時間：2022-01-28 01:41:16
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我們主要做了以下幾方面的工作：
1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保2月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運教材，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修，及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學(xué)期的運轉(zhuǎn)，情況良好，質(zhì)量提高了，安全衛(wèi)生讓人們更放心，得到了社會和學(xué)生家長的好評。根據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整，落實職責(zé)，明確責(zé)任。總務(wù)處重點抓，配備的專職倉庫保管員，單獨建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。
3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對學(xué)校的電路實行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費要五、六千元，現(xiàn)在的電費也只有三、四千元。根據(jù)上級要求和教師意見，要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物，減少不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。
4、正常餐點供應(yīng)，確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn)，及時傳達(dá)到后勤人員，及時整改。加強門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強，做到了來客登記，熱情接待，嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。
5、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載，按分值實行獎懲。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開、透明，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，不搭車收費，多退少補，所收費用及時解交學(xué)校經(jīng)費戶；堅持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報支，實行民主理財，定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細(xì)，匯總無訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。
7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。
學(xué)校的后勤工作是為教師和學(xué)生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)生活環(huán)境的保障,是辦好學(xué)校的有形基礎(chǔ)重要條件。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些小學(xué)后勤工作總結(jié)，請笑納!
小學(xué)后勤工作總結(jié)1繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來，我按照學(xué)校確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。
我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
作為后勤人員，我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快的解決。
學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實際，從一點一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅持做好后勤保障。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進(jìn)行了徹底清除，共消除垃圾90多車，未計分文報酬。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。
本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié)，及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師，同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。
由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能不強，思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。
小學(xué)后勤工作總結(jié)2本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下：
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作
1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);
2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;
4、安排好了時間運回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課;
5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課;
6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費工作：嚴(yán)格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，
本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費。
二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價廉物美;
2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān);
3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨、出庫、加工工作，做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查
四、做好宿舍管理
1、把宿舍辦成學(xué)生之家。
2、關(guān)心每個學(xué)生的生活起居、身心狀態(tài)。
3、做好離歸記載，掌握每個住宿生動態(tài)。
4、建立生日卡，關(guān)心住宿生生活。
5、完善生活教師和住宿生管理制度。
五、認(rèn)真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;
2、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;
期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。
3、每月做好了食堂的收支帳;
五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度
值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)
加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：
1、本期自行對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補漏維修，
把對宿舍洗漱、衛(wèi)生間進(jìn)行了整體維修節(jié)約資金近萬元，維修室外廁所投資7000余元。
2、完成教室和教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設(shè)。
3、添置一些教學(xué)設(shè)施，辦公椅60把、辦公桌臺60個;
教學(xué)用體育體械萬余元等。
4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元，同時購置了乒乓臺兩個。
八、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。
小學(xué)后勤工作總結(jié)3時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，后勤工作取得了很大的成績，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：
一、進(jìn)一步嚴(yán)明了財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。
嚴(yán)格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項費收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運行情況。
二、加強了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強。
后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查，了解學(xué)生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各
項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。
三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。
采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù)，嚴(yán)格把握了價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實物明細(xì)帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀，每月檢查一次，責(zé)任到班，班級責(zé)任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。
四、加強了校園綠化美化力度
學(xué)校花卉苗木工作人員工作認(rèn)真，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學(xué)校整個綠化面積己達(dá)到了60%以上。
五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作，改善了辦學(xué)條件。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領(lǐng)下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負(fù)有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元，這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具100多萬元，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓，維修了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于
學(xué)生實驗實習(xí)，后勤處與教導(dǎo)處共同配合開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。
六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善
目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達(dá)320元。大大改善了教職工的福利。
總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年內(nèi)，我們將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。
小學(xué)后勤工作總結(jié)4一、指導(dǎo)思想
后勤工作堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作職員的隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，后勤工作假想。要求做到學(xué)期工作有計劃、有措施、有落實，具體事務(wù)有檢查、有記錄、有反饋，使學(xué)校后勤管理有特點、上水平。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。
做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服浪費浪費現(xiàn)象。我們將加強對物質(zhì)和裝備的管理，做到物盡其用，一物多用，進(jìn)步校產(chǎn)和裝備的利用率。
2、關(guān)心愛惜全體教職工，解決部份職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛惜和尊重，增強他們工作熱忱和責(zé)任心。
3、以人為本，加強校園管理，做好校園綠化與環(huán)境清潔工作。
加強對包干區(qū)的檢查和催促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營建一個綠色幽靜雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，加強催促檢查，盡最大努力杜盡食品事故的發(fā)生，認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口進(jìn)關(guān)。
5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，杜盡亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，避免學(xué)校的校產(chǎn)物質(zhì)的浪費和流失。
6、做好報修工作規(guī)范服務(wù)。
學(xué)校各類教學(xué)裝備愈來愈多，利用率愈來愈高，裝備故障率同時上升。報修多、報修難、維修不及時已成為一個突出題目。為解決報修相干的題目，規(guī)范維修工作，學(xué)校訂維修工作做相應(yīng)的調(diào)劑。1)維修時限。一般維修要求在一個工作日內(nèi)完成，請外助維修的要求兩個工作日內(nèi)完成。2)報修流程。為便于監(jiān)視后勤維修工作，同時也為方便老師報修，請老師們填寫好維修申請。可以網(wǎng)上報修或到總務(wù)處填寫維修申請表
6、做好門衛(wèi)安全工作。
1、學(xué)校在正常教育教學(xué)時間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)封閉校門，車輛不得隨便進(jìn)進(jìn)校區(qū)，對有工作關(guān)系的車輛確需進(jìn)進(jìn)校區(qū)的，需在上課時間，由門衛(wèi)職員引導(dǎo)，并停放到指定的地點。校區(qū)內(nèi)制止叫笛，應(yīng)減速慢駛。2、在校期間，門衛(wèi)職員要對外出的學(xué)生認(rèn)真查問、登記，沒有班主任的電話通知和書面放行通知，任何學(xué)生不得隨便離開學(xué)校。(家長來接的除外)3、校外職員進(jìn)進(jìn)學(xué)校實行門衛(wèi)登記門衛(wèi)職員電話通知被訪者掛牌引領(lǐng);假如被訪者不在辦公室或不同意接訪，門衛(wèi)職員不得讓其進(jìn)來。4、學(xué)生家長到校給學(xué)生送學(xué)習(xí)用品等，必須在課余時間進(jìn)行，假如正在上課，必須先在門衛(wèi)接待室等候，門衛(wèi)職員要做好登記。5、做好安全檢查防范工作，門衛(wèi)職員應(yīng)協(xié)助學(xué)校整治校園周邊環(huán)境，要加強夜間、雙休日和節(jié)假日的值班巡查，發(fā)現(xiàn)重大題目及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并主動地處理突發(fā)事件。6、做好門衛(wèi)安全巡查工作，做到按時巡查、及時記錄、適時反潰。
7、加強午飯管理。
1、總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)檢查管理師生午飯。對午飯質(zhì)量、數(shù)目、營養(yǎng)、口味、冷熱、衛(wèi)生等情況進(jìn)行監(jiān)管。2、做好午飯值班教師管理工作。要求值班教師必須在11：35準(zhǔn)時到達(dá)指定班級，認(rèn)真做好管理工作。催促學(xué)生及時就餐。安排好學(xué)生盒飯，湯的分發(fā)工作。3、做好檢查記錄與反饋工作。
小學(xué)后勤工作總結(jié)5學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強員工思想建設(shè) 強化責(zé)任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費行為
認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。
開學(xué)的前一天，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚
鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等，一次性采購回來，在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位，確保開學(xué)工作順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。
開學(xué)的前一周，學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。
本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。
開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，特別是食品安全，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，進(jìn)貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。
制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
四、校園綠化美化 開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。
本學(xué)期來，總務(wù)后勤全面貫徹執(zhí)行“服務(wù)育人”的方針，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，繼續(xù)抓好總務(wù)處的日常工作，健全落實總務(wù)處的崗位職責(zé)，不斷增強服務(wù)意識，努力提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，本學(xué)期的后勤工作有一定的成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好開學(xué)前期的工作
1、開學(xué)初認(rèn)真做好學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、維修、做好了教師各類辦公用品的購置和發(fā)放工作。
2、做好學(xué)校食堂管理，每周進(jìn)行食品安全的檢查，加強對食堂從業(yè)人員的管理，落實好食品安全管理制度。
3、重大節(jié)日前對學(xué)校消防、水、電設(shè)施及校園內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行多次安全檢查，如：開學(xué)初安全大檢查，春季安全檢查，五一期間安全檢查，六一期間安全檢查，暑假前期安全大檢查，排除了各種隱患。同時強化了服務(wù)意識，做好日常設(shè)施維修及配置工作，盡可能做到及時、準(zhǔn)確、周到。
4、3月初，在開學(xué)前做好疫情防控工作，學(xué)校儲備了防疫物資有口罩3000支，測溫槍10把，消毒液200升，酒精50升，隔離服4套，護(hù)目鏡10副，消毒片150瓶，洗手液8箱，噴壺40個，一次性手套500雙，免洗凝膠4箱等物資，確保順利開學(xué)！3月3日-6月24日，教育局每周為學(xué)校配備相應(yīng)的疫情物資，學(xué)校做到幾時領(lǐng)取、幾時發(fā)放并做好登記，確保物資專項專用！
5、5月初美化校園環(huán)境，在校園圍墻周邊種植了600棵爬山虎，在文化長廊種植了20棵葡萄樹，在校園里種植了500平方米的草皮，增加了校園綠色植被，營造良好的校園環(huán)境。
6、4月15日-學(xué)校完成了申報2020年社會事業(yè)項目第二批國家重點項目烏市第71小學(xué)完善教學(xué)樓及輔助用房附屬設(shè)備提升工程的申報、批復(fù)、設(shè)計、預(yù)算等前期工作，子項目有6項，分別是消防改造、護(hù)眼燈改造、值班室改造、教學(xué)樓室內(nèi)粉刷、廁所改造、校園綠化工程，總項目投資347萬元，預(yù)計7月中旬開工。
7、5月27日學(xué)校對食堂前兩塊綠化帶，空地處栽種了辣子、西紅柿、黃瓜等作為學(xué)校的蔬菜種植基地，普及科普知識，讓學(xué)生了解素菜的成長過程，豐富學(xué)生的課外實踐生活。
8、學(xué)校對每層樓的水房、廁所進(jìn)行了維修，一樓增加了不銹鋼洗手池，校外安裝了16組防撞地樁，電房安裝了防盜窗更換了破損的玻璃，值班室安裝了面塑作品，維修了校園綠化帶的噴灌系統(tǒng)，解決了夏天的澆水問題等工作。
9、學(xué)校開學(xué)初聘任了一名校工，做好校園的保潔工作，營造優(yōu)美的環(huán)境，美化了校園。
二、端正服務(wù)思想意識
1、后勤工作主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，后勤工作必須從學(xué)校利益出發(fā)，時時以主人翁精神對待工作，堅持做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，勤檢查、勤補缺，發(fā)現(xiàn)問題耐心認(rèn)真的處理，并要多聽取合理化意見。
2、堅持每日對校園內(nèi)外及教學(xué)樓各處的檢查，解決問題，盡量自己動手，對待各方面故障，力求做到隨叫隨到，同時配合學(xué)校各項工作。
本學(xué)期，后勤履行節(jié)約的宗旨，進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理工作。在各部門的支持下，順利地按照開學(xué)初計劃完成了各項工作，但是，在工作中不免也出現(xiàn)服務(wù)不及時的問題，也請每一位教師能及時給我提出意見和建議，我將虛心接受，并爭取將日后的工作做的更好！
田菜小學(xué)創(chuàng)辦于1956年3月，坐落在風(fēng)光旖旎的宋江河畔，毗鄰如詩如畫的省級自然生態(tài)保護(hù)地——田菜斑竹林。學(xué)校現(xiàn)有6個教學(xué)班，在校學(xué)生135人，教職員工21人。占地面積5700平方米，建筑面積4200平方米。學(xué)校以“建竹韻校園，育竹韻人生”為辦學(xué)理念，堅持學(xué)生、教師、家庭、學(xué)校共同成長的價值取向，努力追求“行必明德、學(xué)求至善”的教育境界，積極推動學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)內(nèi)涵發(fā)展。其中安全后勤保障是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好學(xué)校安全后勤工作，有利于提高全體師生的健康水平，有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人思想統(tǒng)一，認(rèn)識明確，把安全后勤工作真正納入學(xué)校工作的重要議事日程。我校主要做了以下幾個方面的工作。
一、安全后勤年度所做工作：
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我校成立了學(xué)校安全后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子充實人員后，及時調(diào)整了安全后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了小組成員各自的職責(zé)，既明確分工，又協(xié)調(diào)配合，加強了對學(xué)校安全后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)。
組 長：何華瓊（校長）
副組長: 韓青山（副校長）沈建文（工會主席）
成 員: 向心慧 淳瑤 任艷李丹 蘇 濤及各班主任。
(二)、重視思想教育，提高服務(wù)意識。首先加強自身的思想修養(yǎng)，嚴(yán)格把好職業(yè)道德關(guān)。要求安全后勤人員對工作任勞任怨，一絲不茍，全身心投入到工作中去，積極配合其他處室做好相應(yīng)的工作，為教育教學(xué)服好務(wù)。
(三)、努力做好后勤服務(wù)工作，提供優(yōu)良后勤保障。
1、開學(xué)初期，學(xué)生書本及時發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。平時教學(xué)工作中確需的用品在第一時間內(nèi)保證供應(yīng)。投入資金，更換了一個班的桌椅。
2、定期對學(xué)校及校園周邊環(huán)境進(jìn)行了安全隱患排查，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕了一切安全隱患的存在，投入資金8000余元，更換了學(xué)校部分老化線路。
3、及時添置更換教學(xué)等設(shè)備。2020年度，我校投入5萬元，對學(xué)校進(jìn)行全面的維修，為全校師生有個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境打下了結(jié)實的基礎(chǔ)。
4、進(jìn)一步加強對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，對食堂、廁所、垃圾箱等場所定期進(jìn)行消毒，切實落實學(xué)校衛(wèi)生管理制度。定期對學(xué)生宿舍、食堂及伙食團(tuán)、廁所的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，并督促相關(guān)人員及時整改，把事故消滅在萌芽之中，確保了全體師生身心健康和生命安全。
5、環(huán)境衛(wèi)生工作整治經(jīng)常化。開學(xué)、放長假、周末前對全校進(jìn)行一次徹底大清掃，并進(jìn)行消毒。校園每天早上上課前清掃一次，廁所每天早上上課前沖洗一次，不留衛(wèi)生死角。各班級制訂有班規(guī)、安全公約，使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，整個校園一片潔凈。
6、加強校產(chǎn)管理，落實清單責(zé)任制。建立各處室、班級、功能室等重要部位財產(chǎn)登記清單，對學(xué)校的全部財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，明確保管人和保管職責(zé)，開學(xué)初登記，學(xué)期末末驗收，嚴(yán)格執(zhí)行“誰使用，誰管理，誰損壞，誰賠償”的原則。
7、食堂管理進(jìn)一步規(guī)范。一是嚴(yán)把了原材料入口關(guān)，購進(jìn)原料堅持索證，入庫出庫臺賬齊全；二是操作流程規(guī)范，餐飲具消毒工作經(jīng)常化，飯菜試嘗、留樣不間斷，徹底杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。
8、學(xué)生宿舍管理進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范。對學(xué)生床位，洗漱用品等進(jìn)行了定位管理。
（四）、遵守財經(jīng)制度，按章辦事，合理收支。
1、財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，做到既不多收，也不漏收，嚴(yán)格遵守收支兩條線的原則，合理安排管好用好有限的經(jīng)費，為教學(xué)服務(wù)，為師生員工辦實事。
2、堅持采購原則。先辦理申購手續(xù)，根據(jù)校長的批示，按價廉物美的原則采購。保管員認(rèn)真做好進(jìn)出倉領(lǐng)用登記手續(xù)。
（五）、認(rèn)真抓好安全工作
（一）建立完善的安全工作管理體系。
1、實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，做到齊抓共管，確保校園和諧穩(wěn)定。
2、我校成立安全、治安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)學(xué)校活動的具體開展，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，實行崗位“清單制+責(zé)任制”。
組 長：何華瓊（校長）
副組長: 韓青山（副校長）沈建文（工會主席）
成 員: 向心慧 淳瑤 任艷李丹 蘇 濤及各班主任。
3、簽訂崗位安全目標(biāo)責(zé)任書。全體教師簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書》，明確責(zé)任，壓實責(zé)任，實行清單制+責(zé)任制管理體系。實行安全責(zé)任范圍劃分，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體教師通力抓，形成上下聯(lián)動的工作格局。同時我校與學(xué)生家長（或監(jiān)護(hù)人）簽訂《蒼溪縣中小學(xué)（幼兒園）學(xué)生安全管理協(xié)議書》、《校外安全監(jiān)管責(zé)任書》、《交通方式確認(rèn)書》、《學(xué)生上放學(xué)接送委托書》等，落實家長安全監(jiān)管責(zé)任；
4、扎實推進(jìn)安全管理培訓(xùn)。2020年秋入學(xué)開展了安全專題家長會，2020年秋11月開展了家“家校共育”活動，通過兩次安全主題活動，加強了師生及家長（或監(jiān)護(hù)人）安全教育與培訓(xùn)，內(nèi)容包含（學(xué)生監(jiān)管、防火、防暴、防電、交通安全、食品安全、預(yù)防自然災(zāi)害、疫情防控、未成年人保護(hù)）等。同時，定期開展了食堂從業(yè)人員培訓(xùn)，一周一次小培訓(xùn)，一月一次大培訓(xùn)。定期開展了校園安全管理人員業(yè)務(wù)知識和管理技能培訓(xùn)、廣大師生員工安全知識培訓(xùn)、日常事故防范處置技能和應(yīng)急逃生技能培訓(xùn)。
5、我校根據(jù)目標(biāo)責(zé)任，制定了安全工作考核評價細(xì)則，強化考核措施，確保考核到崗、到人，將安全評估納入年度考核。
（二）建立了健全安全管理制度。《學(xué)校校舍、場地、設(shè)備設(shè)施檢查制度》、《食品飲水衛(wèi)生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《師生出入校門的請假登記制度》、《校舍值班安全管理制度》、《值周教師工作制度》、《班主任工作制度》、《安全責(zé)任追究制度》《學(xué)生上下學(xué)及校園交通安全管理制度》等，并匯編成書《田菜小學(xué)安全管理制度匯編》。同時按照（蒼教科{2020}98號）文件精神為指引制定了（安全管理工作責(zé)任清單）。
（三）校園安全文化。1、我校利用安全宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳專欄、電子顯示屏、QQ微信班級群大力宣傳教育，營造了濃厚的安全教育氛圍。2、我校繪制了教學(xué)樓、宿舍等重要位置應(yīng)急疏散示意圖，并更換了和添置了應(yīng)急照明燈，安全教育知識宣傳欄和應(yīng)急疏散指示牌，同時添設(shè)了防摔樓道扶手、安全出口標(biāo)識牌等，完善了校園安全標(biāo)識。
（四）加強安全知識宣傳教育。1、開齊了安全教育課程，《生態(tài)• 生命• 安全》課、每周開展一次安全教育主題班會課，切實做到了課時、教師、教案、檢查、評比“五落實” 2、結(jié)合我校實際情況出發(fā)，認(rèn)真開展了食品安全、交通安全、防火、防震、防雷、防電、防盜、防暴、防、防溺水、心理健康、防高墜、防一氧化碳（野生菌）中毒、衛(wèi)生防疫、森林草原防滅火、安全教育手抄報征集、每期一主題安全黑板報等安全教育活動，將安全教育與學(xué)科教學(xué)深度融合。3、有效利用安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日、交通安全日、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月等關(guān)鍵時間點，積極開展安全主題教育。4、我校嚴(yán)格做到“六個必講”，即：大型活動必講安全，升旗儀式必講安全，全校教職工大會必講安全，班隊會必講安全，雙休日及節(jié)假日放假前必講安全，學(xué)科滲透必講安全。營造校園安全文化氛圍。5、強化班主任工作手冊管理，要求把安全教育放在第一位并記錄詳實，每周一個安全主題教育。6、每日對校舍進(jìn)行通風(fēng)換氣；消殺；每日對全體師生進(jìn)行一日三檢工作并詳實記錄。
（五）提高應(yīng)急能力，加強了自我保護(hù)技能。1、我校完善了學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、假期安全應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急疏散演練方案等。2、強化了安全應(yīng)急隊伍建設(shè)，備齊了應(yīng)急物資。3、定期開展了防震、防踩踏、消防、防空等應(yīng)急疏散演練，著力提升了學(xué)生安全防范逃生能力。
（六）定期開展了安全隱患排查。做到安全隱患“四個一查”我校值周領(lǐng)導(dǎo)每天一查、分管領(lǐng)導(dǎo)每周一查、校長每月一查、全體教職工每月一查。2、建立了安全隱患排查臺賬。
（七）三防建設(shè)。1、我校聘請了東溪鎮(zhèn)司法所所長羅剛同志為我校法制副校長。2、定期邀請了消防警官為我校全體師生進(jìn)行安全知識技能培訓(xùn)。3、每周值周教師必須佩戴安全監(jiān)管、安全巡邏紅袖章，并及時巡視、宣講安全注意事項，每周上放學(xué)必須在校門口值守巡視。4、我校對學(xué)校重點部位、重點場所安裝了防摔扶手、防護(hù)欄、消防設(shè)施、保衛(wèi)室配齊了防暴器械、更換了教學(xué)樓部分老化線路、更新和完善了安全標(biāo)識牌。5、在校園及周邊環(huán)境重點部位安裝了視頻監(jiān)控，達(dá)到了95%的視頻監(jiān)控率；學(xué)校大門安裝了電子門禁系統(tǒng)；校園安裝了一鍵式電子報警系統(tǒng)。
二、采取的措施：
我校深入貫徹落實縣教科局、東溪教育督導(dǎo)站以及東溪鎮(zhèn)黨委政府等各級各部門安全工作會議精神，和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，努力做好相關(guān)工作：
1、進(jìn)一步加大食堂管理力度，嚴(yán)把食品安全關(guān)、采購關(guān)，衛(wèi)生關(guān)、索票索證齊全，能追根溯源。
2、強化安全宣傳教育，對全體師生及家長升華安全教育，提高安全意識，開展豐富的安全教育主題活動，構(gòu)建家校共育，上下聯(lián)動機(jī)制。
3、堅持“一崗雙責(zé)”要求，明確責(zé)任，壓實責(zé)任，強化清單制+責(zé)任制管理體系。
4、進(jìn)一步推進(jìn)上下聯(lián)動機(jī)制，與上級部門、政府相關(guān)單位通力合作、齊抓共管。
5、加大安全隱患排查力度，以“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、安全后勤工作所取得的成績
1、我校聘請了東溪鎮(zhèn)司法所所長羅剛同志為我校的法制副校長，并多次開展了法制安全教育活動。
2、我校對學(xué)校安全教育專欄，櫥窗、消防設(shè)備進(jìn)行了添置與更換，加大和提高了我校的安全系數(shù)。
3、學(xué)校投入了大量資金，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)了優(yōu)異的教學(xué)環(huán)境，在校園及周邊環(huán)境重點部位安裝了視頻監(jiān)控，達(dá)到了95%的視頻監(jiān)控率；學(xué)校大門安裝了電子門禁系統(tǒng)；更換了部分班級座椅；部分教室安裝了一體機(jī)；教室、功能室安裝了窗簾及電風(fēng)扇并配備了飲水機(jī)。
4、及時完成網(wǎng)上安全隱患月報、安全教育平臺上的學(xué)習(xí)，完成率達(dá)100%
5、規(guī)范了班主任工作手冊，提高了班主任對學(xué)生安全教育的意識，做到了“五講”，周一升旗儀式講安全、上課前三分鐘講安全、晚上小班會講安全、周五放學(xué)講安全、周末到校講安全。
6、全體師生安全意識提高，本年度無一例安全事故發(fā)生。
四、存在的問題與困惑
學(xué)生食堂老化嚴(yán)重，屋頂長期處于漏水狀態(tài)，經(jīng)多次維修發(fā)現(xiàn)是硬件老化導(dǎo)致；做飯還是以前老式燒煤鍋爐，環(huán)境衛(wèi)生不好打理，總之，食堂現(xiàn)是最大問題，整改須大量資金投入，已致無能為力。
五、來年的打算
1、認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極高質(zhì)量完成各項任務(wù)。
2、加大隱患排查與設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修管理，及時消除安全隱患，確保設(shè)施設(shè)備安全運行。
3、規(guī)范食堂管理，確保食品采購、加工、制作、消毒等重要環(huán)節(jié)。
4、加強和規(guī)范學(xué)校消殺工作。
5、做好常規(guī)安全管理工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，開展豐富多彩的安全主題教育。
6、提前規(guī)劃來年安全工作開展，理好計劃、理清事宜。
7、努力為教育教學(xué)工作搞好優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
總之，由于制度健全，措施得力，工作到位，加上全校師生員工的積極配合，學(xué)校安全后勤工作有條不紊，未出現(xiàn)安全事故，學(xué)校無違法、無火災(zāi)、無上訪無鬧事，學(xué)生安全教育普及率達(dá)100%，遵紀(jì)守法率100%。
學(xué)校后勤工作人員雖然做了一些工作，取得了一些成績，但由于我校生源少、資金緊、經(jīng)驗少等因素，我們的努力離上級的要求和全校師生的需要還有一定距離，今后還要不斷開拓創(chuàng)新，繼續(xù)努力。今后我們將進(jìn)一步根據(jù)安全后勤工作繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，合理安排，科學(xué)管理，使學(xué)校的安全后勤工作再上一個新臺階。
一、加強員工思想建設(shè) 強化責(zé)任意識
我們奉行“以人為本、服務(wù)師生”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范辦學(xué)行為
認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范后勤行為，做到帳目清楚，程序合法。物品采購一律按照上級部門規(guī)定的協(xié)議供貨單位供應(yīng)。學(xué)校重大采購支出以及維修建設(shè)項目，召開班子會，教師代表會議，廣泛征求群眾意見，群策群力。經(jīng)表決同意后上報教體局批準(zhǔn)，項目施工嚴(yán)格按照上級要求的運作。
三、做好后勤服務(wù)，常規(guī)工作有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。
2、嚴(yán)格采購制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的門窗、電器等進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暑期來臨，提前組織人員把教室辦公室電扇擦拭干凈，把空調(diào)全部清洗一遍，保證師生在炎熱的夏季能夠比較舒心的工作和學(xué)習(xí)。我們對后勤工作提出三個字要求:“早”、“快”、“好”。物品供應(yīng)早統(tǒng)計、早采購；設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)、早處理；物品發(fā)放要及時，維修服務(wù)動作要快；物品供應(yīng)質(zhì)量要好，建設(shè)質(zhì)量要好，維修效果要好。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、加強水、電及教學(xué)設(shè)備管理。既制定包片責(zé)任制度，每天檢查巡視，提示老師關(guān)閉電燈電扇多媒體等設(shè)施，又不定時組織后勤人員拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)師生節(jié)約水電、愛護(hù)一切教學(xué)設(shè)施的良好道德風(fēng)尚的形成。
6、做好衛(wèi)生工作，創(chuàng)建美麗校園、文明校園。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，讓師生工作學(xué)習(xí)舒心，抓好食品安全衛(wèi)生，讓師生吃著放心。
7、協(xié)調(diào)各處室工作，全面履行服務(wù)職能。本學(xué)期，我校參與開展的重大活動有團(tuán)體操表演、古琴表演、六一聯(lián)歡，幼兒體操表演，畢業(yè)典禮等，這些活動都離不開后勤人員的身影，我們?yōu)檫@些活動提供了全方位支持。
四、校園綠化美化 開展井然有序
1、加強對校園花木的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓校園充滿生機(jī)。
2、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。配合德育處做好創(chuàng)城工作，在校園內(nèi)懸掛社會主義核心價值觀、關(guān)愛兒童宣傳牌對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育；配合教務(wù)處在教室后黑板上方張貼格言警句，激勵學(xué)生勤奮上進(jìn)，在教學(xué)樓走廊布置以詩經(jīng)為主題的文化牌，弘揚傳統(tǒng)文化，推動“文化河間”建設(shè)。
五、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極籌措資金改善辦學(xué)條件。
1、為幼兒園小班裝兩臺新風(fēng)系統(tǒng)。
2、采購22臺空調(diào)。至此我校小學(xué)部、幼兒園所有教室全部都裝上空調(diào)，師生學(xué)習(xí)環(huán)境做到冬暖夏涼。這在我市初中、小學(xué)校里是唯一一所學(xué)校。
3、購置280套新課桌凳。為三年級及六年級兩個班更換標(biāo)準(zhǔn)新桌凳。
4、對三年級一、二班教室裝修。
5、對五一班教室裝修改造,玻璃改窗戶，加裝吊頂。
6、綜合樓騰出五個教室，對綜合樓北墻及廁所墻面粉刷涂料。
7、一年級及二（2）班地面鋪木地板。
8、教數(shù)學(xué)樓內(nèi)暖氣片及管道粉刷。
9、建設(shè)一個精品錄播教室。
后勤工作是確保學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)重要保障，是營造學(xué)校詩意文化、智慧校園的重要環(huán)節(jié)。它與德育、教學(xué)等工作一起構(gòu)成一個有機(jī)工作整體，不可或缺。后勤工作服務(wù)對象為廣大師生，其好壞程度直接關(guān)乎教師授課效率及學(xué)生學(xué)習(xí)情緒，從而影響學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作從培育全面服務(wù)意識、重塑預(yù)算執(zhí)行力兩方面小結(jié)如下：
一、培育全面服務(wù)意識
（一）提高后勤教職員工全面服務(wù)意識。通過每周部門例會，增強后勤人員的全面服務(wù)意識，把每一件小事做到極致，努力做到細(xì)心、貼心服務(wù)。在后勤日常工作中樹立服務(wù)育人的思想，努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。
（二）借鑒兄弟學(xué)校的后勤服務(wù)先進(jìn)工作經(jīng)驗。組織后勤人員到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，取長補短，整體提高服務(wù)管理水平。學(xué)習(xí)、參觀及培訓(xùn)活動促進(jìn)了后勤人員以主人翁的姿態(tài)投入學(xué)校服務(wù)工作，在“凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)”的部門文化熏陶下，后期服務(wù)人員的業(yè)務(wù)基本素質(zhì)和全面服務(wù)意識得到了進(jìn)一步的提高。
（三）進(jìn)一步完善后勤工作各項制度。進(jìn)一步完善《安全管理制度》、《工勤人員考核》等制度，做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)。使所有后勤人員明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
（四）建立后勤服務(wù)反饋制度。通過不定期征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，及時掌握后勤服務(wù)效果，并對反饋信息進(jìn)行系統(tǒng)分析，為建立更完善的后勤服務(wù)制度提供理論依據(jù)，也為學(xué)校通過上級部門后勤檢查評比積累素材。
二、重塑預(yù)算執(zhí)行力
（一）樹立“預(yù)算管理為后勤工作第一要務(wù)”的觀念。通過研討會、培訓(xùn)等多種形式，在后勤部門中層干部中樹立“預(yù)算管理為后勤工作第一要務(wù)”的先進(jìn)理念，凸顯科學(xué)預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行力在后勤工作中的中核心地位。
（二）優(yōu)化學(xué)校年度整體資金預(yù)算表和各部門資金預(yù)算表。根據(jù)財務(wù)制度，結(jié)合學(xué)校實際情況，對學(xué)校年度整體資金預(yù)算表和各部門資金預(yù)算表進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，并根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況動態(tài)調(diào)整預(yù)算表，完善資金預(yù)算執(zhí)行情況反饋機(jī)制。
一、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，我們按照美術(shù)張揚老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以"“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了四十****輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。
二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。
另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長放心，學(xué)校聲譽也會相對提高。
一、加強員工思想建設(shè) 強化責(zé)任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費行為
認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化 開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。
五、加強校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約
1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件
一轉(zhuǎn)眼，緊張有序而又和祥平安的一個學(xué)期過去了。回顧這一學(xué)期，根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)校總務(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長室、黨支部對總務(wù)工作的具體要求，按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計劃和本校實際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下，透過總務(wù)部門全體同志的共同努力，有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安校園”的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：
1.本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)加強了安保工作。學(xué)校加強專業(yè)安保人員、校級及中層值班、班主任及付班教師看班工作。安保人員、校級及中層值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，職責(zé)性強，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每一天學(xué)生放學(xué)后，值班人員堅持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2.本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，進(jìn)行了長期、廣泛的宣傳教育工作，利用廣播、微信等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育，收到了較好效果，全學(xué)期沒發(fā)生一起任何安全事故。
3.定期對校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查，堅持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，確保師生的生命安全。
4.本學(xué)期，總務(wù)處加強了對配餐公司的監(jiān)督檢查，針對性地對飯菜的花樣及質(zhì)量提出建設(shè)性建議，不定期向師生詢問食堂飯菜狀況，進(jìn)行民意測評。校級領(lǐng)導(dǎo)及老師們堅持陪餐，千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生，家長放心滿意。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在校長的親自指揮下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1.協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2.嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對各班級及科室的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)職責(zé)制管理。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還為教學(xué)帶給良好的設(shè)施，注意管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
4.及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
三、后勤常規(guī)管理方面
