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第1篇

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年7月27日)

居住地：上海

電 話：156******(手機(jī))

E-mail：

最近工作[9個(gè)月]

公 司：XX有限公司

行 業(yè)：原材料和加工

職 位：銷售跟單員

最高學(xué)歷

學(xué) 歷：本科

專 業(yè)：物流管理

學(xué) 校：上海交通大學(xué)

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：原材料和加工

目標(biāo)地點(diǎn)：上海

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：銷售跟單員

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/11 2015/8：XX有限公司[9個(gè)月]

所屬行業(yè)：原材料和加工

銷售部銷售跟單員

1. 負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

2. 銷售訂單的處理跟蹤，如有意外情況不能滿足客戶的要求時(shí)，及時(shí)將情況反映到公司最高層，最終找到解決的辦法。

3. 銷售出貨安排及與客戶的交期回復(fù)與其他事項(xiàng)的協(xié)調(diào)處理。

2013/6 2014/10：XX有限公司[1年4個(gè)月]

所屬行業(yè)：原材料和加工

銷售部銷售跟單員

1. 每月與客戶的帳單核對(duì)并跟進(jìn)回款進(jìn)度。

2. 做好客戶情況及銷售情況的記錄工作。

3. 具有良好的溝通和談判技巧，反應(yīng)敏捷，溝通、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

教育經(jīng)歷

2009/9 2013/6 上海交通大學(xué) 物流管理本科

證書

2010/12 大學(xué)英語四級(jí)

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

第2篇

一、7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。

包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時(shí)，如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α．?dāng)客戶向你咨詢時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。

二、在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。

剛開始，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。

三、熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來辦事。

每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時(shí)，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線，催促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來。如果這時(shí)停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。

四、了解貨物的運(yùn)輸。

出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送此批貨物。**公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。

五、熟悉了解客戶。

對(duì)于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。

六、正確對(duì)待客戶服務(wù)。

跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級(jí)的服務(wù)。客戶不會(huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿足客戶的一切要求，從來不敢說“no”，根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況，訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨，這位同事會(huì)說“ok”。后來只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時(shí)，客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目，所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成，可這位同事總說：no problem!一個(gè)新項(xiàng)目來來去去搞了兩三個(gè)月，既浪費(fèi)了時(shí)間，又得罪了客戶，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好，銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供應(yīng)商。

七、加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通，與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系。

跟單人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開，根本無法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順利完成。

八、努力學(xué)習(xí)《中華人民共和國合同法》相關(guān)條款。

在以往的工作中，很少接觸到法律，因?yàn)槿菄庥唵巍９径紩?huì)由專業(yè)人士起草一份謹(jǐn)密的固定合同格式。所有的銷售員都采用統(tǒng)一的格式，只是修改一下客戶名，貨名，價(jià)格，貨期，付款方式，備注等等。遇到的經(jīng)濟(jì)糾紛較少。遇到不付款的客戶，在發(fā)電子郵件或打電話催款無效的情況下，有時(shí)是派國外追債公司或者公司駐外工作人員上門請(qǐng)款。在跟單過程中，只要重視與客戶交流時(shí)的書面證據(jù)，一般都不會(huì)有問題。我記得有一次，一個(gè)法國的客戶給我下了一張訂單，他們的訂單是法文，沒有其它英文描述。也沒有以往的英文貨物編號(hào)。

我通過數(shù)量和單價(jià)判斷是一個(gè)裝戒指的戒指棉，我查出該客戶以往的訂貨記錄，找出當(dāng)時(shí)出貨的照片，電郵給了客戶，問他是否是需要這個(gè)產(chǎn)品。客戶在電郵中回答yes。出貨后的幾個(gè)月，收到客戶的投訴，說我們做錯(cuò)貨，要求我們賠。我立即找出當(dāng)時(shí)的電子郵件，客戶只好承認(rèn)是他們那邊沒有溝通好。然后重新下了一張訂單。當(dāng)時(shí)，生產(chǎn)部門也很高興，因?yàn)樯弦粏蔚呢浐苋菀咨a(chǎn)，而且單價(jià)高，現(xiàn)在又來一張類似的訂單，要知道，產(chǎn)量和銷售額是與工人的獎(jiǎng)金掛鉤的。在國內(nèi)，如果法律學(xué)得好，就可以避免可以很多不必要的麻煩，避免合同有漏洞，別人有機(jī)可趁，造成公司受損。

第3篇

姓 名： *** 國籍： 中國

目前所在地： 白云區(qū) 民族： 漢族

戶口所在地： 陽江 身材： 160 cm 46 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 27

培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：

求職 意向及工作經(jīng)歷

人才 類型： 普通 求職

應(yīng)聘職位： 市場/營銷、服裝/紡織/皮革跟單、工廠跟單員：

工作年限： 5 職稱： 中級(jí)

求職 類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣州 天河區(qū) 越秀區(qū)

公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù)： 銷售跟單

工作描述： 聚祥主要經(jīng)營中東長袍和一些休閑的家居服，銷往國外。以一個(gè)板房的模式接單。在這里我主要負(fù)責(zé)接應(yīng)客戶過來看板、選款式、和確認(rèn)訂單所用的面料，然后轉(zhuǎn)致工廠安排生產(chǎn)跟生產(chǎn)的進(jìn)度，直至跟進(jìn)收取尾款裝柜出貨。

離職原因：

公司名稱： 起止年月：2009-09 ～ 2010-08廣州可維計(jì)算機(jī)有限公司

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： 銷售業(yè)務(wù)跟單

工作描述： 負(fù)責(zé)浙江、福建、上海等地區(qū)商務(wù)業(yè)務(wù)。工作職責(zé)使用銷售系統(tǒng)對(duì)經(jīng)銷商的訂貨分貨配貨及補(bǔ)貨，以及處理退貨問題。及時(shí)傳遞公司的各項(xiàng)政策、文件等信息予各批發(fā)商家。對(duì)公司的某款產(chǎn)品，根據(jù)市場情況提出終端銷售促進(jìn)方案，提高銷售量。以靈變方式去維護(hù)客情以及收取貨款等方面職責(zé)工作。

離職原因：

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： 業(yè)務(wù)助理

工作描述： 對(duì)公司每季男裝面料新品，通過備齊相關(guān)資料與業(yè)務(wù)經(jīng)理登門拜訪客戶介紹我司的新品優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)及性能方面為主;與供應(yīng)商溝能聯(lián)系，跟進(jìn)訂貨交期的情況、船樣、合同、及相應(yīng)質(zhì)量等問題跟進(jìn)及上理。保證大貨供客的交期;對(duì)帳收款及售后問題跟進(jìn)及處理。

離職原因：

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： 銷售及跟單

主要負(fù)責(zé)公司分配客戶的溝通及跟進(jìn)，且跟進(jìn)客戶訂單從生產(chǎn)大貨期間至交貨等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過郵件及電話方式與客戶溝通處理銷售前、后日常問題。有著健談一面，平時(shí)工作會(huì)得到很多新老客戶的認(rèn)同，因此亦能通過此方式為業(yè)績上贏得額外訂單，給公司帶來更多的新訂單。

2006年7月至2008年8月 營銷跟單組長

離職原因：

志愿者經(jīng)歷：

教育背景 個(gè)人 簡歷 網(wǎng)

畢業(yè)院校： 廣州暨南大學(xué)

所學(xué)專業(yè)一： 經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

2000-09 2003-07 陽江合山中學(xué) 高中 畢業(yè)證

語言能力

外語： 英語 一般

國語水平： 一般 粵語水平： 優(yōu)秀

工作能力及其他專長

非常了解跟單工作職責(zé)以級(jí)熟悉 外貿(mào) 跟單流程。

詳細(xì)個(gè)人自傳

第4篇

1、跟單員的定義（documentary handler）跟單員是指在國際貿(mào)易過程中，根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求，代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專職人員。(不能兼職，替代)所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。

2、跟單員的工作內(nèi)容

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員，是各企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。

3、跟單員工作的重要性

第5篇

【關(guān)鍵詞】 根尖囊腫； 根管外科手術(shù)； 單純根管治療； 臨床效果

中圖分類號(hào) R781.34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805（2015）35-0032-02

doi：10.14033/ki.cfmr.2015.35.016

根尖囊腫是臨床上較為常見的一類慢性口腔炎癥，該病主要因慢性根尖周炎病癥發(fā)展所引起。根尖囊腫患者除了出現(xiàn)根尖疼痛等癥狀外，長期以往還可對(duì)口腔功能造成不良影響，引起了臨床的高度重視[1]。一直以來，臨床上多以單純根管治療術(shù)對(duì)患者進(jìn)行治療，該種治療方法主要包括根管充填、根尖切除及根管倒充填三個(gè)步驟。雖單純根管治療術(shù)效果較為可觀，但其適用范圍較小，且治療所需周期較長，不滿足現(xiàn)代人快節(jié)奏的工作與生活，因此臨床上一直尋找另一種效果更好、治療更迅速、適用范圍更廣的臨床方法。近年來，醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，臨床上治療根尖囊腫的治療技術(shù)獲得了進(jìn)一步的提升。根管外科手術(shù)則是近年來較為常用的一類根尖囊腫治療術(shù)。與傳統(tǒng)的單純根管治療術(shù)相比，根管外科手術(shù)治療具有周期短，治療效果明顯等臨床優(yōu)勢，符合現(xiàn)代人群的治療需求，在臨床上受到了廣泛的重視。在本次調(diào)查中，筆者重點(diǎn)分析了根尖囊腫根管外科手術(shù)與單純根管治療的臨床效果對(duì)比，具體情況如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2013年8月-2014年10月筆者所在醫(yī)院口腔門診收治的前牙與前磨牙根尖囊腫患者200例（320牙），按照隨機(jī)數(shù)字表法將患者分為觀察組與對(duì)照組，觀察組100例（172牙），其中前牙101顆、前磨牙40顆、下前牙21顆、下前磨牙10顆；對(duì)照組100例（148牙），其中前牙80顆、前磨牙33顆、下前牙23顆、下前磨牙12顆。觀察組患者年齡18～50歲，平均（30.9±2.5）歲；對(duì)照組患者年齡18～49歲，平均（30.5±3.1）歲。兩組患者對(duì)于本次分組情況知情無異議，且在一般臨床資料上比較差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

觀察組患者以根管外科手術(shù)法進(jìn)行治療，具體情況如下：以法國碧蘭公司生產(chǎn)的Cortisomol根充糊劑加牙膠尖根管充填后行根尖切除及根管倒充填術(shù)。根據(jù)拍攝的根尖X線片，分別對(duì)根管行擴(kuò)大、清洗、消毒及干燥，為患者行局麻處理，于牙唇頰側(cè)跟肩部位粘膜距離齦緣約1 cm處作切口，后分離骨膜，顯露遭到破壞的根尖區(qū)，鑿除骨板。擴(kuò)大病變組織后切除，對(duì)根尖以裂鉆進(jìn)行截?cái)啵箐S平牙根斷面與根周骨質(zhì)，制備根尖洞型，后以Cortisomol根充糊劑加牙膠尖根管充填，后以生理鹽水沖洗創(chuàng)腔，刮骨壁至出血，縫合粘骨膜瓣局部加壓處理。

對(duì)照組患者以單純根管治療術(shù)進(jìn)行治療，具體情況如下：術(shù)前常規(guī)備管，以大于根尖孔mm的擴(kuò)大針進(jìn)行擴(kuò)管處理，后已雙氧水與生理鹽水對(duì)根尖進(jìn)行交替沖洗，根管內(nèi)封藥約2次，待無滲出現(xiàn)象后以Cortisomol根管充填糊劑與牙膠尖對(duì)根管進(jìn)行填充，若患者囊腫較大，先以注射液穿刺囊腫部位抽取囊液后再行上述治療。

1.3 觀察指標(biāo)

術(shù)后3個(gè)月～1年時(shí)間對(duì)患者進(jìn)行隨訪，觀察根尖愈合情況，判定根管外科手術(shù)與單純根管治療根尖囊腫的臨床效果。

1.4 療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

（1）治愈：治療后患者口腔功能正常，行X片診斷見根尖部陰影消除；（2）好轉(zhuǎn)：治療后口腔功能基本正常，行X線片診斷見根尖部陰影縮小；（3）無效：患者突發(fā)急性疼痛，行X線片診斷見根尖陰影無縮小趨勢甚至增大，并出現(xiàn)瘺管。治療總有效率=治愈率+好轉(zhuǎn)率。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS 17.0軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，比較采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，比較采用字2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

術(shù)后3個(gè)月～1年時(shí)間對(duì)患者進(jìn)行隨訪，對(duì)比兩組患者的治療效果。由統(tǒng)計(jì)結(jié)果可知，觀察組患者的治療總有效率92%高于對(duì)照組的83%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

根尖囊腫是臨床上的常見病與多發(fā)病，該病主要由根尖炎癥病程發(fā)展所引起，長期以往可對(duì)患者的口腔功能造成嚴(yán)重不良影響。該病可引發(fā)患者牙根處劇烈疼痛，許多患者的學(xué)習(xí)、生活、工作均受到不良影響。近年來，口腔門診根尖囊腫的就診率呈逐漸上升趨勢，引起高度重視。及早的治療可減輕患者疼痛，改善患者預(yù)后，提高患者的生活質(zhì)量[2]。

目前，臨床上治療根尖囊腫的方法主要為單純根管治療與根管外科手術(shù)治療兩種。以往，一直以單純根管治療作為根尖囊腫的主要手段，該治療方法的治療目的在于對(duì)病變組織造成一定的破壞，促進(jìn)炎癥消除與囊腫愈合，促進(jìn)患者康復(fù)[3]。而由以往的臨床資料顯示，單純根管治療效果也較為可觀。而由于現(xiàn)代人群生活節(jié)奏加快，對(duì)于疾病的治療不光光只注重效果，而更希望獲得迅速有效的治療，減少在疾病治療的時(shí)間上消耗。但單純根管治療時(shí)間較長，其適用范圍較小，漸漸無法滿足患者對(duì)于疾病治療的需求，且對(duì)于根尖囊腫較大的患者，單純根管治療術(shù)的效果將受到影響。而尋找其他有效的治療方式也就成為口腔醫(yī)務(wù)人員的重要責(zé)任。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及臨床上用于根尖囊腫治療的研究不斷深入，根管外科治療法問世并在短時(shí)間內(nèi)獲得了一定的重視，目前該項(xiàng)外科治療術(shù)已成為根尖囊腫的主要治療手段。本文中，筆者就根尖囊腫根管外科手術(shù)與單純根管治療的臨床療效進(jìn)行分析。

較傳統(tǒng)的單純根管治療術(shù)而言，根管外科手術(shù)具有更多的臨床優(yōu)勢。該項(xiàng)術(shù)式耗時(shí)短，可快速消除病灶部位，明顯縮短整體治療周期，十分符合現(xiàn)代人的治療需求。同時(shí)，即使對(duì)于較大的根尖囊腫，其治療效果也不會(huì)受到影響，在極大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)單純根管治療的缺陷，體現(xiàn)出更高的臨床價(jià)值[4]。

由本次調(diào)查結(jié)果可知，觀察組患者的治療總有效率為92%，明顯高于對(duì)照組總有效率83%，組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P

但值得注意的是，在根管外科手術(shù)治療過程中，手術(shù)成敗與根管充填這一步驟密切相關(guān)，可以認(rèn)為，根管填充將決定手術(shù)效果[5]。因此，術(shù)前必須為患者選擇適用的根管充填材料，以保障基本的治療效果。在本次調(diào)查中，筆者所在醫(yī)院對(duì)觀察組患者選擇Cortisomol根充材料進(jìn)行填充，并取得較好的效果。其中，充填糊劑中含有大量的氧化鈣成分，該成分可對(duì)破骨細(xì)胞活性產(chǎn)生抑制作用，誘導(dǎo)骨組織形成，加速組織的愈合[6]。但部分讀者提出，為什么對(duì)照組患者選擇相同的材料卻未達(dá)到相當(dāng)?shù)男Ч科渲饕蛟谟冢瑔渭兏苤委熕柚芷谳^長，其內(nèi)固劑充填材料將長期暴露于囊腫內(nèi)，部分被溶解，進(jìn)而使得牙膠尖與根管壁之間形成間隙，對(duì)囊腫愈合產(chǎn)生一定的影響，嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致治療失敗[7]。由此可見，即使相同的充填材料，其操作方法的不同也將對(duì)手術(shù)治療效果造成不良影響，同時(shí)也更加說明了根管外科治療術(shù)具有更明顯的治療優(yōu)勢。

綜上所述，與單純根管治療術(shù)相比較，根管外科手術(shù)治療前牙或前磨牙根尖囊腫臨床效果顯著。該項(xiàng)外科術(shù)式治療周期短，臨床效果顯著，滿足現(xiàn)代人提出了快速、有效原則，利于患者及早的投入至學(xué)習(xí)、工作中，減少對(duì)生活所造成的影響。但值得注意的是，根管外科手術(shù)治療效果與充填材料的選擇密切相關(guān)，因此必須為患者選擇較好的充填材料，筆者自身推薦患者可選擇Cortisomol根充材料，以提高手術(shù)治療效果，促進(jìn)更多根尖囊腫患者獲得康復(fù)。

參考文獻(xiàn)

[1]張樞宏，俞忠偉，施寶良，等.根尖囊腫根管外科手術(shù)與單純根管治療的臨床療效分析[J].口腔醫(yī)學(xué)，2011，31（4）：238-239.

[2]李梅.根尖囊腫根管外科手術(shù)與單純根管治療的臨床療效分析[J].醫(yī)學(xué)信息，2013，8（26）：396-397.

[3]張樞宏，俞忠偉，施寶良.根尖囊腫根管外科手術(shù)與單純根管治療的臨床療效分析[J].口腔醫(yī)學(xué)，2011，31（4）：238-239.

[4]王忠安.根尖囊腫根管外科手術(shù)與單純根管治療的療效對(duì)比[J].江西醫(yī)藥，2014，49（9）：896-898.

[5]羅紅燦，李純.根尖倒充填術(shù)治療前牙難治性根尖周炎臨床療效觀察[J].中外醫(yī)學(xué)研究，2013，11（18）：114.

[6]張鵬恩.Vitapex應(yīng)用于單根牙根尖周囊腫非手術(shù)治療療效觀察[J].中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新，2012，9（14）：105-106.

第6篇

方法：將2009年1月至2012年1月診治的70例局限性腎癌患者根據(jù)手術(shù)方式分為保留腎單位手術(shù)組(保留組)和腎癌根治術(shù)組(根治組)，比較兩組患者在手術(shù)時(shí)間、術(shù)中腎蒂阻斷時(shí)間、術(shù)中失血量、住院時(shí)間、術(shù)后引流天數(shù)和術(shù)后并發(fā)癥的差異。

結(jié)果：保留組局限性腎癌患者手術(shù)時(shí)間、腎蒂阻斷時(shí)間、術(shù)中失血量、住院時(shí)間和術(shù)后引流時(shí)間顯著高于根治組患者(均P0.05)。

結(jié)論：保留腎單位手術(shù)可保留局限性腎癌患者殘存腎功能，術(shù)后并發(fā)癥少，是一種安全有效的手術(shù)方法。

關(guān)鍵詞：局限性腎癌 保留腎單位手術(shù) 腎癌根治術(shù) 療效

【中圖分類號(hào)】R4【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1008-1879(2012)07-0070-01

局限性腎癌的傳統(tǒng)手術(shù)方式為腎癌根治術(shù)，但腎癌根治術(shù)在切除腫瘤的同時(shí)切除殘存腎單位，術(shù)后腎衰竭等并發(fā)癥發(fā)生率較高[1]。隨著對(duì)腎癌發(fā)病機(jī)制和侵襲范圍的深入研究及手術(shù)技巧的提高，保留腎單位手術(shù)在臨床上得到廣泛應(yīng)用[2,3]。本研究分別采取保留腎單位手術(shù)和腎癌根治術(shù)治療局限性腎癌，比較兩者的療效和術(shù)后并發(fā)癥的差異，探討局限性腎癌的最佳手術(shù)方式。

1 資料與方法

1.1 臨床資料。選擇2009年1月至2012年1月本科診治的70例局限性腎癌患者為研究對(duì)象，所有患者均經(jīng)體格檢查、影像學(xué)和病理組織學(xué)檢查確診，術(shù)前行超聲檢查、CT、MRI明確腫瘤的大小、位置及腫瘤與集合系統(tǒng)的關(guān)系。根據(jù)手術(shù)方式將患者分為保留腎單位手術(shù)組(保留組)和腎癌根治術(shù)組(根治組)，兩組研究對(duì)象一般臨床資料見表1，在性別、年齡、腫瘤大小、臨床分期和腫瘤位置方面具有可比性，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

表1 兩組局限性腎癌患者一般臨床資料

組別例數(shù)性別(男/女)年齡(歲)腫瘤大小(cm)臨床分期

(Ⅰ/Ⅱ期)腫瘤位置(腎上/中/下極)

保留組3525/1046.8±9.12.8±0.727/89/14/12

根治組3523/1247.1±9.52.8±0.826/98/15/12

P值>0.05>0.05>0.05>0.05>0.05

1.2 手術(shù)方法。保留組局限性腎癌患者行開放性腎部分切除術(shù)：患者全身麻醉，取健側(cè)臥位，于11肋間作切口逐層切開皮膚、皮下組織和肌肉，推開腹膜后進(jìn)入腹膜后間隙，切開腎周筋膜及脂肪，僅保留腎腫瘤周圍腎周脂肪，游離腎動(dòng)靜脈，阻斷腎蒂后冰屑降溫，距腫瘤邊緣5mm整塊切除，取切緣做冰凍病理檢查，若陽性發(fā)現(xiàn)則擴(kuò)大切除范圍，縫合腎臟創(chuàng)面，開放腎蒂，放置腎周引流管，逐層關(guān)閉切口；根治組局限性腎癌患者行開放性腎癌根治術(shù)：患者全身麻醉，取健側(cè)臥位，于11肋間作切口逐層切開皮膚、皮下組織和肌肉，在腎周脂肪外分離，完整切除患腎、腎周脂肪和腎周筋膜，巨大腫瘤或腫瘤位于腎上極者同時(shí)切除同側(cè)腎上腺，清除區(qū)域淋巴結(jié)及脂肪組織，逐層關(guān)閉切口。

1.3 觀察指標(biāo)及評(píng)價(jià)。手術(shù)時(shí)間、術(shù)中腎蒂阻斷時(shí)間、術(shù)中失血量、住院時(shí)間、術(shù)后引流天數(shù)和術(shù)后并發(fā)癥。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。采用SPSS11.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料采用X±S表示，兩組間均數(shù)比較采用t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料采用X2檢驗(yàn)或Fisher精確檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

2.1 兩組患者療效對(duì)比。保留組局限性腎癌患者手術(shù)時(shí)間、腎蒂阻斷時(shí)間、術(shù)中失血量、住院時(shí)間和術(shù)后引流時(shí)間顯著高于根治組患者(均P

表2 兩組局限性腎癌患者療效對(duì)比

組別手術(shù)時(shí)間(min)腎蒂阻斷時(shí)間(min)術(shù)中失血量(mL)住院時(shí)間(d)術(shù)后引流時(shí)間(d)

保留組145.1±30.725.1±5.3475.8±72.115.6±3.15.5±1.4

根治組101.9±24.219.5±4.8309.5±56.613.3±2.44.1±1.2

P值

2.2 兩組患者術(shù)后并發(fā)癥。保留組局限性腎癌患者術(shù)后腎創(chuàng)面出血3例、血尿3例、漏尿2例、輸尿管梗阻1例、感染1例，根治組局限性腎癌患者術(shù)后腎創(chuàng)面出血2例、血尿2例、漏尿1例、輸尿管梗阻1例、感染1例，兩組患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率的差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P>0.05)(表3)。

表3 兩組患者術(shù)后并發(fā)癥對(duì)比(n(%))

組別腎創(chuàng)面出血血尿漏尿輸尿管梗阻感染

保留組3(8.6)3(8.6)2(5.7)1(2.9)1(2.9)

根治組2(5.7)2(5.7)1(2.9)1(2.9)1(2.9)

P值1.0001.0001.0001.0001.000

3 討論

傳統(tǒng)的腎癌根治術(shù)切除范圍包括腎周筋膜內(nèi)的腎臟、腎周脂肪及腎上腺，導(dǎo)致殘存正常功能腎單位顯著減少，對(duì)側(cè)腎因代償出現(xiàn)高壓力、高灌注和高濾過等血流動(dòng)力學(xué)變化，導(dǎo)致對(duì)側(cè)腎發(fā)生腎衰竭的風(fēng)險(xiǎn)顯著增加[4]。大多數(shù)腎癌患者發(fā)現(xiàn)時(shí)無癥狀，病灶相對(duì)較小且局限于腎臟，臨床病理分期較早及現(xiàn)代影像技術(shù)可清晰將腫瘤組織與鄰近正常組織區(qū)分，導(dǎo)致保留腎單位手術(shù)在臨床上的應(yīng)用逐漸廣泛，可最大限度保留了腎單位和腎功能，減少術(shù)后腎衰竭的發(fā)生率，提高患者的生存質(zhì)量[5]。本研究結(jié)果中，保留組局限性腎癌患者手術(shù)時(shí)間、腎蒂阻斷時(shí)間、術(shù)中失血量、住院時(shí)間和術(shù)后引流時(shí)間顯著高于根治組患者(均P0.05)，表明保留腎單位手術(shù)與傳統(tǒng)腎癌根治術(shù)相比手術(shù)時(shí)間延長、術(shù)中出血量增加，但兩者術(shù)后近期并發(fā)癥發(fā)生率無明顯差異。

腎癌腫瘤的大小及位置是手術(shù)方式的決定因素[6]，保留腎單位手術(shù)前應(yīng)充分檢查，了解有無多中心病灶；術(shù)中切緣應(yīng)在距腫瘤邊緣5mm以上，術(shù)中取切緣組織做冰凍病理，一旦發(fā)現(xiàn)腫瘤邊緣陽性，應(yīng)擴(kuò)大切除范圍。一般認(rèn)為保留腎單位手術(shù)的術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率較腎癌根治術(shù)高，主要有腎創(chuàng)面出血、血尿和漏尿，術(shù)中需阻斷腎臟血流時(shí)可加用冰屑局部降溫，延長腎臟缺血時(shí)間，減少腎臟出血，但應(yīng)注意阻斷時(shí)間不超過30min；發(fā)生漏尿時(shí)可通過導(dǎo)尿管和DJ管引流處理，如果尿囊產(chǎn)生則穿刺引流。

參考文獻(xiàn)

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第7篇

關(guān)鍵詞：服裝外貿(mào)跟單；職責(zé)；業(yè)務(wù)流程

一、前言

服裝業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是出口創(chuàng)匯的重要支柱之一。隨著近年服裝出口量的迅速增長，行業(yè)內(nèi)部競爭也與日俱增。服裝外貿(mào)跟單員是服裝出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分，跟單素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到已獲定單的順利完成與是否能夠獲得更多的定單，從而影響到企業(yè)的利潤與存亡。因此，既熟知服裝加工技術(shù)，又掌握貿(mào)易規(guī)則、懂得按國際慣例辦事的優(yōu)秀服裝貿(mào)易跟單人員是服裝出口企業(yè)的制勝法寶。

二、服裝外貿(mào)跟單員的職責(zé)和意義

服裝外貿(mào)跟單員的主要職責(zé)是從爭取國外客戶的定單至嚴(yán)格按照客戶要求全程地跟蹤、配合具體的加

工部門將國外的訂單按質(zhì)、按量、按時(shí)完成并順利出貨的過程，也是外國采購商、服裝出口企業(yè)與生產(chǎn)工廠三者之間的橋梁。

優(yōu)秀的服裝外貿(mào)跟單員能夠減少工作錯(cuò)誤，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。如：跟單員負(fù)責(zé)反饋客戶意見并下達(dá)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)指令即使有細(xì)微的差錯(cuò)，都會(huì)延誤生產(chǎn)進(jìn)度或嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成客戶拒收整批貨物。優(yōu)秀的服裝外貿(mào)跟單員能保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶對(duì)服裝出口企業(yè)的信任。如：在生產(chǎn)過程中有時(shí)會(huì)遇到因客戶資料問題導(dǎo)致某些工藝上的不合理之處并影響服裝的外觀及實(shí)用性，這需跟單員提醒客戶及與客戶落實(shí)可行的處理辦法。

三、服裝外貿(mào)跟單的業(yè)務(wù)流程

服裝外貿(mào)跟單的接單及跟單程序一般為：客戶詢盤?報(bào)價(jià)?得到客戶定單?安排工廠打樣供客確認(rèn)?大貨投產(chǎn)?出貨?后期事項(xiàng)。

1.接單

根據(jù)不同的客戶，接單的程序也有所不同。通常，百貨公司等非品牌服裝公司下單前只需要根據(jù)提供的原樣或資料進(jìn)行報(bào)價(jià)，價(jià)格及貨期等事宜雙方協(xié)商一致后即可下大貨定單。而品牌類服裝公司在下單前一般需要生產(chǎn)銷售樣，銷售樣的數(shù)量根據(jù)客戶要求而定，銷售樣品質(zhì)及顏色均需按客人要求特別定做，就像微型的大貨生產(chǎn)一樣，由于數(shù)量少(通常遠(yuǎn)低于工廠的生產(chǎn)起定量)要求高故銷售樣操作起來有一定的困難。在銷售樣到達(dá)客方后通常1――2個(gè)月內(nèi)會(huì)收到大貨下單信息；有時(shí)也會(huì)因銷售情況不-理想，部分款式會(huì)沒有大貨定單。

2.大貨投產(chǎn)

(1)大貨前需確認(rèn)的樣辦

在接獲外國客戶大貨定單后，服裝外貿(mào)跟單員(以下簡稱跟單員)需根據(jù)客戶提供的大貨生產(chǎn)資料下達(dá)生產(chǎn)命令及大貨合同給工廠。在大貨投產(chǎn)前，跟單員需提交大貨色樣、大貨布、大貨物料給客戶確認(rèn)，客戶確認(rèn)接受后還需根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)一系列的產(chǎn)前確認(rèn)樣，如：尺寸跳碼辦SIZE SET SAMPLE(為-節(jié)省時(shí)間，通常客戶可接受用正確品質(zhì)的面料及代用的顏色和物料生產(chǎn))、產(chǎn)前辦pp SAMPLE(必須用正確的面料輔料生產(chǎn)，代表大貨標(biāo)準(zhǔn))、大貨生產(chǎn)辦-PRODUCTION SAMPLE(因產(chǎn)前辦存在未能盡善盡美的地方，有些客戶會(huì)要求做大貨生產(chǎn)辦)。產(chǎn)前確認(rèn)樣確認(rèn)后，方可進(jìn)行大貨生產(chǎn)。 　 (2)跟單員需注意的細(xì)節(jié) 　 ①對(duì)顏色：批核顏色樣時(shí)要先弄清楚客戶是在自然光還是在指定燈光下對(duì)色，不同光源下看顏色會(huì)有偏差。②訂購拉鏈時(shí)，一定要注明成衣是否要洗水，洗水方式是什么，因?yàn)槌烙?jì)縮水率問題外，拉鏈廠會(huì)根據(jù)成衣是否洗水而做不同的拉鏈頭。如果成衣不需要洗水，拉鏈廠會(huì)做安裝好拉手的普通頭成品拉鏈；如果成衣需要洗水，則會(huì)將拉手與拉鏈分開(ZA頭)，屆時(shí)服裝工廠在成衣洗水后，再自行安裝拉手，以免洗水過程中損壞。④訂購織帶時(shí)，要問清楚織帶廠織帶的縮水率有多少?并提前問織帶廠要2米織帶試縮水率，訂購時(shí)一定要將縮水率及損耗率算進(jìn)去。大貨織帶回廠后，還要提醒工廠做洗水測試，試驗(yàn)織帶的色牢度，縮水率，品質(zhì)等，不要等車到衣服上才發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)，脫色，縮水率大等問題。

3.出貨

(1)確認(rèn)出貨日期

一般在出貨前1星期，跟單員必須對(duì)訂單的交貨日期進(jìn)行評(píng)估。如果發(fā)現(xiàn)交貨日期緊張的情況，需根據(jù)具體情形提前與客戶商議延期出貨，同時(shí)敦促生產(chǎn)工廠想盡辦法趕貨，以及逶知船務(wù)部務(wù)做好相應(yīng)的文件與定倉準(zhǔn)備。

(2)驗(yàn)貨

出貨前跟單員需安排好QC對(duì)貨物進(jìn)行中期及尾期查驗(yàn)，如是客戶親自驗(yàn)貨或客戶委托第三方驗(yàn)貨則需提前做好預(yù)約驗(yàn)貨安排。QC驗(yàn)貨報(bào)告查驗(yàn)通過，方可出貨。

(3)船樣

出貨前，跟單員須提交大貨船頭樣給客戶確認(rèn)，一般情況下須由客戶確認(rèn)接受大貨船樣品質(zhì)后方可安排出貨。

(4)出貨的相關(guān)工作

根據(jù)合同的規(guī)定及與客戶協(xié)商的最后結(jié)果，及時(shí)安排出貨。通知船務(wù)部門做好相關(guān)的出貨文件及貨款回收文件安排。

四、結(jié)語

第8篇

外貿(mào)跟單員需要邏輯思維清晰，理解和反應(yīng)能力強(qiáng)，勤奮好學(xué)，工作靈活細(xì)致認(rèn)真有耐心，以下是小編精心收集整理的外貿(mào)跟單員工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

外貿(mào)跟單員工作職責(zé)11.做好大客戶資源的收集、整理、歸檔工作，實(shí)現(xiàn)大客戶信息資源的開發(fā)利用;

2.負(fù)責(zé)大客戶的業(yè)務(wù)推廣、業(yè)務(wù)宣傳等工作;

3.在鞏固現(xiàn)有大客戶的前提下，對(duì)現(xiàn)有大客戶進(jìn)行深度開發(fā)和多元營銷工作，提升現(xiàn)有大客戶層次，提高用戶的忠誠度;

4.參與市場調(diào)查、競爭對(duì)手研究、營銷策劃等并定期或不定期地為營銷決策提供相關(guān)市場信息和開拓市場的建設(shè)性意見，及時(shí)反饋有關(guān)市場開發(fā)和營銷進(jìn)展情況;

5.及時(shí)處理客戶的投訴、查詢、賠償?shù)扔嘘P(guān)售后事宜;

6.服從上級(jí)對(duì)管理工作的協(xié)調(diào)，及時(shí)為上級(jí)提供市場信息和服務(wù)支撐;

完成上級(jí)交辦的其他工作，服從上級(jí)安排。

外貿(mào)跟單員工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)訂單跟進(jìn)，與相關(guān)部門對(duì)接，及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，以保證客戶交期;

2、配船訂艙，給客戶寄單據(jù);

3、外貿(mào)業(yè)務(wù)相關(guān)資料的整理和歸檔。

外貿(mào)跟單員工作職責(zé)31、在公司業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的情況，

2、嚴(yán)格把握“報(bào)價(jià)單”，精確地報(bào)出產(chǎn)品國際銷售價(jià)格。

如發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)單上有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)外貿(mào)定單在企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程的跟蹤;

4、生產(chǎn)過程應(yīng)跟蹤、驗(yàn)貨，做到質(zhì)量保證。

5、做好租船訂倉，申請(qǐng)開證，催交裝運(yùn)，辦理保險(xiǎn)，商檢報(bào)關(guān)及接貨驗(yàn)收等，并獨(dú)立聯(lián)系貨代。

外貿(mào)跟單員工作職責(zé)41、銷售人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、按照公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作流程及管理制度執(zhí)行和跟蹤監(jiān)督貿(mào)易業(yè)務(wù);

3、協(xié)助實(shí)施公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃;

4、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

外貿(mào)跟單員工作職責(zé)5(1)出貨安排跟進(jìn);

(2)協(xié)助業(yè)務(wù)跟進(jìn)內(nèi)部事宜;

(3)協(xié)助業(yè)務(wù)跟進(jìn)包材;

(4)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

外貿(mào)跟單員工作職責(zé)61、在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中，以客戶定訂單為依據(jù)，協(xié)助業(yè)務(wù)做好跟單方面的工作;

2、繕制合同，跟蹤訂單進(jìn)度和產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí);

3、做好整理工作，安排驗(yàn)貨及出運(yùn)相關(guān)工作。

4、可以讀懂客人的英文郵件，在跟單過程中出現(xiàn)問題，可以跟外國客人溝通解決

外貿(mào)跟單員工作職責(zé)71、協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)員開展外貿(mào)工作，處理相關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù);

2、負(fù)責(zé)訂單審核、結(jié)算、售后服務(wù)等工作;

3、處理貨物打樣、出貨等事宜，及時(shí)、準(zhǔn)確的向客戶反映情況;

4、全程跟蹤貨物出口操作，(從發(fā)貨、出口報(bào)關(guān)全程運(yùn)輸和完成信息反饋等全程跟進(jìn));

5、制作外貿(mào)單據(jù)、報(bào)關(guān)單證等出口文件;

第9篇

個(gè)人求職簡歷表格模板(三)　個(gè)人基本簡歷

姓名：-國籍：中國個(gè)人照片目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：海南身材：162 cm　45 kg婚姻狀況：未婚年齡：21 歲培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：　求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職　應(yīng)聘職位：服裝/紡織/皮革跟單:銷售跟單 　 服裝/紡織/皮革跟單 銷售文員 　 服裝/紡織/皮革/制鞋類 銷售助理工作年限：1職稱：初級(jí)求職類型：全職可到職-隨時(shí)月薪要求：1500--XX希望工作地區(qū)：廣州 廣州 廣州個(gè)人工作經(jīng)歷：XX年8月15日 廣州日天貿(mào)易服裝有限公司 銷售跟單　教育背景畢業(yè)院校：海旅經(jīng)貿(mào)學(xué)院最高學(xué)歷：大專畢業(yè)-XX-07-01所學(xué)專業(yè)一：旅游管理與導(dǎo)游所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：XX年9月至XX年7月 海旅經(jīng)貿(mào)學(xué)院 中專、大專　語言能力外語：英語　一般國語水平：精通粵語水平：null　工作能力及其他專長具有較高的職業(yè)素養(yǎng)、善于合作、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心強(qiáng)，講求工作原則；性格誠實(shí)穩(wěn)重、品行端正、身心健康、能承受一定的工作壓力。 工作能力強(qiáng),努力上進(jìn),做事細(xì)心,　詳細(xì)個(gè)人自傳活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn).

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