引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇建筑工程預(yù)算論文范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

細(xì)致編寫工程在進(jìn)行概預(yù)算編制之前，工作人員必須提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前要先做好資料的收集工作，對(duì)項(xiàng)目的可行性、施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、地形地貌、所需的工藝設(shè)備建筑材料和性能等進(jìn)行充分的了解，盡力設(shè)計(jì)出最優(yōu)的解決方案。與此同時(shí)，還要結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行深入的研究和分析，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)環(huán)境的勘探結(jié)合理論方面的相關(guān)知識(shí)，來(lái)選擇最為可行有利的施工方式。除此之外，還必須對(duì)市場(chǎng)需求和趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，全面完整地掌握建材的價(jià)格和本行業(yè)當(dāng)前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2落實(shí)責(zé)任制

強(qiáng)化項(xiàng)目管理落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理需要做好以下幾個(gè)方面的工作：①應(yīng)該積極推行責(zé)任制，選取工作能力較強(qiáng)且有責(zé)任心的人來(lái)從事項(xiàng)目管理工作指。與此同時(shí)，在管理過(guò)程中，明確劃歸各自的責(zé)任，賞罰分明，進(jìn)而使概預(yù)算目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；②要強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理，對(duì)于施工單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)的合同內(nèi)容。在整個(gè)清算過(guò)程中，施工單位在接到結(jié)算工程款清單后應(yīng)做好各項(xiàng)條目的核實(shí)工作，確認(rèn)無(wú)誤切與合同相符后，方可進(jìn)入到支付環(huán)節(jié)，這樣可以防止超概預(yù)算的問(wèn)題。

3規(guī)范招投標(biāo)

工作規(guī)范招投標(biāo)工作作為控制建筑工程概預(yù)算的關(guān)鍵舉措之一，必須得到充分的重視。相關(guān)部門應(yīng)做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作，參與招投標(biāo)的各個(gè)單位必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的程序，在充分現(xiàn)有的信息資源和專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好工程的概預(yù)算及實(shí)施定額研究，對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行權(quán)威分析，在保證質(zhì)量的前提下不斷優(yōu)化解決方案，合理地應(yīng)對(duì)招投標(biāo)評(píng)選辦法，進(jìn)而做好建筑過(guò)程中工程的概預(yù)算工作。

4加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核

在對(duì)建筑工程進(jìn)行概預(yù)算的過(guò)程中，不但在思想上要給予足夠的關(guān)注和重視，而且要落實(shí)在實(shí)際的行動(dòng)中，加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核，從而避免因?yàn)槿说氖д`而導(dǎo)致的不合理。在控制建筑工程概預(yù)算的過(guò)程中，校核工作有著重要的意義，是工程概預(yù)算工作的必要組成部分，有利于科學(xué)合理地確定有助于工程造價(jià)，保障投資者的經(jīng)濟(jì)效益。而監(jiān)督工作的開展，不僅有益于維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序，同時(shí)也捍衛(wèi)了國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，十分有益于建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)期繁榮與發(fā)展。

5結(jié)束語(yǔ)

第2篇

1.1確保工程造價(jià)的合理性以及施工成本費(fèi)用的科學(xué)性

在建筑企業(yè)中，工程造價(jià)控制工作的開展需要以工程預(yù)算為基礎(chǔ)，進(jìn)而才能通過(guò)施工圖紙等對(duì)工程的施工成本進(jìn)行明確的定位，經(jīng)過(guò)審核評(píng)估后形成工程的投資計(jì)劃，為接下來(lái)工程貸款的審批等工作的開展奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程預(yù)算能夠?yàn)楣こ淌┕すぷ鞯拈_展提供依據(jù)，比如施工物資、人力費(fèi)用等的資金支出都需要以此為基礎(chǔ)來(lái)展開。此外，只有提供出科學(xué)且合理的工程預(yù)算方案，才能通過(guò)相關(guān)部門的審批，進(jìn)而才能獲得工程貸款，這是確保工程順利施工的基礎(chǔ)性前提，而通常情況下，工程款的下?lián)芏家∮谄涔こ填A(yù)算值，所以如果預(yù)算不合理，工程在后期施工中難免會(huì)因?yàn)橘Y金的缺乏而受到影響，工期的延誤將極大的降低工程的效益。

1.2為工程施工圖預(yù)算工作的開展提供必要的依據(jù)

建筑行業(yè)在對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制的過(guò)程中，需要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，以經(jīng)過(guò)審批的施工圖對(duì)各個(gè)部分施工所需要的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，最終實(shí)現(xiàn)工程成本的預(yù)算工作。工程造價(jià)預(yù)算工作的成效直接關(guān)系到成本控制實(shí)施的狀況，進(jìn)而也就影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算這一重要作用的途徑

2.1將信息技術(shù)融入于管理之中

要想確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，就需要強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)工作的管理，但是，由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)在工程造價(jià)管理上尚未實(shí)現(xiàn)完善的信息化管理方式，進(jìn)而致使相關(guān)資料無(wú)法得到有效的運(yùn)用，最終導(dǎo)致工程造價(jià)控制工作存在著一定的滯后性，其中關(guān)于工程預(yù)算工作部分的精準(zhǔn)性也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，能夠確保相應(yīng)的數(shù)據(jù)與信息得到及時(shí)有效的利用，進(jìn)而在提高預(yù)算精準(zhǔn)度的同時(shí)，強(qiáng)化工程造價(jià)控制，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2加強(qiáng)相關(guān)的審核監(jiān)管力度

以強(qiáng)有力的審核與監(jiān)管力度能夠進(jìn)一步確保預(yù)算的合理性，進(jìn)而提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，為成本控制提供有效的信息與數(shù)據(jù)。而要想實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算工作的有效審核與監(jiān)管，就需要做到：第一，結(jié)合相關(guān)工作的實(shí)際需求，建立完善的審核與監(jiān)管機(jī)制體系，從而落實(shí)相應(yīng)責(zé)任，以確保此項(xiàng)工作的順利開展；第二，結(jié)合以往審核與監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于在工程預(yù)算中可能會(huì)出現(xiàn)虛假信息的部分實(shí)現(xiàn)有效的復(fù)查，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；第三，對(duì)于審核過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要及時(shí)解決，確保建筑企業(yè)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。2.3進(jìn)一步提高相關(guān)管理工作人員的能力素質(zhì)基于工程造價(jià)控制工作的重要性以及專業(yè)性，需要相應(yīng)的管理人員具備與之相適應(yīng)的能力與素質(zhì)，進(jìn)而才能確保管理工作的全面落實(shí)。而這就要求要全面提高管理人員的素質(zhì)能力，加大對(duì)其的培訓(xùn)力度，多創(chuàng)造機(jī)會(huì)使其參與到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，進(jìn)而使其具備相應(yīng)的綜合能力。同時(shí)，要強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，使其具備愛崗敬業(yè)的精神與素質(zhì)，并建立相應(yīng)的管理制度體系，明確獎(jiǎng)罰晉升，從而在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，使其在工作的過(guò)程中發(fā)揮出自身的作用與價(jià)值，確保工程造價(jià)管理工作的有序開展。

2.4實(shí)現(xiàn)對(duì)施工設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制

整個(gè)建筑施工的設(shè)計(jì)需要經(jīng)歷兩個(gè)階段，首先要初步構(gòu)建出施工的流程，然后再制定出明確的施工計(jì)劃，進(jìn)而才能按部就班的落實(shí)施工，保證在工期內(nèi)按照施工成本以及施工工期的要求，保質(zhì)保量的完成工程施工。而在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，要嚴(yán)格的設(shè)計(jì)好施工的細(xì)節(jié)工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料、設(shè)備以及人工費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工成本控制，而這就要求要做到如下兩點(diǎn)：首先，在施工的過(guò)程中，如果不出現(xiàn)技術(shù)上等難以克服的問(wèn)題，就需避免對(duì)施工圖紙做出任何變動(dòng)，以確保施工成本不受影響，進(jìn)而確保施工預(yù)算的準(zhǔn)確性；其次，要確保施工設(shè)計(jì)圖紙的高質(zhì)量，也就是要將施工技術(shù)與費(fèi)用進(jìn)行綜合的考慮，這一工作一般情況下都是由設(shè)計(jì)院完成的，所以可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入來(lái)提高設(shè)計(jì)院施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量，進(jìn)而確保施工預(yù)算的準(zhǔn)確性。

3結(jié)束語(yǔ)

第3篇

（一）對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面考慮

對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其經(jīng)營(yíng)管理的核心目標(biāo)就是使經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。所以，在進(jìn)行工程項(xiàng)目成本預(yù)算工作時(shí)，建筑施工企業(yè)一方面需對(duì)如何降低成本進(jìn)行考慮，另一方面還需對(duì)施工項(xiàng)目的各方面進(jìn)行正確處理，比方說(shuō)工作量、施工質(zhì)量、竣工面積、資金投入等。因此，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面考慮就成了建筑施工企業(yè)成本預(yù)算工作的最基本原則。

（二）準(zhǔn)確可靠原則

一般而言，不論是進(jìn)行成本事前控制，還是進(jìn)行事中控制，都需使成本預(yù)算工作具有準(zhǔn)確可靠性。因此，在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，建筑施工企業(yè)就需從實(shí)際情況出發(fā)對(duì)各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行合理有效分析，使數(shù)據(jù)的精確性以及科學(xué)性得到保障。另外，企業(yè)相關(guān)部門還需積極進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況以及物價(jià)水平等進(jìn)行分析和研究，了解同行的成本預(yù)算水平，最終提升成本預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。

（三）與改進(jìn)施工技術(shù)相結(jié)合

對(duì)建筑項(xiàng)目施工管理活動(dòng)的管理質(zhì)量而言，工程成本可對(duì)其進(jìn)行有效反映。因此，為了促進(jìn)工程成本預(yù)算工作的完成，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升，建筑施工企業(yè)就需一方面對(duì)自身的管理水平進(jìn)行完善，另一方面還需對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行提升，將成本預(yù)算工作和施工技術(shù)提升工作巧妙地結(jié)合起來(lái)，而這也是進(jìn)行成本預(yù)算工作需遵循的原則。

二、建筑工程成本預(yù)算在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用實(shí)例

由煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)投資建設(shè)的煙臺(tái)傳媒國(guó)際大廈位于煙臺(tái)芝罘區(qū)北馬路，作為商業(yè)以及辦公用房，該工程項(xiàng)目的投資額高達(dá)9000萬(wàn)元，項(xiàng)目管理工作由煙建集團(tuán)十公司承擔(dān)。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查和研究，筆者發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目主要有三個(gè)顯著特點(diǎn)，首先是建設(shè)區(qū)域施工復(fù)雜，其次是該項(xiàng)目的施工建設(shè)受到了地下水位的影響，第三就是該工程的項(xiàng)目管理工作具有一定的難度。為了完成該項(xiàng)目的成本預(yù)算工作，工程項(xiàng)目管理人員將成本預(yù)算劃分為了裝飾工程預(yù)算以及土建工程預(yù)算，并依據(jù)施工圖紙以及工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)目的工程量做了分析。在進(jìn)行成本預(yù)算的過(guò)程中，管理人員主要對(duì)工程人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用以及材料費(fèi)用等做了核算，并從該工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)確定了項(xiàng)目的目標(biāo)成本，具體情況如表1所示。值得注意的是，在對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，預(yù)算人員除了完成預(yù)算計(jì)劃制定、預(yù)算方案完善、控制技術(shù)提升等工作外，還對(duì)掙值分析法進(jìn)行了有效運(yùn)用。運(yùn)用掙值分析法，工程項(xiàng)目的檢查點(diǎn)就可得到確定，而該項(xiàng)目的成本、進(jìn)度分析工作也可得到合理完成。基于掙值分析法的大廈工程項(xiàng)目成本進(jìn)度分析工作可分為大廈工程項(xiàng)目計(jì)劃作業(yè)預(yù)算成本（BCWS）、大廈工程項(xiàng)目已完成作業(yè)的實(shí)際成本（ACWP）以及大廈工程項(xiàng)目已完成作業(yè)的預(yù)算成本（BCWP）等。依據(jù)大廈工程項(xiàng)目檢查點(diǎn)三值A(chǔ)CWP、BCWP、BCWS，可得出大廈工程項(xiàng)目檢查點(diǎn)成本的相關(guān)數(shù)據(jù)，具體情況如表2所示。另外，在該項(xiàng)目的預(yù)算工作中，管理人員還對(duì)現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)進(jìn)行了運(yùn)用。可以說(shuō)，在施工建設(shè)階段，該工程項(xiàng)目需涉及到諸多工序，各種工序的不一致就使得管理人員無(wú)法對(duì)進(jìn)度情況以及成本支出情況進(jìn)行有效估測(cè)。而事先對(duì)該工程項(xiàng)目的內(nèi)在特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，并運(yùn)用到計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)以及掙值分析法，管理人員就可更好地完成成本預(yù)算工作，并使該工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到保障，最終為煙建集團(tuán)十公司帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

三、項(xiàng)目管理中建筑工程成本預(yù)算的重要作用

在建筑工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，對(duì)工程的整體情況所做的分析、研究就稱之為建筑工程的成本預(yù)算。進(jìn)行成本預(yù)算工作，可對(duì)建筑工程的施工建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行有效控制，最終完成建筑工程項(xiàng)目管理工作。

（一）建筑工程成本預(yù)算是進(jìn)行成本預(yù)算計(jì)劃的基礎(chǔ)

在對(duì)成本預(yù)算工作進(jìn)行開展時(shí)，建筑施工單位需首先從實(shí)際情況出發(fā)對(duì)建筑工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息以及資料進(jìn)行合理分析，并積極運(yùn)用具有先進(jìn)性以及科學(xué)性的測(cè)算方法。比方說(shuō)，煙建集團(tuán)十公司在對(duì)煙臺(tái)傳媒國(guó)際大廈工程項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，就重點(diǎn)分析了工程項(xiàng)目的內(nèi)在特點(diǎn)以及實(shí)際情況。另外，對(duì)建筑工程進(jìn)行成本預(yù)算可掌握到日后建筑工程施工活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，并進(jìn)行科學(xué)有效的判斷。針對(duì)工程預(yù)算成本所減少的數(shù)額，成本預(yù)算工作可進(jìn)行合理測(cè)算，進(jìn)而為成本預(yù)算計(jì)劃的制定提供可靠、有效的依據(jù)。

（二）使最具科學(xué)合理性的預(yù)算方案得到建立和完善

一般而言，在建筑施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，建筑工程項(xiàng)目成本的高低在極大程度上受成本預(yù)算工作的影響。因此，為了使建筑工程項(xiàng)目的施工管理成本得到有效降低，我們就需從多角度、多方面出發(fā)對(duì)成本預(yù)算方案進(jìn)行選擇，旨在使所選方案具備科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性以及合理性。當(dāng)前，招投標(biāo)制度在我國(guó)得到了廣泛施行。在選擇招標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目的過(guò)程中，建筑施工企業(yè)需注意的事項(xiàng)有很多，其中最為重要的則是成本預(yù)算環(huán)節(jié)，即制定出最合理的預(yù)算方案使建筑工程的成本達(dá)到最低值，并為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。另外，不同的建筑施工方案會(huì)對(duì)不同的原材料以及施工設(shè)備進(jìn)行選取，因此在建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)期間，建筑施工單位就需從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)制定出不同的成本預(yù)算方案。依靠工程成本預(yù)算工作，我們就能找到使工程成本預(yù)算值達(dá)到最小的方案。

（三）控制成本預(yù)算的手段以及工程成本預(yù)算的潛力

在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)之前，建筑施工企業(yè)所運(yùn)用的控制管理手段就稱之為工程成本預(yù)算，使建筑工程項(xiàng)目的成本得到有效控制和降低就是工程成本預(yù)算工作的主要目的。進(jìn)行合理的工程成本預(yù)算工作，可使建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升，最終達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目的。所以，在進(jìn)行工程成本預(yù)算工作之前，我們就需對(duì)成本降低的目的進(jìn)行明確，并依據(jù)相關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則完成成本預(yù)算工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

第4篇

1.1建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題

建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠全面的對(duì)建筑進(jìn)行描述，對(duì)建筑各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)事先預(yù)測(cè)，通過(guò)這種事先的預(yù)測(cè)就形成了建筑預(yù)算基礎(chǔ)。預(yù)算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，在對(duì)施工圖參照的時(shí)候，要站在成本預(yù)算角度去分析，有些地方不能滿足工程預(yù)算要求，就會(huì)誤導(dǎo)工程預(yù)算真實(shí)性。如果設(shè)計(jì)圖中是一棟住宅區(qū)，標(biāo)注著幾棟家屬樓，各個(gè)單元的陽(yáng)臺(tái)門聯(lián)窗均統(tǒng)一使用了一個(gè)型號(hào)的塑鋼窗，但是在設(shè)計(jì)圖中只能大體的表明窗戶開扇，卻漢有標(biāo)注聯(lián)窗開啟方式及材質(zhì)上有什么具體要求，那么在編制材料計(jì)劃時(shí)，預(yù)算人員就不能精確的計(jì)算出成本，只能暫時(shí)列出面積，對(duì)聯(lián)窗的方向、尺寸、造價(jià)則是不能預(yù)估的，這個(gè)時(shí)候僅依靠圖紙是不能完成預(yù)算任務(wù)的，就需要預(yù)算人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查，真正掌握實(shí)際情況，才能給出確切的答案。有些工程圖紙不符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)要求，在施工時(shí)還需要變動(dòng)，那么這些變動(dòng)就會(huì)影響到施工成本的預(yù)算，只有事先把這種變化預(yù)估出來(lái)，才能更接近真實(shí)的預(yù)算結(jié)果。

1.2設(shè)計(jì)方案的修改

設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案是成本預(yù)算最關(guān)鍵的兩個(gè)依據(jù)，但是從圖紙上不能全部標(biāo)注工程材料細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)方案也不能完全考慮到施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，更不能預(yù)測(cè)到意外情況，在進(jìn)行工程施工設(shè)計(jì)前沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到施工的客觀環(huán)境，有些施工人員素質(zhì)也導(dǎo)致施工隨意性過(guò)大，脫離了設(shè)計(jì)方案要求，還有的開始就出現(xiàn)了問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖紙或方案本身就先天不足，漏洞多、太過(guò)保守等問(wèn)題頻發(fā)。不論哪種情況，都能從不同側(cè)面影響到預(yù)算。可以說(shuō)，施工中出現(xiàn)的所有問(wèn)題，不能僅通過(guò)設(shè)計(jì)方案表述清晰，在實(shí)際施工過(guò)程，還需要不斷的改動(dòng)，這就使預(yù)算結(jié)果不出現(xiàn)偏差，直接導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果的不可靠。

1.3材料價(jià)格波動(dòng)的影響

材料直接影響著整體工程質(zhì)量，材料的費(fèi)用價(jià)格因素更對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確性有著巨大影響，現(xiàn)代建筑工程造價(jià)較高的原因就是材料費(fèi)基本占到了總工程量7成的預(yù)算。材料費(fèi)增減是一個(gè)敏感因素，使用的材料越多就說(shuō)明材料間接費(fèi)越多，成本也就會(huì)不斷增加。要想完成一項(xiàng)工程的整體預(yù)算，就需要掌握各種信息和材料價(jià)格，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的材料價(jià)格受多種因素影響，市場(chǎng)供求關(guān)系影響使材料價(jià)格不斷發(fā)生改變，除此之外還有國(guó)家政策性的調(diào)價(jià)影響，不同地區(qū)價(jià)格也存在較大差異，這些往往會(huì)造成材料預(yù)算價(jià)格過(guò)高或過(guò)低的問(wèn)題，從而影響預(yù)算的準(zhǔn)確性，造成對(duì)工程造價(jià)的失控。可以說(shuō)，工程概預(yù)算中涉及的材料有上百種，有些材料價(jià)格是不變的，而有些是隨著市場(chǎng)變動(dòng)而變化的，這就要求預(yù)算人員要掌握各類市場(chǎng)信息，同時(shí)還要了解政府公布價(jià)格，有些材料要按照造價(jià)管理部門定期公布信息價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算，有些工程施工工期長(zhǎng)，那么在預(yù)算時(shí)材料是一個(gè)價(jià)格，等到使用采購(gòu)時(shí)，隨著工程時(shí)間的推移，材料價(jià)格也會(huì)發(fā)生變化，工程造價(jià)也就隨之發(fā)生變化。

1.4建筑工程預(yù)算監(jiān)理工作問(wèn)題

建筑工程預(yù)算監(jiān)理環(huán)節(jié)，對(duì)整體工程預(yù)算有著重要作用，通過(guò)對(duì)建筑工程性質(zhì)、圖紙、工程所在地實(shí)情、編制預(yù)算原則的綜合分析，全面體現(xiàn)出來(lái)的，依據(jù)相關(guān)原則，對(duì)工程隨時(shí)性進(jìn)行合理控制，內(nèi)容較為多樣，通常由分析編制投資估算；監(jiān)理預(yù)算定額；監(jiān)理編制辦法；監(jiān)理執(zhí)行文件等構(gòu)成。施工企業(yè)施工過(guò)程中流動(dòng)的，不同的項(xiàng)目有不同的工地，項(xiàng)目完成后，就需要全部進(jìn)行轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致很多預(yù)算監(jiān)理工作就只能簡(jiǎn)單的進(jìn)行初期控制，而對(duì)轉(zhuǎn)入的工地，則不能提前進(jìn)行控制管理，直接導(dǎo)致了預(yù)算計(jì)價(jià)跟不上進(jìn)度。

2提高工程概預(yù)算質(zhì)量控制的措施

2.1加強(qiáng)工程前期預(yù)算控制

一項(xiàng)工程需要有一個(gè)投資決策，當(dāng)整體投資決策確定了，就需要通過(guò)工程施工設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程預(yù)算的控制。要想做出科學(xué)真實(shí)的預(yù)算，就需要充分做好預(yù)算方案的設(shè)計(jì)工作，通過(guò)不斷的修正和分析研究，全面確定工程合理性，用建筑工程前期預(yù)算控制進(jìn)行科學(xué)合理的方案制定，可以說(shuō)，在建筑工程中，同一個(gè)項(xiàng)目可以有很多種建筑設(shè)計(jì)方案，不同的方案又存在差異化的預(yù)算，只有通過(guò)不斷論證分析，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)選建筑工程設(shè)計(jì)方案的目標(biāo)。這樣就能保證有效的實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)算，減少工程成本。

2.2完善預(yù)算管理制度

施工設(shè)計(jì)單位在對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要由編制組來(lái)協(xié)作完成，盡量做到科學(xué)精準(zhǔn)，減少施工中的變更，在確定好的初步預(yù)算基礎(chǔ)上，實(shí)行招標(biāo)價(jià)公開化，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)整體進(jìn)程的管理，而施工單位依據(jù)需求，正確報(bào)價(jià)、科學(xué)組織、嚴(yán)密施工。需要建立一個(gè)高效的綜合管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體的預(yù)算，工程預(yù)算不是一個(gè)部門能夠完成的工作，需要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、預(yù)算編制單位和施工單位等共同協(xié)作才能完成，不同的部門起到不同的作用。各個(gè)部門要站在自身立場(chǎng)和角度，不斷完善相關(guān)法規(guī)，形成相互約束和監(jiān)督的總機(jī)制。

2.3完善工程預(yù)算管理模式

建筑部門在以市場(chǎng)變化為導(dǎo)向，時(shí)刻修正管理中存在的缺漏及不足，使各項(xiàng)管理機(jī)制能夠與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)展，符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，用制度保障全面掌控超預(yù)算開支狀況。同時(shí)，對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行合理控制管理，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)，高頻率、大范圍的準(zhǔn)確各種價(jià)格信息，了解材料價(jià)格、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)科學(xué)、可靠，不斷推進(jìn)管理機(jī)制完善提高，為企業(yè)節(jié)約大部分建設(shè)資金。

2.4適時(shí)化掌握工程材料價(jià)差因素

一定要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門公布的當(dāng)期建筑材料價(jià)格或價(jià)差指數(shù)，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，就能夠?qū)φ者M(jìn)行材料價(jià)差調(diào)整。材料差價(jià)把握的具體內(nèi)容為鋼筋、水泥、瀝青及油燃料等材料情況，要全面做好分類材料的市場(chǎng)調(diào)查工作，有些就地取材的當(dāng)?shù)夭牧希€需要及時(shí)掌握本地價(jià)格變動(dòng)情況，以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，做好各類預(yù)算，有些有條件的開發(fā)商，自行組織開采砂、石、土及粘土，那么也要把這部分人工機(jī)械費(fèi)用計(jì)算出來(lái)，保證預(yù)算更加重要、合理、可信。

2.5提高預(yù)算人員素質(zhì)水平

我國(guó)目前還缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性的預(yù)算人員，有些是兼職人員，業(yè)務(wù)水平不高，提高預(yù)算人員整體素質(zhì)就顯得相當(dāng)重要和迫切。全面提高預(yù)算人員個(gè)體素質(zhì)，能夠有效保證預(yù)算有科學(xué)合理性，通過(guò)制定系統(tǒng)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各級(jí)預(yù)算人員進(jìn)行多層次培訓(xùn)考核，不同預(yù)算人員要有針對(duì)性的進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，以強(qiáng)化整體隊(duì)伍素質(zhì)和水平面。預(yù)算人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力能夠影響整體工程造價(jià)是否準(zhǔn)確。容易出現(xiàn)的問(wèn)題主要是方法不當(dāng)，材料不清等因素，比如費(fèi)率混淆、基礎(chǔ)單價(jià)有誤這些問(wèn)題的出現(xiàn)，都能導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)。

3結(jié)束語(yǔ)

第5篇

工程預(yù)算根據(jù)建筑工程的建筑進(jìn)度可以分為：設(shè)計(jì)預(yù)算、施工圖預(yù)算以及施工預(yù)算。因此不同的預(yù)算階段對(duì)于建筑工程的影響也就不相同：①設(shè)計(jì)預(yù)算對(duì)建筑工程的影響。設(shè)計(jì)預(yù)算是根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行概括性的計(jì)算，設(shè)計(jì)預(yù)算是整個(gè)建筑工程投資的最高限額，設(shè)計(jì)預(yù)算對(duì)建筑工程的影響是：設(shè)計(jì)預(yù)算是整個(gè)建筑投資的依據(jù)，其規(guī)定了建筑工程投資的最高限額，決定著建筑工程的施工方式以及分析建筑設(shè)計(jì)方案是否合理。②施工圖預(yù)算對(duì)建筑工程的影響。施工圖預(yù)算是設(shè)計(jì)單位根據(jù)施工圖、現(xiàn)行預(yù)算定額以及各種建筑材料費(fèi)用等的預(yù)算價(jià)格編制和建筑安裝工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工圖預(yù)算對(duì)建筑工程的影響具體表現(xiàn)為：確定工程造價(jià)以及考核工程成本、建筑工程招投標(biāo)文件以及建筑企業(yè)簽訂承包合同的依據(jù)、建筑企業(yè)施工進(jìn)度的關(guān)鍵依據(jù)以及建筑工程款結(jié)賬的依據(jù)。③施工預(yù)算對(duì)建筑工程的影響。施工預(yù)算是根據(jù)施工方案以及施工技術(shù)等計(jì)算出工程施工中的各種費(fèi)用的消耗的經(jīng)濟(jì)文件。施工預(yù)算對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義，也是建筑工程預(yù)算中的重要組成部分，它對(duì)建筑工程的影響主要表現(xiàn)為：是建筑企業(yè)進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施限額領(lǐng)料的依據(jù)、是建筑企業(yè)進(jìn)行施工計(jì)劃、安排施人員以及設(shè)備的重要依據(jù)、是對(duì)施工人員進(jìn)行工資發(fā)放、進(jìn)行資源優(yōu)化配置的重要依據(jù)。

二、提高建筑工程預(yù)算編制的措施

2.1實(shí)行“靜態(tài)”與“動(dòng)態(tài)”相結(jié)合的管理模式。建筑工程預(yù)算的管理要突破傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式，因?yàn)榻ㄖこ痰母鞣N施工因素隨市場(chǎng)變化而發(fā)生變化的概率比較大，比如建筑施工中的建筑材料、人工費(fèi)用以及機(jī)械消耗等都具有不確定性，而傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算編制具有統(tǒng)一固定的定額特性，這樣就造成工程預(yù)算編制與現(xiàn)實(shí)價(jià)格之間存在較大的差異，因此為提高建筑工程的工作效率，需要建立靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理模式，進(jìn)而能夠及時(shí)根據(jù)預(yù)算編制過(guò)程中的變化而進(jìn)行調(diào)整，避免了建筑工程施工中的各種問(wèn)題的發(fā)生。

2.2提高工程預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)。建筑工程預(yù)算編制對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)具有總體上的指導(dǎo)性與規(guī)范性，預(yù)算編制的準(zhǔn)確與否直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此建筑工程預(yù)算編制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程預(yù)算編制需要相關(guān)人員完成，人的綜合素質(zhì)在建筑工程預(yù)算編制中發(fā)揮著重要的作用，但是在建筑工程預(yù)算編制中，由于受到傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式的影響，預(yù)算編制人員的責(zé)任心不強(qiáng)，他們?cè)陬A(yù)算編制中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失誤操作，而這些不經(jīng)心的失誤操作會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響，比如預(yù)算編制人員在編制預(yù)算時(shí)，可能因?yàn)樯賹懸粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)就可能會(huì)增加整個(gè)建筑工程的費(fèi)用，造成建筑工程成本的提高，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，同時(shí)現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，也要求預(yù)算編制人員要不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，適應(yīng)工程預(yù)算編制技術(shù)發(fā)展的要求。

2.3深化設(shè)計(jì)深度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，積極推行限額設(shè)計(jì)。建筑工程預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要預(yù)算編制人員要綜合考慮各方面的因素，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定科學(xué)的預(yù)算編制方案，并且要根據(jù)市場(chǎng)變化優(yōu)化預(yù)算編制方案，積極推進(jìn)限額計(jì)劃：一是在設(shè)計(jì)預(yù)算方案時(shí)要收集相關(guān)的資料，比如建筑工程的施工環(huán)境報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工環(huán)境報(bào)告以及各類施工標(biāo)準(zhǔn)圖紙等等；二是對(duì)預(yù)算編制要進(jìn)行綜合分析，在滿足建筑工程預(yù)算功能實(shí)現(xiàn)的前提下，要盡可能降低建筑預(yù)算，并且根據(jù)經(jīng)濟(jì)效率最大原則，選取最佳的設(shè)計(jì)方案；三是編制單項(xiàng)工程概預(yù)算并匯總總概預(yù)算。

三、控制預(yù)算編制超預(yù)算的方法

科學(xué)的預(yù)算編制對(duì)建筑工程具有重要的影響，如果實(shí)際預(yù)算費(fèi)用超過(guò)預(yù)算編制費(fèi)用，那么就會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量，因?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，他們就必須會(huì)通過(guò)降低建筑成本來(lái)實(shí)現(xiàn)，而降低建筑成本的手段不外是降低建筑材料標(biāo)準(zhǔn)等，因此要嚴(yán)格控制預(yù)算的范圍：

3.1通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)選。工程招標(biāo)是建筑工程企業(yè)選擇建筑施工企業(yè)的有效方式，也是降低建筑工程企業(yè)費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率最大化的主要途徑。通過(guò)招標(biāo)可以在眾多的建筑施工企業(yè)中選擇信譽(yù)良好、施工技術(shù)高、管理水平好的企業(yè)，同時(shí)通過(guò)招標(biāo)也可以明確建筑工程的費(fèi)用，并且也保障了建筑工程的質(zhì)量。

第6篇

首先，客戶在和裝飾單位簽訂裝飾工程合同時(shí)，由于裝飾單位的信譽(yù)差別、裝飾工程的差別、所用裝飾材料和裝飾工藝的差別等，都會(huì)造成裝飾單位收取費(fèi)用的不同。當(dāng)前，國(guó)家在裝飾單位工程收取費(fèi)用上仍然沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定額標(biāo)準(zhǔn)，造成最終客戶付出的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出最初預(yù)算的費(fèi)用，也給客戶的工程造價(jià)管理帶來(lái)麻煩。

2解決措施

針對(duì)當(dāng)前裝飾工程預(yù)算造價(jià)控制中存在的諸多問(wèn)題，本文提出如下解決措施。

2.1選擇合理的預(yù)算方法選擇合理的預(yù)算方法，得出合理的預(yù)算方案是應(yīng)對(duì)當(dāng)前裝飾工程預(yù)算造價(jià)過(guò)程中諸多問(wèn)題的第一步。在簽訂裝飾合同之前，客戶應(yīng)該對(duì)裝飾單位收取的費(fèi)用有一個(gè)清晰的了解，其費(fèi)用包括裝飾單位的人工費(fèi)用、材料涉及耗損費(fèi)用、機(jī)械涉及耗損費(fèi)用、設(shè)施費(fèi)用和綜合費(fèi)用。其中，裝飾單位的人工費(fèi)用是指裝飾單位在工程中消耗的人力，材料涉及耗損費(fèi)用是指在施工過(guò)程中使用的材料以及材料耗損造成的費(fèi)用，機(jī)械及損耗費(fèi)用是指在施工過(guò)程中使用機(jī)械以及機(jī)械耗損造成的費(fèi)用，設(shè)施費(fèi)用是指為建筑物添置相關(guān)設(shè)施的購(gòu)買費(fèi)用，綜合費(fèi)用是指裝飾單位的綜合管理費(fèi)用以及其他的利潤(rùn)和稅金等。客戶在造價(jià)管理中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注裝飾單位的材料費(fèi)用、設(shè)施費(fèi)用和相關(guān)的耗損費(fèi)用。

2.2加強(qiáng)對(duì)裝飾工程使用材料的控制裝飾工程使用材料的質(zhì)量和價(jià)格的變化，是造成預(yù)算工作出現(xiàn)失誤，造價(jià)管理不符合客戶要求的主要原因之一。客戶在查看裝飾單位的材料價(jià)格報(bào)單時(shí)，應(yīng)該盡量加強(qiáng)對(duì)裝飾材料價(jià)格的控制，根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇適合工程的裝飾材料，用戶可以盡量選擇新型的綠色環(huán)保材料，既保護(hù)了建筑居住環(huán)境，也合理控制了裝飾工程材料的費(fèi)用。

2.3加強(qiáng)溝通和監(jiān)控客戶加強(qiáng)與裝飾單位在工程施工期間的溝通，確保裝飾單位在工程中的施工費(fèi)用符合工程和客戶的要求。監(jiān)督裝飾單位在工程施工過(guò)程中的材料購(gòu)買和消耗、勞動(dòng)力分配、機(jī)械使用以及其他資金的使用情況，保證裝飾單位不存在虛報(bào)或者高報(bào)材料價(jià)格等問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾工程的成本控制。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇

建筑工程概預(yù)算是指在工程未施工之前對(duì)工程所需投入資金的金額進(jìn)行粗略的預(yù)算，確保工程取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。建筑工程概預(yù)算編制主要包括建筑工程預(yù)算和建筑工程概算兩個(gè)方面。建筑工程概算是指設(shè)計(jì)方根據(jù)工程投資情況進(jìn)行建筑圖紙的設(shè)計(jì)，再依照已完成的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行工程概算，確保所計(jì)算出的數(shù)額要小于工程的投資總額，最后編制相關(guān)費(fèi)用的支出文件，交給投資方審核評(píng)價(jià)。建筑工程預(yù)算是由施工方來(lái)進(jìn)行編制的，是指在施工過(guò)程前施工方對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，并計(jì)算施工經(jīng)費(fèi)，而后編制的經(jīng)濟(jì)性文件。施工圖預(yù)算和施工預(yù)算是工程預(yù)算的重點(diǎn)。概預(yù)算編制可以很好地反映建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)預(yù)算和估量工程所需的資金投入，對(duì)建筑工程的工程造價(jià)進(jìn)行控制。對(duì)建筑工程進(jìn)行概預(yù)算編制是提高建筑工程質(zhì)量的前提保障。通過(guò)建筑工程概預(yù)算編制的經(jīng)濟(jì)性文件，工程決策人員可以進(jìn)行合理地安排資源分配，以使資源得到有效的利用，進(jìn)行科學(xué)管理來(lái)降低施工成本，提高建筑工程的工程質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。合理的概預(yù)算編制不僅僅有助于減少工程造價(jià)，還有利于提高投資收益，提高社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)效益。目前建筑工程概預(yù)算編制問(wèn)題比較突出，怎樣有效地解決這些問(wèn)題成為現(xiàn)在提高工程質(zhì)量的重點(diǎn)。

2建筑工程概預(yù)算編制存在的問(wèn)題及其原因分析

2．1不利的市場(chǎng)環(huán)境近年來(lái)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得比較快，各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)都變得活躍，消費(fèi)水平的提高導(dǎo)致了物價(jià)的上漲，使得與建筑行業(yè)有關(guān)的建材和設(shè)施的價(jià)格也波動(dòng)比較大。由于經(jīng)濟(jì)的地域性，即使國(guó)家已經(jīng)進(jìn)行了宏觀調(diào)控，也還是無(wú)法進(jìn)行整體的控制，使得各地的建材價(jià)格不一致，在進(jìn)行工程概預(yù)算時(shí)并不能做到準(zhǔn)確預(yù)算。建筑工程的施工周期長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化比較大，這就會(huì)使得當(dāng)初的預(yù)算不具參考性，工程投資有可能超過(guò)概預(yù)算經(jīng)費(fèi)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，很多投標(biāo)企業(yè)利用不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行投標(biāo)，會(huì)使得企業(yè)招標(biāo)困難，招標(biāo)企業(yè)的實(shí)力也遭到質(zhì)疑，這些都會(huì)影響到建筑工程的概預(yù)算編制，進(jìn)而影響到建筑工程的工程質(zhì)量。

2．2滯后的概預(yù)算編制方法由于工程項(xiàng)目施工的施工技術(shù)在不斷地改變，施工工藝、施工材料以及工程結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之發(fā)生改變。而現(xiàn)在用的比較多的還是通過(guò)靜態(tài)定額換算來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程的概預(yù)算，這種方法是在舊數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程項(xiàng)目定額單價(jià)的統(tǒng)計(jì)，之后再增補(bǔ)工程項(xiàng)目施工建設(shè)中的新定額數(shù)據(jù)，而且這些數(shù)據(jù)往往缺乏代表性。這就會(huì)導(dǎo)致建筑工程概算數(shù)據(jù)產(chǎn)生計(jì)算偏差，影響到工程概預(yù)算的編制。此外在施工過(guò)程中，施工方會(huì)根據(jù)具體的情況修改原有設(shè)計(jì)，或者投資方由于為了節(jié)約支出成本進(jìn)行修改，滯后的概預(yù)算編制方法，使得數(shù)據(jù)無(wú)法得到及時(shí)的更新，會(huì)影響到工程概預(yù)算編制文件內(nèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有可能會(huì)提高工程造價(jià)。

2．3不夠完善的概預(yù)算編制制度由于工程概預(yù)算編制制度不夠完善，在施工過(guò)程中，一些建筑施工項(xiàng)目的施工單位為了使施工方便，會(huì)擅自修改施工設(shè)計(jì)圖紙，使得施工經(jīng)費(fèi)增加，有可能超出預(yù)算的支出范圍。出現(xiàn)這種情況時(shí)，就需要對(duì)工程概預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，這種調(diào)整是否具有合理性，是否在預(yù)算的范圍之內(nèi)，這都需要花時(shí)間對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證才能使用，而很多施工方并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證就直接使用，這會(huì)引發(fā)更多的問(wèn)題。建筑工程行業(yè)對(duì)工程概預(yù)算沒(méi)有嚴(yán)格的要求，缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)，部分管理人員在進(jìn)行建筑工程概預(yù)算編制時(shí)，態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，編制的概預(yù)算文件過(guò)于簡(jiǎn)單、粗陋。我國(guó)的項(xiàng)目施工招投標(biāo)制度存在很大的不足，缺乏科學(xué)有效的管理制度，對(duì)于投標(biāo)單位的公平競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定，部分實(shí)力不行的投標(biāo)單位利用不正當(dāng)手段獲得招標(biāo)，難以保證建筑工程的質(zhì)量。此外，施工單位在招標(biāo)過(guò)程中，以最大限度地提高企業(yè)的利益為目的，故意言過(guò)其實(shí)(虛報(bào)工程項(xiàng)目量等)，使投資預(yù)算與項(xiàng)目投資不相符，嚴(yán)重影響投標(biāo)單位的公平競(jìng)爭(zhēng)。

2．4不合理的工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理是工程施工過(guò)程中一個(gè)很重要的階段，它的作用就是確保有效的資源得到最有效地利用，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的科學(xué)管理，提高工程概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。但在實(shí)際的操作過(guò)程中，由于概預(yù)算編制是在施工前對(duì)工程的所需投資進(jìn)行的計(jì)算，它的數(shù)據(jù)具有一定的滯后性，概預(yù)算經(jīng)濟(jì)性文件與項(xiàng)目管理工作缺乏一定的連貫性和有序性。有些項(xiàng)目的施工不符合程序的規(guī)定，也有一些項(xiàng)目的審核工作沒(méi)有做到位，更有甚者，一些建筑工程概預(yù)算編制是嚴(yán)重違反程序的(即是在開始施工后才啟動(dòng)的)，這些不合理的概預(yù)算編制工作欠缺規(guī)范，違背工程項(xiàng)目施工原則，會(huì)使得工程概預(yù)算編制的經(jīng)濟(jì)性文件失去意義，項(xiàng)目的成本無(wú)法得到有效控制。

3針對(duì)概預(yù)算編制問(wèn)題采取的措施

3．1加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解為了降低市場(chǎng)環(huán)境對(duì)建筑工程概預(yù)算的不利影響，我們就應(yīng)該要了解原料市場(chǎng)，大量收集建筑材料和施工設(shè)備的價(jià)格信息，再結(jié)合建筑施工的要求進(jìn)行選取。建筑材料的種類繁多，價(jià)格又有很大的不同，如何選擇最適合的建材和設(shè)備成為降低工程造價(jià)的關(guān)鍵。在進(jìn)行建筑工程概預(yù)算的過(guò)程中，要熟悉掌握市場(chǎng)環(huán)境的變化，熟悉市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)信息，仔細(xì)研究施工技術(shù)和施工工藝是必不可少的。在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化進(jìn)行投資金額的計(jì)算，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以選擇最合理的施工方法。對(duì)施工方案進(jìn)行驗(yàn)證，制定施工定額標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行建筑工程概預(yù)算，編制相關(guān)經(jīng)濟(jì)性文件，確保所制定的概預(yù)算計(jì)劃是準(zhǔn)確、合理的。

3．2利用先進(jìn)的技術(shù)，提高概預(yù)算方法的效率現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的快速發(fā)展，給我們的各行各業(yè)帶來(lái)了很大的方便。由于建筑工程的概預(yù)算編制要求時(shí)間短，而任務(wù)又比較多，人工計(jì)算難免會(huì)出錯(cuò)，加上校驗(yàn)工作量大、繁瑣，人工計(jì)算已無(wú)法滿足這些要求，因此概預(yù)算編制人員就可以利用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行計(jì)算，避免浪費(fèi)太多的時(shí)間、人力和物力。利用計(jì)算機(jī)還可以實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，防止其他非操作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改，從而保證了建筑工程概預(yù)算計(jì)算結(jié)果的安全。此外，一些新開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件在進(jìn)行概預(yù)算的過(guò)程中有很重要的作用，它不僅可以減少工程概預(yù)算編制人員的工作量，還可以提高工程概預(yù)算編制的效率，保證建筑工程的質(zhì)量。

第8篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程預(yù)結(jié)算；常見問(wèn)題

建筑工程的預(yù)結(jié)算指的是對(duì)生產(chǎn)事先進(jìn)行預(yù)估算。作為一家正規(guī)企業(yè)，每年都會(huì)進(jìn)行年度結(jié)算的編制，對(duì)明年經(jīng)營(yíng)的預(yù)算，總收入、費(fèi)用、利潤(rùn)、售價(jià)等這些必須進(jìn)行編制報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。到年末的時(shí)候針對(duì)在年初制定的預(yù)結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行對(duì)全年的總結(jié)，決算就是實(shí)際的數(shù)字而且決算還是要通董事會(huì)進(jìn)行的審核，根據(jù)決算得到的數(shù)字進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲。

建筑工程預(yù)結(jié)算屬于政策性、技術(shù)性以及經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合的強(qiáng)性工作，在制定以及審核的過(guò)程中，執(zhí)行有關(guān)方針的時(shí)候必須嚴(yán)格的實(shí)施政策及規(guī)定，本著公正合理的原則，對(duì)建設(shè)單位以及施工企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。應(yīng)該統(tǒng)一預(yù)結(jié)算編制的所有標(biāo)準(zhǔn)，將預(yù)結(jié)算編制的質(zhì)量進(jìn)一步的提高，抵制工程造價(jià)出現(xiàn)失控的現(xiàn)象，科學(xué)的確定工程的有效投資，制定出高效客觀的建筑工程造價(jià)管理制度。

一、建筑工程預(yù)結(jié)算的主要工作內(nèi)容

（一）工程項(xiàng)目竣工的結(jié)算

工程項(xiàng)目竣工的結(jié)算是進(jìn)行預(yù)結(jié)算的總結(jié)，工程項(xiàng)目竣工最主要內(nèi)容，就是用工程實(shí)際資金運(yùn)作來(lái)審核工程預(yù)算工作，并最后得準(zhǔn)確的工程收益。工程竣工的結(jié)算不但有對(duì)工程預(yù)算方案進(jìn)行審核的作用,還可以對(duì)工程的資金管理工作進(jìn)行分析和總結(jié)，可以更好促進(jìn)工程預(yù)結(jié)算的工作全方位的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）關(guān)于工程量計(jì)算

在建筑工程造價(jià)的管理中, 工程預(yù)決算的管理工作最基本的內(nèi)容就是工程量計(jì)算,它對(duì)工程資金投入和運(yùn)用狀況起決定性的作用。建筑工程的工程量計(jì)算屬于比較復(fù)雜的工作,工程量技術(shù)的技術(shù)性和科學(xué)性的要求相對(duì)比較的高。工程量計(jì)算是由專業(yè)建筑造價(jià)人員進(jìn)行的,只有掌握了準(zhǔn)確的工程量計(jì)算的結(jié)果,才可以比較全面的算出工程籌建資金的情況,制定出精準(zhǔn)的建筑工程造價(jià)方案。

（三）對(duì)整個(gè)工程的成本預(yù)算

工程建設(shè)的成本預(yù)算是以工程量計(jì)算得出的結(jié)果為基礎(chǔ)進(jìn)行的。工程建設(shè)成本包括工程量、建筑人工、材料、機(jī)械價(jià)格、銀行貸款的償還等內(nèi)容。在整體的建設(shè)成本預(yù)算中,較大的項(xiàng)目計(jì)算起來(lái)比較容易,所以應(yīng)該對(duì)細(xì)節(jié)上的預(yù)算進(jìn)行重視。與此同時(shí)工程的預(yù)算人員必須本著將工程成本的降低同時(shí)將經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行提高的原則來(lái)工作，是參與建筑工程各方經(jīng)濟(jì)收益實(shí)現(xiàn)的重要保障。

二、工程預(yù)結(jié)算中易出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)

雙方在簽訂合同的時(shí)候，因?yàn)闂l款的不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏約束規(guī)范的特性。在一些包干的工程中，對(duì)包干的范圍和調(diào)整的方式等都沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)行明確的規(guī)定。有的施工單位在合同簽訂前按固定總價(jià)協(xié)商，但是由于訂立合的時(shí)候態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，施工的單位就抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)要求據(jù)實(shí)結(jié)算，但是這種事情很多時(shí)候都是不了了之。

（二）施工設(shè)計(jì)深度不夠

在施工建設(shè)中設(shè)計(jì)的深度還不夠，使施工設(shè)計(jì)的變更增多。在施工現(xiàn)場(chǎng)簽證技術(shù)的核定較多，但是還是會(huì)有不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，于是簽證沒(méi)有進(jìn)行核實(shí)就簽以至于出現(xiàn)多余的簽證造成業(yè)主的損失。不及時(shí)的簽證，就會(huì)造成施工企業(yè)是巨大損失。

（三）建設(shè)單位所提供清單并不符合實(shí)際

建設(shè)單位招標(biāo)的時(shí)候提供的清單一點(diǎn)也不符合實(shí)際的情況，丟項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)的情況非常嚴(yán)重，同時(shí)這也是工程造價(jià)偏高的其中一個(gè)原因。建設(shè)單位出示了工程的清單之后雙方?jīng)]有任何的異議法律效力就開始生效。在施工的時(shí)候是重要的項(xiàng)目，標(biāo)底中也有這個(gè)項(xiàng)目，但個(gè)別清單人員在錄入時(shí)候出現(xiàn)丟項(xiàng)的情況，在結(jié)算的時(shí)候又要無(wú)可爭(zhēng)議的進(jìn)行重復(fù)計(jì)算,導(dǎo)致?lián)p失將近上百萬(wàn)。

（四）材料的價(jià)格

現(xiàn)在在建筑工程的造價(jià)中材料的費(fèi)用占了整個(gè)工程費(fèi)用的60％一70％。但因?yàn)椴牧系膬r(jià)格不是很穩(wěn)定，價(jià)格出現(xiàn)失控的現(xiàn)象也會(huì)對(duì)竣工結(jié)算產(chǎn)生影響。如在2005年、2006年的時(shí)候，鋼鐵和銅鋁的價(jià)格出現(xiàn)大幅度的跌漲，引起鋼材以及電線的價(jià)格等相關(guān)的材料價(jià)格有了一定的變化，材料的價(jià)差距離有一定的跨度以至于施工單位結(jié)算的時(shí)候無(wú)法接受，以不交房間鑰匙為由迫使開發(fā)商對(duì)材料的價(jià)差進(jìn)行調(diào)整，使得竣工的結(jié)算進(jìn)程受到了一定的阻礙。

（五）施工單位的高估冒算

我國(guó)現(xiàn)在對(duì)預(yù)結(jié)算編制的誤差獎(jiǎng)懲相關(guān)的管理并不完善，建設(shè)單位進(jìn)行上報(bào)的預(yù)結(jié)算額度的審計(jì)費(fèi)有相關(guān)的規(guī)定，但由于施工單位的素質(zhì)水平不一樣、思想動(dòng)機(jī)不一樣，使得施工的單位出現(xiàn)高估冒算的狀況。在工程竣工后施工單位，沒(méi)有馬上進(jìn)行結(jié)算只是一味的觀望，因?yàn)榕伦约撼蕴澗烷L(zhǎng)時(shí)間的拖。現(xiàn)場(chǎng)管理的人員越來(lái)越少施工的負(fù)責(zé)人又不是很了解工程，就會(huì)發(fā)生因?yàn)轭A(yù)算交底的不詳細(xì)，所以引起了多報(bào)。施工單位在思想上就發(fā)生了錯(cuò)誤的觀念，雖然在結(jié)算前建設(shè)單位已就簽訂了關(guān)于審計(jì)費(fèi)支付的協(xié)議，沒(méi)有原則進(jìn)行高報(bào)施工單位就得自己承擔(dān)審計(jì)多出來(lái)的計(jì)費(fèi)。但是還會(huì)有一些施工單位存有僥幸的心理覺得審計(jì)單位是查不到的，所以多報(bào)數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了審計(jì)費(fèi)但是最后吃虧的還是自己，這種現(xiàn)象的發(fā)生早已見怪不怪了。

三、建筑工程結(jié)算中應(yīng)采取的相關(guān)措施

（一）價(jià)差的問(wèn)題

因?yàn)榻ㄖ漠a(chǎn)品具有龐大、多樣復(fù)雜化的性質(zhì)，使建筑的材料也隨之有了多樣化的性質(zhì)，而且材料的價(jià)格明顯會(huì)隨著時(shí)間出現(xiàn)變化。這要求要主動(dòng)的掌握建筑材料新的變化以及新的動(dòng)態(tài)之外，還必須深入建筑市場(chǎng)去對(duì)建筑材料價(jià)格進(jìn)行了解，做到在審核的結(jié)算中對(duì)材料的調(diào)差項(xiàng)目有一定的把握。

（二）高套的定額問(wèn)題

高套定額指的是低標(biāo)準(zhǔn)的工作，運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)的定額。要是定額高套了，就將工程的造價(jià)進(jìn)一步的提升。所以，在進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核的時(shí)候，審計(jì)的人員應(yīng)該對(duì)于工程組的計(jì)算規(guī)則相當(dāng)?shù)牧私馐煜ぃ瑢?duì)于施工的要求進(jìn)行掌握，有效的防范施工單位出現(xiàn)高套定額。

（三）計(jì)取費(fèi)率的問(wèn)題

根據(jù)建設(shè)部門的相關(guān)要求，要全面的推廣實(shí)施按工程的類別計(jì)取費(fèi)率。相關(guān)的審計(jì)人員編制預(yù)結(jié)算的時(shí)候，對(duì)于施工單位真實(shí)的情況必須有一定的掌握，并根據(jù)建筑物的高度、面積、結(jié)構(gòu)等相關(guān)的因素，判斷編制工程按什么類別計(jì)取費(fèi)率，對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。

四、結(jié)束語(yǔ)：

完善工程的投資項(xiàng)目體系，工程預(yù)結(jié)算用工程量的清單報(bào)價(jià)為切入點(diǎn)實(shí)施量?jī)r(jià)的分離，這是相當(dāng)細(xì)致的工作在計(jì)算的時(shí)候時(shí)要認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行。還要根據(jù)實(shí)際的情況不多算，不存任何心思，最終將工程量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，建筑工程的預(yù)結(jié)算對(duì)于整個(gè)工程實(shí)施是非常重要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗.建筑工程預(yù)結(jié)算中出現(xiàn)的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施[J].技術(shù)與市場(chǎng),2011,18(4):143- 144.DOI:10.3969/j.issn.1006-8554.2011.04.090.

[2]董龍輝.建筑工程預(yù)結(jié)算常見問(wèn)題與對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012,(6).

[3]黃黎榮,張衛(wèi)東.淺談建筑工程預(yù)結(jié)算審核中常見問(wèn)題與對(duì)策[J].城市建設(shè),2010,(36):126-127.

[4]董龍輝.建筑工程預(yù)結(jié)算常見問(wèn)題與對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012,(5).

[5]張艷茹.建筑工程預(yù)結(jié)算常見問(wèn)題與采取措施[J].黑龍江科技信息,2009,(33):258.

第9篇

從組織管理方面采取措施主要是將工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分解到責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本、效益及工期和質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。計(jì)合部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建筑工程施工預(yù)算及計(jì)價(jià)結(jié)算工作，其他管理人員重視成本和收益，做好本職工作。這種分工合作既提高了工作效率，又使施工預(yù)算管理有了主體保障。

2、技術(shù)措施

技術(shù)措施不僅僅對(duì)建筑工程施工階段中所遇到技術(shù)難題的解決有重要作用，而且還有利于控制工程造價(jià)。技術(shù)措施包括以下幾點(diǎn)：①合理安排施工人員工作時(shí)間，避免出現(xiàn)勞累過(guò)度影響工作質(zhì)量的現(xiàn)象。②合理安排施工階段的進(jìn)度，這樣就可以避免機(jī)器和人工的停歇及其所造成的一些消極影響。③科學(xué)選擇施工方案和施工人員。所謂磨刀不誤砍柴工是說(shuō)完備的準(zhǔn)備工作會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。管理人員事先可以征集較多的施工方案與施工隊(duì)伍，在保證工期、質(zhì)量的前提下可以選取費(fèi)用最低的施工方案與施工人員。④嚴(yán)格按合同質(zhì)量施工，認(rèn)真按照質(zhì)量對(duì)每一道工序進(jìn)行驗(yàn)收。避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

3、經(jīng)濟(jì)控制措施

（1）人工費(fèi)用控制

在施工過(guò)程中，人工費(fèi)的控制具有較大的難度。盡管如此，我們可以從控制支出和按實(shí)簽證兩個(gè)方面來(lái)著手解決。①按定額人工費(fèi)控制施工生產(chǎn)中的人工費(fèi)，盡量以下達(dá)施工任務(wù)書的方式承包用工。②產(chǎn)生了合同價(jià)款以外的內(nèi)容，應(yīng)按實(shí)簽證。

（2）機(jī)械費(fèi)用控制

機(jī)械費(fèi)用在建筑工程的成本中占有較重比例，為在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下獲取最高利益為目的的施工預(yù)算應(yīng)該掌握對(duì)機(jī)械堅(jiān)持合理利用，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能的原則。在施工過(guò)程中，一方面要避免出現(xiàn)機(jī)械閑置的情況。另一方面就是在機(jī)械類型選擇上要結(jié)合工程的實(shí)際情況及費(fèi)用兩個(gè)方面綜合考慮。

（3）材料費(fèi)的控制

材料費(fèi)的控制主要體現(xiàn)在材料進(jìn)價(jià)、運(yùn)輸、數(shù)量方面。在進(jìn)價(jià)上建筑公司可以選擇與一個(gè)材料生產(chǎn)商長(zhǎng)期合作以盡量降低材料價(jià)格。在運(yùn)輸方面也可以采取與進(jìn)價(jià)一樣的方法，當(dāng)然要選擇一個(gè)比較值得信賴的人，避免材料在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)‘意外’。在數(shù)量上要尤其注意，在施工預(yù)算上一定要嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)材料過(guò)多產(chǎn)生的浪費(fèi)。此外在材料儲(chǔ)存上值得注意的是在施工過(guò)程中出現(xiàn)一系列狀況，所以要避免材料儲(chǔ)存過(guò)久，不僅影響數(shù)量，而且還影響質(zhì)量。

（4）管理費(fèi)用的控制

管理費(fèi)用的控制應(yīng)該根據(jù)施工預(yù)算和工期共同要求，制定出科學(xué)合理的費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。此外，要精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)、管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行出差審批手續(xù)，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待的費(fèi)用等其它措施，以達(dá)到最大程度的降低管理費(fèi)用開支的目的。

4、實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算制度

建筑工程施工階段預(yù)算管理最關(guān)鍵與重要的是預(yù)算要有效和真實(shí)。流于形式的預(yù)算在如今的建筑行業(yè)也是相當(dāng)普遍的，這樣不僅嚴(yán)重?fù)p害建筑工程施工的發(fā)展，更是對(duì)建筑公司的利益產(chǎn)生不可忽視的消極影響。所以實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算制度是勢(shì)在必行的。

5、結(jié)語(yǔ)