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關鍵詞：傳統經濟思想；當代經濟管理；實踐應用
中圖分類號：F20 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-00-01
經濟管理是綜合性的應用管理學科，綜合了社會科學以及自然科學的重要管理模式，實踐經驗的總結則是整個管理活動的主要內容。傳統的經濟管理思想對于當代的經濟管理具有一定的指導作用，且對于當代經濟管理產生了深遠的影響，無論是現代農業還是現代企業，都受到了傳統經濟管理思想的指導。因此分析與研究傳統經濟管理的思想具有非常重要的意義，同時也是當代經濟社會發展必須重視的內容。
一、傳統經濟管理思想的應用
企業管理學起源與20世紀初，經過不斷的研究與創新，逐漸形成了管理思想，為人們進行企業的管理提供了一定的參考。在之后的工業管理中，經濟管理才逐漸形成了系統化的理論，由此，傳統經濟管理思想基本形成，經過后人的不斷研究與實踐，一些思想應運而生[1]。因此，企業經濟管理的基礎就是傳統經濟管理學，隨著時代的發展，逐漸形成了現代管理。經濟管理學具有較強的學科特性，因此需要采用科學的方式進行輔助管理，保證管理實踐的有效性。依靠傳統經濟管理思想生成的管理方式與傳統管理的方式相同。因此在實施經濟管理的過程中，要充分的運用傳統的經濟管理思想，實現企業全面發展。
二、傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響
1.傳統經濟管理思想對于農業活動的影響
農業是國民生存的基礎，我國人口眾多，因此就需要將農業的發展作最基本的政策。在我國，小型的村莊城鎮是農業社會的關鍵組成部分，在長期穩定的發展中，就需要將經濟管理作為指導思想，保證農業生產的發展。在實踐過程中，使用經濟管理方法非常重要，在生產中獲得的經驗與理論性的認識要能夠充分的發揮作用。通過一系列的應用于實踐，逐漸尋找出適合農業經濟管理活動的新思想以及新形勢，從而有效的推動農業經濟的發展[2]。農業的生產活動具有循環性，采用自給自足的方式來促進經濟管理的穩定發展，減少因為生產對管理活動造成的影響，促進農業經濟的平衡發展。
2.傳統經濟管理思想對于政治經濟管理產生的影響
對于政府機關來說，在治理國家的過程中需要借助人民的力量，例如財力資源、軍力資源以及人口資源等，而國家政治經濟管理就是從對國家進行有效治理的基礎上實現的。西周時期，“量入為出”的概念對于國家財政方面產生了巨大的影響，“量入為出”強調稅收的征集是國家獲取財政收入的關鍵渠道，也是對人民收入進行再次分配的主要形式。在傳統經濟管理思想下，財政收入方面應當開源，在財政支出方面應當節流，有效的增加財政收入的來源，對財政支出進行控制，如此才能夠保證國家擁有重組的資金進行生產與發展。
3.傳統經濟管理思想對于貨幣金融管理產生的影響
金融與貨幣的結合，通常是基于需求以及供給等方面綜合考慮的一種行為活動。在貨幣金融管理中，對于供求關系以及管理活動的研究已經逐漸深入。在傳統的貨幣金融管理中，人們關注的熱點是價格，對于國民來說，官方價格中的傳統觀念是以“谷米為基礎”的形式進行最終定價的[3]。在以往的定價歷史中，農業與商業的重要性就是按照糧食的價格來進行判定的，在古代經濟管理思想中，對于貨幣的管理是一項非常豐富的概念。而在當今社會中，借貸與利息是經濟活動的兩個重要組成部分，貨幣的存在也對借貸產生了一定的影響，在此期間，高利貸的出現也制約了經濟的發展，因此國家應當借助法律法規政策的影響來處理這些問題，保證國民經濟能夠穩定發展。
4.傳統經濟管理思想對于供求活動產生的影響
在經濟活動中，最為典型的就是供求活動。對供求活動進行管理需要對物品分配進行管理、對生產活動進行管理以及對消費活動進行管理。不同的社會分工對于社會經濟的發展來說非常重要，在以往的經濟政策中，在對物品流通進行管理時應當保證供求平衡，如此才能夠保證國民的生活質量。但在對生產活動與物品流通進行管理時，不能單純的依靠模式化管理的形式對經濟活動進行干涉，應當按照實際情況作出正確的決定。一般情況下，放任經濟活動通常是為了提高國民的生活質量，而對經濟活動進行干涉通常是為了保證國家的收入，只有按照實際情況交替使用兩種經濟管理形式，才能夠保證我國物品的生產與流通處于平衡狀態。
5.傳統經濟管理思想對于當代企業經濟管理產生的影響
隨著企業管理學的出現，人們實施的經濟管理活動便逐漸有了科學的參考依據，開始按照科學的管理形式對企業進行管理。在此階段內，各種管理理論均得到了創新與發展。企業的管理理論也開始逐漸由原來的古典理論轉化為科學的理論，并形成了現代管理理論?，F代經濟管理的科學性是經過傳統經濟管理思想的升華形成的，20世紀90年代，世界經濟格局發生了巨大的變化，信息技術獲得了新的發展空間，這為經濟管理創造了新的發展機遇，同時也提出了更高的要求，只有在傳統經濟管理思想的基礎上進行創新，才能夠不斷的適應社會的需求。
三、結語
綜上所述，傳統的經濟管理思想既有優點也有缺點，在當代經濟環境下，應當對于傳統經濟管理思想中的優點進行整合，從中取得經驗，對傳統經濟管理思想進行傳承，有效的提升人民的生活水平。
參考文獻：
[1]《孫懷玉同志經濟管理思想研究》課題組.經濟管理理論的探索者――孫懷玉同志經濟管理思想研究報告[J].河南機電高等?？茖W校學報，2009（04）.
摘要：中國是一個農業發展大國，長期以來，我國始終保持著一個不曾改變的局面，而農業經濟的發展，直接影響到國民社會經濟的走向，農業、農村和農民問題，更是我國建設和發展的首要解決對象。因此，只有農村得到迅猛發展，城市的經濟發展才能被有效地帶動起來，城鄉的距離才能不斷地靠近，以至于我國整體的社會經濟才能夠持續、穩定地發展，但是，尋求新時期農業經濟發展的可行性方案任重而道遠。本文主要探討了我國新時代農業經濟發展的需要。
關鍵詞：新時期 農業經濟 管理發展
引言
農業經濟的發展，是我國經濟發展的奠基石，更是提高我國人民經濟水平的前提條件。近幾年來，在經濟體制與科學技術雙重革新的帶動下，農村經濟正一步步的向社會主義經濟體系坐標上邁進，可以說，農業經濟已經進入了國民經濟發展的新時期。
1新時期農業經濟發展的需求
1.1實現農業現代化
加快推進農業現代化的進程，對于我國的現代化建設事業有著重要的意義。建設現代化農業是提高農業整體競爭水平、增加農民收入的基本保障。只有農業現代化的水平提高了，勞動生產率和土地產出率以及資源利用率才會提高，農產品的國際競爭力和市場競爭力才會增強，國家的糧食安全和農民的持續增收才能得到保障。農業不實現現代化，國家的現代化就成了無源之水、無根之木，根本無從談起。
1.2城鄉經濟一體化
由于現階段我國城鄉差距明顯，所以在今后一段時期內，實現城鄉共同繁榮共同富裕將會是建設小康社會和和諧社會的重要內容。要實現工農業和城鄉的協調發展，就必須使他們之間的生產要素自由流動并優化組合，而這是以城鄉經濟一體化作為前提條件的。換句話說，城鄉經濟一體化會帶動城鄉間生產要素的自由流動，并使其優化組合的水平提高。由此可見，消除城鄉差別、實現共同富裕的基本途徑就是城鄉一體化，
2新時期農業經濟的發展現狀
（1）農業專業知識的范圍日益擴大。隨著農業產業的擴大，我國的農業經濟管理也開始擴大其研究領域，在日益豐富的知識領域，各學科不斷加強聯系，引入新的農業經濟管理概念，提出更強有力的理論和方法。
（2）農業經濟管理體系不斷趨于國際化。近幾年，我國的發展在世界范圍內是有目共睹的，世界格局的改變以及全球競爭的加大，使我國必須適應當今世界的發展。
（3）農業經濟管理知識逐漸外延。現如今，綠色食品已經是人們生活意識當中的高質量食品要求，綠色食品的來源首先就是農業產品。
（4）農業經濟管理中環保意識開始滲入。仔細分析世界的發展現狀，我們可以知道，全球化的知識產業是各個國家的首要關心問題，但是最為熱門的問題還是對于環境的保護問題。
3農業經濟發展過程中存在的問題
部分農民的思想觀念落后，延續過去保守的思維模式，遇到困難坐等幫助，不能主動的想出解決辦法。對農村教育的投入還不夠，農民對科學技術與科學信息帶來的影響收益還不夠多，導致農村整體的文化素質不高，獲取市場信息、了解市場動向的平臺較小。
4提高新時期農業經濟的對策
4.1實行項目化運作
借助城市工業技術、人才、資金、物資、設備等生產要素，發展農業，建設農村，加快城鄉一體化進程。不斷謀劃和推出一批具有較強吸引力的大項目、好項目，積極吸納外來投資，激活民間資金，進入規模種植養殖、農產品加工、農產品運銷等領域，建大基地，辦大企業，拉長產業鏈條，實現規?；a，一體化經營，借助外力提升農產品的市場競爭力，促使資源優勢變為產品優勢、產業優勢、經濟優勢，實現農業增效、農民增收、農村穩定。
4.2實行產業化經營
用抓工業的思路發展農業，應把農產品的生產、加工和銷售作為一個整體、一個系統工程來抓。以工業化的組織方式為手段，圍繞市場需求，引進高新技術，興辦農產品加工龍頭企業，以龍頭帶基地，組織農業生產，搞活農產品流通，全力推進農村的產業化、城鎮化、現代化。
4.3必須實行市場化營銷
農業實行市場化營銷，不只是一般地抓農產品銷售，關鍵的問題是加強市場需求的調研預測，選準目標市場，調整農產品結構，開發適銷對路的新產品。同時創造良好的市場營銷秩序。為各類市場主體營造統一、開放、競爭、有序和公平、公正的平臺，充分發揮市場對勞動力、人才、資金、技術等生產要素的配置作用。
5新時期農業經濟發展的思考
農業經濟的穩定與提高是加快國民經濟的基礎條件，農業經濟發展的快慢，事關全國經濟的宏觀調控，事關全面建設小康社會的大局。首先，農業發展方向要明確，要切實有效的解決國民一直關注的“三農”問題，以保障農產品供給、拓展農業經銷范圍、增加農民收入、維護農民合理化權益、提供勞動力就業等為主要目標，以引進現代科學技術、管理技術、加工技術、現代工業裝備、現代營銷理念為支撐，將產品與技術進一步的融合在一起，讓新時期的農業經濟走上技術化、一體化、多元化的道路。
5.1推進農業經濟一體化進程
由農村走入城鎮，再由城鎮走入城市，這一步步的邁進，我國人民的經濟才能從根本上提高上來，農業產業才能脫胎換骨的屹立于經濟高山之上永推不倒。城鄉一體化有利于農業經濟的發展，有利于農民收入水平和文化素質的提高。
5.2推動農業經濟產業化進程
全力推動農業經濟產業化進程，所謂農業經濟產業化經營，就是要將農產品的生產、加工和銷售作為一個整體來推動，發展高效農業和特色農業，圍繞市場需求，把優質、多產的農產品在市場上引進推廣，進而達到品牌產業。
5.3推動農業經濟工業化進程
運用工業理念在農業領域內進行生產、營銷和管理，是加快農業經濟發展的必由之路。振興經濟的突破口就在于如何將農業的資源優勢轉化為經濟優勢，工業化思路正是解決這一問題的先鋒軍。另外還要加大招商引資力度，進一步優化經濟發展環境，提高一切為民的優惠政策，創造良好的服務和輿論環境，解決企業在發展中遇到的困難和問題。
6結束語
綜合上述，新時期如何加快農業和農村經濟的發展，事關全面建設小康社會的大局，事關社會大局和諧穩定。要加快農業和農村經濟發展，就必須跳出“就農村論農村”、“就農業抓農業”的傳統思維模式，用抓工業的思路、觀念和機制發展農業，走城鄉統籌、以工促農、工農互動的發展路子，從而推進經濟社會協調可持續發展。
參考文獻：
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關鍵詞：統計學；經濟管理；應用研究；影響分析
統計是認識客觀世界數量規律的有力工具，無論是進行宏觀的國民經濟管理，還是進行微觀的企業經營決策，都需要準確地把握有關經濟運行的各類數量信息。根據具體應用領域的不同，先后形成了生物統計學、檔案統計學、管理統計學、信息統計學等統計學的不同學科。統計學方法在經濟管理中有廣泛的應用，經濟管理評估、經濟管理預測、經濟管理分類、經濟管理標準制定等領域統計學的思想和方法均發揮重要作用。同時，在經濟管理工作的具體實踐中，也對統計調查的方法、統計分析工具甚至統計信息化工具提出了諸多新的需求，推動統計科學的不斷發展和完善。因此，深入探討統計學在當代經濟管理工作中的影響，對于推動統計科學和經濟管理科學的發展具有重要的理論意義和實踐意義。
一、統計學的基本理論和價值觀
統計理論是數學的一門分支學科。它以概率論為基礎運用統計學的方法對數據進行分析、研究導出其概念規律性（即統計規律）。它主要研究隨機現象中局部（字樣）與整體（母體）之間，以及各有關因素之間相互聯系的規律性。它主要是利用樣本的平均數、標準差、標準誤、變異系數率、均方、檢驗推斷、相關回歸、聚類分析、判別分析、主成分分析、正交試驗、模糊數學和灰色系統理論等有關統計量的計算來對實驗所取得的數據和測量、調查所獲得的數據進行有關分析研究得到所需結果的一種科學方法。統計學的價值觀主要體現在以下方面：第一，真實可信。統計資料的真實性是保證統計結論可行度的基礎，統計資料的真實性不僅包括統計數據本身的真實性，也包括統計過程的真實性，統計工作者只有堅持真實可靠的價值觀，才能發揮統計在了解國情國力、服務經濟社會發展中的重要作用。第二，科學嚴謹。就是要提高統計的科學性，堅持統計調查工作的規范統一，健全完善制度，夯實基層基礎，實現統計方法、手段的現代化，推動統計能力、數據質量、政府統計公信力的提高，努力爭創卓越一流的工作業績。第三，創新進取。就是在進行統計實踐工作和統計研究的過程中不斷以問題為導向，創新統計工作方法、創新統計技術，促使統計工作更好地為經濟社會發展服務。
二、統計學在經濟管理中的應用
實踐中，統計學在經濟管理評估、經濟管理預測、經濟管理分類、經濟管理標準制定以及經濟管理科學研究中都存在廣闊的應用空間。
1.統計學在經濟管理評估中的應用。通過評價工作為評估對象進行排序并進行擇優是經濟管理工作的重要職能，在評估的過程中通常包括指標權重計算、指標體系優化等工作。在指標權重計算方面，統計學中的主成分分析法、因子分析法、粗糙集方法，它不需征求專家的意見，切斷了權重系數主觀的來源，使權重系數具有絕對的客觀性，可以克服主觀因素的不利影響，同時減輕計算工作量；在指標體系優化方面，多元統計分析中的主成分分析法利用降維的思想，將多個指標轉化為幾個綜合指標的多元統計方法，主成分保留了原始變量絕大多數信息，且各個主成分之間互不相關，從而達到指標優化的目標。
2.統計學在經濟管理預測中的應用。在經濟管理工作中，需要根據歷史數據對未來的發展趨勢做出判斷，例如根據歷史銷售量預測未來時間點的銷售情況，又如新古典增長模型中重點研究的區域經濟如何實現均衡增長的經濟學問題需要對經濟增長的收斂性即初期的靜態指標（人均或勞均產出）和經濟增長速度之間的負相關關系進行研究和檢驗。為了解決上述問題，多元統計分析中的線性回歸以及通過對數化處理的擬線性回歸模型能夠有效解決經濟發展的預測問題，又如統計學中開發出的收斂、絕對收斂、條件收斂等方法能夠對經濟系統的收斂性問題進行判斷和分析。
3.統計學在經濟管理分類中的應用。在經濟管理的過程中，通常需要將具有一定共性因素的管理對象進行結合，在分類的基礎上，以類別為基礎提供差異化的管理，例如經濟管理中的客戶關系管理就需要建立在客戶分類工作的基礎上。聚類分析屬于一種沒有先驗知識的統計分析方法，在經濟管理中進行分類的基礎，首先在于建立分類對象的特征指標，然后根據特征指標收集數據，最后通過“距離”測量的方式建立將“距離”最近的對象歸為一類。系統聚類是一種重要的聚類方法，其基本思想是，首先將個樣本各自看成一類，這是各類之間的距離等于各樣品之間的距離，然后選擇距離最近的兩類合并成一個新的類，計算新的類與其他類之間的距離，再將距離最近的兩類合并，這樣每一縮小一類，直至所有的樣品規程一類為止。系統聚類法的聚合過程可以通過聚類圖的形式表示出來，這種圖不僅使聚合的過程一目了然，而且便于確定分多少類以及如何分類。
4.統計學在經濟管理標準中的應用。在經濟管理活動中，經常遇到標準制定的問題，例如，在工程經濟管理領域，在相關元器件出廠檢驗時就需要對元器件是否合格以及合格的元器件能夠應用的具體場合做出判斷，這就需要進行標準制定。實踐中，統計學中的統計抽樣和統計檢驗方法能夠有效服務于標準的制定工作，應用統計學的思想，可以在大樣本抽樣的基礎上獲得大量不具有相關性的統計數據，進而以統計數據為基礎對元器件壽命的分布函數予以假設和檢驗，獲得具有統計顯著性的元器件壽命分布函數，并根據分布函數的特征制定元器件合格與否以及不同應用場合的標準。
5.統計學在經濟管理研究中的應用。研究方法問題是經濟管理研究中的重要問題，研究方法的可靠性直接決定了研究結論的可信度。在經濟管理領域中，實證研究方法是非常重要的研究方法論，在社會科學以及經濟、市場、管理等研究領域，有時需處理多個原因、多個結果的關系，或者會碰到不可直接觀測的變量（即潛變量），為了解決這類對象問題的研究方法論問題，統計學的中結構方程模型因為能夠同時處理多個因變量、容許自變量和因變量存在統計誤差、能夠同時估計因子結構和因子關系以及能夠有效估計整個模型的擬合程度等優勢，成為經濟管理實證研究中的重要研究方法和工具。
三、統計學與當代經濟管理的交互影響分析
統計學與當代經濟管理的交互影響可以從統計學對經濟管理工作的推動作用和經濟管理工作對統計學的推動作用兩個層面理解：
1.統計學對經濟管理工作的推動作用。一方面，統計學方法推動經濟管理科學化。在泰勒的科學管理體系中，通過科學的觀察、記錄和分析，致力于“時間動作研究”，探討提高勞動生產率的最佳方法，制定出合理的日工作量，其中孕育著通過定量化提高管理的準確性和科學性的思想，統計學方法本身作為應用數學的重要分支，是實現經濟管理科學化重要工具，有助于推動經濟管理科學化目標的實現。另一方面，近年來，各種統計分析軟件高速發展，StatisticsProcedureforSo-cialScience（SPSS）、SAS等統計學軟件的出現極大提高了統計學方法在經濟管理中的應用程度，也極大地規范了經濟管理研究工作的科學性和規范性。對于操作者而言，只要能夠在科學收集數據的基礎上正確掌握上述軟件的操作步驟，甚至無須精通各種統計模型冗余的推導過程都可以得出研究結論。
2.經濟管理工作對統計學的推動作用。經濟管理的過程本身也推動了統計學的發展，例如，經濟管理中經常面臨樣本數量不足的統計推斷問題，如在樣本數量低于30個的情況下如何通過統計推斷形成關于樣本整體特征的描述，這就推動了統計學中小樣本參數估計、小樣本假設檢驗等相關統計學技術的發展；又如，大數據時代，數據量快速增大，數據增長速度的加快，以及數據的多樣性，即數據的來源、種類不斷增加。在大數據時代，許多傳統統計方法應用到大數據上，巨大計算量和存儲量往往使其難以承受；對結構復雜、來源多樣的數據，如何建立有效的統計學模型也需要新的探索和嘗試。因此，經濟管理對象復雜性的不斷提高也推動了統計學技術的不斷發展和完善。綜上可見，統計學方法與經濟管理之間相互聯系，統計學方法為經濟管理研究和經濟管理工作提供方法論指導，經濟管理研究和實踐工作為統計學的提供實踐土壤，而且隨著經濟管理對象復雜性的提高，不斷為統計技術的發展提出諸多新的需求。因此，統計學方法與經濟管理之間并非相互割裂關系，而是二者相互影響、相互推動、協同發展。
四、結語
統計學在經濟管理評估、經濟管理預測、經濟管理分類、經濟管理標準制定以及經濟管理科學研究中都存在廣闊的應用空間。統計學與當代經濟管理交互影響、相互推動，統計學方法有助于推動經濟管理科學化目標的實現，統計軟件的廣泛應用提高了統計方法應用于經濟管理的便利性；經濟管理中小樣本以及大數據等問題的出現對統計學的技術發展提出了新的需求。
參考文獻：
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關鍵詞：統計學；經濟管理；影響
中圖分類號：F27
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.16723198.2016.27.032
中國經濟處于快速發展之中，在這一過程中，要關注經濟管理的效率與合理性。由于經濟的涉及面廣且影響因素較多，這就要求管理人員掌握必要的理論，從根本上處理經濟管理問題。實踐表明，統計學在當代經濟管理中具有重要作用。如何正確看待這一理論，并且將其合理的應用于經濟管理中，是本文研究的重點。
1統計學概念
統計學是一門具有綜合性的學科，是數學的一個分支。它主要以數學的搜索與整理為前提，以數據分析為主要手段，可對經濟學等多種現象做出正確的解決和判斷。進入新時期，經濟學面臨著更加復雜的發展局勢，其發展需要有力的理論支撐，統計學的特點與經濟發展的很多方面都能夠吻合。目前，統計學已經在經濟管理的多個方面起到了積極作用。當代經濟的發展是有管理學與經濟學共同構成，管理是經濟的重要方面，管理學同樣具有復雜性，是通過一系列的手段來完成管理活動，要促進管理手段的合理化，就需要統計學作為支撐。
2統計學對經濟管理的影響
2.1統計學可以合理化企業報酬分配
職工的薪資分配就是一個最基本的企業報酬分配問題，數學在職工的薪資分配中具有積極的作用。數學可以作為員工薪資定量計算的輔助工作，能夠確保員工的利益合理化。對于企業發展來說，統計學主要可以用于企業職工的薪資比例調節，從而使企業形成一種公平的氣氛，促進員工積極性的提高，確保企業的可持續發展。
2.2充分利用統計學的有關規定
經濟問題是龐雜的，統計學是一項綜合性的學科，可以解決經濟學發展中的多個問題。尤其是在我國進入了世界經濟體系中后，經濟的發展要符合國際市場的需求，信息的統計具有多樣化的手段，在經濟政策調整中具有促進作用。另外，在經濟管理過程中，統計學也使管理過程更容易。數學公式可以應用于多種不同的對象中，數學的量變和質變關系可以解決經濟學發展不穩定問題。數學也是十分嚴謹的學科，所計算的經濟學數據可供經濟學者和企業作為依據，經濟學發展和研究的嚴謹性與數學保持驚人的一致。
3統計學在當代經濟管理中的具體運用
3.1數學在營銷管理中的應用
市場分析是營銷管理的前提條件，數學的眾多理論都對經濟學營銷管理提供理論的支撐和指導，統計學可以幫助企業計算日常的銷售情況，分析市場的未來發展現狀，制定合理的產品價格。缺少統計學這一保障，營銷管理會顯得比較混亂。并且作為經濟學的關鍵工具，通過間接的和直接的教學方式都可以分析出營銷所需條件，使企業營銷更加順利。
3.2統計學應用于人力資源管理
[JP3]人力資源在企業發展中具有十分重要的作用，然而人力資源管理是企業發展中較為復雜的部分，涉及大量的數據和表格，統計學的應用不可缺少。統計學可以幫助企業人力資源管理進行數據統計，了解員工的學歷、工作經驗等基本狀況，以便于在招聘和人員分配上更加合理。另外，員工具有個性特點，在這一過程中，要通過統計學為人力資源管理提供一個分析員工特點的工具，使管理人員了解員工的個性特點，使人力資源調配能夠更加合理，同時滿足員工的個性需求，促進其學習積極性的提高。統計學還可以為企業人力資源統計提供必要的依據，抓住人力資源分析的重點，從而使人力資源能夠全方位、高效的發展，促進企業的快速發展。
3.3統計學應用于審計中
[JP3]現代企業離不開審計，審計可以使企業發展更加規范，可以促進企業的發展。統計學應用于審計，主要體現在其樣本統計上，由于每個樣本都具有自身的特點，只有采取統計學的理念才能審計更加合理，抽樣更加高效，使每種概率都能夠有樣本的加入?？梢姡趯徲媽崉罩?，統計學的介入是一種必然現象，要確保審計的準確、靈活和高效性，必須認識到統計學的作用并且正確應用統計學理論?，F代審計也處于發展過程中，審計的合理性還需要進一步考察，統計學作為審計的基礎工具，可以促進審計的合理性，使其朝著正確的方向發展。
4總結
統計學是數學重要理論之一，統計以解決多數據、復雜的問題為主。經濟發展過程中，無論是在審計、還是在預算和管理中都遇到較多的數據、圖表問題。統計學在經濟管理中具有指導意義。通過統計學的應用，可以幫助人力資源管理人員、審計人員更輕松的獲得員工和企業的基本信息，并對企業做出評價與策略調整。當然，我國企業在統計學的應用上還不夠，還需要在企業內部對統計學的作用進行進一步的分析和闡述，使企業員工與管理人員進一步認識到統計學的作用，也能夠掌握更多統計學的應用方法，從而發揮這一工具的積極意義，解決企業內部的多種問題，促進企業的快速發展。
參考文獻
關鍵詞：當代企業；經濟管理；問題研究
一、前言
如今的我國正在現代化建設的重要時期，而現代企業也正是我國經濟發展建設的重要組成部分同時在很多的方面都發揮著重要的作用，而企業的發展目的就是為了提高經濟效益從而進一步推動企業的發展，而企業經濟管理在其中起著關鍵的作用，同時為企業的經濟效益的增強和競爭力的提高都有著重要的作用。
二、企業經濟管理體系概述
企業的經濟管理體系就是在企業發展的過程中根據企業的發展狀況對內的經濟進行適當的調配、管理以及組織規律的研究從而讓企業能夠對自身的經濟狀況有一個更好的了解，這會在一定程度上提高企業的經濟發展效率同時也能夠為企業的發展決策提供良好的依據進而保證企業能夠在經濟市場中更加順利的發展，同時企業的經濟管理體系要與企業的發展宗旨相互結合從而制定出完善的經濟管理體系。同時經濟管理體系之中包含著眾多的職能和內容，這些內容能夠有效的加強企業的經濟管理并提高企業的經濟發展效率同時讓企業在經濟市場中的競爭力更上一層樓。而且經濟管理的體系中還要堅持一定的原則，首先經濟管理體系的建立和完善一定要符合遵守法律法規，任何一項制度體系的建立都要在法律的基礎上才能完成，所以在企業經濟管理的過程中同樣要按照法律的要求進行，只有這樣才能夠讓企業在市場之中更順利的發展，沒有法律基礎的經濟管理體系是不完善的而且也不是企業進步與發展的有效方式；另外經濟管理的內容一定要健全，完善的經濟管理體系對企業經濟的預算、結算以及經濟數據的分析管理都包含在內進而實現對企業經濟的管理和監督從而促進企業的發展與進步；最后就是體系之中還要設置一個完整的管理機構加強企業經濟的管理，只有完整的企業經濟管理機構才能夠對企業內的經濟管理工作進行有效的分工進而對每一項工作進行完善，這也能夠有效的提高企業發展的速度并提高其核心競爭力。
三、企業經濟管理的現存問題
如今應進入了一個新的發展時代，而企業的發展也要隨之進步雖然企業發展迅速但是現在企業經濟管理中還有一些問題。
1.經濟管理方式落后
這是現在企業發展的過程中的一個非常普遍的問題，隨著我國經濟建設與發展各項科學技術也逐漸的發展起來并應用到各個領域之中，而企業的發展的經濟管理也需要跟上時代的步伐，只有適應時代背景的經濟管理才能夠更好的促進企業的發展與進步，但是現在很多的企業在經濟管理的方式上還存在著很大的問題，其中主要表現在企業的經濟管理的方式落后無法適應現階段企業的發展，因為現階段企業的發展非常迅速每天的在經濟管理方面的文件和數據也在不斷的增多，傳統的經濟管理方式一定不適合現在的企業發展，而且曾經的方式不一定能夠對這些經濟管理的數據進行精確的分析，而如果在經濟分析和評估的過程中出現錯誤將會影響到企業發展決策，在一定的程度上阻礙企業的經濟發展甚至給企業造成更加嚴重的影響，所以這是現階段企業主要問題之一。
2.企業經濟管理組織模式單一
企業經濟的發展與進步是企業所追求的目標之一，而在企業之中加強經濟管理的有效方式之一就是經濟管理組織模式，其是企業經濟管理的重要組成部分也是企業經濟發展的有效方式，但是現在的企業之中經濟管理組織模式都非常的單一，而這種單一的組織模式非常不適合企業現在的發展，如今我國已經進入了信息化時代而想要促進企業的經濟發展就必須要符合信息化時代經濟管理的要求，單一的經濟管理組織模式會阻礙企業的經濟進步與發展，一些企業在經濟管理的組織模式方面一直在遵循傳統的方式不知道變革導致這些企業在現在的經濟市場中發展越來越慢最后只能夠被淘汰，所以在我國現階段的發展之中企業經濟管理組織模式單一已經成為一個弊病，這也是企業經濟管理的方面現存的重要問題。
3.人力資源管理水平很低
企業經濟管理是一項非常重要的工作，其在一定的程度上掌握著企業經濟的命脈，所以這項工作的重要性不言而喻，如果企業經濟管理的工作人員能夠對企業的經濟進行有效的管理自然能夠幫助企業發展并在激烈的市場競爭中占得一席之地，但是現在的企業經濟管理人員人力資源水平很低，有的企業只知道追求經濟效益而對經濟管理并不重視，所以這方面的管理人員在專業的知識方面并不具有優勢，很多的管理人員不能對自身的工作認真的負責，甚至有的企業之中對經濟管理的日常工作都無法管理好而且很多工作處理還存在很多的弊端，這些問題都是由于企業經濟管理方面人力資源專業知識水平較低造成的；除此之外很多的企業經濟管理人員不僅專業知識水平較低而且道德素質和責任意識方面的覺悟也不是很高，因為企業高層人員對經濟管理工作的不重視造成這些工作人員也不重視企業的經濟管理進而導致經濟管理水平落后，這種問題也在阻礙企業的正常發展甚至影響到企業的競爭力最終導致企業在激烈的競爭中被淘汰，所以人力資源管理水平地也是經濟管理中的現存的主要問題。
4.企業經濟管理思想落后
這是企業經濟管理的過程中最主要的一個問題，企業的發展和進步基礎就是創新的思想觀念，這是企業發展進步必不可少的手段也是最重要的手段，對于企業的經濟管理來說更是如此，如果企業在經濟管理方面能夠加強思想上的進步對企業的發展進步來說非常有利，對于企業的經濟管理并不是簡單的數據統計過程，只有對企業的各個部門和各項工作都有了系統的了解之后才能夠對企業的經濟分析進行更加準確的統計，這是現代化企業經濟管理重要的思想方向，但是現在很多的企業在經濟管理之中依然只是進行數據的統計過程而對于各個部門和各項工作的了解調查過程就已經忽略了，而這對于企業的經濟管理是非常不利的，很有可能統計出來的結果不準確造成企業的經濟決策失誤進而給其造成嚴重的經濟損失甚至影響企業的發展導致企業被淘汰，所以企業的經濟管理思想問題也是其中不可忽視的問題。
四、加強企業經濟管理的措施
雖然現在企業在經濟管理的方面還存在很多的問題，但是這些問題都有著解決的措施進而促進企業的發展。
1.優化企業經濟管理的方式
對于企業的經濟管理來說其在管理的方式存在的問題有很多，傳統的管理方式顯然不適合企業現在的發展，所以在企業發展的過程中必須要根據企業的實際狀況對企業經濟管理的方式進行優化才能夠保證企業經濟管理的穩定，首先對企業經濟管理體系進行優化，所以要在經濟管理方面制定完善的管理制度同時改善傳統的管理方式，讓經濟管理的工作人員能夠利用現代的新型科技進行對經濟管理的方式進行優化，而經濟管理人員要按照制度的要求和目標進行經濟管理的工作認真負責，另外還要建立相關的監督體制對這項工作進行認真的監督防止出現管理上的失誤。
2.經濟管理組織模式多樣化對于企業的發展來說經濟管理不僅僅是要進行數據分析，其中包含多項工作，所而曾經的經濟管理組織模式單一早已經不適合現在企業的進步與發展，所以對于經濟管理的組織模式要多樣化，可以在企業內部設置經濟管理的組織機構對這項工作進行分工負責，加強機構每個部門之間的協調合作能夠更有效的加強企業經濟組織的管理，對于經濟管理的組織機構要盡量的減少組織層次同時加強管理的力度，而且還要制定相關的組織規定讓其中的管理人員能夠擺正自己的工作位置進而進一步加強經濟組織的管理，這樣對經濟管理組織多樣化的管理模式也是一個有效方式。
3.加強企業人力資源的管理
企業經濟管理的工作人員在企業發展的過程中扮演著重要的角色同時擔負著重要的責任，所以對這些人的專業能力有求是必須的，而且他們的責任意識也不能差，而企業人力資源管理不到位導致這些工作人員不能為企業的發展做出應有的貢獻，所以對于企業經濟管理來說加強人力資源管理也是非常必要的，對于企業招收的工作人員要對他們進行考核確保他們的專業能力和知識，其次還要定期的對他們進行培訓增強他們的我道德素質和責任意識，這個過程中建立監督機制也是必要的，只有這樣才能更有效的加強企業的經濟管理。
4.加強企業經濟管理思想
企業經濟管理的思想落后一直到是影響企業發展主要問題，因為很多的企業在發展的過程中一直已落后的經濟管理思想進行經濟管理的工作導致企業的經濟管理出現問題，所以現在在企業經濟管理的思想方面要進一步加強，只有如此才鞥夠更好的促進企業的發展，所以在進行工作的過程中管理人員有必要對工作認真負責，不能僅僅依靠提供的數據進行分析，為了避免在經濟管理過程中進行數據分析不準確就要對企業中各項工作認真的調查進而找出準確的經濟管理數據促進企業的進步與發展。
五、結束語
我國企業發展與進步離不開經濟管理，只有完善的經濟管理體系和管理方式才能夠有效的促進企業的經濟發展，現階段我國企業的發展在經濟管理方面還存在很多的問題，但是這些問題在企業發展過程中也找到了解決的措施從而進一步的加強了企業的經濟管理，這為企業以后的進步與發展提供了基礎。
作者:徐寶勤 單位:寶雞職業學院
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關鍵詞：工業經濟；管理模式；發展策略
工業經濟是一個國家經濟發展的基石，隨著改革開放的不斷深入，我們國家加大了對工業發展的各種政策支持，包括貸款、土地、稅收等各方面的扶持力度，這給企業的發展帶來了機遇，同時也促進了我們國民經濟的發展。但是在發展的同時也暴露出來一些相應的問題，如環境污染、產品質量、產品研發等。這些都給我國工業經濟的發展造成相當的障礙，所以我們必須在發展的過程中及時進行調整，在實踐中改革創新，為工業經濟的發展清除障礙。
一、工業經濟管理概論
工業經濟管理是在工業經濟具體活動中，對經濟活動進行組織計劃、指揮控制和監督的一種職能。工業經濟管理是國民經濟管理的重要組成之一。它具有自然屬性和社會屬性
（一）工業經濟管理自然屬性
隨社會生產力的發展和社會科技進步，工業生產的關系越來越復雜，相對產生的部門也越來越多，各部門與各行業間逐漸發展成一個整體系統。這個整體的正常運行必須需要相應的管理。這是工業發展的自然需要。它包含了系統性、比例性、權威性、預見性和科學性。
（二）工業經濟管理的社會屬性
工業經濟管理的社會屬性與生產關系密不可分，不同的社會制度下有著本質的區別。如社會主義的市場經濟和資本主義經濟之間有著本質的差別。由于這種差別造成了工業經濟管理的不同社會屬性。其主要表現有國家性、自主性和民主性。
二、我國經濟管理模式現狀
（一）管理觀念落后機制不健全
目前我國大多企業受固有思想影響，經濟管理理念相對落后，管理機制不夠健全，企業在日常的經濟管理中缺乏足夠的基礎管理依據，對企業的生產經營不能產生有效的約束與指導，甚至有因監督不全面導致的負面現象發生，管理內容空泛執行能力欠缺，在具體執行經濟管理的過程中達不到所需的效果。嚴重阻礙了企業經濟的發展。這就需要企業在發展中改變傳統觀念不斷更新經濟管理理念，建立健全經濟管理制度同時增加企業經濟管理的執行力度與執行手段。實現企業資源的優化組合，促進企業可持續發展。
（二）缺乏明確指導思想
企業的發展離不開正確的指導思想，企業的指導思想是支撐企業發展的中心力量。因為一個企業的正常運行時需要人來具體執行的。企業的經營是需要在一定的指導思想下進行的。正確的指導思想能夠促進企業健康可持續的發展。而目前我國大多企業缺乏正確的指導思想，經濟管理難以取得良好的管理效果。
（三）發展方向不明缺少戰略目標
企業戰略目標對于企業的發展意義重大，它能使企業整體人員明曉企業的共同目標，增加企業的凝聚力與向心力，其次他能夠使企業各級工作人員明確每個階段的工作重心，使企業組織結構設計與資源整合具有更強的目的性，能夠更好優化資源促進企業的可持續發展。企業的發展首先要有明確的目標和發展方向，但是目前的一些企業在發展中忽視了身邊的資源環境，缺少明確的戰略指導目標，使企業發展方向不明難以進行可持續發展。
三、當代工業經濟管理模式應用策略
目前，我國當代工業經濟管理模式還處于探索實踐之中，其管理模式與指導思想還存在很多不足，因此要在實踐中不斷摸索創新，依據現有的理論基礎與經濟學知識不斷更新改正。
（一）完善經濟管理機制
對經濟管理理念進行不斷創新完善，是企業經濟發展重要的一環。企業要想在激烈的市場中保持領先地位，就必須不斷完善經濟管理模式，引進更加先進的企業文化理念，把企業文化與經濟管理相結合，改變企業員工的老舊思想，提高企業員工的整體素質與企業凝聚力，讓每一個員工都具有責任心，做到與企業休戚與共。在企業的具體經濟管理運行當中創新經濟管理模式，用新的視角處理相關的問題。同時企業要注意對于經濟管理人員的培養，定期聘請專門人員對企業員工進行培訓，也可以選派具有創新意識的管理人員學習國外先進企業的管理經驗，為企業的經濟管理模式創新提供新的思路。企業的管理人員要不斷培養自身的思想觀念，提高本身的創新意識和創新能力，對于舊有的經濟管理模式不斷進行完善，以促使企業的有利發展。
（二）推陳出新
由于現階段很多企業缺乏先進的管理制度，引起相當多的資源浪費，嚴重阻礙了企業經濟的發展。所以，要轉變固有的經濟管理理念及時推陳出新。讓企業在新的環境中創新新的管理機制，以適應當代環境下企業發展的需要。做到以人為本和人性化的管理模式，避免傳統管理模式的弊病，使企業的各級管理和組織機構更加靈活完善。使企業的經濟管理和企業的發展腳步一致。
（三）工業經濟管理結構優化
現階段，我們國家經濟整體發展情況，存在行業分布不均衡的情況，例如石油行業的供求矛盾和開采技術。我們缺乏開采石油的核心技術和開采能力，滿足不了開采的需要，這就要求對經濟管理模式進行創新優化，優化石油行業的產業結構，對石油工業進行整合集中，自主創新研發采油技術，增加石油工業的競爭力。所以要根據各個行業的具體情況，構建完善的工業經濟管理體系，建立健全監督管理制度，積極優化產業結構。促進各行業能夠健康持續的發展。
農村經濟管理是對農村經濟進行的自覺、有組織的宏觀管理活動，其根本依據就是本地區的經濟社會條件、所處的市場環境，以及國家的經濟方針政策；其基本前提是確定生產發展目標；其管理過程就是對再生產過程中的生產、分配、交換消費環節和信息等生產要素進行決策、計劃、組織協調、控制。所以，農村經濟管理活動就是在國家經濟總體戰略方針的指引下，根據本地區的條件和市場經濟環境，確定經濟發展目標，并采取進行生產要素的重新調控的過程。
2現代農村經濟管理存在的問題
2.1農業管理機構的設置不適應
盡管我國政府機構進行了一系列的改革，但農村地區生產落后，國家要保證群眾基本的生產生活需求，因此運行管理仍然明顯帶有計劃經濟運行模式的色彩，尤其是部門分工精細、像鐵路警察各管一段，部門分割，彼此交流不暢的現象仍然存在。
2.2農業政策不配套
農村地區由于生產生活滯后，因此，我國農村政策停留于補貼范圍，而當前國際化競爭中，糧食生產應當實現從規模到效益上的質的飛躍，而這方面我們缺乏相關的政策，以促進農業規?；?、現代化、集約化建設，缺乏參與世界糧食市場競爭的優勢；
2.3流通體制不夠健全
對于農村地區來說，存在著市場機制設施方面比較薄弱，農產品價格標準體系不健全，市場供求信息網絡尚未形成等問題。
2.4缺乏市場競爭的主體
由于我國一些農村地區的經濟發展滯后，還是一家一戶的分散經營的農業生產模式，其中一些僅有的農業合作組織數量少、發展程度低，不具備經濟綜合實力，與當前全球跨國公司和大的農貿企業相比，顯然不具有市場競爭的地位，還不是真正的農業市場競爭主體。
2.5農村基層管理隊伍素質欠缺
由于農村地區經濟落后，人才吸引力不強，使得當前農村經濟管理隊伍文化程度低，接受專業培訓機會少，知識結構、思想意識很難適應農村經濟管理的需要，更不能適應農業產業化和市場化的要求。
2.6集體在經營和開發中的運用
土地、山林、池塘自家庭承包實行后基本上由家庭和個人承包，國家對農民不再征收農村稅費。而作為集體能夠使用的集中發包、出租的資產大多數是荒灘和湖面。
2.7村級在資金管理中出現問題
很多村級集體資源、固定資產承包租賃合同在很多方面存在問題，使得承包租賃費減少，導致村集體資產不明流失；而盡管一些村嚴格執行了財務管理和民主監督工作，但是在財務管理上未能對外開放；部分村干部由于缺少專業的培訓，造成民主理財意識薄弱，難以有效地貫徹國家的政策。
3現代農村經濟管理的核心內容和建議
3.1提高認識，加強對農經工作的領導
在農業和農村經濟發展的新階段，加強農經管理工作，是把黨的農村政策落到實處并使之制度化、經?；烷L期穩定的需要，是化解當前農村矛盾、保持農村穩定的需要，是保護廣大農民利益、調動農民生產積極性增加農民收入、繁榮農村經濟的需要。各級農業部門要高度重視農村經濟經營管理工作，切實加強對農經工作的領導和指導，把農經工作作為農業農村工作的重要內容，擺上議事日程。
3.2加強農經機構和隊伍建設
建立健全農經工作體系，制定完善的工作制度，保持農經隊伍的穩定。特別是鄉鎮農經隊伍要合理定編定崗定員，確保每個鄉鎮有專人承擔農經管理工作。依據國家“農業技術推廣法”將人員經費和業務經費全額納入財政預算。各級農經工作機構，應承擔起相應的行政管理、行政監督和行政執法及工作指導職能，采取有效措施，改善和強化農經工作手段。
3.3加強培訓，提高農經人員素質隨著改革的深入，農村經濟經營管理的對象、內容發生了較大的變化，要大力加強農經干部的培訓，造就一支具有較高的政治素質和業務水平、有較強工作責任心、勇于開拓進取的農經工作隊伍。
3.4建立健全規章制度，提高農經執法水平
按照依法治國方略，加快農村經濟經營管理工作的法規制度建設，圍繞貫徹落實《農村土地承包法》、《農民承擔費用和勞務管理條例》、《河北省村集體財務管理條例》、《河北省農村集體資產管理條例》、《河北省農村集體經濟審計規定》等法律、法規和行政規章，在規范化、制度化和經常化上下工夫。建立起三項工作制度。一是農經執法責任制度。各地要制定農村經濟經營管理執法崗位和執法責任制，明確崗位執法責任。依據當地的分工，履行好自己的農經執法職責。二是建立工作規章制度。制定一整套落實農村土地承包、減輕農民負擔和農村財務管理的執法管理制度和措施，形成科學的操作規程和有效的工作方法，確保國家各項政策的落實。三是建立快速準確的信息反饋和辦案制度。根據農經工作中涉及的農村熱點和難點問題，建立經常性的觀察聯系點，及時預測和發現問題苗頭，及早向黨委、政府提出解決問題的建議和措施，使問題得到妥善解決。
關鍵詞：企業經濟管理；體系組成；存在問題；強化措施
科學的經濟管理是企業生存發展的重要保障。在企業管理中應用切實可行的經濟管理體系，可以系統地發現和解決企業發展中遇到的各種問題，從而保持企業的正常運轉，促進企業利潤的穩步增長。那么一般的企業經濟管理體系包括哪些內容?目前企業經濟管理中存在哪些問題，我們又該采取哪些措施來加強企業的經濟管理水平呢?以下針對這幾個問題進行簡要分析和論述。
一、企業經濟管理體系
企業制定經濟管理方針和經濟目標，管理方針與企業的宗旨相適應，確保經濟管理所需資源的獲得，進行經濟管理體系策劃，只有建立一套完善的經濟管理體系，才能夠形成真正的核心競爭優勢，在市場競爭中立于不敗之地。
在這里簡單介紹一下一個完整的經濟管理體系所包含的主要內容，對于體系中每個環節的具體實施方式和包含內容暫不做詳細分析。
經濟管理體系的組織機構設置和職能、經濟管理體系文件、經濟管理體系評審、資源管理、內部審核、不符合控制、數據分析、持續改進、核算和計量裝置的控制、材料采購過程的經濟控制、生產和服務提供過程的經濟控制、遵循法律和法規。以上十三個部分的內容，是一個完整的經濟管理體系所包含的主要內容和環節。在企業經濟管理中，嚴格按照以上十三個要點去處理企業內部和外部的各種經濟和人事上的各種問題，則可以優化企業的內部編制、加強日常工作的嚴謹性，提升企業的外部競爭力，切實地推進企業的發展步伐。
二、企業經濟管理中存在的問題
當下，幾乎沒有企業可以在經濟管理方面做到盡善盡美，不管是哪一個管理環節，總會存在這樣那樣的問題。以下我們就分別從審核、人力資源、生產三個方面進行簡要探討。
(一)控制與審核
企業管理一直都存在因循守舊的保守束縛。伴隨著電子、數字科技的發展以及思想意識的變更，傳統的企業經濟管理模式在控制與審核方面還是太過傳統。注重以“管理效益”為中心，過分重視“短期目標系統”，沒辦法使企業的各個組成部分和全部的相關因素進入通盤考慮的范疇，這就無法實現企業系統功能等于或者大于各子系統的功能之和。
(二)人力資源
人員流動過于頻繁，使得各項工作的進度和質量都受到不同程度的影響。企業結構不能夠配合企業戰略的實施，沒有對工作人員進行技能和經驗的教育、培訓，造成企業難以整合和提升企業內部的人力資源，出現核心員工離職的現象。
而激勵機制的缺乏，也是造成人力資源不穩定的因素。缺乏有效的績效評估制度，使人才的成長落后于企業的發展，讓員工感到缺乏公正性，對企業喪失信心甚至產生抵觸情緒，導致企業出現沒有凝聚力、逼迫優秀人才走投無路只能選擇離開的現象，從而造成企業面臨人事危機。
(三)生產
在企業生產的過程中，不管是前期的采購還是真正投入生產的過程，都存在一些不可預知的因素，而這些因素可能會影響到整個生產目標的實現。在普遍采用信息化管理的實際應用當中，所使用的計算機及其相關軟件和其他的電子設備很可能會出現一些突發性的故障，而很多企業都缺乏應對這些臨時故障的策略。
面對這些問題，企業在經濟管理的過程中應該采取那些措施來降低企業生產的風險。提升企業的整體經濟管理水平?
三、加強企業經濟管理
根據當前我國經濟發展新形勢以及企業實際存在的問題，我們有必要結合企業的實際從理論上對我國企業的經濟管理提升和創新作出探討。
(一)找準切入點
首先，要注重戰略的創新。戰略創新是指企業戰略的制定和實施要著眼于全球競爭。在捕捉外部環境機遇的基礎上，更多地立足于企業核心競爭力的形成。今后，企業的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力展開，這就要求企業必須確立核心競爭力的發展戰略，以實現持續發展。當企業核心競爭力受到替代品的威脅，企業必須不斷創新競爭方式和運作的方式，使自己永遠走在最前列。
其次，要調整和創新組織機構。要調整、創新組織機構，首先要扁平化，即通過破除傳統的自上而下垂直多層的結構，減少管理層次，壓縮智能機構，增加管理幅度，建立一種緊縮的橫向組織，加快信息傳遞和反饋的速度，以提高管理效率。第二，就是柔軟化，即通過建立臨時性的組織來擺脫原有組織形式的束縛，實現靈活性與多樣性的統一，以增強企業適應內外環境變化的能力。第三，虛擬化，即通過通訊網絡技術，把實現企業目標所需要的知識、信息和人才等聯系在一起，組成動態的內部資源利用綜合體，在組織上突破有形的界限，建立學習型組織。高度重視建立全體人員共有的目標、價值觀和經營使命。
另外，管理上要以人為本。知識經濟的競爭最終將是人才的競爭。所以必須要改變傳統的以物為本的管理模式，建立起以人為本的企業文化。首先注重情感管理，即理解人、尊重人、關心人，建立良好的人際關系，充分發揮人的主動性、積極性。其次是重視人力資源的開發和利用。即重視培養人，提高員工的知識和技能素質；重視激勵人，運用物質和精神手段相結合的方式，激發人的積極性和創造性；重視使用人，給員工提供發展的機會和創新的舞臺，使個人的才華得到充分施展。
最后，重視知識管理。在知識經濟時代，知識的價值將超過資本的價值，成為核心資源。因此，企業必須強化知識管理。首先，要把技術知識看成一種商品，在生產流通領域通過對知識的使用獲取利潤，在市場上通過知識產權的交易，實現知識價值增值。其次，要善于利用壘球信息網，不斷獲取世界范圍內的新知識、新信息，進行知識的積累、優化組合和創新，從而有效地利用人類文明成果。再次，要高度重視員工知識素質的提高和潛在能力的發掘，知識管理的實質在于開發人才。最后，要建立知識主管業務，其主要職責是引導員工共同分享知識，鼓勵員工把信息與認識和能力結合起來，以創造新知識。
(二)創新策略
要提升和加強企業的經濟管理水平，創新是可行且高效的手段。企業經濟管理策略的創新主要從以下幾個方面人手。
首先，創新觀念。思想觀念陳舊和落后是企業經濟管理最大的障礙。因而，企業領導要切實認識到經濟管理創新在當前經濟競爭新形勢下的重要性和緊迫性。樹立“科學管理”的思想，更新企業的經營理念和戰略部署，增強集約化經營意識。
另外，創新新經濟管理制度。通過制度創新使企業成為富有活力的能自主經營、自負盈虧、自我積累、自我發展的經濟細胞。經濟管理創新是解決企業內部資源如何組合、使之盡可能多地產出問題，也就是建立其面向市場的內部組織框架，形成產品開發活力，行為激勵體系以及高效運作的機制。制度創新能為推進企業經濟管理創新提供良好的基礎，增加推動力。
