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關(guān)鍵詞：大鼠；負(fù)重游泳訓(xùn)練；整體機(jī)能；血清睪酮；血清皮質(zhì)酮；血代謝狀態(tài)清IGFⅠ
中圖分類號：G804.7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-3612(2007)12-1642-03
運(yùn)動訓(xùn)練與運(yùn)動能力的提高本質(zhì)是一個適應(yīng)過程，運(yùn)動訓(xùn)練對身體的適應(yīng)過程應(yīng)包括各器官、系統(tǒng)和其調(diào)節(jié)機(jī)理，最終以整體機(jī)能的形式表現(xiàn)出來。以往的很多研究已經(jīng)表明，機(jī)體內(nèi)分泌激素，特別是與合成和分解代謝相關(guān)激素的適應(yīng)，是機(jī)體對運(yùn)動訓(xùn)練適應(yīng)和運(yùn)動素質(zhì)提高的重要基礎(chǔ)［1－3］。而以往的動物實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ驮O(shè)計中［4－5］，主要是研究過度訓(xùn)練對于動物機(jī)能的影響，往往反映的是機(jī)體對運(yùn)動訓(xùn)練的不適應(yīng)。本研究的目的是以強(qiáng)度訓(xùn)練為特點(diǎn)，力圖建立符合實(shí)際訓(xùn)練負(fù)荷的訓(xùn)練模型，系統(tǒng)研究負(fù)重游泳訓(xùn)練對大鼠機(jī)體整體水平機(jī)能和合成分解代謝平衡的影響。
1實(shí)驗(yàn)動物與方法
1.1實(shí)驗(yàn)動物Sprague-Dawley （SD）雄性大鼠40只（由北京維通力華實(shí)驗(yàn)動物生物技術(shù)有限公司提供），2個月齡，體重為200～250 g。分籠飼養(yǎng)， 每籠4只大鼠，自由飲食。室溫(22±3)℃，晝夜節(jié)律用日光燈控制，光照時間8：00AM～10：00PM。
1.2運(yùn)動方式購買的SD雄性大鼠后適應(yīng)性飼養(yǎng)6 d后，隨機(jī)分為對照組（CG）、不負(fù)重游泳組（FG）、負(fù)重5%體重游泳組（5%G）、負(fù)重10%體重游泳組（10%G）和負(fù)重15%體重游泳組（15%G），每組各8只。
在正式訓(xùn)練前1 d，讓所有只大鼠進(jìn)行負(fù)重爬桿實(shí)驗(yàn)，確定各大鼠爬桿最大負(fù)重。運(yùn)動組進(jìn)行4周游泳訓(xùn)練，每周6 d，實(shí)驗(yàn)水深為45 cm，水溫(30±1)℃。負(fù)重組游泳每游6 min間歇2 min，每天連續(xù)進(jìn)行5組。負(fù)重5%體重游泳組尾根部懸掛自體重5%重物游泳；負(fù)重10%體重游泳組第一周負(fù)5%自體重訓(xùn)練，后三周負(fù)重10%；負(fù)重15%體重游泳組第一周負(fù)5％自體重，第二周負(fù)重10%，第三、四周負(fù)重15%。而無負(fù)重組持續(xù)游90 min。如果大鼠在訓(xùn)練中出現(xiàn)力竭狀態(tài)，及時撈起，休息2 min后繼續(xù)游泳，完成規(guī)定的游泳訓(xùn)練時間。力竭疲勞標(biāo)準(zhǔn)：1） 下沉3 s不能回水面；2） 游泳出現(xiàn)明顯不協(xié)調(diào)；3） 實(shí)驗(yàn)人員的感覺。訓(xùn)練結(jié)束后第一天，所有大鼠進(jìn)行負(fù)重爬桿實(shí)驗(yàn)，確定各大鼠爬桿最大負(fù)重。
1.3取樣經(jīng)過4周的訓(xùn)練，大鼠進(jìn)行負(fù)重爬桿實(shí)驗(yàn)后第二天，所有大鼠均在安靜狀態(tài)下采用腹腔注射25%的烏拉坦溶液麻醉后處死，用注射器在大鼠腹腔靜脈取血，離心后提取血清存放在-20℃冰箱處待測。
1.4測試指標(biāo)
1.4.1運(yùn)動狀況包括大鼠運(yùn)動訓(xùn)練中的能力表現(xiàn)和大鼠運(yùn)動后的表現(xiàn)。
1.4.2最大負(fù)重兩次大鼠爬桿實(shí)驗(yàn)的最大負(fù)重重量，用國產(chǎn)G&G TIOO型電子稱稱量，測量精度0.1 g。
1.4.3血清睪酮（T）的測定應(yīng)用放射免疫法（RIA）進(jìn)行測定，碘標(biāo)125I。為美國DSL公司提供的包被-抗體-計數(shù)放射免疫試劑盒，在Gamma計數(shù)器（美國產(chǎn)BeckMan DP5500）測試。
1.4.4血清皮質(zhì)酮（C）的測定應(yīng)用放射免疫法（RIA）進(jìn)行測定，碘標(biāo)125I。美國DSL公司提供的包被-抗體-計數(shù)放射免疫試劑盒，在Gamma計數(shù)器（美國產(chǎn)BeckMan DP5500）測試。
1.4.5鼠血清IGF-Ⅰ的測定應(yīng)用放射免疫法（RIA）進(jìn)行測定，碘標(biāo)125I。美國DSL公司提供的放射免疫試劑盒。
首先進(jìn)行IGF-Ⅰ的提取：向25μL的血清加入100μL的提取液，混勻后靜置于室溫下（大約25℃）孵育30 min。放入高速離心機(jī)（BeckMan cs-15R型）用≥10 000 rpm離心3 min，提取上清液后加入250 μL的中和液，輕輕混勻后待用。
測試時加入50 μL的待測液，100μLIGF-Ⅰ抗血清和125I標(biāo)記IGF-Ⅰ溶液后室溫下孵育3 h以上，加入1.0 mL的沉淀液，用離心機(jī)（大約3 000 rpm）離心20 min，倒干水份后，即可在Gamma計數(shù)器（美國產(chǎn)BeckMan DP5500）測試。
1.5統(tǒng)計學(xué)分析各指標(biāo)的測定值以“平均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差”(X±SD)表示。所有統(tǒng)計學(xué)處理在SPSS For Windows 11.0統(tǒng)計軟件上完成。用方差分析(ANOVA)進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)，兩兩比較用雙尾T檢驗(yàn)。顯著性水平取0.05。
2結(jié)果與分析
2.1運(yùn)動狀況無負(fù)重游泳組在90 min的游泳訓(xùn)練中，運(yùn)動能力無下降跡象，訓(xùn)練結(jié)束出水后，表現(xiàn)為活潑好動，反應(yīng)較快，眼睛有神，整4周的訓(xùn)練情況皆是如此；負(fù)重5％體重組在訓(xùn)練過程中，運(yùn)動能力也無明顯下降跡象，訓(xùn)練結(jié)束出水后，表現(xiàn)也為活潑好動，反應(yīng)較快，眼睛有神，對食物反應(yīng)也較為敏感，整4周的訓(xùn)練情況皆是如此；負(fù)重10％體重組在訓(xùn)練之初，往往在第三、四節(jié)的訓(xùn)練中表現(xiàn)出運(yùn)動能力下降，出現(xiàn)力竭疲勞的征象，訓(xùn)練過程中一般需要有3～4次的休息，隨著訓(xùn)練的持續(xù)2周后，運(yùn)動能力下降往往出現(xiàn)在第五節(jié)訓(xùn)練中，訓(xùn)練過程中一般需要有1～2次的休息，大鼠出水后不好動，反應(yīng)較慢，但經(jīng)過10 min的擦干吹風(fēng)后，一般都恢復(fù)常態(tài)；負(fù)重15％體重組自加到15%體重后，訓(xùn)練就很難完成，直至4周訓(xùn)練結(jié)束情況都是如此：訓(xùn)練過程中，往往在第二、三節(jié)即出現(xiàn)力竭疲勞的征象，訓(xùn)練過程中一般需要6～7次的休息，完成整個訓(xùn)練十分吃力，出水后一般呈爬伏狀態(tài)，表情冷淡，反應(yīng)遲鈍，一般經(jīng)過擦干吹風(fēng)后25 min，情況有所好轉(zhuǎn)。表明無負(fù)重組和5％負(fù)重組的訓(xùn)練負(fù)荷偏小，體現(xiàn)為承受特定的訓(xùn)練負(fù)荷后機(jī)體很快的適應(yīng)，而且這個適應(yīng)過程很短促；10%負(fù)重組較為合適，體現(xiàn)為承受特定的訓(xùn)練負(fù)荷后機(jī)體能在一段時期后達(dá)到適應(yīng)；而15％負(fù)重組的訓(xùn)練負(fù)荷偏大，表現(xiàn)為承受特定的訓(xùn)練負(fù)荷后機(jī)體一直不能適應(yīng)。
2.2不同訓(xùn)練對最大負(fù)重影響（表1）。
與對照組相比 P
從表2可見，訓(xùn)練前各組的最大負(fù)重值并無顯著性差異，訓(xùn)練后最大負(fù)重較訓(xùn)練前呈非常顯著的增長（P
2.3不同負(fù)荷訓(xùn)練對大鼠血清T、C、IGF-Ⅰ的影響（表2）訓(xùn)練組大鼠的血睪酮較對照組有非常顯著性的上升趨勢（P0.05）；15%負(fù)重組血睪酮值為5.3 ng/mL，較10%組下降了42.4%，但無顯著性差異（P>0.05），表明15%組血睪酮變化趨勢脫離了其它訓(xùn)練組血睪酮隨訓(xùn)練負(fù)荷上升而提高的趨勢。大鼠血清IGF-Ⅰ和血清睪酮的變化有相似之處：10%體重負(fù)荷訓(xùn)練造成激素水平的最高峰，而15%體重負(fù)荷訓(xùn)練又使激素水平急劇下降，提示作為兩種機(jī)體最主要的合成激素在大負(fù)荷應(yīng)激狀態(tài)下會有相同的應(yīng)答；而IGF-Ⅰ變化不明顯，且在無負(fù)重訓(xùn)練和5%體重負(fù)荷訓(xùn)練幾乎毫無變化，提示IGF-IGF-Ⅰ在運(yùn)動應(yīng)激應(yīng)答的作用沒有睪酮明顯。
訓(xùn)練組大鼠的血清皮質(zhì)酮較對照組呈上升趨勢，而且也隨著負(fù)荷的增大而上升更明顯，但無顯著性差異（P>0.05）：無負(fù)重組血清皮質(zhì)酮值較對照組無明顯變化，均值還略有下降；5%負(fù)重組、10%負(fù)重組和15%負(fù)重組的C值分別為729，858和915 ng/mL，較對照組C值分別高出11.3%，31.0%和39.7%。聯(lián)系大鼠訓(xùn)練狀況的表現(xiàn)，在不同負(fù)荷訓(xùn)練條件下，大鼠血清皮質(zhì)酮變化趨勢似與大鼠對訓(xùn)練的適應(yīng)程度變化趨勢相一致：無負(fù)重組和5%負(fù)重組為十分適應(yīng)，相對C值變化不明顯；10%組為基本適應(yīng)，C值有較大提升；15%為基本不適應(yīng)，C值也最高。表明C值變化反應(yīng)機(jī)體適應(yīng)程度。
3討論
3.1負(fù)重游泳訓(xùn)練對機(jī)體整體機(jī)能的影響負(fù)重力量訓(xùn)練可造成男女人體肌力的顯著增長已得到多個研究的證實(shí)［1-3］，但在動物實(shí)驗(yàn)相關(guān)研究卻不多見。以往的研究在設(shè)計大鼠負(fù)重訓(xùn)練時，多以負(fù)重5％體重游泳至力竭；而雖有文獻(xiàn)［4-5］提供的大鼠間歇訓(xùn)練模型,但最終也是要實(shí)現(xiàn)大鼠的力竭。本研究根據(jù)訓(xùn)練學(xué)關(guān)于力量耐力素質(zhì)訓(xùn)練原理［6］，結(jié)合運(yùn)動訓(xùn)練實(shí)際，總結(jié)改進(jìn)原有的大鼠游泳訓(xùn)練模型，力圖建立符合游泳專項(xiàng)強(qiáng)度訓(xùn)練的大鼠的負(fù)重游泳訓(xùn)練模型。
本研究發(fā)現(xiàn)，無負(fù)重組和5％負(fù)重組的訓(xùn)練負(fù)荷偏小，體現(xiàn)為承受特定的訓(xùn)練負(fù)荷后機(jī)體很快的適應(yīng)，而且這個適應(yīng)過程很短促；10%負(fù)重組較為合適，體現(xiàn)為承受特定的訓(xùn)練負(fù)荷后機(jī)體能在一段時期后達(dá)到適應(yīng)；而15％負(fù)重組的訓(xùn)練負(fù)荷偏大，表現(xiàn)為承受特定的訓(xùn)練負(fù)荷后機(jī)體一直不能適應(yīng)。
本研究還發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過4周的訓(xùn)練，所有運(yùn)動組的最大負(fù)重值都較同期的對照組有非常顯著性的增長（P
綜合大鼠訓(xùn)練狀況，最大負(fù)重水平的變化，本研究認(rèn)為，負(fù)重游泳訓(xùn)練有效的提高了大鼠的力量素質(zhì)，而且負(fù)重10%體重的訓(xùn)練負(fù)荷的效果最明顯，顯示力量訓(xùn)練需要一個適宜的負(fù)荷才能達(dá)到最佳的訓(xùn)練效果。而在本研究中，這個適宜的負(fù)荷可以通過觀測實(shí)驗(yàn)對象運(yùn)動狀況來加以初步確定，表明訓(xùn)練對象的運(yùn)動狀況就是其機(jī)體整體機(jī)能反應(yīng)的最直接表現(xiàn)形式。這也是符合運(yùn)動應(yīng)激理論的論述的。
3.2負(fù)重游泳訓(xùn)練對血清激素水平的影響睪酮(Testosterone,T)是體內(nèi)主要的促合成代謝激素，男性進(jìn)行適宜抗阻力量運(yùn)動訓(xùn)練似能引起睪酮安靜時水平的提升，而訓(xùn)練負(fù)荷過大則導(dǎo)致血睪酮水平的降低［7］。動物實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)，5周間歇性負(fù)重游泳訓(xùn)練會使雄性大鼠血睪水平下降［4］。本研究發(fā)現(xiàn)，訓(xùn)練組大鼠的血睪酮較對照組有非常顯著性的上升趨勢（P
IGF-I是人體中最主要的生長介素，hGH主要是通過IGF-I來實(shí)現(xiàn)其合成代謝作用的。本研究發(fā)現(xiàn)，負(fù)重游泳訓(xùn)練對大鼠血清IGF-Ⅰ影響不明顯，其中10%負(fù)重組 IGF-Ⅰ水平較高，15%負(fù)重組IGF-Ⅰ水平下降，但均無顯著性差異；而無負(fù)重訓(xùn)練組和5%負(fù)重組IGF-Ⅰ與對照組相比幾乎毫無變化。這與以往的研究結(jié)果基本相同，提示IGF-Ⅰ在運(yùn)動應(yīng)激應(yīng)答的作用沒有睪酮明顯。
皮質(zhì)醇(Cortisol，C)是體內(nèi)主要的促分解代謝激素，以往研究發(fā)現(xiàn)：長期訓(xùn)練造成皮質(zhì)醇的下降或是不變［1－2，7-8］，Chennaoui et al（2002）［8］研究中等強(qiáng)度訓(xùn)練和高強(qiáng)度訓(xùn)練對大鼠HPA軸的影響，發(fā)現(xiàn)兩種強(qiáng)度訓(xùn)練下大鼠安靜時皮質(zhì)醇含量沒有顯著變化。本研究中發(fā)現(xiàn)，大鼠血清皮質(zhì)酮變化隨負(fù)荷增大而增大，且與大鼠對訓(xùn)練的適應(yīng)程度變化趨勢相一致：無負(fù)重組和5%負(fù)重組為十分適應(yīng)，相對C值變化不明顯；10%組為基本適應(yīng)，C值有較大提升；15%為基本不適應(yīng)，C值也最高。表明C值變化反應(yīng)機(jī)體適應(yīng)程度。這也證實(shí)了Witter 等人(1996)［9］的觀點(diǎn)。
眾多學(xué)者認(rèn)為［10］，測定T/C比值，可以了解體內(nèi)合成代謝與分解代謝的平衡狀態(tài)，該比值在目前成為公認(rèn)的評定和監(jiān)測過度訓(xùn)練、疲勞恢復(fù)狀況最靈敏的指標(biāo)。研究結(jié)果表明，負(fù)重游泳訓(xùn)練使合成與分解代謝激素比值上升，機(jī)體內(nèi)合成代謝與分解代謝的平衡狀態(tài)向以內(nèi)合成代謝為主的方向轉(zhuǎn)變，而過度的負(fù)重訓(xùn)練會使代謝平衡發(fā)生向分解代謝為主的方向逆轉(zhuǎn)。IGF-I/C在一定程度上反映長期運(yùn)動時機(jī)體同化和異化的平衡，但與T/C的關(guān)系以及反映機(jī)體整體機(jī)能的關(guān)聯(lián)性方面仍需進(jìn)一步的研究和探討。
4小結(jié)
負(fù)重游泳訓(xùn)練使力量素質(zhì)提高，而且在適宜的范圍內(nèi)，訓(xùn)練負(fù)荷越大，力量素質(zhì)增長越明顯；而過大的訓(xùn)練負(fù)荷反而會造成力量素質(zhì)的下降。在適宜范圍內(nèi)，合成激素水平（血睪酮和血清IGF-Ⅰ）的提升隨著訓(xùn)練負(fù)荷的增大而變得更明顯，負(fù)荷過大的訓(xùn)練會造成合成激素水平的下降。血清皮質(zhì)酮的升高隨著訓(xùn)練負(fù)荷的增大而變得更明顯，訓(xùn)練負(fù)荷過大的訓(xùn)練使血清皮質(zhì)酮持續(xù)處于高水平。結(jié)果提示：適宜的負(fù)重游泳訓(xùn)練使機(jī)體代謝狀態(tài)以合成代謝為主，整體機(jī)能提高；過度的負(fù)重游泳訓(xùn)練使機(jī)體代謝狀態(tài)以合成代謝為主，整體機(jī)能下降。
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2016年上半年，在傳統(tǒng)電信行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快的趨勢之下，中興通訊堅持M-ICT戰(zhàn)略和發(fā)展路徑，上半年的收入保持微增長態(tài)勢，對運(yùn)營商業(yè)務(wù)持續(xù)深入洞察和創(chuàng)新，消費(fèi)者業(yè)務(wù)和芯片領(lǐng)域的全球市場拓展成效初現(xiàn)。
相比之下，國內(nèi)市場表現(xiàn)優(yōu)異。根據(jù)報告數(shù)字，上半年，中興通訊國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入278.03億元，占比上升為58.22%，國際市場實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入199.54億元，占比41.78%。
運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)成業(yè)績擔(dān)當(dāng)
對于各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)，報告顯示，中興通訊上半年采取穩(wěn)健經(jīng)營、重點(diǎn)突破、布局前沿的發(fā)展策略，其中運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)營業(yè)收入均保持同比增長，分別實(shí)現(xiàn)287.35億元、144.15億元、46.07億元收入。值得一提的是，2016年上半年，中興通訊通過加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷提升項(xiàng)目化管理和國際化運(yùn)營水平，應(yīng)對挑戰(zhàn)完善公司治理，運(yùn)營盈利實(shí)現(xiàn)33.31億元，運(yùn)營盈利率達(dá)到7%，為近年新高。
此外，2016年上半年，中興通訊在運(yùn)營管理創(chuàng)新及產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的投入大幅提高。報告顯示，上半年公司研發(fā)投入達(dá)到70.59億元，研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入比例的15%，創(chuàng)歷史新高，為各個領(lǐng)域的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。
運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)方面，在固有市場與運(yùn)營商轉(zhuǎn)型創(chuàng)新兩方面雙線發(fā)力。得益于全球4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的興起，中興通訊連續(xù)三年在全球4G出貨量顯著提升，PON和光傳輸領(lǐng)域、IPTV領(lǐng)域、高端路由器等方面均實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用突破。
面向運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)，中興通訊在傳統(tǒng)具有優(yōu)勢的無線市場、有線市場的份額獲得鞏固與提升的同時，圍繞M-ICT戰(zhàn)略，在Pre5G、物聯(lián)網(wǎng)等前沿領(lǐng)域率先展開實(shí)踐，特別是Pre5G和未來的5G均被作為重點(diǎn)投入的無線領(lǐng)域。在Pre 5G方面，中興通訊今年上半年在中國、日本、韓國、奧地利、新加坡、德國等市場逐步進(jìn)行試商用和規(guī)模部署。
在助力運(yùn)營商轉(zhuǎn)型方面，從去年開始，中興通訊將云計算領(lǐng)域的融合通訊、CDN、NG BOSS、大數(shù)據(jù)等作為重點(diǎn)投入方向。
今年上半年，中興通訊除了在電信云、大視頻、RCS、CDN、SDN/NFV等新興市場領(lǐng)域取得進(jìn)展，還加大了物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計以及解決方案的應(yīng)用，基于NB-IoT技術(shù)產(chǎn)品，為未來規(guī)模化增長奠定基礎(chǔ)。
政企、消費(fèi)、芯片做加法
在政企市場，聚焦政府、能源、交通、金融、教育等重點(diǎn)行業(yè)，智慧城市落地145城，金融業(yè)務(wù)進(jìn)入四大行。中興通訊表示，智慧城市作為公司發(fā)展的主戰(zhàn)略，今年上半年，在沈陽、無錫、銀川等145個大、中城市實(shí)現(xiàn)了新型智慧城市建設(shè)的探索與落地。在政企市場，通過集成與被集成雙策略加快拓展，新訂單量同比增長40%，例如在交通行業(yè)，與龐巴迪、泰雷茲等合作，繼續(xù)強(qiáng)化軌道交通領(lǐng)域的優(yōu)勢。
在消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域，聚焦“精品+大國”戰(zhàn)略，以品質(zhì)和口碑為核心。在手機(jī)終端方面，中興通訊以中、美、歐為重點(diǎn)繼續(xù)深化全球戰(zhàn)略布局，聚焦“天機(jī)”旗艦和Blade等“ZTE”精品系列。報告特別提出，今年上半年，中興通訊手機(jī)終端方面在中國市場實(shí)現(xiàn)銷售額同比、環(huán)比同步提升。在家庭媒體終端方面，中興通訊機(jī)頂盒產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全面系列化，推出4K智能機(jī)頂盒，全年發(fā)貨實(shí)現(xiàn)重大突破。
除此之外，芯片在上半年的表現(xiàn)也被市場所認(rèn)可。報告指出，中興通訊旗下子公司中興微電子業(yè)務(wù)規(guī)模位列國內(nèi)前三，2016年上半年芯片出貨量大幅度提升。在PTN、IPRAN、路由器市場份額，自研GEPHY芯片、新一代分組芯片、OTN 100G、20G Framer芯片逐步全面量產(chǎn)；多模軟基帶芯片V2.0順利完成投片，將提升產(chǎn)品用戶密度和對Pre 5G的支持；有線和無線系統(tǒng)級芯片成為支持自身設(shè)備的重要來源；NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)終端芯片完成全球首個儀表互通測試。多媒體系列芯片應(yīng)用覆蓋VR/AR、云終端、視頻會議、車載等。手機(jī)終端芯片在亞太、歐洲、南美、非洲等市場得到廣泛應(yīng)用。
特別值得注意的是，據(jù)透露，中興通訊及其全資子公司西安中興新軟件有限責(zé)任公司擬與國開發(fā)展基金有限公司簽署《國開發(fā)展基金投資合同》，于本次增資，國開發(fā)展基金擬對西安中興新軟件以增資的形式投資6.75億元。
M-ICT2.0戰(zhàn)略把握轉(zhuǎn)型核心
與報告同期，中興通訊還了最新M-ICT2.0戰(zhàn)略白皮書。2014年7月，中興通訊基于行業(yè)洞察和理解，了M-ICT戰(zhàn)略，提出為產(chǎn)業(yè)變革賦能，協(xié)同全球客戶、合作伙伴一起，迎接萬物移動互聯(lián)時代的來臨，通過創(chuàng)新推動ICT產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
時隔兩年，中興通訊做出新的判斷：在M-ICT的大產(chǎn)業(yè)趨勢下，未來數(shù)年，萬物互聯(lián)、泛在智能、虛實(shí)結(jié)合將無處不在，業(yè)務(wù)部署普遍云化，開放共享成為潮流。因此，M-ICT戰(zhàn)略2.0將虛擬Virtuality、開放Openness、智能Intelligence、云化Cloudification和萬物互聯(lián)Internet of Everything確定為公司面向未來的五大戰(zhàn)略方向，將這五大領(lǐng)域概括為VOICE，并把它們稱為未來的聲音。
ICT；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；M-ICT 2.0戰(zhàn)略
In this paper， according to the M-ICT strategy of ZTE， three key features of digitalized wave are pointed out， the challenges， opportunities of information and communication technology（ICT） industry are analyzed. The methods of digitalized transformation are discussed， and five major innovation directions of ICT are proposed. Enterprises should focus on user experience improving， including pre-experience， self-help and autonomy， personalization， visualization in the way of digitalized transformation. Moreover， changes of organizations， cultures and mechanisms are also essential assets.
ICT； digitalized transformation； M-ICT 2.0 strategy
1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮來臨
人類文明的發(fā)展在不斷加速，刀耕火種的農(nóng)業(yè)文明持續(xù)了數(shù)千年，蒸汽時代持續(xù)了200余年，電氣時代持續(xù)了100余年，而互聯(lián)網(wǎng)才發(fā)展了20余年，就已經(jīng)讓我們感覺到翻天覆地的變化。信息通信技g（ICT）仍在高速發(fā)展中，“數(shù)字化浪潮”將席卷各行業(yè)，驅(qū)動企業(yè)加快創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時也為人們帶來全新的產(chǎn)品及服務(wù)體驗(yàn)。
1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來顛覆性改變
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和以往各行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品升級大不相同，數(shù)字化帶來更加全面、復(fù)雜，甚至顛覆性的影響。跨界融合、模式創(chuàng)新、快速迭代是數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)別于以往各行業(yè)升級的關(guān)鍵特點(diǎn)。
跨界融合方面，不同產(chǎn)業(yè)正在逐漸融合，行業(yè)邊界正在消失。無論是ICT巨頭，還是傳統(tǒng)企業(yè)，都在面臨著既有陣營之外新入侵者的威脅。新對手可能以一種完全不同的業(yè)務(wù)模式闖入自己的行業(yè)，也帶來了新的不確定性，包括更難預(yù)測的新競爭格局。這種情況并非偶發(fā)于個別行業(yè)，而是成為了各行業(yè)的新常態(tài)。IBM對全球70多個國家、21個行業(yè)超過5 200位企業(yè)高管進(jìn)行了采訪調(diào)研，大多數(shù)人預(yù)計行業(yè)融合將成為未來3～5年影響其業(yè)務(wù)的主要力量。
伴隨著跨界融合而來的是模式創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)間融合為商業(yè)模式創(chuàng)新打開了更大的空間，或者說產(chǎn)業(yè)融合必須重點(diǎn)關(guān)注模式創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，競爭不僅僅是自己所在行業(yè)內(nèi)各玩家的重新洗牌，還包括采用完全不同業(yè)務(wù)模式的新進(jìn)入者。新進(jìn)入者通常瞄準(zhǔn)價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取非對稱打擊方式，繞開已有玩家或者直擊其軟肋，進(jìn)行顛覆式洗牌，比如采取生態(tài)圈、平臺、開源共享等手段。
快速迭代是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一個關(guān)鍵特點(diǎn)，往往也是傳統(tǒng)企業(yè)的薄弱點(diǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣了在既有技術(shù)路線圖和產(chǎn)品框架下，瞄準(zhǔn)已有競爭對手按部就班跟蹤、趕超，但是這些技術(shù)路線經(jīng)過多年的滾動，用戶需求失真往往會越積越多，導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)偏離用戶價值進(jìn)行無謂創(chuàng)新。相反，新進(jìn)入者往往能更敏銳、更直接地把握用戶痛點(diǎn)和需求，致力于用戶體驗(yàn)和價值提升，通過快速迭代的方式更敏捷和快速地響應(yīng)，從而把握引爆需求，獲取市場主導(dǎo)權(quán)。
跨界融合、模式創(chuàng)新、快速迭代是各企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)。
1.2 ICT行業(yè)迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和
機(jī)遇
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是各行業(yè)對ICT技術(shù)的深化運(yùn)用。ICT行業(yè)是其它各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者，這為ICT行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇；但同時ICT行業(yè)自身也要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也面臨著巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
以運(yùn)營商為例，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能（AI）、工業(yè)4.0、萬物互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等ICT新技術(shù)和應(yīng)用，為運(yùn)營商打開了巨大的新增長空間。運(yùn)營商在數(shù)字化浪潮中，要把握機(jī)遇，加快步伐，構(gòu)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，深入到其它各行業(yè)使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而不宜固守傳統(tǒng)通信為主的服務(wù)上。另一方面，數(shù)字化浪潮已對運(yùn)營商造成了巨大沖擊和影響。運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷受到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)（OTT）的侵蝕，語音、消息等主營業(yè)務(wù)收入不斷下降，而寬帶業(yè)務(wù)增量不增收。運(yùn)營商原有商業(yè)模式和生態(tài)系統(tǒng)也被逐步顛覆，傳統(tǒng)內(nèi)容提供商（CP）和服務(wù)提供商（SP）合作伙伴價值在下降，運(yùn)營商逐步脫離產(chǎn)業(yè)鏈核心位置，對產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力被削弱。咨詢公司OVUM指出，運(yùn)營商未來成功關(guān)鍵要素包括：轉(zhuǎn)型、規(guī)模化、以客戶為中心、敏捷、創(chuàng)新、合作伙伴[1]。
ICT傳統(tǒng)企業(yè)，如電信及信息技術(shù)（IT）設(shè)備制造企業(yè)、IT服務(wù)企業(yè)等，也面臨類似機(jī)遇與挑戰(zhàn)。軟定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）/網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化（NFV）的發(fā)展，讓IT廠家可以逐步跨界到電信設(shè)備制造領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)巨頭引領(lǐng)推動云服務(wù)，對傳統(tǒng)IT軟、硬件企業(yè)也形成了巨大沖擊。如何快速適應(yīng)數(shù)字化浪潮，有效轉(zhuǎn)型和把握機(jī)遇，是擺在眾多ICT傳統(tǒng)企業(yè)面前的共同課題。
2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀視角
作為ICT行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，中興通訊也在探求ICT如何使能各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓信息創(chuàng)造價值。中興通訊認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個涵蓋各行業(yè)的巨大的系y性工程，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從宏觀和微觀的不同視角進(jìn)行思考。宏觀視角從全局角度，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型為各行業(yè)帶來哪些變革和為ICT行業(yè)帶來哪些戰(zhàn)略增長機(jī)會。微觀視角從企業(yè)角度，探討企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這里先從宏觀視角探究數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
中興通訊在2014年布了M-ICT戰(zhàn)略，提出萬物互聯(lián)的M-ICT時念。這里M代表了Man to Man、Man to Machine、Machine to Machine、Mobile等涵義。回顧過去，ICT產(chǎn)業(yè)中“新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新模式”加速涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異。展望2020年，ICT產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動下充滿巨大想象空間，一個嶄新的數(shù)字化世界初現(xiàn)端倪：萬物互聯(lián)無處不在，從人與人聯(lián)接到人與物、物與物聯(lián)接，一切被數(shù)字化和聯(lián)接；泛在智能如影隨行，從人與人到萬物之間的智慧互動與智能升級；虛擬世界包羅萬象，通過增強(qiáng)視頻以及VR/AR等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得虛擬與現(xiàn)實(shí)世界完美結(jié)合，呈現(xiàn)精彩無限的新世界，豐富人類對世界的想象和認(rèn)知；云計算日益普及，業(yè)務(wù)普遍云化，云端提供一切，云端支撐一切；共享經(jīng)濟(jì)成為潮流，成為新數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代商業(yè)模式創(chuàng)新主旋律，設(shè)施、資源、能力、軟件等皆可開放共享。在不久的將來，這些趨勢將推動社會生產(chǎn)和生活方式的巨大變革。洞察趨勢之下，中興通訊于2016年8月份提出了M-ICT 2.0戰(zhàn)略，如圖1所示，具體界定了數(shù)字化浪潮中五大創(chuàng)新方向，包括虛擬（Virtuality）、開放（Openness）、智能（Intelligence）、云化（Cloudification）和萬物互聯(lián)（IoE），取字母組合為“VOICE”[2]。
我們認(rèn)為，未來5年是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵發(fā)展階段，而VOICE則是轉(zhuǎn)型的五大創(chuàng)新方向。
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，各行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的人、物、流程、數(shù)據(jù)等要素將結(jié)合更加緊密，協(xié)同更加高效，企業(yè)邊界乃至行業(yè)邊界將更加模糊，開放共享成為主流，推動商業(yè)模式深刻變革。
從用戶體驗(yàn)看，萬物互聯(lián)實(shí)現(xiàn)聯(lián)結(jié)個體之間的信息傳遞與共享，讓人類得以更加便捷地感知和駕馭物理世界。物理世界之外，人類還正在創(chuàng)造更為自由和精彩無限的虛擬世界，把體驗(yàn)推向新的高度；虛實(shí)結(jié)合，讓人類又可以借助虛擬技術(shù)加強(qiáng)對物理世界的認(rèn)知和改造。面對日益廣闊且復(fù)雜的物理與虛擬世界，還需要更簡單、輕松的駕馭方式，智能化逐漸凸顯為必不可少的關(guān)鍵手段。萬物數(shù)字化和虛實(shí)結(jié)合，產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，讓機(jī)器學(xué)習(xí)具備施展的環(huán)境和基礎(chǔ)，萬物互聯(lián)則讓AI有了操控對象和用武之地。“萬物皆互聯(lián)，萬物皆感知，萬物皆智慧”，讓人類大幅提高生產(chǎn)效率，提升生活品質(zhì)。
從技術(shù)使能看，萬物互聯(lián)、虛實(shí)結(jié)合、泛在智能，都需要對數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)高效的采集、傳送、存儲、加工，快速發(fā)展的云計算為此提供了支撐，數(shù)字化的資源及其計算都將逐漸遷移到云端，業(yè)務(wù)將普遍云化。
概言之，VOICE五大趨勢將互相協(xié)同和相互激發(fā)，帶來商業(yè)范式的深刻變革，推動形成從技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動到以“用戶需求為核心，技術(shù)變革為基礎(chǔ)，商業(yè)模式為驅(qū)動”的三位一體型商業(yè)范式，如圖2所示。在VOICE架構(gòu)中，商業(yè)將聚焦于“萬物互聯(lián)（E）、智能（I）和虛擬（V）的需求”為核心，構(gòu)建在云化（C）的技術(shù)基礎(chǔ)之上，運(yùn)行于開放（O）共享的商業(yè)模式中。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者，ICT行業(yè)需要洞察VOICE趨勢，在此五大方向上，ICT企業(yè)要結(jié)合自身優(yōu)勢，把握創(chuàng)新和發(fā)展機(jī)遇。
中興通訊面向2020年的M-ICT 2.0戰(zhàn)略，已明確了VOICE的五大方向作為落地路徑，并制訂了相應(yīng)發(fā)展策略。
在V（virtuality）方向上，聚焦大視頻和VR/AR兩大機(jī)會點(diǎn)。機(jī)遇來自用戶極致體驗(yàn)的升級需求。首先是體驗(yàn)的精細(xì)化升級，從抽象的文字向具體感性的圖片、視頻升級，從標(biāo)清視頻向2K、4K、8K超清視頻升級，這就是大視頻的需求。其次是是體驗(yàn)的交互性躍升。從按鍵到觸屏，從語音、手勢控制到更自然的VR/AR互動。從體驗(yàn)的范圍看，人類體驗(yàn)從物理世界擴(kuò)展到更自由、無垠的虛擬世界，虛擬技術(shù)打破空間和位置的限制，極大地豐富人類的感官體驗(yàn)，提高人類的認(rèn)知能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字體驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)世界體驗(yàn)融合。
在O（openness）方向上，中興通訊洞察到開放已經(jīng)成為商業(yè)模式創(chuàng)新的主要內(nèi)涵，重點(diǎn)關(guān)注開源、生態(tài)圈、共享經(jīng)濟(jì)這三大領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會。開源重構(gòu)研發(fā)模式，各參與者從架構(gòu)、代碼層面就可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速升級迭代。生態(tài)圈重構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)邊界模糊，協(xié)同增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)中各參與者形成網(wǎng)狀聯(lián)結(jié)的競合關(guān)系，促進(jìn)端到端價值創(chuàng)造和傳遞，協(xié)同發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)重構(gòu)價值網(wǎng)絡(luò)，讓價值創(chuàng)造形成網(wǎng)絡(luò)，讓分散閑置資源得以有效整合利用，從而達(dá)到更高的協(xié)作和效率水平。
在I（intelligence）方向上，中興通訊將智能劃分為4個層面：基礎(chǔ)智能、計算智能、感知智能和認(rèn)知智能。基礎(chǔ)智能支撐各種硬件或終端實(shí)現(xiàn)不同程度的感知及智能，基礎(chǔ)智能正在快速普及，讓智能泛在化。計算智能通過數(shù)據(jù)挖掘價值，構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，計算智能正廣泛應(yīng)用，主要表現(xiàn)為大數(shù)據(jù)應(yīng)用。感知智能輔助增強(qiáng)甚至替代人類視聽覺能力，感知智能正在成熟化，讓機(jī)器圍繞人并融入人的感知系統(tǒng)。認(rèn)知智能輔助人類實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)決策，認(rèn)知智能正在興起，機(jī)器通過深度學(xué)習(xí)逐步具備推理和決策能力。作為使能者，要恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合自身基礎(chǔ)和智能運(yùn)用的發(fā)展節(jié)奏，選擇合適的產(chǎn)業(yè)化落腳點(diǎn)和培育獨(dú)特的競爭力。
在C（cloudification）方向上，云計算對企業(yè)IT系統(tǒng)以及運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)都帶來巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)會。企業(yè)IT技術(shù)架構(gòu)從傳統(tǒng)模式逐步演變到云架構(gòu)。企業(yè)IT使用模式，從自建和自維護(hù)IT系統(tǒng)逐步轉(zhuǎn)向購買公有云、混合云服務(wù)。在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)方面，云計算逐步推動電信網(wǎng)絡(luò)向軟件定義、靈活彈性、能力開放的目標(biāo)架構(gòu)演進(jìn)。
不僅在網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)方面提升用戶極致體驗(yàn)，AT&T還大力開展模式創(chuàng)新和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。通過對自身能力整合和外部資源的引入，AT&T已構(gòu)建了以應(yīng)用程序接口（API）開放為核心的生態(tài)圈。通過計費(fèi)、話音、消息、終端、物聯(lián)網(wǎng)等能力的開放，為開發(fā)者提供了豐富的網(wǎng)絡(luò)通信和行業(yè)應(yīng)用能力，為用戶提供豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用，月API調(diào)用次數(shù)從2008年的數(shù)百萬次增加到數(shù)十億次的規(guī)模。
3.3 需要組織、文化、機(jī)制等多方面
改造
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要進(jìn)行業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和IT系統(tǒng)的優(yōu)化升級，還要同時開展組織、文化、機(jī)制等多方面的轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)前面所述的跨界融合、模式創(chuàng)新、快速迭代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，創(chuàng)新文化是重要基礎(chǔ)，咨詢公司埃森哲提出，托起企業(yè)數(shù)字文化的有四大基石：靈變組織、數(shù)據(jù)驅(qū)動、主動顛覆以及數(shù)字化風(fēng)險[6]。
中興通訊是一家大型企業(yè)，也在積極踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積累經(jīng)驗(yàn)和方法。2014年提出M-ICT戰(zhàn)略，同時提出了更酷，更綠色，更開放（CGO）的理念，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。中興通訊以開放的心態(tài)，與行業(yè)內(nèi)及跨行業(yè)的大量合作伙伴一起，圍繞客戶極致體驗(yàn)，大力開展創(chuàng)新，推動了諸如創(chuàng)客大賽、創(chuàng)客空間等常態(tài)化工作。2016年，隨著M-ICT 2.0戰(zhàn)略的提出，中興通訊確定了“技術(shù)創(chuàng)新+模式創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動方針，系統(tǒng)地推進(jìn)和加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新工作。在快速迭代方面，進(jìn)一步推進(jìn)敏捷開發(fā)，優(yōu)化了流程和開發(fā)模式，從專注寫代碼到更關(guān)注開發(fā)過程以及與客戶的及時溝通互動。面對開源的浪潮，中興通訊加強(qiáng)開發(fā)社區(qū)化并打通內(nèi)外部，推進(jìn)實(shí)踐共同體（COP）模式。通過轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新文化培育，優(yōu)化組織和機(jī)制等一系列舉措，中興通訊穩(wěn)步推進(jìn)和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
4 結(jié)束語
展望2020年，未來將是一個開放共享的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代，萬物互聯(lián)、泛在智能、虛實(shí)結(jié)合將無處不在，業(yè)務(wù)普遍云化。在M-ICT時代，ICT行業(yè)要關(guān)注VOICE五大趨勢，它們將構(gòu)筑未來商業(yè)新范式，萬物互聯(lián)、智能、虛擬及云化將相互激發(fā)，促進(jìn)ICT領(lǐng)域跨越式產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，開放共享將驅(qū)動“研發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、價值網(wǎng)絡(luò)”商業(yè)重構(gòu)。
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要圍繞極致體驗(yàn)和價值創(chuàng)新，洞察最終用戶的體驗(yàn)升級趨勢，才能避免走彎路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要開展業(yè)務(wù)流程和IT系統(tǒng)優(yōu)化升級，還同時需要在組織、文化、機(jī)制等多方面轉(zhuǎn)變。
面向未來，中興通訊提出了M-ICT 2.0戰(zhàn)略，“VOICE of future，聆聽未來聲音”，期待與廣大合作伙伴共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，迎接數(shù)字化浪潮的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！
參考文獻(xiàn)
[1] OVUM. Digital Economy 2025： Telecoms Core Scenario[R/OL]. （2016-03-10） [2016-11-20]. https：///research/digital-economy-2025-telecoms-core-scenario/
[2] M-ICT 2.0戰(zhàn)略白皮書[R]. 深圳：中興通訊股份有限公司， 2016
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[4] 十三五與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：中國IT市場趨勢與商機(jī)[R]. 北京：IDC中國， 2016
作為國內(nèi)IoT產(chǎn)業(yè)的主要力量，中興通訊長期以來致力于以ICT技術(shù)使能IoT產(chǎn)業(yè)發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于多個行業(yè)領(lǐng)域。中興通訊戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理王翔在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》（網(wǎng)）記者采訪時從兩個維度解讀中興通訊的IoT戰(zhàn)略：“水平驅(qū)動，在管道、平臺、安全等多方面提供技術(shù)支持與產(chǎn)品服務(wù)；垂直整合，在智慧城市、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域與合作伙伴深度合作，一起向客戶提供整體解決方案。”
在藍(lán)海中聚焦四大領(lǐng)域
如今，物聯(lián)網(wǎng)的熱度不言而喻。相關(guān)咨詢公司的分析報告顯示，預(yù)計到2020年，物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將達(dá)到500億―1000億，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前智能終端的連接數(shù)。物聯(lián)網(wǎng)的市場潛力巨大，萬億級的市場也是被人們所公認(rèn)的，但是怎么去挖掘這個市場才是最重要的。不管是不是像多家研究機(jī)構(gòu)所說的那樣，2016年有望成為頗具有跨時代意義物聯(lián)網(wǎng)之年，但是由于近期3GPP的NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)，產(chǎn)業(yè)界的確是對物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展前景更加充滿期待。因此，幾乎所有知名的ICT廠商都了IoT相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。
但是從整個產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，物聯(lián)網(wǎng)是一個涵蓋智能終端、連接管道、應(yīng)用平臺、數(shù)據(jù)分析、垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)以及安全的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)價值鏈。“物聯(lián)網(wǎng)的成功從某種意義上來說，依賴于整個產(chǎn)業(yè)的共同努力，而且物聯(lián)網(wǎng)又涉及各行各業(yè)，可以說沒有哪一家廠商能夠提供全部的解決方案。這也是物聯(lián)網(wǎng)給產(chǎn)業(yè)界帶來的最大的挑戰(zhàn)。”王翔表示。
在這樣的藍(lán)海中，不同的廠商都在尋求適合自己的不同的市場定位，以求在IoT市場扎根。從2014年就提出M-ICT戰(zhàn)略，中興通訊在IoT領(lǐng)域的技術(shù)積累和戰(zhàn)略布局很早就已經(jīng)開展。發(fā)展至今，中興通訊選擇聚焦智慧城市、智能家居、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與車聯(lián)網(wǎng)四大領(lǐng)域，并在其中每個領(lǐng)域都已頗有建樹。
據(jù)了解，在智慧家居領(lǐng)域，從去年7月智能家居控制設(shè)備ZTE SmartHome至今，基于智能家居解決方案的“小興看看”智能家居安全品牌目前已經(jīng)有廣泛應(yīng)用；在智慧城市領(lǐng)域，可以提供智能路邊停車、智能垃圾桶、智慧路燈、智能井蓋等解決方案，幫助政府實(shí)現(xiàn)對城市的智能化管理；在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中興通訊與AT&T以及國內(nèi)外一流TSP服務(wù)提供商一道向客戶提供車載OBD、車載MiFi等產(chǎn)品；在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中興通訊開發(fā)的智能抄表（水、電、氣三表集抄）、智慧軌道交通解決方案、智能油氣管道監(jiān)測解決方案等在國內(nèi)外也獲得了廣泛部署。
打通IoT連接與保障
在萬物互聯(lián)體系中，在硬件的平臺之上，通信是連接紐帶。基于這一理念，中興通訊以連接為核心，基于在ICT領(lǐng)域的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)等的全面積累，為物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)打通連接、平臺、安全的全面保障。
在網(wǎng)絡(luò)這一物聯(lián)網(wǎng)整體價值鏈中的重要環(huán)節(jié)，中興通訊在當(dāng)前熱門的NB-IoT技術(shù)領(lǐng)域，從2015年啟動工作立項(xiàng)到2016年6月凍結(jié)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)程之快足以反映出需求的迫切。產(chǎn)業(yè)界的技術(shù)協(xié)力加快了NB-IoT的商用進(jìn)程，中興通訊從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化到與運(yùn)營商的聯(lián)合測試等環(huán)節(jié)都是主要的技術(shù)貢獻(xiàn)者。
2015年9月，NB-IoT正式立項(xiàng)進(jìn)行評估。在NB-IoT SI階段（2015年9月-2015年12月），中興通訊共輸出幾十篇提案，內(nèi)容涵蓋同步信道設(shè)計、上下行物理信道設(shè)計，鏈路仿真結(jié)果、系統(tǒng)仿真結(jié)果、終端能耗、核心網(wǎng)設(shè)計等，通過鏈路仿真、系統(tǒng)仿真以及技術(shù)分析，全面而系統(tǒng)地闡述了基于LTE的NB-IoT方案。此后，在NB-IoT WI階段（2016年1月-2016年6月），中興通訊共輸出近兩百篇提案、負(fù)責(zé)牽頭多個重要議題的討論，大力推進(jìn)NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)化。
2016年6月，中興通訊與中國移動在3GPP NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)待公開前率先完成技術(shù)驗(yàn)證演示，在中國移動5G聯(lián)合創(chuàng)新中心實(shí)驗(yàn)室率先完成嚴(yán)格遵循NB-IoT標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的技術(shù)驗(yàn)證演示，進(jìn)一步標(biāo)志著NB-IoT技術(shù)的成熟。
除了在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域技術(shù)之外，中興通訊還在嵌入式操作系統(tǒng)、行業(yè)終端以及M2M平臺上也有長時間的技術(shù)儲備。這些都為中興通訊IoT解決方案的垂直整合提供了重要的保證，為提供整體解決方案奠定基礎(chǔ)。
跨界融合展開“萬物互聯(lián)”愿景
萬物互聯(lián)的時代才剛剛開始，在物理世界中，仍有超過95%的物體未實(shí)現(xiàn)連接，物聯(lián)網(wǎng)和ICT跨界融合的未來更值得期待。“跨界和融合是IoT在各行業(yè)應(yīng)用之后帶來的最顯著的特征。”王翔表示，“IoT對于行業(yè)來說，更多的意義就在于驅(qū)動轉(zhuǎn)型，商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型、客戶關(guān)系的轉(zhuǎn)型都被包含在內(nèi)。這種轉(zhuǎn)型對于任何企業(yè)來說都是一個高風(fēng)險的動作，這也是各行業(yè)推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐的最大憂慮。”
但是另一方面我們也應(yīng)該看到，在智能家居、智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域已經(jīng)有不少成功的案例，也已經(jīng)有一批先鋒企業(yè)在積極擁抱轉(zhuǎn)型，這些也正是中興通訊聚焦的領(lǐng)域。特別是在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程方面，中興通訊一方面積極加入國內(nèi)外關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組織和論壇，積極推進(jìn)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，不斷加強(qiáng)與工業(yè)領(lǐng)域客戶的合作。據(jù)透露，目前中興通訊在涉及工業(yè)數(shù)傳等方面的產(chǎn)品已經(jīng)投入了實(shí)際的應(yīng)用。
隨著4G、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的飛速發(fā)展以及移動智能終端的普及，中興通訊敏銳地察覺到萬物移動互聯(lián)的M-ICT時代即將到來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)之間的跨界深度融合勢在必行。
為了幫助企業(yè)抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機(jī)遇實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，中興通訊啟動了2015政企產(chǎn)品全國巡展，整合中興通訊的最新產(chǎn)品、解決方案與資深專家及渠道等優(yōu)勢資源，將深入全國7大區(qū)域22個重點(diǎn)城市，因地制宜地進(jìn)行宣講與推廣。
杭州站作為本次全國巡展的首發(fā)站，除了聚焦交通、能源、金融等中興通訊的優(yōu)勢行業(yè)外，重點(diǎn)展出了教育與政府兩大行業(yè)的綜合解決方案，師生可隨時互動高清遠(yuǎn)程視頻互動課堂、無需布線的智能安防等最新解決方案與產(chǎn)品，吸引了與會者的注意力，紛紛前往展臺詢問并親自體驗(yàn)。
中興通訊重新定位：為和不為 謝麗容/文
中興通訊近日公布了最新的“M-ICT”（即mobile-ICT）戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略闡述了中興通訊很本質(zhì)的問題：中興通訊要成為一家怎樣的公司？
中興通訊是中國兩大全球化設(shè)備商之一，曾在2012年出現(xiàn)了歷史上首次大規(guī)模虧損，去年開始重新恢復(fù)。今年上半年，中興通訊凈利潤同比增長128%。
不過，中興通訊此前做得更多的是戰(zhàn)術(shù)層面的調(diào)整，即放棄了不掙錢的產(chǎn)品和市場。這一戰(zhàn)術(shù)直接保證了中興從止損走向盈利，但設(shè)備市場已成紅海，要在新的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中立而不倒，中興通訊需要講更具市場說服力的故事。“M-ICT”戰(zhàn)略的提出，正是此意。
中興通訊將把戰(zhàn)略條線收縮至三大條線：傳統(tǒng)的電信設(shè)備市場、移動終端市場和政企IT市場，并明確了下一階段的“為”和“不為”。
為：繼續(xù)以基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)為焦點(diǎn)；政府企業(yè)提供解決方案；加強(qiáng)移動終端之間的跨界互聯(lián)；部署平臺的新興領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)。
不為：不做互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎服務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)和B2C電子商務(wù)；不做沒有網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的個人消費(fèi)電子產(chǎn)品，繼續(xù)剝離市場收縮、非核心產(chǎn)品線。
結(jié)合戰(zhàn)略，中興通訊還面臨以下機(jī)會和挑戰(zhàn)：
其一，傳統(tǒng)2G設(shè)備大大減少，4G設(shè)備提升，中興通訊恰恰在4G技術(shù)和市場上有明顯優(yōu)勢。挑戰(zhàn)在于，設(shè)備市場同質(zhì)化競爭激烈，運(yùn)營商主導(dǎo)權(quán)大，市場競爭價格因素多于技術(shù)差異因素，要在設(shè)備市場做出市場份額易，做出高利潤難。
其二，中興希望把終端產(chǎn)品線做成未來利潤驅(qū)動戰(zhàn)車，但這并不容易。按照其內(nèi)部目標(biāo)，中興終端未來目標(biāo)是將占營收一半，但終端貢獻(xiàn)的營收，現(xiàn)在還只是三分之一不到。中興通訊手機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理曾學(xué)忠坦言，最頭痛的問題，仍然是品牌。“坐飛機(jī)，周圍的人都不認(rèn)識努比亞，這個問題很中要害。”
其三，個人用戶市場已成紅海，在個人用戶市場，流量增加10倍，但帶來的收入增長不到5%，政企市場是新的出路。中興通訊希望未來在政企網(wǎng)市場可以做到三分天下有其一。但這是一個巨大挑戰(zhàn)，它需要說服企業(yè)、政府公用事業(yè)機(jī)關(guān)采用端到端、完整的解決方案，而且這里盤亙著IBM、EMP等外資公司。
中興通訊站在新的十字路口。 他說 馬斯克：思考飛行汽車和潛水汽車
伊隆?馬斯克（Elon Musk）近期對英國《獨(dú)立報》說：“我考慮了很長時間。我們當(dāng)然能夠研制飛行汽車。”“我們將會制造潛水汽車。它也能變?yōu)殛懙仄嚕谏碁┥媳捡Y。可能只生產(chǎn)兩三輛，不準(zhǔn)備售賣，因?yàn)槲艺J(rèn)為潛水汽車的市場太小眾。” 阿里COO張勇：O2O是一個偽命題
近日，阿里COO張勇對外表示，O2O是一個偽命題。他說，“不同的行業(yè)線上和線下的連接，把不同的產(chǎn)品升級為互聯(lián)網(wǎng)思想和行為來支持新商業(yè)，這是一個必然的過程。但在不同行業(yè)里選擇的方式和商業(yè)模式會不一樣。” 快報 發(fā)改委：鼓勵分布式光伏發(fā)電
發(fā)改委9日召開2014年全國電力迎峰度夏電視電話會議，指出要鼓勵嘗試分布式光伏發(fā)電就近售電，改進(jìn)并網(wǎng)服務(wù)，加強(qiáng)屋頂資源協(xié)調(diào)，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，推動光伏發(fā)電又好又快發(fā)展。 航空業(yè)凈利潤率僅2.4%
國際航協(xié)日前的《航空業(yè)經(jīng)濟(jì)效益》報告稱，預(yù)計2014年航空公司有望實(shí)現(xiàn)凈利潤180億美元，但行業(yè)凈利潤率僅2.4%。 谷歌5億美元收購衛(wèi)星公司
[關(guān)鍵詞]數(shù)字不平等 社會分層 社群 社群信息學(xué) 中國
[分類號]G203
1 社群和數(shù)字不平等的基本概念及表現(xiàn)
社群是指社會中擁有共同利益、共同的經(jīng)歷或歷史、共同的道德價值觀、認(rèn)同和共同期望的個體，通過血緣、地緣、社會關(guān)系和社會網(wǎng)絡(luò)或特定社會組織所形成的集合體。常見的社群包括親友、地理社區(qū)、政治社群、社交圈子、宗教群體等。本論文關(guān)注的社群主要是在中國信息化社會中處于不同社會層次上的社群，如所謂的“弱勢群體”，包括農(nóng)村居民群體、下崗職工群體、老年人群、進(jìn)城務(wù)工人員群體等。
社群劃分標(biāo)準(zhǔn)是：①個體之間是否有地理鄰近關(guān)系；②個體是否具有一定的群體歸屬感；③是否擁有共同的歷史、文化和道德傳統(tǒng)；④是否以公益和互益精神來維護(hù)所屬群體其他成員的切實(shí)利益。
數(shù)字不平等的核心內(nèi)涵是不同的國家和地區(qū)、組織、社群和個人在數(shù)字化信息通訊技術(shù)(informationand communication technology，ICT)接入和使用以及信息資源的開發(fā)和利用實(shí)踐活動中形成的多樣化的信息差距。數(shù)字不平等反映的核心問題是多階層的信息社會及其背后隱藏的社會不平等現(xiàn)象。
數(shù)字不平等現(xiàn)象存在于多個領(lǐng)域。不同國家和地區(qū)在應(yīng)用ICT和開發(fā)利用信息內(nèi)容方面表現(xiàn)出不同的特征和水平，形成多層次的不平等狀況；不同類型的企業(yè)、不同層級的政府部門或其他社會組織應(yīng)用ICT和信息內(nèi)容的能力也存在多元化特征；在科學(xué)出版領(lǐng)域，不同的出版商、數(shù)據(jù)庫商和經(jīng)銷商等供方以及不同的讀者或用戶在獲取和利用數(shù)字化科學(xué)信息內(nèi)容、科技軟件等方面也有不對稱以及分層的現(xiàn)象；甚至在一個家庭中，不同家庭成員對ICT和信息內(nèi)容的應(yīng)用能力和實(shí)際狀況也有著較大差異。本論文的研究焦點(diǎn)是不同社群間接入和使用ICT的心理、素養(yǎng)和行為獲取和利用信息內(nèi)容的行為、及在此基礎(chǔ)上形成的數(shù)字化凝聚力等維度中存在的不平等現(xiàn)象。
數(shù)字不平等現(xiàn)象具體的表現(xiàn)方式有很多種：國家或地區(qū)層面的ICT市場發(fā)達(dá)狀況、ICT社會化程度、信息化水平、信息公共基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)信息資源的開發(fā)和利用情況、國民或公民的信息素養(yǎng)平均水平；機(jī)構(gòu)或組織層面信息通訊技術(shù)的擁有狀況、利用情況和創(chuàng)新性地開展實(shí)際工作的能力，信息資源儲備量、序化整理能力以及開發(fā)利用狀況；個人層面接人和使用電腦以及互聯(lián)網(wǎng)等ICT的動機(jī)、欲望、需求、素質(zhì)以及實(shí)際行為，接人ICT的渠道，使用ICT的行為習(xí)慣、功能應(yīng)用領(lǐng)域，獲取、利用和創(chuàng)造數(shù)字化信息內(nèi)容的能力和狀況等。
2 社群數(shù)字不平等模型的構(gòu)建
社群數(shù)字不平等模型(根據(jù)社會分層理論也可稱之為描述社群數(shù)字不平等的社會分層模型，即數(shù)字化社會分層模型)的構(gòu)建原則是：①數(shù)字化社會應(yīng)該是分化為多個層次的，至少比傳統(tǒng)數(shù)字鴻溝對社會的兩極化認(rèn)識――即“數(shù)字貧困”(the digital poor)與“數(shù)字富裕”(the digital rich)要豐富一些。依據(jù)后者和韋伯主義的思想，在兩個極端情況之間應(yīng)該存在中間“社會階層”。②每個社會層次的數(shù)字化主體應(yīng)該表現(xiàn)出不同程度的、典型的數(shù)字化差異。這些差異應(yīng)該能夠體現(xiàn)信息通訊技術(shù)對人類的重要影響，也能體現(xiàn)人類運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)的程度對其傳統(tǒng)的財富、地位和威望等的切實(shí)改變。目前對人類信息行為和現(xiàn)實(shí)社會產(chǎn)生重大影響的ICT應(yīng)用功能主要集中在互聯(lián)網(wǎng)中論壇、博客及微博等草根形式的信息創(chuàng)造行為。③對數(shù)字化社會進(jìn)行分層的目的是識別不同特征的數(shù)字化社群，尤其是數(shù)字貧困社群，并針對他們的數(shù)字化特征采用適當(dāng)?shù)恼吒深A(yù)手段來建設(shè)相對平等的信息社會，切實(shí)幫助他們擺脫數(shù)字貧困狀態(tài)及其背后的經(jīng)濟(jì)貧困、文化貧困和社會資源貧困等深層次的狀態(tài)。所以模型的構(gòu)建過程特別重視對數(shù)字貧困社群的細(xì)分。④劃分不同社群的數(shù)字化地位的關(guān)鍵行為特征要具備現(xiàn)實(shí)性和可觀察性。不僅這些劃分標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵數(shù)字化行為特征在社會主體的ICT利用過程中是存在的，可以被任何研究者觀察到，并且能夠被描述出來。
數(shù)字化條件下社會主體的劃分標(biāo)準(zhǔn)不是采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化、榮譽(yù)、公民權(quán)、個人等單一維度或單純的整合維度，而是采用以信息通訊技術(shù)為核心的一系列數(shù)字化維度。根據(jù)數(shù)字不平等的理論成果，這種“數(shù)字化維度”主要包括數(shù)字化意識、信息通訊技術(shù)的接入和使用，信息內(nèi)容的獲取、利用和創(chuàng)造、數(shù)字化信息素質(zhì)、數(shù)字化凝聚力等。由此產(chǎn)生的核心研究模型或假設(shè)是數(shù)字化社會分層模型，如表1所示：
根據(jù)社會分層的理論與分析方法、社群主義理論以及數(shù)字不平等的表現(xiàn)維度，將數(shù)字化時代的社群及其成員劃分為5個層次：數(shù)字精英、數(shù)字富裕、數(shù)字中產(chǎn)、數(shù)字貧困和數(shù)字赤貧等社群。
數(shù)字化凝聚力是指社群成員利用ICT和數(shù)字化信息內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)空間中形成的團(tuán)結(jié)程度，表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)利益訴求能力、網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向能力、影響實(shí)踐中各類決策的能力；可以用“團(tuán)結(jié)”和“分裂”概念來描述凝聚力的兩種極端情況：“團(tuán)結(jié)”代表著具備數(shù)字化凝聚力，而“分裂”被定義為缺乏數(shù)字化凝聚力。在本研究中，只有數(shù)字精英社群是團(tuán)結(jié)的，是具備數(shù)字化凝聚力的，而其他4個信息社會階層均被認(rèn)為是“分裂”的數(shù)字化階層。
根據(jù)社群及其成員是否在網(wǎng)絡(luò)空間中創(chuàng)造信息內(nèi)容的事實(shí)，將他們劃分為“主動”和“被動”兩種網(wǎng)絡(luò)利用方式。“主動者”是指通過創(chuàng)作并上傳、公開數(shù)字化內(nèi)容作品，來達(dá)到信息富裕的人，是數(shù)字富裕群體的特征；“被動者”是指靠獲取和利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他網(wǎng)民創(chuàng)造的信息內(nèi)容而不是自己主動創(chuàng)作數(shù)字化信息內(nèi)容來利用網(wǎng)絡(luò)的人。數(shù)字中產(chǎn)群體則是指擁有基本的信息通訊設(shè)備，擁有信息意識、信息素養(yǎng)以及使用電腦和互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)施的動機(jī)和欲望，并且通過利用信息通訊技術(shù)，被動地獲取網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的人群，他們不一定利用這些網(wǎng)絡(luò)信息資源來解決實(shí)際問題。數(shù)字貧困的劃分則考慮了ICT和信息內(nèi)容方面的物質(zhì)貧困、意識貧困或者素養(yǎng)貧困中的任一種或雙重組合。數(shù)字赤貧則是三種數(shù)字貧困現(xiàn)象疊加起來之后的結(jié)果。
上述5個數(shù)字化社會層次之間的界限如下：數(shù)字中產(chǎn)者與數(shù)字貧困者之間的界限是社群成員是否使用了ICT；數(shù)字貧困者與數(shù)字赤貧者之問的界限則是社群成員是否同時遭受數(shù)字化的心理缺失(如缺少動機(jī)、愿望、興趣或態(tài)度等)、接入ICT的物質(zhì)條件匱乏以及數(shù)字化信息素養(yǎng)的缺位三種貧困現(xiàn)象；數(shù)字富裕者與數(shù)字中產(chǎn)者的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是接入并使用ICT，是否獲取并利用了數(shù)字化信息內(nèi)容解決生活、學(xué)習(xí)或工作中的現(xiàn)實(shí)困難和問題，或者是否創(chuàng)作并上傳、公開數(shù)字化內(nèi)
容作品；數(shù)字精英和數(shù)字富裕者的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是社群成員是否具備數(shù)字化凝聚力。
3 中國情境下的數(shù)字社會分層現(xiàn)象
中國社會各個領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出高度信息化和知識化特征，信息社會雛形逐步顯現(xiàn)，社會分層現(xiàn)象也開始打上數(shù)字化的烙印。根據(jù)電腦的擁有狀況，最初形成了有電腦的群體和沒有電腦的群體兩個層次；隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能的出現(xiàn)及其大幅度拓展，社會層次不斷增多。
在擁有電腦的社會群體中，至少存在能夠上網(wǎng)和不能上網(wǎng)兩類人群；在能夠上網(wǎng)的群體中，又可以劃分為白費(fèi)上網(wǎng)、公費(fèi)上網(wǎng)以及兩種上網(wǎng)方式兼?zhèn)洹㈦娔X上網(wǎng)、手機(jī)上網(wǎng)等群體；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能使用情況的不同，可以將上網(wǎng)群體劃分為主動上網(wǎng)(被實(shí)際需求和興趣所驅(qū)動)、被動上網(wǎng)(為了趕時髦)、信息獲取、信息創(chuàng)造、網(wǎng)絡(luò)娛樂、網(wǎng)絡(luò)社交、商務(wù)貿(mào)易等群體。在非網(wǎng)民或沒有上網(wǎng)設(shè)備的群體中，由于原因存在較大差異，又可以劃分為不愿意上網(wǎng)(缺乏動機(jī)和興趣)、不能上網(wǎng)(缺乏物質(zhì)條件)和不會上網(wǎng)(缺少ICT技能)等群體。
從總體上來看，中國社會中絕大多數(shù)人口仍處于本研究所定義的“數(shù)字貧困”，即沒有物質(zhì)條件、沒有能力或沒有意愿使用電腦或上網(wǎng)的人。以2009年底國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的數(shù)據(jù)為分析樣本，2009年全國人口總數(shù)量為13.3474億，而網(wǎng)民數(shù)量為3.84億，即非網(wǎng)民數(shù)量多達(dá)9.5074億，比例為71.23％。盡管CNNIC歷年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，最近12年尤其是2006年至2009年間互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和大眾化普及的速度很快，也是數(shù)字貧困人口比例降低幅度最大的時期，但考慮到該機(jī)構(gòu)在2007年7月份報告中將“網(wǎng)民”范圍從“每周上網(wǎng)不少于一個小時的6周歲及以上中國公民”擴(kuò)大到“半年內(nèi)使用過互聯(lián)網(wǎng)的6周歲及以上中國公民”，上述的變化幅度能否反映實(shí)際情況還有待于進(jìn)一步考證。無論如何，中國網(wǎng)民數(shù)量逐年增加的同時，非網(wǎng)民數(shù)量及其所占比重基本呈現(xiàn)下降態(tài)勢――1997年為99.95％，2009年為71.23％，12年間降低了28.72％；在這段時間內(nèi)，中國人口增加9848萬，而非網(wǎng)民人口則減少2，849億，數(shù)字貧困人口大幅度減少，說明有更多的人實(shí)現(xiàn)了從數(shù)字化社會底層向中、高層群體的社會移動，是中國信息社會發(fā)展的一個積極信號。如圖1和圖2所示：
數(shù)據(jù)來源：中國統(tǒng)計局(NBSC)、中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)1997-2011年互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r報告。其中，2010年的人口總數(shù)來自2010年11月1日開始的全國第6次人口普查數(shù)據(jù)。
數(shù)字貧困群體不僅在全國人口中占大多數(shù)，而且在發(fā)達(dá)地區(qū)也是如此。北京大學(xué)中國社會科學(xué)調(diào)查中心“中國家庭動態(tài)跟蹤調(diào)查”(CFPS)通過搜集個體、家庭和社區(qū)三個層次的歷時數(shù)據(jù)，反映中國社會、經(jīng)濟(jì)、人口、教育和居民生活質(zhì)量的變遷。其2008年的調(diào)查結(jié)果顯示，北京、上海和廣東三個最發(fā)達(dá)地區(qū)使用電腦上網(wǎng)的成人(1819人)僅占到6093位成人受訪者的29.85％，使用電腦的少兒(226人)僅占到所有1119位青少年受訪者的20.2％。換言之，只有28.36％的京滬粵社區(qū)居民使用電腦上網(wǎng)，而不使用電腦上網(wǎng)的居民達(dá)到7212位，占受訪者的71.64％。這三個發(fā)達(dá)地區(qū)的比例稍低于2008年的全國水平(77.56％)，但優(yōu)勢并不明顯。可以推測，全國不使用電腦上網(wǎng)的數(shù)字貧困群體規(guī)模在70％-80％之間，中西部地區(qū)的這個比例可能還要高于80％。
網(wǎng)民規(guī)模代表著中國信息社會中達(dá)到數(shù)字中產(chǎn)水平以上的人口總體狀況(包括數(shù)字中產(chǎn)者、數(shù)字富裕者和數(shù)字精英者等)，其歷年變化情況如圖3所示：
數(shù)字中產(chǎn)以上群體不斷壯大，從最初的0.05％到2009年的28.77％，比重增加值達(dá)到28.72％，數(shù)量增多了3.8338億，目前該群體的規(guī)模相當(dāng)于1997年的619倍，可以用“迅速壯大”來形容。伴隨信息通訊技術(shù)購買和使用成本的不斷降低以及性價比的提高，未來可以預(yù)期的一段時間內(nèi)中國數(shù)字中產(chǎn)水平以上的群體還會繼續(xù)壯大，直到超過數(shù)字貧困人口，形成合理的信息社會結(jié)構(gòu)。
中國信息社會多年發(fā)展的歷程中客觀存在著網(wǎng)民分層現(xiàn)象。CNNIC于2009年1月份的“第23次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告”從2.98億網(wǎng)民中識別出了4個重點(diǎn)群體，即中小學(xué)生、大學(xué)生、辦公室職員以及農(nóng)村外出務(wù)工人員等，占到總網(wǎng)民數(shù)量的74％。他們在網(wǎng)絡(luò)媒體、信息檢索、網(wǎng)絡(luò)通訊、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)娛樂、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面呈現(xiàn)出不同特點(diǎn)，總體來說，大學(xué)生在網(wǎng)上最為活躍，除網(wǎng)絡(luò)炒股外，各類應(yīng)用功能的普及率最高；其次是辦公室職員，網(wǎng)絡(luò)炒股率最高；最不活躍的群體是農(nóng)村外出務(wù)工人員，各種網(wǎng)絡(luò)功能普及率均低于平均水平。該報告還根據(jù)網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用行為將大部分網(wǎng)民劃分為輕度用戶(網(wǎng)絡(luò)淺嘗群、非主流網(wǎng)游群和自我展示群)、中度用戶(基礎(chǔ)應(yīng)用群)以及重度用戶(網(wǎng)絡(luò)依賴群、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)群和網(wǎng)絡(luò)社交群)三大群體7個層次，其中輕度用戶的比例最高，為48.7％，重度用戶為29.9％，中度用戶為21.5％，總體分布狀況呈“沙漏”型。
根據(jù)本研究對數(shù)字中產(chǎn)群體、數(shù)字富裕群體和數(shù)字精英群體的界定，CNNIC報告中所指的“網(wǎng)絡(luò)淺嘗群”和“非主流網(wǎng)游群”屬于數(shù)字中產(chǎn)，其特點(diǎn)是利用ICT技術(shù)獲取所需信息，而“自我展示群”、“基礎(chǔ)應(yīng)用群”與重度用戶至少都屬于數(shù)字富裕，他們不僅通過互聯(lián)網(wǎng)獲取所需信息，還創(chuàng)造表達(dá)自己聲音的網(wǎng)絡(luò)信息；網(wǎng)絡(luò)社交群與網(wǎng)絡(luò)依賴群中的一小部分網(wǎng)民屬于數(shù)字精英，他們通過有組織地主動創(chuàng)造與自己切身利益密切相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息，形成一種通過制造并引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，從而對現(xiàn)實(shí)社會產(chǎn)生實(shí)際影響的合力。另外，該報告中的大學(xué)生群體和辦公室職員屬于數(shù)字富裕群體或數(shù)字精英群體；上網(wǎng)的中小學(xué)生和農(nóng)村外出務(wù)工人員屬于數(shù)字中產(chǎn)階層。
另外，筆者通過北京、天津和山西的三地城鄉(xiāng)田野調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了支撐社群數(shù)字不平等理論模型中位于數(shù)字貧困階層的典型社群：農(nóng)村社群、下崗職工社群和老年人社群等。
4 啟示與建議
關(guān)鍵詞:校企合作;師資建設(shè);職業(yè)技術(shù)教育
1通信專業(yè)教育校企合作的必要性
為滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的需求,要求高等職業(yè)院校對人才的培養(yǎng)更加貼近企業(yè)實(shí)際需要,在教學(xué)過程中更加注重對于學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)[1].深化校企合作是我國職業(yè)教育改革和發(fā)展的必然趨勢,是培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才的有效途徑,是激發(fā)職業(yè)教育辦學(xué)活力、有效推進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng)改革的必然選擇[2G3].通信技術(shù)是高速發(fā)展的技術(shù),很多高職院校開設(shè)了通信技術(shù)專業(yè)[4].近年來,4G/5G、NBGIoT、SDN/NFV、云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬化等與通信相關(guān)的新技術(shù)層出不窮,高職院校通信技術(shù)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展迫切需要與企業(yè)深度合作,從而不斷更新人才培養(yǎng)方案和課程體系,培養(yǎng)出符合市場需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才.高職院校的專業(yè)教師也須不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,才能跟上技術(shù)的發(fā)展,提高教學(xué)水平.這也是通信專業(yè)在校企合作方面的特殊性所在[5G6].選擇與通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作,是高職院校通信專業(yè)開展校企合作的必然趨勢和最佳選擇[6].首先,國內(nèi)中興通訊股份有限公司、華為技術(shù)有限公司等通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)發(fā)展、市場引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)制訂方面起到引領(lǐng)作用;其次,這些企業(yè)擁有眾多的下游企業(yè),而下游企業(yè)將是重要的就業(yè)市場,能充分滿足職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)[7];第三,企業(yè)經(jīng)常對客戶和商進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),擁有成熟的培訓(xùn)平臺和培訓(xùn)資源,能夠?yàn)槁殬I(yè)院校教師提供良好的培訓(xùn)條件;第四,企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、社會服務(wù)等方面有明顯的資源優(yōu)勢.因此,高職院校通過與生產(chǎn)企業(yè)合作,更便于推進(jìn)辦學(xué)模式、培養(yǎng)模式、教學(xué)模式和教學(xué)評價模式的改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、崗位鏈、教學(xué)鏈深度融合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源的集聚和服務(wù)社會功能的拓展,最終達(dá)到學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力的全面提高[8].
2通信技術(shù)專業(yè)校企合作模式分析
甘肅交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院在通信技術(shù)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中,緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè),緊隨新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備的應(yīng)用潮流,不斷更新觀念、積極探索、努力實(shí)踐,形成“依托一家、合作十家、服務(wù)百家”的校企合作模式[9].依托一家,就是依托行業(yè)龍頭企業(yè)———中興通訊股份有限公司;合作十家,就是與本地區(qū)具有代表性和影響力的多家大型企業(yè)開展合作,如蘭州電信、蘭州移動等;服務(wù)百家,就是最終服務(wù)于上百家相關(guān)企業(yè).
2．1成立中興通訊電信學(xué)院
甘肅交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院與中興通訊股份有限公司以校企資源深度融合的方式,共建了中興通訊電信學(xué)院,通過“人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)”的合作機(jī)制,開展通信技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng).中興公司給予學(xué)校以企業(yè)化管理模式的指導(dǎo);學(xué)校給予中興公司以學(xué)校化管理指導(dǎo).校企相互配合,共促合作.在教學(xué)方面,中興通訊電信學(xué)院遵循甘肅交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的辦學(xué)方向,在此基礎(chǔ)上引入職業(yè)化管理模式,加強(qiáng)學(xué)生準(zhǔn)職業(yè)人的導(dǎo)向訓(xùn)練、職業(yè)定位和求職能力提升訓(xùn)練.
2．2共建教育部G中興通訊ICT行業(yè)創(chuàng)新基地
甘肅交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院與中興公司聯(lián)合建設(shè)ICT行業(yè)創(chuàng)新基地.校方提供場地和配套設(shè)施,企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)平臺的設(shè)計、安裝和調(diào)試工作.基地以通信運(yùn)營商的商用系統(tǒng)為標(biāo)本,以通信行業(yè)項(xiàng)目端到端交付的全流程為背景,高度貼合行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,組建了固網(wǎng)實(shí)訓(xùn)基地、企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)基地、移動通信實(shí)訓(xùn)基地、通信工程施工實(shí)訓(xùn)平臺等實(shí)訓(xùn)平臺和管理系統(tǒng),總價值達(dá)1032萬元,成為甘肅省高校通信技術(shù)專業(yè)中設(shè)備最全、仿真系統(tǒng)最多的實(shí)訓(xùn)基地.該實(shí)訓(xùn)基地于2014年7月被認(rèn)定為“教育部G中興通訊ICT行業(yè)創(chuàng)新基地”[10].實(shí)驗(yàn)基地建立了完善的管理制度,引入全天候?qū)W習(xí)實(shí)踐方式,建立了設(shè)備高效率使用機(jī)制.實(shí)訓(xùn)基地在加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)建設(shè)、改善辦學(xué)條件、擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的同時,形成強(qiáng)大的輻射功能、示范功能和良好的社會服務(wù)功能.實(shí)訓(xùn)基地向社會開放,與有關(guān)部門及行業(yè)密切配合,開展廣泛的技術(shù)培訓(xùn)和社會服務(wù).通過教育資源共享,實(shí)現(xiàn)基地資源使用效率的最大化,在師資培訓(xùn)、學(xué)生技能集訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合等方面發(fā)揮重要作用.
2．3混編師資教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)
依托校企合作,構(gòu)建由學(xué)校專業(yè)教師和企業(yè)工程師組成的雙師型混編教學(xué)團(tuán)隊.團(tuán)隊成員共同承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)或?qū)嶓w業(yè)務(wù),參與專業(yè)的教學(xué)建設(shè)和教學(xué)實(shí)施,隨著項(xiàng)目的深入和群體的壯大獲得可持續(xù)的發(fā)展,以教師的“增值”實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“增值”.在團(tuán)隊的具體分工上,學(xué)校專業(yè)教師承擔(dān)公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)選修課的授課任務(wù),中興公司派遣資深工程師承擔(dān)專業(yè)核心課程的教學(xué)、課程實(shí)踐、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計工作.企業(yè)工程師可以作為學(xué)校師資辦理入職備案,學(xué)校原有師資在符合企業(yè)要求的前提下也可以加入企業(yè)師資團(tuán)隊.經(jīng)過幾年的持續(xù)發(fā)展,塑造了一支年齡和知識結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、老中青搭配、“三師”(教師＋企業(yè)工程師＋企業(yè)認(rèn)證講師)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、開放進(jìn)取、充滿朝氣的專業(yè)教學(xué)團(tuán)體,獲得了學(xué)生和行業(yè)、企業(yè)的一致好評.
3通信技術(shù)專業(yè)改革與人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
3．1以行業(yè)勝任力模型為導(dǎo)向,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
企業(yè)根據(jù)教學(xué)規(guī)范和人力資源需求,以通信和ICT行業(yè)勝任力模型為導(dǎo)向,與學(xué)校專業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)合制訂通信技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、授課計劃和課程標(biāo)準(zhǔn).引進(jìn)企業(yè)的培訓(xùn)教材,實(shí)行基于項(xiàng)目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動的教、學(xué)、做一體化人才培養(yǎng)模式,將企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技能訓(xùn)練方法融入專業(yè)教學(xué)計劃和課程體系中[11].人才培養(yǎng)方案在符合學(xué)校統(tǒng)一審定的前提下堅持每年更新,確保人才培養(yǎng)與市場需求同步.落實(shí)“雙證書”建設(shè)制度,鼓勵學(xué)生考取職業(yè)技能鑒定證書,提升學(xué)生就業(yè)競爭力.
3．2以崗位勝任力模型為依據(jù),強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)
中興通訊電信學(xué)院在內(nèi)部營造了典型的企業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的緊密結(jié)合,使實(shí)踐教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)不再完全依賴于企業(yè).在師資隊伍的建設(shè)過程中,學(xué)院不只是重視教師是否取得了技術(shù)等級證書或職業(yè)資格證書,還特別重視提高教師的專業(yè)技術(shù)能力、生產(chǎn)管理能力和解決企業(yè)疑難問題的能力.中興通訊電信學(xué)院要求教師在企業(yè)中承擔(dān)企業(yè)內(nèi)培講師、企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)總監(jiān)等角色,實(shí)現(xiàn)了教師角色從“雙師型”到“三師型”的轉(zhuǎn)變.切實(shí)把教學(xué)過程與生產(chǎn)實(shí)踐過程相結(jié)合.專業(yè)核心課的教學(xué)以通信工程項(xiàng)目端到端交付的全流程為背景,采用以師帶徒的現(xiàn)代學(xué)徒制模式,將工程項(xiàng)目的交付過程搬到校園內(nèi).課程教學(xué)以崗位勝任力為依據(jù),導(dǎo)入學(xué)生職業(yè)化管理、工程師自主教學(xué)、按需培養(yǎng)、MIMPS(項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動式)教學(xué)方法、就業(yè)服務(wù)體系等,面向通信行業(yè)內(nèi)的設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、工程外包商、運(yùn)營商和代維公司等,培養(yǎng)即懂理論、又具備實(shí)際操作技能的工程技術(shù)人才[12].
3．3創(chuàng)新學(xué)生管理模式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣
建立企業(yè)化辦學(xué)氛圍,把傳統(tǒng)的學(xué)生管理升級為職場管理,把傳統(tǒng)的校園環(huán)境升級為企業(yè)環(huán)境,把學(xué)生的學(xué)習(xí)過程升級為工作過程,建立區(qū)域人才培養(yǎng)優(yōu)勢,幫助學(xué)生獲得職場競爭先機(jī),實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理模式創(chuàng)新.通過工程項(xiàng)目管理的沙盤推演仿真教學(xué)和三段式項(xiàng)目驅(qū)動工程師培養(yǎng)方式,變學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動實(shí)踐,變教師主動教學(xué)為受邀指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)工程教育的項(xiàng)目式教學(xué)創(chuàng)新.學(xué)院每年投入經(jīng)費(fèi)近5萬元,用于開展各種學(xué)生技能競賽活動和學(xué)生素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動.中興通訊電信學(xué)院完全模擬ICT企業(yè)的組織架構(gòu),成立了由學(xué)生完全主導(dǎo)的ICT虛擬公司.學(xué)院專業(yè)教師和企業(yè)工程師擔(dān)任公司顧問,并在資源和運(yùn)營方面給予協(xié)助,而ICT虛擬公司的日常管理均由學(xué)生獨(dú)立負(fù)責(zé).結(jié)合企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐,引入了KPI管理考核體系,組建專業(yè)的興趣小組和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,在企業(yè)資深工程師的帶領(lǐng)下開展活動.
3．4人才培養(yǎng)與行業(yè)認(rèn)證緊密融合
開展職業(yè)技能培訓(xùn)和考試,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能培養(yǎng)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合的雙證書模式.將行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技能訓(xùn)練方法融入專業(yè)教學(xué)計劃和課程體系中,并鼓勵學(xué)生在畢業(yè)前考取ICT認(rèn)證證書,以提高學(xué)生的就業(yè)競爭力.目前學(xué)生可考取的證書有無線技術(shù)工程師(分為LTE、WCDMA、CDMA2000、GSM、網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)等方向)、交換技術(shù)工程師(分為程控交換、NGN等方向)、傳輸技術(shù)工程師(PTN方向)、數(shù)通工程師(路由交換方向)、接入網(wǎng)技術(shù)工程師(xPON方向)等.
3．5依托企業(yè)就業(yè)聯(lián)盟,提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)質(zhì)量
選擇通信行業(yè)適合學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)會點(diǎn),指導(dǎo)學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)的思路和基本技能.依托企業(yè)的行業(yè)龍頭地位和人才就業(yè)聯(lián)盟企業(yè)分布在全國的行業(yè)商和分銷商,為學(xué)生提供頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)推薦,幫助學(xué)生找到理想的工作.近幾年內(nèi),在保障本專業(yè)學(xué)生100％就業(yè)的前提下,更關(guān)注學(xué)生就業(yè)的對口率和升遷率.為支持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),實(shí)施全員、全程、全面導(dǎo)師制,對一年級學(xué)生實(shí)施準(zhǔn)職業(yè)人導(dǎo)向訓(xùn)練,對二年級學(xué)生分別實(shí)施職業(yè)定位和發(fā)展訓(xùn)練,以及求職能力提升訓(xùn)練.
4結(jié)語
校企合作是培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的重要舉措,是提升職業(yè)院校內(nèi)涵、凸顯高職院校教育特色的重要途徑.通信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)非常重視校企合作和人才培養(yǎng),在網(wǎng)絡(luò)學(xué)院建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、開展師資培訓(xùn)、雙證書建設(shè)、社會服務(wù)等方面與甘肅交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,引領(lǐng)通信技術(shù)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展.職業(yè)院校在校企合作的實(shí)踐中要進(jìn)一步完善有關(guān)制度,創(chuàng)新合作思路和方法,調(diào)動社會力量參與校企合作的探索和實(shí)踐,共同推動我國職業(yè)教育校企深度合作的持續(xù)發(fā)展,為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn).
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8月25日，中興通訊及時地了《M-ICT V2.0戰(zhàn)略白皮書》，指出ICT產(chǎn)業(yè)未來的“VOICE”五大發(fā)展趨勢，其中的E代表萬物互聯(lián)Internet of Everything。中興通訊將在未來五年圍繞“VOICE”五大趨勢，智慧聯(lián)接萬物，聆聽未來聲音（VOICE of Future），聚焦戰(zhàn)略選擇，與全球客戶及合作伙伴一起共同推動ICT產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
全面布局IoT機(jī)會
結(jié)合在ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域多年的深厚基礎(chǔ)及技術(shù)優(yōu)勢，中興通訊將采取“連接入手、拓展終端、把握平臺、聚焦行業(yè)”的發(fā)展策略，布局“兩平、三橫、四縱”，把握IoT機(jī)遇。
中興將從網(wǎng)絡(luò)連接與終端切入，網(wǎng)絡(luò)連接聚焦NB-IoT、LoRa、 eMTC等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展和產(chǎn)品方案落地，終端聚焦智能硬件的智能部件和聯(lián)接部件（芯片、OS、模組、網(wǎng)關(guān)）。
在此過程中，中興將把握平臺機(jī)會。平臺是IoE產(chǎn)業(yè)鏈核心，當(dāng)前尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品形態(tài)多樣。中興將聚焦IoE平臺（包括聯(lián)接管理、設(shè)備管理、應(yīng)用使能等主要功能），并基于云提供IoE平臺服務(wù)。
同時，中興將重點(diǎn)開展分析、安全和咨詢及系統(tǒng)集成等服務(wù)，選擇垂直行業(yè)加強(qiáng)突破。
在整體策略上，中興布局“兩平、三橫、四縱”：“兩平”即生態(tài)圈及資本兩大支撐平臺。“三橫”為終端、網(wǎng)絡(luò)及IoE PaaS三個水平聚合。“四縱”為智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)及智慧城市四個垂直領(lǐng)域。
雖然從2009年開始三大運(yùn)營商也及時介入到了物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國電信在無錫掛牌成立物聯(lián)網(wǎng)基地、中國聯(lián)通在無錫成立物聯(lián)網(wǎng)研究院、2010年中國移動在重慶成立物聯(lián)網(wǎng)基地、IBM在秦皇島成立物聯(lián)網(wǎng)研究基地，國際企業(yè)和中國政府都深深地意識到了物聯(lián)網(wǎng)的無限潛力，然而，到現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還主要集中在智慧家庭、視頻監(jiān)控、智慧交通、車聯(lián)網(wǎng)等有限的幾個領(lǐng)域，其他大量的窄帶物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求并沒有獲得預(yù)期的發(fā)展。
仔細(xì)分析其原因，不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用接入網(wǎng)絡(luò)主要使用WiFi和藍(lán)牙技術(shù)、ZigBee、RF無線技術(shù)、2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)或有線接入，導(dǎo)致數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低、耗電量極大、布線困難、接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、成本較高等問題，致使窄帶物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一直被抑制，僅僅展開一些有限的試點(diǎn)。
但如果能充分利用運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)來架構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)，就可真正實(shí)現(xiàn)整個城市一張網(wǎng)，便于維護(hù)和管理，NB-IoT、LoRa等無線接入方案也由此應(yīng)運(yùn)而生。由于其的廣覆蓋、大連接、低功耗、低成本等特點(diǎn)，可穿戴設(shè)備、智能門窗、溫度計都成為了窄帶物聯(lián)網(wǎng)的市場。
聚集產(chǎn)業(yè)合力
目前，由中興、愛立信、諾基亞、阿朗、三星、英特爾等公司聯(lián)名推薦的NB-LTE方案，在2015年12月已經(jīng)被3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織所接受，成為NB-IoT唯一的解決方案；2016年6月16日，NB-IoT（窄帶蜂窩物聯(lián)網(wǎng)）標(biāo)準(zhǔn)獲得國際組織3GPP通過。
標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成，意味著NB-IoT將進(jìn)入規(guī)模商用階段，對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重大影響。NB-IoT技術(shù)可應(yīng)用于現(xiàn)有的GSM網(wǎng)絡(luò)和LTE網(wǎng)絡(luò)上，作為一種專為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計的窄帶射頻技術(shù)，具有眾多優(yōu)勢。
首先，每小區(qū)可達(dá)10萬連接；在同樣的基站數(shù)量配置情況下，NB-IoT可以比現(xiàn)有3G/4G無線技術(shù)提供50至100倍的接入數(shù)。
其次，終端將非數(shù)據(jù)發(fā)送周期內(nèi)進(jìn)入深度休眠工作模式，并延長傳統(tǒng)的不連續(xù)接受周期，從而將極大節(jié)省終端的功耗。
再次，NB-IoT比現(xiàn)有LTE技術(shù)提升20dB增益，相當(dāng)于發(fā)射功率提升了100倍，即覆蓋能力提升了100倍，就算在地下車庫、地下室、地下管道等信號難以到達(dá)的地方也能覆蓋到。
第四，繼承4G網(wǎng)絡(luò)安全能力，支持雙向鑒權(quán)以及空口嚴(yán)格加密，確保用戶數(shù)據(jù)的安全性。
最后，低速率低功耗低帶寬帶來的是低成本優(yōu)勢。
中興通訊在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不僅參與3GPP的NB-IOT標(biāo)準(zhǔn)制定，并在國內(nèi)發(fā)起成立萬物互聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（GIA-Global IoT Alliance），構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。GIA產(chǎn)業(yè)伙伴實(shí)現(xiàn)市場共建共享、產(chǎn)品共同設(shè)計規(guī)劃、資本資源共享，加入GIA，合作伙伴將獲得GIA從市場、技術(shù)、資本多個維度實(shí)現(xiàn)協(xié)同，GIA將以合作伙伴的快速發(fā)展為核心宗旨。
為了更好地推動GIA成員伙伴的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同研發(fā)、一體化設(shè)計和資源共享，中興通訊在西麗工業(yè)園建立物聯(lián)網(wǎng)開放實(shí)驗(yàn)室，設(shè)立物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及應(yīng)用展示區(qū)及聯(lián)合開發(fā)測試區(qū)。
