時間:2022-08-11 02:14:01
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文章標(biāo)題:美容美發(fā)化妝品行業(yè)頒獎典禮發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各方來賓、廣大經(jīng)銷商朋友:
大家好,首先請允許我代表本次活動的發(fā)起單位,對大家的光臨表示熱烈的歡迎,對各位對廣州美博城的大力支持,表示真誠的感謝。信譽(yù)是社會進(jìn)步、市場繁榮的基石,也是我們美容美發(fā)化妝品行業(yè)不斷發(fā)展的動力。此次由中國美容美發(fā)協(xié)會《美容美發(fā)》雜志社、廣州美博城聯(lián)合發(fā)起的“中國化妝品行業(yè)經(jīng)銷商最佳信譽(yù)獎”評選活動,旨在進(jìn)一步規(guī)范和維護(hù)我國美容美發(fā)化妝品市場,提升行業(yè)營銷水平,推動行業(yè)繁榮發(fā)展。今天,恰逢2004廣東美容美發(fā)化妝品春季訂貨會隆重召開,萬商云集、精英薈萃。籍此盛會,我們與來自全國各地的優(yōu)秀美容美發(fā)化妝品經(jīng)銷商代表共聚一堂,對信譽(yù)卓著的美容美發(fā)經(jīng)銷商進(jìn)行表彰,不僅是對他們卓著工作成績的肯定,更是希望通過此舉,提升我國美容美發(fā)化妝品經(jīng)銷行業(yè)整體信譽(yù),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。廣州美博城作為亞洲目前規(guī)模最大的專業(yè)美容美發(fā)化妝品展覽交易中心,真誠為廣大美容美發(fā)化妝品廠商服務(wù),愿美博城能與在座各位一起,攜手共進(jìn),創(chuàng)造中國美容美發(fā)化妝品行業(yè)新的繁榮。最后,我代表廣州美博城對對獲獎經(jīng)銷商代表朋友表示熱烈的祝賀,并祝愿2004廣東美容美發(fā)化妝品訂貨會圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們身體健康、萬事如意,乘興而來、滿載而歸。謝謝!
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大家好!
瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻,我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結(jié)大會。我謹(jǐn)代表項目部向一直以來為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝與由衷的欽佩,向一直為公司業(yè)績?nèi)〉枚燎诠ぷ鳌酚诜瞰I(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在此次大會上,我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)行專題發(fā)言,我的心情十分激動。分析市場形勢,探討企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo),研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點(diǎn)工作,是我的職責(zé)所在,現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。
一、全年工作完成情況
我們項目部以公司工作會議傳達(dá)項目任務(wù)為指南,以“三個高控,一條主線”為管理要素,把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)深化改革,完善項目管理機(jī)制,夯實內(nèi)部管理,提升管理素質(zhì),提高市場應(yīng)變能力,穩(wěn)健收縮規(guī)模,著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終,搶機(jī)遇,夯基礎(chǔ),抓規(guī)范,保增長,推進(jìn)項目管理機(jī)制健康有效運(yùn)營。全年完成建安工作量1.76億元,實現(xiàn)竣工面積7.2萬平米,工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機(jī)械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿實現(xiàn),承攬施工任務(wù)約12.5萬平米,回收資金1.54億元,資金回收占完成產(chǎn)值1.76億元的87.5%,實現(xiàn)利潤308萬元,產(chǎn)值利潤率1.75%,年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿和超額實現(xiàn),全年總體項目監(jiān)督管理效果良好,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評與肯定。
二、全年工作做法
我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理,在年底項目綜合管理上,率領(lǐng)項目部出色的完成了上級交代的工作任務(wù)。在工作中,我們不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅持從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好項目質(zhì)量管理監(jiān)督工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項目部人員。
工作上,我主要負(fù)責(zé)建筑施工單位項目綜合管理,包括安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場、發(fā)揮團(tuán)隊意識等等。作為項目經(jīng)理,我時刻要求自己與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。為此,我采取了規(guī)范項目管理,強(qiáng)化責(zé)任意識。制定明確目標(biāo),注重強(qiáng)化執(zhí)行力,使項目盈利空間最大化,為企業(yè)實現(xiàn)新跨越保駕護(hù)航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。
(一)思想責(zé)任意識方面
轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、理清思路、制定措施、主要從人的責(zé)任意識、風(fēng)險意識上下功夫,解決思想上的大鍋飯殘留的陰影,以及不作為的現(xiàn)象
(二)項目管理目標(biāo)方面
注重項目部的管理目標(biāo):高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、起點(diǎn)高,項目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個關(guān)口把關(guān);人工費(fèi)、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)化建設(shè)。
(三)狠抓成本管理方面
建立施工項目核算制度,加強(qiáng)成本核算,項目預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制,每周按時參加項目例會。加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。狠抓成本管理。
(四)安全管理方面
我注重召開施工會議,傳達(dá)有關(guān)安全精神,企業(yè)的最終目的是:員工通過辛勤勞動而增收,企業(yè)通過規(guī)范管理而增效,召開會議為了及時傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加公司項目部門的凝聚力,同時,定期對員工進(jìn)行安全教育,主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識,確保在工作崗位上的人身安全。
(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理,應(yīng)做到“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作,保證質(zhì)量管理過關(guān)。
(六)以人為本、強(qiáng)化班組管理方面
以人為本、強(qiáng)化班組管理上,內(nèi)部管理收效大,部門員工責(zé)任增強(qiáng)。09年上半年,幾個大型項目工期緊、工地遠(yuǎn),工作量繁重,任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動紀(jì)律管理,率先進(jìn)行部室考勤,并吸取相關(guān)部室的先進(jìn)經(jīng)驗,制訂了自律考核辦法并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面
深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持協(xié)調(diào)資金回收工作。主持分部分項工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施,切實抓好“三管、三控、二協(xié)調(diào)”工作,使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。
(八)總體管理方面
項目經(jīng)理就是對整個工程實際負(fù)責(zé)的責(zé)任人,上上下下所有的事情都要負(fù)責(zé)不管出了什么情況,項目經(jīng)理都有責(zé)任。所以要有實際經(jīng)驗,從點(diǎn)滴做起。總體管理方面,我科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目順利開展,達(dá)到項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。配合相關(guān)職能部門,建設(shè)行政主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和審計工作,定期向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
三、全年工作中存在的問題
工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谥鴨栴}和難點(diǎn):
1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;
2、工程造價越來越低,項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大,創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難;
3、監(jiān)管任務(wù)繁重,部室人手不足。
四、2015年工作思路
(一)指導(dǎo)思想
縱觀公司發(fā)展面臨的形勢,公司二一年的經(jīng)營指導(dǎo)思想確認(rèn)為:認(rèn)清形勢,搶抓機(jī)遇,拓展理念,創(chuàng)新思路,深化管理,提升素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為:達(dá)到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進(jìn)”;實現(xiàn)“三目標(biāo)”。
“一提升”即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升,對社會要有影響力。“五支撐”即施工任務(wù)承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐;規(guī)模效益支撐;制度規(guī)范支撐。“五推進(jìn)”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn);人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn);班子建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);黨建工作穩(wěn)步推進(jìn);社會聲譽(yù)穩(wěn)步推進(jìn)。
“三目標(biāo)”即實現(xiàn)利潤400萬元,職工收入同比增長10%;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升;勞務(wù)分包、基礎(chǔ)施工、防水施工、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。
(二)工作思路
明年我們將在以下幾個方面抓落實:
1、深入開展安全專項整治,有效控制全年責(zé)任目標(biāo),確保質(zhì)量、安全無重大事故;
2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動;
3、進(jìn)一步規(guī)范工地施工管理,提高隊伍素質(zhì);
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力;
5、進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)控管理,在實施過程中不斷改進(jìn)完善
同志們,站在新的歷史發(fā)展機(jī)遇期,我們面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨,肩負(fù)的使命相當(dāng)繁重,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,在與施工方的共同努力下,讓我們以黨的十七大及十七屆三中、四中會議精神為指引,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實公司施工精神,扎實工作,奮發(fā)進(jìn)取,公司跨越發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年,公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配、改革落實,在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好,信譽(yù)良好的優(yōu)秀企業(yè)。
日月開新元,天地又一春。在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時刻,我們相聚在通XXX,共慶XXX銀行隆重開業(yè)。在此,我謹(jǐn)代表XX銀行對XXX銀行開業(yè)表示熱烈祝賀,對與會各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示衷心感謝。
憶往昔,崢嶸歲月催人奮進(jìn)。通州華商村鎮(zhèn)銀行成立以來,扎根本土,致力于打造“通州人民自己的銀行”,堅持“服務(wù)三農(nóng)和小微企業(yè)”的市場定位,深耕地方金融,取得了讓人欣喜的成績,顯示出村鎮(zhèn)銀行強(qiáng)勁的成長性和發(fā)展性。今天,XXX銀行正式開業(yè),標(biāo)志著XX銀行在完善金融服務(wù)體系、構(gòu)建多元化金融市場體系方面邁出了新的重要一步。
看今朝,振興村鎮(zhèn)大放光彩。近年來,村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢,村鎮(zhèn)人民生活水平穩(wěn)步提高。通州華商村鎮(zhèn)銀行圍繞“本土化、有特色、可持續(xù)”的指導(dǎo)思想,為發(fā)展普惠金融和支持地方經(jīng)濟(jì)、支持小微經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。我們希望,XX銀行的開業(yè),將為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力,創(chuàng)造更多社會財富和價值。
守初心,潤澤百姓勇?lián)氊?zé)。長期以來,XX銀行堅持“立足縣域、立足支農(nóng)支小、立足基礎(chǔ)金融服務(wù)、立足普惠金融”的基本原則,與老百姓、各中小企業(yè)同舟共濟(jì)、相伴成長;同時,整村授信工作的推進(jìn),惠及了更多百姓生活。以實現(xiàn)銀行高效便捷的現(xiàn)代化服務(wù)體系為目標(biāo),我們深信,XX銀行能積極踐行用腳步縮短百姓距離,用效率打造滿意銀行,用真心換取百姓真情。
踐使命,譜寫惠農(nóng)興商新篇章。金融事業(yè)發(fā)展程度是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮的“風(fēng)向標(biāo)”“晴雨表”。我們相信,XX銀行的開業(yè),將更好發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用、促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展提供更為完善的組織管理平臺,更好地服務(wù)于人民和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)
1、高技術(shù)
醫(yī)藥制造業(yè)是一個多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴(kuò)大了疑難病癥的研究領(lǐng)域,為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用,使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。
2、高投入
醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)改造,以及最終產(chǎn)品上市的市場開發(fā),都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發(fā)(R&D)過程,耗資大、耗時長、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發(fā)到上市平均需要花費(fèi)15年的時間,耗費(fèi)8-10億美元左右。美國制藥界在過去的20年間,每隔5年研究開發(fā)費(fèi)用就增加1倍。20*年,世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開發(fā)費(fèi)用分別達(dá)71億美元、46億美元和35.5億美元,研究開發(fā)費(fèi)用占全年銷售額的比例均在15~16%之間。
3、高風(fēng)險
從實驗室研究到新藥上市是一個漫長的歷程,要經(jīng)過合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗、制劑處方及穩(wěn)定性試驗、生物利用度測試和放大試驗等一系列過程,還需要經(jīng)歷人體臨床試驗、注冊上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險。一個大型制藥公司每年會合成上萬種化合物,其中只有十幾、二十種化合物通過實驗室測試,而最終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴(yán)格的檢測和試驗而成為真正的可用于臨床的新藥。目前,新藥研究開發(fā)的成功率還比較低,美國為1/5000,日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊上市后,在臨床應(yīng)用過程中,一旦被檢測到有不良反應(yīng),或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應(yīng)的報告,也可能隨時被中止應(yīng)用。
4、高附加值
藥品實行專利保護(hù),藥品研究開發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場獨(dú)占權(quán)。由于藥品研究開發(fā)的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn),其新產(chǎn)品的高昂售價將為其獲得高額利潤回報。生物工程藥物的利潤回報率也非常高,尤其是擁有新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的企業(yè),一旦開發(fā)成功便會形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢,回報利潤能達(dá)十倍以上。
5、相對壟斷
醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說,是被以研究開發(fā)為基礎(chǔ)的大制藥公司所壟斷,并且這種壟斷有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢。20*年,世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場的份額為43%,前20家占有率已經(jīng)達(dá)到60%以上。
我國制藥業(yè)長期以來以仿制藥物為主,自主研發(fā)實力不強(qiáng),R&D投入較少,利潤回報、風(fēng)險性等產(chǎn)業(yè)特征也相應(yīng)表現(xiàn)得不如世界發(fā)達(dá)國家制藥業(yè)那樣突出。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程加快,我國醫(yī)藥制造業(yè)在自主開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展道路上,對產(chǎn)業(yè)特性的感受將會越來越強(qiáng)烈。
(二)醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
自19*年以來,醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大,以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%-3%,效益指標(biāo)相對高一些也僅為3%-4%,是我國實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一,但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān),是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中,起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。
(三)我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我國是目前僅次于美國的世界第二制藥大國,可生產(chǎn)化學(xué)原料藥1300多種,總產(chǎn)量80余萬噸,其中有60多個品種具有較強(qiáng)國際競爭力;化學(xué)藥品制劑30多種劑型、4500余個品種;在全球已經(jīng)研究成功的40余種生物工程藥品中,我國已能生產(chǎn)18種,其中部分藥品具有一定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模;中成藥產(chǎn)量60余萬噸,中成藥品種、規(guī)格達(dá)8000多種;可生產(chǎn)醫(yī)療器械近50個門類、3000多個品種、11000余個規(guī)格的產(chǎn)品。
1、近6年醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)步增長,連年創(chuàng)出新高
全國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由19*年的1712.8億元增長至20*年的3876.5億元,年均增長17.75%;工業(yè)增加值由19*年的468.3億元增長至20*年的1133.2億元,年均增長19.33%。
20*年醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入2962.1億元,在39個工業(yè)行業(yè)中排第18位;實現(xiàn)利潤273.95億元,在39個工業(yè)行業(yè)中排第11位。
2、重點(diǎn)子行業(yè)中的化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,中藥工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,生物制藥和醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期
我國醫(yī)藥工業(yè)的重點(diǎn)子行業(yè)主要包括化學(xué)制藥、中藥工業(yè)、醫(yī)療器械和生物制藥業(yè)。
(1)化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱,保持穩(wěn)步增長態(tài)勢
20*年,我國化學(xué)制藥業(yè)共完成總產(chǎn)值2383.76億元,完成增加值607.4億元,完成的總產(chǎn)值和增加值分別占醫(yī)藥工業(yè)的50%以上。化學(xué)制藥業(yè)中的化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè)兩個門類增長速度不一,化學(xué)原料藥業(yè)增長勢頭好于化學(xué)制劑業(yè)。
我國已是全球第二大化學(xué)原料藥生產(chǎn)國和主要化學(xué)原料藥出口國,化學(xué)原料藥已經(jīng)成為醫(yī)藥工業(yè)的支柱,產(chǎn)值約占整個醫(yī)藥工業(yè)的1/3,原料藥生產(chǎn)量約占世界化學(xué)原料藥市場份額的22%,原料藥產(chǎn)量約有50%出口。受跨國公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響,未來3-5年,我國化學(xué)原料藥業(yè)將保持較好增長趨勢,化學(xué)制劑業(yè)隨著我國醫(yī)藥健康防疫體系的完善、醫(yī)療保險覆蓋面擴(kuò)大、農(nóng)村醫(yī)療擴(kuò)大等也將平穩(wěn)增長。
(2)中藥行業(yè)是醫(yī)藥工業(yè)的第二大支柱
中藥行業(yè)包括中藥飲片和中成藥兩大門類。20*年中藥工業(yè)完成總產(chǎn)值800.9億元,完成增加值294.9億元。19*-20*年間,我國中藥工業(yè)增加值年均增長15.54%,銷售產(chǎn)值年均增長18.8%。從整體狀況看,目前我國中藥行業(yè)裝備水平和工藝水平還不高,缺乏行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較難保證。20*年國家有關(guān)部門提出了中藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將推動中藥、生化藥出口列為科技興貿(mào)的基本戰(zhàn)略之一,這對中藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長將起到積極作用。
(3)生物制藥近年來發(fā)展迅速
生物制藥業(yè)是我國受現(xiàn)代生物工程技術(shù)推動而迅速發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè),近年來發(fā)展非常迅速。20*年,生物制藥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值194.9億元,增加值72.3億元,較上年分別增長16.3%、10.05%,其中基因和疫苗生產(chǎn)發(fā)展很快,年均增長速度超過20%。20*年國家加強(qiáng)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和緊急防御體系,啟動了十余億元的疫苗計劃,列出了今后幾年將重點(diǎn)發(fā)展的6類生物醫(yī)藥項目,這些舉措將帶動我國生物制藥業(yè)的高速發(fā)展。
(4)醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時期
世界醫(yī)療器械市場主要由美國、日本、法國、英國等發(fā)達(dá)國家壟斷。我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)占世界市場的份額較低,但我國已成為全球醫(yī)療器械十大新興市場之一,是除日本以外亞洲最大的市場。20*年醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值188.7億元,增加值72.9億元,分別較上年增長15.*%、16.27%。目前我國生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品主要為常規(guī)、普及型產(chǎn)品,高精尖產(chǎn)品數(shù)量少,缺少能拉動產(chǎn)業(yè)整體升級發(fā)展的核心產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民自我保健需求的增加,醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時期。
3、醫(yī)院下游市場發(fā)展趨于完善
我國醫(yī)藥商品的銷售,以委托醫(yī)藥商業(yè)貿(mào)易公司和企業(yè)自銷為主。目前我國已有藥品批發(fā)企業(yè)7486家,藥品零售企業(yè)151760家。醫(yī)藥物流作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的全新領(lǐng)域得到了飛速發(fā)展,一批具有一定規(guī)模、較為完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理水平的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)脫穎而出,一大批醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)正在向著醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。
4、重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)區(qū)域已經(jīng)形成
從地域效益分布程度來看,20*年醫(yī)藥行業(yè)效益聚集的前10省市分別占全行業(yè)銷售收入總額的70.*%、實現(xiàn)利潤的73.12%。在華北、華東、華南及四川等具有醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ),有地方政府積極支持、將醫(yī)藥工業(yè)作為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū),成為醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實現(xiàn)效益相對集中的區(qū)域格局基本形成。20*年全國實現(xiàn)效益前10名省市如下表所示:
排序銷售收入總額前10名省市利潤總額前10名省市
*
(四)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
19*年以前,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場準(zhǔn)入條件很低,導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模較小,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。19*年以來,國家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘,在醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)中強(qiáng)制實施GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)等;對藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)分別實行生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證制度,對醫(yī)藥產(chǎn)品制訂了藥品注冊制度,對中藥、醫(yī)療器械等各子行業(yè)制定了不同的市場準(zhǔn)入條件。這一系列制度的推廣與實施,保障了我國醫(yī)藥行業(yè)的有序發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)已形成了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入機(jī)制。
近年來,國家相繼出臺了一系列改革措施,其中與醫(yī)藥行業(yè)有密切關(guān)系的主要包括:基本醫(yī)療保險制度、藥品分類管理、GMP認(rèn)證制度、藥品集中招標(biāo)采購、藥品降價、降低出口退稅率等。
1、基本醫(yī)療保險制度的實施將促進(jìn)一些國產(chǎn)普藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展
19*年底,國務(wù)院了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》,醫(yī)療保險制度改革正式實施。對于醫(yī)藥制造業(yè)而言,醫(yī)療保險制度改革的影響,更多地表現(xiàn)為對藥品需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)。*年6月,國家公布了《國家基本醫(yī)療保險藥物目錄》,規(guī)定基本醫(yī)療保險的基本原則是“低水平、廣覆蓋”,用藥范圍主要確定于療效確切、價格低廉的基本治療用藥。一些療效好、價格低、質(zhì)量可靠的普藥、國產(chǎn)藥生產(chǎn)企業(yè)將會擴(kuò)大在醫(yī)療保險用藥中的比重,擴(kuò)大市場份額。
2、處方藥與非處方藥分類管理制度的實施將使我國非處方藥發(fā)展進(jìn)入黃金時期
1999年,我國頒布了《處方藥與非處方藥分類管理辦法》(試行)并正式啟動了藥品分類管理工作。截止到20*年底,國家已正式公布了非處方藥物(OTC)目錄共六批。OTC藥物可以進(jìn)行廣告宣傳并無需醫(yī)生處方即可購買,在宣傳和流通方式上有較大的優(yōu)勢。我國OTC市場近年來發(fā)展迅猛,1990年OTC銷售額為19億元,20*年達(dá)320億元,隨著人民生活水平不斷提高,消費(fèi)群體保健意識的不斷加強(qiáng),自我藥療市場發(fā)展?jié)摿薮螅琌TC市場將出現(xiàn)發(fā)展的黃金時期。
3、GMP認(rèn)證制度的實施淘汰了近千家規(guī)模小、資金實力弱的醫(yī)藥小企業(yè),提高了我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的整體競爭能力
20*年,國家醫(yī)藥行政管理部門在醫(yī)藥行業(yè)推行GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)、GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)、GCP(藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)、GAP(藥材生產(chǎn)管理規(guī)范)認(rèn)證制度,其中影響最大的是針對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的GMP認(rèn)證制度。GMP的中心內(nèi)容是在生產(chǎn)過程中建立質(zhì)量保證體系,實行全面質(zhì)量保證,確保產(chǎn)品質(zhì)量。國家食品藥品監(jiān)督管理局要求所有藥品制劑和原料藥生產(chǎn)企業(yè)必須在20*年7月1日前通過GMP認(rèn)證,達(dá)不到要求的一律停止生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,截至到20*年6月31日,全國累計有31*家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過GMP認(rèn)證,占全國藥品生產(chǎn)企業(yè)的60%,有1*0家藥品生產(chǎn)企業(yè)和884家藥品生產(chǎn)車間未通過認(rèn)證。
4、藥品降價和集中招標(biāo)采購制度的實施使強(qiáng)勢醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額
藥品定價采取政府定價、政府指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價三種定價方式,其中:列入國家基本醫(yī)療保險目錄的1000多種藥品與醫(yī)保藥品目錄以外具有壟斷性生產(chǎn)、經(jīng)營的藥品實行政府定價和指導(dǎo)價;其他藥品實行市場調(diào)節(jié)價。19*年以來,國家先后10多次降低中央管理藥品價格,降價金額累計達(dá)160億元,平均降價幅度在15%以上。從20*年起,國家有關(guān)部門決定擴(kuò)大藥品集中招標(biāo)采購在全國重點(diǎn)城市的試行范圍,要求醫(yī)療單位在采購臨床上應(yīng)用普遍、用量較大的《國家基本醫(yī)療保險藥品目錄》藥品時必須進(jìn)行集中招標(biāo),以進(jìn)一步降低基本藥品價格。國家根據(jù)市場和醫(yī)療消費(fèi)情況實施藥品降價政策已成必然的發(fā)展趨勢。藥品降價和集中招標(biāo)采購制度有利于降低藥品的“虛高”利潤,促使藥品利潤在生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)合理分配,而強(qiáng)勢醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以借助價格、成本、品牌上的優(yōu)勢,在此過程中進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
5、降低出口退稅率將使一些中小原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨淘汰,化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)的集中度將得到加強(qiáng)
我國將從20*年1月1日起,降低出口退稅率。這項政策的實施,將對化學(xué)原料藥業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊和影響。我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)和出口的大國,原料藥生產(chǎn)企業(yè)在國內(nèi)原料藥生產(chǎn)能力過剩,銷售價格不斷下降的情況下再受到降低出口退稅率的影響,其盈利空間將日趨狹窄。大型原料藥生產(chǎn)企業(yè)由于擁有規(guī)模化生產(chǎn)效益,產(chǎn)品成本較低,在降稅后仍具有較大的比較優(yōu)勢,而一些中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)將被迫退出這一行業(yè)。
(五)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢
在未來3-5年,我國醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展,化學(xué)原料藥、中藥、生物制藥成為發(fā)展重點(diǎn),醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步加快,大批規(guī)模小、資金實力弱的小企業(yè)將在競爭中被淘汰,具有國際競爭能力的大公司、大集團(tuán)將不斷出現(xiàn)。外商投資企業(yè)所占比重將不斷加大,成為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中一支骨干力量。
1、《醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》明確了醫(yī)藥行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及結(jié)構(gòu)調(diào)整方向
重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域包括:發(fā)展優(yōu)勢原料藥業(yè),繼續(xù)發(fā)揮化學(xué)原料藥方面的優(yōu)勝,分層次發(fā)展化學(xué)原料藥,重點(diǎn)突破一批大宗原料藥的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù),開發(fā)具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、國內(nèi)短缺的產(chǎn)品及具有高附加值的出口產(chǎn)品;充分發(fā)揮石家莊、哈爾濱、沈陽和重慶等老醫(yī)藥工業(yè)基地的作用,加大技術(shù)改造力度,提高競爭力,培育一批技術(shù)水平高、生產(chǎn)規(guī)模大、國際市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè);促進(jìn)中藥現(xiàn)代化,加快中藥現(xiàn)代化步伐,積極推進(jìn)中藥材生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和集約化進(jìn)程,建立中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,推廣中藥材的規(guī)范化種植,加強(qiáng)重點(diǎn)中藥企業(yè)技術(shù)改造;在現(xiàn)代生物制藥方面,重點(diǎn)研究具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較好產(chǎn)業(yè)化前景、良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的生物工程技術(shù)藥物,加快研發(fā)關(guān)系國計民生的防治嚴(yán)重傳染疾病的基因工程、微生物載體、核酸等新型疫苗,以及針對病毒性疾病的新型治療性疫苗。
在醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,積極培育具有國際競爭力的大公司、大集團(tuán)。引導(dǎo)企業(yè)投資方向,及時淘汰落后產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格控制新開辦企業(yè)數(shù)量;仿制產(chǎn)品的生產(chǎn)審批將考慮市場供需情況和技術(shù)水平狀況;制假售假、污染嚴(yán)重、扭虧無望、達(dá)不到GMP要求的企業(yè),依法關(guān)閉、破產(chǎn);鼓勵中小企業(yè)在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上與大型企業(yè)進(jìn)行多種形式的協(xié)作與聯(lián)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)
20*年4月國家發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策協(xié)調(diào)配合控制信貸風(fēng)險有關(guān)問題的通知》,制定了《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》,要求對其中的禁止類項目一律停止建設(shè),對已建成的項目要堅決限期淘汰、依法關(guān)閉;對限制類項目中的擬建項目停止建設(shè),在建項目暫停建設(shè)并進(jìn)行清理整頓。其中涉及醫(yī)藥行業(yè)的目錄如下:
禁止類限制類
手工膠囊填充維生素C原料項目
軟木塞燙臘包裝藥品工藝青霉素原料藥項目
塔式重蒸餾水器勞動保護(hù)、三廢治理不能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的原料藥項目
無凈化設(shè)施的熱風(fēng)干燥箱一次性注射器、輸血器、輸液器項目
安瓿拉絲灌封機(jī)藥用丁基橡膠塞項目
鉛錫軟膏管無新藥、新技術(shù)應(yīng)用的各種劑型擴(kuò)大加工能力的項目(填充液體的硬膠囊除外)
粉針劑包裝用安瓿原料為瀕危、緊缺動植物藥材,且尚未規(guī)模化種植或養(yǎng)殖的產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴(kuò)大項目
藥用天然膠塞
直頸安瓿項目
3、外商投資指導(dǎo)政策
20*年,國務(wù)院修訂頒布了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》,其中對外商投資醫(yī)藥制造業(yè)的指導(dǎo)政策如下:
類別目錄
限制類氯霉素、青霉素G、潔霉素、慶大霉素、雙氫鏈霉素、丁胺卡那霉素、鹽酸四環(huán)素、土霉素、麥迪霉素、柱晶白霉素、環(huán)丙氟哌酸、氟哌酸、氟嗪酸生產(chǎn)
安乃近、撲熱息痛、維生素B1、維生素B2、維生素C、維生素E生產(chǎn)
國家計劃免疫的疫苗、菌苗類及抗毒素、類毒素類(卡介苗、脊髓灰質(zhì)炎、白百破、麻疹、乙腦、流腦疫苗等)生產(chǎn)
成癮性品及原料藥生產(chǎn)(中方控股)
血液制品的生產(chǎn)
非自毀式一次性注射器、輸液器、輸血器及血袋生產(chǎn)
禁止類列入國家保護(hù)資源的中藥材加工(摩香、甘草、黃麻草等)
傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥秘方產(chǎn)品
鼓勵類我國專利或行政保護(hù)的原料藥及需進(jìn)口的化學(xué)原料藥生產(chǎn)
維生素類:煙酸生產(chǎn)
氨基酸類:絲氨酸、色氨酸、組氨酸等生產(chǎn)
采用新技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥
新型抗癌藥物及新型心腦血管藥生產(chǎn)
新型、高效、經(jīng)濟(jì)的避孕藥具生產(chǎn)
采用生物工程技術(shù)生產(chǎn)的新型藥物生產(chǎn)
基因工程疫苗生產(chǎn)(艾滋病疫苗、丙肝疫苗、避孕疫苗等)
海洋藥物開發(fā)與生產(chǎn)
艾滋病及放射免疫類等診斷試劑生產(chǎn)
藥品制劑:采用緩釋、控釋、靶向、透皮吸收等新技術(shù)的新劑型、新產(chǎn)品生產(chǎn)
新型藥用佐劑的開發(fā)應(yīng)用
中藥材、中藥提取物、中成藥加工及生產(chǎn)(中藥飲片傳統(tǒng)炮制工藝技術(shù)除外)
生物醫(yī)學(xué)材料及制品生產(chǎn)
獸用抗菌原料藥生產(chǎn)(包括抗生素、化學(xué)合成類)
獸用抗菌藥、驅(qū)蟲藥、殺蟲藥、抗球蟲藥新產(chǎn)品及新劑型開發(fā)與生產(chǎn)
(六)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
1、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)集中度不高
20*年,世界前20家醫(yī)藥公司在全球藥品市場份額的占有率達(dá)60%以上。20*年,我國醫(yī)藥行業(yè)前20名企業(yè)(以銷售收入排序)的資產(chǎn)總額占全行業(yè)的16.5%,銷售收入占20.3%,實現(xiàn)利潤占21.2%。前60強(qiáng)企業(yè)實現(xiàn)的銷售收入和利潤占全行業(yè)的比重也只有30%-40%。我國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)過于分散,行業(yè)集中度較低。從數(shù)量上來看,20*年全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)共有4600家左右,其中小型企業(yè)占79.1%,中型企業(yè)占13.9%,大型企業(yè)僅占7%。從效益情況看,20*年4600多家企業(yè)中微利和虧損企業(yè)占全部醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的85%以上。中小企業(yè)數(shù)量過多,不利于發(fā)揮規(guī)模效益和提高企業(yè)盈利水平,也難以適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險、高附加值、相對壟斷的行業(yè)特性。推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高產(chǎn)業(yè)集中度已成為我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
2、技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成,生產(chǎn)技術(shù)水平有待改善
近年來,隨著我國“科教興藥”政策的實施,醫(yī)藥行業(yè)總體技術(shù)實力得到了提高,但是還存在一些問題:一是科研開發(fā)投入不足。跨國制藥公司的研究與開發(fā)投入一般都占銷售總額的15%以上,而在我國不足2%。科研投入的不足使我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品較少,產(chǎn)品更新慢,重復(fù)嚴(yán)重,化學(xué)原料藥中*%的品種是“仿制”產(chǎn)品;二是裝備水平亟待提高。我國大部分制藥企業(yè)的裝備還以機(jī)械化為主,距發(fā)達(dá)國已進(jìn)入以計算機(jī)控制為主的自動化裝備生產(chǎn)階段還有較大差距;三是科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成。我國醫(yī)藥科技成果的轉(zhuǎn)化率僅8%左右,真正形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)只有2-3%。
3、產(chǎn)品質(zhì)量、性能有待提高
我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國,產(chǎn)量已居世界第二,但藥物制劑研發(fā)水平低,多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高,穩(wěn)定性差,難以進(jìn)入國際市場。現(xiàn)階段我國平均一種原料藥只能做成三種制劑產(chǎn)品,而國外一種原料藥能做十幾甚至幾十種制劑產(chǎn)品。國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品大多是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品,產(chǎn)品返修率和停機(jī)率高,產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,造成臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)依賴進(jìn)口。
為全面了解我市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,及時掌握行業(yè)動態(tài)發(fā)展信息,進(jìn)一步研究解決行業(yè)發(fā)展中的新情況、新問題,推動物業(yè)管理行業(yè)健康長足發(fā)展。根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神,市房地產(chǎn)管理局會同阜城三區(qū)及市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)物業(yè)行政主管部門對城區(qū)部分企業(yè)、單位以及住宅小區(qū)等涉及物業(yè)管理的有關(guān)區(qū)域進(jìn)行了專題調(diào)研,先后組織專人赴淮安、臨沂、合肥就物業(yè)管理成熟經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí),現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:
一、物業(yè)管理行業(yè)基本情況
連接千家萬戶的物業(yè)管理是城市管理和社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,為城市小區(qū)和單位清潔衛(wèi)生、養(yǎng)護(hù)維修、秩序維護(hù)等提供及時有效的管理和服務(wù),已成為替政府分憂、為城市貢獻(xiàn)、促社會和諧的重要行業(yè)。隨著近年來工業(yè)化、城市化進(jìn)程的不斷加快,物業(yè)管理經(jīng)歷了從無到有、從不規(guī)范到較為規(guī)范、從單一管理服務(wù)到多方位經(jīng)營服務(wù)的發(fā)展階段,物業(yè)管理的服務(wù)范圍、內(nèi)容和領(lǐng)域不斷拓展,物業(yè)管理行業(yè)得到較快發(fā)展,對于優(yōu)化城市生活和工作環(huán)境、增加城市就業(yè)崗位、拉動經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了重要作用。
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量從少到多,行業(yè)規(guī)模不斷壯大。經(jīng)過近幾年突飛猛進(jìn)的發(fā)展,截至目前,全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)已發(fā)展到130家(國企19家、民營企業(yè)111家),其中,二級資質(zhì)企業(yè)2家,三級資質(zhì)企業(yè)99家,暫定三級資質(zhì)企業(yè)29家,外埠物業(yè)服務(wù)企業(yè)到我市登記備案的4家,物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量位居全省地級城市前列。全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員1萬多人,其中1820人取得物業(yè)管理崗位證書和專業(yè)管理技術(shù)職稱,其余大部分為物業(yè)管理員、秩序維護(hù)員、水電工、保潔工等一線操作人員,屬于典型的勞動密集型行業(yè)。
2、物業(yè)管理項目由單一到多元,服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。物業(yè)管理服務(wù)項目覆蓋面從最初單純的住宅小區(qū)向辦公、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)快速延伸。截至目前,全市實施物業(yè)管理項目191個。其中,城區(qū)物業(yè)管理項目145個,管理服務(wù)面積1000萬多平方米,物業(yè)管理覆蓋率達(dá)75%以上,新建住宅小區(qū)管理覆蓋率達(dá)100%。全市獲國家級物業(yè)管理示范大廈1個,省級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)5個,省級物業(yè)管理示范大廈3個,省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)18個,市級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈)27個,市級文明住宅小區(qū)22個,市級園林式小區(qū)7個。
3、住宅小區(qū)業(yè)主委員會從無到有,物業(yè)管理不斷規(guī)范。截至目前,全市符合成立業(yè)主大會選舉業(yè)主委員會條件的物業(yè)管理住宅項目140個,成立業(yè)主委員會27個,業(yè)主委員會小區(qū)覆蓋率為19%。積極啟動業(yè)主大會成立試點(diǎn)工作,相關(guān)職能部門全程參與實施監(jiān)督運(yùn)作成立業(yè)主大會,匯鑫住宅小區(qū)成立業(yè)主大會并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會,標(biāo)志著我市物業(yè)管理工作進(jìn)入規(guī)范化和市場化發(fā)展的新時期,對推動全市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展創(chuàng)造條件。
4、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)從不統(tǒng)一到明碼標(biāo)價,服務(wù)機(jī)制不斷健全。近年來,受行業(yè)發(fā)展水平所限,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)一直是企業(yè)“各自為政”,收費(fèi)不統(tǒng)一、業(yè)主不了解成為物業(yè)管理投訴糾紛的焦點(diǎn)。,市物價、房產(chǎn)部門聯(lián)合制定實施了物業(yè)服務(wù)分等定級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制度,推行物業(yè)管理“等級服務(wù)、等級收費(fèi)、質(zhì)價相符”的收費(fèi)機(jī)制,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)得到規(guī)范和理順。
5、物業(yè)專項維修資金覆蓋面從小到大,受益群眾不斷增多。截至目前,全市共累計歸集物業(yè)專項維修資金1.35億元,其中阜城區(qū)歸集9000萬元,涉及住宅小區(qū)220個,物業(yè)專項維修資金覆蓋面積396萬平方米,歸集戶數(shù)3.56萬戶。為進(jìn)一步規(guī)范資金管理,向社會公開實施招投標(biāo)物業(yè)專項維修資金存儲銀行,開創(chuàng)了全省物業(yè)專項維修資金管理先河,確保資金管理使用效益,切實維護(hù)了廣大業(yè)主物權(quán)利益,充分發(fā)揮了物業(yè)專項維修資金的房屋“養(yǎng)老金”作用。
二、推進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的主要措施
近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市物業(yè)管理行業(yè)圍繞把建設(shè)成為皖西北中心城市的目標(biāo),以便民、利民、為民為宗旨,積極探索構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)模式,切實加快物業(yè)管理市場化運(yùn)作,加大市場主體服務(wù)規(guī)范力度,為推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升群眾居住品質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、及時安排部署,把規(guī)范物業(yè)管理提上重要議事日程。市政府先后召集各縣市區(qū)政府、街道 辦事處、物業(yè)行政主管部門召開全市物業(yè)管理工作會議、全市物業(yè)管理專業(yè)委員會會議、全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)會議等規(guī)范物業(yè)管理專題會議,認(rèn)真總結(jié)近年來我市物業(yè)管理工作取得的成效,梳理制約物業(yè)管理發(fā)展的癥結(jié),明確當(dāng)前物業(yè)管理工作重點(diǎn)以及今后一個時期物業(yè)管理工作任務(wù),要求各地、各有關(guān)部門要把物業(yè)管理工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)物業(yè)管理組織領(lǐng)導(dǎo),建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,落實責(zé)任分工,建立一級抓一級、層層抓落實的物業(yè)管理工作責(zé)任體系,為進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)發(fā)展?fàn)I造了齊抓共管的工作氛圍。
2、明確管理職責(zé),構(gòu)建兩級物業(yè)管理體系。根據(jù)物業(yè)管理法規(guī)政策有關(guān)規(guī)定,市政府辦公室出臺了切實加強(qiáng)城市住宅小區(qū)物業(yè)管理的政策措施,要求各地按照屬地管理的原則加強(qiáng)物業(yè)管理工作,明確各縣市區(qū)政府、城區(qū)街道辦事處對所在行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的屬地監(jiān)管職責(zé),各縣市房地產(chǎn)管理局、阜城三區(qū)房改辦、開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃建設(shè)局具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理活動的指導(dǎo)和監(jiān)管,各縣市區(qū)物業(yè)行政主管部門按照要求設(shè)立物業(yè)管理股室作為專門行政職能股室,初步形成了屬地管理、分級負(fù)責(zé)的兩級物業(yè)管理行政監(jiān)管體系。
3、完善制度體系,提高政策法規(guī)的可操作性。圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、資金歸集、規(guī)范服務(wù)、糾紛調(diào)處等行業(yè)監(jiān)管重點(diǎn),先后制定出臺了《市物業(yè)管理行業(yè)-20__年工作規(guī)劃》、《進(jìn)一步加強(qiáng)市物業(yè)管理工作實施意見》、《市城市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實施細(xì)則》、《市物業(yè)專項維修資金管理使用實施細(xì)則》、《市物業(yè)管理投訴受理處理暫行辦法》、《市業(yè)主大會規(guī)程》、《市住宅物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》等近30項規(guī)范性文件,行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作體系得到完善,進(jìn)一步提高了物業(yè)管理法規(guī)政策的可操作性。
4、嚴(yán)把“四道關(guān)口”,加強(qiáng)前期物業(yè)管理。一是嚴(yán)把物業(yè)管理項目招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位要嚴(yán)格按照物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)辦法規(guī)定,預(yù)售商品房項目必須在備案取得《商品房預(yù)售許可證》之前落實物業(yè)管理,5萬平方米以上住宅小區(qū)通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。二是嚴(yán)把行政審批關(guān)。協(xié)議方式選聘行政審批關(guān),投標(biāo)人少于3個或者物業(yè)面積在5萬平方米以下的,必須經(jīng)縣市區(qū)物業(yè)行政主管部門批準(zhǔn),方可選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施物業(yè)管理。三是嚴(yán)把企業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格審核新成立企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)和原有企業(yè)資質(zhì)核定,確保做到標(biāo)準(zhǔn)不降低、審查不遷就。四是嚴(yán)把前期物業(yè)管理備案關(guān)。通過對前期物業(yè)項目管理方案的可行性、管理服務(wù)措施的有效性、備案資料的真實性以及落實物業(yè)管理服務(wù)用房等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查,使物業(yè)管理市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。
5、理順投訴受理機(jī)制,努力定紛止?fàn)帯=陙恚形飿I(yè)行政主管部門定期不定期開展全市物業(yè)管理項目信息采集,全面掌握物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,不斷加大投訴處理力度,拓展延伸投訴受理渠道,初步建立了市、縣(市區(qū))兩級投訴受理機(jī)制,通過咨詢投訴、政風(fēng)行風(fēng)熱線、來人、來信、來電等多種渠道受理群眾糾紛投訴,每年依法及時妥善處置不同形式來信來訪達(dá)一百多件,堅持市房地產(chǎn)管理局督辦指導(dǎo)、縣市區(qū)物業(yè)行政主管部門現(xiàn)場核查、企業(yè)整改落實相結(jié)合處理群眾投訴,努力減少物業(yè)管理服務(wù)矛盾糾紛,業(yè)主投訴率比去年同期相比下降了15%,業(yè)主滿意率提高了10%以上。
6、嚴(yán)格項目招投標(biāo),促進(jìn)市場有序競爭。為規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)市場運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)物業(yè)管理市場有序競爭,市房地產(chǎn)管理局于出臺了《市物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》、《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出項目管理暫行辦法》,目前已成功舉辦了21個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的23個住宅項目、4個商業(yè)區(qū)項目和2個綜合辦公區(qū)項目的前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作,并對國有資金投入項目建設(shè)全部推行招投標(biāo)制度建設(shè)。對5萬平方米以下的住宅區(qū),近年來共通過協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施物業(yè)管理項目27個,實現(xiàn)物業(yè)管理項目實施依法陽光有序操作。
7、注重專業(yè)培訓(xùn),提升行業(yè)整體素質(zhì)。以建立完善物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)工作為主抓手,堅持實行從業(yè)人員持證上崗制度,建立長效機(jī)制,實行資格動態(tài)管理。提高全市物業(yè)管理行業(yè)隊伍整體素質(zhì),提升物業(yè)管理人員服務(wù)水平,促進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)化進(jìn)程,舉辦崗位培訓(xùn)班,邀請建設(shè)廳資深專家教授、國家注冊物管師來阜授課,達(dá)到了預(yù)期目的,收到了良好效果。同時大力開展職業(yè)教育,與安徽電大分校聯(lián)合舉辦物業(yè)管理專科教育,著重培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的物業(yè)管理專業(yè)人員隊伍,提高行業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)水平。
8、開展專題調(diào)研,明確發(fā)展方向。為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),研究解決行業(yè)發(fā)展中的深層次問題,市物業(yè)行政主管部門會同縣市區(qū)物業(yè)行政主管部門對全市物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,對物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員總數(shù)、行業(yè)經(jīng)營總收入、總支出、城鎮(zhèn)實施物業(yè)管理覆蓋面、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的成立運(yùn)行、物業(yè)管理法規(guī)建設(shè)實施等情況進(jìn)行調(diào)研,總結(jié)規(guī)范發(fā)展物業(yè)管理方面的經(jīng)驗做法,分析制約影響物業(yè)管理發(fā)展的主要問題與矛盾和原因,提出解決問題的措施與對策,進(jìn)一步明確了規(guī)范行業(yè)發(fā)展的著力重點(diǎn)。
9、開展宣傳報道,建立長效機(jī)制。為適應(yīng)新形勢下物業(yè)管理發(fā)展需要,及時、準(zhǔn)確、正面反映報道我市物業(yè)管理市場運(yùn)行狀況和發(fā)展軌跡,堅持在全市范圍內(nèi)組織開展物業(yè)管理行業(yè)宣傳報道工作,建立了信息員工作長效機(jī)制,定期在新聞媒體宣傳報導(dǎo)政策法規(guī)、典型事例以及先進(jìn)管理經(jīng)驗,為企業(yè)提供了有力的宣傳展示平臺,為廣大市民更好地了解認(rèn)識物業(yè)管理、自覺參與物業(yè)管理搭建了溝通橋梁,為樹立行業(yè)良好形象提供了寬闊平臺。
三、存在的主要問題
在肯定我市物業(yè)管理服務(wù)不斷規(guī)范的同時,也必須清醒看到物業(yè)管理仍存在發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)水平不高,物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量多而品牌企業(yè)少,質(zhì)價相符的服務(wù)機(jī)制剛剛推行仍不夠規(guī)范,社會群眾對物業(yè)管理服務(wù)認(rèn)識不清,物業(yè)管理行政監(jiān)管體制尚未理順等客觀實際問題,在一定程度上制約了物業(yè)管理行業(yè)又好又快發(fā)展。一是重視程度不夠,監(jiān)管體制尚未理順。物業(yè)管理是一項綜合系統(tǒng)的管理工作,有較強(qiáng)的綜合性、專門性和區(qū)域性特點(diǎn),涉及建設(shè)、房產(chǎn)、規(guī)劃、市容、公安、環(huán)保、工商、 物價、消防、供電、供水等多個部門管理服務(wù)職能。目前,各縣市區(qū)政府既是物業(yè)管理監(jiān)管部門又是職能部門,物業(yè)行政主管部門缺乏專職人員,造成工作開展較為困難。二是物業(yè)服務(wù)收費(fèi)收繳困難,制約行業(yè)加快發(fā)展。全市物業(yè)管理住宅小區(qū)收費(fèi)平均標(biāo)準(zhǔn)0.3元/月?平方米左右,收費(fèi)率僅達(dá)50%,基本不收費(fèi)和很少收費(fèi)的物業(yè)服務(wù)小區(qū)占全市物業(yè)管理住宅小區(qū)30%。而物業(yè)服務(wù)企業(yè)只能通過電話、上門、發(fā)信等方式催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,并無相應(yīng)的強(qiáng)制或制約措施。即使按照《物業(yè)管理條例》有關(guān)規(guī)定可以依法向人民法院。但又面臨著周期長、涉案人數(shù)多、涉案金額小等客觀因素,致使費(fèi)用收繳困難。出現(xiàn)這種問題的主要原因是業(yè)主商品意識、物業(yè)管理消費(fèi)意識和責(zé)任意識沒有完全確立,繳費(fèi)積極性不高,久而久之,就形成了物業(yè)管理與服務(wù)收費(fèi)難的惡性循環(huán)。三是物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能有效解決問題,影響物業(yè)服務(wù)收費(fèi)。部分住宅小區(qū)存在開發(fā)房屋質(zhì)量存在問題、開發(fā)商承諾未兌現(xiàn)等開發(fā)商遺留問題未得到有效解決,個別住宅小區(qū)環(huán)境建設(shè)不到位、屋頂滲漏等問題,或者開發(fā)商承諾的配套設(shè)施沒有建,業(yè)主不找或找不到開發(fā)建設(shè)單位,把責(zé)任都埋怨到物業(yè)服務(wù)企業(yè)上,有的甚至以此為由拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi),物業(yè)服務(wù)企業(yè)有苦難言。四是歷史遺留問題較多,亟待加強(qiáng)整治。許多舊住宅小區(qū)缺乏必要的物業(yè)服務(wù)用房和垃圾中轉(zhuǎn)、廁所等公共設(shè)施,地下管網(wǎng)大都年久失修,排污能力較差,并且大都是隨意進(jìn)出等開放式布局,不利于安全管理。公用事業(yè)單位“單戶單控”改造滯后,按照國家有關(guān)政策,供水、供電、供氣等專業(yè)部門要收費(fèi)到戶,由于目前單戶單控率較低,物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)了大量的中間損耗。五是業(yè)主委員會成立難,小區(qū)管理不規(guī)范。小區(qū)成立業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會主要靠城區(qū)街道辦事處來組織發(fā)動,單靠職能部門很難召開業(yè)主大會、選舉業(yè)主委員會,即使加大協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度,少則幾個月,多則幾年才能成立。業(yè)主物業(yè)管理的主體意識不強(qiáng),大多數(shù)業(yè)主缺乏參與意識,即使成立了業(yè)主委員會,也面臨諸多實際問題難以解決。
四、規(guī)范我市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
依據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》和《安徽省物業(yè)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,借鑒外地市先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合我市物業(yè)管理現(xiàn)狀和實際,提出以下幾點(diǎn)建議:
1、提高重視程度,加大部門聯(lián)動協(xié)調(diào)力度。物業(yè)管理事關(guān)很多行政部門職能的履行,單由哪個職能部門牽頭協(xié)調(diào)難度很大,建議市政府成立物業(yè)管理委員會,由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥任主任,建設(shè)、房產(chǎn)、公安、環(huán)保、工商、市容、物價、供電、供水等相關(guān)部門為成員,物業(yè)管理委員會統(tǒng)一組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范工作,各縣市區(qū)政府也相應(yīng)成立物業(yè)管理委員會,建立市、縣市區(qū)兩級物業(yè)管理委員會的管理體系,加強(qiáng)條塊聯(lián)動,有力推進(jìn)此項工作。
2、實現(xiàn)物管重心下移,創(chuàng)新物業(yè)管理工作體制。根據(jù)《安徽省物業(yè)管理條例》規(guī)定,建立“條塊結(jié)合、以塊為主”的物業(yè)管理新機(jī)制,將物業(yè)管理監(jiān)管職責(zé)由縣市區(qū)政府統(tǒng)一行使。明確街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的日常指導(dǎo)與監(jiān)督職責(zé),指導(dǎo)監(jiān)督社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會配合物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展工作。明確街道辦事處會同有關(guān)職能部門,指導(dǎo)成立轄區(qū)住宅區(qū)業(yè)主大會成立、組建業(yè)主委員會工作,指導(dǎo)社區(qū)居民委員會和人民調(diào)解委員會等組織,及時協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理矛盾糾紛,做好住宅區(qū)違法建設(shè)拆除、環(huán)境保護(hù)、治安防范和交通秩序管理等工作。建全物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任制和檢查考核機(jī)制,各縣市區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會與街道辦事處簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,切實將物業(yè)管理工作中的業(yè)主大會成立、業(yè)主矛盾糾紛調(diào)處以及物業(yè)管理熱點(diǎn)難點(diǎn)納入縣市區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任制考核,確保規(guī)范物業(yè)管理發(fā)展的一系列措施落到實處。
3、理順條塊關(guān)系,明確多方職責(zé)。一是理順條塊關(guān)系。街道辦事處、社區(qū)居委會接受物業(yè)行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是街道辦事處建立投訴受理制度,受理業(yè)主委員會、業(yè)主、物業(yè)使用人和物業(yè)服務(wù)企業(yè)等違反相關(guān)規(guī)定行為的投訴。三是不具備市場化物業(yè)管理條件的住宅區(qū)所在街道辦事處、社區(qū)要承擔(dān)起物業(yè)管理服務(wù)的責(zé)任。四是加強(qiáng)小區(qū)治安聯(lián)防工作。強(qiáng)化公安機(jī)關(guān)片警和群防群治工作,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)認(rèn)真落實與業(yè)主簽訂的物業(yè)管理安全秩序維護(hù)責(zé)任,抓好住宅小區(qū)治安。
4、結(jié)合實際,建立街道“兩站一中心”的物業(yè)管理模式。借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合實際,建立街道辦事處服務(wù)中心、物業(yè)管理投訴調(diào)解工作站、物業(yè)管理應(yīng)急維修服務(wù)站的“兩站一中心”物業(yè)管理模式。一是成立街道服務(wù)中心,全面接管舊住宅區(qū)、保障性住宅小區(qū)等不具備市場化物業(yè)管理條件小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù),確保工作順利開展。二是建立街道辦事處物業(yè)管理投訴調(diào)解工作站,通過人才市場公開招聘配備一名適應(yīng)工作需要的專職主任和4名兼職協(xié)調(diào)員,選聘后與街道簽訂勞動合同,每年對調(diào)解工作站主任進(jìn)行定期考核。三是各街道辦事處建立物業(yè)管理應(yīng)急維修服務(wù)站,可以聘用專職站長1名和兼職維修員4名,解決應(yīng)急維修難問題,盡最大可能方便業(yè)主生活。四是政府加大對物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的投入,街道辦事處的“兩站一中心”中街道服務(wù)中心年需經(jīng)費(fèi)2萬元,投訴調(diào)解工作站年需經(jīng)費(fèi)4萬元,應(yīng)急維修服務(wù)站年需經(jīng)費(fèi)4萬元,按阜城區(qū)7個街道辦事處計劃,“一站兩中心”每年約需投入經(jīng)費(fèi)約70萬元,建議由市、區(qū)兩級財政按7:3比例分擔(dān),因物業(yè)管理工作是文明城市創(chuàng)建的重要組成部分,經(jīng)費(fèi)缺口也可由創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)調(diào)劑解決。
5、把好前置關(guān)口,加強(qiáng)前期物業(yè)管理。物業(yè)管理的前期介入是搞好物業(yè)管理工作的先決條件,必須把好前置關(guān)口,切實解決好規(guī)劃、建設(shè)、管理的銜接問題。一是在小區(qū)規(guī)劃論證及報建階段,街道辦事處會同物業(yè)行政主管部門參與建設(shè)項目的可行性研究,審查規(guī)劃是否體現(xiàn)物業(yè)管理的全部需求,為實施規(guī)范化物業(yè)管理創(chuàng)造良好條件。二是在小區(qū)開發(fā)建設(shè)階段,街道辦事處會同物業(yè)行政主管部門代表業(yè)主監(jiān)督小區(qū)規(guī)劃落實,監(jiān)督物業(yè)服務(wù)用房配套落實,提前策劃前期物業(yè)管理方案,使物業(yè)建設(shè)與物業(yè)管理有條不紊地銜接與過渡。三是建立新建住宅小區(qū)綜合查驗制度,新建住宅小區(qū)建設(shè)項目全部竣工后,建設(shè)單位應(yīng)向物業(yè)行政主管部門申請綜合查驗,符合綜合查驗條件的方可交付使用。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形勢的持續(xù)變化,在如今的社會大環(huán)境下,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢和就業(yè)質(zhì)量問題,正成為整個社會和越來越多人關(guān)注的焦點(diǎn)。作為曾經(jīng)的熱門專業(yè),外語尤其是商務(wù)英語專業(yè),也正面臨著社會大環(huán)境轉(zhuǎn)型下的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。近年來,因為諸多因素的影響,曾經(jīng)讓眾多大學(xué)生趨之若鶩的英語專業(yè),正面臨著就業(yè)形勢急劇下滑,專業(yè)和就業(yè)不對口的諸多問題,而這些問題的出現(xiàn)和加劇,也導(dǎo)致英語專業(yè)的招生情況日益下滑。
2研究設(shè)計
本文是從多個方面出發(fā),在多年英語教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,走訪溫州相關(guān)用人單位,結(jié)合大學(xué)畢業(yè)生數(shù)據(jù)采集,進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和內(nèi)外因探討,試著找出商務(wù)英語專業(yè)就業(yè)形勢中存在的諸多問題,并有針對性地提出一些解決對策。
2.1研究工具
本研究采用文獻(xiàn)查詢、數(shù)據(jù)采集和問卷調(diào)查三種研究方式。
2.1.1文獻(xiàn)查詢法
收集整理了溫州人才市場和高校、企業(yè)用人單位對畢業(yè)生質(zhì)量要求等方面的大量文獻(xiàn)資料。
2.1.2數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)資料為溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、溫州科技學(xué)院、浙江工貿(mào)學(xué)院和東方學(xué)院就業(yè)中心有關(guān)商務(wù)英語專業(yè)近3年畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)資料。
2.1.3問卷調(diào)查
問卷由兩部分組成:(1)30個項目組成的選項表。(2)兩個開放式問題:第一,企業(yè)對英語專業(yè)畢業(yè)生的需求及看重的因素;第二,在專業(yè)的課程中,哪些課程在你現(xiàn)在的實際工作中有一定幫助,哪些課程對工作有幫助卻并沒有學(xué)習(xí)?
2.2研究對象
研究對象分為兩類,第一類為溫州國有企業(yè)、中外合資企業(yè)及英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域。這些企業(yè)都具有相同的特點(diǎn),即企業(yè)規(guī)模較大并且對英語人才的需求較為迫切。第二類為商務(wù)英語專業(yè)的畢業(yè)生,共計200名,分別來自溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、溫州科技學(xué)院、浙江工貿(mào)學(xué)院和東方學(xué)院2013屆畢業(yè)班的學(xué)生。
2.3數(shù)據(jù)分析與討論
企業(yè)極為看重英語專業(yè)員工的獨(dú)立工作能力、事務(wù)組織能力、專業(yè)技能、應(yīng)變能力和個人交際能力。現(xiàn)在多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力較差,進(jìn)而導(dǎo)致工作效率不夠高。目前,溫州高校商務(wù)英語專業(yè)的畢業(yè)生在畢業(yè)后,從事的工作領(lǐng)域和范圍相對比較寬廣,包括英語教師、翻譯、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、導(dǎo)游、銷售和管理等,但在調(diào)查中也可以看到,48%的畢業(yè)生對工作現(xiàn)狀并不滿意,認(rèn)為英語專業(yè)所學(xué)內(nèi)容并不足夠,使得他們在工作中缺乏一定的競爭力,另外65%的畢業(yè)生認(rèn)為大學(xué)所學(xué)知識對自己從事的工作沒有幫助。
3研究原因
冰凍三尺非一日之寒,目前英語專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)難的現(xiàn)狀,也有著諸多的內(nèi)外原因,并隨著時間的積累逐漸形成,而深入分析探討之下,可以清晰看到這種弊端原因的形成,來自于三個方面,分別是社會就業(yè)環(huán)境的總體狀況、商務(wù)英語專業(yè)教育的本身弊端和商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的自我認(rèn)知。
3.1從目前社會整體就業(yè)大環(huán)境分析
近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)對商務(wù)英語專業(yè)人才的需求發(fā)生了一系列變化,非英語專業(yè)學(xué)生英語水平的普遍提高,國際人才的涌入,學(xué)校培養(yǎng)模式的欠缺,商務(wù)英語專業(yè)炙手可熱的日子已一去不復(fù)返。另一方面,國際化和全球化進(jìn)程的不斷加快,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,也使得復(fù)合型人才逐漸成為企業(yè)的需求,在這種情況下,原本只將英語能力作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的英語專業(yè)學(xué)生,在職場競爭上逐漸落后,就業(yè)越來越難。
3.2從學(xué)校角度分析
十幾年來,隨著高校擴(kuò)張的形勢一浪高過一浪,像英語這類曾經(jīng)的熱門專業(yè),無疑成了擴(kuò)招最多的專業(yè)之一,根據(jù)調(diào)查顯示,20世紀(jì)90年代末,我國具有英語學(xué)士學(xué)位授權(quán)的院校是200多所,2004年變成了598所,到2013年底增加到959所。然而在這種看似欣欣向榮的專業(yè)發(fā)展中,卻隱藏著諸多當(dāng)時被人所忽視的弊端。商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的每年大幅度增加,導(dǎo)致每年大量的畢業(yè)生涌入就業(yè)市場,而在此同時,就業(yè)市場對商務(wù)英語專業(yè)的需求,卻并沒有大幅度地增長,這使得大量商務(wù)英語畢業(yè)生在涌入就業(yè)市場后,突然發(fā)現(xiàn)自己面對的是一個飽和的環(huán)境,可以說,盲目進(jìn)行擴(kuò)招,對商務(wù)英語專業(yè)的認(rèn)知不足,以及對商務(wù)英語專業(yè)就業(yè)形勢的樂觀估計,是導(dǎo)致商務(wù)英語專業(yè)就業(yè)難問題的外在原因。另一方面,近年來,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的快速發(fā)展,隨著市場結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整變化,用人單位對于商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生的職業(yè)技能要求,也在不斷地進(jìn)行變化和革新。然而,在這樣的就業(yè)環(huán)境下,許多院校的商務(wù)英語專業(yè)仍然停留在原有的教育模式下,固步自封處于僵化狀態(tài),既沒有考慮市場化的需求,也沒有考慮到用人單位的實際需要,課程設(shè)計和課堂內(nèi)容與十幾年前相比,并沒有取得大的變革和進(jìn)步,這種遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的教育模式,使得商務(wù)英語畢業(yè)生在進(jìn)入就業(yè)市場后,根本無法滿足用人單位的需求。
3.3從學(xué)生角度分析
根據(jù)我們進(jìn)行的調(diào)查問卷分析,發(fā)現(xiàn)商務(wù)英語專業(yè)的部分學(xué)生,對于自我的認(rèn)知出現(xiàn)了偏差,對于畢業(yè)后的就業(yè)形勢和就業(yè)狀況認(rèn)知不足,這也導(dǎo)致他們在進(jìn)入就業(yè)市場后,會出現(xiàn)茫然無措的狀態(tài)。學(xué)生對于自我認(rèn)知和就業(yè)狀況認(rèn)知的不足,導(dǎo)致他們在大學(xué)的學(xué)習(xí)期間,并沒有根據(jù)社會的實際情況,有針對性地提高素質(zhì),培養(yǎng)專業(yè)應(yīng)用技能。大部分學(xué)生對自己以后的就業(yè)前景有一定的幻想。而當(dāng)真正就業(yè)時會產(chǎn)生許多抱怨,如:待遇不高、工作任務(wù)繁多、專業(yè)不對口等等。
4解決對策
為了解決目前英語專業(yè)學(xué)生就業(yè)難的問題,不能憑借單一的方法,不能只由學(xué)校和專業(yè)來設(shè)法解決,而應(yīng)該多管齊下同心協(xié)力,讓政府、社會、企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生都參與進(jìn)來,共同解決這個問題。
4.1從政府、企業(yè)角度
眾所周知,大學(xué)生的就業(yè)率,往往建立在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速增長的良好基礎(chǔ)上。作為政府部門,應(yīng)該從宏觀上進(jìn)行有效調(diào)控,出臺一系列的政策進(jìn)行合理引導(dǎo),在注重經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的同時,向英語專業(yè)傾斜政策和資源,努力開拓新的就業(yè)渠道,為商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生提供一系列的幫助。同時,各地政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),出臺一系列創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,在為社會提供更多就業(yè)機(jī)會的同時,也鼓勵商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生參與到自我創(chuàng)業(yè)中。商務(wù)英語專業(yè)就業(yè)難的形勢,是大學(xué)畢業(yè)生總體就業(yè)率的一個縮影,在這個大前提下國家應(yīng)該出臺一系列的政策,改善大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境,幫助大學(xué)生更快更好地就業(yè),更好地融入到社會中來。
4.2從學(xué)校角度
4.2.1完善課程,明確目標(biāo)
各大院校的英語專業(yè),要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)環(huán)境,進(jìn)行詳細(xì)的就業(yè)調(diào)查,真正了解社會所想企業(yè)所需求。在平常的課程設(shè)置中,首先要進(jìn)行詳細(xì)的就業(yè)調(diào)查,真正了解企業(yè)和社會的需求,并在這個前提的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),注重實用英語技能培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)商務(wù)理論課常規(guī)教學(xué)和應(yīng)用性技能課程之間的平衡,引入實踐課程。從目前的情況來看,同時,實踐課程在整體課程中所占的比例仍然偏低,應(yīng)該在考慮具體情況的基礎(chǔ)上,逐步提升實踐課程所占的比例,鼓勵學(xué)生進(jìn)行實踐和真實項目的訓(xùn)練。
4.2.2校企結(jié)合,增強(qiáng)實訓(xùn)
為了更好地適合社會企業(yè)需求,英語專業(yè)教學(xué)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的課堂模式,改變老師講學(xué)生聽的固有教學(xué)方法,應(yīng)該加大校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè),鼓勵學(xué)生在模擬環(huán)境下進(jìn)行模擬工作環(huán)境,多建立一些校內(nèi)語言實訓(xùn)室和校內(nèi)商務(wù)中心實訓(xùn)室。通過這種教學(xué)模式的改變,可以讓學(xué)生在模擬實際工作的過程中,提升專業(yè)技能能力,提高口語和聽力以及表達(dá)能力,使學(xué)生能夠?qū)W得有興趣,學(xué)得有價值,把日常所學(xué)真正運(yùn)用到工作中。此外,學(xué)校和系部應(yīng)該加強(qiáng)對外聯(lián)系,和企業(yè)合作,建立一些校外實訓(xùn)基地,讓學(xué)生用自己的所學(xué)知識,真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為學(xué)生今后的就業(yè)提供良好平臺。
4.2.3發(fā)展教師,校企聯(lián)系
商務(wù)英語專業(yè)的教師不應(yīng)該將自己關(guān)在象牙塔里,而應(yīng)該真正的和企業(yè)聯(lián)系起來,下企業(yè)進(jìn)行鍛煉,與企業(yè)合作,進(jìn)行真實項目的工作,并在這個基礎(chǔ)上了解企業(yè)的具體運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解企業(yè)的真正需求,只有教師首先了解企業(yè)的真正需求,才能夠有針對性地備課,將這種技能傳授給學(xué)生。
4.3從學(xué)生自身角度
4.3.1了解自身、了解專業(yè),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的就業(yè)觀念
學(xué)校和專業(yè)在注重學(xué)生知識能力培養(yǎng)的同時,應(yīng)該對學(xué)生進(jìn)行一些輔導(dǎo),告知學(xué)生如何準(zhǔn)確定位自己的職業(yè)生涯,不要眼高手低,要給學(xué)生灌輸良好的就業(yè)觀念,引導(dǎo)學(xué)生在就業(yè)過程中很好地認(rèn)識自己,了解企業(yè)需求,并且以理智的方式進(jìn)行擇業(yè)。
4.3.2接觸社會,加強(qiáng)實踐
商務(wù)英語專業(yè)的學(xué)生在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,除了課堂上的學(xué)習(xí)之外,也應(yīng)該盡量接觸社會,了解企業(yè)的真實工作狀態(tài),改善自我認(rèn)知以及對工作的真正理解。應(yīng)該在學(xué)校的鼓勵和支持下,多進(jìn)行一些暑期實踐,多在老師的輔導(dǎo)下參加技能考核,多在老師的帶動下參加企業(yè)實踐工作,只有提早了解企業(yè)的需求,才能夠進(jìn)行自我調(diào)整,在今后真正進(jìn)入就業(yè)市場時很好地適合企業(yè)。
5結(jié)語
今天是xx銀行xx分行正式開業(yè)的好日子。xx銀行xx分行的開業(yè),是xx金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表xx市委、市政府向xx銀行xx分行致以最熱烈的祝賀!
xx銀行成立以來,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下,堅持“服務(wù)地方,服務(wù)中小,服務(wù)民營,服務(wù)市民”的市場定位,按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,經(jīng)過十一年的不懈努力,從一家地方性銀行成功實現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長性和發(fā)展性,取得了很大的成績,也使xx銀行備受同行矚目,贏得社會贊譽(yù)。
近年來,xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢。今年以來,全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長,固定資產(chǎn)投資快速增長,消費(fèi)市場繁榮,財政收入增長較快,金融運(yùn)行平穩(wěn),城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元,增長12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值12.5億元,增長9.46%,第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值28.3億元,增長12.3%,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值46.1億元,增長12.5%。
但是,我們也清醒地認(rèn)識到,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較,xx市金融發(fā)展相對滯后,金融總量規(guī)模較小,金融機(jī)構(gòu)體系不完善,金融已經(jīng)成為制約xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善xx市的金融體系,xx市委、市政府確定了大力推進(jìn)xx金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初,xx市政府邀請xx銀行來xx設(shè)立分支機(jī)構(gòu),并向省政府正式行文懇請協(xié)調(diào)相關(guān)部門批準(zhǔn)xx銀行來xx設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。xx市委市政府對省政府轉(zhuǎn)去的文件十分重視,對xx銀行在xx設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵。今天,xx銀行xx分行正式開業(yè)了,我們深信,xx銀行xx分行將為xx市金融業(yè)注入新的活力,將會進(jìn)一步推動xx中小企業(yè)和民營企業(yè)的快速發(fā)展。
xx市具有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場空間,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局合理,民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,居民收入和消費(fèi)水平較高,這些為xx銀行xx分行的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。xx市委市政府也將進(jìn)一步采取措施,積極幫助xx銀行xx分行找客戶、拓市場、求發(fā)展,將政府可控資金存放到xx銀行xx分行,提高xx分行支持中小企業(yè)和民營企業(yè)的資金實力。同時,xx市委、市政府將進(jìn)一步加強(qiáng)金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo),積極研究制定各項配套措施和辦法,努力營造良好的金融生態(tài)環(huán)境,竭盡全力、全方位地為xx銀行xx分行提供支持。市委市政府還將進(jìn)一步密切政銀合作,共同攜手促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。我深信,隨著xx銀行xx分行的不斷壯大,必將為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
【關(guān)鍵詞】流行演唱專業(yè) 教學(xué) 風(fēng)格化 小組化
流行演唱是指流行歌曲的演唱方法,集音樂、形體、舞蹈、表演等藝術(shù)形式于一體,在我國約從上世紀(jì)80年代初開始起步,至今積累了廣泛的群眾基礎(chǔ)。隨著流行音樂的發(fā)展,越來越多的藝術(shù)院校,以及綜合性大學(xué)的藝術(shù)系都開辦了流行演唱專業(yè),培養(yǎng)了一大批流行音樂演唱人才。但客觀來說,比起社會對音樂人才的高標(biāo)準(zhǔn)需求,我國的流行音樂專業(yè)教育尚顯薄弱。筆者在高校從事流行音樂教學(xué)工作多年,對這一問題深有感觸。
那么,我國的流行演唱專業(yè)教育,究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地發(fā)展?筆者將從風(fēng)格化的培養(yǎng)、指導(dǎo)教師的風(fēng)格化、課程設(shè)置及教材、教學(xué)形式多樣化、藝術(shù)實踐環(huán)節(jié)和考核環(huán)節(jié)等幾個方面,綜合探討流行演唱專業(yè)教育的發(fā)展方向和改革措施。
一、風(fēng)格化的培養(yǎng)
2007年11月,中國高等藝術(shù)院校流行音樂教育論壇在四川音樂學(xué)院通俗音樂學(xué)院召開。其中,四川音樂學(xué)院通俗音樂學(xué)院教授余政儀、副教授施濤的論文《改變研究模式 調(diào)整教學(xué)方法――建立流行歌曲演唱專業(yè)風(fēng)格化練聲的新觀念》榮獲一等獎。“在川音通俗音樂學(xué)院流行歌曲演唱專業(yè)的專業(yè)課設(shè)置當(dāng)中,我們把課程細(xì)劃為了基本歌唱技能訓(xùn)練課即‘練聲課’和歌曲演唱藝術(shù)指導(dǎo)教學(xué)的‘專業(yè)課'。練聲課與專業(yè)課是分別由不同的教師擔(dān)任的”,文中提出了流行音樂風(fēng)格化練聲訓(xùn)練的新概念,獲得了許多同行的認(rèn)可和贊許。風(fēng)格化的練聲訓(xùn)練,是指按照現(xiàn)有的成熟的流行歌曲的風(fēng)格形式進(jìn)行的訓(xùn)練。
這一點(diǎn),其實在20多年的相關(guān)教育研究中,基本已經(jīng)達(dá)成共識。2003年,現(xiàn)任中國流行音樂學(xué)會會長的付林先生就出版了專著《流行音樂演唱新概念》,提出了流行音樂演唱的綜合式教學(xué)法,以及綜合式教學(xué)法的范圍和步驟。此次,余政儀提出的流行演唱專業(yè)的專業(yè)課教學(xué)方式,與付林當(dāng)年綜合式教學(xué)法中建立“聲樂工作室”的提法大同小異。
由此可見,在流行演唱專業(yè)的相關(guān)教學(xué)中,“風(fēng)格化”被提到了越來越重要的位置。事實上,流行音樂經(jīng)過近百年的發(fā)展,已逐漸形成了鄉(xiāng)村、爵士、布魯斯、民謠、搖滾等多種形式。因此,根據(jù)教師和學(xué)生的個性特征,來進(jìn)行有針對性的風(fēng)格化教學(xué)訓(xùn)練,必然是流行演唱專業(yè)教育的發(fā)展方向。
二、指導(dǎo)教師的風(fēng)格化和因材施教
在高校流行演唱教育領(lǐng)域,學(xué)生和自己教師或某位歌手的演唱風(fēng)格非常接近是普遍現(xiàn)象。這與流行音樂的本質(zhì)特征――張揚(yáng)個性是背道而馳的,一般也是比較失敗的教育。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生往往更多的是“模仿秀”,長期生活在專業(yè)老師或他所模仿的歌手的陰影下,很難找到實現(xiàn)自身價值的空間。因為,先入為主是人們欣賞流行歌曲的常見規(guī)律,“模仿”的生命力一定是有限的。在國內(nèi)外流行音樂界,幾乎找不到兩個唱腔、音色、個性完全一樣的歌星,便是這個道理。
事實上,高校流行演唱專業(yè)教育應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生的形象氣質(zhì)和文化特點(diǎn),挖掘?qū)W生的獨(dú)特個性,形成學(xué)生在某一類演唱領(lǐng)域的風(fēng)格和特長。所以,與流行演唱專業(yè)的這種風(fēng)格化相適應(yīng),指導(dǎo)教師的風(fēng)格化便顯得十分必要。那么,指導(dǎo)教師的風(fēng)格化應(yīng)當(dāng)如何形成和實施?
常言道,“術(shù)業(yè)有專攻”,一位指導(dǎo)教師通常只有一兩個比較擅長的流行歌曲種類和自己獨(dú)有的一種風(fēng)格。因此,若想讓每位教師指導(dǎo)出多種個性風(fēng)格通常不太現(xiàn)實。更加切合實際的辦法是,認(rèn)真分析每位學(xué)生的個性特點(diǎn)、興趣特長、專業(yè)基礎(chǔ)等,然后將該學(xué)生分配到相應(yīng)類型、相似風(fēng)格的指導(dǎo)教師門下,由該教師專門負(fù)責(zé)教授演唱技巧,深入挖掘和悉心培養(yǎng)學(xué)生的潛能和風(fēng)格,通過一系列的綜合性訓(xùn)練,基本形成學(xué)生穩(wěn)定的演唱風(fēng)格。同時,也要鼓勵學(xué)生在專攻一種風(fēng)格類型的歌曲外,適當(dāng)演唱其他風(fēng)格的作品,培養(yǎng)綜合演唱實力和適應(yīng)能力。這種因材施教的教學(xué)方法,很有可能成為今后高校流行演唱專業(yè)常見的人才培養(yǎng)模式。
三、課程設(shè)置及教材
首先,在專業(yè)基礎(chǔ)理論課方面,應(yīng)該開設(shè)流行音樂基本理論(曲式、和聲、調(diào)式調(diào)性、和弦標(biāo)記)、流行音樂視唱練耳、流行音樂美學(xué)、流行音樂社會學(xué)、流行音樂傳播學(xué)、流行音樂風(fēng)格演唱訓(xùn)練(鄉(xiāng)村、爵士、布魯斯、民謠、搖滾音樂等)、中外流行音樂史、器樂演奏(流行鋼琴、吉他、架子鼓、貝司、小號、薩克斯等)、流行音樂寫作(作詞、作曲)、舞臺表演、現(xiàn)代舞、MIDI制作、音頻剪輯及混音等課程。
其次,專業(yè)課教材歷來比較薄弱。要想適應(yīng)“風(fēng)格化”的要求,就應(yīng)當(dāng)建立各種風(fēng)格中外歌曲的曲目素材庫及相應(yīng)教材,編寫專門的《流行聲樂練聲教材》,以供專業(yè)教學(xué)需要和考試需要。另外,曲目庫和教材還要隨著教學(xué)工作的開展和流行音樂的發(fā)展,而做到及時增減和更新。這樣實事求是、與時俱進(jìn),才能進(jìn)一步提高教學(xué)效率。
四、教學(xué)形式多樣化
除了采用音響、話筒、琴房等教學(xué)輔助工具外,對于教學(xué)過程中的一些特殊情況、疑難問題,和一些基礎(chǔ)稍差的學(xué)生,還要有專門的、有效的應(yīng)對辦法。
例如,變灌輸式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué),給學(xué)生創(chuàng)造思考、討論、研究的學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)會,可以在很大程度上提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。定期或不定期開展一些相關(guān)知識講座或外聘教師的教學(xué)公開課,同樣可以更好地啟發(fā)學(xué)生的思維,提高學(xué)生的主觀能動性。除此,對那些基礎(chǔ)薄弱、學(xué)習(xí)吃力的學(xué)生,應(yīng)組織專門的、耐心的“會診”活動,為他們提供有針對性的解決方案,引導(dǎo)他們樹立自信、迎頭趕上。
五、藝術(shù)實踐環(huán)節(jié)
藝術(shù)實踐是學(xué)科教育中非常重要的環(huán)節(jié),流行演唱專業(yè)也不例外,甚至在實踐環(huán)節(jié)比其他同類專業(yè)要求更高。學(xué)校和教師應(yīng)當(dāng)切實抓好這項工作,為學(xué)生創(chuàng)造盡可能多的實踐平臺和機(jī)會,鼓勵全體學(xué)生都積極參與進(jìn)來。通過校內(nèi)外各種音樂會、晚會、演出、比賽等豐富多彩的藝術(shù)實踐,讓學(xué)生在活動中學(xué)習(xí)、交流、進(jìn)步,以此來拓展專業(yè)教育,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。同時,學(xué)校應(yīng)建立完善的學(xué)分管理制度,把學(xué)生在相關(guān)活動中的表現(xiàn)計入學(xué)分,以此來調(diào)動大家參與藝術(shù)實踐的積極性。
(一)活動實踐
首先,流行歌手是“活”在舞臺上的。流行歌手的專業(yè)能力、藝術(shù)修養(yǎng)等,很大程度上是在舞臺上展現(xiàn)和進(jìn)步的。因此,學(xué)校應(yīng)多組織相關(guān)的專業(yè)技能比賽和學(xué)生音樂會,給學(xué)生創(chuàng)造登臺表演的機(jī)會,這樣不僅可以起到鞏固課堂所學(xué)的作用,還可以促進(jìn)學(xué)生之間的相互交流和學(xué)習(xí),讓學(xué)生在一次次登臺過程中,逐步找到和確立自己的舞臺風(fēng)格。
其次,組織學(xué)生積極參與校外各種音樂比賽。如雜志、電臺、電視臺、音樂協(xié)會等相關(guān)機(jī)構(gòu),每年都會舉辦幾場專業(yè)性較強(qiáng)的音樂比賽。鼓勵學(xué)生大膽走出校園,走上更大的舞臺,不僅可以使他們在專業(yè)能力上得到進(jìn)一步鍛煉和提高,如能獲獎,還將對學(xué)生今后的就業(yè)起到很好的幫助作用。
再次,鼓勵學(xué)生適當(dāng)參與社會上的各類演出,讓學(xué)生在流行音樂的商業(yè)道路上摸索、鍛煉、提高,認(rèn)知、適應(yīng)社會對流行演唱人才的需求,這對學(xué)生演唱能力、綜合素質(zhì)的提高十分必要。事實證明,讀書期間有過在歌廳、酒吧等地兼職表演經(jīng)歷的學(xué)生,通常在舞臺掌控、現(xiàn)場表現(xiàn)方面比較占優(yōu)勢。但是,在學(xué)習(xí)期間如何正確面對商業(yè)化的舞臺,抵制社會上的種種誘惑,需要學(xué)校在專業(yè)教育、教學(xué)管理方面,加大教育、引導(dǎo)力度,使學(xué)生堅定信仰。
最后,鼓勵學(xué)生參與公益演出活動。這是培養(yǎng)學(xué)生愛心、社會責(zé)任感,以及健全人格,培養(yǎng)良好世界觀、人生觀、價值觀的重要途徑。
(二)錄音實踐
錄音實踐是學(xué)生成長為歌手的必由之路。在錄音棚接受一次錄音師、作曲家的點(diǎn)撥,有時甚至相當(dāng)于上了若干次專業(yè)課。演唱的音準(zhǔn)、節(jié)奏、聲音處理,以及對新歌曲的情感把握往往都是在錄音棚里歷練出來的,很多實力派歌手都是“棚蟲”。在錄音棚里,演唱者聲音的細(xì)節(jié)可以得到全面展示,通過對優(yōu)劣勢的評估和判斷,學(xué)生可以逐漸形成對自己客觀、清晰的定位,同時激勵自己不斷努力,實現(xiàn)音樂理想。
六、考核環(huán)節(jié)
考核是檢驗教學(xué)成果的重要環(huán)節(jié),是學(xué)生平時專業(yè)學(xué)習(xí)的集中展示。抓好這個環(huán)節(jié),對于提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、促進(jìn)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí),以及總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗、提高教學(xué)質(zhì)量都有很大幫助。
(一)音響舞美的現(xiàn)代化
流行演唱專業(yè)教學(xué)對硬件要求比較高,除了在琴房要配備必要的音響設(shè)備外,音樂廳或禮堂的配備也是基本要求。考核環(huán)節(jié)在現(xiàn)有的音響燈光條件下,配備專業(yè)音響師、燈光師,做些簡單的舞美設(shè)計,可以為學(xué)生營造專業(yè)的演出氛圍,為學(xué)生將來更好地適應(yīng)社會演出環(huán)境打好基礎(chǔ)。
(二)讓學(xué)生擔(dān)任考試現(xiàn)場主持人
綜合能力的培養(yǎng)也是高校流行演唱專業(yè)教育的發(fā)展方向。不少演唱功底好、有一定社會影響的歌手還兼職做主持人,甚至干脆改行做主持人,也做得很好,且特色鮮明,例如林依輪、戴軍等。因此,高校流行演唱專業(yè)的學(xué)生如果有語言表達(dá)能力強(qiáng)、形象氣質(zhì)較好的,可以有意識地對其進(jìn)行主持人技巧訓(xùn)練。
例如,流行演唱專業(yè)的考試環(huán)節(jié),不少院校還在沿襲老的模式,即學(xué)生上臺報姓名、學(xué)號、歌名等,然后進(jìn)行演唱。這樣按部就班,有時會略顯死板。筆者認(rèn)為,完全可以嘗試按照晚會模式來設(shè)計考試環(huán)節(jié),讓一些形象氣質(zhì)好、有一定主持能力、將來有意向當(dāng)主持人的學(xué)生來輪流當(dāng)考試現(xiàn)場主持人。這樣,一方面可以讓學(xué)生感到學(xué)校對考試環(huán)節(jié)的重視,從而努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真?zhèn)淇迹瑫r可以活躍考試現(xiàn)場的氣氛,緩解大家的考試壓力;另一方面,可以鍛煉學(xué)生的主持能力、綜合素質(zhì),營造全面、靈活的人才培養(yǎng)模式。
(三)小組化的考核模式
對于流行演唱專業(yè)的高年級(三年級下學(xué)期以后)學(xué)生,考試環(huán)節(jié)可以采取小組化的考核模式。所謂小組化的考核模式,即按照當(dāng)代小型流行樂隊組合的方式來準(zhǔn)備考試曲目、舞臺表演形式。讓流行音樂創(chuàng)作、制作、演唱、演奏等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生都參與進(jìn)來。例如,學(xué)習(xí)創(chuàng)作、制作的學(xué)生可以把自己的原創(chuàng)歌曲作為考試曲目,并制作成伴奏帶,由學(xué)習(xí)演唱的學(xué)生現(xiàn)場表演,學(xué)習(xí)演奏的學(xué)生可以組成小型電聲樂隊(鍵盤、架子鼓、電子鼓、電吉他、木吉他、電貝司等),來為演唱配樂、助興。總之,根據(jù)專業(yè)不同,可以有多種組合形式。考官的配備方面,盡量每個相關(guān)專業(yè)都有一位專家、教師。在對各小組綜合表現(xiàn)整體評分的基礎(chǔ)上,結(jié)合每位學(xué)生的現(xiàn)場表現(xiàn),再給出相應(yīng)的個人成績。
筆者認(rèn)為,這樣的考試模式符合當(dāng)今流行音樂發(fā)展的形勢和規(guī)律,不僅可以促進(jìn)各專業(yè)的橫向交流、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,還可以縮短考試時間、提高考試效率,不僅起到了考試的作用,還體現(xiàn)出鮮明的個性和風(fēng)格。
參考文獻(xiàn):
[1]余政儀,施濤.改變研究模式 調(diào)整教學(xué)方法――建立流行歌曲演唱專業(yè)風(fēng)格化練聲的新觀念[J].人民音樂(評論版),2008(9).
企業(yè)為了保持自身的核心競爭力,紛紛加大對于研發(fā)活動的投入,因而對研發(fā)費(fèi)用與企業(yè)價值的相關(guān)性研究具有現(xiàn)實意義。運(yùn)用研發(fā)強(qiáng)度與短期及長期財務(wù)指標(biāo)之間的相關(guān)性分析來驗證其中的聯(lián)系。研究結(jié)果不僅顯示了研發(fā)投入會對當(dāng)期的利潤有所影響、研發(fā)投入和長期資產(chǎn)回報率有正相關(guān)性,而且可以給投資者和債權(quán)人提供更為全面的分析公司價值的信息、促進(jìn)研發(fā)費(fèi)用信息披露的規(guī)范化,提供更為真實公允的財務(wù)報表。
關(guān)鍵詞:
研發(fā)投入;企業(yè)價值
中圖分類號:
F2
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2014)24-0003-02
1 引言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化,信息技術(shù)不斷的推陳出新,高新技術(shù)企業(yè)作為一個飛速發(fā)展的行業(yè),在我們的政治經(jīng)濟(jì)生活中扮演著越來越重要的角色。隨著時間的推移,企業(yè)對研發(fā)費(fèi)用的投入越來越重視,同時對其的計量確認(rèn)的問題也漸漸浮現(xiàn),更多人開始關(guān)注研發(fā)費(fèi)用的投入以及未來經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。本文就是在宏觀與微觀背景下,對上市的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行研究,來探索研發(fā)費(fèi)用與企業(yè)價值之間的聯(lián)系,來提供給投資人更全面的信息來進(jìn)行分析研究,同時加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管,促使披露規(guī)范化。
2 研究設(shè)計
(1)樣本選取原則及數(shù)據(jù)選取。
在樣本選取過程中發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)沒有單獨(dú)披露研發(fā)費(fèi)用的金額,本文選擇了上市公司中的中證指數(shù)行業(yè)分析分類中的醫(yī)藥衛(wèi)生以及信息技術(shù)兩個行業(yè)最為典型的高新技術(shù)企業(yè),一共46家公司作為樣本進(jìn)行分析,并在瑞思數(shù)據(jù)庫中找到了研發(fā)支出的金額作為研發(fā)費(fèi)用金額進(jìn)行研究。研發(fā)費(fèi)用與企業(yè)價值的相關(guān)性主要靠研發(fā)活動的投入強(qiáng)度以及企業(yè)當(dāng)前以及未來收益來衡量確定。研發(fā)投入的強(qiáng)度的衡量方式在綜合之前的研究,主要有三種衡量方式:用研發(fā)投入額和市場價值,主營業(yè)務(wù)收入或者總資產(chǎn)的比,綜合考慮決定用研發(fā)支出額除以主營業(yè)務(wù)收入來衡量研發(fā)強(qiáng)度。關(guān)于企業(yè)價值的衡量方式,本文主要考量了企業(yè)的財務(wù)價值的衡量,衡量財務(wù)價值最基本的方式就是考量其盈利能力,因而選擇了資產(chǎn)凈利率以及資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)利潤率來衡量,來確定企業(yè)的盈利能力。
(2)研究假設(shè)。
假設(shè)1:選取的瑞思數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)都是真實可靠的。
假設(shè)2:所應(yīng)用的相關(guān)回歸分析都是滿足回歸分析的基本條件。Yi與Xi之間具有正相關(guān)的聯(lián)系。
(3)模型與變量。
本文主要應(yīng)用皮爾遜相關(guān)分析的方法。Yi為不同年份的公司財務(wù)價值指標(biāo),a為常亮,β為變量系數(shù),Xi為研發(fā)投入強(qiáng)度,εi為隨機(jī)變量。指標(biāo)計算如下:研發(fā)強(qiáng)度=研發(fā)支出/主營業(yè)務(wù)收入;資產(chǎn)凈利率=利潤總額/資產(chǎn)總額;資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/資產(chǎn)總額;主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入。
3 實證分析
3.1 描述性分析
由表1對以上五年數(shù)據(jù)的描述分析,可以看出研發(fā)占比在逐年上升,研發(fā)投入的不斷加大,一定程度上推動了企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力,但是研發(fā)強(qiáng)度雖然有所上升,但是仍低于2%的水平,因此仍需要加大投入。
3.2 皮爾遜相關(guān)性分析
(1)研發(fā)投入強(qiáng)度與資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)利潤率的相關(guān)性分析。
表2 研發(fā)支出比率與資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)利潤率
相關(guān)分析
皮爾遜相關(guān)性X1-2008X1-2009X1-2010X1-2011X1-2012
Y1-20080.024801
Y1-2009-0.47452-0.04002
Y1-2010-0.13174-0.28474-0.10392
Y1-20110.4667990.288980.216763-0.04481
Y1-20120.0434470.0157990.079151-0.0669-0.31907
由表2可以看出:研發(fā)支出對資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)利潤率之間沒有明顯的相關(guān)性,但仍能從以上數(shù)據(jù)之間發(fā)現(xiàn)一些聯(lián)系:2008年的研發(fā)支出2011與2012年的資產(chǎn)回報率之間有明顯的正向關(guān)系。2009年的研發(fā)支出投入與2011年與2012年的資產(chǎn)回報率之間有明顯正向關(guān)系。2010年的研發(fā)支出投入與2012年的資產(chǎn)回報率之間有正向關(guān)系。其余兩年并沒有明顯的正向關(guān)系出現(xiàn)。因此,研發(fā)投入的回報具有一定滯后性,通常是兩年甚至以上的滯后,因而這其中的相關(guān)性和滯后性仍需要更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析。則在10%的置信水平下可以接受原假設(shè)。
(2)研發(fā)投入強(qiáng)度與資產(chǎn)凈利率的相關(guān)性分析。
表3 研發(fā)支出比率與資產(chǎn)凈利率相關(guān)分析
皮爾遜相關(guān)性X1-2008X1-2009X1-2010X1-2011X1-2012
Y2-20080.0052079
Y2-2009-0.461172-0.038912
Y2-2010-0.139878-0.232823-0.070931
Y2-20110.4417450.31431750.1850769-0.04481
Y2-20120.066482-0.0065690.0521863-0.10567-0.296929
由表3可以看出:研發(fā)支出和資產(chǎn)凈利率之間沒有明顯的相關(guān)性,但仍能從以上數(shù)據(jù)之間發(fā)現(xiàn)一些聯(lián)系:2008年的研發(fā)投入2011與2012年的資產(chǎn)凈利率之間有明顯的正向關(guān)系。2009年的研發(fā)支出投入與2011年的資產(chǎn)凈利率之間有明顯正向關(guān)系。2010年的研發(fā)支出投入與2012年的資產(chǎn)回報率之間有正向關(guān)系。其余兩年并沒有明顯的正向關(guān)系出現(xiàn)。因此,研發(fā)投入的回報具有一定滯后性,通常是兩年甚至以上的滯后,在這之前可能研發(fā)投入與資產(chǎn)凈利率之間還存在著負(fù)相關(guān)的關(guān)系,這可能是由于研發(fā)投入的會計處理方法選擇有關(guān),由于費(fèi)用化處理研發(fā)費(fèi)用使得資產(chǎn)利潤率受到影響。則在10%的置信水平下可以接受原假設(shè)。
4 結(jié)論與建議
本文研究得出以下結(jié)論:(1)研發(fā)投入強(qiáng)度與企業(yè)的資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)利潤率以及資產(chǎn)凈利率在之后兩年左右會體現(xiàn)出一定的相關(guān)聯(lián)系,存在一定滯后性。研發(fā)支出的投入會在兩年以后的時期對投資者帶來回報,提高企業(yè)的財務(wù)價值。(2)研發(fā)投入與企業(yè)的短期盈利性有著密切的相關(guān)性,而且這種相關(guān)性并沒有滯后性,雖然這種相關(guān)性或正或負(fù)。(3)企業(yè)對研發(fā)投入的費(fèi)用化或者資本化會對當(dāng)期的收益產(chǎn)生影響,這時候需要更多的信息來分析管理者對于研發(fā)投入的會計處理的判斷和態(tài)度。同時,研發(fā)投入的成功與否也會影響到對其會計處理方式,在投資者分析時需要加以辨別。
因此,本文提出以下建議:(1)以企業(yè)來說,即使各企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用投入已經(jīng)在加強(qiáng),但仍是低于國際平均水平,加強(qiáng)創(chuàng)新能力仍是需要強(qiáng)調(diào)的一個重點(diǎn)。(2)以管理者來說,管理者應(yīng)該有全局意識,不僅看到短期利益,同時應(yīng)該看到長期發(fā)展,加大研發(fā)投入,提高企業(yè)核心競爭力。(3)以政府來說,針對研發(fā)支出的會計準(zhǔn)則規(guī)定仍是不夠嚴(yán)格,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)改進(jìn);提供良好的創(chuàng)新環(huán)境,給予稅收優(yōu)惠等一系列政策支持來實現(xiàn)創(chuàng)新能力的提高。
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