時(shí)間:2022-06-14 23:02:12
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隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們出行與經(jīng)濟(jì)流通等對(duì)交通環(huán)境與速度的要求越來越高,面對(duì)這種情況,我國政府及相關(guān)部門逐漸加大了對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入。而鐵路一向承擔(dān)著我國交通運(yùn)輸?shù)闹饕毮埽溥\(yùn)輸安全也對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展起著一定的影響作用。隨著我國列車技術(shù)的飛速發(fā)展,對(duì)鐵路的要求也相應(yīng)提高,因此,當(dāng)前在進(jìn)行鐵路項(xiàng)目的建設(shè)時(shí),需要工作人員嚴(yán)格遵守穩(wěn)定與安全的原則來進(jìn)行鐵路施工,以滿足人們的安全需求。
1鐵路施工安全管理工作的特點(diǎn)分析
1.1安全管理難度較大
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國的列車技術(shù)也有了極大的提升,這也就意味著對(duì)鐵路施工要求也有了新的提高,不僅要求作業(yè)人員能夠使用更好的施工工藝,還要求確保施工安全。因此,相關(guān)單位在對(duì)鐵路施工進(jìn)行安全管理時(shí),就需要根據(jù)鐵路施工各環(huán)節(jié)的特點(diǎn),對(duì)不同施工階段與不同施工項(xiàng)目等采取對(duì)應(yīng)的安全管理措施,以確保鐵路施工的安全。這些都在一定程度上增加了鐵路施工安全管理工作的難度。
1.2檢查要求較為嚴(yán)格
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,隨著鐵路施工技術(shù)的不斷發(fā)展,鐵路施工安全要求的相關(guān)指標(biāo)也在不斷變化。因此,為了確保鐵路施工安全與質(zhì)量,就需要相關(guān)工作人員重視安檢與質(zhì)檢,嚴(yán)格遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鐵路施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理。
2鐵路施工安全管理問題分析
2.1施工準(zhǔn)備不足
鐵路施工作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,在施工過程中涉及到了多種具體項(xiàng)目,且單次施工時(shí)間較短,施工也都是在野外,環(huán)境較為惡劣,對(duì)施工技術(shù)的要求也較高。因此,相關(guān)工作人員應(yīng)在鐵路施工前做好準(zhǔn)備工作。但是,當(dāng)前的鐵路施工中普遍存在施工準(zhǔn)備不足的問題,或是沒有做好安全卡控措施,或是沒有制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,或是對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、材料等的準(zhǔn)備不充分,或是沒有做好安全技術(shù)交底等。這些問題的存在都是施工單位不重視施工準(zhǔn)備工作造成的,而施工準(zhǔn)備工作不足,勢必會(huì)對(duì)鐵路施工的順利開展造成一定的影響,甚至還會(huì)影響到鐵路施工安全。
2.2施工人員操作不規(guī)范
同時(shí),施工人員的不規(guī)范操作也是導(dǎo)致鐵路施工安全問題的主要因素,且這種不規(guī)范操作的現(xiàn)象十分普遍。這是由于很多施工人員執(zhí)行相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不到位,對(duì)安全卡控措施要求等不重視而導(dǎo)致的。或者是盲目趕工,只重視施工速度,忽視了規(guī)范操作的要求等。部分施工人員沒有佩帶必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,部分施工單位沒有按照鐵路營業(yè)線施工安全管理的相關(guān)規(guī)定盲目施工,都對(duì)鐵路施工安全造成了一定阻礙。而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的本質(zhì)原因在于,施工單位及相關(guān)工作人員沒有樹立施工安全意識(shí),對(duì)自己的崗位責(zé)任沒有明確的認(rèn)知,不了解不規(guī)范操作會(huì)為自己帶來較大的安全隱患。而這種不規(guī)范的操作,大大增加了鐵路施工安全事故發(fā)生的概率。
2.3施工指揮人員素質(zhì)不高
施工指揮人員的素質(zhì)不高也是導(dǎo)致我國鐵路施工安全問題的主要原因之一。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國鐵路施工逐漸向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,各鐵路局也逐漸加大了科技的投入力度。但是,施工指揮人員素質(zhì)嚴(yán)重影響了鐵路施工的現(xiàn)代化。部分施工指揮人員不能利用科技化的手段來對(duì)施工進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)機(jī)械化施工以等不具備較好的學(xué)習(xí)能力,往往只能利用自己的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)鐵路施工進(jìn)行安全管理,不能適應(yīng)當(dāng)前鐵路施工安全的要求。
2.4監(jiān)管職責(zé)不到位
此外,監(jiān)管職責(zé)的不到位也是影響鐵路施工安全的重要影響因素。當(dāng)前,我國鐵路施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)管往往是監(jiān)理單位來對(duì)鐵路施工質(zhì)量以及施工安全等進(jìn)行監(jiān)督與管理。因此,監(jiān)理單位相關(guān)人員都要對(duì)鐵路施工安全管理負(fù)責(zé),但是,在實(shí)際工作中,由于部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏弱、責(zé)任心不強(qiáng)、履職不到位等,不能嚴(yán)格遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等規(guī)定進(jìn)行安全監(jiān)管,任由施工單位不規(guī)范施工。而這些都是監(jiān)理管理不到位導(dǎo)致的,為鐵路施工埋下安全隱患。
3加強(qiáng)鐵路施工安全管理的相關(guān)建議
3.1加強(qiáng)施工安全意識(shí)的灌輸
首先,鐵路施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工安全意識(shí)的灌輸,這是由于施工人員的安全意識(shí)對(duì)鐵路施工的安全管理有著不容忽視的作用。因此,施工單位的首要任務(wù)就是對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工意識(shí)的培訓(xùn)。因?yàn)樵诎踩鹿收{(diào)查數(shù)據(jù)中顯示,施工人員本身由于安全意識(shí)淡薄才是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的最重要原因。施工人員作為鐵路施工的主體,只有具有較好的安全施工意識(shí),才能確保鐵路施工安全管理的效果。對(duì)一些素質(zhì)不高,安全意識(shí)又較為淡薄的施工人員,施工單位要做的是對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)而專業(yè)的技能培訓(xùn)以及施工安全知識(shí)培訓(xùn),一定不能為了節(jié)省培訓(xùn)成本而對(duì)施工安全問題輕輕帶過,否則勢必會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果,影響鐵路施工的順利進(jìn)行。
3.2加強(qiáng)施工組織管理
其次,施工單位應(yīng)做好施工組織管理工作。這是由于完善的施工組織才能有效的保障鐵路施工安全。因此,施工單位應(yīng)重視對(duì)施工組織進(jìn)行有效的管理,這就要求施工企業(yè)應(yīng)制定完善規(guī)范的施工組織方案與安全卡控措施,以便對(duì)施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范性要求,確保施工人員能夠嚴(yán)格遵照相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行施工,盡量避免因人為因素對(duì)施工安全造成威脅。施工單位應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排,在確保施工進(jìn)度的情況下,保證施工質(zhì)量與施工安全。此外,施工單位還應(yīng)重在夜間的鐵路施工,還應(yīng)針對(duì)一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案,確保鐵路施工能夠不受突發(fā)事件的影響,最大限度的保障鐵路施工的順利開展。
3.3應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)
再次,鐵路施工單位還應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù),提高自己的安全管理水平。由于鐵路施工具有涉及人員較多、作業(yè)范圍較廣的特點(diǎn),都增加了鐵路施工安全管理個(gè)難度,因此,施工單位應(yīng)重視對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,以便確保能夠?qū)﹁F路施工進(jìn)行較為全面的動(dòng)態(tài)管理。施工單位可以利用手持終端、視頻監(jiān)控、北斗衛(wèi)星定位等監(jiān)控技術(shù)來對(duì)鐵路施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,并能夠有效的解決。通過對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效的提高鐵路施工安全管理工作的效率,還能夠有效的保障安全管理工作的效果。因此,施工單位應(yīng)正視引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的積極意義,在源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行有效的控制。
3.4建立安全目標(biāo)責(zé)任制度
最后,施工單位還應(yīng)建立完善的安全目標(biāo)責(zé)任制度。這是由于,完善的安全目標(biāo)責(zé)任制度能夠保證鐵路施工安全管理的效果。當(dāng)前,鐵路施工中存在的安全問題大多是缺乏完善的管理機(jī)制而導(dǎo)致的,而通過建立安全目標(biāo)責(zé)任制度,能夠?qū)踩芾砉ぷ饔妹鞔_的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行展示,極大的方便的了工作人員對(duì)鐵路施工進(jìn)行安全管理。施工單位在建立安全目標(biāo)責(zé)任制度時(shí),應(yīng)主要側(cè)重于安全考核標(biāo)準(zhǔn)與控制標(biāo)準(zhǔn)的建立,以便對(duì)施工過程中出現(xiàn)的安全事故與安全隱患進(jìn)行有效的考核。
4結(jié)語
綜上所述,隨著鐵路事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,鐵路施工安全問題也逐漸受到社會(huì)各界的關(guān)注。因此,保證鐵路施工安全是施工單位的首要任務(wù)。只有做好鐵路施工安全管理工作,才能確保鐵路能夠充分發(fā)揮其作用,滿足人們的出行要求,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的流通需要。這就要求鐵路施工單位應(yīng)針對(duì)施工中存在的安全問題進(jìn)行有效的解決,為鐵路施工的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
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關(guān)鍵詞:鐵路施工;施工安全;改進(jìn)措施;交通運(yùn)輸;安全管理措施 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中圖分類號(hào):U215 文章編號(hào):1009-2374(2016)32-0101-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.32.050
我國國民經(jīng)濟(jì)在市場環(huán)境下得到了飛躍性發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展都離不開國家交通運(yùn)輸事業(yè)的支持,鐵路在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)著重要的交通運(yùn)輸職能,因此其安全性也關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。我國列車技術(shù)不斷升級(jí),新的鐵路項(xiàng)目加快了建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)了鐵路運(yùn)輸?shù)拇筇崴伲阼F路運(yùn)輸速度提升的同時(shí),施工技術(shù)水平也在不斷提高,其安全問題則對(duì)鐵路施工提出了更高的要求。為了保證鐵路施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的滿足,需要針對(duì)鐵路施工制定一系列的安全施工管理措施,因此對(duì)其展開深入研究成為必然。
1 鐵路施工安全管理特點(diǎn)
1.1 管理任務(wù)繁重
隨著我國鐵路項(xiàng)目技術(shù)水平的不斷提升,新的鐵路施工任務(wù)較傳統(tǒng)鐵路項(xiàng)目更加復(fù)雜,技術(shù)要求更加嚴(yán)格,因此對(duì)施工過程的科學(xué)性、安全性都有了新的要求,為了適應(yīng)這種新的變化,就要求鐵路施工管理工作明確不同項(xiàng)目、不同施工階段、不同施工工藝等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與要求。新時(shí)期的鐵路施工要考慮的施工安全影響因素更加復(fù)雜,所涉及的技術(shù)因素也更多,因此其項(xiàng)目施工的安全管理任務(wù)較以往有了明顯加重的趨勢,這是影響目前鐵路施工安全的最重要特征之一。
1.2 安檢、質(zhì)檢要求嚴(yán)格
隨著鐵路施工技術(shù)不斷提高,各項(xiàng)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求也日益復(fù)雜,為了保證鐵路施工項(xiàng)目達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),各安全施工管理部門都對(duì)鐵路項(xiàng)目施工制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn),因此其安檢、質(zhì)檢等項(xiàng)目繁多,而且次數(shù)頻繁,每月高達(dá)10~20次的檢查頻率更要求鐵路施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要將安全施工作為首要任務(wù)。因此為了滿足這些安檢、質(zhì)檢的安全標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到鐵路項(xiàng)目施工的安全標(biāo)準(zhǔn),就必然要對(duì)其施工安全加強(qiáng)管理。
2 鐵路施工安全中的常見問題
2.1 安全施工方案全面性缺失
鐵路施工方案是項(xiàng)目施工的重要依據(jù),當(dāng)前鐵路施工中由于施工方案制定過程中存在全面性缺失的問題,使得許多施工問題得不到有效的信息參考,因此施工中的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)無法安全落實(shí),一些違章施工的行為時(shí)有發(fā)生,直接導(dǎo)致了鐵路施工安全事故或安全隱患的出現(xiàn)。安全施工方案的制定應(yīng)當(dāng)有全面、有效的技術(shù)指導(dǎo),而當(dāng)前的鐵路項(xiàng)目施工方案的設(shè)計(jì)普遍根據(jù)項(xiàng)目施工的一般標(biāo)準(zhǔn)來制定,因此對(duì)于具體的項(xiàng)目施工而言,存在著標(biāo)準(zhǔn)方面的偏差,這就造成了一些施工方案與實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)要求不統(tǒng)一,使得方案與實(shí)際的項(xiàng)目施工出現(xiàn)不統(tǒng)一現(xiàn)象,施工方案全面性無法實(shí)現(xiàn),直接影響著施工安全。
2.2 項(xiàng)目施工規(guī)劃多變
鐵路項(xiàng)目施工規(guī)劃是項(xiàng)目施工工作的最根本依據(jù),各項(xiàng)施工任務(wù)與施工工作的安排,都是由施工規(guī)劃決定的。在實(shí)際的鐵路施工過程中,由于項(xiàng)目的實(shí)際情況往往會(huì)與施工規(guī)劃之間存在一定的不同步現(xiàn)象,因此在制定施工規(guī)劃時(shí)就應(yīng)當(dāng)充分考慮到這些變化因素,制定出能夠適應(yīng)整個(gè)項(xiàng)目順利推進(jìn)的規(guī)劃。但當(dāng)前的鐵路項(xiàng)目施工在面對(duì)施工規(guī)劃與實(shí)際施工條件或環(huán)境要求不符的情況下時(shí),往往會(huì)選擇變更施工規(guī)劃的方式來繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,這種情況直接導(dǎo)致了施工的方案發(fā)生變化時(shí),整個(gè)工程建設(shè)人員無法全面了解項(xiàng)目規(guī)劃的變更情況,對(duì)施工工作造成了非常不利的影響。
2.3 施工應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性不足
一切項(xiàng)目施工過程中都會(huì)面對(duì)各種不同的突發(fā)狀況,施工應(yīng)急預(yù)案是項(xiàng)目管理規(guī)劃中不可或缺的組成部分。具體來說在實(shí)施鐵路項(xiàng)目的安全管理時(shí),一些突況往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目安全造成極大的損害,而如果能夠?qū)嵤┛茖W(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案,則能夠最大限度地避免這種安全損害。目前鐵路施工的應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)雖然比較接近項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,但應(yīng)急預(yù)案僅僅是針對(duì)問題出現(xiàn)后的應(yīng)對(duì)方法和操作流程進(jìn)行說明,雖然是針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)過的應(yīng)急情況做出的實(shí)踐性總結(jié),但實(shí)施的應(yīng)急問題極為多變和復(fù)雜,相似的問題出現(xiàn)原因可能會(huì)存在很大差別,如果再以應(yīng)急預(yù)案中的操作說明來應(yīng)對(duì),必然無法獲得成效,甚至?xí)斐筛訃?yán)重的安全隱患或事故。
2.4 鐵路施工安全監(jiān)管不足
在具體的鐵路施工中,監(jiān)管問題與施工安全之間的關(guān)系也是非常密切的。目前鐵路項(xiàng)目施工最易出現(xiàn)監(jiān)管力度不足的問題,一些與施工安全相關(guān)的技術(shù)要求或標(biāo)準(zhǔn)無法達(dá)到,這些都極大地增加了項(xiàng)目的安全隱患。例如,安全監(jiān)管人員與施工人員缺少交流,安全問題出現(xiàn)時(shí)監(jiān)管人員與技術(shù)人員沒有針對(duì)安全問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行溝通,監(jiān)管工作無法有效落實(shí),使得安全隱患的控制及管理力度較小,安全問題突出。
3 鐵路施工安全問題的形成原因
3.1 施工各部門協(xié)調(diào)性較差
鐵路項(xiàng)目在施工上有著普通項(xiàng)目無法比擬的規(guī)模,施工任務(wù)繁重,各施工環(huán)節(jié)和施工流程繁雜,因此是一個(gè)需要各部門有機(jī)協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)安全施工的項(xiàng)目類別。目前,隨著鐵路部門施工規(guī)劃的不斷落實(shí),各部門的施工工作管理無法協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對(duì)項(xiàng)目的順利、安全推進(jìn)造成了不利影響。例如負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機(jī)械等管理的部門,與負(fù)責(zé)施工材料采購的部門之間沒有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),根據(jù)施工規(guī)劃推進(jìn)工作,而某一時(shí)間階段施工所需材料數(shù)量、質(zhì)量、參數(shù)等和施工設(shè)備、機(jī)械的工作特點(diǎn)之間存在著關(guān)聯(lián),如果不能全面考慮各部門的具體情況,就會(huì)使施工中各部門任務(wù)的協(xié)調(diào)性出現(xiàn)問題,造成對(duì)項(xiàng)目安全性的影響。協(xié)調(diào)性不足使得各種鐵路施工安全問題頻繁出現(xiàn),施工方案對(duì)項(xiàng)目的全面性控制不足,施工安全監(jiān)管效果較差等。
3.2 工作作風(fēng)不端正
鐵路部門施工及安全管理部門工作作風(fēng)方面的問題,直接造成項(xiàng)目施工出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前的鐵路項(xiàng)目施工在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求上較以往有了很大的提高,技術(shù)水平的提升對(duì)施工的精細(xì)化工作要求更加嚴(yán)格,而缺少端正的工作作風(fēng),會(huì)使項(xiàng)目的施工和這些嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)存在空隙,這些空隙就為安全隱患的發(fā)生提供了可乘之機(jī)。例如在一些鐵路交通樞紐項(xiàng)目的建設(shè)中,一項(xiàng)細(xì)微的施工任務(wù)就會(huì)涉及多種公共設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn),而同時(shí)也會(huì)由多個(gè)施工部門共同擔(dān)當(dāng)完成,這就使得施工中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率增加,每一個(gè)參與施工的部門在工作上的誤差都可能轉(zhuǎn)移為影響整個(gè)項(xiàng)目施工安全的風(fēng)險(xiǎn)因素。
3.3 部門管理制約機(jī)制缺乏
有效的部門管理制約機(jī)制是保障各項(xiàng)管理工作有效實(shí)施的基本條件,更是保障項(xiàng)目施工順利推進(jìn)的基本前提。然而各種施工安全問題的出現(xiàn)無疑暴露了一個(gè)問題,就是鐵路施工部門的管理制約機(jī)制缺乏,才使得施工安全問題對(duì)施工的影響不斷出現(xiàn),使得安全隱患的控制效果不足。
4 鐵路施工安全管理措施
4.1 實(shí)施全面施工安全管理
針對(duì)當(dāng)前鐵路施工安全中施工方案全面缺失的問題,只有制定出全方位考慮施工項(xiàng)目各種安全要求的施工方案,才能有效避免各種可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)當(dāng)前背景下對(duì)鐵路項(xiàng)目施工的多元化安全要求,達(dá)到各項(xiàng)安檢、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)施全面的施工安全管理首先應(yīng)當(dāng)從施工方案的完善入手。具體來說,根據(jù)施工任務(wù)、施工現(xiàn)場情況,施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素等多方面因素,制定施工規(guī)劃,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段對(duì)項(xiàng)目施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)期,并針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生制定出完善的風(fēng)險(xiǎn)故障分析方案,每一種不同風(fēng)險(xiǎn)控制方案都應(yīng)當(dāng)有對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析,這樣才能使施工方案具有實(shí)效性。
另外,提高鐵路施工安全檢測設(shè)計(jì)的技術(shù)水平。運(yùn)用信息化的設(shè)備來對(duì)項(xiàng)目施工安全進(jìn)行安檢和質(zhì)檢,能夠最大限度地提高安全管理的精細(xì)化水平,任何細(xì)微的安全風(fēng)險(xiǎn)因素都能夠被覺察到,從而實(shí)施相應(yīng)的分析與應(yīng)對(duì)方案。
4.2 全面提高施工安全意識(shí)
針對(duì)項(xiàng)目施工規(guī)劃多變和施工安全監(jiān)管不足的問題,可以明確鐵路施工部門人員對(duì)項(xiàng)目安全的意識(shí)不足,工作作風(fēng)不端正是主要原因之一。因此要解決這些問題,就需要從根本上提高全體施工人員及安全管理人員的安全意識(shí),對(duì)具體的施工規(guī)劃有深刻認(rèn)識(shí),不輕易變更原有的施工規(guī)劃,同時(shí)在出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行規(guī)避。另外通過提高施工安全意識(shí),還能夠有效提高施工安全監(jiān)管水平,較高的安全施工意識(shí)能夠促使安全監(jiān)管人員增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全的責(zé)任感,從而達(dá)到項(xiàng)目施工安全的目標(biāo)。
4.3 提高施工規(guī)劃的科學(xué)化設(shè)計(jì)水平
施工規(guī)劃對(duì)于項(xiàng)目的推進(jìn)而言至關(guān)重要,一個(gè)足夠科學(xué)和合理的施工規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在面對(duì)各種施工安全問題時(shí)都有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案,而不應(yīng)是一旦出現(xiàn)問題就改變施工規(guī)劃。科學(xué)的施工規(guī)劃首先需要考慮鐵路項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)和施工要求;其次應(yīng)當(dāng)保障施工規(guī)劃的精細(xì)化設(shè)計(jì),即每一項(xiàng)施工細(xì)節(jié)需求與要求都要考慮完善;最后還需要建立起合理的施工流程安排,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的預(yù)警機(jī)制,保障各項(xiàng)施工任務(wù)能夠順利推進(jìn)。
4.4 建立安全目標(biāo)責(zé)任制度
要使鐵路施工安全管理取得更加良好的成效,建立相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制度是非常有效的途徑。對(duì)于鐵路項(xiàng)目的施工而言,各種安全問題的產(chǎn)生原因,歸根結(jié)底是沒有完善、有效的制約管理機(jī)制,而安全目標(biāo)責(zé)任制能夠?qū)⑹┕ぐ踩悦鞔_的標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出來,進(jìn)而滿足施工安全管理的需要。一般來說,在鐵路項(xiàng)目的施工中,安全責(zé)任目標(biāo)應(yīng)當(dāng)劃分出考核標(biāo)準(zhǔn)和控制標(biāo)準(zhǔn),考核標(biāo)準(zhǔn)主要涉及施工過程中的安全事故發(fā)生情況,而控制標(biāo)準(zhǔn)則主要涉及項(xiàng)目自身存在的安全隱患考核。
5 結(jié)語
施工安全是企業(yè)生產(chǎn)工作的最基本要求,也是施工過程的核心任務(wù),只有在保障施工安全的前提下,鐵路的施工才更能發(fā)揮其公共設(shè)施的功能,發(fā)揮其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的基本職能。針對(duì)當(dāng)前鐵路項(xiàng)目施工中存在的問題及產(chǎn)生原因,只有從根本上改進(jìn)鐵路施工安全管理制度,才能使項(xiàng)目的安全得到保障。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:鐵路;施工安全管理;現(xiàn)狀;措施
中圖分類號(hào):U2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-6708(2016)157-0108-01
進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國鐵路事業(yè)得到了跨越式發(fā)展,施工現(xiàn)場的安全管理工作也顯得尤為重要。工程安全管理事關(guān)作業(yè)人員人身安全和既有線運(yùn)輸安全。因此,做好鐵路安全管理工作有助于降低施工安全風(fēng)險(xiǎn),提高鐵路工程的施工質(zhì)量和安全,總之,鐵路施工安全管理是鐵路安全管理非常關(guān)鍵的內(nèi)容。
1鐵路施工安全管理現(xiàn)狀
近些年來,鐵路工程的施工規(guī)模越拉越大,施工技術(shù)水平不斷提升,鐵路施工成本也與日俱增,與此同時(shí)所暴露出來的缺點(diǎn)也不斷凸顯,安全管理工作如果做得不到位,將對(duì)施工安全帶來嚴(yán)峻的挑站。
1.1施工前準(zhǔn)備工作不充分
施工前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的,此項(xiàng)工作完善與否事關(guān)鐵路施工工作的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,鐵路工程施工過程是一個(gè)系統(tǒng)化復(fù)雜工程,其中涉及到的設(shè)備比較多,最常見的包括線路系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)等設(shè)備。另外,工程施工過程中必定會(huì)牽扯到諸多管理部門和單位。因此,如果在施工的前期沒有采取措施落實(shí)到位的設(shè)備管理措施,那么后續(xù)的鐵路施工工作必定會(huì)受到影響,最常見的包括施工人員安排不合理,機(jī)械設(shè)備以及施工材料不到位,電臺(tái)問題,信息的傳遞的延誤必定會(huì)各工序之間不協(xié)調(diào),尤其是營業(yè)線的施工過程中,其中涉及到的部門和單位比較多,如果其中的一個(gè)部門或者單位準(zhǔn)備工作不充分,那么勢必會(huì)牽扯到別的部門,牽一發(fā)而動(dòng)全身,整個(gè)工程項(xiàng)目工作的開展都會(huì)受到影響,時(shí)間就是效益,最終造成不必要的浪費(fèi)。
1.2施工中違章蠻干時(shí)有發(fā)生
鐵路工程施工過程中的違規(guī)施工案例屢見不鮮,這種違規(guī)操作事件是鐵路施工過程中所面臨的一個(gè)非常棘手的問題,通過對(duì)我國鐵路施工安全事件的總結(jié)分析不難發(fā)現(xiàn),由于違章操作造成的鐵路施工事故占據(jù)的比例最大。導(dǎo)致違章施工的根本原因就在于施工管理部門的管理措施不到位,施工人員沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工,所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案形同虛設(shè),例如擅自擴(kuò)大施工作業(yè)面,未執(zhí)行絕對(duì)天窗修,未經(jīng)勘測或警戒不足挖斷電纜等諸如此類的問題,這種事故的發(fā)生都是由于現(xiàn)場施工人員并未嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這不可避免的導(dǎo)致鐵路施工工作受到影響,施工質(zhì)量大打折扣,安全事故頻發(fā)。
1.3隨意變更施工計(jì)劃
鐵路工程的施工計(jì)劃的編制和實(shí)施方案不允許隨意進(jìn)行更改,但是一些施工單位為了加快工期,節(jié)約成本,隨意對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行增加和調(diào)整,施工變得異常緊湊,導(dǎo)致安全隱患明顯增加。再加上我們的監(jiān)管人員履職不認(rèn)真,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)此類問題,因而讓問題逐步演變成事故。又加之鐵路工程施工本身就是非常復(fù)雜的一項(xiàng)工程,涉及到的相關(guān)單位和部門比較多。因此,隨意變更施工計(jì)劃將影響到相關(guān)聯(lián)的各個(gè)部門,如果施工計(jì)劃很隨意的進(jìn)行變更,導(dǎo)致鐵路施工信息的不同步,那么施工過程中的安全管理措施無法進(jìn)行到位的部署,很容易引發(fā)施工事故。
1.4現(xiàn)場監(jiān)督管理缺陷
負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的現(xiàn)場人員由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任意識(shí)淡薄,很難通過現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行有效的結(jié)合,因此鐵路施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作并不理想,安全隱患無法排除,導(dǎo)致事故頻發(fā)。除此之外,各部門的施工技術(shù)員自身的專業(yè)素質(zhì)有待提升,監(jiān)督管理工作亟待完善,并未將施工中所存在的安全技術(shù)問題進(jìn)行有效的解決,這都為后期的安全事故的發(fā)生埋下伏筆。
2鐵路施工安全管理的有關(guān)對(duì)策
2.1培養(yǎng)和提升全員的安全意識(shí)
鐵路施工安全管理工作落實(shí)的第一步就是要提升現(xiàn)場人員的安全意識(shí),讓施工人員和管理人員牢牢樹立“安全第一”的理念,堅(jiān)決避免為了加快進(jìn)度而輕視安全的思想。另外,如果涉及到鐵路單位的重點(diǎn)部位的施工管理,更應(yīng)該精心布置研究,強(qiáng)化運(yùn)輸和施工管理工作,保證各項(xiàng)工作順利的落實(shí)。所以,鐵路施工安全部門應(yīng)該強(qiáng)化自身安全檢查工作和審定,規(guī)范施工計(jì)劃,保障各項(xiàng)工作有序的落實(shí),掌握施工進(jìn)度,做好施工的總結(jié)分析。
2.2規(guī)范和完善鐵路施工前的準(zhǔn)備工作
鐵路施工的順利開展離不開前期的準(zhǔn)備工作,這就要求施工單位以及設(shè)備管理單位相互結(jié)合,明確相互之間的責(zé)任和義務(wù),簽訂相關(guān)協(xié)議。提前對(duì)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行勘察,制定施工流程圖以及施工方案、相關(guān)的安全措施等,保證人力、物力以及材料的準(zhǔn)備到位。工程相關(guān)管理部門需要對(duì)施工前期的準(zhǔn)備工作、施工規(guī)格等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查,保障各項(xiàng)工作準(zhǔn)確落實(shí)。
2.3完善鐵路施工監(jiān)督制度
健全完善鐵路施工監(jiān)督制度,首先應(yīng)該明確鐵路施工等級(jí),鐵路施工管理部門牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)各科室、部門等責(zé)任義務(wù),做好自己的本職工作;其次組建施工監(jiān)督小組,安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛人員積極參與到小組之中,監(jiān)督小組方面的人員同施工人員一道共同負(fù)責(zé)施工的把關(guān)。
3結(jié)論
施工安全管理工作的完善具有重要意義,保障了鐵路施工各道工序的有序進(jìn)行,確保鐵路運(yùn)輸工作的順利落實(shí),為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了強(qiáng)有力的支撐。從施工的前期準(zhǔn)備工作、后續(xù)的施工過程,到最后的驗(yàn)收,安全管理不容松懈,堅(jiān)決杜絕違章操作,確保鐵路施工安全。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:鐵路;既有線施工;安全管理
長久以來,鐵路一直是我國重要的運(yùn)輸方式之一,在加強(qiáng)各地的交通聯(lián)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展方面起著重要的作用。然而,近期在臨近鐵路既有線施工建設(shè)中出現(xiàn)了一系列安全問題,包括安全管理檢查制度的不健全、施工人員的專業(yè)知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄、對(duì)施工中的安全問題處理力度不夠等等問題,這給臨近鐵路施工建設(shè)敲響了警鐘,因此加強(qiáng)臨近既有線鐵路施工安全管理勢在必行。鐵路建設(shè)的施工單位只有及時(shí)建立有效的施工安全管理機(jī)制,才能確保施工過程中行車安全、設(shè)備安全、人員安全。在現(xiàn)場施工過程中,要堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”,逐步健立安全施工管理制度,采取必要的安全措施,以安全施工為前提,同時(shí)兼顧工程的質(zhì)量、工期以及預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。為了更好地搞好鐵路臨近既有線施工安全管理工作,減少施工中的事故和損失,保障鐵路施工安全和工程質(zhì)量,下文對(duì)臨近既有線鐵路施工安全管理的內(nèi)容及加強(qiáng)臨近既有線鐵路施工安全管理的措施進(jìn)行闡述。
一、臨近既有線鐵路施工安全管理的主要內(nèi)容
(一)安全會(huì)議管理
臨近既有線鐵路施工的安全會(huì)議主要包括施工前的培訓(xùn)會(huì)、施工單位的技術(shù)交底會(huì)、動(dòng)員會(huì)及點(diǎn)前準(zhǔn)備會(huì)、施工中出現(xiàn)施工事故后有事故分析會(huì)、施工后的總結(jié)會(huì)等等。比較重要的有施工培訓(xùn)會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、點(diǎn)前準(zhǔn)備會(huì)和施工總結(jié)會(huì)。預(yù)備會(huì)是預(yù)防臨近既有線鐵路施工中事故的前提, 會(huì)上應(yīng)做好各種安全預(yù)案,制定必要地安全防御措施,施工總結(jié)會(huì)上應(yīng)該對(duì)臨近既有線鐵路施工中存在的問題做分析、研究,積累經(jīng)驗(yàn),在以后的工程中防止此類事故的發(fā)生。在技術(shù)交底會(huì)上有以下四個(gè)方面需要注意:1、對(duì)施工現(xiàn)場的平面布置要清楚。2、要弄清楚臨近既有線鐵路施工等級(jí)及對(duì)列車通過施工地點(diǎn)的時(shí)間。3、掌握總的施工方案以及具體施工部位。4、要了解臨近既有線鐵路施工中各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)先后程序。
(二)安全防護(hù)管理
安全防護(hù)是臨近既有線鐵路施工安全管理的重要內(nèi)容,是避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的重要前提,對(duì)臨近既有線鐵路施工現(xiàn)場的安全防護(hù)應(yīng)該引起施工人員的足夠重視。如果不重視安全防護(hù)工作就會(huì)給既有鐵路線及施工帶來重大的安全隱患。臨近既有線鐵路的安全防護(hù)對(duì)技術(shù)性和專業(yè)性有較高的要求,臨近既有線鐵路施工安全防護(hù)主要包括:1、行車及施工人員的安全防護(hù)。施工現(xiàn)場應(yīng)由鐵路設(shè)備管理單位即工務(wù)、電務(wù)、供電、車務(wù)、鐵通等單位派專人進(jìn)行防護(hù),另外,施工單位還應(yīng)當(dāng)在施工路段的兩端派安全防護(hù)人員進(jìn)行防護(hù),以保障行車及施工人員的安全。2、對(duì)接觸網(wǎng)的安全防護(hù)。在對(duì)臨近既有線進(jìn)行施工時(shí),為避免碰撞接觸網(wǎng)造成接觸網(wǎng)損壞以及電弧誤傷人,施工時(shí)應(yīng)保證大型機(jī)械與接觸網(wǎng)保持足夠的安全距離。3、對(duì)基坑進(jìn)行防護(hù)。在臨近既有線施工時(shí)基坑均在臨近鐵路兩側(cè),為保證既有線路基穩(wěn)定及基坑塌方傷到工作人員,對(duì)基坑壁和基坑坡要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。同時(shí)基坑周圍要做基坑防護(hù)網(wǎng),以防施工人員或者周圍群眾意外落入基坑。 4、消防設(shè)施的防護(hù)。在臨近既有線施工現(xiàn)場存放易燃易爆物品或材料的地方要配備必要的消防設(shè)施,一旦發(fā)生火災(zāi),便于及時(shí)進(jìn)行處理。5、用電防護(hù)。施工現(xiàn)場用電或者架設(shè)高壓線時(shí)有可能會(huì)引起觸電事故,因而需要對(duì)現(xiàn)場電路、電壓和電線進(jìn)行防護(hù)。6、設(shè)備防護(hù)。要注意機(jī)械設(shè)備的安全使用,防止不當(dāng)操作損壞設(shè)備或者發(fā)生操作不當(dāng)傷人事故。另外,對(duì)于安全帽、安全網(wǎng)、漏電開關(guān)等防護(hù)用具也要注意其安全使用和放置。
(三) 臨近既有線鐵路施工人員管理
人員管理要以人為本,不斷增強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí),確保施工安全。定期進(jìn)行施工安全培訓(xùn),盡量將理論與實(shí)際情況相結(jié)合,增加培訓(xùn)的有效性,切實(shí)增加施工人員的安全意識(shí),減少安全事故。同時(shí),強(qiáng)化并落實(shí)安全責(zé)任,建立相應(yīng)的安全監(jiān)督機(jī)制,確保落實(shí)各項(xiàng)安全措施。采取標(biāo)語、橫幅、警示等措施切實(shí)提高全體職工的安全意識(shí),確保安全施工。
二、加強(qiáng)臨近既有線鐵路施工安全管理的措施
(一)做好各項(xiàng)預(yù)防工作
雖然我們現(xiàn)在不斷強(qiáng)調(diào)安全施工,但是在具體施工中還是有很多單位存在僥幸心理,為了追求效益和施工進(jìn)度而對(duì)安全問題掉以輕心。這樣,一旦出了事故就會(huì)害民傷財(cái),造成無法挽回的損失。因此,想要安全施工必須預(yù)防為主,落實(shí)各種預(yù)防措施,盡量消除各種安全隱患,把事故發(fā)生的幾率降到最小。一旦發(fā)生事故,要把事故造成的損失降到最小。因此,在安全管理中我們應(yīng)該做到:1、快速準(zhǔn)確的辨別出危險(xiǎn)源,采取必要的防御措施。2、經(jīng)常對(duì)隱患進(jìn)行排查。3、確保應(yīng)急預(yù)案的完善,應(yīng)急物資的充足與有效性。
(二)加強(qiáng)細(xì)節(jié)的安全措施
臨近既有線鐵路施工因涉及既有線行車安全,安全施工尤為重要。安全施工既要注重宏觀的把握,同時(shí)也要注意微觀的細(xì)節(jié)問題,如果細(xì)節(jié)處理不好,很有可能會(huì)影響既有線鐵路行車安全及整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度,甚至?xí)o將來的使用埋下隱患。因此施工的安全管理不能回避細(xì)節(jié)等小問題,要有實(shí)事求是的精神,著手于細(xì)微處,確保整項(xiàng)施工過程萬無一失。所以作為安全管理人員,特別是基層或者一線的施工安全人員,必須不能怕瑣碎和麻煩,把每一個(gè)細(xì)節(jié)工序都說清楚做到位,以保證工程的細(xì)致入微,確保整個(gè)工程順利、安全完工。
(三)加強(qiáng)新技術(shù)的培訓(xùn)
隨著科技和社會(huì)發(fā)展日新月異,各項(xiàng)技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備不斷更新,對(duì)安全管理人員也提出了更高的要求。因此,我們要加大培訓(xùn)工作的力度,不僅要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),也要高度重視新技術(shù)的培訓(xùn),包括新材料、新設(shè)備的使用培訓(xùn)。同時(shí)還要加強(qiáng)培訓(xùn)與實(shí)際的結(jié)合,提高培訓(xùn)的實(shí)踐性和有效性。要使培訓(xùn)真正落到實(shí)處。要求安全施工培訓(xùn)人員就要做充分的準(zhǔn)備,首先要搜集關(guān)于安全施工的最新理論、法律法規(guī)和新的章程。其次要篩選出適合當(dāng)前施工環(huán)境、工程進(jìn)展、施工特點(diǎn)的內(nèi)容并進(jìn)行整理。最后,要將整理好的內(nèi)容用通俗易懂、普通員工易接受的方式進(jìn)行講解、宣傳,使培訓(xùn)起到實(shí)際的效果。
(四)完善臨近既有線鐵路施工的各項(xiàng)施工安全管理制度
隨著鐵路設(shè)備不斷地變化以及施工技術(shù)的不斷進(jìn)步,原來的一些舊的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范已經(jīng)不適合新的施工建設(shè)。施工安全管理的規(guī)章應(yīng)當(dāng)依據(jù)臨近既有線施工具體的情況及施工工藝進(jìn)行必要的修改,以保證施工安全。此外,近年來我國鐵路建設(shè)的規(guī)模和速度越來越快,特別是高速客車、城鐵等項(xiàng)目的全面建設(shè),很多企業(yè)在施工時(shí)面臨任務(wù)重、工期緊、技術(shù)人員與管理人員緊張等各項(xiàng)問題,從而忽視了對(duì)臨近既有線安全施工管理制度的制定與實(shí)施。這樣,勢必會(huì)造成很大的施工隱患。因此,不管在何種情況下,臨近既有線施工我們都必須針對(duì)工程的不同施工階段制定科學(xué)、合理、實(shí)用性強(qiáng)的安全管理制度,包括日志制度、班前安全培訓(xùn)制度等等,這些都能有效地指導(dǎo)當(dāng)前的施工進(jìn)度,及時(shí)地排除安全隱患,保障工程的工期和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:鐵路施工;施工安全;安全管理
中圖分類號(hào):C39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
鐵路運(yùn)輸企業(yè)是一個(gè)龐大的聯(lián)動(dòng)機(jī),具有點(diǎn)多線長、專業(yè)性強(qiáng)、結(jié)合部多、日夜不停運(yùn)轉(zhuǎn)等特點(diǎn),任何一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)行車設(shè)備故障,天氣不良,人員違章作業(yè)和突發(fā)事件等,都可能釀成性質(zhì)嚴(yán)重的事故,安全風(fēng)險(xiǎn)管理是鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安的重要途徑。為此,通過分析鐵路交通事故和安全隱患,針對(duì)鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理中易被忽視的薄弱環(huán)節(jié),提出建議對(duì)策,從而進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理手段。
一、安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題分析
1、設(shè)備制造缺陷存在潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)
制動(dòng)指示標(biāo)識(shí)及職工培訓(xùn)教材都顯示,客車車輛渦輪蝸桿式人力制動(dòng)機(jī),順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)手搖把為擰緊方向,逆時(shí)針為松開方向。但是,一起旅客列車車輛長時(shí)間抱閘滑行,最終導(dǎo)致列車脫軌事故,徹底否定了這個(gè)定論。經(jīng)過對(duì)事故車輛的人力制動(dòng)機(jī)反復(fù)試驗(yàn)和解體檢查發(fā)現(xiàn),逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)手制動(dòng)機(jī),制動(dòng)機(jī)鏈條完全松開后,再持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),制動(dòng)機(jī)鏈條又會(huì)越擰越緊,最終使閘瓦與車輪踏面密貼。產(chǎn)生這一問題的根源是,制造車輛時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,造成設(shè)備缺陷長期潛伏。目前,采用渦輪蝸桿式人力制動(dòng)機(jī)的客車存在上述問題,但由于運(yùn)用客車數(shù)量有限,車輛只有在廠修時(shí)才能逐輛改造,因而只有全部車輛改造完成,使用手制動(dòng)機(jī)引起的列車抱閘運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)才能消除。
2、結(jié)合部管理不到位易形成風(fēng)險(xiǎn)管理盲區(qū)
通常,結(jié)合部越多越容易發(fā)生安全問題和生產(chǎn)安全事故,尤其是專業(yè)結(jié)合部,由于管理人員和作業(yè)人員所掌握跨專業(yè)知識(shí)不足,存在因結(jié)合部管理不到位而發(fā)生事故的情況,如列車抱閘運(yùn)行,小則造成耽誤列車事故,大則造成列車脫軌甚至顛覆事故。造成事故主要原因如下:作業(yè)人員未松開車輛人力制動(dòng)機(jī);車輛制動(dòng)機(jī)故障;機(jī)車換掛后改變列車管主管定壓時(shí)操作不當(dāng)引起車輛緩解不良,而這種原因長期以來未被大多數(shù)單位管理和作業(yè)人員認(rèn)知。
3、安全風(fēng)險(xiǎn)教育嚴(yán)重缺位
當(dāng)前,鐵路施工企業(yè)部分作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)仍然淡薄,新招勞務(wù)用工人員大多沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)教育,或安全風(fēng)險(xiǎn)教育針對(duì)性實(shí)效性不強(qiáng),一些施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)流于形式,參訓(xùn)人員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)教育抱有敷衍應(yīng)付的態(tài)度,未能從根本上深刻認(rèn)識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性和緊迫性,致使安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)知識(shí)缺乏,安全操作技術(shù)水平較低,安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力較差,嚴(yán)重影響了推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際效果。
4、安全風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏動(dòng)態(tài)性
鐵路施工企業(yè)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估,大多是運(yùn)用一種或幾種評(píng)估方法對(duì)施工中的某一部分或某一階段進(jìn)行估計(jì),往往是對(duì)施工中可能發(fā)生的事故予以羅列,對(duì)其進(jìn)行簡單的分析,最后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小給出建議。然而施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,各種風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)隨著時(shí)間的變化,受新的環(huán)境條件影響,產(chǎn)生更加復(fù)雜的變化結(jié)果,僅僅停留于靜態(tài)的分析和評(píng)估會(huì)產(chǎn)生片面性,甚至可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)。同時(shí),面對(duì)施工中的各種風(fēng)險(xiǎn),僅滿足于制定應(yīng)急預(yù)案,這種應(yīng)對(duì)式的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理,不能主動(dòng)地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,本身就蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
二、鐵路工程施工過程中的安全監(jiān)督管理
1、做好各方面的預(yù)防
鐵路工程施工單位必須要預(yù)防在施工過程中出現(xiàn)安全事故,在施工之前一定要做好準(zhǔn)備工作,給施工人員提供一個(gè)比較安全的施工環(huán)境,而且做好這些工作之后還可以讓企業(yè)省去很多不必要的麻煩。我們?cè)诎踩O(jiān)督管理中一定要做到下面幾點(diǎn):第一,快速的找到危險(xiǎn)的源頭,并采取相應(yīng)的防御措施;第二,對(duì)施工中會(huì)用到的一些工具進(jìn)行定期的安全檢查;第三,把應(yīng)急工作做好,這樣一旦出現(xiàn)安全事故就可以把事故的危害降到最低了。
2、加強(qiáng)技術(shù)安全管理水平
提升施工整體的安全技術(shù)水平是鐵路施工的重要職責(zé),因此,企業(yè)要做到:第一,要定期的組織對(duì)全體人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對(duì)技術(shù)型人員的培訓(xùn),施工以及規(guī)范驗(yàn)收需要重點(diǎn)培訓(xùn),要能夠給明確施工中的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程的施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及技術(shù)要求等,以便進(jìn)行檢查、施工、驗(yàn)收評(píng)定。第二,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理方法,定期組織技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及交流活動(dòng),讓整個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理水平同員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)可以得到一個(gè)質(zhì)的提升,確保工程能夠更好更安全的進(jìn)行。第三,定期開展一些施工技術(shù)安全管理的創(chuàng)新活動(dòng),鼓勵(lì)員工創(chuàng)造發(fā)明、技術(shù)革新,使員工盡情的展示自己的才能,從中發(fā)掘出更多優(yōu)秀的員工。第四,通過項(xiàng)目施工技術(shù)研究、探索與推廣新技術(shù)的應(yīng)用,提升施工水平,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。
3、開展安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)排查和管控
安全風(fēng)險(xiǎn)無處無時(shí)不在,有顯而易見的,如天氣不良、設(shè)備故障等非正常情況下辦理行車業(yè)務(wù);有潛在的,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷和功能缺陷;有的是隨規(guī)章制度、設(shè)備、人員、季節(jié)、生產(chǎn)組織方式等變化而產(chǎn)生的;有的是管理漏洞;有的涉及專業(yè)性很強(qiáng),其他專業(yè)根本無法排查等。因此,安全風(fēng)險(xiǎn)管理首先應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的風(fēng)險(xiǎn)排查,尤其是做好動(dòng)態(tài)排查,并不斷修訂完善防控措施,隨時(shí)公布風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果和防控措施。其次應(yīng)落實(shí)好防控措施,如果某種風(fēng)險(xiǎn)涉及多部門,必須明確牽頭和參加部門,共同組成風(fēng)險(xiǎn)排查小組,共同研究防控措施。
4、培養(yǎng)專業(yè)人才,加強(qiáng)安全管理
新的施工技術(shù)流程必然要有相應(yīng)安全管理,使員工熟悉施工的流程,能夠有效促進(jìn)施工技術(shù)工作開展。對(duì)所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們能夠盡早的掌握施工技術(shù)規(guī)范以及安全管理目標(biāo),使項(xiàng)目管理工作能夠順利地開展起來。在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)要做到:有計(jì)劃的培訓(xùn)、培訓(xùn)的內(nèi)容要有選擇、培訓(xùn)結(jié)束以后要進(jìn)行技術(shù)考核。要建立一個(gè)健康完善的鐵路工程施工技術(shù)管理體系,不斷提高鐵路施工安全技術(shù)。同時(shí)也要提高工作人員的安全防范意識(shí)和能力。各級(jí)各部門人員按照其專業(yè)參加培訓(xùn),通過技術(shù)培訓(xùn)攻克自身技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),逐步提高操作人員的專業(yè)技能。同時(shí)開展一些多形式、多層次的技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)交流活動(dòng),做到統(tǒng)一的有針對(duì)性的培訓(xùn),并且嚴(yán)格執(zhí)行考核體系,提升員工的整體技能素養(yǎng)。
5、加強(qiáng)安全信息管理
安全信息源于生產(chǎn)過程中暴露出來的各類管理、作業(yè)、設(shè)備、環(huán)境等方面不利于鐵路安全的問題,有上級(jí)和本單位檢查發(fā)現(xiàn)的、下級(jí)單位上報(bào)的、車間班組自查發(fā)現(xiàn)的、職工反映的、兄弟單位互通的,以及人民群眾提供的等等。安全信息管理是鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,及時(shí)收集、處理、篩選、分析、統(tǒng)計(jì)各類安全信息,是鐵路各級(jí)管理機(jī)構(gòu)隨時(shí)掌握現(xiàn)場生產(chǎn)和安全管理現(xiàn)狀,快速消除和降低安全風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。目前,鐵路各級(jí)單位落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)制度(含安全例會(huì)制度)和事故專題分析制度比較到位,但是對(duì)每日的交班分析會(huì)重視不夠,而這一管理漏洞恰恰容易錯(cuò)過消除或降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)的最佳時(shí)機(jī)。因此,鐵路各級(jí)單位和部門應(yīng)開好每日交班分析會(huì),隨時(shí)掌握本單位和本部門的安全情況,處置存在問題,認(rèn)真分析每一件事故、故障和安全信息的真實(shí)原因,糾正偏差,發(fā)現(xiàn)和消除安全風(fēng)險(xiǎn),從而及時(shí)制定、完善安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
結(jié)束語
我們必須要做好既有線鐵路工程的施工安全監(jiān)督管理,因?yàn)樵谑┕み^程中,安全問題是貫穿整個(gè)施工的,而且如果安全工作沒有做好,那么對(duì)施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度都會(huì)有不同程度的影響。在具體的工作過程中,一定要從一些細(xì)節(jié)做起,然后注重對(duì)施工人員的教育工作,這樣才能夠幫助我國的鐵路建設(shè)朝著更好的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
1安全技術(shù)措施、方案不全面,缺乏針對(duì)性、不具指導(dǎo)性
部分鐵路施工企業(yè)安全技術(shù)措施、施工方案,未能根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、施工的環(huán)境、施工的方法及勞動(dòng)力的組織,以及危險(xiǎn)源的級(jí)別,充分考慮各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分輕重、詳略有針對(duì)性的制定,而是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)摘錄部分內(nèi)容,甚至簡單地摘錄羅列幾條現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根本起不到指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用,從而不能有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。產(chǎn)生以上問題的原因是多方面的,其中與危險(xiǎn)源的辨識(shí)和監(jiān)控管理有著密不可分的聯(lián)系,危險(xiǎn)源控制理論要求在每個(gè)單位工程及分部分項(xiàng)工程開工前,根據(jù)設(shè)計(jì)資料及現(xiàn)場調(diào)查資料,準(zhǔn)確辨識(shí)危險(xiǎn)源并對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),形成危險(xiǎn)源清單,以此對(duì)施工技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施、施工方案起到引導(dǎo)作用。故此,危險(xiǎn)源未辨識(shí)或辨識(shí)評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確,是造成上述問題的主要原因。此外,工程技術(shù)人員安全意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任心差也是產(chǎn)生以上問題的重要原因。
2企業(yè)安全管理人員未能充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用
根據(jù)目前鐵路工程的施工管理模式,鐵路施工企業(yè)的安全管理人員大致可分為四個(gè)層次分布,即集團(tuán)公司級(jí)(集團(tuán)公司指揮部)、公司級(jí)、項(xiàng)目部、架子隊(duì),各層次的安全管理人員在現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)督檢查時(shí),對(duì)其檢查監(jiān)督指導(dǎo)的重點(diǎn)不明確,也即對(duì)危險(xiǎn)源分布及對(duì)危險(xiǎn)源的分級(jí)評(píng)價(jià)和分級(jí)管理,以及自己對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源的主要控制責(zé)任不明晰,以至于有的上層安全管理人員在現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查時(shí),往往將重點(diǎn)放在檢查一般危險(xiǎn)源,而多數(shù)重大危險(xiǎn)有害因素卻無人問津,而很多施工現(xiàn)場架子隊(duì)的安全員身兼數(shù)職、形同虛設(shè)、專業(yè)水平低下,不能熟練掌握現(xiàn)行的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使施工現(xiàn)場許多顯而易見的安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和消除,為日后的安全事故種下禍根。產(chǎn)生此類問題的主要原因是:1)未建立或落實(shí)完善、系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制管理的辦法或制度,或未將危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任細(xì)化、分解至各層次和部門,致使安全檢查流于形式,起不到安全控制和指導(dǎo)作用;2)未按規(guī)定要求配備合格的安全管理人員。
3違章施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
違章施工,突出反映在鐵路營業(yè)線或臨近營業(yè)線施工中,施工前超前超范圍準(zhǔn)備、施工中挖斷電纜、爆破損壞行車設(shè)備、作業(yè)車輛溜逸、軌道車輛違章行駛、施工后線路未達(dá)到臨時(shí)補(bǔ)修標(biāo)準(zhǔn)及放行列車條件違章放行列車、開通后整修線路不及時(shí)、機(jī)械和料具侵限等。產(chǎn)生以上問題的主要原因是:未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)鐵路安全生產(chǎn)規(guī)定和有關(guān)規(guī)范、施工管理人員和作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱、現(xiàn)場安全管理粗放等。
4隨意變更安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)
在鐵路營業(yè)線或臨近營業(yè)線施工中,為了維護(hù)行車基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備穩(wěn)定可靠,確保行車安全,對(duì)需要進(jìn)行防護(hù)的重要基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備,設(shè)計(jì)部門給出了安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì),且一般安全保證系數(shù)較高。但施工單位為了減少成本支出,把臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備(施工完畢后便成為廢棄工程)工程視為一項(xiàng)可變更項(xiàng)目(且變更往往不作實(shí)質(zhì)性檢算),向“安全保證系數(shù)”要利潤。例如,2007年9月16日21點(diǎn)05分,中鐵某局集團(tuán)公司施工的膠濟(jì)客運(yùn)專線ZH-3標(biāo)段在大路框架橋D4KK183+214.02段基坑開挖中發(fā)生路肩坍塌,致使下行線路運(yùn)行的貨物列車發(fā)生脫軌,造成12節(jié)車廂脫軌傾覆上行線中斷行車13小時(shí)35分,傾覆車廂基本報(bào)廢。其事故主要原因是,施工單位在防護(hù)樁的施工中偷工減料,將原設(shè)計(jì)樁長18米多,實(shí)際破檢4個(gè)樁,最長的14m,最短的只有10m,缺少豎向主筋和箍筋。類似案例不勝枚舉。造成隨意變更安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)的主要原因是,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要管理人員,安全意識(shí)薄弱、只憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,以至于在重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理中,未嚴(yán)格按照監(jiān)控管理程序執(zhí)行,最終釀成事故。
加強(qiáng)鐵路施工安全精細(xì)化管理應(yīng)采取的主要措施
1切實(shí)加強(qiáng)人員安全精細(xì)化管理與配置
加強(qiáng)鐵路施工安全精細(xì)化管理,必須首先做好人員安全精細(xì)化管理與配置,并努力做好以下幾方面工作:1)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,施工管理人員必須牢固樹立“安全第一”的理念,切實(shí)做好施工人員的安全意識(shí)工作,把安全放在工作的第一位,堅(jiān)決避免追求快速施工而導(dǎo)致的質(zhì)量問題和安全隱患。2)提高認(rèn)識(shí)與全員、全過程參與相結(jié)合,在安全教育培訓(xùn)過程中,注重全員參與,培訓(xùn)工人以及管理人員之間的協(xié)調(diào)配合能力,增強(qiáng)工人和職工的安全責(zé)任感。3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與強(qiáng)化培訓(xùn)相結(jié)合,通過安全培訓(xùn),使員工了解我國安全生產(chǎn)的法律法規(guī),本行業(yè)的安全要求與特點(diǎn),掌握各自的安全職責(zé),了解他人的安全職責(zé);通過技能培訓(xùn),掌握新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備的安全控制要點(diǎn)和安全操作要求,掌握各種事故預(yù)防措施及應(yīng)急處理辦法。4)思想教育與懲罰激勵(lì)相結(jié)合,對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度差的員工,加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);對(duì)于經(jīng)教育不改,違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重,多次主觀違規(guī)者等,解除勞動(dòng)關(guān)系或辭退,預(yù)防重大事故的發(fā)生。5)健全制度與強(qiáng)化管理相結(jié)合,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備相適應(yīng)的安全管理人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和完善安全管理制度、考核辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。6)建立人員信息安全臺(tái)賬,做好人員選拔與配置。
2規(guī)章制度精細(xì)化
要做好安全生產(chǎn)管理工作,首先應(yīng)制定精細(xì)化的規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并使其具有極強(qiáng)的針對(duì)性和適應(yīng)性;具有清晰的管理流程,將職責(zé)細(xì)化、分解至各個(gè)部門、人員;制度的操作性和執(zhí)行力強(qiáng),便于各級(jí)人員參與管理;規(guī)章制度內(nèi)容應(yīng)力求細(xì)致全面。要通過建立和健全規(guī)章制度來規(guī)范各項(xiàng)管理程序,統(tǒng)一管理思路明確管理職責(zé),還要通過完善和優(yōu)化規(guī)章制度,來優(yōu)化管理程序和方法,使其精細(xì)化,做到管理標(biāo)準(zhǔn)明確,工作標(biāo)準(zhǔn)明確,操作規(guī)程明確,努力使規(guī)章制度更加完美和精細(xì)。
3危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控管理精細(xì)化
準(zhǔn)確辨識(shí)、分析和有效控制管理危險(xiǎn)源,是施工安全管理的基礎(chǔ)性工作。危險(xiǎn)源管理精細(xì)化應(yīng)從危害因素辨識(shí)過程精細(xì)化和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理精細(xì)化兩方面抓起。危害因素精細(xì)化辨識(shí),應(yīng)在充分掌握鐵路工程各項(xiàng)目和各工種施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,并在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)、適用的方法并采取多種方法進(jìn)行分析,遵循危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性原則,以確保危險(xiǎn)源管理的充分性、適宜性和實(shí)效性。危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理精細(xì)化,應(yīng)將危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)制度化,并納入到企業(yè)規(guī)章制度體系中來,實(shí)行嚴(yán)格細(xì)化管理。
4設(shè)備與臨時(shí)工程安全精細(xì)化
機(jī)械設(shè)備安全精細(xì)化應(yīng)做到正確選擇機(jī)型,合理調(diào)配,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安全動(dòng)態(tài)管理;正確使用并及時(shí)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備操作人員上崗制度化、規(guī)范化,設(shè)備管理責(zé)任明晰,并注重強(qiáng)化操作人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;細(xì)化設(shè)備安全管理制度和臺(tái)賬,使投入到施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備始終處于良好的管理狀態(tài)中。防護(hù)設(shè)備與設(shè)施安全精細(xì)化管理,應(yīng)首先做好防護(hù)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)安全管理,設(shè)計(jì)單位應(yīng)規(guī)范防護(hù)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì),落實(shí)設(shè)計(jì)單位、人員安全責(zé)任,其次應(yīng)嚴(yán)格防護(hù)設(shè)備設(shè)施的施工安全管理,加強(qiáng)施工前的方案評(píng)審、施工中的檢查監(jiān)督和防護(hù)設(shè)備設(shè)施使用中的跟蹤監(jiān)測控制,把原來的粗放式管理轉(zhuǎn)到精細(xì)化管理上來。
【關(guān)鍵詞】鐵路工程 施工安全 管理措施
中圖分類號(hào):F530.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
【 abstract 】 this paper introduces the present situation of railway construction safety management, expounds the contents of the railway engineering construction safety management.
【 key words 】 the railway engineering;construction safety ;management measures
一、前言
鐵路施工安全生產(chǎn)管理.是鐵路工程活動(dòng)最重要的管理內(nèi)容之一。由于鐵路工程投資大,工期長,參加的人員多,又由于鐵路工程施工作業(yè)點(diǎn)多、線長、人員分散,沒有了安全意識(shí).事故和事故苗子時(shí)有發(fā)生,勢必會(huì)影響工程的質(zhì)量和效益.更會(huì)影響到企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展,所咀安全管理在建筑旌工中只能加強(qiáng),不能削弱.
二、鐵路施工安全管理的現(xiàn)狀
國家建筑相關(guān)安全法制建設(shè)越來越健全,大多數(shù)施工企業(yè)的安全管理規(guī)章制度也越來越規(guī)范,但每年仍發(fā)生不少安全事故。
1、建筑安全法規(guī)執(zhí)法不力
近年來,國家加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作的法制建設(shè),出臺(tái)了一系列法規(guī)、制度,但與各地安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要相比,仍存在著一定差距,許多方面的管理仍然無章可循,對(duì)施工安全事故的查處不力,法律的警戒和約束作用未能得到充分體現(xiàn)。
2、建筑市場秩序混亂施工單位越級(jí)承包工程
一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)分包商。許多規(guī)模小、能力低的承包商靠不正當(dāng)手段承攬工程,低價(jià)搶標(biāo),對(duì)技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范所知甚少,資金上舍不得投入,偷工減料,粗制濫造,給建筑施工安全事故留下了極大隱患。
3、安全硬件投入不足
施工機(jī)具質(zhì)量不合格,防護(hù)設(shè)施不齊全如塔吊、提升機(jī)等機(jī)械使用了不符合要求的鋼索、纜繩或者安全防護(hù)網(wǎng)質(zhì)量太差,不按期進(jìn)行檢驗(yàn),甚至超過使用壽命年限的仍然使用,不能有效攔截高空墜物;或者在較容易發(fā)生事故的作業(yè)現(xiàn)場及建筑物內(nèi)部不設(shè)安全標(biāo)志或在施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽處不設(shè)置防護(hù)設(shè)施等。
4、建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)不高,違反安全操作規(guī)程
我國目前從事各種建筑施工的絕大多數(shù)是農(nóng)民工,安全意識(shí)淡薄,沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn),安全操作知識(shí)缺乏,施工中經(jīng)常因貪圖方便和快捷等而違反操作規(guī)程。
5、防護(hù)安全管理措施不到位
在些管理者從思想上對(duì)防護(hù)工作不夠重視。多數(shù)管理者認(rèn)為,防護(hù)員的工作與其他施工工種相比較,工作強(qiáng)度較小,技術(shù)含量較低,對(duì)人員的專業(yè)技術(shù)要求不高,加之現(xiàn)場從事施工的骨干人員短缺,因此有些單位就把一些老弱病殘者放到防護(hù)工作崗位。正是在這種錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)下,使防護(hù)員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平不高,整體素質(zhì)偏低,防護(hù)問題層出,因防護(hù)原因?qū)е碌陌踩鹿暑l發(fā)。
三、鐵路工程施工安全管理的內(nèi)容
1、安全會(huì)議制度
安全會(huì)議包括施工預(yù)備會(huì)、施工總結(jié)會(huì)、事故分析會(huì)以及施工單位的技術(shù)交底會(huì)等等。施工預(yù)備會(huì)是預(yù)防事故的關(guān)鍵,會(huì)上應(yīng)該集思廣益,做好各類安全預(yù)想,制定好安全卡控措施;施工總結(jié)會(huì)應(yīng)對(duì)施工過程中存在的問題進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免再次發(fā)生。在技術(shù)交底會(huì)中,必須做到“五不放過”,即;對(duì)施工改造站場平面布置不清楚不放過;對(duì)更改后信號(hào)連鎖關(guān)系圖不清楚不放過;對(duì)具體施工部位及總體方案不清楚不放過;對(duì)施工作業(yè)程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)不清楚不放過;對(duì)影響行車安全的工程和隱蔽工程不清楚不放過。
2、安全防護(hù)制度
安全防護(hù)是安全管理的頭等大事,不重視安全工作等于自殺,對(duì)安全防護(hù)工作不予重視等于犯罪。安全防護(hù)工作是個(gè)技術(shù)性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作,做好安全防護(hù)工作,是施工現(xiàn)場杜絕安全隱患的可靠保證,應(yīng)引起全體施工人員的高度重視。鐵路工程施工安全防護(hù)包括:行車安全防護(hù)。現(xiàn)場施工中,工、電、供三專業(yè)必須派專人在車站值班室進(jìn)行駐站防護(hù),同時(shí)工務(wù)應(yīng)在施工地段兩端派人防護(hù),從而確保行車安全和施工人員人身安全;回流線防護(hù)。營業(yè)線施工時(shí),為防止電弧傷人,應(yīng)在施工地段兩端鋼軌上搭回流線,釋放電流;接觸網(wǎng)支柱基坑的防護(hù)。首先是基坑周邊的護(hù)欄防護(hù),防止施工人員及其他人員不慎落入基坑;其次是對(duì)基坑進(jìn)行護(hù)壁和護(hù)坡的保護(hù),一方塌方傷人;消防設(shè)施。對(duì)于施工現(xiàn)場存放的易燃易爆材料或設(shè)備,以及易起火的房屋、倉庫、臨時(shí)用電等應(yīng)配備相應(yīng)的消防器具和設(shè)備;安全用電。現(xiàn)場臨時(shí)施工用電及架空高壓線容易引起觸電傷亡,因而必須對(duì)電路或電器設(shè)備進(jìn)行防護(hù);機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備傷人事故時(shí)有發(fā)生,因而必須重視其使用和存放時(shí)的防護(hù);特種防護(hù)用具的應(yīng)用,包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電開關(guān)等。
3、施工人員管理
人員管理的目標(biāo)是堅(jiān)持以人為本,提高管理水平,增強(qiáng)施工人員索質(zhì),確保施工安全。具體說就是從人入手,灌輸安全思想,增強(qiáng)安全意識(shí),形成良好的氛圍;進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全系數(shù),減少愚昧無知;嚴(yán)格各項(xiàng)管理,強(qiáng)化懲處措施,實(shí)施有效監(jiān)督;建立安全機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任.落實(shí)目標(biāo)管理。安全生產(chǎn)宣傳教育是提高施工人員素質(zhì)的一個(gè)主要手段,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)許多工傷事故的統(tǒng)計(jì)分析表明,75%的工傷事故都是由于違章指揮、違章操作引起的。因此.勞動(dòng)者的安全教育對(duì)于安全生產(chǎn)至關(guān)重要。建筑單位和施工單位要嚴(yán)格崗前培訓(xùn)制度,并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,及時(shí)安排安全教育。培訓(xùn)時(shí)要注意理論與實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,不僅注意理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更要注意實(shí)際操作訓(xùn)練,持證上崗。與此同時(shí),利用板報(bào)、標(biāo)語、會(huì)議等形式,認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策及行業(yè)管理法規(guī),營造安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大干部職工安全意識(shí)和操作技能,確保安全文明生產(chǎn)。
4、事故管理制度
事故處理屬于后效控制,是安全管理最后的手段,其作用在于分析問題,處理責(zé)任人,教育大家吸取教訓(xùn)。安全事故處理程序是:報(bào)安全事故;處理安全事故;安全事故調(diào)查,編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。其中“處理事故”指搶救傷員,排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,作好標(biāo)識(shí),保護(hù)好現(xiàn)場。對(duì)安全事故的處理必須堅(jiān)持“四不放過”原則:事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;事故責(zé)任者沒有處理不放過;沒有制定預(yù)防措施不放過。
5、安全檢查制度
安全檢查是安全管理的有效手段,它能預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達(dá)到最佳安全狀態(tài)。安全檢查的方式有:定期檢查、日常巡回檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查、班組的自檢和交接檢查。檢查內(nèi)容包括:檢查施工中的人身安全和安全設(shè)施、設(shè)備,防止由于施工人員違章作業(yè)而造成不安全因素;檢查安全教育培訓(xùn)以及施工人員的安全意識(shí);設(shè)備敷設(shè)安裝的檢查,重點(diǎn)監(jiān)督設(shè)備敷設(shè)安裝過程中有無遺留危及行車安全的隱患和未達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范的要求的情況;檢查施工材料和器材,著重監(jiān)督在施工作業(yè)中是否使用了非標(biāo)器材和器材是否經(jīng)過檢測;檢查作業(yè)管理,著力監(jiān)督施工電路修改或變更后是否認(rèn)真確認(rèn)和記錄。檢查應(yīng)采取隨即抽樣、現(xiàn)場觀察和實(shí)地檢測的方法,并記錄檢查結(jié)果,糾正違章指揮和違章作業(yè)。檢查中應(yīng)制定各類安全檢查簽認(rèn)表包括:施工地段完成前后安全互檢情況記錄表;施工調(diào)度命令記錄表;施工防護(hù)記錄表,無縫線路作業(yè)日記;線路檢查記錄表;安全檢查記錄表;營業(yè)線設(shè)備施工安全交接記錄;調(diào)度值班記錄表;施工要點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表;安全日志。檢查后應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患,確定危險(xiǎn)程度。編寫檢查報(bào)告并上報(bào)。
結(jié)論
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。發(fā)生安全事故,既有損企業(yè)的形象.又制約企業(yè)在市場上的競爭力。因此努力提高工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平,避免傷害改善工作環(huán)境,安全、高質(zhì)、高教地完成建設(shè)任務(wù),無疑對(duì)提高企業(yè)市場競爭力,保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展起到重要的作用.
【參考文獻(xiàn)】
[1]金年鑫,劉妍.論施工安全管理EJ3.林業(yè)科技情報(bào),2010,(1):36~37.
【關(guān)鍵詞】高速鐵路;施工安全;發(fā)展方向
中圖分類號(hào): U238 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國鐵路事業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,鐵路的總里程數(shù)也在不斷地延長,鐵路的質(zhì)量也得到了不斷地提升,尤其是在運(yùn)速方面得到了不斷地提升,并朝著高速化的方向發(fā)展。但是,當(dāng)前在高速鐵路施工中存在諸多的問題,為了提升高速鐵路施工的安全性,實(shí)現(xiàn)鐵路的安全運(yùn)營,對(duì)高速鐵路施工中的問題及其成因進(jìn)行分析與研究,對(duì)高速鐵路施工安全管理的策略進(jìn)行研究與探討具有非常重大的意義。
1.高速鐵路施工中的問題及其成因
1.1施工前準(zhǔn)備不足
對(duì)鐵路尤其是對(duì)高速鐵路進(jìn)行施工是一項(xiàng)非常系統(tǒng)性的工程,高速鐵路不僅對(duì)信號(hào)定位、路線測定以及通訊傳輸有著較為嚴(yán)格的要求,對(duì)施工準(zhǔn)備、鐵路設(shè)計(jì)、部門協(xié)作等各方位以及各環(huán)節(jié)的鏈接與配合也有著非常嚴(yán)格的要求[1]。如果在施工的過程中有某一環(huán)節(jié)或者某一部位出現(xiàn)了問題,鐵路施工就將會(huì)延遲竣工,有時(shí)還有可能發(fā)生危機(jī)事故事件,出現(xiàn)一系列的安全問題,從而在時(shí)間與經(jīng)濟(jì)方面造成不必要的浪費(fèi),對(duì)我國鐵路整體性安全運(yùn)營造成重大影響。因此,對(duì)高速鐵路進(jìn)行施工的時(shí)候,一定要做好施工前的準(zhǔn)備工作。
1.2較多的計(jì)劃變更
現(xiàn)階段,很多高速鐵路內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候,普遍存在鐵路施工規(guī)模性比較大,但是工期卻不夠?qū)捤杀容^緊張,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)許多臨時(shí)任務(wù)突擊的現(xiàn)象,使得在落實(shí)階段性或者月施工的施工計(jì)劃時(shí)必須接受高難度的挑戰(zhàn),必須時(shí)常對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)動(dòng)與調(diào)整[2]。而且,在實(shí)際的施工過程中,需要牽涉到比較多的部門,但是各部門之間的聯(lián)系性與協(xié)作性不是非常緊密,信息不能及時(shí)地展開交流,也就使得施工無法與新計(jì)劃相符合,對(duì)整個(gè)施工的安全性造成了巨大的影響。此外,受地形以及天氣、氣候等客觀因素的影響與制約,施工計(jì)劃也必須做出適時(shí)適地的變更與調(diào)整[3]。
1.3沒有足夠的施工保障
現(xiàn)場監(jiān)控、人員組織、施工管理、應(yīng)急預(yù)案等是施工保障中的重要組成部分。從具體上來看,對(duì)高速鐵路施工進(jìn)行管理的時(shí)候沒有足夠的科學(xué)性,更沒有與之相適應(yīng)的管理機(jī)制,高技能、高素質(zhì)管理人才稀缺、硬件性保障得不到有效的響應(yīng)、不能及時(shí)地對(duì)施工工序進(jìn)行安排、不能夠全方位的調(diào)整或者定位施工信息以及施工安全計(jì)劃,使得各個(gè)施工部門之間沒有足夠的協(xié)調(diào)性,造成在施工環(huán)節(jié)中不能實(shí)現(xiàn)有效的鏈接性[4]。在常規(guī)性管理方面,對(duì)具體問題進(jìn)行處理的時(shí)候還有一定的安全措施,但是對(duì)具有特殊性質(zhì)的安全事故特別是在預(yù)防客觀性事故中,受施工以及管理人員的經(jīng)驗(yàn)與技能制約,沒有較為完善的應(yīng)急預(yù)案設(shè)施,為整個(gè)施工埋下了較大的安全隱患。
1.4仍有違章施工的現(xiàn)象存在
對(duì)鐵路尤其是高速鐵路進(jìn)行施工的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度展開工作,但是在不少施工現(xiàn)場,很多鐵路施工企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,仍舊存在違章施工的現(xiàn)象[5]。此外,管理人員與施工人員不按照施工的規(guī)章制度工作等也是違章施工現(xiàn)象存在的一大非常重要的原因。
2.高速鐵路施工安全管理的策略
2.1提升施工安全管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化以及自動(dòng)化水平
隨著鐵路事業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)鐵路工程的質(zhì)量以及施工的標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求。因此,在高速鐵路施工與養(yǎng)護(hù)維修方面,必須相應(yīng)的增加資金,對(duì)施工與養(yǎng)護(hù)維修進(jìn)行強(qiáng)有力的保障。此外,為了提升線路狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測水平,必須對(duì)計(jì)算機(jī)通信與監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行充分的利用,對(duì)施工安全管理的信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)與利用[6]。這樣,就必須通過對(duì)施工安全管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化以及自動(dòng)化水平提升之后,使得施工組織現(xiàn)場的安全管理可以與施工計(jì)劃緊密結(jié)合,從而對(duì)施工安全管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。
2.2堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)理念
鐵路施工企業(yè)中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)到施工工作在整個(gè)高速鐵路安全穩(wěn)定中的重要性,必須對(duì)行車安全的重要性進(jìn)行保障。無論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是管理人員與施工人員,必須牢牢地樹立并堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)理念,對(duì)施工安全進(jìn)行有效地保障。
2.3對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的編制與嚴(yán)格的審判
對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行編制與審判的時(shí)候,要對(duì)安全協(xié)議以及施工方案進(jìn)行認(rèn)真地審查,并對(duì)施工計(jì)劃展開精心的編制,對(duì)施工預(yù)備會(huì)制度進(jìn)行嚴(yán)格地落實(shí)。可以通過提前召開施工預(yù)備會(huì)的形式,將預(yù)想的空間最大限度地放大,對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善,從而對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度進(jìn)一步增強(qiáng),保障施工以及行車的安全性。此外,還要做好較為充分的調(diào)研工作,對(duì)底數(shù)進(jìn)行摸清,并采取謀劃超前與科學(xué)優(yōu)化的措施,對(duì)各項(xiàng)施工計(jì)劃展開精心的安排,對(duì)各項(xiàng)運(yùn)輸方案進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,并對(duì)各項(xiàng)組織預(yù)案進(jìn)行細(xì)化,從而對(duì)順利展開施工與施工安全進(jìn)行保障,確保施工與運(yùn)輸都可以在計(jì)劃內(nèi)如期開展。
3.結(jié)語
綜上所述,當(dāng)前,我國鐵路已經(jīng)經(jīng)過了多次提速,而且正朝著高速化的方向發(fā)展,高速鐵路的數(shù)量也在不斷的增加。但是在高速鐵路施工中仍舊存在著不少的問題,存在較多的安全隱患。因此,對(duì)高速鐵路施工中的問題及其成因進(jìn)行分析與研究,對(duì)高速鐵路施工安全管理的策略進(jìn)行研究與探討具有非常重大的意義。
【參考文獻(xiàn)】
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下面以中鐵十局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司為例,從安全目標(biāo)、保證體系、安全制度、安全措施等方面介紹一下鐵路營業(yè)線施工安全管理體系。
1鐵路營業(yè)線施工安全安全目標(biāo)
確保鐵路營業(yè)線施工行車安全,杜絕鐵路交通一般C類及以上責(zé)任事故。杜絕從業(yè)人員責(zé)任重傷及以上事故。杜絕重大交通責(zé)任事故、重大火災(zāi)和重大機(jī)械設(shè)備事故。
2鐵路營業(yè)線施工安全保證體系
從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、制度保證、經(jīng)濟(jì)保證4個(gè)方面建立保證體系,實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)管理(公司―項(xiàng)目經(jīng)理部―作業(yè)班組),并確立公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長為各級(jí)安全管理組織的第一責(zé)任人,上下形成了一個(gè)完整的管理網(wǎng)絡(luò)和控制體系,該體系橫向到邊、縱向到底,覆蓋了公司、項(xiàng)目部主要管理人員和技術(shù)人員等一批高素質(zhì)人員,為安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)(見圖1)。
公司設(shè)立安全質(zhì)量管理工作委員會(huì),做為公司安全管理的最高決策機(jī)構(gòu),代表公司行使安全監(jiān)督管理權(quán)和安全獎(jiǎng)罰權(quán)。公司安全質(zhì)量管理工作委員會(huì)由主任委員、副主任委員、委員組成。安委會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任;副主任委員由公司董事長、黨委書記,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任;委員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、安全生產(chǎn)總監(jiān)、公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
工程項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。
組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任;副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任;成員由專職安全員及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
班組設(shè)立兼職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員建立起一支能夠查隱患、堵漏洞、保安全的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊(duì)伍。
3鐵路營業(yè)線安全生產(chǎn)管理制度
為了確保安全生產(chǎn),公司從安全生產(chǎn)責(zé)任、安全資金保障、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全事故報(bào)告、勞保用品管理等方面制定了安全生產(chǎn)管理制度。
主要包括:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量管理工作委員會(huì)細(xì)則、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核管理辦法、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法、員工培訓(xùn)管理辦法、安全質(zhì)量稽查辦法、安全標(biāo)準(zhǔn)工地考核辦法、傷亡事故調(diào)查處理辦法、各類事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法、安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法、勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法等,強(qiáng)力推行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,把安全生產(chǎn)實(shí)績與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的位子、票子掛鉤考核,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的傳遞落實(shí)。
4鐵路營業(yè)線施工安全保證措施
安全措施是施工安全管理體系的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持,安全措施的制定要針對(duì)工程施工的特點(diǎn)和施工中存在的不安全因素及不利條件,并結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),遵照有關(guān)規(guī)定,全面具體地將其貫穿于全部施工工序之中,并隨著施工安全管理體系的有效運(yùn)行而加以落實(shí),為施工安全管理體系提供了物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持,保護(hù)了自己和他人,減少安全事故的發(fā)生和減輕安全事故發(fā)生的傷害程度,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益。
5鐵路營業(yè)線施工安全技術(shù)措施
詳細(xì)制定通信信號(hào)、電氣化區(qū)段、電力牽引等專業(yè)施工安全技術(shù)措施,以防挖斷電纜(光纜)、防高空墜落、防感應(yīng)電擊傷、防軌道短路、防料具侵限擋道影響行車、防人身傷害為安全防范重點(diǎn),強(qiáng)化施工過程控制。
施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)志,全面規(guī)劃工地布置,遵守有利施工生產(chǎn)、方便職工生活原則,符合防洪、防火、防雷擊等安全要求,開挖的基坑以及電纜溝,要及時(shí)回填。
按照勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)為員工配置絕緣鞋、絕緣手套、高可視性工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品;針對(duì)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)督促現(xiàn)場施工人員調(diào)整現(xiàn)場作息時(shí)間,做好員工防暑、防寒和飲食衛(wèi)生工作,遇有惡劣天氣,及時(shí)預(yù)警公告,提出人身安全防范要求,保證員工勞動(dòng)安全與身體健康。
參考文獻(xiàn)
預(yù)計(jì)1-3個(gè)月審稿 統(tǒng)計(jì)源期刊
中國國家鐵路集團(tuán)有限公司主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主辦
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