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第1篇

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；思想政治工作；職工思想；企業(yè)管理

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-8500（2013）12-0022-01 一、“六清楚”

一是對(duì)員工家庭狀況要清楚，即對(duì)每個(gè)員工的家庭成員、社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)收入等方面要有所了解；二是對(duì)員工性格愛好要清楚，即對(duì)員工的人生觀、價(jià)值觀以及特長(zhǎng)愛好要有一個(gè)深入地了解；三是對(duì)員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚，即對(duì)員工在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)要明了，取其長(zhǎng)而補(bǔ)其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動(dòng)性；四是對(duì)員工業(yè)余生活和社會(huì)交往要清楚，即關(guān)心員工的業(yè)余生活，教育員工遠(yuǎn)離黃賭毒，培養(yǎng)文明健康業(yè)余愛好，引導(dǎo)員工在交際方面的良性發(fā)展；五是對(duì)員工不同時(shí)期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工心里變化規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展；六是對(duì)員工上崗前的身體狀況、情緒異常波動(dòng)等情況要清楚。員工上崗前如果出現(xiàn)身體狀況有異常表現(xiàn)，如喝酒、患病、睡眠嚴(yán)重不足、精神恍惚等情況，應(yīng)嚴(yán)禁入井作業(yè)。

二、“六必訪”

一是員工婚喪嫁娶要必訪，即員工發(fā)生婚喪等重大事項(xiàng)或親自到現(xiàn)場(chǎng)或委派代表進(jìn)行祝福或慰問；二是員工家庭發(fā)生矛盾要必訪，即員工夫妻間、兄弟姊妹間因某些原因發(fā)生矛盾沖突時(shí)，積極進(jìn)行勸說調(diào)解，消除矛盾，實(shí)現(xiàn)員工的家庭和睦；三是員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問并送上健康的祝福；四是員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時(shí)要進(jìn)行資助或幫助，使其家庭形勢(shì)好轉(zhuǎn)，能專心正常工作；五是員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時(shí)，要與個(gè)人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因，努力幫助其改正；六是員工本人和家庭發(fā)生重大變故要必訪，即員工本人和家庭因不可抗拒力量發(fā)生重大變故時(shí)，要進(jìn)行深入了解，盡心盡力的對(duì)員工進(jìn)行幫助，并積極引導(dǎo)員工用平常的心態(tài)去面對(duì)，確保員工和家庭渡過難關(guān)。

三是“六必談”

一是員工思想波動(dòng)要必談，即員工個(gè)人思想有情緒、有波動(dòng)時(shí)，要主動(dòng)進(jìn)行談心交流、用正確的人生觀、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo)，變波動(dòng)為平穩(wěn)；二是員工受到批評(píng)要必談，即員工在工作中出現(xiàn)失誤受到批評(píng)時(shí)，要進(jìn)行教育指導(dǎo)，使其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并加以改正；三是員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時(shí)，要通過談心疏導(dǎo)，找出原因，解開疙瘩，達(dá)到團(tuán)結(jié)；四是員工工作變動(dòng)要必談，即員工工作崗位發(fā)生變動(dòng)或新員工入隊(duì)要必談，新員工調(diào)入或員工更換新的工作崗位時(shí)，要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)和思想開導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位；要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護(hù)他、以師帶徒，以身示范，使其盡快成熟起來；五是員工完不成工作任務(wù)要必談，即員工完不成工作任務(wù)時(shí)，要進(jìn)行詢問了解其原因，從工作技巧或精神鼓勵(lì)上進(jìn)行幫助，使其在以后的工作中能夠順利完成或超額完成任務(wù)；六是員工發(fā)生“三違”要必談，即員工在工作中發(fā)生“三違”現(xiàn)象時(shí)，除了嚴(yán)厲的批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰外，還要從心靈上進(jìn)行溝通，解開思想包袱，明白安全管理“嚴(yán)是愛，寬是害”的道理，通過耐心的教導(dǎo)和幫助，真正從思想根本上消除“三違”。

四、九個(gè)堅(jiān)持

堅(jiān)持把安全工作作為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)，以“九個(gè)堅(jiān)持不懈”嚴(yán)抓細(xì)管，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是堅(jiān)持不懈抓隱患排查和隱患整改。深化安全生產(chǎn)每周通檢日制度，對(duì)安全隱患逐級(jí)排查登記，分類分級(jí)治理，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。各單位經(jīng)常進(jìn)行自查，集團(tuán)公司加強(qiáng)抽查，適時(shí)安排單位間互查。特別是認(rèn)真抓好兼并重組礦井隱患檢查及整改。二是堅(jiān)持不懈抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。明確安全任務(wù)，層層落實(shí)安全責(zé)任；出了問題，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，鐵腕治安，“動(dòng)真格，不糊弄”。三是堅(jiān)持不懈抓執(zhí)行力建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的正確戰(zhàn)略、決定和意志。四是堅(jiān)持不懈抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。以創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井、推進(jìn)“五精”管理為手段，開展技術(shù)裝備、工程質(zhì)量、專業(yè)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷拉高標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)采掘工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、通風(fēng)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；各兼并重組煤礦堅(jiān)持向大礦看齊。五是堅(jiān)持不懈抓安全培訓(xùn)和職工素質(zhì)提高。建立輻射鄭州礦區(qū)的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，校企合作、半工半讀，特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，持證上崗，全面提高廣大職工安全技術(shù)水平和安全業(yè)務(wù)能力。六是堅(jiān)持不懈抓人才保證和科技進(jìn)步。鍛造一流人才隊(duì)伍，推進(jìn)科技創(chuàng)新和科技攻關(guān)，發(fā)揮科技在安全生產(chǎn)中重要作用，不斷鞏固安全工作基礎(chǔ)。七是堅(jiān)持不懈抓安全投入。上裝備、上技術(shù)，加快礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)等“六大系統(tǒng)”建設(shè)，突出重點(diǎn)，有的放矢，實(shí)實(shí)在在服務(wù)安全生產(chǎn)。八是堅(jiān)持不懈抓機(jī)制建設(shè)。嚴(yán)細(xì)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；借鑒淮南煤業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)單位和瓦斯抽采單位脫鉤、市場(chǎng)化結(jié)算好經(jīng)驗(yàn)，籌備組建瓦斯抽采專業(yè)隊(duì)伍。九是堅(jiān)持不懈抓規(guī)程措施落實(shí)。完善作業(yè)規(guī)程措施，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí)。

五、結(jié)語(yǔ)

今天我們做思想政治工作，就人而言，是更難，更復(fù)雜，更艱巨了；但就手段和內(nèi)容來說，是更易，更簡(jiǎn)單，更輕松了――更多元，更現(xiàn)代，更生動(dòng)，更廣泛，更隨心，更多路徑，更豐富多彩，更無孔不入了！所以，本文從煤炭企業(yè)思想政治工作的“六清楚、六必訪、六必談、九堅(jiān)持”工作法進(jìn)行分析研究。我們完全應(yīng)該比以前更有信心，更有能力，更有可能把職工的思想政治工作做得更好，更活，更到位，更有效，更圓滿成功。

參考文獻(xiàn)：

第2篇

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型發(fā)展思想政治工作

隨著潞安集團(tuán)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略“億噸煤炭、立體能源、總量翻番、國(guó)際潞安”和礦井“一礦三基地，五大六園區(qū)；產(chǎn)量上千萬，產(chǎn)值兩百億”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，基層單位思想政治工作的主要內(nèi)容、方式、方法和對(duì)象也發(fā)生著潛移默化的改變?；鶎訂挝坏乃枷胝喂ぷ魅绾蝿?wù)實(shí)改進(jìn)、積極創(chuàng)新，共同筑牢推進(jìn)礦井安全和諧發(fā)展、集約高效發(fā)展、轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)展的思想道德基礎(chǔ)，營(yíng)造和諧健康穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，為礦井安全生產(chǎn)提供政治動(dòng)力，是我們政工人員亟待認(rèn)真研究和努力實(shí)踐的問題。

1 充分認(rèn)識(shí)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展期間，職工思想政治工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新問題

1.1 礦井思想政治工作面臨的新形勢(shì)。一是集團(tuán)公司“十二五”確定了對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)的煤炭、煤化工企業(yè)，圍繞總量翻番、轉(zhuǎn)型跨越、打造全球知名能化企業(yè)的目標(biāo)，煤電化、煤焦化、煤油化三條主產(chǎn)業(yè)鏈日漸延伸，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，高效推進(jìn)煤炭資源整合，走潞安國(guó)際化、國(guó)際化潞安道路，為做好思想政治工作提供了新課題；二是礦井“十二五”“依托三個(gè)優(yōu)勢(shì)，走好三條道路，建設(shè)三個(gè)五陽(yáng)，打造五個(gè)大礦，實(shí)施五大戰(zhàn)略，推進(jìn)五個(gè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的規(guī)劃，為做好思想政治工作帶來了新挑戰(zhàn)；三是煤炭資源整合和煤礦兼并重組整合的煤礦安全生產(chǎn)條件相對(duì)較差，職工專業(yè)知識(shí)欠缺，素質(zhì)較低，給做好思想政治工作帶來了新壓力。

1.2 礦井思想政治工作面臨的新情況。一是新技術(shù)、新知識(shí)給思想政治工作帶來新情況。近年來，礦井為了加快發(fā)展，不斷引進(jìn)、消化和吸收新技術(shù)、新知識(shí)，井下采掘設(shè)備的更新，“手指口述”工作法的推行，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)，需要我們不斷探索開展思想政治工作的新方法；二是信息網(wǎng)絡(luò)化給思想政治工作帶來新情況。目前，信息網(wǎng)絡(luò)在給職工工作、生活帶來方便的同時(shí)，也給做好職工思想政治工作增加了難度，各種不良思想、錯(cuò)誤思潮影響著職工的思想；三是在礦井不斷發(fā)展過程中，社會(huì)不良傾向的影響，也給職工思想帶來一定的負(fù)面影響，集體主義、艱苦奮斗精神、奉獻(xiàn)精神、行為準(zhǔn)則逐步淡化，貪圖享樂、不思進(jìn)取等不良現(xiàn)象滋生，造成了思想政治工作先進(jìn)與落后、進(jìn)步與退步等現(xiàn)象的互相交錯(cuò)并存。

1.3 礦井思想政治工作面臨的新問題。一是隨著礦井戰(zhàn)略發(fā)展的推進(jìn)，基層單位職工的思想觀念、價(jià)值取向發(fā)生了新的變化，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì)，職工思想更加活躍，精神文化需求日益增長(zhǎng)且復(fù)雜多樣。二是隨著礦井不斷壯大，新分配職工不斷增加，尤其是一二線單位新分配職工占到了本單位職工總數(shù)的50%以上，職工年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化。三是隨著礦井安全管理力度的加大，思想政治工作與職工安全教育結(jié)合不緊，呈現(xiàn)被動(dòng)的說教式思想政治工作形式，季度職工思想狀況分析不到位，日常談心家訪方法生硬，效果不明顯；四是基層單位對(duì)開展思想政治工作重視不夠，思想政治工作僅由單位隊(duì)長(zhǎng)書記做，延伸面不廣。

2 探索礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展期間加強(qiáng)思想政治工作的途徑

2.1 抓住關(guān)鍵點(diǎn)，建立健全機(jī)制

建立和完善煤炭企業(yè)思想政治工作機(jī)制，構(gòu)建煤炭企業(yè)思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，必須適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，形成四大機(jī)制。

第一，建立煤炭企業(yè)思想政治工作組織機(jī)制。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，要求各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合煤炭企業(yè)管理做思想政治工作；要求政工干部有更高的素質(zhì)，懂經(jīng)濟(jì)，懂管理，在參與并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作中以強(qiáng)有力的思想政治保證，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的完成。以此為出發(fā)點(diǎn)，建立橫向到邊，縱向到底的“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工人員為骨干、各級(jí)干部負(fù)有責(zé)任、職工群眾廣泛參與、全方位多層次的組織機(jī)制”。

第二，建立煤炭企業(yè)思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。新的運(yùn)行機(jī)制是煤炭企業(yè)思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制中關(guān)鍵的核心部分，組織機(jī)制、評(píng)價(jià)考核、自我調(diào)控機(jī)制都是為它服務(wù)的。構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制要注意以下幾個(gè)方面：一是正確目標(biāo)和目標(biāo)體系，即企業(yè)深化內(nèi)部改革和兩個(gè)文明建設(shè)的奮斗目標(biāo)和目標(biāo)體系。二是選擇多種適合新形勢(shì)發(fā)展的載體為依托，如企業(yè)思想教育、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、建設(shè)企業(yè)文化等。三是明確原則，使企業(yè)思想政治工作機(jī)制的健康運(yùn)行有所遵循。四是選用隨形勢(shì)的發(fā)展不斷更新的方式方法，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制的高效性和有效性。

第三，建立煤炭企業(yè)思想政治工作評(píng)價(jià)考核機(jī)制。要樹立思想政治工作效益觀念，把煤炭企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)效益狀況作為評(píng)價(jià)思想政治工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。要積極倡導(dǎo)和建立“三個(gè)納入”即：把思想政治工作納入到企業(yè)管理之中，納入到對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核之中，納入到部門、單位、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核之中。

第四，建立煤炭企業(yè)思想政治工作自我調(diào)控機(jī)制。要保持煤炭企業(yè)思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)，煤炭企業(yè)應(yīng)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)制定的有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的文件規(guī)定為依據(jù)，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，以層級(jí)責(zé)任制落實(shí)為目標(biāo)任務(wù)，以嚴(yán)密的制度作保證，以來自方方面面的監(jiān)督為約束，使自我調(diào)控機(jī)制充分發(fā)揮保證作用。

2.2 加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。首先，參與思想政治工作的各級(jí)人員包括基層單位的隊(duì)長(zhǎng)書記、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及機(jī)關(guān)科室政工人員和專業(yè)技術(shù)人員都要堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，用黨的理論豐富頭腦；其次，在鞏固做好季度職工思想政治分析例會(huì)、開展談心家訪等思想政治工作方法的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思想政治工作方法，不斷探索做好思想政治工作的新途徑，開展職工思想狀況調(diào)查，了解掌握職工在礦井戰(zhàn)略發(fā)展中的所思所想，分析存在思想頑疾的原因，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性的開展思想政治工作；第三，發(fā)揮宣傳引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，對(duì)礦井發(fā)展戰(zhàn)略大力宣傳，用礦井戰(zhàn)略凝聚人、鼓舞人、激勵(lì)人，將職工思想統(tǒng)一到礦井發(fā)展戰(zhàn)略上來，減少職工思想積弊，發(fā)揮宣傳引導(dǎo)在思想政治工作中的作用。

第3篇

企業(yè)在管理職工，做好職工思想政治工作方面，如果不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活的新變化、只是簡(jiǎn)單地重復(fù)過去的老方式、老方法、思想政治工作就不可能收到應(yīng)有的效果，甚至適得其反。為此，要增強(qiáng)緊迫感、探索新途徑、新方法、在企業(yè)做大做強(qiáng)的工作中，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方式方法，與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新，以適應(yīng)時(shí)展和社會(huì)進(jìn)步的需要。

一、正確認(rèn)識(shí)思想政治工作在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的重要作用

第一，思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“催化劑”。

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)除了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升工程質(zhì)量、抓好技術(shù)創(chuàng)新外，越來越重視通過思想政治工作實(shí)現(xiàn)職工良好的職業(yè)道德、高超的職業(yè)技能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平和愛崗敬業(yè)精神等無形的財(cái)富，來達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。思想政治工作產(chǎn)出的是精神產(chǎn)品，如員工的積極性、創(chuàng)造性、優(yōu)秀品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感和優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度等。這些“精神產(chǎn)品”通過人能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)精品工程，最終體現(xiàn)的也是經(jīng)濟(jì)效益。

第二，思想政治工作是推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理的“助推器”。

企業(yè)管理從本質(zhì)上講是對(duì)人的管理，認(rèn)識(shí)管理的主體，也是管理的對(duì)象，一切管理，包括物的管理，都是通過人的管理來實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)思想政治工作同企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相互滲透，共同作用于企業(yè)管理之中。為保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)各種的正常開展，企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)開展對(duì)員工的思想政治工作，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)對(duì)自身有益的觀念，避免員工接納對(duì)自身發(fā)展不利的思想觀念，這樣可以有效地、有向?qū)У貫槠髽I(yè)培養(yǎng)一批有用之才，并把對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才凝聚在企業(yè)周圍，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三，思想政治工作是構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的“油”。

做好員工思想政治工作是保障企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的前提，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。思想政治工作以尊重人、理解人、關(guān)心人作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極組織員工開展形式多樣、豐富多彩的思想教育和感化活動(dòng)，把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，讓職工逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和正確的行為方式，杜絕不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

二、當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)要求加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作

第一，國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻形勢(shì)對(duì)思想政治工作提出新呼喚。近年來，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定性因素增加。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程曲折艱難，目前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境比2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)更為復(fù)雜。從國(guó)內(nèi)看，對(duì)外貿(mào)易增速快速回落，固定資產(chǎn)投資增速放緩，許多行業(yè)產(chǎn)能過剩，內(nèi)需拉動(dòng)不足，經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型階段，部分行業(yè)需求不足和產(chǎn)能過剩的矛盾突出，依靠規(guī)模拉動(dòng)的增長(zhǎng)模式難以為繼。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)面臨著發(fā)展增速明顯放緩、資金高度緊張、成本居高不下、盈利水平下降、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大等一列困難和問題，企業(yè)正在經(jīng)歷著一個(gè)特殊的困難時(shí)期，這為如何做好思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。

第二，企業(yè)生產(chǎn)管理新形勢(shì)對(duì)思想政治工作提出新挑戰(zhàn)。正在經(jīng)歷著由傳統(tǒng)向現(xiàn)代企業(yè)管理制度轉(zhuǎn)變的國(guó)有企業(yè)，其管理的先進(jìn)性不僅要體現(xiàn)在設(shè)備、工藝、技術(shù)水平上，更重要的是體現(xiàn)在職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升中。近年來，國(guó)有企業(yè)雖然在發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展能力等方面取得了較好成績(jī)，但是，當(dāng)前，企業(yè)人力資源匱乏尤其是優(yōu)秀企業(yè)管理者缺乏、管理手段單一、利潤(rùn)普遍低下等問題依然突出。這些問題，關(guān)鍵還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，因此必須通過扎實(shí)的思想政治工作來加強(qiáng)和改進(jìn)。

第三，當(dāng)前思想政治工作存在的突出問題對(duì)做好工作提出了新要求。一是思想政治工作認(rèn)識(shí)不足。部分員工不了解思想政治工作的作用，認(rèn)為企業(yè)思想政治工作處于從屬地位，思想政治工作是紙上談兵，可有可無，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)在企業(yè)占主導(dǎo)地位，是唯一的，不要在思想政治、理論學(xué)習(xí)上花時(shí)間。二是思想政治工作形式單一。目前主要是通過灌輸這種方法來開展思想政治工作，如通過集中學(xué)習(xí)的方式向員工傳達(dá)黨和國(guó)家路線方針政策和工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上全部按照上級(jí)文件要求開展學(xué)習(xí)，缺乏吸引力，收不到預(yù)期效果。三是思想政治工作機(jī)制有待健全。許多單位只滿足思想政治工作現(xiàn)狀，不注重結(jié)合實(shí)際工作和分析員工思想動(dòng)態(tài)，思想政治工作的方式方法陳舊，使思想政治工作流于形式，表現(xiàn)在往往有制度、有規(guī)定、但落實(shí)得不夠；應(yīng)付較多，督查較少，缺乏有力的約束手段。

三、增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作科學(xué)化水平的主要措施。

思想政治工作是一個(gè)既相對(duì)穩(wěn)定又不斷發(fā)展的科學(xué)體系，方法的選擇和運(yùn)用在體系中占有相當(dāng)重要的位置，決定和影響工作成效。要提高工作成效，必須尋求新途徑，采用新方法解決新問題，為新的內(nèi)容提供有效的服務(wù)。

第一，思想政治工作要轉(zhuǎn)變工作方法。要注重分類指導(dǎo)，區(qū)別不同對(duì)象、不同層次、從事不同工種的單位，決不能上下一般粗、一鍋煮，對(duì)不同的教育對(duì)象采取不同的教育形式，對(duì)不同工種的職工要突出教育的重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性和有效性。要注重寓教于樂，積極開展形式多樣、生動(dòng)活潑的文體活動(dòng)，把思想教育寓于豐富多彩的活動(dòng)中，使干部職工在活動(dòng)中受到教育，思想受到啟發(fā)，從而使枯燥、單純、空洞的說教變得生動(dòng)活潑，易于接受。要注重員工權(quán)益，充分保障和切實(shí)維護(hù)員工的民利，暢通民主管理渠道，鼓勵(lì)和提倡員工資政議政，經(jīng)常傾聽員工呼聲和訴求，切實(shí)關(guān)心員工生活。

第二，思想政治工作要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。思想政治工作說到底是做人的工作，只有充分了解尊重個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)和心理訴求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行正面的教育和引導(dǎo)，變被動(dòng)應(yīng)付主動(dòng)出擊，才能實(shí)現(xiàn)思想政治工作成效和價(jià)值的最大化。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)研，通過談心交流和走訪慰問等形式，客觀收集反映員工思想問題和實(shí)際困難，找出問題癥結(jié)，為有效實(shí)施思想政治工作提供依據(jù)。要積極主動(dòng)跟進(jìn)，針對(duì)員工思想問題，認(rèn)真分析，換位思考，主動(dòng)出擊，用易于員工理解接受的形式主動(dòng)交流。要體現(xiàn)人文關(guān)懷，面對(duì)員工思想日趨活躍的現(xiàn)狀，講感情、以情感人，辦實(shí)事、排憂解難，樹典型、群體感化，超前做好員工思想工作，保持員工的心理健康，維護(hù)企業(yè)和諧。特別是要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，高度重視技術(shù)人員教育培養(yǎng)，通過經(jīng)常組織召開座談會(huì)、舉辦技術(shù)交流會(huì)等多種形式，鼓勵(lì)開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，并設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，對(duì)工作中做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員和技術(shù)工人實(shí)行一年一次的評(píng)比表彰。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的青年知識(shí)分子列為入黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象，列為項(xiàng)目隊(duì)伍后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。

第三，思想政治工作要轉(zhuǎn)變工作機(jī)制。制度機(jī)制更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。要優(yōu)化思想政治工作的運(yùn)行機(jī)制，建立“大政工”網(wǎng)絡(luò)，推行全員思想政治工作法，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙職”責(zé)任，既要管事更要管人、管思想，從真正意義上改變政治機(jī)關(guān)“唱獨(dú)家戲”的局面。要建立思想政治工作的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)政治機(jī)關(guān)和政工干部的業(yè)績(jī)，增強(qiáng)政工隊(duì)伍的活力，激發(fā)廣大政工干部做好本志工作的積極性。要健全心理疏導(dǎo)機(jī)制，把開展經(jīng)常性心理教育與“兩個(gè)經(jīng)常性工作”結(jié)合，引導(dǎo)干部職工用和諧的方法、和諧的思維方式認(rèn)識(shí)食物、處理問題。

第4篇

【摘 要】隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快，職工切身利益的調(diào)整、新舊觀念的交鋒、思想認(rèn)識(shí)多元化等都為思想政治工作提出了新的課題。文章通過對(duì)思想政治工作在溝通、訴求、服務(wù)等方面的實(shí)踐，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想，增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性和有效性。

【關(guān)鍵詞】“零距離”工程；溝通；訴求；服務(wù)

隨著企業(yè)跨越發(fā)展步伐的加快，職工切身利益的調(diào)整、思想認(rèn)識(shí)多元化等都為思想政治工作提出了新的課題。實(shí)際工作中，鳳凰山礦本著“思想捕捉更加敏捷、溝通渠道更加暢通、分析處理更加及時(shí)、責(zé)任落實(shí)更加到位”的總體思路，通過持續(xù)引深思想政治工作“五位一體工作法”，大力開展“零距離”工程建設(shè)，將零距離滲透到員工家屬思想、生活、工作的方方面面，通過心與心的“零距離”催生人與人的“凝聚力”，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的主動(dòng)性、有效性，有力推進(jìn)企業(yè)“保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、溝通零距離——溝通交流心貼心

（一）構(gòu)筑宣教平臺(tái)廣溝通。日常宣教活動(dòng)以先進(jìn)的思想教育人。鳳凰山礦通過“四個(gè)堅(jiān)持不放松”、一課三會(huì)抓黨員干部學(xué)習(xí)，通過政治學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等抓職工學(xué)習(xí)，通過“文明市民學(xué)校”和“老年大學(xué)”抓家屬和退休職工學(xué)習(xí)。同時(shí)，通過開展座談等形式，使職工群眾在暢所欲言中實(shí)現(xiàn)交流，達(dá)成共識(shí)，達(dá)到春風(fēng)化雨潤(rùn)物無聲的效果。

（二）構(gòu)筑信息平臺(tái)深溝通。如何準(zhǔn)確及時(shí)地把握職工思想情緒，摸清職工思想脈搏，迅速采取措施積極應(yīng)對(duì)，鳳凰山礦在沿用多年的思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善思想動(dòng)態(tài)分析處理網(wǎng)絡(luò)，使之能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需求。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體普及、思想信息傳播渠道多元化的現(xiàn)狀，鳳凰山礦鞏固了以基層思想信息員和網(wǎng)評(píng)員、基層思想信息小組、礦思想信息站、礦思想信息管理領(lǐng)導(dǎo)組為主體的四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)。在季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告、思想動(dòng)態(tài)預(yù)警卡的基礎(chǔ)上，增設(shè)網(wǎng)絡(luò)輿情溝通卡，敏捷捕捉不同層次、不同群體的職工思想動(dòng)態(tài)。

（三）構(gòu)筑互動(dòng)平臺(tái)促溝通。拓寬“六必談、六必訪”范圍，真正和職工交朋友。鳳凰山礦專門邀請(qǐng)專家到礦講授心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，并為每個(gè)支部購(gòu)置了心理書籍。基層支部相繼建立一檔一站一信箱，即：建立職工基層信息檔案，每一名員工的家庭情況、性格特征、愛好特長(zhǎng)都做到全面了解，保證思想工作有的放矢、因人而異。建立心理服務(wù)站，由專人負(fù)責(zé)，為職工提供咨詢、傾訴等服務(wù)，及時(shí)解決職工思想問題。

二、訴求零距離——排憂解難手拉手

（一）廣開渠道，追求零障礙。開通民意表達(dá)綠色通道。設(shè)立接待日，隨時(shí)接訪，了解群眾困難。推行“兩公開”，即礦務(wù)公開和隊(duì)務(wù)公開，讓職工享有知情權(quán)和參與權(quán)。開好“兩會(huì)”，即職代會(huì)、會(huì)代會(huì)，職工意愿可通過職工代表傳遞到礦決策層。開通訴求反饋處理綠色通道。變“上訪”為“下訪”，逐月對(duì)礦區(qū)輿情、部門接待、重大改革措施實(shí)施或涉及職工群眾利益的相關(guān)工作中的輿情動(dòng)態(tài)等情況進(jìn)行收集分析，了解職工民意需求，把握工作重點(diǎn)。

（二）處理問題，追求零積壓。堅(jiān)持處理群眾一般來訪和突出問題相結(jié)合。針對(duì)群眾上訪的問題，及時(shí)落實(shí)措施，認(rèn)真加以解決，做到“快速反應(yīng)”，讓群眾放心。對(duì)子女就業(yè)、住房糾紛、纏訪鬧訪、刑滿釋放人員安置、易引起集體上訪或的各類糾紛等十類突出重點(diǎn)問題，做到“重點(diǎn)應(yīng)對(duì)”，超前掌握，超前預(yù)防，有效解決。堅(jiān)持源頭控制和聯(lián)動(dòng)處理相結(jié)合。一是發(fā)揮支部作用，把問題解決在基層。二是發(fā)揮各部門的聯(lián)動(dòng)作用。及時(shí)宣傳政策，實(shí)現(xiàn)減增量，降存量，破解復(fù)雜問題。

（三）解決矛盾，追求零糾紛。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，建立“社區(qū)調(diào)解、民事調(diào)解”多元化矛盾糾紛排查調(diào)解體系，社區(qū)居委會(huì)建立以區(qū)長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)為主體的社區(qū)調(diào)解隊(duì)伍。保衛(wèi)科加強(qiáng)警務(wù)進(jìn)社區(qū)建設(shè)和110快速處警機(jī)制建設(shè)，做到定期排查、集中排查、重點(diǎn)排查、巡回排查相結(jié)合，積極穩(wěn)妥地把化解矛盾糾紛。

三、服務(wù)零距離——服務(wù)民生面對(duì)面

（一）服務(wù)發(fā)展零距離。鳳凰山礦堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，針對(duì)資源枯竭的現(xiàn)實(shí)，在集團(tuán)公司的大力支持下，積極構(gòu)建鳳凰山經(jīng)濟(jì)共同體，保障職工家屬利益。圍繞“老礦挖潛轉(zhuǎn)型，新井加速建設(shè)，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共促和諧發(fā)展”的工作思路，老礦系統(tǒng)縮減，突出新井重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，從人、財(cái)、物、黨政工團(tuán)各系統(tǒng)全力支持新區(qū)建設(shè)。緊緊圍繞實(shí)體融合，加強(qiáng)管控模式探索，加大鳳凰山礦與沁秀公司的融合力度，不斷推進(jìn)兩大實(shí)體一體化管理，實(shí)現(xiàn)人才、管理、技術(shù)、設(shè)備和信息方面的共享。

（二）服務(wù)安全零距離。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與職工零距離。礦領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，與職工同上同下，現(xiàn)場(chǎng)解決安全問題。深入推行雙因素管理法，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理，及時(shí)消除隱患三違現(xiàn)象。安全思想教育與職工零距離。堅(jiān)持群眾安全無小事理念，突顯以人為本原則，創(chuàng)新安全宣傳教育，讓職工參與其中，實(shí)現(xiàn)自我教育。

（三）服務(wù)基層零距離。一是建立黨委聯(lián)系點(diǎn)，定期深入基層，為基層單位服務(wù)上門，了解基層單位在工作中的困難、需解決的問題，協(xié)調(diào)解決，為基層工作提供堅(jiān)實(shí)的后方保障。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門、職能部門作風(fēng)建設(shè)。推行為基層服好務(wù)的工作理念，建立完善首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)結(jié)辦制，服務(wù)承諾制、責(zé)任倒查制等制度。窗口單位開展文明窗口服務(wù)，讓職工滿意來，滿意歸。社區(qū)居委會(huì)建立了《民情日記》，面向居民開展服務(wù)活動(dòng)，做到件件有落實(shí)。三是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮黨員干部帶頭作用，以 “一個(gè)黨員一面旗”、“黨員包保責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)為載體，組織開展系列主題實(shí)踐活動(dòng)。建立干部包保職工制度，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部每人負(fù)責(zé)聯(lián)系幾名職工，不定期溝通了解掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決工作生活中遇到的困難和問題。

第5篇

關(guān)鍵詞 高等教育改革 政工工作 法律素質(zhì) 提升的必要性

高校教育階段是大學(xué)生人生發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，只有不斷提高大學(xué)生個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)技能以及引導(dǎo)大學(xué)生擁有正確的價(jià)值觀、道德觀、人生觀，才能促進(jìn)大學(xué)生在未來社會(huì)發(fā)展中有更好發(fā)展能力。而在高校教育中思想政治教育的重要性值得高校的重視。法律法規(guī)是維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生自我保護(hù)能力提高的重要途徑，其法律教育應(yīng)該被融入到教學(xué)中，政工工作者更應(yīng)該提高自身的法律素質(zhì)，采用科學(xué)、合法、有效的教育方式，進(jìn)而加以引導(dǎo)與教育。

1提升高校思想政工工作法律素質(zhì)的必要性

1.1滿足高等教育改革與發(fā)展的基本要求

社會(huì)文化發(fā)展腳步逐漸加快，高等教育改革勢(shì)在必然，大眾化的發(fā)展形式是高校改革的第一步，是提升社會(huì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵。此時(shí)，高等教育的改革也使得一些矛盾與問題涌出，如：大眾化的教育需要足夠的師資團(tuán)隊(duì)，而師資力量的匱乏使之教育水平直線下降；招生群體面向社會(huì)，生源的生長(zhǎng)環(huán)境差異性較大，素質(zhì)水平參差不齊，使之原有的課程體系、考核制度與生源所能接受的程度存在不匹配的情況；實(shí)施繳費(fèi)上學(xué)制度，使之原有的利益性質(zhì)出現(xiàn)變化，利益與教育之間的關(guān)系有了明顯分歧等。眾多矛盾與問題的發(fā)生給高校思想政工工作施壓了一定的壓力，但同時(shí)也是迎接挑戰(zhàn)，迎接新機(jī)遇的開始。法律作為維護(hù)社會(huì)和諧，完善人與利益之間關(guān)系的主要工具，在高校改革與發(fā)展中有著重要的作用。高校思想政工工作應(yīng)嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，以此為準(zhǔn)繩，采用正確的方式、方法進(jìn)行大學(xué)生思想政治引導(dǎo)與教育工作。而在政工工作中，更要以不斷提升自身法律素質(zhì)為基本，嚴(yán)于律己，以身作則，依法辦事，在保護(hù)自己法律權(quán)益的同時(shí)，也使大學(xué)生的法律利益得到保障。

1.2是尊重W生人格、維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益的需要

社會(huì)發(fā)展，高等教育改革，大中學(xué)生成為直接受教人。從法律的角度來分析，大學(xué)生已經(jīng)擁有受教育權(quán)、人身自由權(quán)、獲得公正評(píng)價(jià)權(quán)以及申訴權(quán)等多種維護(hù)自我利益的法律權(quán)利，這些權(quán)利是需要高校給予尊重與維護(hù)的責(zé)任。而由于很多大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少、法律知識(shí)掌握不足，沒有學(xué)會(huì)正確的利用法律途徑保護(hù)自己，甚至受到外界因素的各種誘惑與影響，在行為、思想、道德等方面存在偏激的想法，以至于行為脫離法律底線，這對(duì)大學(xué)生的未來發(fā)展無疑是種嚴(yán)重的影響。在高校政工工作中應(yīng)該意識(shí)到法律權(quán)益對(duì)大學(xué)生來說有一定的重要性，是人生發(fā)展方向的助推力。因此，思想政治工作首先要從尊重學(xué)生人格、維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益開始，讓大學(xué)生知道，相互尊重的重要性，懂得利用法律保護(hù)自己。而這些認(rèn)知都需要政工工作具備一定的法律素質(zhì)，用法律的規(guī)則去引導(dǎo)學(xué)生的行為與思想。

1.3是提高思想政治教育公信力的需要

在高等教育改革中，政工工作是扮演非常重要的角色出現(xiàn)，是趨勢(shì)大學(xué)生附有思想觀、價(jià)值觀、觀的引領(lǐng)者。而作為一名思想政治的教育者，自身的公信力成為帶動(dòng)大學(xué)生信服與尊重的關(guān)鍵。政工工作者展開教育工作的同時(shí)，應(yīng)該從加強(qiáng)自身教育水平以及專業(yè)素質(zhì)做起，更應(yīng)該注重法律素質(zhì)方面的提升，綜合能力強(qiáng)的政工工作者才能夠在高校改革過程中以適應(yīng)法制社會(huì)發(fā)展來適應(yīng)高效發(fā)展。特別是在新時(shí)期發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)深入到大學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)中，新的事物給大學(xué)生的判斷力帶來新的挑戰(zhàn)，正確的判斷能力是保證大學(xué)生不被惡劣事物誘惑所誤導(dǎo)的必備基本能力。這使得高校思想政治教育變得尤為重要，政工工作者在尊重大學(xué)生的思想與人格的同時(shí)，還更應(yīng)該正確引導(dǎo)大學(xué)生利用法律途徑保護(hù)個(gè)人的合法權(quán)益，并規(guī)范自身行為，包括生活、學(xué)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都應(yīng)將法律法規(guī)視為行為的基本原則，能夠?qū)W會(huì)尊重法律、理解法律、維護(hù)法律、應(yīng)用法律。

2高校思想政治教育工作者工作中的法律特征

2.1行為上的規(guī)范

在法律法規(guī)的影響下，能夠正確的規(guī)范人的行為與道德。高校政工工作者作為教書育人的載體，作為引導(dǎo)大學(xué)生具備正確的價(jià)值觀、人生觀、思想觀的教育者，處于法律與教育共同發(fā)展的背景下，必須要規(guī)范自己的行為，提高法律教育的影響力。

2.2本質(zhì)上的強(qiáng)制性

法律對(duì)組織和個(gè)人具有最強(qiáng)的約束力。思政工作者既然以法律規(guī)范自己的教育活動(dòng)，那么在本質(zhì)上講必然具有強(qiáng)制性。這種強(qiáng)制性表現(xiàn)為思政工作者始終保持對(duì)自己的強(qiáng)制約束，以追求自身工作效益最大化為目標(biāo)，把自己的角色定位為大學(xué)生的人生指導(dǎo)者和法制輔導(dǎo)員，通過各種針對(duì)性較強(qiáng)的有效舉措，提高大學(xué)生參與法律活動(dòng)的能力。

2.3價(jià)值上的利導(dǎo)性

思政工作者在法律上享有相應(yīng)的權(quán)利并承擔(dān)一定的義務(wù)，往往在教育的開始就有了明確的目標(biāo)和價(jià)值歸屬感。權(quán)利和義務(wù)的雙向利導(dǎo)機(jī)制無不在影響著人們的意識(shí)并調(diào)節(jié)他們的活動(dòng)。思政工作者只有承認(rèn)其利益的存在，才不會(huì)侵犯大學(xué)生的自我決定權(quán)，也才有可能把大學(xué)生的個(gè)體智慧轉(zhuǎn)化到復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中，并變?yōu)檎{(diào)整大學(xué)生群體行為的動(dòng)力。

3結(jié)語(yǔ)

高校思想政治教育不僅對(duì)學(xué)生的思想、道德方面的教育有著重要的作用，還為法治社會(huì)的發(fā)展打造更多尊法、懂法的青年群體。提高政工工作者法律素質(zhì)有一定的必要性，通過增強(qiáng)政工工作者的法制意識(shí)，強(qiáng)化政工工作者法治理念、培育政工工作者法治思維、注重法理研究，促使政工工作者成為遵紀(jì)守法的表率、依法管理的良師、法制教育的創(chuàng)新者、成果轉(zhuǎn)化的促進(jìn)者。

第6篇

醫(yī)生治病首先必須診斷清病情，古老的中醫(yī)采用望、聞、問、切，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)則用聽診器、透視照相、化驗(yàn)分析等多種手段，碰到疑難病癥，還要請(qǐng)名醫(yī)會(huì)診。因?yàn)獒t(yī)生們懂得：只有診斷準(zhǔn)確，才能對(duì)癥下藥；如果診斷失誤，不僅治不好病，而且會(huì)貽誤治療，甚至致人死命。

醫(yī)治思想上的“病”，“診斷”清病情同樣十分重要，人們之所以犯錯(cuò)誤，既有歷史的根源，又有認(rèn)識(shí)的局限，還有社會(huì)環(huán)境的影響，等等，極其錯(cuò)綜復(fù)雜。做人的思想工作也要像醫(yī)生那樣，用極認(rèn)真慎重的態(tài)度弄清“病”情、“病”因，方可做到“對(duì)癥下藥”，治“病”救人。

治療

在中藥方劑中常常見到甘草，它在藥劑中雖不占重要位置，卻能中和解表，使藥汁的苦澀和緩。在藥片上涂一層糖衣，或?qū)⒎蹌┭b入膠丸，大抵都是同樣的道理。若要手術(shù)治療，為使患者能夠忍受疼痛，早在古代就有了“麻沸湯”，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的麻醉方法就更不用說了。這樣一來，就把治病的愿望和效果有機(jī)地統(tǒng)一起來了。試想，如果不打麻藥就動(dòng)刀子，病人不是畏而忌醫(yī)，也可能超過了疼痛的限度，在疾病未能斃命前，已疼死在了手術(shù)臺(tái)上。

那種只講動(dòng)機(jī)，不考慮方式方法的粗暴批評(píng)，無異于讓對(duì)方吃不加糖衣的苦藥，做不打麻藥的手術(shù)，或使對(duì)方難以接受，或使對(duì)方失去前進(jìn)的勇氣和力量，從此一蹶不振。要使批評(píng)的動(dòng)機(jī)和效果有機(jī)地統(tǒng)一起來，就應(yīng)該像“涂糖衣”、“打麻藥”那樣，講究方式方法，使對(duì)方誠(chéng)服而心悅。

護(hù)理

第7篇

求真務(wù)實(shí)，以實(shí)際的利益感召人

在以往思想政治工作中，存在著單純闡述遠(yuǎn)大理想，不講實(shí)際利益的傾向，把國(guó)家人民的利益放在首位，不講個(gè)人的物質(zhì)利益。在當(dāng)前的歷史條件下，廣大職工在價(jià)值開始擺脫傳統(tǒng)的“重義輕利”觀念的影響，而日益重視自身物質(zhì)利益。因此，思想政治工作應(yīng)重視以經(jīng)濟(jì)利益為杠桿來調(diào)動(dòng)職工去為單位的事業(yè)發(fā)展盡力奉獻(xiàn)，讓職工在實(shí)惠中感到單位領(lǐng)導(dǎo)所做的思想政治工作內(nèi)容不空，符合當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)生活。特別是以經(jīng)濟(jì)利益激發(fā)職工形成新的世界觀、價(jià)值觀，使優(yōu)良品德的形成更為真實(shí)、可靠，不再虛無縹緲。在做思想政治工作時(shí)，必須緊密結(jié)合本單位職工不同需要，分析哪些是合理的需要，哪些是目前情況下無法滿足的需要。要從利益動(dòng)因上分析人的思想變化，把正確思想的引導(dǎo)同關(guān)心解決實(shí)際結(jié)合起來，立足現(xiàn)有條件，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，依據(jù)政策制度，千方百計(jì)地滿足各層次的需要。這一成功的做法就是求真務(wù)實(shí)，以實(shí)際利益感召人。

融情于理，用情感的力量打動(dòng)人

思想政治工作的對(duì)象是人，而人是受一定感情支配的?！扒橥ɡ矸街?，情阻理難達(dá)”。只要工作做得合情合理，就能以理服人，以情感人，理解人心。在現(xiàn)實(shí)工作中，情感往往能打開人們的心靈之窗，情感越深，心靈的窗口開得越大。領(lǐng)導(dǎo)在做思想政治工作時(shí)，其切入點(diǎn)就是從職工身邊的事做起，從點(diǎn)滴事情做起。例如，關(guān)心職工的家庭生活，解決職工生活中的困難；職工結(jié)婚，領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)祝賀，送上大花籃；職工父母病重，親自前去探望；愛護(hù)、關(guān)心退居二線和離退休人員的生活，組織他們到風(fēng)景區(qū)旅游等。不能小看這些以情感人的瑣碎小事，它們可以使受思想政治教育者感到領(lǐng)導(dǎo)與職工的情感接觸得很近，從而增進(jìn)對(duì)集體的親切感和凝聚力。實(shí)踐證明，動(dòng)之于情，情理交融的思想政治教育才會(huì)產(chǎn)生感染力，才會(huì)產(chǎn)生較好的接受效應(yīng)。

要靈活多樣，用生動(dòng)的形式吸引人

現(xiàn)在單位青年職工占的比例較大，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意思想政治工作要以活動(dòng)為載體，置教育內(nèi)容于活動(dòng)之中。成為思想政治教育載體的活動(dòng)，必須是融思想性、科學(xué)性、趣味性和娛樂性為一體，職工喜聞樂見的活動(dòng)。如演講比賽，專業(yè)技能大賽，鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育、繼續(xù)教育的讀書活動(dòng)，形成積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的氛圍，積極組織職工進(jìn)行春節(jié)文藝晚會(huì)、歌詠、乒乓球、羽毛球的比賽等等。這些靈活多樣的活動(dòng)，容易撥動(dòng)廣大職工的心弦，不僅具有教育的功能，還能達(dá)到激發(fā)人奮進(jìn)、催人參與的目的，對(duì)職工的理想、信念、態(tài)度、情感、習(xí)慣、興趣等起到積極健康的引導(dǎo)作用，形成了職工積極努力上進(jìn)、關(guān)心集體、熱愛本職工作的良好風(fēng)氣。

要知人善用，以合理的崗位安置人

為保證機(jī)構(gòu)、人事、工資三項(xiàng)制度改革的順利進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)干部積極做好思想政治工作，引導(dǎo)職工積極支持和參與改革。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)搞好配套改革，妥善解決深化衛(wèi)生人事改革中遇到的實(shí)際問題，保證各項(xiàng)改革措施的貫徹落實(shí)。改革動(dòng)員開始階段，領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)深入了解職工在想什么，盼什么，憂什么，他們的心態(tài)如何？只有做到這些，才能對(duì)癥下藥，才能收到較好的效果。特別是在改革進(jìn)程中，干部競(jìng)聘、職工雙向選擇，對(duì)未聘落選人員，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)了解情況，做耐心的思想政治工作，對(duì)部分崗位進(jìn)行合理的安置，根據(jù)職工不同的特點(diǎn)及不足，向廣大職工進(jìn)行講解。經(jīng)過細(xì)致的思想政治工作，對(duì)其他富余人員都比較合理地安排有用的崗位，發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的凝聚力、責(zé)任感，職工們往往會(huì)評(píng)論領(lǐng)導(dǎo)知人善用，合理使用。

要以身作則，用人格的魅力影響人

第8篇

關(guān)鍵詞：愛崗；敬業(yè)；人文關(guān)懷；心理疏導(dǎo)；思想政治工作

企業(yè)員工弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有極高的推動(dòng)價(jià)值，對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，企業(yè)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中起到的作用和產(chǎn)生的價(jià)值越來越被企業(yè)管理者、員工和社會(huì)所認(rèn)可。在企業(yè)思想政治工作中如何激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)精神成為企業(yè)管理者和思想政治工作者越來越關(guān)注的問題。

1企業(yè)思想政治工作中弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神的必要性

1.1愛崗敬業(yè)精神的內(nèi)涵和必要性

愛崗敬業(yè)是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成，是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的社會(huì)精神動(dòng)力之一，也是“愛國(guó)愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取”的新疆精神的具體體現(xiàn)。企業(yè)激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神必將對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生正面促進(jìn)作用，有利于企業(yè)價(jià)值最大化；也能夠使員工更充分、自由、全面的發(fā)展；為員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展奠定正確的精神基礎(chǔ)和奮斗目標(biāo)。

1.2企業(yè)思想政治工存在的價(jià)值

人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一大資源，優(yōu)秀的人力資源（人才）是企業(yè)發(fā)展最活躍的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人和其他生產(chǎn)資源最大的區(qū)別就在于物質(zhì)屬性和精神屬性并存。企業(yè)中人的物質(zhì)屬性體現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)和物質(zhì)需求；精神屬性則體現(xiàn)在個(gè)人的理想抱負(fù)、職業(yè)道德、精神需求和學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、意志力等精神力量?，F(xiàn)代企業(yè)管理的組織行為學(xué)中對(duì)激勵(lì)有著系統(tǒng)的分析，其中經(jīng)典的馬斯諾需求層次論將人的需求分為五層次，其中精神層次的歸屬與愛、自尊、自我實(shí)現(xiàn)的需求遠(yuǎn)比物質(zhì)層次的生理、安全與保障的需求更為高級(jí)、復(fù)雜和難以控制。而企業(yè)思想政治工作正是針對(duì)企業(yè)員工精神層次的需求展開工作。因此，企業(yè)思想政治工作是解決企業(yè)微觀管理，發(fā)展企業(yè)人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的重要工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展價(jià)值巨大。

2人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)有效結(jié)合在企業(yè)思想政治工作中作用巨大

2.1人文關(guān)懷體現(xiàn)以人為本的核心價(jià)值觀

人文關(guān)懷是對(duì)人的生存狀況的關(guān)照，對(duì)人的尊嚴(yán)和符合人性的生活條件的肯定，是人文精神的關(guān)懷或人道主義的關(guān)懷，真心地關(guān)心一個(gè)人的生存和命運(yùn)，核心是尊重人、關(guān)懷人、強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，主張以人為本，關(guān)懷人的生存狀態(tài)和權(quán)益。人文關(guān)懷的對(duì)象是人，必然要尊重人的全面、自由、充分的發(fā)展，這是科學(xué)發(fā)展觀的微觀需要，是以人為本的核心價(jià)值觀的具體要求，也是思想政治工作的重要內(nèi)容。

2.2心里疏導(dǎo)是解決思想問題的有效工具

心理疏導(dǎo)是利用心理學(xué)的知識(shí)改變?nèi)藗兊男睦碚J(rèn)知、情緒、行為和意志，來達(dá)到消除負(fù)能量，改善心志的一種方法。它可以有效解決企業(yè)員工在企業(yè)和社會(huì)生活中出現(xiàn)的心理困惑，使員工減少焦慮、抑郁、恐慌及其他不良心理狀態(tài)，改善企業(yè)和社會(huì)活動(dòng)行為，這些行為包括對(duì)人對(duì)事的看法，人際關(guān)系，并促進(jìn)人格成熟，能以良好的心理狀態(tài)來面對(duì)壓力、處理問題。

2.3人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的結(jié)合是思想政治工作的重要?jiǎng)?chuàng)新

人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)，二者最終目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)人的全面、自由、充分發(fā)展，二者都包含著提高人的心理素質(zhì)的具體目的。但人文關(guān)懷更多體現(xiàn)了中國(guó)化的系列理論成果，具有鮮明政治性的科學(xué)觀，而心理疏導(dǎo)則是以心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、教育學(xué)為理論基礎(chǔ)的方法論。

2.4企業(yè)思想政治工作中，要把握人文關(guān)懷的政治方向，運(yùn)用心理疏導(dǎo)的具體方法

在思想政治工作中，人文關(guān)懷是工作理念，既有極高的政治性，心理疏導(dǎo)是在人文關(guān)懷的基礎(chǔ)理念下的方法應(yīng)用和創(chuàng)新。人文關(guān)懷統(tǒng)領(lǐng)心理疏導(dǎo)，心理疏導(dǎo)的方式體現(xiàn)著人文關(guān)懷。

3人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)在激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)精神的應(yīng)用

3.1影響企業(yè)員工弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神的問題分類

隨著社會(huì)發(fā)展，企業(yè)員工生活和工作的壓力也與日俱增，個(gè)體負(fù)能量不斷積累，往往得不到有效釋放，越來越嚴(yán)重的影響企業(yè)員工的責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神。問題主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：3.1.1波及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的員工社會(huì)生活問題在社會(huì)生活中，員工可能會(huì)遇到戀愛、婚姻危機(jī)或失敗的精神困擾，子女就業(yè)的操勞，個(gè)人和家屬醫(yī)療的困境，家庭突發(fā)事件造成的精神波動(dòng)，社會(huì)人際關(guān)系變化產(chǎn)生的不和諧因素等。這些看似和企業(yè)無關(guān)的社會(huì)問題對(duì)企業(yè)員工精神影響不容忽視，員工在社會(huì)生活中積累的負(fù)能量將嚴(yán)重影響企業(yè)人力資源的效能，愛崗敬業(yè)精神不斷消耗，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)隱形流失。3.1.2員工工作中責(zé)任心下滑的問題員工工作中責(zé)任心是履行崗位職責(zé)的基礎(chǔ)，是職業(yè)道德的體現(xiàn)，也是愛崗敬業(yè)精神的基本要求。時(shí)間、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)等多方面因素單一或復(fù)合作用都有可能導(dǎo)致員工工作中責(zé)任心下滑甚至缺失的風(fēng)險(xiǎn)。3.1.3員工能力下降產(chǎn)生的問題隨著發(fā)展，企業(yè)對(duì)員工能力的要求不斷提高，而員工個(gè)人能力又會(huì)因時(shí)間推移而產(chǎn)生能力降低的風(fēng)險(xiǎn)。愛崗敬業(yè)精神也因員工能力下降而成為一紙空談。3.1.4員工職業(yè)生涯遇到瓶頸的問題員工在企業(yè)的歸屬感的培養(yǎng)源于企業(yè)人才的晉升和培養(yǎng)機(jī)制，當(dāng)個(gè)人能力發(fā)展與個(gè)人職業(yè)生涯追求產(chǎn)生矛盾，比如當(dāng)個(gè)人能力高于現(xiàn)崗位能力需求，而職業(yè)生涯晉升通道受人員編制、數(shù)量等因素制約，就會(huì)造成能崗不匹配。隨著時(shí)間推移愛崗敬業(yè)精神不斷消耗，產(chǎn)生工作積極主動(dòng)性不高，甚至工作互相拆臺(tái)等現(xiàn)象，影響企業(yè)效能。3.1.5員工工作壓力得不到釋放的問題企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)員工造成實(shí)質(zhì)精神壓力而引發(fā)的員工工作失誤或廢品率升高，員工對(duì)自己能力產(chǎn)生質(zhì)疑，心理和情緒得不到有效疏導(dǎo)和釋放，愛崗敬業(yè)精神下滑。3.1.6員工在企業(yè)的訴求得不到滿足的問題員工在企業(yè)中各種工作訴求得不到滿足，如：工作授權(quán)、工作摩擦產(chǎn)生的爭(zhēng)議、合理化建議等得不到尊重或重視，引發(fā)對(duì)企業(yè)的不滿，進(jìn)而影響個(gè)人愛崗敬業(yè)精神的發(fā)揮。

3.2運(yùn)用人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)針對(duì)性的解決員工思想問題，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)精神

針對(duì)以上不利于員工愛崗敬業(yè)精神發(fā)揮的因素，企業(yè)管理者和思想政治工作者要引起足夠的重視和關(guān)注。運(yùn)用人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)針對(duì)性的解決員工思想問題，成為強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)精神的重要工作方法。可以從以下五個(gè)方面展開工作。3.2.1尊重員工需求，體現(xiàn)人文關(guān)懷，傾聽員工訴求企業(yè)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的核心是充分尊重企業(yè)員工。塔里木油田塔西南勘探開發(fā)公司的六必談、六必講、六必訪和三個(gè)明白制度就是人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)方法的具體應(yīng)用，其中六必談涉及到員工的“工作調(diào)整、調(diào)動(dòng)、新聘、離職、請(qǐng)假必談”、“工作生活遇到重大挫折、思想反常、情緒低落必談”、“不團(tuán)結(jié)同志，與他人發(fā)生糾紛必談”、“員工傷病住院必訪”、“員工出現(xiàn)家庭糾紛必訪”、“員工發(fā)生災(zāi)害、意外事故、生活出現(xiàn)困難必訪”、“重大節(jié)日必訪”、“員工婚喪必訪”、“員工家屬來單位必訪”等。這些措施讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心，員工遇到心理問題也能通過六必談、六必講、六必訪和三個(gè)明白制度使企業(yè)及時(shí)掌握和處理，使員工愛崗敬業(yè)精神不會(huì)因社會(huì)生活和工作不滿而受到影響。3.2.2加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待利益訴求企業(yè)要加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，密切關(guān)注干部職工多方面的利益訴求和心理反常，定期開展心理健康教育，提供心理咨詢，必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行心理干預(yù)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待工作和生活，在崗位上弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，在生活中保持陽(yáng)光心態(tài)，不斷匯聚正能量。有條件的單位可以開設(shè)心理咨詢室，設(shè)立黨員干部心理咨詢值班制度，及時(shí)和員工心理溝通，接待上訪和傾聽員工訴求。3.2.3豐富文化生活，釋放工作壓力豐富文化生活，釋放工作壓力也是企業(yè)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的方法載體和具體方法。企業(yè)定期開展多種形式的文體活動(dòng)，引導(dǎo)員工積極、向上的業(yè)余文化生活，對(duì)企業(yè)凝聚力的形成和員工愛崗敬業(yè)精神的弘揚(yáng)有著積極的意義。企業(yè)可以充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織的作用，開展讀書、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗等活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)工作的積極性，使員工工作壓力和種種負(fù)能量得到緩解和釋放，同時(shí)也促進(jìn)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神的弘揚(yáng)。3.2.4健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)能力發(fā)展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)在企業(yè)管理上的體現(xiàn)就是健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)能力發(fā)展。建立通暢的上下溝通、平級(jí)溝通機(jī)制、關(guān)愛員工的機(jī)制、教育培訓(xùn)員工的機(jī)制、有效的績(jī)效考核機(jī)制、公平的人才選拔和晉升機(jī)制、公開透明的決策機(jī)制等，更能體現(xiàn)以人為本的社會(huì)核心價(jià)值觀，為員工個(gè)人全面、自由、充分的發(fā)展保駕護(hù)航，使員工歸屬感和責(zé)任心增強(qiáng)，有利于企業(yè)創(chuàng)造公平、公正的和諧工作環(huán)境，提升員工愛崗敬業(yè)的積極性和主動(dòng)性。3.2.5增強(qiáng)企業(yè)文化引領(lǐng)，培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感塔里木油田塔西南勘探開發(fā)公司油氣開發(fā)部大北作業(yè)區(qū)，作為企業(yè)的基層，在人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作上積極實(shí)踐，注重企業(yè)文化的塑造，引領(lǐng)員工愛崗敬業(yè)精神的弘揚(yáng)。大北作業(yè)區(qū)形成的“勤于求職、敢于拼搏、甘于寂寞、勇于創(chuàng)新”的基層文化就是愛崗敬業(yè)精神在大北作業(yè)區(qū)設(shè)立初期對(duì)員工的具體要求，也是員工在大北作業(yè)區(qū)弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神的具體準(zhǔn)則，為員工樹立了標(biāo)桿，團(tuán)結(jié)和凝聚了各族員工的力量，員工企業(yè)認(rèn)同感倍增。

4總結(jié)

愛崗敬業(yè)是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成。運(yùn)用人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)結(jié)合是思想政治工作方式方法的重要?jiǎng)?chuàng)新，也是激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)精神的有效方式。人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的有效結(jié)合促進(jìn)了思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展，使員工愛崗敬業(yè)精神與企業(yè)之間有了恰當(dāng)?shù)墓ぷ髑腥朦c(diǎn)。企業(yè)管理者和思想政治工作者運(yùn)用好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的具體方法這一支點(diǎn)，可以高效的撬動(dòng)人力資源，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造和諧的內(nèi)部人文環(huán)境。

作者:田 郡 單位:塔里木油田公司大北作業(yè)區(qū)

參考文獻(xiàn)

第9篇

1.適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的要求 增強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新意識(shí)

隨著醫(yī)療制度的改革和醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院在保障人民基本醫(yī)療需求的同時(shí)，要謀求醫(yī)院更多的發(fā)展，因此，思想政治工作要引導(dǎo)職工：一是理念創(chuàng)新。在醫(yī)院發(fā)展方向上，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)探索生存發(fā)展的多方向、多形式、摒棄“等、靠、要”的陳舊觀念，開拓多元化發(fā)展醫(yī)院的思路。二是戰(zhàn)略創(chuàng)新。醫(yī)院要想在醫(yī)療市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就必須具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略即為改革醫(yī)院“全科”式平衡發(fā)展的傳統(tǒng)，從市場(chǎng)需求、從自己醫(yī)院專長(zhǎng)出發(fā)，發(fā)展特色?？?，走品牌之路。三是模式創(chuàng)新。首先轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員“以我為主”的觀念，對(duì)病人實(shí)施“平等、商量式醫(yī)療服務(wù)”，“多元化的關(guān)懷”和“整體醫(yī)療”；建立新的分科治療體系，為病人提供綜合、系統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)。四是形象創(chuàng)新。培育團(tuán)隊(duì)精神，這是醫(yī)院職工凝聚力、戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。要培養(yǎng)職工具有良好的素質(zhì)，高度的責(zé)任心，科室之間形成密切配合的團(tuán)隊(duì)整體，有效地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

2.適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的需求 解決醫(yī)療工作中的實(shí)際問題

醫(yī)院的中心工作是基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，也就是以病人為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。思想政治工作要圍繞醫(yī)院中心工作而展開，一是把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度作為思想政治工作的主要內(nèi)容。醫(yī)療質(zhì)量往往是醫(yī)院各個(gè)部門工作質(zhì)量的綜合反映，服務(wù)態(tài)度是醫(yī)院職工綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量好壞，不僅僅是技術(shù)問題，更重要的是反映了職工的思想情況。因此，要從全院行政、醫(yī)療、后勤等每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，使每個(gè)職工都意識(shí)到自己崗位與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系，做到行政后勤為醫(yī)療部門服務(wù)，醫(yī)療部門為病人服務(wù)，一切為了病人。二是把醫(yī)院每個(gè)階段的主要工作，作為思想政治工作的階段性重點(diǎn)。醫(yī)院工作中每個(gè)階段都有相對(duì)重點(diǎn)的工作，如重點(diǎn)?？圃u(píng)審、整理護(hù)理全面展開、開展新技術(shù)項(xiàng)目、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等。要針對(duì)實(shí)際問題，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，使每個(gè)職工都能積極參與，使工作得以順利進(jìn)行，取得預(yù)期的效果。三是把醫(yī)療服務(wù)中出現(xiàn)的新情況當(dāng)作思想政治工作的亮點(diǎn)。隨著醫(yī)療服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，醫(yī)院在多方面遇到新的情況，如對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的考核如何做到量化，獎(jiǎng)懲如何公正、合理等等，這都需要思想政治工作的有力參與，用職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則來約束職工的思想與行為。

3.適應(yīng)醫(yī)院自主發(fā)展的要求 做好思想政治工作 提高競(jìng)爭(zhēng)力

隨著醫(yī)療走向市場(chǎng)，醫(yī)院也正逐漸從政府的“全承包”中走出，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式。醫(yī)院的生存、發(fā)展，將由市場(chǎng)導(dǎo)向，醫(yī)院自主決定。要想在激勵(lì)的醫(yī)療市場(chǎng)中贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，醫(yī)院在方向上的正確定位，形成技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將成為關(guān)鍵。思想政治工作要圍繞醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，引導(dǎo)職工明確方向及工作目標(biāo)定位。一是醫(yī)院在自主發(fā)展過程中，要綜合分析眾家醫(yī)院的醫(yī)療特長(zhǎng)，知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短。二是創(chuàng)立名牌專科，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)的今天，具有競(jìng)爭(zhēng)力者，無疑是要有特色?？?，為醫(yī)院獲得名牌效應(yīng)。首先要擴(kuò)大現(xiàn)有的特色?？频牧α?，充分顯示部分優(yōu)勢(shì)；其次在專科建設(shè)中，要貫徹“人無我有”的原則，使醫(yī)院在同行業(yè)中脫穎而出，獲得更大的市場(chǎng)份額。三是培育人才，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把人才培養(yǎng)作為醫(yī)院自主發(fā)展的支柱，加大投入，使其不斷獲取新的知識(shí)和技術(shù)，在一些學(xué)科上形成多特優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

4.適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求 把思想政治工作定位于職工素質(zhì)的自我完善

醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，對(duì)職工的素質(zhì)提出了更高的要求。思想政治工作要把強(qiáng)化職工素質(zhì)的自我完善當(dāng)作重點(diǎn)來對(duì)待，以適應(yīng)發(fā)展的要求。一是確立良好的主體意識(shí)。培養(yǎng)職工在學(xué)習(xí)、工作中，不斷認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，正確看待自己，不回避工作中的矛盾，以積極進(jìn)取的態(tài)度面對(duì)各種工作環(huán)境，確立自己在工作中的主體地位。二是鍛煉自我約束能力，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的等價(jià)交換原則與醫(yī)療服務(wù)宗旨的關(guān)心；正確理解奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，要營(yíng)造良好的輿論氛圍，弘揚(yáng)什么，反對(duì)什么，幫助職工規(guī)范自己的行為，在任何情況下都能保持清醒的頭腦和自律的自覺性。

5.適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的要求 指導(dǎo)職工樹立正確的效益觀

目前，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理逐步轉(zhuǎn)軌，在管理上借鑒了企業(yè)管理的部分經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的力度。隨著醫(yī)院改革的不斷深化，經(jīng)濟(jì)管理在醫(yī)院管理中地位顯得越來越重要，經(jīng)濟(jì)將是一切工作的基礎(chǔ)。但救死扶傷，讓病人獲得生命的健康，這是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理“自我價(jià)值”最高體現(xiàn)。因此要教育、引導(dǎo)職工樹立正確的效益觀，強(qiáng)化五種意識(shí)：一是強(qiáng)化“三個(gè)有利于”的效益標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)；二是強(qiáng)化以病人為中心的效益主題意識(shí)；三是強(qiáng)化社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則的效益目標(biāo)意識(shí)；四是強(qiáng)化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值取向意識(shí)；五是強(qiáng)化共同理想的價(jià)值精神意識(shí)。