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第1篇

生產統(tǒng)計員需要熟練使用辦公軟件,具有較強的計劃、協(xié)調、應變能力，正向價值觀。以下是小編精心收集整理的生產統(tǒng)計員工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產統(tǒng)計員工作職責11.跟蹤生產進度、收集、統(tǒng)計生產日報。

2.負責對生產日報的核對，產量計算。

廢料分類稱重、廢料的錄入和分析。

生產統(tǒng)計員工作職責21、協(xié)助生產主管排生產日計劃;

2、跟蹤生產進度，收集、統(tǒng)計生產日報;

3、分析生產狀況，包括生產效率、品質狀況、物料耗用狀況等;

4、生產車間工時統(tǒng)計;

5、生產部員工考勤記錄;

生產統(tǒng)計員工作職責31.統(tǒng)計車間每日成品生產的數量，今日統(tǒng)計昨日數量，統(tǒng)計完成后將相關數據以微信截圖方式發(fā)給車間領導。

2.每月25號協(xié)助財務部與倉管部一起進行盤庫，與財務部、倉管部同事共同做好相關的盤庫記錄。

3.每月2號將上月日報表打印上交人事行政部。

4.每月2號將上月的月報表打印上交到財務部。

(月報表由日報表自動生成)

5.完成其直屬領導安排的其他工作。

生產統(tǒng)計員工作職責41、負責車間操作工作人產量統(tǒng)計和匯總，制作相應統(tǒng)計報表;

2、負責生產日報統(tǒng)計;

3、領導安排的其他事項。

生產統(tǒng)計員工作職責51.按要求做好各種報表，并按時匯總報告。

2.根據生產要求及時領取輔料和生產相關的物料。

3.負責日常生產維護工作(包括生產及其他部門領料和低值領料;不合格品及生產余料退庫;每天生產數據匯總分析;周、月材料及在產品盤點及核對;物料閉合、材料分配表;月底車間原材料成本核算等)

4.及時與相關部門取得聯(lián)系，仔細核對數據，確保數據的真實和統(tǒng)一。

5.做好領導安排的各項工作。

生產統(tǒng)計員工作職責61、負責好本部門的生產任務的統(tǒng)計工作，跟蹤工作。

2、負責生產數據收集、匯總、分析。

3、負責部門文件整理、制作、發(fā)放管理工作。

4、協(xié)調部門主管對生產的各項監(jiān)控。

5、督導庫存管理，督促倉庫做好存貨管理，做到及時、準確、保證存貨質量。

6、準確、及時、系統(tǒng)的完成各種統(tǒng)計報表。

生產統(tǒng)計員工作職責71、收集、統(tǒng)計生產部各個環(huán)節(jié)的生產數據;

2、生產報表的編制;

3、月底與財務部核對生產數據;

4、與倉管交接數據;

5、負責供應商信息統(tǒng)計，分析供應商管理數據;

第2篇

1、負責制訂公司銷售與訂貨數字化目標，分解目標，推移管理。

2、負責銷售目標及庫存指標完成情況的跟進與分析，提交可行性解決方案；

3、負責制訂商品管理的工作規(guī)范及運作流程，組織商品MD會議,組織商品調撥相關培訓；

4、負責公司運營狀況分析，包括渠道、消費者、商品、競爭品牌分析等，提供高質量的分析報告，為公司市場發(fā)展及營銷策略制訂提供可行性建議；

第3篇

【關鍵詞】普適個性化推薦 上下文感知 螺旋模型 語義網服務 

一、引言 

以普適計算為核心的信息環(huán)境帶來了許多新的生產模式和生活理念，成為未來不容忽視的巨大經濟驅動力，不少國家都將普適信息環(huán)境的建設作為新一輪國家信息產業(yè)戰(zhàn)略的主導[1]。普適個性化內容推薦是指根據用戶偏好、行為習慣和時空環(huán)境等因素，將相關內容通過各種網絡和終端主動推送給用戶的一種動態(tài)的個性化服務模式。該領域的研究將個性化服務、上下文感知計算和語義Web服務等領域的方法和技術相結合，致力于在一種開放、動態(tài)和集成的環(huán)境下，給用戶提供隨時隨地的，更具針對性、多樣化和智能化的服務[2][3]。這些問題的研究對于支持內容服務模式的創(chuàng)新和內容服務行業(yè)的發(fā)展具有很大的理論意義和商業(yè)價值。 

目前，該領域的研究仍處于探索和試驗階段，成熟的規(guī)?；瘧貌⒉欢嘁?，主要問題在于缺乏從知識發(fā)現(xiàn)與知識組織視角構建情境與服務關系的方法，缺乏集成多種內容推薦業(yè)務的支持性系統(tǒng)的解決方案[4]。由于目前缺少從數據分析、知識管理視角構建情境與用戶內容偏好關聯(lián)的研究，那么在給用戶提供服務的工作過程中需要哪些類型的上下文數據，采取何種策略和次序獲取并將其與知識庫中的目標情境匹配，當存在不完全匹配問題時應采取何種策略等，對于這些后續(xù)問題的研究就更加薄弱。本文在前期研究[5]的基礎上針對普適推薦服務的目標，結合語義Web服務技術，研究普適個性化內容推薦支持性系統(tǒng)的工作機理，情境化用戶偏好知識庫的利用過程，建立各種服務之間的邏輯時序關系，以保證服務執(zhí)行的有序性。 

二、基于螺旋模型的服務運作模式 

（一）上下文信息獲取的依賴關系。 

本文將上下文（Context）定義為描述用戶情境（Situation）特征的信息。上下文之間具有推理關系、類屬關系，一種上下文數據的獲取需以另一種數據的獲取為前提。在系統(tǒng)實際運行過程中并非時刻對知識庫中描述目標情境的所有上下文數據進行一系列的獲取、推理和匹配任務。 

在情境偏好分析中，處理的是用戶與系統(tǒng)交互的歷史數據，對描述情境的上下文數據并不需要區(qū)分獲取時的依賴關系。例如，要獲取天氣情況的數據，先要獲取用戶位置數據；要獲取用戶活動狀態(tài)信息，首先需獲取時間、位置、用戶日程等信息再通過推理導出等。然而，在系統(tǒng)的工作過程，并不是時刻對所有的上下文數據進行獲取、解釋、然后對目標情境進行匹配。因為目標情境中的上下文屬性值對之間是合取關系，那么在對目標情境和現(xiàn)實情境的匹配時首先只需得到較容易獲取的上下文數據，例如：時間、位置等，當這些上下文數據與情境中的上下文取值匹配時，再獲取其它的上下文數據，如：溫度數據、用戶活動狀態(tài)等。這樣減輕了系統(tǒng)運行的工作負載，利于節(jié)省服務資源、降低時間開銷和用戶費用。圖3-1中描述了部分上下文數據獲取的依賴關系。這里的主從關系并不同于相關文獻中定義的直接和間接上下文，直接上下文是指原始的上下文數據，間接上下文是指通過推理導出的上下文概念。主上下文是指在獲取過程中不依賴于其它上下文的類型，而從上下文的獲取需要以另一種上下文的獲取為前提。當然，具體應用過程中由于感知設備的采用情況不同，這種主從關系并非絕對不變，例如：如果用戶移動終端上具有溫度感知的功能，那么可以直接由該溫度傳感器獲取溫度數據，就不需要先獲取用戶位置信息再通過調用溫度Web服務這種虛擬傳感器的方式獲取。 

（二）服務運作的邏輯。 

第4篇

關鍵詞：高職 機械零部件識讀與測繪 工作過程系統(tǒng)化 課程改革

1.概述

《機械零部件測繪與識讀》課程所形成的“圖樣識讀、測繪”工作能力，是開展專業(yè)學習領域其他課程學習的基礎，并在后續(xù)設計機械產品設計與加工技術、制造工藝、設備操作等若干課程中持續(xù)貫穿運用與提高。課程的作用是針對職業(yè)崗位中典型工作任務，培養(yǎng)學生對機械產品的圖樣識讀與測繪的職業(yè)能力。

根據高職教育的特點，課程中的工作任務設計以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點，突破傳統(tǒng)的學科體系，實行校企合作，進行基于工作過程導向開發(fā)課程工作任務。

2. 課程目標

學完本課程應具備空間想象能力、繪圖能力、讀圖能力，樹立國家標準的法典意識，形成“機械產品圖樣的識讀與繪制”綜合能力。具體表現(xiàn)為：以“一條主線”――機械產品圖樣的識讀與繪制，“三個層面”――二維與三維空間思維訓練、工程圖樣基礎訓練、機械部件測繪綜合訓練構建本課程實踐教學體系，加強學生對機械產品圖樣的繪制能力與讀圖能力，培養(yǎng)學生綜合運用所學知識解決實際問題的能力、獨立工作的能力和創(chuàng)新意識。

3. 課程內容及考核方式改革

（1）基于工作過程開發(fā)課程，在企業(yè)調研的基礎上，依據機械制圖工作過程選取教學內容。設計基于工作過程的學習情境序化課程內容，使教學內容與職業(yè)崗位要求零距離。

（2）該課程為機械制圖、計算機繪圖、公差配合與測量三門課程的整合，將原本需要212學時（120+60+32=212）的課程有機整合為現(xiàn)在的150學時。把知識密切相關的課程整合在一起，強調知識的內在聯(lián)系性，有利于培養(yǎng)學生運用知識的能力；有利于實現(xiàn)培養(yǎng)目標。實踐證明教學效果優(yōu)良。

（3）機械制圖部分（機件的表達方法、標準件與常用件、零件圖、裝配圖）采用五個典型工作任務（軸套、盤蓋、叉架、箱體、裝配體）導向教學目標。按照職業(yè)崗位的行動體系教學，教學中引導學生完成思維過程的六個環(huán)節(jié)：資訊、計劃、決策、實施、檢查、評估。

機械圖樣識讀、繪制、機械零部件測繪知識與技能重新進行組合，形成了本課程的教學內容，在授課過程中將原有的知識體系打散，全部按照項目開發(fā)的過程來開展教學。如下表所示

4. 創(chuàng)設學習情境

（1）學習情境的設計基于工作過程的教學設計思想的要求，以完成具體的工作任務為目標。學習情境是在職業(yè)院校實訓場地對真實工作過程的教學化加工，以完成具體的工作任務為目標，每一個學習情境均為一個或幾個獨立的學習性工作任務，是對典型工作任務的細化或重組。

（2）學習情境的前后排序符合學生認知規(guī)律，考慮從簡單到復雜，從單一到綜合的排列方法。

（3）學習情境的設計考慮盡量覆蓋常見的生產對象，并根據專業(yè)需求不同調整任務載體?！稒C械制圖與計算機繪圖》學習情境的設計要考慮盡量覆蓋機械設備中典型的零部件及機構。

5. 課程實施過程建議

（1）以學生為主體，培養(yǎng)學生綜合應用能力，項目根據內容需要采用團隊協(xié)作方式，將班級學生自由組合成幾個組，共同完成每一項學習任務。

（2）教師要以引導為主，在實施階段，教師主要是營造學生氛圍，組織和引導教學過程，當學生在完成任務的過程中碰到困難時，就能給予具體的幫助。整個過程要讓學生有更充裕的實踐開展自我探究、操作、討論等活動，而教師的職責主要是學生學習的指導者，起到組織和引導的作用，鼓勵學生積極參與，激發(fā)興趣，體驗成功，嘗試失敗，培養(yǎng)其熱愛專業(yè)，勇于創(chuàng)新，樂于實踐，與人和諧等多方面綜合素質，使學生在一個接一個的學習項目中自動成長，形成螺旋式上升的過程。

（3）本標準是學生應具備的基本職業(yè)能力，在教學中，應根據學生的實際情況，適當的擴展知識，為優(yōu)秀的學生搭建施展自己的舞臺。

（4）教學中，要注意物體和圖樣相結合，由淺入深，循序漸進；要讓學生多畫、多讀、多想、反復實踐；要督促學生及時、認真、獨立地完成作業(yè)。

（5）教師要引導學生多參觀生產現(xiàn)場，多觀察機械產品，借助模型、立體圖、實物等，增加學生的生產實踐知識和表象積累，從而培養(yǎng)和發(fā)展學生的空間想象和思維能力。

（6）督促學生必須嚴格遵守、認真貫徹制圖國家標準。

第5篇

［關鍵詞］高等教育；統(tǒng)計；問題；建議

1高等教育統(tǒng)計工作的現(xiàn)存問題

1.1缺乏重視程度

現(xiàn)如今，高等教育統(tǒng)計工作沒有得到應有的重視，有些原始數據存在著不全面問題，導致統(tǒng)計檔案材料缺失、不夠規(guī)范，最終影響高等教育統(tǒng)計工作的精準性。雖然統(tǒng)計工作每年都在做、也能夠按時完成，但也僅限于報表當中，缺乏應有的統(tǒng)計分析內容，無法為管理決策部門提供決策支持。這些問題主要是因為管理人員對其不夠重視造成的結果，人力、物力、財力投入不足。

1.2設計指標問題

現(xiàn)如今，高等教育統(tǒng)計工作系統(tǒng)中存在個別指標不夠合理的問題，無法更加明確的反應高等教育發(fā)展現(xiàn)狀。如高基表中將研究生劃分為統(tǒng)招、委培、自籌三種類型，但很多高校實施了研究生培養(yǎng)改革方案，實施了全面的獎學金制度，但報表指標內容依然沒有改變。這些指標存在不合理性，不僅影響了高等教育統(tǒng)計工作效率，同時也導致統(tǒng)計內容缺乏合理性，無法呈現(xiàn)出高等教育實際發(fā)展情況。同時，我國的統(tǒng)計運作機制和體制，多數是計劃經濟體制下形成和確立起來的，教育統(tǒng)計也不例外。雖然統(tǒng)計工作得到了一定完善，但深層問題并未解決。有教職工人員指標、科研成果指標、人員住房指標等有關數據。由于信息源有限，只能對某一方面的數據進行統(tǒng)計處理，而不能完成綜合統(tǒng)計，從而也無法滿足綜合性的人事、財務、教學、科研、后勤等全面統(tǒng)計的需要。特色的、橫向信息少，高層次、有深度的信息寥寥無幾。

1.3缺乏組織結構建設

由于各大高校的統(tǒng)計工作缺乏一致性，沒有設立專門負責統(tǒng)計工作的部門，很多統(tǒng)計工作人員都是兼職人員兼任，導致缺乏全面、嚴謹的統(tǒng)計管理制度。同時，現(xiàn)如今統(tǒng)計工作在實施過程中非常被動，工作中缺乏創(chuàng)新，只根據報表所需內容通過相關資料進行完善，無法將高等教育統(tǒng)計工作放在決策層和管理層面進行展開。很多統(tǒng)計分析內容知識數據進行闡述，缺乏深入性探究和分析。

1.4缺乏技術支持

高校統(tǒng)計工作雖然已經融入了計算機設備，但僅限于數據錄入和數據處理中，導致高等教育統(tǒng)計工作管理依然是以單一的處理方法為主。計算機和網絡技術僅限于內部聯(lián)網，無法實現(xiàn)資源共享，這樣不僅無法提高信息管理質量，資源開發(fā)和利用也受到了限制，無法為高校提供更加全面、精準的宏觀信息。同時，很多工作人員對信息化統(tǒng)計模式缺乏認識，對資源管理和系統(tǒng)建設熱情不高，導致無法充分發(fā)揮信息技術的積極作用，高等教育統(tǒng)計工作也無法滿足十大發(fā)展需求。

2加強高等教育統(tǒng)計工作的幾點建議

2.1加強重視力度，提高經費投入

領導層是否對高等教育統(tǒng)計工作足夠重視會直接影響該工作是否能夠順利開展。各級領導部門需要加強日常學習，認識到開展高等教育統(tǒng)計工作的重要性，強化決策服務意識，從而開展更為有效的管理模式。同時，保障資金投入也是加強高等教育統(tǒng)計工作的重要渠道，加強統(tǒng)計自身建設和人才引進工作，這樣才能夠從多個方面做好高等教育統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計質量。

2.2完善統(tǒng)計指標

加強統(tǒng)計指標的精準性和針對性是保障高等教育統(tǒng)計工作質量的基礎。現(xiàn)如今，針對我國高等教育統(tǒng)計指標漏洞問題，如僅限于統(tǒng)計學校內部和數據資料，對學生發(fā)展、高校與社會關系涉及較淺等。因此，為了能夠打破這一問題，主管部門在制定統(tǒng)計指標過程中，必須要從宏觀角度進行考慮，也就是將與學生、學校相關的數據融入進來，加強統(tǒng)計數據的傳承性和靈活性。

2.3建設統(tǒng)計機構，完善統(tǒng)計制度標準

由于高等教育統(tǒng)計工作并沒有專業(yè)機構實施，因此，必須要針對高等教育統(tǒng)計工作設立統(tǒng)計部門，保障統(tǒng)計工作能夠順利開展。同時需要針對高等教育統(tǒng)計工作開展的實際情況，制定符合本地區(qū)高校統(tǒng)計工作標準，建立監(jiān)督、核查部門和制度，加強對高校統(tǒng)計數據的審核工作，避免出現(xiàn)虛報瞞報、信息失真等問題，從源頭上加強高等教育統(tǒng)計工作的可信度。此外，在建設統(tǒng)計制度過程中，需要表明高等教育統(tǒng)計工作標準和流程，在開展高等教育統(tǒng)計工作中能夠保障工作人員根據制度標準進行，這樣即可降低高等教育統(tǒng)計工作的失誤率。

2.4加強信息技術投入，強化人才培養(yǎng)工作

信息技術能夠有效提高高等教育統(tǒng)計工作效率，特別是在人工智能、云技術的基礎上。通過加大信息網絡建設投入，提高信息技術的利用率，不斷加強高等教育統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員可以利用校園網統(tǒng)計信息，除了傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作之外，還可以讓校園內外人員在網絡平臺中發(fā)表自身的學習、生活情況，為統(tǒng)計標準制定提供參考數據。同時需要加強校園網和外網之間的聯(lián)系，提高統(tǒng)計數據的共享性，這樣才能夠提高信息技術的利用效率。此外，為了能夠更好的利用信息技術，加強人才培養(yǎng)工作必不可少。高校需要針對統(tǒng)計人員工作水平，針對性開展統(tǒng)計培訓工作，其中包括技術培訓、計算機培訓、法律培訓、制度培訓等，保障培訓工作的全面性，讓數據統(tǒng)計人員在實際工作中更加得心應手，降低失誤的幾率。

3結語

綜上所述，本文重點探究了當今高等教育統(tǒng)計工作現(xiàn)存問題，包括缺乏重視、指標不合理等，因此，我們必須要能夠針對高等教育統(tǒng)計工作現(xiàn)存問題提出解決方法，加大資金投入、加強網絡建設、人才培養(yǎng)和制度建設等，這樣才能保障高等教育統(tǒng)計工作順利開展。

[參考文獻]

第6篇

【摘要】電力企業(yè)的統(tǒng)計工作關系到整個電力運營的效果，是電力企業(yè)當中的基礎工作。但目前電力企業(yè)并不重視該項工作，導致電力企業(yè)的統(tǒng)計工作存在問題。文章研究電力企業(yè)的統(tǒng)計工作，從研究統(tǒng)計工作改善的必要性角度出發(fā)，分析統(tǒng)計工作當中存在的領導不重視、統(tǒng)計工作不規(guī)范以及統(tǒng)計隊伍不健全問題，針對不同的問題給出對應的改進及完善措施，期望能夠轉變電力企業(yè)當中統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀，實現(xiàn)統(tǒng)計水平的提升。

【關鍵詞】電力企業(yè) 統(tǒng)計工作 素質

電力企業(yè)的工作主要是為人們輸送電力，保障人們的日常生活。而電力企業(yè)當中最為基礎的工作時統(tǒng)計工作，統(tǒng)計工作是對電力市場進行統(tǒng)計和調查，并分析市場當中的情景變化，為電力企業(yè)的運營管理提供數據上的支持。對于電力企業(yè)來講，統(tǒng)計工作成為其經營決策的中重要保障，能夠為其制定發(fā)展戰(zhàn)略作出巨大貢獻。但現(xiàn)在很多電力企業(yè)并不重視統(tǒng)計工作，其對統(tǒng)計工作的忽視造成了統(tǒng)計工作不規(guī)范現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時也導致了統(tǒng)計數據出現(xiàn)各種問題。為此，電力企業(yè)需要重視該項問題，并且積極轉變自身的思想，研究該如何對統(tǒng)計工作進行改善。

一、電力企業(yè)統(tǒng)計工作完善的必要性

在電力企業(yè)當中其統(tǒng)計機構是我國統(tǒng)計機構的一個組成部分，也是電力企業(yè)發(fā)展的重要基礎，統(tǒng)計部門能夠向電力企業(yè)提供真實可靠的市場信息，關系到其未來的發(fā)展。在政府不斷完善和深化電力市場的狀態(tài)下，電力企業(yè)需要更好的掌握行業(yè)信息，并且了解電力市場的環(huán)境變化，如此，其才能夠逐漸成長為市場上的主導企業(yè)。而電力企業(yè)所需要掌握的這些信息都是其統(tǒng)計機構提供的，其統(tǒng)計機構的員工需要認真負責的做好統(tǒng)計工作，完善對市場信息的分析，為電力企業(yè)的經營提供強有力的數據支持?？傮w來說，電力企業(yè)需要完善和改進其統(tǒng)計工作，并且提供統(tǒng)計工作的水平，讓統(tǒng)計工作與其他的企業(yè)保持同一水平甚至是超越其他企業(yè)，相信在電力企業(yè)的完善和調節(jié)之下，統(tǒng)計工作必然能夠成為電力企業(yè)投資決策的重要參考。

二、電力企業(yè)在統(tǒng)計工作當中存在的問題

（一）電力企業(yè)不重視

電力企業(yè)在統(tǒng)計工作當中存在的主要問題就是企業(yè)的領導者對統(tǒng)計工作不夠重視。原本電力公司當中的統(tǒng)計工作主要是對收集來的數據加減或者是匯總處理，統(tǒng)計人員僅僅需要填寫部分統(tǒng)計報表就能夠完成自己的工作。電力企業(yè)的統(tǒng)計工作如此簡單化，讓領導者不認為該種工作重要，也不認為統(tǒng)計分析會對自己產生怎樣的影響。通常電力企業(yè)的領導者都會將更多的精力放在對財務方面的管理當中，其重視財務核算也加強財務部門的管理工作，忽視統(tǒng)計工作，讓統(tǒng)計工作僅僅成為輔助部門，成為其他部門的下屬機構。

（二）統(tǒng)計工作不規(guī)范

部分電力企業(yè)當中的統(tǒng)計人員并不是專業(yè)的統(tǒng)計人員，其僅僅是由其他部門的人員兼職，該種情況造成了電力企業(yè)當中統(tǒng)計工作的不規(guī)范問題。部分電力企業(yè)當中的統(tǒng)計人員是由財務人員擔任的，這些財務人員的主要工作是財務管理，輔助工作才是統(tǒng)計，其在專業(yè)素質上偏向于財務管理而缺乏統(tǒng)計方面的知識。工作人員本身將事業(yè)的重心都放在其他的工作上，忽視了統(tǒng)計工作，導致其缺乏工作的責任感和積極性。除此之外，由于不是專業(yè)性的統(tǒng)計人員，工作人員還需要接受其他工作，其沒有過多的時間和精力學習統(tǒng)計知識，導致其業(yè)務水平無法提升，工作也不夠規(guī)范。

（三）統(tǒng)計隊伍不健全

電力企業(yè)的統(tǒng)計工作存在的又一項問題是統(tǒng)計隊伍不夠健全，該種情況主要表現(xiàn)在統(tǒng)計工作的要求方面，其工作人員需要具備專業(yè)性的統(tǒng)計、計算機以及經濟方面的專業(yè)性知識，統(tǒng)計人員本身在統(tǒng)計工作當中也需要遵循實事求是的原則，要保持職業(yè)操守，不能夠再工作當中因為個人的私利而出現(xiàn)工作上的失誤。也就是說，統(tǒng)計工作對工作人員的素質要求比較高，因此在電力企業(yè)當中，其通常會將統(tǒng)計部門當中是人才鍛煉的部門，人才在該部門得到鍛煉并拓寬自己的知識面以后，才會逐漸受到認可并被提拔到新的部門當中。該種情況下，統(tǒng)計部門的人員流失非常嚴重，其工作隊伍不夠完善。

三、電力企業(yè)統(tǒng)計工作的改進與完善

（一）轉變對統(tǒng)計工作思想觀念

為了完善電力企業(yè)的統(tǒng)計工作，企業(yè)首先要做的就是要轉變領導者對統(tǒng)計工作的思想，重視統(tǒng)計工作。盡管統(tǒng)計工作看似是一個基礎性的工作，也好像沒有什么技術，但事實上，統(tǒng)計工作需要非常多的專業(yè)知識作為支撐。電力企業(yè)轉變思想，突出統(tǒng)計部門的地位，讓統(tǒng)計部門擁有更多的工作權限。而對待統(tǒng)計部門所提交的統(tǒng)計數據，領導者需要仔細的研究，了解市場的需求和環(huán)境變化，在確定市場信息以后，再作出企業(yè)的發(fā)展決策。

（二）規(guī)范統(tǒng)計工作具體內容

企業(yè)可以結合現(xiàn)行狀態(tài)下的統(tǒng)計指標來建立適合企業(yè)的統(tǒng)計指標體系，規(guī)范企業(yè)內部的統(tǒng)計工作內容，招聘專業(yè)性的統(tǒng)計人員來參與到統(tǒng)計工作當中。在企業(yè)的統(tǒng)計人員都能夠專一的完成本職工作并且具有較高的專業(yè)性以后，其就會避免工作當中出現(xiàn)失誤，也會避免存在缺乏責任心和工作熱情的情況。在規(guī)范了統(tǒng)計工作內容以后，企業(yè)原有的統(tǒng)計人員也能轉變自身對統(tǒng)計工作的看法，更加重視統(tǒng)計工作，能夠更加細心的完成該項基本工作。

（三）健全統(tǒng)計隊伍

電力企業(yè)可以從健全統(tǒng)計隊伍的角度來改善統(tǒng)計工作現(xiàn)狀，在企業(yè)當中建立完善的統(tǒng)計工作規(guī)范制度，要求統(tǒng)計人員認真負責的完成統(tǒng)計工作，規(guī)范自身的統(tǒng)計行欏F笠蹬嘌統(tǒng)計方面的人才，也要保障統(tǒng)計人員能夠留在該部門當中，不隨意調配統(tǒng)計部門的人員，避免統(tǒng)計部門存在的人員流動性較大情況。在統(tǒng)計人員不斷提升自身專業(yè)素質的狀態(tài)下，統(tǒng)計隊伍能夠逐漸健全，電力企業(yè)的統(tǒng)計工作也將更加順利。

結論：既然國家在不斷的深化電力企業(yè)的改革，那么電力企業(yè)就更要加強對于自身內部的管理，促使自身的核心實力能夠適應社會的發(fā)展和進步。電力企業(yè)當中統(tǒng)計工作的優(yōu)化是電力企業(yè)完善自身管理體系的基礎工作，也是必要的工作之一，電力企業(yè)的統(tǒng)計工作應該被完善和改進，從而發(fā)揮出其原有的工作職能，提升電力企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻：

[1]何云.探究改進和完善電力企業(yè)統(tǒng)計工作的措施[J]. 科技風，2015，（19）.

第7篇

對于企業(yè)經營管理過程而言，計劃統(tǒng)計是企業(yè)經營管理的基礎工作之一，對促進企業(yè)經營管理發(fā)展有著重要作用?；谶@一分析，我們不但要對計劃統(tǒng)計工作有全面正確的認識，還要結合企業(yè)經營管理實際，重點做好計劃統(tǒng)計工作，關鍵是要提升計劃統(tǒng)計工作的實效性，為企業(yè)經營管理提供有力支持。實效性就是指事物經過某種活動過程后，產生的客觀結果與預期的目標相比較，它所達到的真實有效的程度或狀態(tài)。為此，我們應從明確工作目標、把握工作原則和提高工作人員業(yè)務能力等方面入手，確保企業(yè)計劃統(tǒng)計工作在實效性方面得到全面提升，充分滿足企業(yè)經營管理需要，為企業(yè)經營管理提供有力的手段支撐，推動企業(yè)經營管理發(fā)展。

二、企業(yè)計劃統(tǒng)計工作要想提高實效性，應明確工作目標

對于企業(yè)而言，為保證計劃統(tǒng)計工作中計劃管理的前瞻性、預見性，統(tǒng)計工作的時效性、準確性，因此要想提高計劃統(tǒng)計工作的實效性，就要明確工作目標

（一）根據計劃統(tǒng)計工作的實際需要，制定具體的工作目標

結合當前企業(yè)計劃統(tǒng)計工作實際，根據企業(yè)的現(xiàn)實需求，制定具體的工作目標，是保障企業(yè)計劃統(tǒng)計工作有效實施的關鍵。在制定具體工作目標時要充分考慮到計劃工作要具有前瞻性和預見性，要確保企業(yè)工作目標具有一定高度，同時也要實事求是工作目標可實現(xiàn)性。因此，只有重視計劃統(tǒng)計工作目標的制定，才能保證計劃統(tǒng)計工作得到有效開展。

（二）圍繞計劃統(tǒng)計工作目標，制定具體工作措施

明確了工作目標之后，在企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中，就要以此為依據制定具體的工作計劃和工作措施，推動計劃統(tǒng)計工作全面開展，保證計劃統(tǒng)計工作的整體質量滿足實際需要?；谶@一認識，圍繞計劃統(tǒng)計工作目標，制定具體的工作措施，通過詳實、可行的工作措施保障統(tǒng)計工作的時效性與準確性。

（三）計劃統(tǒng)計工作，應認真貫徹落實工作目標中內容

工作目標制定之后，工作目標的落實是是保證計劃統(tǒng)計工作取得積極效果的關鍵。從這一點來看，我們只有認真貫徹落實工作目標中的內容，才能有效推動企業(yè)計劃統(tǒng)計工作有效進行。為此，我們應將貫徹落實工作目標作為推動企業(yè)計劃統(tǒng)計工作全面開展的關鍵措施。

三、企業(yè)計劃統(tǒng)計工作要想提高實效性，應把握以下工作原則

（一）企業(yè)計劃統(tǒng)計工作應把握實效性原則

在企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中，基于計劃統(tǒng)計工作的預見性和實效性，只有把握實效性原則，才能保證企業(yè)計劃統(tǒng)計工作得到有效開展，使企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作能夠在實效性上得到全面提高。因此，把握實效性原則，是推動企業(yè)計劃統(tǒng)計工作有效進行的關鍵，同時也是保證企業(yè)計劃統(tǒng)計工作取得實效的關鍵，我們應對此要有正確認識。

（二）企業(yè)計劃統(tǒng)計工作要具有準確性原則

考慮到企業(yè)計劃統(tǒng)計工作專業(yè)性較強的特點，在企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中，只有認識到計劃統(tǒng)計工作的準確性原則，使計劃統(tǒng)計工作按照科學的實事求是的原則開展，才能保證企業(yè)計劃統(tǒng)計工作取得實效。因此，把握準確性原則，是推動企業(yè)計劃統(tǒng)計工作全面有效推進的關鍵。只有做好這一工作，才能推動企業(yè)計劃統(tǒng)計工作全面有效進行。

（三）企業(yè)計劃統(tǒng)計工作應把握可操作性原則

對于企業(yè)計劃統(tǒng)計工作而言，在計劃統(tǒng)計工作推進過程中，只有把握可操作性原則，使企業(yè)計劃統(tǒng)計工作計劃能夠具有較強的可操作性，才能提高企業(yè)計劃統(tǒng)計工作質量，滿足企業(yè)計劃統(tǒng)計工作需要，確保企業(yè)計劃統(tǒng)計工作得到全面有效的實行，推動企業(yè)計劃統(tǒng)計工作深入開展。

四、企業(yè)計劃統(tǒng)計工作要想提高實效性，應全面提高工作人員的業(yè)務能力

（一）企業(yè)計劃統(tǒng)計工作，應明確工作人員的職責和權限

基于企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的重要性，為了保證企業(yè)計劃統(tǒng)計工作能夠得到全面有效開展，在企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中，我們應明確工作人員的職責和權限，并建立具體的工作業(yè)績考核制度，實現(xiàn)對企業(yè)計劃統(tǒng)計工作人員的考核。

（二）企業(yè)計劃統(tǒng)計工作，應注重對工作人員業(yè)務能力的培養(yǎng)

考慮到企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的專業(yè)性，工作人員的業(yè)務能力是決定企業(yè)計劃統(tǒng)計工作整體效果的關鍵因素。基于這一認識，在企業(yè)計劃統(tǒng)計工作中，只有注重對工作人員業(yè)務能力的培養(yǎng)，才能保證企業(yè)計劃統(tǒng)計工作得到全面有效實行。

（三）企業(yè)計劃統(tǒng)計工作，應對工作人員的工作能力進行評價

由于工作人員是推動企業(yè)計劃統(tǒng)計工作全面實施的關鍵，因此，對工作人員的工作能力進行評價，是確保工作人員能夠有能力做好計劃統(tǒng)計工作的關鍵。所以，對工作人員的工作能力進行有效評價，是提高企業(yè)計劃統(tǒng)計工作質量的重要手段。

第8篇

關鍵詞：衛(wèi)生統(tǒng)計；醫(yī)院管理；統(tǒng)計工作

目前，醫(yī)院在管理和考察醫(yī)務人員的時候，往往不能像過去一樣單純的從某一方面來考察醫(yī)務人員，要從從業(yè)人員的素質、道德、專業(yè)水平、技術知識等方面進行考察和檢測。因此，衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中有著極大的主導作用，也被越來越多的人所重視。合理的使用衛(wèi)生統(tǒng)計的方法在醫(yī)院管理中考察醫(yī)院的各項工作，能使患者得到更加專業(yè)、貼心的服務，也能使醫(yī)院的工作能夠更好、更透明的受到社會各界人士的監(jiān)督，使得醫(yī)院的綜合效益進一步的提高。

一、現(xiàn)代醫(yī)院管理中，衛(wèi)生統(tǒng)計工作的地位

在現(xiàn)代醫(yī)院的管理中，依靠信息技術手段進行管理工作的手段越來越多，其中，醫(yī)院的衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中的作用也越來越大，地位越來越明顯，甚至在醫(yī)藥類行業(yè)扮演著不可取代的角色，往往決定著醫(yī)院管理的質量水平。衛(wèi)生統(tǒng)計工作的主要目的是進行研究問題、制定方針和計劃、對醫(yī)院工作的總結、管理醫(yī)院工作、監(jiān)測各部門的運營活動；同時，衛(wèi)生統(tǒng)計工作也能向社會和政府提供有效、真實的信息，通過衛(wèi)生統(tǒng)計工作，可以提高衛(wèi)生統(tǒng)計的服務質量，能夠全面、具體的發(fā)揮出衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中的整體功能。通過衛(wèi)生統(tǒng)計工作，能夠得出很多具體的統(tǒng)計內容和信息，這樣可以更加詳細的分析和確定醫(yī)院的發(fā)展方針和改進目前所存在的問題，從而提高醫(yī)院的綜合實力和競爭力，以及通過衛(wèi)生統(tǒng)計工作，可以更好的研究和分析不同病種的產生和確定這些病種的治療方針。通過衛(wèi)生統(tǒng)計的方法，可以更好的集中體現(xiàn)出目前醫(yī)療的需求和某些診斷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的薄弱問題，然后加以改善。

二、衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中存在的問題

（一）衛(wèi)生統(tǒng)計工作技術手段較為落后

目前，由于體制還不夠完善，導致衛(wèi)生統(tǒng)計工作仍然還存在一系列的問題，例如，一方面，現(xiàn)在計算機技術已經逐步普及，但是由于醫(yī)院的部分工作人員對計算機使用的熟練度還有待加強，導致這部分工作人員依然在使用手工操作的局面；另一方面，由于網絡技術的不斷更新?lián)Q代，醫(yī)院的某些硬件措施依舊無法跟上，導致醫(yī)院不能夠充分的利用網絡和計算機手段來進行衛(wèi)生統(tǒng)計工作。

（二）對統(tǒng)計工作服務的意識淡薄

目前，絕大多數的信息統(tǒng)計員在統(tǒng)計和收集數據的時候，只重視收集、錄入和按類別分類整理，忽略了對所整理的數據進行一個系統(tǒng)的分析和統(tǒng)計，對統(tǒng)計結果進行全面的考察和核對，因此導致所收集和統(tǒng)計的內容沒有更加系統(tǒng)的和其他部門進行良好的對接，導致工作效率低下，使得醫(yī)院在工作和管理中缺乏權威數據的支撐，導致很多工作難以展開和進行布置的任務。

（三）不重視衛(wèi)生統(tǒng)計工作的重要性

目前，醫(yī)院對衛(wèi)士統(tǒng)計工作的重視程度太低，對統(tǒng)計工作的支持力度太小，對衛(wèi)生統(tǒng)計的硬件設施投入太少，導致衛(wèi)生統(tǒng)計工作難以開展下去。（四）統(tǒng)計工作人員的總體水平有待提高由于有的衛(wèi)生統(tǒng)計工作人員并非醫(yī)學類專業(yè)，所以對醫(yī)學知識這部分比較薄弱，無法對醫(yī)學類專業(yè)上的內容進一步的分析，導致統(tǒng)計工作人員的總體水平有待提高。

三、改進衛(wèi)生統(tǒng)計工作的措施

（一）加強衛(wèi)生統(tǒng)計的技術手段

改進落后的統(tǒng)計手段，使用現(xiàn)代化技術進行衛(wèi)生統(tǒng)計工作，定期對員工進行培訓，將統(tǒng)計工作的重心和側重點放在醫(yī)學統(tǒng)計上，以便于分析各種可能存在的問題，例如：藥品的統(tǒng)計和分析，使得醫(yī)院能夠更好的了解患者的需求；病種的統(tǒng)計和分析，可以更好的解決和預防病情的治療和發(fā)生；醫(yī)院服務的統(tǒng)計和分析，可以更好的對患者提供相應的服務等等。

（二）加強服務意識和重視統(tǒng)計工作

醫(yī)院的領導層，要加強對衛(wèi)生統(tǒng)計工作的重視程度，以及工作人員要加強相關的服務意識，不是只停留在表面的統(tǒng)計工作上，而是更加深層次的統(tǒng)計和分析。醫(yī)院應該加大對統(tǒng)計工作的投入和充分支持該項工作的展開，這樣才能使衛(wèi)生統(tǒng)計工作得到更好的建設和發(fā)展。

（三）提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

由于衛(wèi)生統(tǒng)計工作具有全面性、專業(yè)性，所以對工作人員的要求也會很高，因此，統(tǒng)計人員不但要具備專業(yè)的統(tǒng)計知識，還要全面了解整個醫(yī)院的運作環(huán)境和醫(yī)學知識，甚至要具備良好的計算機能力，這樣才能更好的完成衛(wèi)生統(tǒng)計工作。醫(yī)院應該專門招聘該類工作人員，或者進行專項培養(yǎng)，進一步提高衛(wèi)生統(tǒng)計工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

（四）健全衛(wèi)生統(tǒng)計工作的制度

建立健全和完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作，是保障統(tǒng)計數據的完整性、規(guī)范性和權威性的重要措施，是確保數據在統(tǒng)計時的及時和準確，同時也能規(guī)范操作，用制度來保證所統(tǒng)計數據的準確性、專業(yè)性，同時保證衛(wèi)生統(tǒng)計信息的現(xiàn)代化建設的順利進行。

四、總結

從上文的分析我們可以看出，衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理過程中起著巨大的作用，因此，提高衛(wèi)生統(tǒng)計工作是非常有必要的。衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理過程中能夠更好的提升醫(yī)院的服務和專業(yè)性，同時也能更好的為患者提供服務。但在實際當中，在衛(wèi)生統(tǒng)計的醫(yī)院管理方面、專業(yè)素養(yǎng)、服務方面和制度上還存在部分問題，各個層面的管理和協(xié)調能力還不能有機的結合起來。只有實現(xiàn)綜合性的管理，才能更好的提高衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理過程中的作用，只有各個環(huán)節(jié)都相互配合，才能使衛(wèi)生統(tǒng)計工作更加的合理和完善，從而使得衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中也得到不斷的發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳玉.衛(wèi)生統(tǒng)計在醫(yī)院管理中的作用和具體措施分析[J].中國衛(wèi)生產業(yè)，2017，(13):127-128.

[2]董麗.淺談統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中的作用[J].經營管理者，2014，(30):83.

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[5]石慶元.淺議醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計在醫(yī)院管理中的作用[J].中國市場，2010，(35):27.

第9篇

關鍵詞：科技園區(qū) 統(tǒng)計

科技園是將高校綜合智力資源優(yōu)勢與社會優(yōu)勢資源有效整合，進行高校產學研結合，加快技術轉移和科技成果轉化，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，為區(qū)域經濟服務的園區(qū)，科技園成果轉化和、企業(yè)孵化以及人才培養(yǎng)等成果都需要通過統(tǒng)計工作進行反映，所以應用統(tǒng)計工具真實反應科技園區(qū)的運行情況是非常重要的，研究科技園區(qū)統(tǒng)計工作存在的問題并討論應對措施是提高科技園區(qū)統(tǒng)計工作水平的必要措施。

一、科技園區(qū)統(tǒng)計工作發(fā)展情況

科技園區(qū)的建設與發(fā)展需要一定的積累過程，通常都需要經過招商引資、技術改革創(chuàng)新、資源整合、企業(yè)孵化等發(fā)展步驟，工業(yè)園區(qū)的發(fā)展過程中的招商引資、基礎設施建設、征地拆遷、人口集中以及進一步發(fā)展等工作都需要使用統(tǒng)計工具進行數據記錄，所以工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計工作是非常重要的，準確的反應了園區(qū)發(fā)展的真實性和可靠性。

（一）園區(qū)統(tǒng)計工作中存在的問題

園區(qū)開發(fā)建設工作快速推進，如何真實準確的反映園區(qū)開發(fā)建設情況是統(tǒng)計工作的主要工作目標。園區(qū)統(tǒng)計需要有效完成上級布置的統(tǒng)計任務，但是更重要的是對園區(qū)各方面統(tǒng)計工作進行綜合協(xié)調，有效組織并開展統(tǒng)計調查工作，調查園區(qū)經濟發(fā)展情況，為決策層提供有效的決策依據。

（二）外部因素導致的問題

上層統(tǒng)計部門調查工作不適應基層需求。國家政府統(tǒng)計部門的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計方法已經在不斷的改革進程中，全面調查工作逐漸被抽樣調查的方式代替，但是上級統(tǒng)計工作在統(tǒng)計指標設計以及產生統(tǒng)計結果過程中，重點考慮自身的決策需要，對下屬園區(qū)、企業(yè)的統(tǒng)計工作存在一定的盲區(qū)，不能全面細致的反應園區(qū)發(fā)展的全部情況。

統(tǒng)計部門之間統(tǒng)計工作協(xié)調性差。我國統(tǒng)計工作經過不斷的改革和調整，已經取得了很大的進步，但是在不同級別統(tǒng)計部門之間存在著權責不明，關系不順的問題，綜合統(tǒng)計部門、政府相關部門和行業(yè)之間都存在著很多內容相似但是形式差異很大的報表，不同統(tǒng)計機構之間的分工和協(xié)調工作存在一定的問題，分工協(xié)調工作不合理，統(tǒng)計口徑、指標解釋和計算方法等問題不一致，數據共享水平較低。

在地統(tǒng)計原則執(zhí)行力差。統(tǒng)計數據是地方部門目標考核之后由上級部門進行直接統(tǒng)計。園區(qū)主管部門通常都進行直接統(tǒng)計，但是一些園區(qū)主管部門和總公司分屬兩地的企業(yè)統(tǒng)計往往沒有遵循在地統(tǒng)計原則，造成園區(qū)內統(tǒng)計數據不能按照區(qū)域處理的情況，統(tǒng)計范圍存在疏漏和重疊。

（三）內部原因造成的問題

園區(qū)統(tǒng)計人員工作能力和配置力量薄弱。園區(qū)統(tǒng)計機構是園區(qū)統(tǒng)計服務的主要負責人員，但是當前園區(qū)統(tǒng)計機構將主要精力放置在完成上級部門報表上，再無精力開展企業(yè)和園區(qū)內部的統(tǒng)計工作，統(tǒng)計工作思路創(chuàng)新方面也存在一定的欠缺。

除此之外，工業(yè)園區(qū)內部的統(tǒng)計結構基礎設施力量不強，計算網絡技術的應用還不夠深入，很多工作人員仍然沿用著傳統(tǒng)的統(tǒng)計的工作方式，數據自動化處理能力不強。

除此之外，園區(qū)內企業(yè)投資主體、經濟組織多元化，私營經濟規(guī)模不斷增加，很多企業(yè)都缺乏專職統(tǒng)計工作人員，統(tǒng)計數據質量不穩(wěn)定，而且很多會計人員往往身兼數職，工作量很大，甚至有很多會計工作人員并沒有接受過專業(yè)的統(tǒng)計工作培訓，缺乏相關的統(tǒng)計專業(yè)知識，不能正確理解統(tǒng)計指標含義，統(tǒng)計口徑不明，計算方法不規(guī)范，質量不能得到有效保障，并且人員流動性很大，統(tǒng)計人員責任心不強。

二、科技園統(tǒng)計工作加強措施

提高科技園區(qū)統(tǒng)計工作首先需要提高園區(qū)決策層對統(tǒng)計工作的重視程度，加強統(tǒng)計工作人員隊伍的建設，整合社會資源，為統(tǒng)計工作的開展創(chuàng)造穩(wěn)定的外部環(huán)境，同時加強對統(tǒng)計工作流程、權責、工作內容的規(guī)范化，完善統(tǒng)計工作流程，建立統(tǒng)計工作質量控制體系，才能真正將統(tǒng)計工作對園區(qū)發(fā)展的促進作用發(fā)揮出來。

（一）提高對統(tǒng)計工作的重視程度

首先園區(qū)領導需要加強對統(tǒng)計工作的重視程度，系統(tǒng)學習統(tǒng)計業(yè)務知識，學會使用統(tǒng)計工具對園區(qū)經濟形勢進行準確分析和整體把握，獲得客觀實際的結論，將統(tǒng)計工作在園區(qū)經濟發(fā)展中的導向性作用真正發(fā)揮出來，重視并大力支持統(tǒng)計工作的開展。

（二）創(chuàng)造良好的統(tǒng)計環(huán)境

加強統(tǒng)計隊伍建設，提高統(tǒng)計工作質量和工作水平，建設一支素質高的統(tǒng)計隊伍，園區(qū)需要定期開展統(tǒng)計工作人員的再教育和專業(yè)培訓工作，全面提高統(tǒng)計工作人員的工作能力和綜合素質，為基層統(tǒng)計的有效開展創(chuàng)造良好的條件。

與此同時需要進一步整合社會各個部門的統(tǒng)計資源，理順行政主管部門統(tǒng)計業(yè)務關系，進行政府統(tǒng)計調查內容和范圍的明確界定，分工明確，實現(xiàn)財稅、海關、技監(jiān)等部門的協(xié)調合作，提高資源的共享率，避免相互脫節(jié)，減少重復勞動，提高資源利用率。

（三）完善統(tǒng)計工作內容

進一步完善統(tǒng)計制度，提高統(tǒng)計制度的科學性、實用性和可操作性，規(guī)范統(tǒng)計指標名稱、定義、口徑、分類，盡快和國際通用標準、業(yè)務指標接軌，進一步明確指標之間的聯(lián)系和相互轉換關系，建立統(tǒng)一、精簡、完善的統(tǒng)計指標，在能夠滿足上級統(tǒng)計宏觀要求的同時還要能夠兼顧基層政府、企業(yè)統(tǒng)計信息需要，精簡過時統(tǒng)計內容，同時重視基層指標的建立，從發(fā)展規(guī)模、水平指標、充實反映質量、效益指標等方面入手，提高基層統(tǒng)計的質量和數據實用性。

與此同時，要對報表上報時間、規(guī)范統(tǒng)計范圍進行規(guī)范化，但是在報表上報時也不能為了及時性而提前上報時間，先估報之后進行人為調整，對統(tǒng)計數據質量會造成不利影響。上級統(tǒng)計部門需要加強在地統(tǒng)計原則的執(zhí)行力度，明確規(guī)范不同部門、園區(qū)的統(tǒng)計范圍，保證區(qū)域統(tǒng)計數據的真實性和科學性。

園區(qū)統(tǒng)計人員填寫統(tǒng)計報表時要圍繞園區(qū)經濟發(fā)展難點和熱點問題進行重點研究分析，及時發(fā)展園區(qū)發(fā)展 過程中存在的新問題，了解園區(qū)內經濟結構、經濟成分，了解園區(qū)優(yōu)勢和瓶頸，關注決策層關心的問題，對有苗頭、有發(fā)展趨勢的問題進行有效解決，為決策層提供更全面、更客觀的決策參考依據，向社會提供園區(qū)發(fā)展情況清晰直觀的參考資料。

（四）完善統(tǒng)計數據質量控制體系

進一步完善和規(guī)范調查業(yè)務流程，有效控制統(tǒng)計數據質量，實現(xiàn)園區(qū)內統(tǒng)計工作的全面規(guī)范化，統(tǒng)計人員需要將控制統(tǒng)計數據質量視作工作的首要任務，及時、準確的將企業(yè)和園區(qū)統(tǒng)計信息上報給主管部門，同時要嚴格遵守國家統(tǒng)計相關制度和安全保密制度。

（五）將統(tǒng)計結果視作展示科技園發(fā)展成果的有效途徑

統(tǒng)計結果準確的反映了園區(qū)發(fā)展情況，本身就是園區(qū)發(fā)展成果的實時，園區(qū)可以編印內容豐富的統(tǒng)計資料手冊作為宣傳產品，讓社會各界了解園區(qū)經濟發(fā)展情況，形成一定的宣傳效應。

三、結束語

科技園區(qū)是企業(yè)孵化和創(chuàng)新人才的搖籃，但是我國的現(xiàn)代科技園區(qū)仍然處于發(fā)展的初步階段，很多方面還存在一定的欠缺，統(tǒng)計工作作為正確反映園區(qū)發(fā)展的重要工作，在循環(huán)經濟統(tǒng)計工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用，正確處理科技園區(qū)統(tǒng)計工作中存在的問題，實現(xiàn)統(tǒng)計工作的規(guī)范化是實現(xiàn)科技園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的必要措施。

參考文獻：

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