時間：2022-06-07 19:26:12
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一、目標考評內容和標準
2014年度目標考評內容和標準，機關科室及直屬單位按照《意見》和目標責任書要求進行；水務站按照《意見》、市局《2014年度水務站工作目標綜合考核細則》文件和目標責任書要求進行。
二、考核方法和程序
2014年度水務系統目標考評工作從2014年12月23日開始，到2014年1月5日結束。
考評工作采取定性評議與定量考核相結合，自我評估與民主測評相結合，綜合考核與民主評議政風行風活動、“六好”爭先創優活動以及星級基層站所創建等項目考核相結合的辦法。具體程序為：
（一）自我考評。各單位（科室）應在個人年度工作小結和本單位（科室）年度工作總結的基礎上，進行民主測評。單位（科室）負責人和水務站主要崗位工作人員的個人工作小結，須包括作風和廉政建設內容。單位自評要求分別為：
1、局機關科室及直屬單位按照《意見》和目標責任書內容，完成單位（科室）年度工作總結和自評項目，并將單位（科室）2014年度工作總結、2014年度工作計劃（一式兩份，A4紙張打印件）、自評項目表（水務局網站下載，填報時須經局分管領導簽字確認）以及機關工作人員、事業人員年度考核表等材料，于12月27日前報送局人事科）。
2、水務站按照《意見》、目標責任書對照考評細則，完成綜合考核材料（水務局網站下載，填報時須經局掛鉤聯系點領導簽字確認）各項目的填寫，并將綜合考核材料（一式兩份）連同水務站2014年度工作總結、2014年度工作計劃（一式兩份，A4紙張打印件）以及事業人員年度考核表等材料，于12月27日前報送局水管處。機關工作人員和事業人員年度考核表另發。
（二）述職述廉測評。市局召開年度述職述廉報告會，并組織局中層以上干部對單位和科室進行測評。
一、考核目的
以提高行政執行力和行政效能為重點，按照目標明確、責任落實、措施到位、逐級考核的要求，堅持權責明晰、注重績效和實事求是、統籌兼顧、綜合評價的原則，建立健全推進質量振興工作目標責任考核評價體系，切實強化政府、部門和企業的質量責任，進一步提高質量管理能力和服務水平，確保我縣推進質量振興工作各項目標順利實現。
二、考核對象
（一）各鄉鎮人民政府。
（二）縣政府相關部門及省駐宕有關單位：縣發展改革局、教育局、科技局、工信局、財政局、環保局、建設局、交通運輸局、水務局、農牧局、林業局、商務局、衛生局、工商局、質監局、安監局、統計局、旅游局、食品藥品監管局。
（三）縣屬重點企業。
三、考核內容
（一）各鄉鎮人民政府：
1．推進質量振興工作的組織領導、措施制定和組織實施情況；
2.產品質量、工程質量、服務質量、環境質量等年度目標任務完成情況。
（二）縣直有關部門及省駐宕有關單位：
1．推進質量振興工作的措施制定和組織實施情況；
2．推進質量振興工作責任的落實和年度目標任務完成情況；
3．推進質量振興工作取得的成效。
（三）縣屬重點企業：
1．推進質量振興工作的年度目標、措施和實施情況；
2．推進質量振興工作取得的成效。
四、考核方式
（一）自查。每年6月份和11月份，各鄉鎮人民政府、縣直有關單位、縣屬重點企業要按照年初制訂的推進質量振興工作計劃進行兩次全面自查，對年度工作目標完成情況及存在的問題進行系統總結，并形成自查報告，分別于6月10日和11月5日前報送縣推進質量振興工作領導小組（以下簡稱“領導小組”）辦公室。
（二）分級考核。每年12月底前，領導小組辦公室按照各縣區年度工作目標任務，結合自查報告，對各鄉鎮本年度推進質量振興工作進行全面考核，考核結束后形成綜合性考評報告，報經領導小組審核同意后，最終確定鄉鎮人民政府年度考核結果。各鄉鎮推進質量振興工作領導小組辦公室對所屬鄉級政府進行相應考核，具體考核辦法根據本地實際自行確定。
（三）政府對部門考核。每年12中旬前，領導小組辦公室按照市直有關單位年度工作目標任務，結合自查報告，對縣直有關單位本年度推進質量振興工作進行考核。考核首先采取部門互查的方式進行：由領導小組辦公室組織相關部門人員成立互查小組，負責對各有關單位開展互查，并形成互查報告。領導小組辦公室結合互查報告，形成綜合性考評報告，報經領導小組審核同意后，最終確定部門年度考核結果。各鄉鎮人民政府對所屬有關部門的考核，可以參照上述辦法自行確定，考核結果及時上報領導小組辦公室。
（四）部門對企業考核。每年11月中旬前，縣直有關單位按照各企業年度工作目標任務，在職責范圍內對所管理的縣屬重點企業本年度推進質量振興工作進行考核。考核首先采取抽查的方式進行。抽查結束后，領導小組辦公室結合抽查結果，形成綜合性考評報告，報經領導小組審核同意后，最終確定企業年度考核結果，并作為該企業申報甘肅名牌產品的依據之一。
五、獎懲措施
縣政府對各縣鄉鎮人民政府、縣直有關單位和縣屬重點企業推進質量振興工作年度考核結果進行通報。對考核等次為優良的鄉鎮人民政府、縣直單位和縣屬重點企業予以表彰獎勵；連續2年考核結果不合格的鄉鎮人民政府、縣直有關單位和縣屬重點企業，要向領導小組提交書面專題報告，剖析原因，查找問題，落實整改措施，領導小組視情況追究其責任。
六、相關要求
（一）加強組織領導。各鄉鎮人民政府、縣直有關單位和縣屬重點企業要深刻認識推進質量振興工作的重大意義，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，切實把提高產品、工程、服務、環境等相關領域的質量工作提上重要議事日程，及時分析形勢，研究問題，制定措施，扎實推進。要全面落實工作責任制，主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，努力形成密切協作、齊抓共管的工作局面，確保推進質量振興工作取得實效。
《責任白皮書》制度適用于全系統治庸問責優化發展環境工作考評的單位和科室。
二、基本內容
《責任白皮書》由本單位工作職責、上年度工作目標及完成情況、本年度工作目標和工作任務、咨詢投訴聯系電話等四部分組成（具體格式附后）。其中，本年度工作目標和工作任務主要包括以下五個部分：
（一）工作任務。由各單位、各科室根據全市中心工作和住建局部署的主要工作任務以及各自職能填報年度重點工作。與經濟社會發展和群眾切身利益密切相關的事項必須列入其中。單位內部管理事務及涉及國家秘密的事項不列入。
（二）工作目標。根據市委、市政府和局黨組要求，結合本單位和部門工作情況確定每項工作的具體目標、工作質量和標準，要求客觀、合理、可行，并盡可能細化、量化。
（三）進度安排。根據上級要求和各項工作的特點，實事求是地確定每項工作任務的進度要求及完成時限。工作完成時間以月份計算。
（四）任務分解。把每項工作任務分解落實到內設機構，落實到具體責任人，明確每項工作任務的分管領導、責任機構、負責人或經辦人，做到責任到崗、責任到人。
（五）工作措施。通過優化職能、規范管理、公開政務、創新手段、加強督查、嚴格考核、強化治庸問責等措施，確保各項工作任務的落實。
三、制定和公布
《責任白皮書》制度自2012年開始實施,每年度制定一次。
每年2月底前，各單位、各科室擬定年度《責任白皮書》。每年3月10日前，各單位、各科室將擬定的《責任白皮書》分別報送分管領導審定后，將《責任白皮書》電子版文檔發送局辦公室郵箱存檔。2012年的《責任白皮書》在4月20日前報局辦公室。
四、監督檢查
《責任白皮書》公布后，要采取多種措施，對實施情況進行監督檢查，督促落實。
（一）實行工作進度報告制度。
各單位、各科室要將工作進度情況于每季度末報局辦公室。其中，市委市政府民心工程和重大項目一月一報。對《責任白皮書》中確實無法按規定時間完成的工作事項，必須說明理由，并重新列出進度表和相關措施。
各單位、各科室在年度內部考核工作的基礎上，于每年12月25日前向局辦公室報送《責任白皮書》確定工作任務完成情況的自評報告。
（二）加強檢查督辦工作。局辦公室要組建督查組加強對《責任白皮書》工作落實情況的檢查督辦，對全市性的中心工作要重點督辦，對工作措施不力、影響全局工作開展的，及時報住建局治庸問責優化發展環境工作領導小組，并加強跟蹤督辦，促進工作落實。
（三）加強民主輿論監督。把《責任白皮書》制度的實施情況作為政務公開的重要內容，接受人大代表、政協委員、市民和新聞媒體的監督。對人大代表、政協委員提出的質詢，市民的咨詢和投訴，有關單位必須如期答復。
五、考核和獎懲
將《責任白皮書》制度的落實情況納入治庸問責優化發展環境工作考評，作為各單位領導班子工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用干部的重要依據。對工作落實好、成績突出的單位和科室，予以通報表彰；對無正當理由，不能如期完成白皮書所公布工作任務的，按照干部管理權限分別由局黨組和各單位對責任人進行問責。
六、組織實施
《責任白皮書》制度在局黨組統一領導下組織實施，由局辦公室牽頭，抽調業務科室協同配合，共同做好檢查、督促、考核和獎懲等工作。各單位和各科室必須引起高度重視，采取切實有效的措施，抓好《責任白皮書》的落實，以實實在在的工作成果取信于民。一、實施范圍
《責任白皮書》制度適用于全系統治庸問責優化發展環境工作考評的單位和科室。
二、基本內容
《責任白皮書》由本單位工作職責、上年度工作目標及完成情況、本年度工作目標和工作任務、咨詢投訴聯系電話等四部分組成（具體格式附后）。其中，本年度工作目標和工作任務主要包括以下五個部分：
（一）工作任務。由各單位、各科室根據全市中心工作和住建局部署的主要工作任務以及各自職能填報年度重點工作。與經濟社會發展和群眾切身利益密切相關的事項必須列入其中。單位內部管理事務及涉及國家秘密的事項不列入。
（二）工作目標。根據市委、市政府和局黨組要求，結合本單位和部門工作情況確定每項工作的具體目標、工作質量和標準，要求客觀、合理、可行，并盡可能細化、量化。
（三）進度安排。根據上級要求和各項工作的特點，實事求是地確定每項工作任務的進度要求及完成時限。工作完成時間以月份計算。
（四）任務分解。把每項工作任務分解落實到內設機構，落實到具體責任人，明確每項工作任務的分管領導、責任機構、負責人或經辦人，做到責任到崗、責任到人。
（五）工作措施。通過優化職能、規范管理、公開政務、創新手段、加強督查、嚴格考核、強化治庸問責等措施，確保各項工作任務的落實。
三、制定和公布
《責任白皮書》制度自2012年開始實施,每年度制定一次。
每年2月底前，各單位、各科室擬定年度《責任白皮書》。每年3月10日前，各單位、各科室將擬定的《責任白皮書》分別報送分管領導審定后，將《責任白皮書》電子版文檔發送局辦公室郵箱存檔。2012年的《責任白皮書》在4月20日前報局辦公室。
四、監督檢查
《責任白皮書》公布后，要采取多種措施，對實施情況進行監督檢查，督促落實。
（一）實行工作進度報告制度。
各單位、各科室要將工作進度情況于每季度末報局辦公室。其中，市委市政府民心工程和重大項目一月一報。對《責任白皮書》中確實無法按規定時間完成的工作事項，必須說明理由，并重新列出進度表和相關措施。
各單位、各科室在年度內部考核工作的基礎上，于每年12月25日前向局辦公室報送《責任白皮書》確定工作任務完成情況的自評報告。
（二）加強檢查督辦工作。局辦公室要組建督查組加強對《責任白皮書》工作落實情況的檢查督辦，對全市性的中心工作要重點督辦，對工作措施不力、影響全局工作開展的，及時報住建局治庸問責優化發展環境工作領導小組，并加強跟蹤督辦，促進工作落實。
（三）加強民主輿論監督。把《責任白皮書》制度的實施情況作為政務公開的重要內容，接受人大代表、政協委員、市民和新聞媒體的監督。對人大代表、政協委員提出的質詢，市民的咨詢和投訴，有關單位必須如期答復。
五、考核和獎懲
將《責任白皮書》制度的落實情況納入治庸問責優化發展環境工作考評，作為各單位領導班子工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用干部的重要依據。對工作落實好、成績突出的單位和科室，予以通報表彰；對無正當理由，不能如期完成白皮書所公布工作任務的，按照干部管理權限分別由局黨組和各單位對責任人進行問責。
一、指導思想
按照《中華人民共國公務員法》和其它有關要求，緊密結合質量技術監督的中心工作，切實落實好各科室的目標管理責任制，獎優罰劣，充分調動干部職工的積極性、創造性，促進機關三個文明建設，提高整體工作效率。
二、目標考核范圍
州質量技術監督局副調研員、科長、主任和機關工作人員（含工勤人員）。
三、局辦公室考核標準
各科室的目標管理考評，分為優秀、達標、未達標三個等次。
（一）優秀：按規定時限高質量地完成或超標完成全年工作目標。講政治、講正氣，團結協作、工作創新務實，業績突出；按時完成各項政治、業務學習任務；服務意識強，文明辦公，辦事效率高，表率作用好；無失泄密，安全防范措施落實好；按時上報目標計劃和月份、全年目標管理責任制自查執行情況；規章制度健全，無違章、違紀和工作差錯。
（二）達標：完成了全年工作目標。團結協作，工作認真，業績明顯；基本完成各項政治、業務學習任務；服務態度較好，辦事效率比較高，無不良反映；基本按時上報目標計劃與自查情況；無失泄密及安全責任事故；制度基本健全，無違紀和明顯工作差錯。
（三）未達標：有下列情況之一者為未達標
1、年度工作目標因主觀原因有兩項以上未完成；
2、工作有較大失誤或未按時完成領導交辦的工作任務；
3、工作人員有違章或違紀行為；
4、服務態度差；
5、辦事效率低；
6、保密或綜合治理、計劃生育等工作出現問題，被“一票否決”的；
7、領導小組認定其它影響工作的行為。
四、工作程序及要求
（一）制定目標
1、各科室的年度工作目標、月工作計劃的制定應科學、合理、符合本科室的實際，量化部分要細致、明確，并責任到人，不能量化的目標應具體、逐條、逐項寫清楚。
2、各科室的年度工作目標，月工作計劃須經本部門主管局領導審查簽發，年度工作目標應于每年12月25日之前上報辦公室備案；每月28日前將下月工作目標計劃報辦公室備案。
3、報送目標計劃和完成目標情況的書面報告納入考核范圍；兩次未按時上報者給予批評，3次按未達標處理。
（二）自查情況通報
1、各科室指定專人負責每月對工作目標組織一次自查，并填寫《完成月工作目標情況表》。如工作目標未完成或出現其它問題，應在情況表中說明原因并提出改進措施。每年1月起每月5日前必須將本科室上月完成目標情況表報送辦公室備案。
2、辦公室對各科室工作目標完成情況不定期組織抽查和督辦，并將有關情況及時報告領導小組。
3、辦公室每季度對各科室工作目標完成情況在全機關進行書面通報。
（三）半年初評、年終考評
1、半年初評、年終考評工作由目標管理領導小組組織實施。
2、各科室每年6月20日前寫出自檢報告送目標管理辦公室，并準備好應檢的各種資料。
3、每年6月底，目標領導小組提出各科室初評結果的建議。
4、年終目標考評工作與年度考核工作相結合，經目標考評領導小組評議，提出各科室目標完成情況的等次，報局黨組審定。
五、機關工作人員的考核項目與評定標準
機關工作人員的目標管理責任制考核，主要分為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
（一）個人考核等次評定標準
機關工作人員的個人考核分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
優秀：認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規，模范遵守各項規章制度，熟悉業務，工作勤奮，工作能力強，有改革創新精神，成績突出，能出色地完成年度工作目標。
年度考核被確定為優秀等次的比例掌握在參加考核總人數的30%以內。
稱職：認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，熟悉或比較熟悉業務，工作積極，成績較突出，能夠比較好地完成年度工作目標。
基本稱職：思想政治素質和業務素質一般，而且提高幅度不夠大，能基本完成年度工作目標，但在工作作風和某些方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，工作質量和效率不高或在工作中有某些失誤。
在年度考核中被評定為基本稱職等次的人員，可視“稱職”等次晉升級別和工資，但一年內不得晉升職務。通過誡勉談話、離崗培訓等方式促進改進提高。
不稱職：組織紀律性較差，工作責任心不強，業務處理明顯有誤，不能完成工作任務或工作中發生嚴重失誤。在年度考核時，有下列情形之一者，可確定為不稱職等次：
1、個人的能力和政治、業務素質明顯不適應所在職位的要求，不能完成工作任務和年度目標管理責任制的；
2、因本人不負責任或其它主觀原因，導致工作重大失誤，造成較大損失和不良影響的；、違反法律，受到法律制裁的；違反紀律，受到行政記大過以上處分的；
3、因與職務行為有關的錯誤而受黨內嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨查看、處分的；
4、，造成不良影響的。
5、一次無故曠工2個工作日、無正當理由超假2天以上或一年內曠工累計超過4個工作日的；
6、一年中病假時間累計超過40天、事假時間累計超過1個月的；
7、值班無故漏崗2次以上的；
8、無故不參加會議2次以上，參加會議遲到、早退累計3次以上的；
9、無故不參加全機關集中學習2次以上的；
10、無故不參加機關黨支部組織的學習2次以上的；
11、因個人原因影響機關獲得精神文明單位創建、好公仆活動等榮譽稱號的；
12、無故不參加局機關組織的義務共建、植樹造林、扶貧解困、社會募捐、文娛體育等集體和社會活動的；
（二）個人考核辦法及程序
1、平時考核
（1）自我考核：被考核人每月對本人出勤情況、完成本職位職責、工作任務及未完成工作任務的原因等情況進行記實；
（2）組織考核：各科室負責人按分級管理的原則，每月查閱被考核人的工作記實，檢查其履行職責和完成工作目標任務的情況；
（3）各科室負責人對被考核人目標管理責任制完成情況每季度作出一次階段性評價。
（4）各科室要指定專人負責，按季度匯總本科室個人平時考核情況和填寫有關統計表。
2、個人年度考核的基本程序：
（1）被考核人的個人總結；
（2）進行民主評議或民主測評；
（3）科室負責人在聽取群眾評議的基礎上，根據平時考核和年終考核情況，對個人總結寫出簡煉評語，提出初定考核等次意見；
（4）機關年度考評小組對各科室負責人提出的個人考核等次意見進行審核，科室負責人的考核等次，先征求主管主任意見，再提出審核意見，報黨組審定；
（5）對擬確定優秀等次人員進行公示。
六、組織領導
（一）機關目標管理責任制考評領導小組由下列人員組成
組長：魯開雙
副組長：彭宏章張友元
成員：向仍海、唐振海、劉自強、邵啟珍
目標管理責任制考評領導小組下設辦公室。辦公室設在機關黨委，負責管理和考核的日常工作。
各科室設專人負責目標管理責任制日常考核寫實和與機關目標管理辦公室的溝通協調工作。
（二）工作任務
1、機關目標管理責任制考評領導小組，負責組織實施全機關的目標管理工作。領導小組每月年召開一次會議，必要時可隨時召開，領導小組會議由組長或委托副組長召集并主持。
領導小組會議的任務是：（1）審議機關的年度工作目標計劃；（2）組織半年和年終的工作目標考評，提出評優與獎懲的建議；（3）其它需要領導小組討論決定的重要事項。
根據市委組織部、市人事局《關于做好二==五年度機關事業單位考核工作的通知》（吳人發[====]===號）精神，我局從==月==日到==月==日，利用一個月的時間對全局人員進行了考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況：這次考核是統計局成立以來較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。我局現有人員==人，其中：副處級以上=名、科級=名、科員=名、干部=名、工勤人員=名，共有==人參加了年度考核工作。
通過考核共評出優秀公務員三名：王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等=名同志（見附表）榮獲全國第一次經濟普查先進個人稱號，屬省、部級表彰獎勵人員，不占本單位優秀人數比例，直接上報為優秀公務員。其他同志均評定為稱職（合格）。
對各縣市區糧食局2008年目標考核滿分200分，具體考核內容和分值詳見《2008年度全省糧食工作目標任務及考核細則》。
二、考核辦法
對各縣市區2008年度糧食工作目標管理考核辦法，比照省局《關于實施全省糧食工作目標考核的意見》(皖糧人[2002]58號)規定的方法、程序進行。先由各縣市區對照市局下達的年度工作目標任務，逐項進行自查，于次年元月20日前報送目標考核自測表和自查報告，市局有關科室依據上述考核評分細則，對各縣市區糧食局報送的自查報告及各項目標任務完成情況，逐項進行復核、評分，由考核辦匯總后提交局長辦公會議研究確定考核等次。
按照縣政府信息公開工作領導小組安排，近期，由縣政府辦牽頭，縣政府信息公開領導小組辦公室（縣信息辦）會同相關部門組成聯合檢查組，對全縣政府信息公開工作進行檢查。現將有關事項通知如下：
一、檢查時間
月上旬，具體時間另行通知。
二、檢點
重點檢查縣政府辦公室《關于印發縣政府信息公開工作考核辦法的通知》（岐政辦發[]46號）和《關于印發年政府信息公開工作要點的通知》（岐政辦發[]35號）文件精神的貫徹落實情況。具體檢查內容：
1.組織機構。政府信息公開工作機構建設、設施設備配備情況；政府信息公開年度工作計劃、目標、任務及執行情況；履行對下屬單位政府信息公開工作指導、監督、檢查職責情況。
2.制度建設。政府信息公開、公開指南、保密審查、依申請公開、提交、社會評議、工作考核、監督檢查、年度報告等制度建立和執行情況。
3.主動公開。公開的范圍和內容是否全面及時；政府信息公開指南和目錄是否完善，是否方便操作和更新及時等情況在縣政府信息網和各鎮、各部門子站上主動公開政府信息情況。
4.依申請公開。依申請公開的受理機構、申請渠道（包括電子申請表的下載、咨詢電話、公開申請信箱）、受理程序（審查、登記、答復）和收費標準等情況。
5.信息。重點檢查年各鎮、各部門在本單位信息公開板塊、本單位網站和縣政府門戶網站相應欄目報送信息數量、質量和時效性。
6.公開形式。設立網上信息公開欄目、公共查閱室、資料索取點、信息公告欄、電子信息屏等情況。
7.政民互動。圍繞中心工作和經濟社會發展熱點問題，開辦專題欄目、民意征集、領導信箱、互動交流、網上在線辦公等為民服務功能開展情況。
8.信息安全。重點檢查政府信息公開安全管理機構、安全管理制度、保密審查程序和運行維護、應急處置建設情況。
9.年度報告。政府信息公開上年度工作報告、本年度工作計劃編制上報及網上公布情況。
10.做法、問題及設想。政府信息公開工作中好的做法、經驗及存在問題和下一步工作設想。
三、檢查方式
各鎮、各部門要根據平時記載，如實填報政府信息公開自查表，不得空報、虛填，并形成書面自查總結，將自查表和自查總結于月31日前送縣信息化辦公室。檢查時將采取聽匯報、查資料、網上檢查和召開座談會等形式，對政府信息公開情況進行全面檢查。
四、幾點要求
1.高度重視，精心準備。這次檢查是對各鎮政府和各部門政府信息公開工作的一次全面摸底，也是貫徹落實國家、省市政府信息公開《條例》和規定的一項重要舉措，檢查結果將作為年終目標責任考核重要依據。各鎮、各部門要高度重視，落實專人負責，精心準備，確保檢查工作順利進行。
結合當前工作需要，的會員“飛馬”為你整理了這篇人民防空辦公室政務公開工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2020年度，根據市政務公開辦有關政務公開工作部署精神，市人防辦強化組織領導，健全工作機制，把握各項要求，及時準確公開本部門政務信息，扎實推進政務公開工作，較好完成本年度工作任務。
一、年度工作開展情況
一是健全政務公開領導機制。成立以辦主要領導為組長，相關科室負責人為成員的政務公開工作領導小組，加強對政務公開工作的協調領導，不定期研究和解決政務公開工作中存在的問題。積極完善政務公開工作機制，規范主動公開、依申請公開制度和年度報告制度，推進政務公開規范化，著力推動人防系統政務信息公開工作。
二是合理安排年度工作計劃。把政務公開工作作為單位的重要工作，與人防業務工作同部署，并把政務公開作為市人防干部管理考核的重要內容。不定期開展對政務公開推進過程中事項的督察，將公開事項落實到位。同時，要求產生政務信息職能科室各司其職，在法定時限內及時提供、各自經辦產生的各類信息。
三是強化業務培訓，增強業務能力。辦黨組十分重視信息培訓工作，組織開展人防系統信息專題培訓，做好業務指導，確保信息公開工作合法、規范。在機關組織集體學習時，辦管領導多次強調政務信息公開工作的意義、要求及運作方式，增強全體人員信息合法、規范公開的意識。
四是注重合作交流，強化監督考核。積極參加市政務公開辦組織的各類學習、培訓，積極通過政務公開QQ群、微信與其他單位互動，學習探討，總結交流，同時落實政務公開考評制度和責任追究制度。
二、年度政務信息公開情況
一是主動公開政府信息。年度共各類政務信息138條。二是依申請公開政府信息。年度我單位未收到依申請公開的申請。三是充分發揮政民互動平臺作用。網民提問3個，回復3個，回復率100%。四是及時開展復議、訴訟和申訴。年度未發生針對本部門有關政府信息公開事務的行政復議、行政訴訟及有關申訴。五是積極開展政策解讀。年度政策解讀7條，其中：上級政策解讀7條，本級無政策解讀。
三、存在問題及下一步工作
2020年市人防辦政府信息公開工作取得了新的進展，但還存在著以下問題：一是信息數量還有欠缺；二是信息的及時性不夠；三是對政務公開政策信息把握不夠。
2021年度，我們努力做到：一要加大工作力度，提高信息公開率，同時不斷提高公開信息質量；拓寬公開渠道，加大政務公開力度。二要將信息公開工作列入我辦年度工作考核內容。三要強化信息宣傳考核激勵機制，不斷深化政務公開。四要提升政務信息公開服務水平，拓展政務信息公開內容及形式，探索創新公開方式、方法。
一、考核目的
樹立和落實科學發展觀，通過開展工作創新目標管理考核，進一步增強全委上下的工作創新意識，建立和完善工作創新的長效機制，全面推進我委各項工作邁上新臺階，為完成市委、市政府下達的工作目標提供保障。
二、考核范圍
本委各科室。
三、考核主體
工作創新目標考核，作為經信委年度工作目標考核的組成部分，由本委考核辦具體負責組織實施。
四、考核內容
1、完成市經信委下達的2013年工作目標的新舉措；
2、完成市委、市政府下達的2013年工作目標的新措施；
3、完成領導批示交辦工作的新方法；
4、完成本委布置的中心工作的新亮點；
5、完成的調研報告中所闡述的新觀點。
五、考核辦法
1、組織預報。每年一季度，各科室根據具體工作職能確定一個主題，提出本科室工作創新內容，填寫工作創新預報表，在3月20日前報考核辦（設在黨委辦）。
2、匯總公示。3月底，由考核辦將各科室預報的工作創新情況發文公示。
3、考核評比。半年對各科室工作創新情況進行一次抽查。11月，組織各科室工作創新成果申報。考核辦根據各科室年初預報、半年抽查和年終申報，進行定量評分。考評結果提供委考核辦匯總。
六、申報條件
1、工作創新實踐成果，被市以上會議推廣學習借鑒（須附有工作創新文本和實踐成果材料）；
2、工作創新實踐成果，受到市以上領導批示推廣學習借鑒（須附有工作創新文本和領導批示及實踐成果材料）；
3、工作創新實踐成果，在市及其以上黨報黨刊（含市有關部門刊物）上被宣傳推廣；
4、被市以上（含市有關部門）借鑒采用的工作創新辦法；
5、其它經市（含市有關部門）總結推廣的工作創新實踐經驗等；
6、所列創新工作取得明顯成效的。
七、申報附件
申報時，要逐項提交創新工作的專題材料及相關證明材料的復印件。專題材料的主要內容要包括：工作創新的項目名稱、實施主體、提出時間、基本思路、具體做法、主要創新點、典型實例、推廣情況、社會效果等。相關證明材料主要包括：領導批示、文件通報、典型材料及媒體宣傳報道情況等。
