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行政事業單位會計內部控制探析:行政事業單位會計核算中心內部控制制度研究

摘要：對調節財務核算與成本控制起著重要作用的會計核算中心，在方方面面中影響著行政事業單位的財務工作，對財產支出的深化改革、支出行為的規范以及公共財產的調控方面均有極大的幫助。但目前作為新型管理模式的會計核算中心在內部控制制度上仍存在著諸多問題。因此如何完善核算中心的內控制度仍然是目前行政事業單位需要考慮的一個重要問題。為此，主要基于會計核算中心的現狀，分析其中存在的問題，探究出現問題的原因所在，并嘗試提出針對性的建議措施，旨在為其今后的進一步發展與完善提供參考。

關鍵詞：

行政事業單位；會計核算中心；內部控制；制度

會計核算中心是一項集服務、管理與監督為一體的新型管理模式，其在行政事業單位的應用，不僅能深化財產收支改革、規范財務人員的行為操作、健全內部約束機制，還對公共資產的調控影響重大。但就目前而言，實務工作中的會計核算中心在內部控制制度上仍存在著諸多問題。如何完善核算中心的內部控制制度仍然是目前行政事業單位需要考慮的一個重要問題。

1會計核算中心內部控制制度中存在的問題及原因

作為一項集三位于一體的財產管理模式，會計核算中心的應用對行政事業單位的財政安全意義重大，但目前其內部控制制度上卻依然存在著問題，如工作人員思想認識不足、工作程序不合理等，都是造成會計核算中心在實務操作中問題頻發的重要原因。

1.1人員上的問題

現如今，不少行政事業單位的財務部門管理層對會計核算中心和內部控制管理的重視度不足，對會計內部控制的基本知識與運行模式一無所知，甚至只重視業務范圍的擴大，強調經費使用的審核，而忽視了會計核算中心的內控管理，這些因思想認識不足所導致的偏頗行為直接阻礙了會計核算中心的進一步運用與發展。除了管理層之外，財務工作人員的素質不均衡也是導致會計核算中心出現問題的原因之一。人才是工作成功的根本與關鍵，這一準則對會計核算的內部控制也不例外，高業務水平、具有良好職業道德的高素質財務工作人員不僅能提高工作效率，還對保障財產支出的安全負有全責。然而，現在的財務工作者素質往往參差不齊。在職業道德上，不少會計目無法紀，為了自身利益對賬目弄虛作假的現象層出不窮，使得核算中心的內控監督難以進行。在實務工作中，將工作重點僅局限于形式的規范上，對支出票據的完整填寫、審批程序的合理合法、支出標準符合規定過度重視，卻忽視了票據內容的真實性，有時即使發現內容不合規的異常票據也因擔心工作繁瑣而故意放任，這都導致了財務工作中不合理規的現象發生，白白造成了單位財產的流失。

1.2操作中的問題

除了財務工作者的認識不足、素質參差不齊等人員問題外，會計核算中心內控制度在實務操作中也問題不斷。不少事業單位在核算移交后便松懈了資產管理的后續工作，甚至連材料明細單的檢查、往來賬目的核對和固定資產的臺賬備錄等工作也相繼取消，為集體財產的流失埋下了隱患。在實務工作中，會計核算中心的財務人員常常身兼多職，既要處理報賬與審核憑證，還要進行記賬、結算等核算工作，并隨時監控審核流程，工作任務繁重復雜。工作程序的繁多與嚴重不合理造成了財務人員工作上的疏忽，比如結算單位送來的會計報表本應進行相應的時間復核，卻常常因工作時間太緊而被疏忽。而一人多職的混亂現象不僅降低了工作者的辦事效率，還造成了監督機制的缺乏，極容易導致財務工作出現漏洞。此外，在執行部門預算中，會計核算中心僅僅控制總額，而未對款、項、目、節等進行分類細控，也是實務工作中存在的常見問題。財務人員在實際工作中只基于指標情況對項目支出與賬務處理的總額進行控制管理，卻忽視了與單位預算項目的銜接，造成了支出分類指標形同虛設，直接導致了經費混用、不合理費用報銷、擠占公用經費的現象頻繁發生。

2加強會計核算中心內部控制制度的措施

針對目前會計核算中心內部控制制度上的問題，我們應做到正確認識，不能因出現問題就裹足不前，而應從針對問題提出相應的彌補措施，為行政事業單位財務工作的進一步發展提供參考。

2.1完善內部控制制度和查報賬系統

會計核算中心工作性質特殊，不但關系到財政工作的正常運行，還關乎行政事業單位的生存與發展。因此，會計核算中心的內控制度除了必須嚴格遵循財政部門頒布的各項規章法則外，還必須完善合理的工作制度和查報賬系統。對審核憑證進行抽查的傳統制度造成了很多問題賬務的遺漏，嚴重影響了會計審核部門公平、公正的形象。因此，建立全面的復核制度不但能有效減少會計處理中的錯誤率，還能避免傳統側重形式忽略內容的不合理監督方式，在確保財產資料真實準確的情況下，做到了形式與內容的雙管齊下。基于財務人員工作任務的繁重復雜，施行定期的輪崗制度既有益于減輕工作人員的負擔、保障崗位不會被空置，又有益于會計人員熟悉不同單位不同崗位的財務狀況和操作技能，在提升了財務工作者業務水平同時，避免了從業人員受金錢誘惑從而腐蝕墮落的現象發生，從而優化了會計核算中心的內部控制環境，提升了整體的內控水平。另外，在電算化高度發達的今天，完善遠程查報賬系統不僅能建立高效地工作運營機制，還能通過設置操作密碼與權限，明確崗位職責，防止越級操作的現象發生。

2.2加強工作人員內部控制意識，提高從業人員素質

加強會計核算中心工作人員的內部控制意識和提高從業人員的工作素質是確保內控制度得以正常施行的前提條件，而內控意識的增強與工作素質的提升與領導部門的宣傳和專業性的培訓是密不可分的。財會部門對內控制度重要性的宣傳，可以調動起全體員工的工作積極性，端正工作態度。而加強專業性培訓不僅能鞏固工作人員關于會計核算中心的相關知識，還能熟練其操作技巧，提高業務工作水平。要加強專業性培訓，除了要定期展開學術知識講座外，還要在實踐中隨時教育工作人員，在工作中使從業人員的能力得要潛移默化的提升。在講座中，要求每個員工都要參與其中，加強交流聯系。講座內容應涉及到核算中心內控工作的各項注意事項，而主講人員可以是財務科的領導工作者，也可以是經驗豐富的會計師。講座結束后，還可以組織討論與交流，成員之間相互探討工作經驗與培訓體會，以鞏固所學知識。而在平常實踐工作中對財務科工作人員進行教育也是必不可少的一項培訓任務。部門內部應定期組織專業技能考核評比，使工作人員隨時警惕會計核算中心內控工作可能出現的問題，注意審核工作的規范性，嚴格監控自己的行為，按照規章制度進行工作，以便將會計核算工作真正落到實處。

2.3創建良好的內部控制監督環境

配合相應的財務內控制度，行政事業單位還可成立監督小組，以單位的高層管理人員擔任組長，按照制定的規章制度按時進行監察，做到及時發現問題，查找原因，最終解決問題，以便糾正會計核算過程中的偏差與失誤。通過統管單位與會計核算中心對收支的相互監督，檢查票據、備用金與固定資產及材料的實地情況等及時了解資金的入庫情況，以保證資產的完整性和信息的真實安全。而想加強監督機制，創建良好的內部控制環境是關鍵。會計核算中心對核算單位的監督控制都是在一定的控制環境中進行的，控制環境的好壞直接影響到核算中心的工作效果，良好的內控環境除了整體工作氛圍的融洽外，還包括公正廉潔的財務工作作風。

3結束語

就現今情況而言，我國行政事業單位的會計核算中心內部控制制度中雖仍有諸多問題存在，如工作人員思想認識不足、工作程序不合理等問題，但筆者相信通過完善內部控制制度、加強從業人員素質和創建良好的內部控制監督環境，能夠全面提高會計核算中心的內控水平，為促進財務工作的進一步發展起到積極的作用。

行政事業單位會計內部控制探析:淺談行政事業單位財務會計內部控制

【摘 要】 在行政事業單位中，財務會計一直占據著舉足輕重的位置。而行政事業單位建立一個良好科學的財務會計內部控制的制度，將能更好地推動我國行政事業單位的現代化管理制度的建立。本文從實際入手，分析目前在行政事業單位中，財務會計內部控制存在的問題及解決方案，從而提高行政事業單位的財產控制

【關鍵詞】市政事業單位；財務會計；內部控制；問題；對策

目前，隨著我國的現代化建設和市場經濟的發展越來越完善，行政事業單位的財物會計內部控制也隨著現實環境的變化，監督體制、人員結構、資產控制方面與現實脫節，使得部分行政事業單位資金的使用效率低下，浪費資源的現象嚴重。因此，行政事業單位必須加強現代化的制度管理，有效提高資源的使用效率，從而使制度不再形式化。

一、行政事業單位財務會計內部存在的問題

1.監督體制弱化

在我國的法律體系中，對行政事業單位的經濟制度都有相應的規定，但在現實的執行過程中卻由于缺乏相應完善的監督體系而導致在工作過程中各自為政，單位的資金使用效率低下，造成國有資產的浪費。此外，在一些單位中，審計部門注重的是會計資料的真實性和合法性，對實際工作中的預算是否合理，執行是否有力并不關注，這就使會計的監督沒有達到預想的目的，行政事業單位只要保證賬目的合理就可以了。再者，在行政事業單位中部分領導無視會計監督，使用自己手中的權利壓制監督人員，致使財務會計內部一人獨大。

2.人員結構老化

此類現象在縣級、鄉級的行政事業單位中尤為嚴重，在這類單位中任職的會計多是20世紀七八十年代的人，學歷較為低下，而在一些村委會中，會計則直接有村干部擔任，這就導致會計人員參差不齊，不易管理。

3.資產控制不到位

隨著我國對鄉鎮事業單位的重視，撥付的款項也逐漸增多，這時，如果沒有一個合理優化的資金控制方案，就會致使一些單位盲目的擴建，隨意的購進資產，使國家撥付款項的初衷不能實現，也會極大的浪費國家的資源。此外，在一些行政事業單位中，對已有的資產處置不盡合理，存在隨意折舊，變賣和報廢的現象，對資產沒有一個科學的處置。

二、強化行政事業單位財務會計內部控制的建議

1.加強領導內部控制的管理意識，要對事務的執行情況進行考核制度

（1）在進行企業的財務審計的過程中，需要對單位的控制力度進行強化，控制力要行之有效，不能馬馬虎虎。只有合理的控制才能出效率。在管理過程中出現了問題，就要采取歸責制度了。假如是會計出的問題，就直接問責財務人員，對癥下藥、一針見血。出了問題就要進行有效的調整，如果是領導的決策失誤，那也要勇于指出并做出改正，領導以身作則，上下一心才會減少問題的發生。同時，領導也要果斷，對那些屢教不改，不積極跟上團體步伐的人及時辭退，這樣才能形成一個良好的組織。

（2）領導在經過選拔之后，并不是一勞永逸，而是要通過多方面對他們進行培訓，提高他們的工作執行力，只有不斷學習，這個組織才會欣欣向榮。

（3）關于對單位領導的教育和培訓問題，應該把時間縮短，長期一大訓，短期一小訓。要讓領導時刻不能有懈怠不作為的想法，這樣才能在他們的意識形態上進行預防，思想的防御才是最根本的。

2.提高會計人員素質，讓其進行多方面的學習。

現在好多會計人員對自己的業務并不熟練或只精通單一的工作，這樣的組織不會是高效的。只有人人都是鋼釘，團體才會是鐵板，所以加強學習是很重要的。比如會計憑證裝訂等基礎性的工作，也應該學習，因為這樣的工作還是總有人詢問，這是不應該出現的狀況。然而這種問題在大多數的行政事業單位都存在發生著，存在的不一定是合理的，這樣的現象就是必須改正和調整的問題了。根據實際情況，企業可以對于內部的財務管理人員進行有效的、嚴格的監督，但也要是高效的、透明的。還有一個現實問題，會計人員經驗很重要，但也發生了一個不好的現象：會計人員結構正走向于老化。這就會出現組織活力不足，發展停滯的狀況，很可怕。學習的積極性不高，學習態度不端正這是障礙。但是對于這種情況一定要進行改變。所以審計工作不能只靠政府，自己內部要提高自覺學習的意識，制定行之有效的學習計劃。

3.制定切合實際的會計內部控制制度

（1）是健全內部授權審批制度。明確內部授權審批的范圍、權限、程序、責任等。自己對自己的工作負責，并實行獎懲制度，對表現好的要提出表揚，表現差的給予批評。各個崗位的人不能越權，各司其職。

（2）嚴格執行部門預算。部門預算是財政改革的組建部分，各行政事業單位應在預算方面把好關。同時其決算部分也要加強管理，為保證其真實性、有效性和準確性，同時對于財政報告的真實性進行有效的保證。

總之，要加強行政事業單位財務會計內部控制要層層把關，從領導到下層都要進行不斷的學習和提升，同時形成學習意識的前提是合理有效的管理制度，這樣良性循環，才會有一個高效的組織。

行政事業單位會計內部控制探析:行政事業單位會計內部控制相關問題的探討

摘要：隨著我國經濟不斷的發展，各行各業都在建立與提升能夠約束和管理自身內部發展的相關會計內部控制。通過建立健全行政事業單位會計內部控制能夠更好的讓其管理者有效的進行相應管理，通過構建權責適應、符合法規、不失利益的高效會計內部控制，積極幫助國家未來的經濟發展，幫助行政事業單位未來管理更加完善，讓事業單位的內部會計體系與監督機制能夠全面提升，確保財務管理安全、有序的實施。

關鍵詞：行政事業單位 會計 內部控制 問題 探討

隨我國社會、經濟的不斷，行政事業單位自身會計內部控制有待加強。本文就如何通過對會計行為的規范與控制，達到提高行政事業單位的財務信息質量的目的進行分析探討。

一、會計內部控制的涵義

會計內部控制是會計管理中的一項基本職能，其主要是根據當前我國事業單位的內部規劃、組織、管理等劃分與確立的，通過保障事業單位內部的經營合理、財產安全等，讓其能夠有效地利用會計信息來保障和完善行政事業單位自身利益的最大化。

二、行政事業單位會計內部控制存在的問題

（一）對會計內部控制的認識不夠

在我國經濟體制的不斷改革中，行政事業單位會計內部控制的作用是不容忽視的。而我國行政事業單位的會計內部控制管理往往忽視了其內部控制的有效制度。部分行政事業單位只有在會計內部運行或管理出現問題時，才會考慮到會計內部控制的問題，由此可見行政事業單位不僅對會計內部控制沒有進行深入了解，同時對會計內部控制的認識也不夠。

（二）會計內部監督機制的不健全性

在行政事業單位內部的管理制度中，監督不僅依靠著會計內部控制進行審計、監督，同時也是強化管理其內部財務與政務的一種方式。但是，當前我國的行政事業單位中的會計監督機制尚不夠完善。其中大多數行政事業單位會出現行政、會計、財務監督均由一個負責的現象。這樣不僅容易造成行政事業單位在整體內部管理中發生漏洞，同時也增加了會計人員營私舞弊的可能性。在行政事業單位的會計內部控制相關制度中，多數制度只是形式，內部監督也只是表面工作。內部監督機制在行政事業單位的管理體系中沒有得到切實的建立、執行與應用，主要是因為行政事業單位的會計內部監督機制的不夠健全且相關管理者不夠重視。

（三）會計內部成本控制的缺陷

成本的管理控制制度有待加強：我國前期由于受計劃經濟的影響，行政事業單位對生產配比與生產量的要求，都保持與國家安排規劃的一致，這讓行政事業單位管理、控制與調整都非常分機械。隨著我國市場經濟體制的改變，行政事業單位開始轉型，要求自身的經營管理方式、控制模式等跟隨改革的步伐，符合現代要求。為此，行政事業單位的會計內部管理工作必須得到快速、大力的調整、完善，能夠與市場相接軌、相匹配。成本控制制度單一：行政事業單位的經濟一般源自國家相關部門的撥款，因此，其自身的成本控制與管理沒有制定相應完善有效的制度。使得行政事業單位的整個成本控制與自身會計內部控制無法匹配。成本控制方法的落后：我國行政事業單位至今還不具備完整有效的會計內部控制方法，在進行行政事業單位管理與成本控制時，其行政事業單位的控制方法、方式落后。

三、完善并加強行政事業單位會計內部控制

（一）構建有效的會計內部控制機構

行政事業單位進行內部管理與控制時，需要結合整體的控制方案。會計內部機構的獨立，會計內部機構應該以全面、獨立、完善的會計內部控制對行政事業單位進行管理和監督。明確內部財務職權，確保規范事業單位內部的整體控制，如發生管理、財務等問題，責任到相關人員。不相容職務的分離：不相容職務如果處理權集于一人不僅易出現錯誤，同時增加舞弊等事件的發生。所以必須分離職務，規范行為；如會計與出納、監督、審批分別設人。充分發揮行政事業單位會計內部控制的作用。

（二）完善會計從業人員素質

行政事業單位的會計人員的素質須須能滿足其業務發生及管理的要求。可以通過加強行政事業單位會計從業人員整體素質讓他們能夠承擔起相關職務所可能帶來的風險，并能有效掌握行政事業單位中會計核算與財務管理的特點。此外行政事業單位查以不定期開展會計人員素質與技能的培訓，通過培訓讓他們充分深入理解其會計內部控制的重要性。

（三）強化會計內部控制的審計工作

現階段，我國的經濟發展環境與行政事業的發展有一定的關系，良好的行政事業單位內容的經管體制是經濟健康快速發展的基礎，同時也有利于完善單位內部會計控制的審計情況，兩者是相互促進的。以行政事業單位的規章為基礎，通過合理、完善的內部控制標準，用來約束審計工作，保證工作的順利進行。行政部門和會計審計部門具有相互監督的作用，通過對行政事業單位內容會計的全面控制行為，讓審計來進行行政事業單位的再監督保障。通過審計測量行政事業單位會計控制的有效性與完整性。

以上說明的是行政事業單位與會計審計的相關聯的問題，也就此問題提出了在行政事業單位關于完善會計內部控制的方法，以此用來促進事業單位的發展。

行政事業單位會計內部控制探析:探討如何加強行政事業單位會計內部控制

【摘要】：行政事業單會計內部控制對事業單位的資產安全和正常運轉具有重要的作用，但是我國事業單位會計內部控制還存在一些問題，對我國的財政收入造成了較大的損失。針對這些問題，本文提出了幾點加強行政事業單位內部控制的具體措施。

【關鍵詞】：行政事業單位；會計；內部控制；對策

會計內部控制是事業單位各項工作有效進行的重要保障，但是由于制度不完善、管理不科學，事業單位會計內部控制還存在較多的漏洞。許多行政事業單位都呼吁要加強會計內部控制，健全和完善會計內部控制制度，更好的發揮行政事業單位在經濟建設中的重要作用。

一、行政事業單位會計內部控制存在的問題

1.缺乏內部控制理念

行政事業單位的管理者對會計內部控制的認識度不夠，不重視事業單位會計內部控制。會計內部控制制度不完善，很對事業單位對會計控制制度視而不見，根本不遵守規章制度。在制定預算等方面，只是照搬公式，并沒有從單位自身的實際情況出發，導致事業單位的財政核算、預算等工作不科學、不合理。另一方面，事業單位建立了完善的會計內部控制制度，但是執行力度不夠，在執行過程中困難重重難以堅持。

2.會計人員素質不高

在我國部分事業單位由于編制不夠，許多員工是外聘的臨時作人員，這部分工作人員沒有經過嚴格的審核，有的還不具有會計從業資格證，職業素養不高。在工作的工程中，工作積極性不高，缺乏創造性和最新的管理理念，甚至有些會計人員不遵守職業道德標準，為獲取私立而違法亂紀。另一方面，事業單位內部會計人員，職責不明確分工不合理，在工作過程中，有利的事相互爭搶，一旦出現問題則相互推卸責任，這問題都是由于事業單位會計人員素質低下造成的。

3.票據、財產管理不嚴

票據、財產管理不嚴也是行政事業單位會計內部控制存在的重要問題，對事業單位的健康發展造成了威脅。當前，在事業單位中財務票據作假情況時有發生，管理人員在實際工作中不嚴格按照規定進行操作，導致事業單位財政管理出現漏洞，常常出現資金去向不明的情況，使部分貪污、腐敗的人鉆了空子。

二、加強行政事業單位會計內部控制的具體措施

1.健全和完善財務管理制度

制度不健全是事業單位會計內部控制力度不夠的重要原因，要想加強會計內部控制，必須對原有的財務管理體系進行革新，建立健全的財務管理制度。財務管理制度的制定不可盲目的照抄照搬，也不可為了應付檢查敷衍了事，在制定財務管理制度的時候必須經過各個部分、各個領層的集體討論決定，根據自身單位的實際情況制定合理的財務管理制度。在事業單位運行的過程中，必須嚴格按照財務管理制度開展工作，讓事業單位工作過程中的每個環節都有法可依、有據可查，使財務管理制度真正起到監督和拘束財政工作的作用。促進事業單位的正常運行，為我國經濟的健康發展做出貢獻。

2.提高會計工作人員的素質

會計工作人員的素質不高，是制約我國事業單位會計內部控制力重要因素。會計人員是事業單位財政管理的重要人員，提高會計工作人員的個人素質，對提高事業單位財政管理水平具有重要的作用。提高工作人員的素質，首先在選拔人才的時候要進嚴格的考核，即使工作人員不夠也不可盲目蒙混過關。其次，要定期讓工作人員參加職業培訓，對一些工作中的基本技能進行定期的考核，使工作人員能解放思想，接受新的管理理念，不斷的充實自己、完善自己在工作中發揮自身的價值。最后，要對工作人員進行思念教育，普及法律知識，在工作中做到遵紀守法，不可因為一時的貪欲而違法亂紀，上層領導更要以身作則清正廉潔，為基層員工做好表率。同時，員工還要培養高尚的職業道德品質，愛崗敬業，激發員工的工作熱情，培養員工的積極性和創造力，把個人價值的是實現和事業單位的健康發展聯系起來。

3.強化財政監督管理

會計內部控制出現的問題，與事業單位內部財政監督管理缺失密切相關。有些行政事業單位只負責資金分配問題，如果監督不嚴格就容易出現，做假賬、賬目不清、違規發放工資獎金等一系列的財政問題。因此，要想加強事業單位會計內部控制，就不許建立完善的財政監督管理制度。首先，事業單位內部每個工作環節要分工明確，如果出現資金問題和財政紕漏，能夠責任到人，嚴格處理。其次，單位要做好合理詳細的資金預算，對超出預算的部門，要提交嚴格的財政報告進行說明。對于違法亂紀的現象，要進行嚴格的處理，絕不姑息。上層管理部門，要定期對事業單位的財政狀況進行審查，對于賬目不清、財政不知去向的問題一定要嚴格追究，由會計內部管理人員作出說明，一定要讓事業單位的財政曬在陽光下，加強我管財政管理。

三、結語

行政事業單位會計部門對我國經濟的健康發展和我國的財政合理利用具有重要的作用，當前事業單位會計部門存在的問題對事業單位的正常發展乃至我國經濟的發展都具有重要的影響。因此，必須加強行政事業單位會計內部控制，促使其健康發展。

行政事業單位會計內部控制探析:關于加強行政事業單位會計內部控制的探討

摘 要：本文著手于會計內部控制工作在行政事業單位實踐應用的重要性，結合我國現階段行政事業單位會計內部控制的現狀進行研究，總結出加強行政事業單位會計內部控制的具體措施，為我國行政事業單位今后的會計內部控制工作提供可行性參考。

關鍵詞：會計內部控制；行政事業單位；措施研究

0 引言

會計內部控制工作能夠為企業的合法資產提供充分的安全保障，使企業的資金落到實處，切實有效的提高企業的經營狀況，進一步避免企業在運營過程中可能出現的財產損失情況。會計內部控制制度在實施過程中旨在提高企業行政單位的辦事效率，幫助行政單位進一步提升單位財產的使用安全性。從長遠角度來說，會計內部控制對于企業加強自身行政管理與經濟運營等情況起到了不容忽視的重要作用。

1 在行政事業單位實施會計內部控制的重要性

（1）在行政事業單位實施會計內部控制，有利于促進企業公共財務的有效利用，進一步提升了企業行政工作的效率。在會計內部控制工作的開展過程中，行政工作人員在良好的約束與管理體制下，能夠減少對企業公共財物的浪費，在辦事過程中做到愛惜財務，減少出現企業財務受損的情況[1]。同時，開展會計內部控制工作，還能有效防止貪污腐敗等情況的發生，使企業行政人員在實踐工作中嚴于律己，有效杜絕企業內部可能出現的負面情況。

（2）在行政事業單位實施會計內部控制，有利于進一步提高企業行政人員的辦事效率，提高行政人員的工作積極性，使行政人員在良好的約束與管理體制下開展實踐工作[2]。在企業行政事業單位中開展會計內部控制工作，是我國企業行政管理創新的實際需要，通過重視財務管理工作，企業行政人員能夠進一步將監管體制延伸到企業的各個環節當中，為企業今后的運營工作提供起點與落腳點[3]。

（3）企業在行政管理工作中實施會計內部控制，有利于保證行政工作的質量，進一步提升了行政人員在實踐工作當中的辦事效率，實現了企業行政管理工作的深化與創新。會計內部控制工作在實施過程中可以通過多種手段與企業行政管理工作相結合，以此逐步實現企業行政部門相關工作的優化與提升，為企業的發展與運營拓寬道路。開展會計內部控制工作還可以保證企業行政工作的落實情況，能夠有效避免行政人員在實踐工作中出現人為因素以及精神態度方面的問題情況，促使企業行政管理工作有條不紊的順利開展。

2 我國行政事業單位會計內部控制的現狀研究

（1）我國部分行政事業單位在運營過程中需要對會計內部控制工作有一個清楚的認識，在實踐工作中避免出現內部控制問題，逐步提高行政事業單位的運營與工作效率。然而，在我國行政事業單位的運營過程中，部分企業管理人員對于會計內部控制工作沒有清楚的認識與了解，也并未對會計內部控制給予過多的重視，致使行政事業單位的相關工作在缺乏會計內部控制的情況頻頻出現問題情況，嚴重損害企業的實際利益，導致企業的運營與發展情況受到嚴重影響。

（2）會計內部控制的主要職責是提高企業行政人員的工作效率，在良好的監督與管理機制下進一步提升行政事業單位的運營和發展。通過正確實施會計內部控制工作，幫助企業行政人員在實踐工作中充分發揮自身的職能效用。但是，在我國部分行政事業單位當中，很多行政工作人員在工作崗位因自身的一己私欲往往會至企業集體利益于不顧，對企業的公共財產造成嚴重損害。同時，部分行政工作人員對于會計內部控制工作沒有清楚的認識，在實踐工作中沒有積極參與到會計內部控制的相關活動當中，極大的降低了企業會計內部控制的質量。

（3）部分行政事業單位在進行財務運算的過程中，往往缺乏有效的理論依據，致使財務運算結果與真實數據存在較大的出入，嚴重影響會計內部控制的準確性與真實性。同時，企業行政人員在會計內部控制工作中容易受個人情緒因素的影響，在執行財務運算批復的過程中沒有嚴格遵循相應的要求與標準，導致企業財務預算與真實數據相違背，嚴重影響企業對發展和運營情況。

3 加強行政事業單位會計內部控制的具體措施

隨著我國現代化企業管理水平的不斷提升，行政事業單位的會計內部控制工作也在不斷完善與創新。雖然，在我國部分行政事業單位中存在一些會計內部控制制度上的問題情況，但是，隨著這些問題情況逐漸受到相關部門與企業管理人員的重視，行政事業單位的會計內部控制制度已經逐漸開始在實踐工作中獲得完善與提高，這有效提高了我國部分行政事業單位的運營與發展效率，促使我國會計內部控制體系在實踐應用過程中獲得全面提升。

（一）積極組織行政人員開展業務培訓

企業管理人員應充分加強對會計內部控制工作的認識，通過定期開展針對行政人員的業務培訓活動，使企業行政人員在培訓活動當中積極提升自身的專業素質、努力鍛煉業務技能水平，使行政人員在今后的實踐工作中能夠更好地發揮出自身的職能效用。在培訓活動中，企業管理人員應充分結合馬克思主義的理論基礎，將先進的業務拓展形式與企業會計內部控制理念相融合，使企業行政人員在學習專業技能的同時，能夠有效加深對會計內部控制體系的認知與理解，促使企業行政人員在今后的實踐工作中更好參與到企業會計內部控制活動當中，提高企業行政管理與財務工作控制的質量。

（二）進一步完善企業的會計內部控制制度

會計內部控制制度能夠幫助企業在運營過程中更好的對自身財務情況及運營狀況進行調整與監督，有利于促進企業公共財務的有效利用，進一步提升了企業行政工作的效率，對于企業今后的發展具有不可忽視的重要意義。企業在加強自身行政工作管理的過程中，應進一步完善企業的會計內部控制制度，使行政工作人員在良好的約束與管理體制下，能夠減少對企業公共財物的浪費，幫助行政事業單位更好地開展業務管理與運營工作。政府部門應充分發揮自身的積極作用，定期組織專家與群眾進行企業會計內部控制制度的調研與探究活動，促進我國行政事業單位對會計內部控制體系進行相應的完善與優化，有效防止貪污腐敗等情況的發生，使企業行政人員在實踐工作中嚴于律己，有效杜絕企業內部可能出現的負面情況。

（三）規范行政事業單位會計內部控制的職能設置

通過對我國行政事業單位的運營情況進行探究，針對不同企業在會計內部控制工作中存在的問題情況，我國政府部門與企業管理人員應積極采取相應的完善措施，通過規范行政事業單位會計內部控制職能設置的方式，是行政事業單位在運營過程中能夠和諧穩定的開展工作建設，避免出現一人多職、一崗多人等情況，充分改變了我國現階段行政事業單位會計內部控制乏力的問題情況，進一步促進了我國行政事業單位會計內部控制體系的完善和建設，為我國開創了行政事業單位會計內部控制制度的新局面。在崗位設置的過程中，政府部門與企業管理人員應根據企業的運營情況和會計內部控制體系的建設情況，制定出合理化、科學化的職位分配方案，將行政工作人員進行合理的調配與安排，充分發揮不同機構與不同組織部分的職能效用。

4 結語

綜上所述，在行政事業單位實施會計內部控制，有利于進一步提高企業行政人員的辦事效率，提高行政人員的工作積極性，使行政人員在良好的約束與管理體制下開展實踐工作。通過重視財務管理工作，企業行政人員能夠進一步將監管體制延伸到企業的各個環節當中，為企業今后的運營工作提供起點與落腳點。