時(shí)間:2023-03-14 15:15:50
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一、精心部署,建立健全依法治縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為保證法治宣傳工作和依法治縣工作取得實(shí)效,要求各企業(yè)單位迅速成立了法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組,把法制工作納入每年年度工作計(jì)劃,定期研究部署,加強(qiáng)對(duì)依法治縣工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了法治縣工作計(jì)劃,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、方法步驟和保障措施,使這項(xiàng)工作能夠順利有序地進(jìn)行。同時(shí)不斷健全法制工作年度考核責(zé)任制,通過科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,極大地增強(qiáng)了企業(yè)干部職工的法律意識(shí),不斷提升了大家學(xué)法用法水平和能力。
二、全面發(fā)動(dòng),積極開展依法治縣宣傳教育培訓(xùn)
各企業(yè)單位按照法律進(jìn)企業(yè)要求,確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面”和多種有效形式和途徑強(qiáng)化普法宣傳,建立企業(yè)法治宣傳的長效機(jī)制。組織企業(yè)開展法治專題講座和與安全生產(chǎn)實(shí)際相關(guān)的法律培訓(xùn)活動(dòng),努力營造濃厚的法制學(xué)習(xí)和工作氛圍,參與組織依法治企的法律法規(guī)宣傳活動(dòng),引領(lǐng)大家正確地學(xué)法、守法、用法,不斷強(qiáng)化廣大干部職工依法辦事的觀念,使企業(yè)員工的維權(quán)意識(shí)和法律素質(zhì)得到極大提升。并打造電力公司和甑子灣水電站為法律進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)。
(一)把依法治縣與節(jié)能減排工作相結(jié)合
我局積極向社會(huì)和企業(yè)普及宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《中華人民共和國環(huán)保法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》和《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等國家節(jié)能降耗政策法律法規(guī),完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)污染控制和監(jiān)管,加快淘汰落后產(chǎn)能,大力推進(jìn)工業(yè)污染源治理。
(二)把依法治縣與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合
我局廣泛深入地開展《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、特別是《市經(jīng)濟(jì)和信息化委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。充分利用全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高全社會(huì)的安全意識(shí),擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)影響面和影響力。依法開展對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治工作。落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度,加大危險(xiǎn)監(jiān)控、事故隱患整改和安全資金投入力度,有效控制事故的發(fā)生。依法強(qiáng)化對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn),切實(shí)有效杜絕生產(chǎn)安全隱患。
(三)把依法治縣與扶貧幫扶困難企業(yè)解困工作結(jié)合
堅(jiān)決落實(shí)國家、省里出臺(tái)的一系列支持鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī),健全法律服務(wù)體系,提高法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教等業(yè)務(wù)工作水平,創(chuàng)優(yōu)中小企業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境、投資環(huán)境,全力爭取各項(xiàng)中小企業(yè)扶持資金。組織企業(yè)參加各種大型展覽會(huì)、產(chǎn)品交易會(huì),實(shí)施多層次、全方位的培訓(xùn)工程,廣泛開展“走進(jìn)企業(yè)、破解難題”專項(xiàng)行動(dòng),努力減輕企業(yè)的政策性負(fù)擔(dān)。
第—條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),建立節(jié)約型企業(yè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡稱各單位)。
第三條本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造,完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)西部公司中長期和年度節(jié)能目標(biāo),確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉,節(jié)約優(yōu)先的原則,以效率為本,突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則,依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。
(三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合,源頭控制與存量挖潛相結(jié)合,依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。
(四)堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。
第六條主要任務(wù):遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī),對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置,減少能源消費(fèi)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi),更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求,建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),形成節(jié)能管理體系。
第八條西部公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理,并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制,明確相關(guān)部門責(zé)任和分工,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室,負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部,設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排管理崗位。
西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé):在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實(shí)西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo);負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解,編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃;組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比,負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作;制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法;負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí);參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作,并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作,明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排崗位,其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門的職責(zé)
(一)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí);負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作;負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。
(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。
(四)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng);編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄;負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系;負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。
(五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入;負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作,并監(jiān)督落實(shí);
(六)人力資源部會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。
(七)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理,防止環(huán)境污染。
(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。
(九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專職(或兼職)管理崗,貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo),全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。
1.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計(jì)劃,分解節(jié)能減排指標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則;
4.負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作;
5.負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;
6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要,協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作;
第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)
(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。
(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室,經(jīng)審批后組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。
(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣,組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。
(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。
(六)組織開展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。
(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作,建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬;按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié),編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告,提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議,監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。
(八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。
(九)協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓(xùn),提高節(jié)能減排管理水平,組織開展節(jié)能減排宣傳工作,增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。
第三章節(jié)能管理
第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。西部公司建立節(jié)能減排例會(huì)制度,按季度召開節(jié)能減排分析會(huì),對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃,小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況,分析查找存在的問題,研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機(jī)關(guān)各部門和各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責(zé)及分工范圍,根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標(biāo),結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議,編制年度節(jié)能減排計(jì)劃,制定主要節(jié)能減排措施。
規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間:各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前,將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前,將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后,提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。
各單位在每年11月底前,將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。
規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá):節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議,匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃,并于每年12月底前,報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃,分解節(jié)能減排指標(biāo),結(jié)合本單位能源利用狀況,制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施,上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案,并組織實(shí)施。
第十五條能源計(jì)量管理各單位要按照《中華人民共和國計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī),合理配備能源計(jì)量器具和儀表,建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系,完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案,努力提高能源計(jì)量管理工作水平。
第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定,公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。
第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開展能量平衡和能源審計(jì)等工作,摸清并分析現(xiàn)狀,查找問題,挖掘潛力,提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。
第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理,制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo),實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。
第十九條各部門、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn),編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn),加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。
第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí),從自身做起、厲行節(jié)約,抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃;減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗;優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具,辦公區(qū)域盡量使用自然光,走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所,安裝自動(dòng)控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭,減少水流排放。
第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),充分運(yùn)用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí),弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型,曝光浪費(fèi)行為,教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識(shí)。
第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn),使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí),推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí),重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度,未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員,不得上崗操作。
第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓(xùn),有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則,加強(qiáng)節(jié)能減排管理,制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施,在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費(fèi),防止和減少能源損失和浪費(fèi),提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率;努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應(yīng)積極開展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),優(yōu)化操作,提高用能效率。
第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程;對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理,由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃,報(bào)公司節(jié)能管理辦公室;公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查,組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。
第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金,保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。
第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理
第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇(章),凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項(xiàng)目,公司節(jié)能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查,并出具評(píng)估報(bào)告;對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開工建設(shè)。
第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則,依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。
第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范;投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析;投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析;投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo);節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗,單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。
第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì),必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備,必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù),禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。
第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度,即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行;企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第七章監(jiān)督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等,及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。
第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),要求其限期整改,對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系,將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤,同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。
第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位,予以通報(bào)批評(píng),并實(shí)行“一票否決”制,不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位,有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)(西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法另行下發(fā))。
第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位,節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出的單位和個(gè)人。
(三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人,提高全員節(jié)能減排意識(shí)
第八章附則
第四十二條各部門、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際,制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);水電管理;對(duì)策措施
物探研究院在油田發(fā)展中承擔(dān)著重要作用,在日常運(yùn)行中存在機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室等水電消耗較多的區(qū)域,所以水電能源資源高效利用和節(jié)能降耗成為降本增效的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此,有必要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行中水電管理存在的突出問題,對(duì)節(jié)約水電等能源的措施進(jìn)行探究。
1 企業(yè)水電資源管理中存在的問題
1.1節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)
近年來,企業(yè)加大了節(jié)能降耗方面的宣傳教育,職工從日常工作中的小事做起節(jié)約水電等能源的意識(shí)明顯增強(qiáng)。但是,當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行中的節(jié)能降耗宣傳教育和培訓(xùn)管理還不夠系統(tǒng)全面,工作人員普遍存在節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)的缺點(diǎn),認(rèn)為水電等都是小事小節(jié),一定程度上依然存在“長明燈”“長流水”等問題,造成了一定的浪費(fèi)。
1.2考核獎(jiǎng)懲力度不夠
對(duì)節(jié)約水電和節(jié)能降耗等工作雖然提出了要求,但沒有制定完善的考核獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)部門完成能耗控制指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠,沒有形成覆蓋全面的獨(dú)立核算網(wǎng)絡(luò)體系,難以激發(fā)基層單位的節(jié)約積極性;對(duì)個(gè)人能耗情況沒有完全與個(gè)人績效考核掛鉤,造成工作人員對(duì)節(jié)約工作重視不夠,節(jié)約水電的責(zé)任沒有量化落實(shí)到具體責(zé)任單位和責(zé)任人,工作責(zé)任還不夠清晰明確。
1.3管理體制相對(duì)滯后
隨著企業(yè)發(fā)展,各類儀器、設(shè)備不斷更新和增多,設(shè)備儀器運(yùn)行產(chǎn)生的能耗也相應(yīng)增多,但是配套的規(guī)范化能源控制和管理體系還沒有建立,缺乏必要的能源控制動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)系統(tǒng)和軟件數(shù)據(jù)庫,對(duì)主要耗水耗電指標(biāo)控制不夠嚴(yán)格,監(jiān)督制約機(jī)制也不夠完善。
2 提升企業(yè)水電管理水平的對(duì)策措施
2.1強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
水電管理既是后勤管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是企業(yè)降低運(yùn)行成本的重要舉措,要把這項(xiàng)工作納入企業(yè)重要議事日程,強(qiáng)化對(duì)節(jié)約水電工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立層級(jí)分明的水電管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,各科室和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,每年指定水電消耗計(jì)劃指標(biāo),并在科室和單位內(nèi)部根據(jù)個(gè)人工作崗位和工作量劃分控制指標(biāo),以此為依據(jù)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核,強(qiáng)化全員節(jié)約水電責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組還要對(duì)工作計(jì)劃實(shí)施和指標(biāo)控制情況定期進(jìn)行分析研判,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整,聽取工作匯報(bào),提升全員對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度。要配套設(shè)立水電節(jié)約管理辦公室作為專門的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu),強(qiáng)化指標(biāo)控制和日常水電使用的監(jiān)督,杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.2健全水電節(jié)約管理機(jī)制
要積極開展水電節(jié)約宣傳活動(dòng),通過宣傳欄展示、公司網(wǎng)站宣傳和職工微信群信息推送等方式,強(qiáng)化宣傳覆蓋面。要結(jié)合企業(yè)運(yùn)行時(shí)機(jī),引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)運(yùn)行中水電等資源消耗占據(jù)成本的重要份額,在各類生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議和全體職工大會(huì)上都把握機(jī)遇進(jìn)行宣傳。在宣傳內(nèi)容上,要突出國家節(jié)約型社會(huì)建設(shè)、企業(yè)能耗水平介紹、節(jié)能小知識(shí)、節(jié)能技改情況以及節(jié)能考核獎(jiǎng)懲等方面內(nèi)容的宣傳,使水電節(jié)約宣傳工作入腦入心,提升全員節(jié)約意識(shí)。要注重充分發(fā)揮職工的主人翁意識(shí),設(shè)立專門信箱或平臺(tái)征集職工開展水電節(jié)約的意見建議,并根據(jù)建議采納和實(shí)施情況進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),形成全員想節(jié)約、全員抓節(jié)約的濃厚氛圍,確保企業(yè)從日常工作細(xì)節(jié)、工改進(jìn)到設(shè)備改造,都能不斷創(chuàng)新出新,對(duì)征集到的意見建議進(jìn)行分類識(shí)別和研究,將合理化意見建議分期分批組織實(shí)施,提升節(jié)約水平。要明確水電節(jié)約職責(zé)和程序,由節(jié)能降耗辦公室具體負(fù)責(zé)組織節(jié)能計(jì)劃實(shí)施,并制定規(guī)范化實(shí)施步驟和程序,指導(dǎo)各科室和單位按照規(guī)范程序要求逐步實(shí)施,提升水電節(jié)約和利用效率。要建立完善節(jié)能降耗例會(huì)和定期座談交流制度,根據(jù)水電節(jié)約管理機(jī)構(gòu)確定的職責(zé)分工,定期組織召開不同層級(jí)的水電節(jié)約例會(huì),對(duì)合理化建議進(jìn)行討論和采納,對(duì)實(shí)施后效果明顯的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)當(dāng)前水電能耗情況進(jìn)行分析研判,超前謀劃好水電節(jié)約各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。要強(qiáng)化水電動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)根據(jù)企業(yè)運(yùn)行情況和科室承擔(dān)的工作量變化,對(duì)能耗控制指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后予以更改,否則不得隨意進(jìn)行能耗控制指標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。要根據(jù)水電節(jié)約責(zé)任和層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,修訂完善水電節(jié)約的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,實(shí)現(xiàn)水電節(jié)約月考核、季總結(jié)、年考評(píng),將水電節(jié)約情況與職能科室和個(gè)人的考核掛鉤,配套完善獎(jiǎng)懲措施,對(duì)水電節(jié)約績效突出的個(gè)人,要給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未能完成能耗控制指標(biāo)的單位和個(gè)人,要及時(shí)予以批評(píng)教育,形成警示效應(yīng),推動(dòng)節(jié)能降耗規(guī)范化管理。
2.3完善日常水電管理規(guī)章制度
要根據(jù)公司水電能耗情況,修訂完善《水電能耗經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理制度》《主要能耗設(shè)備管理制度》《水電節(jié)能統(tǒng)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》等規(guī)章制度,確保水電節(jié)約管理有據(jù)可依。同時(shí),要突出抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類水電浪費(fèi)問題,并予以糾正;對(duì)發(fā)現(xiàn)的高能耗、低能源利用率設(shè)備,在不影響企業(yè)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的情況下,要及時(shí)對(duì)設(shè)備予以停轉(zhuǎn)處理,并及時(shí)研究改進(jìn)措施進(jìn)行工藝設(shè)備改進(jìn),盡量降低設(shè)備能耗。
2.4加快設(shè)備節(jié)能技改步伐
要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)查摸底,及時(shí)淘汰工藝落后、能耗較高的設(shè)備,更換新型節(jié)能型設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)繼續(xù)使用的設(shè)備也要強(qiáng)化節(jié)能技改工作。要針對(duì)企業(yè)用電負(fù)荷變化情況,合理應(yīng)用變頻技術(shù)對(duì)水泵和耗電設(shè)備進(jìn)行工藝改造,確保電能供應(yīng)始終與設(shè)備運(yùn)行需求具備較高的匹配度,并適時(shí)進(jìn)行調(diào)峰填谷,實(shí)現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)的供電。對(duì)個(gè)別設(shè)備運(yùn)行后產(chǎn)生的熱水和熱氣等余熱資源,要在比較集中的區(qū)域安裝余熱回收系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用,提升能源利用效率。對(duì)經(jīng)分析研究后需要繼續(xù)配套應(yīng)用的耗能較高的設(shè)備,要積極進(jìn)行工藝改造,比如要加大節(jié)能型水泵等節(jié)水設(shè)施應(yīng)用,提升水資源利用效率;對(duì)高耗能設(shè)備的電動(dòng)機(jī)配制節(jié)電器,提升電動(dòng)機(jī)的有效運(yùn)行率和電動(dòng)機(jī)運(yùn)行功率因數(shù);要加大新型節(jié)能變壓器的更新?lián)Q代力度,通過新型設(shè)備應(yīng)用降低變壓器在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的空載損耗,提升電能利用效率。
3 結(jié)論
綜上所述,物探研究院作為油田的重要企業(yè),在運(yùn)行中也要注意貫徹好油田企業(yè)降本增效各項(xiàng)要求,把水電資源節(jié)約高效利用作為后勤管理中降低成本的重要內(nèi)容,通過降低水電消耗來降低企業(yè)的運(yùn)行成本。
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節(jié)能減排有廣義和狹義定義之分,廣義而言,節(jié)能減排是指節(jié)約物質(zhì)資源和能量資源,減少廢棄物和環(huán)境有害物(包括三廢和噪聲等)排放;狹義而言,節(jié)能減排是指節(jié)約能源和減少環(huán)境有害物排放。下面是小編為大家整理的有關(guān)機(jī)關(guān)單位節(jié)能減排總結(jié)匯報(bào),希望對(duì)你們有幫助!
機(jī)關(guān)單位節(jié)能減排總結(jié)匯報(bào)
今年以來,我公司的節(jié)能工作在市級(jí)機(jī)關(guān)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)開展節(jié)能工作,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的全年節(jié)能降耗的各項(xiàng)目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)我單位全年水、電分別消耗為621噸、32568度,分別比去年同比下降5、21%和5、57%。全年度人均水、電分別消耗23噸、1206度,分別比去年同比下降2%和2、07%;我單位今年第一季度共耗油0、61噸,同比去年下降17%,每輛汽車平均耗油0、2噸,同比去年同期下降15%,后三季度因車改我總公司無油耗量。
今年我總公司對(duì)節(jié)能降耗主要做了以下方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓節(jié)能減排工作。總公司專門成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各科室部門為成員單位,并定期召開會(huì)議,研究部署節(jié)能工作,提出2011年度節(jié)能工作目標(biāo)。
二、開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。總公司利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間,組織機(jī)關(guān)干部選擇學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)節(jié)能方面的文件資料,介紹和學(xué)習(xí)其他單位節(jié)能工作的先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際,在全公司辦公室、會(huì)議室、走廊等處張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語,有針對(duì)性地開展宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)了每個(gè)機(jī)關(guān)干部節(jié)能意識(shí),提高了節(jié)能自覺性。
三、注重落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。進(jìn)一步完善各項(xiàng)節(jié)能制度,特別是對(duì)使用空調(diào)作了規(guī)定;對(duì)駕駛員車輛建立了耗油臺(tái)帳,年終考核一次,發(fā)現(xiàn)超過計(jì)劃指標(biāo)及時(shí)督促糾正。年終及時(shí)進(jìn)行總結(jié),同時(shí)按時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)及材料。
四、指導(dǎo)檢查節(jié)能工作,建立完善節(jié)能制度。總公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助所屬企業(yè)落實(shí)節(jié)能措施對(duì)門衛(wèi)夜間用電也作了要求;對(duì)茶水爐、盥洗室、衛(wèi)生間都貼上節(jié)能提示,做到人人節(jié)約用水、用電。
五、履行節(jié)能工作職責(zé),提供能耗基礎(chǔ)資料。建立節(jié)能臺(tái)帳,落實(shí)考核方法,張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語,介紹有關(guān)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),落實(shí)節(jié)能經(jīng)費(fèi),更新節(jié)能設(shè)備,使企業(yè)的廣大干部職工提高節(jié)能意識(shí),推廣節(jié)能方法,做到節(jié)約為榮,浪費(fèi)為恥。
回顧今年來的節(jié)能工作,成效是明顯的,但確實(shí)也存在許多薄弱環(huán)節(jié),主要是個(gè)別干部職工節(jié)能意識(shí)還不夠強(qiáng),白天開無人燈,使用空調(diào)、電腦不按規(guī)定的現(xiàn)象仍有發(fā)生。我們決心在新的一年里,繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)的節(jié)能工作,要牢固樹立“綠色辦公,低碳生活”的理念,提高全體干部職工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí),為全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)單位節(jié)能減排總結(jié)匯報(bào)
為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),全面貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開展了機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、節(jié)能工作開展的基本情況
自《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》實(shí)施以來,我局結(jié)合全市節(jié)能減排工作統(tǒng)一部署,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,通過擴(kuò)大宣傳、出臺(tái)規(guī)定、強(qiáng)化督導(dǎo)等多項(xiàng)措施,節(jié)能工作取得了初步成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)能工作扎實(shí)開展。一是健全了組織。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,我們成立了市委機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的日常組織協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步明確了職責(zé),壓實(shí)了任務(wù),為節(jié)能工作的順利開展提供了組織保障。二是出臺(tái)了方案。先后制定了《市委機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作推進(jìn)方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市委機(jī)關(guān)車輛節(jié)能工作的通知》,印發(fā)到機(jī)關(guān)30個(gè)部門,《方案》和《通知》明確了節(jié)能總體目標(biāo),制定了詳細(xì)的節(jié)能措施,對(duì)公車的配置、使用、管理做了詳細(xì)規(guī)定,同時(shí)建立了違規(guī)車登記制度,對(duì)違規(guī)出車三次者予以通報(bào)批評(píng)。三是建立了"節(jié)能監(jiān)督員"制度。安排專人對(duì)辦公區(qū)用電、用水情況進(jìn)行巡視監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象立即予以糾正,同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)保潔員的教育和管理,要求發(fā)現(xiàn)用電、用水設(shè)施損壞時(shí)做到隨時(shí)報(bào)告,全方位保證了各類設(shè)施時(shí)刻處于完好狀態(tài),徹底杜絕了常明?啤⒊A魎??"跑冒滴漏"現(xiàn)象。四是加強(qiáng)了宣傳。我們召開了多次專題會(huì)議對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行安排部署,開展了"節(jié)能宣傳周"活動(dòng),在機(jī)關(guān)大院懸掛條幅、張貼標(biāo)語,在局網(wǎng)站進(jìn)行了宣傳,為《條例》的貫徹實(shí)施營造了良好的節(jié)能環(huán)境和輿論氛圍,進(jìn)一步提高了廣大干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。
(二)加大改造力度,努力降低行政運(yùn)行成本。我們借學(xué)習(xí)干部作風(fēng)建設(shè)年之機(jī),成立了五個(gè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,首先成立了節(jié)能工作推進(jìn)小組,對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步加大了對(duì)節(jié)能設(shè)施的更新改造力度,明確了工作重點(diǎn),規(guī)定了完成期限,切實(shí)從源頭加強(qiáng)了節(jié)能管理,把節(jié)能降耗作為減低行政運(yùn)行成本的重要舉措,努力提高能源利用效率,努力在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。一是開展"拔除煙囪、凈化藍(lán)天"活動(dòng)。針對(duì)機(jī)關(guān)澡堂和開水爐一直使用燃煤鍋爐,造成耗煤多、污染重、浪費(fèi)大等問題,投資130余萬元,先后拔掉了矗立在機(jī)關(guān)三十余年的40米高的煙囪,拆除了兩噸燃煤鍋爐和機(jī)關(guān)澡堂,對(duì)全面改善機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量狀況起到了積極地作用。二是完善節(jié)水設(shè)施,倡導(dǎo)節(jié)約用水。在洗車場(chǎng)修造了三級(jí)沉淀池用于洗車,新建了可容納80立方米的雨水收集池用語澆灌草坪、樹木,實(shí)現(xiàn)了循環(huán)用水和節(jié)約用水;先后為各部門配置了節(jié)水器具72套,更換節(jié)水閥門90套,節(jié)水效果明顯。三是開展技術(shù)改造,努力降低成本。對(duì)機(jī)關(guān)引水鍋爐進(jìn)行了技術(shù)改造,拆除高耗能設(shè)備,設(shè)計(jì)改裝為環(huán)保節(jié)能的電加熱爐,經(jīng)改造后節(jié)約能源大大明顯。節(jié)電方面,我們相繼更新了兩臺(tái)1250千伏安變壓器、8個(gè)配電箱,更換了6600米的高低壓線路和190余套節(jié)能燈具,推廣了用電智能卡消費(fèi),大大降低了用電能耗。
(三)組織召開節(jié)能工作觀摩暨座談會(huì),推動(dòng)市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)齊頭并進(jìn)。我局分兩次在涉縣、大名縣分別召開了東、西部節(jié)能工作觀摩暨座談會(huì),重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(以下簡稱《條例》)工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署,并針對(duì)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了座談。會(huì)議對(duì)全市貫徹實(shí)施《條例》工作提出三點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)制定和實(shí)施《條例》的重大意義,增強(qiáng)資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作列入重要工作日程,將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作提高到一個(gè)新水平;二是注重研究,準(zhǔn)確把握《條例》的核心內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于節(jié)能降耗工作的具體要求;三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,營造氣氛,嚴(yán)格監(jiān)管,結(jié)合實(shí)際制定年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)事方案,有針對(duì)性地采取節(jié)能改造措施,切實(shí)抓好《條例》的貫徹實(shí)施,保證節(jié)能目標(biāo)完成。四是對(duì)縣(市、區(qū))謀劃細(xì)、目標(biāo)明、措施力、組織嚴(yán)、效果顯的做法,通過舉網(wǎng)站和《行政管理工作通訊》進(jìn)行了宣傳推廣,增加了交流學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)了我局節(jié)能工作向縱深開展。
(四)認(rèn)真做好能源消耗統(tǒng)計(jì)工作,提高宏觀管理和科學(xué)決策水平。我們組織精干人員開展了公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)市文件精神和要求,周密組織,細(xì)心核實(shí),在短期內(nèi)完成了能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作,為促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)發(fā)展提供了決策依據(jù)。
總之,加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項(xiàng)綜合性工作,在實(shí)踐工作中,我們要以科學(xué)發(fā)展指導(dǎo),不斷研究新情況,解決新問題,積極探索和尋求節(jié)能工作規(guī)律,為推進(jìn)全社會(huì)節(jié)能工作開展做出新貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)單位節(jié)能減排總結(jié)匯報(bào)
根據(jù)市、縣要求和工作部署,我鄉(xiāng)強(qiáng)化了對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能工作的管理,現(xiàn)將20_年節(jié)能工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作
鄉(xiāng)政府成立了以政府鄉(xiāng)長為組長,辦公室主任為副組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立了由辦公室主任任主任的機(jī)關(guān)節(jié)能工作督查辦公室,明確了各機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),建立了節(jié)能工作考核體系。
二、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)節(jié)能工作宣傳
機(jī)關(guān)節(jié)能工作的宣傳工作由政府辦公室負(fù)責(zé),年初制定了節(jié)能各項(xiàng)措施和有關(guān)要求,同時(shí)制定了宣傳計(jì)劃,按照工作計(jì)劃,宣傳工作的重點(diǎn)落實(shí)到制度學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)節(jié)能工作的意義,同時(shí)在全體機(jī)關(guān)人員會(huì)議上強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)節(jié)能工作,并對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行督查。
三、積極落實(shí)各項(xiàng)具體規(guī)章制度
一是成立組織并組織有效活動(dòng);二是按月進(jìn)行能耗工作統(tǒng)計(jì),并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字分析當(dāng)月節(jié)能工作的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在后期管理中推廣;三是嚴(yán)格落實(shí)控制“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)煤”措施,全年內(nèi)停用高耗能機(jī)動(dòng)車2臺(tái),每月停電公務(wù)車一周,每周集用公務(wù)車一日,使全年節(jié)能目標(biāo)順利完成;四是對(duì)單位鍋爐進(jìn)行改造,增加高度,提高原煤氧化程度,盡達(dá)到節(jié)能提效目的;五是開展節(jié)能目標(biāo)考核工作,對(duì)車輛進(jìn)行單車能耗百公里指標(biāo)控制,起到了節(jié)能目的;六是采用節(jié)電設(shè)備,全年共交換節(jié)能具36件,機(jī)關(guān)主要照明全部采取節(jié)能燈具。
四、主要工作經(jīng)驗(yàn)和20_年重點(diǎn)節(jié)能工作安排
(一)主要工作經(jīng)驗(yàn)
政府機(jī)關(guān)的主要耗能在辦公用電腦、打印機(jī)和夜間照明、冬季取暖,節(jié)能的幅度能很大,部分工作人員在認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。因此,加強(qiáng)宣傳教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣很重要,為保證各項(xiàng)制度的落實(shí),要加強(qiáng)能節(jié)能工作的督查,領(lǐng)導(dǎo)干部要有親自管理的意識(shí),才能推動(dòng)良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
(二)20_年重點(diǎn)工作
一、工作概述
(一)教育教學(xué)管理
1、制定工作計(jì)劃和完成工作總結(jié)
根據(jù)學(xué)校、系發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,我教研室在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,共同討論制定出教研室的工作計(jì)劃,包括教研活動(dòng)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、科研項(xiàng)目工作計(jì)劃等,并嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,在年度或階段工作結(jié)束時(shí)做出工作總結(jié)和工作反思。
2、教學(xué)工作量的完成
我教研室共有7名教師,截止2015年1月31日,我教研室共完成約3200課時(shí)量,先后分別承擔(dān)13級(jí)、14級(jí)和新能源定向班的汽車維護(hù)、汽車電氣、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤和汽車結(jié)構(gòu)與維護(hù)等8門課程,并認(rèn)真填寫教學(xué)效率手冊(cè)。我教研室在教學(xué)中,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真?zhèn)湔n,講稿齊全規(guī)范,重視教學(xué)方法和教學(xué)改革。經(jīng)過我教研室多方整改,與上學(xué)期比較,學(xué)生的出勤率以提高至99%,考試及格率均達(dá)到95%。
3、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督
教研室作為最基層的教學(xué)組織,我教研室重視教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),作為教研室主任,其措施有(1)每月嚴(yán)查本教研室的教學(xué)效率手冊(cè)、教案填寫情況和課時(shí)上報(bào)情況;(2)嚴(yán)查本組教師的授課與授課計(jì)劃是否一致;(3)定期對(duì)本教研室教師的上課情況進(jìn)行聽課,并提出實(shí)踐性意見。這期間在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時(shí)與有關(guān)的教師進(jìn)行了溝通,并進(jìn)行了改進(jìn)。(4)保證教學(xué)文件資料齊全,管理規(guī)范,上報(bào)資料提交及時(shí)準(zhǔn)確;
4、教研活動(dòng)的開展
根據(jù)學(xué)期初所制定的教研室教研活動(dòng)計(jì)劃,我教研室本學(xué)期自9月開始至今共組織教研活動(dòng)二十余次,內(nèi)容主要結(jié)合修訂新能源專業(yè)人才培養(yǎng)方案和新能源設(shè)備學(xué)習(xí)兩大方面,教研活動(dòng)規(guī)范化、形式多樣化,材料充實(shí)。
5、學(xué)生考試及成績管理
我教研室教師認(rèn)真整理本學(xué)期承擔(dān)班級(jí)的學(xué)生成績,準(zhǔn)確無誤的將成績輸入至成績管理系統(tǒng),并對(duì)各班級(jí)成績進(jìn)行分析和討論,尋找整改措施。
6、積極與領(lǐng)導(dǎo)、其他教研室老師進(jìn)行溝通,做好上傳下達(dá)的工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
(二)師資隊(duì)伍建設(shè)
為培養(yǎng)高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,培養(yǎng)后備、傳授技藝,我教研室對(duì)于培養(yǎng)教師從三個(gè)方面入手,分別是教育教學(xué)能力、專業(yè)實(shí)踐能力以及科研能力;鼓勵(lì)我組教學(xué)團(tuán)隊(duì)積極參加教師能力大賽,提高自身教學(xué)水平,鼓勵(lì)老教師積極備戰(zhàn)教師能力大賽,并組織先后三次探訪新能源企業(yè)實(shí)訓(xùn)車間,邀請(qǐng)車間主任李玉龍與尤工針對(duì)純電動(dòng)汽車EV150實(shí)車進(jìn)行講解,受益頗深。每學(xué)期組織我教學(xué)團(tuán)隊(duì)參加全校綜合測(cè)評(píng),提高專業(yè)實(shí)踐能力,并帶領(lǐng)陳榮梅等老教師參加科研項(xiàng)目,提高科研能力。
為培養(yǎng)新教師能更快的進(jìn)入和適應(yīng)工作環(huán)境,幫助其解決工作與生活上的困難,鼓勵(lì)教師外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并帶領(lǐng)新教師編寫新能源人才培養(yǎng)、新能源定向班課程體系以及學(xué)習(xí)新能源專業(yè)知識(shí)和設(shè)備使用,為今后的工作奠定好基礎(chǔ)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探討專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)改革、實(shí)踐教學(xué)等內(nèi)容,有效地提高了青年教師的教學(xué)能力。
為了全面發(fā)展我教研室教師的綜合能力,提高教師的科研水平和專業(yè)素質(zhì),我教研室教師積極參加2014年由中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心舉辦職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀課堂中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng);參加2014年第三屆機(jī)械工業(yè)高技能人才優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)分別獲得三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)一項(xiàng);
(三)專業(yè)建設(shè)
1、修訂新能源專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程體系
我教研室自今年9月開始修訂新能源專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程體系,在制定之前我教研室教師曾多次走訪新能源企業(yè),并與企業(yè)專家、畢業(yè)生探討人才培養(yǎng)的目標(biāo)和企業(yè)需求,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研。在制定期間我們榮幸的邀請(qǐng)到高級(jí)工程師朱振賢前來指導(dǎo),并對(duì)我們的工作提出了寶貴的意見。
2、新專業(yè)申報(bào)相關(guān)材料準(zhǔn)備
為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)應(yīng)用型專業(yè)人才的需求,進(jìn)一步優(yōu)化我校專業(yè)結(jié)構(gòu),學(xué)校以社會(huì)需求為導(dǎo)向,在對(duì)社會(huì)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,我校申報(bào)新專業(yè)《汽車制造與裝配(新能源汽車方向)》。專業(yè)申報(bào)工作自全面啟動(dòng)以來,我教研室認(rèn)真收集資料,參與調(diào)研,填寫《增設(shè)專業(yè)申請(qǐng)表》,專業(yè)調(diào)研報(bào)告、專業(yè)的可行性和必要性的分析等材料。先后邀請(qǐng)了北汽新能源公司、北汽研究總院、博世公司、意中意公司、北京交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院等10余位專家教授進(jìn)行了專家論證,專家們一致認(rèn)為:增設(shè)專業(yè)理由充分,專業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體,培養(yǎng)方案合理可行,專業(yè)主要帶頭人優(yōu)秀,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)課和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已有明確的計(jì)劃和保證。各相關(guān)院系針對(duì)專家們提出的意見對(duì)申報(bào)材料不斷修改和完善。現(xiàn)已完成了2014年申報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。
(四)課程開發(fā)
我校針對(duì)新能源汽車課程體系的構(gòu)建是從專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)入手,分析新能源汽車專業(yè)主要面向的工作崗位以及所需具備的職業(yè)能力,以工作過程為導(dǎo)向開發(fā)課程,構(gòu)建課程體系,設(shè)計(jì)課程體系的教學(xué)內(nèi)容,構(gòu)建了人才培養(yǎng)模式和課程體系。通過對(duì)專業(yè)崗位群中每個(gè)崗位的典型工作任務(wù)進(jìn)行歸類,確定與崗位職業(yè)需求相對(duì)應(yīng)的行動(dòng)領(lǐng)域。再對(duì)完成典型工作任務(wù)必須具備的基本職業(yè)能力(包括社會(huì)能力、方法能力和專業(yè)能力)進(jìn)行分析,通過歸納,形成專業(yè)職業(yè)能力一覽表。
(五)教材開發(fā)
目前,新能源汽車方面還沒有形成一套完整的適合于中職學(xué)校使用的教材,所以我校極為重視新能源教材開發(fā)。教材文本是教師的教與學(xué)生的學(xué)的基本依據(jù),而教材文本又是教師與學(xué)生進(jìn)行交流與對(duì)話的基本載體。在新教材的開發(fā)理念上我校提出要實(shí)現(xiàn)從“教教材”向“用教材”轉(zhuǎn)變。目前我教研室在教材開發(fā)方面正在積極的努力著,在學(xué)習(xí)新能源知識(shí)的同時(shí),也在收集文本資料,編寫教材本文,開發(fā)工作頁。
(六)興趣小組的活動(dòng)開展情況
興趣小組活動(dòng)是教學(xué)的重要組成部分,必須盡可能的結(jié)合學(xué)生實(shí)際,采用學(xué)生喜歡動(dòng)手的教學(xué)形式,讓學(xué)生在強(qiáng)烈的求知欲驅(qū)使下獲得知識(shí)。所以為進(jìn)一步豐富學(xué)生課余學(xué)習(xí)生活,提高學(xué)生學(xué)習(xí)新能源汽車專業(yè)課的興趣,鍛煉學(xué)生的實(shí)踐操作技能,我教研室商討決定2015年3月開展新能源興趣班,并制定出了新能源興趣班的開展方案和活動(dòng)計(jì)劃。
(七)師生參加各項(xiàng)比賽情況
為了全面發(fā)展我教研室教師的綜合能力,鼓勵(lì)我組教學(xué)團(tuán)隊(duì)積極參加教師能力大賽,提高自身教學(xué)水平,鼓勵(lì)老教師積極備戰(zhàn)教師能力大賽。為提高教師的科研水平和專業(yè)素質(zhì),我于2014年參加由中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心舉辦職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀課堂中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng);參加2014年第三屆機(jī)械工業(yè)高技能人才優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)兩篇論文分別獲得三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng);陳榮梅老師獲得此次比賽三等獎(jiǎng)。
(八)部門建設(shè)
目前,我校新能源汽車共分為新能源汽車儲(chǔ)能系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)區(qū)、純電動(dòng)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)區(qū)、純電動(dòng)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)控制技術(shù)實(shí)訓(xùn)區(qū)、混合動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)及控制技術(shù)實(shí)訓(xùn)區(qū)、新能源汽車專用系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)區(qū)以及電動(dòng)汽車充電轉(zhuǎn)運(yùn)行與維護(hù)實(shí)訓(xùn)區(qū)。新能源實(shí)訓(xùn)設(shè)備共有84個(gè),其中軟件設(shè)備共有12個(gè),包括混合動(dòng)力系統(tǒng)虛實(shí)融合的一體化軟件、汽車虛擬拆裝與教學(xué)軟件、ABS制動(dòng)系統(tǒng)虛實(shí)融合的一體化軟件、混合動(dòng)力系統(tǒng)虛擬拆裝教學(xué)軟件等;硬件設(shè)備包括混合動(dòng)力系統(tǒng)故障大師、純電動(dòng)車鋰電池電源管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)臺(tái)、能量回收系統(tǒng)模型、氫燃料電池工作模型、混合動(dòng)力變速器解剖運(yùn)行臺(tái)、混合動(dòng)力電池組實(shí)訓(xùn)教具等。
(九)工學(xué)結(jié)合
我校汽車專業(yè)通過與集團(tuán)各兄弟企業(yè)緊密聯(lián)系,大力推進(jìn)校企合作,采取訂單式培養(yǎng),實(shí)施“工學(xué)結(jié)合、能力遞進(jìn)”“2+1”的人才培養(yǎng)模式,加快技能型人才的培養(yǎng)。
作為學(xué)校應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極滿足企業(yè)需求。我校為企業(yè)進(jìn)行新職工的培養(yǎng)和在職職工的培訓(xùn)提高。企業(yè)與學(xué)校簽訂培養(yǎng)合同,優(yōu)先錄用我校畢業(yè)生,并積極參與我校的教育與培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合市場(chǎng)需求,與我校共同確定培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格,知識(shí)技能結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成果評(píng)估等方面。例如奔馳班、現(xiàn)代班和新能源班等。
(十)校企合作
為了更好的服務(wù)于北京汽車工業(yè)發(fā)展的人才需求,學(xué)校與北京現(xiàn)代、北京奔馳、北京新能源、動(dòng)力總成等多家企業(yè)進(jìn)行深層次校企合作,并將課堂與企業(yè)車間融合,開設(shè)現(xiàn)代、奔馳、新能源等定向委培班,共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,充分利用雙方的有利資源共同參與人才培養(yǎng)過程,學(xué)校根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際和對(duì)所需人才的規(guī)格要求,及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置及教學(xué)內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定的人才培養(yǎng)目標(biāo),達(dá)到企業(yè)所需要的人才標(biāo)準(zhǔn)。最后,由用人單位按照協(xié)議約定安排學(xué)生就業(yè),為學(xué)生在就業(yè)道路上開通了直通車。
本學(xué)期在汽車系王主任的幫助下,積極與新能源企業(yè)聯(lián)系,并與企業(yè)探討如何進(jìn)行后期的校企合作,并在后期將制定具體的計(jì)劃和方案,其中包括企業(yè)兼職教師、企業(yè)專家對(duì)我校教師的培養(yǎng)以及人才培養(yǎng)方案的修訂等方面。在景校長的幫助下,新能源企業(yè)為我校提供C30和C33純電動(dòng)汽車,以備學(xué)習(xí)。為探索校企合作真正意義,本人與陳榮梅教師分別編寫兩篇校企合作論文,在探索中得到了成長和提高。
(十一)安全管理
1、建立完善的安全管理體系
帶領(lǐng)本教研室教師建立完善的安全管理體系,制度健全,責(zé)任明確,安全設(shè)備設(shè)施完善。及時(shí)保養(yǎng)和維修儀器,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的安全保衛(wèi)工作。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障,及時(shí)處理并做好記錄。認(rèn)真看管維護(hù)好實(shí)訓(xùn)設(shè)備,保證正常運(yùn)行,不損壞,不丟失。由于新能源設(shè)備多具有高壓電,遠(yuǎn)超過人體安全電壓,所以對(duì)于教學(xué)實(shí)訓(xùn)區(qū)的安全工作,我教研室教師在課上嚴(yán)格要求學(xué)生,以確保實(shí)訓(xùn)工作的順利完成。
2、新能源教學(xué)設(shè)備的管理與維護(hù)工作
教學(xué)設(shè)備的維護(hù)與管理工作,是關(guān)系到教學(xué)工作能否正常開展的重要環(huán)節(jié)。所以,如何做好教研室教學(xué)設(shè)備的維護(hù)管理工作,使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài),是教研室需要重視的問題。本學(xué)期帶領(lǐng)本組教師檢查設(shè)備,對(duì)需要進(jìn)行充電的設(shè)備進(jìn)行維護(hù),對(duì)有問題的設(shè)備進(jìn)行記錄,并與廠家工作人員聯(lián)系進(jìn)行維修與維護(hù),以確保教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行。在教學(xué)中注重加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作,建立和健全有關(guān)規(guī)章制度,并落實(shí)到具體的人員,使以上工作進(jìn)入良性的循環(huán),從而提高整體的教學(xué)質(zhì)量水平,同時(shí)也可提高學(xué)生對(duì)設(shè)備的愛護(hù),促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
(十二)其他工作
1、我教研室教師積極與系主任、老師溝通,做好上傳下達(dá)的工作;
2、重視宣傳工作,我教研室教師及時(shí)準(zhǔn)確的將新能源的各項(xiàng)工作和活動(dòng)信息進(jìn)行宣傳;
3、我教研室教師先后承擔(dān)2014年北京市職業(yè)技能競賽發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)工復(fù)賽、決賽和北京市“職工技協(xié)杯”職業(yè)技能大賽初賽、決賽裁判員工作;
4、我教研室教師積極參加第二屆、第三屆北汽集團(tuán)職工運(yùn)動(dòng)會(huì),參加項(xiàng)目包括健排舞、體操和工間操比賽,并代表學(xué)校獲得好成績;
5、我教研室教師積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),全力迎接技師學(xué)院申報(bào)和國家培訓(xùn)基地的建設(shè)工作;
二、主要成績
(一)加大了培訓(xùn)力度,教師隊(duì)伍成長呈現(xiàn)階梯式發(fā)展
教研室組織了6次校外專家和校內(nèi)專業(yè)教師對(duì)新能源專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加大培訓(xùn)的力度,使教師隊(duì)伍在專業(yè)知識(shí)上得到了很大提高。
(二)完成了2014年汽車制造與裝配(新能源汽車方向)專業(yè)申報(bào)工作。
2014年汽車制造與裝配(新能源汽車方向)專業(yè)申報(bào)工作包括專業(yè)的調(diào)研,新能源專業(yè)可行性和必要性的分析、專業(yè)申請(qǐng)表的填寫以及課程標(biāo)準(zhǔn)的編寫。
(三)鼓勵(lì)我教研室積極參加教師能力大賽,提高自身教學(xué)水平,鼓勵(lì)老教師積極備戰(zhàn)教師能力大賽。
(四)參加科研論文的評(píng)比活動(dòng)并獲獎(jiǎng)
為了全面發(fā)展我教研室教師的綜合能力,提高教師的科研水平和專業(yè)素質(zhì),我于2014年參加由中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心舉辦職業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀課堂中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng);參加2014年第三屆機(jī)械工業(yè)高技能人才優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)兩篇論文分別獲得三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng);陳榮梅老師獲得此次比賽三等獎(jiǎng);
(五)積極配合學(xué)校完成了示范校任務(wù),并正在全力迎接技師學(xué)院申報(bào)和國家培訓(xùn)基地的建設(shè)工作;
三、對(duì)上學(xué)期不足點(diǎn)的落實(shí)情況
1、新能源教學(xué)設(shè)備上學(xué)期缺乏管理,很多設(shè)備在還未經(jīng)使用的情況下就已經(jīng)被損壞,動(dòng)力電池也長時(shí)間處于虧電,已經(jīng)有2組動(dòng)力電池臨近報(bào)廢狀態(tài)。在這種情況下,我教研室教師積極努力維護(hù)和維修教學(xué)設(shè)備,對(duì)長期處于虧電的設(shè)備及時(shí)給予充電。并經(jīng)過討論,我教研室制定出了新能源教學(xué)實(shí)訓(xùn)區(qū)的設(shè)備管理與使用規(guī)定,使用分組輪換制度。
2、修訂了新能源專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程體系。
3、組織多次新能源培訓(xùn)工作,提高了教師自身的專業(yè)水平。
四、本學(xué)期主要不足
不足之處1:自身專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力不夠,需要重點(diǎn)加強(qiáng)。我教研室對(duì)于專業(yè)知識(shí)理論的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度,在將理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中的過程做的不到位,對(duì)于專業(yè)的實(shí)踐動(dòng)手能力更應(yīng)不斷加強(qiáng)。
改進(jìn)措施:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓寬個(gè)人知識(shí)領(lǐng)域。按照理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并不斷要求自己加強(qiáng)英語的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
不足之處2:創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作方法簡單。工作思路不寬、不活,很多時(shí)候還是循規(guī)蹈矩,只安于表面。
改進(jìn)措施:多加強(qiáng)與同事間的思想交流,多將自身的想法匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,拓寬自己的思想和眼界,工作中多增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),用于開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,靈活運(yùn)用合理的方法和措施開展各項(xiàng)工作。
不足之處3:部分教師課改意識(shí)不夠,知識(shí)儲(chǔ)備不足,缺少創(chuàng)新的精神;教學(xué)方法還有待進(jìn)一步提高。
一、工作目標(biāo):
提供管道天然氣為*人民生活及各產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),統(tǒng)籌兼顧能源資源的綜合利用,保護(hù)生態(tài)環(huán)境;優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)并合理利用;致力降低建設(shè)、營運(yùn)成本;努力保護(hù)自然環(huán)境。
二、工作職責(zé)
*鎮(zhèn)利用天然氣工作領(lǐng)導(dǎo)小組是我鎮(zhèn)利用天然氣工作的綜合協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)天然氣利用工作的總體協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。各相關(guān)單位工作職責(zé)具體如下:
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦:負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)利用天然氣項(xiàng)目的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作;協(xié)助港華公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,編制及審核總體規(guī)劃;督促項(xiàng)目的實(shí)施;做好項(xiàng)目相關(guān)信息的報(bào)送。
城市建設(shè)管理辦:協(xié)助港華公司進(jìn)行總體規(guī)劃的編制和審核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施期間的施工協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督施工安全;協(xié)助港華公司辦理項(xiàng)目實(shí)施過程的征地手續(xù)。
宣教文衛(wèi)辦:利用各方面媒介手段,宣傳利用天然氣的相關(guān)知識(shí),及時(shí)向群眾傳達(dá)天然氣項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)信息,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。
安監(jiān)辦:對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全面安全監(jiān)控,保障施工安全;做好特種設(shè)備的審批工作。
環(huán)保辦:負(fù)責(zé)協(xié)助港華公司編制項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境影響評(píng)價(jià);協(xié)助做好項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中的環(huán)境保護(hù)措施;鼓勵(lì)各單位采用環(huán)保設(shè)備。
規(guī)劃辦:負(fù)責(zé)協(xié)助港華公司做好總體規(guī)劃方案的編制、審核;協(xié)助辦理項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃報(bào)建手續(xù)。
*:負(fù)責(zé)維護(hù)施工地段的社會(huì)治安,重點(diǎn)打擊對(duì)工程物資的偷盜、破壞行為,保障施工工程順利進(jìn)行。
交警:負(fù)責(zé)維護(hù)施工期間的交通秩序,對(duì)重點(diǎn)路段制定交通管制預(yù)案。
項(xiàng)目推進(jìn)組:協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)涉及的征地、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/p>
港華公司:負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)利用天然氣需求的調(diào)查研究,編制總體規(guī)劃;進(jìn)行能源的對(duì)比分析;制定工程實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;做好全鎮(zhèn)天然氣項(xiàng)目的宣傳工作;做好用戶轉(zhuǎn)換使用天然氣的相關(guān)工作。
三、工作計(jì)劃:
(一)市場(chǎng)調(diào)查階段
時(shí)間:20*年10月-20*年1月
掌握*鎮(zhèn)各類能源消耗的總體情況(包括:電、煤、重油、柴油、石油氣),對(duì)各行業(yè)能源的需求情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析,同時(shí)結(jié)合*鎮(zhèn)未來的總體發(fā)展規(guī)劃,為日后編制市政燃?xì)夤芫W(wǎng)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作以及分步實(shí)施市政燃?xì)夤芫W(wǎng)的鋪設(shè)打好基礎(chǔ)。
1、市場(chǎng)調(diào)查的分類:(針對(duì)各領(lǐng)域制定調(diào)查表,詳見附件)
(1)居民用戶分類:
1)戶籍人口;
2)暫住人口。
(2)公共福利單位分類:
1)醫(yī)院;
2)大、中專院校(學(xué)生人數(shù),在校寄宿人數(shù));
3)中學(xué)(學(xué)生人數(shù),在校寄宿人數(shù));
4)小學(xué);
5)幼兒園;
6)福利單位;
7)各行政事業(yè)單位。
(3)商業(yè)用戶分類:
1)酒店分類為:三星級(jí)以上酒店和三星級(jí)以下(含三星級(jí))酒店,具體統(tǒng)計(jì)中、西餐桌數(shù)量,鍋爐容量,燃料空調(diào)的使用情況等;
2)旅館分類為:有餐廳的旅館和無餐廳的旅館;
3)餐飲行業(yè);
4)大型商場(chǎng);
5)各商業(yè)機(jī)構(gòu)的食堂。
(4)工業(yè)用戶分類:
1)生產(chǎn)工藝涉及加熱(加熱爐、窯爐)的企業(yè);
2)鍋爐用氣企業(yè);
3)工業(yè)廠房食堂;
4)其它相關(guān)工業(yè)企業(yè)。
2、材料收集整理:
將收集到各行業(yè)能源需求情況的資料,采用耗熱定額與實(shí)際能耗雙結(jié)合的方式進(jìn)行整理和分析,即:
(1)采用耗熱定額法,根據(jù)《佛山市順德區(qū)管道燃?xì)夤こ炭尚行匝芯繄?bào)告》能耗定額數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理;
(2)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料所得,各個(gè)企業(yè)目前使用能源的實(shí)際需求量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
(3)在政府相關(guān)部門的協(xié)助下,針對(duì)主要的客戶進(jìn)行上門調(diào)研工作,主要調(diào)研10家能耗較大的工業(yè)客戶(或具有代表性的工業(yè)客戶)、5家商業(yè)(或公共福利單位)客戶和5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),咨詢其對(duì)能源使用的情況和存在的問題,介紹和推廣使用天然氣,讓客戶對(duì)管道天然氣有初步的認(rèn)識(shí)以及咨詢企業(yè)對(duì)使用天然氣的意向。
(4)對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì),把市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行總體整理,向各有關(guān)小組成員單位進(jìn)行公布。
(二)宣傳推廣階段
時(shí)間:20*年10月開始
(1)配合*鎮(zhèn)各個(gè)大型公開的宣傳活動(dòng),推廣使用天然氣,主要形式為在鎮(zhèn)內(nèi)各個(gè)公益宣傳活動(dòng)中加入利用天然氣的介紹。
(2)以講座交流的形式,結(jié)合實(shí)際情況分批、分類、分次由政府相關(guān)部門牽頭,邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)、工程負(fù)責(zé)人員,有針對(duì)性地介紹和推廣使用天然氣,對(duì)各種燃料作出經(jīng)濟(jì)性和非經(jīng)濟(jì)性的對(duì)比和分析。大力推動(dòng)環(huán)保、節(jié)能降耗和各能源合理分配,積極鼓勵(lì)企業(yè)選用天然氣作為生產(chǎn)和生活所需的燃料。
(三)總體規(guī)劃修編階段
時(shí)間:20*年2月-20*年4月
1、分析*鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃,掌握*鎮(zhèn)未來發(fā)展的動(dòng)向,以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的情況、具體發(fā)展的方向和分布情況
2、根據(jù)*鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合目前實(shí)際市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,包括:能源分布、人口分布、未來發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行市政燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)規(guī)劃和編制市政燃?xì)夤艿涝O(shè)施投資建設(shè)的預(yù)算。
3、組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行討論分析,結(jié)合*鎮(zhèn)現(xiàn)有各個(gè)市政管線情況,對(duì)燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整,并把調(diào)整后的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)列入*鎮(zhèn)總體市政建設(shè)規(guī)劃的范疇內(nèi),為*鎮(zhèn)未來市政燃?xì)夤艿赖陌l(fā)展打好基礎(chǔ),同時(shí)把*鎮(zhèn)市政燃?xì)夤艿赖目傮w設(shè)計(jì)規(guī)劃和預(yù)算情況上報(bào)鎮(zhèn)政府。
(四)商務(wù)洽談和擬定天然氣供用合同/意向階段
時(shí)間:20*年2月-20*年6月
1、采用“分步實(shí)施”的原則,配合*鎮(zhèn)政府節(jié)能降耗,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和環(huán)境保護(hù)的部署,優(yōu)先發(fā)展新建大型住宅小區(qū);積極發(fā)展能源需求較大、環(huán)境污染較為嚴(yán)重、位置相對(duì)集中的區(qū)域和企業(yè)。
2、針對(duì)較大型或具有代表性的工業(yè)客戶,主要的公共福利項(xiàng)目和商業(yè)客戶、大型的房地產(chǎn)項(xiàng)目,展開商務(wù)談判。進(jìn)一步提高客戶對(duì)天然氣的認(rèn)知度,推廣選用天然氣,對(duì)有意向選用天然氣的客戶進(jìn)行工程改造和經(jīng)濟(jì)分析等一系列的商務(wù)談判。
3、與客戶簽訂天然氣供用合同/意向書。
(五)投資建設(shè)階段
時(shí)間:20*年7月開始
1、將市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和客戶簽訂天然氣供用合同的情況,以及*鎮(zhèn)管道燃?xì)饪傮w規(guī)劃以及投資預(yù)算向鎮(zhèn)政府匯報(bào)。
2、圍繞“總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、遠(yuǎn)近結(jié)合、適應(yīng)發(fā)展”的原則,配合*鎮(zhèn)新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體發(fā)展、人口的分布和日后的人口增長趨勢(shì),以及工商業(yè)發(fā)展的分布情況,采用先急后緩的方法,對(duì)新開發(fā)區(qū)以及對(duì)能源需求較大、位置相對(duì)集中,而且愿意選用天然氣作為生產(chǎn)原料的區(qū)域及企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)鋪設(shè)市政燃?xì)夤艿馈?/p>
3、根據(jù)客戶的用氣情況和用氣的時(shí)間要求,結(jié)合上游公司天然氣的供應(yīng)情況,商議采用管道天然氣供應(yīng)或區(qū)域供應(yīng)的氣源供氣方案:
(1)全面管道天然氣供應(yīng):是利用現(xiàn)有順德區(qū)市政燃?xì)庵鞲晒芫W(wǎng)引管道至*鎮(zhèn)滿足各客戶的用氣要求。
(2)區(qū)域供應(yīng):是指市政燃?xì)夤艿烙捎谑艿礁鱾€(gè)因素的影響,在短期內(nèi)無法鋪設(shè)至*鎮(zhèn)時(shí),為了加快*鎮(zhèn)管道天然氣的發(fā)展需要,采用區(qū)域性的供氣方法,滿足*鎮(zhèn)各用戶的用氣要求。臨時(shí)建設(shè)LNG氣化站或采用CNG供氣設(shè)施供應(yīng)天然氣,待市政燃?xì)夤芫W(wǎng)接駁連通后,再拆除相應(yīng)的臨時(shí)供氣設(shè)施。
4、審議并通過的*鎮(zhèn)天然氣總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,結(jié)合客戶實(shí)際用氣的需求,對(duì)*鎮(zhèn)全鎮(zhèn)進(jìn)行分階段鋪設(shè)市政燃?xì)夤芫W(wǎng):
一、××年的指導(dǎo)思想
以服務(wù)群眾為重點(diǎn),規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè),促進(jìn)和諧社區(qū)、和諧村鎮(zhèn)的建設(shè),適應(yīng)村委會(huì)體制改革和物業(yè)市場(chǎng)競爭的需要,結(jié)合企業(yè)自身情況創(chuàng)建具有××物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持對(duì)客服務(wù)、多種經(jīng)營的思路,全面提高各級(jí)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、××年主要經(jīng)營指標(biāo)
⒈全面完成四方景園五區(qū)住宅部分收入平米,戶物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到%以上。
⒉積極拓展停車場(chǎng)的租售活動(dòng),爭取新的突破。
⒊底商物業(yè)費(fèi)要達(dá)到全額收取(包括號(hào)樓的物業(yè)費(fèi)供暖費(fèi))。
⒋多種經(jīng)營收入利用現(xiàn)有資源、群策群力爭取最大利潤。
⒌開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源、提高項(xiàng)目經(jīng)營效益。
⒍合理安排崗位,根據(jù)員工自身特點(diǎn)、專長、進(jìn)行合理評(píng)估。明確發(fā)展方向和目標(biāo),把企業(yè)的發(fā)展和員工的需求相結(jié)合,給有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工提供機(jī)遇。
⒎區(qū)指標(biāo)另行修訂。
三、××年管理指標(biāo)計(jì)劃
緊密圍繞××物業(yè)管理中心的發(fā)展方向,貫徹執(zhí)行為社會(huì)服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)、為用戶服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的企業(yè)宗旨,通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和品牌效益的統(tǒng)一,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),特制定如下計(jì)劃:
⒈建設(shè)團(tuán)隊(duì)、溶入團(tuán)隊(duì)、立足本職、樹立服務(wù)意識(shí)。
⒉鍛煉隊(duì)伍、打好基礎(chǔ)、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧、贏得業(yè)主滿意。
⒊強(qiáng)化管理、提高技能、培養(yǎng)選拔一批技術(shù)骨干,成為企業(yè)支柱,樹立××企業(yè)形象。
()村委會(huì)體制的改變,滋生出物業(yè)管理中心。從優(yōu)越的環(huán)境逐步過渡到獨(dú)立經(jīng)營,自負(fù)盈虧的物業(yè)企業(yè)。從金飯碗到泥飯碗,從思想上轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程。但必須適應(yīng)環(huán)境,忘記自我,從零開始,學(xué)好技能把握未來,把主動(dòng)權(quán)留給自己。所以必須轉(zhuǎn)變觀念,擺正位置,真正溶入到企業(yè)中來。
()堅(jiān)持良好的工作作風(fēng),逐步完善服務(wù)體系,理順關(guān)系,明確責(zé)任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。
()堅(jiān)持原則,維護(hù)團(tuán)結(jié)和協(xié)作單位經(jīng)常溝通。保證較好配合,協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行深層次開發(fā)、拓展領(lǐng)域爭取有新的突破。
()管理規(guī)范,樹立健全各式檔案,力爭全面詳實(shí)有據(jù)可查。
()定期走訪業(yè)主,并進(jìn)行滿意度調(diào)查。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意,樹立××物業(yè)形象。
()逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,通過實(shí)踐,修改再實(shí)踐,再修改,最終達(dá)到有章可循。保持員工隊(duì)伍的純潔品質(zhì),不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
四、××年的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作:
⒈端正思想、改變認(rèn)識(shí),與開發(fā)商保持統(tǒng)一的思想,樹立“本一家”的理念,勇于承擔(dān)責(zé)任,為了共同的利益,不計(jì)得失,做好全方位的服務(wù)贏得業(yè)主對(duì)我們的信任,通過我們的言行讓開發(fā)商和業(yè)主了解、理解、肯定、選擇××。
⒉做好專業(yè)化物業(yè)管理流程的準(zhǔn)備。使××管理的項(xiàng)目,都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程,確保實(shí)現(xiàn)在事先設(shè)定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時(shí)間目標(biāo)。
⒊做好新項(xiàng)目接管的準(zhǔn)備工作。
⒋做好業(yè)績考核與激勵(lì)機(jī)制的準(zhǔn)備。依據(jù)職責(zé)和計(jì)劃客觀評(píng)估工作業(yè)績,并以此為基礎(chǔ)公正確定職務(wù)晉升和利益分配,讓利益差別與業(yè)績差別成比例,保證團(tuán)隊(duì)持續(xù)的工作熱情。
⒌要做好多區(qū)域、多級(jí)分權(quán)管理架構(gòu)的準(zhǔn)備,要使整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)高效且風(fēng)險(xiǎn)受控。
⒍要做好核心管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的準(zhǔn)備。
五、××年主要工作計(jì)劃
⒈規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧
以“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”為主題,進(jìn)行深入規(guī)范化活動(dòng),以服務(wù)業(yè)主為為重點(diǎn),規(guī)范物業(yè)管理的服務(wù)行為,提高物業(yè)管理工作水平,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住和工作環(huán)境,推動(dòng)××物業(yè)管理中心精神版權(quán)所有文明建設(shè),促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。緊扣“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題,組織員工開展“知情、真情、親情、社情”活動(dòng)。工作重點(diǎn)如下:
()知情:繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn),在管理項(xiàng)目的適當(dāng)位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);利用各種形式,宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī),在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊(cè)、印張形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》、《業(yè)主(臨時(shí))公約》等文件,讓居民了解、熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策,做到服務(wù)透明,居民知情。
()真情:召開業(yè)主座談會(huì)、發(fā)放民意調(diào)查表等形式了解居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見和建議,真正傾聽群眾的呼聲,在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)有效的措施,進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)。
()親情:在“元旦”、“春節(jié)”前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動(dòng),開展上門服務(wù),慰問孤寡老人、軍烈屬等,為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境,增進(jìn)相互了解,融洽彼此關(guān)系,體現(xiàn)親情,凝聚人心。從業(yè)戶最關(guān)心的問題入手,切實(shí)為業(yè)戶辦實(shí)事,如免費(fèi)檢查電氣線路、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案,參觀機(jī)房設(shè)備、宣傳燃?xì)馐褂贸WR(shí)等,加強(qiáng)業(yè)戶回訪、征求業(yè)戶意見等版權(quán)所有;
()社情:通過業(yè)主座談會(huì)形式建立與社區(qū)居委會(huì)的協(xié)商議事制度,定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項(xiàng),及時(shí)溝通,做到掌握社情,了解民意;支持和配合各級(jí)開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區(qū)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)結(jié)友善、鄰里互助良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。
⒉奠定基礎(chǔ)搞好培訓(xùn)、讓業(yè)主滿意
××物業(yè)管理中心人員來自基層,接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī),從業(yè)技能,從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定詳實(shí)可操有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。并結(jié)合成人教育特點(diǎn),項(xiàng)目部的具體情況,開展形式多樣的培訓(xùn)。從而達(dá)到對(duì)工作程序,工作內(nèi)容怎樣做,該做什么,不該做什么。對(duì)本職崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求。為迎接業(yè)主入住做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,達(dá)到預(yù)期效果。
⒊樹立熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的思想、積極配合、開展工作
在工作中我們要始終強(qiáng)調(diào)“主人翁”精神,以熱愛建設(shè)項(xiàng)目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)為客戶服務(wù)不強(qiáng)調(diào)客觀。有條件要做,沒有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對(duì)項(xiàng)目部發(fā)展有利,都要積極做好。當(dāng)好主人。熱愛、建設(shè)、管好項(xiàng)目為××在豐臺(tái)區(qū)樹立良好的品牌
⒋健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄
為了保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動(dòng)中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)戶和管理過程的真實(shí)面貌。要求各部門檔案按期、細(xì)致的整理完成,并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。同時(shí)督促廠家做好對(duì)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng),保持良好運(yùn)行,延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益,爭取合理化建議,把能源費(fèi)控制在最低水平,減少開支
⒌大力加強(qiáng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作及安全生產(chǎn)工作
項(xiàng)目保衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作一直是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn),我們要做到事前控制,流動(dòng)巡視堵塞漏洞相結(jié)合。消除安全死角,確保項(xiàng)目不發(fā)生任何安全問題,對(duì)施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件,要立即予以制止,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng),對(duì)突發(fā)事件要做好預(yù)案,同時(shí)也要讓全體員工牢記生產(chǎn)事故對(duì)社會(huì)及單位的重要性和嚴(yán)重性
⒍加強(qiáng)社區(qū)文化活動(dòng),促進(jìn)精神文明建設(shè)
發(fā)揮××物業(yè)中心本地區(qū)域優(yōu)勢(shì),依托村委會(huì)的支持積極開展有益的社區(qū)全民健身文化交流,民俗展示等一系列活動(dòng),以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求,積極參加上級(jí)單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助“希望工程”給災(zāi)區(qū)捐款捐物等。
⒎加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專業(yè)化管理水平
通過對(duì)員工的定期,不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,從而提高服務(wù)層次,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使員工專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到%。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識(shí)和處理正常事務(wù)的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細(xì)則,不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平,樹立良好的服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地為業(yè)主服好務(wù),贏得對(duì)××物業(yè)管理中心的信任。
⒏搞好宣傳教育,拉近業(yè)主與物業(yè)距離,用心與業(yè)主接觸溝通交流:
()業(yè)主們,在從四面八方聚集到一個(gè)新的生活環(huán)境下,開始肯定有很多的不適,特別是預(yù)期值很高的消費(fèi)心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后,產(chǎn)生極大的心理不平衡,這種不平衡會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,裝修以后或者更久,如果在其這段時(shí)間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事,其的心態(tài)會(huì)有更突出的異常現(xiàn)象,在傳統(tǒng)思想的支配下產(chǎn)生一種自我保護(hù)意識(shí),怕吃虧,怕受騙,怕被宰,說明他們對(duì)我們的企業(yè)不了解,缺乏認(rèn)知度;這要靠我們?cè)趯?shí)際工作中去感動(dòng)靠我們?nèi)粘5男麄鳎?/p>
()在物業(yè)管理這個(gè)事物或管理服務(wù)形式被全面認(rèn)可接受前,要有一個(gè)較長的逐漸被認(rèn)識(shí)、被接納的過程和過度期,在這個(gè)時(shí)期,方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備,在做思想、法規(guī)、理論、標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備、意識(shí)觀念方面的準(zhǔn)備;我們需要積極、主動(dòng)的去做一些基本的宣傳工作,去與業(yè)戶、客戶作溝通工作,介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作,使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心,主動(dòng)創(chuàng)造條件、機(jī)會(huì),營造適合的氛圍;主動(dòng)引導(dǎo)輿論,去控制輿論導(dǎo)向;
()物業(yè)要充分利用宣傳欄,開展物業(yè)基本知識(shí),政策法規(guī)。社區(qū)活動(dòng)概括。消防常識(shí),防盜竅門等一系列宣傳活動(dòng)。同時(shí)把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺,真正為業(yè)主著想,共同建設(shè)自己的家園。保持和諧的鄰里關(guān)系,物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。
六、各部門工作計(jì)劃:
⒈行政部:
一、××年將接管世紀(jì)風(fēng)景區(qū),行政部將提前做好以下準(zhǔn)備工作:
⑴配合工程、物業(yè)、安保財(cái)務(wù)等部門制定相關(guān)接管驗(yàn)收以及業(yè)主入住等相關(guān)資料、表格、并聯(lián)系印刷工作;
⑵準(zhǔn)備和購置辦公用品;
⑶注意了解員工情況;把有特點(diǎn)、有專長的員工向領(lǐng)導(dǎo)推薦,給有潛力的員工提供施展才能的機(jī)會(huì),
⑷配合各部門進(jìn)行區(qū)的接管、驗(yàn)收、入住工作。
二、完成區(qū)入住后的工作重點(diǎn):
①培訓(xùn)工作:制定培訓(xùn)計(jì)劃包括行為規(guī)范,專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)等等。不定期的對(duì)員工的培訓(xùn)效果采取多種形式的考核,嚴(yán)格要求并把獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到工作中。彌補(bǔ)工作中的不足,做好新入職員工的培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)程序,做好培訓(xùn)記錄。
②質(zhì)檢工作:和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,爭取下半年出臺(tái)質(zhì)檢細(xì)則,各部門按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)檢檢查要納入部門下半年工作重點(diǎn),加大檢查力度,把好質(zhì)量關(guān)。
③在做好本職工作的基礎(chǔ)上,支持配合領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。與員工們一起共同學(xué)習(xí),共同提高。
④檔案管理:建立健全各類檔案,認(rèn)真細(xì)致的收集各類檔案,將收集到的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理、歸檔,做到資料完整、規(guī)范,記錄清楚、詳細(xì),查找方便、快捷,真正做到有據(jù)可依、有案可查。
⑤后勤保障工作:關(guān)心員工,加強(qiáng)凝聚力,盡力為員工解決實(shí)際困難,做好項(xiàng)目部的后勤保障工作。
⒉物業(yè)部:
實(shí)現(xiàn)物業(yè)專業(yè)化管理,迎接小區(qū)業(yè)主順利入住,為住戶營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,是××年物業(yè)部的工作目標(biāo)和努力方向。
①業(yè)戶的檔案資料建立及時(shí)、完整,符合公司的質(zhì)檢要求。
②對(duì)員工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn),不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平,樹立良好的服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地為業(yè)戶、客戶服務(wù)。
③加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,物業(yè)部人人要建立自己的客戶群體。為業(yè)主辦好事、辦實(shí)事。業(yè)主滿意度要達(dá)到。
④積極開展業(yè)主需求的調(diào)查,提升物業(yè)服務(wù)價(jià)值。
⑤根據(jù)與保潔公司簽訂服務(wù)合同監(jiān)督指導(dǎo)保潔公司做好園區(qū)內(nèi)的保潔、綠化工作,努力為小區(qū)住戶營造優(yōu)美、清潔、舒適的居住環(huán)境。
⑥積極開展社區(qū)文化活動(dòng),營造溫馨、健康的社區(qū)生活環(huán)境。
⑦對(duì)入住業(yè)戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,全年覆蓋率達(dá)。
⑧開展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)為業(yè)主增添生活樂趣。
⑨利用宣傳欄,向業(yè)主們介紹物業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、健康信息等,同時(shí)也將向業(yè)主們隨時(shí)介紹物業(yè)公司的工作,便于業(yè)主的認(rèn)知和監(jiān)督。
⑩做好園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔、消殺防疫、環(huán)境保護(hù)、綠化管理等基礎(chǔ)工作。
⒊工程部:
()設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃保養(yǎng)工作:
①嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于次。
②根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
③消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合安保部的需要,及時(shí)檢查、維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、聲光報(bào)警器以及消火栓設(shè)備處于良好的狀態(tài),根據(jù)實(shí)際需要采購備品備件,以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
④庭院鐵藝護(hù)欄根據(jù)實(shí)際情況安排除銹刷漆。
⑤業(yè)戶裝飾裝修已基本接近尾聲,××年將全面進(jìn)行樓道、電梯廳等公共區(qū)域墻面的粉刷工作。
⑥根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各類設(shè)備(水泵、風(fēng)機(jī)、電梯等)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
()完善配套設(shè)施:
①督促開發(fā)建設(shè)單位完善園區(qū)道路照明設(shè)施。
②督促施工單位完善設(shè)備設(shè)施的維修工作。
③督促開發(fā)將樓四周沉降部分進(jìn)行修復(fù)。
()節(jié)能降耗:
①進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)備的改造,將車場(chǎng)能耗降到最低。
②將樓道、電梯廳的燈改為節(jié)能型。
③將樓梯內(nèi)照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
()設(shè)備設(shè)施的重大技術(shù)改造:建議開發(fā)單位對(duì)四方景園五區(qū)的地下停車場(chǎng)、電梯等,安裝監(jiān)控設(shè)備,以降低××物業(yè)管理中心人力成本。
()提高服務(wù)質(zhì)量:樹立為業(yè)主竭誠服務(wù)的職業(yè)志向,自身要做到儀表端莊;語言謙遜、文雅、準(zhǔn)確;主動(dòng)熱情,事事為業(yè)主著想。對(duì)業(yè)主委托的事情要認(rèn)真做好,對(duì)業(yè)主的后顧之憂要積極想辦法解決,使業(yè)主能身心愉快安居在小區(qū)內(nèi)。
()解決房屋遺留問題:配合開發(fā)單位督促施工單位進(jìn)行房屋遺留問題的返修工作。
()做好安全生產(chǎn)管理工作,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全管理責(zé)任書。
()環(huán)境秩序的管理:做好對(duì)房屋外立面、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修的管理和控制,維護(hù)園區(qū)環(huán)境的美觀,制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區(qū)域面積的行為,保持優(yōu)雅寧靜的良好環(huán)境秩序。
()防凍保溫措施:冬季防凍保溫工作不容忽視,針對(duì)樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況制定相關(guān)防凍保溫措施。
()區(qū)工作計(jì)劃:
①前期介入:
時(shí)間:××年月~××年月;
目的:介入?yún)^(qū)的施工管理,從物業(yè)管理的角度出發(fā),參與區(qū)的設(shè)備設(shè)施的調(diào)試和竣工驗(yàn)收工作,包括分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收。
要求:熟悉和掌握區(qū)所有設(shè)備設(shè)施的詳細(xì)情況,學(xué)習(xí)設(shè)備的使用操作程序,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,提出相關(guān)的合理化建議督促施工單位進(jìn)行整改,確保施工質(zhì)量,減少接管后的返修工作量。
②接管驗(yàn)收:
時(shí)間:××年月~××年月
內(nèi)容:⑴制定物業(yè)接管驗(yàn)收的相關(guān)文件、資料、表格及交接驗(yàn)收程序,確保區(qū)的接管驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
⑵針對(duì)驗(yàn)收結(jié)果督促施工單位組織人員對(duì)驗(yàn)收中檢查出的問題進(jìn)行全面維修,確保業(yè)主順利入住。
③返修管理工作:
針對(duì)業(yè)主入住驗(yàn)房時(shí)提出的整改要求組織施工方人員進(jìn)行返修,確保在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,避免不必要的推諉扯皮現(xiàn)象。
④裝修管理:
⑴健全裝修施工管理服務(wù)內(nèi)容,做好裝修手續(xù)的辦理工作,確保裝修手續(xù)辦理率%。
⑵做好日常裝修管理工作,隨時(shí)關(guān)注業(yè)主裝修情況,發(fā)現(xiàn)違章行為,及時(shí)予以糾正。
⑶與各部門通力合作,避免破壞房屋結(jié)構(gòu)或侵犯其他住戶利益的行為發(fā)生。
⑤正常期管理:
⑴完善配套設(shè)施:根據(jù)區(qū)實(shí)際情況另行制定相關(guān)計(jì)劃。
⑵節(jié)能管理:根據(jù)區(qū)公共區(qū)域、地下停車場(chǎng)以及其他現(xiàn)有設(shè)備,采取措施,挖掘節(jié)能措施。
⑶其他管理工作:根據(jù)實(shí)際情況另行制定工作計(jì)劃。
⒋安保部:
⑴治安管理:治安管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動(dòng),為此我部做出如下工作計(jì)劃:
①加強(qiáng)門崗的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行來客登記制度,對(duì)進(jìn)出小區(qū)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保小區(qū)無閑雜人員進(jìn)入,保證業(yè)主安全。大宗物品持出門證出門,各種機(jī)動(dòng)車輛的進(jìn)出嚴(yán)格登記并查閱車證。
②加大巡邏檢查密度,做到勤巡視、勤檢查,要害部位無異常、無隱患。
③加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全管理教育,如突發(fā)事件的處理,報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救、事故報(bào)告等。
④對(duì)保安員、車場(chǎng)管理員、中控人員進(jìn)行治安管理培訓(xùn),明確各自的崗位職責(zé)。
⑵消防管理:火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),人身和財(cái)產(chǎn)都會(huì)受到嚴(yán)重威脅,為此制定如下防范計(jì)劃:
①嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,建立健全防火組織,并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人,將防火責(zé)任分解到各戶,由各業(yè)主、住戶、裝修單位等個(gè)人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。
②每日進(jìn)行防火檢查,根據(jù)檢查出的火險(xiǎn)隱患制定和落實(shí)消防整改措施。
③以保安部為中心組建義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。
④加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理和解決。
⑤建立和健全防火安全制度,向住戶、員工落實(shí)應(yīng)急疏散程序等消防常識(shí)。組織保安、車場(chǎng)管理員、消防中控人員及相關(guān)部門人員進(jìn)行消防演習(xí),培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力。
⑶車場(chǎng)管理:
加強(qiáng)停車管理,對(duì)管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高停車管理的技能和服務(wù)質(zhì)量。做到進(jìn)出車輛記錄清楚,進(jìn)行車況檢查,核對(duì)車證的真實(shí)性及有效期,加大便民服務(wù)力度,做到車場(chǎng)收費(fèi),票據(jù)錢款清楚,交接清楚。
七、××年的六大希望
⒈個(gè)人要在持續(xù)反思中去強(qiáng)化責(zé)任心、熱情和對(duì)人的尊重。
⒉有意識(shí)去感受工作樂趣,追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。
⒊對(duì)自身能力要揚(yáng)長補(bǔ)短,將自己不足之處列成清單,逐項(xiàng)改進(jìn)。
⒋重視工作的模式。注意總結(jié)改進(jìn)工作方法,把成功做法形成模式,運(yùn)用到同類問題的處理。
⒌樹立經(jīng)營意識(shí),珍惜資源,要患得患失,重視投入產(chǎn)出關(guān)系。
⒍強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力。
關(guān)鍵詞:電力營銷 反竊電 技術(shù) 管理
中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)12(c)-0156-02
目前,我國的電力部門由于在計(jì)量措施與經(jīng)營手段上較為落后,從而也就導(dǎo)致了在部分地區(qū)竊電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,一年度我國的被竊電量已經(jīng)達(dá)到了10億kWh,在此方面所損失的經(jīng)濟(jì)利益難以估量。長期以來對(duì)于反竊電工作的重視程度不足,致使企業(yè)內(nèi)部反竊電的管理機(jī)制出現(xiàn)了許多的缺陷與不足。基于這一情況下也就使得竊電分子有了可乘之機(jī),這些人便會(huì)利用無密封的電表、電箱、接線盒等實(shí)施竊電。
1 竊電問題的原因分析
1.1 用戶自身缺乏法制觀念
長期以來,國家在開展電力宣傳工作時(shí)都是從社會(huì)公益的角度來考慮的,并未完全將電力能源商品化,電力用戶的市場(chǎng)觀念較差,對(duì)于電力能源的商品屬性沒有明確的認(rèn)識(shí),認(rèn)為電力能源應(yīng)當(dāng)是可以被無償使用的公共資源,具有公益屬性;并未完全從思想高度上認(rèn)識(shí)到竊電行為本身就是一種違法行為,對(duì)于電力能源的應(yīng)用沒有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),對(duì)竊電行為的危害性也認(rèn)識(shí)不充分。
1.2 用戶受經(jīng)濟(jì)利益引誘
電力能源作為一種商品,要應(yīng)用這一能源必然就會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用成本,這對(duì)那些高能耗,同時(shí)行業(yè)利潤較低用戶而言,每次所繳納的電力費(fèi)用支出是一筆不可忽視的費(fèi)用開支,因此就有一些電力用戶想方設(shè)法地為了節(jié)省開支而實(shí)施竊電行為。尤其是對(duì)于部分個(gè)體商戶、私企等企業(yè)而言,由于受到經(jīng)濟(jì)利益的引誘,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,便會(huì)通過竊電手段來減小企業(yè)成本,并從中賺取利益[1]。
1.3 供電部門自身存在漏洞
這一方面的問題大多是在各營銷環(huán)節(jié),監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制未能夠?qū)⑵渥饔脙r(jià)值充分發(fā)揮出來,沒有做到良好的協(xié)調(diào)處理,出現(xiàn)了各自為政、互相推諉的情況;電力營銷管理設(shè)施與管理制度上存在一定的問題;部分職工其自身業(yè)務(wù)能力水平較差,對(duì)于工作職責(zé)沒有切實(shí)落實(shí);部分職工甚至監(jiān)守自盜,成了竊電用戶的內(nèi)應(yīng),與竊電用戶相互勾結(jié),犧牲企業(yè)利益來換取一己私利。
1.4 對(duì)竊電分子懲處力度不足
鑒于有關(guān)法律條款內(nèi)容的不完善,在對(duì)竊電分子往往懲處的力度較輕,難以起到威懾犯罪行為的目的,從而導(dǎo)致反竊電工作無法有效地開展,甚至變相地縱容了不法竊電分子,最終造成竊電行為的屢禁不止。
2 電力營銷中的反竊電技術(shù)
預(yù)防竊電行為需首先做好對(duì)配電設(shè)備的安裝工作,尤其是在計(jì)量裝置的計(jì)量點(diǎn)選取以及配電電源線進(jìn)線安裝方面,必須要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)技術(shù)要求來做好質(zhì)量控制,不斷改進(jìn)并完善下列幾項(xiàng)措施。
2.1 安裝多功能電子計(jì)費(fèi)表
鑒于多功能電子計(jì)費(fèi)表選用了目前較為先進(jìn)的技術(shù),在防竊電工作中有著全部失壓、失流記錄與報(bào)警、顯示等功能,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)接線錯(cuò)誤及竊電行為的有效預(yù)防。當(dāng)前市面上可供選取的還有機(jī)械式電能表,要逐步更換關(guān)口表。
2.2 警企聯(lián)動(dòng)反竊電
供電公司可聯(lián)合地方公安部開展專項(xiàng)反竊電行動(dòng),重點(diǎn)就針對(duì)用電量異常的專用電用戶、高線損臺(tái)區(qū)及經(jīng)營商戶開展排查工作。在實(shí)施專項(xiàng)整治行動(dòng)前,供電公司還應(yīng)結(jié)合安全用電普查,對(duì)不合格計(jì)量裝置提出相應(yīng)的整改措施,完善用電服務(wù)業(yè)務(wù)資料,對(duì)重大客戶用電量變化予以分析;應(yīng)用技術(shù)手段措施,來將高損臺(tái)區(qū)及涉嫌竊電用戶、電量異常波動(dòng)用戶等排查出恚及時(shí)開展反竊電打擊工作[2]。
2.3 月度線損管理
為適應(yīng)于當(dāng)前我國電力體制改革的持續(xù)深化改革要求,推進(jìn)公司線損管理工作能夠進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化,促使線損分析能夠獲得更加明顯的工作效果,供電公司線損指標(biāo)的順利完成,應(yīng)制定出相應(yīng)的月度線損管理措施。具體為:對(duì)饋路線損指標(biāo)及臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)完成狀況、計(jì)量狀況、竊電行為、按時(shí)率、準(zhǔn)確性、抄表時(shí)抄率展開分析,對(duì)普查工作開展?fàn)顩r及用電檢查予以分析;及時(shí)查找問題原因,同時(shí)根據(jù)制定出的針對(duì)性措施手段與實(shí)施以后的效果來展開下一步的工作計(jì)劃。
2.4 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好電力施工
對(duì)于電能表、二次連接盒、互感器等應(yīng)保持完整封印,提升計(jì)量裝置防竊性能。此外,計(jì)量裝置的電源引入與引出線均需采用導(dǎo)管進(jìn)行安裝,尤其是針對(duì)計(jì)量表所采用的中性線或是地線,相應(yīng)的連接點(diǎn)應(yīng)被設(shè)置到計(jì)量柜當(dāng)中,中性線在進(jìn)入計(jì)量柜前,應(yīng)確保不存在斷點(diǎn)或是連接點(diǎn)。若采用計(jì)量故障分析設(shè)備能夠測(cè)出計(jì)量裝置當(dāng)中的有關(guān)電力參數(shù)變化,相關(guān)的檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)便可依據(jù)所給定的接線方式來及時(shí)判定出接線問題,從而為故障查找及電費(fèi)追繳提供有力的證據(jù)。
3 加大防竊電的管理措施
3.1 開展法律宣傳
對(duì)于供電企業(yè)而言在實(shí)施反竊電管理工作之時(shí),必須要能夠合理利用好法律武器來維護(hù)自身的權(quán)益,對(duì)違法竊電行為堅(jiān)決予以打擊。針對(duì)存在嚴(yán)重竊電行為的用戶應(yīng)及時(shí)向有關(guān)公安機(jī)關(guān)報(bào)警,并提交有關(guān)非法竊電證據(jù)資料,將違法人員移交司法機(jī)關(guān)處理追究其法律責(zé)任。此外,在制止有關(guān)犯罪活動(dòng)的同一時(shí)期,還要重點(diǎn)加強(qiáng)法律宣傳工作,向廣大用戶宣講法律常識(shí),開展合法用電教育。
3.2 規(guī)范市場(chǎng)秩序
實(shí)施專項(xiàng)政治工作,將各種同電費(fèi)代收的基金、保證金、附加費(fèi)等項(xiàng)目及時(shí)予以取消,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力市場(chǎng)收費(fèi)行為的有效規(guī)范;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造收費(fèi)也應(yīng)采取專項(xiàng)治理,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)電費(fèi)更加趨于合理化;實(shí)施城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)督工作,針對(duì)違規(guī)、違法收費(fèi)行為及時(shí)予以制止;借助于政府的行政力量與明文法律的法制力量來實(shí)現(xiàn)對(duì)電力市場(chǎng)的盡快規(guī)范,將違規(guī)違法用電勢(shì)頭盡快地遏制下去,促進(jìn)電力市場(chǎng)逐漸趨向于規(guī)范化。
3.3 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
首先,就針對(duì)計(jì)量管理工作中所存在的缺陷問題,利用定期普查亦或是不定期抽查的形式來將問題的源頭及時(shí)查處,制定出明確且有效的管理措施;其次,要進(jìn)一步增強(qiáng)抄、收管理,將具體的工作區(qū)域落實(shí)到人,促進(jìn)電力企業(yè)員工的工作責(zé)任心;此外,針對(duì)安裝在室外對(duì)抄表、檢查等工作產(chǎn)生影響的電能表要采取計(jì)量裝置外移,或者是增加雙重計(jì)量的方式,對(duì)超出期限不符合規(guī)定要求的電能表及互感器需及時(shí)予以更換。
3.4 建立高素質(zhì)反竊電隊(duì)伍
反竊電工作有著嚴(yán)格的技術(shù)性與原則性要求,不僅需要全體職工的協(xié)同配合,同時(shí)更加重要的是要有一支綜合素質(zhì)過硬的反竊電隊(duì)伍。因而在開展反竊電工作時(shí),要做到制度合理、獎(jiǎng)懲分明,從而為建立起一支高效、清廉、高素質(zhì)的反竊電隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 結(jié)語
鑒于竊電行為會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)危害,無論是對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是電力企業(yè)而言均會(huì)產(chǎn)生極其嚴(yán)重的不利影響。因而,需長期堅(jiān)持反竊電工作,并針對(duì)有關(guān)的竊電技術(shù)與設(shè)備不斷加強(qiáng)研究工作。然而伴隨著相關(guān)竊電行為日漸多樣化,竊電技術(shù)也不斷發(fā)展,使反竊電工作的難度不斷加大。因此,在當(dāng)前階段電力企業(yè)必須要持續(xù)擴(kuò)大對(duì)反竊電技術(shù)的研究與應(yīng)用,制定出完備的反竊電管理制度措施,同時(shí)應(yīng)用有關(guān)的法律手段來嚴(yán)懲竊電行為,從而促使竊電現(xiàn)象能夠得到有效遏制,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
各位領(lǐng)導(dǎo):
下面,我簡要向大家匯報(bào)一下環(huán)衛(wèi)所、礦管所20__年工作完成情況及2013年工作計(jì)劃,如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正。
環(huán)衛(wèi)工作
緊扣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和村容村貌綜合整治這一主線,把“五化”建設(shè)作為這一主線的重點(diǎn)和突破口,環(huán)衛(wèi)所重點(diǎn)抓好“凈化”這一基礎(chǔ)工作,努力做到村容整潔、衛(wèi)生合格、省縣道及村莊主干道兩側(cè)不見垃圾,不見白色污染,實(shí)現(xiàn)街道干凈、整潔有序。
一是繼續(xù)抓好保潔員隊(duì)伍建設(shè),建立健全長效機(jī)制。狠抓保潔員隊(duì)伍管理,嚴(yán)格按《__*鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理及考核辦法》《環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《垃圾收集標(biāo)準(zhǔn)》等制度要求規(guī)范保潔人員作業(yè),定期或不定期深入各村街道開展衛(wèi)生檢查、查擺問題、現(xiàn)場(chǎng)辦公,提高日常保潔水平。各村主干街道做到定崗定責(zé)、任務(wù)明確、不留死角、環(huán)境衛(wèi)生面貌得到有效提升。
二是完成垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)任務(wù)。按照上級(jí)要求,今年我鎮(zhèn)完成一座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)。前期經(jīng)選址、調(diào)整規(guī)劃、最終定址在明康玻璃公司東側(cè),現(xiàn)已全部完成土建工程,動(dòng)力電接線,設(shè)備安裝調(diào)試,預(yù)算投入資金80余萬元,準(zhǔn)備進(jìn)入試運(yùn)行階段。
三是堅(jiān)持日常管理與鎮(zhèn)黨委政府中心活動(dòng)密切配合,提高標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突出。在做好日常保潔管理基礎(chǔ)上,針對(duì)黨委政府舉辦的一些重要大活動(dòng)如5.19旅游節(jié)啟動(dòng)儀式、9.11桂花節(jié)、11.6鎮(zhèn)慶及道路撞彩等系列活動(dòng),提前介入,沿線查擺問題,提高保潔標(biāo)準(zhǔn),限時(shí)整改完成,以整潔干凈的衛(wèi)生面貌迎接各項(xiàng)重大活動(dòng)的開展。
存在問題:一是保潔員隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高,保潔員普遍存在年齡偏高的問題,部分存在責(zé)任意識(shí)較差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,把這一職業(yè)當(dāng)做副業(yè)的現(xiàn)象。二是相當(dāng)部分村存在村內(nèi)垃圾清運(yùn)不及時(shí)現(xiàn)象,垃圾池毀損嚴(yán)重,維修不及時(shí),垃圾嚴(yán)重外溢,造成二次污染。
2013年計(jì)劃
一是繼續(xù)完善保潔隊(duì)伍建設(shè),做好全民參與環(huán)境衛(wèi)生,講究衛(wèi)生的宣傳工作。通過日常入村檢查,督促保潔員提高責(zé)任意識(shí),真正做到愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。對(duì)個(gè)別缺乏責(zé)任感的保潔員予以適當(dāng)調(diào)換。同時(shí)指導(dǎo)保潔員利用閑暇時(shí)間,深入戶下引導(dǎo)農(nóng)戶自覺做到不亂扔亂倒垃圾,定點(diǎn)投放,共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。并利用宣傳車,發(fā)放明白紙等形式進(jìn)村進(jìn)學(xué)校進(jìn)企業(yè)實(shí)施人人愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,講究衛(wèi)生的宣傳活動(dòng),在全鎮(zhèn)營造良好氛圍,發(fā)動(dòng)各村兩委成員和廣大農(nóng)民積極參與,共同抓好環(huán)境衛(wèi)生這一基礎(chǔ)工作。
二是完善垃圾基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營。經(jīng)過半年努力,我鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站已全部完成基建投資及設(shè)備安裝調(diào)試,等待運(yùn)營。下一步,根據(jù)市政環(huán)衛(wèi)局的要求,首先把主干道產(chǎn)生的生活垃圾運(yùn)至轉(zhuǎn)運(yùn)站,經(jīng)壓縮后由區(qū)市政環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一用配置的密閉垃圾運(yùn)輸車收集并送至市垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行無害化處理。真正實(shí)現(xiàn)生活垃圾戶集——村收?——鎮(zhèn)運(yùn)(壓縮)——區(qū)處理的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,并逐步擴(kuò)展到各村、駐地企事業(yè)單位,提高全鎮(zhèn)垃圾無害化處理水平。
三是利用生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),優(yōu)美村莊爭創(chuàng)活動(dòng)這一契機(jī),動(dòng)員各村加大投入,變垃圾填埋場(chǎng)為綠化點(diǎn)、小游園。鎮(zhèn)垃圾中莊站投入運(yùn)營后,各村使用的垃圾填埋場(chǎng)要及時(shí)進(jìn)行整理,合理利用,植樹補(bǔ)綠,優(yōu)化村莊容貌。動(dòng)員有條件的村莊,在合適位置配置移動(dòng)式街巷垃圾桶和人力收集車,方便垃圾的投放和運(yùn)輸。利用環(huán)保部門對(duì)省級(jí)貧困村進(jìn)行農(nóng)村生活垃圾一體化體系建設(shè)進(jìn)行幫扶政策,爭取我鎮(zhèn)十五個(gè)省級(jí)貧困村垃圾體系建設(shè)率先得到完善。
礦管所工作
20__年,鎮(zhèn)礦管所繼續(xù)配合國土資源部門,強(qiáng)化土地和礦產(chǎn)資源保護(hù)意識(shí),積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供土地規(guī)劃、礦產(chǎn)資源申報(bào)手續(xù),嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用地和私采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象發(fā)生。保持土地和礦產(chǎn)資源的有序開發(fā)利用。
一是協(xié)調(diào)配合國土資源部門做好日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止,杜絕新的違法占用耕地和私采濫挖礦產(chǎn)資源行為。對(duì)我鎮(zhèn)__*葫蘆坡、__*南部三處鐵礦石開采點(diǎn)進(jìn)行了取締,國土局執(zhí)法大隊(duì)和公安局刑警大隊(duì)介入對(duì)涉嫌人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,確保不再發(fā)生偷采行為。對(duì)國家土地督察濟(jì)南局例行檢查督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的北__*安順石料廠看護(hù)房、倉庫違法占用耕地事項(xiàng)進(jìn)行拆除、復(fù)耕,并完成了四宗設(shè)施農(nóng)用地手續(xù)辦理。
二是協(xié)助張家臺(tái)等村辦理了臨時(shí)采砂手續(xù),合理利用資源,自采自用,限時(shí)完成村村通道路修建工作,并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范鎮(zhèn)域采砂、洗砂秩序的通知》,對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)所有采砂場(chǎng)、洗砂點(diǎn)適時(shí)關(guān)停取締,由鎮(zhèn)礦管所、安監(jiān)站、行政執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé)日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
三是完成了我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),魯中農(nóng)產(chǎn)品交易中心以及淄博__*能源利用三宗建設(shè)用地需求的申報(bào)工作,以及20__年度急需落地項(xiàng)目用地情況統(tǒng)計(jì)工作。
明年計(jì)劃
一是繼續(xù)強(qiáng)化土地和礦產(chǎn)資源的保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)政策宣傳,珍惜和合理利用每一寸土地和礦產(chǎn)資源,并積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供土地規(guī)劃和申報(bào)手續(xù),配合國土資源部門做好日常巡查,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用地和私采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象的發(fā)生,保持土地和礦產(chǎn)資源的有序開發(fā)和利用,杜絕新的違法占用耕地和私采濫挖礦產(chǎn)資源行為。
二是完成到期后的五老峪采砂廠的地貌恢復(fù)工作,限期完成土地整理恢復(fù),達(dá)到耕地要求以及國土局土地整理中心的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。并完成好北__*安順石料廠日常監(jiān)管,嚴(yán)禁越界開采。
三是根據(jù)國土資發(fā)(20__)155號(hào)文件精神,加大設(shè)施農(nóng)用地宣傳。隨著我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,很多農(nóng)業(yè)發(fā)展公司,規(guī)模養(yǎng)殖戶符合設(shè)施農(nóng)用地辦理?xiàng)l件,為各村各農(nóng)戶印制設(shè)施農(nóng)用地辦理明白紙,申辦流程以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,引導(dǎo)他們按程序辦理相關(guān)手續(xù),從而減少違法違規(guī)用地現(xiàn)象的發(fā)生。
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主辦
預(yù)計(jì)1-3個(gè)月審稿 統(tǒng)計(jì)源期刊
國家發(fā)展和改革委員會(huì)主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
浙江省能源集團(tuán)有限公司;浙江省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì);浙江省煤炭學(xué)會(huì)主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
甘肅省工業(yè)和信息化委員會(huì)主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司主辦
預(yù)計(jì)1-3個(gè)月審稿 統(tǒng)計(jì)源期刊
中鋼集團(tuán)鞍山熱能研究院有限公司主辦