時間：2023-07-14 16:33:16
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關(guān)鍵詞：水電安裝；工程造價；影響因素；控制措施
Abstract: With the continuous development of market economy, the market competition is increasingly fierce, the construction enterprises want to occupy a space for one person in the fierce market competition, we must strengthen the management of project cost. In this paper, the author combined with professional knowledge and work experience, the management of hydropower installation project cost in construction is fully introduced. This paper contains the analysis on the influence factors of hydropower installation project cost control analysis, and the installation cost measures related to hydropower, hope to have the certain reference to the installation of water and electricity engineering cost management.
Key words: water and electricity installation; engineering cost; influence factors; control measures
中圖分類號：[TM622]
影響水電安裝工程造價的主要因素
1.1對水電安裝建材及其設(shè)備價格的控制存在一定難度
隨著物價的上漲，水電安裝工程所需要的建材及相關(guān)施工設(shè)備的價格也在不斷上漲。不僅如此，隨著市場競爭的加劇，建材的價格也隨著競爭形勢的變化而上下波動，價格波動的表現(xiàn)就是相同材質(zhì)及相同型號的建材或設(shè)備僅僅因為品牌的不同，其價格也呈現(xiàn)巨大差異，不僅如此，即使是同一品牌的建材，因材質(zhì)的不同價格上也會大相徑庭。為順利進(jìn)行水電工程的安裝，工程隊不得不購買這些價格差異較大的建材和設(shè)備，這在一定程度上加大了水電安裝工程造價的控制難度。
1.2水電安裝過中選用的管道敷設(shè)方式對工程造價存在一定影響
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對其生活環(huán)境及居住條件的要求也越來越高，為滿足住戶對建筑外觀的需求，水電安裝工程施工中對于給排水管道以及電路管道的安裝開始采用暗裝的方式進(jìn)行，這使得施工單位必須對管材的選擇進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對安裝施工的工序進(jìn)行規(guī)范，這在一定程度上減少了施工單位選用劣質(zhì)管材進(jìn)行安裝施工的情況發(fā)生。施工單位為保證水電安裝的質(zhì)量，實現(xiàn)其經(jīng)濟效益，必須使用質(zhì)量得到保證的管材，而優(yōu)質(zhì)管材與普通管材相比其價格自然也相對較高，
這在一定程度上也增加了水電安裝工程的建材成本。
1.3水電安裝管線的設(shè)計費用是影響工程造價的主要因素之一
設(shè)計費用一直是導(dǎo)致水電安裝工程造價居高不下的主要因素，在工程造價的影響十分之大。在這樣的現(xiàn)狀下，仍然有一些設(shè)計人員在進(jìn)行相關(guān)設(shè)計的過程中，沒有結(jié)合建筑施工的實際情況以及業(yè)主的實際需求，單方面加設(shè)一些新型建材以及新型工藝，不僅加大了施工的難度，同時也增加了工程施工的成本，造成這種情況出現(xiàn)的原因是設(shè)計人員在進(jìn)行工程設(shè)計的過程中，只承擔(dān)相關(guān)設(shè)計的技術(shù)責(zé)任而沒有參與到設(shè)計的成本核算，因而在設(shè)計時沒有過多考慮設(shè)計成本的控制，致使設(shè)計成本增加。
1.4監(jiān)理單位管理水平及其工作人員素質(zhì)水平不高
監(jiān)理單位委派的監(jiān)理人員必須代替業(yè)主做好施工現(xiàn)場的管理，對施工進(jìn)度及工程造價進(jìn)行整體把握，但在實際情況中，部分監(jiān)理單位缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的管理，選派的監(jiān)理人員的素質(zhì)水平不高，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，不顧業(yè)主利益，隨意簽署未經(jīng)核實的簽證變更，致使安裝工程的成本增加，對工程造價的控制造成了有害影響。
1.5缺乏現(xiàn)代化的管理手段
隨著經(jīng)濟科技的不斷發(fā)展，用以進(jìn)行工程造價管理的計算機軟件技術(shù)不斷被開發(fā)出來，收集、統(tǒng)計市場上各種建材相關(guān)信息的應(yīng)用軟件也不斷被應(yīng)用，但部分施工企業(yè)由于缺乏資金成本，對于這些先進(jìn)的管理設(shè)備系統(tǒng)的引進(jìn)和更新困難，致使企業(yè)在進(jìn)行工程造價管理的過程中仍然沿用著老舊的管理方式和手段，致使企業(yè)工程造價管理水平難以提高，相關(guān)工作人員工作負(fù)擔(dān)重，在一定程度上也造成了成本的增加。
加強水電安裝工程造價控制的相關(guān)措施
2.1加強對水電安裝工程設(shè)計階段的工程造價控制
前面提到，設(shè)計費用是影響水電安裝工程造價的主要因素，為此，在進(jìn)行工程造價控制的過程中，首先要對水電安裝工程的設(shè)計階段進(jìn)行控制。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，初步設(shè)計在投資中約占二十個百分比，技術(shù)設(shè)計在投資中約占四十個百分比，施工藍(lán)圖的設(shè)計投資中占有二十五個百分比，由此可見，加強對設(shè)計階段的工程造價控制和管理對于降低水電安裝工程造價有著最為顯著的作用。筆者認(rèn)為，對水電安裝工程設(shè)計階段工程造價的控制主要從以下幾個方面著手：
2.1.1加強設(shè)計單位及設(shè)計方案的選擇。對于設(shè)計單位及設(shè)計方案的選擇可以通過招標(biāo)的方式進(jìn)行，利用傳媒的理念吸引各優(yōu)秀設(shè)計單位的參與，遵循擇優(yōu)錄取的原則進(jìn)行設(shè)計單位及設(shè)計方案的選擇。同時還要組織專業(yè)隊伍對參與競標(biāo)的設(shè)計單位及設(shè)計方案進(jìn)行綜合評定，通過考核評定的方式促使設(shè)計單位不斷完善設(shè)計方案，保證設(shè)計方案的持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)而提高工程投資的整體效益。
2.1.2利用價值工程對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。不同設(shè)計方案的工程造價也是不同的，因而在進(jìn)行水電安裝工程設(shè)計階段工程造價控制的過程中，有必要利用價值工程隊設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，將設(shè)計師帶入到價值工程之中，以加強設(shè)計師在進(jìn)行設(shè)計的過程中對工程預(yù)算成本的考慮，在此基礎(chǔ)上發(fā)揮設(shè)計師的主觀能動性，在合理的預(yù)算成本范圍內(nèi)盡可能的提供能夠滿足業(yè)主的優(yōu)秀的設(shè)計方案，以此實現(xiàn)既滿足業(yè)主需求由控制工程造價的目的。
2.1.3加強水電安裝工程限額設(shè)計方法的推行。通過采用水電安裝工程限額設(shè)計的方法，就是制定一個合理的預(yù)算額度讓設(shè)計師在這一預(yù)算額度的制約下進(jìn)行水電安裝工程的設(shè)計，這樣既能夠強化設(shè)計時的設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任感，同時還能對水電安裝工程造價進(jìn)行有效地控制。
【關(guān)鍵詞】水電安裝；工程造價；控制；原因；措施
前言
隨著經(jīng)濟的崛起，科技技術(shù)的提高，我國建筑事業(yè)不僅在理念上上升到一個新的層次，技術(shù)水平也提高了很多。現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)合理應(yīng)用是水電系統(tǒng)安全利用的前提，并能夠使建筑工程發(fā)揮出更多的效用。水電安裝工程作為居民日常生活中的重要項目，工程造價管理就尤顯重要，只有造價穩(wěn)定，管理得當(dāng)才能保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。科學(xué)的管理措施不僅能夠保證施工質(zhì)量，更能夠保證工程應(yīng)有的經(jīng)濟效益。工程造價控制最主要的方式就在于優(yōu)化方案，在項目實施的每一階段采用科學(xué)合理的方法將造價控制在一定的范圍內(nèi)，從而正確有效的應(yīng)用應(yīng)有的人力物力才能創(chuàng)造出最大的社會和經(jīng)濟效益。水電安裝工程雖然只是建筑工程中的一小部分，涉及環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多，影響因素復(fù)雜，控制難度高。所以，探討其造價超預(yù)算的原因及控制這些因素就尤顯重要。
1.水電安裝工程造價管理現(xiàn)狀
1.1勘察不細(xì)致使造價超預(yù)算
水電工程的建設(shè)首先需要選址，然后對所選地址做詳細(xì)的勘察調(diào)研，整理好數(shù)據(jù)以方便施工人員進(jìn)行工作。如果勘察出現(xiàn)了漏洞，統(tǒng)計不夠細(xì)致就會因為地質(zhì)、氣候等影響出現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)實之間的差別，最終導(dǎo)致補工或者返工。這對人力物力都會造成一定的浪費，使得成本增加，建設(shè)超預(yù)算。
1.2成本控制意識不強
水電工程建設(shè)是大工程，設(shè)計階段對項目的預(yù)算影響很大，設(shè)計方案的區(qū)別，會對技術(shù)、施工都有不同的要求。一旦設(shè)計方案過于不考慮現(xiàn)實狀況就會使造價與預(yù)算產(chǎn)生很大的差距。水電工程設(shè)計是一個系統(tǒng)的工程，需要很多部門以及其他單位的配合才能完成。而水電工程對于施工質(zhì)量有很高的要求，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就會造成很大的損失。所以，設(shè)計人員在進(jìn)行水電安裝設(shè)計時，必須考慮環(huán)境及施工因素，不能一味的追求高標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新材料，使得工程造價與預(yù)算大相徑庭，雖然保證了工程質(zhì)量，卻讓事業(yè)單位承擔(dān)很大的費用用于支付材料以及人力等。這是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，所以設(shè)計人員在設(shè)計時一定需要考核完善并與企業(yè)單位協(xié)調(diào)施工要求，盡可能的保證水電安裝在預(yù)定的費用范圍內(nèi)。
1.3市場經(jīng)濟不穩(wěn)定使造價超預(yù)算
隨著市場經(jīng)濟的變化，水電安裝工程的材料、器械以及設(shè)備的品牌和規(guī)格也變得更加多樣化。不同型號、不同規(guī)格的產(chǎn)品在價格上有很大的差異。比如安裝工程中常用的閥門有截止閥、閘閥以及蝶閥等，規(guī)格大小不一，在一些工程中這些閥門都可以使用，但是有的工程中就對閥門的選擇有很高的限制，根據(jù)其性能、連接方式以及材質(zhì)的不同，將安裝在不同的位置。可是規(guī)格型號相同的閥門價格也會相差很大，這也是超預(yù)算的一個方面。
2.水電安裝工程造價控制
水電安裝工程造價的科學(xué)合理，能夠有效的保證社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。基于水電安裝工程造價控制管理對于工程管理具有重要的作用，企業(yè)形成了分段控制管理造價的方式，主要措施有以下幾個方面：
2.1 設(shè)計階段的造價控制措施
設(shè)計階段是水電安裝工程實施的開始階段，設(shè)計的質(zhì)量也直接影響工程質(zhì)量。因此，在設(shè)計之初就需要對造價進(jìn)行合理的控制。
2.1.1 擇優(yōu)選擇設(shè)計方案
設(shè)計之初進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)以及設(shè)計方案的競選，擇優(yōu)選取設(shè)計單位進(jìn)行方案設(shè)計。一般通過報刊、網(wǎng)絡(luò)或者媒體進(jìn)行招標(biāo)宣傳，吸引一些設(shè)計單位進(jìn)行招標(biāo)以及方案競選，最后組織專家進(jìn)行設(shè)計方案的評選，擇優(yōu)選取最合適的方案進(jìn)行施工。
2.1.2 優(yōu)化設(shè)計方案
利用價值工程體系對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化處理。同一個建設(shè)工程，不同的設(shè)計方案質(zhì)量和造價都會有很大的不同。設(shè)計人員在價值工程中可以避免不重視成本的方面，在既定的要求下，發(fā)揮創(chuàng)造精神，保證在實現(xiàn)所有功能的情況下選出最合適的方案。
2.2 招投標(biāo)階段的造價控制
工程建設(shè)的好壞很大程度上是由施工單位決定的。一個好的施工單位不僅可以高效完成任務(wù)，更能夠減少浪費，降低材料的使用，這對于工程整體的成本控制有很大的作用。因此，保證工程招標(biāo)階段的造價控制，可以有效確保工程造價管理措施有良好的實施效果。主要需要注意以下幾個方面：
（1）參與施工招投標(biāo)的文件需要進(jìn)行仔細(xì)編制以及有良好的管理。對影響造價的條文需要認(rèn)真修改，保證施工條例沒有模棱兩可的地方。
（2）企業(yè)工作人員需要編制清楚的工程量清單和招標(biāo)控制價位范圍，對招標(biāo)控制價務(wù)必做好保密工作。
（3）專家組需詳細(xì)分析每個投標(biāo)單位的投標(biāo)方案書。列出各投標(biāo)書中存在的明顯低于市場價格、漏項等不明確內(nèi)容或不合理之處，最后對結(jié)算方式也應(yīng)該做一個具體的協(xié)議書。
2.3 合同簽訂時的造價控制
合同作為保證雙方權(quán)益和義務(wù)的文件，在水電安裝的過程中，企業(yè)與施工單位簽訂合同時，需要明確雙方的權(quán)利以及義務(wù)的劃分，對過程中產(chǎn)生的差錯、糾紛也應(yīng)該有詳細(xì)的條例進(jìn)行解釋以及賠償。做好合同階段的造價控制可以有效控制企業(yè)與施工單位的不合理之處，保證安裝在一個高效的環(huán)境下進(jìn)行。為避免雙方有糾紛，合同必須以文字條案進(jìn)行簽署，不得以口頭承諾。
2.4 工程施工階段的造價控制
水電安裝工程的施工時控制管理的重要階段。在施工過程中，需要科學(xué)的管理施工成本的投入。需要注意的是工程之中存在的隱性成本，即意外風(fēng)險。需要業(yè)主加強施工管理，杜絕投資浪費，做好付款控制，材料價格控制和索賠程序等方面。
2.5建立健全工程安裝造價管理機制
建立并健全水電工程安裝造價管理機制，控制一些不定因素造成的價格變化范圍，避免人為因素導(dǎo)致的超預(yù)算。首先需要增強法人對造價管理的積極性，限制法人的投機行為。再者需要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行材料選取，方案選取等，強化監(jiān)理責(zé)任意識，對建設(shè)進(jìn)行多方面審核，確保將成本控制在一定范圍，保證造價的合理性。
2.6完工階段的造價控制
工程的完結(jié)時期，即收尾階段需要對工程造價和應(yīng)用款項進(jìn)行仔細(xì)的核實。按照招標(biāo)合同對工程內(nèi)容進(jìn)行驗收，查看是否有遺漏項目以及是否合格。只有按要求完成才能進(jìn)行工程款項的結(jié)算。同時社和設(shè)計變更及簽證的準(zhǔn)確，簽字的完整和數(shù)據(jù)的正確性。仔細(xì)核實工程數(shù)據(jù)，找出不一致之處。最后核實結(jié)算，按文件要求對施工企業(yè)進(jìn)行結(jié)算。
3水電安裝工程造價控制要點
首先，在工程建設(shè)初期實行監(jiān)理制度，通過對設(shè)計整個過程的監(jiān)理，使設(shè)計盡可能合理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)使設(shè)計整體趨于一個高的標(biāo)準(zhǔn)上并且造價能夠限制在合理的范圍內(nèi)，用最小的投入做最多的工作。另外，實行“限額設(shè)計”方法，將整個項目分為不同單元進(jìn)行方案選取和設(shè)計，然后逐步完善。
4.結(jié)語
水電安裝工程的質(zhì)量和效果影響著人們的生活質(zhì)量。做好水電安裝工程造價控制和管理工作不僅可以保障工程質(zhì)量和施工效率，更是現(xiàn)代建設(shè)先進(jìn)理念的要求所在。本文主要對工程造價控制和管理措施進(jìn)行分析，但是造價管理體制建設(shè)也是一個漫長的過程，只有全面提升造價控制管理者的素質(zhì)，才能保證工程建設(shè)和施工的效果。另外，在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，需要各方相互配合，強化控制意識，進(jìn)行最全面的系統(tǒng)分析，并采取相應(yīng)的措施降低各因素的影響，才能實現(xiàn)水電工程安裝控制，防止造價超預(yù)算。
參考文獻(xiàn)
[1]王艷超.安裝工程造價影響因素分析及控制探討[J].門窗，2013（4）.
關(guān)鍵詞：建筑工程 水電安裝 工程造價 控制措施
前言
我國建筑事業(yè)在理念和技術(shù)等各個方面都取得了較大進(jìn)步，在現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)用中，保證人們對水電系統(tǒng)的科學(xué)利用是非常關(guān)鍵的，其體現(xiàn)出了建筑工程更高的使用價值。在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中，水電安裝工程是保證人們?nèi)粘Ｉ钫＿M(jìn)行的重要項目，保證水電安裝工程的造價控制管理尤為重要，是建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，工程造價控制和管理具體措施，也成為了人們較為關(guān)注的問題。要保證水電安裝工程的正常進(jìn)行，對其造價控制工作進(jìn)行科學(xué)管理是非常關(guān)鍵的，科學(xué)的管理措施能夠保證工程實施中的施工質(zhì)量，更是實現(xiàn)水電安裝工程經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素。
1 影響水電安裝工程造價的主要因素
水電安裝工程造價控制與管理不僅僅是指施工階段，還涉及投資決策階段、設(shè)計階段以及后期的運營管理階段，是一個綜合管理過程。影響水電安裝工程造價的主要因素有以下幾個方面：
（1）工程設(shè)計。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，設(shè)計費一般只相當(dāng)于工程全壽命費用的1%以下，但正是這不足1%的費用對工程造價的影響度占75%以上。由此可見，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。目前許多設(shè)計人員在設(shè)計時只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復(fù)雜化，大大增加成本。也有設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)水平不夠硬，比如強電方面技術(shù)要求比較強，有時候4*95+1*50電纜能滿足電容代替4*150+1*70電纜，這就需要有專業(yè)人員審圖把關(guān)。
（2）水電安裝材料、設(shè)備的價格控制有一定難度。隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，安裝工程材料、設(shè)備的品牌和規(guī)格多，同一品牌不同規(guī)格型號及同一規(guī)格型號不同品牌的材料、設(shè)備價格差異很大。如安裝工程中經(jīng)常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據(jù)其材質(zhì)、連接方式及性能，其價格差距較大。即使同一規(guī)格型號的產(chǎn)品，其材質(zhì)不同，價格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝，對工程造價的控制有很大的作用。
（3）管道敷設(shè)方式。近幾年來，為了美觀，水電安裝工程管道大多采用暗裝方式，如：電氣配管或者給水管在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板內(nèi)敷設(shè)。這就要求業(yè)主在工程施工過程中對水電安裝材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，看是否按規(guī)定材料施工，壁厚是否滿足設(shè)計要求。從而避免施工單位使用劣質(zhì)材料等情況的發(fā)生，以致獲取更高的利潤而影響工程造價。暗敷的方式要增加了刨溝槽和修復(fù)的人工費，從而增加工程造價。
（4）甲乙雙方人員素質(zhì)和管理水平。有的施工企業(yè)人員素質(zhì)低下，管理體制不健全，他們只知道自己的利益，不為建設(shè)單位著想，不想方設(shè)法降低工程造價或者明知道那樣的設(shè)計是不節(jié)省成本，有能節(jié)省成本的更好做法而不提出，總是采取多種方法來獲取最大的利潤。如：高套定額、曲解合同解釋、重復(fù)計算和多報工程量等。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過程中不經(jīng)論證盲目修改設(shè)計文件，隨意提高工程標(biāo)準(zhǔn)，致使工程施工過程中發(fā)生很多設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象，這些將直接影響水電安裝工程造價。
2水電安裝工程造價控制措施
作為一項控制貫穿于工程建設(shè)項目全過程的工作內(nèi)容，水電安裝工程造價控制是一個自上而下的系統(tǒng)工程。因而在實際水電安裝工程中需要從項目決策到具體施工各個階段嚴(yán)格把關(guān)控制，其主要方法如下：
（1）投資決策階段的水電安裝造價控制措施。水電安裝造價的確定與控制措施應(yīng)貫穿于項目建設(shè)全過程。但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策對該項目的水電安裝造價有重大影響，特別是造價標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等內(nèi)容都直接關(guān)系到水電安裝造價的組成。相關(guān)資料顯示，在項目建設(shè)各大（去掉）階段中，投資決策階段影響水電安裝造價的程度最高，達(dá)到80%～90%。在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)水電安裝造價以及后期項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益，有著決定性的影響，是建設(shè)水電安裝造價控制的重要階段。因而作為水電安裝工程造價管理人員在該階段應(yīng)編制合理的可行性研究報告，并對擬建項目進(jìn)行經(jīng)濟評估，選擇技術(shù)上可行的建設(shè)方案。并在此基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項目投資估算方案，使其在項目建設(shè)中真正起到控制項目總投資的作用。
（2）設(shè)計階段的水電安裝造價控制措施。設(shè)計階段是在技術(shù)和經(jīng)濟上對擬建項目的水電安裝工程實施全面安排，也是對水電安裝工程建設(shè)進(jìn)行合理規(guī)劃的過程，而在此規(guī)劃過程中項目管理人員應(yīng)做好項目執(zhí)行計劃，設(shè)定關(guān)鍵時間節(jié)點，確保項目順利高效的進(jìn)行。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的設(shè)計方案能使項目建設(shè)工期縮短，節(jié)省投資，提高效率，達(dá)到事半功倍的效果。對于一般建設(shè)水電安裝工程，材料和設(shè)備選用占水電安裝成本的50%以上，而在設(shè)計階段建筑形式、結(jié)構(gòu)類別、設(shè)備和材料的選用己經(jīng)確定。在建設(shè)后期實施階段，對水電安裝工程造價的影響很小（10%以下）。由此可見，設(shè)計質(zhì)量對整個水電安裝工程建設(shè)至關(guān)重要。同一建設(shè)項目及同一單項單位水電安裝工程可以有不同的方案，從而會出現(xiàn)不同的造價。因此，有必要在滿足安裝功能的前提下，多做幾個方案，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效益評價，選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，達(dá)到對設(shè)計方案優(yōu)化比選的目的。設(shè)計方案優(yōu)化比選常采用水電安裝價值計算法（又稱價值分析法）。該分析法是指在滿足功能或盡可能提高功能的前提下，盡可能降低成本，其公式如下：
V=F/C
式中V為價值系數(shù)，F(xiàn)功能系數(shù)，C成本系數(shù)。
在水電安裝工程建設(shè)過程中需大量投入人力、財力、物力，因而價值分析法在水電安裝工程建設(shè)方面大有可為。作為一種相當(dāng)成熟而又行之有效的管理方法，價值分析法在許多國家的水電安裝工程建設(shè)中得到廣泛運用。在水電安裝工程設(shè)計階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因而，在此階段，設(shè)計人員和造價管理人員必須密切配合，做好多方案的優(yōu)化比選。
（3）施工預(yù)審階段的水電安裝工程造價控制措施。長期以來，我國普遍忽視水電安裝工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制水電安裝造價的主要精力放在施工階段―審核施工圖預(yù)算。合理結(jié)算建筑水電安裝工程價款，算細(xì)賬，這樣做盡管也有用，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效控制建設(shè)工程水電安裝造價，就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來。首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實發(fā)揮其控制建設(shè)項目總造價的作用。其次，要明確預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計，更要能動地影響設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計，并發(fā)揮控制水電安裝工程造價，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。同時要對水電安裝工程造價中的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行一體化管理。
3 結(jié)語
水電安裝工程的質(zhì)量和效果，直接影響著人們生活的質(zhì)量，對于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展來說，是不可忽視的重要部分。做好水電安裝工程中造價的控制和管理工作，是對整個工程質(zhì)量和施工效率的保障，更體現(xiàn)出了現(xiàn)代建筑建設(shè)中的先進(jìn)理念。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑水電 安裝工程造價 控制措施
中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
建筑水電安裝工程的質(zhì)量和效果，直接影響著人們生活的質(zhì)量，對于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展來說，是不可忽視的重要部分。做好水電安裝工程中造價的控制和管理工作，是對整個工程質(zhì)量和施工效率的保障，更體現(xiàn)出了現(xiàn)代建筑建設(shè)中的先進(jìn)理念。只有全面提升水電安裝工程造價控制管理的整體素質(zhì)，才能夠保證工程在建設(shè)和施工中的質(zhì)量和效果，為我國建筑事業(yè)的不斷進(jìn)步創(chuàng)造出更加有利的條件。
一、建筑水電安裝工程的造價控制中存在的問題
1.設(shè)計階段成本控制意識不強。對于建筑水電安裝工程來說，設(shè)計階段對于項目最終的造價影響巨大，達(dá)到同樣的技術(shù)要求，設(shè)計方案不一樣，施工要求不同，造價差別卻相當(dāng)大。由于水電工程的設(shè)計是一個系統(tǒng)的工程，由許多部門或聯(lián)合其他單位共同配合完成，而水電工程對于質(zhì)量的要求是放在首位的，不然一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就會可能造成無可挽回的損失，因此，許多設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計時，會抱著安全不擔(dān)責(zé)任的心態(tài)，盡量提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，使用新技術(shù)、新材料，使得工程質(zhì)量無虞，但是卻不考慮整個工程的造價因素，使得設(shè)計出來后工程的造價大大提高。
2.市場經(jīng)濟變化使造價超預(yù)算。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，安裝工程的材料、設(shè)備的品牌和規(guī)格越來越多，材料、設(shè)備品牌同一型號規(guī)格不同與品牌不同型號規(guī)格同一的價格有很大的差異。例如在安裝工程中照明器具、閥門等等，規(guī)格大小不等，在一些工程上可任選一種使用，但由于其性能、連接方式及材質(zhì)，其價格差距較大。即使規(guī)格型號同一的產(chǎn)品，其材質(zhì)不同，價格差異也很大。
3.監(jiān)督機制缺失。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭也在不斷加劇。尤其是建筑事業(yè)的發(fā)展，促使著水電設(shè)備安裝市場的競爭越來越激烈。一些建筑工程企業(yè)在水電設(shè)備安裝過程中，并沒有嚴(yán)格按照工程規(guī)章制度施工，致使水電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量得不到保證。同時，還有的建筑工程企業(yè)為了獲得短期的經(jīng)濟效益，降低對工程材料質(zhì)量的規(guī)格，為了縮短工期而簡化安裝工藝，這些雖然在表面上降低了企業(yè)成本，但是卻嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，一旦返工，則會大大提高成本消耗，不利于工程造價的控制。這些都是對工程造價控制的監(jiān)督工作不嚴(yán)格造成的。目前，社會上有一些專門的監(jiān)督機構(gòu)，以為建筑企業(yè)進(jìn)行工程監(jiān)督，對建筑企業(yè)工程造價的管理提供技術(shù)與人力上的支持。但是，很多建筑企業(yè)對此的認(rèn)識不到位，對專業(yè)的工程監(jiān)督機構(gòu)不信任，還有的建筑企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟利益，忽視水電設(shè)備安裝工程造價監(jiān)督，按照用戶的一些不合理、不科學(xué)的要求施工，嚴(yán)重影響了水電設(shè)備安裝工程的效率，進(jìn)而影響水電設(shè)備的使用效率。由此可見，工程造價監(jiān)督機制的建立，是相當(dāng)重要的。
二、建筑水電安裝工程的造價控制措施
1.優(yōu)化設(shè)計方案，做好造價控制。同樣的項目，同一單項，不同的單位與設(shè)計人員有不同的設(shè)計方案，對應(yīng)的造價也不盡相同，同樣的造價，設(shè)計出來的方案也有優(yōu)劣，因此在對設(shè)計方案進(jìn)行評審時，除考慮技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo)外，也要考慮價格方面。在工程設(shè)計發(fā)包時，可以采用設(shè)計分項招標(biāo)或設(shè)計方案競選的方式，使得招標(biāo)方擴大了設(shè)計方案的選擇范圍，從而選擇出最優(yōu)的設(shè)計方案，增加了一定的競爭，使得設(shè)計師都能夠充分發(fā)揮自己的能力，做出最優(yōu)設(shè)計，還可以縮短設(shè)計周期，降低設(shè)計費用與資金使用的時間成本，使之在初始的設(shè)計階段就有效的控制了工程造價。在設(shè)計環(huán)節(jié)上還要做好限額設(shè)計，給定一定的設(shè)計原則、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模及相應(yīng)的預(yù)算額度，整個設(shè)計工作通過層層限額的設(shè)定，使得發(fā)包方能夠在有限的資金下，選取最優(yōu)設(shè)計，完成設(shè)計方面工程造價的控制。在工程設(shè)計階段，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項目造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要建立一個經(jīng)濟核算的觀念，設(shè)計人員要嚴(yán)格按照設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的預(yù)算進(jìn)行設(shè)計，在降低和控制項目工程造價上下功夫。
2.嚴(yán)格控制安裝材料、設(shè)備價格。安裝工程由于系統(tǒng)多，材料設(shè)備的品種和規(guī)格多，用量大，其價格的高低安裝工程的造價對直接的影響，因此降低安裝工程造價的有效手段就是對安裝工程材料價格進(jìn)行嚴(yán)格控制。在保證材料質(zhì)量符合要求的條件下，業(yè)主應(yīng)該采取競爭性談判或招標(biāo)等方式將價格壓到最低；建立一個能四通八達(dá)、靈活可靠、及時反饋的信息網(wǎng)絡(luò)，對建材市場的價格變化規(guī)律及時準(zhǔn)確的掌握，盡可能的降低材料成本費用；事先做好材料的供應(yīng)計劃，準(zhǔn)確把握市場行情，爭取在價格波動的最低谷時將材料購進(jìn)。
3.完善工程造價監(jiān)督機制，有效提高工程質(zhì)量，控制成本消耗。任何工程在施工過程中，都需要對工程投資、工期、質(zhì)量三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這就需要企業(yè)建立完善的監(jiān)督機制，以及詳細(xì)的監(jiān)督目標(biāo)與方案，才能夠達(dá)到監(jiān)管工程有序、順利完工的目的。建筑水電安裝工程同樣需要完善的監(jiān)督機制，在監(jiān)管工程投資、工期、質(zhì)量三方面之外，還需要對工程造價進(jìn)行有效地監(jiān)管。近年來，我國興起一些專門以工程監(jiān)理為目的的機構(gòu)，這些機構(gòu)主要向企業(yè)提供人力、技術(shù)等支持，對企業(yè)的相關(guān)工程造價問題進(jìn)行監(jiān)督，以實現(xiàn)企業(yè)保證工程質(zhì)量的同時，降低工程成本消耗的目的。因此，企業(yè)在進(jìn)行水電安裝工程時，除了自身建立完善監(jiān)督機制外，還可以借助這些專門的監(jiān)督結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益目的。
三、建筑水電安裝工程造價控制需加注意的要點
工程造價的控制對工程建設(shè)的整體效果是非常重要的，因此，在建筑工程建設(shè)中，不僅要進(jìn)行水電安裝工程造價控制，更有需要將其做好。在水電安裝工程造價控制管理實施過程中，存在著一些需要加以注意的要點，只有做好這些要點，才能夠使工程造價的控制管理更加符合工程建設(shè)的初衷，是工程的建設(shè)充分發(fā)揮出其社會效益和經(jīng)濟效益。有效地控制工程造價，必須做好以下幾點：首先，在項目建設(shè)前期階段必須實行監(jiān)理（含造價監(jiān)理）制度。通過對設(shè)計過程的監(jiān)理，使設(shè)計趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高設(shè)計水平，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行“限額設(shè)計”方法，這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經(jīng)濟問題。更準(zhǔn)確地說是一個技術(shù)經(jīng)濟問題。將整個項目按設(shè)施部位或功能的不同化分為若干單元，設(shè)計人員根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選與設(shè)計。
建筑水電安裝工程造價控制是一個龐大而復(fù)雜的動態(tài)的管理過程。在整個工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，都需要各承建方相互配合，強化造價控制的意識，利用先進(jìn)管理手段和科學(xué)管理方法，用全面的、系統(tǒng)的觀點對各影響因素進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的控制措施降低各因素的影響性，從而實現(xiàn)水電安裝工程造價控制，防止水電安裝工程中造價超預(yù)算。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：水電安裝；工程造價；影響因素；控制措施
Abstract: Cost control of hydropower project is a complicated work, involves the installation of material price, construction procedure, etc.. How to install the cost control and management, conducted a comprehensive analysis on the main factors influencing the installed hydropower project, and then points out the factors method and measures to control the cost of installation engineering needs comprehensive consideration.
Key words: water and electricity installation; engineering cost; influence factors; control measures
中圖分類號： TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：
1．引言
水電安裝工程造價是與施工造價緊密的聯(lián)系在一起的，與安裝工程造價相關(guān)聯(lián)的因素也是多方面的，涉及建筑工程的給水、排水、建筑電氣、材料設(shè)備價格等方面，水電安裝控制就是科學(xué)的收集成本信息，合理的運用人力、物力和財力對水電安裝工程造價進(jìn)行控制和優(yōu)化，下面結(jié)合工程施工從造價的影響因素、造價的控制措施等方面展開分析討論控制安裝工程造價管理的方法。
2．造價的主要影響因素
水電安裝工程造價控制貫穿于整個施工的過程中，是一項綜合管理的過程，要求在施工的整個過程中合理的分析和考慮造價，科學(xué)的運用安裝定額，從投標(biāo)到施工要對預(yù)算進(jìn)行合理的編制。定額的套用、材料價格及施工過程是直接影響著造價的重要因素，所以要采取有效地方法加以控制。
2.1加強招投標(biāo)工作
招投標(biāo)階段是工程造價控制的重要過程，也是保證安裝工程造價的重要依據(jù)。既能保證建設(shè)單位的利益，也能保證施工單位的利潤。根據(jù)市場的行情，編制合理的工程量清單和招標(biāo)控制價，對安裝工程的造價有明確的定位，同時也要對招標(biāo)控制價要做好保密工作，這是保證招標(biāo)工作公正、公平、公開的重要手段。投標(biāo)過程中要編制合理的工程量清單和投標(biāo)控制價，及時準(zhǔn)確的掌握當(dāng)時的建材市場價格行情，要有明確的定位，詳細(xì)分析投標(biāo)價格，減少廢標(biāo)的可能，盡量靠攏招標(biāo)控制價，合理確定工程造價。
2.2定額的選擇及套用
工程施工前期，要考慮施工的水電安裝的每個方面，包括強電、弱電、給水、排水、采暖與通風(fēng)等相關(guān)的因素都要考慮全面，確保在后期安裝的過程中不能出現(xiàn)遺留問題。在編制預(yù)算時，安裝定額的選取是造價的重點，運用預(yù)算定額主要體現(xiàn)在投標(biāo)階段，工程施工期、變更索賠、竣工結(jié)算等階段。為了較好的編制安裝工程預(yù)算，要求安裝造價員熟悉圖紙，準(zhǔn)確算量，掌握設(shè)備材料價格，掌握地區(qū)定額的計算規(guī)則和特點，科學(xué)合理的調(diào)整人材機進(jìn)行取費計價。在編制好預(yù)算后要準(zhǔn)確合理對成本進(jìn)行預(yù)測，如下圖所示：
成本測算是根據(jù)實際市場價格和定額來合理的確定人、材、機等要素的，合理的控制現(xiàn)場經(jīng)費和措施費，最終達(dá)到控制造價的目的。
2.3材料價格的控制
在安裝工程造價的管理工作中，所涉及的材料設(shè)備數(shù)量大，隨著新型建筑材料的發(fā)展,各類材料的品牌多樣化，價格體系的差異也比較大，這就需要對建筑材料市場的價格有一個總體的了解和分析，不管采購任何一種材料設(shè)備，在采購前要熟悉它的價格組成，掌握生產(chǎn)廠商的原料價格，擁有一定的談判技巧。如何正確有效的確定和控制材料價格？首先體現(xiàn)在投標(biāo)階段，建材市場波動大，投標(biāo)單位很難掌握價格的準(zhǔn)確性，所以都要承擔(dān)一定的風(fēng)險。 如某施工單位在投標(biāo)時針對同一種材料設(shè)備進(jìn)行多種品牌詢價，及時廣泛的調(diào)研市場價格，堅持貨比三家，以質(zhì)論價，降低采購成本。很多單位之所以沒有在開標(biāo)時中標(biāo)，很大程度上是因為沒有合理的掌握材料設(shè)備的價格。
其次，在施工階段中由于設(shè)計變更、建設(shè)單位變更及業(yè)主變更導(dǎo)致材料發(fā)生變化。如某項目在施工的裝飾階段，施工單位接到建設(shè)單位的變更要求把電井的穿刺線夾電纜變更為預(yù)分支電纜。從使用角度上講，井內(nèi)各類設(shè)備較多懸掛大量的穿刺線夾電纜是不可能實現(xiàn)的。預(yù)分支電纜只需一根大電纜懸掛置頂每層分一支而已，安全方便，且在豎井里占地面積小。從造價角度講，預(yù)分支電纜的造價實質(zhì)上要比穿刺線夾高很多，這就人為提高了工程的造價，使得造價難以控制。
2.4施工過程的控制
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，為了快速的掌握和控制施工過程的各種問題，施工單位需要有一個高效、便捷的管理機制和信息溝通機制，便于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的了解建筑市場的行情，如果在造價控制的過程中運用相應(yīng)的軟件進(jìn)行造價分析，運用信息技術(shù)對各種造價材料的價格信息進(jìn)行及時的了解與分析。施工前進(jìn)行交底，優(yōu)化施工組織方案。水電安裝工程的管道敷設(shè)大多采用暗裝的方式，這樣使施工的整體結(jié)構(gòu)顯得美觀，既節(jié)省空間又保護管道。如某施工單位在工施工過程中，沒有進(jìn)行及時的交底工作，致使在穿帶線掃管時發(fā)現(xiàn)有些不能夠疏通，費時費工費料，致使在成本造價上失去控制。因此在施工前應(yīng)作好施工組織方案，進(jìn)行工序的交底工作，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生，要及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中的隱蔽細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價。
再如變更索賠在工程中的應(yīng)用：在施工項目中，因建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等方面的原因，常常會出現(xiàn)工程量、材料等變化，故施工單位應(yīng)提高業(yè)務(wù)人員的索賠意識，以正當(dāng)?shù)臋?quán)益手段保護企業(yè)的正當(dāng)權(quán)利，應(yīng)對材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設(shè)計變更等方面進(jìn)行全面的核算，且以書面簽章文件為依據(jù)及時向總包索賠，爭取更多的現(xiàn)場簽證，并通過索賠提高合同價格，增加收益，為最終的審核和結(jié)算工作提供保障。
3．工程造價的控制措施
3.1算量軟件對成本的控制
隨著招投標(biāo)低價中標(biāo)的規(guī)則展開，對項目成本的控制逐漸成為企業(yè)的核心，控制成本的技術(shù)問題就是計算工程量，過去是手算，隨著科技的發(fā)展，算量軟件逐漸在建筑安裝行業(yè)實施廣泛，起著重要的作用，主要體現(xiàn)在成本控制的概算、預(yù)算和決算上。做到這三者的對比分析，就可能做到超前控制超前計劃，不會落到最后算總賬了。算量軟件便解決了分析量的對比，并能查找出損耗量和成本問題的所在，而手算卻無法做到三算的對比。
3.2限額領(lǐng)料對成本的控制
實施限額領(lǐng)料制度，能夠掌控勞務(wù)隊伍和分包隊伍材料的消耗量。施工隊伍進(jìn)場后，根據(jù)承包工程范圍的大小，工程量的多少要與施工單位簽訂限額領(lǐng)料協(xié)議，雙方共同算量擬定好材料的數(shù)量，能夠使材料損耗獎懲得到落實，避免管控不到位造成成本失控。例如：某高層建筑，一個高層樓需要有兩大家隊伍進(jìn)場施工，按照施工范圍劃分了界面，但是材料的工程量的劃分當(dāng)時沒有劃分特別清楚，在簽限額領(lǐng)料協(xié)議時，施工隊老板當(dāng)時沒有專業(yè)算量人員在場，就直接認(rèn)同了承包單位的數(shù)量，簽訂了協(xié)議。后期施工完畢后，決算的時候發(fā)現(xiàn)材料的消耗量增多，損失了他們的成本，致使與施工單位產(chǎn)生了矛盾。所以要實現(xiàn)限額領(lǐng)料就要有是事先的掌控，預(yù)算準(zhǔn)確才能得以實現(xiàn)。
3.3施工合同對成本的控制
施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)，在簽訂合同時，應(yīng)該注重價格調(diào)整的幅度和范圍。施工單位與建設(shè)單位及勞務(wù)隊簽訂嚴(yán)密的施工合同，對上對下加強合同管理，避免糾紛，維護雙方利益。不要認(rèn)為有了經(jīng)濟合同就可以放棄部分工程的成本控制，尤其是獨立分包工程，要及時與建設(shè)單位及有線電視、供電局、網(wǎng)絡(luò)公司、天然氣等相關(guān)的單位進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確的把各項工程進(jìn)行有效的控制與分析，因為施工質(zhì)量的好壞直接影響著安裝工程的費用，供電局、天然氣和弱電方面大都是業(yè)主招標(biāo)的分包隊伍，在分包隊伍進(jìn)場施工時，嚴(yán)格執(zhí)行分包隊伍進(jìn)場流程登記，將相關(guān)的資料交至合同部備案，交納水電費等各種費用，并與分包單位簽訂用水用電協(xié)議，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行總包單位制訂的《分包管理規(guī)定》。對于零星發(fā)生的臨時用工的數(shù)量和費用，則按定額用工的比例由施工隊包干，并在分包合同中明確規(guī)定。
3.4合同管理的人才配置
作為合同管理人員，要技術(shù)過硬，懂各種法律法規(guī)，并且精通合同業(yè)務(wù)及工程造價管理。一個企業(yè)要有健全的管理體制，建立必要的合同約束機制，統(tǒng)一合同管理人員的思想，激勵造價員奮發(fā)向上，把造價的重要性滲透到基層施工管理人員中，同時管理人員應(yīng)具備先進(jìn)的管理意識，從控制風(fēng)險、降低成本出發(fā)，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4．結(jié)論
總之，對水電安裝工程造價的影響的因素很多，對水電工程的造價管理是一個動態(tài)、全面的過程。要求在施工的過程中，嚴(yán)格的執(zhí)行施工方案，要科學(xué)、全面的對施工過程進(jìn)行分析。要求施工企業(yè)的每個部門有效的配合，積極而有效的對施工的造價進(jìn)行控制，實現(xiàn)安裝工程成本的最小化。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：水電安裝；管理過程；工程造價；影響因素
Abstract : The influence of water and electricity engineering installation cost by many factors, its cost control is a dynamic management process. We must use the scientific management methods and advanced management method, system, comprehensive view to analysis the influence factors, and take corresponding measures to the factors are controlled, in order to achieve the purpose of engineering cost control of hydropower installation.
Key words: water and electricity installation; process management; project cost; influence factors
中圖分類號：TL372+.3 獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02
一、影響水電安裝工程造價的主要因素
水電安裝工程造價控制與管理不僅僅是指施工階段，還涉及投資決策階段、設(shè)計階段以及后期的運營管理階段，是一個綜合管理過程。影響水電安裝工程造價的主要因素有以下幾個方面：
1、工程設(shè)計。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，設(shè)計費一般只相當(dāng)于工程全壽命費用的1%以下，但正是這不足1%的費用對工程造價的影響度占75%以上。由此可見，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。目前許多設(shè)計人員在設(shè)計時只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復(fù)雜化，成本大大增加。
2、水電安裝材料、設(shè)備的價格控制有一定難度。隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，安裝工程材料、設(shè)備品牌、規(guī)格多，同一品牌不同規(guī)格型號及同一規(guī)格型號不同品牌的材料、設(shè)備價格差異很大。如安裝工程中經(jīng)常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據(jù)其材質(zhì)、連接方式及性能，其價格差距較大。即使同一規(guī)格型號的產(chǎn)品，其材質(zhì)不同，價格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝，對工程造價的控制有很大的作用。
3、管道敷設(shè)方式。近幾年來，為了美觀，水電安裝工程管道大多采用暗裝方式，如：電氣配管在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板內(nèi)敷設(shè)。這就要求業(yè)主在工程施工過程中對水電安裝材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，看是否按規(guī)定材料施工，壁厚是否滿足設(shè)計要求。從而避免施工單位使用劣質(zhì)材料等情況的發(fā)生，以致獲取更高的利潤而影響工程造價。
4、甲乙雙方人員素質(zhì)和管理水平。有的施工企業(yè)人員素質(zhì)低下，管理體制不健全，他們只知道自己的利益，不為建設(shè)單位著想，不想方設(shè)法降低工程造價，總是采取多種方法來獲取最大的利潤。如：高套定額、曲解合同解釋、重復(fù)計算和多報工程量等。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過程中不經(jīng)論證盲目修改設(shè)計文件，隨意提高工程標(biāo)準(zhǔn)，致使工程施工過程中發(fā)生很多設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象，這些將直接影響水電安裝工程造價。
5、監(jiān)理單位人員素質(zhì)和管理水平。監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)替業(yè)主抓好現(xiàn)場管理，并控制好工程進(jìn)度和造價，使預(yù)算不要盲目突破，對施工過程中的現(xiàn)場簽證、變更應(yīng)認(rèn)真核實并進(jìn)行論證，經(jīng)確定無誤后再簽字確認(rèn)。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員素質(zhì)低，現(xiàn)場管理水平差，不是替業(yè)主抓好現(xiàn)場管理和工程進(jìn)度控制，而是時時為施工企業(yè)著想，有的甚至被項目經(jīng)理收買，對一些簽證變更不經(jīng)過認(rèn)真核實就隨意簽字，從而造成費用增加而影響工程造價。因此，抓好現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理，使其真正為業(yè)主服務(wù)，對控制工程造價十分有利。
二、水電安裝工程造價的控制
1、設(shè)計階段的造價控制
設(shè)計階段是工程項目造價控制的關(guān)鍵與重點。一個項目設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響建設(shè)費用和工期，并直接影響工程項目的投入和使用。實踐證明，初步設(shè)計階段對投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計準(zhǔn)備階段對投資的影響約為25%。由此可見，在設(shè)計階段控制工程造價效果最顯著，設(shè)計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的關(guān)鍵。主要包括：①實行設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計方案競選，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。通常通過報刊、網(wǎng)絡(luò)或其他媒體招標(biāo)公告，吸引多家設(shè)計單位參加招標(biāo)或設(shè)計方案競選，組織有關(guān)專家綜合評比各設(shè)計方案的優(yōu)劣，從中選擇最優(yōu)設(shè)計方案。這樣既可選出好的設(shè)計單位，又迫使競爭者對建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)模、功能方案、設(shè)備選型和投資控制等方面做出全面地分析、比較，以技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足各種功能為要求，整體提高投資效益。②利用價值工程對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。同一個建設(shè)項目，不同的設(shè)計方案，就會產(chǎn)生不同的工程造價。設(shè)計人員參與價值工程，就可以避免在設(shè)計過程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造精神，提出各種實現(xiàn)功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實現(xiàn)，又有效地控制了工程造價。③積極推行水電安裝工程限額設(shè)計，有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任制，使工程投資按計劃實現(xiàn)，保證投資限額不輕易被突破。在整個設(shè)計過程中，設(shè)計人員與經(jīng)濟管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。
2、招投標(biāo)階段的造價控制
招投標(biāo)階段的造價控制主要應(yīng)做好以下幾個方面：①參與施工招、投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)的組織管理。對影響工程造價的條文認(rèn)真推敲、修改，不給施工企業(yè)留下可乘之機。②編制合理的工程量清單和招標(biāo)控制價，對招標(biāo)控制價要做好保密工作。③詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書。詳細(xì)列出各投標(biāo)書中存在的明顯低于市場價、漏項或標(biāo)書中不明確內(nèi)容，在詢標(biāo)時寫下書面承諾，明確提出今后的結(jié)算方式。對明顯低于市場價及漏項項目應(yīng)書面承諾以后的彌補方式，否則，可能為造價控制留下隱患，在此基礎(chǔ)上推薦真正低價并可行的預(yù)中標(biāo)單位。④對預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行審核。對預(yù)中標(biāo)單位標(biāo)書中的清單報價部分進(jìn)行詳細(xì)審核，看是否有漏項及其它不明確內(nèi)容，寫出書面承諾并簽字蓋章，明確以后的結(jié)算方式。
3、合同簽訂階段的造價控制
通過招投標(biāo)擇優(yōu)選定施工單位后，進(jìn)入合同簽訂階段，此階段應(yīng)明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)增強法律意識和工作責(zé)任感，按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及工程造價的條款，如：價款的結(jié)算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭議處理等應(yīng)有明確約定。同時，正確預(yù)測工程施工過程中可能引起索賠的因素，并在合同中進(jìn)行約定，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。
4、工程施工階段的造價控制
工程項目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項目即進(jìn)入了施工階段。工程施工階段是工程造價控制的主要階段，也是資金控制風(fēng)險最大的階段，既要加強實際成本控制，還要加強隱形成本控制。業(yè)主在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理和工程結(jié)算管理外，重點應(yīng)加強施工現(xiàn)場管理，以杜絕投資浪費。主要做好工程付款控制、隱蔽工程及設(shè)計變更簽證控制、主要材料和設(shè)備價格控制及工程索賠控制等內(nèi)容。
5、竣工結(jié)算階段的造價控制
做好安裝工程的竣工結(jié)算工作，是安裝工程造價控制的最后一道關(guān)。應(yīng)根據(jù)合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、預(yù)算及費用定額、工程量清單計價規(guī)范、竣工資料及地方有關(guān)規(guī)定等，認(rèn)真核實工程價款。由于工程實行跟蹤審計，審計人員在現(xiàn)場辦公，在施工過程中出現(xiàn)的各種變化，如材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設(shè)計變更等這些第一手結(jié)算資料，都比較了解，所以能又快又好的完成這項任務(wù)。
三 結(jié)語
綜上所述，影響水電安裝工程造價的因素很多，其造價的控制是一個動態(tài)的管理過程。在工程建設(shè)的各個階段，需要各方互相配合，充分發(fā)揮主人翁意識，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，用系統(tǒng)的、全面的觀點去分析各影響因素，并采取相應(yīng)措施對各影響因素進(jìn)行控制，才能達(dá)到控制水電安裝工程造價的目的。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵字：工程施工；水電安裝；造價；跟蹤審計；
中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
1、引言
隨著社會的不斷發(fā)展，城市不斷加劇，水電安裝工程在人們的生活中越來越重要，而針對工程造價的問題也逐漸增多，基于此，本文對工程造價跟蹤審計的研究不僅具有良好的理論基礎(chǔ)，也具有很重要的實踐價值。
2、水電安裝工程造價存在問題概述
2.1 工程造價方法問題
近年來，水電安裝工程一般來說都是運用預(yù)算方法來進(jìn)行工程造價的確定，通常是根據(jù)確定的額度來計算需要的直接費用，根據(jù)取費標(biāo)準(zhǔn)分別對間接費用、絕對利潤、稅費金額等進(jìn)行計算，然后根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行改進(jìn)、調(diào)整，最后獲得工程造價。在對直接費用和間接費用進(jìn)行計算時，都是按照參照標(biāo)定額度的取費標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，在預(yù)算計算的過程中，主要是參考標(biāo)定額度進(jìn)行取費的，但是在實際的工程項目進(jìn)行中，會出現(xiàn)很多的外界因素干擾，例如材料的質(zhì)量問題、工作人員的人為問題以及生產(chǎn)設(shè)備的問題等等，綜上所述，在進(jìn)行工程造價的預(yù)算中一般不會全部的適合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。
2.2 管理信息反饋問題
現(xiàn)階段，工程造價管理與信息反饋嚴(yán)重脫節(jié)，不能及時對現(xiàn)場信息采集，并且達(dá)不到應(yīng)用水平，致使工程造價實際與預(yù)期存在一定的質(zhì)量差。以此同時，人為因素也是一個極其重要的原因，工作人員對工程造價相關(guān)的法律法規(guī)不熟悉，沒有正確的理論知識做指導(dǎo)，這就對水電安裝工程造價造成極大的影響。
2.3 造價管理機制問題
在水電安裝工程項目實施過程中，因為很多項目之間存在競爭，一般情況下會造成工程造價管理機制不規(guī)范，從而使工程審計的結(jié)果出現(xiàn)不良的效果，并不能使工程項目中的監(jiān)督得到滿足。一般情況下，造價的管理機制會出現(xiàn)以下幾個方面的問題：
首先是在審計以及監(jiān)督的過程中做不到全方位的考慮，不管是外部審計監(jiān)督還是在內(nèi)部控制監(jiān)督，在實際的運行過程中都有很大的隨機性，他們之間沒有做到相互配合，分工進(jìn)行，從而導(dǎo)致整個工程項目的審計監(jiān)督、施工管理以及造價工程出現(xiàn)脫節(jié)，使得審計以及監(jiān)督的質(zhì)量很難滿足要求。
其次是在進(jìn)行審計過程中，使用的方法不適合項目工程，通常情況下理論上的一些方法在實際的工程中并不能運用。例如我們經(jīng)常使用的跟蹤審計，它主要是針對整體項目工程的竣工結(jié)算問題進(jìn)行審計，做到所有的相關(guān)問題都進(jìn)行審計顯然很難取得實效，而平常我們一般說的效益設(shè)計也成了紙上談兵，起不到半點的作用等。除此之外，我國關(guān)于審計的法律還并不是十分的完善，這種現(xiàn)實環(huán)境也不利于審計的順利進(jìn)行。
再次參與審計工作的所有審計工作人員，他們的整體素質(zhì)也在很大的程度上對審計的質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。但是，就目前的情況來看，我國大多數(shù)的審計工作人員的結(jié)構(gòu)配置形式相對來說十分單一，很多都是只僅僅具備單一方面的技術(shù)技能，例如審計、會計以及工程項目等等，社會的實際工程項目實施過程匯總十分的缺少復(fù)合型全面發(fā)展的人才，很難真正完全發(fā)揮審計的作用。
3、工程造價跟蹤審計簡述
3.1 跟蹤審計的概述
如何合理的進(jìn)行跟蹤審計是工作中必須慎重考慮的問題，在實際的工作中，一般情況下會依照以下幾個原則進(jìn)行跟蹤審計：
首先是各個具體組成部分之間的相對平衡是跟蹤審計的前提，把工程項目的相關(guān)信息在跟蹤審計過程中都要清晰記錄，針對工程項目的目標(biāo)進(jìn)行工作，以項目的目標(biāo)為中心，然后進(jìn)行各個部分跟蹤審計。
其次是在跟蹤審計過程中，必須以投資控制作為核心，隨時對建設(shè)資金的流動方向進(jìn)行監(jiān)督，控制關(guān)于投資的相關(guān)情況。
再次是在跟蹤審計過程中，應(yīng)該對項目工程的設(shè)計方案以及工程施工方案使用相關(guān)的價值理論來進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計改進(jìn)，并進(jìn)行比較合適工程的建議和意見，能在最大程度上實現(xiàn)投資效益。
3.2 跟蹤審計的相關(guān)內(nèi)容
在工程施工中，跟蹤審計一般包括以下幾個方面的相關(guān)內(nèi)容：
（1）在工程造價問題上，對承包方和發(fā)包方的施工組織的設(shè)計方案進(jìn)行比較合理的改進(jìn)。
（2）針對項目工程所使用的材料使用數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且這對材料的價格進(jìn)行合理的定位。在整體項目工程的進(jìn)行中，需要大量的材料和設(shè)備，并且種類和規(guī)格都很多，這些材料和設(shè)備價格將會對工程造價產(chǎn)生直接的影響，所以必須要進(jìn)行材料和設(shè)備的價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，在保證材料和設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足要求的前提下，爭取做到在市場中選取的材料和設(shè)備的價格最低化，這樣就會有效的降低整體項目工程造價。
（3）根據(jù)業(yè)主的要求，制定合適的項目資金花費清單，并且能夠保證項目資金的正確使用，能夠嚴(yán)格做到按照工程的進(jìn)度周期進(jìn)行付款，對于一些虛假的工程成本問題、超出合同預(yù)算問題等一些特殊的情況進(jìn)行審計，從而從根本上杜絕超付工程款的問題。
（4）在施工過程中，對出現(xiàn)的工程變更、工程重新洽商等問題進(jìn)行確認(rèn)。一般情況下，如果出現(xiàn)工程變更問題，這部分變更費用是巨大的，也是組成工程造價的主要部分。對于一些不可避免的變更問題應(yīng)該首先進(jìn)行相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟的比較，針對變更問題選擇合理的技術(shù)，爭取將變更產(chǎn)生的費用降低到最少，從而對一些不合理的支出費用進(jìn)行避免。與此同時，審計相關(guān)工作人員也應(yīng)該對變更單產(chǎn)生的費用以及現(xiàn)場簽證進(jìn)行審計，并且和業(yè)主針對一些難以預(yù)料的問題做好相關(guān)的處理措施，爭取做到預(yù)案產(chǎn)生后能夠最大的降低損失。
（5）針對工程項目的進(jìn)展?fàn)顩r，按照招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定，對施工單位的月進(jìn)度支付情況表進(jìn)行審計核實。
（6）根據(jù)業(yè)主的要求，做好有關(guān)承包商的報價表，對上月的工程驗收情況進(jìn)行復(fù)查核實，爭取能夠做到項目完成后所有相關(guān)資料都能夠整理提交，從而能夠保證整體項目工程順利驗收成功。
3.3 做好跟蹤審計的措施
為了更好的發(fā)揮跟蹤審計的作用，一般情況下我們會采取以下幾個措施：
（1）對工程的預(yù)算以及工程的成本進(jìn)行合理的分割，并且應(yīng)該做到合理的分配工程中所有的資金和資源。在工程造價管理過程中，合理的分配資金和資源是其基礎(chǔ)組成部分，在水電安裝工程中，應(yīng)該把有限的資金和資源進(jìn)行合理的分配到不同的負(fù)責(zé)部門和不同的工程中，爭取達(dá)到應(yīng)用較少的資金和資源圓滿的完成工程目標(biāo)，達(dá)到工程所有的要求。
（2）在工程施工過程中，應(yīng)該做到嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。這樣的話，能夠很好的節(jié)約工程中的資金與資源，能夠有效的制止浪費現(xiàn)象，從而能夠保證整體項目工程造價的合理性。施工隊是整個施工過程中的重點管理對象，施工隊的成本應(yīng)該在項目的進(jìn)行中時刻保證監(jiān)督與管理，這樣就能控制整個項目的成本，也能夠提高施工隊施工進(jìn)度，提高整體項目的效率。
在對于施工隊的監(jiān)督與管理過程中，可以采用責(zé)任制與成本相結(jié)合的方式，也就是說把整體項目工程中的成本分解到水電安裝的所有的工序之中，不同的工序?qū)?yīng)不同的成本費用，然后實行責(zé)任制，也就是說施工人員的收入與工序的責(zé)任成本相互聯(lián)系，從而能實現(xiàn)對整個施工隊的整體成本進(jìn)行很好的控制。當(dāng)工序的責(zé)任成本高于預(yù)期的成本時，就應(yīng)該減少參與施工人員的收入，這樣就能夠合理的實現(xiàn)整個項目工程資金和資源的分配與控制。
（3）在工程施工過程中，應(yīng)該做到對造價進(jìn)行動態(tài)的控制，實現(xiàn)造價狀況的動態(tài)監(jiān)視。在施工階段對工程造價進(jìn)行動態(tài)控制可以很明顯的提高工程的進(jìn)展速度以及項目工程的完成效率，而且還能夠很大程度上降低整體工程費用額度，確保項目工程能夠順利竣工。綜上所述，應(yīng)該在施工的進(jìn)行中，及時的檢查和校對各項收入與支出費用情況，一旦出現(xiàn)和預(yù)算偏離的情況應(yīng)針對問題進(jìn)行及時的分析改正。
當(dāng)前工程總價的動態(tài)控制相關(guān)技術(shù)中，一般采用“贏得值法”進(jìn)行管理，這種技術(shù)在建筑行業(yè)已經(jīng)得到較廣泛的應(yīng)用，能夠很好的使用它進(jìn)行醒目整體進(jìn)度周期的控制以及相關(guān)費用的預(yù)算。通常采用這種方法包括下面幾個方面：首先針對項目工程組建相關(guān)工作的分解結(jié)構(gòu)圖，對水電安裝工程的所有任務(wù)進(jìn)行分隔，然后建立不同的計劃方案，以便在施工過程中進(jìn)行動態(tài)管理；其次是按照分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容，對所有工序的用時以及費用問題進(jìn)行預(yù)算，然后建立合理的控制節(jié)點；最后，在前面的基礎(chǔ)之上組建成本分解圖，將成本進(jìn)行分隔，做到對成本的動態(tài)控制。
4、結(jié)論
本文關(guān)于水電安裝工程造價跟蹤審計的研究雖然具有一定的指導(dǎo)意義，但是基于篇幅的限制，仍然存在不足之處，希望各位同行能夠不吝賜教，共同為工程造價跟蹤審計研究做出貢獻(xiàn)。
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水電改造價格怎么計算
1、水電搞糟的預(yù)算，主要是和開發(fā)商預(yù)留情況和業(yè)主需求多少來定的，所以詳細(xì)的預(yù)算要上門根據(jù)實際情況來定;
2、水電改造的價格按照米數(shù)計算，不過可以根據(jù)用了多少圈來判斷，走了多少米。水電的價格往往是沒有底的，上兩萬都有可能;
3、裝修公司對水電的報價是按實際發(fā)生量來計算，都是按米，水路明裝一般在40每平方左右，安裝50，電路地面吊頂內(nèi)走線一般20左右，暗裝飾25原管穿線16左右。這個報價是包工包料的，每個城市情況不一樣，所使用的材料品牌不一樣，有所差別;
4、大眾的水電改造算法是：多少平方的房子X每平米工價+材料。這就是雙包。單包就不要材料。
2022年西安水電改造價格明細(xì)
1、水路改造報價：
(1)PPR水改報價：30米至60米35元/米;10米至30米40元/米;10米以下45/米;
(2)PVC下水報價：直徑50mmPVC下水40元/米 直徑110mmpvc60元/米;
(3)暖氣改造3組以下的組200元/組，如全屋改造3組以上的150元/組，(含1米管及管件，不含閥門，另外1米以外的管子每米25元)潔具安裝30元/件，單獨一件50元。
2、強電暗裝報價：
(1)暗線：2.5㎡20元/米單管4㎡25元/米單管6㎡30元/米單管16㎡以上50元/米單管;
(2)阻燃電工管與電線：不超過3根線，若超過，每根每米加五元;
(3)分線盒接線：零、火、地2組對接5元。3組對接8元。4組對接10元。5組對接12元;(開關(guān)或插座各為一組)
(4)分線盒蓋板：15元/個;
(5)照明引出線：10元/米。(少于1米按1米計算)
3、弱電改造報價：
(1)電話線(明15元/米、暗20元/米)電視網(wǎng)絡(luò)音響線(明15元/米暗20元/米)。
(2)燈具安裝和面板安裝，地面開槽每米10元，射燈或筒燈包開孔10元/個，不含燈具。
(3)吸頂燈15元/個，小吊燈二至五個小燈30元/個，吊燈六個小燈以上35元/個，開關(guān)和插座安裝另收費，30個以下收費5元，30個以上/個3元，燈袋30元/個。
4、顯性水電安裝預(yù)算：
(1)弱電明裝：18元/米，其他的和弱電暗裝一樣。
(2)強電明裝：2.5m㎡25元/米，其他的和弱電暗裝一樣。
(3)水管明裝：45元/米，材質(zhì)20PP-R。水龍頭：規(guī)格：15、20，價格8元/個
(4)水表：規(guī)格15、20，價格30元/個總閥：規(guī)格25，價格30元/個
(5)沖洗閥：規(guī)格15、20，價格20元/個排水管道：規(guī)格40以下，價格12元/米
(6)日光燈管：規(guī)格20W、30W、40W，價格20元/根不含布線吊頂格柵燈：規(guī)格40W-120W，價格40元/套不含布線
關(guān)鍵詞：建筑水電；造價；控制
1 投資決策階段的水電安裝工程造價控制
長期以來，建設(shè)單位普遍忽視了水電工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而是把重點放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計概算的作用，因此，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。
在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證翔實、準(zhǔn)確。要做好項目的投資預(yù)測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確。
做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明，在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價，就應(yīng)該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結(jié)合項目的實際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進(jìn)行多方案比選。這就要求設(shè)計人員必須牢固樹立經(jīng)濟意識，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟，設(shè)計保守浪費的傾向，經(jīng)濟人員應(yīng)有專業(yè)知識，了解設(shè)計意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計人員密切配合，用動態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
2 設(shè)計階段是造價控制的重點
擬建項目經(jīng)過決策立項后，設(shè)計就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資的回報和工程的效益。設(shè)計應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟方面全面權(quán)衡，確定一個較合理的設(shè)計方案。設(shè)計階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確，力求不漏項、不留缺口，并要考慮足夠的各種浮動因素。因此設(shè)計階段的工程造價管理是整個工程造價管理的決定性環(huán)節(jié)。建設(shè)單位在整個設(shè)計過程中應(yīng)積極與設(shè)計單位配合，使設(shè)計單位與充分認(rèn)識到設(shè)計對象所要解決的根本問題是什么。在設(shè)計過程中，建設(shè)單位應(yīng)隨時提供有關(guān)資料，反映相關(guān)情況，使設(shè)計人員及時掌握有關(guān)資料。這樣既可避免設(shè)計圖的反復(fù)修改，減少無效設(shè)計，也可縮短設(shè)計時間又能保證設(shè)計方案切實可行，經(jīng)濟有效。建設(shè)項目經(jīng)歷初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三個逐步深化階段過程的同時也是建設(shè)項目工程概算逐步深化、細(xì)化的過程。
設(shè)計階段對工程造價的控制以前沒有得到人們足夠的重視，工程設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計質(zhì)量與功能，不注重設(shè)計對工程造價的影響。在施工圖中經(jīng)常會遇到這樣的情況：在結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、地質(zhì)條件都相近的情況下，不同設(shè)計人員所采用的基礎(chǔ)及上部的險及鋼筋用量區(qū)別較大，有些設(shè)計的安全系數(shù)大大超過設(shè)計規(guī)范要求，由此而造成許多投資的浪費。因此，在設(shè)計階段建設(shè)單位的參與程度直接影響著工程設(shè)計的好壞和工程造價的高低。研究表明，工程設(shè)計費雖占工程建設(shè)費用的3%-5%，但一般情況下，它對工程造價的影響超過75%，重施工、輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念必須得到改善。對于建設(shè)單位來說，絕不能將設(shè)計階段的工程造價管理工作片面地理解為是設(shè)計院的事，不聞不問，相反，應(yīng)積極參與設(shè)計的全過程，使設(shè)計方案既科學(xué)又經(jīng)濟，從而保證設(shè)計階段的工程概算不超過決策階段的投資估算。另外進(jìn)行科學(xué)工程設(shè)計招投標(biāo)和進(jìn)行設(shè)計監(jiān)理也是非常必要的，它是在設(shè)計階段控制工程造價的又一有效手段。
3 施工階段的造價控制不容忽視
施工階段是建筑產(chǎn)品形成階段，也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長，影響因素多，材料價格波動大，所以建設(shè)單位對施工階段的造價管理也至關(guān)重要。
3.1 嚴(yán)格審定工程預(yù)結(jié)算，真正體現(xiàn)工程的實際造價
認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際和簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費用，使預(yù)結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價，這是控制工程造價不可忽視的環(huán)節(jié)。
3.2 把好工程材料、設(shè)備價格關(guān)
水電安裝工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上，控制材料的費出是施工階段造價控制的一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟為水電安裝材料的供應(yīng)提供多渠道，材料品種價格繁多，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情，掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)自己所掌握的材料價格信息，對某些材料采用指定或限價，要求施工單位選擇物美價廉的供應(yīng)來源，以達(dá)到降低工程造價的目的。
3.3 把好建設(shè)變更關(guān)
在施工過程中，由于各方面的情況變更會經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化和一些施工做法的變化，工程變更必然會影響工程造價，作為建設(shè)單位的預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費用支出，使成本得到有效控制。
3.4 做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)
由于水電安裝工程的長期性、復(fù)雜性、多因素影響的特點，在施工過程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容，這樣我們甲方必須做好施工記錄，為依據(jù)工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)，避免乙方提出不合理的索賠。
4 竣工決算階段的工程造價控制
由于竣工結(jié)算審計是事后審計，很多問題很難發(fā)現(xiàn)。如設(shè)計、發(fā)包、合同簽定的背景及施工中發(fā)生的細(xì)節(jié)等，這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以，竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等。使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)。同時要建立嚴(yán)格的審計制度。只有堅持嚴(yán)格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。開展建設(shè)項目全過程控制，實施跟蹤審計，掌握建設(shè)項目從設(shè)計到施工每一環(huán)節(jié)的第一手資料，為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據(jù)。
結(jié)語：水電安裝工程造價管理不僅僅是個經(jīng)濟問題，它是一集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，它是一個動態(tài)的過程。水電安裝工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，我們建設(shè)單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓，在工程實施進(jìn)行的各個階段，時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，發(fā)揮建設(shè)單位掌握第一手資料的優(yōu)勢，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場經(jīng)濟的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。
參考文獻(xiàn)：
