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第1篇

一、2013年主要工作

（一）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型初見成效

去年聯(lián)社成功地進行了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，基本實現(xiàn)了集工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)、投資等多功能于一體的綜合經(jīng)營。

一是從事國際貿(mào)易的青聯(lián)國貿(mào)公司和實驗廠經(jīng)過努力，已經(jīng)在建行、交行、中信三家銀行解決1.5億美元授信額度，通過中海山東物流有限公司進行貨物監(jiān)管擔(dān)保，解決了運營中的資金困難。2013年，這兩個貿(mào)易企業(yè)效益有較大的提高。

二是引進投資伙伴，進軍服務(wù)業(yè)。青島聯(lián)社與上海聯(lián)社共同投資成立新青聯(lián)酒店管理有限公司，加盟錦江之星連鎖店，改建原聯(lián)社在河南路的辦公大樓為錦江之星連鎖酒店。2013年8月試營業(yè)，至年底實現(xiàn)營業(yè)收入425萬元，取得較好的經(jīng)營業(yè)績。

三是申報籌建典當(dāng)行，現(xiàn)已獲青島市商務(wù)局認(rèn)可，待國家商務(wù)部備案批復(fù)后近期就可正式營業(yè)。

四是去年聯(lián)社與上海復(fù)力佳生物醫(yī)藥科技有限公司在城陽英特爾工業(yè)園區(qū)合作生產(chǎn)南極磷蝦油軟膠囊和生物產(chǎn)品，目前已進入試生產(chǎn)階段。

五是由青島塑料實驗廠和宏達塑膠公司共同組建青島宏實通達塑膠有限公司，著手打造工貿(mào)一體化新格局。

（二）服務(wù)業(yè)效益增速首超工業(yè)企業(yè)

2013年，聯(lián)社經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后服務(wù)業(yè)的發(fā)展呈上升態(tài)勢，增速較快。青島聯(lián)社化工塑料國際貿(mào)易有限公司積極采取措施應(yīng)對由國內(nèi)外不利因素導(dǎo)致的市場沖擊，規(guī)避市場風(fēng)險，求真務(wù)實，研判和把握國際、國內(nèi)市場趨勢，充分團結(jié)和凝聚各方面積極性，抓住實體經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇的機遇，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的增長。銷售塑料原料29000噸，實現(xiàn)銷售收入29306萬元，較上年增長209%，實現(xiàn)利潤總額123萬元，較上年增長330%。

青島塑料實驗廠2013年堅持以市場為導(dǎo)向，以提高整體經(jīng)濟效益為目標(biāo)，根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略，在準(zhǔn)確把握、科學(xué)研判國內(nèi)PE需求市場的前提下，盡早確定進口原料規(guī)格和品種，爭取以較低價格簽訂購貨合同。根據(jù)國家金融政策變化情況，在民間融資成本高企的不利情況下，主動與銀行尋求合作，爭取低息無擔(dān)保授信額度，有效緩解了資金緊張的局面，降低了融資成本。2013年進口塑料原料16萬噸，比2012年增長23.11%。實現(xiàn)銷售收入16億元，比2012年增長26.25%。

（三）工業(yè)企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展

孚德鞋業(yè)公司在去年消費者信心下滑、制鞋業(yè)呈現(xiàn) “關(guān)門潮”的困難環(huán)境下，堅持開拓創(chuàng)新，不斷提升精細化管理能力和水平，不斷尋找差異化、特色化發(fā)展之路，強化銷售管控，實現(xiàn)了經(jīng)營效益穩(wěn)健增長。截至11月份，銷量完成126.85萬雙，同比增長15.6%；利稅完成1140.61萬元，同比增長6.24%。

宏達公司2013年面對持續(xù)低迷的經(jīng)濟形勢，認(rèn)真研究、分析市場動向，主動應(yīng)對各種不確定因素，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)思路、增效益”的工作主線，抓創(chuàng)新、降成本、拓市場，基本完成了年初制訂的工作目標(biāo)。全年完成產(chǎn)品總產(chǎn)量3.8萬噸，比去年同期增長8.6%。

（四）歷史遺留問題基本終結(jié)

以44號文件落實待遇為標(biāo)志，困擾聯(lián)社十多年的多個歷史遺留問題得到全面終結(jié)。38號、44號紀(jì)要是解決原二輕局六個行政公司轉(zhuǎn)體后人員退休待遇問題，因參照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其差額部分由各單位自己負擔(dān)，六個行政公司早已成殼體，連日常生計都難以維持，根本無法兌現(xiàn)這個待遇，形成多年的群訪問題。聯(lián)社用了十幾年的時間，數(shù)十次到市有關(guān)部門奔走協(xié)調(diào)，2013年在市領(lǐng)導(dǎo)和國資委的協(xié)調(diào)支持下，最終聯(lián)社用土地政策，爭取到徹底解決的方案。先前用土地政策妥善安置了14戶“三無企業(yè)”的職工，共提前支取了1.2億元平臺資金，主要安置了7戶破產(chǎn)企業(yè)的職工等。這些歷史遺留問題的解決，為聯(lián)社下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展鋪平了道路。

（五）行業(yè)協(xié)會的會展工作有較大提提升

工藝美術(shù)協(xié)會2013年6月成功舉辦第二屆中國創(chuàng)新設(shè)計文化展暨2013中國（青島）工藝美術(shù)博覽會，同時組織會員單位參加在揚州舉辦的全國旅交會、在武漢舉辦的第十四屆中國工藝美術(shù)大師作品暨國際藝術(shù)精品博覽會、中國輕工業(yè)聯(lián)合會與杭州市人民政府主辦的2013中國（杭州）工藝美術(shù)精品博覽會、山東省工藝美術(shù)協(xié)會主辦的2013第五屆中國（山東）工藝美術(shù)精品暨時尚家居用品博覽會、大連市人民政府主辦的首屆大連國際名表珠寶首飾博覽會暨家居藝術(shù)品博覽會等會展。

皮革協(xié)會2013年5月組織孚德、亨達、雄虎等企業(yè)參加了意大利米蘭國際展覽公司在上海舉辦的首屆精品鞋業(yè)與技術(shù)交流會。6月舉辦了第十三屆青島國際鞋樣、鞋機展覽會。

塑料協(xié)會組織青島塑料行業(yè)的50多個會員單位近80名會員代表參觀了第15屆中國青島國際塑料橡膠工業(yè)展覽會。

專業(yè)協(xié)會積極為會員單位服務(wù)，組織參加、參觀各類會展，宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升了企業(yè)的聲譽，同時也開闊了視野，增強了創(chuàng)新觀念，加強了參與國際國內(nèi)競爭與合作的意識，為青島市企業(yè)走出去開拓市場搭建了橋梁。

（六）黨的群眾路線教育活動推動各項工作上新臺階

從2013年七月開始，聯(lián)社黨委在市委的統(tǒng)一部署下，開展了黨的群眾路線教育實踐活動。活動中周密安排、扎實推進，通過學(xué)習(xí)教育聽取意見、查擺問題開展批評、整改落實、建章立制環(huán)節(jié)使活動逐步深入，收到了實效。特別是聯(lián)社的黨委專題民主生活會，聚焦“”，主題突出。班子成員觸及思想靈魂，剖析問題比較深刻。敢于揭短亮丑，大膽開展批評。整改方向明確，措施具體可行，得到市委督導(dǎo)組的認(rèn)可。孚德鞋業(yè)公司黨委班子成員在年底工作任務(wù)十分繁忙的情況下，認(rèn)真準(zhǔn)備個人專題民主生活會的發(fā)言，宏達塑膠公司黨委成員為開好專題民主生活會，在會前專門進行了一次試講。

聯(lián)社黨委針對查擺出的突出問題，堅持邊學(xué)邊整邊改，體現(xiàn)了教育實踐活動的實踐特色。一是加強企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)牽線搭橋，解決了宏達公司原材料瓶頸問題，取得雙贏效果。二是著手解決藝優(yōu)發(fā)制品廠職工因企業(yè)停產(chǎn)未繳統(tǒng)籌影響退休的問題。三是聯(lián)社機關(guān)壓縮15%辦公費用，已收到明顯成效。

二、2014年的主要工作

2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是青島市集體聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年主要做好五個方面的工作。

（一）運作好聯(lián)社的資產(chǎn)，加強聯(lián)社的經(jīng)濟實力

做好資本運做，對聯(lián)社持有的海爾、商業(yè)銀行的股票聘請專家進行操作，以求取得更大的回報。盤活聯(lián)社資產(chǎn)，讓不動產(chǎn)真正動起來，對歷史留下來的及新購置的多處房產(chǎn)，制定出不同的經(jīng)營模式，在開設(shè)典當(dāng)、特色商場、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)、電子商務(wù)、物業(yè)管理等方面進行大膽嘗試，使存量資產(chǎn)收益最大化。

（二）強化聯(lián)社的服務(wù)功能

圍繞聯(lián)社“指導(dǎo)、維護、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能要求，及時與政府部門溝通、協(xié)調(diào)，幫助成員單位解決發(fā)展中遇到的瓶頸問題，更多地爭取對集體經(jīng)濟改革發(fā)展有利的政策支持。在互利的基礎(chǔ)上進行多層次多角度的合資合作，可通過典當(dāng)行為企業(yè)解決貸款難的問題，通過錦江之星酒店與聯(lián)社成員單位簽協(xié)約，實現(xiàn)互惠雙贏。為成員單位提供各種市場信息、產(chǎn)品信息及技術(shù)咨詢等服務(wù)。組織成員單位參加有關(guān)的展覽會、博覽會，參加國際、國內(nèi)有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)合作和交流活動。

（三）加快新型服務(wù)業(yè)的發(fā)展

國貿(mào)公司、塑料試驗廠兩個主營進口塑料原料的企業(yè)目前市場份額和經(jīng)營業(yè)績在華北地區(qū)位列同行業(yè)之首，2014年要繼續(xù)開拓市場，加強營銷隊伍的建設(shè)，嘗試相近的原材料的進口業(yè)務(wù)和出口業(yè)務(wù)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

錦江之星酒店2014年正式對外營業(yè)，要創(chuàng)造自身的經(jīng)營特色，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定提高住客率。典當(dāng)行爭取上半年開業(yè)，要加強法律法規(guī)意識，嚴(yán)格執(zhí)行典當(dāng)程序。加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高鑒定估價水平，爭取好的經(jīng)濟效益。

（四）聯(lián)社尚未改制的權(quán)屬企業(yè)要加快改制的步伐

建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展的管理體制和運行機制，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，努力強化各項基礎(chǔ)管理工作。充分發(fā)揮品牌的優(yōu)勢，擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加市場占有率，取得好的經(jīng)濟效益。同時，要研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步明確發(fā)展方向。

第2篇

1、工作狀況概述

2、工作中的成績和缺點

3、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)

4、下步工作計劃

月銷售工作總結(jié)注意事項：

1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3、條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

4、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

銷售員如何做一個有深度、有價值的月銷售工作總結(jié)報告?一般情況下，一個完善的月銷售工作總結(jié)報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：

1、銷售情況總結(jié)： 銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析。

2、行動報告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。

3、市場情況總結(jié)分析，包括：

(1)市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期;

(3)經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣;

(4)競爭對手評價：主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析;

(5)市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。

(6)市場問題匯報：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。

4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報工作。

1 、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視，就會促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報。

2 、要求銷售人員匯報工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

第3篇

1、銷售情況總結(jié)： 銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達成情況，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析。

2、行動報告：當(dāng)月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。

3、市場情況總結(jié)分析，包括：

（1）競爭對手評價：主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析；

（2）市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。

（3）市場問題匯報：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。

（4）市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少；

（5）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種、日期；

（6）經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣；

4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報工作。

1 、到講臺上去講。現(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報工作時，

2 、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。

第4篇

安全員試用期工作總結(jié)范文一

蒙領(lǐng)導(dǎo)賞識，有幸加盟xx物業(yè)公司任食堂、西餐廳安全員一職。一切從零起步，從相關(guān)材料中摸索，在xx經(jīng)理躬身示范、力抓隱患的實際行動中，在xx副總親切關(guān)懷、悉心點撥下，我漸漸融入到物業(yè)大集體，逐步將本職工作走向正軌。

至今三個月，作為安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項，形成了食堂、西餐廳工作的全面認(rèn)識，摸清了各食堂與供餐點的安全狀況，理順了自身與其它管理崗位的相互關(guān)系，規(guī)范了食堂制度的正確實施，加強了安全管理的有效執(zhí)行，開展了食堂人員的安全培訓(xùn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。

1. 大量參閱安全工作材料，逐步實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換

初到xxx物業(yè)，完全沒有安全員工作經(jīng)驗，憑著頭腦中基本的安全常識起步，從仔細領(lǐng)會公司《安全工作手冊》、《食堂工作手冊》入手，翻閱了厚厚三大本《食堂管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度全集》，下載了國家《食品衛(wèi)生法》、《安全生產(chǎn)工作條例》等幾十篇法律法規(guī)，拷貝了公司領(lǐng)導(dǎo)過往安全工作總結(jié)、安全考評辦法、安全管理目標(biāo)等系列材料。通過細致閱讀每一項條款、用心理解每一道流程，書本知識使我大體形成了對安全工作的初步認(rèn)識，明確了自身工作職責(zé)。

2.深入操作一線，向食堂師傅請教，逐步實現(xiàn)獨立上手

安全員的工作緊貼實際，光有理論概念是行不通的。起初，食堂吳錦佳經(jīng)理帶我到三個餐飲單位檢查安全工作，指出存在的問題，手把手教我開展安全工作的注意事項。之后，食堂師傅在最初階段全是我的老師，我向他們請教每個工種的職責(zé)、特點、注意事項，清晨6點協(xié)同采購組發(fā)車外出到凌晨1點隨同夜宵組收工，每位師傅都毫無保留地言傳身教。為期兩個月的磨合過程教會了我食堂安全工作要領(lǐng)，使我的理論印象在實踐中得到檢驗并實現(xiàn)進一步鞏固，讓我受益菲淺。加上后期自我總結(jié)與歸納，現(xiàn)在我的工作已經(jīng)成為保障食堂生產(chǎn)作業(yè)安全進行的必要環(huán)節(jié)。

安全員試用期工作總結(jié)范文二

我從入職至今已滿三個月，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“求真務(wù)實、與時俱進、認(rèn)真負責(zé)、團結(jié)協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項規(guī)章制度。

一、 以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、 遵守制度、敢抓敢管。

項目施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，對進出的人員、貨物進行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域吸煙及沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動土?xí)r沒有動土票”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進行處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間無事故。

三、 任勞任怨、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。

在今后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。

總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

安全員試用期工作總結(jié)范文三

20XX年7月，在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號線TJ-V標(biāo)項目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習(xí)安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了一年的時間，我的見習(xí)工作馬上就要結(jié)束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。

在寧波市軌道交通一號線TJ-V標(biāo)項目部這一年的見習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會，初次開始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

這一年的見習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，從項目的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責(zé)任重于山。現(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：

1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我嚴(yán)格要求自己，將“做一名合格的安全員”作為我見習(xí)期工作的追求目標(biāo)核動力。自見習(xí)以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益，積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)liuxue86安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣傳，扎實做好安全教育培訓(xùn)工作，堅定地履行一個安全員的職責(zé)，努力適應(yīng)現(xiàn)場安全管理特點和工作環(huán)境;敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷增進自身業(yè)務(wù)水平的提高。

2、在我的導(dǎo)師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設(shè)備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范;對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范，堅決杜絕“三違”等危險作業(yè)行為;還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。

3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場見習(xí)安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關(guān)部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及進出場機械設(shè)備和車輛進行檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。

4、積極主動做好對應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動，并保證將這些活動有效的落到實處。

5、作為一名施工現(xiàn)場安全員，我的工作就是保障項目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機具設(shè)備不存在安全隱患且正常運轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點理論知識，嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。

6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。

我堅信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這一年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業(yè)做出更大的貢獻，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力!

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第5篇

【關(guān)鍵詞】導(dǎo)師導(dǎo)師制本科院校導(dǎo)師制高職院校導(dǎo)師制雙師型導(dǎo)師

一．導(dǎo)言

隨著高校擴招，我國的高等教育從專才育走向通才教育，在國家大力推行素質(zhì)教育的今天，我國的高等教育改革的步伐加快，學(xué)分制在高等教育領(lǐng)域逐步推廣，使高校的學(xué)生管理和教學(xué)改革都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。如何在當(dāng)前形式下推進教學(xué)改革，提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)高素質(zhì)全面發(fā)展的人才是全國眾多高等院校急待解決的問題。

本著以學(xué)生為中心的辦學(xué)理念，體現(xiàn)教師既教書又育人的宗旨，充分發(fā)揮高校主力群體――專業(yè)教師在學(xué)生培養(yǎng)中的積極性和主動性，融教學(xué)改革和學(xué)生培養(yǎng)于一體的學(xué)生培養(yǎng)模式的制度創(chuàng)新――導(dǎo)師制便是其中一項頗具創(chuàng)意的新的嘗試。

二．導(dǎo)師制

1.本科院校導(dǎo)師制

本科院校導(dǎo)師制最早源于14世紀(jì)的英國牛津大學(xué)，經(jīng)過驗證，導(dǎo)師制為牛津大學(xué)帶來了極大的榮譽和利益。它的核心思想是：在教學(xué)方式上強調(diào)個別指導(dǎo)，在教學(xué)內(nèi)容上強調(diào)德智并重，在學(xué)習(xí)環(huán)境上營造和諧、自由和寬松的氛圍。浙江大學(xué)費鞏教授最早將牛津大學(xué)導(dǎo)師制引入我國高校，以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。

長期以來，我國高校里實施的是研究生導(dǎo)師制，側(cè)重對研究生的學(xué)術(shù)和學(xué)業(yè)方面給予指導(dǎo)，面對人數(shù)眾多的本科生和高職生，主要實行班主任制或輔導(dǎo)員制。高校主力群體――專業(yè)教師則主要負責(zé)授課和科研。近年來隨著招生規(guī)模的持續(xù)擴大，學(xué)生的數(shù)量在增加，質(zhì)量也有所下滑，學(xué)生的生活、思想、專業(yè)、就業(yè)等方面都出現(xiàn)了新的變化，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適合了，一種將專業(yè)教育和學(xué)生思想教育有機結(jié)合的新型導(dǎo)師制由此產(chǎn)生了。

本科院校導(dǎo)師制將研究生教育成功的經(jīng)驗及先進的理念注入到本科生教育當(dāng)中，同時又根據(jù)自身特點注入新鮮動力。導(dǎo)師由具備中高級職稱的教師擔(dān)任，每名導(dǎo)師指導(dǎo)不超過10名學(xué)生。他們不僅指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)、論文和實習(xí)，還兼顧學(xué)生的思想、生活和就業(yè)，對學(xué)生進行全面指導(dǎo)。它最大的作用是將教書與育人有機的結(jié)合起來，解決了以往專業(yè)教師與輔導(dǎo)員各自為政的弊病，拓寬了教師“教書育人”的內(nèi)容和形式，拉近了教師和學(xué)生的距離，彼此間亦師亦友，關(guān)系融洽，一種新型的師生關(guān)系逐漸建立。

2. 高職院校導(dǎo)師制

幾年來全國本科院校廣泛實施本科生導(dǎo)師制，均收到了良好的效果，積累了豐富的經(jīng)驗。在高職院校中實施導(dǎo)師制目前還是一種嘗試和探索。因為高職院校有著與本科院校不同的師資結(jié)構(gòu)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)要求和學(xué)生知識結(jié)構(gòu)，因此必須探索適合現(xiàn)實情況的具有高職特色的導(dǎo)師制，才能真正發(fā)揮導(dǎo)師全面育人的作用。

2.1導(dǎo)師的資格與配備

2.1.1導(dǎo)師的資格

高職學(xué)生不同于本科生，學(xué)生的知識水平、自主能力、就業(yè)方向均有一定的差異。他們不僅需要生活上的幫助，思想上的引導(dǎo)，還需要對專業(yè)知識，就業(yè)方向進行指導(dǎo)解惑。因此高職院校的導(dǎo)師制是與班主任制同時實施的。班主任負責(zé)解決一個班學(xué)生的生活中的具體問題和困難。導(dǎo)師的資格應(yīng)具備中高級職稱，具有良好的師德和良好的教風(fēng)，為人師表，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)能力強，工作認(rèn)真負責(zé)，有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，具備指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識和實際工作的能力因此高職院較注重引進的雙師型教師就成為了導(dǎo)師制得以順利實施有力保障。

2.1.2導(dǎo)師的配備

按照專業(yè)每位導(dǎo)師原則上指導(dǎo)的學(xué)生以不超過10名為宜，這樣才有利于導(dǎo)師與學(xué)生充分交流，師生間更易建立起平等、親切、自由的關(guān)系，從而對學(xué)生進行個性化引導(dǎo)，才能解決思想上的困惑，解答專業(yè)上的問題，指導(dǎo)畢業(yè)論文的寫作，確定就業(yè)方向等。

另外高職院校區(qū)別與本科院校的重要的一點是它以培養(yǎng)具有較強職業(yè)技能型人才，達到“畢業(yè)即就業(yè)，就業(yè)即上崗，上崗即頂崗”為目標(biāo)。因此高職院校導(dǎo)師制必須體現(xiàn)教師的教學(xué)實踐能力相對較強的特點。導(dǎo)師的社會資源必須充分，能根據(jù)不斷變化的社會人才需求信息，及時調(diào)整，并能為學(xué)生提供廣闊的實踐空間，豐富學(xué)生的實踐活動，強調(diào)學(xué)生實踐動手能力的塑造與培養(yǎng)。

為了更好的培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，提供了解社會的窗口和與外界交流的渠道，可以在“2+1”培養(yǎng)模式中的第三年，實行社會導(dǎo)師制，即聘任一些相關(guān)企業(yè)的在教學(xué)、科研、企業(yè)管理與創(chuàng)新等方面有豐富經(jīng)驗的企業(yè)家、工程師等成功人士做導(dǎo)師。實行雙導(dǎo)師模式。通過定期或不定期對學(xué)生做導(dǎo)師性指導(dǎo)、講授社會實踐課等方式，使學(xué)生在實習(xí)期間就能接觸企業(yè)、了解企業(yè)運作，為他們將來走出校門能更快、更好的適應(yīng)社會提供了難得的交流渠道，為就業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2.2導(dǎo)師的職責(zé)

導(dǎo)師的基礎(chǔ)職責(zé)是：教育學(xué)生遵紀(jì)守法，培養(yǎng)學(xué)生的良好品德，關(guān)心學(xué)生的日常生活，根據(jù)因材施教的原則，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，參加實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生自主，自律意識和觀察、分析、解決問題的能力，全面完成大學(xué)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，最終把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的一代新人。具體職責(zé)如下：

2.2.1向?qū)W生介紹本專業(yè)的特點，發(fā)展動態(tài)和社會需求，結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo)教育、幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，樹立正確的專業(yè)思想。

2.2.2根據(jù)不同年級情況進行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。幫助學(xué)生完成從中學(xué)到大學(xué)學(xué)習(xí)方法的過渡，并針對不同課程的特點進行不同學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

2.2.3導(dǎo)師應(yīng)熟悉本專業(yè)的教學(xué)計劃，熟悉學(xué)院學(xué)籍管理制度，學(xué)習(xí)成績考核和管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，向?qū)W生提供相關(guān)信息。

2.2.4導(dǎo)師熟悉本專業(yè)課程結(jié)構(gòu)特點，熟悉每一位被指導(dǎo)學(xué)生，從各方面了解每一個學(xué)生的興趣、愛好、特長、學(xué)習(xí)動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況、智力和能力發(fā)展情況，根據(jù)學(xué)生的具體情況指導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

2.3導(dǎo)師的管理與考核

2.3.1在新生入學(xué)后及時給學(xué)生配備導(dǎo)師。導(dǎo)師的確定以學(xué)生自主選擇為主，將符合條件的導(dǎo)師資料發(fā)給學(xué)生，組織學(xué)生報名，最后綜合確定導(dǎo)師。然后將導(dǎo)師名單和每個導(dǎo)師指導(dǎo)的學(xué)生名單匯總后統(tǒng)一報到教學(xué)科。

2.3.2院長負責(zé)導(dǎo)師的日常管理工作，建立導(dǎo)師例會制度，定期召開導(dǎo)師工作會議，對有關(guān)工作進行研究并聽取導(dǎo)師的工作匯報，召開學(xué)生座談會，了解導(dǎo)師履行職責(zé)情況。

2.3.3導(dǎo)師每學(xué)期就指導(dǎo)學(xué)生的基本情況向院里交一份導(dǎo)師工作總結(jié)，并說明取得的主要成績和存在的問題。

2.3.4導(dǎo)師的考核學(xué)院組織實施，原則上每學(xué)期一次。考核內(nèi)容是導(dǎo)師工作記實記錄冊記載情況、導(dǎo)師工作總結(jié)，所指導(dǎo)學(xué)生的滿意度和學(xué)習(xí)情況。

2.3.5考核采取導(dǎo)師自評、學(xué)生評議、學(xué)院考評相結(jié)合的辦法，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三檔，考核優(yōu)秀的導(dǎo)師一般不超過導(dǎo)師總數(shù)的20%，考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案，作為提職晉級的依據(jù)之一。學(xué)院導(dǎo)師考核結(jié)果報學(xué)院教學(xué)科備案。

導(dǎo)師制是我國高等教育改革的必然產(chǎn)物，它的優(yōu)越性表明導(dǎo)師制的實施是符合高職教育發(fā)展規(guī)律的，它在高校教育領(lǐng)域的不斷拓展，為提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才發(fā)揮了重要作用。

導(dǎo)師制是符合高職教育需要的，他滿足了學(xué)生知識拓展的需求，在今后的導(dǎo)師工作中，我們還將一如既往的探索，在探索的同時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，創(chuàng)建一種符合高職院校特點的導(dǎo)師制，并將它不斷深化與完善。

【參考文獻】

[1] 教育部教高［2006］16號文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》

[2] 教育部、財政部關(guān)于實施國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃 加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》（教高[2006]14號）

第6篇

7月中旬，我和另外4位實習(xí)生一起，開始了在工程維護部的實習(xí)生活。第一次見到我的導(dǎo)師是在工維部的季度工作總結(jié)會議上，他的發(fā)言中句句鏗鏘有力擲地有聲，很有威嚴(yán)感覺不易接近。下午主任給我布置實習(xí)任務(wù)，我又感受到他高效、嚴(yán)格的行事作風(fēng)。他在安排了實習(xí)課題之后向我提出了幾點要求，首先要完成一個word文檔以及一個ppt作為實習(xí)課題的成果，其次要合理安排時間，不能把所有的工作拖到實習(xí)要結(jié)束的時候再做，最后要求我認(rèn)真對待實習(xí)課題，不能落在其他實習(xí)生后面，有問題積極請教同事。我將這三個要求默默記在心里然后開始了我的暑期實習(xí)。

由于主任工作很繁忙，我在實習(xí)期間大部分都由基礎(chǔ)維護班的班長負責(zé)。初到工維部，為了讓我感受工作氛圍、充分了解工作內(nèi)容，班長讓我參加了基礎(chǔ)維護班參與或組織的各種會議，還在代維檢查的時候帶我隨行。從班長的介紹和工維部的材料中我了解到，中國移動江蘇省公司將設(shè)備和線路的維護與故障處理下發(fā)到代維合作單位完成。而我實習(xí)所在的基礎(chǔ)維護班就負責(zé)對**地區(qū)的代維工作進行管理，即對各代維合作單位進行合理分工，對其工作成果進行考核打分，并深入代維合作單位內(nèi)部協(xié)助管理以提高代維工作質(zhì)量和效率。

除了日常的檢查和打分，基礎(chǔ)維護班每周召開例會與各代維公司代表溝通工作情況，省公司網(wǎng)絡(luò)部召開全省代維管理電視電話會議，對全省代維管理工作進展進行總結(jié)并協(xié)調(diào)各地市的代維工作穩(wěn)定發(fā)展。基礎(chǔ)維護班還要召開月度工作通報會議，通報各代維公司的打分情況以及現(xiàn)金獎懲情況，對工作較突出的公司提出表揚同時對工作較差的公司提出整改意見。此外，工維部每個季度會召開季度工作總結(jié)會議，向各縣區(qū)分公司負責(zé)人通報工程維護各方面工作的季度打分與工作展望。此外，基礎(chǔ)維護班的同事們要經(jīng)常到各個縣區(qū)檢查代維工作情況，對代維駐點的工作環(huán)境、資產(chǎn)配備情況以及各個專業(yè)的維護情況進行抽查打分。

在參與了基礎(chǔ)維護班的大部分工作并且大量閱讀了代維管理資料之后，我的實習(xí)課題《一體化代維管理提升》完成得很順利。課題報告圍繞**地區(qū)代維管理存在的幾個短板提出了一些改進意見。首先，針對一體化代維缺乏清晰的組織架構(gòu)的問題，報告從巡檢維護和故障處理兩個角度探討了組織架構(gòu)的優(yōu)化。其次，針對代維考核辦法和模式不完善的問題，報告結(jié)合**分公司的成功經(jīng)驗介紹了代維考核辦法和模式的優(yōu)化方案。最后對于自維人員和代維人員能力有待提升的現(xiàn)狀，提出了可以改善這一問題的若干措施。

第7篇

劉景濤  人事行政部

不知不覺，距我初入公司工作已有一個多月的時間了，在這段時間中，雖然日常工作比較繁雜，工作強度也讓我這個剛出校園的菜鳥有點吃不消，但經(jīng)過這一個多月的工作，我還是對現(xiàn)在的環(huán)境基本適應(yīng)了，再回首入職之初，也是感觸頗多。

一、      關(guān)于集團

在入職恒大集團前，我曾特地在網(wǎng)上搜索了一些關(guān)于恒大的消息，其中的部分負面消息讓尚未入職的我有些許不安，尤其在對于大學(xué)生培養(yǎng)方面，不免有些擔(dān)心集團每年招聘如此多的大學(xué)生，對于其中的部分大學(xué)生可能會有所忽視。但當(dāng)我來到恒大，跟隨瀚哥到達佛山青少年軍校，進行了為期一周的初期培養(yǎng)之后，我發(fā)現(xiàn)恒大并不像網(wǎng)上的負面消息說的那樣，對于校招生的重視也出乎我的意料，前來上課的導(dǎo)師都是集團中心的領(lǐng)導(dǎo)，訓(xùn)練營中全天的照顧更讓我深受感動，恒大內(nèi)部完善的大學(xué)生培養(yǎng)機制更是為我打下了一針強心劑。

二、      關(guān)于公司

在結(jié)束佛山軍訓(xùn)之后，即將入職的我在心中對于往后的工作生活也是相當(dāng)?shù)钠诖谶M入到公司之后，由公司人事行政部招訓(xùn)組組織的課程也讓我們對公司以及部門分工有了充分的了解，而提前為我們收拾好的卡位以及放置在桌面上的小禮物也讓我心中一暖。在進入公司之后，日常工作中每當(dāng)有疑難時，只要向同事領(lǐng)導(dǎo)求助，他們總是會不厭其煩的為我悉心講解，在這里我尤其想感謝我的導(dǎo)師謝雪萍，在我剛接手企業(yè)文化工作時，每當(dāng)我將文稿發(fā)給導(dǎo)師審核，她總是會第一時間將我拉到她身旁，為我講解文稿中的錯誤與改正方法，這讓我受益匪淺。

三、      關(guān)于日常工作總結(jié)

在入職公司的這一個多月內(nèi)，我的工作基本可以分為企業(yè)文化、辦公環(huán)境與三線項目管理這三個方面。

在企業(yè)文化方面，我主要是協(xié)助謝雪萍以及楊雪進行一些活動的策劃與安排落實，在9月份肇慶高爾夫總經(jīng)理歡送會上，我也隨小組一起進行了活動前期場地安排，在工作中我也學(xué)習(xí)到了有關(guān)會議會務(wù)的場地布置、前期各種準(zhǔn)備工作的知識。在接下來的活動環(huán)節(jié)，我們也是隨時待命，雖然中途比較辛苦，在活動環(huán)節(jié)的一個錯漏也讓我受到了批評，但我也在活動中學(xué)習(xí)到了許多學(xué)校中教不到的知識。

在辦公環(huán)境方面，我的日常工作主要是辦公室日常環(huán)境管理，“6S管理”文化的實施與推廣。近日我也與同事楊雪一起合作開展了廣東公司第三季度“辦公環(huán)境6S管理之星”的評選活動。從活動前期準(zhǔn)備到中期制作問卷評選，再到后期的頒獎與宣傳工作，雖然比較辛苦，但通過日常衛(wèi)生檢查時看到辦公室衛(wèi)生環(huán)境的明顯改善，也讓我看到了自己努力工作的成果，讓我感到些許欣慰。

在三線項目管理方面，我的主要工作是文具耗材申購、郵寄信息審核與員工滿意度調(diào)查，這三項工作都離不開ems與Excel的運用，而我的導(dǎo)師也貼心的為我準(zhǔn)備了Excel教學(xué)的課程，同時也向我推薦了兩本關(guān)于Excel應(yīng)用技能的書籍，大大減輕了我的工作難度。目前這三項工作我都已走完了一套流程，對于其中的流程也進行了自己的總結(jié)，確保以后輪崗交接工作時下一任不會再遇到我一樣的問題。

第8篇

在師傅的鼓勵、指導(dǎo)和幫助下，我在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中成長起來。作為徒弟，我成為了導(dǎo)師帶徒活動中的一名受益者。初來公司之時，雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè)，所以對于施工我也不是十分了解，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以在一年的實習(xí)期中如何實際理解工程實際的含義，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。剛到工地，我仍然感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。在此我向師傅以及平時工作生活著給與我莫大幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下：

一、作為一名剛從大學(xué)校園里走出來的大學(xué)生，只有不斷的學(xué)習(xí)才能在更短的時間內(nèi)適應(yīng)新的環(huán)境和新的角色。

在學(xué)校我們只是對于工程方面的知識有一些大致的、片面的認(rèn)識，而這些知識對于一個技術(shù)員來說是遠遠不夠的。我們只有從嚴(yán)要求自己并且不斷的學(xué)習(xí)規(guī)范、圖紙等與工程實際相關(guān)的知識，將理論知識與現(xiàn)場的實際完美的結(jié)合才能更好的武裝自己，才能更好的管理現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場，才能更好的完成一個技術(shù)人員的本職工作。

二、互相學(xué)習(xí)，虛心請教。

我們首先得學(xué)會放下自己的身份，我們不在是一個學(xué)校的學(xué)生，而僅僅是一個剛剛踏上工作崗位的新員工，我們毫無工作經(jīng)驗，對于一些突發(fā)事件也不知道如何處理。這些都要求我們平時工作中多觀察，多請教。所謂三人行必有我?guī)煟ㄟ^向現(xiàn)場有豐富施工經(jīng)驗的員工請教以及從師傅那里學(xué)的了許多施工經(jīng)驗，同時也學(xué)到了工作細心和待人處事的方法;在工作中學(xué)到了如何總結(jié)經(jīng)驗，最大程度的避免犯錯，向同事和前輩請教，虛心接受批評。許許多多的實踐指導(dǎo)著我應(yīng)該在以后的工作生活中如何開展工作，更好的把自己的工作做好，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作精神，不斷在工作中充實自己，在熟練運用專業(yè)技術(shù)知識和以往經(jīng)驗的同時，也不斷積累工作中的未知經(jīng)驗，做到在工作中少犯錯，到不犯錯，成為一名優(yōu)秀的中鐵員工。

三、加強自我總結(jié)，在得失中不斷成長。

師傅的言傳身教不僅僅讓我在工作中找到了正確的方向，也指引著我不斷向新的更高的高度成長。在師傅的要求下，我平時注重加強自我總結(jié)，總結(jié)施工中的一些方法、施工中學(xué)要注重的一些重點事項、必須得控制的一些參數(shù)以及平時的一些得失。一年的工作學(xué)習(xí)中我也總結(jié)了一下幾條：首先是關(guān)于工作態(tài)度的問題，雖然我工作的內(nèi)容不是設(shè)計一些高、精、尖的行業(yè)，但是也需要在平時的工作中本著認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，多跑現(xiàn)場，多查規(guī)范，多抓細節(jié)，在保質(zhì)量的同時杜絕一些安全質(zhì)量隱患。這不僅是對企業(yè)負責(zé)，也是對自己負責(zé)的表現(xiàn);其次是學(xué)習(xí)方法的問題，勤學(xué)、善思、多記是我自己一年來的總結(jié)。

基于目前隧道施工技術(shù)已經(jīng)比較成熟，這就給我提供了一個很好的平臺，在平時的工作中要多學(xué)習(xí)，多向周圍的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的施工技巧，學(xué)習(xí)他們對突發(fā)事件的處理方法，然后在學(xué)習(xí)過程中多思考，多問問自己為什么，在各種為什么么中看看努力嘗試創(chuàng)新。最后在今后的工作中，我但要懂技術(shù)指導(dǎo)，還要懂得現(xiàn)場管理，要學(xué)會管理，管理施工隊和施工工人，保證施工工人按正確的技術(shù)規(guī)范去施工，對于不正確的施工情況，要及時制止并予以改正，當(dāng)然，這要以自己熟悉各種技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)，這樣才能在管理中做到井然有序，有條不紊。

第9篇

會上，市人口計生委于滋主任對全市上半年人口和計劃生育工作完成情況和全國人口和計劃生育綜合改革工作會議組織籌備情況進行了總結(jié)，部署2010年下半年工作任務(wù)。孫波副主任傳達了全國人口和計劃生育綜合改革工作會議精神，孫左軍副主任宣讀了《全國人口和計劃生育綜合改革會議組織籌備工作表彰決定》，各區(qū)市縣匯報了上半年工作及下半年工作打算。

于滋主任指出，年初以來，全市人口計生系統(tǒng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府“保增長、保民生、保穩(wěn)定、促和諧”的工作大局，堅持以會促建，深化綜合改革，謀求創(chuàng)新發(fā)展，著力推進“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進人的全面發(fā)展”的中心任務(wù)和率先實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋工作目標(biāo)的落實，圓滿完成了全國人口和計劃生育綜合改革工作會議的籌備工作，實現(xiàn)了工作推進和會議準(zhǔn)備兩不誤、兩促進。

于滋主任要求，下半年人口計生工作，一是進一步深化人口和計劃生育綜合改革，全面提升人口和計劃生育工作水平。做好綜合改革示范縣（市）創(chuàng)建評估工作，將綜合改革全面推向深入。二是強化人口計生工作管理，確保低生育水平保持穩(wěn)定。全面推進《關(guān)于改革市人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制考評辦法的意見》的落實，著力加大對群眾滿意度和創(chuàng)新工作的考核。采取有效措施加強企業(yè)人口和計劃生育工作，推進企業(yè)各項計劃生育制度的落實。三是完善計生家庭優(yōu)惠政策，認(rèn)真做好獎勵扶助政策兌現(xiàn)工作。

落實各項計劃生育優(yōu)惠、獎勵、扶助和社會保障政策，確保《關(guān)于進一步完善全市計劃生育利益導(dǎo)向政策體系的指導(dǎo)意見》全面落實，確保改革發(fā)展成果優(yōu)先惠及計生家庭。四是優(yōu)化“健家計劃”品牌，確保實現(xiàn)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋。全面推廣沙河口區(qū)黑石礁街道、文苑社區(qū)開展家庭生命周期服務(wù)鏈等經(jīng)驗做法，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量。要加快農(nóng)村社區(qū)健康家庭指導(dǎo)站建設(shè)的步伐，力爭到今年年底，全市健康家庭指導(dǎo)站建站率要達到90%以上，2010年實現(xiàn)100%。五是加強隊伍建設(shè)，確保人口計生工作網(wǎng)底扎實。各級要抓住區(qū)市縣政府機構(gòu)改革之機，積極主動爭取人口計生機構(gòu)編制的落實。大力推進計劃生育職業(yè)化隊伍建設(shè)，確保到2010年實現(xiàn)健康咨詢指導(dǎo)師和人口信息調(diào)查指導(dǎo)師配備達到100%。