時間：2022-08-18 13:44:39
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2004年安全生產工作的主題是以繼續落實安全生產法為主線，立足預防為主，關愛生命，杜絕事故，保持安全特級工廠管理水平。環保工作做好綠色環保ISO14000和OSHMS18000認證的前期準備工作，工業廢水處理嚴格按照國家排放標準排放。
二、工作目標
1、輕傷、重傷事故為零。
2、杜絕工業鍋爐、壓力容器重大安全事故的發生。
杜絕重大環境污染事故和環保投訴事故。版權所有
3、嚴格特種作業人員的管理，特種作業人員持證
和復訓率達100%。
4、加強對鍋容管特設備的管理，按規定定期進行
年檢，檢測率達100%。
5、工業污染物排放嚴格按國家標準排放。
6、持續改善和推進“6s”“安全點檢”“精益生產”
和“清潔生產”活動，全面提升現場管理水平。
三、具體措施：
〈一〉強化目標管理，落實安全和環保責任。
1、認真貫徹《安全生產法》和實業公司《安全生產處罰條例》，與各單位領導簽訂《安全生產責任書》，并督促抓好落實工作，明確責任書的獎懲，加大現場服務和督察力度。消除潛在的不安全因素。
2、嚴肅工傷事故的調查、分析和處理，對相關的責任單位和責任人按照公司相關規定嚴格考核。
3、建立公司化學危險品的臺帳管理工作，指定專人負，做好緊急預案工作，防止事故發生。
4、建立起公司危險源辯識和容量分級臺帳，引導員工工作時的安全行為，使公司安全基礎管理工作上一個新臺階。
〈二〉加強安全生產宣傳教育，提高全員安全意識，開展有效活動。
1、開展《安全生產法》和公司《危險源辯識容量分級》的引導和學習，提高全員的法規意識和自我保護能力。
2、認真搞好“安全生產月”和其它安全生產的活動，達到以周促月，以月促年的目的。不時提醒員工“安全警鐘”長鳴。
3、堅持做好安全性評價工作，堅持安評日常化，對查出的隱患做到小隱患不過夜，大隱患跟蹤整改，以達到“安全特級工廠“管理水平。
4、加強生產現場日常安全檢查，嚴厲打擊“三違“現象，穩定現場安全生產秩序。
（現代新興服務業）
按照10月19日全區“東區高質量建設推進會議”要求，結合專班工作職責和目標任務，現將第四季度整體工作計劃和推進措施制定如下：
一、重點工作及進展情況
（一）實行重點企業派駐服務管家機制。向鶴壁東區京東云、阿里云、國立光電等8家重點企業，派駐11名科級干部擔任服務管家，提高服務效能。通過企業走訪、“淇濱區企業服務平臺”和“企業服務”微信公眾號信息、電話聯系等多種方式，向企業進行線上線下服務。截至目前，已在“淇濱區企業服務”微信公眾號上推送政策信息及工作動態30余期，解決重點問題17項。
（二）積極搭建政銀企對接平臺。組織召開中小企業政銀企對接會。邀請市人行，市銀保監局，市工行、市建行、農行、中行等多家銀行與我區國立光電、政企云、綠色環保等多家有融資需求的中小企業對接；組織召開東區重點項目政銀企對接會。針對東區龍崗公園、東區水系等項目融資需求，邀請多家銀行與東區重點項目負責人召開座談會。
（三）推動企業上市掛牌。一是根據省、市文件精神，制定我區企業上市掛牌工作行動計劃。二是持續走訪擬上市企業。多次走訪國立光電、垂天科技、小獅科技等擬上市企業，了解企業上市過程中存在的困難和問題；邀請市金融局領導和中原證券公司到國立光電、垂天科技等企業，現場指導企業上市掛牌工作。組織企業參加中原證券公司召開的上市掛牌培訓會，提高企業對資本市場的認識。
（四）積極引進金融機構入駐鶴壁東區。通過多次走訪中原銀行等金融機構，目前已有中原銀行、洛陽銀行等8家金融機構有意向入駐鶴壁東區金融中心。
二、存在問題
（一）金融機構入駐較少。由于金融機構開設分支機構或網點要求條件較高、辦理手續較為復雜，致使目前有意向入駐鶴壁東區的金融機構較少。
（二）服務管家方式單一。服務管家對企業的服務方式較為單一傳統，全面性、創新性不夠。
三、推進計劃及措施
（一）配強配優服務管家。一方面，進一步篩選、甄別鶴壁東區發展前景好、能有效帶動全區經濟發展的重點企業，在原有服務管家的基礎上，增派服務管家，為企業提供“全方位”“一站式”服務，真正幫助企業困難和問題。另一方面，加大培訓力度。遴選優秀企業赴先進地區學習、培訓，適時召開企業家座談會，進一步引導企業家保持戰略眼光，提升自身素質，實現自我超越；引導企業管理者加強對資本市場等金融知識的學習，建立健全財務制度，自覺接受銀行的信貸監督；適時召開服務管家座談會，通過互相交流，互相學習，暢談體會，查找不足，使服務管家全面掌握惠企政策，更好地幫助企業紓困解難。
（二）召開政銀企對接會。邀請市人行，市銀保監局，市工行、市建行、農行、中行等多家銀行與東區有融資需求的中小企業、重點項目召開政銀企對接會、座談會，推介金融產品，滿足企業資金需求。
一、目前醫藥市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒，平均銷售價格在11.74元，共貨價格在3—3.60元，相當于19—23扣，部分地區的零售價格在17.10元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經過與業務員的大量溝通，業務員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復雜，加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發生，不愿意進行市場投入，將變為情感的銷售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經營活動必須有一個統一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展，公司只能聽憑市場的自然發展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入，因為目前醫藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據以上實際情況，為了保證企業的健康發展、充分發揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業的依賴性和忠實度，做出了2009年工作計劃和安排如下：
一、市場拓展和網絡建設：
目前市場基本上實現了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：
1、北京、天津
下半年銷售任務：52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒
2、上海
建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市場。
3、重慶
其從事新藥推廣時間短，地區管理經驗不足，但為人勤奮，經濟能力弱，可能會扣押業務代表的工資、費用，挫傷業務代表的積極性。根據以往的工作經歷，喜歡沖貨、竄貨。
市場要求：
必須保證有1000個以上終端，對目前的市場進行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
下半年銷售任務：37200盒 實際回款：30000盒 公司鋪底：7200盒
4、黑龍江
5、遼寧
有較長時間的OTC操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是OTC競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農村市場轉移。
下半年銷售任務：36000盒 實際回款28800盒 公司鋪底7200盒
6、河北
能力強、但缺乏動力
要求開發：石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個地區
7、河南
要求開發17個地區中的10個地區
8、湖北
要求下半年繼續召開會議，進行農村推廣
9、湖南
進行協助招商。
10、廣東
要求開發廣東21個地區中的15個地區，市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法。
11、廣西
要求開發OTC市場，
12、浙江
浙江市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法。
13、江蘇
市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
14、安徽
15、福建
報紙招聘
16、江西
報紙招聘
17、山東
確定唯一的總，總負責制度，進行必要的市場協助劃分。
18、四川
19、貴州
20、云南
協助招聘
21、陜西
報紙招聘
22、新疆
二、營銷計劃：
根據目前市場情況，應該確立以目前地區經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在OTC及農村市場上，必須加強對市場網絡組建的要求，保障點面的結合工作。
三、市場支持
1、為了保護好市場，擴大鋪底范圍，加大對商業的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達到110萬盒
2、在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在2000內，公司用貨物支持，對不能配合的地區經理資格。對招商業成功的地區實行獎勵，凡新開發的地區，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
四、管理建議
公司應該形成規范的管理，絕對避免給業務員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發階段，業務員并非能賺取多少利潤的現狀，讓業務員全心投入;指定公司以OTC、會議推廣銷售的網絡組建模式，再實現適當的微調，而不是放任自流。
要求公司做好如下的工作：
一、目標明確：
所有銷售都是為公司服務，所有員工都是企業的資源，銷售活動是為企業發展服務。無論銷售公司的什么產品，都是屬于公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。
二、分工仔細：
成都既然已經成立了營銷售中心，應該將整個業務轉移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業檔案收集及管理、發貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒有哪個企業銷售中心根本不知道詳細的發貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數據，如果失去這些數據，營銷中心失去意義。
因此，具體要求為：
1、成都的智能：
負責全部的銷售工作，樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業務員失去對企業的信任度。
2、樂山的智能;
提供每天的銷售信息，發貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實現審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
三、具體的要與安排：
1、召開一次全國地區經理會議，規定統一的市場運做模式，加強業務員對企業的信心，提高對企業的凝聚能力。
2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現金的支出。
3、繼續加大對市場的保護，要求統一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強對合同和商業的管理。
加強領導，切實把安全、綜治工作列入黨和行政領導的重要議程，納入局總體工作布局，完善和落實各項制度和措施，繼續加大安全、法制、綜治宣傳活動力度，深入開展“五五”普法，每季度達到一次辦好安全、綜合宣傳欄，認真組織全體干職開展多種形式、多種層次的安全知識，消防常識的宣傳教育，與當地公安消防隊聯合進行開展一至兩次滅火實地演練，進一步提高全體干職的這全消防知識。同時加強全體干職的法律法規的學習，主要學好《勞動合同法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國消防法》、《江西反竊電辦法》、《預防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律法規，提高全體干職的安全和綜治意識，確保我局實現“五無”即無刑事案件、無治安案件、無火災事故、無一次損失2000元以上車輛事故、無卷煙和資金被盜被騙、安全工作和治安綜合治理工作達標。
二、工作重點
進一步健全各稽查中隊，卷煙倉庫、財務、單位車輛等重點部位以及現金、出納員、車輛駕駛員，倉庫保管員等重點崗位的相關制度，倉庫及稽查中隊要堅持24小時值班制度，經常開展防火知識教育，特別是加強對司機的安全行車知識的教育，嚴禁司機酒后疲勞超速違章開車。對原有的“三鐵二器一機”進行一次全面清理，按照規定及時補充更新、配齊、全面落實人防、物防、技防措施。領導小組人員堅持“崗位日查、科室（中隊）周查，單位月查”制度，按規定作好檢查記錄和事故隱患登記記錄，對查出的事故隱患認真整改，嚴防各類事故的發生。
（1）施工項目中的施工計劃不明確。有些項目在施工過程中沒有將施工計劃落實成為制度化、明示化的東西，只是項目經理或者總工等少數人員將計劃記在腦子里，使得多數現場技術人員等不能及時了解整個項目的計劃及進展情況。（2）施工總進度計劃不精細。項目上對施工計劃重視程度不夠，認為只是個花架子或者說只是個應付上級檢查的形式上的東西。（3）計劃工作分層分級概念薄弱。整個項目無論什么角色使用同一個計劃，計劃詳細程度不好確定，給領導看覺得計劃太細，給實施人員看覺得太粗，不能指導工作，計劃的作用大打折扣。（4）計劃跟蹤分析重視程度不夠。計劃工作沒有根據現場實際情況進行應有的調整或者調整不及時。現場實際完成情況與計劃存在偏差時，不能及時分析產生偏差的原因，導致一系列問題。（5）計劃工作人員素質參差不齊，好多項目計劃工作人員身兼多職。
2統計工作現狀分析
我國企業的統計工作起步于計劃經濟時期，經過多年發展，取得了長足進步。但是隨著經濟體制改革的深入進行，目前企業統計工作中存在的問題逐步顯現，主要表現在以下幾方面：（1）對統計工作的重視程度不夠。由于很多人對統計工作的認識還停留在計劃經濟時代，所以對社會主義市場經濟體制下統計工作的特點認識不足，因此造成對統計工作的重視程度不夠，統計管理工作的力度難以加強進行統計改革阻力增大，統計服務水平難以提高。（2）企業統計工作人員流動性大，統計人員普遍不足。由于統計工作得不到重視，有些單位的統計人員往往是身兼數職，當有新工點任務安排時，往往是這一部分人員會先進行崗位調動，此時新老統計人員在交接工作中很可能產生斷鏈，這使得新上崗的統計人員對即將要展開的工作一頭霧水，這就導致了統計臺賬、統計原始資料、統計報表不連續、不完整。（3）企業統計工作人員素質參差不齊。由于統計工作人員流動性大，再加上統計工作的重視度不夠，新上崗的統計人員，多數知識面達不到要求。對于投資統計人員來說，必須要有以下幾個方面的積累：扎實的統計理論知識；具備一定的生產技術知識；掌握必要的基建知識；具備必要的財務知識。（4）企業統計工作獎懲措施制度不夠完善。因為統計工作往往得不到領導重視，安排的統計人員往往不夠專業，這樣的統計人員由于缺少對統計工作認識，往往事業心不足、責任感不強，對統計工作的積極性、主動性差。甚至有些單位上報統計報表的時候領導說改成多少就改成多少，這就失去了統計的意義。出現這一問題根本上的原因還是企業統計工作的獎懲措施制度不完善造成的。（5）企業統計工作“重數字、輕分析”的現象嚴重。現在企業報表制度日趨完善，但是由于統計分析工作難度較大，很多投資統計人員存在畏難心理，不進行分析。還有很多投資統計人員進行了分析，但沒有抓住投資統計分析的要旨，影響了分析效果。有的分析脫離投資實際，只是就數論數，沒有深入挖掘，明確表述投資項目進展情況；有的分析在選題上沒有抓住重點，細枝末節分析過多，喧賓奪主；有的分析選題非常貼切，論述較好，但是滯后嚴重。這些問題的存在，造成了投資統計工作職能的發揮大打折扣，對企業管理者決策來說，其參考作用沒有得到充分體現。
3計劃統計工作在企業項目部施工中相應改善措施
隨著我國改革開放力度的不斷加大，尤其是中國加入WTO后，國內各個行業都面臨著嚴峻的考驗，施工企業也不例外，施工企業要想在競爭中生存必須加強施工項目計劃統計管理工作。針對目前企業計劃統計工作存在的問題，個人覺得應該做到以下幾點：（1）加強企業管理者對計劃統計工作的認識。現在市場競爭日趨激烈，計劃統計工作在施工項目上的作用也越來越明顯，作為企業的管理者、決策人更應該摒棄計劃經濟時代的老傳統老觀念，切實提高對計劃統計工作重要性的認識。（2）規范計劃統計工作崗位，提高計劃統計工作人員綜合素質。要求從事計劃統計工作人員必須是專職人員，而且必須熟悉施工現場。同時對目前從事計劃統計工作人員集中組織培訓，針對有些同志把培訓當做公費旅游的情況，主辦方在培訓期間應實行半軍事化管理，沒有特殊情況嚴禁請假和外出。對于培訓后人員，企業應該重點關注，要堅決把那些缺少責任心或者經過培訓后還是不能勝任計劃統計工作的人員清除出計劃統計系統。（3）將計劃統計工作進行責任分解，細化獎懲制度。將計劃統計工作進行責任分解，做到任務責任分解橫向到邊，縱向到底。要做好計劃統計工作光靠計劃部一個部門閉門造車是不可取的，得出的結果往往脫離現場實際，嚴重的甚至會使企業陷入困境。因此只有將計劃統計工作責任任務層層分解，并通過各個部門之間的協同工作才能將計劃統計工作做好。目前企業的計劃統計工作的獎懲制度日趨完善，但是執行力度還有待提高，應當進一步細化獎懲制度，例如：除了對計劃統計工作直接當事人進行獎懲外，同樣對各個間接責任人也制定相應獎懲措施。與此同時加大對優秀或者較差的計劃統計工作者的獎勵與懲罰額度。（4）建立暢通的計劃和統計信息網絡通道，確保計劃和統計工作的及時性。為了保證報表及時準確地報送到上級主管單位，我們應充分利用網絡工具，建立OA信息系統、QQ計劃統計群，將所有標段、監理及管理單位的計劃統計人員納入專門的計劃統計群進行管理，在網上進行計劃統計報表的審核，從根本上解決計劃統計數據的質量以及工作效率，實現項目的信息化管理。
1 棉花高產創建的意義
棉花高產創建是新形勢下集成技術集約項目，集中力量，促進良種良法配套，挖掘單產潛力，帶動大面積平衡增產，實現棉花穩定發展。
2 棉花生長發育需要的條件與特性
2.1 棉花生長基本條件
2.1.1需要較高的溫度
棉花在生長中比較喜歡高溫，最適溫度：棉籽在20-30℃；幼苗為16-30℃；現蕾為25-30℃；開花受粉為25-30℃；而棉鈴發育溫度不低于21℃。
2.1.2需要充足的光照
棉株生長發育是通過葉片光合作用將根吸收的營養物質和水轉化后，再送到棉株的各個器官，所以必須保持棉田良好的通風透光，有利于棉鈴生長發育。
2.1.3需要大量的水分
水是所有生命所必須的物質，一般棉株內含水率70-80%，葉片的含水率高達90-95%，水是棉花光合作用的基本原料，一畝棉花生長季節需水300-400立方米，相當于降水量450-600毫米。漬澇造成根系發育不良，影響對礦物質營養的吸取，干旱影響棉株正常生長，影響纖維發育，所以排漬和抗旱同等重要。
2.1.4需要充足的礦物質營養
棉花生長發育需要氮、磷、鉀、硼、鋅、硫、鈣、鎂等多種礦物質營養元素，但對氮、磷、鉀的需求量較大，對其它微素元素需求量較少。
2.2 棉花的生育進程
2.2.1生產期：從出苗到吐絮所需的天數，稱為生育期，一般生產上將生育120天以下稱早熟品種，120-140天為中熟品種，140天以上為晚熟品種。
2.2.2棉花的生育時期
①出苗期：全田50%棉株達子葉平展的時期。
②現蕾期：全田50%棉株第一果枝第一幼蕾達3mm以上時為現蕾期，當全棉株第4果枝現蕾為盛蕾期。
③開花期：全田10%棉株第一個果枝第一朵花開放的日期稱為始期，全田50%棉株第一果枝第一朵花開放的日期稱開花期，當全部棉株第4果枝第一朵蕾開花的日期為盛花期。
2.3 棉花的生育特性
2.3.1喜溫、好光性。一般種植棉花的地區無霜期應在150天以上，全年≥10℃的積溫在3000℃以上。
2.3.2無限生長習性，再生能力強。當主莖生長點或主根受到危害后，其側枝和側根生長優勢加強，形成蕾、花、鈴和側根，一般棉株越小，再生能力越強，補救措施效果越好。
2.3.3株型可塑性強。
2.3.4營養生長與生殖生長并進生長時期長。現蕾至吐絮歷時70-90天，占全生育期1/2-2/3左右的時間。
3 棉花高產創建工作技術
3.1 選好品種
必須選擇結鈴性強、上桃早、上桃快、豐產性好、品質好、抗病抗逆性強、熟期適宜的品種，經國家審定的品種。
3.2 培育壯苗
3.2.1地塊選擇：地塊要求選擇排水方便、土壤肥沃、土質疏松、無枯黃萎病的地塊。
3.2.2施足底肥：主施有機肥。以農家肥為主，每畝施用1000公斤、氯化鉀10公斤、硼肥1.5公斤，48%復合肥30-40公斤，一般在播種前整地時施入。
3.2.3適時播種：一般按照時到不等墑，墑到不等時原則，我縣播種適宜時間為4月5日-10日為最佳。
3.2.4苗期管理：及時打孔、封土、間苗、定苗；一般每畝3000-3500株，行距80厘米，株距25厘米（3335株）；及時查苗補苗，確保全苗；中耕除草，清溝培土。
3.2.5防治病蟲害：苗出齊后，子葉平展時，用甲基立枯靈防止棉苗立枯病，炭疽病等，防治薊馬、地老虎、盲蝽蟓。
3.3 蕾期管理
3.3.1清溝排水，消除明澇暗漬。漬害易導致棉花根系生長不良，吸收能力減弱，株體瘦小，葉色發黃。
3.3.2中耕培土，蕾期是棉花根系發育的重要時期，加強中耕可以促進根系下扎，增強棉株的吸收能力和抗旱、抗倒伏能力。
3.3.3及時整枝，促進營養生長，自我調節習性，達到個體生長良好。
3.3.4防治病蟲害，以統防統治為主。要降低下水位，降低田間濕度，兩萎病以預防為主。
3.4 花鈴期管理
3.4.1重施花鈴肥。棉花進入花鈴期需要充足的肥料和水分。在7月上旬，每畝施用高品位復混肥30-60kg，使用尿素10-20kg，開溝深施或撒施。
3.4.2打頂，一般在7月25日左右，當棉株果枝達到14-16臺時，及時打掉一葉一心。
3.4.3補施蓋頂肥種葉面肥。蓋頂肥是增加秋桃，增加鈴重，在8月上中旬畝施尿素10-15公斤，進入吐絮期后，及時噴施葉面肥，促進功能葉的光合作用。
3.5 全程化調、穩健生長（使用縮節胺）
棉花進行化控的基本原則是控旺促壯，協調營養生長與生殖生長，使用方法有：噴高不噴低，噴澇不噴旱，噴肥不噴瘦；棉苗6-8片真葉時，用5-8滴/微調；盛花期（6-7月）10-15滴/桶4、打頂5-7天后用20-25滴/桶；通過看田、看天、看苗實施株高控制120cm左右。
4 棉花高產創建工作措施
4.1 認識到位。2009年2月1日，中央1號文件明確指出支持優勢產區發展棉花生產，擴大糧棉油高產創建實施規模，年內覆蓋全國所在農業縣，力保棉花生產穩定。
4.2 思想到位。從服務中心到棉農要有高標準思想，抓好高產創建趁勢。在前茬作物就設計好棉花生產時的規格配置，制定工作計劃、目標任務。利用各種會議形式講解到位、細化到人。
4.3 服務到位。中心服務人員做到“三勤”即腳勤、手勤、口勤，長期深入田間地頭與棉農面對面講解棉花和平技術，指導農業生產，達到高產創建，以點帶面，逐步發展。
4.4 培訓到位。結合棉花生長情況，每周不少于2次集中農戶技術培訓，要求生產技術環節上農戶要做到的堅決做到。
【關鍵詞】會計基礎工作 監督體制 信息化
會計基礎工作是會計工作的基本環節，也是經濟管理工作的基礎。規范的會計基礎工作是企業會計信息準確可靠的保障，是企業財務運營井然有序的基礎，也是企業財務目標順利實現的前提。
我國非常重視會計基礎工作，1996年財政部制定的《會計基礎工作規范》，為各企事業單位做好會計基礎工作提供了重要的政策依據，但隨著市場經濟的不斷發展，會計基礎工作所面臨環境已經出現了巨大的變化，現行的《會計基礎工作規范》已不能很好地適應經濟社會的發展需要，在這種情況下更加要求企業加強會計基礎管理，通過規范化的會計基礎工作，指導企業經濟業務的高效開展，促進企業的可持續發展。
一、會計基礎工作規范化現狀
（一）忽視會計基礎工作的重要性
我國部分企業對會計基礎工作重視程度不高，這種現象產生的原因是由于企業的管理者認為會計工作不過是簡單的收付計算，沒有意識到會計的管理本質，在制定企業發展戰略上，把過多的重點放在提高經濟效益、搶占市場競爭優勢、擴大市場占有份額等方面，忽視了會計基礎工作在企業的日常經營和經濟發展方面的積極作用，最終導致了會計管理水平的低效，進而影響了企業各項經濟指標的執行和完成。
（二）不重視會計人員素質的培養
雖然我國會計工作要求從業人員必須持證上崗，但是隨著每年考取會計從業資格證書的人數越來越多，已經出現了低能力會計人員供過于求，高素質會計人員仍舊稀缺的現象。部分會計人員會計基礎薄弱，業務能力較弱、不及時學習國家頒布的會計政策，根本無法對企業日常業務進行正確處理。
（三）監督體制不健全
目前我國單位的會計基礎工作是否規范，會計管理制度是否健全、會計核算程序是否合規等，都沒有相關部門監督。國家監督執法不嚴、監督無力。社會監督主要由會計師事務所來擔任，一些會計師事務所為了自身利益，不能堅持客觀公正的立場，甚至出現企業和事務所共同欺騙投資者的現象。而企業會計人員在國家利益和企業利益發生沖突時，一味聽從上級的命令，最終導致企業內部會計監督的失效。
（四）現行制度不適應環境的變化
我國現行的會計基礎工作規范是 1996 年頒布的，自實施以來對會計基礎工作的規范起到了積極作用。但是近年來我國的社會、經濟、政治、文化環境都發生了深刻變革，科學技術也不斷進步，因此無論從會計法、稅法、會計信息化、會計內部控制等方面都對會計基礎工作規范化提出了更高更新的要求，規范中的一些規定已不再適用，還出現了許多規范中沒有規定的新問題，這些都對會計基礎工作規范化提出了更新更高的要求。
二、會計基礎工作規范化的具體措施
（一）加強對會計基礎工作的重視度
要解決會計基礎工作在規范化方面存在的問題，首先應該從思想上重視會計基礎工作。《會計法》中明確規定，單位負責人對本單位會計信息的真實性和合法性負責，所以單位負責人應認識到會計工作在經營管理中的作用，切實糾正會計基礎工作規范可有可無的錯誤認識，重視會計基礎工作規范，加強對本單位財務會計工作的管理，讓會計工作更好地服務于企業運營。
（二）提高會計人員的綜合素質
計人員在會計基礎工作中發揮著重要的作用，提高會計人員的專業素質，首先要嚴把入職關，對入職的會計人員進行嚴格的專業素質考核和資格審查；其次，要定期組織會計人員進行相關業務知識的學習，時刻關注會計專業的新動向，尤其是財稅政策的新變化，不斷提升會計工作人員的業務素質；第三，由于科技的進步和市場化的要求，企業要有意識地培養會計電算化方面的復合型會計人才；此外，在企業內部應定期開展職業道德教育，確保會計工作人員嚴格按照相關規定開展會計核算及會計監督。
（三）強化內外監督管理力度
規范的會計基礎工作離不開有力的會計監督。強化會計工作監督力度，首先，企業要建立、完善內部檢查和監督制度，定期開展內部審計，并以審計報告和整改建議為依據，及時總結會計內部控制中出現的各種問題，有針對性的提出解決措施。其次，政府的各相關監管部門要加強對企業會計信息的監管，對相關企業給予業務上的指導，對違法違紀者予以處罰。同時發揮社會監督的強大力量，形成以會計師事務所為主體，媒體監督、投資者監督為輔助的社會監督機制。在內、外監督的共同努力下，使企業的監督體系更加可靠、高效。
（四）不斷提高企業會計工作的信息化水平
互聯網的普及和信息化的要求，使企業的會計基礎工作必須實行系統化和信息化的管理。企業的會計管理部門應該以會計信息系統建設為重點，將企業會計信息系統貫穿于供、產、銷各個環節，及時、準確、完整的掌握企業各個部門的財務信息數據，改進企業的會計業務流程，提高會計效率。通過會計信息系統來完成企業憑證編制、賬簿登記、報表編制及分析、會計資料歸檔整理等相關工作，進一步的提升會計工作質量，避免會計信息失真問題的發生，實現新形勢下會計基礎工作的規范化。
會計基礎工作對于維護會計管理工作的正常秩序、提升會計工作的質量、增強企業的綜合競爭力有著重要意義，因此促進會計基礎工作的規范化勢在必行。但是會計基礎工作的規范化不是一蹴而就的，企業的會計管理部門應在認真貫徹落實國家相關法律、法規的基礎上，提高對會計基礎工作的重視程度，加強對會計人員的培養，不斷強化內外監督管理力度，提高企業會計工作的信息化水平，進而促進企業會計基礎工作規范化水平的不斷提高。
本文系河北省會計學會2016年度河北省會計科研課題《會計基礎工作規范化研究》的階段性研究成果。
參考文獻：
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研究，2016（10）
關鍵詞：強化；會計基礎工作；建議措施
會計基礎工作是會計核算、監督管理工作等基礎性工作的統稱，主要包括會計人員崗位責任制、使用會計科目、登記會計賬簿、填制會計憑證、編制會計報表、辦理會計交接、管理會計檔案等方面的工作。會計基礎性工作能夠及時、準確地反饋企業生產運營中的各項資金使用情況，集中體現會計部門的各項信息以及財政管理內容，為企業的管理策略提供可靠的依據。
一、會計基礎工作中存在的問題分析
（一）企業對會計基礎工作不夠重視
部分企業負責人錯誤的認為會計基礎工作只是簡單、基礎的財務工作，對會計基礎工作在企業運行發展中起到的作用并沒有較深的認識，導致會計基礎工作不能有效的在企業中開展。在此情況下，企業會計人員會在很大程度上受到企I負責人觀念的影響，不能規范的開展工作，在開展工作的過程中易出現做假賬、辦理違法會計事項、偽造會計憑證等現象，降低了整體會計工作的真實性、有效性與規范性。
（二）會計工作管理制度不夠規范
一方面，部分企業的會計工作崗位設置不夠規范，在部分企業中會計人員崗位責任制度、內部稽核制度、會計財務管理制度等設置不合理或落實不到位等情況依然存在。如在會計人員崗位責任方面，由一人身兼數職的情況并不少見，導致會計工作權責不清，財務管理局面混亂，直接影響到企業會計工作的質量，甚至影響到企業長期的健康運行與發展。
（三）會計人員的綜合素質有待提高
當前會計人員的整體能力與素質卻參差不齊，難以適應當前社會發展的實際需要。一方面，部分會計人員在處理工作時，只是憑借自己以往掌握的專業知識以及在工作中積累的經驗辦事，忽視學習國內外較為先進的工作理念與方法。另一方面，部分會計人員的法制觀念淡薄，對會計相關法律法規不重視學習，不能嚴格的按照制度規定嚴格執行工作，不具備較高的職業道德素養。
二、強化會計基礎工作的建議措施
不斷的提升會計工作的水平，強化會計基礎工作的規范性，是保證企業財務真實性、準確性、有效性的關鍵，也是促使企業健康持久發展的實際要求。
（一）加強對會計基礎工作的重視程度
首先，企業領導要重視會計基礎工作規范開展的重要性，充分了解會計基礎工作的主要職責內容，推進會計基礎工作從上至下規范開展。另外，企業管理人員要在會計基礎工作的人員招聘、崗位設置、職業綜合素質培訓以及工作考核等方面加強管理，從各個環節強化會計工作的規范性，提升會計管理工作的質量，確保企業會計基礎信息的完整性和準確性。
（二）完善會計基礎工作管理制度
企業財務部門、會計管理部門要在認真履行《會計法》《會計基本工作規范》的基礎上，按照實際企業實際的經營管理需要完善會計基礎工作管理制度。一方面，要建立權責分明的崗位工作制度，將每個崗位的相關工作與具體職責納入到會計崗位責任制度中，并將責任實際落實到個人，以加強每一位會計人員的自我約束意識，也便于在后期出現問題時實施追責。
另外，企業也要完善會計工作的獎懲制度，除了要嚴格按照管理制度、責任制度執行工作以外，也要對工作成績突出、職業道德較強的人員給予一定的獎勵，激發企業全體財務人員的工作熱情；對工作不認真負責的人員實施相應的懲罰措施，督促其及時改進，以促進企業會計人員自覺按照規章制度執行工作。
（三）加強會計基礎工作隊伍的建設
首先，企業單位還應該加強法制教育，使每一位會計人員都能夠深刻認識依法依規執行工作的重要性，促進其在工作中認真履行自身職責，樹立較強的職業道德觀念與法律意識，自覺做到誠信為本、操守為重、堅持原則、不做假賬的要求。
其次，當前會計基礎工作需要的人才不僅要具備較高的業務能力、職業道德，還需要具備一定的計算機技能與管理決策支持能力。因此，企業不僅要重視會計隊伍的專業能力、職業道德的提升，還要定期開展培訓學習活動提升會計人員的計算機技能與管理決策相關的知識，時常引進國內外較為先進的會計工作理念與方法，提升會計人員的綜合能力，以適應新時期會計工作提出的更高要求
三、結語
會計基礎工作是整個會計工作的基礎性環節，是會計管理的基礎，企業只有不斷的強化會計基礎工作的規范開展，才能為企業管理決策提供真實性、準確性較高的會計信息，進而為企業進一步的發展提供可靠的依據。
參考文獻：
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㈠經調查，臨夏州的拖拉機和農用車，多數每年投入農田作業和短途運輸的時間不足2個月，其余時間被閑置，造成很大的浪費。如何更好地利用農機資源，促進共同利用，是農機部門所面臨的一個重要問題。
㈡農機服務后備人才不足現有在職人員素質不高，后備人才不足。據了解，目前很多職業學校雖然設有農村急需的種植、養殖等專業，但學生畢業后都會被送到大城市的企業去打工，基本上沒有實現學有所用。由于編制有限，非專業人員充斥著農業科技推廣部門，同時推廣工作比較辛苦，許多大中專畢業的農業專業學生很少選擇到基層推廣部門工作，這使得農技推廣服務部門人才斷檔，后繼乏人。㈢機械擁有量大，但機械化程度不高一是受地理條件的限制，目前臨夏州內山地占農業耕地面積的1/3，大型農業機械無法作業；二是由于承包地都以條塊形式存在，機械的作業面狹窄，限制了大型機械的正常作業；三是受傳統觀念束縛和文化程度等原因的影響，農業生產粗放性仍然存在，制約了農業機械的有效使用。
二、在推進臨夏州農機化工作中應采取的措施
㈠積極推廣農機科技項目一是大力發展“三品三新三化”農業，州縣農機部門重點推廣玉米雙壟溝全膜機械化種植技術、馬鈴薯機械化播種技術、油菜中藥機械化膜側種植技術、保護性耕作技術及高效農業新技術新機具。通過召開農機新機具、新技術演示現場會，演示由臨夏州農機推廣站自行研制的適應于山地作業的蠶豆、油菜播種機。
㈡以農機示范點為龍頭，加快農機化工作步伐通過建立農機科技示范點，建立示范田，投入資金和各類先進農機具，并要求廣大農機技術人員積極參加農機科技示范推廣工作。農機部門進一步調整優化農機裝備和技術結構，轉變農機化增長方式，加快發展大型高效多功能和節能環保的農業機械，不斷提高農機科技轉化和應用水平。
㈢成立機械化服務隊利用國家農機具補貼、農民創業貸款等一系列優惠政策，進行宣傳，整合社會資源，采取補貼+貸款+自籌的方式購買新型農機具，成立機械化服務隊，統一管理、培訓、集中連片，進行機械化耕作，提高農業機械化水平。
㈣加大農民技能培訓的力度一是強化農村實用技術培訓。對農民加強實用技術培訓，重點做好科技示范大戶、農村致富帶頭人、科技示范戶的培訓，增強農民從事現代農業生產的本領。二是強化對新型農民的培訓。特別加強現代農業生產、經營和流通等方面的培訓，努力造就有文化、懂技術、會經營的新型農民。
㈤加大科技投入，提高科技成果轉化率農機部門主動加強與科研院校及生產企業的聯系。農機推廣站應建立推廣項目儲備庫，應以農機服務體系、保護性耕作、畜牧業，尤其是以草業、飼草生產機械化，林果園藝、特色作物機械化生產及加工技術為重點，引進適合臨夏州的新技術、新機具進行試驗示范，制定項目實施方案和技術操作規程，提高科技創新的技術推廣能力。鄉推廣部門應以推廣特色農機具為重點，做好新機具的示范推廣及常規技術的服務工作。同時要積極壯大經濟實力，結合推廣搞經營，搞活經營促推廣，使經濟實體與推廣工作有機結合，拓寬服務領域，增加經濟收入，搞活推廣工作。
