時間：2023-03-06 16:04:35
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關鍵詞：招聘 人力資源 企業(yè)管理
一、招聘的含義
所謂招聘，是指通過多種方法，把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到企業(yè)或組織的空缺崗位上的過程。
二、招聘的意義
企業(yè)的人力資源管理包括的各個環(huán)節(jié)，從招聘、培訓、考評、工資福利、勞動關系、獎懲、激勵、流動、保護到行為管理，在一定程度上都是以招聘和錄用為工作基礎的。一方面，招聘工作直接關系到企業(yè)人力資源的形成；另一方面，招聘和錄用時人力資源管理中的其他工作的基礎。員工招聘的意義在于：
1、組織補充人力資源的基本途徑
組織的人力資源狀況處于不斷變化之中。組織內人力資源向社會的流動、組織內部的人動等多種因素，導致了組織人員的變動。通過市場獲取人力資源成為組織的一項經(jīng)常性任務，人員招聘也就成了組織補充人員的基本途徑。
2、有助于創(chuàng)造組織的競爭優(yōu)勢
現(xiàn)代市場的競爭歸根到底是人才的競爭。一個組織擁有什么樣的員工，就在一定意義上決定了它在激烈的市場競爭中處于何種地位。且對人才的獲取是通過人員招聘這一環(huán)節(jié)實現(xiàn)的，所以招聘工作能否有效地完成，對提高組織的競爭力、績效以及實現(xiàn)發(fā)展目標均有至關重要的作用。
3、有助于組織形象的傳播
應聘者可以通過招聘過程了解企業(yè)的組織結構、經(jīng)營理念、管理特色、企業(yè)文化等。盡管人員招聘不是以組織形象傳播為目的的，但招聘過程客觀上具有這樣的功能，這是組織不可忽視的一個方面。
4、有助于組織文化的建設
有效的招聘即使企業(yè)得到了人員，同時也為人員的保持打下了堅實的基礎，有助于減少人員流動過于頻繁帶來損失，并增進組織內的良好氣氛。
三、我國企業(yè)招聘存在的問題
1、招聘整體規(guī)劃和招聘程序的缺乏。企業(yè)在招聘之前應當確定人員需求計劃有個根據(jù)，而非只是憑著企業(yè)當前人員需求，缺乏長遠考慮，盲目開展工作。另外眾多企業(yè)缺少完整的招聘程序，沒有預先制定出人員需求、計劃和規(guī)范程序。以為招聘就是收簡歷、篩選簡歷、面試和把人員安排到用人部門了事。其實招聘是個循環(huán)和程序化的過程，包括許多內容，如招聘前需求分析、渠道選擇、資料的收集、資料篩選、筆試、面試、招聘中信息收集、招聘中的宣傳、招聘后結果的及時反饋、應聘者背景調查、審批和入職等。因此，企業(yè)應根據(jù)其長遠發(fā)展需要制定完整的招聘規(guī)劃，充分考慮員工的供求情況，且還需按照規(guī)范的流程進行，使得招聘更加有效。
2、招聘標準不合理。 很多企業(yè)在招聘時一概要求達到一定的學歷學歷和幾年的工作經(jīng)驗等，但是本科生不一定比專科生更適合于企業(yè)的工作、工作很多年的并不一定比剛畢業(yè)的大學生更有創(chuàng)造力和動力等。現(xiàn)在人才高消費現(xiàn)象十分普遍，如有的工作只需中等學歷，用人單位招聘時非要大專以上的，出現(xiàn)了“大材小用”的局面從而造成人力資源浪費的現(xiàn)象。
3、招聘人員非專業(yè)化。企業(yè)在實施招聘過程中，應聘者和招聘人員直接面對面的交流，在其對企業(yè)了解甚少的情況下，應聘者會根據(jù)在招聘中招聘工作人員的表現(xiàn)、印象、素質來判斷企業(yè)的一些情況推論該企業(yè)的形象，進而決定是否選擇它，因此招聘人員的言談舉止代表的是整個公司的形象。我國眾多企業(yè)卻忽視了這一點，認為企業(yè)招聘是選人而非被選。
4、招聘面試安排不合理。 所有的招聘都要經(jīng)過面試之后才能最后決定錄用是否。面試時招聘人員可以通過與應聘者面對面的談話及各方面的考察來確定應聘者是否為空缺職位的合適人選。但是我國企業(yè)在安排面試、準備面試、面試問題的提出中存在一些誤區(qū)，如面試準備不當、不知采取何種面試方法、招聘者出于個人喜好而取舍應聘者等。
四、解決招聘問題的對策：
1、做好招聘的前期工作，進行工作分析，完善招聘計劃
工作分析就是確定組織中職位的職責以及這些職位任職特征的程序。企業(yè)在對其崗位進行工作分析一般有以下六個環(huán)節(jié)：（1）明確工作分析的目的并預備工作分析的前堤條件。企業(yè)根據(jù)工作分析的目的，結合本企業(yè)具體崗位的實際情況，選取最適合的工作分析系統(tǒng)。（2）確定并培訓工作分析小組。（3）收集并分析工作信息。（4）制定工作說明書。一份完整的工作說明書包括工作描沭、任職資格要求、工作執(zhí)行標準、報酬因素、工作族等。（5）工作分析結果的應用。工作分析的結果主要體現(xiàn)在工作說明書上，而工作說明書一般具體應用于人力資源管理的工作設計與再設計、招聘與錄用、員工培訓、績效評價等活動中。
企業(yè)應在人力資源規(guī)劃的基礎上建立企業(yè)的招聘計劃。一個完善的企業(yè)招聘計劃包括：人員需求清單；招聘信息的時間和渠道；招聘小組人選；招聘工作方案及時間安排；招聘的截止日期；費用預算；招聘廣告樣稿等方面的內容。
2、選擇合適的招聘人員
招聘人員不僅代表著企業(yè)的形象，同時其個性特點、個人修養(yǎng)、能力層次往往影響著招聘質量。所以企業(yè)在安排招聘工作時 ，應針對應聘人員的個性特點、個人修養(yǎng)、知識能力結構和年齡層次等合理搭配 ，形成理想的層次分布， 全面堤高人事人員的綜合素質增加對應聘人員的吸引力。
3、招聘標準明確而合理
現(xiàn)代化招聘標準要靈活變通，招聘崗位是否需要經(jīng)驗或者學歷取決于學習所需技能的難度和時間。招聘人員在招聘前應對崗位進行職責分析，確定職位的責任、內容、操作規(guī)范及職位對勝任人員的素質要求，以形成該職位書面的工作說明書和工作描述，并以此為標準開展招聘工作。
4、合理安排面試、防止偏見
事業(yè)人事科需要熟悉人力資源六大模塊，尤其熟悉電商公司招聘模塊，對招聘流程和各個環(huán)節(jié)熟練運用招聘技巧和測評工具，能夠快速拓展和利用各類招聘渠道。下面是小編給大家整理的事業(yè)人事科工作職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
事業(yè)人事科工作職責1
1. 負責各招聘渠道管理，招聘信息維護、簡歷篩選、面試，做好招聘跟蹤記錄;
2. 負責辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續(xù);
3. 負責組織新員工入職培訓(公司規(guī)章制度、管理流程等相關培訓)，組織在崗培訓;
4. 完成領導交代的其他事項。
事業(yè)人事科工作職責2
1、 根據(jù)公司人員編制要求獨立開展簡歷甄別、電話面試及面試邀約;
2、 能獨立組織開展招聘工作，利用公司各種有利資源，組織開拓和完善招聘渠道;
3、 跟進招聘進程，獨立進行復試安排和offer溝通并做好反饋工作;;
5、 根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀態(tài)，進行工作分析，編制并及時更新職位說明書;
6、 進行人力資源日常事務類工作，包括但不限于入職手續(xù)辦理、考勤統(tǒng)計等;
7、 協(xié)助部門開展培訓、企業(yè)文化工作;
8、 部門安排的其他工作。
事業(yè)人事科工作職責3
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經(jīng)營目標;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;
4、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;
5、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
6、負責部門的日常事務管理工作，協(xié)助完成公司安排的其他工作。
事業(yè)人事科工作職責4
1、負責招聘工作，應聘人員的邀約及面試安排，完善員工入職、離職、轉正、異動等相關工作及流程;
2、負責員工考勤及薪資核算，內部員工檔案的建立、管理與維護;
3、負責公司行政后勤類相關工作;
一、總則
為保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，建立全面的選拔錄用管理機制，規(guī)范日常的招聘管理行為，保障項目公司整體人才質量的持續(xù)提升，根據(jù)招聘管理工作精神，特制訂本制度。
1、招聘錄用的原則
(1)、從公司戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)和實際工作需要組織招聘的原則；
(2)、堅持面向社會、公開選拔、公平競爭擇優(yōu)錄用的原則；
(3)、注重學習和發(fā)展?jié)摿Γ邢嚓P工作經(jīng)驗者優(yōu)先的原則；
(4)、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橹兀瑔T工直系親屬回避的原則。
2、適用范圍
本制度適用于項目公司所有員工。
3、管理職責
(1)、人力資源部負責根據(jù)崗位編制組織公司年度招聘計劃的編寫、維護拓展招聘渠道、維護職位信息、進行簡歷初選并推薦給各部門、組織筆試、協(xié)調面試并整合面試結果、負責招聘錄用有關文件的流轉、以及相關資料的歸檔工作，并報分管副總審核；
(2)、各部門負責結合實際工作需要提出具體用人需求計劃、根據(jù)崗位的實際工作編制崗位工作的描述、篩選擬面試人員、參加面試并提出面試的意見與錄用的建議；
(3)、總經(jīng)理負責項目公司年度招聘計劃的審批；參加管理技術類崗位的終試與員工錄用的審批；
(4)、項目公司各分管副總負責審核分管部門年度用人需求計劃；參加管理技術類崗位的復試和生產(chǎn)操作類崗位的終試。
二、招聘計劃的制定
1、年度用人需求計劃的申報
(1)、年度用人需求計劃的申報與審核程序
1)、人力資源部在項目公司接到總部下達的年度目標責任書后，向項目公司各部門提交年度新增用人需求計劃的通知；
2)、各部門在不斷優(yōu)化業(yè)務流程、合理調劑現(xiàn)有人員工作負荷的基礎上，根據(jù)年度工作任務安排，書面提出年度新增用人需求計劃（新增用人需求不包括原有崗位編制人員的等量替換）；
3)、年度新增用人需求經(jīng)分管副總審核后，報人力資源部備案。
(2)、年度新增用人需求計劃中應明確以下內容：
1)、用人部門擬招聘崗位名稱、工作內容、申請招聘的原因；
2)、各擬招聘崗位需求的人數(shù)、任職要求與需要到崗時間；
3)、各擬招聘崗位的職級、匯報對象與下屬崗位。
2、招聘計劃的制定與調整
(1)、年度招聘計劃的編制與審批程序
1)、人力資源部在統(tǒng)籌公司內部人力資源供求平衡的基礎上，以總部批準執(zhí)行的崗位編制為依據(jù)，結合各部門年度新增用人需求計劃，編制項目公司年度招聘計劃，報分管副總審核；
2)、項目公司年度招聘計劃報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。
(2)、項目公司年度招聘計劃中應明確以下內容：
1)、項目公司年度計劃招聘人數(shù)與增人增資產(chǎn)生的工資總額增長預算；
2)、各部門計劃招聘的崗位、職級、人數(shù)；
3)、具體各崗位計劃開始招聘的時間與預計到崗的時間；
4)、招聘各類崗位使用的具體招聘渠道與招聘費用預算。
部門年度新增用人需求的崗位或數(shù)量發(fā)生變化時，經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理批準后，由人力資源部調整年度招聘計劃。
三、招聘的組織與實施
1、招聘渠道的管理
(1)、外部招聘渠道
項目公司應當至少具備一條正規(guī)的外部招聘渠道，并根據(jù)實際需要與外部招聘渠道供應商簽訂服務協(xié)議。
正規(guī)的外部招聘渠道指持有《人才中介服務許可證》的網(wǎng)絡招聘、招聘會、人才（勞動力）市場等招聘渠道供應商。
(2)、內部招聘渠道
項目公司可根據(jù)總經(jīng)理的要求，使用內部招聘渠道開展招聘。使用內部招聘渠道時應當采用直系親屬回避原則，避免員工的直系親屬招聘到同一項目公司工作。
2、招聘信息的
項目公司招聘信息應當遵從面向社會、公開選拔的原則，根據(jù)年度招聘計劃，優(yōu)先通過外部招聘渠道公開招聘信息。項目公司的招聘信息應當包括對公司基本信息與招聘崗位職責客觀、真實的描述，以及對崗位、任職資格等具體的要求。項目公司應當及時對已的招聘信息進行維護與更新，保證公開展示的招聘信息真實、有效。
3、面試與評價
(1)、招聘信息的收集、篩選與推薦
人力資源部根據(jù)招聘崗位的任職資格與應聘者的教育程度、專業(yè)、工作經(jīng)歷等信息進行比對和篩選，推薦匹配的候選人推薦給用人部門。
(2)、面試的組織與安排：
1)、項目公司高管一般安排三輪面試：
第一輪：由總經(jīng)理面試；
第二輪：由總部業(yè)務歸口管理部門和總部業(yè)務歸口管理部門分管副總面試；
第三輪：由總部人力資源部和總裁面試。
2)、管理技術類崗位一般安排三輪面試：
第一輪：由用人部門與人力資源部面試；
第二輪：由分管副總面試；
第三輪：由總經(jīng)理面試。
3)、生產(chǎn)操作類崗位一般安排一輪筆試、兩輪面試：
第一輪面試：由用人部門與人力資源部面試；
筆試：由用人部門提供試題，人力資源部組織；
第二輪面試：由分管副總面試。
人力資源部負責協(xié)調面試的時間、地點與方式，并通知候選人。
(3)、面試的評價
各輪面試官應在面試結束后,及時通過《面試評價表》對候選人的專業(yè)技能、從業(yè)經(jīng)驗、綜合能力等方面的表現(xiàn)進行評價。終試面試官應當根據(jù)候選人的履歷、筆試結果、各輪面試表現(xiàn)及其求職意向綜合判斷，確定擬錄用的候選人。
4、候選人的薪酬定級、檢驗與錄用
(1)、擬錄用人員薪酬定級
薪酬定級原則：以崗位要求、任職資格為基準，根據(jù)擬錄用人員工作經(jīng)歷、專業(yè)水平、教育背景等具體情況進行調整。
1)、擬錄用項目公司高管的薪酬定級
擬錄用項目公司高管由總部人力資源部核定薪酬標準。
2)、擬錄用項目公司其他員工的薪酬定級
擬錄用項目公司其他員工由用人部門在《員工定級表》中，根據(jù)員工教育程度、從業(yè)年限、專業(yè)程度等情況對照崗位任職資格要求條件分別完成打分。人力資源部對評分依據(jù)進行審核后，根據(jù)各維度評分在崗位的薪酬區(qū)間中匹配適應的薪資標準，并提交總經(jīng)理審批。人力資源部根據(jù)總經(jīng)理審批的職級以及與之對應的薪酬福利水平與擬錄用人員進行溝通，本著雙向選擇的的原則，征求確定擬錄用人員的入職意向。
(2)、背景調查與入職體檢
1)、終試面試官根據(jù)候選人的面試表現(xiàn)，可在《面試評價表》中提出對確定有入職意愿的擬錄用人員進行背景調查的要求。經(jīng)擬錄用人員同意后，對其工作履歷、學歷等背景資料進行調查；
2)、人力資源部可根據(jù)各類崗位的具體需要，安排擬錄用人員到正規(guī)醫(yī)院進行入職體檢。
(3)、錄用審批
錄用審批流程由人力資源部發(fā)起，由用人部門、分管副總審核和總經(jīng)理審批。《錄用審批表》中應明確以下具體內容：
1)、擬錄用人員工所在部門、崗位、職級、待遇；
2)、要求擬錄用人員報到的日期、勞動合同期限與試用期等；
3)、附：擬錄用人員的簡歷、身份證、學歷、學位、職稱證書等材料。
(4)、新員工入職
人力資源部負責通知新員工辦理報到和入職手續(xù)。 新員工報到入職當天，人力資源部審核其離職證明原件，并為新員工建立簡檔。
四、附則
1、本制度由項目公司管理層簽批意見后，報公司董事會或總部相關部門會簽審批后生效；
招聘工作總結報告表
文案名稱
招聘工作總結報告
受控部門
編制部門
一、 招聘計劃實施情況：
1、 招聘計劃制定
年，公司因生產(chǎn)和業(yè)務發(fā)展需求，經(jīng)總經(jīng)理批準，計劃在 前招聘 管理人才 名， 人才 名
公司招聘需求計劃表
招聘職位
招聘人數(shù)
考察重點
招聘目的
2、 招聘渠道分析
公司根據(jù)計劃招聘人員的不同特點采用不同的招聘渠道
（1） 對于儲備管理人才采用網(wǎng)絡招聘和校園招聘渠道。
（2） 對于專業(yè)技術人員采用現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡招聘渠道
（3） 對于骨干人員采用內部招聘渠道。
3、 招聘計劃安排
人力資源部首先確定招聘人員數(shù)量及要求，然后根據(jù)不同招聘渠道設計了不同的招聘計劃，具體如下表如示。
招聘計劃安排
招聘渠道
時間
工作項目
具體工作內容
校園招聘
網(wǎng)絡招聘
現(xiàn)場招聘
內部招聘
二、 招聘結果統(tǒng)計
1、 儲備管理人才應聘者人，參加初試者 人，參加復試者 人，錄取 人，最終入職 人。
2、 專業(yè)人員應聘者 人，參加初試者 人，參加復試者 人，錄取 人，最終入職 人。
。。。。。。。
三、 招聘經(jīng)費管理
1、預算費用。在進行招聘之前，公司對各項招聘費用進行了詳細預算，如下表所示。
預算項目
預算支出費用
宣傳材料費用
網(wǎng)絡廣告招聘費
辦公用品費
人工成本
合計
2、實際費用。公司實際費用 元，主要是增加或減少 元
四、 錄用人員分析
在本次招聘人員的總體數(shù)量方面，擬錄用人員名，實際錄用 名。
錄用比=
招聘計劃完成比=
員工應聘比=
通過以上錄用人員評估中的三組數(shù)據(jù)我們可以分析出：
五、 招聘總結
1、 招聘成功之處
一、招聘對象和條件
（一）國家“特崗計劃”招聘對象和條件
1、以高等師范院校和其他全日制普通高校應屆本科畢業(yè)生為主，可招部分應屆師范類專業(yè)專科畢業(yè)生（只能報考小學崗位和初中英語、音樂、體育、美術、信息技術學科）。
2、取得教師資格證、年齡在30歲以下（1978年5月1日以后出生）的全日制普通高校往屆師范類專業(yè)本科畢業(yè)生。
3、取得教師資格證且具有一定教育教學實踐經(jīng)驗，年齡在30歲以下（1978年5月1日以后出生）的全日制普通高校往屆非師范類專業(yè)本科畢業(yè)生。
4、報名者應同時符合教師資格條件要求和招聘崗位要求。
（二）縣“特崗計劃”招聘對象和條件
1、以高等師范院校和其他全日制普通高校本、專科畢業(yè)生為主，可招部分全日制普通中等師范類專業(yè)畢業(yè)生，年齡均要求在30歲以下（1978年5月1日以后出生）。
2、取得教師資格證、年齡在40歲以下（1968年5月1日以后出生）且連續(xù)代課2年以上目前仍在教學崗位的本縣代課人員；取得教師資格證、年齡在45歲以下（1963年5月1日以后出生）且連續(xù)代課5年以上目前仍在教學崗位的本縣代課人員。
3、報名者應同時符合教師資格條件要求和招聘崗位要求。
國家“特崗計劃”面向全國招聘；縣級“特崗計劃”招聘生源地范圍由桐梓縣、鳳岡縣自行確定。報考者可在附件一、附件二查詢桐梓縣、鳳岡縣“特崗計劃”招聘工作實施細則。
在編教師（含20*年和20*年的特設崗位教師）不能報考。
二、招聘計劃及單位
20*年*市安排“特崗計劃”指標共計202名，其中國家“特崗計劃”指標40名（初中崗位）安排在桐梓縣。縣“特崗計劃”指標162名（小學崗位）分別安排桐梓縣100名，鳳岡縣62名。
三、招聘原則
（一）教師招聘堅持“公開、公平、自愿、擇優(yōu)”和“三定”（定縣、定校、定崗）的原則。
（二）優(yōu)先招聘報考學科與所學專業(yè)一致的全日制普通高校本科畢業(yè)生和符合條件的本縣代課人員。
（三）招聘的教師安排為何種計劃類別（指國家、縣“特崗計劃”）的特設崗位教師，由桐梓縣、鳳岡縣人民政府根據(jù)報考者條件和崗位需求確定。
（四）招聘的教師安排在縣以下（不含縣城所在地）農村中小學校，其中國家“特崗計劃”招聘的教師原則上安排在農村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）初中，且一所學校原則上安排不少于3人。
四、招聘程序
特設崗位教師招聘通過公布招聘崗位、報名、資格審查、考試、錄取、簽訂合同、培訓等程序進行。
招聘分為兩個階段。第一階段招聘符合報考條件的全日制普通高校本科畢業(yè)生（報考學科須與所學專業(yè)一致或相近）和取得教師資格證、年齡在45歲以下且連續(xù)代課5年以上目前仍在教學崗位的本縣代課人員。第二階段招聘其他符合條件的人員。第一階段招聘結束后，再公布第二階段招聘崗位，進入第二階段招聘。若第一階段招聘的崗位已滿，不再進入第二階段的招聘。
招聘考試分為筆試和面試。第一階段的考試免筆試，只設面試；第二階段的考試設筆試和面試。筆試由省統(tǒng)一組織。筆試的考務、閱卷、成績統(tǒng)計，以及面試、體檢和錄取等工作在*市20*年農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃實施工作領導小組的指導下，由桐梓縣、鳳岡縣人民政府具體實施。
（一）第一階段招聘（免筆試人員的招聘）
1、報名
報名時間：20*年5月5日-6日，
工作時間：上午8:30—11:30,下午2:30—6:00。
報名地點：*師范學院
符合免筆試條件的人員報名時分別按桐梓縣、鳳岡縣招考工作方案提供相關材料的原件和復印件。
2、資格審查
審查時間：20*年5月5日-6日，與報名同時進行。
工作時間：上午8:30—11:30,下午2:30—6:00。
地點：*師范學院
3、面試及體檢
①面試時間：20*年5月7日-8日。
上午：8:00—12:00
下午：2:00—6:00
面試的具體辦法由桐梓縣、鳳岡縣人民政府招考工作領導小組確定并組織實施。
面試成績在5月8日面試工作結束后分縣張榜公布。
②體檢時間：20*年5月8日-9日
*市教育局和桐梓縣、鳳岡縣教育局根據(jù)國家、縣“特崗計劃”的類別，以招聘數(shù)的1：1.3比例，按學科及面試成績從高分到低分確定體檢人員（當面試合格人數(shù)低于招聘數(shù)時，則全部進入體檢）。進入體檢人員名單在5月8日下午張榜公布。體檢由*市教育局商桐梓縣、鳳岡縣臨時確定體檢醫(yī)院，體檢標準按省教育廳要求進行。
4、錄取、簽約
被錄取者在20*年5月11日與桐梓縣、鳳岡縣簽訂聘任合同。凡未簽約的，視為放棄錄取資格。
5、上報和公布第一階段招聘錄取簽約名單
*市“特崗計劃”于5月12日完成第一階段招聘錄取簽約工作。錄取簽約名單以及“特崗計劃”第二階段招聘崗位數(shù)上報省教育廳師范處，經(jīng)省審核后于5月20日在貴州教育網(wǎng)公布。
（二）第二階段招聘
第一階段招聘指標不滿時，啟動第二階段招聘工作。
1、報名：20*年5月22日-6月2日。
報考者登陸貴州教育網(wǎng)（）下載并填寫《貴州省20*年農村義務教育階段學校教師特設崗位招聘報名表》，將填寫好的報名表連同相關材料復印件，于報名截止日前交至桐梓縣、鳳岡縣教育局（通過郵局寄送的，須用特快專遞，以郵戳時間為準）。
2、資格初審
報考者經(jīng)桐梓縣、鳳岡縣資格審查合格后，取得考試資格。桐梓縣、鳳岡縣將資格審查合格人員名單張榜公示。
桐梓縣、鳳岡縣進行資格審查并簽署意見后，建立報考檔案（錄用后，此檔案將進入“特崗計劃”教師個人檔案），于20*年6月5日前將初審合格人員名單報*市教育局。*市教育局匯總審核后于6月10日前報省教育廳師范處，6月12日后，省教育廳在貴州教育網(wǎng)公布初審合格人員名單，供報考者查詢。
3、獲取準考證和查詢考務安排
6月12日后，資格初審合格人員須在貴州教育網(wǎng)查詢具體考務安排，下載、打印準考證。考務安排由*市教育局連同初審合格人員名單一并報省教育廳師范處。
4、考試
（1）筆試（20*年6月22日）
筆試內容：筆試試題分初中和小學。
初中按報考學科分別命題。每套題總分100分，其中所報考學科的專業(yè)知識70分，教師綜合素質30分。專業(yè)知識含高中至大學階段專業(yè)基礎知識，以大學階段知識為主。教師綜合素質包括中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)基本要求，大專階段教育學和教育心理學基礎知識、20*年8月至20*年4月的國內時事政治。
小學按文科類和理科類命題。報考小學語文、英語、品德、音樂、體育、美術、舞蹈等學科（或專業(yè)）的考生考文科類試題；報考小學數(shù)學、自然或科學（含實驗）、信息技術的考生考理科類試題。每套題總分100分，其中所報考學科的專業(yè)知識70分，教師綜合素質30分。專業(yè)知識部分文科類試題為中師至大專階段的語文基礎知識，理科類試題為中師至大專階段的數(shù)學基礎知識，均以大專階段知識為主。教師綜合素質內容同初中試題要求，但在教育學和教育心理學基礎知識中含少量中師階段內容。
筆試時間：6月22日上午9：00-11：30。
筆試地點：*師范學院
筆試成績與面試人員名單公布：筆試評卷由市教育局、桐梓縣、鳳岡縣教育局共同完成。按國家、縣“特崗計劃”的類別，以招聘數(shù)的1：1.5比例，按學科及筆試成績從高分到低分確定面試人員（當參加考試人數(shù)低于招聘數(shù)時，則全部進入面試）。
市教育局于6月23日公布所有報考人員筆試成績及面試人員名單
凡未被確定為面試人員的報考人員，應隨時關注貴州教育網(wǎng)上有關面試人員的增補信息，以便及時遞補面試。
（2）面試（20*年6月24日-25日）
面試地點：*師范學院。
面試由桐梓縣、鳳岡縣人民政府組織實施，面試前進行資格復審，復審合格后方可參加面試。復審須提供報名時所交材料的原件，另交本人近期同底1寸免冠照片3張。面試成績分合格和不合格兩個等次。面試的具體安排參照第一階段形式進行。
20*年6月26日張榜公示面試合格人員名單，未進入面試名單的人員按規(guī)定程序候補。
5、體檢（20*年6月27日）
參加體檢人員按桐梓縣、鳳岡縣、學科及筆試成績從高分到低分，以招聘數(shù)的1：1.3比例，從面試合格人員中確定（當面試合格人數(shù)低于招聘數(shù)時，則全部進入體檢）。體檢在市教育局指定醫(yī)院進行。
6、錄取、簽約（20*年6月28日）
報考者被錄取后須與桐梓縣、鳳岡縣教育局簽訂聘任合同書。凡在6月28日未簽訂聘任合同的，視為放棄錄取資格。
五、崗前培訓和報到
已簽訂聘任合同書的人員，于8月10日前參加由省統(tǒng)一組織、市教育局具體實施的崗前培訓。具體培訓時間根據(jù)省教育廳的工作安排確定。培訓合格后，由省教育廳發(fā)給《“特崗計劃”教師報到證》，被錄取人員須持《“特崗計劃”教師報到證》，按桐梓縣、鳳岡縣的規(guī)定時間報到，逾期不到者視為自動放棄，“特崗計劃”縣可依據(jù)聘用合同追究其有關責任。
六、有關要求
（一）桐梓縣、鳳岡縣教育局必須確保完成今年的招聘任務，招聘過程中，如有簽約后不到崗的，須按省招聘辦法及時補錄。
（二）報考人員必須對提供的證件、證明材料及個人有關信息的真實性負責。招聘過程中，如發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的，招聘單位可以取消其報考資格、直至解除合同。
1、有犯罪前科、被司法機關確定為犯罪嫌疑人或有其他嚴重違法違紀行為的。
2、偽造有關證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的。
3、有其他不符合報考條件的。
（三）特設崗位教師招聘的各項信息將及時公布在貴州教育網(wǎng)，報考者應隨時關注網(wǎng)上相關信息，同時須保持通訊暢通。
（四）有關咨詢電話
省教育廳師范處：*
*市教育局人事科：*
桐梓縣教育局人事科：*
鳳岡縣教育局人事科：*
七、監(jiān)督投訴
市教育局、桐梓縣教育局、鳳岡縣教育局紀檢監(jiān)察部門負責對招聘工作進行全程監(jiān)督。應聘者如發(fā)現(xiàn)招聘過程中有違規(guī)違紀現(xiàn)象，可向有關教育局紀檢監(jiān)察部門投訴。
省教育廳紀檢監(jiān)察室：*
*市教育局監(jiān)察室：*
在年終的時候進行工作總結，有利于對一年來的工作進行回顧，以便對來年的工作中進行計劃。下面是小編為你整理了招聘專員工作計劃合集，希望能幫助到您。
招聘專員工作計劃一
為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總人資部針對招聘專員制定周工作計劃如下：
一、日工作流程
1、招聘日報表匯總。
2、刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無憂，萬行教師人才網(wǎng)，當?shù)厝瞬啪W(wǎng)。
3、設定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。
4、篩選主動投遞簡歷：原則上當日所投簡歷，次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》
5、網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細預覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數(shù)。
6、電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系；如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換（58同城可直接兌換）。
7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。
8、撥打電話時間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。
9、面試接待，進行初試。
10、中途時間可完成領導交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理。
11、總結當天工作，發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。
二、周工作流程
1、參加部門會議：總結上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。
2、各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計劃。
3、實施招聘工作。
4、招聘渠道維護
5、分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發(fā)送指定郵箱。
6、匯總各校區(qū)招聘報表，分析招聘情況，總結問題。
招聘專員工作計劃二
1、招聘時間安排及需求。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責人安排如下：
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人（在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎上）等等
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在XX年人力資源部將繼續(xù)堅持XX年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關系。
招聘專員工作計劃范文三
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學專業(yè)2—3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
招聘專員工作計劃四
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的'溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加
大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
結合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
（1）做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
（2）跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
一、 人事部負責制定、完善各項人事勞動管理制度，并負責全面具體貫徹實施
1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應不斷進行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補充合格的職工，并要適當調劑公司和商場內部人員余缺，保證職工有較高素質。
2、 做好職工的考核工作為各級領導用人提供依據(jù);負責公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動管理紀律，實施獎懲條例，同時處理職工投訴;
3、 處理職工離職手續(xù)和安排;
4、 根據(jù)有關規(guī)定，辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。
二、 全面負責公司的各級各類培訓管理工作
1、 根據(jù)公司實際需要，制定培訓計劃;
2、 做好培訓組織工作，確定培訓講師、教材，安排好培訓內容、時間、要求、考核;
3、 負責新職工崗位培訓;
4、 負責組織提高職工素質的各類專業(yè)培訓班。
三、人事部經(jīng)理崗位職責
1、全面負責處理人事部日常管理工作;
2、負責組織制定各項人事管理制度，并負責監(jiān)督工作;
3、負責組織制定實施職工招聘、培訓、計劃、編制勞動工資福利實施方案;
4、負責組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件;
5、負責執(zhí)行勞動紀律，實施獎懲措施。
四、人事部主管崗位職責
1、協(xié)助經(jīng)理制定各項人事規(guī)章制度，并具體負責實施，在執(zhí)行過程應及時向店長匯報;
2、調查公司各部門人員使用情況，及時提出人員調配建議;
3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓、考核、獎懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排;
4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表;
5、建立公司職工檔案、落實勞動合同的實施;
6、組織職工的培訓、學習計劃實施，負責安排培訓講師、教材等項目。
五、人事部文員崗位職責
1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;
2、具體辦理招聘、培訓、考核、獎懲事宜，并做好有關登記和記錄;
3、負責考勤機的清機，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日報表;
4、辦理招聘、調節(jié)器動的具體工作以及公司職工的各類常務事件;
5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進行每月職工的工資結算和抄寫工資條;
6、隨時聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務工作。
六、人事部管理工作綱要
1、制定招聘計劃
人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計劃，確定招聘時間、方法、人數(shù)、崗位、素質等項目，計劃報店長審批后，由人事部負責實施。
2、制定出人員素質評價指標
(1)綜合評價指標：如學歷、經(jīng)歷、技能、表達能力、心理素質;
隨著高校的擴招，學校的競爭壓力也越來越大。策劃方案一定要具備極高的可行性，可操作性，因為它直接影響活動舉辦的成壞，以下是小編為大家精心準備的學校招聘活動設計方案3篇，歡迎閱讀!
學校招聘活動設計方案1
一、活動目的
隨著全國高職院校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，為給職院學子一個社會實踐的機會，提高職院學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺，學院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
1、企業(yè)方面
①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗，在學生當中樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，進行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解我院的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機會。
2、學生方面
大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--
應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，為自己將來走向社會作好準備。
二、招聘會主題
展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號
關愛大學生攜手就業(yè)路
四、活動對象
本次活動主要面向大三將畢業(yè)學生，以個人參與為主，歡迎同學報名參加。
五、組織安排
本次活動由院團委主辦，院就業(yè)指導中心協(xié)辦，將邀請企業(yè)或社會機構進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調度。
六、組委會
院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學生協(xié)助
七、活動方式
1、采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學生做實際招聘，為同學提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。
九、活動宣傳
1.海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
2.咨詢點宣傳
活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系(分院)，請各個院學生會協(xié)助宣傳
4.邀請院內記者跟蹤關注本次活動
5.邀請院外記者，媒體前來報道。
十、活動具體安排
(一)籌劃準備階段
1、參加活動的企業(yè)，確立招聘職位
參加活動的企業(yè)要求:
①有較大的知名度和信譽度;②熱心于教育事業(yè);
③對應屆畢業(yè)生有需求;④擁有自己的獨特文化。
招聘職位要求(1到2個職位):
①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強;
②所供職位即應是社會特殊需要的，又應是社會廣泛存在的;③可以針對院三年級同學開展招聘;
④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學生需求。
2、以海報(噴繪)形式大力宣傳這次活動
3、聯(lián)系評委(校內老師及校外知名企業(yè)人士)、邀請記者(校內、校外)
(二)報名咨詢階段
1、設立咨詢臺:宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹，鼓勵我校學生踴躍參加。
3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。
4、設點報名，可設在招生就業(yè)處。
(三)舉辦培訓講座
1、目標:提前準備，獲得經(jīng)驗，個人發(fā)展方向
2、主講內容:對當前大學生進行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。
3、具體安排:
1)聯(lián)系工作:選定主講人以及其他具體事項
2)安排工作:申請講座地點，布置安排現(xiàn)場、調試設備
3)宣傳工作:利用海報進行通知
4)介紹后階段的系列工作
5)申請活動地點
(四)招聘階段
1、主辦方
作為校方在此階段，應做好對招聘方的服務工作和應試者的咨詢工作。同時有關單位如有特別需求可酌情商議，主要是場地的安排和時間的調整。
2、招聘方
招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領，到指定的攤位，設定自己的海報和單位簡介等有關宣傳企業(yè)的方案。
在招聘中，企業(yè)有關人員按照預定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷，其流程由公司制定。
如果企業(yè)有意與應聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的，可與應聘者所在系部進行協(xié)調安排特定場地。
3、應聘者
校園招聘策劃書方案
有意參加的應聘者可以攜帶本人簡歷，到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應聘，保持會場秩序和安靜，不得喧嘩，以防影響其他應聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
十一、招聘會的收尾工作
在這個過程中，主要是主辦方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的東西，如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。
另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理，做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理，如清理企業(yè)招牌。由相關人員做好會場的清理工作。
十二、后期總結
1、企業(yè)招聘結束后，會對整個校園招聘工作進行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。
2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現(xiàn)的亮點和不足，讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
舉辦大型模擬招聘是為我院同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二大三學生有良好的教育指導作用。讓我校學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
學校招聘活動設計方案2
1、招聘目的
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。
2、招聘時間
策劃準備時間:20--年x月x日~20--年x月x日
招聘實施時間:20--年x月x日~20--年x月x日
3、招聘小組人員
組長:--x副組長:--x
小組成員:----
職責:制作校園招聘的實施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、招聘計劃
(1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101
(2)招聘專業(yè)及崗位:工商企業(yè)管理~人力資源部會計專業(yè)~財務部物流管理~物流配送部
(3)招聘人數(shù):20人
(4)招聘方式:面試
(5)招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。
5、招聘流程
(1)校園宣講:校園宣講前一周，在學校的就業(yè)網(wǎng)站上集團招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》，在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎上，進行初步的篩選。
(3)素質測評:素質測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評，素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(4)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性
(5)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要，通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選，以提高面試的準確性
(6)反饋跟進:與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進行聯(lián)系，同時安排好20--年畢業(yè)生實習的相關工作。
6、已招聘實習生的培養(yǎng)與安排
(1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時，須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后，人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
(2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結合學生的個人興趣，進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后，根據(jù)考核結果，對校園應屆生進行定崗定薪。
7、實習期考核招聘結束
(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生，實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》，薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應屆生實習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生，可適當提高薪酬。
8、召開本次招聘總結會
(1)對于招聘工作內容進行反思，總結經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計算招聘所用費用，歸納招聘成果。
學校招聘活動設計方案3
活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學生活，和諧校園;揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅!
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學生會
贊助單位：
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學
六、活動流程：
前期宣傳階段：
1.招聘主持人2.預備報名3.確定合作商4.培訓工作人員5.禮儀準備6.道具準備
活動進行階段：
1.有娛樂節(jié)目開始(由提供節(jié)目一個)
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則
3.正式報名：預備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。
4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七，后期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調查問卷。
人事股股長需要具有良好的書面、口頭表達能力，具有親和力和服務意識，溝通領悟能力強;有強烈的責任感和敬業(yè)精神，公平公正、做事嚴謹，能承受較大的工作壓力。下面是小編給大家整理的人事股股長職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人事股股長職責11、全面負責公司的人才招聘工作，根據(jù)編制需求，協(xié)助上級確定招聘目標，制定并執(zhí)行招聘計劃;
2、熟練招聘渠道的使用操作，管理現(xiàn)有招聘渠道、并開發(fā)新招聘渠道;
3、了解并掌握部門的用人需求，招聘信息，針對職位要求對候選人進行面試、評估、篩選與推薦;
4、負責候選人面試安排、結果反饋、背景調查、安排入職等后續(xù)跟蹤服務工作;
5、根據(jù)業(yè)務需要和招聘需求，開發(fā)校企合作項目、組織校園招聘活動或參加人才市場招聘會;
6、協(xié)助用人部門進行人員評估、員工關懷、員工狀態(tài)跟進等工作。
人事股股長職責21、協(xié)助上級做好公司年度招聘計劃以及預算，與部門溝通招聘需求負責招聘工作;
2、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、薪資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務部門工作;
4、協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù)，以及員工檔案管理;
5、協(xié)同開展新員工入職培訓，執(zhí)行培訓計劃;
6、負責員工工資結算和績效考核核算，辦理相應的社會保險等;
7、負責與人力資源對外的相關事務等;
8、領導交待的其他工作。
人事股股長職責31、推進各部門績效薪酬方案的執(zhí)行落地，完成薪酬績效相關的數(shù)據(jù)整理;
2、協(xié)助主管完成負責各部門周期性調薪工作，擬定或優(yōu)化各部門的薪酬方案及相關績效方案，并對制度、方案進行宣導;
3、了解國家最新的薪酬福利政策，并能依據(jù)政策提出公司薪酬福利制度方案改進措施;
4、能獨立負責員工面談、勞資糾紛及突發(fā)事件的處理，減少公司損失，維護企業(yè)形象;
5、協(xié)助不斷優(yōu)化公司員工關系管理的相關流程、指引、制度、宣導等。
人事股股長職責41、負責招聘信息的起草和工作;
2、負責招聘渠道的開發(fā)和維護;
3、負責應聘人員的簡歷甄別、篩選、面試邀約等工作;
4、門店收集資料并備用門店日常文件;
5、統(tǒng)計過程數(shù)據(jù)(含業(yè)績、實收、考勤、支出、行為數(shù)據(jù))，計算工資;
6、協(xié)助團隊完成上級交辦的其他工作任務。
人事股股長職責51、協(xié)助上級制定并執(zhí)行招聘計劃
2、通過各種招聘渠道收集簡歷，進行篩選-邀約-面試-錄用-入職跟蹤等工作
3、負責員工入離職、轉正、勞動合同簽訂等相關手續(xù)辦理
4、每月人力成本、工資統(tǒng)計及薪酬管理
5、參與公司制度修改、制訂(績效考核、考勤制度、管理制度等)
6、企業(yè)文化建設：生日會、下午茶、團建、旅游、年會及各大節(jié)日福利
7、協(xié)助上級進行其他相關工作事宜
人事股股長職責61.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和人才招聘計劃，負責公司崗位的招聘執(zhí)行工作，滿足公司的人才需求;
2.負責日常招聘基礎工作的推進，包括進行崗位分析、面試安排和錄用跟進等;
3.負責招聘渠道的日常運營，充分利用招聘渠道，研究招聘技巧和招聘方法，確保完成各項招聘指標
3.負責公司員工關系管理，包括員工入離職及轉正手續(xù)、電子檔案(文檔及釘釘)維護、人員面談等。
協(xié)助進行企業(yè)文化建設、活動策劃及執(zhí)行工作;
4.負責公司每月的工資核算及績效結果統(tǒng)計;
5.協(xié)助進行OA系統(tǒng)完善及管理，根據(jù)領導要求進行OA流程建設及優(yōu)化，同時為員工解答相關問題;
6.協(xié)助進行各類行政事項辦理，如工商變更、高新/ICP申報、軟著申請、公司活動策劃及執(zhí)行、通告及實施等，協(xié)助辦公環(huán)境管理;
7.完成領導交辦的其他人事行政事宜。
人事股股長職責71、進行招聘渠道的拓展、維護及網(wǎng)絡招聘信息的和更新。
2、按照各部門的招聘要求，進行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作。
3、建立和維護人事檔案、員工花名冊，及時更新員工的個人信息和資料。
4、負責公司員工勞動合同的簽訂和日常管理工作。
5、負責對檔案的收進、移交、保管、利用、銷毀等情況，隨時以表冊、數(shù)字形式進行登記和統(tǒng)計。
6、公司規(guī)章制度維護，協(xié)助完善;
