時間：2022-07-24 19:42:15
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1、我鎮(zhèn)今年年初就及時成立了行政執(zhí)法責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，任副組長，成員有。今年召集全鎮(zhèn)干部職工共召開3次專題會議，研究行政執(zhí)法工作，每次會議都有詳細的會議記錄。（自查分5分）
2、本年度我鎮(zhèn)制定詳細的依法行政方案，各行政機構(gòu)嚴格按照方案辦事，真正做到合法、公正、廉潔、高效。重大事件通過集體研究討論落實措施，并記錄在案。（自查分5分）
3、及時制定行政執(zhí)法制度，落實象征執(zhí)法隊伍建設(shè)措施。積極參加上級組織的行政執(zhí)法和行政法規(guī)培訓(xùn)，無缺訓(xùn)人員。鎮(zhèn)內(nèi)積極開展政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育活動4次。（自查分8分）
二、法制宣傳與依法行政（自查分56分）
1、今年我鎮(zhèn)積極開展法制宣傳活動，制定年度普法計劃，嚴格按照普法方案按時完成普法任務(wù)，今年干部職工學(xué)法、普法考試參考率和合格率都達100%，法制宣傳資料歸檔完整。（自查分5分）
2、我鎮(zhèn)政府的規(guī)范性文件都符合法律、法規(guī)、規(guī)章和上級文件規(guī)定，沒有出現(xiàn)與法律、法規(guī)、規(guī)章和上級文件相抵觸的文件。所有規(guī)范性文件都按規(guī)定及時報送縣政府法制辦，無缺報漏報。（自查分4分）
3、我鎮(zhèn)堅持實行辦事公開制度，政務(wù)公開徹底。凡屬必須公開辦理的政務(wù)，都依法進行了公布，并耐心解答群眾的疑問，讓群眾熟知我鎮(zhèn)的政務(wù)，起到全民監(jiān)督的作用。（自查分6分）
4、我鎮(zhèn)政府今年認真、及時地受理群眾的來信來訪案件，并作出認真的調(diào)查。該處理的及時處理，該辦理的及時辦理，無不作為行為。及時調(diào)處各類糾紛，我鎮(zhèn)司法所、派出所今年共調(diào)處大小糾紛28起。我鎮(zhèn)無重大群體性上訪事件發(fā)生。（自查分8分）
5、我鎮(zhèn)今年所作出的行政處罰完全符合《行政處罰法》和《湖南省行政執(zhí)法條例》所規(guī)定的程序，無侵權(quán)和越權(quán)行為。對管理相對人提出申請的事項耐心告知申請條件、程序和期限；對受理的申請及時作出決定，我鎮(zhèn)執(zhí)法人員在執(zhí)法時按規(guī)定說明執(zhí)法依據(jù)和理由，并認真聽取當事人的陳述和申辯。（自查分5分）
6、我鎮(zhèn)今年行政處理、處罰文書格式規(guī)范，案卷材料齊全，并及時歸檔，格式完全符合法律規(guī)定。今年行政處理決定2起，都及時報送縣法制辦備案。（自查分5分）
7、我鎮(zhèn)所有行政執(zhí)法人員都持有行政執(zhí)法證，執(zhí)法證件都按規(guī)定進行年檢。在執(zhí)法中我鎮(zhèn)執(zhí)法人員均堅持持證上崗、亮證執(zhí)法，派出所干警在執(zhí)法中都按規(guī)定統(tǒng)一著裝和配帶標志。（自查分8分）
8、我鎮(zhèn)行政收費項目設(shè)置合法，派出所、司法所、計生辦、安監(jiān)站、國土所等行政執(zhí)法部門費用的收繳、管理、支出都符合財政法規(guī)規(guī)定。無違反法定幅度收費的現(xiàn)象；無挪用、截留、私分規(guī)費的現(xiàn)象。（自查分6分）
9、今年我鎮(zhèn)無行政賠償案件發(fā)生，行政執(zhí)法公正合法。（自查分5分）
10、我鎮(zhèn)無亂攤派和加重農(nóng)民負擔等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，在執(zhí)法過程中無違法違紀行為。（自查分4分）
三、執(zhí)法反饋和接受監(jiān)督（自查分26分）
1、我鎮(zhèn)堅持法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行反饋制度，執(zhí)法督辦制度，執(zhí)法爭議處理制度，嚴格執(zhí)行縣政府的決定。今年我鎮(zhèn)未接到縣政府下發(fā)的《督辦通知》，在行政執(zhí)法中表現(xiàn)突出，并無不當之處。（自查分6分）
2、我鎮(zhèn)今年及時辦理縣政府交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦的申訴案件。（自查分3分）
3、我鎮(zhèn)今年分制于6月30日、11月30日對依法行政工作進行了自查自糾，對行政執(zhí)法工作作出半年小結(jié)和全年總結(jié)及統(tǒng)計報表，并按時報送縣政府法制辦。（自查分5分）
一、20__年工作開展及完成情況
20__年，××區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。
為完成好20__區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務(wù)，在項目的推進和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。20__年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。20__年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設(shè)項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標任務(wù)數(shù)8億的61%。
20__年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；5月與長江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。
二、20__年工作計劃
一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。
二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善招商引資目標責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。
三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。
三、匯報20__年具體項目計劃：
鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。
一、 束河名人酒吧街工程
1、開工日期：20__年4月份
2、計劃總投資：120__萬元
3、自開工至今累計投資：9400萬元
4、20__年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃120__萬元。
二、束河十院建設(shè)工程
1、開工日期：20__年4月份
2、計劃總投資：5000萬元
3、自開工至今累計投資：300萬元
4、20__年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。
三、天域陽光建設(shè)工程
1、開工日期：20__年3月份
2、計劃總投資：14000萬元
3、自開工至今累計投資：20__萬元
4、20__年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。
四、溪禺古酒店建設(shè)工程
1、開工日期：20__年3月份
2、計劃總投資：43000萬元
3、20__年計劃：本年度投資600萬元基礎(chǔ)工程建設(shè)款；投資450萬元建設(shè)配套工程和附屬工程，201本文來源：文秘站 0年度計劃投資1050萬元
麗江鉑爾曼度假酒店項目20__年投資計劃及進展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進了法國雅高國際酒店管理集團旗下的五星級酒店品牌（鉑爾曼），酒店委托法國雅高國際酒店管理集團在華注冊企業(yè)---雅華酒店管理（上海）有限公司進行經(jīng)營管理，酒店區(qū)域總投資約為3.6億元人民幣，截止20__年12月底已累計完成投資1.8億元人民幣，20__預(yù)計投入資金約1.8億元人民幣。酒店預(yù)計20__年6月底全部建設(shè)完成。
金茂麗江項目20__年進展及20__年開發(fā)計劃：20__年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規(guī)劃設(shè)計工作，已完成規(guī)劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作。進行設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位招標前期工作。09年在景區(qū)新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內(nèi)部重組，涉及到相關(guān)組織和人事調(diào)整，因此項目開發(fā)進度受到較大影響。20__年將加快開發(fā)進度，并對原規(guī)劃方案進行一定調(diào)整。
電解鋁項目情況：20__年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。
悅榕樁：20__年計劃總投資3000萬元左右。
麗江新華文化廣場置業(yè)有限公司20__年計劃總投資1400萬元。
首先，我謹代表縣人大常委會機關(guān)全體干部職工，向考核組蒞臨機關(guān)考核指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。
XX年，是縣鄉(xiāng)人大同步換屆之年，是《監(jiān)視法》貫徹實施的起步之年，也是縣十四屆人大常委會工作的開局之年。一年來，縣人大常委會在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，以***理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導(dǎo)，以深進貫徹《監(jiān)視法》為契機，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢圍繞縣委的工作大局往作為、圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定往作為、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱門難點往作為、圍繞全縣老百姓的親身利益往作為，嚴格履行憲法和法律賦予的職責(zé)，為全面推進富強***文明***新陽城建設(shè)，主要做好了以下幾方面工作：
第一，較好地完成了全年工作目標任務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了貢獻。
《縣人大常委會XX年工作要點》明確要求，要把“縣鄉(xiāng)同步換屆，檢查兩部法律，落實三項制度，抓好四項工程，做好五項工作”做為全年工作的重點抓好落實好。
一、基本情況
實行綜合文書檔案與城市建設(shè)檔案統(tǒng)一管理、資源整合的大檔案管理體制。自2002年起，原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機構(gòu)整合，簡單表述為“三塊牌子、一套班子、統(tǒng)一管理”，2009年浦東、南匯兩區(qū)合并后，繼續(xù)延續(xù)這一體制（原南匯區(qū)檔案局（館）、與檔案局（館、中心）合并，南匯建設(shè)檔案室整建制劃入）。
目前，我局（館、中心）（以下稱為我單位）明確為區(qū)委、區(qū)政府直屬機構(gòu)、參照公務(wù)員法管理的正處級事業(yè)單位，歸口區(qū)委辦公室管理。業(yè)務(wù)上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)。城建檔案工作和新區(qū)規(guī)土局、建交委等部門保持密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。目前，新區(qū)檔案工作區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、區(qū)委辦主任韓志強，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、副區(qū)長嚴旭。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子一正二副一總工，內(nèi)設(shè)9個部室（黨政辦公室、業(yè)務(wù)督導(dǎo)辦、政策法規(guī)辦、教育培訓(xùn)辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術(shù)部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部）。
我單位現(xiàn)有三處辦公點，館庫總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業(yè)務(wù)工作基地，另外，還在川沙新鎮(zhèn)（ 檔案館原址）和惠南鎮(zhèn)（原南匯區(qū)檔案館、南匯建設(shè)檔案室原址）分設(shè)檔案保管利用服務(wù)基地，方便市民群眾就近利用檔案。
我單位館藏檔案構(gòu)成主要為 各級黨委政府及各部門的政務(wù)活動檔案、 開發(fā)建設(shè)的城市建設(shè)檔案以及涉及百姓生活的民生檔案三大類。內(nèi)容比較豐富、載體形式多樣、結(jié)構(gòu)基本合理。截至2012年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)，館藏檔案全宗數(shù)362個，案卷總數(shù)260.8萬卷、以件為保管單位檔案13.7萬件，城建底圖檔案2000余張，縮微膠片平片2000余張、卷片286余萬幅， 同時還收藏有數(shù)量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實物檔案等多種門類和載體的檔案，館藏檔案數(shù)字化總量5412GB。
近年來，新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對檔案事業(yè)發(fā)展十分重視，檔案工作列入新區(qū)歷次五年規(guī)劃綱要、并制定了檔案工作專項規(guī)劃，列入?yún)^(qū)級機關(guān)年度目標管理績效考核。我單位先后被評為全國檔案系統(tǒng)先進集體、國家一級檔案館，上海市城建檔案工作先進集體等榮譽稱號，獲得國家檔案局頒發(fā)的“檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新最佳案例獎”，2012年10月被評為上海市區(qū)縣檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估先進單位。
二、近年來 城建檔案工作開展的基本情況
近年來，在市城建檔案管理辦公室、市規(guī)劃管理局等上級部門指導(dǎo)下，在新區(qū)規(guī)土局、建交委等相關(guān)部門的大力支持下，我們不斷加強城建檔案工作，優(yōu)化城建檔案管理，適應(yīng)浦東開發(fā)建設(shè)和檔案管理的新形勢新要求，加快城建檔案管理創(chuàng)新步伐，努力實現(xiàn)“以一流檔案服務(wù)一流浦東開發(fā)建設(shè)”的目標。
1、不斷完善城建檔案工作機制。一是在監(jiān)督指導(dǎo)上，我們將城建檔案管理列入市、區(qū)重大工程項目驗收管理流程，堅持“重點項目，重點服務(wù)”，實行定人跟蹤責(zé)任制，確保“三同步”（項目立項與制度制定同步、項目施工與現(xiàn)場督導(dǎo)同步、項目竣工與檔案驗收同步），引入專家組抽查制度。推行規(guī)土綜合驗收，高效服務(wù)建設(shè)單位；建立重大工程檔案巡檢制度，突出問題導(dǎo)向監(jiān)督整改，推進了項目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩(wěn)定、持續(xù)開展；二是在檔案管理上，推行建設(shè)工程項目檔案在線全程監(jiān)管模式，依托檔案區(qū)域分級管理系統(tǒng)實現(xiàn)項目檔案信息的全程跟蹤整理，推動檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管，提高了項目檔案的監(jiān)管力度和服務(wù)能力。三是行業(yè)管理上，建立了重大工程項目檔案工作聯(lián)席會議、檔案學(xué)會城建檔案會員小組等多種工作平臺，促進業(yè)務(wù)交流協(xié)作，及時部署推進各階段重點工作。我們根據(jù)新區(qū)城建檔案工作量大面廣的情況（目前轄區(qū)內(nèi)共12個街道、24個鎮(zhèn)，面積達1210多平方公里）。在單位內(nèi)部實行竣工檔案指導(dǎo)驗收區(qū)域項目負責(zé)制，每個區(qū)域都設(shè)有AB角，做到“三統(tǒng)一”（工作要求統(tǒng)一、工作規(guī)范統(tǒng)一、工作標準統(tǒng)一），項目檔案指導(dǎo)建立區(qū)域城建檔案管理網(wǎng)絡(luò)，各項目建設(shè)單位都落實了檔案分級管理責(zé)任體系，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、落實了責(zé)任部門、配備了專兼職檔案人員（資料員）。確保竣工檔案準確、完整、規(guī)范，確保區(qū)域城建檔案整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是在作風(fēng)以及廉政建設(shè)上，我們加強了制度規(guī)范建設(shè)。一是辦事承諾制，對辦事標準、時限、責(zé)任等，向服務(wù)對象及社會作出的公開承諾的制度，同時設(shè)立監(jiān)督機構(gòu)和投拆電話，接受社會的監(jiān)督。二是首問負責(zé)制，服務(wù)對象前來咨詢或辦理相關(guān)事項，首位接待或受理的工作人員要認真接待、負責(zé)解答，做到一次告知。三是項目負責(zé)制，一次告知，首問負責(zé)、責(zé)任到人。四是責(zé)任追究制，強化責(zé)任意識、規(guī)范工作行為，堅決依法辦事、廉潔辦事。
把服務(wù)工作貫穿于各個活動中。半年來民政科著重圍繞加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、深化服務(wù)群眾舉措、加強平安維穩(wěn)、提升服務(wù)理念、打造學(xué)習(xí)型工作團隊、完善基層服務(wù)體系等六大方面，四是拓展為民服務(wù)的廣度。注重突出“為民服務(wù)”理念。全面提高基層民政工作的整體水平。
民政科積極行動、不甘落后，街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在緊鑼密鼓地進行。以“立足崗位做表率，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”為主題，上半年來從以下四個方面下功夫，做深做細做實創(chuàng)先爭優(yōu)的各個環(huán)節(jié)，提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效。
一是提升全面啟動的速度。年月。研究制定《民政科創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》明確每一階段的具體爭創(chuàng)目標、工作措施，做到有章可循、有據(jù)可依。第一時間聯(lián)合各社區(qū)召開了社區(qū)建設(shè)、民政福利、幫扶救助、殘聯(lián)等多條線的工作人員動員大會，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作做了全面安排。各社區(qū)也積極響應(yīng)，于1月底也分別完成了動員部署工作。
二是推進公開許諾的深度。民政科始終堅持把為群眾解難題、辦實事作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的動身點和落腳點。并認真抓落實，使群眾得到實實在實惠。一是狠抓難點。把百姓的難點”變成了工作的重點，通過梳理，把民生工作中的難點以公開承諾的形式加以督促解決。二是促進下訪。開展“走千家、訪民情、解民憂”活動，以下訪工作形式，解轄區(qū)民意、民憂、民困，并加以歸納梳理，分解落實到各條線工作人員及社區(qū)。三是疏通渠道。整合各類服務(wù)載體資源，通過大管家服務(wù)社、退休居民自管小組、困難群眾自助小組等多種形式，把街道的民情反饋渠道、服務(wù)類資源及聯(lián)系方式送到千家萬戶，為群眾提供便當、快捷、實惠的服務(wù)。
三是提升戰(zhàn)略謀劃的高度。一是結(jié)合實際。針對不同領(lǐng)域、不同特點的基層居民，給予分類分層指導(dǎo)，充分調(diào)動各工作人員及居民參與的積極性。二是細化方案，營造氛圍。貫徹落實街道創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案的同時，要求各社區(qū)工作人員結(jié)合自身工作量身定制活動計劃。充分整合各類宣傳資源，通過網(wǎng)站、社區(qū)qq群、宣傳窗、黑板報、流動政策宣傳站等平臺加大宣傳力度，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，實現(xiàn)“全民皆曉”三是突出亮點，力求實效。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化社會工作者職業(yè)水平考試、構(gòu)建街道社區(qū)民政新格局等特色亮點工作相結(jié)合，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正取得實效。
一、—月份主要經(jīng)濟指標完成情況及到月底預(yù)計完成情況
國內(nèi)生產(chǎn)總值完成萬元，占年計劃，同比增長；固定資產(chǎn)投入完成萬元，占年計劃，同比增長；招商引資完成萬元，占年計劃，同比增長；農(nóng)民人均純收入完成元，占年計劃，同比增長。
預(yù)計到月底，國內(nèi)生產(chǎn)總值可完成萬元，占年計劃，同比增長；固定資產(chǎn)投入將完成萬元，占年計劃，同比增長；招商引資將完成萬元，占年計劃，同比增長；農(nóng)民人均純收入將完成元，占年計劃，同比增長。
二、縣級重點工程項目進展情況
天津市建華頁巖磚制品有限公司，計劃投資萬元，新建第二條紫砂頁巖磚生產(chǎn)線。預(yù)計年生產(chǎn)頁巖磚能力億塊，可實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利稅萬元。目前由于資金不能到位，整體工程暫時擱淺。下半年計劃多方籌措資金，力爭年內(nèi)動工第二條紫砂頁巖磚生產(chǎn)線。
三、鎮(zhèn)重點項目和重點工作落實情況
（一）突出大多數(shù)農(nóng)民的均衡增收，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上實現(xiàn)新的突破。
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強民的指導(dǎo)思想，以優(yōu)化推廣新品種為切入點，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得到進一步加快。
⒈加大政策引導(dǎo)扶持力度，發(fā)揮政府職能作用，進一步抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。穩(wěn)定糧田面積，現(xiàn)有小麥萬畝，較去年增加萬畝，由于加強田間管理，小麥長勢良好，預(yù)計單產(chǎn)可達公斤，全鎮(zhèn)總產(chǎn)量可達噸。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻種植畝。在蒙辛莊、豐富村、東草場等村新發(fā)展種植油豆畝，投資萬元。在薊縣地區(qū)獨家引進耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種，已經(jīng)在東太河村完成畝育苗種植試驗。金世紀苗木中心，投資萬元進行擴建，新發(fā)展紅櫨、千頭椿等新品苗木畝。
⒉以高標準養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)為載體，發(fā)揮輻射帶動作用，進一步壯大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。在大楊各莊村北占地畝，擬建奶牛養(yǎng)殖場，初步計劃投資萬元、存欄奶牛頭，目前場地已經(jīng)落實，資金正陸續(xù)到位，正在按照縣農(nóng)委的要求，以市級示范小區(qū)進行嚴格設(shè)計，計劃下半年施工建設(shè)。新建東草場生豬養(yǎng)殖小區(qū)，采用棚室養(yǎng)殖，計劃投資萬元，已完成投資萬元，工程進半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地，計劃投資萬元，現(xiàn)已完成投資萬元，存欄生豬頭。新建少林口肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)已完成投資萬元，占地畝，目前已存欄肉牛頭。京漁水產(chǎn)品養(yǎng)殖中心，投資萬元擴建養(yǎng)殖暖棚個，占地畝，新增甲魚養(yǎng)殖只。
⒊按照市政府“”培訓(xùn)規(guī)劃，我鎮(zhèn)今年綠證培訓(xùn)工作全面完成。先后舉辦了由中國植棉協(xié)會霸州分會會長劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù)，參訓(xùn)人員人；舉辦了由天津農(nóng)學(xué)院王學(xué)玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員人；舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級農(nóng)藝師劉賀學(xué)主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員人，圓滿完成了個綠證的培訓(xùn)任務(wù)，為農(nóng)民更好地投身種養(yǎng)業(yè)打下了一定的理論功底。
⒋加快發(fā)展各類流通服務(wù)組織。首先是成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，負責(zé)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織、規(guī)劃、引導(dǎo)和實施工作。新成立了富康養(yǎng)殖協(xié)會下倉技術(shù)服務(wù)站和蒙技術(shù)服務(wù)站，實行送料上門、送藥上門、防疫指導(dǎo)上門、售后服務(wù)上門“四上門”和傳授技術(shù)免費、提供信息免費、化驗剖檢免費“三免費”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拉動更多農(nóng)民進入產(chǎn)業(yè)化體系。
⒌全力抓好京津風(fēng)沙源治理和植樹造林工程，更好地保護生態(tài)環(huán)境。到目前為止已投資萬元，在劉廠莊、大楊各莊等村新發(fā)展退耕還林畝。并且按照市縣的統(tǒng)一安排，投資萬元，在退耕還林地塊打井配套眼，鋪設(shè)節(jié)水管道米。全鎮(zhèn)完成四旁植樹萬株，重點是綠化軍薊路、倉永路、楊玉路等主要干線的放射渠路，共計條全長米，總投資萬元。
⒍根據(jù)縣政府關(guān)于緊急除治美國白蛾會議精神，及時組成領(lǐng)導(dǎo)小組，進行廣泛宣傳發(fā)動，針對我鎮(zhèn)病蟲害的發(fā)生情況，于月日組織四個稿件版權(quán)屬于秘書網(wǎng)，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看更多文章除治小組，對全鎮(zhèn)個村、所學(xué)校及州河、薊運河、蘭泉河米堤埝共計萬株樹木進行統(tǒng)一打藥，共利用天時間，投資萬元，按規(guī)定提前完成了除治任務(wù)，達到了驗收標準。
⒎以提高全鎮(zhèn)農(nóng)田的排澇和抗旱能力為目標，大力加強農(nóng)田水利基本建設(shè)。到目前，全鎮(zhèn)各村已完成支渠清淤米動土萬方，挖斗渠米動土萬方，新打配機井眼，蹲變壓器臺，架低壓線米，購防滲管道萬米，總投資達萬元，更好地保障了全鎮(zhèn)種植業(yè)生產(chǎn)需要。
（二）做大做強特色工業(yè)，在工業(yè)化上實現(xiàn)新的突破。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn)，也是增加農(nóng)民收入的重要途徑。總的講，我鎮(zhèn)在工業(yè)發(fā)展上有一定基礎(chǔ)，比如服裝、面粉、頁巖磚等企業(yè)都有一定的規(guī)模。按照縣委提出的“大力推進農(nóng)村工業(yè)化”的要求，我鎮(zhèn)立足工業(yè)強鎮(zhèn)，通過廣泛招商引資，盤活存量資產(chǎn)，搞好嫁接改造，抓好新項目建設(shè)，加快技改聯(lián)合，工業(yè)企業(yè)運行效益進一步提高。到月底，全鎮(zhèn)工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值萬元、銷售收入萬元、利潤萬元、增加值萬元，分別占年計劃、、、，同比分別增長、、、。重點企業(yè)運行情況：
⒈天津興盛糧油工貿(mào)有限公司瞄準市場需求，新建精米加工廠，投資萬元，其中由內(nèi)蒙古益佳糧油工貿(mào)有限公司引資萬元，新建廠房平方米，購置年加工萬噸的日本進口精米加工生產(chǎn)線一條，到月底共完成產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元，利稅萬元，增加值萬元。
⒉華新漁業(yè)用品有限公司為進一步提升市場競爭能力，投資萬元，其中由北京漁業(yè)制品外貿(mào)公司引資萬元，擴建車間平方米，更新設(shè)備臺套，新增頭盔安全帶產(chǎn)品，到月底完成產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元，創(chuàng)利稅萬元，實現(xiàn)增加值萬元。
⒊天津遠征工藝品有限公司屬新建企業(yè)，投資萬元，其中由內(nèi)蒙古赤峰市引資萬元，新建廠房平米，購置葦簾紡織機臺套，產(chǎn)品全部出口日本。預(yù)計年可創(chuàng)產(chǎn)值萬元，利稅萬元，實現(xiàn)增加值萬元。
⒋天津宏茂工藝品有限公司為擴大現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，投資萬元（由內(nèi)蒙古進出口有限公司引資萬元）對企業(yè)進行擴建，其中基礎(chǔ)工程投資萬元，；投資萬元新建平方米的大型庫房一座；投資萬元購置日本先進竹絲機臺，以生產(chǎn)新產(chǎn)品竹簾。到月底完成產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元，創(chuàng)利稅萬元，實現(xiàn)增加值萬元。
⒌下倉制磚廠為提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求，投資萬元，其中由寶坻區(qū)引資萬元，改造窯體，更新制磚設(shè)備，預(yù)計年可創(chuàng)產(chǎn)值萬元，利稅萬元，實現(xiàn)增加值萬元。
⒍天津澳蒙制衣有限公司是我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)、全縣三十強企業(yè)之一，為進一步樹立企業(yè)形象，改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，上半年投資萬元，對車間水電、門窗進行修整更換，并對廠區(qū)進行了綠化美化，有效地促進了企業(yè)的發(fā)展，在供貨日本的同時，訂單已逐步打入了西歐、北美等市場。到月底，共生產(chǎn)各類服裝萬件，完成產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元，創(chuàng)利稅萬元，實現(xiàn)增加值萬元。
此外，為落實天津市農(nóng)村勞動力“”培訓(xùn)工程計劃，全面推動我鎮(zhèn)“藍色證書”培訓(xùn)工作。我鎮(zhèn)被批準為全縣個具有培訓(xùn)資格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。按照今年的培訓(xùn)計劃，到月底，已完成職業(yè)資格培訓(xùn)人，占計劃的；在崗職業(yè)資格培訓(xùn)人，占計劃；企業(yè)在崗職工專項培訓(xùn)完成人，占計劃的；農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)，月份計劃全部完成。
（三）突出小城鎮(zhèn)建設(shè)的載體功能，在城鎮(zhèn)化上實現(xiàn)新的突破。
城鎮(zhèn)化水平，是一個地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展水平的重要標志。加快城鎮(zhèn)化步伐，是改變二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展的重要途徑。今年以來，我鎮(zhèn)按照高起點規(guī)劃，高水平設(shè)計，高標準建設(shè)，高效能管理的要求，大力加強小城鎮(zhèn)建設(shè)，努力把下倉鎮(zhèn)建成薊縣的南部重鎮(zhèn)，建成美麗繁華的“南大門”。
⒈小城鎮(zhèn)建設(shè)工程。今年以來，按照“突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場”發(fā)展思路。分步實施平房改造工程，大力發(fā)展商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施。截止到目前，在津圍公路兩側(cè)及下倉主街、大楊家莊商貿(mào)區(qū)、東草場商貿(mào)區(qū)正在進行的商貿(mào)建筑有家，建筑面積平方米，總投資達到萬元。
⒉投資萬元新建大仇中小和大楊中小教學(xué)樓兩棟，建筑面積平方米；投資萬元新建下倉高中宿舍樓及餐廳平米；投資萬元貫通了下倉主街兩側(cè)排水管道工程。
⒊多方籌措資金，大修倉永路西段、三岔口至橋頭莊鄉(xiāng)村公路米，總投資萬元，目前工程已經(jīng)進半，預(yù)計月中旬可竣工通車。
⒋通過加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，商貿(mào)、交通等基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，在此帶動下，全鎮(zhèn)新發(fā)展運輸、修理、餐飲、加工等個體工商戶家，累計達到家；新發(fā)展私營企業(yè)家，累計達到家；新增注冊資金萬元，累計達到萬元；從業(yè)人員新增人，全鎮(zhèn)達到人；創(chuàng)增加值達到萬元。
四、存在問題和建議
存在的問題是：
⒈農(nóng)民對市場掌握不準，信息不靈，種植業(yè)缺乏名特優(yōu)新品種，部分農(nóng)民只是簡單的擴大種植規(guī)模，盲從現(xiàn)象普遍存在。養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較為零散，高標準、大規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)相對較少，很多農(nóng)業(yè)定單信用程度較低，坑農(nóng)事件時有發(fā)生。
⒉企業(yè)發(fā)展后勁不足，資金周轉(zhuǎn)不靈。科技水平低，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才饋乏，缺少高層次技術(shù)和管理人才。
⒊在小城鎮(zhèn)建設(shè)上，占地審批等有關(guān)的政策不夠優(yōu)惠，手續(xù)比較繁瑣，而且難度較大，在一定程度上影響了小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展。
建議是：
⒈在全縣能建成幾個信用高、效益好的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)民自主調(diào)整，解決農(nóng)民種養(yǎng)的后顧之憂。
⒉以全縣的形式加大招商引資力度，大力加強投資的環(huán)境建設(shè)，并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠政策，吸引外埠資金進入我縣發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)。
⒊希望縣工商、稅務(wù)、土地等有關(guān)部門能真正簡化審批手續(xù)，酌情降低稅費征收標準，營造起個體私營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。比如我鎮(zhèn)有很大一部分個體運輸戶，由于費用問題，所購車輛均上了外地牌照。
五、下步打算和措施
在第一產(chǎn)業(yè)上：一是要大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物，積極推廣名特優(yōu)新品種。計劃月份召開耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種現(xiàn)場會，原創(chuàng)：推廣種植畝，畝可獲利潤元以上。另一方面要繼續(xù)擴大畜禽養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模，改良品種，增加出欄數(shù)量。加快大楊各莊村奶牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目，由漢沽區(qū)引資萬元，占地畝，存欄奶牛頭。金蘆種雞孵化廠，計劃投資萬元，引進先進孵化設(shè)備臺套，擴建廠房平米。
首先，歡迎****公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo)，通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見，傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng)驗，勉勵我們今后繼續(xù)努力，對照集團公司的煤質(zhì)管理工作新標準實施細則，下面我就我廠2004年二季度的煤質(zhì)管理工作向在座的各位進行簡要匯報。
***年二季度煤質(zhì)指標完成情況：
入洗原煤818877噸，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批數(shù)307批，合格批數(shù)307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批數(shù)101批，合格批數(shù)101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批數(shù)6批，合格批數(shù)6批。
質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場的重要保證。自投產(chǎn)以來，煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點，尤其近幾年，我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國家行業(yè)部門評為“全國十強選煤廠”、“行業(yè)級質(zhì)量標準化選煤廠”等榮譽稱號。2001年被評為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省2001年創(chuàng)名牌先進企業(yè)”，所洗精煤產(chǎn)品批合格率達100%，有力地鞏固了國內(nèi)外市場，贏得了良好的企業(yè)形象。
一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及質(zhì)量活動
建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的煤炭質(zhì)量責(zé)任制，成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，廠長任組長，生產(chǎn)廠長、總工任副組長，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，由技術(shù)人員組成TQC小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動，每月由廠長、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗相關(guān)部門參加，進行選煤廠月煤質(zhì)活動分析，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在的問題。
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制管理
1、根據(jù)入洗原煤的性質(zhì)，我們制訂了嚴格的生產(chǎn)過程管理細則，不同煤層配洗記錄完整，自動化篩分選矸，選矸率>85%。除雜方面，儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺精細除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個點，儲運車間筒倉，旋流器入料口脫介篩前面加設(shè)除木裝置，清除產(chǎn)品中的雜物。今年4-6月份，儲運車間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上，安監(jiān)部門回收的雷管391枚。
2、各煤種嚴格分儲分運，我礦煤層煤質(zhì)差異較大，4#煤灰分較高、硫分偏低，8#煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運、分儲，合理配洗，才能滿足用戶對質(zhì)量的要求。生產(chǎn)過程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量情況，及時調(diào)整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質(zhì)量合格。精煤硫分符合合同規(guī)定，采取2#、4#、8#煤每月做全級浮沉和全級硫分，及時預(yù)測下月的煤質(zhì)情況，給各級領(lǐng)導(dǎo)提供煤質(zhì)信息。
3、煤質(zhì)科定期對主選設(shè)備進行單機檢查，確保主選設(shè)備運行可靠。
4、為保證精煤質(zhì)量，我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測灰儀，每三分鐘顯示一個精煤灰分，及時指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、做好生產(chǎn)系統(tǒng)的測試工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，我科職工加班加點，主要做了如下工作：
a、完成對密度計的標定工作。
b、每星期對主洗三個生產(chǎn)隊分別進行一次產(chǎn)品帶介及磁選機效率的測試工作。
c、6月2日完成對三產(chǎn)品重介旋流器單機試驗工作。
d、對脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。
e、迎接了2004年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請換證工作。
f、6月15日由生產(chǎn)廠長帶隊參加走訪了用戶。
g、煤質(zhì)科化驗室內(nèi)進行了裝修，確保化驗室整潔衛(wèi)生，管理規(guī)范。
三、商品煤質(zhì)量管理
1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達100%。
2、商品煤銷售做到了質(zhì)級相符。嚴格按照《煤炭送貨辦法》規(guī)定的五不準進行作業(yè)，加強了煤炭產(chǎn)品運銷過程的煤質(zhì)管理。做好售后服務(wù)工作，認真聽取用戶意見，發(fā)函、走訪調(diào)查用戶需求。成立了質(zhì)量抽查小組，專門對洗煤車間和煤質(zhì)科進行檢查、考核。全廠實施名牌戰(zhàn)略目標，加強工藝管理，嚴格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標的完成。
3、選煤廠的質(zhì)量管理：在質(zhì)量控制過程中，我廠一是掌握原煤的變化趨勢，采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對策，在每天的調(diào)度會上，煤質(zhì)科必須通報每天的礦井原煤質(zhì)量。二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證煤質(zhì)指標的完成。三是工序質(zhì)量的管理：我廠加強了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機和產(chǎn)品脫水的管理，并派專人保管好在線測灰儀的使用。建立了質(zhì)量抵押金制度，加強了對出廠煤質(zhì)量的管理，批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準確提供化驗數(shù)據(jù)。
4、運銷科做好清車堵漏工作，實行專人、專車負責(zé)制，車皮經(jīng)值班人員驗收后方可裝車，防止外來雜物污染精煤。
四、煤質(zhì)計劃的編制和管理
根據(jù)開采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶的需求等因素綜合考慮，我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計劃表、生產(chǎn)大樣2#煤、4#煤、8#煤篩分浮沉試驗資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、煤層煤樣分析結(jié)果、歷年商品煤實際完成情況。（詳細見資料）
五、采、制、化管理
1、為改善采、制、化工作環(huán)境，我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入，對銷煤組和試驗組進行了裝修，更換了篩分室，擴大了篩分室面積，另外，我們廠在煤質(zhì)化驗設(shè)備上也做了大量的投入，去年年底投入了34萬元購進了5E-8S/A全自動測硫儀和5E-MAC紅外線快速煤質(zhì)分析儀，KERP-250×360型密封錘式破碎機、KERP-200×75雙輥破碎機、101-4A電熱鼓風(fēng)干燥箱。采樣、制樣、化驗也走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。并納入到每月經(jīng)濟責(zé)任制考核。化驗項目開展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量、真比重、粘結(jié)指數(shù)等項目。對采制化設(shè)備的維護，天平、控溫儀表的校正，根據(jù)國家計量部門的規(guī)定，每半年鑒定一次。
2、制樣室、快浮室、化驗室都建立了安全操作規(guī)程，安設(shè)了排油煙機、換氣扇，對于易爆易燃的物品和劇毒化學(xué)試劑已單獨存放并由專人登記保管。
六、煤質(zhì)資料管理有：
1、礦井分煤層分析試驗臺帳及報表。
2、商品煤月綜合臺帳。
3、生產(chǎn)試驗月綜合篩分浮沉資料。
4、礦井原煤隊組檢測臺帳及旬報、月報資料。
5、檢測質(zhì)量抽查臺帳。
6、洗煤生產(chǎn)日報及銷售臺帳和報表。
7、日報、季報、年報。
對于以上資料，煤質(zhì)科嚴格按照《記錄控制程序》進行管理，各種臺帳齊全，記錄規(guī)范，在質(zhì)量體系認證的內(nèi)審和外審中，全部符合質(zhì)量體系要求。
七、毛煤質(zhì)量管理：
為加強毛煤的質(zhì)量管理，我們采取了以下三條措施，第一、根據(jù)各采掘工作面的實際情況，實行超灰扣產(chǎn)，降灰獎產(chǎn)。第二、實行采掘作業(yè)規(guī)程的會審制，確保作業(yè)規(guī)程里有提高煤質(zhì)的措施。第三、實行井下綜采工作面生產(chǎn)情況每日匯報制，使我廠生產(chǎn)心中有數(shù)。為保證措施的落實，煤質(zhì)科幾位領(lǐng)導(dǎo)輪流下井，與井下組一起監(jiān)督檢查，試驗組不定期對入洗原煤做小浮選試驗，對洗水做PH值和濃度測試，保證了生產(chǎn)的正常進行。
毛煤質(zhì)量管理方面主要設(shè)“五關(guān)”：
1、生產(chǎn)設(shè)計關(guān)生產(chǎn)設(shè)計是生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，也是煤質(zhì)管理的首要環(huán)節(jié)。對于采掘作業(yè)規(guī)程的審批和采區(qū)巷道的布置，我廠都要參加設(shè)計審查，確保作業(yè)規(guī)程中有降低灰分，提高毛煤質(zhì)量的措施。
2、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)對工作面進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)破底時，立即讓機組司機抬起；井下采樣工天天匯報頂板情況、煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造和工作面長度等，為生產(chǎn)提供正確的管理依據(jù)。
3、煤質(zhì)指標銜接關(guān)每月17日在礦召開采掘銜接會上，將煤質(zhì)指標下達給采掘隊組。5日內(nèi)循環(huán)采樣檢查，到月底按每月產(chǎn)量與當天灰分進行加權(quán)平均并與計劃值比較，回采工作面每5天采一次；掘進工作面每10天采一次檢查煤樣，測灰分和含矸率；綜采隊每月至少采一個煤層煤樣，掘進工作面每前進100米采一個煤層煤樣，作全工業(yè)分析和真比重測定。
4、質(zhì)量驗收關(guān)實行超灰扣產(chǎn)降灰獎產(chǎn)，對工作面生產(chǎn)的毛煤，按質(zhì)檢量，根據(jù)毛煤含矸率，折算成原煤計量，月底做成報表送企管科執(zhí)行。詳細情況見煤質(zhì)報表和礦企管科單據(jù)。
5、礦井毛煤生產(chǎn)工序質(zhì)量管理（見礦生產(chǎn)科資料）。
另外，為確保毛煤質(zhì)量，切實了解工作面情況，我廠嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井制，廠長每月必須下井一次，生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下井兩次，煤質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下井三次。2004年二季度，盡管我廠在毛煤質(zhì)量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地質(zhì)條件的變化，原煤質(zhì)量一直不穩(wěn)定，給洗煤生產(chǎn)造成一定的難度。但***選煤廠仍然把質(zhì)量放在首要位置，寧可降低產(chǎn)率也要保證商品煤質(zhì)量合格。
八、需要加強的工作
1、文化、技術(shù)教育，全面提高職工素質(zhì)。
2、樹立質(zhì)量第一的思想，嚴格考核，確保制度的嚴肅性，充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用。
3、搞好配采、配洗工作，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量，確保商品煤100/%合格率。
4、抓科技進步、更新現(xiàn)代化檢測設(shè)備，提高檢測手段，保證測試結(jié)果的準確。
中層以上干部定期向局黨組或全局干部職工匯報（報告）本股、室、站、大隊（以下簡稱股室）工作開展情況。中層干部工作匯報由局黨組統(tǒng)一組織，分期分批進行，每次原則上重點聽取1—2個業(yè)務(wù)股室的工作匯報，由股室負責(zé)人作主匯報，股室副職作補充，股室副職再作履職工作匯報。
一般干部定期向股室負責(zé)人和本股室全體組成人員匯報本人工作完成情況。一般干部工作匯報由各股室負責(zé)人召集并組織實施，原則上，應(yīng)當邀請分管本股室的局領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、匯報內(nèi)容
本股室工作開展和目標任務(wù)完成情況；工作中面臨的困惑和思考；下一步工作打算和建議；工作上需要請求或提交局黨組協(xié)調(diào)解決的事項；個人履職情況及依法行政和廉潔從政執(zhí)行情況；其它需要向局黨組匯報的重大事項。
三、匯報類別
（一）專項工作匯報
業(yè)務(wù)股室承擔的全局性重點工作進展情況由局黨組根據(jù)工作需要機動靈活的組織實施，目的是為了迅速及時的解決工作中面臨的實際問題，推動工作的順利實施。
（二）季度工作匯報
按季度進行，有選擇、分重點的聽取相關(guān)股室的工作匯報，局辦公室提前1周通知相關(guān)股室做好匯報準備，書面匯報材料匯報會結(jié)束后交局辦公室存檔。
（三）半年（年度）工作匯報
每半年舉行一次，所有股室均參與匯報；辦公室提前1周通知；書面匯報材料需提前交分管局領(lǐng)導(dǎo)審定同意；匯報結(jié)束后，接受局領(lǐng)導(dǎo)點評和全局干部職工民主評議。
四、工作要求
（一）每一位干部職工必須充分認識建立工作匯報制度對干部培養(yǎng)和推動工作的重要意義，以切實行動將工作匯報抓好抓實。
[文秘站()一站在手，寫作無憂!]
一、公司于20__年11月14日14:00在公司會議室召開了第一次環(huán)境管理評審會議。
二、管理評審會由總經(jīng)理主持。
三、參加人員：副總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)等。
四、會議議程：
總經(jīng)理宣布管理評審會議開始，提出本次管理評審的目的：
a）對公司環(huán)境管理體系自運行以來的運行狀況和適宜性、充分性、有效性進行評價；
b）對公司環(huán)境管理體系方針的適宜性和環(huán)境管理體系目標的實現(xiàn)情況進行評價；
c）公司所需資源及改進建議。
1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人和特邀人員參加會議。
2.企管辦負責(zé)簽到及記錄；
二、向管理評審匯報工作：
1.管理者代表匯報內(nèi)審報告和環(huán)境管理體系運行報告；
2.企管辦匯報文件管理情況報告、環(huán)境管理體系糾正和預(yù)防措施完成情況報告、環(huán)境運行情況報告；
3.生技部匯報生產(chǎn)情況報告、生產(chǎn)過程中環(huán)境污染預(yù)防情況報告；
4.設(shè)備部匯報設(shè)備運行過程中環(huán)境污染預(yù)防情況報告；
5.化驗室匯報產(chǎn)品質(zhì)量情況報告和產(chǎn)品糾正和預(yù)防措施完成情況報告；
6.采購部匯報原材料采購供方情況報告、外包供方情況報告；
7.一、二車間匯報了車間現(xiàn)場整改及目標指標管理方案的完成情況；
8.其它信息：職工合理化建議、各部門環(huán)境管理體系運行情況、企業(yè)資源狀況等。
根據(jù)匯報，各部門均認為公司環(huán)境管理體系方針是適宜的，在公司產(chǎn)品、活動、服務(wù)中，做到了堅持污染預(yù)防，開發(fā)新工藝、新技術(shù)，實施清潔生產(chǎn)；逐步降低水、電、煤的消耗，降低主要原材料消耗，并逐步提高水的重復(fù)利用率，提高固體廢棄物綜合利用率；遵守相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和要求，污染物達標排放；實現(xiàn)持續(xù)改進，不斷提高環(huán)境績效。
評審會議指出：從總體情況看，公司環(huán)境方針符合公司特點與實際；體系內(nèi)審能抓住問題的實質(zhì)；體系具備適用性、充分性和有效性；基本實現(xiàn)了環(huán)境目標、指標、管理方案內(nèi)容要求；對變化的條件和信息環(huán)境管理體系仍舊適用；相關(guān)方關(guān)注的問題有能力予以解決。
下年度環(huán)境管理體系改進方向。
1、企管辦組織編制、下發(fā)20__年度培訓(xùn)計劃，以加強員工的環(huán)境保護意識，各有關(guān)單位要認真組織實施。
2、重點抓好叔丁胺、硫酸等原料新泵的有效運行，同時對所有生產(chǎn)現(xiàn)場的重要環(huán)境因素進行有效控制，力爭環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率、廢水達標率、廢氣達標率有進一步提高。
3、積極組織各有關(guān)單位對各項技改項目實施及運行過程中的環(huán)境因素進行識別、評價，及時更新環(huán)境因素，對新增的環(huán)境因素進行有效控制。
記錄：
審核：
