時間：2022-05-04 13:51:18
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關鍵詞： 民辦高校 輔導員 工作日志 作用
一、簡述民辦高校輔導員工作日志制度
為進一步提升大學生思想政治教育的實效性和針對性，促進大學生的全面發展，民辦高校大力推進大學生思想政治教育精細化，建立輔導員工作日志制度是其中一項極為重要的內容。
民辦高校每位輔導員人手一冊《輔導員工作日志》，每學期發一本。日志印有學期工作計劃、班級工作目標、每天工作記錄（包括進宿舍情況）、每周班會、學期工作小結等。主要記錄輔導員每天深入學生班級和宿舍的工作情況、工作中存在的問題、采取的措施及工作中的體會、認識、經驗和收獲等，實行一天一記載。
二、民辦高校輔導員工作日志發揮的作用
“面向民辦高校輔導員的《工作日志》制度，不僅具有較強的可行性，而且有助于提升輔導員工作水平，促進輔導員隊伍的職業化、專業化建設”。筆者認為，民辦高校輔導員工作日志可以發揮以下幾點作用。
1.查詢方便，彌補不足，提升能力，尋求規律。
通過輔導員工作日志這一記錄載體，可以清楚地掌握學生工作的周期性規律，進而對學期工作進行全盤考慮。學生工作本身具有周期性，尤其常規工作的周期性非常明顯。如學習紀律（包括遲到、早退、曠課等）、衛生習慣等每天都要常抓不懈；補考、重修等一般會在每學期開學初安排；貧困生助學金評選、綜合測評、評獎評優等一般會在每學年的九、十月份進行。每位輔導員都可以借助日志“每天工作記事、一天一記載”這一特點，記錄每天每周的具體工作，認真準備每周的班會，精心組織開展，并記錄到日志上，方便以后查詢，摸索學生工作的規律，從而提前做好工作規劃。
“《工作日志》作為一種個人寫作文本，具有不同于日記和記錄的特殊性，它通過個人反思性的記錄，對于提高職業能力具有不可替代的作用”。通過在輔導員工作日志中不斷總結、反思，可以及時準確地發現工作中存在的問題和不足，并及時彌補、改進。同時，可以將先前的經驗教訓反饋到接下來的工作實踐中，不斷優化工作方法和技能，從而達到提高輔導員工作技能水平的目標。
2.制訂計劃，確定目標，撰寫小結，指導工作。
做好輔導員工作日志有利于制訂工作計劃，確定工作目標。在輔導員工作日志中有制訂學期工作計劃和確定班級工作目標的內容，通過確定班級工作目標制訂學期工作計劃，有的放矢，增強工作動力，更有利于完成工作任務。同時，還可以在學期末對照計劃和目標，檢驗學期工作完成效果，進行自評小結。
輔導員工作日志的特點之一是對同一事件或工作對象的記錄具有連續性，以與學生談話為例，通過輔導員日志，可以發現學生在談話過程中的改變和進步。“輔導員日志可以記錄同一學生多次談話的全過程。一段時間幾次談話之后，通過輔導員日志的總結，老師會發現談話的效果和學生的改變，也有可能發現學生出現的新問題”。做好工作日志可以幫助輔導員更好地撰寫學期工作小結，為日后的工作提供參考和指導。
3.客觀評定，公平考核，推廣經驗，提高水平。
工作日志是科學有效地考核輔導員工作績效的指標之一，它“以事實為依據進行評價與考核，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響，”從而對輔導員工作做出客觀、公正的評定。輔導員的工作千頭萬緒，如果僅憑客觀印象、輔導員自評等定性方法，會削弱考核結果的公正性。而借助日志中的量化記錄，可以客觀評定輔導員的工作量及工作成效。通過定性和定量考核的有機結合，使考核內容符合客觀實際，考核指標設計更加合理。
民辦高校應定期檢查輔導員的工作日志，不僅可以作為直觀評定輔導員工作績效的一項依據，更重要的是可以總結出輔導員工作的先進經驗，在輔導員中間交流推廣，提高輔導員隊伍的整體實力和水平。系部或學生處等上級管理部門應給予積極的反饋，把日志檢查的結果及時反饋給輔導員，一方面通過日志發現問題，指出不足，給予指導。另一方面，通過日志肯定工作中的創新，提取經驗，分享推廣，以此不斷提升輔導員的專業技能。
此外，通過輔導員工作日志制度，還可以進一步促進輔導員工作規范化，調動輔導員的工作熱情和主動性，增強工作成就感。
總之，民辦高校輔導員工作日志制度是將輔導員日常工作情況進行日志化的一種工作管理模式，是輔導員工作精細化落到實處的具體體現，也是科學考核輔導員工作的重要依據。做好輔導員工作日志可以進一步推進輔導員工作的規范化、專業化和科學化，用心做好輔導員工作日志將受益匪淺。
參考文獻：
[1]田慶軍，王哲.高校輔導員《工作日志》制度淺析[J].高校輔導員，2010（03）.
[2]孫紹然，田慶軍，王哲.高等學校輔導員工作日志制度建設探析[J].沈陽農業大學學報（社會科學版），2010（05）.
【關鍵詞】辦公室；工作；方法
辦公室是一級領導機關的中樞部門，承擔著參謀、服務、協調的重要職能，發揮著承上啟下、協調左右、溝通內外的關鍵作用。辦公室工作既光榮又艱巨，既重要又平常，既系統又繁雜，辦公室人員必須具備較高的思想素質、溝通能力和工作水平。回憶多年工作，結合自身感悟，筆者認為辦公室人員干好工作、實現成長，可以用好“工作四寶”，即工作日志、學習筆記、錯誤集錦、會議記錄。
工作日志是干好工作、實現成長的根本。作好工作日志，要做到日記錄、周整理、月小結、年總結。其中，日記錄最根本，也最重要，可以分為班頭計劃、班中調整、班尾梳理、工作心得四個步驟。班頭計劃就是每天上班的開頭，把當天的工作計劃列出來，合理安排一天的工作熱蕁0嘀械髡就是依據每天工作中的實際情況，區分輕重緩急、難易多少，及時對工作計劃進行調整，該加的加、該減的減。班尾梳理就是每天上班的末尾，對一天的工作進行梳理，看看完成的如何，以便進行第二天的工作計劃。工作心得就是把工作中瞬間的感想隨時地記錄下來、加以固化、形成文字，這些靈感就變成了自己的東西。周整理、月小結、年總結就是每周、每月、每年對階段性工作進行梳理匯總，看看都做了哪些工作，取得了哪些成績，存在著哪些不足，有怎樣的工作體會，以及下一階段的努力方向。日記錄要是做得扎實，周整理、月小結、年總結自然就不是問題。
錯誤集錦是干好工作、實現成長的基礎。“前事不忘，后事之師”。工作中的錯誤也是寶貴的財富。重點在于，對待錯誤，我們是怎么看、怎么辦。首先，要有強烈的反省意識。以“一日三省吾身”的精神，經常性地進行反思，想想工作中有哪些話說得不妥，那些事做得不對。以“存疑必究”的態度，對工作中不確定對錯的地方，進行深入研究，甄別是非對錯。其次，要深入地分析錯誤。針對錯誤發生的外在表現，實事求是、客觀公正地分析錯誤產生的內在原因。切不能偏袒自己、自欺欺人，找出一個不疼不癢、似是而非的理由，那樣只會導致一錯再錯、錯上加錯。最后，也是最要緊的，要堅決地改正錯誤。對每一個錯誤，應當有針對地制定切實可行的改正措施，在工作中嚴格要求自己，堅決改正錯誤，確保類似問題不再發生。這樣，通過反省、分析、改正三道工序，不好的錯誤就能被變成有用的經驗。
學習筆記是干好工作、實現成長的關鍵。自古以來，許多名人有抄書的讀書習慣。像坡、等大人物，除一生都酷愛讀書外，還有一個共同的愛好，就是特別喜歡抄書。他們一生能取得那么偉大的成就，跟抄書的讀書習慣是不無關系的。對于我們學習而言，也應該培養邊學邊記的學習習慣。用筆學習，至少有這么幾點好處。一是心能靜下來。現代社會，信息時代，物欲橫流，人心浮躁，想要靜下心來學點什么已是越來越難，而用筆學習則可以讓人放慢節奏、靜下心來，能夠學得進去、入腦入心。二是理解更深刻。“好記性不如爛筆頭”，看十遍的印象可能不如寫一遍印象深刻。在慢慢寫的過程中，邊記邊思、邊思邊悟，每一個字、每一個詞、每一句話蘊含的深層次意思將會更加明了。所以，寫并不是表面地記一記、畫一畫，而是一個深入思考、深切領悟、深刻理解的內在過程。三是復習更方便。“學而時習之”“溫故而知新”。學習之后、記錄之后，并不是就可以把學習記錄束之高閣、放在一旁了，還有更重要的一環，那就是復習。復習的重要性自是不言而喻，而且復習是沒有止境的，每一次復習或許都會有新體會、新收獲。對于日常學習而言，可能是零碎的、粗糙的，而學習筆記則是整體的、精細的，是日常學習中的精華部分。對這些精華時常進行復習，學習的效果會進一步鞏固、拓展、升華。
一、 對銷售工作的認識：
1、 不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性;
2、 先友后單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;
3、 調整心態，進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;
二、 對銷售工作的提高：
1、 制定工作日程表;(見附表)
2、 一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;
3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;
4、 每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶：
5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;
6、 對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;
7、 提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流;
8、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
三、 重要客戶跟蹤：
1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;
2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;
3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;
關鍵詞：交通流量預測；ARIMA；模糊時間序列；車輛檢測器
中圖分類號：TP274 文獻標識碼：A 文章編號：2095-1302（2016）06-00-04
0 引 言
車輛檢測器是交通管理者掌握道路交通運行狀況的重要工具。但是，在實際運用過程中，車輛檢測器常因環境、維護、性能等原因發生數據丟失的現象。車輛檢測器數據的丟失使得基于其所產生的控制和決策方案產生偏差甚至失效，無法彰顯投資車輛檢測器的應用價值。車檢器數據修補算法是輔助提高車檢器檢測穩定性與準確性的途徑之一。
本研究利用時間序列以及模糊時間序列的相關理論，根據交通流運行特征在工作日和假日的差異將車檢器數據分成工作日和假日兩種模式進行預測分析，使其能夠對短時間內缺失的數據進行及時修補。并對比時間序列以及模糊時間序列兩種方式進行數據修復的效果差異。
1 模型建立
數據為西安繞城高速單臺車檢器2014年全年數據，數據接收頻率為每5分鐘一次，理論上一天共288條數據記錄。
1.1 數據預處理
數據預處理分為如下幾項：
（1）首先將數據分為工作日和假日兩種模式，再分別以ARIMA、混合模式以及傳統平均法進行修補效率的比較。
（2）因車檢器數據常發生缺漏和異常值，本研究采用6sigma理論對數據進行離群值判定，即先計算同一模式（工作日、假日模式）下同一時刻流量均值，將平均值正負6倍標準差范圍外的流量數據判為異常值。
（3）本研究將進行ARIMA即時動態修補，以t-1時數據來預測t時的流量，持續驗證峰值1小時內12條記錄并計算絕對平均誤差（MAPE）。
（4）本研究所使用的ARIMA模型由SPSS18.0建立，模糊時間序列由Matlab編寫而成。
（5）模型以2/3的真實數據來建立（采用車檢器2014年1～9月數據，剩下10～12月數據用來驗證模式的準確性）。
1.2 ARIMA的建立
本研究使用SPSS18.0的ARIMA預測模型，將西安繞城高速車檢器2014年1月1日至8月31日的流量數據切分為工作日與假日兩種模式，具體研究步驟如下：
（1）利用自相關圖（ACF）來判斷是否為平穩數列。
（2）圖 1所示為工作日模式下交通流量的自相關圖，由圖可見，滯后階數為5時，才進入置信界內，表示流量數據并非為一個平穩的時間序列，需要對數據進行差分處理。
圖 2所示為假日模式下交通流量的自相關圖，在其滯后階數為7時才進入了置信界限內，數據亦需要差分處理。具體操作如下：
（1）使用SPSS18.0中的Expert Modeler選出最佳ARIMA（p，d，q）模型，工作日模式下的最佳ARIMA（p，d，q）模型為ARIMA（0，1，1），假日模式下的最佳模型是ARIMA（1，1，1）。
（2）檢查模型的R2與MAPE值是否能夠充分解釋變異數，BIC值是否最低并且殘差是否符合白噪聲的假設。
依照統計學的衡量標準，MAPE值小于20%時為優良的修補模型，而模型的BIC值則越小越好；R2表示模型的解釋程度，R2值越高則解釋變數的能力越高，表1所列為工作日模式的挑選準則，可以看出由Expert Modeler所得的模型四項準則皆為最優，比較的模型為符合殘差接收白噪聲假設的模型，其MAPE值為16.91%（越低越好），是三個模型里最好的，R2=0.938是最高的，代表可解釋變數的程度最高，BIC值越小表示模型為最佳估計模型，其BIC值=4.92為三個模型中最低。而表2所示為假日模式的挑選準則，同樣是由Expert Modeler挑選出最適模型為最優模型，ARIMA（1，1，1）各個適合度指標皆為最適，也都有符合殘差接收白噪聲，由此可知，可直接由Expert Modeler選取ARIMA的最適模型，不需要采用傳統的方式將所有模型進行測試。
將建立好的工作日與假日流量ARIMA模型，選擇輸出一個完整日的流量數據來進行實際驗證。工作日模式下ARIMA預測結果如圖3所示。假日模式下ARIMA預測結果如圖4所示。
1.3 結合模糊時間序列的ARIMA模型
首先建立一個將max-min簡化的模糊時間序列模型，以車檢器數據中9月1日17：00至19：00每5 min流量為例，預測一個小時的流量數據。示例流量數據表如表3所列。
（3）將時間分為24個子集合（A1、A2、…、A24）并計算各個集合的時間隸屬度。
（4）使用加權平均法進行去模糊化計算。
（5）將工作日模式與假日模式下的ARIMA預測值與模糊時間序列的計算結果進行對比。工作日模式下ARIMA的MAPE值為16.907%，而工作日模式下混合模型的MAPE值為13.248%，對比可知混合模型效果較好。基于差分平穩化方法，本研究先以ARIMA模型使其收斂，這樣能夠比單使用ARIMA模型的效果好，而假日混合模型的MAPE值為10.698%，同樣優于假日ARIMA模型的17.145%。可以發現假日模式的改善比工作日模式的改善幅度大，這種現象可以解釋為工作日的流量變化較大，為一個雙峰M型分布，而假日的流量圖形基本為一個單峰分配，變化不劇烈，較符合模糊時間序列的梯度函數形態。工作日混合模式的函數形態如圖5所示。假日混合模式的函數形態如圖6所示。
傳統平均法計算即當發生數據缺漏時，使用當前時刻前兩條數據的平均值進行修復。此方法計算簡單，但當數據缺失較多時且流量即將到達波峰或波谷時則無法反映出流量變化，僅能輸出一個接穩的序列。
隨機選擇數據，集中一天工作日與一天假日作平均法的計算，得到了工作日與假日的平均法MAPE值，結果如表4所示。
2 模型預測效果對比
未加入數據修正的ARIMA模型預測值如表5所列。由表 5可以發現，混合模型不管是在工作日流量或者是假日流量都表現的比ARIMA模型效果好，依據衡量標準，MAPE值小于20% 即為優良的修補模型，ARIMA模型與結合了ARIMA與模糊時間序列的混合模型皆為效果可接受的修補模型，與平均法比較，資料修補的效果都優于現在所使用的方法。
由圖可以發現，假日模式的改善比工作日模式的改善幅度大，是因為工作日的流量變化較大，為一個雙峰M型分布，而假日的流量圖基本為一個單峰分布，變化相對舒緩，較符合模糊時間序列的梯度函數形態。工作日模式綜合比較如圖7所示。假日模式綜合比較如圖8所示。
3 數據修補方法
3.1 以ARIMA模型進行實時修復
為使模擬情境能夠接近現實的缺失情況，本研究以西安繞城高速車檢器工作日的早高峰前一個小時與早高峰一小時內的流量數據作為修補范圍。表5利用前5條數據記錄模擬真實數據缺失情況，可以得知修補效果在10條記錄內為可接受范圍，在資料缺失比較數大于10條記錄時，其修補效果會大幅度下降。
3.2 以ARIMA模型混合歷史數據進行實時修補
實際驗證發現，如果以待修補時刻前5條歷史數據進行基于ARIMA的實時修補，會在第11條左右（即55 min前后）開始大幅衰退，以工作日的尖峰模擬找出可能的數據修復失效轉折點，所得結果如表6所列。
發現數據修復效能轉折點集中在10至12條數據左右，本研究利用此特點，嘗試使用不同權重加入歷史ARIMA的方式來修正ARIMA實時修補的誤差。具體做法為：第一條數據使用0.9×ARIMA實時預測值+0.1×歷史數據的ARIMA預測值；第二條數據使用0.8×ARIMA實時預測值+0.2×歷史資料的ARIMA預測值。以此類推，直到第十條數據記錄以后直接使用歷史數據的ARIMA來進行預測修補，如下式所示：
Pnew=w1×PARIMA+w2×PHitorical （1）
其中，w1為動態預測資料的權重；w2為歷史數據的權重。加入數據修正的ARIMA預測結果如表7所列。
4 分析與總結
研究以ARIMA（0，1，1）作為一個可接受的工作日流量修補模型，因其MAPE值小于20%，ARIMA（1，1，1）可以作為一個假日流量修補模型。研究結合了ARIMA以及模糊時間序列，提出一個新的混合模型，其數據預測效果在工作日流量修補或是假日流量修補中都比ARIMA和傳統平均法要好。
本研究試著使用建構好的ARIMA（0，1，1）工作日模型與使用歷史前5條數據提出一個即時數據修補模型，用一個相對簡單的方式進行實驗測試后，初步發現可以提升只使用了前5條數據的即時修補模型，利用逐步增加權重的方式加入以年歷史數據構建完成的ARIMA（0，1，1）工作日模型數據，為一個簡單可行的修補方法。
同時，本研究尚有些不盡完善之處：本研究僅以單一車輛檢測器來建立模型。后續研究可考慮以網絡或路段來討論修補問題，也可以考慮建立流量、速度與密度的三大交通流理論要素的修補模型。
5 結 語
本研究旨在建立一個可用于交通控制中心的數據修補模型，研究嘗試以不同模型來預測并修補車輛檢測器缺失數據，并對比各種模型的修補效果，提出了以ARIMA結合模糊時間序列的應用方法以及使用ARIMA進行短時間的實時修補，獲得了不錯的效果。
參考文獻
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銀行員工試用期工作總結范文
我于5月31號進入xx公司參加培訓開始，經歷近兩個月的試用期，現在即將面臨轉正。在這兩月里我很榮幸能和大家一起經歷xx開業前期的培訓和準備，有幸見證公司開業當天莊嚴激動的那一刻，和搬入新辦公區，我們一起用心布置和愛護家一般的喜悅心情，還有每一次跑客戶談業務的經歷仍很清晰，我很認真的扮演著自己的角色，努力提高，和同事相互協作和學習，互相鼓勵，一次次使我變得更有底氣。
到現在近兩月的工作和學習，點點滴滴心里充實了許多。從每一天的晨會要事記錄開始，到每一天工作日志記錄結束，看到自己一天天做的，和提醒自己要做的，以及偶爾心里有過的想法和思考仍很清晰。
作為客戶經理，在思想上，在我內心深處，我有意識的培養自身的素質和修養，不斷提升自己，做好細節。在此還要特別感謝王總在那次晨會上的教導，對任何人都應該尊重，以禮相待。偶然疏忽帶給我內心深深的觸動以后，我更注重細節和習慣，非常感謝王總一直以來對我們思想和行為上的幫助和教育，我看到了自己的成長，內心充盈，很開心!也感謝李總在培訓時的那一句鼓勵：我們是職業的經理人，那是我不懈努力的方向，我會做的更好!
在工作業務上，到現在，對于公司的產品，理念，流程，制度我基本都了解。記得調查客戶從最開始心里很空白只能在旁邊旁聽，對要了解和核實的問題和要收集的資料都不熟悉，到現在能基本把握要點和客戶有底氣的交談和溝通，很清晰的完成資料的收集，以及到廠房車間對客戶經營實力的實地考察，和庫存清單的核實，每一步都有了認識和經驗總結。非常認同公司不喝客戶一杯茶的理念并時常將其放心中，不增加客戶額外成本，對客戶每次再三的熱情邀請都婉言拒絕，希望能幫助公司在起步時就能將好的方式一直堅持和延續。也盡自己最大的努力在所有小細節中做到風險控制、速度、親和力、創新的差異化競爭，爭取給所有接觸的客戶留下好印象，培育自己的優質客戶。
初見馬懷駿，他給記者的印象果然是高大威猛的人民警察。一年多前，作了2年刑警的馬懷駿因出色的表現被選為北京市特警總隊懷柔大隊的一員。馬懷駿向記者介紹，特警區別于其他警種，是一個專業性強的隊伍，與刑警相比，特警的要求更高、更全面。不僅抓捕、射擊等樣樣全能，還要適應突發狀況，主要涉及反恐、防爆安檢，處置突發性緊急事件如搶劫、挾持人質等。普通特警雖然不一定能成為某些方面的專家，但是需要精通較多領域，比如識別爆炸物、爆炸現場的先期處置等等，真可謂是武警中的“全能手”。
在和平年代，特警們有時候一兩個月甚至更久才會碰到一次突發事件。一般情況下，勤務是特警們工作中的主要任務。在馬懷駿工作的大隊，勤務工作需要大隊里3個組（每組6~7個人）輪流值班。工作如果輪到值主班，值班特警要從早上8點工作到第二天早上8點，工作強度很大。
特警馬懷駿的一天
2012年6月5日，值主班（全天值班）：
早上，6點起床，為懷孕的妻子做好早飯，送她上班，之后驅車40分鐘（順義到懷柔）到單位，按照單位“一日生活制度”展開：整理內務、小結前一天工作情況、吃早飯。
上午勤務，準備裝備，上勤，工作內容是在懷柔城區巡邏防控。
上午勤務結束，與下午班同事交接，回單位吃午飯，休息。
下午例行周二的政治學習，配合總隊“六個一”學習制度開展學習工作。
學習結束，進行體能恢復訓練，主要是去器械室做力量訓練。晚飯后準備勤務。
晚上勤務，工作內容是夜間巡邏防控，一直到第二天早上8點。
因為工作繁忙、熬夜多、休息少、生物鐘不規律，記者打趣馬懷駿一臉生機盎然的青春痘也是努力工作的明證。馬懷駿每天堅持寫日常工作日記，將當天所學到的、所感悟到的、所親歷體會到的種種心得體會記錄下來，通過記日記的方式，對每一天的工作進行總結、思考，查找出工作當中的不足，以便第二天以更好的狀態去迎接工作。馬懷駿每天都會進行體能訓練，包括舉啞鈴、跑步、引體向上等一系列項目，以提高身體素質。馬懷駿說：“作為一名特警隊員，首先要有強健的體魄，不退縮、不畏懼的膽量。”
雖然一天的工作時間安排得充實又辛苦，馬懷駿常常在繁忙的工作中抽出時間學習法律相關知識（如刑訴法等），也讀其他方面的書籍，累積專業知識、提高自身素質。路遙的《平凡的世界》是他現在正在讀的書。
馬懷駿每天最主要的工作是持槍巡邏。不論節假日，一有任務就必須出崗。馬懷駿稱曾經連續好幾周沒有休息日，在他們看來常事。“在工作和生活中，工作占去大部分時間，只能依靠家人體諒。” 馬懷駿說。
“Never Say Never”永不言不
一、學習制度
1、每月25日為委黨組中心學習日，黨組成員、股長以上干部參加。
2、每周組織委機關全體干部職工集中學習一次，即周一上午8：00時集中，會議內容主要是總結上周工作，布置本周任務，提出工作意見，明確工作中心，同時，組織開展時事政治、業務知識等內容的學習。
3、堅持集中學習與專題輔導相結合。要求機關干部職工平時要切實加強理論知識、業務知識、科技知識、文化知識等內容的學習，認真做好學習筆記，并且理論聯系實際，寫出學習心得體會，投稿學習園地專欄。
二、工作制度
1、實行行政首長負責制，一級對一級負責。主任考核副主任；副主任考核所分管股室負責人；副主任協助主任具體負責相關股室的工作；各股室負責人要管好本股室的干部、職工和日常工作。
2、全委工作人員必須嚴格履行各自職責，遵守機關制度，堅守工作崗位，不擅離職守。工作時間不許喧嘩吵鬧，不得無故帶親朋好友和小孩到工作場所閑聊玩耍，違者給予通報批評，并處以100元罰金，屢犯者給予停薪待崗處理。工作時間嚴禁打撲克下棋和打麻將或其他賭博活動。無事不得到其它股（室）串崗聊天，影響他人工作，保持良好的辦公秩序和精神狀態，創造性地開展工作。
3、各股室每月20日要總結當月工作，安排好下月工作，急需解決的問題要及時請示匯報，及時提請討論，工作不拖拉、不積壓，做到事事有結果(相關材料報人秘股匯總)。
4、人秘股負責全委綜合性材料的起草、打印和分發工作，其他各股室負責好本股業務性材料。
5、要樹立全局觀念，發揚協作精神，全委上下工作人員要增強團結意識，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，協調一致，緊密配合，精誠合作，互相支持，取長補短，共同進步。
6、要刻苦鉆研業務，積極做好本職工作，爭創一流業績。
7、要經常深入基層，加強上下聯系，搞好調查研究，掌握實情，為領導提供真實可靠的決策依據。
8、要強化服務意識，恪守職業道德，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，熱情接待前來聯系工作或辦事的干部群眾，不，不搞不正之風，甘當人民公仆。
三、會議制度
1、黨組會、主任辦公會的任務主要是傳達貫徹市委、市政府和上級業務主管部門各種會議精神、指示、決定，研究報請市委、市政府審批的重要事項，以及本委重要工作。
2、為了提高會議效率，會議召開前一、二天，人秘股要收集分管領導須提交會議討論決定的事項，作為議題整理后，送交會議主持者。各股室負責人要準備好初步意見，提交會議討論，凡未列入議題的一般不搞臨時會議。
3、會議必須堅持民主集中制的原則，在會議討論中，與會人員應圍繞中心議題充分發表意見，進行認真討論，按照少數服從多數下級服務上級的原則，作出決定。決定一經作出，就要堅決維護，任何個人不得擅自改變或撤銷。個人或少數人有不同意見允許保留，但必須無條件服從，并在行動上積極執行，反對在會上不說，會后亂說的自由主義行為。
四、考勤查崗制度
1、實行每周五天工作日考勤制度。對周一例會點到不在的或遲到早退的，扣當事人20元/次，以次類推。
2、實行每周每天不定期查崗制度。對查崗不在的，扣當事人50元/次，以此類推。
五、請(休)假制度
（一）請假程序
1、一般工作人員請假半天由股室長批準，請假一天由分管領導批準；請假1天以上由單位主要領導批準。
2、請假須填寫《請（續）假審批表》(見附件)，經領導批準后執行。請假期滿后續假的須再次填寫《請（續）假審批表》，經領導批準后執行。
3、工作人員因公出差的，按有關規定執行。
（二）請事假規定
1、連續或全年累計事假在15個工作日內的，不扣發年終獎勵工資。
2、連續或全年累計事假超過15個工作日的，從第16個工作日起至30個工作日內，按超過天數扣發獎勵工資（日獎勵工資=年終獎勵工資/30天）。一年內事假累計不超過30天。
3、因個人原因連續或全年累計事假超過30天的，不得享受年終獎勵工資。請假1年以內的，工作年限不滿10年的發給70%工資，滿10年以上的發給80%工資；列入年終考核。事假超過一年的停發工資全額，不列入年終考核。請假期間不保留原崗位和職務。請假歸崗后，經主任辦公會研究后重新安排崗位。
4、因公外出或其他原因請假后，請假期滿應返回而無正當理由逾期未歸或未經請假（請假未準）擅自離崗的，按曠工處理，并取消評先評優資格，連續或全年累計曠工3個工作日（不含）至10個工作日內的，按曠工天數扣發日工資；連續或全年累計曠工11個工作日至15個工作日的，除按曠工天數扣發日工資外，不享受年終獎勵工資；連續曠工15個工作日（不含）以上，或全年累計曠工時間超過30個工作日，按有關規定予以辭退。
（三）請病假規定
1、連續或全年累計病假在5個工作日（含）內的，不扣年終獎勵工資。
2、連續或全年累計病假超過5個工作日（不含），且具有縣級二甲以上醫院出具的疾病診斷書的，在第6個工作日至60個工作日內的，按天數扣發獎勵工資（日獎勵工資=年終獎勵工資/60天）。非因工（公）請假超過60個工作日（不含）的，不享受年終獎勵工資。
3、除經鑒定因工（公）致病、致殘和患特殊疾病（如癌癥、精神病、癱瘓等）的職工外，連續或全年累計病假超過2個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的發給90%工資，滿10年的工資照發；病假超過半年的，從第7個月起，工作年限不滿10年的發給70%工資，滿10年的發給80%工資。
4、連續2個月或全年病假累計滿6個月，不能恢復工作的，由市人保局牽頭組織進行因病喪失勞動能力鑒定，鑒定為完全喪失勞動能力，男滿50周歲，女滿45周歲，且工作年限滿10年的可辦理病退手續；鑒定為完全喪失勞動能力，但不符合病退條件的，可辦理退養手續，退養期間工資由原渠道按70%核發，到病退年齡時辦理病退手續。
5、能堅持正常工作，但因個人原因不到崗的，從第7個月起停發工資和待遇，滿一年仍未到崗的，按自動離職處理；因病不能正常工作的，由市人保局牽頭組織進行勞動能力鑒定，鑒定為部分喪失勞動能力的，可延長病假期，并自第一次鑒定結果之日起，滿一年后重新進行鑒定，仍不能正常工作的，參照有關規定。
6、因病休假回崗工作不滿一年舊病復發再休病假的，其回崗工作前后的病假期連續計算。
7、因工（公）致傷、致殘的，由單位安排在醫療期內進行治療、休養，醫療期滿回崗工作。醫療期滿未痊愈，調整工作崗位后仍無法堅持正常工作的，由市人保局牽頭組織進行因工(公)喪失勞動能力鑒定，鑒定為完全喪失勞動能力的，可辦理病退手續。
8、患病或非因工受傷的，參照企業職工病假有關規定，視本人參加工作年限或在單位工作年限長短，享受3-24個月醫療期。對患特殊疾病的職工（如癌癥、精神病、癱瘓等），24個月醫療期尚未痊愈的，經本單位和市人保局批準，可以適當延長醫療期。延長醫療期滿，仍無法回原崗位工作或調整后崗位工作的，由市人保局牽頭組織進行因病喪失勞動能力鑒定，鑒定為完全喪失勞動能力的，參照有關規定辦理退養或病退手續。
（四）請探親假、婚喪假、產假、年休假等假期參照樂辦發[2010]25號關于印發《平市機關事業單位請（休）假制度管理暫行辦法》執行，事假可抵扣年休假（年休假規定：職工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；滿10年不滿20年的，年休假10天；滿20年的，年休假15天。法定節假日不計入年休假內）。
六、廉政制度
1、嚴格執行廉政建設紀律，廉潔奉公，嚴禁，假公濟私，嚴格財務制度。
2、不借用公款，不侵占公物，不巧立名目濫發錢物。
3、嚴禁用公款大吃大喝，來人來客嚴格按照公務接待規定執行。由人秘股開具派餐單，實行對口接待制度。來客一般不發煙、不拿酒，禁止超標準用膳。
4、嚴格食堂財物驗收制度，認真落實好派餐單，搞好日清月結。
5、嚴格生育證發放程序，對不符政策、手續不全、情況不明的堅決做到不批，并且實行辦理結果公開，自覺接受群眾監督。
七、衛生制度
1、各股室（隊）應實行輪流值日制，每月檢查一次，值日人員負責衛生，堅持每天下班之前打掃衛生，早晨上班擦抹桌、椅，打好開水，保持窗明幾凈室內清潔。
2、設立衛生流動紅旗和黃旗，每月進行一次大檢查，由委班子成員輪流與各股室負責人組成檢查組，對衛生好的掛紅旗，最差的掛黃旗，連續三次得黃旗的股室，到大會上作檢討。
3、星期五大搞室內外衛生，全體人員必須自覺主動地參加。
八、財務制度
1、堅持民主理財，實行“一支筆”審批制度，一切財務開支由主管的領導審批后方可付款。
2、嚴格執行財務制度，遵守財經紀律，主動接受財政、審計、稅務、物價等部門的監督、檢查，積極支持財會人員做好各項財務工作。
3、財會人員依法履行好自己的職責，嚴格執行各項經費的開支，建立規范賬表，務必做到日清月結，科目準確，數據真實，憑證完整。
4、堅持原則，秉公辦事，對任意擴大開支標準和違反財經紀律的開支，財會人員有權拒絕付款，拒絕報銷。
5、加強現金管理，按銀行校定的庫存現金，限制掌握使用，不得任意借用，挪用和以白條抵庫。當日結存現金必須存入銀行，嚴禁留現金過夜。
6、搞好財會檔案管理，會計憑證、賬簿、報表等均應按月或年度裝訂成冊，列入會計檔案。
7、堅持“增收節支，量入為出”的原則，嚴格控制各項經費開支。旅差費報銷嚴格按財務制度辦理；辦公用品歸口由人秘股統一計劃購置分發。
九、來客接待制度
1、來客接待必須按照市紀委有關廉政規定進行。
2、委班子成員來客一般采取對口接待，要用餐須事先告知主任同意，到人秘股開具派餐單，事務長見派餐單安排來客用膳，膳后，主陪領導簽名。
3、各股（室）因工作聯系需接待用餐的，須報告分管領導，分管領導報告主任同意，告之人秘股開具派餐單安排來客用膳，膳后，主陪領導簽名。
4、用膳標準：①客餐標準：按用餐人數計算，三人以上安排就餐，三人為三菜一湯，四人為四菜一湯以此類推。用膳標準按一般、中等、好三個檔次進行。②工作餐標準：每天按照規定標準（7元/人）做好安排，嚴禁超標用膳、嚴禁非工作人員在食堂用膳、嚴禁工作人員帶飯帶菜現象。
5、食堂內部管理。事務長每天早上做好購菜計劃，定期做好酒、煤、煤氣、米、食用油等計劃。進銷帳物清單每天報告分管領導、人秘股股長及相關人員。相關人員對進銷物品及時驗收簽字。
十、車輛管理制度
為切實加強車輛管理，提高使用效率，降低使用成本，對本委小車實行統一管理，成立小車隊，并選派車隊長專人負責，車隊長具體負責本委機關的小車加油、修車、派車、停放等一切有關事宜。
1、車輛使用安排。原則上班子成員2人共一輛公務車（各班子成員用車，應告知小車隊長出車動向由小車隊長開出派車單）。各股（室）用車一般實行對口用車，日常工作下鄉，班子成員要互相協調好，大型活動由人秘股統一調配。
2、車輛實行定點維修與保養，嚴格控制車輛修理費。車輛如需修理，駕駛員應向小車隊長報告，開具修理單證明（內容包括車輛損壞部位,更換材料大概費用），由小車隊長審核簽字并報分管領導同意后方可進行修理。不見修理單證明不結賬，車輛修理費由小車隊長審核簽字后送交主管領導審批報支。
3、汽車用油由財務室統一購置油卡，油卡由小車隊長保管，并陪同司機一起加油。每月碼表和派車單校對，核準用油量。
4、外單位借車，一律經委主要領導同意，方可出車，用油由借車單位自備，借車時間和到達地點，原則上不得超越，如遇特殊情況，應設法向委領導說明原因，回來后由小車隊長改填行車單。
5、嚴禁公車私用，干部、職工有急事需用車，必須經領導批準后方可派車。未經委領導同意和小車隊長安排，任何人（包括雙休日）不得擅自用（出）車，否則，一切后果和經濟損失由駕駛員承擔。
十一、公物管理制度
1、養成愛護公共財物的良好習慣，公共財物做到誰使用，誰保管，誰破壞，誰賠償。
2、健全公物置辦手續，經研究或請示領導同意置辦的辦公用品，除經辦人在票據上簽名外，還需驗證人在驗過貨物與發票相符合簽名后，方可交貨物保管人入庫保管。
3、公共財物，倉庫保管員要做好入庫登記手續，做到帳物相符。
4、厲行節約控制開支
①、嚴格控制電話費，建立掛長途電話登記簿，聯系工作需掛長途，堅持先登記后打電話。私事一律不準在本委掛長途。
②、節約用水，杜絕長流水現象，養成隨手關水的習慣。
③、節約用電，辦公樓、辦公室用電應及時關閉，做到人走燈滅。
十二、安全保衛制度
1、認真貫徹保衛工作“預防為主，保障安全”的方針，圍繞本單位的工作特點和任務性質，做好安全保衛和防患工作。
2、提高警惕，增強法制觀念，依靠群眾，做好“四防”工作。
3、宣傳法律、法規和社會治安綜合治理的有關文件精神。
4、維護本委的工作秩序，做到車輛管理有車庫，財務室、辦公室過夜不留現金，下班關好門，上好鎖，保證檔案室、微機室、財務室等重點目標的安全。
5、嚴格遵守各項保密守則，加強對外來人員的管理，對不明身份的外來人員，尤其是夜晚和節假日期間，門衛要注意盤查詢問，做好疏導工作，防止發生事故。
6、加強內部治安管理，管好自己的人，看好自己的門，堅決杜絕各種刑事犯罪。
7、扶正祛邪，見義勇為，同一切壞人壞事做堅決的斗爭，確保一方平安。
8、定期對各股室進行“四無”即：無政治案件、無重大刑事案件、無職工犯罪、無重大治安災害性事故的檢查。
近年來，學校在縣教育科技局的正確領導下，在社會各界的關心支持下，緊緊圍繞縣教科局整體工作思路，全體師生上下一心、克難攻堅、勇于創新、銳意進取，圓滿完成了各項工作任務，取得了較好的成績。2012年12月18日，縣教科局在該校召開了“翼城縣2012——2013學年打造高效課堂觀摩研討會”，全縣校長和各校部分教師觀摩了該校的“六化四環節”課堂教學模式，對該校在教研方面的成績進行了充分的肯定；2013年3月22日，全縣中小學幼兒園安全工作會議在該校隆重召開，縣局組織與會領導參觀了該校的食堂和宿舍，充分肯定了該校在安全工作及食宿管理方面取得的成績；2012、2013年9月，該校連續兩年都榮獲縣委縣政府授予的“紅旗單位”榮譽稱號。豐碩成績的背后是校委會一班人的辛勤努力的結果。
一、以“夯實基礎管理 落實工作責任”為契機切實轉變領導班子的工作作風，提高工作效率
六中的領導班子富有正確的教育思想、先進的教育理念、較高的理論修養、強烈的創新意識、堅韌的進取精神，是一個具有強大凝聚力、頑強戰斗力和較高執行力的領導班子。
六中轉變領導工作作風實施了“231”工作策略，即“兩個堅持三項會議一個小結”。“兩個堅持”：一是堅持每天記工作日志，即部主任以上領導必須堅持每天記工作日志，對每天工作情況進行詳實記載，不準缺漏，形成良好習慣；二是堅持值好一天日，學校要求全體校級領導帶班每周值日一天，查教職工上崗情況、查學生上課情況、查學生晚休情況等，由政教處統一安排，校級領導為組長，部主任為副組長，各處室干事及三名班主任參與督查，對督查結果由辦公室整理統計，值日領導簽字存檔并于次日進行公示。“三項會議”即行政例會、班主任會議和全體教職工工作例會。每次例會除安排工作外，還對全體教職工進行政治和業務理論培訓學習。學校對會議紀律提出了明確的要求：一是不準缺會，二是關閉手機，三是做好筆記，以此轉變工作作風。“一個小結”即是指校級領導每月對自己所負責的工作進行小結，總結工作中的經驗和出現的問題，明確下月的主要工作。
同時，他們借縣教科局開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動之東風，展開了認真的批評與自我批評，要求領導對各自所分管的工作進行了認真細致的查擺問題和及時整改，改正不良的工作作風，切實提高工作效率。由于以上種種舉措的實施，該校領導班子的凝聚力、戰斗力和執行力有了進一步的提高，工作作風有了進一步改善。
二、以“規范教師行為，推進課堂教學改革”為抓手促進教師專業發展水平，提升教育教學質量
教師隊伍的建設，該校以規范教師行為、推進課堂教學改革為抓手，以制度做保障、以科學管理為中心、對教師的各個方面建立了相關的考核制度，對教師的管理形成了制度化、模式化。
1、規范教職工的工作行為，加強師德師風建設。為樹立學校良好形象，學校每學期提出了規范教職工工作行為的要求，要求教職工嚴格遵守學校的各項規章制度，真正地做到為人師表，隨時隨地以自身言行潛移默化地影響學生，達到教育的最大功效化。他們主抓了以下三個方面：一是規范教職工簽到、上崗、請假程序，二是規范教師上課行為，如不能接打手機，不能坐著上課，禁止吸煙等，三是強調了會議紀律，嚴禁遲到，不準接打、玩手機，要認真做筆記。這一系列舉措的實施，促進了學校淳樸教風的形成，樹立了學校的良好形象。
2、推進課堂教學改革，提升教育教學質量。近幾年他們以各年級部的普聽課為主陣地，以“周周上大課”活動為抓手，以教師個人量化考核為手段，開展以“課改伴我行”為主題的教育敘事和教學反思評比和優秀教案評選活動，來進一步轉變教師的教學方式和學生的學習方式，培養學生自主學習、合作學習、探究學習的能力，為學生搭建自我展示的舞臺，將“六化四環節”課堂教學模式向縱深推進，進一步發揮教師的主導作用，體現學生的主體地位，提升教師的專業技能，培養學生的創新實踐能力，從而達到打造高效課堂，提高教育教學質量的目的。在2013年全縣教師五項技能大賽上，該校參賽9名教師，取得了2個一等獎、4個二等獎和3個優秀獎的好成績，這是學校打造高效課堂這一活動的主要成果。
三、以“創新管理機制、搞好大課間活動”為重點狠抓學生行為習慣的養成
學校多渠道、全方位、全過程、全人員對學生進行了習慣養成教育，“值日領導、政教處、學生會”三級督查管理保障了學生習慣養成的落實，有力促進了教育教學工作的提升，特別是領導管理參與大課間活動使學校大課間活動有內容、有形式，效果顯明，形成特色，大大促進了學生行為習慣的養成。目前校園干凈整潔，學生秩序井然，紀律良好，全校無安全事故和嚴重違紀行為，為學生學習創造了良好的條件。這是學校發展的內驅力。曲沃縣教育局組織全縣中小學校長于2013年4月12日去該校觀摩大課間活動，之后又三次來校觀摩學習，深受贊譽；2013年5月9日翼城縣教科局在該校召開了大課間活動觀摩現場會，并給與了廣泛好評。凡由省市組織的檢查等必到翼城六中觀看師生的陽光體育活動。
四、以“提高服務質量 打造全縣品牌食堂”為目標做好后勤保障工作
該校的后勤管理工作有干頭、有看頭、有成效、成系統。2012年8月13日該校改革食堂經營模式，實行學校管理、無利經營、成本核算。自新食堂投入使用以來，學校后勤一班人不怕麻煩、不辭辛苦，克服重重困難，將學校食堂辦出了質量，辦出了特色，這是學校發展的保障。目前學校有652人住宿，但早晚用餐學生達到了880人，教師有40余人用餐。與此同時，他們完善了領導機構、健全了規章制度、規范了操作行為、強化了餐廳衛生、調配了飯菜品種、營造了就餐氛圍。他們重點抓了學生食堂文化氛圍的建設，進一步完善和規范了各項規章制度，加大了對食堂從業人員素質的提升力度，致力于培養學生節約糧食和良好的衛生習慣。
工作失誤檢討書模板一
尊敬的單位老總：
對于此次錯誤，我知道引起了您的注意，造成了不良影響，為此我特此檢討。當天我們在采購部車間是進行過精確的貨款核對的，其余貨款等到8月3日進行結清。具體的貨款發放情況就是這樣，到最后貨款總核對的時候發現多發了2300元貨款。
分析這次錯誤，雖然目前這多發2300元具體錯在哪里沒有查清楚。可是我作為采購出納，自身存在一定程度的錯誤責任。經過一番反省，我覺得問題可能出現這些方面：
第一，單位沒有按時準時發放貨款，導致供貨商不滿，引發了貨款發放的慌張局面。
第二，貨款單的表格是由理貨文員做的，我沒有及時得整理出貨款單，在沒有核對貨款單上名單、金額的情況下就發放了貨款。
第三，沒有按規定足額準確得發放貨款，而是先每個供貨商發放10000元，這在無形當中加大了算賬難度，導致了問題的出現。
在此，我向領導對我的錯誤進行一番反省，這次錯誤說明我當時沒有仔細清點賬目，對于突發事件應急處理能力不足等問題，急需我認真面對。
我一定要正視這些問題，在今后的工作當中，一定要按時間按規定發放貨款，尤其要特別注意在貨款發放之前與經理仔細核對貨款單明細，仔細核對清楚名單、金額、確保每一筆貨款準確無誤得發放到供貨商手里，并且做好供貨商收款確認工作。
工作失誤檢討書模板二
尊敬的各位領導：
首先由于我的工作不認真的原因，沒有把工作做好出現了不應該的工作失誤沒寫工作日記再此我做出深刻檢討!
當天由于游客較多，恰巧領導不在時候，由于我們工作的馬虎大意，忘記了本應該在當值的時候就應該寫的值班日記!事后經領導檢查后才發現犯了過錯但為時已晚!事發后，還不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!
經過領導的批評和教育后我發現，造成沒寫工作日記的主要原因，主要是我責任心不強。通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為組長，應該嚴以律已，對自己嚴格要求!增強自身的職業態度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻不能好好的約束自己，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的工作態度中，仍就存在得過且過，混日子的應付想法。現在，我深深感到，這是一個非常不好的想法，如果繼續放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，我感覺到自己的不足，所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。
我謹向各位領導做出深刻檢討，并保證：
1、在這件事中，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。加強自己的工作責任心和工作態度。認真克服工作懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優異工作成績來彌補我的過錯。對公司的管理規定制度學習和執行不好，以后認真學習公司的管理規定制度，做一名合格的員工。
2、以后工作中認真履行的崗位職責，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，要積極表現，多和同事、領導配合以自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻
3、由于個人工作疏忽，帶來了麻煩，影響了公司或部門的形象，以后要積極改正亡羊補牢，狠抓落實。
4、對于這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經意識到我的錯誤了，而且認識到了此次錯誤嚴重性。我知道我那天確實是太馬虎大意了。我保證今后不會再有類似行為發生在我身上。請領導繼續監督、幫助我改正缺點，使我取得更大的進步!希望領導和同事們在今后的工作中多多幫助我，幫助我克服我的缺點，改正我的錯誤。我在此進行了十分深刻的反思和檢討。也真心地希望我能夠得到改正的機會。我也會向你保證此事不會再有第二次發生。
還有再此我向全體部門人員道歉，真的對不住大家，由于我的粗心大意把大家也拉到了寫檢討書的行列中，大家每一天面對緊張忙碌的工作，還要和我共同分擔我的錯誤，我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我!
工作失誤檢討書模板三
尊敬的酒店老總：
我知道錯了，按照您的吩咐我花了一天時間反省錯誤。作為一名酒店前臺接線員，我的工作職責就是認真接聽每一個打進來的電話，針對不同電話內容進行一定的整理、歸納、羅列，以方便傳達事情。
回顧我的錯誤，這次錯誤恰恰是由于我粗心馬虎，在接聽電話的時候沒有聽清楚對方所講的內容，并且在沒有明確具體事情的情況下，就掛掉了電話。這個事情的發生，充分說明了我個人沒有足夠處理問題的能力，沒有一個清晰辨明事態的頭腦，更是表明我缺乏日常處事能力的經驗。
