時(shí)間：2023-08-21 17:10:06
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進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) 安全生產(chǎn)月活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 安全生產(chǎn)月活動。
同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種安全月活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報(bào)競賽，由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，為安全生產(chǎn)月活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)：
一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在安全月活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間，公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14～15日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從鍋、容、管、特、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照三定四不推的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。
公司共收到車間部門上報(bào)有價(jià)值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
為了更好的貫徹執(zhí)行市公司開展的《保安全、促生產(chǎn)、助力公司發(fā)展》為主題的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮基層工作組織的職能作用，緊緊圍繞工區(qū)安全生產(chǎn)的這個(gè)中心，著眼于工區(qū)安全生產(chǎn)的工作的健康發(fā)展，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況來開展此項(xiàng)活動。制定此活動方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
名譽(yù)主任：
主任：
組員：
二、活動時(shí)間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束
三、活動范圍
工區(qū)所屬各個(gè)生產(chǎn)班組
四、總體要求
活動的宗旨要以職工立足于本崗位工作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)為手段，以深化科技創(chuàng)新工作為保障，以提高全員綜合素質(zhì)為目的，以此來推動工區(qū)的安全生產(chǎn)工作健康、規(guī)范的向前發(fā)展。
五、活動內(nèi)容
1、強(qiáng)化素質(zhì)抓好職工培訓(xùn)工作
2007年，工區(qū)將結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)際工作的需要，開展務(wù)實(shí)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要打破以往的筆試的形式，要注重職工的實(shí)際動手能力、不能紙上談兵，將進(jìn)行多次職工實(shí)際工作能力的考試、檢修、送電將進(jìn)行檢修工藝、設(shè)備的故障查找、分解檢修，運(yùn)行將進(jìn)行故障判斷、分析以及故障的處理
2、因地制宜推動活動的深入開展
首先依照市公司工會的要求，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，開展好雙增雙節(jié)合理化建議活動，開展好無違章班組活動，開展好工會成員的學(xué)習(xí)活動。這些活動的開展要緊緊結(jié)合工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，活動開展的形式一內(nèi)容要符合工區(qū)安全生生產(chǎn)的實(shí)際，不能出現(xiàn)形式主義。
3、求真務(wù)實(shí)開展好下列工作
（1）、根據(jù)工區(qū)的實(shí)際情況，建立工區(qū)的群監(jiān)會組織，要明確職責(zé)、分工明確，及時(shí)的組織各項(xiàng)監(jiān)督工作，確保安全監(jiān)督工作行之有效的開展起來。
（2）、開展好工區(qū)的宣傳報(bào)道工作，特別是春檢、安全月、大修改造工作中的感人事跡、好人好事以及在工作當(dāng)中的精彩的照片。
（3）、組織開展三項(xiàng)活動，工區(qū)為每個(gè)生產(chǎn)班組制定了安全示范崗的準(zhǔn)則，同時(shí)建立考核記錄，同時(shí)對班組無違章、個(gè)人無違紀(jì)也建立的考核記錄及考核內(nèi)容，工區(qū)十分重視當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)活動，將給每位職工家屬轉(zhuǎn)發(fā)一封信和一份協(xié)議書，達(dá)到人人共同關(guān)心工區(qū)安全生產(chǎn)的目的。
1、配合行政和黨委抓好團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)的教育。
2、動員和督促團(tuán)員、青年在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。
3、組織團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技能，掌握安全管理的科學(xué)方法，提高安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使廣大青年在生產(chǎn)第一線發(fā)揮安全生產(chǎn)突擊隊(duì)作用。
4、結(jié)合團(tuán)員、青年的特點(diǎn)廣泛開展豐富多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，建立“青年安全監(jiān)督崗”，對企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行多種有效的管理監(jiān)督。
關(guān)鍵詞：發(fā)揮 優(yōu)勢 建設(shè) 環(huán)境 美好 礦井
昭蘇礦位于素有“油菜之鄉(xiāng)”、“天馬之鄉(xiāng)”、“避暑山莊”、“中國的瑞士”之稱的新疆伊犁自治州昭蘇縣境內(nèi)。從礦井設(shè)計(jì)之初，就立足高起點(diǎn)，高境界，確定了礦井建設(shè)必須嚴(yán)格遵循“環(huán)保與礦井建設(shè)同步，礦井建設(shè)與生態(tài)建設(shè)統(tǒng)一，礦區(qū)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展融合”的開發(fā)思路，樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，把生態(tài)文明建設(shè)融入整個(gè)礦井建設(shè)之中，實(shí)現(xiàn)礦井發(fā)展、保護(hù)生態(tài)共贏，努力建成“環(huán)保型、節(jié)能型、生態(tài)型”的綠色礦山，打造成環(huán)境美好型礦井，真正做到“出煤不見煤、矸石不升井、垃圾不落地、污水不外排”的綠色礦山。在建設(shè)環(huán)境美好型礦井的過程中，作為工會組織立足高超點(diǎn)、高境界，在涉及宣傳、安全、生產(chǎn)、效益、素質(zhì)等方面，發(fā)揮優(yōu)勢，有為有位，具體工作中發(fā)揮了三個(gè)方面的優(yōu)勢：
一、發(fā)揮工會在環(huán)境美好型礦井建設(shè)中的宣傳教育優(yōu)勢
宣教工作是工會工作的重要組成部分，也是黨的宣傳思想工作的重要組成部分。工會抓宣傳教育工作有傳統(tǒng)的優(yōu)勢，工會組織的四項(xiàng)職能就有“教育”職能。在環(huán)境美好型礦井建設(shè)中，要以發(fā)展的眼光，重新認(rèn)識工會宣教工作的重要性和必要性，不能在固有傳統(tǒng)的方法方式上打轉(zhuǎn)，要跳出自己的框框，樹立新的理念，找準(zhǔn)新的位置，推行新的機(jī)制。工會工作的范圍和對象覆蓋面廣、范圍大，要關(guān)注的都是企業(yè)中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，要以不斷發(fā)展的眼光，形成開放式的工作思路和運(yùn)行機(jī)制，形成“上下聯(lián)動，全員宣傳”的工作格局，從而為工會組織履行教育職能創(chuàng)造一個(gè)更為良好的工作環(huán)境，成為企業(yè)廣大職工群眾團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大思想武器和推動工作的精神動力，把廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到立足本職、干好工作、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流上來，凝聚到為環(huán)境美好型礦井建設(shè)中。圍繞培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)勞動者，在職工隊(duì)伍中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，搭建環(huán)境美好型礦井建設(shè)人才成才平臺，全面提高職工綜合素質(zhì)，提高職工的學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和競爭能力，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力和核心競爭力。
二、發(fā)揮工會在環(huán)境美好型礦井建設(shè)中的安全生產(chǎn)優(yōu)勢
發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作中重要作用，是工會組織自身職責(zé)的要求，也是建設(shè)環(huán)境美好型礦井的重要內(nèi)容。一是在安全生產(chǎn)工作中積極發(fā)揮各級工會組織的作用，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，是工會組織圍繞中心服務(wù)的具體要求，是履行職責(zé)、維護(hù)權(quán)益的職責(zé)所在。因此，工會組織要發(fā)揮積極作用、依法監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作、參與企業(yè)安全管理，展示工會干部組織能力、展現(xiàn)工會組織作為、建樹工會組織形象的一件大事，常抓不懈，抓緊抓好。二是發(fā)揮工會組織和職工代表的監(jiān)督作用，是工會組織促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段。在建設(shè)環(huán)境美好型礦井中，對企業(yè)安全生產(chǎn)最直接、最全面、最經(jīng)常、最有效的監(jiān)督，就是廣大職工群眾及其代表者――工會組織的“群眾監(jiān)督”，實(shí)行職工代表安全糾察制度，在生產(chǎn)單位配備以一線職工為主體的職工代表安全糾察員和工會勞動保護(hù)檢查員，讓他們以參與管理的身份，從維護(hù)職工切身利益的角度開展安全檢查工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)現(xiàn)場各種各樣的情況，深諳操作者的心理狀態(tài)，更容易與操作人員交流溝通，工人也更愿意接受他們的安全檢查行為。這樣，將有利于形成復(fù)合層面的監(jiān)督檢查機(jī)制，使制度化的安全檢查注入人性化的群體關(guān)懷。三是提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是工會組織促進(jìn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。針對新建礦井從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、素質(zhì)良莠不齊等現(xiàn)狀，工會組織要把協(xié)助、督促企業(yè)做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)日常工作來抓緊抓好。
三、發(fā)揮工會在環(huán)境美好型礦井建設(shè)中的效益優(yōu)先優(yōu)勢
安全生產(chǎn)：是指在勞動生產(chǎn)過程中，通過努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止事故的發(fā)生，使企業(yè)生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。
包括兩個(gè)方面的安全：人身安全。（包括勞動者本人及相關(guān)人員）。設(shè)備安全。安全生產(chǎn)工作：為搞好安全生產(chǎn)而開展的一系列活動。
2、我國安全生產(chǎn)的方針是什么？
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
3、員工安全生產(chǎn)的主要職責(zé)：
遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；
自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；
愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品；
關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議；
發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組織或有關(guān)部門匯報(bào)；
發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作；
努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；
積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識；
一、公司勞動競賽工作概況
第一，從保障和推動企業(yè)安全生產(chǎn)出發(fā)，組織開展多種形式的勞動競賽活動。
公司工會制定《晉中供電公司勞動競賽管理辦法》，每年制定“年度勞動競賽辦法”，以此為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極建立包括“技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)比武、‘創(chuàng)爭’活動、女職工‘巾幗建功’”等活動的大競賽格局。組織開展了“惜生命，保平安，促和諧”春檢立功競賽、“安康杯”，競賽、主題合理化建議活動、“崗位之星”職工技術(shù)比武競賽活動、紅旗變電站競賽活動、“服務(wù)之星”評選活動多種活動，充分調(diào)動各方力量，大力開辟多種渠道，全方位、多角度地宣傳、保障和推動，職工參與達(dá)到6000余人次，表彰獎(jiǎng)勵(lì)360人次，采納職工安全生產(chǎn)的合理化建議21條。形成了全員參與，群防群治，共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的良好局面。
第二，從維護(hù)職工生命健康權(quán)出發(fā)，組織開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。
一是建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級工作網(wǎng)絡(luò)。制定出臺了 “工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例”，基層單位配備工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員28名，基層工會小組配備勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員247名。分公司勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護(hù)檢查員三級人員配備完善，“勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作制度”、“工會勞動保護(hù)檢查員工作條例”和“工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例”三級制度健全，形成了一級抓一級、逐級負(fù)責(zé)、群防群治的工作格局。
二是充分發(fā)揮兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員的作用，配合分公司不同階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和活動，開展工作。一年來，分別結(jié)合安全生產(chǎn)月活動以及“安全日活動及安全隱患治理排查專項(xiàng)行動”，三次下發(fā)通知，在基層各單位開展廣泛的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。比如壽陽公司的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，參與了該公司三個(gè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三措”的審批；計(jì)量技術(shù)組配合行政對設(shè)備、工器具、勞動防護(hù)用品等進(jìn)行了檢查；介休公司勞保監(jiān)督檢查員深入在建的變電站，對重點(diǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行了檢查并提出了整改意見；后勤車輛服務(wù)中心對全部車輛進(jìn)行了隱患排差等等。各單位都結(jié)合各自的工作實(shí)際，加強(qiáng)了本單位的勞動安全工作，較好的保障和維護(hù)了職工的職業(yè)健康、生命安全合法權(quán)益，為推進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作起到了積極的促進(jìn)作用。每月，各單位還就各自的工作情況上報(bào)信息和總結(jié)，使勞動保護(hù)監(jiān)督檢查真正形成了制度并取得了實(shí)效。
二、公司勞動競賽工作方向
第一，突出主題，找準(zhǔn)勞動競賽的切入點(diǎn)。堅(jiān)持融入中心，圍繞公司推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，將基建、營銷、生產(chǎn)等工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競賽切入點(diǎn)，與公司爭創(chuàng)國優(yōu)工程的目標(biāo)同向，決策同步。
第二，激發(fā)活動，擴(kuò)大勞動競賽的參與面。各工程項(xiàng)目部都成立勞動競賽小組，有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競賽指標(biāo)、有評比獎(jiǎng)勵(lì)。突出競賽的群眾性，以職工為勞動競賽主體，調(diào)動職工積極性，擴(kuò)大職工參與面，動員全體為 “一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)奉獻(xiàn)智慧和力量。
第三，創(chuàng)新載體，增強(qiáng)勞動競賽的時(shí)效性。通過創(chuàng)建“工人先鋒號”、“精品班組”、“春檢”競賽、“安全管理提升”、“線損管理年”等載體搭建競賽平臺，通過設(shè)立勞動競賽公告欄、流動紅旗、勞模文化等形式展示競賽成果，通過開展每月“崗位之星”、“最美員工”、“最優(yōu)團(tuán)隊(duì)”、創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍，關(guān)注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造新工藝，把勞動競賽引向深入。
第四，強(qiáng)化引領(lǐng)，提升勞動競賽的影響力。根據(jù)施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部等反饋的信息，公司工會與勞動競賽小組及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，在公司普及推廣，分階段命名表彰，以點(diǎn)帶面，形成輻射示范效應(yīng)，帶動更多員工、更多班組專注本職，干事創(chuàng)業(yè)。
第五，拓展內(nèi)涵，保持勞動競賽的生命力。充分運(yùn)用勞動競賽考評結(jié)果，將各工程、各專業(yè)勞動競賽的開展情況，與“工人先鋒號”、“五一勞模”、“標(biāo)兵黨員”、“十佳五四青年”、“崗位能手”的評選結(jié)合起來，將弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，彰顯“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和公司工會工作考核結(jié)合起來，通過選樹各層次的勞動模范、先進(jìn)個(gè)人，將勞動競賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)傳承，展示電力員工新時(shí)期的時(shí)代風(fēng)范。
1、貫徹國家及總工會有關(guān)安全、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。
2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對于任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督。
3、組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動，支持經(jīng)理關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。
4、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制定。
5、組織認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。
6、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康。
組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動保護(hù)工作。
7、落實(shí)公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
礦成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦安委會主任擔(dān)任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。礦屬各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理。及時(shí)召開了動員大會，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識，使廣大干部員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位、部室根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看交通安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、安全座談會等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對工余事件和應(yīng)急救援等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
1、加強(qiáng)宣傳教育、營造良好氛圍
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提高安全知識
6月15日，在公司安全環(huán)保部的支持下，在小花園會議室舉辦了為期一天的“ 安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建培訓(xùn)，中鋼集團(tuán)武漢安全環(huán)保研究院的呂先昌教授對隊(duì)班組危險(xiǎn)預(yù)測預(yù)控的標(biāo)準(zhǔn)化知識、方法等知識培訓(xùn)，全礦共100余人參加了培訓(xùn)，掌握了應(yīng)如何開展隊(duì)班組危險(xiǎn)預(yù)測預(yù)控及標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建程序的基本知識和基本方法。
6月16日，為了減少交通事故的發(fā)生，普及交通安全知識，營造和諧平安礦區(qū)，邀請易門縣公安局交警大隊(duì)到礦為全礦干部員工講授道路交通安全知識。從當(dāng)前我國道路交通安全形勢；道路交通事故的主要原因；幾種常見違法行為的危害；倡導(dǎo)的安全駕駛行為等方面知識，圖文并茂地給全礦干部員工進(jìn)行了全面系統(tǒng)地講解，并播放了“安全出行60法”及“平安才是幸福路”的交通安全知識宣傳片。向廣大員工發(fā)放了交通安全宣傳畫及《云南省道路交通安全條例》，他學(xué)與自學(xué)并舉并重，讓全礦干部員工將交通安全知識牢記于心，鐫刻在腦，真正體會了“平安是福”的真理。
6月17日，為加強(qiáng)對突發(fā)事件的綜合處理能力，提高事故應(yīng)急救援的快速反應(yīng)能力，減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性；事故應(yīng)急救援體系；事故應(yīng)急預(yù)案等知識對干部員工進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使廣大干部員工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。
3、注重過程監(jiān)督、效果檢查
通過大力的宣傳教育，使員工統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了安全培訓(xùn)的重要性，積極地投入到了安全生產(chǎn)月的活動中去，提升了自身的安全素養(yǎng)。
4、組織、參加安全知識競賽
6月19日前，礦生產(chǎn)單位組織安全知識競賽5次，共有415名基層員工參與，從思想上提高了安全意識。
6月20日，在電影院舉辦了礦“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”知識競賽，共有七支隊(duì)伍參加了比賽，采掘工區(qū)代表隊(duì)榮獲第一名，礦機(jī)關(guān)代表隊(duì)榮獲第二名，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)代表隊(duì)榮第三名，其余代表隊(duì)獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
6月25日，參加了公司在易門會廳舉辦的“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”知識競賽，我礦取得了團(tuán)體第二名和一名最佳選手獎(jiǎng)的好成績。
通過安全知識競賽，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣，安全文化得到了進(jìn)一步深植。
5、開展安全座談會
各單位、部室結(jié)合自身特點(diǎn)，查找確定生產(chǎn)管理中存在的重點(diǎn)問題，以座談會的形式組織員工對危險(xiǎn)有害因素、防范措施、事故應(yīng)急處理措施進(jìn)行討論。座談會上，參會人員都積極踴躍的發(fā)言，與他人共享自身的工作經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷。通過此次活動，共有240名員工受到教育，員工提升了分析問題、解決問題和應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
6、開展征集安全文章、合理化建議活動
礦為宣揚(yáng)安全文化，提高全員參與安全生產(chǎn)的意識，6月份開展了征集安全文章、合理化建議活動。截止6月29日，共收集安全征文67篇（其中包括中層領(lǐng)導(dǎo)干部的征文27篇），合理化建議58條，活動期間，在礦網(wǎng)站開辟"安全生產(chǎn)月活動專欄”，共刊登各類文章17篇。
關(guān)鍵詞：化工；安全生產(chǎn)；問題；應(yīng)對措施
隨著我國科技的不斷進(jìn)步，化工生產(chǎn)領(lǐng)域也得到了高速發(fā)展。然而，化工生產(chǎn)中安全事故的出現(xiàn)，不僅將會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也將會對從業(yè)人員的生命安全造成極大的威脅。因此，化工生產(chǎn)領(lǐng)域的各個(gè)企業(yè)應(yīng)在提升生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，注重安全生產(chǎn)的管理，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。
一、化工安全生產(chǎn)中所存在的問題分析
目前，化工安全生產(chǎn)中所存在的問題主要包括以下幾個(gè)方面：
第一，從業(yè)人員安全意識淡薄。在化工生產(chǎn)的過程中，雖然其機(jī)械化程度較之以往有所提升，然而人參與的比重依然相對較大。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在化工安全事故當(dāng)中，由于從業(yè)人員的失誤等所引發(fā)的安全事故占到全部事故的一半以上。而且化工生產(chǎn)過程中所需要的人數(shù)相對較多，人員素質(zhì)參差不齊，部分從業(yè)人員未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)或者其業(yè)務(wù)能力未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這就為化工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)埋下極大的隱患。同時(shí)，在化工生產(chǎn)的過程中，不可避免的涉及到殘留物質(zhì)或者廢料的處理，部分從業(yè)人員由于安全生產(chǎn)意識的淡薄，其未能按照操作規(guī)范進(jìn)行科學(xué)的操作，進(jìn)而將會對安全生產(chǎn)造成極大的影響。盡管從業(yè)人員的安全意識與化工領(lǐng)域的的安全生產(chǎn)工作有著密切的聯(lián)系，然而部分化工企業(yè)為了能夠取得更多的利益，違章指揮的現(xiàn)象層出不窮，同時(shí)未及時(shí)的安排從業(yè)人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，因此其安全生產(chǎn)工作不能夠達(dá)到理想的效果。
第二，生產(chǎn)設(shè)備以及使用材料的影響。在化工領(lǐng)域生產(chǎn)的過程中，其所使用的部分原材料具有較強(qiáng)的毒性以及腐蝕性。因此，當(dāng)化工企業(yè)在原材料的運(yùn)輸以及保存的過程中，未按照國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)，則將會為化工生產(chǎn)的安全性造成威脅。同時(shí)，部分企業(yè)出于成本的考慮，未對從業(yè)人員配備齊全的個(gè)人防護(hù)措施，進(jìn)而造成從業(yè)人員直接接觸到有毒有害物質(zhì)。長此以往，將會對從業(yè)人員的身體健康帶來較大的不良影響。現(xiàn)階段，化工生產(chǎn)的機(jī)械化程度大幅提升，設(shè)備類型呈現(xiàn)多樣化發(fā)展。然而，如若所使用的機(jī)械化設(shè)備未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，或者在日常生產(chǎn)的過程中疏于檢修時(shí)，則將會較大程度的影響設(shè)備的日常運(yùn)行穩(wěn)定性。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，不僅將會影響化工企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也將會對從業(yè)人員的身體健康以及生命安全產(chǎn)生負(fù)面的影響。
第三，安全生產(chǎn)管理力度不足。《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了所有從事生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，也對各類生產(chǎn)企業(yè)的安全管理提出了明確的要求。然而，在實(shí)際生產(chǎn)的過程中，部分企業(yè)并沒有深刻領(lǐng)會到《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求，所制定出的安全管理制度與實(shí)際生產(chǎn)并不相符，加之疏于管理、責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致安全生產(chǎn)成為日常經(jīng)營當(dāng)中無人問津的領(lǐng)域。同時(shí)，部分化工生產(chǎn)企業(yè)未按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，組織從業(yè)人員對應(yīng)急事故的處理方法進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致一旦發(fā)生事故時(shí)，多數(shù)從業(yè)人員并不能做出科學(xué)的判斷，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大。此外，部分化工企業(yè)為了節(jié)約成本，并未按照要求設(shè)置安全逃生通道。因此，在事故發(fā)生時(shí)，從業(yè)人員并不能夠安全的從事故現(xiàn)場逃離，造成較大程度的影響。
二、加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的應(yīng)對措施建議
針對上述對化工領(lǐng)域生產(chǎn)過程中所存在安全問題的分析，結(jié)合筆者在化工安全生產(chǎn)中的工作經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)提出以下幾點(diǎn)合理化建議。
第一，注重從業(yè)人員的培訓(xùn)。在化工領(lǐng)域的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)與其安全生產(chǎn)是否能夠?qū)崿F(xiàn)有著直接的關(guān)系。因此，化工領(lǐng)域的各個(gè)企業(yè)應(yīng)高度重視從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，幫助其樹立“不安全、不生產(chǎn)”的安全理念。同時(shí)，企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。可將往年化工領(lǐng)域當(dāng)中所出現(xiàn)的安全事故作為案例，通過對事故原因、事故經(jīng)過、事故結(jié)果以及防范措施的總結(jié)，提高從業(yè)人員對生產(chǎn)安全的重視程度，使其在實(shí)際作業(yè)期間能夠嚴(yán)格的依照操作規(guī)范執(zhí)行。從業(yè)人員的操作技能提升也是培訓(xùn)期間不容忽視的一部分。管理人員可通過理論知識的教育配合實(shí)際操作提升從業(yè)人員的技能，同時(shí)還能夠采用“拜師學(xué)藝”的方式，提高從業(yè)人員的整體操作技能。
第二，加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修力度以及原材料的管理力度。在對設(shè)備進(jìn)行選購的過程中，相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格依照國家以及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合化工生產(chǎn)實(shí)際的需要，對設(shè)備的性能、規(guī)格等進(jìn)行細(xì)致的挑選。當(dāng)設(shè)備運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場之后，化工企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)對該設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常使用的過程中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，杜絕各類設(shè)備出現(xiàn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。在對原材料進(jìn)行運(yùn)輸以及保存的過程中，應(yīng)嚴(yán)格依照原材料的狀態(tài)、揮發(fā)性、腐蝕性等指標(biāo)，對運(yùn)輸工具、存放位置進(jìn)行科學(xué)的選擇，并制定專人進(jìn)行管理。
第三，加大安全生產(chǎn)的管理力度。管理人員應(yīng)不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員存在不符合操作規(guī)范的行為時(shí)，應(yīng)立即予以制止，并對其進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰。管理人員應(yīng)結(jié)合技術(shù)人員，對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行詳細(xì)的制定，使其能夠符合實(shí)際生產(chǎn)，并將各個(gè)管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分。
三、結(jié)語
總之，影響化工安全生產(chǎn)的因素相對較多，各個(gè)企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，及時(shí)加以整改，為從業(yè)人員的身體健康以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（作者單位：江蘇富比亞化學(xué)品有限公司）
參考文獻(xiàn)：
[1] 付山強(qiáng).化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究[J].化工管理，2015，（09）：13-14.
