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第1篇

我市是全國(guó)目前僅有的24個(gè)文明城市中的一員，這為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為各項(xiàng)工作提出了更高的要求、更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，認(rèn)真做好城市管理行政執(zhí)法工作。

城市是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的基本載體。一個(gè)城市的管理水平體現(xiàn)了這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和文明的程度。城市要發(fā)展，就必須加快推進(jìn)城市化進(jìn)程。在加快城市化的進(jìn)程中，我們必須加大城市建設(shè)力度，尤其要加強(qiáng)城市管理。城市管理跟不上，城市化就是一句空話，城市發(fā)展也將會(huì)落空。城市的發(fā)展首先要表現(xiàn)為人氣旺盛，人氣不旺，沒(méi)有足夠的人群聚居在這里，怎么能成為城市？因此，必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)讓人民得以安居樂(lè)業(yè)的良好生活、居住環(huán)境。另外，城市的發(fā)展必須依托于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要推進(jìn)工業(yè)化。沒(méi)有一個(gè)良好的投資、生產(chǎn)環(huán)境，招商引資時(shí)就沒(méi)有人愿意光顧。我們之所以在金融危機(jī)的影響下經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定快速發(fā)展，主要還是因?yàn)闈M洲里的城市環(huán)境變美了，知名度更大了。只有我們投資環(huán)境變好了，才有可能順利招商引資，才可能促使城市更好地發(fā)展。要營(yíng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境，要形成一個(gè)良好的人居環(huán)境，要構(gòu)筑一個(gè)和諧的社會(huì)，靠什么？靠管理，尤其要靠城市管理。

首先要認(rèn)清科學(xué)發(fā)展的形勢(shì)，將思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來(lái)。過(guò)去的一年，是我們堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的觀念，保證了我市經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的持續(xù)快速發(fā)展，城市管理執(zhí)法工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加大城市的管理執(zhí)法力度，堅(jiān)持文明執(zhí)法、依法辦事，將一切工作的著眼點(diǎn)放在城市文明程度的提升上來(lái)，提高到文明城市的高度來(lái)干好工作。

第2篇

1.思政教育過(guò)于重視理論致使管理工作問(wèn)題凸顯

通過(guò)對(duì)現(xiàn)代高效的教學(xué)情況進(jìn)行研究和分析得知，目前的高校教育主要是針對(duì)學(xué)生的情況進(jìn)行課本教學(xué)，并沒(méi)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行思政教育的意識(shí)。導(dǎo)致很多高校僅僅進(jìn)行填鴨式教學(xué)，但是并沒(méi)有相應(yīng)的思想教育。很多思政教育都在課本中進(jìn)行，脫離了現(xiàn)實(shí)，使得很多現(xiàn)實(shí)的思政問(wèn)題成為紙上談兵。很多學(xué)生在進(jìn)行思政學(xué)習(xí)后，對(duì)于思政本身的要求和變化都沒(méi)有深入的了解，導(dǎo)致學(xué)生自身的思政教育效果很差，不能夠達(dá)到思政政治教育的真正目標(biāo)。由于很多高校?τ謁頰?教育中學(xué)生的主要地位沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致不能夠從學(xué)生的角度進(jìn)行思政教育分析，為學(xué)生的思政教學(xué)和管理帶來(lái)了很多不便之處，導(dǎo)致問(wèn)題頻發(fā)。

2.教師工作開(kāi)展不深入，自身的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

對(duì)于高校的思政教育來(lái)說(shuō)，目前進(jìn)行思政教育教學(xué)的教師一般都具有素質(zhì)偏低的缺點(diǎn)。而且從很多教師對(duì)職業(yè)道德操守的情況來(lái)看，很多教師都無(wú)法做到言傳身教，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)于教師的認(rèn)知程度較低。很多教師甚至講課和教授相應(yīng)課程的時(shí)候，都受到學(xué)生的排斥。目前的高校對(duì)學(xué)生的成績(jī)具有絕對(duì)的重視，導(dǎo)致對(duì)學(xué)生的思政教育認(rèn)知較差，教師自身的素質(zhì)偏低，使得思政教育工作無(wú)法和管理工作形成良好的對(duì)接。

3.教育工作與實(shí)踐脫軌，進(jìn)而致使管理工作止步不前

在進(jìn)行高校思政教育的時(shí)候，需要將教育工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生思政教育的靈活運(yùn)用。通過(guò)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為學(xué)生提供正確的指導(dǎo)。從我國(guó)目前高校的思政教育情況來(lái)看，目前無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的良好經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，這主要是由于教師教學(xué)的方式比較單一，沒(méi)有創(chuàng)新和融合實(shí)踐所導(dǎo)致的，因此高校的思政教育課堂一般比較枯燥，無(wú)法調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。很多相應(yīng)的理論課程無(wú)法做到結(jié)合實(shí)際，導(dǎo)致工作方式比較傳動(dòng)，無(wú)法滿足學(xué)生的時(shí)代要求。

2 思政教育工作在學(xué)生管理工作中的作用

1.促使學(xué)生全面且健康的發(fā)展

高校是學(xué)生邁入社會(huì)的過(guò)渡階段，這一時(shí)期，學(xué)生能否形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀將對(duì)其未來(lái)的人生有至關(guān)重要的影響。當(dāng)今又處在信息大爆炸的時(shí)代，各類(lèi)型的信息沖擊著人們的觀念。因此，為了促進(jìn)學(xué)生的健康全面的發(fā)展，就需要有正確的政治理論作為引導(dǎo)，讓學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)具備抵制社會(huì)不良信息的能力。

2.能激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展

我國(guó)學(xué)校思想政治教育中強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性的重要性，鼓勵(lì)學(xué)生勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極面對(duì)生活，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造美好的生活。現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展，發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的一大主題，思想政治教育有利于讓學(xué)生圍繞發(fā)展這一主題，磨練自身的意志，樹(shù)立堅(jiān)定的目標(biāo)，發(fā)揮自身的創(chuàng)造性和能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展。

3.為實(shí)現(xiàn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)

學(xué)校是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的最主要的場(chǎng)所，在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的同時(shí)，必須堅(jiān)持我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)，進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀的教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的思想觀念，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新觀念、實(shí)踐能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身的可持續(xù)發(fā)展。

3 加強(qiáng)思想政治教育、提升學(xué)生管理工作實(shí)效性的途徑

1.基于思想教育的內(nèi)容來(lái)完善學(xué)生管理工作制度體系

學(xué)校開(kāi)展學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)在于一個(gè)完善的學(xué)生管理工作制度，有了完善的制度作為保證，才能使各項(xiàng)管理工作在具體運(yùn)行中規(guī)范化、科學(xué)化。而任何制度的完善都需要科學(xué)的理論起支撐，將思想政治教育理論應(yīng)用于學(xué)生管理制度中，將有利于管理制度的科學(xué)性和規(guī)范性，保證管理制度在政治方向中的正確性。

2.強(qiáng)化思政教育導(dǎo)向功能的發(fā)揮

思想政治教育具有重要的導(dǎo)向作用。在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行都離不開(kāi)正確的思想觀念的引導(dǎo)，正確的思想觀念對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)行有積極的促進(jìn)作用，而錯(cuò)誤的思想觀念則會(huì)將實(shí)踐活動(dòng)引向歧途。在學(xué)校教育中，強(qiáng)調(diào)思想政治教育的導(dǎo)向作用，就要用正確的思想政治觀念去引領(lǐng)學(xué)生樹(shù)立正確的觀念，端正思想，克服不良的行為習(xí)慣和觀念，從而有利于學(xué)校學(xué)生管理工作的運(yùn)行。

3.以學(xué)生的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)

每個(gè)學(xué)生都是具有不同個(gè)性的生命個(gè)體，具有不同的價(jià)值觀念和人生經(jīng)歷。當(dāng)今時(shí)代各類(lèi)信息事件充斥著人們的視聽(tīng)，對(duì)于還沒(méi)有邁入社會(huì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，有可能會(huì)對(duì)學(xué)生造成不良的影響。因此，學(xué)校在進(jìn)行思想政治教育的同時(shí)，應(yīng)該聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際需求，以學(xué)生的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而提高思想政治教育工作的實(shí)效性，促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。

4.強(qiáng)化校風(fēng)，建設(shè)學(xué)風(fēng)

學(xué)校的精神文化環(huán)境能夠體現(xiàn)一所學(xué)校的思想政治教育工作的落實(shí)情況，同時(shí)思想政治教育工作落實(shí)的情況又直接受該學(xué)校的精神文化面貌的影響。強(qiáng)化學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，使學(xué)校有一個(gè)積極向上的精神文化環(huán)境，有利于促進(jìn)對(duì)高校學(xué)生的思想政治教育的開(kāi)展，提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量。

5.管理人員要提升自身的管理理念，并提升自身的道德素質(zhì)

學(xué)生管理工作的落實(shí)離不開(kāi)管理人員的工作，其中，管理人員的工作能力和素質(zhì)將直接影響管理工作的效果。學(xué)生管理工作是同學(xué)生打交道的工作，學(xué)生既具有共性，同時(shí)又具有個(gè)性。因此，在進(jìn)行具體的管理工作時(shí)，就需要管理人員提高自身的管理能力和素養(yǎng)，發(fā)揮自身的能動(dòng)性處理管理工作。

第3篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 思想政治 企業(yè)管理

在如今這個(gè)科技突飛猛進(jìn)的社會(huì)，煤炭行業(yè)的發(fā)展，也漸漸使得煤炭成為不可替代的資源，而煤炭的不可替代，卻又加大了煤炭企業(yè)與煤炭企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的大環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)若要?jiǎng)龠^(guò)其他企業(yè)，光靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力是不夠的，要想在這“個(gè)個(gè)企業(yè)都很強(qiáng)大”的社會(huì)立足，更重要的因素是，員工的素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。而這些素質(zhì)的來(lái)源，便在于企業(yè)的政治思想工作了。只要落實(shí)了政治思想工作，企業(yè)的管理也就上升了一個(gè)階梯，企業(yè)的整體水平也就隨之而得到了充分地提高。

一、企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)識(shí)思想政治的重要性

任何工作要想做好，思想政治是免不了的。它可以說(shuō)是一切工作的基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理很重要，要管理好一個(gè)企業(yè)，必須加強(qiáng)思想政治工作，這是一個(gè)穩(wěn)定的企業(yè)最基本的要求，在這基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，對(duì)企業(yè)員工思想的整合，做好他們的思想工作，這大大有利于減少企業(yè)的內(nèi)部矛盾，營(yíng)造一個(gè)和諧友好的工作氛圍。而更重要的是，煤炭企業(yè)的生產(chǎn)，是有一定危險(xiǎn)的，工作人員如無(wú)一定的思想政治觀念，很容易就會(huì)只顧眼前利益地去生產(chǎn)，目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，而導(dǎo)致忽視了安全問(wèn)題。企業(yè)員工的安全問(wèn)題，應(yīng)建立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展之上，一切以安全為首要條件來(lái)生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展才能長(zhǎng)遠(yuǎn)。

二、切實(shí)做好思想政治工作

（一）煤炭企業(yè)是有特異性的企業(yè)，要做好煤炭企業(yè)的思想政治工作，便必須明白，效益很重要，一個(gè)企業(yè)要想生存，它便必須有一定的經(jīng)濟(jì)效益，所有的工作，都必須為良好的經(jīng)濟(jì)效益打下奠基。而這個(gè)奠基，思想政治工作是必不可少的。經(jīng)濟(jì)效益與思想政治工作是密不可分的，思想政治工作是為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的，而要有良好的經(jīng)濟(jì)效益卻又必須服從于企業(yè)的思想政治工作。只有做到這樣，才能使思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展“共命運(yùn)”。

（二）其次，煤炭企業(yè)思想工作要找準(zhǔn)“難點(diǎn)”、“重點(diǎn)”和落腳點(diǎn)。煤炭企業(yè)思想政治工作的“難點(diǎn)”、“重點(diǎn)”和落腳點(diǎn)，就是要把安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工程的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，把思想政治工作滲透到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程，把思想政治工作放在服務(wù)和服從于企業(yè)中心工作的基礎(chǔ)上。思想工作要滲入業(yè)務(wù)工作中，抓思想工作要從業(yè)務(wù)入手，堅(jiān)持與企業(yè)業(yè)務(wù)工作整體配合，形成綜合效應(yīng)。思想政治工作只有滲透到企業(yè)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能及時(shí)把握職工的思想脈博，找準(zhǔn)思想中存在的問(wèn)題和解決矛盾的方法，真正起到化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒的作用，才能更有效地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，這樣的思想政治工作才能在煤炭企業(yè)不斷發(fā)展的條件下大有作為。

（三）再次，要做好煤炭企業(yè)思想政治工作，關(guān)鍵要抓好“四個(gè)到位”。

1、領(lǐng)導(dǎo)的到位

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的核心，主導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作的重視與否，直接影響了這個(gè)企業(yè)的能否長(zhǎng)遠(yuǎn)正常地運(yùn)作。由于煤炭企業(yè)的從業(yè)人員的思想政治觀念較低，所以，其思想政治工作應(yīng)該是自上而下的，由企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同來(lái)抓下一級(jí)的思想政治工作，轉(zhuǎn)變以往那“各干各”的陋習(xí)，形成思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同研究、同調(diào)查、同管理、同決策、同實(shí)施、同活動(dòng)、同總結(jié)、同評(píng)比、同考核，形成分不開(kāi)、離不了的相融格局。

2、措施的到位

大到國(guó)家，小到企業(yè)，思想政治工作都是一項(xiàng)極為系統(tǒng)的工作。要抓好這項(xiàng)工作，便不能“紙上談兵”。對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作便不能只有理論，更應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定一套有效可行的方案，由淺入深地對(duì)員工們講解包括行政的、黨務(wù)的、工團(tuán)的、教育的、組織的的等等措施。方案必須要實(shí)，并且在具體執(zhí)行過(guò)程中要根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行不斷修訂、完善。

3、工作的到位

既要做思想政治工作，便須做好，必須將其深入到各個(gè)崗位，尤其是要深入到基層與班組。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決不能嫌麻煩，要常去一線現(xiàn)場(chǎng)了解職工的意見(jiàn)，傾聽(tīng)群眾的呼聲，要善于從中獲取有利的信息，從而抓住契機(jī)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都進(jìn)行疏通，決不能忽視，因?yàn)檫@是從一線來(lái)的信息，比誰(shuí)都清楚市場(chǎng)的需求。在訂措施、訂計(jì)劃、訂目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)把功夫下在落實(shí)上。要建立以黨政干部為主體，黨員團(tuán)員為骨干，班組為基礎(chǔ)、工團(tuán)配合的齊抓共管的工作體系，落實(shí)思想政治工作責(zé)任制，做到有布置、有檢查、有效果、與工作標(biāo)準(zhǔn)化考核掛鉤，使企業(yè)思想政治工作緊緊圍繞煤炭企業(yè)中心工作服務(wù)。

4、投入到位

對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)講，思想政治工作是一項(xiàng)龐大的工程，要想做好，除了上述三點(diǎn)以外，還需有一定的經(jīng)濟(jì)投入，如購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍、雇傭相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才，這都是需要經(jīng)濟(jì)支持的。企業(yè)管理者不能只看重眼前利益，應(yīng)把目光放長(zhǎng)放遠(yuǎn)，意識(shí)到思想政治工作做好后所收來(lái)的效益，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)其的投入。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行思想政治工作，可以為企業(yè)的發(fā)展奠定下良好的基礎(chǔ)，形成統(tǒng)一一致的隊(duì)伍，從而極大限度了提高了工作的效率。有了效率，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度將進(jìn)一步提高。這是只知生產(chǎn)的企業(yè)所不能比的，一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，思想政治工作是必不可少的。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈衛(wèi)民，思想政治工作是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分[J]，中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（17）

[2]王濤，如何改進(jìn)和加強(qiáng)煤炭企業(yè)思想政治工作[J]，現(xiàn)代交際，2010（5）

第4篇

一、各地證管辦（證監(jiān)會(huì)）應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本通知精神，在接到本通知后，應(yīng)立即轉(zhuǎn)發(fā)給轄區(qū)內(nèi)各證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，督促轄區(qū)內(nèi)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)做好基金發(fā)行的有關(guān)工作。

二、各證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)及其證券營(yíng)業(yè)部應(yīng)嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)通知要求，在基金發(fā)行前加強(qiáng)宣傳并采取措施，防止法人申購(gòu)基金；在基金發(fā)行當(dāng)日（T＋0），證券營(yíng)業(yè)部如發(fā)現(xiàn)法人以任何方式申購(gòu)基金、個(gè)人以違規(guī)方式申購(gòu)基金，應(yīng)予制止；在基金申購(gòu)結(jié)束后，證券營(yíng)業(yè)部須對(duì)申購(gòu)情況進(jìn)行自查，并將自查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)申購(gòu)情況（包括申購(gòu)者名稱(chēng)全稱(chēng)、地址及聯(lián)系方式、申購(gòu)使用的證券或股票帳戶、基金帳戶、資金帳戶、申購(gòu)基金名稱(chēng)及數(shù)量、申購(gòu)資金等）于T＋1日中午12：00前報(bào)告所在地證管辦（證監(jiān)會(huì)），隱瞞違規(guī)申購(gòu)情況的要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、各地證管辦（證監(jiān)會(huì)）要對(duì)當(dāng)?shù)鼗鹕曩?gòu)情況進(jìn)行巡查，并將本轄區(qū)內(nèi)查明的違規(guī)申購(gòu)情況（包括申購(gòu)者名稱(chēng)全稱(chēng)、地址及聯(lián)系方式、申購(gòu)使用的證券或股票帳戶、基金帳戶、資金帳戶、申購(gòu)基金名稱(chēng)及數(shù)量、申購(gòu)資金等）匯總后于T＋2日上午9：00前報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)和證券交易所。

第5篇

【關(guān)鍵詞】高校；行政管理；績(jī)效考核；措施探討

一、高校行政管理績(jī)效考評(píng)制度存在的問(wèn)題及成因分析

（一）行政管理科室量化績(jī)效考核的現(xiàn)狀

在高校行政管理工作的實(shí)施中，采取科室量化的績(jī)效考核方式，對(duì)其工作具有較大的促進(jìn)作用。就當(dāng)前高校的行政管理工作實(shí)施而言，其中會(huì)有較多的問(wèn)題存在，導(dǎo)致在工作的實(shí)施中，其價(jià)值作用無(wú)法做到充分的發(fā)揮，教師在工作中的目標(biāo)明確度不夠，且整個(gè)工作質(zhì)量沒(méi)有充分的保障。行政管理工作實(shí)施下的科室量化效果較為一般，教師在工作中的積極性不足，自身價(jià)值作用無(wú)法做到充分發(fā)揮，績(jī)效考核沒(méi)有科學(xué)性，實(shí)際操作下的可行性不強(qiáng)，沒(méi)有做到對(duì)其工作的全面制度構(gòu)建。

（二）高校行政管理績(jī)效考評(píng)存在問(wèn)題

科室量化績(jī)效考核在實(shí)際應(yīng)用中，其制度的不完善，造成實(shí)際應(yīng)用中存在較多的問(wèn)題，主要分為以下方面：

1.職責(zé)不明

在當(dāng)前高校行政管理工作的實(shí)施中，內(nèi)部權(quán)力的集中度過(guò)高，且對(duì)權(quán)力實(shí)際歸屬并沒(méi)有根據(jù)科室機(jī)構(gòu)的設(shè)置作出全新的分配，導(dǎo)致多部門(mén)在管理工作的實(shí)施中，實(shí)際權(quán)力的使用會(huì)有交叉等問(wèn)題，在對(duì)事件進(jìn)行解決的過(guò)程中實(shí)際經(jīng)過(guò)的程序較為繁瑣，部門(mén)之間有權(quán)力競(jìng)爭(zhēng)以及責(zé)任推諉等情況，造成實(shí)際行政工作實(shí)施的力度不足。此外，一些行政部門(mén)占據(jù)權(quán)力的享受，對(duì)問(wèn)題解決并沒(méi)有做到責(zé)任的明確劃分，導(dǎo)致在工作的分配中，對(duì)其權(quán)力的劃分、績(jī)效的考核等造成一定的工作障礙，在量化績(jī)效考核工作實(shí)施中，無(wú)法做到對(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)的真實(shí)反映，對(duì)工作的質(zhì)量缺少保障。且高效在行政管理工作實(shí)施中，績(jī)效考核缺乏公平性，制度實(shí)施不具備科學(xué)性。

2.缺少與績(jī)效考評(píng)機(jī)制配套的激勵(lì)機(jī)制

在績(jī)效考核工作的實(shí)施中，激勵(lì)措施的采取本質(zhì)，是對(duì)人所潛在的冬季進(jìn)行激發(fā)，以此對(duì)其工作的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，引導(dǎo)人們根據(jù)工作要求，或是在目標(biāo)的引導(dǎo)下，通過(guò)相應(yīng)行為的實(shí)施，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行完成。在績(jī)效考核工作的實(shí)施中，對(duì)制度的制定需要對(duì)成績(jī)表現(xiàn)較好的教師或是員工給予一定的鼓勵(lì)，促進(jìn)其工作狀態(tài)的更好呈現(xiàn)，對(duì)一些表現(xiàn)較差的員工同樣需要給予激勵(lì)措施，就當(dāng)前在高校的行政管理工作實(shí)施匯總，科室量化采取的績(jī)效考核形式過(guò)于機(jī)械化，且工作方式較為單一，最終員工的工作會(huì)被其實(shí)際成績(jī)所記錄。一些高校在工作中，針對(duì)績(jī)效較差的員工所指定的激勵(lì)制度較為欠缺，一些員工受績(jī)效較差等影響會(huì)有較大的壓力，且對(duì)一些高校在行政管理工作的實(shí)施中，會(huì)有一些特別的規(guī)定，對(duì)于績(jī)效考核較差的員工可能面臨降職或失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致績(jī)效考核本身在實(shí)施中所具有的督促意義喪失，適當(dāng)?shù)募?lì)能夠更加促進(jìn)工作人員積極性的提升，有利于目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)。

二、高校行政管理績(jī)效考評(píng)的優(yōu)化

通過(guò)上文中對(duì)現(xiàn)階段，在高校行政管理工作實(shí)施中，科室量化績(jī)效考核方式采取中現(xiàn)狀的分析，以及對(duì)其問(wèn)題的研究，為保證考核方式作用的充分發(fā)揮，應(yīng)該通過(guò)以下方面的措施采取，對(duì)其管理方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。

（一）責(zé)權(quán)明晰，科學(xué)劃分權(quán)力

對(duì)權(quán)力做到合理的分配，對(duì)義務(wù)與所需要承擔(dān)的責(zé)任做到科學(xué)的劃分，保證對(duì)程序在優(yōu)化中能夠更為合理，促進(jìn)行政管理工作者能夠推動(dòng)部門(mén)之間銜接性的提升，避免發(fā)生權(quán)利重疊等情況，改善責(zé)任推諉的現(xiàn)象，以此保證在行政管理工作的實(shí)施中，科室量化績(jī)效考核工作的實(shí)施對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的制定針對(duì)性更加明確，強(qiáng)化制度實(shí)施的貫徹度，促進(jìn)其價(jià)值作用的充分發(fā)揮，避免造成人力資源的浪費(fèi)，以此為工作的績(jī)效考核奠定科學(xué)的實(shí)施依據(jù)。

（二）科學(xué)化績(jī)效考評(píng)制度

1.考核指標(biāo)的統(tǒng)一與差異性

在高校的行政管理工作中，績(jī)效考核應(yīng)該確定一致化的指標(biāo)，此外對(duì)指標(biāo)在落實(shí)中應(yīng)該與實(shí)際情況結(jié)合，具有一定的差異性。行政在實(shí)施中，對(duì)績(jī)效考評(píng)需要保證其公平性，工作實(shí)施內(nèi)容阿囧為繁瑣，不同的工作處理方式各不相同。為此，對(duì)指標(biāo)在確定中，需要與行政事務(wù)本身結(jié)合，對(duì)其做到差異性對(duì)待，同時(shí)需要保證在最終績(jī)效考核中，具有一定的整體性。

2.指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化設(shè)置

績(jī)效考核需要對(duì)指標(biāo)加以設(shè)計(jì)，保證其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的合理性。指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)置中的合理性，是對(duì)其考核價(jià)值的評(píng)判，對(duì)高校行政管理具有一定的決定影響。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行明確，借助績(jī)效考核對(duì)高校行政管理中的問(wèn)題做到真實(shí)反映。

（三）多元化利用績(jī)效考評(píng)制度

績(jī)效考核應(yīng)該具有多樣化，采取綜合行政管理考量，一些高校在考核中過(guò)于注重結(jié)果，應(yīng)該改變理念，充分使用結(jié)果形式，注重價(jià)值的發(fā)揮，優(yōu)化管理內(nèi)容，促進(jìn)工作積極性的提升，保證工作效率。

三、結(jié)語(yǔ)

綜合而言，在當(dāng)前高校行政管理工作的展開(kāi)中，存在一定的問(wèn)題，導(dǎo)致實(shí)際工作效率較低，工作質(zhì)量無(wú)法得到有效保障，通過(guò)科室量化績(jī)效考核管理方式的采取，能夠更好的優(yōu)化工作實(shí)施內(nèi)容，創(chuàng)新工作方式，制定科學(xué)的績(jī)效考核制度，為量化績(jī)效考核方式的展開(kāi)，進(jìn)行規(guī)范化引導(dǎo)，完善績(jī)效考核的實(shí)施體系，為高校工作效率的更好提升，提供充足的保障，推動(dòng)高校的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王志東,蔡淑玲,黃鑫,李雪雁,房雪燕,劉威,王朝英,趙亮,邱茂貴,張勇.醫(yī)院行政管理科室量化績(jī)效考核探討[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2019(19):113-116.

第6篇

醫(yī)院行政管理人員的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高首先，醫(yī)院行政管理人員的經(jīng)驗(yàn)少。醫(yī)院行政管理人員是行政管理工作不可或缺的重要組成部分，對(duì)醫(yī)院行政管理工作的順利開(kāi)展有著重要的作用。但是，當(dāng)前醫(yī)院行政管理人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)以及年齡結(jié)構(gòu)都不盡合理，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和思維能力，管理技能落后，很難滿足現(xiàn)代醫(yī)院行政管理工作的要求；其次，醫(yī)院行政管理干部思想落后。在醫(yī)院制定相關(guān)政策的過(guò)程中，往往會(huì)忽視醫(yī)院的發(fā)展實(shí)際，大搞形式主義，表面做文章造成了醫(yī)院資源的浪費(fèi)；再次，醫(yī)院行政管理人員的“服務(wù)”意識(shí)不高。當(dāng)前醫(yī)患問(wèn)題非常嚴(yán)重，其中一個(gè)重要的原因就是醫(yī)院工作人員的“服務(wù)意識(shí)”不強(qiáng)，不能夠很好的解決醫(yī)患之間的矛盾，造成了矛盾的激化。

創(chuàng)新醫(yī)院行政管理體制改革的策略分析

1、建立獨(dú)特的醫(yī)院行政文化和經(jīng)營(yíng)理念

在醫(yī)院行政管理工作中，醫(yī)院行政文化是醫(yī)院行政建設(shè)發(fā)展中的不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它指導(dǎo)著醫(yī)院及其職工的價(jià)值取向、行為規(guī)范、道德規(guī)范以及服務(wù)理念等方面。構(gòu)建全新的醫(yī)院行政文化，需要重視調(diào)查研究，需要審時(shí)度勢(shì)，確定新的行政管理思路和經(jīng)營(yíng)理念。醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理理念關(guān)系到醫(yī)院對(duì)人本身生命價(jià)值和意義的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，它是醫(yī)院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，要求醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念強(qiáng)調(diào)對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和使命感，努力貢獻(xiàn)于社會(huì)，并且根據(jù)時(shí)代的要求和自身特征，明確自己獨(dú)特的服務(wù)領(lǐng)域，建設(shè)起有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和行政價(jià)值觀。

2、創(chuàng)新醫(yī)院行政管理體制機(jī)制

首先，完善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層職能機(jī)制。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層“錯(cuò)位、越位、缺位”的問(wèn)題，切實(shí)把醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層職能定位在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、社會(huì)管理、后勤服務(wù)和提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益上，醫(yī)院管理層要做到“有所為有所不為”，轉(zhuǎn)變醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職能。同時(shí)，要積極協(xié)調(diào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層與部分之間的有機(jī)聯(lián)系，做到分工明確，政令暢通。其次，完善醫(yī)院行政管理部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制。在行政管理工作中，加強(qiáng)全醫(yī)院各個(gè)部門(mén)之間的溝通和寫(xiě)作，提高醫(yī)院的行政辦公效率；再次，“激勵(lì)”改革考核評(píng)價(jià)制度,把制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái),從而激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員工作的活力。

3、加強(qiáng)醫(yī)院行政管理人員的隊(duì)伍建設(shè)

提升工作人員的綜合素質(zhì)，是提高醫(yī)院行政管理改革的一個(gè)重要手段。首先，提高醫(yī)院行政管理人員的個(gè)人能力素質(zhì)。加強(qiáng)管理工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化知識(shí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，提高行政辦公效率；其次，提高醫(yī)院行政管理人員的服務(wù)意識(shí)。在工作過(guò)程中，一定要堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的原則，認(rèn)真聽(tīng)取患者的要求，有微笑來(lái)化解醫(yī)患之間的矛盾，為保證醫(yī)院管理工作的順利開(kāi)展奠定重要的基礎(chǔ)；再次，加強(qiáng)醫(yī)院行政管理人員的思想政治建設(shè)。創(chuàng)造一個(gè)做思想政治工作的濃厚氛圍，要充分利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合，不斷強(qiáng)調(diào)思想政治工作重要性，長(zhǎng)期動(dòng)員各方面力量做好思想政治工作。

結(jié)論

第7篇

【摘 要】文章分析了目前高校行政管理工作的現(xiàn)狀，提出了提升校園文化建設(shè)、加強(qiáng)制度建設(shè)等措施，對(duì)于提高高校行政管理工作效率具有重要的指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】高校；行政管理；效率

一、高校行政管理存在的一些問(wèn)題

在各高校改革的順利推進(jìn)的同時(shí)，高校行政管理工作已經(jīng)是高校中諸多工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。是目前高校在教育和科研方面的保障，同時(shí)也是推動(dòng)著高等教育的重要力量。目前為止，許多高校開(kāi)始注重行政管理工作的問(wèn)題，想方設(shè)法來(lái)提高行政管理工作的效率，但當(dāng)下的許多高校依然存在著部門(mén)間缺乏有效的溝通，對(duì)于職位的疲倦和懈怠，并且目前的行政管理仍然存在著“官本位”觀念，行政管理人員追求權(quán)力至少缺乏服務(wù)意識(shí)，辦事實(shí)效性差等諸多問(wèn)題。

（一）行政管理人員官本位思想嚴(yán)重。目前我國(guó)高校許多內(nèi)部行政管理依然存在著“官本位”觀念，嚴(yán)重的缺少服務(wù)意識(shí)。大部分的行者管理人員盲目的追求權(quán)力至上，導(dǎo)致了工作中沒(méi)有了創(chuàng)新和改進(jìn)。阻礙了改革創(chuàng)新，往往有這種意識(shí)的官員們，眼中看見(jiàn)的只有能夠自己帶來(lái)各種好處的權(quán)力，思想著重于高高至上的職位。如此一來(lái)導(dǎo)致內(nèi)部浮躁，追逐官位名利，無(wú)法沉下心來(lái)創(chuàng)業(yè)的負(fù)面情緒是必然的，并且嚴(yán)重的抑制了人們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，滋生了極大的消極作用。官本位思想在目前社會(huì)是屬于比較常見(jiàn)的負(fù)面思想。往往是工作效率、服務(wù)意識(shí)以及辦事時(shí)效性差等的主要源頭。

（二）部門(mén)間缺少溝通。目前高校各部門(mén)之間各有各的工作職責(zé)，日常工作多而雜，部門(mén)與部門(mén)缺少主動(dòng)的溝通和交流，這可以從合作意識(shí)以及溝通與協(xié)調(diào)的隨意性雙方面概括。前者主要是出現(xiàn)在一個(gè)部門(mén)的上下級(jí)或者各行政管理部門(mén)之間，由于行政管理部門(mén)每天為師生們服務(wù)，工作量大的同時(shí)內(nèi)容也比較復(fù)雜，但在與信息的溝通中。非常容易出現(xiàn)溝通信息的不明確，無(wú)法抓住以及處理好工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。各部門(mén)只有做到無(wú)限溝通、無(wú)限信任、換位思考的同時(shí)才能夠有效的提升行政管理工作的流暢性和實(shí)效性。

（三）職業(yè)倦怠感激增。高校行政管理工作多為一般事務(wù)性的工作。幾乎是都會(huì)做，都在做這種觀念普遍的存在，在行政管理工作當(dāng)中，再加上這一類(lèi)工作的繁瑣性和重復(fù)性，日復(fù)一日，做同樣的工作很難獲得工作性質(zhì)比較復(fù)雜工作的那種成就感，短時(shí)間內(nèi)也很難做出一定的業(yè)績(jī)，行者管理工作的人員特長(zhǎng)得不到發(fā)揮，個(gè)人能力得不到展示。職業(yè)成就感不斷降低的同時(shí)，職業(yè)倦怠感日益劇增。長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致極大的負(fù)面效果。

（四）消極心態(tài)導(dǎo)致辦事時(shí)效性差。由于目前的考核制度的不完善，沒(méi)有明確的激勵(lì)措施。分別表現(xiàn)為：考核的目標(biāo)較模糊且單一，考核的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低、彈性過(guò)大、考核較片面。行政管理工作人員的辛勤工作得不到充分認(rèn)可，在做出優(yōu)秀績(jī)效的同時(shí)得不到上級(jí)的表?yè)P(yáng)，工作稍有失誤卻迎來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的呵斥。于是，失望的情緒讓很多的管理人員養(yǎng)成了不求有功但求無(wú)過(guò)的消極工作狀態(tài)，工作的主動(dòng)性和積極性嚴(yán)重的缺乏，從而導(dǎo)致辦事時(shí)效性差。

（五）行政管理人員的選擇問(wèn)題。我國(guó)目前為止在行政管理工作這一方面因?yàn)閷?zhuān)業(yè)背景、學(xué)歷的差異，導(dǎo)致了管理人員的素質(zhì)千差萬(wàn)別，真正的專(zhuān)業(yè)水平較低。雖然一些高校的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了想要提高高校的行政管理工作效率關(guān)鍵是在與人，開(kāi)始不斷的引進(jìn)管理才人。然而往往高校在引進(jìn)人才的同時(shí)，缺乏比較全面的科學(xué)引進(jìn)觀。

二、如何有效的提高工作效率

（一）確立正確的服務(wù)觀念。步入新時(shí)代各高校教育的價(jià)值觀從工具價(jià)值觀正確的被引導(dǎo)為主體價(jià)值觀，注重的是以人為本這樣的理念。所謂的人本化管理是將人作為管理活動(dòng)的核心，促進(jìn)人本身的完善和發(fā)展為主要目的，這樣的管理核心最主要重視人在高校發(fā)展中的作用。

美國(guó)人本主義心理學(xué)的創(chuàng)立者亞伯拉罕·馬斯洛在一九四三年的《人類(lèi)激勵(lì)理論》論文中所提出人類(lèi)的需求主要被分為5種，并且將五種需求進(jìn)行了等級(jí)的劃分。按照層級(jí)的遞升，分別為：生理上的需求、安全上的、情感和歸屬上的、尊重需求以及自我實(shí)現(xiàn)需求。馬斯洛個(gè)人認(rèn)為，人的低層次需求被填滿之后會(huì)轉(zhuǎn)而尋求實(shí)現(xiàn)更高層的需求為目標(biāo)。前三種需求屬于外部條件可以滿足的，而后兩種是比較高級(jí)的需要，這兩種需求的滿足必須是通過(guò)內(nèi)部因素來(lái)完成。在日常的行政管理工作當(dāng)中，應(yīng)該盡可能的多溝通，上下級(jí)換位思考了解雙方的辛苦。充分的來(lái)凸顯人對(duì)于日常行政管理工作中的重要性和地位，上下級(jí)多做思想交流。多一分尊重少一分猜疑，營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

（二）敬業(yè)與樂(lè)業(yè)。梁?jiǎn)⒊凇毒礃I(yè)和樂(lè)業(yè)》一文提到：凡做一件事便忠心于一件事，將全部的經(jīng)歷和思想集中到這是上面，心無(wú)旁騖，是敬。第二是樂(lè)業(yè)。凡是聰明的人都是會(huì)從苦中尋樂(lè)。并且梁?jiǎn)⒊J(rèn)為所有的職業(yè)都是富有其獨(dú)特趣味的，只要愿意不斷的做下去，就能夠?qū)ふ业侥欠萑の丁＞礃I(yè)既責(zé)任心，樂(lè)業(yè)既是趣味。我想這話對(duì)于行政管理工作也是同樣受用，行政管理工作表面是的卻是日復(fù)一日做著同樣乏味的工作。可這份工作的本質(zhì)還是不斷的和人來(lái)打交道。世界上每一個(gè)人都存在著不同，人上一百形形。如此一說(shuō)乏味和趣味似乎也只是一線之差，心態(tài)的細(xì)小轉(zhuǎn)變就能夠?qū)⑦@份乏味化為趣味，各高校應(yīng)該積極的大力開(kāi)展教育活動(dòng)，弘揚(yáng)集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。

（三）有效的加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。目前各高校在進(jìn)行行政管理人員的考核辦法，比較常見(jiàn)的一種就是在年底給沒(méi)人一張考核表。流水賬式的辦法記錄他們這一年的工作，以此鑒定等級(jí)。想要有效的提高工作效率是必須將陳舊的考核方式進(jìn)行全方位的改革。將考核的結(jié)果用來(lái)作為行政管理人員加薪升職或者是年終獎(jiǎng)的依據(jù)，用這樣一種激勵(lì)的方式來(lái)全面的提高行政管理人員工作的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

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[2] 郭然.高校行政管理部門(mén)績(jī)效管理研究[D].河北工業(yè)大學(xué)，2006.

第8篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政管理；特殊性；考核

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要的組成部分，能夠加快社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，因此在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，從而保證企業(yè)的有序發(fā)展。行政管理工作是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)重要的管理工作內(nèi)容，該項(xiàng)工作貫穿在企業(yè)的發(fā)展始終，對(duì)企業(yè)不同部門(mén)的工作具有協(xié)調(diào)作用，有利于提升整個(gè)企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的出長(zhǎng)足發(fā)展。但是企業(yè)的行政管理工作具有較強(qiáng)的特殊性，對(duì)管理工作人員的工作能力需求比較高，因此需要企業(yè)管理人員做好人員的考核工作，從而有效保證企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量。

1企業(yè)行政管理工作的特殊性

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，行政管理工作具有三方面的功能，即管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)，工作的主干內(nèi)容在于管理，而管理工作的核心內(nèi)容是協(xié)調(diào)，行政管理工作的根本內(nèi)容在于服務(wù)。事實(shí)上，服務(wù)就是行政管理工作的實(shí)質(zhì)。行政管理部門(mén)在進(jìn)行企業(yè)行政管理工作的過(guò)程中需要做到認(rèn)真和細(xì)致，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)繁重的行政工作內(nèi)容，促使領(lǐng)導(dǎo)可以集中精力進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展工作的研究，有利于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)行政管理部門(mén)的設(shè)計(jì)，企業(yè)管理人員能夠?qū)⒏嗟男乃挤旁谄髽I(yè)的組織架構(gòu)優(yōu)化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面，從而保證企業(yè)的更好發(fā)展，同時(shí)還會(huì)選聘工作能力比較強(qiáng)的工作人員進(jìn)行企業(yè)管理工作，從而解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，極大的提升企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)行政管理部門(mén)在進(jìn)行行政工作管理的過(guò)程中，比較注重的是行政工作的內(nèi)容和工作實(shí)質(zhì)，對(duì)企業(yè)的一些管理上的流程和程序盡量簡(jiǎn)化，企業(yè)的其它部門(mén)比較看重的是為企業(yè)帶來(lái)較多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，而行政管理部門(mén)注重的是時(shí)效性，做好服務(wù)工作。在具體工作過(guò)程中，行政管理人員需要立足于企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)整和簡(jiǎn)化企業(yè)存在缺陷和不足的地方，包括管理制度、流程和行駛等，促使更加的合理和科學(xué)，在一定程度上，能夠節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本。企業(yè)行政管理工作具有較強(qiáng)的而靈活性，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一體化的服務(wù)模式，是在企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)相關(guān)制度和程度的創(chuàng)新和刪減，促使企業(yè)發(fā)展符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。企業(yè)行政管理工作的特殊性比較強(qiáng)。行政管理部門(mén)的工作內(nèi)容比較多，因此工作壓力和難度就會(huì)比較大，以至于造成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)沒(méi)有及時(shí)的完成，這樣一來(lái)，企業(yè)其他部門(mén)就會(huì)出現(xiàn)反感和排斥的情緒。還有就是企業(yè)的規(guī)模比較大，行政管理人員沒(méi)有全面的掌握行政管理工作業(yè)務(wù)，促使日常的管理工作與企業(yè)各部門(mén)的實(shí)際需求出現(xiàn)偏差，造成行政管理工作效率和工作質(zhì)量低下的情況。為了使這種現(xiàn)象得到較好的改善，需要企業(yè)行政管理工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，從而使工作職能得到較好的轉(zhuǎn)變，有利于企業(yè)行政管理工作用效率和質(zhì)量的提升，為企業(yè)其他部門(mén)的協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好得服務(wù)。

2企業(yè)行政管理工作的考核

我們認(rèn)為，對(duì)于行政管理人員的業(yè)績(jī)考核和素質(zhì)考評(píng)也必須采取先分后合，綜合形成被考核者的考核總分的方法。為使考核的價(jià)值取向趨于積極，引導(dǎo)員工成為積極有為的開(kāi)拓者而不是謹(jǐn)小慎微的謙謙君子，企業(yè)考核必須側(cè)重于業(yè)績(jī)方面的考核，這有利于提高考核結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確性。考核制度與計(jì)劃管理的緊密結(jié)合，也就是把行政管理工作人員的業(yè)績(jī)考核用計(jì)劃管理統(tǒng)一起來(lái)，能夠比較好地解決這個(gè)問(wèn)題。計(jì)劃管理用一定質(zhì)量要求下的“工作量”和“工作進(jìn)度”為指標(biāo)，把非業(yè)務(wù)人員的工作轉(zhuǎn)換成可以用比較精確的數(shù)字來(lái)加以衡量的東西。計(jì)劃管理的原則一是適度從高、從嚴(yán)的原則；二是周密、完備的原則；三是充分量化的可衡量性原則；四是“民主”與“集中”、“自報(bào)”與“公議”相結(jié)合的原則；五是依法制訂、依法執(zhí)行、依法修訂的原則。素質(zhì)考核必須體現(xiàn)積極的價(jià)值導(dǎo)向。在對(duì)企業(yè)管理人員的素質(zhì)考評(píng)中，應(yīng)作三個(gè)層次的要求:對(duì)其廉潔奉公、遵章守紀(jì)、尊重同事等素質(zhì)的考察，是對(duì)干部的基本要求，處于基礎(chǔ)地位，分?jǐn)?shù)可以占一定比例。應(yīng)當(dāng)側(cè)重考察其管理素質(zhì)，即主要從其計(jì)劃、組織、用人、指揮和控制等方面的能力來(lái)考察，其核心是協(xié)調(diào)能力，這是對(duì)干部的主要要求，居主干地位，分?jǐn)?shù)應(yīng)占最大比例。能否通過(guò)自己的創(chuàng)新能力而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)文化和社會(huì)形象做出較大貢獻(xiàn)，則是對(duì)管理者的最高要求，占頂峰地位，分?jǐn)?shù)比例雖不大，但體現(xiàn)了公司的價(jià)值導(dǎo)向，這是極為重要的。

3改進(jìn)企業(yè)行政管理人員績(jī)效考核的主要對(duì)策

首先，明晰行政人員的崗位職責(zé)，明確考核目的。對(duì)行政人員進(jìn)行績(jī)效考核之前，企業(yè)應(yīng)先讓其明晰自己的崗位職責(zé)，對(duì)其工作予以清晰的界定和說(shuō)明，用績(jī)效考核來(lái)引導(dǎo)行政管理人員提高工作效率，改進(jìn)工作中的問(wèn)題，在促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，從而使績(jī)效考核落到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有的引導(dǎo)作用。其次，合理運(yùn)用考核結(jié)果，進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。成功的績(jī)效考核一定是有利于企業(yè)自身發(fā)展的，對(duì)于績(jī)效考核的結(jié)果，企業(yè)可將其用于對(duì)員工的薪酬調(diào)整、職位變動(dòng)等，以及員工對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)需求確定和員工對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，企業(yè)在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中具有重要的作用，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了很大的貢獻(xiàn)，因此需要采取有效的措施提升企業(yè)的管理水平。行政管理工作作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)管理水平的提升具有重要的影響，因此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)行政管理工作的重視，并采取有效的措施提升行政管理工作的效率和質(zhì)量。為了做好這項(xiàng)工作，需要企業(yè)完善考核機(jī)制，保證行政管理工作人員的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:顧建玲 單位:重慶市軌道交通（集團(tuán)）有限公司

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第9篇

現(xiàn)代企業(yè)行政管理主要是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)工作進(jìn)行管理和調(diào)控。而企業(yè)行政管理的實(shí)效主要體現(xiàn)在各部門(mén)工作人員對(duì)行政事務(wù)的執(zhí)行情況，為更好地發(fā)揮行政管理工作作用，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，需要制定全新的管理規(guī)定，并實(shí)施更具客觀性的管理模式，改進(jìn)傳統(tǒng)管理模式中存在的行政管理流于形式的問(wèn)題，形成在各部門(mén)之間的關(guān)系紐帶，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，達(dá)成新時(shí)代背景下的發(fā)展目標(biāo)。

2現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作現(xiàn)狀分析

首先，現(xiàn)代企業(yè)行政管理模式還未實(shí)現(xiàn)真正的變革。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)所實(shí)施的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)，各大企業(yè)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響深刻，在我國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，要想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)變還存在一定的難處。主要體現(xiàn)在現(xiàn)階段大部分企業(yè)仍在沿用企事業(yè)單位所推行的行政管理模式，在工作要求上過(guò)于看重形式，行政管理手段過(guò)于簡(jiǎn)單，所產(chǎn)生的效果不顯著。這種管理模式很難滿足現(xiàn)代化發(fā)展背景下行政管理在服務(wù)、調(diào)配、管理方面的要求，還造成資源和成本的流失，不利于現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)性深度發(fā)展。其次，現(xiàn)代企業(yè)忽視行政管理工作的客觀性。行政管理工作以客觀事實(shí)為依據(jù)，通過(guò)合理應(yīng)用創(chuàng)新行政手段達(dá)到提升管理效果的目標(biāo)。然而就實(shí)際而言，大部分現(xiàn)代企業(yè)行政管理存在主觀性傾向嚴(yán)重的問(wèn)題，雖然大部分企業(yè)都能針對(duì)發(fā)展規(guī)劃制定管理的制度，但缺少對(duì)不同部門(mén)工作職責(zé)的劃分，以及對(duì)所產(chǎn)生工作效果的考核評(píng)價(jià)。對(duì)于企業(yè)日常的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)也主要以領(lǐng)導(dǎo)的安排為主，而不同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)主管意識(shí)的不同，使得所安排的工作內(nèi)容不同，在部門(mén)員工執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)混亂的情況，為行政管理增加難度，無(wú)法保障新發(fā)展環(huán)境下行政管理工作的效能和質(zhì)量。

3現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作實(shí)施的途徑探析

3.1打造制度化和程序化的行政管理工作模式

首先，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作意識(shí)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)行政管理工作開(kāi)展的重視程度，使其在管理企業(yè)過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展與行政管理之間的關(guān)系，意識(shí)到只有實(shí)施有效的行政管理工作，才可維護(hù)現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)性發(fā)展，了解到實(shí)施行政管理工作對(duì)于提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化也具有較高價(jià)值作用。在此過(guò)程中，相關(guān)現(xiàn)代企業(yè)可通過(guò)大力宣傳行政工作價(jià)值優(yōu)勢(shì)、意義等方面的文化知識(shí)，深化企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)行政工作的認(rèn)識(shí)程度，還可通過(guò)定期召開(kāi)企業(yè)內(nèi)部行政管理大會(huì)，對(duì)各部門(mén)管理人員、工作人員講解行政管理工作的重要性，使其能夠更積極、努力地配合行政管理工作的實(shí)施。

其次，應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作規(guī)章制度與管理流程，完善行政管理工作制度與考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制度建設(shè)在一定程度上約束行政管理工作人員，對(duì)行政管理人員的一言一行、工作表現(xiàn)等作出科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)，并根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，給予行政管理人員升職加薪、降職處分等懲處措施，使其明確自身工作職責(zé)的同時(shí)，更重視行政管理工作的實(shí)施，自覺(jué)在工作中規(guī)范自己的行為。

最后，現(xiàn)代企業(yè)在完善行政管理工作規(guī)章制度的同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況，未來(lái)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提升行政管理工作制度內(nèi)容的科學(xué)性、程序性和可行性，并針對(duì)行政管理工作規(guī)章制度，構(gòu)建相匹配的監(jiān)督制度，通過(guò)構(gòu)建監(jiān)督制度，規(guī)范行政管理人員工作行為、溝通職能與信息傳遞職能，起到良好的約束與激勵(lì)作用。

3.2構(gòu)建科學(xué)化和信息化的行政管理工作模式

行政管理工作模式的選擇上，首先應(yīng)跟隨現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，及時(shí)給予改革和創(chuàng)新，并時(shí)刻堅(jiān)持“坐標(biāo)”原則，時(shí)刻明確掌握企業(yè)內(nèi)部在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向、運(yùn)行目標(biāo)以及自身在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)義務(wù)等，確保行政管理工作的實(shí)施，能夠時(shí)刻為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自身指導(dǎo)職能，維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展。

其次，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用理念，轉(zhuǎn)換行政管理傳統(tǒng)工作理念，以全新的、現(xiàn)代化的管理觀點(diǎn)，輔助現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為現(xiàn)代企業(yè)提供更具前瞻性的戰(zhàn)略部署，保證現(xiàn)代企業(yè)在今后的創(chuàng)新發(fā)展中，能夠不走偏路。同時(shí)，構(gòu)建科學(xué)化的行政管理工作模式，還應(yīng)貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展管理模式，發(fā)揮好企業(yè)中主體即人的積極性和主觀能動(dòng)性的作用，通過(guò)發(fā)揮行政管理工作人員個(gè)性能力，大大提高行政管理工作效率，為現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，提供更為堅(jiān)實(shí)、更為有力的人力保障。

最后，在全球信息化發(fā)展背景下，運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)輔助工作的順利完成，已是當(dāng)代企業(yè)高效發(fā)展必不可少的重要手段。所以，現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作的實(shí)施，還可適當(dāng)借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段，結(jié)合行政管理工作內(nèi)容，建設(shè)信息化行政管理工作模式，以更先進(jìn)的技術(shù)手段輔助行政管理工作順利完成，有助于在一定程度上提高行政管理工作信息化水平與效率。例如，在對(duì)ERP軟件進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中，行政管理工作人員可借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中打造自動(dòng)化行政管理辦公系統(tǒng)或平臺(tái)，借助該系統(tǒng)或平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行政管理工作的隨時(shí)開(kāi)展、隨地進(jìn)行，更便于行政管理工作效率的提高。

3.3建設(shè)高素質(zhì)和高技能的行政管理工作團(tuán)隊(duì)

首先，現(xiàn)代企業(yè)可通過(guò)定期聘請(qǐng)外界優(yōu)秀行政管理專(zhuān)家、學(xué)者等組成高水準(zhǔn)行政管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，定期到企業(yè)內(nèi)對(duì)在職行政管理工作人員給予培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作，通過(guò)開(kāi)展講座等活動(dòng)形式，引導(dǎo)行政管理人員積極進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作人員，還可定期到外界參與實(shí)踐、培訓(xùn)、交流會(huì)等活動(dòng)，與外界更多行政管理優(yōu)秀工作者，互相學(xué)習(xí)、緊密交流，通過(guò)與他人交流，豐富自身行政管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓管理視野，保證自身的行政管理理念、工作模式等都能夠與時(shí)俱進(jìn)，符合新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需求。

其次，現(xiàn)代企業(yè)還可通過(guò)優(yōu)化行政管理工作人員的薪資待遇和福利，來(lái)吸引外界更多優(yōu)秀行政管理工作者的目光，還可與其他優(yōu)秀高校簽訂人才合作協(xié)議，定期到該校召開(kāi)人才聘請(qǐng)工作，通過(guò)聘請(qǐng)更多具有前瞻性眼光、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)、高素質(zhì)、高文化、高技能型行政管理人才，以新帶舊、以新促舊，積極打造出高素質(zhì)、高技能型行政管理人才團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的下一步發(fā)展提供人力支持。最后，還可通過(guò)建立行政管理工作人員能力考核機(jī)制，定期對(duì)在職人員進(jìn)行理論知識(shí)、執(zhí)行能力、道德素質(zhì)、技能水平等多方面的考核，針對(duì)考核通過(guò)的人員，可給予升職加薪獎(jiǎng)勵(lì)，考核為通過(guò)人員，則應(yīng)給予在培訓(xùn)、降職、調(diào)職甚至開(kāi)除等處罰，以提高行政管理人員對(duì)此份工作的重視。