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第1篇

效能建設(shè)

建設(shè)是軟任務(wù)，是“一陣風(fēng)”。如何避免出現(xiàn)這種情況？制度建設(shè)是保障。本期圍繞這一話題進(jìn)行探討。

期靠問責(zé)遠(yuǎn)靠機(jī)制

2005年，政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發(fā)展的“五大問題”之首，開展專項(xiàng)治理活動,具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形，并在依紀(jì)依法處理的前提下，加大了組織處理的力度，規(guī)定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前，已有169人因此受到黨政紀(jì)處分或組織處理，并被通報(bào)曝光。今年市委市政府又出臺了加強(qiáng)效能建設(shè)工作的“實(shí)施方案”和《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，《規(guī)定》中打頭的“十個(gè)不準(zhǔn)”禁止性規(guī)定，真正亮起了“紅燈”，為企業(yè)和經(jīng)營者架起了“護(hù)欄”。版權(quán)所有

點(diǎn)評：營造一流環(huán)境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀(jì)律，構(gòu)建環(huán)境建設(shè)的堅(jiān)實(shí)屏障。短期靠“問責(zé)”，長遠(yuǎn)靠機(jī)制。著眼長遠(yuǎn)，從強(qiáng)化制度入手，務(wù)求在建立效能建設(shè)長效機(jī)制上取得實(shí)效,在機(jī)制層面構(gòu)筑優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)效能建設(shè)的系統(tǒng)化工程，為我們提供了一個(gè)好的借鑒。

制度豈能僅貼墻上

到很多單位公干，墻上貼滿制度和規(guī)定，比如辦公制度，規(guī)定8點(diǎn)上班，8點(diǎn)半辦公室還大門緊閉，11點(diǎn)多打電話到單位，往往就找不到辦事人員。有時(shí)一件事，幾十分鐘就能辦完，可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個(gè)月。

點(diǎn)評：用制度管人管事，是科學(xué)管理的一個(gè)重要理念，要在效能建設(shè)中把制度建設(shè)貫穿于各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，把法律約束和制度規(guī)范結(jié)合起來，努力形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，做到依法行政、依法辦事，推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化。與此同時(shí)，單位處室之間、同志之間更要加強(qiáng)溝通配合，工作中多一分理解、少一點(diǎn)埋怨，多一份責(zé)任、少一點(diǎn)推諉，多一份業(yè)績、少一點(diǎn)閑言。唯如此，機(jī)關(guān)工作運(yùn)行才能更加順暢，效能建設(shè)才能取得實(shí)效。

制度創(chuàng)新上下功夫版權(quán)所有

第2篇

市政府召開全市機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)動員大會后，我局高度重視，集中學(xué)習(xí)***書記、***市長的重要講話，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，正確理解機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要意義，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

一、全面宣傳發(fā)動，進(jìn)一步提高全局人員的認(rèn)識

市會議召開后，局領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論，對照巢湖市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，在全局職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進(jìn)行了傳達(dá)，要求全局進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政，不斷提高大局意識、服務(wù)意識；其次在全局開展提高機(jī)關(guān)效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn)，以提高工作效能為立足點(diǎn)，要求全局人員認(rèn)真檢查各自效能建設(shè)方面存在問題。通過以上兩個(gè)層次的宣傳發(fā)動，使全局人員充分認(rèn)識到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、深入檢查問題，找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認(rèn)為，近年來，我局認(rèn)真落實(shí)全市集中整治大街小巷衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機(jī)關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高，服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

鄭市長在動員大會上提出的問題，我局也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別人員上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在；在工作職責(zé)上，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。

除此之外，從履行我局的職能出發(fā)，也還認(rèn)為我局的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）創(chuàng)新意識還不夠到位

面對新形勢下的新任務(wù)，作為一名城管執(zhí)法人員必須進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。版權(quán)所有

（二）服務(wù)工作還不夠全面

為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，我局有較為全面的工作制度和公開承諾，限時(shí)辦結(jié)、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，一時(shí)還無法保證全社會完全滿意。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營造我市良好城市環(huán)境的發(fā)展：

（一）加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為巢城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

（二）規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率

按照《巢湖市人民政府工作規(guī)則》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》，規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，推行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。建立公示制度，擴(kuò)大群眾對機(jī)關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。

四、積極建章立制，落實(shí)效能建設(shè)長效機(jī)制

為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果，我局針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實(shí)，著重建立、健全三方面的制度。版權(quán)所有

（一）加強(qiáng)日常管理制度

一個(gè)單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時(shí)間紀(jì)律制度、外出請假、通報(bào)制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度，使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時(shí)期的工作需要，使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）提高工作效能制度

圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、告知承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制，建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強(qiáng)針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。

（三）暢通社會監(jiān)督制度

第3篇

一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：1、XX年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。

2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。

3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī)，自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來推廣。

二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。

2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。

2、在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的POS機(jī)稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。

3、清醒認(rèn)識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風(fēng)直接關(guān)系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。

4、克服思想上的“懶惰”，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性。在平時(shí)的工作中要勤思考，多用大腦來指揮行動，要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作，不被工作牽著鼻子走

。5、在工作中要學(xué)會“管閑事”，做“關(guān)風(fēng)耳”。有的人認(rèn)為周圍的人談工作、討論業(yè)務(wù)與自己無關(guān)，自己做好份內(nèi)事就行了，其實(shí)如果能做一個(gè)有心人，會發(fā)現(xiàn)有時(shí)你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時(shí)可以觸類旁通。

6、要敢于嘗試，要有開拓創(chuàng)新精神，不能墨守成規(guī)。不出差錯(cuò)并不等于效能，“等”更不能體現(xiàn)效能，在2.0系統(tǒng)上線與稅庫聯(lián)網(wǎng)推廣過程中發(fā)現(xiàn)有的事情沒做過，一個(gè)分局也不敢動，大眼看小眼地希望別人先做了有成功的先例自己再做，二分局的情況復(fù)雜，有時(shí)等可能其他分局沒有類似情況，所以自己不要怕出錯(cuò)，敢于嘗試，這樣才能出效能。

第4篇

期靠問責(zé)　遠(yuǎn)靠機(jī)制

2005年，政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發(fā)展的“五大問題”之首，開展專項(xiàng)治理活動,具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形，并在依紀(jì)依法處理的前提下，加大了組織處理的力度，規(guī)定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前，已有169人因此受到黨政紀(jì)處分或組織處理，并被通報(bào)曝光。今年市委市政府又出臺了加強(qiáng)效能建設(shè)工作的“實(shí)施方案”和《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，《規(guī)定》中打頭的“十個(gè)不準(zhǔn)”禁止性規(guī)定，真正亮起了“紅燈”，為企業(yè)和經(jīng)營者架起了“護(hù)欄”。

點(diǎn)評：營造一流環(huán)境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀(jì)律，構(gòu)建環(huán)境建設(shè)的堅(jiān)實(shí)屏障。短期靠“問責(zé)”，長遠(yuǎn)靠機(jī)制。著眼長遠(yuǎn)，從強(qiáng)化制度入手，務(wù)求在建立效能建設(shè)長效機(jī)制上取得實(shí)效,在機(jī)制層面構(gòu)筑優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)效能建設(shè)的系統(tǒng)化工程，為我們提供了一個(gè)好的借鑒。

制度豈能僅貼墻上

到很多單位公干，墻上貼滿制度和規(guī)定，比如辦公制度，規(guī)定8點(diǎn)上班，8點(diǎn)半辦公室還大門緊閉，11點(diǎn)多打電話到單位，往往就找不到辦事人員。有時(shí)一件事，幾十分鐘就能辦完，可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個(gè)月。

點(diǎn)評：用制度管人管事，是科學(xué)管理的一個(gè)重要理念，要在效能建設(shè)中把制度建設(shè)貫穿于各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，把法律約束和制度規(guī)范結(jié)合起來，努力形成一套科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，做到依法行政、依法辦事，推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化。與此同時(shí)，單位處室之間、同志之間更要加強(qiáng)溝通配合，工作中多一分理解、少一點(diǎn)埋怨，多一份責(zé)任、少一點(diǎn)推諉，多一份業(yè)績、少一點(diǎn)閑言。唯如此，機(jī)關(guān)工作運(yùn)行才能更加順暢，效能建設(shè)才能取得實(shí)效。

制度創(chuàng)新上下功夫

第5篇

縣發(fā)展和改革局作為縣政府的一個(gè)重要部門，我們不僅肩負(fù)著貫徹實(shí)施國家有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章，而且還肩負(fù)著擬訂全縣有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的規(guī)范性文件和擬訂并組織實(shí)施全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃的重要使命。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，研究分析宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，提出全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價(jià)格總水平調(diào)控目標(biāo)和政策建議是縣發(fā)展和改革局當(dāng)好政府參謀的重要職責(zé)；審批、核準(zhǔn)（備案）、轉(zhuǎn)報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、組織開展建設(shè)項(xiàng)目稽察、實(shí)施國家投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理、加強(qiáng)物價(jià)管理與監(jiān)督檢查是政府賦予縣發(fā)展和改革局重要工作職責(zé)。

為確保“機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和行政效能建設(shè)年”活動的有效開展，我局黨組、行政高度重視，成立了“行政效能建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及活動督查考核小組。工作小組以定期或不定期抽查等形式對機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和行政效能建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查、考核；制定了《實(shí)施方案》，明確了活動開展的指導(dǎo)思想、活動范圍、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求；班子成員及全體機(jī)關(guān)工作人員就“竭誠文明服務(wù)、打造陽光發(fā)改、嚴(yán)格遵守紀(jì)律、提高工作效率、強(qiáng)化項(xiàng)目攻堅(jiān)、推行陽光物價(jià)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”七個(gè)方面作出了莊嚴(yán)承諾。為確保機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和行政效能年建設(shè)實(shí)效，局黨組、行政明確了“和諧、團(tuán)結(jié)、高效、廉潔、創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作總體目標(biāo)；明確了“保三爭一”的考核目標(biāo)；把“爭取省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”牌子、90億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成、500萬元招商引資任務(wù)完成等各項(xiàng)工作，任務(wù)責(zé)任到了人頭。為確保“機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和行政效能年”建設(shè)的實(shí)效，局黨組、行政對局歷年來建立的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，將印制成書，分發(fā)至每位職工的手中，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。《制度》包括機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)定、考勤及勞動紀(jì)律管理、首問責(zé)任制、工作匯報(bào)制度等共計(jì)24個(gè)。機(jī)關(guān)還將審批、核準(zhǔn)（備案）等事項(xiàng)進(jìn)行了政務(wù)公開，對申請條件、審批程序、批準(zhǔn)權(quán)限、審批時(shí)限、審批結(jié)果、人員職責(zé)、工作紀(jì)律等全部進(jìn)行了對外公開，接受社會監(jiān)督。

我對自己能成為一名發(fā)改人感到由衷地高興。自己在“作風(fēng)轉(zhuǎn)變和行政效能年”建設(shè)活動中該怎么辦？這是個(gè)原則性問題。我一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭從自身做起，帶頭從現(xiàn)在抓起，帶頭解放思想，帶頭更新觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭執(zhí)行規(guī)章，帶頭提高效率，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，為全縣轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)作出表率，以自身的模范行為參與活動的深入開展。

首先，要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，全身心積極投入到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動之中。自覺做到弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，圍繞和服務(wù)于、服從于工作大局，密切配合，切實(shí)達(dá)到工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平明顯優(yōu)化，辦事效率明顯提高，各項(xiàng)工作都取得明顯實(shí)效。

第6篇

××地處××腹地，自然條件得天獨(dú)厚，具有潛在的發(fā)展優(yōu)勢。近年來，市委、政府按照自治區(qū)黨委、政府關(guān)于跨越式發(fā)展的總體要求，提出了建設(shè)濱河生態(tài)水韻城市、建設(shè)農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)基地、建設(shè)“兩城五園”等一系列新的發(fā)展思路，并得以逐步實(shí)施，這必將對××經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展產(chǎn)生重大影響。現(xiàn)在，思路清晰，目標(biāo)明確，加強(qiáng)效能建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)就顯得尤為重要，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的根本保證。政治路線確定后，干部就是決定的因素，只有不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)公職人員自身修養(yǎng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，才能使科學(xué)發(fā)展的思路、目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到具體工作中，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。經(jīng)過最近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)思考，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)及效能建設(shè)的實(shí)際，就建設(shè)建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、高效、和諧的機(jī)關(guān)公職人員隊(duì)伍談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê腕w會。

第一、勤于想事，增才氣

想干事體現(xiàn)的是一種事業(yè)心和責(zé)任感，是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。古人都講，在其位，謀其政。每一名機(jī)關(guān)工作人員都有一個(gè)自己的工作崗位，這就意味著我們每一個(gè)人都有一份責(zé)任。謀其政，就要求我們時(shí)刻要把黨的事業(yè)放在第一位，視事業(yè)為自己的第一責(zé)任，為黨的事業(yè)去拼搏、去奮斗。要把心思集中在想發(fā)展、想干事上，用時(shí)代的要求干事業(yè)，不斷提高發(fā)展的能力和水平。做到既有想干事之德，又有多干事之勤。

我們正處在一個(gè)信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時(shí)代，只有不斷地了解新信息、汲取新知識，才能跟上時(shí)代的步伐，符合發(fā)展的要求。面對當(dāng)前干事的大好機(jī)遇和廣闊舞臺，我們要勤于學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要務(wù)”、盡責(zé)的“第一要求”，把學(xué)習(xí)作為成長、成熟、成功的階梯。不斷變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”、變“短期學(xué)”為“終身學(xué)”、變“粗淺學(xué)”為“深入學(xué)”，不斷地從書籍中汲取營養(yǎng)，從學(xué)習(xí)中增長知識。我們應(yīng)珍惜業(yè)余時(shí)間，走出浮華的忙碌，少一些應(yīng)酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學(xué)習(xí)；少一些閑聊，多一些思考。要善于抓重點(diǎn)學(xué)習(xí)，做到“四個(gè)多學(xué)一些”：一是多學(xué)一些哲學(xué)和黨的方針政策。使工作多一些理性，多一些辯證，防止形而上學(xué)。二是多學(xué)一些歷史和黨的基本理論知識。讀史使人明智，作為一名機(jī)關(guān)工作人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要通過學(xué)習(xí)歷史和黨的基本理論，不斷堅(jiān)定理想信念，不斷提高運(yùn)用和借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)的能力。三是多學(xué)一些法律法規(guī)。只有學(xué)法，懂法，才能依法決策，依法行政，科學(xué)行政，才能圍繞中心，更加有力地服務(wù)發(fā)展大局。四是多學(xué)一些新知識，不斷拓寬知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，不斷順應(yīng)時(shí)代要求，跟上時(shí)代步伐，做到認(rèn)識問題有深度、謀劃問題有廣度、解決問題有力度。做到政治上更加敏感、思想上更加敏銳、思維上更加敏捷。

面對新情況、新問題、新任務(wù)的不斷涌現(xiàn)，我們應(yīng)精于思考。透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，透過變化認(rèn)清規(guī)律，透過苗頭把握趨勢，把零星認(rèn)識整理成系統(tǒng)認(rèn)識，把感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識。一方面要在學(xué)習(xí)中思考，多思、勤思、善思、深思，悉其內(nèi)涵、悟其要義、覓其規(guī)律、吸其精髓；另一方面會在工作中思考，會始終關(guān)注上情、外情和下情，準(zhǔn)確把握熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。

第二、敢于謀事，講正氣

會干事是一種本領(lǐng)和水平，它體現(xiàn)的是把握全局的戰(zhàn)略眼光、統(tǒng)籌兼顧的組織才能、科學(xué)決策的能力水平，勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)，只有會干事，才能把實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。在推進(jìn)跨越式發(fā)展的偉大實(shí)踐中，我們應(yīng)努力掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法，不斷提高駕馭全局的能力。要學(xué)把握重點(diǎn)，通過以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全局上的新突破；要學(xué)會突破難點(diǎn)，通過難點(diǎn)突破化解相關(guān)問題；要學(xué)會打造亮點(diǎn)，以亮點(diǎn)提升形象，以亮點(diǎn)支撐發(fā)展；要科學(xué)決策，在決策過程中，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略，講究戰(zhàn)術(shù)，做到?jīng)Q策前：調(diào)查研究，公示聽證；決策中：充分醞釀，民主議政；決策后：跟蹤反饋，實(shí)踐校正。要勇于實(shí)踐。一切有用的知識和正確的方法，只有付諸實(shí)踐，才能獲得成功。我們應(yīng)把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來，把學(xué)到的理論和知識充分運(yùn)用到工作中，提高分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，加快“精神”的“物質(zhì)化”進(jìn)程，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，轉(zhuǎn)化成推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的大動力。從而，在實(shí)踐中強(qiáng)才干，在各種崗位上歷練；在實(shí)踐中塑品質(zhì)，在急難險(xiǎn)重的工作中磨煉；在實(shí)踐中自覺培養(yǎng)立場堅(jiān)定、對黨忠誠的政治品質(zhì)，公道正派、一身正氣的思想品質(zhì)；淡泊名利、甘為人梯的思想境界；有膽有識、有德有才的人品修養(yǎng)； 積極探索、勇于創(chuàng)新的開拓精神；勤奮敬業(yè)、追求卓越的優(yōu)良作風(fēng)。真正把職位當(dāng)做施展才能的舞臺，把崗位當(dāng)做干事業(yè)的平臺。要有不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新的意識，結(jié)合工作實(shí)際，善于分析工作中遇到的問題并努力找出解決辦法。為提高工作能力；要始終保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷更新工作思路，改進(jìn)工作方法，提高辦事效率。

第三、善于成事，養(yǎng)大氣

想干事，會干事，是成就事業(yè)的基礎(chǔ)和前提，而干成事是我們必須追求的奮斗目標(biāo)。如果黨和政府作出的決定得不到貫徹，規(guī)劃的藍(lán)圖得不到實(shí)施，布置的任務(wù)得不到執(zhí)行，確定的思路得不到落實(shí)，廣大群眾期盼的事情得不到解決，利益得不到保障，這樣的情況就不能夠說是干成事，就有負(fù)干部的職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)的使命。因此，在推進(jìn)工作落實(shí)的實(shí)踐中，我們應(yīng)有干成事之勁，在提高認(rèn)識上抓落實(shí)，堅(jiān)定理想信念，以對黨對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，交出人民滿意的答卷；在把握大局上抓落實(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)造性，以改革為動力，不斷探索創(chuàng)新；在工作作風(fēng)上抓落實(shí)，一滴汗水一滴汗水地去付出，一項(xiàng)工作一項(xiàng)地去完成，一步一個(gè)腳印地去前進(jìn)，不為成績而驕傲自滿、故步自封，也不為困難和挫折而動搖斗志、畏縮不前。要以“四看”的標(biāo)準(zhǔn)衡量干成事之果。一看完成任務(wù)的情況，關(guān)注工作進(jìn)度，目標(biāo)落實(shí)；二看各項(xiàng)工作所處位次，既要縱向同自己比，又要橫向同他人比，看各項(xiàng)工作的位次是否前移；三看群眾及社會的滿意度，并以此作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；四看是否經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，既讓今人滿意，又讓后人受惠。

第7篇

一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)更新思想觀念的工程

在我區(qū)深化改革開放的進(jìn)程中，如何進(jìn)一步思想解放、更新觀念改變干部作風(fēng)，是一項(xiàng)是重要的工程，對營造一個(gè)良好的投資軟環(huán)境，促進(jìn)招商引資，將發(fā)揮著巨大的積極作用。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，固步自封，缺乏緊迫感和危機(jī)感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護(hù)主義和部門保護(hù)主義，加大招商引資的力度，做好筑巢引鳳工作，樹立”你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的觀念，做到”放水養(yǎng)魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、束縛發(fā)展的土政策。這些土政策以一時(shí)一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠(yuǎn)利益。因此，要進(jìn)一步對各種收費(fèi)進(jìn)行全面清理，尤其對收費(fèi)部門應(yīng)加強(qiáng)行為規(guī)范，堅(jiān)決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

二、提高機(jī)關(guān)效能，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量

這次活動的目的就是提高機(jī)關(guān)效能，扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)，提高行政部門的服務(wù)質(zhì)量。以往，很多行政部門機(jī)關(guān)工作人員在履行公務(wù)中，背離了為人民服務(wù)的宗旨，往往是代表政府機(jī)關(guān)去執(zhí)行公務(wù)的，缺乏為人民服務(wù)的意識。多年來，一些群眾對此非常不滿，在一定程度上造成將政府和人民群眾成為一對矛盾的對立面，一些外來的投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或行為只能敢怒不敢言，“臉難看，事難辦”的現(xiàn)象比較普遍在存在，給我區(qū)的招商引資工程帶來了很不利的影響，也不利于我區(qū)社會的和諧。

三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率

目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實(shí)存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的條就是機(jī)關(guān)效能建設(shè)沒有落實(shí)到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作，完善管理，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)及其工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。

四、有利于改善投資環(huán)境，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第8篇

近年來，省直機(jī)關(guān)在加強(qiáng)效能建設(shè)方面做了大量工作，取得一定成效。但由于體制機(jī)制障礙等原因，導(dǎo)致職責(zé)不清、推諉扯皮、辦事拖拉、效率低下，使一些亟待解決的問題仍然存在，嚴(yán)重影響安徽又快又好發(fā)展，影響社會風(fēng)氣和安徽形象。如果不注重制度創(chuàng)新，不堅(jiān)決打破體制機(jī)制障礙，政府職能就很難有實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，效能就很難有根本性提高，即使一時(shí)有所改進(jìn)，也會出現(xiàn)反復(fù)，難以真正鞏固下來。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，既要治標(biāo)又要治本，必須注重制度創(chuàng)新，在深化政府管理體制改革上出實(shí)招、動真格。

推進(jìn)制度創(chuàng)新，必須解放思想，來一場觸動思想和靈魂深處的觀念革命和精神洗禮。要著力破除因循守舊、求穩(wěn)怕亂的保守思想，著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋習(xí)，堅(jiān)決克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣思維和運(yùn)行方式，尊重市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，尊重企業(yè)在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)中的主體地位，尊重基層和廣大人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。要按照中央要求和省委、省政府部署，大力推進(jìn)政企分開、政資分開、政府與市場中介組織分開，切實(shí)減少行政審批，規(guī)范行政行為，提高行政效率，降低行政成本。

推進(jìn)制度創(chuàng)新，必須貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。制度建設(shè)帶有根本性、全局性和長期性，必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，有破有立，整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合。我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，把解決突出問題與建設(shè)長效機(jī)制結(jié)合起來。對一些時(shí)過境遷、不適合形勢和任務(wù)要求的制度，該修訂的要及時(shí)修訂，該廢止的要予以廢止。對已定的一些制度，要本著提速提效的原則，進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，增強(qiáng)針對性和可操作性，絕不容許在制度上玩文字游戲、搞形式主義。

推進(jìn)制度創(chuàng)新，關(guān)鍵是要創(chuàng)新管理方式，在提高行政效率上取得突破。就是要適應(yīng)形勢和任務(wù)的要求，實(shí)現(xiàn)辦事提速提效、服務(wù)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。重點(diǎn)是要優(yōu)化工作流程，加快工作節(jié)奏，使機(jī)關(guān)管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。提高行政效率，關(guān)鍵是要建立健全工作制度，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等辦法，切實(shí)把管理職能、工作責(zé)任和服務(wù)要求分解到崗、落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，努力形成以制度約束人、以制度激勵(lì)人的有效機(jī)制。

我們要堅(jiān)決把省委、省政府加強(qiáng)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處，大力創(chuàng)新行政管理體制，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，把政府機(jī)關(guān)建設(shè)成為廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。（信息來源：安徽日報(bào)）

第9篇

8月25日上午，全市深化效能建設(shè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大會在**大劇院召開。市委副書記、**主持會議，總結(jié)分析去年以來效能建設(shè)開展情況，安排部署今后一個(gè)時(shí)期深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要任務(wù)，進(jìn)一步動員全市上下解放思想，以機(jī)關(guān)效能的大提高促進(jìn)發(fā)展環(huán)境的大改善。市委書記**在會上就進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)表重要講話。會議規(guī)模之大，足以看出市委、市政府對我市深化效能建設(shè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的決心。非常振奮人心。尤其我局徐×××局長在大會上做了題為《全面提升效能，服務(wù)**崛起》發(fā)言，介紹了我局開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和體會，不僅得到與會人員的一致好評，也讓我重溫了幾年來我們在效能建設(shè)上所走過的路，體會頗深。

幾年來，局黨組一班人面對效能建設(shè)這一項(xiàng)全新的工作，在省地稅局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，不斷賦予效能建設(shè)新的內(nèi)涵，設(shè)計(jì)新的載體，帶領(lǐng)全體稅干站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識在稅務(wù)機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)的重要意義。提出“發(fā)揮稅收職能、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”，明確了稅務(wù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅是規(guī)范工作程序，提高工作效率，更重要的是應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、營造環(huán)境、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。實(shí)現(xiàn)了思想上的高度統(tǒng)一，把力量充分凝聚起來，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，奮發(fā)向上，勇創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)了在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中挑大梁的作用。當(dāng)我們回顧在效能建設(shè)中所走過的路，有淚水、有汗水、有喜悅。淚水是我們切除管理痼疾的切膚之痛；汗水是我們?yōu)楦母锒冻龅男燎趧趧樱幌矏偸俏覀兡_踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，積小勝為大勝所取得的成績。

這次會議，市委、市政府已為“深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動立好標(biāo)桿，時(shí)間跨度為三年，并明確了分階段推進(jìn)的具體要求。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。每一個(gè)地稅干部都要牢記，效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，我們曾經(jīng)為效能建設(shè)付出了很多心血，發(fā)揮了積極作用，取得了輝煌成績，但都已成為過去，前面的道路任重而道遠(yuǎn)。我們要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從我做起、從現(xiàn)在做起，大力倡導(dǎo)顧全大局、心系發(fā)展、關(guān)注民生、真抓實(shí)干的良好風(fēng)尚，以機(jī)關(guān)作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變，推動“效能革命”的不斷深入，實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。