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自來水管道安裝合同優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-02-28 15:55:58

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐,為您精心挑選了九篇自來水管道安裝合同范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

自來水管道安裝合同

第1篇

這就是一個(gè)管道安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)樸實(shí)無華的作風(fēng),一位普通勞動(dòng)者勤懇敬業(yè)的風(fēng)范。以前,他在建筑工地做過泥水工,為了生活,不管什么臟活累活,他都是沖鋒在前,因此得到工地老板的多次嘉獎(jiǎng)。

這樣的人,走到哪里都受歡迎。1993年,經(jīng)朋友介紹,他來到自己打工生涯的最新一站――文山州富寧縣,在縣自來水公司管道安裝隊(duì)做了一名臨時(shí)工。本以為這是再平常不過的一個(gè)站點(diǎn),是自己謀生的一介臨時(shí)居所,但讓何明常沒有想到的是,17年的安裝工作,讓他的工作和生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

在得到安裝工這一比較穩(wěn)定的工作以后,為了不讓朋友失望,何明常工作更加努力,經(jīng)常加班加點(diǎn),其出色的表現(xiàn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定,后來,何明常入了黨,2001年,被公司轉(zhuǎn)為合同制工人,職務(wù)是管道安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

管道安裝是自來水公司的重要部門,容不得有半點(diǎn)閃失,卻又艱苦瑣碎。一年365天,大大小小的安裝施工、維修、搶修都是接連不斷,夏季酷暑難熬,冬天寒風(fēng)刺骨,而供水設(shè)施的跑水事件又經(jīng)常發(fā)生。曾經(jīng),何明常也覺得為生活這樣拼命有點(diǎn)不值得,一度想放棄,但當(dāng)他看到社區(qū)居民因?yàn)槿彼奶幋蛩畷r(shí),他又想起了“全心全意為人民服務(wù)”的誓言,不自覺間就拿起工具趕往各處現(xiàn)場(chǎng)緊急搶修。有時(shí)遭遇突發(fā)事件,只要想到能為老百姓帶來方便,就算不分晝夜投入到搶修戰(zhàn)斗中,何明常總能感覺到自己的勞動(dòng)對(duì)于他人的價(jià)值。而當(dāng)看到老百姓又喝上干凈水的時(shí)候,他的內(nèi)心涌起一陣陣的高興和欣慰。

2001年7月3日和8月25日,富寧縣城先后兩次遭遇百年不遇的洪水的襲擊,給居民的生活造成極大的困難。清華洞至凈水廠兩條輸水主管和通往城區(qū)的供水主管、支管多處被洪水沖毀,導(dǎo)致城區(qū)供水中斷。

接到通知時(shí)雖是深夜,但災(zāi)情就是命令。何明常立即組織隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng),商量對(duì)策,尋找最佳處理方案。經(jīng)過10多天的緊張搶修,城區(qū)供水管網(wǎng)全部修復(fù),城區(qū)按時(shí)恢復(fù)供水。這期間,何明常和他的隊(duì)員共修復(fù)管網(wǎng)3000多米、混凝土支座13個(gè),砌攔擋墻236米,回填土方271平方米,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失20多萬(wàn)元。

第2篇

【關(guān)鍵詞】發(fā)展公共服務(wù)給排水任務(wù)

中圖分類號(hào):S276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、前言

給排水能否正常運(yùn)行直接影響到人類的衣、食、住、行是否能正常進(jìn)行,且影響給排水能否正常運(yùn)行的因素非常多,故在采取保證給排水正常運(yùn)行的過程中,需要綜合考慮多方面的因素,且需采取最為恰當(dāng)?shù)姆绞絹碛枰员WC。

二、自來水排水工程施工的重要性

自來水排水管道工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)工程之一,是城市的基礎(chǔ)排水管網(wǎng)系統(tǒng),分布非常廣泛,在城市的每個(gè)角落基本都可見。隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),在工業(yè)設(shè)施、現(xiàn)代化設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施等地方都設(shè)有排污管道。

自來水給排水是指城市生活污水、工業(yè)廢水、大氣降水徑流和其他棄水的收集、輸送、凈化、利用和排放。自來水道路排水工程設(shè)計(jì)主要指建設(shè)在自來水道路上用于收集、輸送和排放城市雨水、污水的自來水給排水設(shè)施的設(shè)計(jì)。自來水排水工程規(guī)劃是自來水道路排水工程設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。自來水給排水工程規(guī)劃的主要內(nèi)容有:劃定自來水排水范圍、預(yù)測(cè)自來水排水量、確定排水體制、進(jìn)行排水系統(tǒng)布局;原則確定處理后污水污泥出路和處理程度;確定排水樞紐工程的位置、建設(shè)規(guī)模和用地。自來水排水工程規(guī)劃一般分為城市總體規(guī)劃中的排水專項(xiàng)規(guī)劃、某一規(guī)劃區(qū)(如工業(yè)園區(qū))的總體規(guī)劃中的排水專項(xiàng)規(guī)劃和某一規(guī)劃區(qū)(如工業(yè)園區(qū))的控制性詳細(xì)規(guī)劃。

自來水給排水工程設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,排水工程規(guī)劃的目的之一,是通過規(guī)劃在排水收集、輸送、凈化、利用和排放幾個(gè)環(huán)節(jié)上的統(tǒng)一協(xié)調(diào),使各環(huán)節(jié)的排水設(shè)施建設(shè)工程規(guī)模適宜,投資合理,運(yùn)行中合理利用能源和資源。因此,自來水給排水工程設(shè)計(jì)必須首先依據(jù)當(dāng)?shù)氐倪m用的各階段排水工程規(guī)劃。

三、自來水給排水管道施工技術(shù)

一般來說,自來水管道施工技術(shù)主要涉及以下工程:溝槽土石方開挖與回填、管基砂墊層處理、鋼管制安、PE和U―PV管安裝、管道支墩混凝土(含鎮(zhèn)墩)、路面拆除和修復(fù)、閥門和管件安裝,閥門井砌筑等。

1.施工測(cè)量、開挖和防腐措施

管道基礎(chǔ)施工:首先要清除軟土層路段的雜土層,然后用砂礫石進(jìn)行填充,最后進(jìn)行管道施工,測(cè)量中軸線的位置,放出基礎(chǔ)邊線,在溝底設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)裝置。

2. 管道安裝焊接

在選擇管材時(shí)要嚴(yán)把管材的質(zhì)量關(guān)。管材的質(zhì)量直接影響著自來水管道工程的建設(shè)質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)原材料要求合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料齊全,如果管材的質(zhì)量低下,那么它的抗壓、抗?jié)B能力就很有可能不符合設(shè)計(jì)的要求,就容易導(dǎo)致滲水、漏水甚至爆裂現(xiàn)象的發(fā)生。

3. 檢查井施工

砌筑檢查井之前,首先應(yīng)該將基礎(chǔ)面清洗干凈,同時(shí)制定出中心點(diǎn),畫出相關(guān)砌筑高度,保證工作人員能夠及時(shí)掌握。砌筑檢查遠(yuǎn)井掛線要精確無偏差,每砌筑一層就應(yīng)該檢查一次。遠(yuǎn)井精神和收口段應(yīng)該避免上下層出現(xiàn)對(duì)縫,爬梯的位置要正確,安裝之后不能隨意踩踏,應(yīng)及時(shí)安裝井圈和井蓋,避免事故的發(fā)生。

4.管道選用

自來水管道工程一般采用粗黃沙滿溝槽進(jìn)行回填,相關(guān)的回調(diào)高度應(yīng)該與管道的中心平齊,回填方式應(yīng)該均勻下料,每層回填厚度保證在30mm,施工中應(yīng)該逐層灑水搗實(shí),防止管子移動(dòng)。管道的磅水檢測(cè)應(yīng)該分兩次進(jìn)行,管子中間部分先進(jìn)行塢膀檢測(cè),管子接口應(yīng)該流出0.6m左右的空間,并且逐層進(jìn)行搗實(shí)。對(duì)于那些沒有特殊要求的管道可以直接進(jìn)行管道鋪設(shè)。

四、保證給排水正常運(yùn)行的一些措施

1. 給排水管理控制

(一)建筑給排水施工圖審查要點(diǎn)

施工圖會(huì)審是施工管理工作中施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要技術(shù)工作,是建設(shè)的基本要求。目的是:1、減少施工圖的差錯(cuò);2、確保工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行;3、降低建設(shè)資金。有關(guān)各專業(yè)技術(shù)人員在接到施工圖以后。應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。熟悉圖紙的內(nèi)容、要點(diǎn)和特點(diǎn),弄清設(shè)計(jì)意圖。掌握工程情況。了解建筑結(jié)構(gòu)。以便采取有效的施工方法和可行的技術(shù)措施。在審核圖紙時(shí)。盡量全面地發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題。以便設(shè)計(jì)人員對(duì)審圖時(shí)所提出問題做出修改和補(bǔ)充。

(二)抓好安全文明施工

安全生產(chǎn)文明施工的控制程序貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施安全生產(chǎn)文明施工控制程序。明確建筑企業(yè)各級(jí)安全管理的方式及控制的重點(diǎn),保證對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行起作用的各個(gè)場(chǎng)所能得到有效控制的文件及相應(yīng)的落實(shí)措施。認(rèn)真的搞好施工前的安全控制工作,包括承發(fā)包施工合同條款中的安全保證措施與安全目標(biāo)的制訂,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工隊(duì)伍營(yíng)地的確定,施工組織設(shè)計(jì)中具體安全防護(hù)措施的審批,實(shí)施施工過程中的“安全控制”。

(三)加強(qiáng)原材料的質(zhì)量的控制

為保證工程質(zhì)量,每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)施工單位材料員、質(zhì)檢員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。要求包裝完好,表面無劃痕及外力沖擊破損,整根管的外觀應(yīng)光滑,無色澤不均現(xiàn)象,檢查管道的壁厚和圓度。查驗(yàn)生產(chǎn)廠商出具的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等質(zhì)量證。

(四)實(shí)行跟蹤監(jiān)理、加強(qiáng)過程控制

要求管理人員對(duì)每道工序均進(jìn)行過程控制。在施工過程中,監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度,向所有參與者明確施工質(zhì)量要求,由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量,提高質(zhì)量水平;密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化,以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

2.結(jié)合實(shí)際,以新的思路設(shè)計(jì)給排水系統(tǒng)

(一)自來水給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路

針對(duì)整個(gè)給排水系統(tǒng)而言,水資源存在著嚴(yán)重的時(shí)間、空間分布不均現(xiàn)象,而且根據(jù)給水質(zhì)的不同設(shè)置不同的設(shè)計(jì)方案,給水系統(tǒng)規(guī)劃要優(yōu)化水資源配置,提倡城鎮(zhèn)及片區(qū)給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)采用這一技術(shù)措施,可以實(shí)現(xiàn)變量供水,管理高效、操作簡(jiǎn)單,而且安裝也比較靈活,節(jié)能效果非常的顯著。對(duì)于部分有條件的地區(qū),應(yīng)當(dāng)繪制供水曲線,以此來反映該區(qū)域的用水特點(diǎn),找到大致的規(guī)律。

(二)自來水排水系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計(jì)

自來水排水系統(tǒng)中的雨水管道設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)單獨(dú)對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì),將雨水排入附近河流。如:自來水排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中,可布設(shè)雨水儲(chǔ)存池,講相對(duì)干凈的廢水排入雨水管道中,匯集到雨水儲(chǔ)存池內(nèi),經(jīng)凈化處理后,使其可有效滿足二次用 水要求。自來水排水工程是每一個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要內(nèi)容,時(shí)刻都面臨著很多不確定的影響因素,在其規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中,不僅要充分考慮自來水污水處理能力,而且還要采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),以節(jié)能環(huán)保、可再生利用為原則,用生活污水反應(yīng)器向高效的移動(dòng)床和流化床發(fā)展。

3.嚴(yán)控給排水設(shè)備施工質(zhì)量

給排水工程在施工過程中部分施工單位為追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,在施工過程中常偷工減料或不按規(guī)范施工,導(dǎo)致給排水系統(tǒng)在應(yīng)用中發(fā)揮不到最大作用,在給排水施工中加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理至關(guān)重要,在給排水施工質(zhì)量管理中可采取以下保證措施:

(一) 按給排水設(shè)計(jì)及施工規(guī)范核查給排水施工圖紙;

(二) 將核查施工圖紙中所發(fā)現(xiàn)的問題匯總,提交給由項(xiàng)目監(jiān)理部主持召開的,業(yè)主(甲方)、施工單位(乙方)及設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審會(huì)議進(jìn)行討論,共同協(xié)商研究,形成統(tǒng)一意見,最后形成會(huì)議紀(jì)要文件,交由施工單位執(zhí)行;

(三) 審查分包單位的資質(zhì);

(四) 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì);

(五) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制;

(六) 認(rèn)真落實(shí)隱蔽工程的驗(yàn)收。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之,給排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行直接關(guān)乎人民的生活水平,行之有效的措施可以保證給排水的正常運(yùn)行,保障人民正常生活、工作的需求,能為穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境、提高人民幸福感起到積極的作用。

第3篇

1給水管道安裝工程成本控制的現(xiàn)狀

供水管道安裝施工項(xiàng)目成本控制雖然在整個(gè)項(xiàng)目管理中,降低施工成本是放在施工環(huán)節(jié)中的第一,但仍然存在對(duì)成本控制的誤解,預(yù)算不完善,材料、人工等諸多控制不科學(xué)的問題要解決。

1.1對(duì)成本控制認(rèn)識(shí)不到位

大多數(shù)建筑企業(yè)本身的成本控制方案本身就并不完全正確,體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:①成本控制首先是全員全過程全面的綜合控制;②成本控制功能部門不完善。在成本控制的方面,許多企業(yè)以低價(jià)格投標(biāo),盲目降低了管道安裝過程中的材料等級(jí),降低了施工人員的工資,最終出現(xiàn)了許多安全隱患或劣質(zhì)工程,后期維護(hù)費(fèi)用和法定費(fèi)用的爭(zhēng)議處理相應(yīng)增加;③許多企業(yè)成本控制限于定期檢查財(cái)務(wù)報(bào)表,然后控制后期成本,是一種事后驗(yàn)收,忽略找出各自的原因和成本差異。在施工成本控制的功能單位方面,由于供水管道安裝項(xiàng)目有著差異,難以確定統(tǒng)一成本控制的標(biāo)準(zhǔn),從而忽略了施工成本控制的功能,但在相對(duì)科學(xué)合理預(yù)算的情況下,應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和偏差分析,在施工環(huán)節(jié)中,物資浪費(fèi)和施工期延誤處罰;簡(jiǎn)單的成本管理工作屬于財(cái)務(wù)部門,技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量和進(jìn)度,采購(gòu)方只負(fù)責(zé)采購(gòu)和測(cè)試工程材料,各部門形成了各成一派的現(xiàn)象。

1.2成本控制方法不科學(xué)

供水管道安裝工程為了實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,除了注重對(duì)進(jìn)度的管理和質(zhì)量的管理,還應(yīng)掌握科學(xué)合理的成本控制方法,但實(shí)際上大多數(shù)企業(yè)并不靈活,動(dòng)態(tài)科學(xué)的采用成本控制方法。由于許多不確定因素的頗多,在成本控制方法的規(guī)劃階段,靜態(tài)成本控制的方式就處在了主導(dǎo)地位,只是在施工過程中,對(duì)于各種管道類型,長(zhǎng)度價(jià)格缺乏必要的敏感性,材料采購(gòu)量和項(xiàng)目期限不匹配,占用資金,庫(kù)存管理混亂現(xiàn)象無處不在。同時(shí),我們過分關(guān)注成本控制中的個(gè)別成本因素,忽視每個(gè)環(huán)節(jié)的成本間的聯(lián)系,即成本的整體相關(guān)性。

1.3各項(xiàng)開支偏向于超預(yù)算

消費(fèi)預(yù)算中的偏差有兩個(gè)方面:①預(yù)算不科學(xué),忽略很多因素,預(yù)算成本低,這方面應(yīng)該開始加強(qiáng)預(yù)算;②材料浪費(fèi)和后期維修費(fèi)用支出方面。在后者中,物資浪費(fèi)采購(gòu)不暢,庫(kù)存過多的原因,也有一些人員缺乏節(jié)約動(dòng)機(jī)故意浪費(fèi)現(xiàn)象,如各種管材,有的被施工人員私自變賣;負(fù)責(zé)供水管道安裝施工企業(yè)可能沒有配備足夠的施工人員,其中許多是臨時(shí)招進(jìn)的農(nóng)民工,這些人在技術(shù)熟練程度,安全意識(shí)等方面都相對(duì)低,如果企業(yè)不能按比例合理的對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行配置,施工質(zhì)量控制,項(xiàng)目延期就很容易,驗(yàn)收不合格,返工或維修等,導(dǎo)致費(fèi)用高昂,造成開支超預(yù)算。這些現(xiàn)象在水管的安裝中很常見。

2加強(qiáng)給水管道安裝工程成本控制的對(duì)策

2.1嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,實(shí)施全方位的成本控制

在安裝過程中要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度,全面進(jìn)行成本控制,改變企業(yè)現(xiàn)有成本控制方式上存在的認(rèn)識(shí)方面的偏差。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理,工程技術(shù)人員,預(yù)算人員,材料人員,機(jī)械的管理人員,財(cái)務(wù)人員等,要求他們參與成本控制措施的制當(dāng)中,嚴(yán)格按照既定的成本控制方案要求他們按照權(quán)力和責(zé)任相結(jié)合的原則實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,在施工過程中嚴(yán)格限制實(shí)際支出超標(biāo),材料浪費(fèi)等。作為工程總成本總體管理等項(xiàng)目經(jīng)理,要對(duì)實(shí)際支出和預(yù)算進(jìn)行分析,及時(shí)糾正,審批施工的組織設(shè)計(jì),進(jìn)度表,物料計(jì)劃等;工程技術(shù)人員要設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì),選擇合理的施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃圖,嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以減少浪費(fèi),降低工程質(zhì)量成本。同時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)工作,如材料采購(gòu),材料和技術(shù)人員一起在等級(jí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上作出決定,對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)人責(zé)達(dá)履行不到位的,造成成本增加,按照成本增加給予相應(yīng)的處罰,反之給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2優(yōu)化預(yù)算編制

預(yù)算合理受很多不確定因素的影響,為確保科學(xué)合理的預(yù)算,財(cái)務(wù)部門人員要與技術(shù)人員,材料人員等共同探究工程組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)和損失程度的可能性進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè),然后采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,最后在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的基礎(chǔ)上建立合理施工預(yù)算。供水管道安裝項(xiàng)目成本控制目標(biāo)也應(yīng)該是所有的費(fèi)用開支,各種資源消耗的規(guī)定數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn),以及在供水管道安裝工程項(xiàng)目合同條件下,施工條件,各種材料,施工人員素質(zhì)等,層層環(huán)節(jié)都進(jìn)行核算,橫向分解到各部門分管負(fù)責(zé)的經(jīng)理和職能部門,垂直分解到施工組,班組,材料采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)數(shù)量要集中測(cè)算,運(yùn)輸和卸貨成本,確定所需的人工和單價(jià)數(shù)量,最終計(jì)算出項(xiàng)目總成本,設(shè)定各環(huán)節(jié)的合理成本和總成本的波動(dòng)范圍。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量安全管理

供水管道安裝作為一個(gè)施工項(xiàng)目,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,對(duì)降低維護(hù)成本和返工費(fèi)用的作用顯著,因此在施工過程中一定要嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系來對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理,施工監(jiān)理嚴(yán)格控制主要材料,對(duì)于供水管道的水壓通水試驗(yàn),對(duì)于所有埋地金屬管道的反腐處理的等,嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量門,防止由于返工和修復(fù)造成的浪費(fèi)和損失;在雇用工人的同時(shí),注意勞動(dòng)保障措施,做好生產(chǎn)安全,勞動(dòng)保護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故,避免事故因未購(gòu)買保險(xiǎn)而產(chǎn)生較大的醫(yī)療費(fèi)用和賠償要求。

2.4控制各項(xiàng)費(fèi)用開支

費(fèi)用成本的超標(biāo)偏向主要包括物資和勞動(dòng)力的超標(biāo)。在材料方面,應(yīng)建立材料采購(gòu)的檔案管理制度,采購(gòu)時(shí)對(duì)材料型號(hào),單價(jià),數(shù)量,采購(gòu)人員都要做出詳細(xì)記錄,獎(jiǎng)懲機(jī)制提供依據(jù),負(fù)責(zé)物料采購(gòu)造成成本過高和材料浪費(fèi)人員給予懲罰;物料采購(gòu)人員考慮市場(chǎng)和原材料價(jià)格走勢(shì)的波動(dòng),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格和庫(kù)存成本之間最大化平衡,如果市場(chǎng)價(jià)格漲幅幅度大于庫(kù)存成本,大量購(gòu)買,如果預(yù)期價(jià)格下降,按照安裝進(jìn)度及時(shí)采購(gòu);對(duì)于施工中切割產(chǎn)生的廢物,在尋找二次使用價(jià)值的過程中,如果有使用價(jià)值,收集和登記到倉(cāng)庫(kù)中,對(duì)沒有任何價(jià)值的材料進(jìn)行集中處理。在人工方面,選擇出一套合理的管理方法,根據(jù)ABC分類管理中的C類,減少連接器,三通,絲綢,彎頭,閥門等價(jià)值較小的物料的工作量和庫(kù)存人員。一般來說,施工人員組成可分為企業(yè)職工,聘用臨時(shí)工和農(nóng)民工,人工費(fèi)用控制只能關(guān)注聘用的臨時(shí)工人數(shù),所以要充分考慮施工進(jìn)度,在聘請(qǐng)臨時(shí)工,也要嚴(yán)格考察其技術(shù)水平,看看是否與相關(guān)崗位證書,為降低施工中的質(zhì)量成本和一些潛在的安全費(fèi)用。

2.5人力資源管理

就成本控制而言,人工成本控制是建筑行業(yè)成本控制制度的重要方面之一,建筑企業(yè)用工制度和施工方式的改革,包括承包商、固定工、臨時(shí)工等。已形成彈性結(jié)構(gòu)。施工任務(wù)擴(kuò)大后,可以使用農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)隊(duì)伍。施工項(xiàng)目較少時(shí),可以減少民工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工隊(duì)伍,節(jié)約勞動(dòng)力成本。人力資源管理建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是使用,但關(guān)用的關(guān)鍵是要提高效率,提高效率是喚起員工積極性的關(guān)鍵。調(diào)動(dòng)積極性的最佳方式是“行為科學(xué)”方面管理,從勞動(dòng)者的個(gè)人需要和行為關(guān)系適當(dāng)出發(fā)進(jìn)行激勵(lì),致使全部精力投入到工作當(dāng)中。對(duì)于人力資源管理,另一個(gè)重要方面是勞動(dòng)力一定要根據(jù)施工的進(jìn)度的要求,進(jìn)行數(shù)量上的配置,這樣做應(yīng)該是積極可靠,操作人員超額完成,可得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),從而激勵(lì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)熱情。為了保證運(yùn)行的要求,工種,技術(shù)人員和民工的結(jié)合必須要做到科學(xué)合理,統(tǒng)一,節(jié)省勞動(dòng)力資源達(dá)到優(yōu)化配置的目的。工程建設(shè)要制定科學(xué)的定員標(biāo)準(zhǔn),工作配額,管理人員出勤率以及加班時(shí)間,各工作程序之間要有序聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決由于不合理的人事安排,派工不合適,加班窩工等一些現(xiàn)象。在施工過程中,加強(qiáng)施工責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),剛開始簽訂合同協(xié)議,責(zé)任要明確。可以使用工序承包合同經(jīng)營(yíng)方式的方法,在確保施工質(zhì)量,進(jìn)度的前提下,在施工過程中,按施工工序的不同,確定工期、質(zhì)量,作業(yè)人員數(shù)量,由作業(yè)人員部門分段承包,這樣就能夠在一定程度上避免在管理大量勞動(dòng)力中分配過程中的麻煩,實(shí)現(xiàn)降低勞動(dòng)力成本的目標(biāo)。項(xiàng)目部門的管理人員也應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的配置,實(shí)施合同制,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向上級(jí)提交項(xiàng)目承包責(zé)任制,還要提出各項(xiàng)目部門人員配置方案,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)部門成員進(jìn)行選定。除特殊職位以外,可執(zhí)行一人多崗,針對(duì)有些崗位可不指定人員長(zhǎng)期看守工地,從而可以節(jié)省項(xiàng)目部門的人力成本。

3結(jié)論

供水管道安裝項(xiàng)目成本控制已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能中標(biāo)的關(guān)鍵,投標(biāo)企業(yè)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題,采取科學(xué)合理措施降低工程的成本是獲得經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)最大化的關(guān)鍵。文章分析了供水管道安裝項(xiàng)目存在一些問題,進(jìn)一步提出落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行全面成本控制,優(yōu)化預(yù)算,加強(qiáng)質(zhì)量的安全管理和控制支出等四個(gè)方面的一些意見,其目的就是幫助企業(yè)能有效的降低成本。

作者:熊勇 單位:柳州市自來水管道設(shè)備安裝工程有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]文衛(wèi)銀.淺談給排水企業(yè)的預(yù)算及施工質(zhì)量管理.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2008(10).

[2]李志遠(yuǎn).給排水采暖專業(yè)施工成本控制的應(yīng)用.施工技術(shù),2007(7).

第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑給排水工程;安裝施工要點(diǎn);措施

一.建筑給排水安裝的施工要點(diǎn)

1.1給水管道的安裝施工要點(diǎn)

⑴給水管道安裝前應(yīng)復(fù)測(cè)地溝,綜合考慮放空和管道運(yùn)行的工藝需要,保證支架符合管道安裝的相關(guān)數(shù)據(jù)符合圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求。⑵安裝施工過程中及完工后,應(yīng)按時(shí)做好各種施工技術(shù)資料的簽證記錄,對(duì)埋設(shè)的管道,應(yīng)辦理隱蔽工程驗(yàn)收,做好相關(guān)工程記錄,相關(guān)技術(shù)資料均應(yīng)整理存檔。⑶穿過建筑結(jié)構(gòu)的管道,均應(yīng)加裝保護(hù)套管,管道和套管之間應(yīng)用阻燃材料填塞。

1.2為坐便器排水口預(yù)留的施工要點(diǎn)

當(dāng)前坐便器的型號(hào)規(guī)格較多,下排水口的位置要求不同,施工中應(yīng)選擇合理的位置以便適應(yīng)多數(shù)居民的要求,否則完工后很難改變。避免出現(xiàn)坐便器排水口距墻面距離不夠,難以選擇便器的問題。應(yīng)綜合廠家的產(chǎn)品樣本,考慮排水口距墻面的距離以及裝修前的墻面的距離,滿足用戶需求

1.3防止管道周邊滲漏的施工要點(diǎn)

排水管常用的硬聚氯乙烯管,其特點(diǎn)是內(nèi)外壁表面光潔度較高,穿過樓層的結(jié)合部因與混凝土結(jié)合不好,因而出現(xiàn)管外漏水的現(xiàn)象。應(yīng)采取如下技術(shù)措施:預(yù)先在立管結(jié)合部作好記號(hào),刷上一層塑料粘結(jié)劑,待外表面形成溶結(jié)層時(shí),滾上中砂,使其凝固后在塑料管外形成粗糙表面,然后再豎管并用細(xì)石混凝土吊模;使用止水環(huán),將止水環(huán)固定在立管上后打入混凝土中,增加結(jié)合面和泄漏水的爬行距離,以達(dá)到較好的水密作用。

1.4預(yù)防排水管道堵塞的施工要點(diǎn)

排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中比較常見的質(zhì)量問題,也是安裝專業(yè)與土建施工專業(yè)難以精確配合的主要問題。應(yīng)采取以下措施進(jìn)行改善:⑴應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求在乙字管的上部設(shè)檢查口便于檢修。⑵排水管道安裝時(shí),應(yīng)暫不連接埋地排出管與立管,在立管檢查口管插端用托板或其他方法支牢,并及時(shí)補(bǔ)好立管穿二層的樓板洞,待確認(rèn)立管固定可靠后拆除臨時(shí)支撐物。在土建裝修基本結(jié)束后,對(duì)底層及二層以上管道作灌水試驗(yàn)檢查,證實(shí)各管段暢通,然后將檢查口管與底層排出管連接。⑶排水管道施工中,待分段進(jìn)行排水管道灌水試驗(yàn)合格后,在放水過程中如發(fā)現(xiàn)排水流速緩慢時(shí),說明該管段內(nèi)有堵塞,應(yīng)及時(shí)查明管段被堵塞部位,并將垃圾、雜物等清理干凈。⑷為了保證樓面地漏及屋面管口免受雜物等掉入排水管內(nèi)所有地漏及伸出屋面的透氣管、雨水管口應(yīng)及時(shí)用水泥砂漿封閉,防止管道堵塞。⑸衛(wèi)生器具就位時(shí),先拆除排水管口的臨時(shí)封閉件,檢查管內(nèi)有無雜物,并把管口清理干凈。

二、加強(qiáng)建筑給排水施工的措施

2.1科學(xué)規(guī)劃給排水工程,并加強(qiáng)監(jiān)管

給排水施工過程中要注重規(guī)劃,將可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行前期的設(shè)想,制定全面的規(guī)劃。一是對(duì)給排水施工的各個(gè)方面進(jìn)行充分的了解,對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行必要的設(shè)想,同時(shí)對(duì)給排水施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的規(guī)劃,做到對(duì)給排水工作心中有數(shù)。二是在充分了解的基礎(chǔ)上,對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)劃,制定緊急預(yù)案,在問題出現(xiàn)的時(shí)候,第一時(shí)間進(jìn)行化解。三是進(jìn)行必要的預(yù)防,預(yù)防工作既要宣傳,又要指導(dǎo),因此要做到理論和實(shí)踐的結(jié)合。建筑工程施工需要有效的監(jiān)督和管理,建立完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu),并配備高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,以確保整個(gè)監(jiān)管工作的順利進(jìn)行,同時(shí)要建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制,完善相應(yīng)的政策法規(guī),使施工能夠得到有效的保障,給排水的監(jiān)管工作是一項(xiàng)綜合性的工作,需要各個(gè)部門互相配合,這就要求監(jiān)管部門起到統(tǒng)一協(xié)調(diào)的作用,

2.2施工前的準(zhǔn)備工程

做好圖紙審查。審圖主要原則是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策和規(guī)范要求。圖紙資料能否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要。圖紙中的標(biāo)注有無錯(cuò)誤、遺漏。管道編號(hào)、設(shè)備型號(hào)是否完整無誤。相關(guān)部位坐標(biāo)、位置標(biāo)高、坡度是否正確。編寫切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件,其編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:工程概況,把建筑形式、層高、結(jié)構(gòu)做法交待清楚;編制依據(jù),必須是現(xiàn)行有效的施工合同、施工圖紙、圖冊(cè)、施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)要求、勞動(dòng)定額等;施工準(zhǔn)備,主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工人員的準(zhǔn)備;施工技術(shù)方案,按照相應(yīng)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求,說明所采用的管材及附件、連接及敷設(shè)方式、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差、沖洗、試壓、測(cè)試測(cè)量要求及步驟等;施工技術(shù)措施,包括質(zhì)保措施、成品保護(hù)措施、降低成本措施、安全措施、文明施工和冬雨季施工措施等。

2.3加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理

在施工時(shí),要保證工程的質(zhì)量,就要施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理,保證每一步都符合標(biāo)準(zhǔn),在材料方面,要對(duì)材料進(jìn)行抽檢,保證材料質(zhì)量,只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的材料才可以應(yīng)用到施工中。要對(duì)前期設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核,防止圖紙的設(shè)計(jì)與實(shí)際的情況不相符,對(duì)每一部分都要認(rèn)真檢查,并且在實(shí)際的施工過程中,要對(duì)圖紙進(jìn)行跟蹤,減少問題的出現(xiàn)。施工的工藝和技術(shù)對(duì)于提高工程質(zhì)量是十分重要的,在施工時(shí),每一道工序都要嚴(yán)格管理,確保工程的每一步都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,如果一道工序不合格,必須采取措施予以解決,否則就不可以開展下面的工作。

2.4強(qiáng)化施工后期的質(zhì)量控制

現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后,應(yīng)做好后期質(zhì)量控制。工程竣工前應(yīng)對(duì)所有水表、閥門、消火栓、衛(wèi)生器具等設(shè)備設(shè)施作全面清理,確保正常維護(hù)與使用。檢查給水管道的水壓試驗(yàn)、閥門的試壓、排水管道的蓄水等試驗(yàn)項(xiàng)目報(bào)告的編制,整理并匯總隱蔽工程檢查的隱蔽單、給排水技術(shù)資料合格證書、質(zhì)保證書、各種電器及材料的測(cè)試報(bào)告等,裝訂成冊(cè)。根據(jù)工程實(shí)際施工情況編制竣工圖,作為工程驗(yàn)收依據(jù)和建設(shè)單位后期維修的技術(shù)資料。

2.5控制二次供水的水質(zhì)

二次供水的水池和水箱底層設(shè)置大容量不銹鋼水箱,采用雙路供水的方式,工程底層應(yīng)該設(shè)置小容量不銹鋼水箱貯存2小時(shí)生活用水量,由恒壓變頻供水設(shè)備分區(qū)減壓水。若建筑物要求穩(wěn)定的水壓,則在屋頂設(shè)置小容量水箱(1~2小時(shí)用水量)進(jìn)行穩(wěn)壓,由于水滯留時(shí)間短,可以不設(shè)消毒設(shè)備。這樣大大降低了水質(zhì)污染的幾率,運(yùn)行效果良好。新近發(fā)展起來的無負(fù)壓供水技術(shù)得到了大力宣傳和使用,該技術(shù)是在變頻供水設(shè)備的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,該技術(shù)充分利用原自來水市政管網(wǎng)中的原有壓力,不通過傳統(tǒng)的二次供水水箱,直接與自來水管網(wǎng)串接,通過負(fù)壓消除器和穩(wěn)壓平衡器保護(hù)裝置等技術(shù),直接將自來水市政管網(wǎng)中的水傳輸供應(yīng)到最終用戶用水點(diǎn),避免供水的二次污染。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑給排水系統(tǒng)是當(dāng)前建筑重要的功能系統(tǒng),是水資源使用和污水排出的重要體系,建筑給排水設(shè)施與人們生活工作關(guān)系密切. 除了要對(duì)其進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)外,建筑施工中還應(yīng)確保給排水系統(tǒng)充分的發(fā)揮其安全、穩(wěn)定、高效的功用。

參考文獻(xiàn):

第5篇

【關(guān)鍵詞】營(yíng)銷;發(fā)展;回收率;策略

供水營(yíng)銷是供水企業(yè)最重要的職能部門之一,其職能直接與供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益息息相關(guān),具體來說,主要涉及到五個(gè)方面的指標(biāo)內(nèi)容:水費(fèi)回收率、水量漏損率(產(chǎn)銷差率)、水表完好率、水價(jià)調(diào)整及時(shí)率、用戶滿意率。可以說,營(yíng)銷的工作質(zhì)量、管理水平在某種程度上決定著供水企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蛯?duì)外服務(wù)水準(zhǔn)。

1、現(xiàn)狀分析

1.1水費(fèi)回收率

由于自來水行業(yè)的特殊性、眾多的歷史遺留問題和主客觀原因,供水企業(yè)普遍存在水費(fèi)回收率不高的現(xiàn)象。分析其主觀原因主要是:管理層要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、輿論宣傳還未造勢(shì)、催繳措施有待完善等。客觀原因主要有:一是農(nóng)村欠費(fèi),特別是水暖廠實(shí)行區(qū)域供水戰(zhàn)略后,供水規(guī)模雖然擴(kuò)大了,但農(nóng)村供水仍基本沿襲總分表制的供水模式,總、分表計(jì)量誤差日益凸現(xiàn);二是關(guān)停、并轉(zhuǎn)、破產(chǎn)、效益差的企業(yè)欠費(fèi)。這些企業(yè)總以犧牲供水企業(yè)的利益為始終,長(zhǎng)期拖欠或不繳水費(fèi),大筆的水費(fèi)懸而未決;三是特殊用戶群體欠費(fèi):由于歷史遺留、拆遷等原因,各種矛盾問題糾纏在一起,用戶水是要吃的,水費(fèi)就是不繳,如此這般,不一而足。欠費(fèi)呈滾雪球之勢(shì),越滾越大,積重難返,嚴(yán)重制約了供水企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2水量漏損率

建設(shè)部提供的有關(guān)資料顯示,中國(guó)有11個(gè)省市的100余座縣級(jí)以上城市供水短缺,其中嚴(yán)重缺水城市占56%。全國(guó)城市總?cè)彼窟_(dá)60億立方米。根據(jù)對(duì)408個(gè)城市的統(tǒng)計(jì),中國(guó)城市公共供水系統(tǒng)(自來水)的管網(wǎng)漏損率平均達(dá)21.5%。按照推算,全國(guó)城市供水年漏損量近100億立方米。造成水量漏損的主要原因:管網(wǎng)漏損、計(jì)量誤差、違章用水、損壞設(shè)施等。

1.2.1管網(wǎng)漏損 管道基礎(chǔ)改變、管材質(zhì)量不高、管道安裝不規(guī)范、使用年限過長(zhǎng)及野蠻施工、人為損壞等因素,造成管道破損而產(chǎn)生水量漏損。

1.2.2計(jì)量誤差 主要包括出廠水、用戶水表計(jì)量誤差,出廠水計(jì)量誤差主要來自計(jì)量?jī)x表(如流量計(jì))自身的計(jì)量精度不準(zhǔn)確、運(yùn)行不穩(wěn)定;用戶水表計(jì)量誤差主要是水表計(jì)量精度發(fā)生變化、水表大口徑小流量、人為估表等。

1.2.3違章用水、損壞設(shè)施 擅自在水表前供水管道及附屬設(shè)施上私自接水;私自拆除、改動(dòng)、移動(dòng)水表,并對(duì)水表采用技術(shù)手段,使水表停行、逆行、滯行;因施工或其它原因人為損壞或盜竊供水設(shè)施致使水量流失;未經(jīng)水暖廠同意,擅自向其他單位或個(gè)人轉(zhuǎn)供水;用戶因欠費(fèi)、違章等原因被停水后,私裝水表或直接對(duì)管盜水;拆除、偽造、開啟法定或者授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)加封的計(jì)量裝置鉛封盜水等。

1.3水表完好率

水表保持良好的運(yùn)行工況,是準(zhǔn)確計(jì)量的重要前提。據(jù)統(tǒng)計(jì),鐵煤集團(tuán)住宅區(qū)有56546只水表,年更換和維修水表率為2.65%。由于總閥門失靈、要停區(qū)域大片水、用戶不配合等致使水表超周期使用;小區(qū)改造、道路拓寬、違章建筑等環(huán)境變化,造成水表被埋沒、表箱被堆壓;下水道和化糞池滲漏造成水表被淹沒;表井、表蓋、水表被人為損壞;水表指針跳針、機(jī)芯變形等。

1.4水價(jià)調(diào)整及時(shí)率

由于經(jīng)營(yíng)用水、特種用水和生活用水之間存在明顯的差價(jià),用戶往往趨利避害,就低不就高。

2、對(duì)策建議

2.1水費(fèi)回收率

自來水水費(fèi)是供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展第一位的要素。供水企業(yè)管理層必須高度重視,同心協(xié)力,一個(gè)聲音對(duì)外。作為營(yíng)銷部門,更是責(zé)無旁貸,義不容辭,要主動(dòng)分析欠費(fèi)組成、原因,并采取切實(shí)有效的措施,千方百計(jì)收回欠費(fèi)。

2.2水量漏損率

自來水管網(wǎng)是無圍墻的工廠,管網(wǎng)質(zhì)量、運(yùn)行工況直接影響到水量漏損率。新形勢(shì)下,供水企業(yè)需要投入一定資金,大力推廣新材料、新技術(shù)、新工藝,對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。水暖廠每年都會(huì)投入大量資金對(duì)地下供水管網(wǎng)進(jìn)行改造。

2.3水表完好率

主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),一是水表安裝質(zhì)量,二是抄表員信息及時(shí)反饋。水暖廠要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行水表安裝,從源頭上保證水表的運(yùn)行工況,從而保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。水暖廠對(duì)影響抄見的疑難表也要安排專項(xiàng)資金加緊整改。水暖廠要建立水表定期普查制度。

2.4水價(jià)調(diào)整及時(shí)率

重點(diǎn)是兩項(xiàng)工作,一是用戶在新裝、改表等接水手續(xù)辦理前,水暖廠對(duì)其原址、原單位供水設(shè)施的遺留問題進(jìn)行清理、書面會(huì)簽。用戶在書面會(huì)簽前需隨帶拆遷合同、征地紅線圖、近期水費(fèi)發(fā)票復(fù)印件等資料。拆遷單位在動(dòng)遷過程中,應(yīng)按征地紅線范圍及時(shí)清理管道、閘閥、消火栓等供水公用設(shè)施,結(jié)清原欠費(fèi)以及拆除水表中尚存的用水欠費(fèi)。同時(shí),對(duì)水價(jià)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。二是水暖廠稽查加大巡查頻次,及時(shí)發(fā)出用水性質(zhì)改變提醒單,將水價(jià)調(diào)整過來。

2.5用戶滿意率

關(guān)鍵是要確立"優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的理念。作為營(yíng)銷部門可以嘗試"計(jì)件抄表制",既規(guī)范抄表員的抄表行為,又提高抄表員的積極性;可以嘗試"客戶代表制",推行換表"預(yù)約服務(wù)"、稽查"提醒服務(wù)"、收費(fèi)"一站式服務(wù)"等。

3、把握關(guān)鍵

3.1以人為本,努力實(shí)現(xiàn)員工自身管理

對(duì)營(yíng)銷部門而言,人的質(zhì)量決定工作的質(zhì)量、服務(wù)的質(zhì)量。能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì),而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷部門要通過因事?lián)袢恕⒅伦R(shí)人、崗位輪換、人才流動(dòng)等,建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,形成有利于人才脫穎而出的氛圍。同時(shí),加強(qiáng)班組管理,干部以身作則,黨員保持先進(jìn)性,榜樣以點(diǎn)帶面,促進(jìn)員工自身管理水平的提高。

3.2規(guī)范營(yíng)銷業(yè)務(wù)鏈,形成服務(wù)鏈

營(yíng)銷過程主要職能包括抄表、收費(fèi)、換表、拆表、檢漏、稽查等,對(duì)外是服務(wù)廣大的用戶,對(duì)內(nèi)是上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。營(yíng)銷部門要通過規(guī)范營(yíng)銷業(yè)務(wù)鏈,形成服務(wù)鏈,全面質(zhì)量管理,最終達(dá)到抄收零缺陷、服務(wù)零距離、用戶零投訴目的。

3.3堅(jiān)持科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)信息化管理

供水營(yíng)銷技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)是用戶,落腳點(diǎn)仍然是用戶。在新形勢(shì)下,營(yíng)銷要建立完善的戶、表、量、價(jià)、費(fèi)五位一體的信息化管理系統(tǒng),已是必然之趨勢(shì)。借助信息化管理系統(tǒng),明確相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范,使報(bào)表數(shù)據(jù)等代碼化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;進(jìn)一步使?fàn)I銷管理工作程序化、業(yè)務(wù)流程化,自動(dòng)生成用戶資料數(shù)據(jù)、抄表數(shù)據(jù)、收費(fèi)數(shù)據(jù)、表況數(shù)據(jù)等,保證數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性、完整性、延續(xù)性。同時(shí),通過信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能查詢、提醒服務(wù)、催繳欠費(fèi)等功能,并實(shí)現(xiàn)與水暖廠其它管理系統(tǒng)信息的集成、共享,促進(jìn)水暖廠整體信息化建設(shè)水平的提高。

4、結(jié)語(yǔ)

水廠營(yíng)銷只有努力更新營(yíng)銷觀念,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,借助新的信息技術(shù),建立適應(yīng)新時(shí)代營(yíng)銷環(huán)境的營(yíng)銷模式,才能更好的生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第6篇

關(guān)鍵詞:給排水;安裝工程;質(zhì)量控制

1 建筑工程給排水施工安裝前的控制要點(diǎn)

1.1 確保設(shè)計(jì)工作正確實(shí)施

設(shè)計(jì)階段對(duì)于所有的建筑項(xiàng)目都是十分關(guān)鍵的,對(duì)于給排水工程更是這樣,而且對(duì)于其質(zhì)量有著極其重要的意義。一個(gè)項(xiàng)目能否按照投資的目標(biāo)來完成,前期的設(shè)計(jì)工作是十分關(guān)鍵的。其中,工程的質(zhì)量是可靠很大程度依賴于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目施工之前,一定要審核設(shè)計(jì)的依據(jù)是否合理充分;設(shè)備選型和工藝設(shè)置是否滿足要求;各項(xiàng)計(jì)算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;設(shè)計(jì)是否有利于安全施工且合理規(guī)范;所有的管線是否與建筑物之間存在矛盾;項(xiàng)目設(shè)計(jì)的說明是否完整可靠,各個(gè)細(xì)節(jié)是否詳細(xì)清晰。

1.2 施工材料的質(zhì)量控制

一般來說,住宅小區(qū)的給排水安裝工程需要的工程材料的品種、用量以及型號(hào)都較為繁雜且量大。為了確保材料的質(zhì)量可靠以及費(fèi)用最低,最好選擇統(tǒng)一購(gòu)買所有的材料,這樣利于以后的維修工作。關(guān)于物資采購(gòu)部門,應(yīng)該是依照施工預(yù)算中記錄的出材料的型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格等信息做好相應(yīng)的采購(gòu)工作。

1.3 對(duì)施工品質(zhì)開展的管控活動(dòng)

施工階段是否能夠滿足相關(guān)的要求,對(duì)施工品質(zhì)開展的管控活動(dòng)是必不可少的,更是安裝工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在正式施工之前,要求所有的技術(shù)人員對(duì)施工內(nèi)容、細(xì)則規(guī)范以及相關(guān)的質(zhì)量控制等細(xì)則統(tǒng)一交底。借鑒以往小區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工品質(zhì)開展管控活動(dòng)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

其一,一定要注意水道管及其附件的安裝工作。例如,塑料管的連接一般都會(huì)涉及管材與器具、管材與管材之間的連接。在連接之前,一定要檢查材質(zhì)是否相匹配,若相同則采用熱熔連接,若不同則采用機(jī)械卡箍連接。

其二,設(shè)置排水管線一定要細(xì)致。排水管道是通過形成壓差進(jìn)行排水排污,避免造成管道堵塞沉積。因此,設(shè)置管道時(shí)一定要有坡度,嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)計(jì)要求,不能夠出現(xiàn)倒坡或者高低起伏的現(xiàn)象。

其三,安裝設(shè)置衛(wèi)生潔具一定要細(xì)致。例如,在設(shè)置地漏埋一定要考慮面層厚度以及地面坡度,保證地面以及墻面的防水性能。

2 建筑給排水安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理是給排水安裝工程的核心。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計(jì)文件是施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù),“按圖施工”是施工單位進(jìn)行施工的一項(xiàng)重要原則。在施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)作好以下幾方面工作:

2.1 主體工程施工階段

該階段主要控制孔洞預(yù)留和套管預(yù)埋。其位置的準(zhǔn)確性非常重要,避免安裝時(shí)重新開洞而造成結(jié)構(gòu)主體的破壞。要求承包商將已預(yù)留的孔洞和套管位置標(biāo)明后作為附件與報(bào)驗(yàn)單一并報(bào)上,在嚴(yán)格檢查確認(rèn)后才能進(jìn)入土建的模板支護(hù)及混凝土澆注工序。在防水施工中,應(yīng)強(qiáng)化根部的細(xì)化處理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),做到精細(xì)施工,杜絕粗制爛造。

2.2 室內(nèi)給排水工程

首先要嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān),對(duì)當(dāng)前國(guó)家禁止使用材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。管材使用前,應(yīng)按圖紙要求,核驗(yàn)規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量,符合要求方可使用。施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)檢查安裝人員的操作水平以及施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,上一道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。

2.2.1 室內(nèi)給水管道安裝

應(yīng)檢查操作人員是否按設(shè)計(jì)選用與管材相適應(yīng)的管件,連接是否正確。生活用水和消防用水合用的給水管道不得使用黑鐵管。應(yīng)重點(diǎn)檢查地下管道的材質(zhì)、規(guī)格、連接方式、防腐做法等是否符合設(shè)計(jì)要求,地下管道及支架不得敷設(shè)在凍土上。對(duì)于地上部分,應(yīng)側(cè)重管道的甩口位置、連接情況、離墻距離及支吊架位置等。管道安裝完畢,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水壓試驗(yàn)和系統(tǒng)吹洗試驗(yàn)驗(yàn)收。

2.2.2 室內(nèi)排水管道安裝

地下埋設(shè)的管道必須做灌水試驗(yàn),敷設(shè)坡度符合要求,敷設(shè)在經(jīng)夯實(shí)的不凍土層上,回填細(xì)土細(xì)砂后方能隱蔽。地上部分管道安裝中,應(yīng)側(cè)重檢查立管離墻距離、橫支管坡度、伸縮節(jié)設(shè)置的位置和數(shù)量、管道管卡和橫管固定件間距、通氣管出屋面高度以及檢查口清掃口的留設(shè)等是否符合設(shè)計(jì)要求。管道安裝完畢,系統(tǒng)通水、通球試驗(yàn)要全數(shù)檢查,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)不到規(guī)范要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序施工。硬聚氯乙烯排水管安裝中,正確在橫縱支管交接處安裝斜三通或斜四通,避免造成連接處形成水舌流,橫支管水流不暢,排水系統(tǒng)氣壓波動(dòng)大,衛(wèi)生器具的水封容易被破壞,造成有毒害氣體侵入室內(nèi),造成污染。

2.2.3 管道給水配件和衛(wèi)生器具安裝工程

其次應(yīng)重點(diǎn)檢查衛(wèi)生器具的安裝位置是否正確、不能忽視地漏安裝檢查,水封高度是否超過50mm;在地漏下安裝P型存水彎,以防下水道的臭氣逸入室內(nèi)。在設(shè)計(jì)圖紙表示不詳?shù)那闆r下,必須在洗臉盆和洗滌盆下安裝S型存水彎且安裝在樓板之上,方便住戶維修。

2.2.4 室內(nèi)消防安裝工程

當(dāng)管徑大于DN100時(shí),宜使用成品管件且須采用法蘭連接或卡箍式管道連接。室內(nèi)消火栓不得隨意改變位置和數(shù)量,栓口應(yīng)朝外,箱體應(yīng)刷紅色。應(yīng)重點(diǎn)檢查閥門中心距地面距離,距箱側(cè)面和距箱后表面距離,消防水龍帶與水槍和快速接頭綁扎是否緊密牢固等。

2.2.5 隱蔽工程的施工和檢查

地下管線的施工,應(yīng)制定合理的施工順序,本著先深后淺,先管后線原則。優(yōu)化順序是:排水(污水、雨水同時(shí)施工)煤氣自來水供電、通訊、電視路燈。為了縮短工期,較大的現(xiàn)場(chǎng)可采取分片流水施工。隱蔽工程的安裝應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)配合土建分層分段施工,對(duì)需要有技術(shù)指標(biāo)的隱蔽工程,如水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)等,確保滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,及時(shí)試驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)記錄;在隱蔽前必須作到試驗(yàn)合格。

2.2.6 管道的試驗(yàn)與驗(yàn)收

管道試驗(yàn)作為檢查管道系統(tǒng)安裝質(zhì)量的一種手段是非常必要的。埋地的給水引入管、水平干管必須在水壓試驗(yàn)合格后才能隱蔽,嚴(yán)格按新驗(yàn)收規(guī)范施工。塑料管道必須在連接完成24h后方可進(jìn)行水壓試驗(yàn),否則易對(duì)管道接頭造成破壞,發(fā)生滲漏。管道內(nèi)存氣會(huì)在穩(wěn)壓時(shí)加大壓力降,所以試驗(yàn)用水應(yīng)清潔;充水應(yīng)緩慢進(jìn)行,注意將管內(nèi)空氣排出,臨時(shí)封堵的部位,應(yīng)在有水流出后再擰緊絲堵。在沿管道檢查外觀時(shí),確定閥門處于開啟狀態(tài)。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)應(yīng)做試射試驗(yàn)。對(duì)于室外排水管道,因長(zhǎng)期滲漏處可導(dǎo)致管基下沉,管道懸空。因此,在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制管道基礎(chǔ)及接口質(zhì)量。在相鄰兩檢查井管道安裝完畢后,進(jìn)行滲水量試驗(yàn),以檢查管道接口的嚴(yán)密性。

3 建筑給排水安裝工程的后期質(zhì)量管理

現(xiàn)場(chǎng)施工基本結(jié)束后,還應(yīng)做好后期質(zhì)量管理,對(duì)所有管材、設(shè)施等在工程竣工前作全面的清理。施工單位應(yīng)做好所有隱蔽工程檢查的隱蔽單、各種技術(shù)資料、合格證書、質(zhì)量保證證書,各類材料、設(shè)備的測(cè)試報(bào)告等資料的整理匯總,裝訂成冊(cè)。作為工程驗(yàn)收的依據(jù)和建設(shè)單位今后維修的原始資料。按照新法規(guī)的要求,在正常使用條件下,給排水工程的保修期為兩年。應(yīng)依據(jù)合同約定的保修期、范圍和內(nèi)容開展工作。及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,確保修復(fù)后驗(yàn)收合格。

參考文獻(xiàn)

第7篇

關(guān)鍵詞:高層建筑,工程造價(jià),管理控制

中圖分類號(hào):TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào):A 文章編號(hào):2306-1499(2013)01-0045-2

1.引言

建筑安裝工程具有一定的復(fù)雜性,這就增加了建筑安裝工程造價(jià)管理的難度,要真正的做好安裝工程的造價(jià)管理、控制,保證安裝工程造價(jià)的科學(xué)性、合理性,除要在設(shè)計(jì)方案的選取上進(jìn)行嚴(yán)格的把握、慎選慎用,以及在預(yù)算上注重整體預(yù)算和細(xì)化預(yù)算緊密結(jié)合之外,同時(shí)也要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,隨時(shí)考慮到市場(chǎng)的變動(dòng)外,還必須從各方面進(jìn)行考慮,綜合各種數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)定。

2.搞好建筑安裝工程造價(jià)的方法途徑

2.1加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的管控

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的指導(dǎo)方案,它直接決定工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、規(guī)模、設(shè)備使用、材料選擇、資金投入等方面,影響著建筑安裝工程的造價(jià)。在工程施工的全過程中,設(shè)計(jì)方案始終起著指明燈的作用,工程參與各方都要按實(shí)際的設(shè)計(jì)圖紙和方案進(jìn)行施工和管理。因此,要想順利的完成建筑安裝工程的造價(jià)管理,就必須要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。(1)必須實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)的市場(chǎng)化,提倡良性競(jìng)爭(zhēng);(2)慎重選用設(shè)計(jì)方案,防止設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)市場(chǎng)上的違背設(shè)計(jì)原則的競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū);(3)注意核查設(shè)計(jì)方選用或薦用的各種設(shè)備和材料,必須要對(duì)設(shè)計(jì)方推薦或者規(guī)定使用的設(shè)備和材料,進(jìn)行核查鑒定,在市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、廠商信譽(yù)度等方面進(jìn)行合理的分析,并從工程質(zhì)量出發(fā),決定工程施工所使用的設(shè)備和材料。總之,設(shè)計(jì)方案的選用,直接影響著工程造價(jià)的高低,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)慎重選擇設(shè)計(jì)單位,慎重選用設(shè)計(jì)方案。要從本工程的實(shí)際情況出發(fā),再根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,選擇建筑安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙,保證所選用的設(shè)計(jì)在預(yù)算控制計(jì)劃之內(nèi),切實(shí)的在工程的設(shè)計(jì)階段就抓好工程的造價(jià)管理。

2.2強(qiáng)化預(yù)算管理,注重市場(chǎng)信息

預(yù)算在工程建設(shè)中的作用至關(guān)重要,直接影響到工程的資金投入總額和流動(dòng)方向,因?yàn)椋话愕墓こ填A(yù)算,會(huì)對(duì)工程各個(gè)工序進(jìn)行資金分配,比如對(duì)水電設(shè)施的安裝、對(duì)管道的安裝等都會(huì)有具體的資金投入計(jì)劃,因此做好預(yù)算工作,可以確保各項(xiàng)資金的安全使用。同時(shí)通過預(yù)算,也可以控制工程實(shí)施過程中具體工序按設(shè)計(jì)的方案實(shí)施,防止工程出現(xiàn)各種無謂的新增項(xiàng)目。因此,必須要在預(yù)算的關(guān)口上把好關(guān)。(1)從整體出發(fā),根據(jù)工程的實(shí)際需要,從建設(shè)單位實(shí)際的財(cái)務(wù)能力出發(fā),再結(jié)合設(shè)計(jì)方案的具體情況,做出工程總投資額的預(yù)算。努力從投資總額的預(yù)算上,保證工程造價(jià)的合理定位,排除過高投入引起造價(jià)的膨脹。(2)賬目要細(xì)化。就是要在工程各個(gè)部分的資金投入上做好預(yù)算,對(duì)各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規(guī)定。比如,在建筑工程管道的安裝上,就應(yīng)該明確外墻管道安裝的費(fèi)用和室內(nèi)管道安裝的費(fèi)用。進(jìn)一步來講,還可以具體的明確各類管道安裝的費(fèi)用,比如在外墻管道安裝中,燃?xì)夂妥詠硭艿木唧w安裝費(fèi)用,在室內(nèi)管道安裝中,又可以細(xì)分為給水管和排水管的安裝費(fèi)用。通過細(xì)化工程項(xiàng)目,進(jìn)而細(xì)化賬目,明確具體工程部分的資金使用,從嚴(yán)管理資金的投入,這樣就在一定程度上有利于工程的造價(jià)控制。

此外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,還必須要考慮市場(chǎng)的影響,因?yàn)榻ㄖ惭b所需要的各種材料,會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)供求關(guān)系的變動(dòng),而在價(jià)格上產(chǎn)生波動(dòng)。因此,在造價(jià)管理控制的過程中,必須把市場(chǎng)的因素考慮在內(nèi),忽略市場(chǎng)的作用就會(huì)造成工程造價(jià)偏離市場(chǎng),不符合工程造價(jià)的實(shí)際情況。(1)在預(yù)算時(shí),就必須把市場(chǎng)的變動(dòng)因素考慮在內(nèi),要在對(duì)建筑市場(chǎng)、材料市場(chǎng)等近期及遠(yuǎn)期的運(yùn)行狀況進(jìn)行合理科學(xué)的分析,并做出有效的判斷,進(jìn)而從資金的投入上作出相應(yīng)的調(diào)整,比如增加資金浮動(dòng)的空間,在市場(chǎng)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),作出相應(yīng)的反應(yīng),而不是簡(jiǎn)單的把預(yù)算等于決算。(2)在工程造價(jià)的評(píng)價(jià)過程中,必須從行業(yè)的具體情況出發(fā),綜合全國(guó),乃至世界的行業(yè)情況,收集具體的相關(guān)數(shù)據(jù),以便在本工程的造價(jià)上有具體科學(xué)的參考數(shù)據(jù)。

3.高層建筑安裝工程造價(jià)管控的改革措施

3.1有效地加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理

針對(duì)目前高層建筑工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中存在的問題,工程造價(jià)管理部門應(yīng)側(cè)重于營(yíng)造有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境,建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制,堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力這一本目的,從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效。重點(diǎn)做好:(1)合理開發(fā)和利用信息資源。以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式為基礎(chǔ),開發(fā)各類工程造價(jià)信息資源,培育信息需求市場(chǎng),建立全方位的信息服務(wù)體系為重點(diǎn)。另外,建立完整的工程造價(jià)信息庫(kù)體系,加強(qiáng)信息披露,合理保證信息的標(biāo)準(zhǔn)化、信息的合理分類,提高信息質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息處理和管理的現(xiàn)代化;(2)加強(qiáng)對(duì)信息化人才的培養(yǎng)。要建立相應(yīng)的機(jī)制,采取多種有效形式,培養(yǎng)大量的各類層次的適應(yīng)工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的,既懂信息技術(shù),又懂工程造價(jià)業(yè)務(wù)的人才,建立一支強(qiáng)大的信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用專業(yè)隊(duì)伍。

3.2有效規(guī)范和不斷完善對(duì)合同的管理

合同管理是工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制工程造價(jià)的關(guān)鍵和有效手段,也是項(xiàng)目管理的重要保證。因此要加強(qiáng)合同管理,實(shí)現(xiàn)合同簽訂過程的程序化、規(guī)范化,工程和工作內(nèi)容的完整性、技術(shù)和時(shí)間上的協(xié)調(diào)性。(1)企業(yè)的決策層、執(zhí)行層,包括合同管理人員都應(yīng)樹立合同意識(shí),重視合同管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī),掌握業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真把關(guān)施工企業(yè)合同的制定;(2)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合同管理,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定合同的管理辦法,制定簽訂合同的審核管理體制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作責(zé)任,要有了解經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定的相關(guān)知識(shí)的合同管理人員,進(jìn)行合同履行過程中的監(jiān)督和檢查,對(duì)合同的簽訂要經(jīng)過細(xì)致周密的思考,深入研究合同內(nèi)容,收集各種有利于自己的資料,并針對(duì)資料提出索賠方案,避免反索賠情況的發(fā)生;(3)施工人員特別是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等。

3.3提高全員員工素質(zhì),明確崗位責(zé)任

各級(jí)員工是成本控制管理的主體,要有效的控制工程進(jìn)度和成本,就必須提高工程技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì),增強(qiáng)其成本意識(shí),明確其崗位責(zé)任,不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任制,樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。建議:(1)施工人員應(yīng)在把握工程質(zhì)量的前提下,搞好生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)格按圖及規(guī)范施工,盡量避免因返工或返修所帶來的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)施工過程耗用的工、料和其他費(fèi)用認(rèn)真把關(guān),對(duì)增減或更改項(xiàng)目要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證;(2)材料員深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好材料的驗(yàn)收、保管、使用、回收,并加強(qiáng)與預(yù)算人員及施工人員的聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整材料的采購(gòu)需求計(jì)劃,做好料具采購(gòu)、運(yùn)輸、供應(yīng)工作,減少因計(jì)劃不妥造成的損失。同時(shí),熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn),禁止不合格或不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),而且還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用,實(shí)行定額儲(chǔ)備、計(jì)劃用料,杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)的材料浪費(fèi);及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益;(3)預(yù)算人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)實(shí)際施工情況及施工進(jìn)度,編制好項(xiàng)目的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì),計(jì)算好下一階段的材料、人工、機(jī)械設(shè)備需用量,為材料的購(gòu)置、人工、機(jī)械設(shè)備的安排提供依據(jù),根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格,編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批;此外,作為預(yù)算人員,應(yīng)認(rèn)真研究施工合同,掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,熟悉相關(guān)定額,按照合同規(guī)定的結(jié)算方式和有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行計(jì)算,為竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備,做好上述工作的同時(shí),協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算等。

第8篇

關(guān)鍵詞:二次供水改造;現(xiàn)場(chǎng)管理;投訴

中圖分類號(hào):S276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1.概述

寧波市二次供水設(shè)施改造工程已近尾聲,所遇各種新問題和新難點(diǎn)在不斷地解決和克服,由于改造工程不同于以往市政工程或房建工程,具有開放式工地、工序多樣、新老供水系統(tǒng)并存等特點(diǎn),客觀上給改造工程提出特殊要求,不但改造方案編制要精益求精,而且施工現(xiàn)場(chǎng)及安裝后服務(wù)更需要面面俱到,由此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的改進(jìn)和創(chuàng)新顯得尤為重要。

2.用戶投訴反映的問題

自2012年初至2013年底,寧波自來水有限公司清泉熱線接到老三區(qū)用戶投訴反映約1500條,其中反映用水問題的占52%、求助類的占18%、水管設(shè)施維修的占17%,服務(wù)投訴的占6%、表務(wù)問題的占5%。重大投訴以電梯進(jìn)水或戶內(nèi)進(jìn)水等賠償問題為主。大面積投訴以家中水龍頭出水偏小等供水問題為主。

2.1用水問題

由于用水對(duì)于用戶而言是最直觀、可檢驗(yàn)的,所以各住宅小區(qū)都存在用水問題的各種反饋,其中水龍頭水小和無水的等用水問題,在用戶數(shù)上千的大型小區(qū)和保留原管道等改造程度不深的小區(qū)投訴最多,而水質(zhì)不佳、水有異味等情況隨著有針對(duì)性加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,改造后期此類投訴基本杜絕。

表1 用水問題一覽表

2.2水管設(shè)施維修

相比十年前多層住宅一戶一表改造工程,水管設(shè)施維修出現(xiàn)新狀況,噪音、冷凝水、自動(dòng)排水是啟動(dòng)二次供水設(shè)施改造前根本未考慮到的。遇到新問題后,相關(guān)對(duì)策比較貧乏,只有現(xiàn)場(chǎng)不斷測(cè)試各種方式方法,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后,才逐漸形成可行的辦法。

表2 水管設(shè)施維修一覽表

2.3服務(wù)投訴

服務(wù)投訴是用戶反映中比較激烈的,不及時(shí)妥當(dāng)處理,一旦用戶向市長(zhǎng)熱線或媒體曝光,自來水公司處理問題很被動(dòng),特別是高層住宅電梯進(jìn)水、小區(qū)大面積多次停水等事故引起群體性投訴需重點(diǎn)關(guān)注和提前介入的。降低服務(wù)投訴,除提高施工水平外,最主要是現(xiàn)場(chǎng)暢通的溝通渠道和及時(shí)反應(yīng)能力。

表3 服務(wù)投訴一覽表

2.4表務(wù)問題

表務(wù)問題主要反映在水表自轉(zhuǎn)和遠(yuǎn)傳水表的使用兩個(gè)方面。水表自轉(zhuǎn)主要由附近管網(wǎng)壓力波動(dòng)頻繁和管道內(nèi)積氣等方面原因造成,其中以閑置住宅的水表和安裝不水平的水表自轉(zhuǎn)情況居多。居民對(duì)遠(yuǎn)傳水表認(rèn)知通過現(xiàn)場(chǎng)解釋和宣傳后,反映的使用問題大大減少。

3.分析涉及停水的施工步驟

二次供水設(shè)施改造范圍包括管網(wǎng)、加壓泵站、一戶一表三個(gè)方面供水設(shè)施建設(shè)。涉及停水的施工步驟包括管網(wǎng)割接、閥門更換、臨時(shí)供水、加壓設(shè)備通水和水表更換。而用戶近八成投訴反映都出現(xiàn)在停水后,因此對(duì)此類施工步驟中現(xiàn)場(chǎng)管理的思考顯得尤為重要。

3.1 原供水設(shè)施摸底工作

改造項(xiàng)目不同于新建項(xiàng)目,由于原基礎(chǔ)資料缺少及現(xiàn)場(chǎng)條件限制,施工圖設(shè)計(jì)難以涵蓋全面,改造中臨時(shí)設(shè)計(jì)變更常常使施工中斷,因此僅按圖施工是不夠的。在施工圖交底后,施工單位應(yīng)全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原供水設(shè)施進(jìn)行摸底,包括管道材質(zhì)、閥門位置和運(yùn)行情況,并提出具體施工方案,否則即使匆匆進(jìn)場(chǎng),也只能改改停停,引起諸多投訴,從而增加再次施工難度。

3.2 專項(xiàng)方案的編制

改造對(duì)停水告示、次數(shù)、時(shí)間及各工序安排有嚴(yán)格的要求。停水告示應(yīng)提前兩天張貼于各單元電梯內(nèi)或樓道口,次數(shù)不應(yīng)超過4次(含意外停水),停水時(shí)間不應(yīng)超8小時(shí)(避開早、晚高峰期用水),通水后備有施工人員可上門服務(wù)。為滿足上述要求,在現(xiàn)場(chǎng)編制和落實(shí)割接、換表專項(xiàng)方案和停水計(jì)劃是不可或缺的,不僅落實(shí)相關(guān)人員、機(jī)械、材料,逐一明確操作步驟,而且充分估計(jì)停水后的不良影響。如果專項(xiàng)方案只是應(yīng)付審批而不具備可行性,或編制一套、做一套,那么實(shí)施中必然手忙腳亂,安裝質(zhì)量不到位。

3.3 排污和排氣

管道沖洗和排氣閥排氣是保證管網(wǎng)正常運(yùn)行必不可少的環(huán)節(jié)。改造項(xiàng)目通常采用辦法是管道安裝中注意封堵、做好沖洗排污和單元立管頂部安裝微量排氣閥,然而對(duì)保留管網(wǎng)、僅更換單元閥門、減壓閥等給水配件的改造小區(qū),排污口設(shè)置難,而且配件更換空間有限,連接管段容易積氣,因此上述改造小區(qū)已有管網(wǎng)排污排氣基本沒在實(shí)施,而是通水后對(duì)出現(xiàn)問題的管段和閥門局部排污排氣,由此引發(fā)用水投訴似乎不可避免。

3.4通水后巡查

通水后現(xiàn)場(chǎng)需要巡查項(xiàng)目較多,包括加壓設(shè)備啟用后系統(tǒng)是否運(yùn)行穩(wěn)定、管網(wǎng)是否有滲水和抖動(dòng)現(xiàn)象、減壓閥出水壓力設(shè)定是否符合實(shí)際需求、通水后水表出水是否異常等等。由于平時(shí)通水時(shí)間大約在下午5點(diǎn),緊接著是用水高峰期,因此上述事項(xiàng)要求通水后半小時(shí)內(nèi)全面巡查一遍,遇到問題即刻解決,并配人夜間值班。然而在全面推進(jìn)改造項(xiàng)目中,總有個(gè)別小區(qū)不在意巡查值班,本應(yīng)第一時(shí)間控制的問題卻因疏忽導(dǎo)致投訴發(fā)生。

3.5突發(fā)事故后應(yīng)急反應(yīng)

突發(fā)事故是指施工過程中引起第三方財(cái)產(chǎn)損失和人身?yè)p害或?qū)е赂脑煨^(qū)大面積用水事故。前者主要指樓道及走廊管道漏水引起電梯進(jìn)水及戶內(nèi)管道進(jìn)水,后者主要指改造期間非計(jì)劃停水。2012年電梯保護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案制定后,雖然現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施仍有許多紕漏,難以事先全面預(yù)防,但電梯進(jìn)水后采取措施效率大幅提高。隨后非施工責(zé)任引起的進(jìn)水事故處理流程制定,與第三方溝通及賠付效果明顯改善。非計(jì)劃停水難以事先預(yù)防,因此第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)與物業(yè)單位溝通、向居民告示尤為重要。短時(shí)間投訴量大幅增加往往是反應(yīng)不及時(shí)造成的。

4.參建單位現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意事項(xiàng)

4.1施工單位提升管理水平

僅老三區(qū)二次供水設(shè)施改造工程共有24個(gè)標(biāo)段,各中標(biāo)施工單位良莠不齊,在現(xiàn)場(chǎng)主要表現(xiàn)施工組織和技術(shù)管理上的差異,因此上述兩方面是著重加強(qiáng)管理的。施工組織上要合理安排,盡量縮減小區(qū)停水次數(shù)和時(shí)間;停水后和事故中要集中調(diào)動(dòng)人員設(shè)備進(jìn)行巡查服務(wù)和應(yīng)急處理;細(xì)分施工步驟確保各環(huán)節(jié)做到文明安全施工。技術(shù)管理方面要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),具備審圖并向設(shè)計(jì)提供意見的能力;掌握特殊閥門使用并主動(dòng)參與加壓設(shè)備調(diào)試;現(xiàn)場(chǎng)問題技術(shù)分析及時(shí)并且全面。

4.2監(jiān)理單位注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

本項(xiàng)目監(jiān)理合同中工作范圍增加“配合業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)投訴處理工作”這一條,要求監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)掌握投訴反映問題,分析施工管理中存在漏洞,并協(xié)助監(jiān)督施工單位做好與物業(yè)單位和用戶的解釋溝通工作。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中要明確旁站計(jì)劃和實(shí)施辦法,實(shí)際施工中對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,事先預(yù)防投訴的產(chǎn)生。

4.3建設(shè)單位累積豐富經(jīng)驗(yàn)

根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn),在重大及重復(fù)投訴處理和重大方案變更直接反映工程管理人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力和管控水平,因此為滿足上述現(xiàn)場(chǎng)管理要求,工程管理人員應(yīng)直接參與方案編制及會(huì)審,熟悉改造難點(diǎn)和意圖,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)方案調(diào)整做出決策;與物業(yè)單位和業(yè)委會(huì)前期對(duì)接充分溝通,并建立良好的信任關(guān)系;調(diào)動(dòng)各參建單位積極協(xié)作,減少推諉扯皮;現(xiàn)場(chǎng)處理重大矛盾時(shí)應(yīng)有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和積極應(yīng)對(duì)的心態(tài)。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策及建議

5.1加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)及交底

明確施工范圍和改造意圖是施工圖設(shè)計(jì)宗旨,同樣也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。施工圖設(shè)計(jì)遵循著收集原始基礎(chǔ)資料、深入現(xiàn)場(chǎng)查看、方案編制及會(huì)審、施工白圖現(xiàn)場(chǎng)交底調(diào)整到正式出施工圖的過程。同時(shí),施工圖中設(shè)計(jì)總說明應(yīng)明確各項(xiàng)內(nèi)容,戶表、總表、減壓閥、排氣閥等大樣圖,不銹鋼水箱水池安裝圖和泵房電氣圖。施工圖現(xiàn)場(chǎng)交底應(yīng)邀請(qǐng)物業(yè)負(fù)責(zé)水電維修人員參加,并加強(qiáng)設(shè)計(jì)與施工的互動(dòng)溝通,使得施工圖更具可操作性。

5.2合理制訂施工工期

寧波改造項(xiàng)目實(shí)施中,每個(gè)標(biāo)段改造小區(qū)數(shù)量約七個(gè),從進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備到竣工移交改造周期在3~4個(gè)月。每個(gè)改造小區(qū)施工階段從管道安裝、泵房投入使用、換表到退場(chǎng)一個(gè)施工周期在2~3個(gè)月左右。為推進(jìn)施工進(jìn)度,要求施工單位加大投入縮短施工周期,現(xiàn)場(chǎng)管理效果不理想,往往施工階段后期投訴大幅上升,竣工前整改內(nèi)容較多,因此抓進(jìn)度要著眼于整個(gè)改造周期。此外,對(duì)于剛接觸改造項(xiàng)目的施工單位,制訂工期應(yīng)拉長(zhǎng),根據(jù)實(shí)際施工情況再相應(yīng)調(diào)整。

5.3制訂現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及流程

改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和流程較以往工程項(xiàng)目,應(yīng)是有針對(duì)性的補(bǔ)充和局部調(diào)整細(xì)化。在設(shè)計(jì)規(guī)范基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確支架吊架安裝和橡塑保溫等施工要求。針對(duì)中高層住宅管網(wǎng)的試壓、排污、割接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制訂各種可行方案和管理規(guī)定。針對(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)中的前期對(duì)接和竣工移交設(shè)計(jì)可行的操作流程,并明確參建各方職責(zé)和相關(guān)書面資料。

5.4組建與培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

嶄新領(lǐng)域、復(fù)雜社會(huì)心態(tài)、諸多條件限制給二次供水設(shè)施改造工程現(xiàn)場(chǎng)管理增添不可預(yù)估的困難,因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何積極應(yīng)對(duì)至關(guān)重要。隊(duì)員抽調(diào)應(yīng)來自基層單位或工程管理部門,具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力和豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目實(shí)施初期團(tuán)隊(duì)左右隊(duì)員群策群力,形成初步運(yùn)行辦法,并在實(shí)際實(shí)施中反復(fù)檢驗(yàn),通過會(huì)議形式明確下來。項(xiàng)目大批量實(shí)施后團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)收集現(xiàn)場(chǎng)管理中漏洞和事故經(jīng)驗(yàn),形成行之有效的監(jiān)控和懲罰辦法。項(xiàng)目實(shí)施后期疑難問題增多,對(duì)待個(gè)別改造小區(qū),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)共同協(xié)商采取靈活措施,推進(jìn)改造項(xiàng)目全面完成。

5.5積極響應(yīng)用戶需求

除了滿足建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理要求外,圍繞響應(yīng)用戶需求的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和溝通是改造工程成敗的關(guān)鍵。進(jìn)場(chǎng)施工前,簽訂改造協(xié)議,協(xié)商明確安全文明施工具體要求,同時(shí)公示方案征詢用戶意見。在大型住宅小區(qū)或改造難度大小區(qū)成立現(xiàn)場(chǎng)值班點(diǎn),提供咨詢和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理、施工單位與物業(yè)單位和業(yè)委會(huì)形成日常及應(yīng)急的溝通機(jī)制。完工后與業(yè)委會(huì)和物業(yè)單位簽訂二次供水設(shè)施移交協(xié)議,同時(shí)明確并落實(shí)后期管理維護(hù)內(nèi)容和聯(lián)系方式。

6.小結(jié)

隨著二次供水設(shè)施改造工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,工程技術(shù)、文明安全措施和管理辦法逐漸完善,施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理能力是否與時(shí)俱進(jìn)對(duì)于改造項(xiàng)目順利進(jìn)行至關(guān)重要。而對(duì)于自來水公司,如何通過工程量清單和招標(biāo)文件的合理編制,選擇合格的施工單位成為下一步需著重考慮的問題。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉文民, 趙福光. 淺談二次供水改造工作做法及存在問題[J]. 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè), 2011.

第9篇

關(guān)鍵詞:市政給排水;管道工程;施工管理

市政給排水是保證居民日常生活有序進(jìn)行的重要方面,行政管理部門一定要從人民群眾的根本利益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,從而實(shí)現(xiàn)實(shí)證給排水管道工程施工經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)融合。施工部門應(yīng)該不斷提高自身施工技術(shù),強(qiáng)化施工質(zhì)量,確保管道施工工作的有序開展。

1當(dāng)前市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1管道施工技術(shù)有待提高

市政給排水管道施工是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,施工單位作為質(zhì)量控制和管理的主體,應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量把關(guān)。在施工過程中,施工技術(shù)有待提升是一個(gè)重要的方面。很多施工企業(yè)存在“分包代管”或者“轉(zhuǎn)包”的情況,很多小型施工單位的技術(shù)不能夠達(dá)標(biāo),嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量,質(zhì)量要求很難達(dá)到預(yù)期的目的。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理有待加強(qiáng)

市政給排水管道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題的原因主要是施工企業(yè)為了追求進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量,有些施工單位在施工過程中存在偷工減料、更改排水管道設(shè)計(jì)路線的問題,為施工質(zhì)量埋下了隱患。與此同時(shí),業(yè)主單位也存在疏于現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督的問題,對(duì)工程主體的監(jiān)控不明確,相關(guān)強(qiáng)制性的施工標(biāo)準(zhǔn)缺乏可行性,這些都增大了市政給排水管道工程施工帶來了難度。

1.3施工監(jiān)理有待于強(qiáng)化

市政給排水管理工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)受托于建設(shè)單位主要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,然而,在具體的施工監(jiān)理過程中會(huì)存在各種環(huán)境、人為的制約因素,從而影響了工程監(jiān)管的質(zhì)量。一方面是由于工程監(jiān)理人員自身的道德水平?jīng)Q定的,另一方面是與施工企業(yè)能否主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督和管理工作息息相關(guān),從而造成了消極的影響,影響了整個(gè)工程的進(jìn)度。

1.4管道緊固件連接問題

在市政給排水管道施工中,緊固件問題非常常見,緊固件一旦施工處理不得當(dāng),就會(huì)嚴(yán)重影響整體的施工進(jìn)度和質(zhì)量。第一,緊固件選擇不合理。緊固件的選擇一定要根據(jù)具體的施工要求進(jìn)行,選擇合理、合適、質(zhì)量上乘的緊固件,但是在施工中,源于成本等方面的原因,緊固件的選擇會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的偏差,第二,管道固定的連接質(zhì)量以及密封膠嵌縫質(zhì)量達(dá)不到工程的實(shí)際要求,管道固定施工過程中出現(xiàn)氣泡,影響質(zhì)量問題,第三,在施工中,緊固件施工技術(shù)不規(guī)范的情況也時(shí)有發(fā)生,最終會(huì)影響緊固件的施工,影響整個(gè)管道施工的質(zhì)量。

2強(qiáng)化市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

在城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程中,市政給排水管道施工逐步成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容。它不僅關(guān)系著城市居民的整體生活質(zhì)量,同時(shí)也關(guān)乎著社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,必須采取積極措施,強(qiáng)化市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量的不斷提升和施工工作的有序開展。

2.1做好施工材料的前期管理

首先,嚴(yán)格施工材料的選購(gòu)關(guān)。在管道施工材料選取的過程中,工程采購(gòu)人員一定要根據(jù)管道施工的特點(diǎn)和質(zhì)量工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購(gòu),嚴(yán)格材料的招標(biāo)程序,選擇口碑好的大的材料生產(chǎn)商,確保材料選購(gòu)的質(zhì)量。其次,嚴(yán)格施工材料的運(yùn)輸。管道構(gòu)件非常繁多,同時(shí)容易出現(xiàn)變形、損壞的問題,因此,要嚴(yán)格材料的運(yùn)輸,對(duì)各種材料、配件、掛件分類運(yùn)輸,著重對(duì)容易碰撞、生銹、污染的材料進(jìn)行單獨(dú)封存,防止出現(xiàn)質(zhì)量問題,再次,對(duì)施工材料和流程進(jìn)行嚴(yán)格檢查,施工人員要對(duì)管道各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,確保管道尺寸是否合乎要求、管道構(gòu)建是否合格等,確保管道安全的工程質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

對(duì)于市政給排水管道工程施工而言,做好施工準(zhǔn)備工作尤為重要。首先,做好道路拆除和恢復(fù)的質(zhì)量控制。在道路開挖之前應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行,按照開口的寬度進(jìn)行切割,用挖掘機(jī)對(duì)破碎的混凝土進(jìn)行合理堆放,等開挖技術(shù)之后進(jìn)行合理的回填,回填要嚴(yán)格采用夯實(shí)和灌水密實(shí)的方法,用壓路機(jī)進(jìn)行來回的碾壓。其次,做好對(duì)公共設(shè)施的保護(hù)。在施工過程中要注意對(duì)建筑物基礎(chǔ)、燈桿、電線桿的保護(hù),一方面采用鋼板樁加固方法,確保穩(wěn)固,另一方面在無法進(jìn)行挖掘機(jī)開挖的時(shí)候進(jìn)行人工開挖,如果在開挖的過程中遇到地下管線,應(yīng)該盡量避開,做好對(duì)各種公共設(shè)施的保護(hù)。

2.3做好管道施工的技術(shù)控制

首先,做好溝槽開挖和保護(hù)。在管道開挖過程中,應(yīng)該根據(jù)土壤的基本性質(zhì)確定坡度和開挖的方式,挖槽土方應(yīng)該合理堆放,要根據(jù)槽深邊坡坡度和留臺(tái)寬度進(jìn)行斷面開槽,在無法進(jìn)行機(jī)械挖掘的情況下采用人工開挖,防止出現(xiàn)超挖現(xiàn)象,如果在開挖中出現(xiàn)了超挖,要及時(shí)進(jìn)行回填和夯實(shí),保證地基的密實(shí)度。其次,做好管基的施工工作。在管道墊層施工過程中要根據(jù)厚度和寬度進(jìn)行鋪設(shè),完成之后要及時(shí)進(jìn)行澆筑防止出現(xiàn)破壞,澆筑之后要放入振動(dòng)器震實(shí)并抹平,通常情況下要先把基礎(chǔ)澆筑成水平狀之后進(jìn)行建筑管座。

2.4做好管道的安裝工作

在市政給排水管道施工過程中,給水管的施工一般是采用從上到下的方式進(jìn)行安裝的,排水管則是采用從下游向上游安裝的方式,如果在施工中管線較大不能夠用人工進(jìn)行鋪設(shè),而是應(yīng)該用吊車吊裝,吊車開行至溝源2米開外,防止開挖地出現(xiàn)坍塌。在管道鋪設(shè)的時(shí)候,有專門的人員根據(jù)方向進(jìn)行下管指揮,管子應(yīng)該找好重心,采用平吊的方法防止基底管道出現(xiàn)碰撞,管道進(jìn)入溝槽之后應(yīng)該防止與管壁支撐或者槽底管道出現(xiàn)碰撞,并做好方向的控制。與此同時(shí),管道的安裝應(yīng)該嚴(yán)格按照事先設(shè)定的施工工藝進(jìn)行,管道安全必須要奠穩(wěn),不能夠出現(xiàn)倒坡的情況,在施工管道之內(nèi)要做好清洗工作,管道內(nèi)不能夠有砂漿、泥土等雜物,管道接口應(yīng)該均勻。如果在施工的過程中需要砂漿、水泥施工,一定要控制砂漿的配合比例,保證砂漿的和易性和強(qiáng)度,在施工過程中要把管道擦拭干凈并做好防護(hù),防止后期的開裂和空鼓,如果需要鋪設(shè)鋼絲網(wǎng),需要確保鋼絲網(wǎng)和管縫之間的距離,確保管道安裝的合理。

2.5做好檢查井的施工

在管道工程施工中,還應(yīng)該注意檢查井和截門井的施工技術(shù)和質(zhì)量,市政給排水檢查井施工往往會(huì)出現(xiàn)尺寸出現(xiàn)偏差的問題,還有壁砌磚通縫、砂漿不飽滿、不厚實(shí)的問題,所以說,在檢查井的施工過程中一定要組好基礎(chǔ)的壓實(shí)和防護(hù),并要保證基礎(chǔ)的尺度和工程設(shè)計(jì)相符合,當(dāng)頂層的混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度之后再開始施工。污水檢查井雨水溜槽的高度應(yīng)該和主管內(nèi)頂相平,下半部分要和主管半徑相同的半圓弧你龔恒,確保檢查井的合理。

2.6做好土方回填的工作

應(yīng)嚴(yán)格控制回填土土質(zhì),內(nèi)部不能含有碎磚、混凝土、硬土塊、石塊等,回填土含水量應(yīng)接近最佳含水量,這樣不僅可以有利于回填,同時(shí)也有利于回填的穩(wěn)固性,在土方進(jìn)行回填前應(yīng)對(duì)土壤進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn),確保土壤標(biāo)準(zhǔn)的合理性,檢測(cè)其最佳含水率及最大干密度,回填時(shí)應(yīng)保證槽內(nèi)無積水,沒有各種雜物,并不能回填淤泥、腐殖土凍土及有機(jī)物,確保回填的穩(wěn)固。

2.7嚴(yán)格施工后的質(zhì)量控制

首先,做好施工的質(zhì)量驗(yàn)收。強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)是建筑管道質(zhì)量提升的一個(gè)重要方面,要認(rèn)真對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量審查和驗(yàn)收,確保環(huán)節(jié)無誤之后在進(jìn)行下一步的施工建設(shè)和使用,一旦在某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該立即糾正并返修,確保施工的整體質(zhì)量,其次,檢查安裝施工中存在的質(zhì)量問題,提出整改意見,對(duì)有問題的部分進(jìn)行局部修整,以達(dá)到合同要求的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為整體質(zhì)量提升做準(zhǔn)備,再次,確保建筑管道施工的安全質(zhì)量控制。要強(qiáng)化施工工作人員的安全意識(shí),在施工過程中一定要遵守施工各環(huán)節(jié)的規(guī)范,要制定完善的管道使用規(guī)范,制定合理完善的安全管理制度。3結(jié)論市政給排水管道工程施工過程中的質(zhì)量控制,必須從材料、工藝、驗(yàn)收各個(gè)方面把好質(zhì)量關(guān),降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),做好安全防范措施,要把施工質(zhì)量貫徹落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,切實(shí)保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)水資源的節(jié)約利用和優(yōu)化配置,為推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人們生活質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。

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