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電力工程質(zhì)量驗(yàn)收評定優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-06-01 15:26:31

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第1篇

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,電力工程建設(shè)具有專業(yè)性、多樣性、實(shí)施程序繁多、生產(chǎn)周期長、社會(huì)合作關(guān)系較復(fù)雜和涉及面較廣等特點(diǎn),因此電力工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理比一般的質(zhì)量管控更加復(fù)雜。首先,電力工程建設(shè)的質(zhì)量具有復(fù)雜的形成過程。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量主要包括施工質(zhì)量(材料、設(shè)備和安裝等質(zhì)量)、設(shè)計(jì)質(zhì)量、決策質(zhì)量以及其他質(zhì)量,它們對于工程建設(shè)的總體質(zhì)量管理具有重要的影響和作用。其次,影響電力工程建設(shè)的因素較多,如材料、設(shè)計(jì)、設(shè)備、管理、施工方法等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò),都會(huì)導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量事故。接著,電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理水平具有較大的波動(dòng)性,施工過程比較難控制,建設(shè)生產(chǎn)活動(dòng)容易受到多種因素影響,導(dǎo)致質(zhì)量管理水平出現(xiàn)較大的波動(dòng)。最后,電力工程建設(shè)中的質(zhì)量在評定過程中難度較大。項(xiàng)目完成后,無法像一些產(chǎn)品一樣拆開檢查其內(nèi)在質(zhì)量,因此質(zhì)量檢查和評定應(yīng)該在整個(gè)工程中貫穿,不然會(huì)有質(zhì)量隱患出現(xiàn)。同時(shí),影響電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的因素較多,首先是人為因素,包括指揮安排不當(dāng)、計(jì)劃不周、決策失誤、行為有誤、責(zé)任不清和協(xié)調(diào)控制不力等。其次是材料因素,包括材料數(shù)量、規(guī)格、種類、價(jià)格、供應(yīng)等;然后是機(jī)械設(shè)備因素,例如機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備選型不當(dāng)、保養(yǎng)維修不充分、使用效率較低等;另外還有施工工藝因素,例如施工方案設(shè)計(jì)不合理、工藝方法不當(dāng)、管控點(diǎn)設(shè)計(jì)不當(dāng)、執(zhí)行不規(guī)范等;同時(shí)還有資金因素,例如資金數(shù)量不足、無法按時(shí)支付、結(jié)算過程中拖欠等。最后是其他因素,例如:領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主部門的干預(yù)和要求,質(zhì)量、投資和進(jìn)度三大目標(biāo)發(fā)生的沖突的矛盾

2電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理策略

2.1工程建設(shè)前質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)前的質(zhì)量控制首先要制定周密詳細(xì)的施工質(zhì)量管理計(jì)劃。施工質(zhì)量管理計(jì)劃的編制,都應(yīng)該在能有效完成預(yù)期目標(biāo)、切實(shí)可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行。首先是施工質(zhì)量管理計(jì)劃的預(yù)先控制,其中施工設(shè)計(jì)組織是施工質(zhì)量管理計(jì)劃經(jīng)常采用的文件,主要包括電力工程概況、施工條件的分析、施工方案、施工進(jìn)度、施工的平面圖和施工方法等。在施工單位編寫好施工設(shè)計(jì)組織后,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主單位審核批準(zhǔn)后,便成為施工管理和組織的依據(jù)。其次是施工準(zhǔn)備狀態(tài)的預(yù)先控制,指的是施工質(zhì)量計(jì)劃或設(shè)計(jì)組織的各種決定和安排的主要內(nèi)容,在施工開始或準(zhǔn)備過程中,落實(shí)和開展的情況。施工準(zhǔn)備狀態(tài)的預(yù)先控制,主要目的是進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)的督促和推進(jìn),避免行為和承諾、執(zhí)行和計(jì)劃不符合,而導(dǎo)致施工質(zhì)量的管理局限于形式。然后是施工要素的預(yù)先控制,指的是人、機(jī)械、材料、資金、環(huán)境和技術(shù)等。而資金可以說是其他要素配置的前提條件。施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思路是將施工要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化組合和合理配置,用最合理經(jīng)濟(jì)的方案來在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù),且能得到預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益。施工生產(chǎn)要素對工程質(zhì)量由重要影響,同時(shí)對其他施工管理目標(biāo)的完成也有關(guān)鍵作用,例如物資材料的質(zhì)量管理、施工環(huán)境的質(zhì)量管理、施工設(shè)備的質(zhì)量管理等。

2.2工程建設(shè)中質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理一般是通過管理活動(dòng)行為和技術(shù)作業(yè)在進(jìn)行他人監(jiān)控和自我約束,從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目的。工程建設(shè)中質(zhì)量管理包括監(jiān)控和自控兩種,關(guān)鍵點(diǎn)在于質(zhì)量意識(shí)的增強(qiáng),督促操作者自我控制和約束,堅(jiān)持質(zhì)量管理是本質(zhì)、監(jiān)控是必要的原則。首先是施工質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)。檢查一般分為監(jiān)督檢查、綜合檢查、跟蹤檢查和日常檢查;檢驗(yàn)一般分為交接檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)、相互檢驗(yàn)和自我檢驗(yàn)等。其次是施工質(zhì)量的試驗(yàn)和檢測,常見的由施工混凝土的溫控檢測、供水管道的承壓檢測、建筑材料性能的檢測等。接著是隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。隱蔽工程指的是能被后續(xù)工程進(jìn)行覆蓋的工程,例如基礎(chǔ)工程、樁基工程、管道工程等。隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)該確保驗(yàn)收單的內(nèi)容和范圍相同,對于檢查后不符合要求的內(nèi)容,應(yīng)該在將糾偏整改后,重新檢驗(yàn),合格后才能驗(yàn)收簽證。然后是施工技術(shù)的質(zhì)量復(fù)核。施工技術(shù)的復(fù)核依據(jù)為設(shè)計(jì)規(guī)定、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從根本上確保技術(shù)的正確性。利用相關(guān)的核實(shí)、計(jì)算和復(fù)測來對技術(shù)工作的正確性以及存在的缺陷進(jìn)行認(rèn)定。最后是施工質(zhì)量的計(jì)量管理。從質(zhì)量管理的角度看,施工計(jì)量管理一般是對施工中的投料、施工測量和檢驗(yàn)進(jìn)行計(jì)量,這是能對工程質(zhì)量進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)工作。計(jì)量工作的失控和失真,不僅會(huì)導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患,還會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3工程建設(shè)后質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)后的質(zhì)量管理主要是對質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正并對質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定和評價(jià)。首先是對施工過程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,包括分項(xiàng)工程以及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收等。而分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收可以說是質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。其次是電力工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收,是工程在使用前最重要的驗(yàn)收,要求工程的施工必須和設(shè)計(jì)文件、工程勘察的要求相符合,工程的施工質(zhì)量必須遵守相關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,而且需要用相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自我評定檢查的前提下實(shí)施。同時(shí),在隱蔽工程驗(yàn)收之前,施工單位應(yīng)該通知各相關(guān)單位組織驗(yàn)收,且編寫驗(yàn)收文件,對竣工的單元工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,需要按照一般項(xiàng)目、主控項(xiàng)目來分類驗(yàn)收,而且電力工程的質(zhì)量觀感,需要經(jīng)過驗(yàn)收人員在現(xiàn)場檢查,共同認(rèn)定。最后是工程竣工資料的質(zhì)量驗(yàn)收,竣工資料一般包括電力工程的竣工圖、施工簽證、監(jiān)理文件和批準(zhǔn)文件等,應(yīng)該準(zhǔn)備準(zhǔn)確齊全,嚴(yán)格驗(yàn)收。

3結(jié)語

第2篇

【關(guān)鍵詞】電力工程;質(zhì)量管理;控制措施

1.電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

電力工程質(zhì)量包括兩方面的含義,一是電力工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求;二是電力工程建成后的使用功能是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是管理的核心,后者是目標(biāo)。我們通常所說的質(zhì)量管理就是要通過對過程的控制,使二者都在受控的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的目標(biāo)。電力建設(shè)工程有別于其他行業(yè),具有突出的行業(yè)特點(diǎn):資金密集、技術(shù)密集、質(zhì)量安全要求高、配套設(shè)備多、協(xié)作單位多、建設(shè)周期長、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模小而分散、施工單位素質(zhì)參差等。

2.電力工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理的特點(diǎn)

2.1復(fù)雜性

主要表現(xiàn)為影響電力工程質(zhì)量的因素復(fù)雜,而其因素的復(fù)雜性使得在對其工程質(zhì)量問題諸如性質(zhì)的分析與判斷及處理上更為復(fù)雜。

2.2嚴(yán)重性

電力工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,會(huì)拖延工期、增加成本,工程效益受到影響,嚴(yán)重的會(huì)給該工程留下質(zhì)量隱患,使得后期電力產(chǎn)品的安全使用受到影響,甚至?xí)虼税l(fā)生安全事故,使得人民生命財(cái)產(chǎn)遭受巨大損失。

2.3可變性

隨著時(shí)間的不斷推移,某些電力工程質(zhì)量問題也會(huì)隨之發(fā)生變化,因此,在分析和處理電力工程質(zhì)量問題時(shí),要采取周密而有效的措施,防止質(zhì)量事故的惡化。

2.4突發(fā)性

電力工程是一個(gè)復(fù)雜而多變的特殊工程,所以,在電力工程的施工過程中,某些工程質(zhì)量問題在人們不知不覺中就突然發(fā)生了,而對這些突發(fā)性問題,需要及時(shí)而細(xì)致地予以總結(jié),以預(yù)防為主。

3.電力工程施工中的質(zhì)量控制措施

3.1加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理

電力工程項(xiàng)目部要制定出切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度,并組織各專業(yè)編制針對本工程的施工工藝,使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施,做到事前控制。從工程的第一環(huán)節(jié)開始把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)必須以《配電網(wǎng)現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及國家頒布的相關(guān)的規(guī)程規(guī)范作為電力工程設(shè)計(jì)的依據(jù),組織好各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)備廠家圖紙的會(huì)審工作,將設(shè)計(jì)缺陷消除在施工之前。工程項(xiàng)目責(zé)任單位必須對施工隊(duì)伍進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、裝備水平、工程業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等全面考查,通過招投標(biāo)選出業(yè)績優(yōu)良的施工單位。在施工合同簽訂中應(yīng)明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)責(zé)任,并簽訂安全協(xié)議。項(xiàng)目經(jīng)理密切跟蹤工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及資金使用情況。組織協(xié)調(diào)工程中間驗(yàn)收,配合工程階段質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng),及時(shí)收集隱蔽工程簽證和驗(yàn)收資料,做好工程缺陷記錄并督促整改。電力工程的物質(zhì)采購嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的招投標(biāo)文件規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)設(shè)計(jì)單位開具的設(shè)備材料清冊及時(shí)上報(bào)工程物資需求。通過統(tǒng)一物質(zhì)招投標(biāo)選用安全可靠,性能優(yōu)良的設(shè)備。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度,把好施工第一關(guān),避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。編制操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書及大型施工方案,做好交底工作,并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技能培訓(xùn),提高施工人員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級驗(yàn)收制度及工序交接制度。

3.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

3.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收,是電力工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收,也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有五個(gè):構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格,并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外,還須進(jìn)行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性,而且對分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對安全和主要使用功能的重視。此外,對主要使用功能還須進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗(yàn),也是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。因此,在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,竣工驗(yàn)收時(shí)再作全面檢查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定,并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。最后,還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。觀感質(zhì)量驗(yàn)收,往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行,并由個(gè)人的主觀印象判斷,檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論,而是綜合給出質(zhì)量評價(jià),最終確定是否通過驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果,檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量,確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。

3.4實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度

所有電力工程都應(yīng)由項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)委托監(jiān)理。充分發(fā)揮監(jiān)理在電力工程施工質(zhì)量控制中的作用。各電力工程監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,對施工質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,對需要監(jiān)理旁站部位進(jìn)行旁站,并作好旁站紀(jì)錄,同時(shí)每天做好監(jiān)理日記。對各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量簽證;遇到問題,及時(shí)通知建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場解決,確保工程順利完成;對鋼筋、接地體預(yù)埋件等分項(xiàng)工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查。隱蔽工程監(jiān)理必須到位并拍攝照片作為工程資料予以存檔。嚴(yán)格工序管理,對于每一道工序的驗(yàn)收,監(jiān)理都直接參與到施工全過程,采取見證、旁站、巡視或平行檢驗(yàn)等工作。堅(jiān)持對工程實(shí)行全方位監(jiān)理。堅(jiān)持上道工序未完成不得進(jìn)行下一道工序施工。施工中要求施工單位填寫分項(xiàng)質(zhì)量評定表,記錄應(yīng)該實(shí)事求是,數(shù)據(jù)真實(shí)。對于中間驗(yàn)評表格,要求施工單位在施工過程中報(bào)審簽認(rèn)。

3.5開展質(zhì)量考核檢查

我們應(yīng)積極開展項(xiàng)目質(zhì)量考核,考核內(nèi)容主要包括工程的綜合管理、施工質(zhì)量及工藝、設(shè)備安裝與調(diào)整試驗(yàn)、以及考核期內(nèi)的技術(shù)指標(biāo)等。工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作分為自檢和復(fù)檢兩個(gè)階段。工程項(xiàng)目應(yīng)在考核期內(nèi)完成自檢和整改,由工程建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理等單位,按照“考評標(biāo)準(zhǔn)”對工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢。考核期滿后,由上級職能管理部門組織復(fù)查。檢查自檢工作的組織和程序是否規(guī)范、考核內(nèi)容深度和廣度是否符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,以及自檢整改和生產(chǎn)運(yùn)行情況。

4.結(jié)語

電力工程施工管理是一門科學(xué),不時(shí)地探究管理的新思緒,探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù),是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目的。我們必需鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探究,自創(chuàng)國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù),完善企業(yè)管理及技術(shù)規(guī)范,保證施工優(yōu)質(zhì),在劇烈競爭的電建市場中,使企業(yè)能更好地生存、開展、壯大。

【參考文獻(xiàn)】

第3篇

關(guān)鍵詞:電力工程;項(xiàng)目施工;影響因素;管理措施;施工措施

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程,影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程,在建設(shè)過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量,才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

1.影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

力工程施工是一個(gè)涉及面廣的復(fù)雜工程,影響因素有很多,主要有:人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,這幾個(gè)因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1人的因素。人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者,是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現(xiàn)問題,就會(huì)對整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此,對工程材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.3機(jī)械設(shè)備。機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn),性能是否先進(jìn)穩(wěn)定,操作是否方便安全等,都將會(huì)對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,施工方案的正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,力求做到經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn),措施得力,操作方便,有利于提高質(zhì)量,加快進(jìn)度,降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等,都必須以確保工程質(zhì)量為目的,嚴(yán)加控制。

1.5環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境,人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此,應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件,與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2 提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn),以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

2.3制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2.4嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記:在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定的依據(jù);技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù);技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故;材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料,都應(yīng)抽樣檢查,以確保施工質(zhì)量;工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí),也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

3 提高電力工程質(zhì)量的施工措施

3.1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。作為施工單位,在承攬到電力工程任務(wù)后,要與業(yè)主一起做好對設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段,一定要做到耐心細(xì)致,把施工中可能遇到的問題考慮周全,對設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見,制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),便于下階段施工過程的進(jìn)行。

3.2施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量,建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),也是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中,前二個(gè)階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用,而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,無論是對投入物質(zhì)資源的控制,還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制,都應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要因素進(jìn)行全面的控制。

3.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收,從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果,檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量,確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。

結(jié)語:由于電力建筑工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品,具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn),造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重,這就要求項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素,嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素,保證重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量,只有這樣才能使建筑工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量得到可靠保證。

參考文獻(xiàn)

[1]陳鋼.試談電力工程施工中的質(zhì)量控制[J].中國科技信息,2006(4).

第4篇

關(guān)鍵詞:電力工程;項(xiàng)目施工;質(zhì)量管理

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程,影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程,在建設(shè)過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量,才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

1.影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

力工程施工是一個(gè)涉及面廣的復(fù)雜工程,影響因素有很多,主要有:人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,這幾個(gè)因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1人的因素。人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者,是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現(xiàn)問題,就會(huì)對整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此,對工程材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.3機(jī)械設(shè)備。機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn),性能是否先進(jìn)穩(wěn)定,操作是否方便安全等,都將會(huì)對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,施工方案的正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,力求做到經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn),措施得力,操作方便,有利于提高質(zhì)量,加快進(jìn)度,降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等,都必須以確保工程質(zhì)量為目的,嚴(yán)加控制。

1.5環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境,人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此,應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件,與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2 提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn),以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

2.3制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2.4嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記:在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定的依據(jù);技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù);技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故;材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料,都應(yīng)抽樣檢查,以確保施工質(zhì)量;工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí),也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

3 提高電力工程質(zhì)量的施工措施

3.1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

作為施工單位,在承攬到電力工程任務(wù)后,要與業(yè)主一起做好對設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段,一定要做到耐心細(xì)致,把施工中可能遇到的問題考慮周全,對設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見,制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),便于下階段施工過程的進(jìn)行。

3.2施工階段質(zhì)量控制

施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量,建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),也是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中,前二個(gè)階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用,而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,無論是對投入物質(zhì)資源的控制,還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制,都應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要因素進(jìn)行全面的控制。

3.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收,從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第5篇

1.影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

力工程施工是一個(gè)涉及面廣的復(fù)雜工程,影響因素有很多,主要有:人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,這幾個(gè)因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1 人的因素。人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者,是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2 材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現(xiàn)問題,就會(huì)對整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此,對工程材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.3 機(jī)械設(shè)備。機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn),性能是否先進(jìn)穩(wěn)定,操作是否方便安全等,都將會(huì)對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4 施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,施工方案的正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,力求做到經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn),措施得力,操作方便,有利于提高質(zhì)量,加快進(jìn)度,降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等,都必須以確保工程質(zhì)量為目的,嚴(yán)加控制。

1.5 環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境,人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬千,直接影響工程質(zhì)量。因此,應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件,與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2.提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2.2 建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn),以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

2.3 制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。

2.4 嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記:在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定的依據(jù);技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù);技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故;材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料,都應(yīng)抽樣檢查,以確保施工質(zhì)量;工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí),也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

3.提高電力工程質(zhì)量的施工措施

3.1 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。作為施工單位,在承攬到電力工程任務(wù)后,要與業(yè)主一起做好對設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段,一定要做到耐心細(xì)致,把施工中可能遇到的問題考慮周全,對設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見,制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),便于下階段施工過程的進(jìn)行。

3.2 施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量,建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),也是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中,前二個(gè)階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用,而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,無論是對投入物質(zhì)資源的控制,還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制,都應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要因素進(jìn)行全面的控制。

3.3 驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收,從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第6篇

關(guān)鍵詞:電力工程;施工;質(zhì)量;控制與管理

中圖分類號:F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

0、前言

電力工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)是政府為了確保電力工程質(zhì)量,保障公共衛(wèi)生,保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn),按國家法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范及其他建設(shè)市場行為管理規(guī)定的一種監(jiān)督、檢查、管理及執(zhí)法機(jī)構(gòu)實(shí)施行為。施工的質(zhì)量與管理行為是宏觀性質(zhì)的,具體的技術(shù)監(jiān)督可以委托給具有資質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

電力工程屬于我國經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性的產(chǎn)品,其不僅有著一般產(chǎn)品的性質(zhì),還有著自身的一些獨(dú)特內(nèi)涵,比如唯一性、適用性以及耐久性跟安全性能,因此說,電力工程有著電力行業(yè)所特有的質(zhì)量要求,電力施工質(zhì)量控制是電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的核心環(huán)節(jié),施工質(zhì)量的低劣,不僅關(guān)系到企業(yè)的名譽(yù),更關(guān)系到人民的生命與國家的財(cái)產(chǎn)安全,影響到國民經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的安定,因此對于電力工程的質(zhì)量管理以及控制我們必須要加以重視,做好質(zhì)量管理與控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收,使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。

1、電力工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義

1.1、法律地位

按國務(wù)院《電力工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有以下執(zhí)法權(quán)限,(1)接受政府委托,對電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)對電力工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查;(2)有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào),有權(quán)對差劣工程采取開具質(zhì)量整改單及局部停工通知單等行政措施;(3)接受政府委托,有權(quán)對建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰,收取電力工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi),用于電力工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)。

1.2、電力工程質(zhì)量關(guān)乎人們的生活

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民群眾的生活水平日漸提高,家用電器成為家家戶戶不可缺少的生活必需品,同時(shí),計(jì)算機(jī)的日益普及,使得人們在種種生產(chǎn)或服務(wù)領(lǐng)域都采取了高效、便捷的電腦操作或電腦辦公,人們的生活和工作己離不開電力供應(yīng),人們對電力供應(yīng)的質(zhì)量要求也會(huì)越來越高。電力工程的質(zhì)量在很大程度上影響到電力供應(yīng)的質(zhì)量,關(guān)系著人民群眾能否有舒適、安全的工作和生活環(huán)境。因此,優(yōu)質(zhì)的電力工程是人們幸福生活的重要保障,也是國家不斷進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

1.3、電力工程的質(zhì)量關(guān)系著社會(huì)的進(jìn)步和穩(wěn)定

電力供應(yīng)與人們的工作和生活密切相關(guān),對于整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和穩(wěn)定都有著很大影響。電力產(chǎn)業(yè)是我國支柱性產(chǎn)業(yè)之一,國家每年都需要投入大量的資金來建設(shè)大量優(yōu)質(zhì)的電力工程項(xiàng)目,為社會(huì)提供充足、可靠的電力產(chǎn)品,提高人們的生活水平,使得社會(huì)能夠安定、祥和地發(fā)展。因此,可以想象,如果一個(gè)國家的電力工程質(zhì)量問題頻發(fā),那必然會(huì)給人們的日常生活和社會(huì)生產(chǎn)帶來不便或損失,甚至造成人員傷亡,影響國家和社會(huì)的安全和穩(wěn)定。因此,必須要加強(qiáng)對電力工程的質(zhì)量管理以及控制。

2、電力工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求

(1)電力工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)通過施工單位在施工前按規(guī)定填寫,總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,并做出檢查結(jié)論

(2)電力工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制:①工程采用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備,施工單位應(yīng)對其外觀、規(guī)格、型號和質(zhì)量證明文件等進(jìn)行驗(yàn)收,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)定;凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,施工單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣檢測。新材料、新設(shè)備、新器材及進(jìn)口設(shè)備和器材的進(jìn)場驗(yàn)收,除符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外,尚需提供安裝、使用、維修試驗(yàn)及合同規(guī)定的有關(guān)文件、檢測報(bào)告等。②各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,一道工序完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行檢查,并形成記錄。③工序之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),前一道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和技術(shù)要求。相關(guān)專業(yè)工序之間的交接檢驗(yàn)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可,未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格的不能進(jìn)行下道工序施工。

(3)電力工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收:電力工程施工質(zhì)量應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件要求。參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。各種檢查記錄的簽證人員應(yīng)報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)、備案工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通過施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和現(xiàn)場檢測項(xiàng)目,監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)、見證取樣檢測或見證檢驗(yàn)。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的部門負(fù)責(zé)抽檢測。⑨承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。⑩單位工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查共同確認(rèn)。

3、加強(qiáng)電力工程質(zhì)量控制的措施

3.1、必須制定明確的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理

確立目標(biāo)是實(shí)施管理行為的第一步。首先,在工程的項(xiàng)目前期,就必須確立工程建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo),并據(jù)此制定質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)劃。對設(shè)計(jì)、施工等各階段分別制定切實(shí)可行、措施保障的階段性質(zhì)量目標(biāo)和要求,并明確相應(yīng)的責(zé)任單位、責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人員。特別是對施工單位等建設(shè)各方,必須以一致的形式明確質(zhì)量目標(biāo),形成電力工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任管理體系,進(jìn)行定期分階段的對照實(shí)施檢查和考核,從而使全部工程的質(zhì)量狀況處于管理的嚴(yán)密控制過程之中,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),如圖1。

(圖1,變電站質(zhì)量管理流程)

3.2、電力工程施工中的質(zhì)量控制

將圖紙轉(zhuǎn)化成為實(shí)物的階段屬于施工階段,是工程項(xiàng)目中最重要的階段。同時(shí)對于施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行控制,在全部工程中是關(guān)鍵性的階段,對于施工階段的質(zhì)量控制主要包括施工材料的準(zhǔn)備、施工方案的確認(rèn)以及工序的正確檢測、竣工質(zhì)量控制等方面,這些因素都是相互彼此影響的,因此這一階段的質(zhì)量控制將會(huì)直接決定全部工程的質(zhì)量,是最終實(shí)現(xiàn)全方位電力工程質(zhì)量控制的主要階段。

3.3、電力工程竣工后的質(zhì)量控制

竣工后的質(zhì)量控制主要分成兩部分質(zhì)量控制,(1)工程驗(yàn)收階段的工程質(zhì)量控制。(2)施工完成后,在使用過程中的質(zhì)量控制。當(dāng)工程竣工后,對它的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量保障的關(guān)鍵性階段。在施工過程中有可能會(huì)出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題都會(huì)被暴露出來。選用有原則性、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,具有強(qiáng)烈責(zé)任感的工程驗(yàn)收人員,這樣能夠確保實(shí)現(xiàn)工程社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。因此,對于質(zhì)量檢測相關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),當(dāng)工程發(fā)生問題時(shí),單位的內(nèi)部人員能夠及時(shí)的進(jìn)行自檢以及復(fù)檢,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回訪,及時(shí)的收集用戶對于的意見,對于所產(chǎn)生的問題要進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn),這樣才能夠確保電力工程能夠安全的運(yùn)營。

3.4、創(chuàng)造良好的工程管理環(huán)境,為工程質(zhì)量提供客觀保障

要采取有效的措施嚴(yán)加控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度,并且要通過實(shí)踐來證明其適用性和操作性,對于不符合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際的方面,應(yīng)及時(shí)予以修改,使每一件事都有法可依,有章可循,有據(jù)可查,這樣才能不斷提高和完善質(zhì)保體系和管理制度。其次,應(yīng)該根據(jù)工程特點(diǎn)對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行控制。例如,大型變壓器在安裝前,都需要在現(xiàn)場進(jìn)行芯部檢查,這項(xiàng)工作必須要在干燥的氣象條件下進(jìn)行,以避免變壓器鐵芯受潮,給變壓器的安全運(yùn)行帶來危害。只有嚴(yán)格控制工程施工的外部條件,保持施工場所的整齊有序及施工程序的井井有條,才能為工程質(zhì)量提供客觀保障。

4、結(jié)束語

電力工程項(xiàng)目施工,既要取得一定的經(jīng)濟(jì)效益,又要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,這就需要在不斷的實(shí)際工作中總結(jié)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管問題,不斷的豐富自身經(jīng)驗(yàn),加大施工管理力度,提高和完善質(zhì)量保證體系和管理制度,最終形成行之有效的質(zhì)量監(jiān)管方案,防止各種質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。如此電力工程施工質(zhì)量管理與控制工作,才能在工程施工中既提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量,又降低施工成本,為企業(yè)創(chuàng)造信譽(yù),給企業(yè)帶來更高的效益。

參考文獻(xiàn):

[1]郭智剛.當(dāng)前電力工程施工管理現(xiàn)狀及對策探討[J].中國電力教育.2013(7).

第7篇

關(guān)鍵詞:電力工程;地基處理;方法;質(zhì)量控制

Abstract: in the electric power construction engineering and construction, foundation construction has a pivotal position, foundation construction quality of high and low will directly affect the foundation of electric power project, so its construction quality will also related to power the entire project quality. This paper analyzes the power engineering foundation treatment commonly used method, and from two aspects of technology and management measures to control the quality of electric power project construction.

Key words: electric power projects; Foundation treatment; Methods; Quality control

中圖分類號:O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:

1 前言

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程,影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程,在建設(shè)過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量,才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。現(xiàn)對電力工程建設(shè)地基處理方法和施工中質(zhì)量控制措施進(jìn)行深入剖析。

2 電力工程地基處理的常用方法

2.1換填法

換填法就是將表層不良地基土挖除,然后回填有較好壓密特性的土進(jìn)行壓實(shí)或夯實(shí),形成良好的持力層。從而改變地基的承載力特性,提高抗變形和穩(wěn)定能力。施工要點(diǎn):將要轉(zhuǎn)換的土層挖盡、注意坑邊穩(wěn)定;保證填料的質(zhì)量;填料應(yīng)分層夯實(shí)。

2.2振沖法

利用振動(dòng)和水沖加固土體的方法叫振沖法。振沖法根據(jù)是否添加回填料分為振沖密實(shí)法和振沖樁法。振沖密實(shí)法適用于處理粘粒含量不大于10%的砂土地基,可提高砂土地基的承載力,消除砂土地基的液化。振沖密實(shí)法加固砂土地基,主要是依靠振沖器的強(qiáng)力振動(dòng)使飽和砂層發(fā)生液化,砂顆粒重新排列,孔隙減少,從而起到加固砂土地基的作用,表現(xiàn)為振沖過程中的地面下陷。當(dāng)采用振沖密實(shí)法處理的砂土地基中粘粒含量超過30%,則處理效果明顯降低,這時(shí)可考慮采用振沖樁法。振沖樁法適用于處理砂土、粉土、粘性土、素填土和雜填土等地基。振沖樁法的填料一般為碎石,因此,一般也稱為振沖碎石樁法。

2.3攪拌樁法

利用水泥、石灰等材料作為固化劑的主劑,通過特制的深層攪拌機(jī)械,在地基深處就地將軟土和固化劑(漿液狀或粉體狀)強(qiáng)制攪拌,利用固化刺和軟土之間所產(chǎn)生的一系列物理一化學(xué)反應(yīng)。使軟士硬結(jié)成具有整體性、水穩(wěn)定性和一定強(qiáng)度的優(yōu)質(zhì)地基。此法適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、粉土、飽和松散砂土、飽和黃土、素土等地基承載力小于120kpa的地基地下水的PH值小于4,或硫酸鹽含量超過l%的軟土。干法(或稱粉噴攪拌法)不宜采用,濕法(或稱深層攪拌法)麻經(jīng)過凝固試驗(yàn)后。確定采用抗硫酸鹽水泥加固地基土的適用性。

2.4樁基

當(dāng)采用淺地基處理不能滿足上部結(jié)構(gòu)荷載和變形要求,或經(jīng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比較更合理時(shí)。可采用樁基加固處理。樁基可用于電力工程各類建筑物和構(gòu)筑物的地基加固。此法成本高,需有專用的打樁機(jī)械。一般能用換填法或振沖法時(shí)盡可能不用此法。樁基一般分為灌注樁、打入樁、沉降控制復(fù)合樁三類。

(1)灌注樁。此法是利用特種鉆孔或打孔機(jī)械按設(shè)計(jì)要求使樁孔成型后,放人鋼筋籠(或不放鋼筋)一般叫F樁,再灌注混凝土。

(2)打入樁。此法是事先將樁(常用的有預(yù)制鋼筋混凝土方樁、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁、鋼管樁和H型鋼樁)用打樁機(jī)械打入基礎(chǔ)底部的土壤中。

(3)沉降控制復(fù)合樁。復(fù)合樁基是指樁與承臺(tái)共同承擔(dān)外荷載,按沉降要求確定用樁數(shù)量的低承臺(tái)摩擦樁基。復(fù)合樁主要用于較深厚軟弱地基上,沉降控制為八層以下多層建筑物。

2.5注漿法

注漿法的實(shí)質(zhì)是用氣壓、液壓或電化學(xué)原理,把某些能同化的漿液(可用水泥為主的懸濁液,或用水泥和硅酸納一水玻璃的雙液型混合漿)注入天然的和人為的裂縫或孔隙,以改善各種介質(zhì)的物理力學(xué)性質(zhì)。灌漿的主要目的為防滲、堵漏、加固(提高巖土的力學(xué)強(qiáng)度和變形模量),糾正建筑物倔斜(使已發(fā)生不均勻沉降的建筑物恢復(fù)原位或減少倔斜)。灌漿的方法有高壓噴射液法和靜壓注漿法。

2.6強(qiáng)夯法

強(qiáng)夯法適用于處理碎石土、砂土、低飽和度的粉土與粘性土、濕陷性黃土、雜填土和素填土等地基。強(qiáng)夯置換法適用于高飽和度的粉土,軟流塑的粘性土等地基上對變形控制不嚴(yán)的工程,在設(shè)計(jì)前必須通過現(xiàn)場試驗(yàn)確定其適用性和處理效果。強(qiáng)夯法和強(qiáng)夯置換法主要用來提高土的強(qiáng)度,減少壓縮性,改善土體抵抗振動(dòng)液化能力和消除土的濕陷性。對飽和粘性土宜結(jié)合堆載預(yù)壓法和垂直排水法使用。

3 電力工程質(zhì)量的施工技術(shù)措施

施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。作為施工位,在承攬到電力工程任務(wù)后,要與業(yè)主一起做好對設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段,一定要做到耐心細(xì)致,把施工中可能遇到的問題考慮周全,對設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見,制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),便于下階段施工過程的進(jìn)行。

施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量,建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建沒活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分,施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中,前二個(gè)階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用,而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響,所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,無論足對投人物質(zhì)資源的控制,還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制,都應(yīng)當(dāng)對影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要素進(jìn)行全面的控制。

驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過對工程建設(shè)中問產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收,從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果。檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量,確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。

4 電力工程質(zhì)量的施工管理措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制,矚確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn),以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃。以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和輯工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

第8篇

關(guān)鍵字:電力 工程項(xiàng)目 建設(shè) 后評價(jià)

一、概念

電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程后評價(jià)是指在電力工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)并運(yùn)營一段時(shí)間后,評價(jià)部門或機(jī)構(gòu)根據(jù)國家建設(shè)法律法規(guī)、電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)資料、電力項(xiàng)目自投產(chǎn)至后評價(jià)的運(yùn)營情況,對項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)工作、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)生的效益等做出科學(xué)、客觀、全面的評價(jià),以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為在今后的電力工程建設(shè)中提高決策和管理水平提供依據(jù)。

在我國,工程建設(shè)分為工程建設(shè)決策分析、工程建設(shè)實(shí)施準(zhǔn)備、工程建設(shè)、工程竣工投產(chǎn)與保修、工程終結(jié)等五個(gè)階段,其中建設(shè)階段是工程項(xiàng)目的主要階段,因而建設(shè)過程后評價(jià)在項(xiàng)目后評價(jià)中顯得尤為重要。

二、資料依據(jù)

由于電力工程項(xiàng)目復(fù)雜,涉及的資料眾多,為了能夠客觀、準(zhǔn)確地評價(jià)電力工程建設(shè)過程,評價(jià)人員需要有目的性、有針對性地收集工程建設(shè)過程中的相關(guān)資料作為評價(jià)依據(jù)。因此,在搜集資料前,應(yīng)根據(jù)建設(shè)過程評價(jià)內(nèi)容按機(jī)構(gòu)、單位預(yù)先制定收資清單。

業(yè)主方可提供的資料通常有:可行性研究報(bào)告,可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件,電力工程項(xiàng)目存在問題的批復(fù)文件,工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,招標(biāo)文件及合同,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表,施工組織設(shè)計(jì)大綱審定、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要,合同管理辦法,關(guān)于項(xiàng)目的處罰通知,工程款支付情況,工程投產(chǎn)報(bào)告,關(guān)于成立電力工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)的通知,項(xiàng)目運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他相關(guān)資料,項(xiàng)目自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告,物價(jià)指數(shù),專責(zé)人員名單,相關(guān)圖紙,電力工程質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督檢查簽證書,工程質(zhì)量評估報(bào)告,施工安全評價(jià)書,各階段工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,生產(chǎn)交接書,工程竣工報(bào)告,工程驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要,工程竣工驗(yàn)收證書,工程竣工設(shè)計(jì)說明書,工程結(jié)算審核報(bào)告,工程結(jié)算審核定案表,工程竣工決算報(bào)告,項(xiàng)目自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告等。

設(shè)計(jì)方可提供的資料主要有:勘察設(shè)計(jì)合同,初步設(shè)計(jì)文件,初步設(shè)計(jì)審查意見,初步設(shè)計(jì)的批復(fù)文件,初步設(shè)計(jì)審定概算書,工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書,設(shè)計(jì)變更單,“三標(biāo)”體系認(rèn)證證書。

施工方可提供的資料主要包括:施工企業(yè)資質(zhì)證書,工程安全承包協(xié)議,工程中標(biāo)通知書,工程開工報(bào)告,施工組織大綱設(shè)計(jì)、施工實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃,各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,工程聯(lián)系單,生產(chǎn)建設(shè)安全事故記錄,“三標(biāo)”體系認(rèn)證證書。

監(jiān)理方可提供的資料通常有:監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書,電力工程監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理總結(jié)匯報(bào),“三標(biāo)”體系認(rèn)證證書。

行業(yè)主管部門提供的資料主要是政策性、標(biāo)準(zhǔn)性文件:電力工程建設(shè)規(guī)劃,電力工程建設(shè)投資計(jì)劃,關(guān)于開展電力工程項(xiàng)目可行性研究工作的通知,電力工程建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范,電力工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),電力工程建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程,電力工程項(xiàng)目基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定。

三、評價(jià)方法

項(xiàng)目后評價(jià)的理論基礎(chǔ)是現(xiàn)代系統(tǒng)控制與反饋控制的管理理論,電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程后評價(jià)方法應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法。實(shí)際評價(jià)操作中常采用的具體方法主要有對比法、邏輯框架法、因果分析法以及成功度評價(jià)法。

(一)對比法

項(xiàng)目后評價(jià)中經(jīng)常用到的一種方法,可根據(jù)參照的邏輯對象分為前后對比法、有無對比法以及橫向?qū)Ρ确āG昂髮Ρ确ㄊ侵疙?xiàng)目實(shí)施前的可行性研究、各項(xiàng)指標(biāo)的估算預(yù)測與項(xiàng)目建成后的可行性、投產(chǎn)后的實(shí)際結(jié)果相比較,反映項(xiàng)目計(jì)劃、決策與實(shí)施的質(zhì)量水平。有無對比法是指項(xiàng)目建成之后與沒有此項(xiàng)目時(shí)的綜合情況比較,反映項(xiàng)目的綜合效益。橫向?qū)Ρ确ㄊ侵副卷?xiàng)目與同時(shí)期的其它類似項(xiàng)目進(jìn)行各方面的比較,以反映本項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相對先進(jìn)性水平。

(二)邏輯框架法

即LFA,是1970年由美國國際開發(fā)署開發(fā)并使用的一種設(shè)計(jì)、計(jì)劃和評價(jià)的方法。由于它是一種綜合、系統(tǒng)的研究分析問題的方法,深受國際組織喜愛,目前有三分之二的國際組織把它作為援助項(xiàng)目的計(jì)劃、管理和評價(jià)方法。這種方法從確定待解決的核心問題入手,向上逐級展開,得到其影響及后果,向下逐層推演找出其引起的原因,得到所謂的“問題樹”。將問題樹進(jìn)行轉(zhuǎn)換,即將問題樹描述的因果關(guān)系轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的目標(biāo)關(guān)系,得到所謂的目標(biāo)樹。得到目標(biāo)樹之后,進(jìn)一步的工作就可以通過一個(gè)4×4的“規(guī)劃矩陣”來完成。矩陣自下而上的四行分別代表項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出、個(gè)體目標(biāo)和整體目標(biāo)的四個(gè)層次;自左而右4列則分別為層次描述、驗(yàn)證指標(biāo)、指標(biāo)的驗(yàn)證方法和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的必要外部條件。

(三)因果分析法

即CFA,通過因果圖表現(xiàn)出來,因果圖又稱特性要因圖、魚刺圖或石川圖。運(yùn)用此方法的關(guān)鍵是通過頭腦風(fēng)暴法找出影響項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素,然后對這些因素進(jìn)行重要性排序,確定一一對應(yīng)的因果關(guān)系,從中找出產(chǎn)生問題的原因。在電力項(xiàng)目后評價(jià)中,這種方法主要用來分析工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。

(四)成功度評價(jià)法

是項(xiàng)目綜合評價(jià)中非常重要的一種方法。在評價(jià)具體項(xiàng)目的成功度時(shí),首先要根據(jù)具體項(xiàng)目的類型和特點(diǎn),確定表中績效衡量指標(biāo)與項(xiàng)目相關(guān)的程度,把它們分為“重要”、“次重要”兩類。對測定的各項(xiàng)指標(biāo)由專家小組進(jìn)行打分,打分的標(biāo)準(zhǔn)分為四級,分別用A(非常成功)、B(成功)、C(部分成功)、D(不成功)表示。最后對

單項(xiàng)指標(biāo)的重要性以及成功度評定進(jìn)行綜合,便可得到整個(gè)項(xiàng)目的成功度指標(biāo)等級。

四、評價(jià)內(nèi)容

電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程后評價(jià)的主要內(nèi)容有:施工圖設(shè)計(jì)評價(jià),四控(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全)情況評價(jià),合同執(zhí)行與管理評價(jià),信息管理評價(jià),工程監(jiān)理評價(jià)以及啟動(dòng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收評價(jià)。值得指出的是,目前許多工程項(xiàng)目的后評價(jià)中都忽略了對安全控制和信息管理的評價(jià)。而實(shí)際上,對于具備高危險(xiǎn)性、高復(fù)雜性的電力工程項(xiàng)目,這兩部分的評價(jià)內(nèi)容對于今后安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)是不可或缺的,因而必須給予高度重視而納入建設(shè)過程后評價(jià)內(nèi)容中來。

參考文獻(xiàn):

第9篇

【關(guān)鍵詞】安全管理;質(zhì)量管理;問題

引言:

電力工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用極大的方便了工程管理,使得工程相關(guān)信息能夠及時(shí)有效的傳遞,方便了工程相關(guān)資料的收集和整理工作,顯著提升企業(yè)管理效率和管理水平。

1、電力工程管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容

1. 1 電力工程的安全管理

電力工程管理系統(tǒng)的安全管理主要包括事故管理、安全執(zhí)法、施工獎(jiǎng)懲、文明施工、會(huì)議信息、安全資料臺(tái)賬等內(nèi)容。

(1)對于參與電力工程施工的各單位,其安全管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)安全管理的各類臺(tái)賬信息,及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入電力工程管理系統(tǒng),并且需要及時(shí)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,確保工程現(xiàn)場情況與管理系統(tǒng)內(nèi)的資料一致。主要包含人員結(jié)構(gòu)臺(tái)賬、安全考試臺(tái)賬、大型施工機(jī)械的人場登記、現(xiàn)場車輛登記表、特殊工種人員登記表、安監(jiān)人員登記表等。

(2)安全管理中的文明施工包括安全監(jiān)理工程師回復(fù)單、通知單以及安監(jiān)人員責(zé)任區(qū)登記兩部分。參與電力工程施工的各單位安全管理人員需要進(jìn)行安監(jiān)責(zé)任區(qū)登記,及時(shí)的將現(xiàn)場每位安全監(jiān)理人員的聯(lián)系方式、責(zé)任區(qū)域以及班組情況公布出來,方便各單位安監(jiān)人員的溝通。

(3)在管理系統(tǒng)的安全管理模塊中,應(yīng)當(dāng)包含各類文件和會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā),在此項(xiàng)模塊中,只是提供電力工程有關(guān)施工安全的會(huì)議文件查詢。

(4)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全管理

1)安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求;是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系,使之合法利益不受侵犯,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

2)如何提高安全管理水平

可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。直接實(shí)踐是要從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),確保在今后工作中按客觀規(guī)律辦事,進(jìn)行科學(xué)管理。

3)長期安全生產(chǎn)對企業(yè)的影響

長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。

因此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,因此應(yīng)長期保持高度警惕,這一點(diǎn)至關(guān)重要。

1.2 電力工程的質(zhì)量管理

電力工程施工的核心就是工程的施工質(zhì)量,電力工程管理系統(tǒng)中質(zhì)量管理模塊是依據(jù)我國的相關(guān)規(guī)范對工程試驗(yàn)記錄、施工記錄、評定記錄、質(zhì)量驗(yàn)收范圍等資料收集和整理,依據(jù)電力工程施工中的試驗(yàn)階段、加工配制、安裝項(xiàng)目、調(diào)試運(yùn)行記錄、土建項(xiàng)目等相關(guān)信息的整理和分類,可以對電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,確保電力工程的施工質(zhì)量。

(1)電力工程質(zhì)量管理的考核管理包括施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員的整改通知單以及回復(fù)單、施工質(zhì)量考核明細(xì)表、質(zhì)檢獎(jiǎng)懲臺(tái)賬、質(zhì)量罰款通知單等內(nèi)容,這些主要是由是施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理人員負(fù)責(zé)填寫,便于對工程施工質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

(2)電力工程質(zhì)量管理的基本信息包括質(zhì)量管理周、月信息、施工現(xiàn)場有關(guān)施工質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員的臺(tái)賬等內(nèi)容,這樣可以使電力工程管理人員對施工情況進(jìn)行檢查,對現(xiàn)場的施工質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤查詢。

1.3電力工程的技術(shù)管理

電力工程施工地點(diǎn)一般離總部較遠(yuǎn),工程前期準(zhǔn)備階段管理人員缺乏,工程技術(shù)人員需要同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)工程,施工期間需要進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)、廠內(nèi)試驗(yàn)等工作,這就導(dǎo)致來回傳遞的文件不能得到迅速的處理。

(1)電力工程竣工圖可以真實(shí)反映工程施工情況,是進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù),而且會(huì)以后電廠的擴(kuò)建、改建、維護(hù)、運(yùn)行以及生產(chǎn)都有重要的作用。為了能夠使工程竣工圖完整,準(zhǔn)確的反映電力工程竣工情況,應(yīng)當(dāng)在施工期間對施工圖紙變更進(jìn)行跟蹤,確保最終竣工圖準(zhǔn)確、無誤。電力工程竣工圖統(tǒng)計(jì)主要包含設(shè)計(jì)變更記錄、施工圖紙會(huì)審記錄臺(tái)賬以及圖紙審核臺(tái)賬等內(nèi)容。

(2)工程技術(shù)管理的缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)可以對工程施工設(shè)備缺陷情況進(jìn)行有效的跟蹤,確保設(shè)備缺陷問題都能夠得到及時(shí)處理。工程的缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)由各專業(yè)的施工管理人員負(fù)責(zé),將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的缺陷情況及時(shí)的進(jìn)行登記,而且需要填寫工程缺陷的具體情況、對于缺陷所采取的處理辦法、缺陷處理需要的時(shí)間、以及缺陷最終處理情況等。管理系統(tǒng)會(huì)依據(jù)缺陷處理預(yù)期完成的時(shí)間,及時(shí)對缺陷的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒。

2、電力工程管理系統(tǒng)存在的問題

電力工程管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)沒有為財(cái)務(wù)系統(tǒng)、概預(yù)算、CAD以及其他類型的應(yīng)用軟件準(zhǔn)備相應(yīng)的接口,這導(dǎo)致工程管理的某些環(huán)節(jié)缺乏有效的連接,施工現(xiàn)場的管理同資料收集、質(zhì)量檢驗(yàn)、投資控制以及資源投入等不能監(jiān)理聯(lián)系,限制了工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

工程管理系統(tǒng)未使用數(shù)字簽名技術(shù),沒有獲得企業(yè)檔案管理的確認(rèn),相關(guān)的電子檔案不能進(jìn)入企業(yè)的檔案庫;對于在網(wǎng)上審批過的文件,需要將文件打印出來后由有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行蓋章、簽字確認(rèn)后,才能夠進(jìn)行歸檔處理,這樣做增加了相關(guān)工作人員的工作量,降低了工作效率,為此有必要引進(jìn)數(shù)字簽名技術(shù),以便能夠從根本上解決檔案管理與網(wǎng)上審批二者之間的矛盾。

3、結(jié)語

通過工程管理系統(tǒng)對與工程相關(guān)的原始資料進(jìn)行最大范圍的收集,再有企業(yè)相關(guān)人員或者系統(tǒng)自身對資料進(jìn)行整理和分類,進(jìn)而將這些資料通過管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員共享,配合企業(yè)的網(wǎng)上辦公以及網(wǎng)上流轉(zhuǎn)等方式,逐漸提高企業(yè)的辦事效率,提升企業(yè)對電力工程的管理水平。

參考文獻(xiàn):

[1]吳國軍. 電力工程安全管理的方法與實(shí)踐[D].華北電力大學(xué)(北京),2010.

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