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第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；常見樁；特點(diǎn)分析；施工工藝

一、建筑工程常見樁特點(diǎn)分析

在建筑工程中有一些樁體是經(jīng)常使用的，一般來說，按常見樁的柱形承受力可以分為摩擦形樁與端承型樁。摩擦形樁包括摩擦樁、端承摩擦樁，端承型樁包括端承樁、摩擦端承樁。按樁身材料分類則可以分為砼樁與鋼樁，砼樁主要有預(yù)制砼樁與灌注砼樁這兩種。在這些常見樁中，預(yù)制樁與灌注樁最為常用。

1.1 預(yù)制樁的特點(diǎn)

預(yù)制樁的單位面積承載能力比較強(qiáng)，這主要是因?yàn)轭A(yù)制樁屬于擠土樁，打入預(yù)制樁之后，樁體周圍的土壤被擠壓嚴(yán)實(shí)，這就進(jìn)一步提高了地基的承載能力，但是會(huì)造成樁體周邊的地面土壤隆起，甚至引起附近的樁體上浮。預(yù)制樁的質(zhì)量較高，檢查起來也較為方便，能夠用于水下施工，預(yù)制樁的混凝土密度比較大，因此具有較高的抗腐蝕能力。預(yù)制樁的施工工序比較簡(jiǎn)單，能夠節(jié)省大量的施工時(shí)間，但是預(yù)制樁的建筑成本比灌注樁高很多。預(yù)制樁里鋼筋的配置是根據(jù)搬運(yùn)、吊裝和壓入樁的承受能力進(jìn)行設(shè)計(jì)的，鋼筋含量也比較高，所以承載力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常的工作負(fù)荷。預(yù)制樁不適宜在城市建筑物比較密集的地區(qū)使用，因?yàn)轭A(yù)制樁施工時(shí)一般要使用錘擊法或振動(dòng)法，這就會(huì)產(chǎn)生很大的噪音，影響周邊居民的生活辦公環(huán)境，在操作過程中一般要將施工方法改為靜壓樁機(jī)施工法。預(yù)制樁的長(zhǎng)度還受到起吊設(shè)備的影響，一般長(zhǎng)度要控制在十米左右。長(zhǎng)樁在接樁的時(shí)候，接頭處比較薄弱，如果樁長(zhǎng)的垂直程度得不到確定，就會(huì)降低預(yù)制樁的承載能力，極有可能在打樁的時(shí)候造成樁身斷裂。另外，預(yù)制樁的堅(jiān)硬度比較低，難以穿透一些比較堅(jiān)硬的地層，如果還存在軟弱層，就需要使用預(yù)鉆孔的方法來加以輔助施工。

1.2灌注樁的特點(diǎn)

灌注樁的應(yīng)用范圍較廣，可以適用于不同軟硬度的土層。灌注樁的長(zhǎng)度也沒有限制，可以根據(jù)實(shí)際情況來控制長(zhǎng)度，且沒有接頭，能夠節(jié)省額外費(fèi)用。當(dāng)灌注樁只承受軸向壓力的時(shí)候，就可以在灌注樁內(nèi)減少配置鋼筋數(shù)量。還可以根據(jù)工作承載力的大小來配置鋼筋籠，以此來節(jié)約鋼筋材料。灌注樁的承載能力較強(qiáng)，在一般情況下，與預(yù)制樁相比，灌注樁更加經(jīng)濟(jì)，成本更低。但是灌注樁的質(zhì)量難以控制，如果操作不當(dāng)，就極有可能發(fā)生樁身斷裂、鋼筋暴露出來的現(xiàn)象。灌注樁的直徑較大，沉積物難以清除干凈，所以承載能力易受影響。此外，灌注樁一般不用于水下施工，但是在一些大橋的橋樁施工過程中也會(huì)使用水鉆灌注樁。

二、建筑工程常見樁施工工藝

2.1預(yù)制樁的施工工藝

建筑設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在分析工程地質(zhì)勘查報(bào)告的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，制定出合理可行的施工組織設(shè)計(jì)或制定一套施工方案，在施工方案中詳細(xì)分析入樁所受阻力與地基承受能力，在此基礎(chǔ)上合理選擇靜壓樁機(jī)的型號(hào)和預(yù)制樁的施工工藝，為施工做好準(zhǔn)備工作。研究入樁的阻力大小首先要分析樁形、樁身長(zhǎng)度、接頭樣式、施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件等因素，在此基礎(chǔ)上選擇適用的靜壓樁機(jī)器設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)土壤結(jié)構(gòu)、埋入地層的深度、預(yù)制樁之間的距離、總數(shù)等因素都影響到入樁時(shí)所受的阻力。一般來說，入樁阻力主要由樁身側(cè)面受到的阻力與樁尖受到的阻力構(gòu)成，這兩者的阻力比例并不是定值，會(huì)受影響因素的變化而改變，所以在分析入樁阻力的時(shí)候要根據(jù)實(shí)際情況而進(jìn)行分析。其次，要能夠選擇適用的樁頂墊材。墊材的使用能夠提高打樁的工作效率，保證精準(zhǔn)度，而且能夠有效避免樁帽受到損壞。在壓樁的時(shí)候，墊材能夠緩解樁機(jī)對(duì)樁體施加的壓力，將壓力均勻地分散到樁帽上來。在一般情況下，會(huì)使用硬度較大的木材作為樁帽，例如橡木、樺木，并按照縱紋受壓的方式來減緩壓力。

在壓樁接樁的方法上也有規(guī)定，在使用靜壓法沉樁的時(shí)候，一般采取分段壓入的方式；接樁的時(shí)候則要采取逐節(jié)接長(zhǎng)的方式，焊接法與漿錨法是接樁時(shí)常用的方法。接樁的時(shí)候要能夠稍加注意，檢查下一節(jié)樁頂是否完好，如果存在損壞的現(xiàn)象則要能夠立即修復(fù)，保持樁頂?shù)那鍧崳瑫r(shí)要能夠保證上下兩個(gè)接頭處無雜物。如果發(fā)現(xiàn)預(yù)制樁存在變形的現(xiàn)象，就需要及時(shí)加以修理，再有監(jiān)理單位進(jìn)行檢查，檢查合格之后才可以投入使用。在沉樁的時(shí)候要能夠保持機(jī)器持續(xù)擊打，切忌中途長(zhǎng)時(shí)間停止擊打；另外，要能夠根據(jù)工程實(shí)際要求，在考察分析各種影響因素的基礎(chǔ)上合理安排壓樁順序，一般使用打樁效率比較高，對(duì)周邊環(huán)境影響較小的壓樁順序。

2.2灌注樁的施工工藝

在使用灌注樁之前，需要做好準(zhǔn)備工作，建設(shè)施工人員要能夠在分析施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)報(bào)告、地下管道圖及周邊的建筑物分布特征的基礎(chǔ)上，制定施工組織設(shè)計(jì)，制定合理的施工方案。首先要將妨礙施工的地下管道線路進(jìn)行遷移，掃除施工現(xiàn)場(chǎng)的障礙物，搭建臨時(shí)施工設(shè)施，檢查、調(diào)試施工機(jī)械等等，做好場(chǎng)地準(zhǔn)備工作。在施工過程中，首先要根據(jù)灌注樁的柱形設(shè)計(jì)來選擇合適的成孔工藝，確保該工藝適合設(shè)計(jì)要求。在制作鋼筋籠的時(shí)候，要確保鋼筋的型號(hào)、規(guī)格、種類、間接等都符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于比較大的鋼筋籠，要能夠在內(nèi)部設(shè)置支撐，以防止在搬運(yùn)的時(shí)候發(fā)生鋼筋籠變形現(xiàn)象，另外需要在鋼筋籠的下面加上一層混凝土墊塊。在安放鋼筋籠的時(shí)候需要保持垂直，緩慢地將鋼筋籠放進(jìn)孔內(nèi)。對(duì)于那些比較長(zhǎng)的鋼筋籠，則需要采用逐節(jié)加長(zhǎng)的方式，必須要保證鋼筋接頭不在同一個(gè)平面里。安裝完鋼筋籠之后，要做好清潔工作。在灌注樁制作過程中，混凝土的材料選用與配合比要以實(shí)驗(yàn)室的配合比為依據(jù)，在施工過程中，要能夠制作樣品，進(jìn)行性能測(cè)試。在灌注混凝土的時(shí)候，要根據(jù)不同情況采用不同的方法。孔內(nèi)有水時(shí)要采用導(dǎo)管法；孔內(nèi)無水時(shí)采用串筒法；孔內(nèi)水能夠疏干時(shí)使用短護(hù)筒直接投料法等等。在施工結(jié)束之后要安排人員進(jìn)行檢測(cè)，適當(dāng)?shù)夭捎眉庸檀胧源藖肀ＷC建筑物的安全使用。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量控制措施；

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0 前言

劣質(zhì)的建筑工程不僅僅會(huì)讓施工企業(yè)會(huì)面臨巨額的賠償和處罰，損傷企業(yè)形象，還嚴(yán)重威脅著建筑使用者以及附近居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑施工企業(yè)必須要端正自己的態(tài)度，不能因?yàn)榧庇讷@取高額利潤(rùn)便把企業(yè)的形象和信譽(yù)以及人民群眾的生民財(cái)產(chǎn)安全拋諸腦后。因此，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理問題必須要高度重視起來，保證一切施工程序都嚴(yán)格依照施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，控制好施工質(zhì)量以及工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，確保在建的建筑工程是一個(gè)高質(zhì)量的優(yōu)秀工程。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)將施工圖紙落實(shí)為現(xiàn)實(shí)建筑的最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施，可以有效地促進(jìn)建筑工程整體質(zhì)量的提高。

1 目前建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理中主要存在的問題

我國目前建筑工程的質(zhì)量管理中存在著不少問題，這是諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。以下三方面是問題的主要體現(xiàn)。

1.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方面的問題

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個(gè)重要原因。 監(jiān)管人員沒有堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，其對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，甚至有弄虛作假，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就進(jìn)入下道工序施工，許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)解決。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生，主要在于監(jiān)管人員沒有尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，沒有做到遵紀(jì)守法，秉公辦事。落實(shí)好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是一個(gè)復(fù)雜、長(zhǎng)期的過程，以期施工同行共勉。

1.2 施工人員素質(zhì)方面的問題

工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，人員素質(zhì)是關(guān)鍵。人是建筑工程的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設(shè)中各單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接或間接地影響工程質(zhì)量。勞務(wù)層工人素質(zhì)參差不齊，對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程及質(zhì)量要求高的工序施工，經(jīng)常不合要求。有的工程施工主體素質(zhì)過低，操作時(shí)不按規(guī)程順序進(jìn)行，造成各工序、工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，給后道工序埋下隱患。同時(shí)，由于從事建筑設(shè)計(jì)的工作者水平不高，對(duì)實(shí)際的情況沒有考慮充分，使得建筑物存在著潛在的隱患。

1.3 選用材料方面的問題

質(zhì)量管理比較常見的問題還在于選用材料方面。由于利益的驅(qū)動(dòng)，相關(guān)工作者對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建材產(chǎn)品把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于執(zhí)行建材的準(zhǔn)用證規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人沒有嚴(yán)格地執(zhí)行。對(duì)建材產(chǎn)品不進(jìn)行嚴(yán)格的審證和檢測(cè)就難以保證建筑物的質(zhì)量。這樣一來，在建工程和已投入使用的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題就在所難免了尚。就房屋建筑來說，不少用戶在搬進(jìn)新居后反應(yīng)墻體有裂紋，天花板漏雨，瓷磚掉裂等問題，這些問題嚴(yán)重危害到居民的居住安全。而這種種問題都是由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人沒有對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制措施研究

針對(duì)以上三方面的問題，我們?cè)撊绾芜M(jìn)行有效的質(zhì)量管理呢？以下是筆者總結(jié)出的幾條解決措施：

2.1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管

為了進(jìn)行有效的質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是重點(diǎn)。質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；工程項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核：設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查能有效保障工程質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)迸行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。目測(cè)法，可歸納為看、摸、敲、照四個(gè)字，對(duì)工程實(shí)體觀感檢查。實(shí)測(cè)法，通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測(cè)檢查法的手段，歸納為靠、吊、量、套四個(gè)字。試驗(yàn)檢查是通過試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。

2.2 提高施工人員素質(zhì)

人是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要“以人為本”，以人的工作質(zhì)量來保證工程實(shí)體質(zhì)量。施工人員及管理層人員要提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作技能培訓(xùn)，持證上崗。施工人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)提高自身的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平及操作、技能水平，對(duì)各工種，各項(xiàng)目主要部位操作人員等也要實(shí)行崗前培訓(xùn)，取得上崗證，做到人人持證上崗，這樣才能較好地做到質(zhì)量控制。

施工人員質(zhì)量意識(shí)的缺乏是阻礙施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要因素。因此，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定各部門、各類人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證目標(biāo)中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和具有的權(quán)限。對(duì)此，建立起崗位責(zé)任制，明確相關(guān)工作人員的職責(zé)，是提高施工人員質(zhì)量意識(shí)的有力保障。在各施工班組工人中必須有獎(jiǎng)罰分明的制度，從而能夠?qū)⒐と说姆e極性充分調(diào)動(dòng)起來，使工人的主導(dǎo)作用得以發(fā)揮。

2.3 嚴(yán)格檢驗(yàn)工程材料質(zhì)量

建筑工程材料和設(shè)備質(zhì)量的好壞，對(duì)工程質(zhì)量的影響很大，特別是用于建筑工程的主要結(jié)構(gòu)材料，將直接影響到工程質(zhì)量和安全。材料合格是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄖこ痰慕Y(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。 建筑工程使用的材料有成品和半成品及原材料、構(gòu)件等。

加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收及進(jìn)場(chǎng)管理存放工作，并做好有序合理使用；搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作；明確材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須具備產(chǎn)品出廠合格證和相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)證明文件。通常工程上使用的原材料是質(zhì)量控制最復(fù)雜、數(shù)量最多的材料，也是最難控制的材料，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，水泥、鋼材、砂、石材料，應(yīng)特別做好標(biāo)識(shí)和控制工作。所有進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)有計(jì)劃進(jìn)貨，并具出廠質(zhì)量證明書即出廠合格證。

3 結(jié)束語

質(zhì)量管理對(duì)國家產(chǎn)品質(zhì)量的提高發(fā)揮巨大作用，在建筑施工管理中它的作用同樣也是無可替代的。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理有許多地方需要改善，這需要工人提高質(zhì)量意識(shí)，需要管理者加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督，也需要社會(huì)各界共同努力來提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。為此，政府的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，相關(guān)專家學(xué)者也應(yīng)當(dāng)在國內(nèi)積極地推廣國外的先進(jìn)質(zhì)量管理的理念，相信在各方的努力下，我國的建筑工程質(zhì)量管理水平一定能邁入一個(gè)新的臺(tái)階。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各建筑單位只有不斷提高自身的質(zhì)量管理水平，科學(xué)實(shí)施過程的全面管理，不斷總結(jié)，不斷提高，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；主要任務(wù)；基本原則；管理方法

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國城市化的不斷推進(jìn)，建筑工程市場(chǎng)異常繁榮，伴隨而來的是對(duì)建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了更加嚴(yán)格的要求。因此，做好建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于保證施工項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)的完成，顯得尤其重要，這也是企業(yè)發(fā)展的重要保證。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于把設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的全過程，應(yīng)該說是一門科學(xué)。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)有效的管理，對(duì)于樹立企業(yè)形象、提高企業(yè)聲譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重大的作用，進(jìn)而可為企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的涵義

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理是指針對(duì)整個(gè)工程而進(jìn)行的一系列組織和管理活動(dòng)。它的應(yīng)用基礎(chǔ)是遵循現(xiàn)場(chǎng)施工的客觀規(guī)律,通過不斷提高施工企業(yè)的管理水平,采用科學(xué)有效的管理方法,依據(jù)建筑工程事先預(yù)定的目標(biāo)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理安排和管理,以此來實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程的安全有序,達(dá)到控制工程項(xiàng)目造價(jià)、縮短施工工期、確保工程項(xiàng)目質(zhì)量合格的目的。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用

科學(xué)而合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,可以有效的確保建筑工程的施工能夠遵循客觀規(guī)律, 提高員工的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)素養(yǎng),進(jìn)而提高施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。除此之外，科學(xué)而合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)問題,并提出合理的建議,進(jìn)而可以采取有效的措施，處理和解決出現(xiàn)的技術(shù)難題,消除建筑工程施工的安全隱患,確保整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工序的安全有效進(jìn)行,進(jìn)而有效的保證施工的質(zhì)量,最大限度地降低工程造價(jià),提高工程效益,最終實(shí)現(xiàn)提高整個(gè)建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要任務(wù)

在一般情況下,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要任務(wù)有以下4個(gè)方面:

1.運(yùn)用先進(jìn)的管理方法保證現(xiàn)場(chǎng)施工全過遵循客觀的施工規(guī)律,保證施工全過程的正常有序進(jìn)行。

2.充分發(fā)揮技術(shù)人員、施工材料和建筑工程設(shè)備的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,有效控制施工全過程的成本造價(jià),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.發(fā)揮施工技術(shù)和設(shè)備應(yīng)有的作用, 提高工程施工的現(xiàn)代化管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程項(xiàng)目中的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,消除安全隱患,進(jìn)而確保工程質(zhì)量,同時(shí)提高整個(gè)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.積極引進(jìn)新設(shè)備、新工藝和新技術(shù),保證施工全程建立在先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)之上,從而最大限度地保證工程的施工質(zhì)量。

四、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本原則

1．效益最大化的原則

對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，不能只簡(jiǎn)單地遵循原來的生產(chǎn)觀念，我們要摒棄只重視現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的做法，不能因?yàn)橼s生產(chǎn)進(jìn)度而忽略了其他的因素。與此同時(shí)，還要運(yùn)用先進(jìn)的管理措施來保證工程的質(zhì)量,減少現(xiàn)場(chǎng)施工過程中不合理的開支，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而降低工程造價(jià),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的原則

規(guī)范和合理是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須遵循的基本原則,只有在做到此原則的前提下，才可以保證各項(xiàng)施工項(xiàng)目的有序進(jìn)行, 以此來強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律意識(shí)，克服主觀隨意性,從根本上提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率和效益,建立起規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。

3.科學(xué)、合理的原則

科學(xué)和合理是各項(xiàng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中都應(yīng)該普遍遵循的施工原則,在現(xiàn)代化的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，科學(xué)和合理的施工既符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求,又符合現(xiàn)場(chǎng)施工的操作方法和作業(yè)流程,這樣既可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序的進(jìn)行,又可以充分發(fā)揮施工技術(shù)人員以及新設(shè)備和新技術(shù)的巨大潛力，最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

五、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的相關(guān)措施

1．建立起完善合理的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本制度

（1）建立建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的學(xué)習(xí)會(huì)審制度

在任何施工方案確定之前，都要通過比較施工技術(shù)圖紙是否與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況相符合,才可以確定相應(yīng)的施工方案。施工技術(shù)人員只有充分了解圖紙的內(nèi)容和要求,充分把握?qǐng)D紙的特點(diǎn),才能更好地解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際施工之間的矛盾,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)施工的有效進(jìn)行,最終保證施工的質(zhì)量與安全。

（2）建立建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案的施工企業(yè)參與制定制度

作為建筑工程的施工企業(yè), 可以在條件允許的情況下參與施工技術(shù)方案的設(shè)計(jì)與制定, 從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的有效結(jié)合, 使施工技術(shù)方案既符合施工單位的技術(shù)管理?xiàng)l件, 又能保證施工單位有足夠的施工技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間,使施工單位明確技術(shù)方案的設(shè)計(jì)意圖, 有利于正確反饋工程施工的相關(guān)信息,從而確保施工技術(shù)方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量, 避免技術(shù)設(shè)計(jì)方案的返工或者修正現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（3）建立建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料的檢驗(yàn)制度

工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備只有確保是優(yōu)質(zhì)的,才是確保建筑工程的質(zhì)量符合要求的基本保證。因此,建立起材料的檢驗(yàn)制度,合理配備材料試驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)人員,進(jìn)行必要的技術(shù)檢測(cè),才能夠有效的對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

（4）建立建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的檔案資料管理制度

技術(shù)檔案資料是建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)管理工作,組織科學(xué)研究和生產(chǎn)的重要依據(jù),能夠系統(tǒng)地反映建筑單位在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科技成果。此制度的建立能夠有效地匯集建筑工程的相關(guān)資料。通過相關(guān)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審定、整理和積累的這些技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案資料,能如實(shí)反映建筑工程施工技術(shù)管理的真實(shí)情況,為以后建筑工程的維護(hù)、改造和擴(kuò)建提供依據(jù),從而保證建筑工程后期的安全使用。因此,在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中,應(yīng)將這項(xiàng)制度的實(shí)施作為建筑企業(yè)的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作而貫穿于整個(gè)建筑施工過程中。

2.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的其他措施

（1）要結(jié)合建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)采取有針對(duì)性的技術(shù)管理措施,不斷完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu),落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理責(zé)任, 提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平,充分發(fā)揮施工技術(shù)人員的才智,從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全。

（2）對(duì)于國家頒布的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度和標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)地組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照國家的相關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度,從而依法進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作,避免違法違規(guī)施工行為的出現(xiàn)。

六、結(jié)語

總的來說,近幾年來我國的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平得到了快速的提高，但是與國際同行業(yè)相比仍然具有較大的差距。鑒于建筑工程施工時(shí)間長(zhǎng)、責(zé)任大、工藝繁雜、多專業(yè)合作的特點(diǎn)，對(duì)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理也應(yīng)該進(jìn)行充分的思考和探討，以便保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的影響因素非常多,涉及面相當(dāng)廣泛,勞動(dòng)投入也相對(duì)較大,這就決定了對(duì)其管理的措施要科學(xué)有效,才能確保工程質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平不斷的提高，建筑行業(yè)應(yīng)該積極研究先進(jìn)的管理技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極向國內(nèi)外一些先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理企業(yè)學(xué)習(xí)，積極推動(dòng)我國建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的發(fā)展。

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第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；管理

Abstract: At present, more and more construction project has investment tremendous, time limit for a project cost is high; various functions, complex system; structure of super high construction difficulty, etc.. And this article mainly aims at the construction site construction management in the field of safe and civilized construction management are studied.

Key words: construction site safety civilization construction; management;

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理

1.1安全生產(chǎn)管理制度

1.1.1安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、交底制度

(1) 安全生產(chǎn)教育制度

所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。

(2) 安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

質(zhì)安部門主持技術(shù)、綜合部門參加針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。總承包單位及各專業(yè)承包、業(yè)主另行發(fā)包的專業(yè)承包單位在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全培訓(xùn)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全培訓(xùn)提高全員的安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

(3) 安全生產(chǎn)交底制度

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，質(zhì)安、工程、技術(shù)、綜合部門必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。

1.1.2安全檢查、驗(yàn)收制度

(1) 安全檢查制度

質(zhì)安、工程技術(shù)、綜合部門每半月由安全主任、項(xiàng)目副經(jīng)理、綜合部負(fù)責(zé)人組織一次安全大檢查；各班組負(fù)責(zé)人和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各班組對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。

(2) 安全驗(yàn)收制度

大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；腳手架搭設(shè)需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。

1.1.3持證上崗制度

根據(jù)廣東省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《廣東省建筑施工特種作業(yè)人員管理實(shí)施細(xì)則》的通知（粵建安字[2008]85 號(hào)）精神，取得省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證書（以下簡(jiǎn)稱省廳操作證）后，方可上崗作業(yè)。

1.1.4安全隱患停工制度

專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

1.1.5安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

質(zhì)安、工程技術(shù)、綜合部門設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

1.1.6安全例會(huì)和安全把關(guān)制度

在整個(gè)工程施工期間，安全管理機(jī)構(gòu)常駐成員和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

1.1.7重要危險(xiǎn)源和安全隱患管理制度

(1) 在工程施工之前，項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)根據(jù)國家行政主管部門、企業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員收集和辨識(shí)危險(xiǎn)源，采用定量評(píng)分方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重要危險(xiǎn)源列表登記，詳細(xì)記錄重要危險(xiǎn)源名稱、施工階段和負(fù)責(zé)監(jiān)控崗位等，制定控制重要危險(xiǎn)源的管理方案。

(2) 在施工過程中，項(xiàng)目總工程師要掌握重要危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)，如實(shí)登記重要危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，持續(xù)地向作業(yè)班組警示，監(jiān)督作業(yè)人員做好有效的安全防護(hù)，提供滿足安全要求的生產(chǎn)環(huán)境，做出控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)措施，保障安全生產(chǎn)。安全員應(yīng)監(jiān)督控制重要危險(xiǎn)源措施和安全技術(shù)方案的落實(shí)。

1.1.8臨時(shí)用電安全管理制度

(1) 從事安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程作業(yè)人員必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306-85）中的規(guī)定，并持有有效期內(nèi)技術(shù)考核合格證書，方可從事電氣工作。

(2) 各類電氣工作人員必須掌握安全用電的基本知識(shí)和所用機(jī)械、電氣設(shè)備的性能，熟悉《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）。

(3) 另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、項(xiàng)目代建單位、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

2.重大危害因素的識(shí)別

高層建筑具有施工樓層高，交叉作業(yè)工序多，施工機(jī)械投入量較多等特點(diǎn)，所以施工過程中，機(jī)械傷害、高處墜落和墜物打擊和作業(yè)平臺(tái)及各類臨時(shí)支撐、洞口和臨邊、觸電、火災(zāi)都是本項(xiàng)目的重大危害因素。

3.文明施工制度

3.1職責(zé)

(1) 由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)督，生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，對(duì)文明施工全面管理，綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施。

(2) 各單位要明確文明施工的負(fù)責(zé)部門。

(3) 建立公司、工地、班組三級(jí)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。

(4) 啟動(dòng)試運(yùn)階段，工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)主任委員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)。

3.2文明施工管理制度

(1) 開工準(zhǔn)備階段

(2) 施工階段

(3) 啟動(dòng)階段

4.文明施工設(shè)施設(shè)置

4.1安全警示標(biāo)志

在易發(fā)生傷亡事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。

4.2現(xiàn)場(chǎng)圍擋圍墻

(1) 現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋，高度不小于 2m。

(2) 采用裝配式雙面彩鋼夾心圍板進(jìn)行圍蔽，高度 2 米。

(3) 根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽的通知》中的要求，砌筑實(shí)體墻除保留必須的建設(shè)工程公示公告信息版幅外，其它墻面應(yīng)采用公益廣告美化。采用商業(yè)廣告的需報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并且其內(nèi)容、顏色需與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。裝配式鋼圍板上應(yīng)噴繪“施工給您帶來不便，敬請(qǐng)諒解!”字樣或適合形勢(shì)需要的公益性標(biāo)語，不得采用彩色廣告覆蓋。場(chǎng)地條件允許的，圍蔽外側(cè)要同時(shí)建設(shè)不少于 1 米寬綠化帶；場(chǎng)地條件不允許的，圍蔽外側(cè)和硬路面銜接處必須采取硬化鋪裝措施。

4.3六牌二圖

在進(jìn)門按規(guī)定設(shè)置公示欄，并在公示欄上懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)、各施工階段危險(xiǎn)源公示牌等；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，施工現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖。

4.4材料堆放

(1) 材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí)，懸掛有名稱、品種、規(guī)格的標(biāo)牌；

(2) 水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)封閉存放或采取覆蓋等措施；

(3) 易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。

4.5防火

消防器材配置合理，符合消防要求。

4.6宣傳欄、安全教育長(zhǎng)廊

施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道設(shè)置宣傳欄、安全教育長(zhǎng)廊，用于安全生產(chǎn)宣傳及教育。

4.7場(chǎng)容場(chǎng)貌

(1) 道路暢通，應(yīng)當(dāng)有循環(huán)干道，滿足運(yùn)輸、消防要求。

(2) 主干道應(yīng)當(dāng)平整堅(jiān)實(shí)，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、預(yù)制塊或用石屑、焦渣、砂頭等壓實(shí)整平，保證不沉陷，不揚(yáng)塵，防止泥土帶入市政道路。

(3) 道路應(yīng)當(dāng)中間起拱，兩側(cè)設(shè)排水設(shè)施，主干道寬度不宜小于 3.5m，載重汽車轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于 15m，如因條件限制，應(yīng)當(dāng)采取措施。

(4) 工地地面硬地化處理（辦公區(qū)，生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)道路，材料堆放、鋼筋加工等場(chǎng)地，外腳手架基礎(chǔ)等）。建筑工地內(nèi)工地沙土 100％覆蓋、工地路面 100％硬化、出工地車輛 100%沖洗車輪以及拆除工程工地 100％灑水壓塵。場(chǎng)地硬化混凝土厚度應(yīng)不小于 150mm（含施工通道、材料堆放加工場(chǎng)、辦公、生活區(qū)通道等），工地出入口應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)值班室、洗車槽、標(biāo)準(zhǔn)沉淀池和高壓沖洗設(shè)施。

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第5篇

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

建筑工程施工存在較多的高危露天作業(yè)，各種工種交叉施工，而施工現(xiàn)場(chǎng)是工人直接進(jìn)行施工活動(dòng)的地方，各種影響因素較多，加上施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及工程成本之間有較為密切的關(guān)系，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理非常必要。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是需要將施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人、物等有效協(xié)調(diào)，最大限度提高施工現(xiàn)場(chǎng)的有用功，減少對(duì)施工材料的消耗，節(jié)省成本。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理還能維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，減少施工過程中的不安全因素，進(jìn)而降低安全事故的發(fā)生率。建筑市場(chǎng)長(zhǎng)期的發(fā)展表明施工企業(yè)如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理越加重視，那么對(duì)于提高企業(yè)綜合管理能力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是非常有利的。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)。就當(dāng)前而言，建筑施工企業(yè)在管理過程中逐漸開始積極尋找有效的施工管理方法，而部分學(xué)者也通過自身的研究總結(jié)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法和措施，從而促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理理論的不斷完善。對(duì)于建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理來說，其本質(zhì)上屬于新興管理學(xué)的范疇，在實(shí)踐中需要遵循一定的管理原則。

2.1 科學(xué)性原則

無論在任何管理中，科學(xué)合理性必須要得到保證，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的關(guān)于成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的目標(biāo)，而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要對(duì)其影響因素進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的措施，所以必須要符合科學(xué)合理的原則。現(xiàn)場(chǎng)管理中堅(jiān)持科學(xué)性原則，不僅包括管理的科學(xué)性，而且要通過科學(xué)化的管理實(shí)現(xiàn)施工的科學(xué)性，以科學(xué)合理的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 規(guī)范性原則

“無規(guī)矩不成方圓”，在現(xiàn)場(chǎng)管理中規(guī)范性原則已經(jīng)被所有企業(yè)重視，因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量關(guān)系到建筑后期的使用安全，而施工中對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素又比較多，所以必須要堅(jiān)持規(guī)范性原則。規(guī)范性原則就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的可控因素均制定合理標(biāo)準(zhǔn)，在施工和管理中以既定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)執(zhí)行。例如，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中要確定每一個(gè)人員所擔(dān)任的責(zé)任，要確定各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.3 效益最大化原則

對(duì)于建筑企業(yè)而言，其最終目的是追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，而施工現(xiàn)場(chǎng)各種影響成本的因素眾多，微小的浪費(fèi)累積后可能會(huì)成為較大的開支。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)不注重材料管理，會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)較大的浪費(fèi)，增加企業(yè)成本。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要堅(jiān)持效益最大化原則，任何時(shí)候均需要降低成本，堅(jiān)持節(jié)約，將節(jié)約成本貫穿于整個(gè)施工中。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

3.1 施工進(jìn)度管理

建筑工程進(jìn)度管理對(duì)于按時(shí)完工意義重大，而要加強(qiáng)施工進(jìn)度管理首先要編寫相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，以此作為工程施工依據(jù)。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候要對(duì)整個(gè)工程工期和相關(guān)因素全面考慮，之后對(duì)工期進(jìn)行劃分，合理安排，使各個(gè)階段工期平衡，保證在規(guī)定工期內(nèi)工程能順利完工。在具體操作中，要做好督促工作，保證按階段完成，因不可抗因素延誤工期的，需要在保證質(zhì)量前提下將延誤的工期追趕上來。另外在進(jìn)度管理中還需要保證各階段的經(jīng)費(fèi)能及時(shí)到位，為順利施工提供便利。

3.2 施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，施工中任何疏忽均會(huì)導(dǎo)致較大的質(zhì)量事故。所以必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。第一，要確保施工方案的合理性，做好技術(shù)交底工作，合理安排施工工序。第二，要加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量控制，材料設(shè)備采購中要做好質(zhì)量檢查工作，不合格材料堅(jiān)決不能入場(chǎng)。第三，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，給予恰當(dāng)?shù)奶幚怼５谒模诳⒐を?yàn)收之前，要組織技術(shù)人員開展預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的質(zhì)量問題妥善解決，保證驗(yàn)收順利過關(guān)。

3.3 施工安全管理

施工安全管理必須要成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行安全檢查工作，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的安全性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)施工中有可能存在的安全隱患提前制定預(yù)防措施。在現(xiàn)場(chǎng)管理中做好安全培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。建立安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的安全責(zé)任，落實(shí)安全管理獎(jiǎng)懲措施。另外，有效的安全防護(hù)對(duì)于減少安全事故的發(fā)生有重大的意義，施工中用到的安全防護(hù)設(shè)備要配置齊全，定期檢查其性能。

3.4 施工成本管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理最主要的是集中在勞動(dòng)力成本和材料成本方面。加強(qiáng)勞動(dòng)力成本控制，在選擇施工隊(duì)伍的時(shí)候必須選擇具備較高施工技術(shù)的隊(duì)伍，在施工組織安排中要充分利用施工人員長(zhǎng)處，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，提高施工效率，以此降低成本。加強(qiáng)材料成本管理，在材料采購中進(jìn)行全面對(duì)比，購買性價(jià)比較高的材料，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)存和保管，減少材料使用中的浪費(fèi)現(xiàn)象，材料保管部門要根據(jù)施工進(jìn)度發(fā)放材料，材料發(fā)放要有有效的收據(jù)和憑證。

第6篇

【關(guān)鍵詞】民用建筑 施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、引言

民用建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，為了保證民用建筑施工工程質(zhì)量，其現(xiàn)場(chǎng)施工管理就要應(yīng)遵循以下的辦法。要充分認(rèn)識(shí)人的主觀能動(dòng)性及創(chuàng)造性，加強(qiáng)建筑施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等技能，以人的工作質(zhì)量保證建筑工程的施工質(zhì)量，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。也就是從建筑工程質(zhì)量的事后監(jiān)督，轉(zhuǎn)向建筑施工質(zhì)量的前期預(yù)防以及事中監(jiān)督，來確保建筑施工質(zhì)量的有效管理。堅(jiān)持質(zhì)量把關(guān)的原則。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它是評(píng)價(jià)施工質(zhì)量的尺度，是確保建筑施工質(zhì)量的重要保證。

二、加強(qiáng)民用建筑工程管理的控制、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度

建筑工程施工是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的控制質(zhì)量工程管理，做到防患于未然，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高、降低工程成本。

1、學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)

圖紙的是設(shè)計(jì)是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，深入地了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的建筑工程是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。

2、對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控的管理

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

3、抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中，監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

4、優(yōu)化民用住宅施工項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收

為保證多層民用住宅工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程精品，要根據(jù)工程的施工特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，編制了高于國標(biāo)的項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。并加大質(zhì)量過程檢查密度及實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)，由常規(guī)的質(zhì)量抽檢。變?yōu)槠詹椤Ｔ诠ば蝌?yàn)收管理上項(xiàng)目部設(shè)立了內(nèi)部三級(jí)檢查制度，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收的層層把關(guān)。通過內(nèi)部三級(jí)檢查制度的實(shí)施，有效地控制了施工質(zhì)量，在監(jiān)理公司驗(yàn)收中。一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，部分施工工序達(dá)到免檢。

三、加強(qiáng)民用建筑施工質(zhì)量的控制、避免安全隱患的發(fā)生

1、加強(qiáng)施工前質(zhì)量監(jiān)控準(zhǔn)備熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工序操作要點(diǎn)，

對(duì)工程施工的重、難點(diǎn)進(jìn)行分析和掌握。如砌磚工程施工時(shí)，應(yīng)注意其砂漿飽滿度、灰縫厚度、拉結(jié)筋布設(shè)等控制要點(diǎn)，混凝土澆注施工時(shí)，振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間等控制要點(diǎn)。完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)檢查各專職人員是否各就其位，責(zé)任是否明確到人等管理要求，務(wù)必要落實(shí)施工質(zhì)量員、安全員及收料員等人選。

2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度

施工管理人員應(yīng)力爭(zhēng)掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，實(shí)現(xiàn)信息化施工，對(duì)施工中存在的質(zhì)量或安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正、及時(shí)控制，避免問題積重難解，避免大范圍的返工損失。施工單位往往均具有較完善的質(zhì)量控制體系以及配套質(zhì)量管理制度，但通常難以自發(fā)貫徹徹底，導(dǎo)致收效甚微甚至不起作用。建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，可對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、樣板工程制度、獎(jiǎng)懲制度等實(shí)施晴況進(jìn)行監(jiān)控，會(huì)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的效果帶來巨大影響。

3、建立樣板式管理制度

可以套用傳統(tǒng)的優(yōu)秀管理制度來對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，樣板施工的作用不僅僅局限于施工質(zhì)量的最終考評(píng)，而將其擴(kuò)展到施工過程中各道工序施工程序的正確性、合理性的確認(rèn)，使參與樣板施工的分包隊(duì)伍，在實(shí)施中接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為推廣施工后的質(zhì)量過程控制提供可霏的保證。

四、提高民用建筑施工人員的素質(zhì)和水平、確保工程質(zhì)量順利完成

1.提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

要提高施工及操作人員的質(zhì)量意識(shí)。要搞好人員培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，并要求施工人員取得相關(guān)培訓(xùn)資格。

2.做好建筑材料質(zhì)量的控制

建筑原材料是工程實(shí)體的重要組成部分，直接影響著工程質(zhì)量的好壞。所以，施工單位必須嚴(yán)格把好建筑材料采購關(guān)，并對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定，確保建筑材料質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)，嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。

3.提高施工質(zhì)量管理水平

在工程實(shí)施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)修改并拿出合理的施工方案，力求達(dá)到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)適當(dāng)、工藝先進(jìn)、措施有效、操作簡(jiǎn)單、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本的目的。

4.做好施工安全管理

建筑工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，相關(guān)因素相互交錯(cuò)，管理難度很大，而且建筑工程施工的危險(xiǎn)系數(shù)較高，容易出現(xiàn)安全事故。因此，施工安全管理是施工過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)施工安全管理能減少事故發(fā)生率，提高工程質(zhì)量。

5、做好施工人員的培訓(xùn)工作

為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述幾點(diǎn)外，對(duì)工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對(duì)員工的培訓(xùn)。“磨刀不誤砍柴工”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對(duì)公司成本也是一種節(jié)約。

【結(jié)束語】總之：建筑工程質(zhì)量與安全管理是一個(gè)社會(huì)化、企業(yè)化的問題，為防止質(zhì)量與不安全行為的發(fā)生，在施工項(xiàng)目管理中，可以采取擴(kuò)大其內(nèi)涵，縮小其外延的作法，把與工程質(zhì)量和安全相關(guān)的活動(dòng)，在工藝方法的改進(jìn)、新材料的使用等等，都納入質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理的范疇，并采取有效手段落實(shí)監(jiān)控措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，防止所有可能發(fā)生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有力保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全。

【參考文獻(xiàn)】：

[1] 王凱,郭漢丁，強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理 [j]，基建優(yōu)化, 2006, (05)

第7篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；社會(huì)效益；和諧社會(huì)；以人為本；約束條件；施工質(zhì)量

1引言

從廣義上講，安全就是預(yù)知人類活動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域里存在的固有的或潛在的危險(xiǎn)，并且為了消除這些危險(xiǎn)所采取的各種方法、手段和行動(dòng)的總稱。從狹義上說，安全是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)、科學(xué)和技術(shù)的應(yīng)用過程中可能的危險(xiǎn)所產(chǎn)生的人身傷害和損失問題。安全就是沒有危險(xiǎn)，不發(fā)生事故、災(zāi)害，不造成損失、傷害。

2建筑施工項(xiàng)目及特征

2.1惟一性

每一個(gè)建筑施工項(xiàng)目，都有其明確的功能目標(biāo)和效益目標(biāo)。建設(shè)具有特定功能的工程，生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定的服務(wù)是其功能目標(biāo)；在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期獲得相應(yīng)的回報(bào)是其效益目標(biāo)。在諸多建筑施工項(xiàng)目中，即使是同類建筑施工項(xiàng)目，因項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)不同，項(xiàng)目建設(shè)的資源條件和約束條件不同，建筑施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)的過程和項(xiàng)目所能達(dá)到的功能目標(biāo)和效益目標(biāo)都會(huì)有所不同。所以每一個(gè)建筑施工項(xiàng)目總是惟一的，不可重復(fù)的。

2.2長(zhǎng)期性

建筑施工項(xiàng)目從投資到資本回收，從破土動(dòng)工到形成產(chǎn)品，需要經(jīng)過幾個(gè)階段的工作，如準(zhǔn)備階段、施工階段、銷售階段等。整個(gè)過程往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間。普通建筑施工項(xiàng)目需要2-3年的時(shí)間，規(guī)模稍大的綜合性項(xiàng)目需要4-5年，而一些大型項(xiàng)目需要的時(shí)間就更長(zhǎng)了。

2.3時(shí)序性

盡管建筑施工項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及面廣、比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是實(shí)施過程具有嚴(yán)格的操作程序。這不僅由于政府的行政管理，使許多工作受到審批程序的制約，而且也與建筑施工項(xiàng)目這種生產(chǎn)活動(dòng)的內(nèi)在要求有關(guān)。因此，建筑施工項(xiàng)目的實(shí)施必須要有周密的計(jì)劃，使各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，協(xié)調(diào)進(jìn)行，以縮短周期，降低風(fēng)險(xiǎn)。

2.4整體性

一般建筑施工項(xiàng)目是由多個(gè)單體工程組成，彼此緊密相關(guān)。通常在總體設(shè)計(jì)之下，包括主體工程、配套工程、輔助工程和公用設(shè)施。只有各類工程形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，才能發(fā)揮建筑施工項(xiàng)目的整體功能。

2.5固定性

建筑施工項(xiàng)目的固定性是項(xiàng)目建設(shè)成果的固定性。建筑施工項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是包含有一定的建筑工程和安裝工程，項(xiàng)目建設(shè)成果必須固定在某一固定地點(diǎn)，受當(dāng)?shù)刭Y源、氣象和地質(zhì)條件的制約，受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的影響，受當(dāng)?shù)卣男姓芾怼＿@就是建筑施工項(xiàng)目的固定性。

2.6復(fù)雜性

建筑施工項(xiàng)目的復(fù)雜性，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是項(xiàng)目涉及面廣。項(xiàng)目建設(shè)過程中，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)本身就是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。二是工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷提高。三是社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目目標(biāo)的影響變得越來越復(fù)雜。

2.7動(dòng)態(tài)性

建筑施工項(xiàng)目處于不斷變化中，在項(xiàng)目不同階段其對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度控制、合同管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等工作都有不同的要求，同時(shí)建筑施工項(xiàng)目的外部環(huán)境也在不斷變化之中，建筑施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)是絕對(duì)的。因此，建筑施工項(xiàng)目的不確定性也隨之變化。

2.8風(fēng)險(xiǎn)性

與一般項(xiàng)目相比，建筑施工項(xiàng)目根本特征是投資巨大，需要大量資金的投入。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，籌集巨額資金是有風(fēng)險(xiǎn)的。由于建設(shè)周期長(zhǎng)，很多因素有可能變化，也會(huì)給建筑施工項(xiàng)目帶來一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目在建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都充滿著競(jìng)爭(zhēng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)增加了風(fēng)險(xiǎn)。此外，建筑施工項(xiàng)目受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的影響也較大。因此，建筑施工項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為。

3建筑施工項(xiàng)目安全特征

建筑施工項(xiàng)目生產(chǎn)建造和施工安全生產(chǎn)與一般工業(yè)生產(chǎn)不同，每一個(gè)建筑施工項(xiàng)目的施工方法和施工中的每道工序都有其各自不同的特點(diǎn)。盡管有的施工過程具有一定的規(guī)律性，但受施工工藝、施工時(shí)間、施工場(chǎng)地、施工要求等多種因素的影響，工程建設(shè)施工過程變化很大，建設(shè)產(chǎn)品的固定性、多樣性和施工生產(chǎn)的多變性、復(fù)雜性，增加了施工安全生產(chǎn)管理的難度，給施工安全生產(chǎn)帶來了很多事故隱患。建筑施工項(xiàng)目生產(chǎn)建造和施工安全生產(chǎn)具有的特征。

現(xiàn)代安全管理強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中做好預(yù)知、預(yù)防工作，盡可能地將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理就是要處理好安全與危險(xiǎn)并存、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一、安全與速度互促、安全與效益兼顧的關(guān)系，要做到六個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持目標(biāo)管理，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)安全管理，堅(jiān)持過程控制，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。在工程建設(shè)活動(dòng)中，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，通過建立安全生產(chǎn)管理體系，對(duì)不同的生產(chǎn)要素采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。

4建筑施工項(xiàng)目安全管理

4.1安全管理內(nèi)涵

安全管理是指管理者對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，以保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。從管理的范圍和層次上看，安全管理包括宏觀安全管理和微觀安全管理兩部分。宏觀安全管理是指國家從思想指導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、手段（包括法律、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)等）等方面所采取的措施和保護(hù)工人的安全與健康進(jìn)行的活動(dòng)。實(shí)施宏觀安全管理的主體是各級(jí)政府機(jī)構(gòu)；微觀安全管理是指安全生產(chǎn)主體（企業(yè)及其相關(guān)部門），根據(jù)國家安全法律法規(guī)所采取的旨在保障工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康的行為。

我們經(jīng)常提到勞動(dòng)保護(hù)這個(gè)概念，一般來說，安全管理和勞動(dòng)保護(hù)管理的含義大體相同，在我國兩者是通用的。但在歐美各國，一般將安全管理或勞動(dòng)保護(hù)稱為職業(yè)安全與健康。這主要是我國和歐美各國安全管理內(nèi)容的差異所致，目前我國是將生產(chǎn)安全和衛(wèi)生健康分開管理，而歐美各國大多數(shù)是將生產(chǎn)安全和衛(wèi)生健康綜合在一起管理。為了更好地對(duì)生產(chǎn)過程的安全與健康進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)與國際接軌，對(duì)職業(yè)安全與健康進(jìn)行綜合管理將是我國未來的努力目標(biāo)，也是必然的趨勢(shì)。

4.2建筑施工項(xiàng)目安全管理內(nèi)涵

建筑安全事故的發(fā)生是多種因素綜合作用的結(jié)果，但絕大部分的事故與各種管理因素有關(guān)，可以說，科學(xué)有效的安全管理是建筑安全生產(chǎn)的有力保障。建筑施工項(xiàng)目安全管理是安全管理原理和方法在建筑領(lǐng)域的具體應(yīng)用，它主要是指直接參與對(duì)建筑施工項(xiàng)目的安全管理，包括建筑施工企業(yè)、業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、中介組織等對(duì)建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。它是安全管理思想、安全管理法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)指南的體現(xiàn)，是直接的、具體的微觀管理。

4.3建筑施工項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)

（1）建筑施工項(xiàng)目安全管理的流動(dòng)性

（2）建筑施工項(xiàng)目安全管理的復(fù)雜性

（3）建筑施工項(xiàng)目安全管理的法規(guī)性

（4）建筑施工項(xiàng)目安全管理的漸進(jìn)性

5結(jié)束語

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)的基本準(zhǔn)則，是保證人民生命安全、社會(huì)安定的重要環(huán)節(jié)，是建立和諧社會(huì)的重要保證，是我國的一項(xiàng)基本國策，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，工程建設(shè)安全生產(chǎn)問題歷來倍受社會(huì)關(guān)注。建筑安全既是建筑業(yè)的基礎(chǔ)，也是建筑業(yè)改革和發(fā)展的重要條件。

參考文獻(xiàn)：

[1] 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2003）[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003

第8篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

關(guān)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的問題，現(xiàn)在已經(jīng)越來越引人注目了。這些年里因?yàn)槌擎?zhèn)化進(jìn)程的提高，城市里需要建筑工程學(xué)的地方已經(jīng)越來越多，可是似乎我們的建筑工程技術(shù)仍沒有得到提高，還有許多的缺陷通過逐年遞增的事故率體現(xiàn)出來。我國工程施工管理措施難以與當(dāng)前的建筑工程施工有效的適配，無法滿足建筑工程施工管理的迫切需要。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)涵

工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工公司為保障某建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行而采取的一系列管理對(duì)策與措施，它是以質(zhì)量充分保證為前提、工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化為手段、施工成本降低和企業(yè)效益提高為目的，包括施工進(jìn)度計(jì)劃與管理，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場(chǎng)合同及成本管理，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)資源管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)收尾管理等一系列具體而實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問題

1、安全認(rèn)識(shí)不到位

在我國建筑業(yè)的施工中，早已將安全生產(chǎn)提上日程，也制定了一系列的規(guī)章制度。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，企業(yè)往往只追求生產(chǎn)效率的提高，而沒有將安全生產(chǎn)進(jìn)行很好地貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)只停留在了口頭上。同時(shí)，企業(yè)管理者未能對(duì)員工尤其是對(duì)新來的員工進(jìn)行必須的安全教育培訓(xùn)，使其在工作過程中不能按照要求進(jìn)行安全操作。各個(gè)保證安全的規(guī)定不能夠有效地落實(shí)，對(duì)突發(fā)事故沒有事先規(guī)劃解決措施，許多企業(yè)的安全保障措施成為了應(yīng)付上級(jí)檢查的面子工程，無法保證施工安全。

2、管理模式不合理

我國現(xiàn)今的建筑工程管理沿襲的是傳統(tǒng)的模式，這種模式起源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。在當(dāng)今的管理中已表現(xiàn)出不適用性，嚴(yán)重影響了企業(yè)，尤其是國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。施工過程中常發(fā)生忽略客觀施工規(guī)律和無法實(shí)施科學(xué)管理的問題，這就很難合理分配各種生產(chǎn)要素。而采用生硬的行政命令控制施工，很難真正激發(fā)員工的工作積極性，真正提高生產(chǎn)效率和施工資源的利用率。

3、分包施工質(zhì)量

分包商為了在很薄的利潤(rùn)中保證的自身經(jīng)濟(jì)利益，往往會(huì)出現(xiàn)施工人員和施工設(shè)備不足而拖延工期的現(xiàn)象，也會(huì)在本專業(yè)上有信息、技術(shù)、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)采取一些犧牲工程質(zhì)量的不正規(guī)的，諸如混淆材料品質(zhì)型號(hào)、厚度規(guī)格、生產(chǎn)廠家、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等偷工減料施工手段，成為施工管理的一大難點(diǎn)。

4、期竣工驗(yàn)收不嚴(yán)

有些企業(yè)為追求近利益，不按規(guī)定的程序施工，在未獲得有關(guān)部門允許、取得相關(guān)施工文件的條件下就開工；有些工程經(jīng)過多個(gè)企業(yè)，層數(shù)太多便極易出現(xiàn)問題；還有些工程施工的圖紙未獲得批準(zhǔn)便依據(jù)它開始施工，一味追求施工效率卻無法保證工程質(zhì)量。政府監(jiān)管部門必須認(rèn)識(shí)到，驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的最后一道門檻，必須嚴(yán)格把關(guān)。但我國目前建筑業(yè)的發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)從政府驗(yàn)收轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主驗(yàn)收，施工單位在驗(yàn)收過程中占據(jù)了主要地位，使竣工驗(yàn)收沒有取得預(yù)期的效果。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理完善措施

1、完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員主要在企業(yè)組織的構(gòu)架中活動(dòng)，員工人事受企業(yè)轄制，企業(yè)行政命令與經(jīng)濟(jì)分配方法控制管理，往往效果直接、迅速、有效。對(duì)保證質(zhì)量、加快進(jìn)度和偷工減料、延誤工期分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。通過施工小組、工序好工種之間技術(shù)的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的控制。例如，進(jìn)入到施工場(chǎng)地內(nèi)的人員必須與工程相關(guān)、且必須佩戴被認(rèn)可的胸卡，才能夠被允許。電焊、吊車及高空作業(yè)等特殊工種、或工作環(huán)境的人員必須有專業(yè)資格證、等級(jí)證，且經(jīng)過崗前技術(shù)、安全等專業(yè)的培訓(xùn)合格;編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃、年季月工程進(jìn)度實(shí)施綜合計(jì)劃、施工進(jìn)度控制工作細(xì)則、工程開工令、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、施工進(jìn)度監(jiān)督、審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、竣工驗(yàn)收、工程進(jìn)度款支付憑證簽發(fā)、技術(shù)資料整理等。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

旁站監(jiān)督與巡視檢查。隱蔽工程的施工過程中，必須到場(chǎng)一同進(jìn)行全過程的觀察、監(jiān)督與檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)注意影響質(zhì)量因素的變化與發(fā)展和可能的質(zhì)量事故隱患，以及其他的質(zhì)量問題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。例如:某建筑項(xiàng)目的監(jiān)理公司與施工企業(yè)工程部工作人員，在工程施工過程中，堅(jiān)持實(shí)施嚴(yán)格的旁站監(jiān)理與巡視檢查相結(jié)合的方法。對(duì)各種鋼筋、安裝電管壁厚等項(xiàng)目工程材料及供應(yīng)廠家進(jìn)行檢測(cè)、測(cè)量及核對(duì)，對(duì)梁、柱箍筋間距、剪力墻綁扎鋼筋間距、梁模板截面尺寸、筏板的綁扎鋼筋間距等項(xiàng)目工程細(xì)部結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了跟蹤檢查。通過檢查，得到的結(jié)論是:施工過程嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行，施工用材料全部采用正規(guī)廠家知名品牌。施工現(xiàn)場(chǎng)與辦公環(huán)境始終做到了安全、整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施到位，且效果良好，工程質(zhì)量、進(jìn)度等得到保證。

3、施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)管理科學(xué)

現(xiàn)場(chǎng)施工需要科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)。對(duì)施工中每一階段、每一工種可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題，提出符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工方案和技術(shù)措施，有效地指導(dǎo)施工循序發(fā)展，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。例如:某建筑項(xiàng)目施工時(shí)，施工工地醒目處放置了現(xiàn)場(chǎng)空間位置的平面圖，精心的安排、繪制了平面圖。平面圖上的機(jī)械設(shè)備的安置、材料構(gòu)件的堆放、臨時(shí)設(shè)施的搭建、消防器材和水電鋪設(shè)的線路等得到明顯標(biāo)示。指示牌和標(biāo)識(shí)牌在各個(gè)場(chǎng)所和通道都顯著可見。工程雖然趕工期、施工緊張、但工序銜接緊湊，現(xiàn)場(chǎng)施工忙而不亂、井然有序。

(1)熟悉施工圖紙，結(jié)合自身施工隊(duì)伍、設(shè)備、材料、資金和自然環(huán)境條件等資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)每一道工序執(zhí)行前進(jìn)行優(yōu)化考慮。認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，對(duì)施工工藝作好具體的技術(shù)準(zhǔn)備，包括施工規(guī)范，技術(shù)交底、技術(shù)人員新技術(shù)新工藝崗前培訓(xùn)等工作，確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，對(duì)各種可能發(fā)生情況的處理應(yīng)急準(zhǔn)備方案應(yīng)有盡有。

(2)不斷優(yōu)化施工流程。由于工程技術(shù)環(huán)境和工程管理環(huán)境等經(jīng)常變化，直接影響工程施工的質(zhì)量，因此，在施工過程中，可以根據(jù)工程施工條件和特點(diǎn)，采取適當(dāng)?shù)姆e極措施，糾正、規(guī)范影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

工程中水泥、鋼材、木材、砂石等材料量大、種類型號(hào)、規(guī)格等繁多，施工必須嚴(yán)格控制使用。施工前必須根據(jù)工程量大小來計(jì)算出材料使用量、按照設(shè)計(jì)要求所確定的材料品牌、材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、產(chǎn)地等進(jìn)行采購；合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，清驗(yàn)造冊(cè)登記。進(jìn)場(chǎng)時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)、要求檢驗(yàn)材料質(zhì)量，按不同材料分類整理，并根據(jù)施工組織平面布置圖的指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。注意各材料分類堆放，防潮品、易燃品等需采取特殊的保護(hù)措施。

材料使用必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度，憑材料出庫單發(fā)放使用，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料的出庫、投用料、補(bǔ)退和回收等環(huán)節(jié)上建立材料使用的追蹤、清驗(yàn)制度。同時(shí)，嚴(yán)格控制材料的庫存，要求及時(shí)整理盤點(diǎn)。施工過程中，按工序?qū)⑹┕み^程劃分為幾個(gè)階段，材料由工長(zhǎng)、材料員按階段分配，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠，材料員可以報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理，并說明數(shù)量不夠的原因。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。階段性工程完工后，可以總結(jié)清點(diǎn)材料，將材料消耗與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎(jiǎng)懲。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

落實(shí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全教育與訓(xùn)練。工程施工安全目標(biāo)責(zé)任，由施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制。安全教育、訓(xùn)練是規(guī)范人行為的重要手段。施工前，需要經(jīng)常進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。施工安全檢查。不安全行為和狀態(tài)隱患的消除，發(fā)現(xiàn)是最重要的途徑，而安全檢查是關(guān)鍵。安全檢查有:普查、專檢和季檢等；施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。施工中，為快而省略必要的施工操作步驟、或堅(jiān)持自己錯(cuò)誤操作習(xí)慣等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致不安全結(jié)果的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)，能夠規(guī)避危險(xiǎn)的產(chǎn)生，控制人的不安全行為；生產(chǎn)工作雖然是一個(gè)生產(chǎn)工藝的操作過程，但必須包含安全，兩者是統(tǒng)一的，沒有安全就沒有生產(chǎn)。它體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

結(jié)束語

建筑工程施工會(huì)牽涉到許多方面，因此必須有科學(xué)的工程管理來保證各方面的協(xié)調(diào)。科學(xué)的工程管理主要包括嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、安全施工的制度保證、合理支出工程款項(xiàng)等。只有做到以上幾點(diǎn)，才能使工程順利竣工，還能在保證工程質(zhì)量的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]黃良.建筑施工管理的幾個(gè)問題[J].廣西大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2006(S1)：54-55.

第9篇

關(guān)鍵詞：建筑工程，現(xiàn)場(chǎng)施工，安全，管理

1、引言

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了工業(yè)化進(jìn)程，建筑業(yè)的發(fā)展為城市換上了嶄新的面貌，但是由于建筑業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，關(guān)聯(lián)性聯(lián)系顯著增強(qiáng)，施工生產(chǎn)過程中使用的人力、物力、能量和技術(shù)知識(shí)越來越集中，由此而產(chǎn)生的管理不完善和安全問題也就愈加繁多。在城市發(fā)展，展現(xiàn)繁榮美麗的背后，建筑業(yè)的施工管理和安全問題更是不能忽視的重點(diǎn)，無數(shù)的安全問題造成的嚴(yán)重后果不得不令我們深思，通過不斷實(shí)踐來研究和探索更為完善的施工管理體系和安全生產(chǎn)制度顯得尤為重要。因此，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理便成為建筑業(yè)生產(chǎn)過程中一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這要求從事建筑業(yè)的研究人員去尋求一些認(rèn)識(shí)和解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理和安全問題的新辦法來滿足其發(fā)展要求。建筑工程實(shí)際施工管理制度的創(chuàng)新發(fā)展是當(dāng)代建筑業(yè)良好發(fā)展的需要，但是目前在我國建筑業(yè)領(lǐng)域，建筑施工企業(yè)的管理體制和安全制度仍然止步不前，沒有得到足夠的重視。由此給建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理帶來很多制約因素，如機(jī)制不靈活、責(zé)任分配不明確、安全責(zé)任落實(shí)力度不夠以及其他諸多不確定的因素等，嚴(yán)重影響著建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的有效落實(shí)，以上種種尚未解決的問題，都有待于我們通過發(fā)展創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)制，才能得到有效地解決。

2、我國建筑業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀及存在的問題

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和安全問題是整個(gè)施工過程中的關(guān)鍵問題。目前，我國建筑業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)隱藏于安全的管理當(dāng)中。特別是最近報(bào)道的我國上海高層建筑著火、杭州立交橋坍塌、鄭州某高層建筑失火等事故，更加顯現(xiàn)我國建筑業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理所存在的問題，拉響警鐘。作為建筑業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理是建筑工程施工管理的關(guān)鍵組成部分，做好安全管理，才能使施工順利進(jìn)行，完成項(xiàng)目的效益目標(biāo)。然而，目前我國在建筑業(yè)領(lǐng)域，特別是建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中還存在不少問題需要解決，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)建筑工程施工安全管理責(zé)任不明確。一個(gè)工程建設(shè)涉及很多相關(guān)的單位。但是由于主體領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，導(dǎo)致管理和安全責(zé)任不明確，執(zhí)行力度和效果都不明顯。這主要體現(xiàn)在安全管理機(jī)構(gòu)組織不健全，監(jiān)管施工安全的專業(yè)人員少，安全管理分工不清楚，措施落實(shí)效果差，安全檢查的執(zhí)行不持續(xù)，安全隱患不及時(shí)整改以及違法分包等等。更為嚴(yán)重的是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利益的驅(qū)動(dòng)下，一些開發(fā)商和施工單位只注重經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)，而忽視了安全第一，預(yù)防為主的重要性，以致犧牲工人生命，造成巨大的損失和消極的社會(huì)影響。

(2)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和安全生產(chǎn)資金投入不足，缺乏完善科學(xué)的技術(shù)支持和專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。調(diào)查顯示，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和理論在建筑業(yè)中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在建筑工程的前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、竣工驗(yàn)收等階段，而對(duì)于貫穿整個(gè)建筑工程中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和安全問題方面的科技技術(shù)和理論的投入明顯不足，如在安全設(shè)施的布置、防護(hù)用品的配備、管理及施工人員的安全教育培訓(xùn)等方面，資金投入的不足，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?xiàng)l件不完善，再加上責(zé)任的不明確，很容易出現(xiàn)安全事故，造成嚴(yán)重后果。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)的工程監(jiān)理工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象在國內(nèi)建筑行業(yè)普遍存在，這成為現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理經(jīng)常出現(xiàn)各類安全事故的一個(gè)重要原因。施工現(xiàn)場(chǎng)的工程監(jiān)理工作可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的管理漏洞和安全隱患，及時(shí)進(jìn)行分析與研究，迅速提出解決問題的方法和對(duì)策。但是，目前在國內(nèi)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)過程中，普遍缺少專業(yè)的監(jiān)理單位和人員進(jìn)行全過程、完善到位、立體化的科學(xué)監(jiān)理。這就使建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理和具體施工不能同步進(jìn)行，對(duì)整個(gè)施工產(chǎn)生消極影響。

(3)安全生產(chǎn)把關(guān)和監(jiān)督力度不嚴(yán)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不完善，安全條件差，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督。生產(chǎn)過程中，安全設(shè)施安全檢測(cè)把關(guān)不嚴(yán)，往往被忽視或流于形式，沒按規(guī)定進(jìn)行。特別是生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故得不到及時(shí)救助和處理。安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠，主要體現(xiàn)在管理意識(shí)淡薄方面，由于政府減少對(duì)建筑業(yè)的行政干預(yù)，建筑業(yè)的管理可以自主進(jìn)行，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作計(jì)劃受行政方面的制約力減弱，也就逐漸導(dǎo)致了施工企業(yè)管理意識(shí)的淡薄。同時(shí)，部分資質(zhì)較低的施工企業(yè)為了自己的利益，節(jié)省專業(yè)人員支出，而大量招收農(nóng)民工或臨時(shí)工，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)違反管理安全規(guī)定、違章進(jìn)行操作的事情時(shí)有發(fā)生，甚至引發(fā)重大安全事故的出現(xiàn)。目前，許多地方現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理還僅僅停留在突擊性的安全檢查上，只為應(yīng)付上級(jí)的檢查，而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強(qiáng)制性措施，為發(fā)生事故埋下隱患。

(4)建筑市場(chǎng)管理不完善，施工和監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)偏低。隨著建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件要求的變化和發(fā)展，大部分施工企業(yè)都已轉(zhuǎn)化成純管理型的企業(yè)。企業(yè)雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊(duì)伍。由于勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)育不完善，目前農(nóng)民工已成為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體，但是他們大多數(shù)人沒有經(jīng)過系統(tǒng)科學(xué)的崗前培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和責(zé)任感。由于大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)入建筑行業(yè)，導(dǎo)致建筑工程施工企業(yè)的整體素質(zhì)迅參差不齊，建筑工程施工管理工作難以有序進(jìn)行，最終導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)不能按照規(guī)程流程進(jìn)行，也間接埋下了造成建筑工程施工質(zhì)量與安全問題的隱患。另外，施工企業(yè)管理人員和監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全專業(yè)知識(shí)還有待提高。他們大部分人不熟悉安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致項(xiàng)目部安全意識(shí)淡薄，只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全經(jīng)費(fèi)投入不足或不舍得投入，導(dǎo)致了安全防護(hù)措施不到位，最終造成嚴(yán)重的后果。

3、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法探討

目前，發(fā)達(dá)國家在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理方面的理論水平已經(jīng)很高，這些理論在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，對(duì)預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到很好的保障作用。而我國的建筑行業(yè)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理理論的研究還處于初級(jí)階段，沒有系統(tǒng)和完善，以至于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低，嚴(yán)重制約了建筑業(yè)的快速發(fā)展。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理勢(shì)在必行，我們必須重視理論的持續(xù)研究，不斷將理論與實(shí)踐結(jié)合，指導(dǎo)實(shí)踐的同時(shí)，為理論更新和完善提供參考，從而使現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理走上科學(xué)化的道路，為建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

3.1建立安全管理制度，“以人為本”是核心

建筑業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作貫穿于整個(gè)施工工作當(dāng)中，這需要施工管理，施工作業(yè)等大量人員的參與，因此人員的管理和安全問題是重中之重，建立現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理之徒首先應(yīng)把從業(yè)人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范的要求和培養(yǎng)放在首位，這是落實(shí)施工制度和順利完成施工任務(wù)的核心。只有建立對(duì)從業(yè)人員和執(zhí)業(yè)行為的自律約束機(jī)制，才能在自覺的前提下促進(jìn)行業(yè)素質(zhì)的快速提升，更有利現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。

3.2施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備建筑安全管理意識(shí)是重點(diǎn)

一個(gè)建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是開展工作的帶頭人，他具有榜樣作用，強(qiáng)烈的安全管理意識(shí)是他們完成施工任務(wù)而不出現(xiàn)事故的前提，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全管理和生產(chǎn)至關(guān)重要。因此應(yīng)在平時(shí)通過安全培訓(xùn)等方式強(qiáng)化施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)管理的人員的安全管理意識(shí)，使他們時(shí)刻提醒自己安全管理和生產(chǎn)才是重點(diǎn)，努力做到真正的安全管理和生產(chǎn)，才能為建筑企業(yè)帶來長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，要讓領(lǐng)導(dǎo)有憂患意識(shí)，防微杜漸，通過加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把安全管理放到首位，才能防止事故的發(fā)生，完成施工任務(wù)。

3.3安全教育與培訓(xùn)要持續(xù)

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的對(duì)象主要還是施工人員，人的管理做好了，現(xiàn)場(chǎng)施工才能安全順利進(jìn)行。因此要在施工作業(yè)期間，持續(xù)的對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。在宣傳教育方面，可以充分利用現(xiàn)代流行的媒體、宣傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。值得注意的是在安全培訓(xùn)工作中，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，防止搞形式，失去培訓(xùn)的本意。另外還要抓好特殊工種和臨時(shí)工人的管理和安全教育，由于這部分人具有特殊性，流動(dòng)性，所以必須進(jìn)行崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)才能進(jìn)入施工工作，這不僅是對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)，更體現(xiàn)了“以人為本”的核心。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理體制的完善

鑒于目前我國建筑行業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理當(dāng)中存在的問題，我們必須大力完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理體制，這需要政府和建筑企業(yè)相互合作，以安全管理為著眼點(diǎn)，確立相關(guān)的機(jī)構(gòu)解決實(shí)際問題。我們可以采取建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法以及建立安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用專款專用制度等方式來不斷完善和更新現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理體制。也可以通過建立標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，不斷提高建筑業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的執(zhí)行力度。 （1）建立標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工評(píng)審機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審的基本原則及規(guī)定，建立“嚴(yán)格管理、動(dòng)態(tài)檢查、全程監(jiān)控、透明公開、確保質(zhì)量”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建質(zhì)量。同時(shí)，各建筑工地現(xiàn)場(chǎng)建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專人管理、及時(shí)檢查、不斷改進(jìn)的自我評(píng)價(jià)機(jī)制，按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料報(bào)表，并確保資料的真實(shí)性、完整性，防止安全隱患的出現(xiàn)。（2）建立施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。施工現(xiàn)場(chǎng)健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系，落實(shí)人員，明確職責(zé)，形成定期檢查的制度，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題，專題研究解決的辦法和措施，形成一個(gè)制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、各類要素不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高。（3）建立監(jiān)督約束機(jī)制。各級(jí)建設(shè)行政主管部門在做好引導(dǎo)、推廣、服務(wù)工作的同時(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令限期整改；建立巡查制度，對(duì)建筑工地進(jìn)行不打招呼檢查，重點(diǎn)檢查工地執(zhí)行的自覺性和自控力，對(duì)導(dǎo)致事故隱患嚴(yán)重或重復(fù)出現(xiàn)的企業(yè)，堅(jiān)決依法嚴(yán)肅查處，全面推進(jìn)的監(jiān)督約束機(jī)制。

5、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工的優(yōu)勢(shì)

目前，我國建筑業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的不足加快了標(biāo)準(zhǔn)化管理、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地在建筑工程中的推廣速度。由于整個(gè)建筑行業(yè)注入了標(biāo)準(zhǔn)化管理的新思維、新理念、新模式，是我國建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平不斷提高，也體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)勢(shì)和實(shí)用性。實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”一方面適應(yīng)了構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，進(jìn)一步確保了工程質(zhì)量安全，同時(shí)適應(yīng)了創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的需要，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；另一方面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”適應(yīng)了建設(shè)文明社會(huì)的需要，提高了產(chǎn)業(yè)文明度，提升了行業(yè)新形象，同時(shí)適應(yīng)了時(shí)展的需要，提高了企業(yè)管理水平和政府監(jiān)管水平。