時間：2022-10-06 01:18:34
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指數(shù)型基金
2010年所有指數(shù)型基金的簡均凈值下跌12.25%，表現(xiàn)靠前的基金分別為：華夏中小板ETF、南方中證500、易基深證100ETF、萬家公用事業(yè)以及融通深證100，凈值增長率分別為20.71%、9.4%、-3.38%、-3.57%以及-3.66%。表現(xiàn)出色的指數(shù)基金中多數(shù)基金是跟蹤中小板或是重點配置中小盤的基金，2010年中小盤個股在結(jié)構(gòu)分化的行情中表現(xiàn)較好，因而跟蹤中小板的指數(shù)基金表現(xiàn)相對較好。
主動股票型開放式基金
2010年所有主動股票型開放式基金（不含QDII）的簡均凈值上漲3.42%，表現(xiàn)大幅強于指數(shù)基金的平均表現(xiàn)。前五名分別是華商盛世成長、銀河行業(yè)優(yōu)選、華夏優(yōu)勢增長、天治創(chuàng)新先鋒和嘉實優(yōu)質(zhì)企業(yè)，凈值分別上漲了37.77%、29.94%、24.75%、23.9%和23.24%，漲幅均大幅超過上證綜指，其中3只基金都屬于中小基金公司。在前五名基金中僅有華商盛世成長為2009年業(yè)績排名位于前三分之一的基金，其余基金在2009年表現(xiàn)一般，表現(xiàn)出較差的基金的延續(xù)性。在表現(xiàn)較好的股票型基金中，多數(shù)來自優(yōu)秀的選股能力，偏好中小盤個股，較為準(zhǔn)確的抓住上了今年醫(yī)藥股、科技股、新能源等新興產(chǎn)業(yè)股票，投資風(fēng)格上換手率較高，注重自下而上選股，顯示出主動管理的積極特征。值得一提的是，天治創(chuàng)新先鋒2010年取得良好業(yè)績，與該公司大刀闊斧的對整個投研體制進行整合，建立良好的投研制度有一定的關(guān)系。
混合型開放式基金
2010年所有混合型開放式基金（不含QDII）的簡均凈值上漲4.99%，其中偏股型基金簡均凈值上漲4.36%，靈活配置型基金和平衡配置型基金簡均凈值上漲6.12%，偏債配置混合型基金凈值平均上漲0.07%。
偏股型基金業(yè)績表現(xiàn)前5名分別為：華夏大盤精選、合豐成長、嘉實策略增長、富國天惠以及嘉實主題精選，凈值業(yè)績分別為24.24%、22.32%、19.91%、19.37%以及19.11%。近五年，華夏大盤保持了一如既往的強勢，展現(xiàn)出該基金優(yōu)異的管理能力。另外表現(xiàn)較好的基金中，嘉實主題精選、富國天惠和嘉實服務(wù)增值也表現(xiàn)出了良好的業(yè)績延續(xù)性。在震蕩市中，選股能力成為了基金業(yè)績成敗的關(guān)鍵，排名靠前的基金多數(shù)都是由于其優(yōu)秀的選股能力獲得明顯的超額收益，因此整體業(yè)績表現(xiàn)比較突出。從排名靠前的混合型基金來看，一方面在這些基金表現(xiàn)出較強的選股能力，重倉的行業(yè)和股票表現(xiàn)不俗；另一方面，相對較為靈活的倉位水平也對基金業(yè)績有一定的貢獻，從我們的倉位測算模型來看，在二季度的大幅下跌中，這些基金多數(shù)都及時的大幅降低了倉位，而在之后市場反彈中加倉明顯。特別的，合豐成長的優(yōu)異表現(xiàn)一方面來自保守的資產(chǎn)配置，另外其契約規(guī)定的投資標(biāo)的在2010年也表現(xiàn)出色。
靈活配置型和平衡配置型基金中業(yè)績表現(xiàn)排名靠前的基金分別為：華夏策略精選、嘉實增長、東吳進取策略、銀河銀泰理財以及富國天源，凈值表現(xiàn)分別為29.5%、24.87%、21.24%、18.51%以及18.08%。華夏策略精選則延續(xù)了2009年以來的優(yōu)良表現(xiàn)，繼續(xù)排名靠前，展現(xiàn)出優(yōu)異的管理能力。歸因分析發(fā)現(xiàn)，選股能力再次成為表現(xiàn)較好的基金獲得較好業(yè)績的重要原因，多數(shù)基金配置上偏重中小盤個股的配置。而像東吳進取策略等，除了有較強的選股能力外，其優(yōu)秀的資產(chǎn)配置能力積極擇時操作對業(yè)績的良好表現(xiàn)也有積極作用。
偏債混合型基金中業(yè)績表現(xiàn)較好的有：興業(yè)可轉(zhuǎn)債和國投融華債券，凈值表現(xiàn)為7.65%和7.12%，興業(yè)可轉(zhuǎn)債和國投融華債券主要得益于重配轉(zhuǎn)債取得良好收益。
QDII基金
截止到2010年12月30日，QDII基金2010年平均凈值上漲3.04%，業(yè)績較好的基金有上投亞太優(yōu)勢、工銀全球以及華夏全球精選，凈值表現(xiàn)分別為13.34%、8.83%以及8.37%，與A股市場股混型基金相比表現(xiàn)相對較弱一些。2010年恒生指數(shù)表現(xiàn)為上漲5.32%，道瓊斯指數(shù)則表現(xiàn)為上漲10.95%，恒生指數(shù)、道瓊斯指數(shù)漲幅都取得了正收益。表現(xiàn)較好的QDII基金的股票投資中多數(shù)更偏重于全球配置，因此我們認(rèn)為注重全球配置的投資風(fēng)格和良好的國家選擇能力成為了它們?nèi)〉孟鄬^好業(yè)績的保證2.5偏債債券型開放式基金
2010年所有偏債債券型開放式基金的簡均凈值上漲6.55%，長盛積極配置、富國優(yōu)化B、富國優(yōu)化A、富國優(yōu)化C以及寶盈增強收益A/B，凈值增長率分別為15.54%、14.65%、14.65%、14.07%以及12.06%。這些漲幅靠前的偏債債券型基金，多數(shù)是因為在轉(zhuǎn)債和企業(yè)債的配置比重相對較高，如農(nóng)銀恒久增利，因而這些基金在股市上漲的行情中，其業(yè)績表現(xiàn)則相對較為出色。
保本型開放式基金
2010年所有保本型開放式基金的簡均凈值上漲4.15%，表現(xiàn)弱于偏債型和純債債券型基金。保本型基金表現(xiàn)較好的有南方恒元保本和南方避險增值，凈值表現(xiàn)分別為12.28%和5.54%。通過分析可以發(fā)現(xiàn)，這兩只基金業(yè)績表現(xiàn)較好的主要原因是因為其持有股票的比例相對較高，相對較高的股票倉位使得這兩只基金在三季度和四季度初市場大幅上漲中受益較大。
純債型開放式基金
2010年純債債券型開放式基金的簡均凈值上漲7.77%，表現(xiàn)較好的基金為富國天豐、華富收益A、華富收益B、申巴添益寶A以及申巴添益寶B，凈值表現(xiàn)分別為16.27%、14.74%、14.26%、13.63%以及13.18%。債券市場良好的表現(xiàn)是這些基金能取得出色業(yè)績的重要基礎(chǔ)，優(yōu)秀的大類資產(chǎn)配置能力是這些純債基金在2010年取得良好業(yè)績的關(guān)鍵。
貨幣型開放式基金
貨幣型基金2010年簡單收益率為1.83%，表現(xiàn)較好的基金有銀華貨幣B、南方現(xiàn)金增利B、萬家貨幣、天治貨幣以及銀華貨幣A，凈值表現(xiàn)分別為0.7%、0.66%、0.66%、0.64%以及0.64%。貨幣基金業(yè)績的差別主要取決于資產(chǎn)配置的時間選擇，業(yè)績表現(xiàn)較好的基金多數(shù)為對宏觀經(jīng)濟的走勢把握較好，這些基金多數(shù)在二季度對短債以及回購類資產(chǎn)加倉較多，因此充分享受了三季度債市上漲的行情所帶來的基金業(yè)績增長。
封閉式基金
2010年，傳統(tǒng)封閉式基金凈值平均上漲4.32%，漲幅介于混合型和股票型開放式基金之間。與此同時，封閉式基金二級市場表現(xiàn)為上漲了19.27%，表現(xiàn)大幅超過凈值表現(xiàn)。其中凈值表現(xiàn)最佳的前三位依次為基金豐和、基金通乾以及基金景福，而二級市場表現(xiàn)最好的封閉式基金同樣是這三只基金。二級市場表現(xiàn)大幅強于凈值表現(xiàn)主要得益于再本年度封閉式基金折價率的大幅回落。
2021年第一季度臨近結(jié)束，作為新人成為公司一員的四個月里，有收獲也有反思，為了能夠更好地在下個季度開展工作，提高工作效率和準(zhǔn)確率，現(xiàn)對第一季度的工作情況進行總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正，具體總結(jié)如下：
一、 工作回顧，第一季度業(yè)務(wù)情況:
在部門業(yè)務(wù)方面,新增放款XX萬元，目前存量客戶XX戶，貸款余額XX萬元。存量的貸款產(chǎn)品構(gòu)成以抵押為主。
在渠道方面，由于年后為貸款淡季，渠道的推單力度和積極性有所下降，導(dǎo)致渠道推單量減少，部分渠道推單客戶資質(zhì)較差，抵押率較高，是我司新增貸款業(yè)務(wù)的不利因素之一。
在存量客戶催收問題方面，目前有兩位借款人貸款逾期，目前正在處理借款人的轉(zhuǎn)單事宜。其余客戶付息較為正常，但對于個別具有潛在風(fēng)險的客戶也盡早要求自行轉(zhuǎn)單或出售抵押物歸還我司貸款，保障我司貸款資金安全性。
二、業(yè)務(wù)進行中主要的問題和解決情況：
1、在進行業(yè)務(wù)流程當(dāng)中，有時會因為個人疏忽，在業(yè)務(wù)上報審批填報的內(nèi)容上出現(xiàn)小錯誤，導(dǎo)致自身工作量加大，有時會影響工作的完成效率。
2、在對于緊急情況的問題處理上有些操之過急，特別是對于需要盡快簽約的客戶，需要盡快在規(guī)定時間內(nèi)整理材料，加上其他需要幫客戶處理的事情，因此在面臨諸多此類問題時，容易犯錯。
3、對于特殊情況事情的處理，考慮不夠周全。對于一些從未遇見的客戶情況，可能會沒有考慮到將會出現(xiàn)不利情形的發(fā)生。
對于以上問題的解決方式：
1、在業(yè)務(wù)填報的過程中，細心檢查，反復(fù)核對內(nèi)容，避免錯誤發(fā)生。
2、在遇到緊急事項時，首先需要學(xué)會沉著冷靜，將事情的優(yōu)先級順序思考清楚，其次再按部就班，在保證準(zhǔn)確率的情況下高效完成任務(wù)。
3、如遇到特殊情況，需要勤加思考，剖析事情的利害關(guān)系，和遇到情況的最壞打算，建立屬于自己獨立的思維模式。再將自己的想法告訴領(lǐng)導(dǎo)，確認(rèn)特殊情況的處理方式是否得當(dāng)，以免錯誤的發(fā)生。
三、未來工作的展望和業(yè)務(wù)規(guī)劃：
1、做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，加強客戶付息催收工作，保持與渠道的溝通，保障我司新增貸款穩(wěn)健增長。
一、優(yōu)勢蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地取得新進展
圍繞韭菜等蔬菜基地完善管理和品牌打造。1月份我縣新增加無公害蔬菜基地16470畝，積極申報了無公害認(rèn)證，并由農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)了無公害農(nóng)產(chǎn)品證書。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)新規(guī)劃了4處市級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，示范園的建設(shè)將對我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的示范作用。
二、食用菌基地建設(shè)
為進一步發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入。季季潤食用菌專業(yè)合作社在鎮(zhèn)草埠一村已建成一個全市規(guī)模最大，自動化程度高的金針菇工廠化生產(chǎn)企業(yè)。從培養(yǎng)料預(yù)發(fā)酵、拌料、裝袋、高壓滅菌等環(huán)節(jié)實行機械化生產(chǎn)，菌包培養(yǎng)房、出菇房采用“微電腦智能調(diào)溫控濕”技術(shù)，現(xiàn)在已開始制袋生產(chǎn)。
三、“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作
鎮(zhèn)韭菜、芹菜、洋蔥、大蒜，鎮(zhèn)佛手瓜等10個蔬菜品種，全部達到無公害食品標(biāo)準(zhǔn)，通過申報無公害認(rèn)證，目前已頒發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品證書。綠色食品佛手瓜、黃瓜新認(rèn)證申報工作已全部完成，近期將頒發(fā)綠色食品證書。西長旺藕和芹菜今年擬申報國家地理標(biāo)志認(rèn)證，現(xiàn)在正著手認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。“沂蒙山”牌蔬菜商標(biāo)申報山東省著名商標(biāo)工作正在進行中。
四、積極開展品牌宣傳帶動工作
1月6日—7日，中國·淄博第三屆名優(yōu)蔬菜展銷推介會在淄博盛鄉(xiāng)源農(nóng)貿(mào)市場隆重舉行。我局組織蔬菜基地、蔬菜加工企業(yè)、蔬菜專業(yè)合作社、超市等10家單位參加了展銷推介。我縣設(shè)立了5個展位，集中展示了獲得有機、綠色、地理標(biāo)志認(rèn)證和淄博名優(yōu)蔬菜稱號的蔬菜及蔬菜加工產(chǎn)品近50個品種，我縣獨特的產(chǎn)品品質(zhì)和有機的質(zhì)量品牌以及較好的布展效果，吸引了參會者和當(dāng)?shù)厥忻瘢渲杏袡C韭菜、芹菜、白蓮藕、食用菌和奧運果、世博果更是成為了本次展會的最大亮點。展會期間，我縣展位前各級領(lǐng)導(dǎo)和參觀者，對展示的產(chǎn)品贊不絕口，對我縣大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、實施品牌惠農(nóng)政策和取得的成就給予了高度評價。
五、采取的工作措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
加強對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、檢測站和速測點建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣蔬菜局設(shè)立了由主要負責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、政策制定、督促檢查等工作；工作小組負責(zé)制定基地規(guī)劃和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提供科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量檢測，指導(dǎo)好配送中心、專賣點、速測點的工作。
20__年，是__*科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營下滑的背景下，我們本著求實的工作作風(fēng)，提出控制費用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則，緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經(jīng)營目標(biāo)，在客戶的大力支持與協(xié)助下、在__*科技全體員工的共同努力下，各項工作基本得以順利完成。現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
一、以財務(wù)管理為核心，加強各項制度的落實。
20__年初，公司根據(jù)實際經(jīng)營情況的需要，對公司機構(gòu)和人事進行了調(diào)整，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護及零星硬件、耗材銷售。因此，我們將工作的重點放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。經(jīng)過一年的努力，20__年實現(xiàn)營業(yè)收入__*萬元，營業(yè)成本__*萬元，費用__*萬元，實現(xiàn)稅金__萬元，利潤為__萬元。
根據(jù)20__年1月17日簽訂的《經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》及《經(jīng)營預(yù)算》的要求，公司本年營業(yè)收入預(yù)算為__*萬元，實際實現(xiàn)收入__*萬元，超額完成收入__*萬元，增長幅度高達__*；成本預(yù)算__*萬元，實際成本__*萬元，因收入增加而相應(yīng)增加成本__*萬元；營業(yè)毛利預(yù)算為__*萬元，實際毛利__*萬元，較預(yù)算增加了__*萬元，增長幅度為__*；銷售毛利預(yù)算為__*萬元，實際為__*萬元，增加了__*萬元，銷售毛利率為__*，在市場需求不足，行業(yè)內(nèi)部競爭加劇情況下，比計劃毛利率__*增長了__*，增長幅度達到__*；期間費用預(yù)算為__*萬元，實際費用為__*萬元（其中上繳管理費為__*萬元），增加了__*萬元，增加幅度為32.59，低于收入增加水平，預(yù)算中費用率為__*，實際費用率為__*，費用率水平比預(yù)算低__*；利潤預(yù)算為__*萬元，實際利潤為__*萬元，實際實現(xiàn)利潤__*萬元，比計劃增加__*萬元，增長幅度高達__*，確保了集團公司下達的目標(biāo)任務(wù)“保證目標(biāo)：持平；力爭目標(biāo)__*萬元”的順利完成。
上述工作業(yè)績的取得，我們主要從以下幾方面加強了工作。
1、抓財務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財務(wù)管理為核心，因為財務(wù)是反映一個企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風(fēng)向標(biāo)，它提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。20__年我司根據(jù)集團公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，針對IT行業(yè)的特點，結(jié)合公司目前的經(jīng)營狀況，對相關(guān)的財務(wù)制度進行了規(guī)范和完善，并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財務(wù)制度。特別是針對20__年費用預(yù)算的執(zhí)行，我們將客戶服務(wù)部的費用實行了包干使用的規(guī)定，財務(wù)根據(jù)這一新的情況，對相應(yīng)的審核報銷工作作了新的規(guī)定，明確財務(wù)借支及報銷工作流程。這樣，公司內(nèi)部形成了財務(wù)管理是核心，但他又適時地配合經(jīng)營管理工作流程的調(diào)整，真正起到了財務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營活動的目的。同時加強報銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，確保財務(wù)的正確性與真實性。
2、加強財務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個好的監(jiān)督機制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機制，20__年公司的經(jīng)營管理成果是顯著的。我們實踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實處。員工都主動自覺工作流程，也同時履行自己的責(zé)任。
3、提高人員素質(zhì)。一公司各個具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低，直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人，培養(yǎng)和要求每一個員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時努力營造讓員工真實、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營活動，站在自己的本職角度、及時發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會提出一些合理的建議和意見，特別是財務(wù)人員，針對公司的管理經(jīng)營活動提出一些建議及注意事項，我們管理人員都能在第一時間掌握，這樣給公司在做出經(jīng)營決策時提供了可靠真實的依據(jù)，避免了經(jīng)營中的風(fēng)險，明顯降低了管理成本。
4、加強學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神，就必須不斷加強學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力。我們在抓好經(jīng)營管理工作的同時，鼓勵每一個員工加強學(xué)習(xí)，經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
二、以售后服務(wù)為重點，開展服務(wù)達標(biāo)活動。
1、圍繞售后服務(wù)開展工作。20__年的工作圍繞售后服務(wù)展開。在集團公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我司本著“加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制費用，提高服務(wù)質(zhì)量，增加企業(yè)效益”的工作指導(dǎo)方針，出臺了對全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計劃，對全市的區(qū)縣客戶進行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。
一年來，我公司全體員工本著“精誠團結(jié)、忍辱負重、服務(wù)達標(biāo)”的工作方針，在人手緊張的情況下，合理安排工作計劃、制定周密的工作流程，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次；上門解決突發(fā)問題及新安裝設(shè)備等192次；硬件設(shè)備維護、維修170次。
從全年的工作量來看，客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外，負責(zé)外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標(biāo)明確、工作計劃詳細、措施得力。因此，從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看，客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提
高，售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績的取得，是全體員工的共同努力所取得的，也是公司多年來的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿奉獻的員工隊伍的具體體現(xiàn)。2、加大市場拓展力度，努力抓住商機。20__年，我們認(rèn)真分析了市場狀況，以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理，引導(dǎo)客戶消費，創(chuàng)造銷售商機，努力擴大銷售”的工作方針。
為此，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時，主動引導(dǎo)客戶，挖掘客戶潛在需求，努力擴大銷售。取得了較好的成績，特別是以前對我公司有偏見的一些客戶，今年都回頭找我們采購設(shè)備，這充分說明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機上，我們今年通過招標(biāo)，成功三次應(yīng)標(biāo)。即________，三大項目實現(xiàn)銷售額__*萬元，占總銷售額的__*；其中利潤貢獻度為__*。
在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關(guān)系，向外實施市場拓展，20__年我們成功地將__*銀行和__*電信局納入了我們的客戶群中，使其當(dāng)年實現(xiàn)銷售額__*萬元，占銷售總額的__*。明顯取得了效果。
20__年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的，他們的付出，為公司的業(yè)績完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、合理利用資金，加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠，直接影響到日常經(jīng)營工作的開展。因此，從今年初開始，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營銷部門，他們采取了一切有利措施，在每次銷售活動中，加強了貨款的回籠工作。因此，截止12月中旬，累計收回應(yīng)收賬款__*萬元。這為今年的經(jīng)營工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標(biāo)項目需要資金貸款外，我們基本上是利用自有資金在運轉(zhuǎn)。從費用的角度來說節(jié)約了財務(wù)費用。
三、做好后勤保障，解除員工后顧之憂。
1、狠抓安全工作，確保公司人身財產(chǎn)安全
我公司積極響應(yīng)集團公司號召，為加強安全管理工作，落實安全責(zé)任，公司制定了《__*科技公司安全管理制度》、《__*科技公司消防預(yù)案》及《__*科技公司治安預(yù)案》，并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí)，增強員工的法制觀念，強化員工的安全防范意識，做到人人講安全，事事有安全，確保公司人員和財產(chǎn)安全。
公司設(shè)立了專職安全員，安全員嚴(yán)格貫徹落實相關(guān)的安全管理制度，并定期檢查公司安全管理工作，積極參加集團公司組織的安全學(xué)習(xí)，還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動
今年1月，公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害，督促受聘員工在合同及協(xié)議期間，有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機密等。
由于我公司狠抓了各項安全管理工作，20__年全年來，未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故，為企業(yè)經(jīng)濟運行提供了安全保障。
2、保障公司正常運作，完善企業(yè)機構(gòu)手續(xù)
3、確保公司資質(zhì)，體現(xiàn)公司技術(shù)實力
企業(yè)資質(zhì)年審。。。。。。。
項目經(jīng)理資質(zhì)證書
我公司信息系統(tǒng)集成資質(zhì)更進一步的提升了技術(shù)實力。
4、完善用工手續(xù)、保障員工權(quán)益
簽訂《勞動合同》與《聘用協(xié)議》。。。。。。。
繳納社會保險金。。。。。。
進行了年終考核。。。。。。
這些工作及措施的落實，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù)，使他們能全身心的投入到工作中。
四、20__年工作規(guī)劃
20__年，我們擬做好以下幾項工作：
1、全面服從和配合集團公司總的改革方針，嚴(yán)格按照集團公司的要求做好各項工作；
2、繼續(xù)將20__年的工作做到位，認(rèn)真總結(jié)20__年在售后服務(wù)工作中的得失，將20__年的售后工作搞得更好；
3、繼續(xù)強化“以財務(wù)管理為核心”的理念，嚴(yán)格費用預(yù)算開支，力爭實際開支與預(yù)算開支誤差不超過5；
遼寧國稅項目實施
中電投局域網(wǎng)項目實施準(zhǔn)備工作
四川電力實施準(zhǔn)備工作
投標(biāo)工作：
體彩項目投標(biāo)
華北科技學(xué)院項目投標(biāo)
江西電力項目投標(biāo)
運維工作：
水利部安全檢查
下面是我對這些工作的收獲和看法：
1. 遼寧國稅實施
這個項目是我第一次接觸華為的設(shè)備，里面涉及的技術(shù)也很多，如策略路由、網(wǎng)絡(luò)切換等，是這段時間對我技術(shù)提高幫助最大的項目。
2. 中電投局域網(wǎng)項目實施準(zhǔn)備工作
使我對cisco交換機的配置與管理得到了進一步掌握，對華為與cisco設(shè)備的互聯(lián)互通有了進一步了解，通過準(zhǔn)備工作，我還對pix防火墻的配置與管理有了一定了解。
3. 四川電力實施準(zhǔn)備工作
通過項目的前期內(nèi)部培訓(xùn)，我對mps vpn有了一定了解，掌握了一些基礎(chǔ)知識，對我日后進一步提高和查閱文檔有很大幫助。
4. 體彩項目投標(biāo)
通過這次投標(biāo)，我體會到其實一般招標(biāo)文件的要求和規(guī)定結(jié)構(gòu)一般都可以在我們原來的模板與寫過的內(nèi)容里找到的，因此在研究招標(biāo)文件時，我們要先去想以前寫過的內(nèi)容是否相似，再在這個基礎(chǔ)上緊貼招標(biāo)文件修改，這樣可以事半功倍。
5. 江西電力投標(biāo)
對于相同行業(yè)的項目來講，很多招標(biāo)文件都是類似的，那么更可以拿一些以前寫過的相關(guān)行業(yè)投標(biāo)書來參考著寫。電力行業(yè)的招標(biāo)文件一般要求的都比較細，這樣的情況下寫標(biāo)書要多和項目經(jīng)理溝通。
6. 水利部安全檢查
引起了我對工程實施界限的劃分問題的思考，我想了很久，最后葉崢的一番話是我領(lǐng)悟到有時候做的事情往往是為了維護良好的客戶關(guān)系，這點對我們來講是放在第一位的，所以我覺的雖然自己感覺有些事情沒有意義，超出了我們的工作范圍，但還是值得去做的。
下面談?wù)勎覍偛亢筒块T的想法和建議：
1、集成部的組織與管理
我通過一年的工作體會，覺的集成部的組織與管理還是非常規(guī)范的。這些規(guī)范體現(xiàn)在我們的9000文檔中，有嚴(yán)格的規(guī)范文檔，而且我親身經(jīng)歷的一些項目，如投標(biāo)、實施、服務(wù)等，我們也確實是按照規(guī)范來做的。
這里我體會最深的就是投標(biāo)，如果我參與的投標(biāo)項目項目經(jīng)理是嚴(yán)格按照我們投標(biāo)規(guī)范的過程來做的，往往標(biāo)書編寫起來非常順手，成員間也非常容易溝通。我相信我們的9000文檔是編寫者經(jīng)過了長時間積累寫成的精華，我們集成部在執(zhí)行的時候也比較好。而且今年我們在做項目的時候明顯比去年規(guī)范了，項目經(jīng)理都要嚴(yán)格填寫服務(wù)申請，定期提交項目周報，這樣對我們集成部在項目的控制和協(xié)調(diào)上幫助是非常大的，我希望我們能一直保持。
今年我們綜合業(yè)務(wù)部在組織和管理上還有一點做的比去年要好的，那就是我們一直堅持著每周一提前一些召開部門的例會。去年我們有很長一段時間沒有堅持召開部門理會，今年改變后，我覺的通過例會，我們更加明確了每個人每周的任務(wù)和時間安排，方便了部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通以及項目經(jīng)理與組員的溝通。而且部門領(lǐng)導(dǎo)每次例會都會結(jié)合我們的工作情況想一個主題讓我們大家來討論，我覺的每周我們的部門領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備會議前也下了很大功夫，我相信這種努力不會白費，這是我們部門以后應(yīng)該保持的良好習(xí)慣。
現(xiàn)在再談?wù)勎覍刹拷M織與管理的建議：
我沒有學(xué)過企業(yè)管理與項目管理的相關(guān)知識，來公司也剛剛一年的時間，因此對集成部在組織和管理上的想法和建議也許并不成熟，因此請部門和公司領(lǐng)導(dǎo)多多指點。
我們集成部一直有一個目標(biāo)———中國系統(tǒng)集成第一品牌。我在談建議時我覺的我應(yīng)該先把這個目標(biāo)變成完整的一句話：“我們?nèi)?chuàng)造中國系統(tǒng)集成第一品牌”。這句話人是主語。既然我們所做的每一件事情“人”都是主語，那么如果我們要去實現(xiàn)這個目標(biāo)，我覺的我們公司在日后的組織與管理中應(yīng)該有一個理念，那就是“以人為本”。我雖然沒有學(xué)過管理，也工作不久，但我相信，無論行業(yè)大環(huán)境的好壞，也無論一個企業(yè)的現(xiàn)狀怎么樣，員工都是發(fā)展企業(yè)和決定企業(yè)未來的唯一源動力。我們好多人都愛把公司比作一個大家庭，如果我們是一個大家庭的話，那么服務(wù)是雙方的，員工在努力工作為公司付出與服務(wù)的同時，公司也需要對員工服務(wù)，而這服務(wù)除體現(xiàn)在付給員工工資外，還體現(xiàn)在公司“以人為本”的管理上。員工只有體會到了“以人為本”的人文關(guān)懷，才會有更大的動力去為公司努力付出。
現(xiàn)在我對我們公司的管理提一些個人建議：
建立一些獎勵與激勵的制度
我拿現(xiàn)在我們提倡的成本意識來舉例。公司今年提倡節(jié)約成本，我舉雙手贊成。如果我是一個公司的領(lǐng)導(dǎo)，無論做一個項目利潤有多高，我首要強調(diào)的都是要節(jié)約成本。但是我們在提倡節(jié)約成本的同時是否應(yīng)該考慮建立一個獎勵與激勵制度？定出一個標(biāo)準(zhǔn)？是否應(yīng)該考慮一下把我們節(jié)約下的成本拿出來一部分用來獎勵和激勵那些做項目還辛辛苦苦坐公交車和周末加班的時候頂著炎炎烈日騎自行車來公司的人呢？如果我們“以人為本”建立一些獎勵與激勵制度，我相信人人都會盡自己最大的努力心甘情愿地去節(jié)約成本。
在休假制度上多為員工考慮
我覺得我們系統(tǒng)集成部是全中軟工作最辛苦的一個部門。集成部的每位員工都具有吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。每次晚上和周末的時候來c座，電梯永遠停在1-4 ，4-1上。當(dāng)員工犧牲了自己的周末時間甚至熬夜辛辛苦苦投完標(biāo)后，公司是否考慮過主動提出讓員工補休一下周末？我希望公司可以考慮一下制定補休制度，讓犧牲周末的同事有時間做做自己的事情。
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在細節(jié)上多為員工考慮
很多公司在面試時用故意把掃帚放倒在地看面試者是否主動拾起這種觀察細節(jié)的方法看一個人的品質(zhì)，那么一個公司在對員工服務(wù)上的細節(jié)是否也體現(xiàn)一個公司的整體品質(zhì)呢？
2、如何提升部門績效
我覺的提高綜合業(yè)務(wù)部績效有如下方法：
任務(wù)分配合理
當(dāng)任務(wù)比較多的時候，項目經(jīng)理和部門經(jīng)理在分配任務(wù)時爭取做到平均分配到每個人身上。
強調(diào)執(zhí)行力
項目經(jīng)理和組員共同制定出詳細的實施計劃，并且在實施過程中嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行任務(wù)。
員工要多與項目經(jīng)理和部門經(jīng)理多交流
在做項目時，如果員工遇到問題，要多和項目經(jīng)理和部門經(jīng)理多交流，哪些事情做的了，哪些請做不了，能否按時完成都要讓項目經(jīng)理了解清楚，這樣才可以更有效的安排任務(wù)和時間。同時項目成員要積極主動的去完成任務(wù)。
強調(diào)時間
意識
在做項目的時候可能會有客觀原因?qū)е鹿て谕虾螅谶@種情況下，不能把項目擱置，還要按照原來的計劃能先完成的要提前完成，就算項目暫停一個階段，人員也不要閑置下來，可以去做另外的事情。
調(diào)動員工積極性
我覺的這是最重要的方法之一，方法就是我前面寫的那些。
3、關(guān)于知識庫
1.爭取上級資金。截止9月底，共爭取上級無償資金3100萬元，已提前超額完成全年爭取上級資金目標(biāo)任務(wù)。其中，5萬畝中低產(chǎn)田改造資金1248萬元，扶貧開發(fā)資金645萬元，小麥良種補貼資金460萬元，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資金180萬元，玉米良種補貼資金100萬元，測土配方施肥補貼資金100萬元，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整撥款項目資金50萬元，國家級農(nóng)作物品種區(qū)域展示中心資金32萬元，其它資金285萬元。
2.招商引資。我局協(xié)助永昌飛天淀粉有限公司與省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司達成聯(lián)合投資建設(shè)玉米深加工項目協(xié)議，項目總投資5000萬元，其中外方投資的2100萬元已于3月底到位。已提前超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
3.改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。一是爭取到了總投資2170萬元，其中上級無償資金1248萬元的5萬畝中低產(chǎn)田改造項目，其中浚縣為4萬畝，淇縣1萬畝。目前，項目已開始實施，浚縣已進入施工。二是爭取到了上級無償資金100萬元，建設(shè)了淇濱區(qū)大河澗鄉(xiāng)萬人飲水工程。該工程已于5月底完工，徹底解決了淇濱區(qū)大河澗鄉(xiāng)窯家、大河澗等9個村和30余家企事業(yè)單位13843口人和1500頭大牲畜的飲水困難，并新增有效灌溉面積4500畝。三是向省申報沼氣建設(shè)項目4個（國債項目2個、政府專項資金項目2個），其中淇濱區(qū)農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)項目資金250萬元已上報國家農(nóng)業(yè)部，目前，141.04萬元資金已得到批復(fù)，用于建沼氣池1763戶，每戶補助800元。經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，我市今年獲得職業(yè)技能證書的沼氣工新增151人，總數(shù)達到360人。截止目前，全市已新建戶型沼氣池4329座，建設(shè)大型沼氣池2座（綠佳公司1000立方米沼氣池已建好，計劃向新莊村供氣。淇縣北陽新華養(yǎng)殖場的大型沼氣池項目正在建設(shè)之中。）
4.新農(nóng)村示范村建設(shè)。爭取到了扶貧開發(fā)整體推進資金400萬元，優(yōu)先扶持71個新農(nóng)村建設(shè)示范村中的14個貧困村，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。我局深入14個整體推進村，逐村進行調(diào)研，并指導(dǎo)幫助這些村編寫了項目實施計劃。目前，19個項目已竣工，14個整體推進村有6個村基本完成，現(xiàn)已解決1.1萬人行路難，0.5萬人和0.1萬大牲畜飲水難問題，新增有效灌溉面積1200畝，新增糧食生產(chǎn)能力250噸。
5.培育新型農(nóng)民。一是已完成“陽光工程”轉(zhuǎn)移培訓(xùn)4186人，占全市任務(wù)5000人的83.7%，轉(zhuǎn)移就業(yè)3987人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達95.2%，正參加技能培訓(xùn)1293人。職業(yè)技能培訓(xùn)完成16030人，占全市任務(wù)2萬人的80%。引導(dǎo)性培訓(xùn)完成18810人，占全年任務(wù)62.7%，落實培訓(xùn)補助資金180萬元。二是我局與市電視辦的“農(nóng)業(yè)科技30分”專題欄目，自4月1日開播以來，共播出24期。三是共組織科技下鄉(xiāng)活動18次，舉辦各種培訓(xùn)班26場，印發(fā)科技資料8.5萬多份，展出科技展板100余塊，發(fā)放科技書籍2000余冊，受訓(xùn)農(nóng)民達12萬人次。
6.糧食生產(chǎn)。夏糧生產(chǎn)：一是在播種、越冬、返青、拔節(jié)、孕穗等小麥生長的關(guān)鍵時期，我局都及時制定下發(fā)了技術(shù)管理意見，指導(dǎo)農(nóng)民群眾搞好田間管理。二是重點加強對地下害蟲、吸漿蟲、麥蜘蛛、麥蚜、小麥條銹病、紋枯病、白粉病等病蟲害的監(jiān)測、預(yù)報，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)防治，全市小麥病蟲害防治面積累計達283.1萬畝次，防治率達到110.7%。三是在小麥生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，組織農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團，開展送科技下鄉(xiāng)活動，并在電視、報紙、廣播開辟專題講座，講解農(nóng)業(yè)技術(shù)，播放音像資料，指導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾科學(xué)種田。四是大力推廣鄭州9023、豫麥34、豫麥68、周麥16、周麥18等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥品種，小麥良種覆蓋率達到98%以上，優(yōu)質(zhì)率達到92%以上。五是加大測土配方施肥、精量半精量播種、微肥應(yīng)用、前氮后移保優(yōu)等先進實用技術(shù)的推廣力度，累計推廣面積達到175萬畝次。由于指導(dǎo)科學(xué)，管理到位，加上政策好，天幫忙，今年小麥單產(chǎn)、總產(chǎn)均再創(chuàng)歷史新高。全市小麥?zhǔn)斋@面積126.72萬畝，較上年121.35萬畝增長4.4%；平均畝產(chǎn)414公斤，較上年增加8公斤，增長2.0%；總產(chǎn)52.51萬噸，較上年增加3.25萬噸，增長6.6%。
秋糧生產(chǎn)：今年秋糧收獲面積115.59萬畝，比上年增長5.3%；平均畝產(chǎn)415公斤，增長4.5%；總產(chǎn)47.97萬噸，增長9.9%，單產(chǎn)、總產(chǎn)均再創(chuàng)歷史新高
7.培育龍頭企業(yè)。一是經(jīng)過我局與財政部門的努力，為大用公司速凍調(diào)理食品加工和永昌公司12萬噸玉米淀粉項目爭取到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政參股經(jīng)營資金4350萬元，該資金已于3月份到位。二是對河南省燎原豬種改良有限責(zé)任公司、淇縣惠通牧業(yè)有限公司等申報第四批市級龍頭企業(yè)的27家企業(yè)，逐一進行了實地考察論證。經(jīng)過認(rèn)真摸底排查和篩選，經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組研究，符合條件的22家企業(yè)被命名為第四批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)。
8.落實良種補貼。通過努力，爭取到淇縣10萬畝專用玉米良種推廣補貼項目，補貼資金100萬元，實現(xiàn)了我市玉米良種推廣補貼項目零的突破。爭取到浚縣46萬畝小麥良種補貼項目，補貼資金460萬元，目前，小麥良種補貼資金已發(fā)放到農(nóng)戶。
9.減輕農(nóng)民負擔(dān)。一是在3?15消費者權(quán)益日制作了板面，開展減輕農(nóng)民負擔(dān)政策宣傳。二是在4月份進行了減輕農(nóng)民負擔(dān)政策貫徹落實情況調(diào)研。三是與市糾風(fēng)辦聯(lián)合出臺了《2006年全市減輕農(nóng)民負擔(dān)工作實施意見》。四是組織各縣區(qū)就減輕農(nóng)民負擔(dān)政策貫徹落實情況開展了自查。五是與市糾風(fēng)辦組成聯(lián)合檢查組，兩次赴縣區(qū)暗訪。
10.農(nóng)資市場整治。今年以來，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員658人次，車輛126臺次；檢查農(nóng)資市場13次，生產(chǎn)和經(jīng)營單位503個(次)；檢查農(nóng)藥品種301個，標(biāo)簽90個，抽查玉米種子樣品210份，檢驗樣品160余份。查處各類違法違規(guī)案件32起，沒收假冒偽劣農(nóng)藥162公斤。有效維護了農(nóng)民的合法權(quán)益，促進了農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。
二、四季度工作安排
工作思路是：以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，重點抓好5項工作，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
1.加大責(zé)任目標(biāo)落實力度。對承擔(dān)的各項責(zé)任目標(biāo)進一步明確責(zé)任，實行倒計時，限期高質(zhì)量超額完成目標(biāo)任務(wù)。
2.千方百計做好爭取上級資金工作。區(qū)別不同情況，采取相應(yīng)措施，力爭今年爭取上級更多的資金，支持新農(nóng)村建設(shè)工作。一是對上級已經(jīng)批復(fù)的5萬畝中低產(chǎn)田改造、測土配方施肥、國家級農(nóng)作物品種區(qū)域展示中心等項目，切實抓好項目實施工作。二是對已經(jīng)進入上級計劃盤子，省里已基本敲定的14個扶貧開發(fā)整體推進村、淇濱區(qū)農(nóng)村能源國債沼氣建設(shè)等項目，加大督查力度，確保項目順利實施。三是對正在運作的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貼息貸款等項目，加強與上級的溝通，積極做好申報工作，提高項目的成功率。
3.繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好5萬畝中低產(chǎn)田改造項目實施，根據(jù)上級要求，確保年底前完成工程量的90%。二是抓好新農(nóng)村建設(shè)示范村工作，重點抓好14個整體推進貧困村的新農(nóng)村示范村建設(shè)，力爭10月底見成效。三是改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點抓好農(nóng)村沼氣建設(shè)工作，力爭年底前完成新建沼氣池8000座。四是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，重點抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工作，確保年底前完成“陽光工程”職業(yè)技能培訓(xùn)、輸出4000人。五是加大新型農(nóng)民培育力度，重點辦好深受農(nóng)民歡迎的“農(nóng)業(yè)科技30分”欄目，根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，科學(xué)安排欄目內(nèi)容，不斷創(chuàng)新欄目形式。
（一）生態(tài)林業(yè)穩(wěn)步推進。2013年4月，我市榮獲“全國綠化模范城市”稱號；9月，榮獲 “國家森林城市”稱號，取得了創(chuàng)模、創(chuàng)森“雙豐收”的優(yōu)異成績。“綠滿八桂”工程建設(shè)全面完成，完成村屯綠化64個；完成城鎮(zhèn)綠化面積91.16萬平方米；完成千萬珍貴樹種送農(nóng)家88萬株；完成高速公路1公里范圍內(nèi)可視一面坡綠化305.5畝；完成山上植樹造林面積27.7萬畝；完成全民義務(wù)植樹785萬株。全市森林覆蓋率達60.84%，活立木蓄積量達3004萬立方米。
（二）林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。全市林業(yè)達到243億元；林業(yè)固定資產(chǎn)投資達107億元；木材加工和造紙產(chǎn)值達115億元；人造板產(chǎn)量達260.56萬立方米；木材生產(chǎn)量達233.93萬立方米；花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達9億元；林下經(jīng)濟產(chǎn)值達89.5億元，在全區(qū)排名第一，惠及林農(nóng)147萬人。各項指標(biāo)均達到或超過自治區(qū)林業(yè)廳下達任務(wù)。
（三）生態(tài)惠民工程圓滿完成。新建戶用沼氣池23862座（戶），占全區(qū)新建成量70000座的34%，新建成量全區(qū)排名第一。戶用沼氣池總建成量超過38萬座，適宜入戶率超過50%。共兌現(xiàn)森林生態(tài)效益補償管護補助645.59萬元，占任務(wù)的90.35%，兌現(xiàn)面積74.99萬畝，提前達到自治區(qū)績效考評標(biāo)準(zhǔn)85%以上的要求。
（四）森林資源保護成效顯著。全市森林火災(zāi)受害率為0.072%，比上年降低0.01個千分點，無重大森林火災(zāi)。林業(yè)有害生物成災(zāi)率為0.41‰，遠低于防控目標(biāo)4.5‰，林業(yè)有害生物無公害防治率為99.1%，比自治區(qū)下達的指標(biāo)提高了22%。
（五）林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進。納入全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)的項目共18個，已全部落實建站用地并動工建設(shè)，完成主體17個，竣工11個。完成林業(yè)系統(tǒng)危舊房改造工程新開工任務(wù)180戶，占任務(wù)的100%；完成新建成任務(wù)145戶，占任務(wù)80戶的181.2%。
二、2014年工作計劃
2014年主要工作目標(biāo)為：植樹造林19萬畝；全民義務(wù)植樹750萬株；森林覆蓋率達60.9%；森林蓄積量達3130萬立方米；林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達267億元；木材產(chǎn)量達224萬立方米；林下經(jīng)濟產(chǎn)值達95億元；林業(yè)固定資產(chǎn)投資109億元；新建沼氣池2萬座。為達到以上目標(biāo)，我們將重點在以下五方面下工夫：
（一）在生態(tài)林業(yè)建設(shè)上下功夫。一是切實抓好城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。全力抓好“綠滿八桂”造林綠化工程建設(shè)，實行全方位、立體式綠化，不斷鞏固提升創(chuàng)森成果，借助創(chuàng)建國家園林城市之機推進創(chuàng)森總規(guī)項目的實施。二是切實抓好林業(yè)重點生態(tài)工程。要圍繞打造生態(tài)建設(shè)“升級版”，實施沿海防護林、九洲江流域水源林建設(shè)和石漠化合治理等重點生態(tài)工程。大力營造鄉(xiāng)土闊葉樹種、珍貴闊葉樹種和混交林。三是切實抓好農(nóng)村能源建設(shè)和生態(tài)公益林管護兩大生態(tài)惠民工程。開展農(nóng)村有機垃圾沼氣化處理項目試點，助推“美麗玉林·清潔鄉(xiāng)村”活動。繼續(xù)抓好生態(tài)公益林管護。
（二）在林業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展上下功夫。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展重點，引導(dǎo)、鼓勵新建設(shè)的木材經(jīng)營（加工）項目進入政府指定的工業(yè)園區(qū)或者集中區(qū)。二要加強引導(dǎo)服務(wù)。抓好招商引資和開放合作工作，擴大林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模，加快我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（三）在林下經(jīng)濟上下功夫。積極推進林下種植、林下養(yǎng)殖、林下產(chǎn)品加工和林下生態(tài)旅游等四大類林下經(jīng)濟發(fā)展，推廣林藥、林菌、林花、林草、林禽、林蜂、林下藤芒加工、林下休閑旅游等八種林下經(jīng)濟發(fā)展模式。加大林下經(jīng)濟示范項目建設(shè)力度，充分發(fā)揮項目示范帶動作用。
從進入公司至今，對公司、對本行業(yè)由認(rèn)識、了解到熟悉，已經(jīng)20個月了，回顧，是我來到公司的第一個轉(zhuǎn)折點，很榮幸也很感激能夠得到公司的肯定，任命我為信息主管。從那天起我便下定決心，要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻。
在辦事處，我的工作主要分成五部分：對公司文案及數(shù)據(jù)等資料的提報；對經(jīng)理安排的工作與溝通；與經(jīng)銷商的溝通；對市場信息的了解及對客戶意見反饋的收集（含對客戶資料的整理）；對業(yè)務(wù)員工作的監(jiān)督、溝通及問題的解決。
一、與分公司各部門的銜接
1、業(yè)務(wù)部：
辦事處系屬業(yè)務(wù)部，日常工作與業(yè)務(wù)的開展息息相關(guān)。作為信息員，將業(yè)務(wù)員展業(yè)的情況及時、如實地向公司匯報是我主要的職責(zé)之一，這些情況我都會在日、周工作報表上一一反應(yīng)。
而對于業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量，則會通過每周走訪60家客戶及電話詢問60家客戶，以達到查漏補缺的監(jiān)督效果，最終將以向經(jīng)理反饋、填寫《線路檢查表》《線路檢查月度報告》《辦事處及個人月度線路評估報告》等方式上報。
在平時查閱業(yè)務(wù)人員日、周報及線路檢查的過程中，為了使業(yè)務(wù)工作的效果不斷地提高，我時刻關(guān)注著各區(qū)域客戶的資料信息及銷量，每日核查并提報《每日分銷量》，定時更新《客戶基本資料》（含《客戶基本資料卡》、《區(qū)域全渠道客戶資料匯總表》、《全渠道客戶資料細分明細表》）、填寫《非簽約二批進銷存》并及時上報。
2、信息部：
信息部的工作大部分以報表來體現(xiàn)，對于此類的工作，需要更多的細心和耐心去進行。我是本著三大準(zhǔn)則去進行的：
（1）及時性：按公司規(guī)定的時間內(nèi)上報相應(yīng)的報表。如：《進銷存動態(tài)表》每周五17：30分前準(zhǔn)時提交，《積分評估表》于積分活動后5天內(nèi)提交等。
（2）完整性：認(rèn)真完成報表中所需要填寫的部分，更全面地反映辦事處的工作情況，以求達到一次到位，少返工的效果。
（3）準(zhǔn)確性：這是信息工作中最基礎(chǔ)的要求。我們提報上去的每一個數(shù)字，都將影響到上層領(lǐng)導(dǎo)的每一項決定，因此，在提報之前，我必須確保需上報文件的真實、準(zhǔn)確性。
3、推廣部：
一個產(chǎn)品是否能夠在市場上持續(xù)暢銷，市場推廣起了不可或缺的作用，所以，我們應(yīng)該積極地配合公司推廣工作。我每周向業(yè)務(wù)了解各大商場的庫存，填寫《bc場進銷存動態(tài)表》并上報分公司。在“夏季促銷”活動開展期間，我負責(zé)獎品的申請、簽收、兌換及匯總上報。
協(xié)助辦事處負責(zé)人完成關(guān)于路演的一些文案上的工作，安排同事到各大跨區(qū)店收集銷售情況、資料，并匯總提報公司。
4、財務(wù)部：
辦事處工作中難免產(chǎn)生費用，如何讓公司一目了然我們費用由來去向呢？這時我們必須主動積極地配合財務(wù)部的工作。日常主要是三部分的對接：
（1）配合完成經(jīng)銷商代墊費用對賬：每次活動中向經(jīng)銷商借出的費用及公司對代墊費用的返還，都一一地詳細記錄，便于月底與經(jīng)銷商核對《經(jīng)銷商代墊費用對賬單》上報公司。
（2）經(jīng)銷商的訂貨打款情況：以清晰地了解經(jīng)銷商銷售任務(wù)量的完成進度。
（3）積分、推廣活動費用的核銷及辦事處日常費用的報銷：與財務(wù)部溝通，清晰了解各項費用的核銷流程，盡快完成活動的尾聲工作，減少費用的堆積以減少各方面的工作壓力。
5、行政部：員工檔案的管理
6、品牌組：競品信息上報、品牌活動推廣
7、稽查組：沖貨查碼的物流的溝通及假企業(yè)信息的上報
二、對經(jīng)理安排的工作與溝通
一個稱職的信息員，應(yīng)該是辦事處負責(zé)人的得力助手。有足夠的能力去分擔(dān)負責(zé)人的工作，才能讓負責(zé)人留有清晰的頭腦去專注地解決辦事處及市場上的問題。
因此，我會認(rèn)真地對待經(jīng)理交辦的事情，協(xié)助經(jīng)理整理日常上的工作：
1、收集并整理市場銷量數(shù)據(jù)：
為了第一時間了解各區(qū)域的銷售情況，更及時地對市場的動態(tài)作出判斷及整理，我會在每一個銷售周期后及時與經(jīng)銷商溝通，提取各區(qū)域的分銷量，整理提報給經(jīng)理。
2、匯總地區(qū)之間貨流情況及沖貨投訴：
對于知名產(chǎn)品，區(qū)域間沖貨一直是難以解決的問題。為了減少沖貨事件的發(fā)生，更好地管理區(qū)域銷售情況，我們將每一次的沖貨投訴、被投訴事件一一記錄，清晰地了解貨流的動態(tài)。我們除了讓各個業(yè)務(wù)每人的展業(yè)手冊里留有本區(qū)域的詳細批號，同時也將本區(qū)批號發(fā)至常有貨流交涉的辦事處，以達到更快捷、更便利工作的效果。
三、與經(jīng)銷商的溝通（主要是在數(shù)據(jù)方面）
每天保持與經(jīng)銷商溝通了解當(dāng)天的分銷情況，及時將公司的促銷活動等通知知會經(jīng)銷商。同時了解其大致的進貨打款意圖，便于負責(zé)人及時協(xié)商溝通。
四、對市場信息的了解及對客戶意見反饋的收集（含對客戶資料的整理）在線路檢查的過程中，除了對業(yè)務(wù)員工作情況的監(jiān)督，同時也了解到更多的市場信息。
五、業(yè)務(wù)員工作的監(jiān)督、溝通及問題的解決
對于信息員，檢查及監(jiān)督業(yè)務(wù)員的工作請況是比較重要的工作之一。而對于業(yè)務(wù)員的工作狀況，我是在平時的溝通及線路檢查的過程中了解的。一般情況下，每個區(qū)域由一個業(yè)務(wù)負責(zé)，要將大片區(qū)做好，必須由各個區(qū)域的成績拼湊，缺一不可。因此，在我們的銷售團隊中，不允許出現(xiàn)“魚目混珠”的情況。
對每個業(yè)務(wù)員我們都有著統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，不同的應(yīng)對辦法：
1、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)：
（1）周一至周五上午8：30準(zhǔn)時到達辦事處，點到，提交日、周報，開晨會。每次遲到我們都會根據(jù)遲到的頻率給予處罰。
（2）所提交的日、周報，我們都要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成，進一步地提高工作質(zhì)量，同時達到個人修養(yǎng)逐步優(yōu)化。
（3）按公司要求去監(jiān)督業(yè)務(wù)員線路的拜訪：完整規(guī)范填寫客服卡；做好生動化陳列展示；與客戶保持良好的客情；到位執(zhí)行陳列等活動費用的派發(fā)等。
2、不同的應(yīng)對方法：
業(yè)務(wù)員入職時間有先后，為了使大家的工作盡可能向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，我們還采取了分組互助的展業(yè)方式去進行。
下面我重點講一下檢查線路的過程中遇到的情況及解決辦法：
（1）電話號碼有誤
這是電話檢查中比較常出現(xiàn)的情況，由于客戶資料不常更新或沒有經(jīng)過核實，上報的資料過期或錯誤。因此我們要求業(yè)務(wù)員在拜訪客戶的時候核對客戶資料，以保證資料真實、完整。
（2）線路客戶資料調(diào)整而未能及時更新
在覃經(jīng)理的指點下，通過區(qū)域的熟悉，從起我查看線路情況都盡量是獨立完成全線檢查的。但在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)部分線路客戶以作調(diào)整，而業(yè)務(wù)員卻未上報的，對線路的檢查造成阻礙，同時也對檢查的結(jié)果造成影響。因此我們要求線路資料調(diào)整的，必須及時上報更新，若發(fā)現(xiàn)有更換線路資料而未能上報的我們都會進行處罰，處罰方式按5元/家計算。
（3）服務(wù)卡資料填寫不完整
在線路檢查過程中發(fā)現(xiàn)，一些客戶的基本資料未完整填寫完畢，特別是在區(qū)域工作交接的時候。我會把客戶服務(wù)卡缺漏的網(wǎng)點一一記錄，要求業(yè)務(wù)員在一周內(nèi)填補完整并拍照反饋。
（4）日報填寫時間與服務(wù)卡簽到時間不相符
對于“日報填寫時間與服務(wù)卡簽到時間不相符”的情況，我們會對當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)作出嚴(yán)重警告。
（5）活動陳列網(wǎng)點生動化建設(shè)不明顯
對于附費用的活動陳列網(wǎng)點，我們希望其能夠充分展示出我司產(chǎn)品，特別對旗艦店的期望值是比較高，要求盡量要掛上小吊旗、小掛架、圍擋、63（82）排面、整排冰柜。因此我們要求業(yè)務(wù)員要充分利用費用陳列時期與客戶建立良好的客戶，希望配合維護各種生動化工具，如網(wǎng)點生動化離期望值相差較大的將作出批評。
第二部分、個人情況總結(jié)
1、自身素質(zhì)的提升。
伴著每天忙碌地工作節(jié)拍，日歷已經(jīng)在不覺中翻了一年，回望轉(zhuǎn)眼即逝的，至今的我，仍然被這個富有凝聚力極強的大家庭特有的“有能量，無限量”精神鼓舞、感染著。年輕人總是被賦予勇于挑戰(zhàn)自我，釋放能量沖勁的新興一代，而我們公司也一直倡導(dǎo)的是激發(fā)年輕人的能量與活力，正是這樣的品牌精神激勵著我去克服工作中存在的困難，努力去吸收新知識的注入，不停地完善自身的不足。在一年多時間的工作與鍛煉中，使我看到了企業(yè)人是如何從壓力中尋找動力，從務(wù)實的工作中尋找成功的輕快。
“激發(fā)潛能，超越極限”一直被企業(yè)人所倡導(dǎo)著，而作為企業(yè)家庭中一份子的我，不僅要始終貫穿著這一理念，而且要以實際行動去落實。意識決定差距，文化決定水準(zhǔn)。在日后的工作中，需要多方面去加強市場營銷專業(yè)知識，虛心向各新老同事學(xué)習(xí)，感謝公司為我們安排“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”這先進的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，讓我們以不停頓的步伐與時俱進，在閱讀方方面面的知識中，開拓視野。認(rèn)真總結(jié)每一天的工作得失之訓(xùn)，多方位、多角度地思考目前的市場現(xiàn)狀。努力要求自己不斷進取，加強自身素質(zhì)的鍛煉。
2、工作能力的提升。
（1）感謝領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)栽培，使我不僅在工作能力上或為人處事都有了飛躍的提升，同時感謝各同事對我工作中提出的意見和鼓勵，這成為我在工作中不斷積蓄的動力。
（2）excel表、word文檔運用能力的提升。閱讀相關(guān)制表技巧的書籍，并付諸于實際工作中，使得日常匯總工作效率得到明顯的提升。
（3）溝通能力的提升。了解掌握溝通內(nèi)容，理清數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，與各辦溝通核對資料及每次進銷存提報的差異。
（4）系統(tǒng)運用能力的提升。能熟練的運用系統(tǒng)輔助日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，使工作更快捷便利。
盡管每一項工作都比較繁瑣，但是每一次都是對個人耐力和能力的挑戰(zhàn)，也積極地激發(fā)了個人工作能力的提高，在本年度中期的考核當(dāng)中升為信息主管職位，對于我個人的能力和勞動給予了相應(yīng)的獎勵，讓我更加增強了對企業(yè)公司的向心力，從那天起我便下定決心，要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻。
3、工作仍需加強方面。
（1）工作繁多、瑣碎時必須使有效地工作管理方式去統(tǒng)籌規(guī)劃，并能合理地安排時間，分清事情的輕與重，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
（2）對于數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，需要再增強聯(lián)想數(shù)與數(shù)的關(guān)系性、連貫性，全面地深入地去思考，看待問題。對于每一項工作，都需要系統(tǒng)地總結(jié)，這方面是我們辦事處負責(zé)人的強項，希望多加學(xué)習(xí)。
（3）推廣工作雖然并不由我負責(zé)，但作為辦事處的信息主管，我希望能夠做到面面俱到，使辦事處的工作得以更為順利地展開。
第三部分、年工作規(guī)劃
1、負責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對接工作，向城市經(jīng)理及時傳遞公司的各項政策和信息；按時、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料；負責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實，協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項文案工作；維系與分公司之間的良好互動，更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動辦事處各人員齊步并進。
2、加強市場營銷知識與管理技巧，使工作更順利更全面。
3、加強對銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督，及時向公司反饋市場最新動向。
4、負責(zé)業(yè)務(wù)流程監(jiān)督檢查的執(zhí)行，就存在的問題及時反饋給城市經(jīng)理并落實整改計劃，并完成月底線路檢查總結(jié)文件上報公司業(yè)務(wù)部；
5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法，帶動團隊凝聚力，增強團隊歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作。
一、20__年工作回顧
（一）建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機制，切實維護農(nóng)民土地承包合法權(quán)益
1、開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學(xué)習(xí)宣傳。訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實務(wù)》，組織大家自學(xué)，深刻領(lǐng)會法律基本精神，營造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、加強農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍。
2、擬在年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會，現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書，落實仲裁員等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、全面啟動我縣“三項試點”工作。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營“小集中”試點外，對擬在區(qū)域重點鎮(zhèn)（金山鎮(zhèn)）開展土地經(jīng)營“小集中”試點進行了前期準(zhǔn)備工作。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實了承包田地；目前，這兩個社的農(nóng)戶，已按重新落實的承包田地種植了小春作物，正在進行機耕道及溝渠整治；這兩個社土地經(jīng)營“小集中”前有田399塊、地360塊；“小集中”后有田140塊、地91塊；鎮(zhèn)、村、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營“小集中”試點工作。
4、土地股份合作社試點工作。對擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準(zhǔn)備工作。目前在御營鎮(zhèn)響石村3組已組建了__縣御西土地合作社，該社以御營鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)招股，按1畝折算1股入社；實行按戶投票，按股分紅。
5、對擬在金山鎮(zhèn)、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準(zhǔn)備工作。
6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本。
7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查，并撰寫了調(diào)查報告。
（二）加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負擔(dān)和強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處
1、健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度，強化和落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和專項治理部門責(zé)任制。狠抓了任務(wù)的落實，認(rèn)真履行職責(zé)，做好專項任務(wù)的牽頭和協(xié)辦相關(guān)工作。
2、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式，統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份，并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后，按要求發(fā)到農(nóng)戶。
3、堅持和完善農(nóng)民負擔(dān)預(yù)決算制度。對全縣109個村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預(yù)算方案進行了嚴(yán)格審核、審批，并對20__年農(nóng)民負擔(dān)開展了決算工作。對2個鎮(zhèn)（涉及6個村17個社）村內(nèi)“一事一議”籌資13.13萬元進行了嚴(yán)格審核審批。
4、認(rèn)真做好涉農(nóng)收費審查備案和涉農(nóng)收費公示。縣農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監(jiān)察局對全縣涉及農(nóng)民負擔(dān)的項目依據(jù)中央、省、市已出臺的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進行了嚴(yán)格審查，共審查涉農(nóng)收費項目34項，備案保留34項，并及時上報了審查備案情況。
5、開展農(nóng)民負擔(dān)檢查，及時糾正查處違反農(nóng)民負擔(dān)政策和惠農(nóng)政策的行為。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實等方面情況的監(jiān)督檢查，及時糾正違反農(nóng)民負擔(dān)和惠農(nóng)政策的行為。
6、認(rèn)真做好了糧食直補、農(nóng)資增支綜合補貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補貼面積核實工作。并與有關(guān)部門一道對略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補款中抵扣水費等費用一事進行了調(diào)查處理，并對群眾反映的問題進行了糾正。
7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負擔(dān)動態(tài)監(jiān)測工作。在__、白馬關(guān)、御營、新盛4個鎮(zhèn)確定20個調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶，開展了農(nóng)民繳納稅費動態(tài)監(jiān)測工作，并按要求及時上報了監(jiān)測資料。
（三）加強農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)
1、理順管理體制，與供銷社、農(nóng)工辦等部門建立了__縣農(nóng)民專合社組織建設(shè)工作聯(lián)席會議制度（羅委辦發(fā)[20__]7號），明確了各自分工和任務(wù)。
2、加強了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社、__縣大霍山棗子專合社、__縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化4個方面的建設(shè)上為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)，并積極幫助專合社爭取有關(guān)項目支持。
3、及時掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài)，按時上報了報表；并針對農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況、新問題，提出對策措施建議。
（四）進一步加強了農(nóng)村“三資”管理
1、加強了村組民主理財小組建設(shè)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展對民主理財小組成員的培訓(xùn)，幫助村組建立健全民主理財民主監(jiān)督有關(guān)制度。并就民主理財小組的職責(zé)、權(quán)利及理財規(guī)定等作出了統(tǒng)一要求。
2、積極推行“會計委托制”和財會電算化。對萬安、蟠龍等已有7個鎮(zhèn)推行的“會計委托制”進行了完善，并在慧覺鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)開展了財會電算化試點前期準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)做好以
財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是按全縣統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時間、方式等環(huán)節(jié)開展了財務(wù)公開，并對財務(wù)公開工作進行了指導(dǎo)和檢查督促。二是配合有關(guān)部門將糧食直補、良種補貼的數(shù)額計算到戶并張榜公布。全縣村務(wù)公開面達到100%。
4、認(rèn)真開展農(nóng)村審計工作。一是指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展了農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負擔(dān)、村社干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任等審計工作。已審計村組數(shù)565個占村社總數(shù)的42%，審計金額3857.26萬元。二是由市、縣、鎮(zhèn)組成聯(lián)合審計組，對調(diào)元鎮(zhèn)雙埝村財務(wù)收支情況進行了就地審計。通過審計維護了農(nóng)村正常的經(jīng)濟秩序，強化了村社經(jīng)濟和財務(wù)收支約束監(jiān)督。
5、建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬，及時掌握村組債務(wù)動態(tài)，為黨委政府化解村級債務(wù)當(dāng)好參謀。
6、參與了縣政協(xié)開展的村級實施民主管理調(diào)研活動，并形成了調(diào)研報告。
7、加強財務(wù)管理制度建設(shè)。今年6月，印發(fā)了《__縣村社集體財務(wù)管理實施細則》（羅府辦發(fā)[20__]69號），從財務(wù)公開等方面進行了規(guī)范，建立了11個有關(guān)農(nóng)村“三資”管理制度。
（五）認(rèn)真開展農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等統(tǒng)計工作
使用統(tǒng)計軟件進行了數(shù)據(jù)處理，按時按質(zhì)完成了各項統(tǒng)計報表；積極開展統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，完成了3篇統(tǒng)計分析資料。
（六）其他工作
1、認(rèn)真辦理農(nóng)民群眾來信來訪。全年共接待8起11人次有關(guān)惠農(nóng)政策落實、土地承包等方面的來訪，并進行了妥善處理，做到了熱情接待、耐心解釋、認(rèn)真調(diào)查、協(xié)調(diào)處置、事事有回音，并及時上報了來訪回復(fù)材料。
2、積極開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研。圍繞土地利用、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)民增收等內(nèi)容，共完成了4項專題調(diào)研，并形成了調(diào)研報告。
二、20__年工作計劃
（一）農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)管理
1、進一步搞好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實工作；進一步做好土地承包和土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂指導(dǎo)、審查鑒證、糾紛調(diào)解等日常工作。
2、做好縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會日常工作，指導(dǎo)鎮(zhèn)建立健全鎮(zhèn)級農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解工作機制和相關(guān)制度。
3、做好土地“小集中”、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地股份合作社相關(guān)工作，擴大機制創(chuàng)新成果。
4、進一步完善農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)信息化管理系統(tǒng)，建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺；規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理。
（二）農(nóng)民負擔(dān)管理
1、健全完善糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度，防止農(nóng)民負擔(dān)反彈；認(rèn)真搞好農(nóng)民負擔(dān)預(yù)決算、監(jiān)督卡發(fā)放、涉農(nóng)收費審查備案和農(nóng)民負擔(dān)專項審計；嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”制度。
2、開展農(nóng)民負擔(dān)明察暗訪，加強和完善日常監(jiān)督檢查。
3、將減輕農(nóng)民負擔(dān)工作納入政府綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
4、繼續(xù)在4個鎮(zhèn)20個村20戶開展農(nóng)民負擔(dān)動態(tài)監(jiān)測。
（三）農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)
1、對確定的5家專合社作為示范社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)；及時掌握農(nóng)民專合組織發(fā)展動態(tài)。
（四）農(nóng)村“三資”管理
1、加強村組民主理財小組建設(shè)，提高他們參與民主管理和民主理財?shù)乃胶湍芰Α?/p>
2、繼續(xù)推行“會計委托制”和財會電算化。
3、做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作；繼續(xù)開展對三分之一以上村社財務(wù)審計；市、縣鎮(zhèn)聯(lián)審1個村。
4、建立健全村組債務(wù)債權(quán)臺賬，及時掌握村組債務(wù)動態(tài)。
5、繼續(xù)貫徹實施《__縣村社集體財務(wù)管理實施細則》等規(guī)定，抓好各項財務(wù)管理制度建設(shè)。
