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水利水電工程施工的安全管理不僅影響水利水電工程的質量,而且與施工人員的健康安全息息相關,是促進國民經濟健康、持續、穩定發展的前提條件。因此,在水利水電工程實際施工過程中,各水利部門要充分地運用人力與物力,以高度的安全責任意識開展水利水電工程施工,從而在最大程度上保證水利水電工程施工的安全性。但目前,水利水電工程施工安全管理過程中仍存在較多問題,實現有效的、科學的安全管理,仍是水利水電工程行業需要探討解決的主要問題。
1水利水電工程施工安全的主要影響因素
一般而言,水利水電工程施工安全與工作環境、設備與材料、人為因素及管理調節等有關。在開展水利水電工程施工時,必須要科學地分析和評估工程建設環境的安全性。在工作環境方面,坡地施工面臨著比平原地區施工更大更多的安全性問題。在設備與材料方面,一些單位為了獲得更高的經濟效益,往往選用價格低廉且質量無法保證的設備與材料,從而導致施工安全事故的發生。在人為因素方面,施工人員和管理人員安全意識淡薄,導致水利水電工程施工難以落實安全規范;領導人員不重視水利水電工程的監管,也會持續不斷地增加施工現場安全隱患[1]。在管理調節方面,若實際施工沒有按照相關規章制度進行,就會面臨更多的施工安全隱患。水利水電工程施工管理人員對施工現場的安全負有管理職責,因此,需要對進入施工現場的人、材料及設備進行一一檢查,一旦有不符合施工安全管理規范的,應嚴令禁止。一旦施工現場安全管理人員的工作落實不到位,必然會增加施工現場的安全隱患。
2水利水電工程施工安全管理的基本原則
對于水利水電工程施工安全管理,管理人員不僅要掌握影響施工安全管理的主要影響因素,從各個環節落實安全管理工作,還要始終堅持安全管理的基本原則,如堅持預防為主、安全為首、全面管理及長效性等原則。水利水電工程施工安全管理,以預防為主,提前杜絕施工、違規違章施工導致的安全隱患,降低事故發生率。同時,也要對施工管理人員及施工技術人員進行嚴格的培訓,提高其安全意識;對施工中用到的材料及設備進行嚴格把控,避免因材料及設備質量不合格而引發的各種安全隱患[2]。除此之外,水利水電工程施工安全管理,還應以安全為首,逐步推進施工進程。對于水利水電工程施工安全管理,管理人員應落實全面管理的根本原則,從施工前的安全準備工作到施工結束的安全管理工作,時刻保持高度的安全管理意識,建立起長期有效的施工應急方案,一旦出現問題能及時應對。
3水利水電工程施工安全管理的具體措施
加強水利水電工程施工安全管理,可以有序地推進施工進程,節約施工成本,并提高工程經濟效益與社會效益。對此,應做好水利水電工程施工安全管理工作,具體可以從以下幾方面著手。
3.1重視施工質量安全,做好基礎施工階段的安全工作
為了加強水利水電工程施工安全管理,工程建設單位需要了解施工的詳細情況,并樹立安全意識,以安全有效地推進施工工作。同時,工程建設單位要為施工配備安全管理人員,確保管理人員可以勝任施工安全管理工作,并建立施工安全管理責任機制,明確內部管理主體的權責,使其有效落實到工程施工的實際管理中。在水利水電工程基礎施工環節,應注重安全邊坡比,防止因土方坍塌導致的安全事故,有效避免深坑井內施工人員窒息中毒事故的發生。在施工環節,要做好深坑支護,并精準地計算出邊坡能夠承載的最大重量,全力做好邊坡加固工作[3]。若是施工過程中遇到雨天,要及時將地面上的雨水排出,全面做好基坑支護,避免雨水浸泡基坑兩側的泥土導致基坑滑塌。對深基坑內部進行施工時,工作人員要樹立極高的安全意識,防范通風不暢及有毒氣體導致的安全事件。
3.2完善安全管理機構,加大施工安全管理各方面的投入力度
加強水利水電工程施工安全管理,應建立并完善安全管理機構,從多級安全控制做起,進行多層次的安全負責與管理,落實工程施工安全控制的每一個環節。通過設置項目經理職位,設立施工質量檢測部門,對工程施工的每一個環節進行安全自檢。建立工程實驗基地,加強各種資料的安全管理,并配備專門的材料管理人員,對每個環節的工作進行分工合作。加大水利水電工程施工的安全資金投入與技術投入,在施工安全防護上增加相應設施,如內外腳手架和安全防護裝置,確保材料和設備的質量,為水利水電工程施工的安全進行提供保障。
3.3培養工作人員的安全意識,保持良好的施工環境
從上可知,水利水電工程施工安全管理受到人為因素的影響,因此,要杜絕因人為因素導致的安全事故。管理人員和施工技術人員應培養樹立安全施工意識,不斷提升自身的專業技能,熟練掌握各種機械設備的規范操作,杜絕因個人操作失誤導致的事故。一名合格的監管人員要加強對工程施工全過程的監督與管理,杜絕一切違章操作,落實工程施工標準與規范。同時,加強水利水電工程施工安全管理,還應創造良好的施工環境,做好施工環境功能分區,及時清理場地,嚴格劃分材料堆放的地方、設備運輸的地方,推進施工井然有序進行。當遇到惡劣天氣時,暫停施工,保證施工人員的安全。
3.4制定安全管理規范,加強作業現場安全管理
水利水電工程施工的安全管理離不開切實可行的安全防范管理章程。水利水電工程施工的安全管理工作,需要監督人員和管理人員的全力配合才能全面貫徹和落實。因此,我國政府應不斷完善水利水電工程安全管理相關法律法規,并結合水利水電行業發展存在的問題與發展方向,及時更新相關制度規范。社會公眾應監督施工單位的安全管理措施,為施工的規范化與安全化進行奉獻出自己的一份力量[4]。加強水利水電工程施工安全管理,還應嚴格規范施工作業區的安全操作,不用無證施工人員,禁止非專業人員進行專業工種的操作,避免工序交替、作業面交付及工種更換等操作。同時,在施工現場建立消防隊伍,定期進行滅火知識演練,避免因火災導致的事故。
4結語
水利水電工程施工安全與工作環境、設備與材料、人為因素及管理調節等因素有關。在工程施工安全管理過程中,工作人員應掌握影響施工安全管理的主要影響因素,從各個環節落實安全管理工作,并始終堅持堅持預防為主、安全為首、全面管理及長效性等原則。實際安全控制環節,重視施工質量安全,做好基礎施工階段的安全管理,不斷完善安全管理機構,為施工安全管理投入大量的資金與技術,做好施工環節各方面的安全防護。同時,使施工人員、監管人員及管理人員樹立安全意識,并創造良好的施工環境,做好作業現場的安全管理。需要注意的是,水利水電工程施工安全管理也離不開施工安全管理規范,需要我國政府出臺水利水電行業相關法律法規,從而確保我國水利水電工程施工安全規范。
作者:華聯軍 華璐陽 王運 單位:商水縣沙河修防段
水利水電工程施工安全篇2
1水利水電工程施工安全管理的概念
《水利水電工程施工安全管理導則》(SL721-2015)定義水利水電工程施工安全管理,是指項目法人或其現場建設管理機構、勘察單位、設計單位、施工單位或其現場機構、監理單位現場機構及其他參與水利水電工程建設的單位依據法律、法規和標準,履行安全生產責任,對水利水電工程施工現場安全生產實施管理,落實安全生產措施,防止和減少施工安全事故,保障人民生命財產安全的行為。導則中還規定:各參建單位應貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針建立安全管理體系,落實安全生產責任制,健全規章制度,保障安全生產投稿,加強安全教育培訓,依靠科學管理的技術進步,提高施工安全管理水平。
2水利水電工程施工安全管理經常出現的問題
2.1安全意識淡薄安全生產管理體制的設置流于形式
各實施單位編制安全管理制度,設置了安全管理機構,將管理制度上墻,施工現場張貼宣傳標語設置安全警示,印制安全手冊發放給工作人員,但在施工過程中疏于跟蹤管理,不去落實安全生產的具體責任,究其原因就是領導層安全意識淡薄,對安全生產重視程度不夠,安全生產管理存在于表面,流于形式。
2.2安全生產費用投入不足
水利水電工程其本質是除害興利,其發揮的作用有防洪、灌溉、供水、航運、調水、漁業、生態與環境保護等,除社會效益外,能產生巨大的經濟效益,是一些水利水電項目能建設實施的主要原因。因經濟效益的制約,在工程質量、進度、安全各項上的投資就要有所衡量與計算,就會有安全投資概算不充足,實施單位中標后,對于安全生產所需要的安全設施設備配置不夠,聘用的安全生產管理人員數量和質量達不到要求,對安全生產管理人員的培訓教育投入不足,管理水平參差不齊,導致安全生產硬件、軟件均不達標。
2.3追求利益安全生產管理措施得不到執行
《中華人民共和國安全生產法》規定:安全生產工作應當以人為本,堅持人民至上、生命至上,把保護人民生命安全擺在首位,樹牢安全發展理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,從源頭上防范化解重大安全風險。現在我國的大中型水利水電工程的建設管理已經非常嚴格,國家和行業出臺多項相關的法規、辦法,對工程的立項、招投標、開工建設都對安全生產有相應的規范和規定。但在工程實施過程中,仍有一些企業為了獲得較好的收益,轉借資質,致使有的中標單位實質是金玉其外,敗絮其中,有的企業將中標的工程項目進行肢解非法分包、轉包,在工程建設過程中“只包不管”或“管而不聽”,安全生產管理不能有效開展,安全措施得不到落實,形成安全隱患。
3水利水電工程施工安全管理上應采取的措施
3.1建立健全安全生產管理體制制定有針對性的安全生產管理辦法
建立健全安全生產管理體制,制定安全生產管理辦法,明確工程建設各階段安全生產規定,明確各級管理人員、工作人員的安全生產責任,以制度管人,用制度劃定管理責任,是行之有效的安全生產管理方法。如在南水北調中線干線工程京石段應急供水工程(委托河北建設管理項目)建設監理第七標段工程建管中,在工程招標中就對監督、施工單位做了安全生產的相關規定,要求監理和施工單位進場后首先建立健全安全生產管理體制,建設管理單位在監理和施工單位進場后制定并下發了《安全生產文明施工管理辦法》(以下簡稱辦法)。辦法中規定工程各參與單位必須建立健全本單位的安全生產文明施工管理體系,規定建設單位一把手對工程安全管理負總責,總設代是現場設代的安全管理負責人,總監是監理單位安全生產管理第一責任人,項目經理是施工單位第一責任人。針對大型倒虹吸與公路橋等做不同的安全管理規定,制定月檢查、周檢查制度,制定獎懲辦法,對于各項檢查有組織有落實,各項管理措施盡量做到可操作、好操作,管理辦法編制完成后請設計、監理、施工單位安全管理人員進行討論、修改,然后下發各單位廣泛征求工程建設的各方參與者的意見,修訂后再正式下發執行。在工程建設過程中,安全管理人員在安全生產管理上有法可依,有章可循,管理項目內容清楚易操作,安全生產管理辦法得到很好的執行。
3.2重視安全教育和培訓提高安全生產意識
安全教育和培訓是從事大中型水利水電工程建設從業者的必修課。通過多種渠道多種方式開展安全教育,提高從業人員的安全保護意識,了解保護方法,掌握保護技能,從思想上、行動上、措施上都要以防止安全事故發生為目標,才能有效做到生產安全,才能保障從事生產的人員生命安全。這就要求水利水電工程的從業者,特別是負責人,一定要重視安全教育和安全生產培訓,對安全教育要有足夠的培訓教育經費預算和投入,有培訓教育的計劃并及時組織實施。在工程建設過程中,提高安全生產意識,從管理高層到施工人員,從進入工作崗位的每時每刻都把安全放在第一位,通過管理人員的管理,讓安全意識貫穿于水利水電工程建設的每個環節,存在于每個從業人員的心中。
3.3保證安全投入保證工程順利建設
安全生產除了管理者、從業者要有較強的安全意識,更重要的還有一點就是科學的安全技術的應用,安全裝備、器材、儀器的使用,因此,有充足的經費用于安全設施的購置、使用和更新也是安全生產首要解決的問題。要求工程建設的各參與方一定要全面統籌投入,決不能忽視安全生產的投入,特別是為預防安全事故發生的投入較高時,決不能存在僥幸心理,只有保證了工程的安全生產,才能保證工程的順利建設。
3.4差錯發生在細節重視措施落實
常言道:千里之堤毀于蟻穴,細節是任何工作中不可忽視的。因此,在工程建設過程中的每個環節,所有從業人員一定注重每個工作環節和細節的安全管理。在南水北調中線干線工程京石段應急供水工程(委托河北建設管理項目)建設監理第七標段的安全管理辦法中就有這樣的規定:工程現場安全管理人員具備相應的資質,安全員人數必須達到相關規定;工人佩帶的安全帽必須是質量合格的安全帽;進入施工現場的工作人員不得穿拖鞋,不得衣冠不整;對安全裝備、器材、儀器、儀表等按規定進行檢查、維護、維修和記錄,必須建立安全管理檔案,檔案須有負責人簽字確認;每班工作人員進入施工現場都必須安全交底。除對工程施工現場有各項要求外,對職工的餐飲安全,職工食堂、宿舍及生活區域的衛生安全、防火安全、防盜安全、環境安全等等諸多內容都有具體規定。看似瑣碎,但是對細節的規定和要求才是安全管理工作的全部。管理制度和建立安全管理體系都是文字的,落實才是目的。南水北調中線干線工程京石段應急供水工程(委托河北建設管理項目)建設監理第七標段在建設管理過程中,按照經過各參與方討論通過的安全生產管理辦法,每月組織安全生產大檢查,同時還有不定期的檢查,檢查主要是對安全管理體系建設情況、安全管理人員資質、安全設備使用維護情況、現場安全生產情況等逐項進行檢查,設計、監理、施工單位負責人和安全管理技術人員參加。檢查后進行逐項打分,對存在的問題提出整改措施,限期整改,并指定人員負責督促整改工作,對于安全生產做的好的施工單位進行表揚和表彰,對于做的較差的進行通報和罰款等,各參與方對安全管理都積極配合和支持,在整個工程建設期間,因安全管理有制度,能落實,沒有出現嚴重和較嚴重的安全事故,保證了工程施工的順利推進,工程質量、進度以及投資都實現了預期目標。
4結語
安全無小事,對于水利水電工程建設的安全管理更是重要的事情,特別是對大中型水利水電工程,再嚴格的安全管控都不是過分的要求,所有參與工程建設的單位和個人都有安全責任,從上到下都要提高安全意識,從科學的安全管理技術入手,以預防安全事故發生為控制目標,建立健全安全管理體系和管理制度,制定切實可行的管理辦法,采取有效的安全管理保護措施,讓水利水電工程在保證人員安全、工程安全、環境安全的提前完成建設,如期驗收和投入使用,發揮其作用。
作者:劉振生 盧俊嶺 李玉東 單位:內蒙古自治區紅山水庫管理中心
水利水電工程施工安全篇3
1引言
當今社會,水利水電工程事業發展質量顯著提高,對建設施工中的安全管理與控制提出了更高的要求。當前形勢下,有必要立足于水利水電工程構造、工藝、成本等各項要素,強化安全管理意識,充分有效保障水利水電工程施工平穩有序進行。本文就此展開了探討。
2水利水電工程施工安全概述
水利水電工程是重要基礎設施類型之一,在滿足調控水源需求、實現水資源高效利用、保障經濟社會高質量發展方面發揮著關鍵作用。水利水電工程施工安全管理應在標準范圍內,通過運用各項安全理念、安全技術與安全策略,將各類潛在的風險源進行識別、控制與消除,形成具有明確價值導向的施工安全管理機制,有效杜絕施工安全事故的發生。在水利水電工程建設不斷開辟嶄新發展局面的宏觀背景下,各施工單位基于安全管理的嚴峻形勢,積極推廣先進安全生產技術,構建具有目標性特征的安全管理體系,嚴格落實安全管理責任,推動水利水電工程安全管理朝著更高質量、更高效率的方向發展。同時,水利水電工程施工單位同樣在推進施工安全系統化、規范化與標準化等方面實施了系列性、價值性與明確性的策略方法,效果突出。盡管如此,受安全風險源排查等要素影響,水利水電工程安全管理中依舊存在諸多短板,主要表現在:安全管理體制機制缺失,約束性不足;現代信息化技術建設滯后,先進性不足;安全管理人員綜合素養低下,專業性不足等等。
3水利水電工程施工安全管理現狀及存在問題分析
3.1施工安全管理制度規則缺失
當前水利水電工程規模較大,且系統性與構造性較強,需要結合相關技術標準與行業規范,建立健全完善的安全管理制度。縱觀當前水利水電工程安全管理實際,由相應規則制度不健全而導致的安全管理問題比比皆是,比如安全管理責任落實不到位、安全管理職責權限不清晰、施工安全隱患問題排查不徹底等等。基于水利水電工程安全管理制度缺失,具體安全管理方案的制定無據可依,造成安全管理方法對策存在顯著的盲目性與隨意性。
3.2安全管理信息化技術應用不足
當今社會是信息化社會,信息化理念正在快速向著社會各行各業滲透,水利水電工程安全管理同樣不例外。實踐表明,部分水利水電工程施工單位未能運用信息化技術,構造具有直觀性、立體性與層次性的安全管理預警平臺,對各類潛在風險隱患因素的集中統一管理不到位,無法結合水利水電工程自身實際,對安全管理設施予以統籌整合,形成安全管理技術控制屏障。
3.3安全管理技術人員綜合素養不足
在現代水利水電工程安全管理中,無論是外部安全管理政策規定要求,還是內部安全管理實施要求,均對安全管理技術人員的專業技能與綜合素養提出了更高的要求,只有始終緊跟時代發展節奏,充實自身安全管理技能,才能滿足高標準的安全管理要求。但部分水利水電工程安全管理人員缺乏專業理論知識,對安全管理技術的基本實操技能不甚熟練,安全意識與責任意識淡化,在安全應急事件中容易出現慌亂現象。在自然環境、機械設備與技術方法等要素影響下,容易導致各類難以預料的施工安全事故。
3.4水利工程安全管理成效評價缺乏導向性
水利水電工程施工安全管理離不開科學合理的成效評價體系,只有建立在安全管理成效評價導向下的相關舉措與路徑,才具備頑強的生命力與活力,才能在水利水電工程安全管理中取得理想效果。從部分水利水電工程實際來看,盡管相關單位采取了系列化、層次化的安全管理策略,但由于缺乏安全管理成效評價規則,難以充分突出其引導性價值,致使安全管理整體效果浮于表面,安全管理的綜合水平尚有較大提升空間。此外,安全管理評價過程過多涉入人為主觀傾向干擾,影響了安全管理成效評價結果的客觀性與可靠性。
4水利水電工程施工安全管理的有效策略探討
4.1建立健全施工安全管理制度體系
從項目實施背景、技術要求、客觀環境、工程構造等實際情況出發,運用精細化的安全施工控制理念,以體系化的方式將水利水電工程安全管理的實施任務、目標方法等予以固化。在當前水利水電工程實施過程中,各類潛在的風險隱患日益多樣化、隱蔽化、復雜化,只有建立健全安全施工制度體系,才能從源頭上突出安全規則、方法與路徑的差異性,實現對各類施工安全隱患的分類統計與整合,為綜合運用各項安全管理資源要素。實行安全管理責任制,制定安全施工管理實施手冊,落實各項安全技術保障措施,將更嚴的施工安全管理要求、更高的施工安全管理標準、更全的施工安全管理職責落實到水利水電工程施工的全過程。
4.2強化信息化建設,構建安全管理預警平臺
在信息化宏觀發展背景下,水利水電工程施工安全管理有必要融合運用信息化技術,以實現對水利水電工程安全風險威脅要素的動態化、連續性、精準化管理,充分發揮安全管理預警平臺的重要價值作用。要通過信息化技術的深化運用,構建安全管理預警信息平臺,對水利水電工程安全管理效益進行綜合性評價,實現安全管理數據信息的互聯互通互享,實現對水利水電工程現場技術管理、材料管理、人員管理、環境管理、機械設備管理等模塊功能的有機整合。要立足于信息化預警平臺,設定特定前置條件,形成安全生產應急預案,提高安全應急響應速度,實現對安全標準化的精準調控、精準分析、精準反饋。通過風險評估法等,構建安全管理數字模型,形成完善的安全預警機制。
4.3提高人員素養,精準辨識水利水電工程現場危險源
一方面,應選擇科學化的危險源辨識方式,結合水利水電工程實際,全面辨識與發現隱藏于工程現場的危險源,靈活運用基本分析法和安全檢查法等提高危險源辨識的精準性。立足于危險源等級劃分標準,對辨識到的水利水電工程現場危險源進行層次化管控,選擇最具代表性的危險源等級評價技術參數,構建形成相應的危險源衍生風險評判報告,按照“豎到邊橫到底”的基本原則確保所有危險源能夠被有效消除。另一方面,組建專業團隊,實施水利水電工程安全管理責任制,每名團隊成員均應掌握有關于安全管理的相關技術方法,對各類潛在安全問題進行積極整改。此外,可采用LEC評價法,該方法是一種對具有潛在危險性作業環境中的危險源進行半定量的安全評價方法,根據水利工程行業相關法律法規,完成對施工現場的危險源的評價過程。水利水電工程施工的過程中,按照主次分明的規則方法,對水利水電工程施工現場進行安全動態檢查,確保危險源能夠得到全面的檢查。
4.4完善細化安全管理成效評價體系
選擇最具代表性的安全管理成效評價指標,結合水利水電工程施工實際需求,從其工期、質量、技術、設備、人員、成本等客觀要素出發,構建形成具有針對性的安全管理成效評價體系,對水利水電工程安全管理工作所取得的階段性成效進行全面細致評價,將精細化的安全管理思維觀念融入其中。突出水利水電工程安全管理成效評價的客觀性,防止人為主觀傾向的影響。強化安全管理成效評價結果的運用,高度重視其實際價值,將其作為調整與改進水利工程安全管理策略與方法的重要參考與依據,推動安全管理事業始終向著更高水平的方向邁進,充分協調與銜接水利水電工程安全管理、質量管理與成本管理之間的關系,形成良性互動發展。
4.5強化教育,強化施工技術的安全控制
在水利水電工程具體的施工安全管理中,應積極采用現代多元化的施工技術工藝方法,將現代施工管理理念融入水利水電工程安全管理全過程,確保做好相應的技術交底工作,全面詳細地注明施工過程中的關鍵操作方法與安全風控要求。探索實現水利水電工程安全技術、管理模式與規劃布局等環節之間的銜接性,確保各個步驟均能夠得以完善優化的安全控制。對于水利水電工程特殊崗位工作人員,應在接受過安全強化培訓之后再行持證上崗,確保其具體操作技術與操作過程的安全性,尤其是涉及到高空作業、水下作業、坑道作業以及機械設備時,更是要突出安全宣教的核心價值。在每一項施工技術的應用過程中,管理人員都應該對施工項目以及環境方面的不安全因素進行全面分析,并將具體的分析結果編入到實際的施工安全組織設計中,然后根據實際情況,在技術方面確保施工質量與安全,并為所有施工人員的安全提供更為可靠、更為現實的基礎保障。
4.6加強安全施工宣傳力度
水利水電工程施工企業應與時俱進,建立完善而系統的安全管理文化體系,引導廣大員工自然而然地形成安全管理意識,潛移默化地提高自身安全管理技能,在施工安全管理方面履行屬于自己崗位的安全管理職責。建立基于安全管理價值趨向的激勵機制,構建形成水利水電工程安全管理的良性循環,對安全隱患識別準確,安全管理成績突出的員工進行物質獎勵,充分調動全體員工做好安全管理工作的積極性與主動性,使相應的激勵機制充分發揮其應有價值作用。
4.7明確安全管理監管主體,細化安全管理內容
根據水利水電工程實施主體的差異,安全管理的監管主體可細化分為外部監管和內部監管等兩大方面,使政府職能部門監管、監理單位監管、保險公司監管等共同發揮應有作用,形成水利水電工程施工安全管理的完整化體系。水利水電工程施工安全管理的系統性較強,其中既囊括了員工與物料的安全管理,也包含著施工環境和數據信息的安全管理,這就需要施工過程中不斷充實安全管理內容,對可能影響水利水電工程施工安全的風險因素進行科學分析,減少或消除施工中的各類不安全行為和狀態,將安全事故的發生幾率降到最低。
5結語
綜上所述,安全管理的核心意義決定了其在水利水電工程施工管理中的重要地位,但受限于安全管理理念等方面要素,安全管理的各項薄弱環節依舊不容忽視。因此,工程管理人員應立足水利水電工程建設與施工實際,充分深入研判施工過程中可能存在的各項安全隱患,細化風險隱患排查范圍,創新安全管理模式,為全面優化提升水利水電工程安全管理成效奠定基礎,為促進水利水電工程施工事業高質量發展做出應有貢獻。
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作者:劉向磊 單位:六安市三峽一期水環境綜合治理有限責任公司
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