施工過程中，要控制好原材料的質量，嚴格依據相應的操作規(guī)范進行專業(yè)化的施工，同時做好質量監(jiān)督工作，不斷提高施工人員的技能，培養(yǎng)他們的責任心和職業(yè)道德，利用一切優(yōu)勢保證工程的質量。建筑的電氣安裝過程出現的問題，要及時制定行之有效的解決措施，注重電氣安裝每一個環(huán)節(jié)的關鍵技術，加強電線管道鋪設、配電箱的安裝、相關燈具的安裝、接地裝置的安裝，導線的連接等操作技術，確保建筑的電氣系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定性和安全性。
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關鍵詞：電氣安裝；工程造價；存在問題；控制措施
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
一、電氣安裝工程造價存在問題
先建設后算賬、重實施輕決策、重技術輕經濟。長久以來，我國電氣安裝工程的建設項目普遍存在規(guī)模大周期長、技術繁雜、人力物力消耗巨大的現象。傳統(tǒng)的做法普遍忽視項目建設前期的重要性，造價控制的重點大都放在項目建設的后期，甚至在工程的決算階段。電氣安裝工程造價應貫穿于項目建設的全過程，控制重點應著眼在項目建設的前期，即項目決策和設計階段。項目決策一旦確定后，控制重點應放在設計階段。目前，項目建設的前期還尚未形成全過程監(jiān)理和造價控制制度，因此，經常出現投資超限的現象，導致工程造價的控制目標長期難以實現。
管理不統(tǒng)一，審批不完善。工程造價的高低與設計單位、施工單位、建設單位這些與造價相關的單位利益掛鉤，程度不同而已。現階段有的建設項目批錢與給錢不是一個單位，用錢與還錢也不是一個單位。在基本建設中，缺乏一個權威部門來管理基礎投資，在實際工程中是誰都管，可一到關鍵時刻誰又都管不了，所以工程造價管理長期處于實報實銷之境。除此以外，投資失控的原因還有項目審批存在漏洞。審批投資計劃存在釣魚項目，有的單位在基本建設工程項目報批時，為了達到順利通過審批有意預留投資缺口以降低審批額。一旦項目批準、工程開工上馬后，按照工程實際需要不斷追加投資，要求審批機關迫加投資調整概算，主管和計劃部門只得被迫承認追加投資的項目。釣魚項目不僅會使工程概算一再突破，而且會直接擴大國家預算支出和基建規(guī)模。
與國外管理存在很大差距。目前，市場經濟體制下的管理模式尚未建立健全，電氣安裝工程造價領域的從業(yè)人員仍習慣于計劃經濟體制下的管理方式，對國際市場的管理模式還不熟悉。目前，我國電氣安裝工程造價機構不了解國際慣例，服務內容仍僅停留在工程概預算的編制、結算審查上，只是按照國家、地方、行業(yè)的規(guī)定審查考核定額、計算工程量等，無力承擔市場經濟中的全過程造價。而國外工程造價一般由咨詢服務機構來完成，他們熟悉國際慣例，為委托方提供工程價的全方位、全過程的咨詢服務，包括投資估算為委托方提供項目管理、協(xié)助或招標、項目合同管理、支付索賠管理、對工程進行監(jiān)理及提供有關工程造價的信息咨詢等，因此深受外商和合資方的信任。我國電氣安裝工程造價領域要極力縮小這種差距，否則將會被國際市場淘汰。
二、電氣安裝工程造價控制措施
可行性研究階段。項目建設的關鍵期。在項目投資的決策階段，項目的各項技術經濟決策對項目投資及項目建成后的經濟效益有著決定性影響，是項目投資控制的重要階段。在項目投資的決策階段，影響項目投資決策的主要因素有合理確定建設地區(qū)和建設地點，科學確定建設標準水平及選擇適當的工藝系統(tǒng)和設備選型，這些都與項目投資的經濟效益有關。在編制可行性研究報告時，應采用價值管理原理合理優(yōu)化的建設方案，選擇綜合經濟效益最大的最優(yōu)方案，致使編制的可行性研究報告質量最高、技術先進、經濟合理。為此，電氣安裝工程造價的最基本要求是設計人員要深入實際調查研究，經過正確渠道獲取相關的數據資料。一項工程能否成立，關鍵在于可行性研究階段，因此，設計單位必須堅持正確的指導思想，樹立全局意識，腳踏實地做好前期工作。
設計階段。發(fā)揮價值管理的重要期。設計人員要確定設計方案的設計概算額，包括初設概算額與施工圖預算，并以此作為優(yōu)選設計方案的重要依據，以最終設計方案的設計概算額作為項目施工招投標階段的投資控制目標值。所以，抓好設計階段的工作、利用價值管理原理控制工程造價的各個環(huán)節(jié)可事半功倍。若期望改變和克服各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)的現象，設計單位要堅持從項目壽命周期內選用最經濟的投入獲得所需要功能的原則，設計人員須提出多個設計方案供技術經紀人員選擇最優(yōu)方案。設計人員和技術經紀人員要密切配合，使設計做到先算經濟賬后畫圖，施工圖預算為初步設計概算所包，初步設計概算為投資估算所包。
在貫標工作和全面質量管理中，設計院要制定價值管理設計考評細則，在各專業(yè)中開展價值管理設計考評并定期檢查，把價值管理設計作為創(chuàng)優(yōu)設計、評定設計等級的重要內容。在設計人員中推廣價值工程和價值管理觀念，樹立技術經濟統(tǒng)一的觀念，把價值管理設計落到實處，以達到合理控制電氣安裝工程造價的目的。另外，設計人員在項目開始設計前要認真參考通用設計資料，便于在具體工程設計中使用。
招標與投標階段。工程量清單計價規(guī)范是建設電氣安裝工程造價管理的一次重大變革，企業(yè)首次在電力行業(yè)送電線路工程量清單計價中實行變電與火電變電。這種將甲乙雙方完全推向市場的做法不僅打破了原有的市場定額，還進一步促進企業(yè)的經營體制改革。推行工程量清單計價規(guī)范要與出臺的相關配套措施相吻合，國際上慣用的無標底招標和低報中標模式積極引入國內建筑市場。能否適應這種國際慣用的招投模式對每個施工企業(yè)都是場嚴峻的考驗。因此，無論是企業(yè)的造價管理人員還是企業(yè)的施工管理人員都要徹底轉變以往守舊的思想觀念，做到與時俱進，與國際規(guī)模接軌。
綜上所述，在工程建設過程中，電氣安裝工程造價管理工作與質量、工期雖然功能不同但地位相同，三者緊密相連缺一不可。而管理工作貫穿于項目建設的全過程，直接影響到項目建設的順利實施與否。因此，在今后的電氣安裝工程造價管理中要突出重點，改革體制，使之發(fā)揮愈來愈大的功用。
參考文獻：
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