時間：2023-10-12 09:36:58
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一、責任人：
二、承擔的責任
1、全面貫徹執行安全生產的有關法律法規。
2、建立健全各項規章制度，嚴格落實企業主要負責人為第一責任人的安全生產責任制，并落實好各項政策措施。
3、健全完善安全管理機構，配足安全管理人員。足額配齊特種作業人員。
4、嚴格落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》，建立健全安全生產隱患排查、治理和報告制度，強化隱患整治。
5、認真落實煤礦業主按規定帶班和管理人員下井跟班制度，加大現場管理力度。
6、認真履行法律法規賦予的權利和義務，依法加強安全生產工作。
7、建立安全投入保障機制，加大一通三防安全投入，落實好國務院關于企業提取安全費用等規定，足額提取安全生產專項經費，專戶存儲，?？顚Ｓ茫⒃谧杂匈Y金內保證安全技術改造和資金投入。
8、自覺按時足額向市安監局繳納風險抵押金。
9、嚴格執行以風定產、監測監控、先抽后采的方針，全面推進采掘頭面掛牌公示制度，掘進采煤方法和支護方式改革，高瓦斯礦井實現專用回風巷通風。自覺加大尾礦治理力度，確保尾礦有序、規范。
10、對所有工人要依法參加工傷保險，提供必要的勞動防護用品，按時對工人進行身體健康檢查，依法簽訂勞動合同。
11、爆炸物品必須按規定審批，按要求運輸、儲藏、使用。
12、自覺接受相關單位依法組織的各項檢查。
13、證件到期的礦，必須按規定時間到相關部門辦理，在此期間自覺執行相關規定。
14、按時完成質量標準化和安全高效礦井的建設。
15、自覺保護環境衛生，做到辦公樓、宿舍外觀整治、內部干凈，保證礦區清潔衛生達到規定標準。
16、自覺關閉礦區內的設計范圍外井口，并做好日常監督，若有擅自啟封生產，承擔相應處罰責任。
萬源市太平鎮政府 煤礦
鎮長： 法人代表：
年 月 日
根據《臨滄市經濟委員會關于對臨滄市XX年度煤礦安全生產責任狀進行考核的通知》文件要求，我縣對XX年度煤礦安全生產責任狀執行情況進行了認真的自檢自查，現將自檢自查情況報告如下：
一、落實安全生產責任制（滿分10分，自評9分）
我國九成半以上的煤礦都是在地下作業，煤炭儲藏環境復雜，而且實際情況是多變的，這些都是導致煤礦安全事故頻發的根本原因。所以，必須增強煤礦的安全管理，保障煤炭企業財產和煤礦工人生命的安全。本文通過對現階段煤礦安全管理中存在的普遍問題進行分析，探討預防煤礦安全事故的發生，提出相應的解決措施。
關鍵詞:
煤礦;安全管理;存在問題;改進措施
煤礦安全管理是日常管理方面的一個重要分支，同時，也是保證煤礦能夠進行安全生產的重要前提，所以，要給予煤礦安全管理足夠的重視。最近幾年，我國煤礦安全事故頻頻發生，這就說明我國煤礦安全管理還是存在一定問題，不僅影響了煤礦企業的安全生產，還影響了煤炭行業的未來發展。想真正提升煤礦安全管理的水平，就要意識到煤礦安全管理中存在的問題，通過不斷完善、優化安全管理模式，保證煤礦企業可以安全生產以及煤礦工人的自身利益和生命安全。
1煤礦安全管理實際現狀分析
由于各種外界因素以及我國以前特有的經濟模式的制約，導致目前煤礦行業在安全管理方面，還有很多急需要完善和解決的實際問題。這也說明，煤礦安全管理問題還存在一定的不足，安全生產管理水平提升不上去。所以，煤礦企業就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理體制，真正做到煤礦企業的安全管理［1］。
2安全管理中需要解決的問題
2．1對員工安全管理培訓不到位最近幾年，能源危機的全球蔓延，我國能源危機也在逐漸嚴重，煤炭資源也隨著社會的需求增多，開采量也在提升，導致煤炭資源緊缺，部分煤礦過于注重利益，沒有給安全管理足夠的重視。部分煤礦管理者在上級部門進行安全檢查時，做些表面功夫，一旦檢查結束又恢復原來的狀態。并且在煤炭開采過程中，沒有按照操作程序進行安全生產，導致煤礦生產存在極大的安全隱患;只提升煤炭開采的數量，增加經濟收益，忽略了采礦人員的培訓工作，致使開采工人不具備完善的安全生產知識［2］。即使進行了安全管理培訓，也沒有真正將理論和實際相結合。
2．2沒有完善的安全管理機制調查數據顯示，我國部分煤礦企業沒有完善的安全管理機制，資源管理方面也存在混亂現象，導致安全管理中問題在不斷加劇，這也是限制我國煤礦行業發展的根本問題。導致煤礦行業不能健康發展的根本原收稿日期:2015－09－21作者簡介:徐光宇(1975－)，男，內蒙古赤峰市人，工程師，注冊安全工程師，現在國投哈密能源開發有限責任公司工作。因就是管理機制的不健全，管理職能沒有得到強化，相關管理部門不完善。同時，煤炭行業在管理方面上力度不足，雖然，我國建立相應的法律法規對煤炭生產企業進行規范，事實上，由于違規操作引起的安全事故還是頻頻發生，這樣就出現了由于責任不明、管理權利不明確以及員工的違規操作等實際問題的存在，導致了在安全管理上存在很多問題急需解決。
2．3煤礦開采現場規范化作業的不足現階段，就我國煤炭企業的實際情況來看，現行手段單一、制度不健全的安全管理方式等同于虛設。首先，過于形式的自主性管理模式。煤礦企業的一線生產人員由于文化水平上的限制，使得他們對于安全管理認識上存在一定的不足，致使其自我管理意識存在一定程度上的缺失;其次，生產現場規范化管理的重要地位沒有被充分認識到。就煤炭企業的實際情況來看，安全管理人員只是憑借其自身對現場情況的主觀判斷來進行工作的指揮。然而，由于安全人員知識、經驗等方面的不足，都會是安全管理水平的提升受到制約，而一旦發生較為復雜的突發事故時，相應的管理人員不能對事故做出準確判斷和處理。
2．4市場競爭壓力的提升，減少安全建設方面的資金投入由于煤炭行業間的競爭力不斷增大，使得煤礦企業減少了對安全生產管理方面的資金投入，從而降低自身企業成本支出，然而社會發展對于煤炭的需求量與日俱增，使得煤炭企業的產量也在逐漸增加，這就造成了開采設備長時間的超負荷使用，而對于設備方養護還存在一定不足，使得煤炭行業安全運行受到了一定的潛在威脅。
3煤礦安全管理的改進措施
3．1增強員工安全培訓的力度不管是煤企管理人員還是礦井開采人員，一定要充分認識到安全培訓關乎企業未來的發展，更為重要的是安全培訓關系到開采工人的生命安全。對員工進行安全培訓，不僅要提升對安全理論的掌握，還要助其樹立正確的安全生產觀念，提升員工自身專業技術，培養面對突發安全事故的處理和應變能力，真正有效地提升整體員工的安全素質［3］。
3．2樹立正確安全管理觀念，增強安全文化的構建安全管理是企業管理中最為重要的一部分，同時也是煤礦企業的無形資產，是保證企業健康長久發展的前提。所以，要不斷加強煤礦行業安全文化建設，并且還要和其他發達國家的煤礦企業進行安全文化的溝通交流，引進外國先進的安全管理理念，真正樹立企業的安全管理觀念，預防因為安全管理上的不足，而發生安全事故［4］。
3．3保證煤礦安全生產，提升安全與先進技術的投入力度科學技術作為第一生產力，同時也是促進煤礦安全生產正常進行的原動力。想要保證安全生產，就必須有先進的科學技術作為支撐，提升企業的安全管理和技術的投入力度。例如，在煤炭開采設備方面，一定要選取安全系數高，科學技術水平高的新設備，降低因設備問題而引發的安全問題，提高企業在生產過程中的防御能力。除此之外，在科研方面，煤礦企業要充分發揮專家作用，圍繞礦井突發動力的災害機理，提升煤礦安全管理的理論水平，使先進的科學技術在安全管理方面充分發揮作用［5］。
3．4加強煤炭企業績效評價有效的績效管理不僅能夠推動煤炭企業良好的發展，還能提升煤礦企業安全管理體系的科學性以及合理性。要認真貫徹落實安全生產制度，加強煤礦安全管理，提升生產一線員工自身安全防范意識，同時，還要進一步落實績效考核制度，將員工工作能力、工作態度、對煤礦企業的貢獻價值，作為員工績效考核的標準，提高員工的歸屬感和認同感，進而有效推動煤礦安全管理的提升。想要提升煤礦績效評價質量，就要遵循以下幾方面原則:首先，要按照依規處罰的原則，進而確定煤礦安全生產的獎懲體系;其次，要認真貫徹落實煤礦日常安全生產管理責任制，堅持做到有獎有罰，獎勵和懲罰分明的原則;再次，煤礦企業還要構建起相應的安全管理工作的專項項目資金，然后定期拿出相應的金額作為安全獎勵資金，對安全管理有貢獻的部門和人員進行適當的獎勵，同時還要注意的是，這筆專項資金不能挪為他用;最后，煤礦企業的管理人員，還要對安全管理工作給予足夠的重視，盡最大力度地落實安全責任體系，進而做好相應的安全管理;此外，安全管理責任制度要具有一定計劃性、有效性、前瞻性、科學性、合理性以及總結性的管理體系，從而有效推動煤礦安全管理的質量和水平。
4結論
由于社會因素、外界環境條件的種種制約，導致了煤礦行業在安全管理方面還存在一定的不足之處，對員工的安全方面培訓還有待加強，安全管理機制不完善等實際問題。所以我們就要根據煤礦企業中的實際問題，加強企業安全文化建設，樹立正確的安全管理觀念，加大先進科學技術的投入力度，推動煤礦安全管理的水平提升，保證煤礦企業可以長久健康的發展。
參考文獻:
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［3］曾揚，余國輝．煤礦安全管理存在問題及其防控措施［J］．低碳世界，2013，19:133－134．
［4］屈文濤．分析非煤礦山井下作業的安全管理措施［J］．管理觀察，2014，10:30－31．
摘 要：在持續進步的煤礦生產技術影響下，應用煤礦采煤技術有利于煤礦開采企業的發展，可是也會經常地出現煤礦事故。為此，煤礦企業在注重經濟利益的過程中，應當強化煤礦采煤技術及安全管理的策略。
關鍵詞：煤礦;采煤技術;安全管理;策略
0 引言
安全生產關系到人們的生命財產安全和煤礦開采企業的綜合效益。為了保證煤礦開采的安全，運用相關的技術，采取相應的策略加強安全管理是十分必要的。當今，煤礦安全生產技術管理依舊面臨一些問題，亟需優化與完善。為了保證安全生產，必須根據實際，加強煤礦采煤技術及安全管理。因為管理環境、設備、人是煤礦企業安全生產技術管理的重點，特別是管理人。為此，在采煤的過程中，應當對面臨的安全隱患引起重視，且實時地進行記錄，從而實施進一步地探究，最終使采煤的安全性提升，確保采煤人員的安全性。
1 提高機械化程度
煤礦這種人機環境系統比較復雜、多變，其工作條件惡劣，并受到安全管理執行不力和工人勞動強度大等一系列要素的制約，因此煤礦安全事故較易出現。根據我國當今煤礦企業的生產現狀而言，煤礦采煤技術的進步和安全管理顯著地受到采煤機械裝置的制約，大部分煤礦企業缺少較高的機械化程度，造成大部分的采煤都要求工人的參與，在采煤的過程中安全管理面臨著相應的問題，進而導致發生一系列的安全事故。
通過科技手段實現煤礦采煤安全的關鍵方式是強化技術管理、不斷地探究新型的工藝與設備，從而使煤礦采煤的機械化水平提高。并且，為了促進煤礦采煤技術的進步，我國的政府部門需要努力借助金融、稅收、財政等方式扶持煤礦企業，從而使煤礦企業安全生產改造的進程變快。針對煤礦企業而言，需要緊緊地圍繞安全生產，且根據我國的要求在企業制定安全管理制度。并且，在資金管理上，需要科學地組織資金。在改進技術和采煤裝置上，投入相應的資金，像是將大型化的割煤機引入和建立信息化安全管理平臺。在現代化的煤礦企業當中，需要使企業的信息化能力和機械化能力增強，在技術管理和安全管理方式上需要應用信息技術，且通過信息技術實現跟國內外優秀煤礦企業的交流，以及將現代化的煤礦生產裝置引入，從而大大地提升煤礦企業生產效率和安全管理能力。
2 以人為核心，注重培訓煤礦企業的員工
增強煤礦企業員工的安全觀念和職業素質是貫徹實施煤礦安全生產制度的關鍵，從而有效地進行煤礦安全標準化改造和生產規程化。結合有關安全部門的調查數據能夠明確，大部分煤礦企業基層員工都存在著一些不好的習慣和行為，像是有的員工在工作的過程中毛手毛腳、有的員工在工作時間睡覺、有的員工之間互相打鬧等等，這都會使煤礦安全事故出現。為此，組織安全規范教育和職業規范教育的意義重大。并且，煤礦企業在改造技術的過程中，也要求強化培訓煤礦企業的員工，推動員工在工作中可以對機械裝置進行正確地操作，且嚴格地貫徹實施煤礦采煤技術指標，進而大大地提升煤礦企業生產的安全性和生產效率。
煤礦的安全生產不但要求有關責任人和各級部門的監管，而且需要緊緊地圍繞基層員工，實施安全模仿教育，從而使員工的自覺觀念形成，讓員工可以更進一步地了解安全知識，體會到安全隱患對煤礦生產的不利影響，進而使人人管理安全和人人檢查安全的風氣形成，這也屬于執行煤礦企業安全管理制度的最終目的。
3 進一步地改造煤礦企業安全標準
建構富有特色的煤礦企業安全文化且執行安全生產責任制是煤礦企業安全標準化改造的中心環節。煤礦企業是不是穩定和安全跟煤礦企業所有員工的利益相聯系，煤礦企業安全管理工作者不可以只是憑借制度要求員工遵守，在管理上需要將人性化體現出來，通過文化觀念使基層員工的腦海中形成安全思想，通過文化觀念影響與教育員工，切實地在萌芽時期消除安全隱患，進而可以確保煤礦生產的穩定和安全。
除此之外，煤礦生產安全標準化的事項是規劃處煤礦企業當中一系列職能班組和生產班組的安全項目，以及制定安全管理指標，像是連接電路的方式、維護裝置、擺放裝置的位置等，只有認真地管理和規劃一系列的安全事項，才可以切實地使安全標準化實現。并且，為了使安全管理制度貫徹實施，在煤礦生產班組當中除班組長貫徹實施安全責任外，也應當要求班組安全員管理班組里面的安全現狀，且對班組里面的安全隱患進行有效地排除，從而提高安全管理的有效性。
4 強化政府機構和有關部門的安全監管
實際上，人為要素和管理要素是出現煤礦事故的原因。一部分煤礦企業在生產中忽視了安全制度，并且因為煤礦生產工人的素質比較低，較難確保貫徹實施安全標準化制度，造成難以實時地排除安全隱患，這嚴重地威脅著人們的生命健康安全和安全生產。為此，政府和有關的安全管理機構需要煤礦企業在生產的過程中貫徹實施有關的安全法規和政策，且加強安全管理責任制，執行責任追究制，以使辦礦和管礦的法制化實現。并且，一系列的安全管理部門需要對煤礦企業生產中的安全危險點進行定期地檢查，并且對生產進行指導，以及創建安全監管部門，從而有效地監管煤礦企業的安全管理。
5 結語
總之，在將來的工作當中，煤礦企業務必明確安全生產的意義，貫徹安全管理目標責任制，在現代化的煤礦企業管理過程中應用先進的管理方式，最終推動煤礦采掘和安全管理的穩定、健康發展。
參考文獻：
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1．生產技術管理薄弱，安全管理投入較少。雖然在近年來，我國一直都在推行礦井質量標準化建設，但是由于煤礦工作環境上的特殊性質，有很多工作環境都沒有得到改善。一些煤礦生產技術管理，石門揭煤、過斷層和采煤工作面初采初放等都不制定安全技術措施；采掘接替緊張時，采用非正規工作面開采；瓦斯監測監控系統作為應付檢查的工具，探頭隨意布置，管理維護跟不上，起不到應有的作用。其次，在安全管理方面的投入嚴重不足。根據國內相關專家的測算，我國煤礦用于安全生產的投入占GDP的比重不足l％，但是發達國家在煤礦安全方面的投入則高達3．3％，造成了我國煤礦自主科技研發能力十分有限，煤礦在高危險條件下的基礎設施和技術設備遠遠不能抵御煤礦災害的發生。
2．監管力度不夠，安全檢查走馬觀花。煤礦生產是一個連續的過程，危險源在工作過程中隨時出現也可能消失，但現行的這種監察方式無法實現危險源的監控動態化、系統化，致使事故的超前預防形同虛設。其次，我國許多煤礦企業仍然沿襲傳統的安全檢查方法，專職的安全生產管理人員或專職安監人員，憑著自身的經驗、責任心、技術水平到現場去檢查，安全檢查人員只是盯著顯山露水的地方使勁。此外，現在關于煤礦的安全檢查形式很多，有自檢、互檢、旬檢、月檢、季度大檢查。在一定程度上促進了安全管理，但因為各種檢查的時間、路線大部分是既定的，基層生產單位對檢查的規律都已了如指掌，這樣就會使基層單位應付各種檢查，使得監督管理部門不能得到真實的信息。
3．從業人員整體素質較低，安全培訓不到位。我國許多煤礦管理人員管理水平較為低下，由于他們基本上是未系統學習管理知識的煤礦專業技術人員，在管理過程中，往往是憑借著自己的經驗進行管理，不能對煤礦職工進行安全方面的有效管理和激勵。其次，近幾年隨著用工制度改革，煤礦職工隊伍的構成發生了很大變化。大量使用農民工、農民輪換工、協議工、臨時工，并且他們已經成為井下一線工作的主力軍。這些礦工在主人翁責任意識、紀律觀念、技術水平等方面，都需要加強培養和鍛煉。此外，企業每年用于培訓的費用高達數百萬，可效果卻不盡如人意。大體表現在：培訓方法不切合實際；培訓制度不完善，沒有很好的管理考核制度；考核把關不嚴，可以蒙混過關等。
二、提高煤礦安全管理水平的措施
1．強化各級領導的安全意識，加強領導下井帶班的管理工作。煤礦企業的各級領導和職工一定要充分認識安全生產工作的重要性和現實緊迫性，各生產部門要把安全生產作為一項長期艱巨的任務來抓，全面貫徹落實“科學發展觀”的重要思想，積極采用先進的安全管理方法，努力實現煤礦企業安全生產狀況的根本好轉。其次，嚴格實行領導下井帶班制度，要求每班要有帶班領導在現場，切實掌握當班施工中的安全問題，加強對重點部位和關鍵環節的檢查和巡視，及時發現和組織消除事故隱患。
2．加強安全裝備投入，提高科研技術水平。要促進煤礦企業安全生產，首先要建設本質安全管理，結合自身經濟技術條件，加大安全裝備與技術投入，做到選用先進設備、合理工藝、科學的開拓布局和經濟的資源開采。為保障煤礦安全裝備與技術投入，國家應在法律法規中明確規定煤炭企業對安全技措資金的使用范圍，真正做到?？顚Ｓ?，逐步提高安全技術資金比率。其次，建立煤礦安全科研專項資金，建立起一個可靠、有效的安全生產科研保障體系。充分發揮科研機構、大中專院校及其專家學者的作用，對煤與瓦斯突出、沖擊地壓、突水等災害的形成與發展機理進行研究，提高我國煤礦安全科技理論水平。
3．加強安全管理，完善安全監督機制。首先要建立完善的安全監督機制，除了要考慮管理制度的科學性之外，還必須符合安全法律法規、技術規范的要求以及煤礦企業安全管理的客觀需求。本質安全管理責任制度是煤礦各類規章制度的重要組成部分，因此，應建立本質安全管理體系所要求的各項責任制度，這些制度要要涵蓋人、機、環、管四個方面。其次，加強對監察、監管人員的政治思想教育、培訓，不斷提高整體素質和戰斗力；加強對執法人員的監督管理，依法進行過錯追究、責任約束、違紀查處。認真查處現場的安全隱患，對不合格工程責令重新整改，對不查處安全隱患的人員進行經濟處罰。對生產過程中的安全事故，要認真落實責任追究制，獎罰分明。此外，狠抓質量標準化，堅持標準，嚴格檢查驗收，促使煤礦采取科學的管理方式和手段，采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，提高抵御事故風險的能力。
4．強化培訓，提高職工整體素質。首先，煤礦一線的工人大多是些來自偏遠地區且沒有受過很的教育的人，往往都沒有意識到自身安全問題，更不用說去防范了，因此一定要按照《煤礦安全規程》的規定要求進行培訓，培訓時應結合各個礦井的實際生產條件進行培訓學習。其次，培訓的方式一定要多樣化。理論培訓應與實用技術有機結合，進行安全圖片展、放映安全事故案例、宣講近幾年來的災害事故的事例、經驗和教訓、安全生產知識競賽等。建立嚴格的考核、培訓、持證上崗制度。安全培訓一定要注重培訓質量，嚴防學員蒙混過關。
三、結語
1.1安全管理的對象
所謂安全管理的對象即安全管理涉及到的內容，包括環境管理與行為管理。具體而言，煤礦企業的生產系統、空間條件以及其他的輔助系統均屬于環境管理的范疇：生產系統包括物流、風流、人流以及抗災系統；空間由裝備條件與支護條件來決定，主要指作業空間與通行空間；條件指自然條件，包括粉塵與有害氣體、水源與火區、構造與地壓等內容；輔助系統屬于與系統本身無關的間接系統，主要包括監測監控系統。行為管理的內容主要是人的素質與意識，素質又分為知識與技能兩個方面。知識主要指對系統、空間、設備、工藝及生產常識與管理制度的了解；技能主要指操作設備的水平。人的意識主要是指行為動機。
1.2安全管理的問題
煤礦安全管理的問題主要表現在以下幾個方面：①環境問題，比如系統缺陷、裝備落后、條件惡劣等；②行為不規范，存在違章操作與違章指揮；③措施不得力，即出現安全問題未從根本上找原因，只針對淺層面解決問題；④責任制的落實不到位，比如責任體系模糊，而且只負責事故結果而忽略過程；⑤安全責任體系不健全，整個安全管理缺少科學、系統、完善的安全管理體系來支撐，對安全管理對象、管理途徑、管理措施、管理制度、管理責任以及管理戰略等內容未做系統性的設計，安全戰略缺位，無法基于戰略的高度制定安全管理的長效機制。
1.3安全管理的途徑
對于煤礦企業安全管理存在的問題，要根據其主要內容從兩個大方向著手，即環境與行為。要保證環境各因素符合安全管理的要求，就要從技術、工程與裝備三個方面進行。要保證環境不會影響安全，就要保證系統設計的合理性，基于這個角度來看，技術與工程是保證系統合理性的關鍵途徑；提升裝備可以保證采場空間的可靠性。保證行為達到安全標準的途徑即培訓與制度。通過培訓提高人的素質，促使人對系統、空間、工藝、設備、常識及管理有更深入、全面的了解；而人的意識問題則要通過制度加以約束，制定嚴厲的規章制度，對行為進行規范，全面落實責任制，真正做到行為者為自己的行為產生的后果負責。
1.4安全管理的措施
具體而言，加強安全管理的主要措施包括以下兩個方面：其一為環境管理措施即對系統進行優化，提升裝備的性能，改善作業條件。優化系統就要保證系統設計的科學性，依靠高水平的專家、工程師設計出合理的系統，再通過投資手段完成系統的構件，在該措施中，關鍵因素是選擇高水平的專家進行設計與投資建設系統；而提升裝備的性能就要應用精良的設備，與優化后的系統相結合，提高生產效率，減少人員投入，真正實現集約化管理與生產；提高支護裝備，提高采場空間與系統空間的安全可靠程度；提高截割與運輸裝備，提高采掘效率等；改善作業條件，通過合理的技術措施消除危及安全的不良因素，比如有害氣體、水源、火區以及構造與地壓等。另一方面則是行為管理措施，即測試知識、評定技能以及消除僥幸。要有效地解決素質問題，培訓是最好的途徑，而知識的測試則是關鍵措施。經過嚴格的專業測試，評價人員是否掌握了應具備的知識，即資質認定，如果評定不合格則嚴禁上崗，知識測試的內容包括常規知識、專業知識、作業知識、行為規范、對設備性能的了解等各方面。消除僥幸心理可以利用“三違”處罰的方法來實現。
1.5安全管理責任
安全管理責任的主要內容包括技術責任、行政責任以及行為管理責任三項。①技術責任要求對環境的設計負責，即要保證對系統、空間以及改善條件的方案設計、工程設計、施工組織設計、操作規程設計的安全性、可靠性負責，技術層級不同，對應的技術責任也不同，以此來劃分技術責任。②行政責任則是對環境結果負責。行政責任又分為決策責任與管理責任，決策責任的主要內容包括系統、空間以及改善條件的投資行為；而管理責任則是對應環境的形成過程與結果。③行為管理責任，即對行為教育的過程與結果負責，管理者要負者行為者的教育與培訓，如果使用未經培訓或者培訓不合格的員工就屬于管理責任，如果行為者由于無知造成事故，誰使用該行為者誰就負責。行為者為自己的行為后果負責即為自身責任，通常有兩種后果，一種是傷害到自己，一種是傷害到他人，或者傷到自己與他人，均要行為者負責。
1.6安全管理制度
安全管理制度就是將安全管理的主要內容、管理標準、相關措施、責任與獎懲均納入制度化管理行為中，實現程序化、標準化的管理。安全管理制度包括安全管理責任制、環境管理標準、員工培訓、崗位技能等級制、安全風險抵押制以及安全激勵機制等。
2結語
針對西山煤電集團屯蘭礦機電技術管理的實際問題，結合當前我國煤礦機電技術管理的普遍情況，分析了煤礦機電技術管理主要存在的問題，提出相應強化措施。
關鍵詞：
煤礦機電；技術管理；創新實踐
0引言
煤礦機電技術管理是煤礦生產管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術管理主要包括圖紙繪制、技術資料編制、機電技術專業知識培訓、設備安全管理、設備驗收安裝、使用、維修等方面。隨著我國近幾年對煤炭需求量不斷加大，煤礦開采也不斷開拓延伸，部分煤礦企業為了獲取最大利益卻忽略了煤礦安全生產重要性，特別是在煤礦機電設備安全管理方面存在很多問題，根據國家煤礦安全監察總局公布2011~2015年我國煤礦發生事故率統計數據發現煤礦機電事故率占總事故率52%，其中因煤礦機電設備安全管理存在問題導致機電事故發生占主要原因，所以為確保煤礦安全生產，要從根本上提高煤礦安全經濟效益，煤礦企業管理者就必須從煤礦機電安全管理抓起，探討分析當前煤礦機電設備安全管理可能存在的問題，基于實際生產情況提出合理有效地對策措施，降低煤礦安全事故率，促進煤礦持續穩定發展，煤礦企業從整體上提高競爭水平，也是煤礦唯一的保持煤礦企業安全穩定生產的發展模式。
1我國煤礦機電設備安全管理存在問題
1.1煤礦機電設備專業技術人員匱乏
1）我國煤礦機電設備專業技術人員相對較少，對引進的先進機電設備缺乏專業知識，在設備出現故障時不能及時解決，同時很多機電設備專業技術人員是從其他部門臨時調配的，導致流動性大。2）煤礦企業管理者只重視煤礦采掘量，忽視了機電設備技術人員重要性，在待遇方面或安全培訓方面投入較少，導致很多機電設備技術人員調崗，缺乏專職的機電設備專業人員。3）部分機電設備技術人員缺少責任心、上進心，對機電設備技術專業知識鉆研不夠，機電設備出現問題沒有認真、積極的態度去處理問題，對學習新知識、掌握新技術上面存在很大滯后性。
1.2管理體系不健全
1）煤礦機電設備投入使用后只要不出現運行故障就很少進行維護、維修，或者在維護過程中只是走個過場，采用眼觀的方法去衡量設備是否運行正常，而忽視了機電設備維護是一項重要精細工作[1]。2）機電設備在運行過程中一旦出現自然災害或人為因素導致設備損壞，煤礦企業沒有明確的設備安全管理獎懲體系，設備損壞后更換設備繼續使用，長期以往不僅加大了煤礦企業經濟負擔，而且對采掘工作面很容易陷入兩難境地，嚴重影響煤礦快速發展[2]。
1.3煤礦機電設備安全管理不到位
1）確保煤礦機電設備安全運行首先要確保機電設備的安全性能，煤礦企業在采購機電設備時為了降低成本費用，采購的機電設備不符合煤礦本質安全型，這些設備入井后隨時可能發生設備安全性能事故，甚至會發生煤礦重大機電事故。2）煤礦機電設備安全運行前提是有個安全穩定的供電系統，重要的機電設備必須具有雙回路供電系統，如工作面局部通風機、重要監控設施等，而很多老化礦井內供電系統存在嚴重紊亂現象，供電負荷大，供電不穩定等，煤礦企業在機電設備安全管理方面忽略了這方面管理，導致煤礦機電設備出現燒毀現象。3）煤礦企業對機電設備管理人員專業培訓不到位，企業領導者在煤礦生產過程中忽視機電設備管理人員專業素質及專業技能的提升，同時在機電設備安全管理過程中煤礦企業未充分體現“以人為本”的煤礦核心建設理念，對設備檢修、維護工作落實不到位，設備故障排查工作不認真，這是煤礦機電設備安全管理水平差的重要體現[3]。
2煤礦機電技術管理強化措施
2.1加強機電設備入井檢驗制度
機電設備在入井使用前必須對設備采購、保養、檢查，并建立相應的管理責任制和獎懲制度，嚴禁采購不符合國家煤礦安全標準及行業標準的機電設備，機電設備在入井前必須進行通電實驗，且實驗合格后方可入井，設備入井后在運轉前期必須對設備運行情況進行登記匯報并建立相應設備管理臺賬，有目的地定期對設備進行檢修和維護，發現設備出現安全隱患立即匯報并及時進行斷電維修，必要時進行設備淘汰更新，嚴禁煤礦機電設備“帶病”作業，超負荷運轉，超期限使用[4]。
2.2健全機電設備安全管理制度
煤礦企業必須健全機電設備安全管理制度以及制度執行力度，煤礦企業對機電設備實行分級、歸類管理，對重大機電設備實行“誰負責、誰管理”的包機責任制，機電設備在運行時出現故障必須及時落實到個人進行檢修維護，同時在設備安全管理過程中必須將供電系統安全管理納入其中，保證每臺設備供電系統安全可靠，機電設備在管理措施中必須附有相應供電系統圖，嚴禁獨立供電設備存在二次供電系統，只有這樣才能保證機電設備安全管理有條不紊地進行。
2.3提高機電管理人員整體業務水平
在煤礦機電設備安全管理過程中“人”起主導作用，特別是機電技術管理人員必須具有相應的專業知識和管理水平，在煤礦企業生產過程中必須注重機電技術管理人員培養，提高專業人員業務水平，加大設備技術專業培養力度，才能有效解決機電技術管理混亂、管理差等難題。
2.4煤礦企業加大安全費用投入
安全費用投入重點包括設備安全費用投入及安全培訓費用投入，只有確保了設備安全費用投入才能及時有效地處理機電設備故障、淘汰老化落后設備，同時投入安全培訓費用可大大提高專業管理人員培訓力度[5]。
3結語
煤礦機電技術管理是煤礦安全生產的一項重要內容，只有促進煤礦機電技術管理工作順利有序進行，確保煤礦機電設備安全高性能運轉，才能從根本上解決煤礦機電設備維修、維護及監測等技術難題，為煤礦安全生產提供有力保障，因此煤礦企業應分析當前機電技術管理存在不足，并制定一套行之有效的煤礦機電技術安全管理措施。
參考文獻
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[3]李建立.礦山機電設備安全管理探討[J].山東煤炭科技，2013（3）：29-30.
[4]高振國.煤礦機電設備安全管理[J].機械管理開發，2010（5）：146-147.
關鍵詞：露天煤礦；安全管理；建設；管理機制
引言
自改革開放以來，我國的社會經濟得到了很大的提高，人們的生產生活也有了很大的改善，在物質生活得到滿足的基礎，更加追求精神層面的和諧、穩定。就露天煤礦而言，由于目前煤礦事故增多，造成了很多不必要的損失，在這種環境下，其生產安全受到越來越多的關注，安全理念深入人心。在信息化、科技化的時代，安全管理理念以及管理機制也在不斷更新，變得更加科學、完善。加大力度對生產活動進行安全管理，是露天煤礦亙古不變的永恒主題，可以在最大程度上保障相關工作人員的財產安全，甚至是生命安全。管理人員結合煤礦生產的實際情況，制度出符合我國基本國情的管理制度，以此推動露天煤礦安全體系的全面發展。
1 強化安全保障體系建設
1.1 建立以安全生產責任制為核心的安全規章制度體系
無論時代如何發展，安全永遠是人們關注的重點，安全管理在任何方面都有所體現。對于露天煤礦來說，安全是其進行生產活動的基礎和前提，只有在安全方面得到有效保障，煤礦才能更好地發展，相關生產活動才能順利、有效進行。因此，相關管理人員要建立科學有效的安全制度體系，并以安全生產責任制為核心，在生產過程中，要求工作人員嚴格遵守相關規范標準，明確崗位職責，避免在發生問題時，出現無人負責任，互相推諉的現象。同時，相關工作人員特別是工作在生產一線的人員，要把安全意識深入內心，以安全生產為原則，減少經濟損失。另外，露天煤礦的相關部門要組織專業人員定期對生產設備進行維護和更新，認真觀察設備的運行狀態，對于使用已久的設備進行維修或者更換，在生產設備上保證生產人員的生命財產安全，提升煤礦生產質量。在使用大型生產機械設備時，要對操作人員進行設備使用培訓，且在生產期間嚴格按照規范要求進行生產，為露天煤礦的健康、有序發展提供基礎。
1.2 建立縱向到底、橫向到邊的安全生產監管體系
露天煤礦的生產是一項龐大且復雜的系統性工程，擁有眾多的生產人員?；诖耍芾砣藛T要做好相關管理工作，使生產過程中的人員、機構以及環境等得到優化配置，加強安全管理。露天煤礦管理部門要建立全方位的安全生產監管體系，促進生產活動的有效、安全進行，且監管人員要具有專業性，具備充足的管理經驗。制定相應的管理方式，制定管理責任制，明確生產人員的崗位職責，定期對其進行考核，激發工作人員的積極性，提高生產人員的責任意識，充分發揮自身的作用。在露天煤礦發展的過程中，逐漸完善并改善安全管理制度，使其更加符合新時期發展的需求，為露天煤礦生產工作人員的生命安全提供有效保障。
1.3 建立持續提高全員安全素質的教育培訓體系
生產作業人員是露天煤礦中的重要組成部分，具有關鍵作用。因此，要做好生產活動中作業人員的安全管理工作，不斷加強其安全生產意識。露天煤礦相關部門要組織生產作業人員進行定期的安全教育培訓，并定期進行考核，制定健全完善的獎懲制度，提高生產人員的積極性，激發操作人員的工作熱情，對于表現優秀的人員進行獎勵，對不按照相關標準要求進行生產的人員進行懲罰。與此同時，相關部門長期組織以安全為核心的生產活動，并保證安全活動的多樣性。根據煤礦生產的實際情況，總結正確的安全生產經驗，規范生產人員的安全行為，強化安全文化建設內容。除此之外，還要建立長久性的旨在提高成產人員安全素質教育的培訓體系，定期指定不同生產人員分享自己的安全經驗，全員參與，并互相交流和溝通，提升露天煤礦全體生產人員的安全生產意識。
2 堅持開拓創新，不斷強化安全管理機制建設
2.1 建立完善安全激勵與約束機制
建立科學合理的安全激勵機制以及約束機制是露天煤礦管理的首要任務，也是管理人員的工作目標。管理人員在制定安全機制時要做到理論聯系實際，根據煤礦生產的實際情況，實行崗位責任制，明確安全生產責任。作業人員嚴格遵守安全準則進行操作，嘉獎表現優秀的生產人員，在生產過程中，實行激勵機制。同時約束工作人員的散漫性，提高全體生產人員的積極性，深化安全生產的主旨，使廣大員工具有較高的自覺性，為露天煤礦的安全生產發揮重要作用。
2.2 建立完善黨政工團齊抓共管的安全管理群防群治機制
以科學發展為前提，高度重視煤礦安全生產工作，結合露天煤礦在生產過程中出現的問題與不足，抓管煤礦生產的黨政部門要建立相應的安全管理機制，并將此項管理機制進行全面宣傳，讓每位生產人員都銘記于心，做到群防群治。露天煤礦的各級領導、各級組織要以安全為核心，建立長期有效的安全管理體系，并結合生產過程中各個環節的特點進行相應的改善，以多種形式開展安全教育活動，突出安全生產的主題，營造良好的安全生產氛圍。
2.3 建立完善風險預控管理機制，全面推進安全質量標準化和本質安全管理
露天煤礦的生產帶有很大的風險性，且隨著時代的變遷，風險的類型也在不斷地發生變化，傳統的風險預防管理機制已經不適合煤礦發展，只有積極探索新的安全管理理念及途徑，才能降低煤礦的風險，且抓住安全生產的主動權。建立完善的風險預防管理機制，全面推進煤礦生產安全質量的標準化，使生產過程安全、有序。在生產基層宣傳安全生產的重要意義，提升廣大員工的風險預防控制意識，在最大程度上提高露天煤礦的安全管理水平。
2.4 建立完善事故應急救援機制，不斷提高事故應急救援能力
建立完善事故應急救援機制是管理機制中最基礎的體系，它可以保障在發生重大的煤礦生產事故時，有很好的事故應急救援能力，在造成重大損害和危害之前，全面控制局面，制定相應的事故應急方案，減少資源浪費。相關部門定期組織事故應急救援演練，提高全體生產操作人員的事故應急救援能力，為露天煤礦的安全生產提供基礎條件。
3 結束語
綜上所述，文章主要闡述了露天煤礦安全生產的管理措施。近年來，隨著煤礦的迅速發展，人們對煤礦的安全生產投入了越來越多的關注，這對煤礦的生產人員及管理人員提出了更高的要求和嚴峻的考驗。因此，露天煤礦的相關部門要加大力度對其安全生產進行全面管理，以降低煤礦事故的發生率，減少經濟損失以及人員傷亡，為煤礦單位乃至國家節省資源。露天煤礦安全生產比較復雜，屬于系統性工程，生產人員眾多、作業程序分散、生產環境復雜以及自然條件惡劣，這些都是生產過程中的不安全因素，管理人員要結合煤礦生產的具體情況，以科學合理的管理方式加強安全生產，為露天煤礦的可持續發展奠定基礎，著力構建煤礦安全生產的長效管理機制，實現露天煤礦安全生產的長治久安。
參考文獻
[1]陳安勇，鄭開歡.露天煤礦企業系統安全管理的實施要點分析[J].采礦技術，2011，4.
關鍵詞：煤礦工程；采礦技術；安全管理
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
引言
安全生產關系到人們的生命財產安全和煤礦開采企業的綜合效益。為了保證煤礦開采的安全，運用相關的技術，采取相應的策略加強安全管理是十分必要的。現階段，煤礦安全管理存在著一些問題與不足，這些問題與不足嚴重影響了煤礦安全生產工作。為了保證安全生產，必須根據實際情況，采取相應的安全管理策略。
一、煤礦技術與安全管理之間的協調關系
煤礦采煤技術的發展使安全管理迫在眉睫，近幾年，我國總是相繼報到出某地發生重大煤礦塌陷事故，事故的原因大多數是因為沒有提前勘測此地地形或安全措施安全管理不到位，事故造成的損失不容小覷，有的甚至會造成人員傷亡，安全生產關系到人們的生命財產和煤礦開采企業的綜合效益，為了確保煤礦開采的安全，運用相關的技術，采取相應的措施和策略加強安全管理是十分必要的。現階段，煤礦安全管理存在著一些問題與不足，這些問題與不足影響了煤礦安全生產工作。為了保證安全生產，必須根據實際情況，采取相應的安全管理策略，所以加強安全管理的建設必須實行。
在煤礦開采實踐中，要想保證安全生產的順利進行，就必須重視相關技術和管理策略的運用。采煤技術和安全管理對煤礦的安全生產起著巨大的促進作用，因此，必須將采煤技術和安全管理作為整個煤礦安全生產的重要組成部分，在整個煤礦開采過程中不能松懈，避免因某個環節出現事故而影響整個煤礦開采的效益。
二、我國采煤技術及安全管理中的問題
1、缺乏安全生產紀律
對于煤礦企業而言，良好的安全生產紀律直接影響生產秩序。有很大一部分的企業并不重視安全生產紀律的制定，這也影響安全管理工作的展開，進而無法保障企業有序的開展安全生產工作。比如在一些企業當中，對于工作人員的工作時間、休息時間等并沒有做出明確的規定，安全管理工作無章可循。即便制定了相應的規定和紀律，在執行當中也流于表面化，沒有落到實處，無法發揮應有的制約作用。
2、缺乏事故責任機制
當發生煤礦事故之時，往往出現推卸責任或者無人負責的情況，而這樣的現象最主要還是由于事故責任機制的缺乏。在國家方面對于煤礦的安全生產是十分關注和重視的，并且制定了有關的法律法規和政策。但在實際情況當中，部分企業利益為上的觀點，不顧國家相關規定，輕視安全重視利益，通過違章違法的操作進而達到利益最大化的目標。在工作當中沒有嚴格落實責任制，一旦發生事故就很難明確責任，找不到負責人，最終對工作人員造成生命威脅和企業的經濟損失。
3、員工綜合素質低下，安全教育不足
根據有關數據顯示，所造成的煤礦安全事故當中有大部分來源于工作人員的素質低下。在煤礦行業當中從事一線生產的工作人員大多綜合素質低下，安全意識不足、專業技能不嫻熟等，這也不同程度的留下安全隱患。而基層管理人員大部分來源于一線，這些人具有較好的專業素養，然而卻不具有專業的管理素養，安全意識不高、管理水平低下。中高層的管理者不夠重視安全管理工作，落實工作欠缺，管理效果不佳。加之企業在日常的培訓當中涉及安全教育的內容較少，安全教育培訓體系不健全，進一步的影響了安全管理工作的開展。
三、加強煤礦采煤技術與安全管理的策略
1、機械化水平
煤礦是一個開發、多變、復雜的人機環境系統，其工作環境惡劣、且受到人工勞動強度較大，再加上安全管理落實不到位等多重因素的影響，因而較容易發生相關的安全事故。針對國內目前煤礦企業實際生產情況來說，煤礦采煤技術的發展以及安全管理明顯受到了采煤機械設備的限制，多數煤礦企業機械化程度明顯不足，導致多數采煤操作均需要人工參與，在采煤作業時安全防護管理方面也存在著一定的問題，從而會引發各類安全事故的出現。加強技術管理，積極研究新設備、新工藝，提高煤礦作業的機械化程度是利用科學技術解決煤礦采煤安全的主要途徑。同時，為了能夠推動煤礦采煤技術的研究進程，國家以及地方政府應該積極運用財政、稅收、金融的手段對煤礦企業給予一定的扶持，進而加快煤礦企業安全生產改造的進程。
2、深化煤礦企業安全標準化的改造
深化煤礦企業安全標準化改革的核心在于構建具有特色的煤礦企業安全文化，并落實安全生產責任制。煤礦企業是否安全穩定關系著每一個煤礦職工的切身利益，作為煤礦企業安全管理人員不能僅僅依靠制度去強制人們遵守相關的安全管理制度，在管理方面應該體現出一定的人性化，以文化理念熏陶出煤礦生產的安全氛圍，讓基層生產職工的頭腦中形成安全意識，以理念來教育人，以文化來感染人，真正地做到將安全隱患消除于萌芽階段，從而能夠保證煤礦企業生產經營的穩定運行。
此外，生產安全標準化的內容為規劃處煤礦企業中各個生產班組以及職能班組的安全項目，并且制定相應的安全管理標準，如對物品定制擺放，設備的擺放位置與維護、電路的連接方式等等，只有對每個安全項目進行詳細的規劃與管理，才能夠真正地實現安全標準化。同時，為了能夠落實安全管理制度，加強管理，在煤礦生產班組中除了要求班組長落實安全職責以外，也要設置班組安全員對班組內部的安全情況進行管理，并積極排除班組內部的安全隱患，實現有效的安全管理。
3、加強政府機構以及相關部門的安全監管
事實上，煤礦事故的發生多為管理因素以及人為因素。一些煤礦企業在生產過程中，對于安全制度不重視，同時由于煤礦生產操作人員的素質有限，難以保證安全標準化制度的落實，導致安全隱患不能及時排除，最終對煤礦的生產以及人們的生命健康形成了更大的危害。因而，政府部門以及相關的安全管理機構應該要求煤礦企業在生產經營中落實相關的安全政策及法規，并強化安全管理責任制，推動相關責任追究制，實現依法管礦、依法辦礦。同時，各級安全管理部門應該落實責任，定期對煤礦企業中得安全危險點進行檢查且指導生產，并組織建設安全監管部門，實現對煤礦企業安全管理的有效監管。
4、以人為本，加強培訓
落實煤礦安全生產制度的根本在于提高煤礦內部員工的安全意識以及職業素質，進而促使生產規程化、安全標準化改革的有效展開。據相關安全部門的調查數據可知，多數煤礦企業基層職工存在著不良的行為習慣，如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧；有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等，這些都容易導致事故的發生。因而開展相關的職業規范教育以及安全規范教育具有重要的價值。同時，煤礦企業在進行技術改革以及機械化改革的同時，也需要加強對于煤礦職工的生產技術培訓，促使其在工作過程中能夠正確地操作設備，并認真地執行煤礦采煤的技術規程，從而能夠保障煤礦生產運營的安全性并且能夠提高，煤礦企業的生產效率。
煤礦的生產安全不僅僅需要各級部門以及相關的責任人進行監管，更應該以基層員工為核心，展開安全模范教育，進而讓員工形成一定的自覺意識，讓員工能夠對安全知識有更深的了解，認識到安全隱患對于生產運營的危害性，從而能夠實現人人查安全、人人管安全的管理之風，這也是安全管理制度落實的終極目標。
結束語
我國在過去的一段時間對于煤礦開采的安全管理進行了相當的努力，國家對于煤礦的開采十分重視，制定了一系列的法律法規和政策文件，可還是有許多煤礦開采企業對安全管理方面重視不夠，許多煤礦企業對安全管理沒有嚴格貫徹落實，再加上現階段的煤礦采煤技術與安全管理還存在缺陷，所以，煤礦開采的安全管理還有待我們進一步完善和健全。
參考文獻
[1]劉鋮.關于煤礦采煤技術與安全管理的探討[J].科技與企業，2012.
關鍵詞：煤礦；精細化；管理
引言
近年來，隨著礦井的不斷發展，機電管理在煤礦管理中扮演著越來越來越重要的角色，那么，如何發揮在機械和電氣的巨大作用，為煤礦安全生產提供良好的服務，不斷提高礦井的產量呢？筆者認為機電精細化管理是提高機械和電氣化工作的根本保證。
1同發東周窯煤業機電管理的現狀
同煤東周窯礦井是大同煤礦集團按照礦區總體發展規劃，與廣州珠江電力燃料有限公司、大同鵲山精煤有限責任公司共同投資建設的千萬噸級礦井，是山西省重點工程建設項目。設計能力為年產1000萬t的礦井，設計年入洗能力為1000萬t的選煤廠和配套鐵路專用線技術改造工程。礦井位于大同市左云縣城東15km處，東距大同市約35km，行政隸屬大同市左云縣所轄，井田西部與新規劃的潘家窯井田相鄰，南部與塔山井田相鄰，北部以石炭二疊系地層剝蝕線為界，東部與燕子山礦相鄰，東西長15.8公里，南北寬14.4km，總面積119.1288km2。全礦生產單位主要有綜采隊主皮帶隊、盤區皮帶隊、輔運隊、安監站、通風區、管路隊、維修隊、機電部、電氣隊、大型隊、技術部、地測科等以及一些生產輔助單位。目前機電管理存在很多問題，成為制約煤礦安全發展的關鍵因素。主要表現在：點多面廣的機電管理，戰線長管理難度大;設備型號支架健康狀況不佳，人員機電業務水平和礦山生產不相復;運行不規范，維修不到位等等;有的區隊員工，技術訓練不到位，走過場，導致個別區隊的技術人員出現斷檔的現象。上述原因的存在，導致該礦機電管理工作容易出現以下問題：安全事故發生多，管理水平低；資金嚴重浪費，機電管理落后等嚴重約束了我礦幾個關鍵方面的發展。在這種情況下，機電精細管理已成為首選。只有全礦機電設備統一規劃，精細管理，做到從部分到整體規劃好管理，從普通到深入，從基礎到精細地培訓好機電專業技術人員，分步實施，才能促進機電工作的創新開展。
2同發東周窯煤業機電精細化管理措施
1）建立精細化的管理流程系統。為了實現計算機管理，設備購置，維修，結算資金的規范;必須心中有數，從規范設備采購入手，做好庫存設備的各方面規范管理，使之始終有序地進行設備管理，達到管理動態化、標準化，提高機電管理效率。
2）規范設備購置、維修等管理程序。建立一套機電設備的標準和規范，為購買設備達到標準創造條件。設備訂貨前，必須責令專人對生產企業進行審查合格認證。設備到達現場檢查后，必須對非存儲設備及時清點檢查，最大限度地杜絕不合格設備進入井下作業，從源頭上減少安全隱患。必須制定規范，科學的設備和檢測標準，加強對機電裝備的監督管理，保證修理質量，確保設備在礦山安全正常運行。
3）建立設備精選和淘汰制。必須根據市場的需求和技術等級要求，將設備應用到生產技術中去，做到經濟合理，確保設備的可靠性，可操作性，環保節能。做好調查規范和對設備的綜合分析，以保證設備科學、合理，及時消除設備的閑置浪費現象。建立設備包退、維修和驗收制度，最大限度地減少維修費用。隨著礦山技術的進步，工藝的改進，電氣和機電設備肯定會不斷更新。特別是對那些閑置設備必須進行量化細化管理，能利用的利用，需要及時進行改造的進行技術改造，做到變“死寶”為“活物”，努力盤活礦山閑置資金，最大限度地節約資金。
3同發東周窯煤業機電管理精細化工作的改善措施
3.1實施機電成本管理
1）提高設備的投資收益。新設備投資后，要全面貫徹落實“四檢”制度。查系統設備，最大限度地提高設備性能。煤礦機電職能管理部門要嚴格落實責任檢查制，實現日常維護的動態化。要規范檢測設備的維修單位與每個維修人員的責任，從而使帶病的設備能夠得到及時被治療，嚴禁帶病運作。
2）降低機電設備運營成本。降低設備運行成本、節支降耗的效果是巨大的，它是機電裝備管理的關鍵環節。制定嚴格的修舊利廢再利用和再循環的具體補貼辦法，調動人員的使用和保護裝備的積極性，以實現企業和個人雙贏。
3）強化成本管理責任制。成本管理應明確樹立“以人為本”的管理原則。讓每個員工知道自己的工作，并制定礦區隊各級問責制，以提升管理人員和員工的工作責任心，形成一套完整的設備成本管理責任制。還要引入激勵機制，采取“好的獎，差的罰”的辦法，加強管理，嚴格剛性的成本考核，實現設備管理的各項指標合理靈活的應用。
3.2促進機電安全管理
1）制定良好的檢查制度。該礦供電、排水、通風、壓縮空氣、起重、運輸系統都是重中之中的工作，為確保礦井機電管理安全，必須把重點當做薄弱環節進行了安全隱患檢查，建立完善的機械和電氣設備巡回檢查制度，崗位安全生產責任制度，建立隱患整改責任制度管理體系。只要形成優良的機械和電氣設備安全生產管理責任體系，一旦發生事故，才能嚴格按照制度獎懲，以確保關鍵設備的安全運行。
2）更新設備。多年來，長期使用的礦山機械和電氣設備已不適應礦山發展，給礦井安全管理帶來了很大的困難。必須加大科技投入力度，組織一批功能齊全的精良裝備，淘汰一批老設備、舊設備。要制定設備更新計劃，以確保迫切需要更新一些設備的投資，做到兵馬未到糧草先行。
3）發揮設備效能。在實踐中，經常會遇到設備和生產產生矛盾的現象，不利于設備的操作和維護。生產部門強調設備使用率，需要的是保證設備長時間連續運轉，具體到設備維修部門需要的是零配件投入最小。
3.3實施機電編碼管理
1）規范管理是先決條件。良好的設備選型，能有效提升煤礦生產能力。與此同時，設備裝備的管理責任到人，又大大延長了礦山設備的壽命，所以從設備進礦、驗收、備案、倉儲、庫存、存儲、安裝、使用、維護、拆除，管理上要建立一套良好的運行機制，做到責任到人，掛牌管理。
2）健全規章制度至關重要。規則和條例是做好機電管理的保障。目前，各項規章制度很多，能否很好地實施，這就需要下大力氣制定和礦山實際相適用的規章制度。更主要的是做好法規和規章的執行。制度千千萬，不執行等于零，所以只有嚴格地執行才能收到事半功倍的效果。
4結語
