引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇建筑工程運(yùn)營(yíng)管理范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；地基處理；預(yù)應(yīng)力管樁

1 預(yù)應(yīng)力管樁原理及特點(diǎn)

預(yù)應(yīng)力管樁是由預(yù)應(yīng)力技術(shù)和離心鑭管技術(shù)相結(jié)臺(tái)而產(chǎn)生的，按照預(yù)應(yīng)力張拉工藝可以將預(yù)應(yīng)力管樁分為后張法預(yù)應(yīng)力臂樁和先張法預(yù)應(yīng)力管樁。后張法預(yù)應(yīng)力管樁也被稱(chēng)為大直徑預(yù)應(yīng)力管樁。樁身采用的是后張法預(yù)應(yīng)力工藝和離心一輥壓一振動(dòng)兩者的復(fù)合而形成的。先張法預(yù)應(yīng)力管樁采用的是先張法預(yù)應(yīng)力工藝以及離心成型制成的一種空心圓筒體細(xì)長(zhǎng)混凝土預(yù)制構(gòu)件，主要包括樁身、預(yù)應(yīng)力鑰筋、箍筋、端頭板以及鋼套箍等部分組成。在一般的工程結(jié)構(gòu)當(dāng)中，常常采用的是在地表建造的淺基礎(chǔ)，但是當(dāng)?shù)鼗潦潜容^厚的軟土層，而且建筑物荷載較大或者對(duì)變形以及穩(wěn)定性的要求比較高的時(shí)候，常常采用的是深基礎(chǔ)。常用的深基礎(chǔ)形式就是樁基礎(chǔ)，樁基礎(chǔ)通常是由樁頂承臺(tái)將若干根樁聯(lián)成一體，然后將上部結(jié)構(gòu)傳來(lái)的荷載傳遞給樁周土或傳遞給端承樁。

與其它的樁型相比，預(yù)應(yīng)力管樁主要具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）擁有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。預(yù)應(yīng)力管樁是專(zhuān)業(yè)的廠家生產(chǎn)的，并且采用了先進(jìn)的技術(shù)工藝，使混凝土經(jīng)過(guò)離心脫水后密實(shí)成型，經(jīng)過(guò)常壓和高壓這兩次蒸汽養(yǎng)護(hù)而制成的一種細(xì)長(zhǎng)空心等截面預(yù)制的混凝土構(gòu)件，而且是在專(zhuān)業(yè)的工廠的流水線上預(yù)制生產(chǎn)的，施工質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制，產(chǎn)品質(zhì)量非常穩(wěn)定而且可靠。

（2）其應(yīng)用范圍較廣，工程的適應(yīng)性比較強(qiáng)。預(yù)應(yīng)力管樁有不同的規(guī)格、長(zhǎng)度可以去選擇，它的適用范圍非常廣泛，對(duì)樁端持力層起伏變化大的地質(zhì)條件適應(yīng)性是非常強(qiáng)。同時(shí)，樁身的抗裂性能也比較好，耐錘擊，土層的穿透力也很強(qiáng)，而且可以采用不同的沉樁工藝來(lái)進(jìn)行施工。

（3）抗彎以及抗拉的性能比較好。因?yàn)轭A(yù)應(yīng)力管樁樁身砼的強(qiáng)度很高，同時(shí)又加上使用了高強(qiáng)度以及低松馳率的預(yù)應(yīng)力專(zhuān)用鋼筋，所以使得樁身具有較高的有效預(yù)壓力（5～8MPa），因此預(yù)應(yīng)力管樁具有非常大的抗彎以及抗拉能力。

（4）其耐久性非常好，預(yù)應(yīng)力管樁采用的是高速離心成型工藝（離心加速度高達(dá)30～35g）以及高溫高壓（壓力106Pa；溫度180℃）蒸汽養(yǎng)護(hù)而成，因此其樁身的混凝土密實(shí)性非常好，它的抗?jié)B性、抗硫酸鹽腐蝕性和耐碳化性都比普通的砼高。

（5）單樁的承載力非常高，其單位承載力的價(jià)格也比較便宜。預(yù)應(yīng)力管樁它的樁身的混凝土的強(qiáng)度等級(jí)為C80，具有非常高強(qiáng)的性能，它的單位承載力的造價(jià)也都比預(yù)制混凝土方樁以及鉆孔灌注樁低。

（6）施工的速度比較快，而且工期比較短。預(yù)應(yīng)力管樁一般都是在專(zhuān)業(yè)工廠中預(yù)制生產(chǎn)的，施工前期準(zhǔn)備的時(shí)間比較短，一般能縮短1～2個(gè)月的工期。7.其對(duì)施工場(chǎng)地的要求不高，施工的現(xiàn)場(chǎng)不需要另外預(yù)制場(chǎng)地，沒(méi)有砂石、水泥，沒(méi)有泥漿的污染，對(duì)于施工場(chǎng)地比較狹窄的工程都是特別適用的。

2 施工流程

預(yù)應(yīng)力管樁的施工流程如下：（1）場(chǎng)地的前期準(zhǔn)備（2）施工測(cè)量放樣并布置好樁位（3）施工管樁機(jī)械就位以及安裝（4）起吊管樁及時(shí)就位（5）開(kāi)始?jí)簶痘蛘咤N擊施工（6）接樁（7）壓樁直至設(shè)計(jì)深度（8）在（3）―（7）的過(guò)程中做好壓樁記錄（9）機(jī)具移位，重復(fù)（3）―（8），下一根管樁施工。

3 軟基處理中預(yù)應(yīng)力管樁的施工技術(shù)

軟基處理中預(yù)應(yīng)力管樁主要施工技術(shù)如下：

（1）樁位放樣的時(shí)候，組織專(zhuān)職的測(cè)量工作人員，同時(shí)作好測(cè)量放線，對(duì)樁的垂直度要用經(jīng)緯儀進(jìn)行雙向校正，并且對(duì)于壓樁要進(jìn)行全過(guò)程的觀測(cè)。首先作基礎(chǔ)軸線樁，然后作樁位樁（樣樁）；等到基礎(chǔ)軸線樁和樣樁定位之后再將其打入地下，之后再樣樁的周?chē)飞习谆遥鳛闃?biāo)志，方便壓樁的時(shí)候進(jìn)行查找。樁位的放樣允許有較小的偏差，應(yīng)當(dāng)要符合排樁≤10mm，群樁≤20mm。等到軸線樁和樣樁都放完之后，首先要先進(jìn)行自檢，等到自檢合格之后再由工程師來(lái)進(jìn)行復(fù)查，只有復(fù)查合格后才可以進(jìn)行施工。

（2）按照施工方案中的壓樁的順序?qū)㈧o壓樁機(jī)移到樁位上，并將其對(duì)準(zhǔn)孔位。將預(yù)應(yīng)力管樁吊到靜壓樁機(jī)的夾具當(dāng)中，并且要對(duì)準(zhǔn)樁位，將其夾緊后再將樁尖放入土中。等將樁尖插入到樁位之后，然后移動(dòng)靜壓樁機(jī)來(lái)調(diào)節(jié)垂直度，一般樁的垂直度偏差不應(yīng)當(dāng)超過(guò)O.5%。等到符合要求之后，再使靜壓樁機(jī)處在穩(wěn)定的狀態(tài)。

（3）等到第一節(jié)樁壓到距離地面大約lm左右時(shí)進(jìn)行接樁，然后起吊第二節(jié)樁，將第二節(jié)樁吊到蘸壓摭夾具中，將其下端對(duì)準(zhǔn)然后打入土中的第二節(jié)樁頂。垂直度進(jìn)行校正之后，應(yīng)當(dāng)首先將其四周點(diǎn)焊圃定，然后對(duì)稱(chēng)焊接，并且要確保焊縫質(zhì)薰以及設(shè)計(jì)的尺寸，焊條的質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計(jì)的要求，焊接的表面也應(yīng)當(dāng)徽好防腐處理。

（4）送樁的時(shí)后，要將送樁器放在被送的樁磺上。送樁的中心線和樁身是吻合一致的才可以送樁。將樁送到要求的深度之后，然后停止送樁，再用水準(zhǔn)儀溯好樁頂標(biāo)高之后再將送樁器。送樁留下的樁孔應(yīng)當(dāng)被覆蓋掉。

（5）壓樁的過(guò)程應(yīng)當(dāng)連續(xù)進(jìn)行，在壓樁的過(guò)程中要認(rèn)真的記錄樁入土的深度和壓力表讀數(shù)之間的關(guān)系。以此來(lái)判斷樁的質(zhì)量，當(dāng)壓力表讀數(shù)突然上升或者突然下降時(shí)，要立即停機(jī)然后對(duì)照地質(zhì)資科進(jìn)行分析，判斷看是否遇到漳礙或者產(chǎn)生斷樁現(xiàn)象等等。

（6）接樁的過(guò)程中，兩節(jié)樁應(yīng)當(dāng)是在同一條軸線上。焊接預(yù)埋件應(yīng)當(dāng)是平整服貼的；焊接時(shí)應(yīng)當(dāng)由兩個(gè)焊工對(duì)稱(chēng)進(jìn)行，焊接層數(shù)不能夠少于兩層，焊縫應(yīng)當(dāng)飽滿而且是連續(xù)的；焊縫的冷卻應(yīng)當(dāng)讓其自然冷卻，時(shí)間不應(yīng)該少于8分鐘，嚴(yán)禁直接用水冷卻或者剛焊好就直接打。7.施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)密切的關(guān)注壓樁的壓力表變化，確保工程的質(zhì)量。按標(biāo)高控制的樁，樁頂允許有偏差：t=50mm。壓樁的時(shí)候壓力不能夠超過(guò)樁身本身的強(qiáng)度，樁頂?shù)臉?biāo)高要隨時(shí)用水準(zhǔn)儀進(jìn)行核驗(yàn)。

4 軟地基處理中預(yù)應(yīng)力管樁施工質(zhì)量控制措施

預(yù)應(yīng)力管樁在施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）在施工之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行壓樁試驗(yàn)，確定終止時(shí)的壓樁力與單樁極限承載力的關(guān)系系數(shù)，并且要驗(yàn)證與設(shè)計(jì)是否相符合，以終止時(shí)的壓樁力進(jìn)行初步判斷單樁極限承載力是否能夠滿足設(shè)計(jì)的要求，然后下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

（2）為了避免擠土效應(yīng)以及振動(dòng)影響，應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格控制壓樁的速度，一般應(yīng)當(dāng)控制在1m/min左右；并且要制定有效的沉樁流水路線，根據(jù)樁的入土深度，采取先長(zhǎng)后短和先高后低的順序來(lái)進(jìn)行施工。

（3）施工地點(diǎn)的場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)是平整堅(jiān)硬的，在較軟的場(chǎng)地中應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)匿佋O(shè)道渣，不能使樁機(jī)在打樁的過(guò)程中產(chǎn)生不均勻的沉降，進(jìn)而產(chǎn)生斜樁。當(dāng)遇到障礙物的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)要及時(shí)的排除之后再進(jìn)行沉樁；沉樁的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不垂直的地方應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行糾正，必要的時(shí)候應(yīng)當(dāng)直接把樁拔出然后重新打，當(dāng)樁進(jìn)入一定深度之后，就不要采用移動(dòng)機(jī)架來(lái)進(jìn)行校正了，以免發(fā)生斷樁，應(yīng)當(dāng)采取其他的措施。

（4）在施工的過(guò)程中，施工單位是工程質(zhì)量形成的主體，它要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面的責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的主管質(zhì)量的副總經(jīng)理，然后協(xié)助最高管理者來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量的管理。同時(shí)也要建立質(zhì)量管理的職能機(jī)構(gòu)，來(lái)監(jiān)督各級(jí)施工組織并加強(qiáng)質(zhì)量管理。

（5）施工單位應(yīng)當(dāng)要建立非常健全的質(zhì)量管理體系，也要制定相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件。其中應(yīng)該包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)手冊(cè)以及操作規(guī)程。體系文件是施工單位工程質(zhì)量管理的重要依據(jù)，應(yīng)當(dāng)組織全體的職工認(rèn)真學(xué)習(xí)然后討論，要全面貫徹落實(shí)文件內(nèi)容，使人人都能夠重視工程質(zhì)量。

（6）按照工程質(zhì)量計(jì)劃來(lái)實(shí)施過(guò)程控制，前后工序之間應(yīng)當(dāng)有交接確認(rèn)制度。關(guān)鍵是質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)當(dāng)實(shí)行施工質(zhì)量認(rèn)可簽字制度，只有當(dāng)上一道工序得到質(zhì)量認(rèn)可并且簽字之后，才能夠進(jìn)行下一道工序的施工。如果在現(xiàn)場(chǎng)就發(fā)現(xiàn)有不合格或不符合規(guī)程的作業(yè)，或者是不能保證質(zhì)量的操作方法、手段和措施，質(zhì)量監(jiān)督人員可以當(dāng)場(chǎng)行使否決權(quán)，并及時(shí)通知其彌補(bǔ)、停工或者返工。

5 結(jié)束語(yǔ)

預(yù)應(yīng)力管樁的應(yīng)用已經(jīng)十分普遍，但在設(shè)計(jì)以及施工的過(guò)程中仍然存在著很多的問(wèn)題，這就需要工程技術(shù)人員進(jìn)一步的探討然后將其解決。由于靜壓預(yù)應(yīng)力管樁應(yīng)用過(guò)程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程，因此必須要通過(guò)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工以及檢測(cè)驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)它的質(zhì)量管理，只有這樣才能夠有效的克服上述這些質(zhì)量缺陷而得到逐步的完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉華.預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量通病及防治[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2002.

第2篇

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；招投標(biāo)；過(guò)渡期；建設(shè)發(fā)展；企業(yè)管理

1 引言

安徽華塑股份有限公司2011.10.16日實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，2012年3月28日一期工程將實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)，二期工程何時(shí)開(kāi)工、是在一期工程結(jié)束后立即施工，還是運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后再開(kāi)工，筆者不得而知。而先前成立的工程部、項(xiàng)目管理部將發(fā)揮不了先前在建設(shè)期的作用，他們的職責(zé)相應(yīng)的該做了一些相應(yīng)的調(diào)整，筆者將在本篇中做部分的研究與探討。

1.1 項(xiàng)目研究背景

進(jìn)入21世紀(jì)中央提出調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展式的號(hào)召下，全國(guó)各大煤礦紛紛開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，淮北礦業(yè)集團(tuán)適應(yīng)國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的方針在集團(tuán)公司“做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)、適度鞏固發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)”的方針指導(dǎo)下度011rh 2005年開(kāi)始對(duì)定遠(yuǎn)鹽化項(xiàng)目開(kāi)始立項(xiàng)，隨后中鹽東興鹽礦股份公司、馬鞍山鋼鐵集團(tuán)、安徽建設(shè)投資發(fā)展公司、中國(guó)成達(dá)工程公司（原化工部第八設(shè)計(jì)院）四家國(guó)有大型企業(yè)紛紛響應(yīng)決定成立安徽華塑股份有限公司，廠址經(jīng)多次考查論證最后選擇在定遠(yuǎn)縣爐橋鎮(zhèn)。2008年12月21日項(xiàng)目開(kāi)始奠基。2009年3月28日正式破土動(dòng)工。

1.2 安徽華塑股份有限公司是安徽大型鹽化工項(xiàng)目是省“861”行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，是振興皖北發(fā)展“一號(hào)工程”――“煤化―鹽化一體化工程”的重要組成部分。安徽華塑股份有限公司整體規(guī)劃分兩期建成年產(chǎn)100萬(wàn)噸聚氯乙烯，140萬(wàn)噸電石、76萬(wàn)噸燒堿、250萬(wàn)噸電石渣制水泥裝置，以及自備熱電站、采輸鹵、石灰石礦山、鐵路專(zhuān)用線等配套工程。其中一期工程將建設(shè)年產(chǎn)46萬(wàn)噸聚氯乙烯、56萬(wàn)噸電石、30萬(wàn)噸離子膜燒堿、115萬(wàn)噸電石渣水泥、60萬(wàn)噸真空制鹽裝置，以及2×300MW熱電站、采輸鹵、石灰石礦山、鐵路專(zhuān)用線、總變電站和供電外線等配套工程。項(xiàng)目建成后，將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)氯堿工業(yè)實(shí)現(xiàn)由東向西的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。一期工程將于2011年8月18實(shí)現(xiàn)投料試車(chē)。

2 建設(shè)期項(xiàng)目管理部、工程部的職能

建設(shè)期項(xiàng)目管理部、工程部技術(shù)部宣告成立。項(xiàng)目管理部的職能是：具體采用WBS項(xiàng)目管理工具對(duì)節(jié)點(diǎn)采用項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)、一步步實(shí)施最終保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程部主要的職能設(shè)置是對(duì)監(jiān)理咨詢公司、EPC總承包單位、承包單位、施工單位的管理；與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)與溝通。對(duì)地方政府部門(mén)的管理與協(xié)調(diào)；對(duì)各項(xiàng)目部提供技術(shù)支持與智力服務(wù)，必要時(shí)可進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)辦公。

2.1 對(duì)施工單位的管理 。EPC總承包單位包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三方面，這種總承包方式在國(guó)外相當(dāng)盛行，而且已經(jīng)普便推廣，EPC總承包模式的取費(fèi)方式與先勘察、再設(shè)計(jì)、后施工的取費(fèi)方式不同，當(dāng)然會(huì)增加造價(jià)。土建施工與設(shè)備安裝單位下稱(chēng)施工單位的管理。EPC工程總承包+項(xiàng)目管理模式在華塑公司2×300MW熱電站工程中采用，而電石裝置、氯堿裝置、公輔均只采用EPC總承包+工程監(jiān)理模式。水泥裝置與石灰石礦山裝置采用普通DB承包模式。總承包單位負(fù)有管理責(zé)任，而且是直接責(zé)任者。總包單位往往是設(shè)計(jì)單位，他們主要負(fù)責(zé)重要設(shè)備的訂貨采購(gòu)以及相關(guān)的設(shè)計(jì)、他們不具備土建施工與設(shè)備安裝資質(zhì)。對(duì)施工單位的管理相對(duì)比較薄弱，特別是工期特別緊張的時(shí)期,施工單位野蠻施工、偷工減料、使用不合格材料、不按建設(shè)程序施工等的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)他們的管理相對(duì)比較薄弱，而監(jiān)理單位有時(shí)也存在監(jiān)管不到位現(xiàn)象.華塑公司工程部對(duì)施工單位管理主要是從專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)施工單位進(jìn)行管理，隨著工程建設(shè)的向前推進(jìn)，華塑公司土建質(zhì)量問(wèn)題相繼出現(xiàn)，冬季施工時(shí)，出現(xiàn)混凝土板受凍現(xiàn)象；柱根部施工縫處理不到位，柱漏筋、孔洞現(xiàn)象，已經(jīng)嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)的安全。華塑公司工程部從專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域內(nèi)著手、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位進(jìn)行重點(diǎn)控制，重大分部工程的驗(yàn)收包括地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收必須通過(guò)華塑公司工程部參與,其他分部工程驗(yàn)收可視情況而定。

3 華塑公司工程管理部門(mén)與各大項(xiàng)目部的橫向聯(lián)系

3.1 各大業(yè)主項(xiàng)目部在建設(shè)期作為業(yè)主方參與對(duì)華塑公司各子項(xiàng)工程的建設(shè)，除了EPC外所有大宗設(shè)備的采購(gòu)、工程建設(shè)與安裝的招標(biāo)投標(biāo)、與設(shè)計(jì)院、施工圖的審查機(jī)構(gòu)的招標(biāo)與投標(biāo)，并在具體施工階段做為合同約定的甲方代表行使甲方的權(quán)力。各大項(xiàng)目部絕大多數(shù)都是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的骨干，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與工程建設(shè)完全不相符，而華塑公司工程部技術(shù)部大多數(shù)人員參與過(guò)中型或特大型工程的建設(shè)。華塑公司工程部主要是給項(xiàng)目部提供技術(shù)支持。總結(jié)有以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

3.1.1 負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部的技術(shù)難題，審定各種施工方案特別在采用順標(biāo)（所謂順標(biāo)指的事在招標(biāo)情況下，工程量規(guī)模較小的工程順延給已經(jīng)中標(biāo)的施工單位進(jìn)行施工）；為各項(xiàng)目提供技術(shù)支持與服務(wù)并在方案的審批中為業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)支持。

3.1.2 參與項(xiàng)目部施工圖內(nèi)審，組織施工圖會(huì)審；雖說(shuō)施工圖由施工圖審查機(jī)構(gòu)審查，但是在施工圖具體實(shí)施時(shí)，特別是在民用建筑、道橋、水渠上施工圖內(nèi)審，可以為項(xiàng)目部節(jié)省不少的資金.重大的工業(yè)建筑經(jīng)過(guò)工程部門(mén)的審查也可以為項(xiàng)目部節(jié)省不少的資金，例如在華塑公司南水渠擋土墻施工時(shí)，原設(shè)計(jì)為重力式擋土墻，后經(jīng)過(guò)斷面優(yōu)化后采用護(hù)坡形式為華塑公司節(jié)省約三百萬(wàn)元，

3.1.3 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的共性問(wèn)題、專(zhuān)項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題、強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督與控制。

4 工程部與地方政府部門(mén)的交流溝通

4.1 工程部在建設(shè)期主要與地方建設(shè)行政主管部門(mén)的交流主要體現(xiàn)在與政府部門(mén)地方質(zhì)量監(jiān)督站的交流、溝通、在實(shí)驗(yàn)室設(shè)置、工作程序等各方面報(bào)監(jiān)等。華塑公司已經(jīng)得到國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)的批文，在前期的準(zhǔn)備工作中已經(jīng)經(jīng)過(guò)周密的布署，批文拿到手后就可以免去做建設(shè)許可證的麻煩。

5 與集團(tuán)公司、股東單位的縱向聯(lián)系

安徽華塑股份有限公司， 企業(yè)注冊(cè)資金 15億元。其中淮北礦業(yè)集團(tuán)公司處于絕對(duì)控股的地位占58%的股份，建設(shè)期全華塑公司上下及在公司主體還沒(méi)有形成之前及公司前身為鹽化籌備處主要管技人員為淮北礦業(yè)集團(tuán)公司所屬員工組成，公司最早的發(fā)起人為淮北礦業(yè)集團(tuán)公司，與集團(tuán)公司的聯(lián)系和股東單位的聯(lián)系很重要，華塑公司的發(fā)展在短期內(nèi)仍然離不開(kāi)集團(tuán)公司和股東單位的支持，特別是在資金上和項(xiàng)目的立項(xiàng)上，二期工程的開(kāi)工、技改與擴(kuò)建、員工福利待遇上都需要與集團(tuán)公司和股東保持密切的聯(lián)系。

6 結(jié)語(yǔ)

總地來(lái)講，目前國(guó)內(nèi)大型企業(yè)都面臨過(guò)這種職能過(guò)渡的情況，有的大企業(yè)會(huì)成立自己的監(jiān)理公司，有的從事物業(yè)管理科，有的成基本建設(shè)處、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商會(huì)選擇繼續(xù)尋找開(kāi)發(fā)用地、通過(guò)對(duì)安徽華塑股份有限公司項(xiàng)目管理部、工程部崗位職能在過(guò)渡時(shí)期的分析與探討，讓我們對(duì)未來(lái)充滿了希望。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳成福 宮福滿 科技論文寫(xiě)作 黃河水利出版社 2011.7

[2]毛龍泉 沈北安 建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收手冊(cè) 2002.1

第3篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；物業(yè)管理；建筑工程；運(yùn)用

引言

建筑工程中的機(jī)電管理主要包括對(duì)電氣、電梯、暖通以及弱電工程等機(jī)電施工內(nèi)容的科學(xué)監(jiān)管，物業(yè)管理則需要對(duì)機(jī)電工程、建筑工程等多方面的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，機(jī)電工程以及建筑工程是物業(yè)工程管理的基礎(chǔ)，而有效的物業(yè)管理則是整體建筑工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生命的體現(xiàn)，在建筑工程的施工過(guò)程中，對(duì)后期的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的考量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其施工設(shè)計(jì)方案以及施工環(huán)節(jié)人性化和應(yīng)用化功能的提升，能夠有效降低物業(yè)管理環(huán)節(jié)的維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本，物業(yè)管理工作職能的實(shí)現(xiàn)能夠提升整體建筑工程項(xiàng)目的使用壽命和功能應(yīng)用效率，對(duì)建筑工程的機(jī)電管理和物業(yè)管理進(jìn)行探討，對(duì)于其應(yīng)用價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的提升具有重要意義。

1機(jī)電管理在建筑工程中的運(yùn)用

建筑工程中的機(jī)電施工內(nèi)容一般包括消防控制系統(tǒng)、高壓變電系統(tǒng)以及低壓配電系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)以及停車(chē)場(chǎng)等各場(chǎng)所的強(qiáng)電供電系統(tǒng)，建筑智能控制等弱電系統(tǒng)施工環(huán)節(jié)。機(jī)電管理在建筑工程中的應(yīng)用便需要對(duì)各環(huán)節(jié)的施工技術(shù)進(jìn)行控制管理。

1.1電氣工程施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理應(yīng)用

在施工人員進(jìn)行電氣工程的施工之前，需要在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行施工人員以及施工內(nèi)容的技術(shù)分配，對(duì)施工圖紙和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)致的分析，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合的了解，對(duì)需要進(jìn)行的預(yù)埋管線進(jìn)行標(biāo)注，并利用專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)和施工工藝進(jìn)行預(yù)埋線的設(shè)置，要認(rèn)真按照施工圖紙進(jìn)行開(kāi)線槽以及穿越樓板的線路布置，對(duì)剪力墻進(jìn)行開(kāi)孔處理，在進(jìn)行電氣工程的線路連接時(shí)，需要采用鍍鋅電線，施工人員要嚴(yán)格按照電氣工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進(jìn)行技術(shù)安裝[1]。

1.2建筑工程結(jié)構(gòu)內(nèi)部的開(kāi)關(guān)、燈具以及插座的安裝

建筑工程的施工環(huán)節(jié)中，開(kāi)關(guān)、燈具以及插座的安裝雖然是機(jī)電工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，但是工程細(xì)節(jié)的忽視，仍然會(huì)影響機(jī)電工程的工程應(yīng)用質(zhì)量，施工人員保證建筑照明的應(yīng)用功能，對(duì)燈具、風(fēng)口以及消防照明設(shè)施的設(shè)置，都需要符合人性化的設(shè)計(jì)要求，保證照明功能的發(fā)揮，在進(jìn)行線路布置時(shí)，要采用鍍鋅鋼管，并對(duì)線盒進(jìn)行防水施工，建筑場(chǎng)所內(nèi)部的開(kāi)關(guān)、插座布置都需要符合人體應(yīng)用學(xué)設(shè)計(jì)原理，保證整體設(shè)計(jì)安裝的美觀性。

1.3機(jī)電工程的弱電系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用管理

建筑工程的弱電系統(tǒng)包括布線、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布線、有線電視布線以及安防系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)等線路的布置，隨著科技的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等也被引入到建筑工程施工過(guò)程中，弱電系統(tǒng)的布線要科學(xué)合理，保證線路的清晰性以及可追溯性，進(jìn)而保證線路維護(hù)的可操作性，同時(shí)保證弱電線路的間距，避免線路之間出現(xiàn)電磁干擾，影響其使用功能[2]。

2物業(yè)管理在建筑工程中的應(yīng)用

2.1保證物業(yè)管理質(zhì)量，減低服務(wù)費(fèi)用

建筑工程中的物業(yè)管理涉及到運(yùn)營(yíng)管理，有效的物理管理能夠減低其運(yùn)營(yíng)成本，提升運(yùn)營(yíng)盈利空間，物業(yè)管理需要對(duì)設(shè)備的進(jìn)行細(xì)致的管理和維護(hù)，保證其使用和應(yīng)用狀態(tài)，并延長(zhǎng)其使用壽命，建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)，在保證工作職能實(shí)現(xiàn)的前提下，能夠降低運(yùn)營(yíng)管理的能耗，減少操作費(fèi)用，進(jìn)而減少物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的投入，利用有效的管理工作提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2提升物業(yè)管理工作水平

物業(yè)管理工作需要建立完善的物業(yè)管理工作制度，包括設(shè)備管理制度、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)制度、固定資產(chǎn)管理制度以及各種管理責(zé)任制度等，通過(guò)這些制度的完善使得相關(guān)人員開(kāi)展工作能夠有據(jù)可依，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理流程開(kāi)展物業(yè)管理工作。加強(qiáng)物業(yè)管理人員的工作素質(zhì)，通過(guò)多種形式的培訓(xùn)使其能夠?qū)Ω黜?xiàng)管理規(guī)定有深入的了解，并利用其責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化使管理制度能夠被有效落實(shí)，加強(qiáng)各種突發(fā)事件的處理培訓(xùn)，使得物業(yè)人員在處理各種突發(fā)事件時(shí)，能夠保證建筑用戶的應(yīng)用利益。[3]另外，物業(yè)管理工作還需要提升自身的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，使物業(yè)管理工作能夠成為建筑工程應(yīng)用功能的有效保障。

3結(jié)論

物質(zhì)生活的不斷進(jìn)步，公眾對(duì)于建筑工程的應(yīng)用功能需求也不斷提高，機(jī)電管理和物業(yè)管理工作在建筑工程中的重要性也逐漸提升，其有效的管理工作是保證建筑工程應(yīng)用功能實(shí)現(xiàn)的有效保證，機(jī)電工程施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)范，保證機(jī)電工程技術(shù)的有效應(yīng)用，物業(yè)管理工作需要建立完善的管理制度保證其管理職能的實(shí)現(xiàn)，機(jī)電管理和物業(yè)管理工作的有序開(kāi)展使建筑工程的綜合性能得到完善和提高。

參考文獻(xiàn)

[1]劉志明.關(guān)于機(jī)電設(shè)備安裝工程施工探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（18）：2446.

第4篇

[關(guān)鍵詞]建筑工程 工程測(cè)量技術(shù) 應(yīng)用

[中圖分類(lèi)號(hào)] P258 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2015）-7-311-1

在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，工程測(cè)量意義重大。如果工程測(cè)量工作出現(xiàn)紕漏，那么工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等都會(huì)受到很大程度的影響。為此，如何確保工程測(cè)量結(jié)果的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，是所有建筑工程項(xiàng)目施工必須要考慮的重要問(wèn)題。隨著科技的發(fā)展，工程測(cè)量技術(shù)也不斷取得進(jìn)步，工程測(cè)量的質(zhì)量和效率都有了很大程度的提高。但是由于多種因素的限制，工程測(cè)量技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用還應(yīng)該有進(jìn)一步的完善。

1工程測(cè)量技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

隨著各種地面測(cè)量?jī)x器的不斷發(fā)展，工程測(cè)量?jī)x器也不斷獲得發(fā)展，并在建筑工程行業(yè)逐漸興盛。另外，相應(yīng)的測(cè)量技術(shù)也不斷興起和發(fā)展。日臻成熟的工程測(cè)量技術(shù)在提高建筑工程質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，很多先進(jìn)的測(cè)量工具和測(cè)量技術(shù)不斷被廣泛應(yīng)用于建筑工程的實(shí)踐中，極大地推動(dòng)了建筑工程測(cè)量的數(shù)字化、現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程。數(shù)字化、現(xiàn)代化、信息化也是未來(lái)建筑工程測(cè)量發(fā)展的主流趨勢(shì)。

2建筑工程測(cè)量的任務(wù)

2.1 建筑工程勘測(cè)設(shè)計(jì)階段的測(cè)量任務(wù)

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)初期，也就是勘測(cè)設(shè)計(jì)階段，工程測(cè)量任務(wù)占據(jù)著重要地位。在這一階段，主要的測(cè)量任務(wù)是對(duì)擬施工地點(diǎn)的自然條件進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)測(cè)量結(jié)果來(lái)設(shè)計(jì)施工目標(biāo)。為此，在工程測(cè)量的過(guò)程中，應(yīng)該按照施工比例尺繪制符合要求的地形圖，并對(duì)施工地點(diǎn)的水文地質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量[1]。除此之外，對(duì)土層穩(wěn)定性進(jìn)行觀測(cè)也是十分必要的，尤其是對(duì)于重要建筑工程，觀測(cè)土層穩(wěn)定性對(duì)于后續(xù)施工質(zhì)量的保證有重要意義。另一方面，采用航空攝影測(cè)量方法對(duì)地形圖進(jìn)行繪制也是不錯(cuò)的選擇。

2. 2建筑工程施工建設(shè)階段的測(cè)量任務(wù)

建筑工程的施工階段是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的主要階段，工程測(cè)量工作也不可或缺。首先，在正式施工開(kāi)始前，要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)可行性。其次，施工放樣也是一定不可忽視的工作。只有確保施工放樣順利完成，才能開(kāi)展后續(xù)施工，切忌由于工作量大而對(duì)施工放樣不重視的現(xiàn)象發(fā)生。其次，在施工過(guò)程中，對(duì)于施工機(jī)械的精準(zhǔn)度要做好調(diào)試工作，測(cè)量?jī)x器和工具也要完備，從而確保施工中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

2.3 建筑工程運(yùn)營(yíng)管理階段的測(cè)量任務(wù)

在建筑工程運(yùn)營(yíng)管理階段，為了保證工程設(shè)計(jì)和施工的合理性，不定期檢測(cè)工作勢(shì)在必行，通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行不定期檢測(cè)，確保工程處于正常動(dòng)態(tài)之下。另一方面，對(duì)于相關(guān)儀器設(shè)備是否正常運(yùn)行問(wèn)題，也要通過(guò)校對(duì)來(lái)完成。在這種情況下，建立檢測(cè)系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)是一項(xiàng)可行性很高的措施，通過(guò)管理系統(tǒng)和檢測(cè)系統(tǒng)的建立，能夠有效保證建筑工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)管理階段的正常運(yùn)行。

3測(cè)量技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用研究

3.1工程測(cè)量的準(zhǔn)備工作分析

建筑工程的測(cè)量工作涉及很多內(nèi)容，但是首先還是要整理場(chǎng)地，儀器和工具的選擇也要根據(jù)場(chǎng)地的具體情況來(lái)確定，確保所選用的測(cè)量工具以及儀器都要跟測(cè)量場(chǎng)地相符合。另一方面，要認(rèn)真熟悉工程施工圖紙，從而確定最佳的測(cè)量的方案，確保測(cè)量方案具有科學(xué)性和可執(zhí)行性。

3.2工程基礎(chǔ)測(cè)量工作分析

工程基礎(chǔ)測(cè)量主要包括對(duì)墊層的測(cè)量和基礎(chǔ)墻標(biāo)高的測(cè)量。一方面，在測(cè)量墊層時(shí)，要結(jié)合測(cè)量任務(wù)來(lái)執(zhí)行。測(cè)量過(guò)程中要對(duì)墊層龍門(mén)板的軸線等相關(guān)部位進(jìn)行檢查和標(biāo)記。為了確保測(cè)量工作能夠順利開(kāi)展，工具和儀器的選擇也要確保符合測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，利用經(jīng)緯儀等專(zhuān)門(mén)的測(cè)量工具對(duì)墊層的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量，在測(cè)量工作結(jié)束后應(yīng)該以墨線的形式對(duì)中線和邊線位置進(jìn)行標(biāo)記[2]。另一方面，在測(cè)量基礎(chǔ)墻標(biāo)高的實(shí)際操作中，注意操作重點(diǎn)應(yīng)該是基礎(chǔ)墻中心線到墊層面的平行度和垂直度。水準(zhǔn)儀應(yīng)該是最為恰當(dāng)?shù)墓ぞ摺Ｍㄟ^(guò)利用水準(zhǔn)儀對(duì)基礎(chǔ)墻標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，可以準(zhǔn)確判斷基礎(chǔ)墻與其他建筑結(jié)構(gòu)位置關(guān)系，從而控制好基礎(chǔ)墻高度方向。在施工過(guò)程中，基礎(chǔ)墻的施工過(guò)程應(yīng)該做好對(duì)墻角墊層面高度的檢查工作，隨時(shí)保證施工質(zhì)量不被影響，直至達(dá)到工程圖紙所要求的高度。只有高度達(dá)到設(shè)計(jì)要求才能開(kāi)始基礎(chǔ)墻的砌筑工作。

3.3墻體測(cè)量工作分析

提及工程測(cè)量中的墻體測(cè)量，首先應(yīng)該注意對(duì)墻體的定位。在基礎(chǔ)墻高度達(dá)到一定要求之后，應(yīng)該對(duì)軸線和垂直度進(jìn)行測(cè)量，確保基礎(chǔ)墻的施工效果能夠符合設(shè)計(jì)要求。在測(cè)量過(guò)程中，拉線或者經(jīng)緯儀是實(shí)踐操作中最為使用的方法。在測(cè)量過(guò)程中要著重注意首層墻中線和邊線以及防潮層數(shù)據(jù)[3]，墨線標(biāo)記法也是十分使用且實(shí)用的方法。通過(guò)測(cè)量，確保外墻軸線交角始終保持垂直狀態(tài)。其次，測(cè)量墻標(biāo)高也是重要的墻體測(cè)量?jī)?nèi)容。在建筑工程的施工中，墻體的高度應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，將墻體高度控制在合理的范圍內(nèi)。在測(cè)量過(guò)程中，利用皮尺或其他工作對(duì)墻標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，從而得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如果在設(shè)計(jì)圖紙中有其他比如模型模擬誤差、強(qiáng)度測(cè)量等要求時(shí)，應(yīng)該在工程測(cè)量過(guò)程中結(jié)合實(shí)際施工狀況作出相應(yīng)的處理。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高，受很多因素的影響。工程測(cè)量的準(zhǔn)確性和科學(xué)性無(wú)疑對(duì)于工程質(zhì)量的提高有著重要影響。同時(shí)，工程測(cè)量質(zhì)量也直接跟工程項(xiàng)目功能發(fā)揮效果相掛鉤，由此可見(jiàn)建筑工程測(cè)量的重要性。建筑施工單位應(yīng)該提高對(duì)工程測(cè)量質(zhì)量的重視度，不斷完善工程測(cè)量技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量操作規(guī)范，確保工程測(cè)量結(jié)果的科學(xué)性和規(guī)范性，為建筑工程項(xiàng)目的順利施工和高效完工奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐華波.試論工程測(cè)量技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用[J].建材與裝飾，2014，（33）：82-83.

第5篇

【關(guān)鍵詞】節(jié)能建筑；特點(diǎn)；技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)：IU71

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0278（2015）05-125-01

一、節(jié)能建筑施工特點(diǎn)分析

節(jié)能住宅建筑是利用現(xiàn)代節(jié)能保溫材料以及科學(xué)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)建筑物使用過(guò)程中節(jié)能目標(biāo)的建筑。受其設(shè)計(jì)目標(biāo)影響，節(jié)能住宅建筑的施工具有其白身的特點(diǎn)以及管理工作的難度。例如：利用技術(shù)的節(jié)能住宅建筑在施工過(guò)程中不僅需要對(duì)建筑主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效控制，還需要對(duì)光伏技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)進(jìn)行管理。針對(duì)光伏技術(shù)運(yùn)用中對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的需求進(jìn)行強(qiáng)化控制，以此實(shí)現(xiàn)節(jié)能住宅建筑需求。在對(duì)現(xiàn)代節(jié)能住宅建筑施工技術(shù)特點(diǎn)的調(diào)研與分析中可以看出，節(jié)能住宅的施工中應(yīng)用了更多的新型材料與新興施工技術(shù)，同時(shí)其節(jié)能設(shè)計(jì)也與傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)有著極大的區(qū)別。因此.現(xiàn)代節(jié)能住宅建筑施工企業(yè)必須針對(duì)節(jié)能住宅建筑施工特點(diǎn)進(jìn)行管理工作的改革，以此實(shí)現(xiàn)節(jié)能住宅建筑建設(shè)使用目標(biāo)。

二、節(jié)能建筑所受到的制約因素

（一）運(yùn)營(yíng)管理水平低下所造成的原因

運(yùn)營(yíng)管理作為節(jié)能的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)都是十分重要的，但就目前來(lái)看，運(yùn)營(yíng)管理人員的管理水平普遍偏低。運(yùn)營(yíng)管理的工作實(shí)際上是“看機(jī)器”與“維修”為一體。而缺乏了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的掌控和調(diào)節(jié)能力。缺乏能源管理的意識(shí)和能力，因此造成了極大的能源浪費(fèi)，提高了其運(yùn)營(yíng)成本。另外，對(duì)于大型設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況，工作人員只是利用機(jī)械做數(shù)據(jù)信息記錄，并沒(méi)有真正意識(shí)到設(shè)備信息數(shù)據(jù)記錄的重要性，使刻錄不完整的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。導(dǎo)致對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法進(jìn)行整理與分析，造成了數(shù)據(jù)源的大量流失。另外，由于施工的設(shè)計(jì)人員基本不到現(xiàn)場(chǎng)，而運(yùn)營(yíng)管理人員又無(wú)權(quán)參與前期的方案與技術(shù)探討，被動(dòng)接手施工方案使原本的設(shè)計(jì)理念無(wú)法真正傳達(dá)出去，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)崗位之間嚴(yán)重的脫節(jié)。

（二）政策和管理缺失的問(wèn)題

建筑節(jié)能是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，與其相關(guān)的政府與管理部門(mén)眾多，如果按建筑過(guò)程來(lái)劃分的話，設(shè)計(jì)部門(mén)由規(guī)委協(xié)管，而施工則是由建委協(xié)管的。建筑工程建成以后的使用管理缺位嚴(yán)重，導(dǎo)致了有些問(wèn)題出現(xiàn)多頭管理、而有些問(wèn)題則無(wú)人管理的現(xiàn)象，建筑節(jié)能中的政府錯(cuò)位現(xiàn)象十分嚴(yán)重。地方政府即便是要求負(fù)責(zé)也不知道該讓哪個(gè)部門(mén)負(fù)哪一方而的責(zé)任。同時(shí)，建筑節(jié)能所要求的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和管理質(zhì)量都是十分高的，這必然會(huì)帶來(lái)一定的成本和人力增加，而建筑行業(yè)節(jié)能的效果則是長(zhǎng)效的。

“節(jié)約沒(méi)好處、浪費(fèi)沒(méi)關(guān)系”是目前建筑節(jié)能的一個(gè)不利狀況。

三、墻體保溫施工技術(shù)關(guān)鍵

墻體節(jié)能的過(guò)程中，墻體保溫系統(tǒng)的實(shí)施處于重要環(huán)節(jié)。在設(shè)置保溫層的時(shí)候，一般都設(shè)置在墻體的里而或外而其中一側(cè)。將保溫層設(shè)置在墻體外側(cè)的優(yōu)點(diǎn)是不占用房體內(nèi)部而積，但也存在黏結(jié)性弱、造價(jià)高和易出現(xiàn)建筑方而問(wèn)題等缺點(diǎn)。保溫層施工采用抹灰的方法，保溫材料和施工方法也因施工技術(shù)措施的不同而變化。

（一）施工前應(yīng)做好保溫砂漿的驗(yàn)收工作，進(jìn)行相關(guān)方面的檢查并確保驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一步的工作

施工的時(shí)候，通常使用抹灰方式，從上到下進(jìn)行保溫砂漿的涂抹。在施工的過(guò)程中，以下四方而是需要特別注意的：1需要做好基層的表而處理工作，如清潔、濕潤(rùn)等；2需要依照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)彈好所需的各種線，如標(biāo)準(zhǔn)水平線等，同時(shí)做好護(hù)角等相關(guān)工作；3.抹灰的厚度控制在10 mm左右，抹灰時(shí)應(yīng)在底層有強(qiáng)度后方可抹第二層，同時(shí)注意養(yǎng)護(hù)時(shí)不可用水沖；4通常保溫砂漿設(shè)置在內(nèi)側(cè)，如需設(shè)置于外側(cè)，則應(yīng)做好相關(guān)的施工技術(shù)保證措施。

（二）聚氨酯泡沫塑料、保溫涂料等通常運(yùn)用噴涂的方法進(jìn)行

要按照各種產(chǎn)品的性質(zhì)和要求來(lái)限定施工時(shí)的濕度和溫度，噴涂之前要做好基層表而的處理工作，噴涂時(shí)應(yīng)保持噴涂均勻，把握好噴涂角度和距離。

（三）干掛工藝

干掛工藝通常用于外側(cè)保溫，具有效果優(yōu)以及隔熱性和防水性較好的優(yōu)點(diǎn)，不足的是造價(jià)高，因此民用住宅使用較少，通常用于公共建筑。在施工之前，要處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃材料，確保無(wú)明火；干掛系統(tǒng)需把各種不利方而考慮進(jìn)去，確保體系的強(qiáng)度及穩(wěn)定性。施工過(guò)程中也要把好各種物件材料的質(zhì)量關(guān)。

（四）在粘貼工藝上，一般都與機(jī)械錨固一起使用

擠塑聚苯等材質(zhì)板均使用黏結(jié)砂漿進(jìn)行粘貼，墻體和外層的鋼絲網(wǎng)泥砂漿粉刷層的連接則使用尼龍錨件。粘貼復(fù)合保溫墻體分為二類(lèi)，即夾心式保溫墻體和內(nèi)、外置式保溫墻體。內(nèi)、外置式保溫墻體在施工過(guò)程中需注意如下兩點(diǎn)：第一，對(duì)于內(nèi)置式保溫墻體，在進(jìn)行保溫層的粘貼工作或者是加機(jī)械鋪固時(shí)，必須做好墻體表而防護(hù)層的施工。在施工過(guò)程中，還要處理好粘貼表而和各層防水的相關(guān)工作，根據(jù)不同的位置采取不同的工藝。第二，對(duì)于外置式保溫墻體，一般采用黏結(jié)劑或鋪固件把保溫板和而層一起固定于基層墻體上的方法。并且，不同的材質(zhì)采用不同的砂漿作而層。

四、保溫屋面施工技術(shù)關(guān)鍵

一般來(lái)說(shuō)，保溫屋而施工技術(shù)是指將保溫材料放在防水層和屋而板兩者中間的施工措施。依照這種正鋪法，現(xiàn)在有多種保溫材料可供使用，這些保溫材料根據(jù)形狀、組成材料等不同而分為多種。與正鋪法不同，反鋪法是把保溫層放在防水層之上。

第6篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；企業(yè)運(yùn)營(yíng)；戰(zhàn)略決策

中圖分類(lèi)號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是為了獲得商業(yè)利益，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中不僅需要投入資本和勞動(dòng)力，還需要采取科學(xué)的手段提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，分析和研究企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，有助于提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)選定的市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行有關(guān)決策的規(guī)劃、程序等。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的作用就是在一定的區(qū)域內(nèi)獲取最大的優(yōu)勢(shì)支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略可以范圍總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略以及目標(biāo)極具戰(zhàn)略等。總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)使得自己的生產(chǎn)成本低于對(duì)手，進(jìn)而獲得市場(chǎng)上領(lǐng)先的戰(zhàn)略地位，主要是得到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在總成本戰(zhàn)略目標(biāo)下就有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)量大的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)在采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中要求企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用，最大限度的減小研究陳本，為了達(dá)到這目標(biāo)需要高度重視管理，雖然在管理中也不能忽視質(zhì)量以及服務(wù)，但是低成本企業(yè)仍然能夠獲取高效益。

差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特色與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)相匹配，在差異化戰(zhàn)略中需要注意成本因素。企業(yè)在應(yīng)用差異化戰(zhàn)略管理中需要保證各部門(mén)相互努力，保證自身生產(chǎn)產(chǎn)品的單個(gè)方面或者是幾個(gè)方面與其他企業(yè)的產(chǎn)品有明顯的優(yōu)勢(shì)，如產(chǎn)品功能、質(zhì)量、品牌等。差異化戰(zhàn)略在使用中需要加大投入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，雖然相應(yīng)地提高了產(chǎn)品的成本，但是顧客也比較樂(lè)意接受較高的價(jià)格，這些彌補(bǔ)了成本略施，當(dāng)前不少的企業(yè)都開(kāi)始采用同差異化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

目標(biāo)積聚戰(zhàn)略是一種細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略目標(biāo)的前提條件是企業(yè)能夠以更高的效果為市場(chǎng)的特殊顧客提供服務(wù)，一般采用目標(biāo)聚聚戰(zhàn)略管理的企業(yè)也具有超越同行企業(yè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＦ髽I(yè)在采用目標(biāo)積聚戰(zhàn)略管理中一般會(huì)將自己的經(jīng)歷集中在某個(gè)領(lǐng)域中。這些公司可以采用低成本戰(zhàn)略，也能夠僅僅采用差異化戰(zhàn)略，采用低成本戰(zhàn)略中，將資源進(jìn)行細(xì)分。大部分的服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是提供的服務(wù)，因此在制定服務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略中需要以顧客為核心，確定競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，為用戶提供良好的服務(wù)。需要指出的是這些運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略都能夠使用在制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略在建筑企業(yè)管理中的重要作用

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略在建筑企業(yè)發(fā)展中有非常重要的作用，采用運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行管理，就是確定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容包括了施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理等。在運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，建筑企業(yè)需要合理使用自己的資源進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，并不斷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性計(jì)劃。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的決策過(guò)程包括兩個(gè)步驟，需要先確定運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的功能目標(biāo)的決策，然后再開(kāi)展運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的決策。運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略在建筑企業(yè)管理的應(yīng)用中必須切合實(shí)際情況，不能過(guò)高的追求不可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，根據(jù)建筑企業(yè)的自身情況確定戰(zhàn)略目標(biāo)，合理匹配市場(chǎng)銷(xiāo)售能力和建筑企業(yè)的資源，依照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理的形式和內(nèi)容，可以將戰(zhàn)略目標(biāo)分為不同的層次。

1、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理的層次和協(xié)調(diào)分析

戰(zhàn)略目標(biāo)與建筑企業(yè)戰(zhàn)略有非常重要的關(guān)系，建筑企業(yè)目標(biāo)影響著企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向的決策和定位，在具體應(yīng)用中，企業(yè)需要先確定自身向市場(chǎng)提供何種產(chǎn)品和服務(wù)，在為市場(chǎng)提品中采用的何種生產(chǎn)方式、生產(chǎn)規(guī)模等，這些都對(duì)建筑企業(yè)的定位至關(guān)重要。建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)決策，戰(zhàn)略目標(biāo)需要確定如何設(shè)計(jì)高效率的生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)，合理配置現(xiàn)有的建筑企業(yè)資源，并做出如何利用生產(chǎn)管理組織管理。戰(zhàn)略目標(biāo)也是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，是在運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)造相對(duì)比較完善的功能，為建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提供決策信息。

戰(zhàn)略目標(biāo)在建筑企業(yè)管理中包括三個(gè)功能領(lǐng)域，如市場(chǎng)管理、運(yùn)營(yíng)管理以及財(cái)務(wù)管理等， 這些功能領(lǐng)域的地位都是相同的。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從具體的管理職能來(lái)進(jìn)行分析主要開(kāi)拓市場(chǎng)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售。運(yùn)營(yíng)管理在具體的職能中主要擔(dān)負(fù)內(nèi)部的管理，將建筑企業(yè)生產(chǎn)需要的原材料等轉(zhuǎn)化為服務(wù)，投入到市場(chǎng)中。財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)建筑企業(yè)的資金管理，合理進(jìn)行資金的使用，這三種功能都是相互聯(lián)系的，共同構(gòu)成建筑企業(yè)的管理系統(tǒng)。

2、建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的定位

建筑企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)定位對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，決定了建筑企業(yè)盈利能力，因此需要謹(jǐn)慎對(duì)待公司的戰(zhàn)略地位，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)只有制定合理，才能有效地提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)地位。影響建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要包括施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本等

因素，運(yùn)營(yíng)管理的基本任務(wù)就是如何在高生產(chǎn)效率下提高施工質(zhì)量，確保建筑工程整體質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上還需要注意施工成本控制，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短施工周期。當(dāng)前建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸加大，競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)不僅包括了施工質(zhì)量、施工速度，還包括了建筑企業(yè)的施工服務(wù)等，因此建筑企業(yè)在運(yùn)營(yíng)策略的定位中需要及時(shí)改變內(nèi)容，提高運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的效果。

在評(píng)估建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略中，需要首先考慮運(yùn)營(yíng)管理的有效性，一般認(rèn)為建筑企業(yè)各種決策共同決定建筑企業(yè)形成的競(jìng)爭(zhēng)力，但是建筑企業(yè)的流程以及戰(zhàn)略目標(biāo)等并不是一致的，也會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的變化而出現(xiàn)變動(dòng)，因此流程管理是提高建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理的重要方式，分析建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)歷史，可以看到流程管理在產(chǎn)業(yè)化中與技術(shù)等息息相關(guān)，建筑企業(yè)在發(fā)展中需要不斷推進(jìn)各種新的管理哲學(xué)，科學(xué)管理提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文先簡(jiǎn)單分析運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)分析運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策在企業(yè)管理中的應(yīng)用。企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須采用相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，迎合市場(chǎng)發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] Christina Hepner Brodie.以"客戶之聲"制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略[J].上海國(guó)資，2010，（4）：61-62.

第7篇

關(guān)鍵詞：建筑；工程；測(cè)量

建筑工程測(cè)量是工程測(cè)量的重要組成部分，是指建（構(gòu)）筑物在勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工放樣和機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)的測(cè)量工作。根據(jù)其在建筑工程各個(gè)階段的不同職能，建筑工程測(cè)量分為建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)階段測(cè)量、施工階段建設(shè)階段測(cè)量以及運(yùn)營(yíng)管理階段測(cè)量三方面。

一、建筑工程測(cè)量的任務(wù)

建筑工程測(cè)量的任務(wù)是把圖紙上已設(shè)計(jì)好的各種工程建（構(gòu)）筑物，按設(shè)計(jì)的要求測(cè)設(shè)到相應(yīng)的地面上，并設(shè)置各種標(biāo)志作為施工的依據(jù)，并和指揮各工序的施工銜接起來(lái)，保證建筑工程符合要求。在建筑施工中，測(cè)量工作貫穿施工過(guò)程的各個(gè)階段。按測(cè)量工作的先后順序和作業(yè)性質(zhì)，建筑工程測(cè)量的主要任務(wù)有以下幾個(gè)方面。

（一）勘測(cè)設(shè)計(jì)階段的任務(wù)

每項(xiàng)建筑工程建設(shè)都必須按照自然條件和預(yù)期目的進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。在這個(gè)階段中的測(cè)量工作，主要是測(cè)繪各種比例尺的地形圖，另外還要為工程、水文地質(zhì)勘探以及水文測(cè)驗(yàn)等進(jìn)行測(cè)量。對(duì)于重要工程（如某些大型特種工程）或地質(zhì)條件不良地區(qū)（如膨脹土地區(qū)）的工程建設(shè)，則還要對(duì)地層的穩(wěn)定性進(jìn)行觀測(cè)。工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段所用的地形圖一般比例尺較小，可直接使用 1：1 萬(wàn)～1：10 萬(wàn)的國(guó)家地形圖系列。對(duì)于一些大型工程，往往需要專(zhuān)門(mén)測(cè)繪區(qū)域性或帶狀性地形圖，一般采用航空攝影測(cè)量方法測(cè)圖。而對(duì)于 1：1000～1：5000 比例尺的局部地形圖或帶狀地形圖，大多采用地面測(cè)量方法成圖。工程測(cè)量中的地形測(cè)繪還包括水下（含江、河、庫(kù)、湖、海等）地形測(cè)繪和各種縱橫斷面圖測(cè)繪。

（二）施工建設(shè)階段的任務(wù)

建筑工程的設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)論證、審查和批準(zhǔn)之后，即進(jìn)入施工階段。這時(shí)，首先要根據(jù)工地的地形、地質(zhì)情況，工程性質(zhì)及施工組織計(jì)劃等，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)；然后，再按照施工的要求，采用不同的方法，將圖紙上所設(shè)計(jì)的抽象幾何實(shí)體在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定出來(lái)，使之成為具體幾何實(shí)體，這就是常說(shuō)的施工放樣。施工放樣的工作量很大，是施工建設(shè)階段最主要的測(cè)量工作。施工期間還要進(jìn)行施工質(zhì)量控制，對(duì)于施工測(cè)量來(lái)說(shuō)，主要是幾何尺寸的控制，例如高聳建筑物的豎直度、曲線、曲面型建筑的形態(tài)、隧道工程的斷面等。為了監(jiān)測(cè)工程進(jìn)度，測(cè)繪人員要作土石方量測(cè)量。

（三）運(yùn)營(yíng)管理階段的任務(wù)

在工程建筑物運(yùn)營(yíng)期間，為了監(jiān)視工程的安全和穩(wěn)定情況，了解設(shè)計(jì)是否合理，驗(yàn)證設(shè)計(jì)理論是否正確，需要定期對(duì)工程的動(dòng)態(tài)變形，如水平位移、沉陷、傾斜、裂縫以及震動(dòng)、擺動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，即通常所說(shuō)的變形觀測(cè)。為了保證大型機(jī)器設(shè)備的安全運(yùn)行，要進(jìn)行經(jīng)常的檢測(cè)和調(diào)校。為了對(duì)工程進(jìn)行有效的維護(hù)和管理，要建立變形監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和工程管理信息系統(tǒng)。

二、建筑工程測(cè)量的內(nèi)容

建筑工程測(cè)量的內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面：

（一）場(chǎng)地平整測(cè)量

在建筑地面工程中，往往要進(jìn)行土地平整工作。大多數(shù)工程要求將地面平整為水平面或斜面，使改造后的地貌適于布置和修建建（構(gòu)）筑物、便于組織排水、滿通和敷設(shè)地下管線的需要。在改造地貌的過(guò)程中，既要顧及土石方工程量的大小，又要遵循填方與挖方基本平衡的原則。計(jì)算土石方量通常是用地形圖上內(nèi)插方格網(wǎng)的方法。

（二）建筑工程施工測(cè)量

對(duì)于工業(yè)建設(shè)來(lái)說(shuō)，由于建筑場(chǎng)地上工程建筑物的種類(lèi)很多，施工的精度要求也各不相同，有的要求很低，有的則要求很高。如果按照工程建筑物的局部精度來(lái)確定施工控制網(wǎng)的精度，勢(shì)必將整個(gè)施工控制網(wǎng)的精度要求提高。廠區(qū)控制網(wǎng)的主要任務(wù)是用來(lái)放樣廠區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)工程的中心線和各系統(tǒng)工程之間的連接建筑物的。廠區(qū)控制網(wǎng)的建立主要是將這些系統(tǒng)進(jìn)行整體定位。所以廠區(qū)控制網(wǎng)的精度應(yīng)能保證這些工程之間相對(duì)位置誤差不超過(guò)連接建筑物的允許誤差。至于各系統(tǒng)工程內(nèi)部精度要求很高的大量中心線的放樣工作，可單獨(dú)建立各系統(tǒng)工程內(nèi)部的控制網(wǎng)。廠區(qū)控制網(wǎng)不存在各系統(tǒng)工程內(nèi)部控制網(wǎng)的關(guān)系。所以，在布設(shè)建筑工地上施工控制網(wǎng)時(shí)，宜采用分級(jí)布網(wǎng)方案。為了進(jìn)行廠房或主要生產(chǎn)設(shè)備的細(xì)部放樣，在廠區(qū)控制網(wǎng)所定出的各主要軸線的基礎(chǔ)上，建立廠房矩形控制網(wǎng)或設(shè)備安裝控制網(wǎng)。

（三）高層建筑

在我國(guó)一般是這樣劃分的：4 層以下為一般建筑；5 至 9層為多層建筑；10 至 16 層為小高層建筑；17 至 40 層為高層建筑；40 層以上為超高層建筑。高層建筑的施工過(guò)程復(fù)雜，作業(yè)的難度大，施工空間有限，且多工種交叉，施工測(cè)量的各階段測(cè)量工作必須與施工同步且要服從整個(gè)施工計(jì)劃的進(jìn)程。

（四）民用建筑施工測(cè)量

民用建筑是指住宅、辦公樓、食堂、俱樂(lè)部、醫(yī)院和學(xué)校等建筑物。民用建筑施工測(cè)量要將建筑物的外廓（墻）軸線交點(diǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)角樁）放樣到地面上，包括建筑物的定位和放線、基礎(chǔ)工程施工測(cè)量、墻體工程施工測(cè)量及高層建筑施工測(cè)量等，為建筑物的放線及細(xì)部放樣提供依據(jù)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，現(xiàn)代工業(yè)建設(shè)規(guī)模一般都很大，各種建（構(gòu)）筑物種類(lèi)繁多，分布很廣，因而建筑物場(chǎng)地的占地面積較大，建筑工程測(cè)量的任務(wù)十分繁重。為了使建筑工程工作正確無(wú)誤，必須認(rèn)真做好建筑工程測(cè)量工作，只有認(rèn)真了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求，認(rèn)真閱讀圖紙，了解施工的全過(guò)程，并掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況，才能做好建筑工程測(cè)量工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]重慶建筑工程學(xué)院，哈爾濱建筑工程學(xué)院，南京建筑工程學(xué)院編.建筑工程測(cè)量學(xué)[M].重慶: 重慶大學(xué)出版社，1987．

第8篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)集團(tuán)；運(yùn)營(yíng)管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、引言

2008年以來(lái)，受?chē)?guó)際金融危機(jī)以及國(guó)家實(shí)施從緊貨幣政策的影響，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速有所放緩，但仍然保持了一定的增長(zhǎng)水平。這給未來(lái)建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了空間。與此同時(shí)，建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。部分企業(yè)市場(chǎng)份額急劇減少，這既與國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)低迷的大環(huán)境相關(guān)，也與企業(yè)自身治理水平落后、經(jīng)營(yíng)管理不善密不可分。因此。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，客觀地分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，針對(duì)性地進(jìn)行管理改善，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

二、大型建設(shè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

我國(guó)現(xiàn)有的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán)多是從大型國(guó)有企業(yè)改制而來(lái)的，它們抓住了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大的發(fā)展機(jī)遇，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立了較高的行業(yè)知名度，形成了人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。

江蘇省是全國(guó)建筑業(yè)大省。目前江蘇建筑業(yè)企業(yè)管理水平不高，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。市場(chǎng)策略趨同。仍屬于粗放型的經(jīng)營(yíng)模式，業(yè)務(wù)范圍以傳統(tǒng)的土木工程建筑尤其是房屋建筑為主，高端市場(chǎng)領(lǐng)域工程較少。江蘇現(xiàn)有特級(jí)資質(zhì)企業(yè)31家，這31家企業(yè)所獲得的資質(zhì)均是房屋建筑工程施工總承包特級(jí)。在水利、交通、電力、礦山、市政等其他工程專(zhuān)業(yè)類(lèi)特級(jí)資質(zhì)上都是空白。當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)沒(méi)有引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，仍在運(yùn)用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理，缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，這直接影響了企業(yè)管理水平的提高，也影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增加。

三、華建集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題分析

江蘇華建集團(tuán)是專(zhuān)業(yè)從事建設(shè)工程科研、設(shè)計(jì)、咨詢、施工的大型企業(yè)集團(tuán)，下轄9家子公司，綜合實(shí)力位于江蘇省建筑業(yè)前列。集團(tuán)現(xiàn)有的主要業(yè)務(wù)為地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程；目前正積極開(kāi)拓城市地質(zhì)、礦山工程產(chǎn)業(yè)，涉足市政工程、地質(zhì)鉆探工程、礦山工程等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

華建集團(tuán)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)主要面向房屋建筑市場(chǎng)，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量和附加值較低。受全球金融危機(jī)的影響，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)急劇萎縮，集團(tuán)近幾年來(lái)占產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位的工程項(xiàng)目利潤(rùn)率大幅下滑。華建集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式存在以下主要問(wèn)題。

(一)業(yè)務(wù)市場(chǎng)趨同。處于價(jià)值鏈的最低端

集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)局限于房屋建筑市場(chǎng)，趨同的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致過(guò)高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求的變動(dòng)，會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)巨大的波動(dòng)影響。當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，集團(tuán)業(yè)務(wù)量嚴(yán)重下滑，已經(jīng)影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展。

集團(tuán)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比重較大，地基與基礎(chǔ)工程、鋼支撐、灌注樁等業(yè)務(wù)均為勞動(dòng)密集型業(yè)務(wù)，技術(shù)含量和附加值較低，處于巖土工程類(lèi)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的最低端，利潤(rùn)率逐年降低。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員、設(shè)備、資金投入多但收益低，對(duì)于集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了障礙。

(二)科研開(kāi)發(fā)的支撐作用較弱

集團(tuán)的研發(fā)和技術(shù)應(yīng)用還沒(méi)有形成統(tǒng)一的管理機(jī)制，各子公司處于獨(dú)立發(fā)展的狀態(tài)。由于缺乏統(tǒng)籌管理，子公司的技術(shù)研發(fā)工作停留在工程方法層面，多是對(duì)工程施工方法的改進(jìn)，技術(shù)研發(fā)的深度和廣度不足，對(duì)企業(yè)技術(shù)應(yīng)用的支持效果不明顯。子公司的技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目一線工作，沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)的環(huán)境，這既不利于技術(shù)創(chuàng)新氛圍的培養(yǎng)，也不利于集中技術(shù)優(yōu)勢(shì)攻關(guān)核心技術(shù)難題。

(三)集團(tuán)內(nèi)部單元各自經(jīng)營(yíng)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間相對(duì)獨(dú)立，有4家子公司5家分公司從事相同或相近的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和地理范圍互有重合。集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單元雖然存在業(yè)務(wù)重合，但由于各自為政。缺乏集團(tuán)層面的統(tǒng)一調(diào)度，沒(méi)有在采購(gòu)、競(jìng)標(biāo)等方面形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)單元各自采購(gòu)和競(jìng)標(biāo)，限于自身資源和實(shí)力，又很難具有價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。

(四)組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜，管理層級(jí)較多、管理成本較高

集團(tuán)目前采用的是集團(tuán)一子公司(分公司)一項(xiàng)目部的三(四)級(jí)管理模式，存在著管理環(huán)節(jié)較多、管理人員比例過(guò)高、管理費(fèi)用龐大等問(wèn)題。2008年，集團(tuán)管理人員的比例高達(dá)25％，管理費(fèi)用達(dá)到2090萬(wàn)，給集團(tuán)帶來(lái)了沉重的成本負(fù)擔(dān)，影響了創(chuàng)效積極性。

在需求導(dǎo)向的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)需要時(shí)刻把握市場(chǎng)動(dòng)向，盡快做出決策反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度安排、庫(kù)存安排。較多的管理層級(jí)以及層層把關(guān)制度。延長(zhǎng)了經(jīng)營(yíng)決策時(shí)間，也影響了信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

(五)經(jīng)營(yíng)模式不統(tǒng)一。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大

目前以自營(yíng)為主，聯(lián)營(yíng)掛靠為輔，自營(yíng)項(xiàng)目產(chǎn)值比例占65％：此外還存在著員工自主經(jīng)營(yíng)、繳納管理費(fèi)的經(jīng)營(yíng)模式。聯(lián)營(yíng)掛靠以及員工自主經(jīng)營(yíng)模式，是其他單位和個(gè)人以集團(tuán)的名義進(jìn)行施工運(yùn)作，但集團(tuán)對(duì)其約束效力不足。難以全面管控工程的質(zhì)量和進(jìn)度，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。運(yùn)營(yíng)模式的多樣化、管控的復(fù)雜性以及職能部門(mén)監(jiān)管力度的缺乏，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效率較低，項(xiàng)目進(jìn)度及工程質(zhì)量存在不確定性。不利于集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和品牌的塑造。

四、華建集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)對(duì)策

(一)完善建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，開(kāi)拓高附加值新業(yè)務(wù)

1、加強(qiáng)勘察、監(jiān)測(cè)檢測(cè)和設(shè)計(jì)咨詢領(lǐng)域的資源投入，完善建筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。集團(tuán)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)集中于低技術(shù)含量、低附加值的勞動(dòng)密集型施工領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游的工程勘察業(yè)務(wù)的市場(chǎng)平均利潤(rùn)率略高于傳統(tǒng)基礎(chǔ)工程業(yè)務(wù)，未來(lái)可以通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)、設(shè)備投入，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為溢價(jià)能力，獲取較高的利潤(rùn)回報(bào)。此外可以分別向上游延伸設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)、向下游拓展監(jiān)測(cè)檢測(cè)業(yè)務(wù)；建筑設(shè)計(jì)咨詢屬于智力密集型業(yè)務(wù)，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的可選方向?yàn)E測(cè)檢測(cè)對(duì)于工程安全的驗(yàn)收、風(fēng)險(xiǎn)的防控有著重要作用，未來(lái)市場(chǎng)需求較大。通過(guò)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)由低技術(shù)、低附加值向高技術(shù)、高附加值的轉(zhuǎn)變，同時(shí)集團(tuán)內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)單元可以通過(guò)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。

2、開(kāi)拓城市地質(zhì)、礦山工程等高附加值產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)可以依托主管單位的地質(zhì)勘查技術(shù)優(yōu)勢(shì)。向高附加值的地質(zhì)類(lèi)業(yè)務(wù)拓展，通過(guò)引進(jìn)人才和技術(shù)、管理合作等方式，提高新產(chǎn)業(yè)的拓展速度。這種相關(guān)多元化運(yùn)作，一方面可以充分利用原有的企業(yè)資源，提高利用率。另一方面可以平衡目標(biāo)市場(chǎng)的波動(dòng)影響。降低集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、對(duì)原有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)，拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)施項(xiàng)目管理模式。原有產(chǎn)業(yè)逐步向

領(lǐng)域內(nèi)的特色巖土工程、市政工程等轉(zhuǎn)移。保持精干的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模，將建筑施工外包給勞務(wù)施工型企業(yè)。通過(guò)項(xiàng)目管理的模式發(fā)展壯大(見(jiàn)圖1)。

(二)以需求為導(dǎo)向、研發(fā)為支撐，促進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用

集團(tuán)的科研與技術(shù)能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐力量，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施和業(yè)務(wù)能力的提升起著至關(guān)重要的作用。集團(tuán)需要將內(nèi)部技術(shù)資源集中起來(lái)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，借助集中化管理和運(yùn)作，重點(diǎn)研發(fā)關(guān)鍵應(yīng)用技術(shù)。

集團(tuán)的研發(fā)工作要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以滿足經(jīng)營(yíng)單元市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目應(yīng)用為目標(biāo)。技術(shù)研發(fā)管理由集團(tuán)技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，下屬研究機(jī)構(gòu)作為重要的支撐部門(mén)，對(duì)集團(tuán)急需的應(yīng)用技術(shù)提供智力支持，在滿足集團(tuán)應(yīng)用技術(shù)需求之外，組織力量從事更深層次的理論研究工作，為提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力奠定基礎(chǔ)。

(三)進(jìn)行資源整合，實(shí)施內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、外部供應(yīng)鏈管理

面對(duì)集團(tuán)內(nèi)部單元獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，需要采取重組、整合的方式，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的資源進(jìn)行再分配。集中優(yōu)勢(shì)資源，形成規(guī)模效應(yīng)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、拓展升級(jí)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)；同時(shí)積極開(kāi)拓新興產(chǎn)業(yè)，通過(guò)向內(nèi)部單元進(jìn)行業(yè)務(wù)分包的運(yùn)作模式，以新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求帶動(dòng)升級(jí)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

這一過(guò)程總的思路是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中資源做強(qiáng)、升級(jí)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步拓展、新興產(chǎn)業(yè)迅速切入：集團(tuán)內(nèi)企業(yè)分別從事不同領(lǐng)域業(yè)務(wù)，避免出現(xiàn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)局面。對(duì)內(nèi)進(jìn)行價(jià)值鏈管理，為顧客提供咨詢?cè)O(shè)計(jì)、勘察、施工建設(shè)以及監(jiān)測(cè)檢測(cè)的一整套建設(shè)解決方案。形成新興產(chǎn)業(yè)一升級(jí)產(chǎn)業(yè)一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源共享、協(xié)同發(fā)展的格局。對(duì)外通過(guò)選擇合格的供應(yīng)商和分承包商。進(jìn)行高效的供應(yīng)鏈管理，降低庫(kù)存和運(yùn)輸成本、提高對(duì)顧客的反應(yīng)速度。

(四)實(shí)施企業(yè)流程再造，塑造高效的組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程

華建集團(tuán)需要運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理論，查找管理中最為薄弱的環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的集成管理，進(jìn)行流程再造。集團(tuán)需要將采購(gòu)與物流、信息流工作定位于企業(yè)基礎(chǔ)核心環(huán)節(jié)，貫穿企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，保障資金流向物資流的及時(shí)轉(zhuǎn)換和有效管控，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流、物流、信息流的三流合一控制與系統(tǒng)調(diào)配。

根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)整方向，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)扁平化管理，改變當(dāng)前的集團(tuán)一子(分)公司一項(xiàng)目部三(四)級(jí)管理模式。做強(qiáng)集團(tuán)職能部門(mén)和一線項(xiàng)目部，減少在子公司的中間環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)，集團(tuán)需要根據(jù)不同的管理層級(jí)劃分運(yùn)營(yíng)管理職能，建立運(yùn)營(yíng)管理體系，通過(guò)對(duì)各層級(jí)運(yùn)營(yíng)管理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，高效實(shí)施運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。

集團(tuán)總部負(fù)責(zé)總體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略制定、投資規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的安排與審批、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的控制與調(diào)整、關(guān)鍵技術(shù)支持等。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在具體項(xiàng)目實(shí)施中執(zhí)行集團(tuán)及子公司的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃、制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃、組織好本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理。確保項(xiàng)目完成的質(zhì)量。為發(fā)揮好兩級(jí)運(yùn)營(yíng)管理體系的作用，需要分層級(jí)建立包含計(jì)劃與指揮、統(tǒng)計(jì)與報(bào)告模塊的信息管理系統(tǒng)。

(五)集團(tuán)統(tǒng)一運(yùn)作，提高運(yùn)營(yíng)效率。壓縮管理成本

集團(tuán)需要確保經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的統(tǒng)一性，逐步由多種運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)自營(yíng)模式，為統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)作創(chuàng)造條件。

在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，首先要綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件、工程管理軟件等現(xiàn)代化的管理工具，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高管理效率；其次要高效發(fā)揮職能部門(mén)的作用，強(qiáng)化事前控制，加強(qiáng)合同、成本、質(zhì)量、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的及時(shí)指導(dǎo)和有效控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：再次是推廣應(yīng)用主要材料或不同業(yè)務(wù)集中采購(gòu)的管理辦法，建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制，有效利用資金，降低采購(gòu)成本；最后是要精簡(jiǎn)人員規(guī)模，保持機(jī)構(gòu)的精干高效，減少管理費(fèi)用支出，降低管理成本。

五、結(jié)束語(yǔ)

管理理念落后，管理方法簡(jiǎn)單，是造成以大型建設(shè)集團(tuán)為代表的建筑施工企業(yè)管理水平普遍不高的根本原因。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。全行業(yè)的利潤(rùn)水平不斷下降，由粗放型經(jīng)營(yíng)模式向集約型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變已成為當(dāng)務(wù)之急。這就要求大型施工企業(yè)集團(tuán)必須創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理理念，形成高效的運(yùn)營(yíng)模式，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

1、威廉J，史蒂文森著；張群。張杰譯，運(yùn)營(yíng)管理[M]，機(jī)械工業(yè)出版社，2005

2、王鯤程，李梓豐，關(guān)于提升建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的構(gòu)想[J]，水利科技與經(jīng)濟(jì)，2007(6)

第9篇

隨著現(xiàn)代建筑工程建設(shè)企業(yè)的不斷發(fā)展以及建筑測(cè)量新技術(shù)的應(yīng)用,建筑工程建設(shè)企業(yè)對(duì)工程測(cè)量工作的認(rèn)識(shí)不斷加深,這為有效提高建筑工程測(cè)量工作質(zhì)量,保障簡(jiǎn)述工程施工質(zhì)量,促進(jìn)工程建設(shè)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工管理等各個(gè)階段的工作開(kāi)展有著重要的意義。所以,沒(méi)有建筑工程測(cè)量也就無(wú)法保證建筑工程質(zhì)量。本文將著重對(duì)建筑工程測(cè)量進(jìn)行分析,深入了解建筑工程測(cè)量的概念和建筑工程測(cè)量對(duì)建筑施工質(zhì)量所起到的作用。

1建筑工程測(cè)量的概念

建筑工程測(cè)量是工程建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工與經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)階段所進(jìn)行的測(cè)量工作,是為規(guī)劃設(shè)計(jì)提供完整可靠地形資料的工作,是按照規(guī)定精度要求進(jìn)行施工階段定線放樣的工作,是在經(jīng)營(yíng)管理階段對(duì)建筑物的變形進(jìn)行觀測(cè),判斷建筑物穩(wěn)定性的工作,是保障建筑工程質(zhì)量與安全使用的重要。建筑工程測(cè)量的工作包括多方面,基本分為放線、定位和檢測(cè)。每一項(xiàng)工作都必須精心完成,只有追求精益求精才能更好地進(jìn)行下一項(xiàng)建筑工程。根據(jù)其在建筑工程各個(gè)階段的不同職能,建筑工程測(cè)量分為建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)階段測(cè)量、簡(jiǎn)述工程施工階段測(cè)量以及經(jīng)營(yíng)管理階段測(cè)量三方面,其各個(gè)階段的工作重點(diǎn)以及對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響都有著較高的針對(duì)性。完整的工程學(xué)測(cè)量定義是指工程建筑的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工和管理階段所運(yùn)用的各種相關(guān)的測(cè)量理論、方法和技術(shù)的總體。從事工程測(cè)量技術(shù)的相關(guān)工人員一定要熟練掌握建筑工程施工的測(cè)量概念和相關(guān)技術(shù)要領(lǐng)方法,將理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的操作工作中。

2工程測(cè)量對(duì)工程建設(shè)的重要性

2.1在工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段的重要作用

建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的測(cè)量工作主要是為工程建設(shè)提供大比例尺地形圖,通過(guò)地面人工測(cè)圖與攝影測(cè)量成圖方式完成建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的測(cè)量工作內(nèi)容。工程測(cè)量為工程項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)確定地形、地貌特征,提供地形圖的比例尺,確定工程建設(shè)的占地范圍,勘測(cè)工程占地范圍內(nèi)的地表、地層情況,了解范圍內(nèi)是否存在城市公共工程的管道線路、地質(zhì)狀況是否適合工程項(xiàng)目建設(shè)等。在某種程度上來(lái)說(shuō),前期的工程測(cè)量對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目能否成形起決定作用。加強(qiáng)建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的測(cè)量工作有助于工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)開(kāi)展,避免建設(shè)施工個(gè)過(guò)程中質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。

2.2建筑基本施工階段的測(cè)量工作

建筑施工開(kāi)始階段是最為重要的階段,基礎(chǔ)不好直接影響整棟建筑物的后續(xù)工作,首先要根據(jù)圖紙上的設(shè)計(jì)放樣在地面上,通過(guò)測(cè)量和放線確定樁位,這為下一步的施工確定了基準(zhǔn),只有樁位的準(zhǔn)確、偏差值在許可范圍內(nèi)才能保證施工質(zhì)量,如果測(cè)量樁位的過(guò)程中由于樁位偏差而造成樁位作廢,一旦樁位作廢還需要重新測(cè)量補(bǔ)樁,這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,影響施工進(jìn)度;其次在土方開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行周密和細(xì)致的測(cè)量工作,就可以避免超高地挖去土層;最后要注意基礎(chǔ)墻柱的定位放線工作,這一階段的工作如果出現(xiàn)失誤就會(huì)造成建筑物嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致建筑物質(zhì)量事故的發(fā)生。所以建筑基本施工階段的測(cè)量工作對(duì)建筑物的質(zhì)量起到很大的作用。

2.3主體結(jié)構(gòu)施工階段的測(cè)量工作

在主體結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中,測(cè)量工作主要分布在墻柱平面放線、主體的標(biāo)高控制、線條和構(gòu)件的平整度等方面。第一道工序就是測(cè)量放線。通過(guò)了測(cè)量放線不但能夠?yàn)橄乱坏拦ば蛱峁┮罁?jù),并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上一道工序所遺留下來(lái)的問(wèn)題,使得其他專(zhuān)業(yè)的施工人員及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,避免了問(wèn)題的累積,最終導(dǎo)致質(zhì)量事故在標(biāo)高測(cè)量控制方面,能為模板施工提供準(zhǔn)確的基準(zhǔn)點(diǎn),是模板施工平整度的保證。同時(shí)為混凝土施工提供標(biāo)高控制線,保證砼后的混凝土平整度。對(duì)于施工面積較大的工程,如何保證模板施工的總體平整度、混凝土面的平整度,基本的前提就是測(cè)定一個(gè)準(zhǔn)確、詳細(xì)的標(biāo)高控制系統(tǒng)面。

2.4裝修施工過(guò)程中的測(cè)量工作

裝修施工中的測(cè)量工作也是不容忽視的,此時(shí)主要將主體建筑遺留的質(zhì)量缺陷進(jìn)行彌補(bǔ),主要工作包括對(duì)局部部件測(cè)量控制和線條施工放線的測(cè)量工作等,這個(gè)階段的測(cè)量工作精度直接影響著工程施工的質(zhì)量。

2.5在工程運(yùn)營(yíng)管理階段的作用

除了以上四個(gè)測(cè)量工作對(duì)建筑施工的質(zhì)量有很重要的作用外,運(yùn)營(yíng)階段的觀測(cè)工作也是十分重要的。目前,我國(guó)建筑工程經(jīng)營(yíng)管理階段的測(cè)量工作是在建筑工程投入使用后按照有關(guān)規(guī)定要求,有使用經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)測(cè)量企業(yè)進(jìn)行的測(cè)量工作。測(cè)量工作重點(diǎn)主要是進(jìn)行垂直位移(沉降)、水平位移、傾斜、撓曲,以及風(fēng)振、日照等變形等內(nèi)容觀測(cè)。在檢測(cè)過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)建筑物和設(shè)備出現(xiàn)變形等現(xiàn)象,就要及時(shí)反饋給相關(guān)單位,讓施工方快速對(duì)這一變形現(xiàn)象采取有效的補(bǔ)救措施,防止安全事故的出現(xiàn)或擴(kuò)大。

2.6工程測(cè)量對(duì)防治質(zhì)量通病

常見(jiàn)的質(zhì)量通病不外乎鋼筋、模板、混凝土等方面的問(wèn)題,與測(cè)量放線有關(guān)的分別如下:鋼筋偏位、模板平整度、墻柱垂直度、混凝土表面平整度、樓地面平整度、外墻門(mén)窗工程垂直度等。要預(yù)防上述通病的發(fā)生,除了施工人員的主觀原因之外,必須為施工人員提供準(zhǔn)確的、周到的、詳細(xì)的測(cè)量控制水平線、平面控制線、垂直控制線等。如果測(cè)量工作方面出了問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)引起施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。我們?cè)谑┕ぶ兄灰褱y(cè)量工作做好,對(duì)防治質(zhì)量通病就起到非常積極的作用。