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[關鍵詞]制藥企業 信息化建設 現狀和發展
中圖分類號：R9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）23-0314-01
一、闡述制藥企業信息化建設的現狀
在制造企業開始初步的信息化建設后，其生產、管理和運行的全過程都發生了變化。因為制藥業的信息化建設是制藥企業利用了網絡、計算機等現代化的信息技術，深度開發和廣泛利用了信息資源，不斷提高了其生產效率和管理水平還有經濟效益，實現了生產和管理的信息化。現階段的制藥企業信息化的發展現狀是：目前企業在開始進行信息化建設后，自身管理信息系統更加完善了，整理和支配信息更便利化，在制藥過程中的應用更廣泛和普遍，管理升級。制藥企業的信息技術水平提高顯著，使得其資源管理得到優化，高層管理人員能更快捷地通過信息系統獲得企業發展更為詳細的信息，進行領導和作出正確的決策。同時，信息化的制藥企業可以通過詳細的豐富的信息系統獲取和企業相關的信息，和社會交流信息，并與時俱進更新企業內部的信息。另外，制藥企業的信息化建設實現了制藥企業全面數字化的生產和管理，其又以電子商務的新形式開拓了更廣大的業務范圍。事實上，制藥企業在信息化建設后的確提升了自身的經濟效益和工作效率，核心競爭力也得到提高，但是我國本身的信息化水平并不算高，制藥企業的信息化建設也只是停留在初級或中級階段，發展現狀良好但仍存在問題亟待解決和完善，以便制藥企業的信息化建設更規模化地發展。
二、分析制藥企業進行信息化建設的原因
由于現階段我國的信息化的水平不高，制藥企業的發展快、需求大，而信息化的建設慢，水平低，和發展要求不相符。加上制藥企業本身的信息化的管理機制較落后，導致制藥企業的管理單一，效率低下，也不奏效。制藥企業之間還有和社會的聯系和交流并不多，也不能用信息化技術來實現發展，有時候信息交接的過程中還常常出現錯誤。獲得信息和處理信息的速度完全和企業發展速度不一致。簡單的人工交流途徑遠不及信息化建設后所進行的交流那么便捷，這種閉塞的聯系也導致制藥企業無法獲悉最新的醫療信息，無法便捷地獲知現今市場對醫藥的需求，得到顧客的反饋建議，從而做出調整和改變。而只有在制藥企業進行信息化建設后，才能做到快速準確地收集相關信息，了解更多社會的情況和發展趨勢。其次，由于制藥企業的工作特點，其內部結構都是分層進行，各個環節獨立完成后才綜合起來運作的，這樣的工作方式有時候會導致企業內部各個部門和環節相對來說過于獨立，聯系過少，即使在同一內部卻互不了解，產生了溝通上的困難，不能相互協調地完成任務，所以在信息化建設后企業的內部信息進行了流通后，聯系會更加密切，便于各個部門工作和環節互相溝通和開展工作，更加便利地進行日常工作。除此之外，制藥企業的高層管理人員對信息化建設不夠重視，甚至可以說是國內整個發展形勢中都存在著這樣的意識上的問題，對需要進行信息化建設的意識和概念薄弱，并產生認知誤差，再加上制藥企業對人力、物力和財力的投入不夠，在信息化建設方面的投資過少，所以導致制藥企業的信息化建設程度和水平仍然是比較低的。因此，制藥企業的信息化發展有利于對企業的管理和發展，完善其生產和管理還有售后服務的全過程，提高了制藥企業的生產效率，從而降低其生產成本，實現企業利潤的最大化，并確定制藥企業結合信息化建設后的未來的發展方向。
三、探討制藥企業信息化建設的發展
制藥企業要實現信息化，需要轉變現階段仍未適應信息化建設的半信息化模式，逐步適應社會的發展并向著全信息化的方向發展，全面實現制藥企業管理的信息化和自動化還有標準化。利用網絡、計算機等信息化技術對企業內部的信息資料進行整合，輸入系統，方便隨時調配和查找信息。高層管理人員重視信息化建設重要性，勿忽視其力量，作出正確的決策和領導，堅持大規模地信息化建設，改善其落后的內部信息管理機制，合理配置資源，實現信息共享，并適時加大與外界社會的信息聯系和交流，方便獲取相關資訊。在制藥企業內部，充分利用企業資源進行信息建設，加大人力、物力和財力的投入，購買先進設備和配套設施完善信息，進行信息化建設和管理，提高工作效率，從而讓企業降低成本，獲得更大利潤。另外，由于專業性的信息技術人才缺乏，現有的信息人才也不能滿足制藥企業的發展需求，阻滯了制藥業的信息化建設，再加上這類型專業的人才只專注于信息技術的開發與運用，對制藥行業不甚了解，所以培養信息化技術和制藥知識兼備的新型人才是當前發展關鍵，也是適應和加大制藥企業的信息化建設的需要。同時，企業還需要對內部所有員工普及信息技術方面的知識，讓他們掌握最基本的信息技術知識，可以熟練地運用和操作與制藥相關的軟件系統，提高員工們的工作效率。其次，在大環境背景下，制藥企業信息化建設需要國家和政府的支持，出臺相關政策和制度，扶持和幫助制藥企業開展深入的信息化建設，推動其進一步的發展。
四、總結
本文首要闡述了制藥行業信息化建設的現狀和其存在的問題，再進一步分析了制藥企業在進行信息化建設的原因，最后對其應如何發展信息化技術做出探討。實際上，制藥企業進行信息化建設順應了社會的發展，遵循了現今社會制藥行業對其新的要求，使得企業能在完善生產和管理后也能更好地服務百姓了。所以，現代社會的發展不能脫離信息化技術，為加快制藥行業的發展，實現便利化和安全的制藥過程，推進制藥企業的信息化建設是勢在必行的，并具有重要的理論意義和現實意義的。
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[關鍵詞]信息化；云計算；中小企業
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.050
[中圖分類號]F270.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）12-00-01
1 中小企業、云計算的相關概念闡述
1.1 中小企業的范疇
中小企業，又稱中小型企業或中小企，它是與所處行業的大企業相比人員規模、資產規模與經營規模都比較小的經濟單位。目前，中小企業已成為我國國民經濟的重要組成部分，其特點是規模小、市場份額較小、資金技術相對薄弱、所有者親自管理、企業獨立運行。
1.2 云計算的概念
現階段廣為接受的是美國國家標準與技術研究院（NIST）定義：云計算是一種按使用量付費的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網絡訪問，進入可配置的計算資源共享池，這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作。因此，中小型企業可以在云計算環境下充分運用各種云服務，尤其是一些具有針對性業務的云服務，從而進一步提高企業的信息化水平。
2 中小企業云計算信息化的建設現狀
2.1 中小企業對信息化的需求具有鮮明的特點
中小企業因企業規模和資金水平限制，與大型企業相比，其信息化需求具有一次性投入資金不足、看重短期回報、對信息化產品實用性要求較高、個性化需求量大、靈活性需求較大等鮮明特點。
2.2 中小企業的信息化意識有所提升。
在信息化高速發展的大背景下，中小企業迅速加入信息化的浪潮，在這一過程中，企業自身的信息化意識有了顯著提升，各項資金預算和人才分配有計劃性地向企業的信息部門傾斜。中小企業信息化建設呈現出欣欣向榮的發展趨勢。
2.3 各中小企業在信息化層面存在著很大差異
造成這種差異的原因來自許多方面，例如，企業管理者對信息化以及信息化的作用有著不同的認識和見解；又如，傳統行業在信息化的過程中，遇到缺乏專業人才、體系不完善等問題，導致自身的運營體系被破壞，而又未形成新的良好的運營體系的狀況。
3 中小企業云計算信息化的SWOT分析
3.1 優 勢（Strength）
第一，中小企業的企業規模較小，信息環境不復雜，通過云計算實現信息化的風險較小。第二，中小企業的業務流程較為簡單，對信息系統的功能需求相對單一。第三，中小企業可以將自己的信息系統集成外包給云計算服務商，避免投入大量的人力物力構建自己的信息系統。
3.2 劣 勢（Weakness）
第一，當下我國的云計算水平還不夠高，相關技術瓶頸尚未突破。第二，中小企業利用云計算實現信息化存在一定的安全隱患。第三，中小企業的工作人員缺乏對云計算及信息化的必要知識儲備。
3.3 機 會（Opportunity）
第一，各大科研機構和高等院校面向云計算的技術研發呈現井噴式發展，可以提供充足的技術保障。第二，國家已將云計算列入“十二五規劃”，在政策和資金上大力支持云計算的發展。第三，信息管理相關專業的畢業生逐年增長，提供了專業人才支持。
3.4 威 脅（Threat）
第一，當下中小企業本身的信息化程度較低，不能很好地發揮云計算的優勢。第二，初期投入的成本較高，對中小企業的資金鏈具有一定的沖擊性。
4 云計算條件下中小企業信息化建設的發展要求
4.1 明確企業自身的信息化目標
中小企業要制定符合自身發展和需求特點的信息化戰略目標，從自身體制、技術特點、管理水平、人才儲備、所處行業水平等各個方面衡量自身的發展需求，制定企業業務層面、戰術層面、戰略層面的信息化目標。
4.2 提高云計算服務的安全水準
對于云計算可能給中小企業帶來的風險要引起足夠的重視。中小企業通過云計算實現信息化的安全風險來自企業自身的安全防范水平、云計算第三方服務提供商等各個環節。企業自身應當加強安全意識，提升對安全密鑰的重視程度；云計算服務提供商應努力提升安全水平，及時發現并排除潛在的安全隱患。
4.3 加強員工的信息意識和基本能力
中小企業通過云計算方式實現企業自身信息化發展的核心在于企業的員工，企業員工的信息化意識和信息管理的基本能力將直接影響企業信息化建設的整體水平。因而，中小企業要從管理理念、企業文化氛圍、員工激勵制度、內部培訓制度等多方面入手，促使員工提高信息意識和基本能力。
5 結 語
在云計算的條件下，中小企業實現自身的信息化發展面臨著前所未有的機遇和挑戰。只有緊跟時展潮流，樹立積極的信息化意識，及時發現并解決云計算運行過程中的不足，發揮自身優勢，才能幫助中小企業在云計算的大環境中贏得長遠發展。
主要參考文獻
【關鍵詞】企業信息化建設 競爭力 問題 對策
在社會文明不斷進步的影響下，信息技術在社會當中體現出越來越重要的作用。通過信息化的管理方式能夠使企業的管理得到優化，節省物力和人力。然而，在目前形勢下，企業信息化建設當中還存在一系列的問題，這不利于企業信息化建設的順利進行。為此，探究企業信息化建設存在問題的對策，能夠促進企業的健康和穩定發展。
1 企業信息化建設中存在的問題
1.1 企業的有關人員沒有認識到信息化建設的重要意義
充分與正確地認識企業的信息化建設是首要的，認識不到位，就會使得行動的積極性大大地降低，很多人未能夠充分地意識到企業信息化建設的重要性：有效地管理企業、價值較大的輔助決策信息的提供、較高的準確性和較快的速度等，感覺不實施企業的信息化建設，依舊能夠管理好企業。因此，對企業的信息化建未能夠引起高度的重視。一部分企業的領導在企業信息化建設的一開始的時候，懷有過高的期望值，希望大大地增加企業的經濟效益，可是當需要投入較多成本的時候，在沒有看到顯著經濟效益的過程中便失去了信心，他們的目光不夠長遠，這阻礙了企業信息化建設的順利進行。
1.2 技術上的缺陷
企業的信息化建設離不開計算機基礎、管理基礎、技術基礎，可是一部分企業由于技術水平和管理標準比較低，員工的計算機水平不高，這會使得企業的基礎數據失真或者是殘缺，基礎數據的缺失，就不利于企業信息化建設的順利進行。同時，企業的內部標準不夠健全，這不利于企業內部實現信息的共享。與此同時，行業間的規范標準也是不一樣的，這導致行業之間不方便使用信息，這大大降低了企業信息化建設的效率。
1.3 缺少信息化建設的人才
在企業信息化建設當中，關鍵需要人才的支持。企業信息化建設少不了一些能夠應用與研究信息技術，促進企業信息化建設，以及具備實踐能力與創新意識的復合型人才。然而，在實施企業信息化建設的時候，一部分企業存在“輕人才、輕管理、重技術”的傾向，缺少有效的人才激勵政策，嚴重地缺少復合型的人才。這使得一方面企業的復合型人才嚴重地流失；另一方面較難將優秀的信息化人才吸引進來。這些都阻礙了企業信息化建設的正常進行。
1.4 企業的信息化建設不能夠實現理想的效果
在企業實施信息化建設的時候，很多的企業未能夠意識到信息技術僅僅是方式，企業的需要才是最為關鍵的，他們一味地追求系統全和大的功能，這導致企業的信息化系統跟自身的管理和業務流程存在很大的差別，從而不能夠實現理想的效果，最終導致投資的浪費與設備的閑置。而且，在企業實施信息化建設當中，缺少具備管理特色，套用和照搬信息化技術，系統的需求研究不夠，導致企業的信息化系統缺少實用性與針對性，因而不能夠實現理想的效果。
2 解決企業信息化建設中存在問題的對策
2.1 提高企業信息化建設的思想意識
在企業的發展進程當中，思想意識的差異能夠影響著行為，想要更好地實施企業的信息化建設，一定要提高認識。傳統意義上的思想觀念對企業的發展是不利的，它對領導與員工的思想造成了束縛，消極地影響著企業信息的傳輸，因此一定要樹立新型的思想意識。企業領導要明白信息化建設的重大意義，以使所有的領導、員工認識到企業信息化建設的重大意義和必要性，進而能夠從思想意識上引起高度的重視。此外，還應當應用和傳播信息化建設的思想，以使企業的領導和員工意識到企業信息化建設的長期性和艱巨性。
2.2 做好規范標準和基礎數據工作
為了保障企業信息化建設的正常進行，應當對基礎數據進行整理、采集，只有確保數據庫的準確性和全面性，企業才能夠實施有效地管理。企業需要制定全面的、先進的信息化標準，以保障數據采集的標準性，全面性和真實性。從目前的形勢來看，企業應當根據自身的發展現狀，以及國家和行業的規范標準，跟企業一起制定出目前的標準。與此同時，每個行業之間需要加強溝通和交流，以便于每個行業之間實現信息的共享。
2.3 復合型人才的培養與引進
企業的信息化建設離不開技術過硬、知識結構合理、又懂得管理的復合型人才。這就需要企業實施一系列有效的策略，通過各種渠道和形式，引進和培養人才，以提高企業信息化建設人員的綜合素質。針對企業缺少的關鍵性人才，企業應當大力引進。不管企業是引進人才，還是培養人才，都應當創建企業信息化建設的用人制度，以能夠創設引進人才，用好人才和留住人才的氛圍。針對一部分不但懂得信息技術，而且懂得管理企業的復合型人才，應當給他們施加壓力，以更加有效地體現出他們的作用來。
2.4 應用和開發信息資源，使信息孤島消除
當前形勢下，我國企業信息資源的應用效率不高。不少的企業表示，企業的信息化建設滯后，還存在著信息孤島的情況，還有的企業表示“企業的部門之間各行其是，缺少一致規劃的信息系統開發，共享數據比較困難，效率比較低，資源浪費嚴重，較高的生產成本阻礙了企業的發展”。信息資源是一種重要的戰略資源，信息化建設的中心就是應用和開發信息資源，這也是企業信息化建設的關鍵。我們應當對“輕信息資源開發、重網絡建設”的現象進行糾正，注重開發信息資源，以使信息孤島減少直至消除，以有效地共享資源，降低成本，提高管理效率，使企業的信息化建設實現理想的效果。
3 結語
綜上所述，企業的信息化建設是一項管理改革與思想更新的艱巨且復雜的工程。只有真正地將存在的問題解決，實事求是，一切從實際出發，將軟件和先進的模式、方法、思想相統一，才可以更加有效地實施企業的信息化建設，進而增強企業的競爭力，促進企業的可持續發展。
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關鍵詞：云計算 中小企業信息化
1 云計算的發展現狀
當前，信息技術正在步入一個新紀元――云計算時代。云存儲、云安全、云模式、云路由……等等一系列與云計算息息相關的技術名詞層出不窮，因此，業界對它的定義也是眾說紛紜：一種技術，一種模式，一種服務……云計算至今沒有一個統一標準的概念，但是其基本原理是一致的：云計算是一個分布式計算模型，包括云硬件（數據中心）、云平臺、云服務三個層次，由云計算服務提供商提供大量的分布式計算機計算資源，通過互聯網渠道的應用層為用戶提供一系的服務，如：存儲服務，應用服務，平臺服務等，而用戶則通過一些終端設備如手機，電腦等，通過互聯網接入，進行相應的身份識別，就可以便捷的享受到相應的應用和服務。因此，云計算不僅僅只是技術的創新，它顛覆了傳統的商業模式，會改變互聯網的技術基礎，甚至影響整個產業的格局。云計算在國外發展得相對成熟，到目前為止，Google、微軟、亞馬遜等較有實力的軟件公司都參與到了云計算的研究和開發中，推出了自己的云計算方案并取得了豐厚的商業價值；我國的云計算目前正處在成長期，搜索引擎、網絡硬盤、電子郵箱、云安全等云計算服務日漸被廣大的用戶接受并認可，隨著國家智慧城市試點工作的積極推進，各級政府，企業，均在加快云計算及其相關服務的建設與運營，搭建政府信息平臺、電子商務云中心、互聯網產業園等一系列云計算項目，據Gartner估計，2011年我國在全球約900億美元的云計算服務市場中所占份額不到3%，但年增速達到40%，預期未來我國與國外在云計算服務的差距將逐漸縮小。
2 廣西中小企業信息化發展現狀
廣西是地處南部邊陲的少數民族自治區，長期以來，由于自然的、歷史的因素影響，致使商品經濟不發達、經濟基礎薄弱、社會發育程度低、經濟社會發展滯后，在全國屬于欠發達地區。隨著東盟自由貿易區建設進程加快，泛北部灣型經濟合作戰略逐步推進，廣西已成為多區域合作的交匯點，中小企業發展迅猛，已成為廣西經濟的一支生力軍。據官方介紹，在2010年，廣西實現工業增加值2702.4億元，比2005年增加2596.3億元，年增長21.1%；中小企業戶數（含工商個體戶）128.7萬戶，比2005年增加30.6萬戶，平均每年增加6.1萬戶；創新型企業中56%是中小企業，自治區認定的知識產權示范企業中70%是中小企業，在廣西被評為國家、自治區名牌產品和馳（著）名商標中70%由中小企業擁有。科技型中小企業占國家級和自治區級高新技術產業開發區企業總數的80%以上。以上數據充分說明在廣西，中小企業數量日益增加，實力日益增強，為繁榮廣西，推進工業化發展發揮著越來越重要的作用。
廣西中小企業在迅猛發展的同時，也存在著一些不容忽視的困難和問題，特別在信息化建設方面。隨著網絡信息時代的到來，越來越多的中小企業意識到了信息化建設的重要性和必要性，但現有的信息化模式難以滿足中小企業在個性化、多樣性和靈活性等方面日益增長的需求。近幾年，廣西各級政府和部門高度重視企業信息化，特別是中小企業信息化建設，注重應用信息技術去改造和提升傳統產業，信息化建設已經成為中小企業提升競爭力的重要戰略，但我區的中小企業信息化建設目前處在初級階段，普遍規模較小，人才、資金緊缺，技術落后，管理混亂，創新意識淡薄，產品質量差，缺乏市場競爭力等一系列問題極大的限制了廣西中小企業的發展和壯大。因此，需要逐步建立由各級政府部門、IT企業共同搭建的中小企業信息化支持、服務、保障平臺，幫助扶持中小企業開展信息化工作，為中小企業營造良好的信息化發展環境和技術幫助。
3 云計算對廣西中小企業信息化建設帶來的影響
云計算技術的興起，為廣西的信息技術領域和企業信息化建設帶來了新的機遇和挑戰，通過云計算的服務模式，可以有效地解決中小企業在資金、人才、成本等方面的信息化難題，它將是中小企業信息化發展的快捷通道和重要趨勢。
3.1 改變傳統信息化建設模式 傳統中小企業信息化建設模式一般主要包括自主開發模式，聯合開發模式、外包開發模式、整體引進等模式，不同的企業根據自己的特點及需求有選擇的進行搭建。但無論哪種模式都需要大量的人力，物力，財力。但使用云計算技術以后，一切的技術，硬件都由云服務提供商來進行提供，所有的數據計算，存儲，維護等都存在虛擬的云端，企業只需要花少量的資金來進行有選擇性的租賃相關的服務，從而使用較低的成本把日常的工作應用都搬到云環境中去執行。
3.2 減少信息化資金投入 云計算的服務模式將大大減少中小企業的信息化資金投入。在基礎設施方面，由云計算服務商提供網絡基礎設施及軟件、硬件運作平臺，并負責所有前期的實施、后期的維護等一系列服務，企業只須采用租賃而非購買的方式，而且投入資金不需一次到位，成本得到有效控制；在軟件開發與應用方面，由云技術服務商進行軟件的開發，并提供相應的軟件應用服務，企業不需要專門組織力量進行軟件開發，而在應用中遇到的問題均由云技術服務商來進行解決；同時，由于不存在硬件和軟件的維護問題，所以后期的管理，維護，更新等一系列延續性費用均可以省掉。
3.3 降低信息化投資風險 中小企業的投資一般都具有規模小，周期短，回報快的特點，因此，相對一些需要大量投入，而結果未知的投資，大部分中小企業都持謹慎態度，云計算的出現則有效的降低了這一問題中的風險。使用云計算技術之后，企業所需要的服務均由云計算服務商來提供，這些云計算產業鏈中的各級服務商一般都具有先進的技術，強大的研發能力，雄厚的資金實力和成熟而又靈活的產品線，完全可以適應中小型企業的發展需要，避免了在開發過程中出現的走彎路、失敗等一系列風險。
3.4 提升企業工作效率 云技術的應用將會使日常的辦公更加簡單和方便，用戶的終端可以不用裝操作系統和存儲設備，所有的工作數據都存放在計算云里，用戶可以在任何時間任何地點，只要有互聯網，就可以登錄到計算云中完成自己的日常工作，即使是同事之間的團隊協作也可以實現，這樣對時間、地點沒有要求的工作方式更加的靈活，方便，也更容易讓人接受，提高了員工的工作熱情，對提升企業工作效率大有幫助。
3.5 提高中小企業競爭力 云計算產業鏈的各項服務不僅僅只提供給中小企業，對大型企業也一樣，因此，通過云計算，中小企業可以接觸到最先進的技術，標準化的管理模式，以及同行業中的有利資源，使得中小企業的信息化起點較高，所處的環境對于企業本身整合資源，降低投入，自主創新，節能環保等多方面提供很多的便利和幫助，從而大大提高中小企業的競爭力。
云計算是一場IT的變革，也是一場提高社會生產力的變革，更是推動社會整體信息化建設的變革，它將信息產業變成綠色環保和資源節約型產業，將IT基本設施變成如用水用電一樣按需使用和付費的社會公用基礎設施，將軟件產業變成高速運轉流通的高效產業，它顛覆了傳統的信息化建設模式，簡化了企業的IT管理，有效的降低企業信息化投入，全面提高了企業整體信息水平，提升了企業的工作效率和核心競爭力。它的到來將為廣西的中小企業注入新的活力和源泉，為繁榮廣西經濟，加快推進工業化進程提供了有力的技術保障。
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當今世界，經濟趨于全球化，市場瞬息萬變，企業面臨眾多機遇與挑戰，為了在競爭激烈的市場中生存下來，很多企業在管理制度上進行創新，引進信息技術，加大科技投入，促進競爭優勢。企業信息化就是將信息技術應用到企業管理生產經營中，獲取經濟效益的過程。企業內部管理信息化和企業外部溝通信息化共同組成企業信息化，其目的是通過現代的信息技術使企業的生產與經營的效率有效提高，增強企業在市場上的競爭力度。隨著我國信息技術的快速發展，企業信息技術也蓬勃發展，企業信息化可以有效調動各部門之間的生產合作，企業信息化可以提高信息資源利用效率，取得更高的效益。
一、企業信息化建設的具體內容
企業信息化包括市場營銷信息化，辦公管理自動化、信息化，事務處理自動化、信息化，生產過程信息化，產品設計信息化等內容，每個企業根據自身管理經營方式的不同，選擇自己企業信息化建設的重點。市場營銷信息化是指利用現代通訊設備為企業營銷服務，市場營銷信息化作為現在較為高效的營銷方式，已經被越來越多企業應用。企業如果想提高核心競爭力，使自己的企業在當代瞬息萬變的市場中占有一席之地，主要應加強信息化建設的幾個方面：
1、加強企業信息網絡系統的建設。網絡信息系統是現代企業信息化建設的基礎，企業信息網絡系統是以企業局域網為基礎，在此基礎上應用現代計算機科技將局域網改造成內聯網和外聯網，建好基礎信息網絡系統有利于企業其他方面的信息化建設。
2、信息資源的開發與利用對企業信息化建設至關重要，有效利用各種信息資源有利于企業經營管理，我們要綜合利用各種手段，對各種資源合理開發與利用，從而實現資源的優化配置。
3、現在大多數企業將計算機技術應用在企業經營管理中，企業信息化廣泛采用電子信息技術，有利于提高企業管理效率，提高企業經濟效益，加強自身服務質量，達到企業信息化建設的最初目的。
4、對員工加強信息化水平教育，是企業信息化建設的一個方面，應對員工加強信息技術培訓，提高員工信息素質，普及員工信息知識儲備等能力的培養。
二、我國企業信息化建設中存在的一些問題
1、在我國，一些企業在信息化建設上存在著各種銜接斷層問題，比如組織結構的斷層、信息對接的斷層和復合人才的斷層等，企業信息化建設在各方面的投入不均勻而造成內部信息分享流通不暢。
2、在我國，很多企業并沒有完全掌握甚至不掌握現代企業管理的方法，企業信息化發展不夠或不完善，欠缺長遠考慮，有些企業還停留在傳統的銷售模式上，對企業信息化建設不夠重視，看不到長遠利益，這使得中國企業信息化建設緩慢，無法持續高速發展。
3、很多企業在進行信息化建設時不抓重點或脫離實際不知做什么，還有的企業不能充分認識到信息技術只是手段，企業需求才是根本。在企業信息化建設過程中盲目追求一些東西，對洋貨迷信、系統功能求大求全，不適合本企業的實際，使所建企業信息化系統與自身業務流程、管理大相徑庭，造成極大的浪費，實施后毫無成效。
三、企業信息化中的管理信息系統
管理信息系統簡稱MIS，是信息化應用衍生的產物，主要包括信息的收集、傳遞、加工、保存、維護和使用。這個系統能夠利用以前的數據對未來做出預測，有利于企業做出更好的決策，利用信息控制企業的行為，幫助企業實現其規劃目標。管理信息系統是一個以人為主導，利用現代計算機技術進行信息采集傳輸加工，以提高企業經濟效益為目的的系統。管理信息系統包括四部分：EDPS部分、分析部分、決策部分、數據庫部分。企業管理的信息化實質是企業將信息技術應用到管理層次，提高企業管理水平。管理信息系統的任務主要是對數據進行處理，確定信息處理過程的標準化，優化配置各種資源。管理信息系統的特點為主體是人，主要完成信息處理任務，數據信息成為系統運作的驅動力。
四、企業信息化建設的對策分析
從我國企業發展現狀來看，影響企業發展的速度主要原因是管理企業管理人員的理念、人才、購買能力、基礎條件等幾個方面，企業信息化建設是一個涉及面廣，多方位的工程，而且不同企業要根據自身靈活調整，根據企業本身特點，對職工開展信息化教育，開發出適合本企業發展的集成化信息系統。主要加強以下幾點：
1.增強企業決策者信息化意識，培養信息化人才。企業要了解信息化實質，并按照信息化要求對傳統的模式進行調整，要通過各種措施不斷加強企業員工的認識，首先提高企業領導的信息化意識，管理者帶動員工。加強信息化人才培養，將思想統一到信息化建設上來。
2.改革機構，保證資金投入。企業要想進行信息化改革，就要對機構進行改革，通過組織改革，保證信息數據等傳輸順暢，是企業信息化建設最重要的基礎環節。另外要保證資金投入，企業信息化建設需要大量資金投入，很多領導只看到短期資金大量投入沒有看到長遠利益，所以中斷資金投入，造成信息化建設斷層，這種企業必將會被經濟社會淘汰。
3.建立企業信息主管制度。信息化是一項復雜而龐大的系統工程，應有專門的部門和專業的人員來從事或分擔這項工作。因此，企業應當設有CIO(ChiefInformationOfficer)職位，把他當作現代企業制度的一個重要內容、并保證CIO有充分的行政權力，能負責信息技術機構與其它部門的協調與配合，負責企業信息化工作，直接領導企業的網絡信息中心、電子商務中心等與信息化有關的部門。
結語
［關鍵詞］ 計算機軟件；企業；信息化建設
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 14. 032
［中圖分類號］ F272.7 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）14- 0055- 03
隨著生產力提高、經濟社會全面發展，信息化、現代化已經成為各行各業建設有效企業模式的重要選擇途徑。企業信息化即與當前最為先進發展勢頭迅猛的計算機行業密不可分，將計算機信息技術和軟件開發技術引入企業管理是企業信息化的重要內涵。計算機軟件就是通過計算機編程等專業技術和開發對企業的生產、計劃、營銷、管理等各方面進行現代化管理的信息系統。其目的旨在提高企業運作效率，降低管理成本，提高經濟效益。當然，企業信息化管理的計算機軟件就當前來看發展還不成熟，其中還有諸多地方有待完善。據此，筆者將基于當前的現狀探索未來企業信息化建設與計算機軟件密不可分的關系。
1 企業信息化建設的必然性
隨著工業技術的革新、現代化設備的不斷發展，社會生產的規模日漸擴大、社會分工日趨明細、生產效率日漸提高，與之俱來的社會管理難度也明顯加大。其中包括信息繁多、信息量大、信息更替快、信息分類細化等，企業工作變得復雜困難。傳統企業管理模式下，以人為主體的管理方式存在諸多局限性，首先表現在管理人員的能力有限，工作已超出他們所能承受的范圍，隨著信息增加，企業人數也在不斷增加，但是這并沒有從根本上改變企業運作困難的現狀，人員數量在增加，而企業運作的復雜程度和難度卻以更快的速度增長。因此，高效化的計算機軟件系統便應運而生了，它的開發為企業帶來了諸多益處，總結起來包括以下幾個方面：①減少信息管理的人員投入；②提高管理者的工作效率；③與時俱進實現企業的現代化和信息化。由此可見，企業信息化呈現出必然的發展趨勢，而其中的計算機軟件的開發更是必不可少的一個環節。
企業信息化的內涵是企業利用現代計算機信息技術，通過對計算機信息資源的開發和充分利用，提高生產、經營、管理等的效率，從而最終實現經濟效益的提高。企業信息化是當前社會形勢下增強企業競爭力的重要手段，它的發展涉及到企業的各個部門和職能部門。企業信息化的基礎和前提是企業的管理和正常運行，企業信息化的建設也需要企業的大力支持和投入，而軟件開發就是其中的重要一環。企業的信息化是當前社會發展的必然選擇，企業信息化提高了企業經營管理的準確性，有助于管理者做出科學的決策，保障企業的正常發展，信息化建設還能促進企業事務和辦公更加正常有序，信息化建設也極大增強了企業的開放性和現代性。因此，企業信息化建設是當前時代潮流的大勢所趨，具有其發展的必然性。
2 當前計算機軟件與企業信息化發展的問題
2.1 兩極分化嚴重
自改革開放以來，我國的計算機行業發展也積極與世界水平靠攏，不斷地在發展中增加創造性和創新性，雖然還不夠完善，但是在計算機軟件的開發上仍取得了一定的成果，涌現了一批優秀的信息化軟件開發公司。然而在企業信息化的建設過程中，雖然大部分企業已經開始了信息化的建設，但是在發展過程中呈現出了較為明顯的兩極分化，即比較大型的公司，信息化建設較為完善，應用了較為先進和成熟的計算軟件，使得企業信息化建設較為完善，在計算機軟件的有效運作下使得企業建立了較為完備的信息化系統，真正發揮了計算機信息系統的效益。而另一方面的建設情況就不如前者理想，一些中小企業由于企業投入不夠，計算機軟件的開發不到位，建設中常常半途而廢，從而未達到預期效果。總的來說當前計算機軟件行業的發展對企業信息化的建設起著極大的推動作用，企業信息化建設情況的好壞往往與計算機軟件的開發程度密切相關。
2.2 觀念問題
在傳統的企業管理模式下，許多員工和管理者已經習慣了這樣的企業發展方式，在觀念中認為如果一旦改變則會給企業帶來極大的變革，認為不需要信息化建設企業的發展也可以很好，忽略了信息化建設在企業發展中的促進作用。另外企業在信息化建設中由于對自己企業的發展方向和需求認識不清，導致企業的信息化水平極大降低，使得企業信息化并未發揮其功效。在觀念上的守舊和保守都不利于企業信息化的建設，對現代化的計算機軟件認識不清，自然在信息化建設中沒有投入資金進行適合本企業信息化發展的計算機軟件開發，最終導致企業信息化系統形同虛設。
3 計算機軟件對企業信息化發展的效益
3.1 經濟效益
計算機軟件信息系統作為企業現代化管理的一種重要支持，自然在推進企業的現代化中發揮著舉足輕重的作用。它在提高企業生產效率、降低成本、提高產量、縮短產品生產周期、提高資金流轉速率上發揮著重要作用，為生產適銷對路的產品，增加企業經濟效益，滿足企業宏觀、微觀經濟發展需求發揮著不可替代的功效。筆者認為其經濟效益主要體現在以下幾個方面：
【關鍵詞】勘察設計企業；信息化；建設；實現策略
近年來，我國的勘察設計企業在計算機網絡技術的應用中已經取得了較多的成就，例如：工程技術、辦公自動化、模擬優化計算、項目管理等方面基本實現了信息化管理，有效提升了管理工作的效率和質量。但是在國內勘察設計企業現階段的信息化建設中，尚存在一定的問題和認識誤區，不同程度的影響到了信息化建設的進程。因此，在今后的勘察設計企業信息化建設中，必須堅持全面分析、綜合考慮的原則，采取行之有效的措施，加快信息化建設的進程，以實現我國勘察設計企業的可持續發展。
1、我國勘察設計企業信息化建設的發展歷程
隨著我國工程建設的快速發展，勘察設計企業的信息化建設也逐步邁入正軌，特別是隨著計算機和網絡技術的廣泛應用，開創了信息化建設的新局面。國內勘察設計企業信息化建設的起步相對較晚，Auto CAD繪圖軟件的開發與應用是其重要組成部分。自上世紀80年代以來，國內勘察設計企業在Auto CAD的應用中經歷了起步、發展、高速發展、完善等階段，作為我國勘察設計企業信息化建設水平的主要標志，其具體發展歷程為：1）起步階段：20世紀80年代后期，我國開始引入專業計算機繪圖軟件，但是受到計算機及相關設備的造價較高，以及操作人員技術水平的限制，客觀影響了信息化建設的發展速度，導致國內勘察設計企業在計算機繪圖方面明顯落后于歐美、日本、韓國等國家；2）普及階段：20世紀90年代開始，隨著Auto CAD10.0-12.0軟件的引進，國內勘察設計企業基本實現了繪圖軟件的更新與應用，有效提高了工作的效率與質量。計算機軟硬件設備的配置水平也有了明顯的提高，基本實現了計算機專業繪圖軟件的普及應用；3）高速發展階段：20世紀90年代后期開始，國內勘察設計企業在計算機軟硬件設備和相關技術的應用方面積累了較多的經驗，尤其是互聯網絡的廣泛應用，有效推進了信息化建設的進程，各種信息系統的開發與應用呈現出良好的趨勢，人力資源系統、財務系統、辦公自動化系統、圖檔管理系統等成為信息化建設的主要標志；4）系統集成階段：進入21世紀以來，隨著現代信息網絡技術的高速發展，國內勘察設計企業的信息化建設呈現出系統集成與資源共享的新趨勢，特別是隨著國內專項科研成果的增多，為其信息化建設提供了更為有利的技術支持和保障。
2、國內勘察設計企業信息化建設中的認識誤區
通過對于我國勘察設計企業信息化建設歷程進行回顧與分析，我們可以看到信息化建設的起步相對較晚，但是呈現出了快速發展的趨勢，與國外勘察設計企業先進國家相比，國內在信息化建設中仍然存在較多的認識誤區，總結起來主要表現在以下兩個方面：
2.1國內部分勘察設計企業僅是將信息化建設作為一種促進工作效率與質量提升的生產工具，更多的依賴于工程項目的實際需求，而缺乏對其潛在意義和作用的深入挖掘，從而導致信息化建設中存在片面性、局限性的問題。例如：國內部分勘察設計企業在地質勘查與設計方面的信息化建設中投入了大量的人力、物力與財力資源，但是在生產、經營、管理、決策等方面則忽略了信息化建設的重要性，使得的信息化建設缺乏全面性，其整體建設效果也不容樂觀。
2.2國內勘察設計企業在信息化建設中片面突出技術問題的研究與解決，而對于管理問題的研究則處于相對薄弱的狀態。部分勘察設計企業投入了大量的資金用于購買軟硬件設備，并且加大了技術人員的專業知識、技能培訓力度，以為這樣做就實現了信息化建設的目標。但是在信息化建設中，卻忽略了管理工作的重要性，單純的加強技術方面的投入，只是形成了表面的信息化，而對于管理工作的改革與強化則是提高其實際效果的關鍵部分。由此可見，單純技術性的概念是影響國內勘察設計企業信息化建設的主要誤區之一，必須及時予以解決。
3、信息化建設在勘察設計企業的實現策略
從國內勘察設計企業信息化建設的現狀而言，為了進一步推進其建設工作的有序開展和進行，必須結合勘察設計企業的發展現狀與趨勢，以及各種技術手段研發與應用的實際情況，制定行之有效的實現策略，以實現信息化建設的全面性、系統性。筆者總結了國內勘察設計企業信息化建設的實現策略，主要表現在以下幾個方面：
3.1強化勘察設計企業決策者的觀念轉變。在勘察設計企業的信息化建設中，決策者必須認識到信息化建設對于促進發展的重要意義和作用，并且擺脫對于管理信息系統的認識誤區。部分勘察設計企業決策者認為只要引入了先進的計算機系統與通信技術就實現了的信息化建設，這種觀念的局限性是顯而易見的。在新時期的勘察設計企業信息化建設中，必須將信息化建設納入到的經營與管理格局中，在推進組織結構、業務流程優化的過程中，要合理應用信息化技術，為的長期發展和進步提供有力的技術條件，并且利用現代化的信息技術，實現管理工作效率和質量的全面提升。
3.2在勘察設計企業的信息化建設中要加強細致的需求分析。隨著國內勘察設計企業的快速發展，之間的競爭也日趨激烈，所以，勘察設計企業在信息化建設中，必須結合自身的發展狀況，對于信息化建設的各項工作進行具體的需求分析。例如：在專業軟硬件設備、產品的采購中，不要片面追求高智能、高科技，而是要符合自身的實際需求，選擇最為經濟、適用的信息化產品。另外，信息化建設是一個循序漸進的過程，勘察設計企業所處的發展階段不同，對于信息化設備、產品的需求也存在較大的差異，必須制定完善的信息化建設策略，按照實施路線進行逐步、逐層的信息化改造，這樣不但有效節省了的資金，而且符合信息化建設的必然發展進程。
3.3在勘察設計企業的信息化建設中，必須加強與文化建設的有機結合。從國內勘察設計企業的發展現狀而言，管理信息化與人員信息化之間的聯系較為緊密，管理信息化是決策者觀念轉變的必然結果，而人員信息化則實現整體信息化建設的關鍵部分。因此，在勘察設計企業的信息化建設中，必須將文化建設置于重要的位置，利用多種手段與途徑在內部進行宣傳，促進全員認識到信息化建設的重要性，保障信息化建設的全員參與。在勘察設計企業逐步邁入信息化管理的同時，人員的綜合素質與信息素質也將有明顯的提升，兩者之間的協調必須依托于的文化建設，其所具有的協調、促進作用是不容忽視的。
3.4在勘察設計企業的信息化建設中，要加強繼續跟蹤集成應用系統平臺技術的研發，結合工程項目的實際情況與需要，完善集成應用系統設計中的管理規定與技術規程。由于勘察設計企業涉及到的項目與內容較多，在信息化建設中必須注重科技研發、項目管理等業務板塊，以適應新時期勘察設計企業工作的高標準、嚴要求。在勘察設計企業信息化系統的運行管理中，要加強網絡與信息的安全管理，盡量采用技術較為成熟的安全軟硬件產品。勘察設計企業信息化系統在運行中必須通過網絡連接實現相關功能，在設計中要注重網絡建設與技術應用，構建完善的信息安全防護體系，以實現各類信息的安全傳輸與共享。另外，在勘察設計企業信息化建設中，國內技術研發單位應加強與國際間的合作與交流，特別是計算機軟件研發公司之間的技術合作是必不可少的，這也是實現信息化建設效果的主要途徑。
關鍵詞：國有企業；信息化；對策
中圖分類號：F272.7 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
企業信息化是指企業通過對信息技術的應用，開發和使用企業的信息資源，提高管理水平、開發能力和經營水平的過程。但近幾年國有企業由于信息失真而導致的嚴重后果現象并不少見，如中航油新加坡公司破產、三鹿集團倒閉等都凸顯了繼續加強我國國有企業信息化仍是當務之急。
一、我國國有企業信息化建設的現狀
改革開放后，在領導的重視和支持下，我國國有企業逐步走上了信息化建設之路，用計算機技術管理企業的實踐活動正式開始。經過二十幾年的發展，我國國有企業基本實現了“會計電算化”，完成了網絡基礎設施建設，大型國有企業甚至實現了人手一網電腦。就目前來說，我國國有企業信息化建設中普遍存在以下三大問題。
（一）觀念上對企業信息化建設認識不足。
很多企業沒有在觀念上提高對信息化的認識，沒有意識到企業管理信息系統的建設對于提高企業的管理水平以及提升企業整體競爭優勢的重要意義，也沒有領悟到信息化的內涵。①一些效益較好的企業集團沒有用長遠的眼光看問題，認為信息化建設在企業的發展中可有可無。②有的企業，舍不得對信息化建設加大資金的投入，短期內見不到較高的效益便匆忙放棄。有資料表明，發達國家大企業對信息化建設的投入一般占總資產的10%左右，而我國國企對信息化建設的投入一般占只總資產的1%左右。③有的企業在信息化建設初期投入較高，但卻及時更新技術以適應市場的最新發展。殊不知，信息技術工作難度大，知識更新快，只有隨時根據業務創新才能達到較高的效益。④有的企業認為實行了會計電算化，購買了ERP系統，就是完成了信息化建設，對自身業務對信息化建設的需求沒有一個清晰的認識。⑤更有企業，雖然構建了信息中心，卻長期將設備閑置，未能充分發揮信息設備的作用。
（二）國企信息化人才匱乏，專業人才流失現象嚴重。
信息化建設最關鍵的還是要靠人，靠此方面的專業人才，IT人才是企業信息化建設的中堅力量，但國企中IT人才流失卻比較嚴重。具體表現在：①很多國企IT部門建設不完善，一是IT部門人數少，我見過人數過萬的國企IT部門卻只有寥寥數人，IT部門辦公設備與其它部門相比不夠先進。②招聘IT部門人員時要求過低，僅看在校時是否學的與此有關的專業，卻忽視了考察處理實際問題的技能，因此造成了該部門人員整體技能不高。③重視硬件設備的投資，卻忽視了信息人才的培養，對IT部門人員很少有專門的培訓，他們不能及時掌握信息化的最新動態，也不能汲取此方面最新的知識。④國企信息技術人才流失嚴重。由于企業對IT人才重視度不夠，業務部門對IT部門的存在召之即來，揮之即去，IT部門工作人員感覺不到自己再公司存在的價值，因此國企IT人才跳槽現象一直屢見不鮮。
（三）信息化基礎薄弱，發展不均衡。
與發達國家相比，我國企業尤其是國有企業信息化起步晚。國企信息化改造大多是從引進國外信息技術軟件開始，但在使用時卻沒能結合我國國情及所在公司具體的情況而加以靈活變通。“克隆榜樣”式企業信息化模式使“統一規劃、分步實施”成了一句空話。跟隨榜樣而不是根據實際情況解決企業所面臨的亟待解決的問題，非常容易使企業走入“東施效顰”的誤區以及“戰略合作陷井”。這樣一來，不僅造成了資金的損失，而且打消了不少國企實施信息化的積極性。另外，我國國企中的排頭兵如森達、春蘭等大型國企內部信息化水平和信息化意識大大超過一般企業。集團與集團、集團與子公司之間信息化水平參差不齊，國企中信息化發展不均衡現象較為普遍。
二、提升國企信息化的一些對策
（一）提高國企的管理水平。
吳邦國在談推動企業信息化建設時著重強調了要提高國企的管理水平，尤其是財務管理水平和管理創新水平才能提升信息化建設。財務管理是企業管理的核心，而信息化能夠很好地解決企業財務管理中的問題。要保證企業發生的每一筆開支、業務及時進入系統，以便財務人員跟蹤；由不接觸客戶的財務部門監控電子商務系統可以避免權錢交易。高效的信息系統能夠將企業運作過程中所有人財物的變化通過財務績效及時準確地反映出來。隨著企業信息化的不斷發展，資金流、物流、信息流和流程再造的概念被提出。流程再造是適應市場競爭的管理機制的創新，是企業信息化的基礎。海爾集團通過“金子塔式”的組織管理、“矩陣式”的管理、“市場鏈式”的管理三個步驟，建立了新品開發和生產制造的支持流程，通過企業的管理創新提高了信息化管理水平。
（二）招納賢士，注重人員培訓。
美國Autodesk公司大中華區總裁Martin Harris在接受記者采訪時說：“企業信息化的關鍵在于人。”可見，人力資源在國企信息化建設中的重要性。通過培訓，一方面能夠提高企業全體員工對信息化建設重要性的認識，轉變陳舊觀念；另一方面有利于企業領導在信息系統建設方面做出更科學的決策。
（三）建立企業信息港，構造高效的電子商務平臺。
如“外貿協同商務平臺”，可以發揮資源整合和專業化服務的機會。該平臺通過外貿協同供應鏈平臺（SCM）、外貿運營支撐平臺（ERP）、外貿營銷平臺（CRM、BI等）將商業模式在一個規模企業內整合實現，建設成真正的資源整合管理平臺，實現對外貿供應鏈的軟整合，進而進行組合式的國際市場營銷。此法能夠整合資源優勢，提高信息化效率。
三、結束語
在國企信息化建設的過程中難免跌跌撞撞，但企業信息化在國有企業發展壯大過程中有著極其重要的作用，它是促進企業技術創新的有機組成部分，能夠推動國企的各項創新，提高產品的技術含量和信息附加值，促進國企產業結構優化，全面提高企業收益，推動社會整體經濟又好又快地發展。因此，國有企業要全面提升自身的信息化水平，增強企業的競爭力，提高我國的綜合國力。
參考文獻：
[1]國有企業內部控制課題組.國有企業內部控制框架[M].機械工業出版社，2009.
【關鍵詞】問題，對策，階段，起步，融合，談談，信息化，建設，企業，發展
浙江省嘉興市信息化建設處于快速成長階段，工業化建設處于轉型升級浪潮之中，兩化融合發展則剛剛起步，非常迫切，亟需各方力量不斷努力、理清思路、明確方向，堅定不移地推進信息化與工業化融合發展的步伐。
嘉興市兩化融合發展現狀
近年來，嘉興市努力推進信息化與工業化融合發展，重點推進企業信息化建設。從政策指導到資金扶持，都做了一定的努力。但兩化融合發展的進度仍很緩慢，企業信息化建設理念有待更新，政府扶持力度有待加大。
(一)嘉興市兩化融合發展的特征
1、兩化融合發展尚處于起步階段向發展階段過渡時期。從政府層面來看，雖然我市早在本世紀初就出臺了國民經濟和社會信息化規劃，但針對信息化與工業化融合發展的具體舉措——企業信息化建設工作始于2006年，當時我市組織實施信息化試點企業認定管理工作，至今被認定和通過考核的嘉興市信息化試點企業已有49家。今年我市又著手開展嘉興市區企業信息化項目管理工作，目前已有7個項目被列入2009年度嘉興市區信息化項目計劃。不論從時間進度還是工作深度來看，我市政府層面的企業信息化工作尚處于起步階段，需要加大力度、積極推進。從企業層面來看，企業信息化建設始于上世紀90年代，但時至今日信息化企業仍寥寥無幾。據一位從事管理軟件行業多年的開發商透露，國內真正意義上稱得上信息化的企業只占10%，而嘉興這個比例則更低。絕大多數的企業只采用了一些信息化軟件，卻尚未形成符合企業發展的具有企業特色的信息化系統，實現為企業管理層決策提供信息的功能。
2、兩化融合發展主要出現在傳統行業。首先，這與我市工業結構相一致。雖然我市以光伏為代表的新能源、以玻纖為代表的新材料等新興產業快速崛起，但是其規模仍然無法與紡織、服裝、皮革、化纖等傳統產業規模相提并論，傳統產業在我市工業經濟中仍占主導地位。其次，這與兩化融合發展的需求動力相關。傳統產業在工業轉型升級過程中面臨更為嚴峻的挑戰，迫切需要借助信息化技術推動技術創新、管理創新，提高產品附加值，實現由價值鏈低端到價值鏈中高端的蛻變。綜合傳統產業的主導地位與企業主動投入建設的因素，傳統產業企業就成為了企業信息化建設的主體。據統計，在49家信息化試點企業中，服裝、紡織、皮革制品和化纖制造四大傳統產業共20家，占總數的41%。其中，服裝行業8家，紡織行業6家，皮革制品行業3家，化纖制品行業3家。
3、兩化融合發展集中表現在業務融合和產品融合。我市工業經濟尚不發達，以零配件加工生產為主，難以在技術融合方面有所作為。又因為企業信息化建設尚未全面普及，所以產業衍生尚未出現有效的市場需求，發展困難。而業務融合和產品融合相對發展較快，尤其產品融合，在政府投資引導和企業技術更新需求雙重影響下，高端的信息化設備被應用于不少工業企業。根據對信息化試點企業的了解，產品融合是企業信息化建設的一項重要內容。而業務融合幾乎成為公眾普遍理解的企業信息化建設的全部內容。只是這種理解還停留在初級階段，據專業人士表示，不少企業認為所謂企業信息化建設就是購買幾套信息化軟件。其實企業信息化建設涵蓋廣泛內容，并非是僅僅從事業務融合就能完成的，而且業務融合也是一項系統工程，絕非簡單地裝上幾套軟件就能實現。
(二)嘉興市兩化融合發展存在的問題
1、從政府層面來看，推進兩化融合發展的方式單一。政府是推動企業信息化建設的重要力量，可以通過政策引導、資金扶持、培訓宣傳、示范帶動等多種方式推動企業信息化建設。尤其是培訓宣傳，其具有明顯的“蝴蝶效應”，可以幫助企業由被動化為主動從事企業信息化建設，是政府干預經濟社會健康運行的重要手段。但目前我市僅側重于財政扶持，而財政資金用途廣泛，信息化建設能夠爭取到的資金十分有限，因此政府對企業信息化建設的推動作用并不明顯。 轉貼于
2、從企業層面來看，推進兩化融合的形式單一。企業是推動企業信息化建設的主體，本應引領各方力量積極開展企業信息化建設，實現企業生產技術信息化、生產設備信息化、管理體系信息化，藉此提升企業的核心競爭力。然而我市絕大多數企業的管理層尚未真正理解信息化的涵義，尚未真正明白企業信息化建設的重要意義與作用，因此很多企業不愿意專注信息化工作、加大信息化建設力度。如前文所述，我市兩化融合發展主要表現為產品融合和業務融合，真正的信息化企業寥寥無幾，絕大多數企業尚未樹立關于信息化建設的科學理念，制定有利于信息化建設的規章制度。
3、從社會層面來看，推進兩化融合的人才稀缺。據企業反映，由于我市信息化市場不成熟，很難招到真正懂得信息化管理的專業人才。換而言之，由于城市發展水平、居民收入水平、企業發展理念等諸多因素的影響，我市對信息化專業人才尚不具備吸引力。如果企業自己培訓這些人才，則成本太高、周期太長，也不合適。因此，信息化專業人才匱乏成為制約企業信息化建設的重要短板。
綜上所述，我市信息化和工業化融合發展的三方動力均存在不足:政府助推方式單一導致政府引導動力不足;企業開展形式單一、成效不明顯導致企業減弱對信息化的需求，工業化需求拉動力不足;信息化專業人才匱乏導致信息化先進技術的傳播滯后，信息化技術驅動力不足。因此，我市信息化和工業化融合發展的工作任重而道遠。
嘉興市兩化融合發展的對策建議
信息化與工業化融合發展是一個動態發展的過程，隨著工業經濟的不斷發展和信息技術的不斷涌現，兩化融合內容與理論也會得到不斷地充實和更新。通過認真回顧并總結我市信息化與工業化融合發展的工作經驗及存在的不足，下階段我市應及時出臺相關指導意見，加大項目扶持力度，尤其要注重思想指導，積極搭建信息化建設交流平臺，普及基本知識，暢通溝通渠道;注重人才引進，帶動技術創新，有效發揮人的主觀能動性。即，我市信息化與工業化融合發展需做好四個“注重”:
(一)注重政策引導，探索信息化和工業化融合發展之路
結合信息化與工業化融合發展的理論與實踐，出臺具有全局意義和戰略意義的我市信息化與工業化融合發展的指導意見，明確指導思想、發展目標、發展原則及發展重點，有步驟、有重點地推進企業信息化建設進程。與此同時，在實踐中不斷摸索各行業信息化與工業化融合發展之路，在探索中制訂完善各行業信息化與工業化融合發展的實施細則。
(二)注重思想指導，搭建企業信息化建設交流平臺
