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第1篇

Abstract： This article expounds the training mode for university-enterprise cooperation from several aspects. Through in-depth university-enterprise cooperation， a learning platform can be built and the training scheme can be optimized through reasonable resource allocation. The training system should be further modified with the combination of the advantages of the enterprise and university.

關(guān)鍵詞： 校企合作；通信行業(yè)；培訓(xùn)

Key words： university-enterprise cooperation；communications industry；training

中圖分類號(hào)：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）29-0244-02

0 引言

近些年，通信企業(yè)的發(fā)展很大程度上受到了人才的制約，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，很大一部分的人才引入是通過(guò)大專院校的畢業(yè)生招聘，這種模式的人才引入受到了制度和條件的限制，其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的人才需求。而在崗員工的繼續(xù)教育和能力提升并沒(méi)有完善的體系支撐，只是在需要的時(shí)候由設(shè)備商提供相應(yīng)培訓(xùn)。這種方法并不足以使人才隊(duì)伍適應(yīng)通信行業(yè)高速發(fā)展的需要，所以必須要有一種完善的繼續(xù)教育體系來(lái)保障通信行業(yè)人才素質(zhì)的提升。

2008年以來(lái)，我們一直致力于尋求新的持續(xù)性人才培養(yǎng)的方法，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力和實(shí)踐的磨合，我們終于找到了一種相對(duì)合適的方法，那就是校企合作的可持續(xù)性的繼續(xù)教育。

1 可行性分析

對(duì)于企業(yè)，近年來(lái)由于工作壓力和人員編制問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)商的精力主要投入到了通信網(wǎng)絡(luò)日常的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之中。員工的知識(shí)和素質(zhì)提高絕大部分是自主完成，同時(shí)公司也沒(méi)有太多的人力和物力投入其中。對(duì)于從事工程和業(yè)務(wù)一線的專業(yè)人員而言，繼續(xù)教育的師資也是我們面臨的一大難題。而在校方，凡是設(shè)置有通信相關(guān)專業(yè)的高校，由于資金、環(huán)境等方面的限制，購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行的設(shè)備提供給學(xué)生實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)并不現(xiàn)實(shí)。學(xué)生的培養(yǎng)主要還是以專業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)為主，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的手段只能借助于企業(yè)見(jiàn)習(xí)和頂崗這種單一的形式來(lái)完成。這樣培養(yǎng)的學(xué)生不能適應(yīng)企業(yè)的要求，也很難實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在企業(yè)所需要的具備一定職業(yè)素養(yǎng)，很快投入到實(shí)際工作中的人才需求。通過(guò)企業(yè)和學(xué)校之間的多層次溝通，我們發(fā)現(xiàn)雙方可以合理的資源共享，搭建平臺(tái)，從而很好地解決雙方亟需解決的問(wèn)題。

2 合作方式

通過(guò)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的形式，實(shí)現(xiàn)資源共享。中國(guó)聯(lián)通十堰分公司與湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的合作方式是由企業(yè)提供現(xiàn)網(wǎng)中的設(shè)備和耗材，學(xué)校提供場(chǎng)地和師資，共同打造先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。這樣不論是學(xué)生的日常教學(xué)還是企業(yè)員工的入職和提高培訓(xùn)，都可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)很好地實(shí)現(xiàn)。

我們具體的做法首先是校企雙方派專人負(fù)責(zé)組建工作組，工作組成員是由企業(yè)一線的員工和學(xué)校相關(guān)專業(yè)教師組成。然后確定企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，通過(guò)周密的調(diào)研確定所需的專業(yè)設(shè)備與耗材，選取適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地建立實(shí)訓(xùn)基地。在此基礎(chǔ)之上制定基地運(yùn)行方案，雙方根據(jù)培訓(xùn)和培養(yǎng)目標(biāo)圍繞設(shè)備和環(huán)境制定培訓(xùn)方案，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，選拔培訓(xùn)師資。截至目前為止，我們共同制定了包括勘察設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)這五個(gè)大項(xiàng)的培訓(xùn)課程。每隔一段時(shí)間我們都會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際需求，針對(duì)具體課題開(kāi)展員工繼續(xù)教育培訓(xùn)。另外，也會(huì)經(jīng)常性地請(qǐng)學(xué)校專家到公司舉辦專題講座，同時(shí)不定期的派遣公司高資質(zhì)員工赴學(xué)校講學(xué)，與專業(yè)教師溝通。

3 培訓(xùn)管理

培訓(xùn)平臺(tái)的管理由校企雙方共同指派負(fù)責(zé)人完成，日常的管理主要由校方的專業(yè)教師負(fù)責(zé)，企業(yè)方給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。在培訓(xùn)和校方授課的過(guò)程中，首先根據(jù)目標(biāo)雙方共同針對(duì)不同的對(duì)象開(kāi)發(fā)課程。其次在課程的實(shí)施過(guò)程中由校方專業(yè)教師和企業(yè)專業(yè)人員共同組建課程組來(lái)完成授課。每次授課結(jié)束及時(shí)獲取反饋意見(jiàn)，并針對(duì)其中所存在的不足對(duì)課程加以完善和提高使教學(xué)效果達(dá)到目標(biāo)要求。在校企雙方的共建、共管、共用的理念之下不斷努力，不但能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)技術(shù)人才也可以為學(xué)校相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供真實(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境，而且在運(yùn)行過(guò)程中也可以作為實(shí)驗(yàn)室針對(duì)現(xiàn)網(wǎng)的運(yùn)行問(wèn)題提出解決方案。

在合作之初我們也遇到了一些問(wèn)題，由于缺乏和合作院校的溝通交流，也缺乏對(duì)送培員工的跟蹤管理。培訓(xùn)的員工達(dá)不到企業(yè)的期望值，這不僅使企業(yè)浪費(fèi)了培訓(xùn)資源，也使送培的員工培訓(xùn)效果不好，極大影響了送培員工學(xué)習(xí)的積極性。后來(lái)我們通過(guò)采取相應(yīng)措施很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。

第一，企業(yè)要把好員工選派關(guān)口，根據(jù)自己所需選派參培員工。

實(shí)行企業(yè)與院校聯(lián)合辦班培訓(xùn)的方式，企業(yè)要篩選和培養(yǎng)思想道德好、技能水平高的員工作為企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)的目標(biāo)，把綜合能力和創(chuàng)新能力作為重點(diǎn)培養(yǎng)內(nèi)容，將提高學(xué)員實(shí)際操作技能與提高思想和職業(yè)道德素養(yǎng)并重。同時(shí)，企業(yè)針對(duì)自己所需的工種和專業(yè)定向培訓(xùn)學(xué)員，由企業(yè)將需要的工種告知合作院校，院校針對(duì)企業(yè)所需專業(yè)人才招生，并開(kāi)展有針對(duì)性的訂單式定向培訓(xùn)、培養(yǎng)。

第二，院校要提高培訓(xùn)水平，保證企業(yè)送培員工的培養(yǎng)質(zhì)量。

建立和完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的高技能人才培養(yǎng)特點(diǎn)的教學(xué)模式和教學(xué)管理制度。根據(jù)參培員工學(xué)歷層次、崗位來(lái)源、專業(yè)設(shè)置等靈活確定學(xué)制及教學(xué)重點(diǎn)。

第三，院校要建立合格師資隊(duì)伍，圍繞企業(yè)實(shí)際需求開(kāi)展培訓(xùn)。

院校要圍繞企業(yè)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)急需，實(shí)行“定向”、“訂單”式培訓(xùn)，為企業(yè)“量身定做”合格的技能型人才，針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)、職稱的需要，有計(jì)劃、有步驟地選派教師到企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，使教師隊(duì)伍理論素質(zhì)與操作技能同步提高。同時(shí)，職業(yè)院校可以選派專業(yè)教師進(jìn)企業(yè)掛職，了解企業(yè)特殊工種、專用設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)等方面對(duì)技師學(xué)院的客觀要求。

4 效果

經(jīng)過(guò)與湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院五年的合作，企業(yè)方共投入設(shè)備及耗材約300萬(wàn)元人民幣，總共開(kāi)展企業(yè)員工入職和提高培訓(xùn)12期計(jì)380人次。學(xué)校借助通信技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地為平臺(tái)成功申報(bào)了省級(jí)通信行業(yè)職級(jí)技能鑒定培訓(xùn)基地，為社會(huì)輸送優(yōu)秀畢業(yè)生400多人，其中在聯(lián)通及其相關(guān)企業(yè)就職人數(shù)達(dá)到60余人。校企合作完成了技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目10余項(xiàng)。在為企業(yè)員工提供科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的同時(shí)培養(yǎng)了大批畢業(yè)生，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也帶來(lái)了一定的社會(huì)效益。

5 總結(jié)

通過(guò)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的方式為企業(yè)培訓(xùn)員工只是校企合作的其中一項(xiàng)內(nèi)容，是多種員工培訓(xùn)提高方式的一種，但通過(guò)若干年來(lái)的校企雙方的磨合，我們發(fā)現(xiàn)這種方式非常適合通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)目前的狀況。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，我們的員工都達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)效果，為企業(yè)的發(fā)展真正提供了人才保障。相信未來(lái)我們可以更好地通過(guò)校企合作共建平臺(tái)的方式為企業(yè)員工提供更加系統(tǒng)、更加有針對(duì)性地繼續(xù)教育和素質(zhì)提高培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟源北著.高職院校發(fā)展與校企合作的互動(dòng)關(guān)系[J].高教探索，2013（3）.

第2篇

關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸；教育培訓(xùn)；創(chuàng)新；載體；模式

一、當(dāng)前交通行業(yè)教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀

近年來(lái)，我縣交通系統(tǒng)不斷創(chuàng)新行業(yè)培訓(xùn)模式，大力加強(qiáng)行業(yè)教育培訓(xùn)，做了大量行之有效的工作，取得了一定的成果，但也存在著一些問(wèn)題：一是職工教育的地位和作用沒(méi)得到應(yīng)有的重視。由于職工教育發(fā)揮作用周期長(zhǎng)，加之有的單位存在急功近利的思想傾向，使職工教育培訓(xùn)出現(xiàn)了“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的怪現(xiàn)象。有的單位雖然也開(kāi)展了一些職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，但往往是在上級(jí)的要求下被動(dòng)進(jìn)行的，致使職工教育培訓(xùn)不能根據(jù)自身的實(shí)際情況有針對(duì)性地開(kāi)展，形式主義嚴(yán)重。二是職工教育培訓(xùn)的模式、方法比較單一。當(dāng)前，我縣交通系統(tǒng)職工知識(shí)水平參差不齊，素質(zhì)有高有低。職工教育仍然停留在“灌輸式”教育模式，缺少“互動(dòng)”，無(wú)法充分調(diào)動(dòng)職工參與學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。三是傳統(tǒng)的教育觀念阻礙了職工教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展。一方面，把文憑、職稱作為職工晉升工資、提干的主要依據(jù)，在一定程度上對(duì)于選拔人才、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。另一方面，由于往往只重視業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，忽視了政治理論、政策法規(guī)、科學(xué)文化的學(xué)習(xí)；只重視教育培訓(xùn)的人數(shù)、次數(shù)，忽視了培訓(xùn)的效果和質(zhì)量；只注重學(xué)歷證書(shū)的取得，忽視了學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，導(dǎo)致職工對(duì)教育培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了偏差，觀念上的局限性嚴(yán)重阻礙了職工教育培訓(xùn)的發(fā)展。

二、交通行業(yè)培訓(xùn)教育的主要載體

交通行業(yè)作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，一流的服務(wù)源于一流的人才。創(chuàng)新開(kāi)展職工教育培訓(xùn)工作，加快人才培養(yǎng)，提升職工全面素質(zhì)，是推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)率先發(fā)展的重要保障。一要加強(qiáng)思想政治教育。通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，用科學(xué)理論武裝職工頭腦，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高職工的思想道德政治素質(zhì)。二要抓好職業(yè)道德教育。交通行業(yè)開(kāi)展職業(yè)道德教育，要把培育職工的職業(yè)情感、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的觀念作為重要內(nèi)容，激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感，立足做好本職工作，進(jìn)一步提高社會(huì)服務(wù)意識(shí)，在社會(huì)上樹(shù)立良好形象。三要加強(qiáng)職業(yè)技能教育。要切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)發(fā)交通人力資源的緊迫感，大力實(shí)施“人才優(yōu)先”、“人才興交”戰(zhàn)略，做到數(shù)量和質(zhì)量并重，創(chuàng)造一個(gè)重視教育、培養(yǎng)人才的新局面；要更新人才觀念，尊重愛(ài)護(hù)人才，樹(shù)立“多維型”人才觀，創(chuàng)造一個(gè)人盡其才，才盡其用的局面；要加強(qiáng)教育投入，大力開(kāi)展多形式、多途徑、全方位的人才培訓(xùn)教育，造就一支結(jié)構(gòu)合理、品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。四要加強(qiáng)行業(yè)管理與專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)教育。要開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)，幫助職工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，引導(dǎo)他們樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的新理念，鼓勵(lì)他們?cè)趰徫簧铣刹牛诠ぷ髦袆?chuàng)新。

三、創(chuàng)新開(kāi)展交通行業(yè)培訓(xùn)，推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)觀念。觀念決定思路，思想觀念的轉(zhuǎn)變必須貫穿教育的全過(guò)程。在培訓(xùn)思路上，要確立一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的理念，營(yíng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，創(chuàng)新一個(gè)人才良性發(fā)展的機(jī)制，建設(shè)一套職工培訓(xùn)教育的有效載體；在培訓(xùn)內(nèi)容上，要針對(duì)職工文化素質(zhì)參差不齊的情況，深入調(diào)研，掌握不同層次人員培訓(xùn)的需求，突出針對(duì)性和有效性。二要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制。要加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)人員較為分散的情況，必須有統(tǒng)一的組織，負(fù)責(zé)教育計(jì)劃的制定，學(xué)習(xí)效果的考核，落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，形成上下齊抓共管的形式；要完善教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)考核責(zé)任制，把教育培訓(xùn)工作內(nèi)容細(xì)化、量化，變成看得見(jiàn)、摸得著的具體指標(biāo)；要建立良好的培訓(xùn)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將培訓(xùn)與崗位、工資緊密掛鉤，使教育培訓(xùn)真正成為交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要和職工職工成長(zhǎng)的自身需要。三要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)載體。要大力培植載體，組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為職工獲取新知識(shí)提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，并充分利用網(wǎng)絡(luò)載體，拓寬知識(shí)傳授和經(jīng)驗(yàn)交流的空間和渠道。積極開(kāi)展崗位技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富職工的精神生活，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)與工作熱情，努力提高職工的整體素質(zhì)。四要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)方式。立足單位實(shí)際，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，調(diào)動(dòng)職工參加教育培訓(xùn)的積極性。對(duì)不同層次上的職工施以不同內(nèi)容、不同方式的教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)教育，抓好專業(yè)崗位工作人員基本知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。在培訓(xùn)組織上，堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，定期邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行授課指導(dǎo)，組織職工到先進(jìn)單位觀摩、取經(jīng)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)思路、經(jīng)驗(yàn)和方法，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)才識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和操作人員的技術(shù)水平。

參考文獻(xiàn)：

1、《建立職工教育長(zhǎng)效機(jī)制初探》，程國(guó)美，《山西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)》；

2、《以文化建設(shè)為核心，推動(dòng)交通職工教育發(fā)展》，劉玉萍，《維普資訊網(wǎng)》；

第3篇

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增 通信行業(yè) 財(cái)務(wù)管理

一、“營(yíng)改增”的含義

在中國(guó)的境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人，要對(duì)其所獲取的營(yíng)業(yè)額征收稅款，這種稅款就是營(yíng)業(yè)稅。增值稅是一種流轉(zhuǎn)稅，是以商品（含應(yīng)稅勞務(wù)）在流轉(zhuǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的增值額作為計(jì)稅依據(jù)。這兩者都屬于流轉(zhuǎn)稅的稅種，不過(guò)增值稅和營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的分別是價(jià)外稅和價(jià)內(nèi)稅。財(cái)政部和稅務(wù)總局在2011年聯(lián)合下發(fā)了營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的試點(diǎn)方案，試點(diǎn)方案首先在交通運(yùn)輸行業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)中展開(kāi)，然后逐步拓展到郵政服務(wù)業(yè)、電信業(yè)、金融業(yè)。上海是第一個(gè)試點(diǎn)地區(qū)，然后逐漸向其他的省市拓展，目前已拓展了十多個(gè)省份。各個(gè)省份也積極的配合出臺(tái)了相關(guān)的政策，有利于營(yíng)業(yè)稅改征增值稅改革工作的順利發(fā)展。

二、“營(yíng)改增”對(duì)通信行業(yè)的影響

（一）“營(yíng)改增”對(duì)通信行業(yè)的益處

營(yíng)業(yè)稅在“營(yíng)改增”之前存在著重復(fù)征收的漏洞，通信行業(yè)在“營(yíng)改增”之后加強(qiáng)了其經(jīng)營(yíng)的專業(yè)性，使得通信行業(yè)的抵扣鏈條更加的健全完善。“營(yíng)改增”的改革可以讓通信行業(yè)從增值稅鏈條外納入增值稅鏈條內(nèi)。企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中將全面的滲透“營(yíng)改增”的稅收政策。通信行業(yè)可以通過(guò)“營(yíng)改增”進(jìn)而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)及精細(xì)化管理，有利于促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提升。

（二）“營(yíng)改增”給通信行業(yè)帶來(lái)的壞處

稅負(fù)在“營(yíng)改增”施行之后發(fā)生了很大的變化，并且增值稅高于營(yíng)業(yè)稅的稅率就會(huì)造成增稅的效應(yīng)。另外，通信行業(yè)的財(cái)務(wù)管理也受到了“營(yíng)改增”的影響，在“營(yíng)改增”施行之后就無(wú)法通過(guò)之前的提價(jià)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)移。并且通信用戶大部分都是以個(gè)人的形式來(lái)辦理業(yè)務(wù)的，并不需要專用的發(fā)票，在實(shí)際的操作中很難將增值稅轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)或者最終的消費(fèi)者。此外，通信企業(yè)的管理成本會(huì)因?yàn)椤盃I(yíng)改增”而提高，通信企業(yè)在計(jì)征、管控、納稅申報(bào)、賬務(wù)處理等方面的工作數(shù)量和難度都會(huì)增加許多，增值稅發(fā)票還可能有著一定程度上的行政及刑事風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其通信行業(yè)是需要重視的。

三、通信行業(yè)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”的財(cái)務(wù)管理辦法

（一）加強(qiáng)人員培訓(xùn)的力度

稅制的內(nèi)容較“營(yíng)改增”稅制改革之前發(fā)生了很大的變化，所以財(cái)務(wù)人員的工作也會(huì)有所變化。財(cái)務(wù)人員需要對(duì)之前自己腦中的稅制進(jìn)行調(diào)整，然后將自己狀態(tài)調(diào)整好來(lái)做好學(xué)習(xí)應(yīng)用新的稅制制度，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題所在，更好的開(kāi)展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作。通信企業(yè)對(duì)于人員的培訓(xùn)也需要定期的展開(kāi)，培訓(xùn)不能只是統(tǒng)一的一種培訓(xùn)，需要考慮每個(gè)員工的實(shí)際情況進(jìn)行，目的就是讓員工能夠?qū)Α盃I(yíng)改增”的稅務(wù)制度有著更好的了解，讓每個(gè)員工都學(xué)習(xí)好“營(yíng)改增”的理論基礎(chǔ)，必須有著堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)才能更好更充分的將其運(yùn)用于實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中。

（二）做好增值稅核算的工作

通信行業(yè)的增值稅核算在整個(gè)的核算周期都存在，企業(yè)的工作效率可以使用信息化的方式來(lái)提高。在“營(yíng)改增”之后增值稅下的會(huì)計(jì)科目發(fā)生了很大的變化，這就需要通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)來(lái)讓相關(guān)財(cái)務(wù)人員更好的掌握，有利于增值稅核算工作的進(jìn)行。在進(jìn)行增值稅核算時(shí)，工作人員的態(tài)度要非常的認(rèn)真仔細(xì)，在任何時(shí)候都不能有誤差出現(xiàn)。信息技術(shù)也要在進(jìn)行增值稅管理時(shí)得到充分的運(yùn)用，不論會(huì)計(jì)的科目在“營(yíng)改增”后發(fā)生多大的變化核算工作也不能受其影響。增值稅核算工作的質(zhì)量有所保障，企業(yè)的才能依照其規(guī)劃將財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)行下去，并且及時(shí)的依據(jù)市場(chǎng)提供的信息更改發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)才能更快更好的發(fā)展。

（三）增強(qiáng)對(duì)增值稅專用發(fā)票的管理

通信行業(yè)對(duì)本企業(yè)增值稅專用發(fā)票應(yīng)制定合適的管理制度，要按照嚴(yán)格的流程來(lái)進(jìn)行外部專用發(fā)票的傳遞、保管和及時(shí)認(rèn)證抵扣。專業(yè)發(fā)票在開(kāi)具是要符合通信企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，因?yàn)槠涫强傻挚鄣模云髽I(yè)要把增值稅專用發(fā)票視作現(xiàn)金來(lái)進(jìn)行管理。在管理增值稅發(fā)票時(shí)的要求是非常的嚴(yán)苛的，必須要有一套專門(mén)的體系來(lái)進(jìn)行管理。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)于相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)要積極的參與，盡快的適應(yīng)“營(yíng)改增”后的變化。

（四）做好稅收籌劃的工作

通信企業(yè)在稅收籌劃方面的工作重點(diǎn)應(yīng)該是銷售終端業(yè)務(wù)，手機(jī)終端產(chǎn)品則可以讓實(shí)業(yè)公司、商等代銷。必須要減少工作過(guò)程中由于缺乏相關(guān)的規(guī)章制度導(dǎo)致各項(xiàng)業(yè)務(wù)不能順利進(jìn)行才能更好的完善稅收籌劃工作的管理制度。要靈活的運(yùn)用企業(yè)的資源，通信企業(yè)就要將分子公司的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，庫(kù)存的調(diào)撥和資源的利用可以在他們自身之間進(jìn)行一定的合作。企業(yè)在其營(yíng)銷活動(dòng)中也可以使用贈(zèng)送終端的方法，由此來(lái)使得更多的消費(fèi)者愿意參與企業(yè)活動(dòng)。企業(yè)要落實(shí)籌劃的工作，并且要進(jìn)行定期的監(jiān)督，在籌劃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的解決，這樣才能對(duì)企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有序的進(jìn)行有所保障。

（五）加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理控制

營(yíng)業(yè)稅的計(jì)稅方式是比較簡(jiǎn)單的，所以企業(yè)也是比較容易對(duì)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行控制的，不過(guò)目前增值稅的計(jì)稅方式較之前有些復(fù)雜，所以企業(yè)要重新對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行控制與規(guī)劃，對(duì)企業(yè)在規(guī)定和合理的納稅籌劃中的運(yùn)行有所保障。比如，造船類企業(yè)要嚴(yán)格的管理船舶修理方面的增值稅專用發(fā)票，因?yàn)檫@方面的增值稅稅率較高，并且要保障企業(yè)準(zhǔn)確的使用增值稅專用發(fā)票必須嚴(yán)格的控制其處理流程，避免造成企業(yè)不必要的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。企業(yè)還需要及時(shí)的解決財(cái)務(wù)管理方面的漏洞才能使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有效運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

第4篇

關(guān)鍵詞：電子通信行業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：F49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2014）07016901

1我國(guó)的電子通信行業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.1創(chuàng)新意識(shí)與能力不足

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，電子通信行業(yè)也獲得了較快的發(fā)展，而且我國(guó)電子通信行業(yè)投入了大量資金用于研發(fā)，研發(fā)人員隊(duì)伍也在不斷的擴(kuò)大，因此在一定的程度上，我國(guó)的電子通信行業(yè)還是具備一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的，產(chǎn)生很多知名的電子通信企業(yè)，如華為、中興等民族企業(yè)，這些企業(yè)擁有很多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利等優(yōu)勢(shì)資源。但是，就我國(guó)電子通信行業(yè)的整體而言，那么電子通信行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)與能力嚴(yán)重滯后，許多的電子通信的核心技術(shù)需要引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)，這嚴(yán)重制約了我國(guó)的電子通信行業(yè)的發(fā)展。

1.2電子通信行業(yè)地區(qū)發(fā)展嚴(yán)重不平衡

我國(guó)各地區(qū)的電子通信行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重失衡，現(xiàn)在我國(guó)的電子通信行業(yè)大部分位于東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，但是一些地區(qū)的電子通信行業(yè)還處于模仿代工的低級(jí)階段，這樣創(chuàng)新的意識(shí)與能力就顯得嚴(yán)重不足。另外一些地區(qū)不能充分利用本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源，出現(xiàn)盲目跟風(fēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象。

1.3嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才

現(xiàn)在電子通信行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，但是我國(guó)的電子通信行業(yè)卻嚴(yán)重缺乏高質(zhì)量的專業(yè)人才，尤其在軟件設(shè)計(jì)與集成電路設(shè)計(jì)方面更為明顯，這些都嚴(yán)重影響了我國(guó)的電子通信行業(yè)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。

1.4外資企業(yè)主導(dǎo)電子通信行業(yè)市場(chǎng)

從我國(guó)的電子通信行業(yè)的布局來(lái)看，外資企業(yè)處于我國(guó)的電子通信行業(yè)的主導(dǎo)地位。外資企業(yè)一方面擁有足夠的資金，另一方面又掌握著電子通信行業(yè)的核心技術(shù)，因此外資企業(yè)對(duì)我國(guó)的電子通信行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。

2提高我國(guó)電子通信行業(yè)的創(chuàng)新能力的途徑

改革開(kāi)放之后，我國(guó)的電子通信行業(yè)的快速發(fā)展得益于引進(jìn)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)與設(shè)備，目前雖然我國(guó)的電子通信企業(yè)具有一定的創(chuàng)新能力，但是還沒(méi)有突破最核心的技術(shù)，這些現(xiàn)狀必須得到改變，用高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際市場(chǎng)。因此要加快提高我國(guó)的電子通信行業(yè)的創(chuàng)新能力。

2.1提高關(guān)鍵技術(shù)的水平

目前我國(guó)的電子通信行業(yè)要盡快突破核心技術(shù)，提高核心創(chuàng)新的能力，政府部門(mén)必須給予相關(guān)企業(yè)足夠的支持力度，另外政府部門(mén)也可以協(xié)調(diào)各相關(guān)企業(yè)組織力量進(jìn)行共同研發(fā)，而且政府部門(mén)要積極重視能夠進(jìn)行自主研發(fā)的企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)他們的扶持力度。另外，政府部門(mén)在制定電子通信行業(yè)產(chǎn)品等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要充分考慮到企業(yè)的意見(jiàn)，并且讓他們積極參與進(jìn)來(lái)。

2.2加強(qiáng)企業(yè)之間的合作力度

現(xiàn)在電子通信行業(yè)的發(fā)展速度越來(lái)越快，技術(shù)革新也不斷加快，因此企業(yè)的科研成果要能及時(shí)地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，才能會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。而目前我國(guó)的電子通信行業(yè)的新技術(shù)不能及時(shí)地進(jìn)行生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，因此要積極加快改變這個(gè)現(xiàn)狀。這樣就必須加強(qiáng)各企業(yè)之間的分工合作，做到合作企業(yè)能及時(shí)獲知對(duì)方的新技術(shù)，加快生產(chǎn)，從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3培養(yǎng)電子通信行業(yè)的人才

人才在電子通信行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中起著決定性的作用，所以，我國(guó)要加快對(duì)電子通信行業(yè)的人才的培養(yǎng)力度，而且企業(yè)要大膽任用具有創(chuàng)新能力的新人，還有給他們提供一定的創(chuàng)新環(huán)境以及進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的創(chuàng)新能力與意識(shí)，這樣才能保障我國(guó)電子通信行業(yè)后繼有人，才能真正提高我國(guó)的電子通信行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高我國(guó)的電子通信行業(yè)的市場(chǎng)占有率。

2.4加強(qiáng)國(guó)際之間的合作交流

目前電子通信行業(yè)正在朝著標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的方向發(fā)展，因此我國(guó)電子通信企業(yè)要想走向世界，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，那么就必須加強(qiáng)國(guó)外企業(yè)與組織之間的合作，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)與管理模式，這樣可以有效地節(jié)省研發(fā)的周期，避免人力與物力資源的浪費(fèi)。而且隨著經(jīng)濟(jì)全球的不斷深入，不同的國(guó)際企業(yè)正在進(jìn)行不同程度的合作，很多時(shí)候電子通信產(chǎn)品由很多國(guó)際企業(yè)共同開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，所以我國(guó)電子通信企業(yè)要充分利用這一個(gè)趨勢(shì)，加強(qiáng)與他們的合作力度，促進(jìn)我國(guó)的電子通信行業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步。

3總結(jié)

綜上所述，隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)電子通信行業(yè)正在面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)，因此我國(guó)電子通信企業(yè)要積極抓住機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)新技術(shù)的創(chuàng)新能力與意識(shí)，使我國(guó)電子通信行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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[2]郭龍.電子通信現(xiàn)狀及發(fā)展探析[J].電子制作，2012，（10）：30.

第5篇

大客戶指的是通信業(yè)力量較大，通信費(fèi)用消費(fèi)額度較高的客戶，其對(duì)通信行業(yè)具有突出的貢獻(xiàn)，對(duì)通信行業(yè)具有較高價(jià)值的群體。目前通信行業(yè)的大客戶市場(chǎng)可以分為重點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶及戰(zhàn)略目標(biāo)客戶等，這些客戶不僅消費(fèi)額度較高，而且具有較大的市場(chǎng)發(fā)展空間，潛力較大。

2.通信公司大客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，通信行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，特別是對(duì)于大客戶的競(jìng)爭(zhēng)形式更是非常嚴(yán)竣。由于當(dāng)前我國(guó)通信行業(yè)在布局上還存在不合理的地方，通信行業(yè)需要在市場(chǎng)主導(dǎo)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制推動(dòng)作用下才能得以快速發(fā)展，由于大客戶具有較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響力，但大客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也存在越來(lái)越多的不確定因素，所以在這種情況下，需要加快創(chuàng)新和改革大客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步伐。

(1)近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，通信行業(yè)傳統(tǒng)的電話通信業(yè)務(wù)已不會(huì)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)較大的影響，目前主要以網(wǎng)絡(luò)寬帶和視頻業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)為主，但由于網(wǎng)絡(luò)視頻、評(píng)閱、圖像及數(shù)據(jù)等相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展更新速度較快，這就導(dǎo)致通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

(2)隨著手機(jī)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變化的速度不斷加快，當(dāng)前手機(jī)更新的速度也非常快，手機(jī)支持網(wǎng)絡(luò)服務(wù)更加全面性。在這種新形勢(shì)下，通信行業(yè)在開(kāi)發(fā)新的大客戶群工作中，則需要采取特殊的服務(wù)來(lái)針對(duì)一些通信特色的大客戶群，比如手機(jī)上網(wǎng)包月、網(wǎng)絡(luò)套餐、流量套餐等，對(duì)于一些經(jīng)常出差的客戶還要給予一定的優(yōu)惠，從而進(jìn)一步拓展新的客戶群，確保通信公司效益的增加。

3.通信公司大客戶營(yíng)銷中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，由于通信行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，軟件和環(huán)境更新的速度也越來(lái)越快，同時(shí)人們的需求也在不斷發(fā)生著重大變化，這也就導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的不確定因素增加，使通信公司大客戶營(yíng)銷工作中出現(xiàn)一些新情況和新問(wèn)題。

(1)目前通信公司客戶群存在著嚴(yán)重的流失現(xiàn)象。通信行業(yè)客戶存在著不穩(wěn)定性，再加之通信公司在對(duì)客戶提供通信服務(wù)過(guò)程中由于管理缺乏規(guī)范性，沒(méi)有明確對(duì)客戶進(jìn)行登記，從而導(dǎo)致客戶存在著頻繁更換客戶群的現(xiàn)象。

(2)客戶通信欠費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。部分通信公司由于管理上不規(guī)范，沒(méi)有對(duì)客戶進(jìn)行身份驗(yàn)證和密碼保護(hù)，這就導(dǎo)致一旦客戶出現(xiàn)通信欠費(fèi)的情況則追究具有較大的難度。而且社會(huì)上一些人也會(huì)利用職能之便，在市場(chǎng)上出售低價(jià)的電話卡或是網(wǎng)卡，從而導(dǎo)致通信欠費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，給通信公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

(3)通信公司由于服務(wù)不到位，從而導(dǎo)致客戶對(duì)通信公司缺乏忠誠(chéng)度和歸屬感，再加之通信行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)在不斷的減弱，這就導(dǎo)致客戶對(duì)通信公司的信任度缺乏，再加之缺乏溝通，從而使其在享受不到良好的服務(wù)的情況下會(huì)選擇其他運(yùn)營(yíng)商。

(4)目前通信行業(yè)在價(jià)格方面還存在許多不完善的地方，定價(jià)缺乏規(guī)范性及重復(fù)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，通信市場(chǎng)缺乏規(guī)范的制度，無(wú)法對(duì)價(jià)格進(jìn)行有效的，再加之通信行業(yè)法律法規(guī)制度不健全，這就導(dǎo)致價(jià)格不規(guī)范已成為較為普遍存在的現(xiàn)象。

4.通信公司大客戶的營(yíng)銷策略

4.1對(duì)大客戶的市場(chǎng)進(jìn)行明細(xì)劃分

在通信行業(yè)，我們所面臨的每個(gè)客戶的需求都是不一樣的，比如說(shuō)：有的客戶常打市話，而打長(zhǎng)途卻很少，需要打市話便宜一點(diǎn)的；有的客戶常打長(zhǎng)途，打市話的次數(shù)比較少，需要打長(zhǎng)途比較便宜的；有的客戶經(jīng)常在外出差，需要無(wú)漫游費(fèi)，全國(guó)無(wú)漫游業(yè)務(wù)的通信包：有的客戶只給一個(gè)固定的號(hào)碼撥打，需要給一個(gè)號(hào)碼撥打便宜的通信包；還有的客戶僅僅需要上網(wǎng)聊天業(yè)務(wù)，只需要流量包服務(wù)等等，通信公司要根據(jù)大客戶的需求制定相關(guān)特殊計(jì)劃和策略，要尊重個(gè)體差異原則。

4.2加快業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代

強(qiáng)化通信行業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展和創(chuàng)新，通信行業(yè)最重要的也是最關(guān)鍵的一個(gè)特點(diǎn)就是可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)務(wù)包，才能夠真正為客戶做到完美服務(wù)，對(duì)于通信公司來(lái)講，客戶的需要就是公司的服務(wù)方向；要為客戶群體實(shí)行個(gè)體化和專業(yè)化的服務(wù)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展和完善，客戶需要高速的寬帶服務(wù)，通信公司就要針對(duì)不同客戶的需要為客戶提供最周到的專業(yè)化和個(gè)體化服務(wù)。

4.3對(duì)大客戶營(yíng)銷過(guò)程中要做到真誠(chéng)溝通

通信行業(yè)集團(tuán)應(yīng)該積極地去利用和創(chuàng)造多種場(chǎng)合和渠道來(lái)有效地加強(qiáng)與大客戶之間的相互溝通，溝通必須是雙向互動(dòng)，同時(shí)真誠(chéng)可信的。讓大客戶在接受通信行業(yè)集團(tuán)服務(wù)的同時(shí)，能夠體會(huì)到一種“回家”的感覺(jué)。這里面就涉及到服務(wù)藝術(shù)、職業(yè)道德和服務(wù)理念三者之間和諧運(yùn)用、相互適應(yīng)的過(guò)程。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念，來(lái)不斷完善職業(yè)道德。服務(wù)藝術(shù)需要通信行業(yè)集團(tuán)客服人員不斷地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能，這就要求她們要不斷地接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

4.4對(duì)通信行業(yè)的業(yè)務(wù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以滿足市場(chǎng)和大客戶群體的需要

市場(chǎng)在不斷進(jìn)步和變革，每天都會(huì)有不同的新技術(shù)出現(xiàn)，對(duì)于通信行業(yè)來(lái)講，不創(chuàng)新是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)通信行業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的，也會(huì)影響通信公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，影響通信行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5.結(jié)束語(yǔ)

第6篇

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制制度 發(fā)展 完善 提高 效率

內(nèi)部控制是通信行業(yè)進(jìn)行自我約束、規(guī)范與調(diào)整行業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)價(jià)行業(yè)的有關(guān)行為的一系列措施集合，目的是為了保證通信行業(yè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)與效率，使其充分貫徹經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。一般而言，內(nèi)部控制包含控制環(huán)境、控制活動(dòng)、監(jiān)控、信息與溝通以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估五個(gè)方面，所以內(nèi)部控制制度的完善對(duì)于實(shí)現(xiàn)通信行業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的有著重要意義。通信行業(yè)是從國(guó)外發(fā)展起來(lái)的，其目標(biāo)是遵守法律法規(guī)、不斷提高運(yùn)營(yíng)效果與效率以及保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確可靠性，《薩班斯法案》自頒布以來(lái)，就對(duì)廣大企業(yè)的內(nèi)部控制管理提出了更高的要求，因此加強(qiáng)內(nèi)部控制是通信行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是強(qiáng)化公司管理系統(tǒng)的有力武器。目前，通信行業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)業(yè)務(wù)也得到了不斷發(fā)展，但是內(nèi)部管理體系還存在很多問(wèn)題，只注重發(fā)展而忽略了管理，在風(fēng)險(xiǎn)控制上也存在缺陷，必須建立完善的內(nèi)部控制制度，從而使通信行業(yè)得到整體發(fā)展。

一、通信行業(yè)內(nèi)部控制制度目前存在的問(wèn)題

（一）內(nèi)部控制意識(shí)不強(qiáng)，缺乏積極性

近年來(lái)，雖然通信行業(yè)在建設(shè)內(nèi)部控制制度上有了一定程度上的提高，但是內(nèi)部管理層以及管理人員對(duì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)不夠到位，特別是對(duì)其重要性的了解不夠深入，甚至認(rèn)為內(nèi)部控制工作阻礙了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展，這種不正確的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致了通信行業(yè)管理水平得不到提高。同時(shí)，也缺乏全員參與意識(shí)，多數(shù)通信行業(yè)缺少對(duì)全員內(nèi)部意識(shí)的宣傳與貫徹，覺(jué)得企業(yè)內(nèi)部控制只是各級(jí)管理層、內(nèi)審部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。當(dāng)各級(jí)管理層對(duì)內(nèi)部控制工作認(rèn)識(shí)不夠的時(shí)候，就會(huì)認(rèn)為執(zhí)行內(nèi)部控制就是按流程控制的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)齊工作，這會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部控制失效，沒(méi)有起到真正的控制作用，通常表現(xiàn)為：在通信行業(yè)開(kāi)展內(nèi)部控制執(zhí)行情況評(píng)估工作的時(shí)候，一些負(fù)責(zé)人就會(huì)只針對(duì)檢查評(píng)估來(lái)補(bǔ)齊相關(guān)資料說(shuō)明，雖然結(jié)論是執(zhí)行有效，但是只是表面而已，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的控制過(guò)程，這必然會(huì)潛伏著很大的控制風(fēng)險(xiǎn)，使得風(fēng)險(xiǎn)管理工作難度加大。

（二）內(nèi)控管理體系不完善，使得執(zhí)行存在偏差

通信行業(yè)是以不同的管理部門(mén)來(lái)進(jìn)行智能分工，而業(yè)務(wù)流程則是按生產(chǎn)和管理程序來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)安排，相關(guān)負(fù)責(zé)人管控其所屬各控點(diǎn)，但各控點(diǎn)責(zé)任人卻屬其他部門(mén)管轄，業(yè)務(wù)流程管理和部門(mén)人事管理出現(xiàn)交叉，如果內(nèi)控管理體系不完善，就會(huì)容易產(chǎn)生一些矛盾，在內(nèi)控實(shí)際執(zhí)行和自我評(píng)估時(shí)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。目前，多數(shù)通信行業(yè)建立了一套內(nèi)部控制實(shí)施手冊(cè)，手冊(cè)中編制了較完善的實(shí)施規(guī)定和細(xì)則，但是由于內(nèi)部控制程序與實(shí)際相脫離，加大了執(zhí)行難度；同時(shí)，通信行業(yè)通常只對(duì)一些流程負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，缺乏與行業(yè)內(nèi)部管理人員的宣傳和溝通，職能部門(mén)管理不到位，造成了內(nèi)部控制在執(zhí)行過(guò)程中存在巨大偏差。

（三）缺少一套系統(tǒng)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

通信行業(yè)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等等，主要表現(xiàn)在資產(chǎn)、收入方面、合同、工程施工管理方面和企業(yè)決策方面等，就目前而言，多數(shù)通信行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面只注重于風(fēng)險(xiǎn)收集和分析階段，缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，沒(méi)有一定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，缺少建立一套系統(tǒng)的、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，這對(duì)于通信行業(yè)內(nèi)部控制工作有著一定的影響。

二、完善通信行業(yè)內(nèi)部控制制度的措施

（一）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理工作

保障審計(jì)部門(mén)在通信行業(yè)體系中的獨(dú)立地位是加強(qiáng)其內(nèi)部審計(jì)管理工作的基礎(chǔ)，所以審計(jì)部門(mén)與審計(jì)人員要充分發(fā)揮各自職能，排除外界干擾，保證審計(jì)工作的順利展開(kāi)以及審計(jì)結(jié)果的公平性與真實(shí)性。《薩班斯法案》在對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的要求上特別注重職責(zé)與作用，將審計(jì)師的獨(dú)立作用以及高級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德情操放在重要位置，法案要求制定相關(guān)的制度法則以規(guī)范審計(jì)工作，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)與審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，以加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理水平。在選擇審計(jì)部門(mén)的工作人員的時(shí)候，一方面要求掌握專業(yè)的審計(jì)知識(shí)，熟練了解業(yè)務(wù)活動(dòng)，另一方面還要有良好的學(xué)習(xí)與溝通能力，保證審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，提高審計(jì)工作的效率。同時(shí)，公司要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，保證他們能很好的適應(yīng)通信行業(yè)發(fā)展的需求。

（二）建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)內(nèi)控的有效執(zhí)行

根據(jù)目前內(nèi)部控制制度管理體系上存在的問(wèn)題，必須為了使企業(yè)能夠健康良好的持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高是非常有必要的，特別是目前通信行業(yè)正處于重組整合階段，更是要有與自己的發(fā)展相對(duì)應(yīng)的一套全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防措施。

1、制定規(guī)范的管理機(jī)制與評(píng)估制度

在管理體制上，內(nèi)部控制制度要充分考慮到有可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，例如：現(xiàn)金提取沒(méi)有經(jīng)過(guò)授權(quán)程序，出現(xiàn)挪用或是占用現(xiàn)金的情況，給資金的安全帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)金支票跟申請(qǐng)單不相對(duì)應(yīng)，出現(xiàn)失誤，使得資金的可靠性、完整性與準(zhǔn)確性受到影響，因此要制定規(guī)范的管理機(jī)制與評(píng)估制度，明確各風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的職責(zé)，設(shè)立相對(duì)應(yīng)的管理風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)策，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2、系統(tǒng)控制信息與溝通

信息和溝通是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的關(guān)鍵，必須采用系統(tǒng)控制的方法，以防人為因素對(duì)信息進(jìn)行修改，特別是管理層，在接受數(shù)據(jù)信息的同時(shí)，要充分核查數(shù)據(jù)信息的安全性與可靠性，才能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估；而對(duì)于已經(jīng)得到審批的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)策，則要及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給相關(guān)工作人員，使得風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)策能得到很好的落實(shí)；內(nèi)部員工是整個(gè)公司的頂梁柱，要想內(nèi)部控制制度能得到更好地應(yīng)用，就必須使得每個(gè)員工都能夠充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)合理有效的內(nèi)部控制制度對(duì)公司的重要性。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者更要定期的和部門(mén)主管進(jìn)行溝通，充分了解公司內(nèi)部控制的各項(xiàng)成效，使得內(nèi)部控制的責(zé)任得到真正的落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在允許的活動(dòng)范圍之內(nèi)，總部的各個(gè)部門(mén)以及下屬的分公司都要定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)工作，充分掌握公司的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)策及其成效。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí)

通信行業(yè)必須加強(qiáng)公司各階層對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí)，高度重視內(nèi)部控制的重要性，樹(shù)立誠(chéng)信、守法的經(jīng)營(yíng)理念；還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而很好的處理企業(yè)內(nèi)部控制和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。同時(shí)，各級(jí)管理層更是要以身作則，遵守內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)定，為企業(yè)員工樹(shù)立模范作用，努力做好各部門(mén)的內(nèi)部控制工作，完善內(nèi)部控制制度，并且明確各單位的內(nèi)部控制職責(zé)，使通信行業(yè)的全體員工都能夠積極踴躍遵守內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)定與細(xì)則，強(qiáng)化員工的職業(yè)道德意識(shí)，規(guī)范其工作行為，使得他們能從根本上認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制制度建設(shè)及完善對(duì)通信行業(yè)的重要性。

總之，通信行業(yè)業(yè)已對(duì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)做了很多努力，同時(shí)也有了很好的效果，希望在以后的發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部控制制度的建設(shè)工作能得到進(jìn)一步的完善與健全，使得通信行業(yè)能得到更大的發(fā)展。通信行業(yè)應(yīng)依據(jù)《薩班斯法案》的內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合自身的運(yùn)營(yíng)情況，不斷完善適合自身發(fā)展的內(nèi)部控制制度，對(duì)保證通信行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張楠.淺談如何加強(qiáng)通信企業(yè)基礎(chǔ)管理建設(shè)[J].學(xué)理論，2011（06）

第7篇

關(guān)鍵詞：電子通信行業(yè)；關(guān)鍵技術(shù)；創(chuàng)新性

中圖分類號(hào)：C35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著現(xiàn)代電子通信技術(shù)的發(fā)展，電子通信技術(shù)被廣泛應(yīng)用于我國(guó)各個(gè)行業(yè)中，具有重要的影響力。電子通信技術(shù)的創(chuàng)新，促進(jìn)了我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高了人們的生活水平。無(wú)論是從我國(guó)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)看，還是從通信產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力來(lái)看，電子通信技術(shù)都占有重要的地位，需要予以高度重視。雖然電子通信系統(tǒng)的應(yīng)用具有高效性，但是電子通信技術(shù)還并不完善，仍然存在著一些缺點(diǎn)。為此，必須在實(shí)際應(yīng)用中，對(duì)電子通信的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究，加以改進(jìn)，以促進(jìn)電子通信技術(shù)的發(fā)展，為我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)高效益。

1.我國(guó)的電子通信行業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.1創(chuàng)新意識(shí)與能力不足

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，電子通信行業(yè)也獲得了較快的發(fā)展，而且我國(guó)電子通信行業(yè)投入了大量資金用于研發(fā)，研發(fā)人員隊(duì)伍也在不斷的擴(kuò)大，因此在一定的程度上，我國(guó)的電子通信行業(yè)還是具備一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的，產(chǎn)生很多知名的電子通信企業(yè)，如華為、中興等民族企業(yè)，這些企業(yè)擁有很多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利等優(yōu)勢(shì)資源。但是，就我國(guó)電子通信行業(yè)的整體而言，那么電子通信行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)與能力嚴(yán)重滯后，許多的電子通信的核心技術(shù)需要引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)，這嚴(yán)重制約了我國(guó)的電子通信行業(yè)的發(fā)展。

1.2電子通信行業(yè)地區(qū)發(fā)展嚴(yán)重不平衡

我國(guó)各地區(qū)的電子通信行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重失衡，現(xiàn)在我國(guó)的電子通信行業(yè)大部分位于東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，但是一些地區(qū)的電子通信行業(yè)還處于模仿代工的低級(jí)階段，這樣創(chuàng)新的意識(shí)與能力就顯得嚴(yán)重不足。另外一些地區(qū)不能充分利用本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源，出現(xiàn)盲目跟風(fēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象。

1.3嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才

現(xiàn)在電子通信行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，但是我國(guó)的電子通信行業(yè)卻嚴(yán)重缺乏高質(zhì)量的專業(yè)人才，尤其在軟件設(shè)計(jì)與集成電路設(shè)計(jì)方面更為明顯，這些都嚴(yán)重影響了我國(guó)的電子通信行業(yè)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。

1.3外資企業(yè)主導(dǎo)電子通信行業(yè)市場(chǎng)

從我國(guó)的電子通信行業(yè)的布局來(lái)看，外資企業(yè)處于我國(guó)的電子通信行業(yè)的主導(dǎo)地位。外資企業(yè)一方面擁有足夠的資金，另一方面又掌握著電子通信行業(yè)的核心技術(shù)，因此外資企業(yè)對(duì)我國(guó)的電子通信行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。

2.電子通信系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)

2.1天線技術(shù)解析

在天線技術(shù)的作用下，電子通信趨向于智能化的方向發(fā)展。天線技術(shù)通過(guò)波束算法，將波束聚集成陣列，保障天線信號(hào)的發(fā)射，達(dá)到最佳狀態(tài)，構(gòu)成高效率的陳列，最終削弱通信系統(tǒng)中的信號(hào)干擾，進(jìn)而提升通信信號(hào)的強(qiáng)度。例如：天線技術(shù)在移動(dòng)通信中的應(yīng)用，著實(shí)體現(xiàn)信號(hào)通暢的重要性，致力于防止信號(hào)擾，同時(shí)可保障通信系統(tǒng)的容量空間，快速獲取信號(hào)信息，實(shí)現(xiàn)通信移動(dòng)。

采用分布式天線技術(shù)的移動(dòng)通信系統(tǒng)主要是依靠一下兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)通信:第一種方式是將每個(gè)無(wú)線信號(hào)處理單元中的上行鏈路信號(hào)在同一時(shí)間內(nèi)法發(fā)射，要強(qiáng)調(diào)的是所發(fā)射的上行鏈路信號(hào)與下行鏈路信號(hào)相同。當(dāng)信號(hào)被無(wú)線信號(hào)處理單元接收之后，則可直接利用核心處理單元來(lái)進(jìn)行處理。這種方法具有可實(shí)行性，并不復(fù)雜，具有簡(jiǎn)便性，但是其缺點(diǎn)在于無(wú)法擴(kuò)展移動(dòng)通信系統(tǒng)的信息容量，干擾系統(tǒng);第二種方式則是在整個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域中全面覆蓋分布式大結(jié)構(gòu)無(wú)線，通過(guò)無(wú)線信號(hào)來(lái)處理信號(hào)，以改變蜂窩小區(qū)的形式。這種方式要比第一種方式復(fù)雜，但是效果要高于第一種方式。分布式移動(dòng)通信系統(tǒng)傳輸信息量比較多，在系統(tǒng)的內(nèi)部能進(jìn)一步的擴(kuò)大容量，能保證信號(hào)的穩(wěn)定性，不受陰影效應(yīng)的影響。另外，這種系統(tǒng)所覆蓋的區(qū)域比較廣泛，能促進(jìn)切換性能的提高，具有較強(qiáng)的信息抗干擾力，可有效地保障信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.2OFDM技術(shù)解析

OFDM以多載波為技術(shù)對(duì)象，達(dá)到信息調(diào)制的效果。其以傳統(tǒng)技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)行信道劃分，以正交子為劃分依據(jù)，抑制傳輸速度，例如：將速率較高的信號(hào)，分割為信號(hào)偏低的數(shù)據(jù)，然后依次融入信道中，由此可以提高信號(hào)流傳輸?shù)乃俣取４思夹g(shù)可以高效率的提高信號(hào)傳輸，避免信號(hào)內(nèi)部之間存在的干擾，既可以避開(kāi)信號(hào)傳遞衰弱造成的通信干預(yù)，還可以有效提高電子通信信號(hào)的傳輸速度，滿足通信系統(tǒng)的需要。

2.3MIMO技術(shù)解析

MIMO技術(shù)兼容信息的輸入以及輸出，在移動(dòng)3G通信中較為常見(jiàn)，而且得到廣泛應(yīng)用，目前，我國(guó)將MIMO技術(shù)應(yīng)用在移動(dòng)4G的通信建設(shè)中，并取得相應(yīng)成績(jī)、MIMO技術(shù)作用于多個(gè)工作天線，實(shí)現(xiàn)無(wú)線通信，例如：MIMO在輸入端口，可以保持多項(xiàng)獨(dú)立的信息發(fā)送，不會(huì)造成多信息的相互干擾，在輸出端，還可保持多項(xiàng)信息的獨(dú)立接收。MIMO技術(shù)中充分展示電子通信系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)，如：編碼技術(shù)、分集技術(shù)等，共同支持MIMO的運(yùn)行，MIMO技術(shù)主要是保障通信系統(tǒng)通道的強(qiáng)度，避免電子通信在傳輸過(guò)程中的衰弱，還可提高通信系統(tǒng)的運(yùn)行空間，拓寬系統(tǒng)容量。

2.4無(wú)線技術(shù)解析

基于通信軟件的作用，構(gòu)成無(wú)線技術(shù)，實(shí)現(xiàn)有序的電子通信，在達(dá)成軟件協(xié)議后，促使通信處于正常的運(yùn)行軌道。例如：設(shè)計(jì)符合無(wú)線技術(shù)運(yùn)行的編程，代替原有通信系統(tǒng)中的軟件，盡量取締系統(tǒng)中的硬件，利用軟件與編程，建設(shè)電子通信平臺(tái)，運(yùn)用相關(guān)的運(yùn)行協(xié)議，即可達(dá)到系統(tǒng)通信。與其他技術(shù)相比，無(wú)線技術(shù)具備及時(shí)更新、管理便捷的特性，還可實(shí)現(xiàn)不同終端設(shè)備在信息方面的統(tǒng)一交互。目前，無(wú)線技術(shù)被充分應(yīng)用到電子通信系統(tǒng)中，滿足不同用戶終端的個(gè)性需求，促使不同類型的信息，處于相同的傳遞空間，提升信息傳遞的時(shí)效性。此技術(shù)在抗干擾方面，同樣具備較強(qiáng)的能力，還可迅速定位電子通信基站，實(shí)現(xiàn)快速定位。

3.電子通信技術(shù)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的對(duì)策

3.1創(chuàng)新電子通信基礎(chǔ)技術(shù)與核心技術(shù)。在電子通信技術(shù)中，基礎(chǔ)技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新具備重要的推動(dòng)作用。加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)與核心技術(shù)的研發(fā)投入是通信技術(shù)創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)，因此，只有提升科研人員以及科研資金方面的支持，才能夠?qū)㈦娮油ㄐ耪w的創(chuàng)新發(fā)展步伐推動(dòng)。

3.2注重產(chǎn)業(yè)內(nèi)部以及國(guó)際合作。通信產(chǎn)業(yè)應(yīng)該注重內(nèi)部之間的相互合作，能夠不斷地探索技術(shù)創(chuàng)新，將產(chǎn)業(yè)鏈加以完善，促進(jìn)各個(gè)方面與環(huán)節(jié)相互的合作與交流，才可以將電子通信技術(shù)科研成果的轉(zhuǎn)化率提升，同時(shí)，做好與國(guó)際相關(guān)企業(yè)之間的相互合作，引進(jìn)外資，才可以確保通信行業(yè)擁有源源不斷地創(chuàng)新活力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的國(guó)際技術(shù)，開(kāi)展創(chuàng)新，才能夠讓國(guó)內(nèi)的電子通信技術(shù)變成為可行性較高的技術(shù)。

3.3培養(yǎng)電子通信技術(shù)人才。對(duì)于電子通信行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展前景而言，培養(yǎng)電子通信技術(shù)人才是至關(guān)重要的。做好人才的培養(yǎng)，挖掘人才潛能，將電子通信人才才能充分發(fā)揮出來(lái)，不斷地探索新的核心技術(shù)，掌握核心技術(shù)，突破技術(shù)上的瓶頸，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。加強(qiáng)電子通信人才的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，建立出完整的培訓(xùn)體系，確保技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展相互均衡才是電子通信技術(shù)的發(fā)展所需。

結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)電子通信行業(yè)正在面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)，因此我國(guó)電子通信企業(yè)要積極抓住機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)新技術(shù)的創(chuàng)新能力與意識(shí)，使我國(guó)電子通信行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚露.探究電子通信的創(chuàng)新發(fā)展[J].電子制作，2014，05:154.

第8篇

隨著社會(huì)信息時(shí)代的不斷發(fā)展，通信行業(yè)在市場(chǎng)所占份額也隨之增加，通過(guò)改革和創(chuàng)新，通信行業(yè)中的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)也越來(lái)越具有新奇特的特點(diǎn)。與此同時(shí)，在不斷創(chuàng)新的過(guò)程中通信行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也更加明顯。因此本文將針對(duì)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以便更好的預(yù)防及有效規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而使移動(dòng)通信行業(yè)更加高效、健康的運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞：

移動(dòng)通信；工程項(xiàng)目；系統(tǒng)設(shè)計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理

引言：

現(xiàn)階段，我國(guó)主要以移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大通信行業(yè)為主，但由于各通信企業(yè)搶占市場(chǎng)份額，為用戶辦理的業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)也越來(lái)越完善，因此，通信行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)也隨之滿足不了通信工程項(xiàng)目的需求，因此，基于通信企業(yè)新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，必須加強(qiáng)有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，以符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

一、通信行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

目前，通訊行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展的好壞程度決定著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，所以做好通信行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及分析，對(duì)企業(yè)及整體社會(huì)的發(fā)展有著巨大影響。通信行業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析具體有以下幾方面：

（一）政策風(fēng)險(xiǎn)

移動(dòng)、聯(lián)通、電信分別為通信行業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)支柱，就其性質(zhì)而言，屬于國(guó)有企業(yè)，因此，國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策以及市場(chǎng)的宏觀調(diào)控的波動(dòng)都會(huì)很大程度的影響到通信行業(yè)

1.業(yè)務(wù)與服務(wù)方面的政策與監(jiān)管

隨著通信行業(yè)涉及更新的領(lǐng)域，通信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要面對(duì)的政策風(fēng)險(xiǎn)與部門(mén)監(jiān)管也越來(lái)越多。從宏觀層面看，隨著中國(guó)法律體系的不斷完善，原有法律的修改及新制訂法律的出臺(tái)，如最新的《中華人共和國(guó)電信法》的出臺(tái)，給電信業(yè)務(wù)、服務(wù)以及電信建設(shè)都將會(huì)帶來(lái)深刻的影響[1]。另一方面，從業(yè)務(wù)與服務(wù)方面看，通信行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍將發(fā)生變化，其中必須首先解決經(jīng)營(yíng)許可與政府管制的問(wèn)題，而在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也將涉及更多行業(yè)及部門(mén)利益，因此，也將面臨更多監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管。

2.體制改革相關(guān)政策風(fēng)險(xiǎn)

體制改革等相關(guān)政策對(duì)通信行業(yè)的影響，使得通信企業(yè)要面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，如市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的數(shù)量方面的限制、準(zhǔn)入的條件及范圍等，都需要通信行業(yè)采取更多的關(guān)注。

（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

與08年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)相比，近兩年的經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境也不容小覷。一方面，經(jīng)濟(jì)全球化越來(lái)越明顯，其對(duì)通信行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，在經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)大環(huán)境下，國(guó)內(nèi)的移民量也隨之增加，國(guó)際通訊的范圍也越來(lái)越廣，通信行業(yè)在業(yè)務(wù)及語(yǔ)言服務(wù)方面也面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，隨著通信行業(yè)的發(fā)展，其涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域也更加廣闊，而市場(chǎng)的宏觀調(diào)控對(duì)其在監(jiān)管方面的力度也一定隨之增加。

（三）人才風(fēng)險(xiǎn)

隨著通信行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越激勵(lì)，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)不僅是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，還要面臨人才競(jìng)爭(zhēng)、人才管控方面的風(fēng)險(xiǎn)。由于通信企業(yè)在技術(shù)方面的先進(jìn)性，其對(duì)于人員方面的要求也非常高，基本都是掌握產(chǎn)品和核心技術(shù)的人才，他們都是具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)操作一流、熟悉硬件設(shè)計(jì)、測(cè)試、產(chǎn)品質(zhì)量、移動(dòng)終端的全方位人才，而一旦這些掌握產(chǎn)品和核心技術(shù)的高端人才的流失，將對(duì)通信企業(yè)帶來(lái)不可估量的風(fēng)險(xiǎn)[2]。

（四）環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)

移動(dòng)通信中的輻射不僅危害人們的身體，同時(shí)通信中必須具備的移動(dòng)信號(hào)塔、每家每戶安裝光纖時(shí)的網(wǎng)絡(luò)線路都會(huì)造成公共電磁輻射污染。通信行業(yè)的發(fā)展再給人們帶來(lái)無(wú)限便利的同時(shí)也給人們的環(huán)境及自身帶來(lái)污染和危害，對(duì)于人類文明的發(fā)展也是一把“雙刃劍”。

二、通信行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施策略

通信行業(yè)面臨上述的諸多風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也必須實(shí)施合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，及時(shí)預(yù)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保證通信行業(yè)去企業(yè)的健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

首先，通信企業(yè)不管是在管理層方面還是基層員工上，都要轉(zhuǎn)變其舊的、傳統(tǒng)的思想觀念以及對(duì)企業(yè)各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí)，其中領(lǐng)導(dǎo)、管理層要對(duì)企業(yè)的決策及大數(shù)據(jù)（客戶的全面信息）資源做好管控；其次，企業(yè)可以通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員或風(fēng)險(xiǎn)管控公司對(duì)管理層以及基層員工做專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)及道德素質(zhì)、強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任制度，從而提高企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

（二）規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制

通信企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)往往是由于企業(yè)資產(chǎn)的丟失、人員管理不善，缺乏規(guī)范的業(yè)務(wù)流程所導(dǎo)致的。因此，規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制是降低及有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。首先，將內(nèi)部控制貫穿到企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的緊密配合，調(diào)整和梳理企業(yè)的流程管理，去掉多余的、沒(méi)有價(jià)值的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的扁平化，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)控制企業(yè)將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（三）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

建立企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，編制預(yù)算調(diào)整程序。對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)中與預(yù)算目標(biāo)不一致的情況，進(jìn)行及時(shí)的修改，防止生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生；建立企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)，在企業(yè)各個(gè)部門(mén)設(shè)立預(yù)警系統(tǒng)，一旦某個(gè)部門(mén)出現(xiàn)突發(fā)狀況，可以將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低，如財(cái)務(wù)部門(mén)出現(xiàn)資金方面的漏洞、謊報(bào)等現(xiàn)象預(yù)警系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出警報(bào)，幫助企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)的管控。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，通信企業(yè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)是一套標(biāo)準(zhǔn)、有序的系統(tǒng)化工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題已經(jīng)成為目前通信行業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題，因此，要求企業(yè)人員不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)以及企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，不斷建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為通信企業(yè)能夠穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、健康可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。保證現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。

作者：蘆方旭 歐陽(yáng)銳 孫孜源 單位：南京郵電大學(xué)通信與信息工程學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]張潔.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].電子技術(shù)與軟件工程，2014，（06）15:61.

第9篇

關(guān)鍵詞：通信市場(chǎng)管理；企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

通信行業(yè)包括了通信制造業(yè)和通信服務(wù)業(yè)。通信服務(wù)業(yè)主要是指信息提供業(yè)和通信運(yùn)營(yíng)業(yè)。從我國(guó)具體情況來(lái)看，信息提供業(yè)尚未形成完善的營(yíng)業(yè)創(chuàng)收機(jī)制，通信運(yùn)營(yíng)業(yè)是主體；而通信制造業(yè)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)的不同，包括通信設(shè)備制造業(yè)和通信產(chǎn)品制造業(yè)。通信行業(yè)具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、支柱性、戰(zhàn)略性的特點(diǎn)，是一種特殊的服務(wù)行業(yè)，在社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和人民生活中發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的通信事業(yè)取得了巨大的進(jìn)步，通信市場(chǎng)由建立到逐步完善，為電信企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境，它的發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、對(duì)我國(guó)目前通信市場(chǎng)管理問(wèn)題分析

1、管理人員的組成

當(dāng)前國(guó)內(nèi)通信管理部門(mén)的工作人員大部分都是原來(lái)郵政部門(mén)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，因此存在結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。單一的人員結(jié)構(gòu)和原來(lái)的工作單位有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。這樣的好處是對(duì)通信行業(yè)比較熟悉，不需要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)就可以上崗工作，業(yè)務(wù)熟練。缺點(diǎn)是人員結(jié)構(gòu)單一，各個(gè)工作人員無(wú)法在專業(yè)領(lǐng)域上形成互補(bǔ)效應(yīng)。企業(yè)中所有的人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)大量存在重復(fù)，缺乏具有相應(yīng)法律知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的人才，不利于管理機(jī)構(gòu)職能的有效行使，對(duì)通信市場(chǎng)的管理缺乏效率。

2、法制建設(shè)

隨著我國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展，為了強(qiáng)化對(duì)通信市場(chǎng)的管理，國(guó)務(wù)院頒布了“電信條例”，對(duì)通信市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。但是這僅僅是一個(gè)條例，與專門(mén)的電信法還有很大的差距。放眼世界，按照慣例，各個(gè)國(guó)家在進(jìn)行通信市場(chǎng)管理以及推行電信改革之前先立法，然后以法律為準(zhǔn)繩開(kāi)展后續(xù)的工作。而我國(guó)的電信立法嚴(yán)重落后通信體制改革，不能滿足通信市場(chǎng)管理的要求。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，如果沒(méi)有一部電信法就無(wú)法對(duì)多元化的通信市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。我國(guó)地方也制定了一些通信行業(yè)法規(guī)，但是存在著法律地位低、權(quán)威性差、有些法規(guī)本身就帶有地方保護(hù)主義的傾向，不利于通信市場(chǎng)慣例的透明化和公開(kāi)化。

3、監(jiān)管力度不足

隨著通信市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、廣播、計(jì)算機(jī)等技術(shù)的融合，一些國(guó)家已及時(shí)調(diào)整了監(jiān)管體制，這對(duì)我國(guó)通信市場(chǎng)的管制體制也將產(chǎn)生一定程度的影響。另一方面，互聯(lián)互通信息安全、資費(fèi)等問(wèn)題也是通信市場(chǎng)管制必須解決的問(wèn)題，通信市場(chǎng)需求的變化對(duì)通信監(jiān)行業(yè)的管也提出了更高的要求。在違法出售公民個(gè)人信息的行為被列入刑法懲治之前，一些地方的電信商在出售用戶信息，這表明我國(guó)通信市場(chǎng)的監(jiān)管還存在著重要的問(wèn)題。我國(guó)通信市場(chǎng)的管制還是面臨著措施不到位、管理不系統(tǒng)等問(wèn)題，無(wú)法適應(yīng)通信市場(chǎng)發(fā)展的需要。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期電信管制與經(jīng)營(yíng)不分的管制模式對(duì)今天的通信市場(chǎng)還存在著不利的影響，我國(guó)通信市場(chǎng)管制的獨(dú)立性還有待加強(qiáng)。

4、管理人員的組成

當(dāng)前國(guó)內(nèi)通信管理部門(mén)的工作人員大部分都是原來(lái)郵政部門(mén)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，因此存在結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。單一的人員結(jié)構(gòu)和原來(lái)的工作單位有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。這樣的好處是對(duì)通信行業(yè)比較熟悉，不需要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)就可以上崗工作，業(yè)務(wù)熟練。缺點(diǎn)是人員結(jié)構(gòu)單一，各個(gè)工作人員無(wú)法在專業(yè)領(lǐng)域上形成互補(bǔ)效應(yīng)。企業(yè)中所有的人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)大量存在重復(fù)，缺乏具有相應(yīng)法律知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的人才，不利于管理機(jī)構(gòu)職能的有效行使，對(duì)通信市場(chǎng)的管理缺乏效率。

二、加強(qiáng)通信市場(chǎng)管理 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

1、完善通信市場(chǎng)監(jiān)管體系

目前，我國(guó)移動(dòng)通信全面超越了固網(wǎng)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量也已超越語(yǔ)音業(yè)務(wù)量，在移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)了“短信陷阱”、不良信息等嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者利益的現(xiàn)象。我國(guó)通信市場(chǎng)發(fā)展的近20多年來(lái)，我國(guó)通信業(yè)的監(jiān)管體系不斷完善，有力支援了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的宏觀戰(zhàn)略。我國(guó)通信監(jiān)管體制在向“以人為本”努力的同時(shí)，監(jiān)管內(nèi)容也在發(fā)生著變化。通信市場(chǎng)的監(jiān)管手段有以下幾種：規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為、強(qiáng)化行業(yè)自律和推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享等等。行政手段在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)仍是不可或缺的，這也是我國(guó)通信市場(chǎng)監(jiān)管的主要手段。

2、加強(qiáng)法制建設(shè)

完善通信行業(yè)管理和發(fā)展的法律法規(guī)和制度建設(shè)，為我國(guó)通信行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)和政府監(jiān)督提供良好的產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系保障。修訂明顯不適應(yīng)當(dāng)前通信行業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，同時(shí)準(zhǔn)確把握通信行業(yè)未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，提高法律法規(guī)及制度的科學(xué)性和前瞻性。對(duì)于當(dāng)前通信行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的新情況、新現(xiàn)象要從法律層面抓緊出臺(tái)相關(guān)的政策，規(guī)范運(yùn)作和管理流程。要搞好通信行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的宣傳，提高通信行業(yè)人員的法律意識(shí)和行業(yè)自律意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)法體系，搞好執(zhí)法監(jiān)督體系的建設(shè)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，杜絕執(zhí)法中出現(xiàn)的程序不規(guī)范等現(xiàn)象。在依法監(jiān)管中，要時(shí)刻秉承執(zhí)法為民的理念，增強(qiáng)監(jiān)管為民的意識(shí)，提高監(jiān)管的有效性，及時(shí)嚴(yán)格處理各種違法行為，維護(hù)通信企業(yè)和用戶的合法權(quán)益，保障通信市場(chǎng)運(yùn)作的有序進(jìn)行。

3、加強(qiáng)對(duì)因特網(wǎng)的監(jiān)管，減少企業(yè)糾紛

隨著因特網(wǎng)在我國(guó)的迅猛發(fā)展，當(dāng)前應(yīng)加強(qiáng)對(duì)因特網(wǎng)的監(jiān)管，目前應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)的包括對(duì)信息內(nèi)容、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，網(wǎng)絡(luò)互連等方面的監(jiān)管條例。

首先是建立保護(hù)個(gè)人隱私權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等一系列相關(guān)的法規(guī)。各國(guó)正在合作制定相關(guān)的政策條款，以使電信市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)，我們也要參與這一進(jìn)程。其次，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家正在努力將因特網(wǎng)電話排除在現(xiàn)有電信法規(guī)以外，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入，也會(huì)遇到這類問(wèn)題。在因特網(wǎng)接入上，據(jù)所了解到的國(guó)外的情況，企業(yè)之間經(jīng)常發(fā)生糾紛，需要管制機(jī)構(gòu)出面協(xié)調(diào)。我國(guó)目前將因特網(wǎng)電話列入基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，為了避免我國(guó)以后遇到此類麻煩，我國(guó)的電信業(yè)務(wù)分類目錄應(yīng)該考慮這個(gè)問(wèn)題。

4、政府科學(xué)有力的監(jiān)管

市場(chǎng)越開(kāi)放，也越需要政府依法強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，提高政府管理的科學(xué)性、規(guī)范性，積極促進(jìn)通信市場(chǎng)的完善和成熟，形成有效競(jìng)爭(zhēng)和有序競(jìng)爭(zhēng)的局面。因此，在充分發(fā)揮市場(chǎng)在通信業(yè)中配置資源的基礎(chǔ)上，深化通信業(yè)體系改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，加大政府的監(jiān)管力度，提高整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新活力，以實(shí)現(xiàn)通信市場(chǎng)的公平健康發(fā)展。立足通信行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)通信行業(yè)的監(jiān)管，積極打破通信業(yè)現(xiàn)有的壟斷格局，為通信行業(yè)的持久發(fā)展提供機(jī)制和原動(dòng)力上的支撐。建立健全通信行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則體系，從根本上推進(jìn)通信市場(chǎng)公平、公開(kāi)、公正及透明競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為和維護(hù)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，尊重和保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。完善通信行業(yè)的依法行政責(zé)任制度的建設(shè)，提高政府行政的科學(xué)性，在執(zhí)法權(quán)力與責(zé)任兩者間銜接好，確保各級(jí)通信執(zhí)法部門(mén)依法行政、科學(xué)行政。

5、發(fā)揮通信行業(yè)協(xié)會(huì)的作用

行業(yè)協(xié)會(huì)作為第三方角色機(jī)構(gòu)，介于政府與企業(yè)之間，既不同于政府，也不同于企業(yè)，對(duì)行業(yè)的規(guī)范和持續(xù)發(fā)展有重要意義。我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)有鮮明的中國(guó)特色，需適應(yīng)當(dāng)前國(guó)家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)行業(yè)利益與社會(huì)利益的有機(jī)結(jié)合。通信行業(yè)協(xié)會(huì)作為溝通協(xié)調(diào)的平臺(tái)，要明確協(xié)會(huì)的定位和職責(zé)，認(rèn)真貫徹和承接通信管理部門(mén)及政府部門(mén)委托的管理事項(xiàng)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)、維權(quán)、協(xié)調(diào)及自律幾大功能，促進(jìn)通信行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。特別是隨著行業(yè)協(xié)會(huì)作用和優(yōu)勢(shì)的日益凸顯，工信部已明確進(jìn)一步加大培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)的目標(biāo)，確定行業(yè)協(xié)會(huì)的法律地位，以充分發(fā)揮協(xié)會(huì)熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的最大優(yōu)點(diǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

通信業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要行業(yè)，其對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著一定的推動(dòng)作用。目前，我國(guó)的通信業(yè)得到了飛速的發(fā)展，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范管理，相信通信業(yè)的發(fā)展一定有著更寬廣的前景。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣紅娟.中國(guó)電信業(yè)的市場(chǎng)化改革研究[D].遼寧大學(xué).2007年