欧美综合视频在线_国产乱码精品一区二区三区av _国产精品白浆_免费日本一区二区三区视频_波多野结衣家庭主妇_三级黄色片免费看_国产精品久久久一区二区三区_欧美一区二区黄色_狠狠色丁香九九婷婷综合五月 _亚洲一级二级三级在线免费观看

水利工程師職稱論文優(yōu)選九篇

時(shí)間:2022-11-29 10:49:15

引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐,為您精心挑選了九篇水利工程師職稱論文范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

水利工程師職稱論文

第1篇

防洪工程“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性,影響其質(zhì)量的因素也較多,主要有:人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1“人員”包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

1.2“材料”材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制:嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān);合理使用,減少損失;建立檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);合理處理剩余材料。

1.3“機(jī)械”施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。

1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系,遵守地方風(fēng)俗。

2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何,出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件,把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開(kāi)工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口,任何項(xiàng)目上-階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度,未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工,堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

2.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”

實(shí)踐證明,水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制(即“三制”),是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任,才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè),從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí),要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān);不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì),更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包,主體工程不得分包,分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度,切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2.4制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。2.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開(kāi)工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核,特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制,凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意,不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開(kāi)工所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分,它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài),保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。

事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn),經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外,質(zhì)檢人員全過(guò)程旁站監(jiān)督,監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地,主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過(guò)程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題,推行“三不放過(guò)”的原則,即事故原因不明不放過(guò)、處理措施不落實(shí)不放過(guò)、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過(guò)。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因,提出積極措施及妥善處理意見(jiàn),并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過(guò)程中的情況,同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

2.6嚴(yán)格技術(shù)管理

第2篇

關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;成本控制

實(shí)施施工成本控制同時(shí)也是整個(gè)水利工程項(xiàng)目的綜合反應(yīng),對(duì)水利工程的實(shí)施成本控制滲透在工程施工過(guò)程中的各個(gè)階段。水利工程是國(guó)家城市建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵,關(guān)系到農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等等,施工企業(yè)的水利工程施工成本管理是企業(yè)成本管理的核心。

一、水利工程施工成本控制的意義

1.水利工程施工成本控制的定義

水利工程施工成本的控制是根據(jù)施工承包合同的類型和水利施工企業(yè)的管理水平,制定合適的成本控制措施和控制標(biāo)準(zhǔn),記錄施工的全過(guò)程,其中涉及到人工、材料、機(jī)器、場(chǎng)地等等內(nèi)容。是對(duì)水利工程施工個(gè)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行控制與管理,以此實(shí)現(xiàn)水利工程實(shí)施成本的預(yù)期目標(biāo)。水利工程實(shí)施成本的控制必須按照科學(xué)性原則,正確處理施工成本和控制費(fèi)用的關(guān)系,做好施工過(guò)程的記錄。

2.水利工程施工成本控制的重要性

首先,因?yàn)樗こ虝?huì)受到汛期和氣候的影響,所以要注重控制水利工程的進(jìn)度,避免因?yàn)樘鞖庠蛟斐晒こ痰难雍蟆F浯危驗(yàn)樗こ淌且粋€(gè)綜合性的工程,其中包括許多方面的成本控制,施工場(chǎng)地多是戶外,條件比較艱苦,對(duì)工人的身體素質(zhì)提出了很大的要求。因此,水利工程的承包企業(yè)如果想要獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,就必須嚴(yán)格進(jìn)行施工成本的管理和控制。

二、水利工程施工成本控制的原則

1.經(jīng)濟(jì)節(jié)約性原則

水利工程的施工成本控制不能與成本控制工作進(jìn)行前的施工的經(jīng)濟(jì)效益,要堅(jiān)持節(jié)約原則。在水利工程項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力等方面節(jié)省。通過(guò)不斷優(yōu)化施工的方案,來(lái)提高水利工程項(xiàng)目的科學(xué)管理水利,進(jìn)行適當(dāng)?shù)南拗坪图皶r(shí)的監(jiān)督積極創(chuàng)造條件控制成本。

2.全面性原則

(1)全員參與性水利工程的承包企業(yè)的整體員工都對(duì)施工過(guò)程中的成本控制有一定的義務(wù)和職責(zé),成本控制與每一個(gè)員工的切身利益都息息相關(guān)。應(yīng)該調(diào)動(dòng)每一個(gè)企業(yè)成員的積極性,樹(shù)立其全員參與控制成本的意識(shí)。(2)項(xiàng)目全程性控制水利工程實(shí)施的成本控制要滲透于工程實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié),從施工準(zhǔn)備到工程竣工后的保修期,都要制定出控制成本方案,嚴(yán)格施工規(guī)范進(jìn)行施工,減少施工成本的支出。

3.權(quán)責(zé)結(jié)合

施工過(guò)程中的成本控制要做到責(zé)任明確,落實(shí)到每一個(gè)部門組織。責(zé)權(quán)相結(jié)合,對(duì)相關(guān)責(zé)任部門的業(yè)績(jī)進(jìn)行考察和評(píng)比,建立完善的獎(jiǎng)罰體系,獎(jiǎng)罰分明。

4.因地制宜原則

水利工程施工的成本控制方案要根據(jù)不同地方、不同工程的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),而不是一味的照搬硬套。

三、水利工程施工成本控制的問(wèn)題

1.水利工程施工成本控制的隊(duì)伍素質(zhì)不高

水利工程承包企業(yè)對(duì)于企業(yè)工程實(shí)施的成本管理是依靠企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作。但是當(dāng)前我國(guó)的水利工程施工成本控制的人員素質(zhì)大多參差不齊,部分工作人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)法律規(guī)定、職業(yè)道德、會(huì)計(jì)電算等知識(shí)不夠?qū)I(yè)。并且缺乏對(duì)成本控制內(nèi)容以及意義的足夠認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)代化的成本控制設(shè)備的技術(shù)利用不熟練,沒(méi)有意識(shí)到自己的工作不專業(yè)會(huì)造成一定程度上的資源和資金的浪費(fèi),從而就無(wú)法更好的進(jìn)行成本控制。

2.水利工程施工成本控制的方案無(wú)法滿足實(shí)際建設(shè)需要

當(dāng)前我國(guó)的水利工程施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案都比較落后,無(wú)法保證水利工程成本控制和管理的有效性及科學(xué)性。由于國(guó)家降低定額的規(guī)定,就導(dǎo)致成本控制管理工作的整體性、標(biāo)磚缺失。難以保證水利工程施工的質(zhì)量,會(huì)加大工程返工重建的現(xiàn)象。

3.水利工程施工成本控制的體制不夠完善

當(dāng)前的企業(yè)水利工程施工成本管理主要是依靠個(gè)人,取決于個(gè)人的意見(jiàn),缺乏完善的成本管理制度。很多企業(yè)都把成本控制管理工作交給企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,這樣不同的工程結(jié)構(gòu)和性質(zhì)就缺乏成本的可比性。其次,對(duì)企業(yè)成本控制的監(jiān)管體系也不完善,缺乏對(duì)水利工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的系統(tǒng)化和規(guī)范化的監(jiān)督管理,缺乏施工勢(shì)力的考評(píng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使工作人員的工作積極性不高。

4.非生產(chǎn)性成本

許多企業(yè)為了獲得更多的承包項(xiàng)目,會(huì)不惜代價(jià)去進(jìn)行各種形式的公關(guān),以此獲得良好的合作關(guān)系,由此產(chǎn)生的非生產(chǎn)性費(fèi)用就加大了水利工程的實(shí)施成本。

四、水利工程施工成本控制管理的優(yōu)化策略

1.提高水利工程施工成本控制隊(duì)伍的素質(zhì)

水利工程的施工單位在對(duì)工程實(shí)施成本管理人員的招聘時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),要把眼光放到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展上,為企業(yè)吸收高職業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富并且具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員,同時(shí)在工作過(guò)程中嚴(yán)格規(guī)范管理人員的行為,實(shí)時(shí)監(jiān)督。為水利企業(yè)的高效率工程實(shí)施奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.高效合理利用水利施工材料和設(shè)備

水利工程的施工材料和設(shè)備的使用狀況是水利工程施工成本控制的重要部分。采購(gòu)工程材料的成本支出和設(shè)備的維護(hù)成本的高低對(duì)水利工程施工成本控制管理工作產(chǎn)生重要作用。因此,要提高水利工程施工材料與設(shè)備的科學(xué)合理利用率,有效提高水利工程的施工成本控制管理工作的效率。

3.不斷創(chuàng)新水利工程施工成本控制管理的技術(shù)

企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),隨時(shí)更新水利工程施工成本控制管理的技術(shù)手段,可以通過(guò)向國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)借鑒先進(jìn)的水利工程實(shí)施成本控制方法和技術(shù)手段,在不斷創(chuàng)新技術(shù)的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展的時(shí)代中保持良好的發(fā)展趨勢(shì)。

4.制定科學(xué)合理的水利工程施工成本控制與管理的方案

制定一個(gè)科學(xué)合理的水利工程施工成本控制與管理的方案是企業(yè)進(jìn)行合理有效的水利工程實(shí)施成本控制的前提,為施工成本做出準(zhǔn)確的預(yù)算,合理配置資源和資金。

五、結(jié)語(yǔ)

施工管理的成本控制是是水利工程項(xiàng)目的重要組成部分,也是一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù)。控制好水利工程的施工成本,是保證施工企業(yè)、單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此,企業(yè)要不斷做好水利工程施工成本控制及管理工作。

作者:楊曉楠 靳剛 單位:西北水利水電工程有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

[1]劉冉.水利工程施工成本控制淺析[J].河北水利,2010(,1):25-25.

第3篇

對(duì)于灌漿施工工作來(lái)講,它主要是把流動(dòng)性的以及固定性的兩類液體按照比例混合,然后使用設(shè)備壓入建筑體或是其縫隙里面。項(xiàng)目的注漿技術(shù)也是指灌漿技術(shù),其原理是把液體灌到建筑里,讓其冷卻擴(kuò)散,在冷凝之后我們就會(huì)得到固化的建筑結(jié)構(gòu),此時(shí)的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過(guò)因?yàn)楣酀{工作牽扯的內(nèi)容非常多,所以想確保施工順暢開(kāi)展就需要注意方方面面的內(nèi)容。在具體開(kāi)展灌漿活動(dòng)時(shí),先要選擇適當(dāng)?shù)膮?shù),只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開(kāi)展。

2.水利水電工程灌漿孔鉆孔施工工藝

2.1灌漿孔鉆孔斜率要求

在開(kāi)展灌漿工作之前,先要對(duì)結(jié)構(gòu)鉆孔處理,在鉆孔時(shí)不但要確保孔壁豎直,還要確保直孔豎直,孔間距恰當(dāng),尤其是針對(duì)帷幕深孔來(lái)講,如果間距較近的話,工作者必須要測(cè)斜。

2.2水利水電工程的灌漿孔鉆孔順序

在開(kāi)展灌漿工作時(shí),必須按照要求的步驟來(lái)開(kāi)展。先灌注一序孔,然后再進(jìn)行第二三孔的處理,這樣做的好處是可以通過(guò)前面的孔來(lái)檢查后面的孔。檢查的時(shí)候還要進(jìn)行壓水測(cè)試,而且還要檢查孔吸水是不是正常的,這主要是因?yàn)橹挥挟?dāng)吸水性達(dá)標(biāo)之后,后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開(kāi)展。

2.3水利水電工程灌漿孔鉆孔和裂縫的沖洗

一般來(lái)講,在開(kāi)展灌注工作之前,工作者先要清理灌注孔以及縫隙,其沖洗的措施非常多,比如使用高壓噴洗,低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類的殘留,工作者要結(jié)合具體的情況選取恰當(dāng)?shù)臎_洗措施,這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過(guò)程中,可通過(guò)鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進(jìn)行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結(jié)構(gòu)較完整或裂縫較少的巖層面,對(duì)其進(jìn)行低壓沖洗即可。

3.灌漿施工漿液材料基本要求

我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的,比如水泥以及添加劑和水等,同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┡蚧牧希@樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當(dāng)液體制作好之后,要進(jìn)行為期一周的養(yǎng)護(hù),而且要將抗壓強(qiáng)度控制在合理的范圍之內(nèi),漿體長(zhǎng)度為7.07厘米,漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求,要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標(biāo)準(zhǔn)。在灌漿的過(guò)程中流動(dòng)度要控制在26秒之內(nèi),若水泥漿沒(méi)有加入減水劑的,其流動(dòng)度要大于16秒,對(duì)于加了減水劑的水泥漿流動(dòng)度為12秒,但漿體的流動(dòng)度不能太小,一般都是控制在20-30秒之內(nèi),因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。

4.水利水電工程灌漿方式

4.1循環(huán)式灌漿方式

在實(shí)際的灌漿工作中,我們常常使用兩種措施來(lái)開(kāi)展灌注工作。一種是孔內(nèi)的循環(huán),另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對(duì)管中心的空白區(qū)域開(kāi)展注漿工作,而后者主要是對(duì)液體開(kāi)展的一種純壓力的活動(dòng)。在開(kāi)展灌注工作的時(shí)候,使用循環(huán)措施能夠確保孔內(nèi)的液體流動(dòng),這樣就可以防止顆粒下沉,進(jìn)而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。

4.2純壓式灌漿方式

在水利水電工程灌漿過(guò)程中,采用純壓式灌漿方法,可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔,無(wú)需進(jìn)行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時(shí),就很適合純壓式灌漿法,但要注意灌漿孔一般在10-12米之間,不能太深,在灌漿的過(guò)程中要選擇較濃的漿液。雖然說(shuō)純壓力灌注措施的優(yōu)點(diǎn)非常多,不過(guò)它也存在一些缺陷,會(huì)導(dǎo)致漿液不能有效的沖突縫隙,進(jìn)而嚴(yán)重的干擾到灌注活動(dòng)的速度,導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成。

5.水利水電工程的灌漿方法

5.1自下而上分段灌漿法

自下而上分段灌漿法,主要是按3米-5米的距離進(jìn)行分段灌漿,若采取分段塞孔灌漿的方式,必須要有灌漿塞,且要確保灌漿過(guò)程中下段和上段要連續(xù)進(jìn)行,使其可有效的節(jié)約灌漿機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)的時(shí)間,從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅(jiān)硬和巖層傾角不大的情況使用,因此灌漿施工的質(zhì)量就會(huì)受到不好的影響。

5.2一次灌漿法

水利水電工程灌漿法中,運(yùn)用的一次灌漿法,主要是對(duì)灌漿孔一次性完成灌漿。因此,施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度,且還適合對(duì)裂縫小的層面和透水性小的運(yùn)用。若是灌漿孔內(nèi)的壓力各不同,施工人員切不可使用一次灌漿法,可選擇分段灌漿法進(jìn)行灌漿工藝。

5.3自上而下分段灌漿法

水利水電工程的自上而下分段灌漿法,應(yīng)采取較高的壓力進(jìn)行灌漿,適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進(jìn)行自上而下分段灌漿法時(shí),孔鉆到3-5米深度時(shí),施工人員要對(duì)其進(jìn)行清洗,并確保上段漿液凝固后,才可進(jìn)行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時(shí)容易浪費(fèi)時(shí)間,且相關(guān)灌漿機(jī)械設(shè)備移動(dòng)次數(shù)較為頻繁,從而就會(huì)影響到水利水電工灌漿施工的進(jìn)度。

5.4灌漿技術(shù)實(shí)施的注意事項(xiàng)

在具體的開(kāi)展灌漿工作時(shí),要確保灌注孔的數(shù)量充足,通常要確保在4個(gè)左右,而且還要檢查混凝土的規(guī)模,以及縫隙的大小和設(shè)備的運(yùn)行情況等。而且還要確保孔和灌漿嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時(shí)候,要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進(jìn)行。

6.水利水電工程灌漿施工中的質(zhì)量控制

6.1進(jìn)行灌漿壓力控制

在控制灌漿壓力時(shí),我們常用兩種措施,分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水,而且縫隙不大的情況中,在具體的落實(shí)的時(shí)候,工作者要認(rèn)真的檢查孔的深度,要將其控制在十米之下。對(duì)于后者來(lái)講,其主要適合用到透水嚴(yán)重,縫隙較大的情況中,此時(shí)工作者要將壓力分成階段,只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過(guò)合理的掌控灌漿壓,才可以保證灌漿工作開(kāi)展順暢。

6.2水利水電工程灌漿施工的質(zhì)量檢驗(yàn)

由于此類工作在完工之后無(wú)法通過(guò)外在查看,所以為了保證品質(zhì),工作者必須認(rèn)真的分析有關(guān)資料內(nèi)容,還要檢查灌漿孔,并且開(kāi)展壓水測(cè)試,檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開(kāi)展單孔壓水測(cè)試工作的時(shí)候,要分成三個(gè)步驟開(kāi)展。只有按照科學(xué)的步驟開(kāi)展灌漿工作,才能夠明顯提升灌漿工作的品質(zhì)。

7.結(jié)束語(yǔ)

第4篇

關(guān)鍵詞:水利工程施工成本控制

近年來(lái),水利工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,但是由于市場(chǎng)機(jī)制不夠完善等因素,致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,嚴(yán)重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本控制措施。施工項(xiàng)目成本的控制是施工項(xiàng)目質(zhì)量的綜合反映,是增加工程施工企業(yè)利潤(rùn)的最主要途徑。企業(yè)要發(fā)展,就必須在工程項(xiàng)目的施工中獲得效益,要取得好的效益,就必須降低工程的施工成本[1]。

1水利工程施工成本的組成及控制

工程項(xiàng)目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù),所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)。其中直接費(fèi)指工程施工中所需的材料費(fèi)(如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等)、人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。管理費(fèi)指該工程管理過(guò)程中所消耗的費(fèi)用,如員工工資、辦公費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等;臨建費(fèi)指重要的機(jī)械設(shè)備以及工程施工人員所需要的臨時(shí)房屋建筑費(fèi)用,或者租賃民房的費(fèi)用等;另外還包括業(yè)務(wù)費(fèi),它是指工程施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的其他費(fèi)用,即現(xiàn)場(chǎng)招待費(fèi),當(dāng)?shù)赝话l(fā)事故等的維護(hù)費(fèi)等[2]。

顯然,工程項(xiàng)目施工成本所包括的費(fèi)用繁多,只有科學(xué)合理的進(jìn)行水利工程成本控制的研究,才能達(dá)到減少成本、保證質(zhì)量的目的。工程項(xiàng)目施工成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)與核心,施工項(xiàng)目部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行成本控制時(shí),一是按預(yù)算成本;二是按可能支出確定計(jì)劃成本,再結(jié)合制度控制、定額或指標(biāo)控制、合同控制等指標(biāo)進(jìn)行控制。還應(yīng)遵循成本最低化控制原則、全面成本控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則和目標(biāo)管理控制的基本原則,主要做法包括直接及間接成本的控制,其中直接成本費(fèi)占總投資的70%左右,控制好了直接費(fèi)就確保了工程的效益[2]。它包括主要材料的進(jìn)料及材料管理費(fèi)用;工程施工人員的組織與安排費(fèi)用以及機(jī)械化作業(yè)的費(fèi)用。

同時(shí)間接成本控制的非常重要。間接成本控制主要包括管理人員的最優(yōu)組合方案及辦公費(fèi)用的合理化支出控制,進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用的控制主要是選擇好最優(yōu)的進(jìn)出場(chǎng)路線。在臨建費(fèi)的控制方面,既要在保證耐用的條件下選擇最經(jīng)濟(jì)的臨建材料,同時(shí)又要設(shè)計(jì)好臨建的規(guī)劃,讓臨建的空間得到最有效的利用。

2水利工程施工成本控制的主要問(wèn)題

水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問(wèn)題,而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年,但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè),可工程成本始終沒(méi)有降下來(lái),究其原因,不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略,而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標(biāo),而缺乏可操作性,使目標(biāo)始終無(wú)法實(shí)現(xiàn),概括起來(lái),包括以下幾個(gè)方面:

(1)成本管理意識(shí)的誤區(qū)

工程成本管理是全員參與、滲透在項(xiàng)目全過(guò)程的管理,其目標(biāo)成本控制要通過(guò)施工組織和實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員,而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。施工管理和財(cái)務(wù)管理工作的混雜,其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量,工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度,材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放工作。這樣表面上看起來(lái)分工明確、職責(zé)清晰和各司其職,實(shí)質(zhì)無(wú)人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實(shí)際上,財(cái)務(wù)人員是成本管理的組織者,而不是成本管理的主體[2]。不走出這個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),就不可能搞好工程成本管理。

(2)工程成本控制依據(jù)的不完備

產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。通常由于工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同,各工程成本之間缺乏可比性。因而,如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵[3]。很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化,甚至有些施工企業(yè)只是簡(jiǎn)單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個(gè)目標(biāo)成本,而忽略了該工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項(xiàng)目成本管理措施方面,只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度,這樣的目標(biāo)成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來(lái),可操作性差,起不到控制作用,更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因,使得目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在口號(hào)上。

3水利工程施工成本的控制對(duì)策

根據(jù)施工承包合同的類型和施工企業(yè)的管理水平,采取合適的施工成本控制措施,制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行記錄,它涉及到人工、材料和施工機(jī)械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作面情況、場(chǎng)地布置和施工準(zhǔn)備等項(xiàng)目;也包括資源的數(shù)量、類別、人工和施工機(jī)械進(jìn)退工作面的時(shí)間、休息或閑置時(shí)間,以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)時(shí)間等內(nèi)容。水利工程施工成本的控制應(yīng)滲透在工程施工的各個(gè)階段,具體措施有:

3.1工程施工前期的成本控制

施工企業(yè)中標(biāo)以后,首要的工作是施工前期準(zhǔn)備,其中關(guān)鍵性問(wèn)題是簽訂的工程承包合同,而合同的多數(shù)條款都與工程造價(jià)有關(guān)系,所以合同條款的明確是工程項(xiàng)目造價(jià)控制的重要因素和環(huán)節(jié)由施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人員所組成的投標(biāo)人員參加投標(biāo)工作,投標(biāo)人員要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),在熟悉合同條款的同時(shí),深入現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)調(diào)查、勘驗(yàn)。高度重視材料、設(shè)備及人員的管理。水利工程中材料及設(shè)備、人工工資的造價(jià)往往超過(guò)整個(gè)工程造價(jià)的75%,其余為工程的間接費(fèi)用[3]。因此,選購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格低廉的材料一分重要。采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量、價(jià)格多家比較,反復(fù)核算,才能采購(gòu)到建設(shè)單位滿意,滿足工程要求,達(dá)到降低成本目的的材料。在材料使用上,嚴(yán)格計(jì)量制度,利學(xué)合理下料,才能起到控制造價(jià)的作用。工程所需材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要妥善安排堆放和保管,減少二次倒運(yùn)。在施工人員組織上,要選用精良的施工隊(duì)伍,頂算造價(jià)中的人工費(fèi)要包干,實(shí)行超支不補(bǔ)、結(jié)余自用的原則,嚴(yán)格控制計(jì)劃用工,注重技術(shù)人員的培養(yǎng)。

3.2工程施工中的成本控制

施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的指導(dǎo)性文件,利學(xué)正確地編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工過(guò)程的成本控制尤為關(guān)鍵。重視施工準(zhǔn)備工作,按照工程項(xiàng)目合理的程序排列施工先后順序。廣泛推行流水作業(yè),立體交義作業(yè)。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,內(nèi)部合理調(diào)配,力求提高主要機(jī)械的利用率、從而達(dá)到降低成本的目的要編制出施工技術(shù)上先進(jìn)合理、人員安排上精良的施工方案,并均衡合理安排整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度,安排中要考慮原材料的需用量和庫(kù)存量,杜絕材料積壓、閑置、浪費(fèi)。

3.3工程施工后期的成本控制

及時(shí)收集各種竣工資料,做好竣工決算單位工程在施工中應(yīng)及時(shí)收集和保管好各種決算所需資料,除了工程技術(shù)資料、安全文明施工資料外,各種設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工措施和施工方案,各種人力不可抗拒自然災(zāi)害及其他一些有關(guān)竣工決算憑據(jù)等,要及時(shí)收集整理。在施工資料收集齊全的基礎(chǔ)上,切合實(shí)際地進(jìn)行水利工程結(jié)算,不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng),正確套用水利頂算定額和不同類別的工程費(fèi)用定額。同時(shí)加速工程資金周轉(zhuǎn)工程竣工驗(yàn)收決算通過(guò)后,應(yīng)按合同條款規(guī)定,及時(shí)收回工程款,不能任由建設(shè)單位無(wú)故拖欠工程款,以至影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[4]。

加強(qiáng)成本管理,施工企業(yè)應(yīng)把工程成本納入主要的目標(biāo)管理,把降低成本的重點(diǎn)放在工程施工的過(guò)程的管理上,既要重視產(chǎn)值,更要保證施工安全及質(zhì)量。要做施工工程的各個(gè)階段的成本控制,只有控制好施工過(guò)程,才能真正做好成本控制。

參考文獻(xiàn):

[1]康永鴻.淺談水利工程施工項(xiàng)目成本管理[J].施工管理,2001.9

[2]彭宇炯.淺析控制水利工程施工成本的對(duì)策[J].水利施工,2006.3

第5篇

1.1安全問(wèn)題

安全問(wèn)題是水利工程施工中的一個(gè)非常重要的問(wèn)題,但在實(shí)際的施工過(guò)程中卻往往口號(hào)喊得響,實(shí)際重視程度卻不夠。在實(shí)際的施工管理時(shí),由于管理模式的低效等原因,安全管理始終不能擺到應(yīng)有的位置,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性沒(méi)能正確認(rèn)識(shí),所以導(dǎo)致一些施工企業(yè)的安全管理制度不健全,體系不完善,而且有一些企業(yè)在安全管理方面投入的經(jīng)費(fèi)不足,一些設(shè)備用品、安全工具等配備不齊全,一些安全措施也難以落實(shí)到位,有些企業(yè)安全資料存在造假,甚至沒(méi)有安全資料檔案等情況屢有發(fā)生,這些問(wèn)題都給安全施工帶來(lái)了嚴(yán)重的隱患。

1.2質(zhì)量問(wèn)題

質(zhì)量就是工程的生命,是工程能否平穩(wěn)運(yùn)行的根本保障,科學(xué)的管理是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量保障是通過(guò)高效的管理實(shí)現(xiàn)的,一方面是健全施工企業(yè)的內(nèi)部管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高管理水平,發(fā)揮施工特長(zhǎng);另一方面要加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格監(jiān)理、嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收,在工程施工過(guò)程中,不漏掉一絲一毫,及時(shí)消除質(zhì)量隱患;再有一方面是嚴(yán)控材料質(zhì)量,把好材料關(guān),避免因材質(zhì)本身問(wèn)題而影響整體的施工質(zhì)量。水利工程的工程質(zhì)量對(duì)于人民的生命財(cái)產(chǎn)安全是舉足輕重的,所以在工程施工過(guò)程中必須要加以重視,不可掉以輕心。

1.3成本問(wèn)題

水利工程施工花費(fèi)是十分巨大的,如果不加以控制,會(huì)增加很多成本,工程建設(shè)的目標(biāo)是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,但同時(shí)也要達(dá)到價(jià)廉,用最少的投入達(dá)到最大的回報(bào),這在實(shí)際施工中的確是一對(duì)矛盾,但也并非不可能,成本控制要落實(shí)到施工的全過(guò)程,需要解決和克服的問(wèn)題也較多。

2水利工程施工管理內(nèi)容

2.1施工前管理

水利工程施工前主要完成的工作包括投標(biāo)文件的編制及施工承包合同的簽訂以及工程成本的預(yù)算,同時(shí)要根據(jù)工程需要制定科學(xué)合理的合同及施工方案。施工前的管理是屬于準(zhǔn)備工作階段,這段時(shí)間是為工程的順利施工提供基礎(chǔ),準(zhǔn)備的充分與否是決定工程能否順利進(jìn)行以及能否達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的決定條件。

2.2施工中管理

一是對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,根據(jù)工程的設(shè)計(jì)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成本目標(biāo),根據(jù)工程的具體情況,對(duì)于一些相對(duì)復(fù)雜、施工難度較高的項(xiàng)目,要科學(xué)安排施工程序,本著方便、快速、保質(zhì)、低耗的原則進(jìn)行安排施工,并根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)。二是對(duì)施工方案的優(yōu)化。施工方案的優(yōu)化是建立在現(xiàn)場(chǎng)施工情況的基礎(chǔ)之上的,根據(jù)施工中遇到的情況,科學(xué)合理的進(jìn)行施工組織,以有效控制成本進(jìn)行針對(duì)性管理,做好優(yōu)化細(xì)化的工作。三是加強(qiáng)材料成本管理。對(duì)于材料成本控制,首先是要保證質(zhì)量,然后才是價(jià)格,不能為了節(jié)約成本而使用質(zhì)量難以保證的材料,要質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,再有要根據(jù)工序和進(jìn)度,細(xì)化材料的安排,確保流動(dòng)資金的合理使用,既保證施工作業(yè)的連續(xù)性,同時(shí)也能降低材料的存儲(chǔ)成本。另外對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理要科學(xué)合理的放置,減少不合理的搬運(yùn)和損耗,達(dá)到降低成本的目的。另外要控制材料的消耗,對(duì)大宗材料及周轉(zhuǎn)料進(jìn)行限額領(lǐng)料,對(duì)各種材料要實(shí)行余料回收,廢物利用,降低浪費(fèi)。

2.3水利工程施工后管理

水利工程完工后要完成竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備和加強(qiáng)竣工結(jié)算管理。要做好工程驗(yàn)收資料的收集、整理、匯總,以確保完工交付竣工資料的完整性、可靠性。在竣工結(jié)算階段,項(xiàng)目部有關(guān)施工、材料部門必須積極配合預(yù)算部門,將有關(guān)資料匯總、遞交至預(yù)算部門,預(yù)算部門將中標(biāo)預(yù)算、目標(biāo)成本、材料實(shí)耗量、人工費(fèi)發(fā)生額進(jìn)行分析、比較,查尋結(jié)算的漏項(xiàng),以確保結(jié)算的正確性、完整性。加強(qiáng)資料管理和加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。

3水利工程施工管理改善的主要方法

3.1應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行水利施工管理

水利工程管理涉及的方面較多,復(fù)雜而且綜合性較強(qiáng),在管理中要順應(yīng)時(shí)展,借助新技術(shù)、新方法、新工藝的運(yùn)用,同時(shí)采用高科技技術(shù)手段,加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,利用現(xiàn)代化的通訊和計(jì)算手段,進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建立及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理,完成施工的數(shù)據(jù)傳輸及匯總,利用信息及數(shù)字進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工管控,根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的決策,以便控制施工質(zhì)量和成本。

3.2施工管理中人員的素質(zhì)管理

第6篇

1.原材料的質(zhì)量問(wèn)題

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,首先要解決原材料的質(zhì)量問(wèn)題,例如,水泥質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、水化性能差、安定性弱,粗骨料的直徑相對(duì)較大,嚴(yán)重超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),細(xì)骨料泥沙含量相對(duì)較高,水泥質(zhì)量不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在使用和養(yǎng)護(hù)混凝土方面,搭配比例失調(diào),進(jìn)而降低了混凝土的搭配強(qiáng)度;在運(yùn)輸過(guò)程中,缺少有效的保溫和防寒措施,使混凝土在溫度失衡的條件下,性能發(fā)生變化。在養(yǎng)護(hù)混凝土的過(guò)程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人員不能盡職盡責(zé),降低了混凝土的強(qiáng)度,導(dǎo)致部分出現(xiàn)裂縫。因?yàn)樵牧献陨泶嬖诘馁|(zhì)量問(wèn)題或是在操作過(guò)程中人為導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,將會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量,有的甚至無(wú)法彌補(bǔ)。

2.施工工藝問(wèn)題

在工程施工過(guò)程中,相關(guān)管理人員不能嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn),例如,沒(méi)有徹底清理地基,相關(guān)負(fù)責(zé)人員不了解地基的具體情況,部分工程在地基尚未穩(wěn)固的基礎(chǔ)上就開(kāi)始工程建設(shè),這會(huì)給工程建設(shè)留下嚴(yán)重的安全隱患。

3.滲漏導(dǎo)致的問(wèn)題

在工程施工過(guò)程中,由于相關(guān)負(fù)責(zé)人員忽視防漏和滲漏工作,以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,例如,攪拌樁上面的鉆頭相對(duì)較小,不能滿足工程建設(shè)的基本要求,相關(guān)負(fù)責(zé)人員不能準(zhǔn)確測(cè)量樁距,造成樁距大小不一,因此,在工程完工后后,成墻的厚度達(dá)不到均勻的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。

二、水利水電工程施工中的質(zhì)量管理對(duì)策

1.建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制

在施工建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)管理人員應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)監(jiān)督和管理力度,進(jìn)而確保工程質(zhì)量。在水利水電施工過(guò)程中,為了有效監(jiān)管工程質(zhì)量,調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性,相關(guān)管理人員應(yīng)建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)而明確工作人員的主要職責(zé),以確保工程建設(shè)質(zhì)量。

2.加強(qiáng)原材料的管理與使用

首先,加大力度監(jiān)管原材料質(zhì)量,在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,所需原材料的種類多、數(shù)量大,涉及的部門也隨之變多,所以,在施工之前,應(yīng)加大原材料的質(zhì)量監(jiān)管力度,對(duì)原材料的進(jìn)入,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格審批制度,確保原材料質(zhì)量。其次,加大原材料的管理力度,尤其是對(duì)水泥和炸藥,改進(jìn)和完善管理的程序化,以防止因原材料變質(zhì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。最后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)原材料的檢測(cè)方法和手段,進(jìn)而確保質(zhì)量,消除安全隱患。

3.加大力度監(jiān)管施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

在施工過(guò)程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人員忽視了很多質(zhì)量問(wèn)題,因此,都應(yīng)明確自身職責(zé),了解施工質(zhì)量對(duì)工程運(yùn)行的重要性,還應(yīng)做好記錄,對(duì)在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題、解決方法、處理效果相應(yīng)記錄完整,以此作為評(píng)價(jià)施工質(zhì)量和工程驗(yàn)收的依據(jù)。為了有效避免在施工過(guò)程中發(fā)生的不同情況,確保工程的施工質(zhì)量,可以通過(guò)圖紙會(huì)審的方法,及時(shí)的糾正和解決問(wèn)題。此外,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)明確了解自身所承包工程的主要特點(diǎn),了解施工質(zhì)量的基本要求,安排專業(yè)人員對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核和審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,以免存在因人為因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。

4.做好施工之后的質(zhì)量管理

為了確保水利水電工程的正常運(yùn)行,在工程完工之后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)嚴(yán)格審查工程質(zhì)量,各項(xiàng)檢查都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,允許其投入運(yùn)行,反之,則禁止使用。在水利水電工程保修期內(nèi),依據(jù)維修和維護(hù)的基本要求,對(duì)水利水電工程進(jìn)行維修和維護(hù),進(jìn)而確保水利水電工程正常運(yùn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

第7篇

當(dāng)前,城市水資源污染處理問(wèn)題已經(jīng)受到我國(guó)大部分城市的嚴(yán)重關(guān)注。各地先后建成了污水處理廠家應(yīng)對(duì)水資源污染問(wèn)題。但與人們期望相反,多數(shù)污水處理廠并未充分發(fā)揮其處理城市水資源污染處理方面的應(yīng)有作用,污水處理的效率與質(zhì)量并不高。主要有以下幾個(gè)方面原因。

1.1基礎(chǔ)設(shè)施有待完善

許多城市污水收集管網(wǎng)配套率不高,具體有以下兩種情況:(1)只重視排水管網(wǎng)主干道與污水處理工廠的建造規(guī)模,忽視結(jié)戶支管與收集支管的建造,導(dǎo)致原有污水收集管網(wǎng)無(wú)法有效利用,不能充分發(fā)揮收集污水的作用。(2)一些較老城區(qū)的排水管道有很多都是雨水與污水共用管道,在雨水管道中還包含著大部分的城市生活污水,致使污水管網(wǎng)結(jié)戶支管改造后還不能與污水處理網(wǎng)相互配套,城市生活污水無(wú)法順利接入主干道。

1.2前期工作有待加強(qiáng)

編制可行性研究報(bào)告是建設(shè)水資源污染處理相關(guān)項(xiàng)目重要的前置要件之一。可行性研究報(bào)告涵蓋了項(xiàng)目投資額度的大小,實(shí)施步驟的可操作性及建成后的營(yíng)運(yùn)效率等重要內(nèi)容。其成果直接昭示著項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展和最終結(jié)果。但是,當(dāng)前許多地區(qū)依然存在重視形象,重視政績(jī),忽視實(shí)際的問(wèn)題。很多項(xiàng)目前期可行性研究做得不充足,缺乏考量實(shí)際狀況就盲目開(kāi)工。甚至某些項(xiàng)目為了能夠盡快通過(guò)審查上馬開(kāi)工,使用虛假數(shù)據(jù)編制可行性報(bào)告,導(dǎo)致可行性研究失去本來(lái)的意義。許多規(guī)模龐大,投資巨大的污水處理項(xiàng)目自建成之日起就面臨污染水資源缺乏的情況。

1.3管網(wǎng)后期維護(hù)工作沒(méi)有跟上

排水管網(wǎng)既承擔(dān)著排放污水職責(zé),也是收集城市污水的重要設(shè)施。使用過(guò)程中,管道發(fā)生破損,需及時(shí)修復(fù)以保障管網(wǎng)的正常使用。在實(shí)際工作中,管網(wǎng)維護(hù)工作做得很不夠。遠(yuǎn)離市區(qū)或偏僻地方的管網(wǎng),常常面臨損壞而無(wú)人修理的局面,而市政設(shè)施建設(shè)導(dǎo)致管網(wǎng)破損,有時(shí)也得不到及時(shí)修理。

1.4污水處理結(jié)果不能滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

部分污水處理設(shè)施由于地處郊區(qū),沒(méi)有收到應(yīng)有重視,其排放水體的管道被其他設(shè)施占用,加上配套的污水網(wǎng)管缺乏,導(dǎo)致這些設(shè)施處理后所排放出來(lái)的污水質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2做好城市環(huán)境工程污水治理工作的建議

2.1科學(xué)規(guī)劃城市污水處理項(xiàng)目

按照城市建設(shè)總體規(guī)劃,合理規(guī)劃污水處理設(shè)施的布局,按照近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合、現(xiàn)狀與發(fā)展相結(jié)合、區(qū)域環(huán)境與水質(zhì)要求相結(jié)合、處理水源體與周邊環(huán)境保護(hù)相結(jié)合的方針,分布實(shí)施污水處理項(xiàng)目。污水處理廠的選址不能輕易改變。污水處理設(shè)施尤其是污水輸送主干管及收集系統(tǒng)和接戶管要與城市基礎(chǔ)設(shè)施相配套。污水輸送主干管與道路等基礎(chǔ)設(shè)施不能一次形成的,按規(guī)劃分期分階段實(shí)施。近期不能確定收集支管和接戶管的,要在主輸送干管適當(dāng)位置按規(guī)劃預(yù)留接口,待區(qū)域位置明確后,再行接入。建設(shè)污水處理廠,要科學(xué)規(guī)劃、合理布局,要實(shí)事求是,根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w條件進(jìn)行深入論證后再予以實(shí)施,否則只能是勞民傷財(cái),對(duì)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)發(fā)展留下不和諧的音符。

2.2加強(qiáng)污水管網(wǎng)配套建設(shè)

提高城市污水處理水平,不能單純加大污水處理設(shè)施規(guī)模,更重要的是要充分發(fā)揮已有設(shè)施的作用,提高污水處理效率。首先,要充分掌握已有在使用中的設(shè)施情況,及時(shí)解決存在問(wèn)題,保障現(xiàn)有設(shè)施的正常使用。其次,要梳理污水來(lái)源途徑,對(duì)新建污水輸送主干管但缺乏收集支管和接戶管的地方,分片建設(shè)配套管網(wǎng),防止個(gè)別區(qū)域污水不能進(jìn)入主干管現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)仍使用污水雨水混合管道的老舊城區(qū),有計(jì)劃地實(shí)施分流制改造,把生產(chǎn)、生活污水引至污水處理廠,從而實(shí)現(xiàn)城市污水處理廠對(duì)城市各方面污水的全方位接納。

2.3做好管網(wǎng)后期維護(hù)

管網(wǎng)維護(hù)的好壞直接影響到污水處理效率。如果管網(wǎng)發(fā)生截?cái)嗷蚱茡p而得不到應(yīng)有的維護(hù),就會(huì)妨礙污水得到及時(shí)收集與處理,污水處理廠也不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,為充分發(fā)揮污水處理廠的作用,更好地保證當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境質(zhì)量,特別是在城郊結(jié)合處等偏僻地區(qū),必須做好管網(wǎng)的后期維護(hù)工作。對(duì)于因市政工程施工而受到破壞的污水管網(wǎng)要做好應(yīng)急處理工作,不能讓污水管道長(zhǎng)期處于無(wú)人治理的狀態(tài)。

2.4采用新的污水處理工藝及提高污水再生效率

污水處理工藝直接關(guān)系著城市污水處理效率。污水處理工藝越先進(jìn),污水的處理效率越高。目前我國(guó)城市污水處理一般采用活性泥污染法。該法具有較強(qiáng)的降低有機(jī)負(fù)荷的能力,優(yōu)點(diǎn)是能耗少,運(yùn)行成本低。但是我們?nèi)匀恍枰l(fā)展一些高效低耗、環(huán)境友好型的處理工藝。城市污水再生效率的提高不僅可以節(jié)約淡水資源,還能進(jìn)一步促進(jìn)污水處理技術(shù)的發(fā)展。

3協(xié)調(diào)處理環(huán)境保護(hù)與城市發(fā)展的關(guān)系

要統(tǒng)和地理位置、風(fēng)俗文化、城市風(fēng)格等各方面因素,科學(xué)制定城市發(fā)展規(guī)劃,合理布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)。城市環(huán)境是整個(gè)規(guī)劃的基礎(chǔ)前提。它不僅包括自然與地理環(huán)境、人文風(fēng)俗、氣象水文等,還包括城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等內(nèi)容。實(shí)施環(huán)境勘測(cè)需要綜合評(píng)價(jià)大氣、水文、噪音等環(huán)境數(shù)據(jù)以及城市歷來(lái)的污染物來(lái)源情況等,這些都是城市環(huán)境規(guī)劃的基礎(chǔ)組成。城市的規(guī)劃發(fā)展,體現(xiàn)著整體與局部協(xié)調(diào)統(tǒng)一的辯證關(guān)系,是科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。正確把握城市發(fā)展方向,需要從整體上考慮城市的建設(shè)與發(fā)展,堅(jiān)持區(qū)域化、節(jié)點(diǎn)化,積極學(xué)習(xí)借鑒周圍城市規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn),保障城市規(guī)劃科學(xué)性和可行性。良好的生存環(huán)境是人類生活的根本保證。在社會(huì)化大工業(yè)生產(chǎn)高速發(fā)展的今天,環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要因素。無(wú)論城市污水處理,還是城市發(fā)展規(guī)劃,亦或環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,其根本都是自然和人類發(fā)展之間的關(guān)系問(wèn)題。和諧共存,協(xié)調(diào)發(fā)展是當(dāng)今世界發(fā)展的主流思想。環(huán)境保護(hù),節(jié)約資源,需要我們所有人長(zhǎng)期不懈的努力。

4結(jié)束語(yǔ)

第8篇

關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

1質(zhì)量控制概述

1.1質(zhì)量控制的基本模式

動(dòng)態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過(guò)動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施,達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。

主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控,被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過(guò)程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況,對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施,而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。

項(xiàng)目綜合管理模式。項(xiàng)目綜合控制的目的是:一方面控制各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系,并通過(guò)目標(biāo)協(xié)調(diào)來(lái)保證建設(shè)目標(biāo)的組中實(shí)現(xiàn)。在展開(kāi)項(xiàng)目綜合依據(jù)時(shí)首先要開(kāi)展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制,才能為開(kāi)展項(xiàng)目綜合控制提供依據(jù)。

1.2質(zhì)量控制的基本原則

堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大,但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣,施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。

堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終,從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面,都要充分考慮多種因素的影響,對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)控。

堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

2我國(guó)中小型水利工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn),其質(zhì)量控制方面主要存在以下問(wèn)題:

項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高,缺少高水平的管理人才,項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少,相關(guān)的技術(shù)支持比較少,隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資,采用地方單價(jià)都較低,加上資金到位情況比較差,是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行,而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠,在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。

工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估﹑立項(xiàng)﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。

監(jiān)理單位之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。我國(guó)監(jiān)理單位的人員來(lái)自不同部門,監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德,影響了監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。同時(shí)由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下,管理水平有限,也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降,市場(chǎng)上無(wú)法形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3施工質(zhì)量控制的內(nèi)容研究

第9篇

從農(nóng)田水利工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)看,工程技術(shù)水平和工程質(zhì)量水平高度相關(guān),為了確保農(nóng)田水利工程質(zhì)量,就必須有針對(duì)性地、系統(tǒng)性地提升農(nóng)田水利工程的技術(shù)水平。當(dāng)前應(yīng)該將農(nóng)田水利工程施工人員技術(shù)能力的提升列為重點(diǎn)。一方面,要針對(duì)農(nóng)田水利工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病展開(kāi)施工技術(shù)教育與培訓(xùn),確保施工人員對(duì)農(nóng)田水利工程關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的掌握,有效提高應(yīng)對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量通病的能力。另一方面,要結(jié)合農(nóng)田水利工程的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)展開(kāi)技術(shù)交流與培訓(xùn),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)農(nóng)田水利工程的新內(nèi)容,把握農(nóng)田水利工程新技術(shù)的實(shí)質(zhì)與核心,綜合提升農(nóng)田水利工程質(zhì)量。此外,要結(jié)合技術(shù)學(xué)習(xí)展開(kāi)職業(yè)道德建設(shè),通過(guò)過(guò)硬的技術(shù)和合格的職業(yè)道德為農(nóng)田水利工程質(zhì)量加上雙保險(xiǎn)。

2控制農(nóng)田水利工程材料關(guān)口

材料是工程的基礎(chǔ),材料的質(zhì)量直接對(duì)農(nóng)田水利工程有著直接的影響,在農(nóng)田水利工程施工中,企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)檢驗(yàn)制度”。①要做好農(nóng)田水利工程材料的樣品質(zhì)檢,確保農(nóng)田水利工程材料能夠符合質(zhì)量體系的要求,進(jìn)而滿足農(nóng)田水利工程的施工需要。②要加強(qiáng)農(nóng)田水利工程材料的入庫(kù)檢驗(yàn),保障農(nóng)田水利工程材料與設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)符合要求,做到對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量的基本保障。③要做好農(nóng)田水利工程材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),特別對(duì)于鋼材、水泥等基本材料要加強(qiáng)抽檢,避免因材料出現(xiàn)質(zhì)量和性能問(wèn)題而影響整個(gè)農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。

3合理選擇農(nóng)田水利工程施工設(shè)備

在農(nóng)田水利工程前應(yīng)該對(duì)設(shè)備展開(kāi)選擇與檢驗(yàn),要以農(nóng)田水利工程的實(shí)際施工為依據(jù),確定建設(shè)過(guò)程中設(shè)備的數(shù)量、性能和臺(tái)班,避免因設(shè)備選擇問(wèn)題影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量。要根據(jù)農(nóng)田水利工程的技術(shù)要求和實(shí)際情況展開(kāi)對(duì)農(nóng)田水利工程設(shè)備的質(zhì)量檢查和性能檢測(cè)工作,確保農(nóng)田水利工程設(shè)備處于良好狀態(tài),堅(jiān)決制止農(nóng)田水利工程設(shè)備帶病工作,預(yù)防因農(nóng)田水利工程設(shè)備安全隱患而造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題發(fā)生。

4科學(xué)進(jìn)行農(nóng)田水利工程施工

當(dāng)施工方案、施工人員、施工材料、施工設(shè)備都選擇妥當(dāng)后,農(nóng)田水利工程就可以投入到施工建設(shè)階段。為了保證農(nóng)田水利工程能夠按照施工計(jì)劃有序的進(jìn)行,將施工人員的專業(yè)素質(zhì)及施工材料和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái),施工企業(yè)就必須要保證自身施工行為的科學(xué)性。

5提高農(nóng)田水利工程的監(jiān)督力度

科學(xué)、全面的質(zhì)量控制工作是保證農(nóng)田水利工程質(zhì)量的客觀條件。因此,為了保證農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量,就必須要加大對(duì)農(nóng)田水利工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制力度。除了要做好施工設(shè)計(jì)、人員、材料等基礎(chǔ)元素的質(zhì)量控制外,相關(guān)人員還必須要保證對(duì)實(shí)際施工過(guò)程的質(zhì)控力度。保證每一個(gè)施工人員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工行為都是規(guī)范、正確、有效的,從根本上提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。對(duì)于已完成的農(nóng)田水利工程部分施工環(huán)節(jié),相關(guān)人員必須要做好質(zhì)量檢測(cè),保證農(nóng)田水利工程當(dāng)中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠有所保障。在此基礎(chǔ)上,還必須要做好對(duì)整個(gè)農(nóng)田水利工程的質(zhì)量檢測(cè)工作,通過(guò)整體性的質(zhì)量檢測(cè),保證農(nóng)田水利工程的質(zhì)量能夠符合其基本功能性需求,從而將其在農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中的積極作用發(fā)揮出來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展的推動(dòng)。

6結(jié)語(yǔ)

相關(guān)文章
相關(guān)期刊
午夜免费一区| 欧美巨大另类极品videosbest| √天堂资源地址在线官网| 日韩欧美精品久久| 国产精品久久久久久福利一牛影视| 欧美欧美欧美| 免费高清一区二区三区| 亚洲一区二区视频在线观看| 丝袜综合欧美| 少妇网站在线观看| 日韩一区二区三区四区五区六区 | 国产成人精品白浆久久69| 91网站在线免费观看| av资源网一区| youjizz在线播放| 久久国产午夜精品理论片最新版本| 五月婷婷激情综合| 最新日韩精品| 四虎国产精品免费| 亚洲乱码国产乱码精品精天堂| 欧美综合久久| 亚洲天堂一区在线| 亚洲一区二区三区香蕉| 91香蕉视频污| 黄色羞羞视频在线观看| 国产资源中文字幕| 亚洲天堂网站在线观看视频| 亚洲国产一区二区三区在线播放| www.五月婷婷.com| 国产一区二区三区高清视频| 亚洲三级免费观看| 久久xxx视频| 一本色道久久88| 欧美在线性视频| av午夜一区麻豆| 久久久久黄久久免费漫画| 99热一区二区三区| 亚洲一级二级在线| 一区二区三区自拍视频| 九九热视频精品| 亚洲精品日产aⅴ| 中文字幕在线免费不卡| 四虎影视4hu4虎成人| 九九热最新地址| 成人欧美在线观看| 自拍偷拍亚洲激情| 亚洲国产aⅴ精品一区二区| 欧美国产精品一二三| 91免费看网站| 亚洲国产精品欧美一二99| 高清精品xnxxcom| 久久久精品毛片| 欧洲精品国产| 欧美日韩亚洲不卡| 欧美偷拍自拍| 性生活免费网站| 91午夜在线观看| 日韩乱码在线视频| 国产一区美女在线| h片在线观看视频免费| 国产在线免费av| av资源一区二区| 色猫猫国产区一区二在线视频| 四虎成人av| 伊大人久久香线焦宗合一75大| 中日韩av在线播放| 91av视频在线播放| 中文字幕一区二区三中文字幕| 精品视频国内| 在线视频一区二区三区四区| 91偷拍精品一区二区三区| 一区二区三区四区不卡视频| 久本草在线中文字幕亚洲| 日韩免费不卡视频| 亚洲精品第一区二区三区| 欧美一区二区在线免费播放| 国产精品二区不卡| 中文天堂av| 一区二区三区四区毛片| 亚洲精品在线免费播放| 羞羞答答成人影院www| 在线播放三级网站| 午夜视频在线观看国产| 91人人爽人人爽人人精88v| 亚洲伦在线观看| 欧美日韩伦理| 偷拍25位美女撒尿视频在线观看| 久久精品亚洲天堂| 国产精品爽爽爽爽爽爽在线观看| 亚洲自拍另类综合| 欧美在线日韩| 亚洲精品白浆| 精品爆乳一区二区三区无码av| 午夜精品区一区二区三| 亚洲天堂av网| ww亚洲ww在线观看国产| 欧美交a欧美精品喷水| 亚洲精品字幕在线观看| 午夜诱惑痒痒网| 91欧美视频网站| 欧美在线999| 午夜亚洲福利在线老司机| 超免费在线视频| 看黄色一级大片| 奇米影音第四色| 成人午夜小视频| 日韩一二三四区| 国产电影一区二区三区| 婷婷视频一区二区三区| 亚洲色欧美另类| 老熟妇一区二区| 法国空姐在线观看免费| 欧美疯狂性受xxxxx另类| 亚洲国产精品尤物yw在线观看| 亚洲精品视频啊美女在线直播| 123区在线| 国产乱码久久久| 李丽珍裸体午夜理伦片| 精品国产_亚洲人成在线| 亚洲区免费影片| 久久亚洲春色中文字幕久久久| 精品亚洲二区| 欧美色综合一区二区三区| 国产福利视频网站| 日本丰满少妇黄大片在线观看| 久久艳片www.17c.com| **网站欧美大片在线观看| 欧美欧美全黄| 97成人超碰| 色综合888| 国产精品自拍99| 精产国品一二三区| 国产 高清 精品 在线 a| 在线午夜精品自拍| 精品女厕一区二区三区| 国产精品一级片| 99久久这里只有精品| 老司机2019福利精品视频导航| 中文字幕97| 综合网在线观看| 在线免费观看黄色小视频| 黄色三级中文字幕| 不卡一卡2卡3卡4卡精品在| 中文字幕在线日韩| 欧美日韩亚洲综合一区| 国产校园另类小说区| 午夜在线播放视频欧美| 国产精品自在| 中国字幕a在线看韩国电影| 中文在线а天堂av| 中文字幕在线观看你懂的| 毛片aaaaaa| 午夜视频在线观| 男人添女荫道口喷水视频| 国产91免费视频| 97在线视频一区| 亚洲第一男人av| 在线视频国产一区| 18成人在线观看| 99精品1区2区| 蜜乳av一区二区三区| 欧美日韩视频| 激情五月色综合国产精品| 日韩一级二级| 国产理论电影在线| 国产在线观看黄| 黄色片一区二区三区| 中文字幕精品无| 国内偷拍精品视频| 右手影院亚洲欧美| 亚洲av毛片在线观看| 国产真实乱子伦| 国产精品视频网站在线观看| 欧美中日韩免费视频| 日韩av手机在线| 久久精品国产欧美亚洲人人爽| 天天色天天操综合| 国产精品青草综合久久久久99| 国产精品一区不卡| 美女www一区二区| 夜夜精品视频| 午夜日韩激情| 欧美在线观看天堂一区二区三区| 中文字幕一区二区三区四区久久 | 国产精品九九| 亚洲精品电影| 亚洲国产精品久久久久蝴蝶传媒| 精品国产不卡| 要久久爱电视剧全集完整观看| 狂野欧美xxxx韩国少妇| 综合久久av| 成人在线视频区| 精品视频国内| aaa国产精品视频| 电影一区二区在线观看| 欧美日一区二区三区| 爱啪啪综合导航| 亚洲电影观看| 日韩网站中文字幕| 中文字幕日本一区二区| 国产另类xxxxhd高清| 欧美理论影院| 四虎地址8848精品| 看亚洲a级一级毛片| 国产精品15p| 综合亚洲自拍| 91精品国产91久久久久久密臀| 欧美高清不卡| 午夜在线一区二区| 久久99精品视频| 久久国产精品无码网站| 免费在线观看一区二区三区| 精品在线视频一区| 成人动漫一区二区在线| 国产欧美视频在线观看| 亚洲少妇最新在线视频| 午夜精品福利在线| 欧美日韩日日摸| 亚洲国产又黄又爽女人高潮的| 国产一区二区三区毛片| 欧美高清激情视频| 国产在线播放91| 免费99视频| 日韩精品在线中文字幕| 日韩精品视频久久| 精品人妻一区二区三区免费| 在线视频 日韩| 人妻少妇精品一区二区三区| 天堂在线中文视频| 中日韩黄色大片| 精品国精品国产自在久不卡| 免费观看的毛片| 超碰人人在线| av在线一区不卡| 精品久久影视| 天堂va蜜桃一区二区三区| caoporm超碰国产精品| 成人免费小视频| 精品视频在线免费看| 亚洲免费av电影| 国产91精品久久久| 欧美人与物videos另类| 国产肥臀一区二区福利视频| 亚洲成人激情小说| 国产第一页在线播放| 亚洲av综合色区无码一二三区| 香蕉视频免费在线播放| 亚洲成人看片| 日韩av久操| 韩国av一区二区三区在线观看| 中文欧美字幕免费| 色94色欧美sute亚洲线路一ni| 精品国产成人系列| 欧美在线性视频| 五月天综合网| 91成人在线观看喷潮蘑菇| 日韩精品视频免费看| 中国大陆高清aⅴ毛片| 中文字幕人成乱码在线观看| 九九热精品视频在线观看| 精品写真视频在线观看| 亚洲中国最大av网站| 欧美精品一区二区三区很污很色的| 亚洲**2019国产| 亚洲一二三区精品| 国产性生活毛片| 国产精品xxxxxx| 精品黄色免费中文电影在线播放| 成人在线tv视频| 久久精品国产**网站演员| 午夜精品视频一区| 最近2019中文字幕mv免费看| 国产伦精品一区二区三区四区免费| 91免费视频网站在线观看| 免费黄色在线网址| 日韩一级在线播放| 久久夜夜久久| 久久国产主播| 色婷婷亚洲综合| 77777亚洲午夜久久多人| 男人天堂成人网| 免费成人深夜夜行网站| 污视频网站在线免费观看| 9999精品免费视频| 麻豆精品一区二区三区| 性久久久久久久久久久久| 欧美乱大交xxxxx另类电影| 欧美高清性xxxxhd| 亚洲中文字幕无码av| 最近中文字幕mv第三季歌词| 国产精品麻豆成人av电影艾秋| 美女网站一区二区| 欧美午夜片在线观看| 国产精品久久久久久久久久三级| 97国产精东麻豆人妻电影 | 国产电影一区二区三区| 欧美日韩高清一区二区不卡| 国产精品偷伦免费视频观看的| 91制片厂毛片| 精品国自产在线观看| 日韩精品第二页| 免费视频最近日韩| 日韩欧美国产综合| 精品在线视频一区二区| caopeng视频| 国产日韩精品在线看| 日韩在线观看| 亚洲成人av一区二区| 日本成人黄色片| 国产在线青青草| 99产精品成人啪免费网站| 国产a亚洲精品| 蜜臀va亚洲va欧美va天堂| 3d动漫精品啪啪| 成人免费视频观看视频| 免费视频91蜜桃| 国产精品久久久久久福利| 亚洲麻豆一区| 日韩午夜激情av| 免费看国产精品一二区视频| 国产大片免费看| 欧洲性视频在线播放| 欧美日韩精品一本二本三本| 在线观看日韩一区| 动漫3d精品一区二区三区| 色哟哟无码精品一区二区三区| 六十路在线观看| 国产字幕视频一区二区| 色综合久久久久| 久久久久se| a v视频在线观看| 视频精品一区二区三区| 国产精品全国免费观看高清 | 亚洲成人免费av| 92福利视频午夜1000合集在线观看 | 受虐m奴xxx在线观看| 色爱综合区网| 老司机午夜精品| 亚洲视频axxx| 中文av一区二区三区| 韩日在线视频| 久久97超碰色| 久久亚洲欧美日韩精品专区| 婷婷中文字幕在线观看| 欧美69xxxxx| 久久精品国产精品亚洲红杏| 日韩av网址在线| 欧美精品在欧美一区二区| 成人免费视频国产免费麻豆| 色135综合网| 91久久精品网| 99re99热| 最近中文字幕mv2018在线高清| 亚洲熟妇av乱码在线观看| 精品视频在线一区二区在线| 中文字幕一区在线观看| 成人字幕网zmw| 亚洲天堂日韩av| 中日韩免视频上线全都免费| 欧美探花视频资源| 欧美中文字幕在线观看视频 | 综合亚洲色图| 精品国产一区二区三区四区四 | 国产91国语对白在线| 日韩在线综合| 国产丝袜高跟一区| 男女视频在线观看网站| 最近在线中文字幕| 亚洲一区二区三区在线| 无遮挡亚洲一区| 欧美一级片免费| 日韩国产精品91| 欧美激情国产日韩精品一区18| 韩国三级与黑人| 欧美理论片在线播放| 91美女片黄在线| 国产精品久久久久久久天堂第1集| 波多野结衣一本一道| 黄色成人av网站| 精品少妇一区二区30p| 人人澡人人澡人人看| 久操国产精品| 亚洲天堂色网站| 97人妻人人揉人人躁人人| 都市激情亚洲欧美| 日韩免费电影网站| 无码人妻一区二区三区一| 成人一区视频| 91麻豆精品国产无毒不卡在线观看| 99久久国产宗和精品1上映| 91九色在线播放| 色吊一区二区三区| 免费看国产黄色片| 免费在线小视频| 欧美无砖砖区免费| 亚洲色图欧美自拍| 国产麻豆一区二区三区| 欧美变态tickling挠脚心| 欧美xxxxx少妇| 在线播放一区二区精品视频|