時間：2023-01-13 21:19:02
引言：易發表網憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇民主生活會發言稿范例。如需獲取更多原創內容，可隨時聯系我們的客服老師。
此次召開的民主生活會是一次自我檢驗和錘煉的機會。按照要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態，遵循實事求是的原則，查找問題，深刻剖析，認真思考，總結經驗，結合工作實際，認真開展自我批評，并明確下一步努力的方向，現將一年來工作中存在的情況向領導和同事們作一個簡要的匯報：
存在的問題之一是工作經驗比較缺乏。因工作的角色定位、工作的性質要求發生了變化，面對新崗位和工作任務，自己的經驗還不足。分管地工作還不夠熟悉，工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實效、真管用的辦法。在處理各項工作的時候較粗心大意，沒能把握好細節，情緒有點急躁，導致工作上有所失誤。
二是思考的能力欠缺。很多時候工作還停留在處理繁雜零碎的事物之中，思考問題不全面、工作定位沒有系統、明確的標準，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性，工作較混亂。面對支部內，員工及黨員活動參與度低，積極性不高等現象，沒能積極的去思考，去發現解決的思想和方法，讓這樣的問題一直存在。
三是抓落實，處理復雜事件的能力還不強。面對在工作落實不利時，解決、推動、協調的能力不強，不能大膽真抓實干，有礙于面子，怕影響關系的想法。因此往往降低標準，只求過得去。導致一些工作落實的不好，有些工作布置了，沒有回音；規劃了，沒有行動；安排了，沒有落實。
四、與車間員工聯系不夠。溝通能力較弱，往往有力不從心的感覺。很少深入現場，深入實際，有針對性地進行工作，解決實際問題較少，僅局限于分管工作，或者工作時進行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。平時與員工交流少，對分管責任區員工的思想工作做得較少。
五、模范帶頭作用不夠。空有黨員的名號，沒有真正起到模范帶頭作用。沒有去了解青年職工的思想動態，去了解他們的所需、所求，以及去幫助他們解決生產、生活中的問題。
整改措施及今后努力方向：
一是認真學習業務知識，學好法律法規、黨紀條規，不斷拓寬知識面，提高綜合素質。注重學習形式，既要向書本學，更要向領導學向同事學，學工作方法學工作經驗，通過學習充實豐富自己，增強本領。學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效果，經常對自己做過工作進行反思 總結、汲取經驗教訓，提高素質能力。
二是提高工作標準，更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，敬業奉獻；刻苦鉆研，提高業務能力，使自己能夠更加準確地把握工作的發展方向，更好地找準工作定位，創新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創工作新局面。
公司全體在座的黨員干部：
按局黨委要求及公司安排今天召開客運公司第二季度民主生活會，這是一個互相學習互相幫助的會，也是一個自我加壓的會，是進一步為2013年公司第三季度及下半年發展規劃出謀劃策的會。下面，我結合公司實際，以一名黨員和副書記的身份作一個發言。
一、工作開展情況
2013年春運工作及第二季度工作在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿的完成了各項工作任務。一是在漢宜鐵路開通后，公路客運受到很大沖擊的情況下，春運收入同比去年基本持平，這離不開大家的共同努力；二是站場建設，公司為了迎接2013年春運，在元月份為車站更換或新增三臺售票電腦，并且在熊河鎮、普濟鎮、沙崗鎮新增了三個臨時售票點。五月份對公司安檢棚進行了改造。六月份對站前廣場已經開始改造。六月初，公司中心站和安全科進行了一次消防綜合演練，站場及車輛安全在安全科的努力下，也得到上級領導的表揚和認可；三是召開了公司六屆一次職工大會，重新制訂和修改公司各項規章制度，建立建全了內務管理制度；四是圓滿完成省市對公司及車站信譽等級評定的各項資料準備工作。
這些成績的取得與公司領導班子成員的密切配合和正確領導分不開，與公司全體職工的努力分不開。
二、工作中存在的問題
一是仍有少部分同志上班遲到早退的現象時有發生，特別是個別同志脫崗給公司造成不良影響；二是部分同志上班不按規定掛牌上崗，對公司的規章制度不能嚴格執行。
三、本人存在的問題
一是對學習不夠認真，不夠深入；二是布置工作后督辦、查辦的工作落實不夠；三是對分管的人員有時不能嚴格要求；四是對職工關心不夠。
四、下步工作打算
一是加強理論學習不斷增強自身的黨性修養，加強各項交通業務知識學習，鉆研業務，提高管理水平；二是搞好公司客運管理、站場管理及紀檢、綜合治理等分管的本職工作并積極努力協助其他班子成員完成各項工作；三是作為副書記對所有干部職工提幾點建議：
1、加強干部職工的職業教育和勞動紀律，中心站必須召開月例會，并組織干部職工學習公司有關規章制度。
2、大家為公司下半年的各項工作任務出謀劃策，齊心協力，爭取圓滿完成年初制度的各項任務，確保干部職工的工資及五險一金。
積極參加學習實踐科學發展觀活動，深刻領會科學發展觀的主要內涵，以人為本，把學習實踐科學發展觀活動作為當前的政治任務來抓。堅持每天參加集體學習，采取自學與集中學習相結合的辦法，深入學習科學發展觀和業務知識，端正學習態度，在學中干，干中學，邊學邊干，做好學習活動中的每個環節，結合自己的思想問題，做到消化、理解、吸收，達到真學、精學、學以致用的目的。通過學習，不斷提高自身的政治理論水平、業務水平和為人民服務的水平，不斷豐富自己的工作經驗，提高自己的工作能力。
鎮紀委聯合民政辦、財政所對糧食直補、良種補貼、退耕還林、農村低保、五保等惠農資金進行了專項檢查，對發放或使用不好的村和單位提出批評，要求進行了整改，認真解決損害農民群眾利益的突出問題。重點對挪用、貪污村集體資金和專項資金，涉農案件進行了清理查處。目前，已核實8起。現已立案8起，查處8起，受黨紀處分8人。
五是圓滿完成鎮鎮黨委、政府交給的中心工作和包村工作。1、幫助__村整治了環境衛生；2、完成了春季森林防火工作；3、做好國慶維穩和林業現場會的安全工作；4、硬化了底河村校園、村委大院；5、完成了底河村荒山山桃、側柏混交林植樹700畝。6、理順了底河村支委班子。
一是學習不夠，主要是忙于事務，平時學習不足，不能很好地解決集中學習與平時學習，工作與學習的矛盾；
二是創新不足，思想因循守舊，開拓創新不夠，僅僅局限于固有條件，不會從大方面著眼，思想不解放；
三是查處違紀案件的力度不強，工作起來僅僅是為了完成任務，存在得過且過思想，缺乏主動性和創造性。
1、學習不夠，根源在懶于學習，對科學發展觀和黨在農村的各項方針政策沒能充分利用閑暇時間來深入學習，提高自身正治理論水平和業務水平，只圖半解，不求深解。
2、創新不足，主要是思想不解放、因循守舊，缺乏開拓進取精神，沒能用先進的科學技術知識和理論武裝頭腦，與時俱進，開拓創新；
3、查處違紀案件的力度不強是存在老好人思想，總認為在本鄉鎮處理人很能難，加上監督教育措施不夠有力，致使在工作上受到一定程度的影響，力度不夠；
一、管理工作中缺乏創新意識與創新能力。作為學校分管黨務和體衛工作的校級干部，在工作的主動性思考方面做得很不夠，開展活動依賴經驗主義，從內容、形式上進行創新的少，考慮工作的前瞻性不夠。尤其是在現代化學校建設過程中，雖然在工作中肯吃苦、身先士卒，但是由于主動性思考的落后，只顧干眼前的工作，而忽視了及時和外界的溝通和交流，導致做了一些重復的工作，使得工作質量不高。
二、深入教師深入課堂不夠。由于事務性的工作較多，有些是臨時性的工作，這些影響了我深入課堂、深入教師當中，不能及時的了解教師的需求，影響了工作的開展。
三、理論學習還不夠扎實，在實際工作中還不能完全用學到的理論知識來指導處理在工作中遇到的各種各樣的問題。
今后我要從以下幾個方面改進工作。
一、潛心學習，靜心思考。學習力與思考力應該是教師、更應該是管理者的基本能力，只有廣泛深入地學習才能拓展自己的工作視野，學習方式有看書報、看電視新聞、網絡學習與生活中隨時發現可以學習、能引起思考的事物。把學習的內容與工作聯系起來思考。
二、嚴格自律，把常規做到優秀。在日常工作中更加嚴格的要求自己，把要求老師做到的常規工作按照最高的標準身先士卒、以身示范。
三、多深入課堂、深入教師，及時把握教師的需求，為教師排憂解難，為教育教學做好后勤保障。
四、增強工作的前瞻性，對于每一項工作，做到超前思考，思路上去了，才能使工作取得高水平。
今年全鄉工作的思路重點__書記已經講得非常明確，各項任務目標上級有關部門已經下達。下一步關鍵在落實、在實干。我們都是抓落實的具體領導者和組織者，我們要在黨委的領導下，履行好抓落實的責任，帶領全鄉干部群眾，進一步振奮精神，緊敢猛促抓落實，以超常的奉獻付出，推動各項工作再上新水平，整個發展實現新跨越。
要降低成本抓落實。08年，我鄉財政形勢依然十分嚴峻，有限的資金必須保支出、保發展、保運轉。各項工作降低成本是我們面臨的重大課題，一切工作都必須精打細算。作為鄉長，要當好黨委政府的鐵管家、鐵算盤。新的一年，我們將從制度抓起，從細節抓起，堅決杜絕各種不必要的支出。作為每一名副局級領導成員，要自覺維護大局，體諒黨委政府的難處，帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神。既要干好活，又要少花錢。通過我們共同的努力，爭取財政狀況的基本好轉。
要轉變作風抓落實。我們所有副局級領導成員都是抓落實的具體組織者，每個人的工作作風、工作姿態，都直接關系到工作落實的好壞程度。靠前指揮要及時，每項工作都要深入一線，盯靠現場，沉到底，抓到位。靠前示范要經常。我們每個人的精神狀態、工作作風都是無聲的命令，只有做給大伙看，帶著大伙干，才能上下同心，步調一致。我們要靠實際行動，過硬作風來維護好黨委工作，維護好于書記的工作，在這一點上，要求大家做到的，我首先做到，大家要“向我看齊”，請大家監督。
要提高標準抓落實。工作做了，慢人一拍不能算落實；工作做了，沒有明顯成效不能算落實。我們各項工作抓落實的標準是“干早、干快、干好”。只有干早，才能搶占先機；只有干快，才能爭取主動；只有干好，才算抓出成效。每一項工作都要對照這個標準抓落實。尤其是在干好上下真功夫、實功夫。07年，我們有幾項工作都是全市位列第7，都查那么一點與獎無緣。可以說，力沒少下，難沒少做，可在考核中就沒有顯出成效，關鍵就是一個抓落實的標準低、層次淺的問題。新的一年，要對分管的工作盤算好時間帳、任務帳，爭時間、搶速度把工作干好。
嚴格獎懲的問題。各項工作要嚴格目標，嚴明責任，嚴格考核。任務具體、具體、再具體，細化、細化、再細化，確保任何環節都不能有半點空擋。對做出成績的，要表揚獎勵到責任人；對出了問題的，板子也要打在具體人身上，一句話，必須要“有真事”。我們這次新農村建設改廁、改灶工作，就是不等年終，現在兌現獎懲，讓群眾看到真事。其他各項工作也要這樣。
各位領導、各位同事:
大家好！
在全體同事的大力支持下,我部積極落實科學發展觀，努力實踐“三個代表”,不斷加強學習鍛煉，全面提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質，認真履行崗位職責，勤奮工作，以自己所管的工作為重點，不斷創新方法、創新思路，各項工作取得了較好成績。為了提升我部門成績，展現本部營銷團隊的潛在魅力，我部計劃在未來一個**，充分發揮團隊營銷能力，，量身定做一套營銷方案，具體如下：
一、營銷目標
希望在下一個**里，大力發展新客戶，新增銷售總值****萬元。
二、營銷方式方法
（一）樹立，才能加大營銷工作力度
營銷包括市場調查、市場預測、商品（產品）市場開發、商品市場投放策劃、市場信息管理、價格管理、銷售促進、公共關系等專業管理人員，從事市場調研、市場分析、營銷策劃、市場開拓、直接銷售、客戶管理等營銷活動。要樹立正確得營銷理念，才能加大營銷工作力度。改進營銷水平為突破口，與營銷經驗豐富又具客戶資源優勢的公司結盟，充分利用豐富的客戶資源，龐大的銷售隊伍和豐富的營銷經驗拓展客戶群；同時尋求多元化的業務轉型。請其優秀講師授課，為我部客戶經理培訓營銷技巧，養成積極心態。
（二）從外部營銷到樹立內部營銷理念。
由于員工是客戶的直接接觸者，管理者的觀念、思路和決策都要通過員工們的日常工作和行為來貫徹和體現。事實上，內部員工應是營銷活動的首要對象。“要善待客戶，必須首先善待員工”，高度重視內部營銷。處理好管理者權威和員工自主性的關系。首先，應該培養共同參與意識、共同的價值理念和行為準則、共同的歸屬感，努力為員工創造個人發展的機遇和條件。其次，處理好各部門之間的關系。建立明確的責任分工、暢通的信息流動系統及科學、公正的內部考核制度，并前后臺效益掛鉤，樹立起群策群力的合作意識，保證各項政策持續而切實的貫徹。
（三）對現有客戶的維護，我們一定要本著客戶是上帝的原則，將客戶維護盡心盡力做到盡善盡美，這點至關重要。首先選擇上堅持“大小并舉，好中選優”的原則，實現我部的各種資源高度集中管理、控制和配置，安全高效地對各種財務管理方案做出科學、符合企業價值最大化的決策。其次立足網點營銷陣地實現規模化。在個人****的營銷中，以網點為基礎，以****示范區為中心，注重以規模化營銷搶占市場。再次通過培訓帶動營銷。一方面利用業余時間進行煙草營銷業務培訓，并對學習效果進行書面測試。要求每位營銷人員必須盡快熟練掌握業務操作，從我做起。
三、營銷措施
（一）重新細分與定位目標市場
應當全面分析市場，根據顧客的差異性，將顧客市場化分為更小的子系統或顧客群體。傳統的劃分法是按投資者投入資金的規模分為大戶、中戶、散戶，因為該方法主要是針對現場客戶。所以事實證明，并不適合網絡環境下的客戶細分。新的方法包括按照客戶接受服務的方式分為現場和非現場客戶；按客戶地理位置可以分為中心城市客戶和邊遠地區客戶；按年齡的不同分成不同的群體，按投入時間的多少可以分為專職和兼職等；這樣經紀業務面臨的市場就不再是籠統、模糊不清的市場，而是明晰的有著不同特征的市場，并易于從中選出對最有利的一個市場或幾個作為自己的目標市場。在此基礎上，制定與之相適應的營銷方案或策略，提供差異化的服務，以實現用最低的成本達到客戶最滿意的程度。
（二）全面溝通
營銷中要重視與顧客的雙向溝通，以積極的方式適應顧客的情感，建立基于共同利益之上的新型的公司—客戶關系。雙向溝通也有利于協調矛盾，融合感情，培養忠誠的顧客，使客戶既是公司產品的消費者，也是企業最理想的推銷者。
（三）知識促銷鎖定客戶群體隨著信息網絡化的進一步拓展，客戶的信息需求又有了新的變化，即增值的知識訴求成為主流。因此，結合公司的綜合信息系統，券商可以向客戶推送包括證券行情、資訊信息、分析研究、咨詢服務、個性信息定制等在內的全方位的知識體系。
(四)以市場為目的，鞏固市場占有率
市場競爭實際上就是市場上各方力量對比的此消彼長．在市場不斷拉鋸過程中實現市場的資源配置。客戶是市場資源配置的核心問題。市場占有率是市場競爭的結果，市場領導者的領導地位表現為在市場占有率上的領先地位。鞏固市場占有率不能固步自封．需要不斷的學習和開拓，通過產品創新，提供新產品；優化管理，降低經營成本；通過人才培訓，提高服務水平和人才檔次。
(五)擴大市場范圍
市場領導者不能局限于對現有客戶的培育，還要尋找潛在客戶。市場的擴大表現為市場占有率的上升。提升市場占有率意味著增加利潤，隨著市場占有率提高，利潤亦提高。提高市場占有率，可以使領導者具有更強的實力和更大的優勢，對市場領導者來說擴大市場范圍既是可能的，又能夠鞏固其市場優勢。
（四）內部自身建設
必須重視和抓好對內部員工的培養和訓練工作。同時通過制訂企業工作準則、服務標準，以及一系列對煙草營銷宣傳、教育，使廣大員工樹立營銷服務觀念，認識員工與客戶的交流的重要性。一個人能夠獲得多大的成績，關鍵取決于其思想的深度和廣度。沒有思想就沒有思考，思考是打開智慧大門的鑰匙，是穿破未知障礙的利箭，也是通向成功驛站的橋梁。人如果缺乏思考，就不會開啟智慧之門，獲取經驗和知識，更不會走向成功的彼岸。我們常說：如果業務員能從經理的角度去分析市場、運作市場，那么這個業務員就會很快地成為不折不扣地經理。作為市場人員最重要的是要站在一定的高度去做事，而衡量事情的成功與否就要看掌握的深度了。總之，有了好的個提，才會有好的團隊。
一是從思想上看，解放深度不夠。習慣于用舊觀念看問題，以老經驗辦事情，導致視野不夠寬、思維不夠新、思路不夠活。
二是從作風上看，動真碰硬不夠。在實際工作中，遇到阻力和難題，有時會因為怕得罪人而產生一種懈怠情緒，如在分管的工作中，有時會遇到矛盾繞道走，缺乏認真、頂真、較真的工作態度。
三是從工作上看，能力水平不夠。由于平時對學習抓得還不夠,尤其是學習科學發展觀有關理論與分工的實際工作在如何有機結合上，所進行的思考和探索都做得不夠，以致在實踐中常常感到在本領和能力上有欠缺。對照新形勢、新任務和科學發展的要求，亟待提高履職水平。
四是從自律上看，嚴于律已不夠。實事求是地說，雖然本人一直注重并能夠自覺遵守廉政方面的原則性規定，但在個別細節和小節上，也還有一些需要克服和改進的地方。
此次召開的民主生活會是一次自我檢驗和錘煉的機會，自2013年我從王村派出所來咱薛錄派出所已經有8年時間，工作中和生活中難免有一些這樣那樣的問題，借助咱們的生活會我談談自身問題，也希望各位同志能提出批評意見。
一是理論學習不主動，自覺性不高。作為一名支部書記，提高政治理論素養是一項長期的工作和任務，對此我有深刻的認識和體會，但是按照一名優秀的基層主官的修養標準來衡量自己，深感差距較大，不能自覺主動的利用閑余時間靜下心來學習理論知識，常常是上級要求學什么就學什么，與工作聯系密切的就多學，聯系少的就不學，常常是需要什么學什么，遇到難點才開始翻查資料。
二是自我要求不高。不論是工作和生活中，滿足于現狀，對于工作的要求是過得去就行了，不能做到嚴格細致，敷衍了事。生活中也不能嚴格要求自己，常常因為一些個人喜好行事，全然沒有考慮到作為領導干部，這樣的行為帶來的負面影響。
三是領導藝術有待進一步提高。往往是上級安排什么工作就干什么，臨時性的工作和活動較多，主動考慮工作還有欠缺，處理與同志的關系方面為顧及面子往往自我批評多一些，忽視對同志的批評，存在“老好人”思想，與同志的談心交流不夠，談思想、交流工作較少。
考慮自身存在的這些問題，有著諸多方面的思想根源，其中有客觀的因素，但更重要的是主觀因素造成的，對于這些問題我提出以下整改意見。
一、加強學習，提高政治素質。全面系統的學習理論，把黨的有關路線、方針、政策學深學透，及時掌握新知識、新技術，努力探索新思路和新方法，開拓創新展形象。
二、嚴格自我要求，注重日常工作和生活的一點一滴，時時處處把自己的表現與優秀民警標準對照，規范自己的言行，照好鏡子，把好尺子，找準差距，牢固樹立爭一流的思想。
11月11日的那場大雪五十年不遇，雖然我們的黨員領導干部起了表率作用，雖然清雪鏟冰的主體是我們的黨員隊伍，雖然大雪已經過去，但我們不能不對那場大雪進行回顧，反思的目的就是再遇到類似情況我們應該展示一個什么樣的姿態。
記得一位博友的質疑：“今年的雪下得太大了，幾十年不遇，厚厚的一層，各個單位包括政府都沒把工作做好，路面結冰后，各個單位包括學校才組織起來鏟冰，為什么在雪剛下后的第一天，不轟轟烈烈、大張旗鼓的鏟雪呢？那樣多好鏟？冰很難鏟啊！”回想那場雪誰又說不是呢？
一、雪前反思。那場大雪并不突然，因為事先氣候部門多次預警，那我們雪前是不是準備好了清雪的工具？明確了哪個部門（組織）或領導牽頭？是否對清雪人員作了動員？清雪人員知道工具放在什么地方嗎？我們對清雪清到什么程度心中有數嗎？這其中隱含著一個科學預防與被動回應的問題。由此即彼，我聯想到我們前一段時間成立的30人突擊隊，我到今天都不明白這個突擊隊的任務是什么，隊長、副隊長的職責是什么，所以我在想是不是我們的工作有應付上級性質的因素，而沒有提升到一定的政治高度？沒有借上級的安排與要求轉化為我們實實在在的行動？
