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第1篇

近段時間，隨著“**奶粉”事件的不斷升級，我國的食品安全問題再次成為民眾熱議的焦點。有人責(zé)備政府監(jiān)管不力，有人謾罵企業(yè)經(jīng)營者“惟利是圖”，更有人詛咒奶農(nóng)的“黑心舉動”，林林總總的抱怨折射出民眾的極大憤慨。抱怨和責(zé)備是可以理解的，但僅僅停留在抱怨層面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，眼下，我們更需要分析和尋找食品安全問題的根源，從源頭上做到釜底抽薪，徹底預(yù)防或根治。

面對食品安全問題，一部分人認(rèn)為其根源是現(xiàn)行法律、行政法規(guī)執(zhí)行得不夠好，對生產(chǎn)者、經(jīng)營者的違法行為處罰不到位，監(jiān)管部門執(zhí)法不得力等等；也有一部分人認(rèn)為，食品安全問題是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然會產(chǎn)生的，只有當(dāng)中國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的時候，這類問題才能徹底解決。筆者不排除這些分析的合理性，但需要強(qiáng)調(diào)的是，食品安全問題雖然表現(xiàn)為社會問題，但很大程度上根源于產(chǎn)業(yè)問題。

筆者認(rèn)為，就食品的生產(chǎn)而言，其安全隱患存在于三個環(huán)節(jié)：一是食品原材料的生產(chǎn)過程，比如蔬菜種植、生豬養(yǎng)殖等：二是食品原材料的采集過程，比如鮮奶的采集等；三是食品的加工過程，比如月餅、瓜子的生產(chǎn)等。我國食品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成導(dǎo)致了食品安全危機(jī)的產(chǎn)生。

首先，以精耕細(xì)作和分散經(jīng)營為特征的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，使得食品原材料的生產(chǎn)過程難以控制。一直以來，我國走的是常規(guī)農(nóng)業(yè)思路指引下的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，追求精耕細(xì)作中的高產(chǎn)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)未實現(xiàn)集約化模式，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)也未普及，農(nóng)民為了追求產(chǎn)量和質(zhì)量，就只有通過大量施用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜和飼料添加劑等細(xì)作方式，來提高產(chǎn)量和產(chǎn)值。這一過程勢必會造成農(nóng)作物化肥、農(nóng)藥施用量超標(biāo)，使有毒有害物質(zhì)在農(nóng)產(chǎn)品生長過程中被吸收，成為人體健康的隱形殺手。據(jù)農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：我國施用在農(nóng)作物、果樹、花卉等方面的有毒化學(xué)農(nóng)藥約占95％以上，其中以甲胺磷、敵敵畏等高毒農(nóng)藥用量最大。同時，由于采取分散經(jīng)營而非集約經(jīng)營的生產(chǎn)方式，一旦發(fā)生食品源污染的問題，政府難以采取有效措施給予控制，20**年冬至20**年春的禽流感疫情之所以在發(fā)展中國家尤為猖獗，主要就是因為發(fā)展中國家的家禽養(yǎng)殖是以家庭為主的散養(yǎng)和小戶飼養(yǎng)模式，一旦出現(xiàn)家禽感染，很難像發(fā)達(dá)國家集約化經(jīng)營的家禽養(yǎng)殖企業(yè)那樣集中處理和綜合管理。分散經(jīng)營的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式給我國食品安全帶來了隱患。

其次，粗放式的經(jīng)濟(jì)增長模式，使得資源大量投入，水、土壤、大氣等農(nóng)產(chǎn)品生長環(huán)境受到嚴(yán)重污染。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，部分地方過分追求GDP增速，忽視了生態(tài)和環(huán)境的保護(hù)，破壞了自然界原有的物質(zhì)、生物的凈化功能。據(jù)環(huán)保部門統(tǒng)計，在我國12**條河流中，850條江河受到不同程度的污染，130多個湖泊和近海區(qū)域，都不同程度地存在富營養(yǎng)化問題。大氣污染、水污染和土壤污染等“源頭污染”成為農(nóng)產(chǎn)品安全的一大隱患。在農(nóng)作物生產(chǎn)過程中，水污染的影響尤為巨大。紙業(yè)、冶金工業(yè)、化學(xué)工業(yè)以及采礦業(yè)等產(chǎn)生的廢水直接排放，是水體中化學(xué)需氧量和生物需氧量的主要來源。未經(jīng)處理的污水，雖然含有農(nóng)作物生長所必需的養(yǎng)分，但又含有有毒成分，長期處于污水環(huán)境中，不僅會影響農(nóng)作物的生長和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步還會損害人體健康。在大氣污染方面，工業(yè)排放的二氧化硫、氟化物、氮氧化物、碳?xì)浠衔锏扔卸緩U氣，粉塵、煙塵等固體粒子及煙霧，通過“酸雨”降水或沉降等方式進(jìn)入土壤，造成土壤污染，也對農(nóng)作物生長造成影響，成為引發(fā)食品安全的污染源。

第2篇

按照安全“大反思、大檢查”活動的部署要求，自己緊密結(jié)合思想工作實際，嚴(yán)格按照“翻箱倒柜、務(wù)求實效”的活動原則和“查清問題、整改到位”的具體要求，在深刻吸取“4.28”重大交通事故的同時，深刻反思和查擺自己在思想認(rèn)識、基礎(chǔ)管理、落實規(guī)定、工作作風(fēng)等方面存在的問題。經(jīng)過深入反思查擺，存在以下突出問題。

一、存在的問題

1、在宣傳教育上，深度廣度不夠。 一是安全教育的落實不到位。安全管理制度是無數(shù)血的教訓(xùn)換來的，讓干部職工掌握這些知識，是確保安全生產(chǎn)的前提。但是，在安全宣傳教育中，自己總是以各種理由和借口，弱化安全宣傳教育，認(rèn)為宣傳工作任務(wù)重、頭緒多，忽視安全宣傳教育，致使具體工作沒有落到實處，導(dǎo)致安全宣傳教育逐級衰減。 二是安全教育的力度有差距。自己雖然能夠帶領(lǐng)本部門的其他同志，緊密結(jié)合各時期的安全重點，下發(fā)宣傳教育的重點和宣傳提綱，但是在具體落實中，往往是停留在表層，只滿足于說了、講了、布置了，沒有做到一抓到底、全員覆蓋，導(dǎo)致抓安全學(xué)習(xí)教育的深度、力度不夠。三是安全教育的針對性不強(qiáng)。在日常的學(xué)習(xí)教育中只滿足于紙上談兵、坐而論道、高談闊論，對安全隱患問題不深入分析、不深刻講解，宣傳缺乏長久性，發(fā)生問題了就集中宣傳，安全生產(chǎn)相對平穩(wěn)了就按部就班，做不到安全宣傳教育經(jīng)常化。

2、在日常學(xué)習(xí)上，重視程度不夠。一是缺乏主動性。自己雖然能夠始終把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，但還缺少安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，總是以工作忙、任務(wù)重為由，滿足于讀報紙、念文件，缺乏如饑似渴的求學(xué)精神，對一些難點問題，缺少棄而不舍的鉆勁。二是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。對安全教育缺少整體的規(guī)劃和系統(tǒng)的思考，滿足于頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，尤其是在新技術(shù)、新時速條件下，對專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，仍停留在淺嘗輒止的表層上。三是缺乏實效性。學(xué)習(xí)理論的根本目的在于應(yīng)用，在于指導(dǎo)改革和工作實踐，在于把實踐的東西上升到理論的高度。然而理論聯(lián)系實際不夠，遇到問題時，只憑經(jīng)驗去判斷，不能用科學(xué)的理論和準(zhǔn)確的規(guī)章制度去指導(dǎo)安全工作。

3、在安全保障上，超前預(yù)測不夠。一是思想偏差，安全意識不強(qiáng)。對安全面臨的新形勢認(rèn)識不足，真正解決危及行車安全和人身安全問題的時候少，單純滿足上級要求、應(yīng)付檢查的時候多，缺乏超前意識、超前控制、超前管理。二是分析簡單，措施制定不實。不能深入研究確保客車安全的規(guī)律和特點，并上升到理性思考，加強(qiáng)對現(xiàn)場的控制。尤其是對重點部位、關(guān)鍵部位的監(jiān)控力度不大，在深入現(xiàn)場過程中，存在著巡視巡視車廂，發(fā)現(xiàn)問題雖能當(dāng)面指出，嚴(yán)肅批評，但是對問題的分析、考核沒有同步。甚至有還存在著走馬觀花，精力旁顧的問題。三是手段弱化。安排的工作和采取的措施不能及時進(jìn)行檢查落實，存在著“嚴(yán)不起來，落不下去”的癥結(jié)。

4、

1、在學(xué)習(xí)認(rèn)識上。我對安全工作仍然還停留在表層，對安全形勢缺乏清醒的認(rèn)識，存有“誰出事故誰反思、誰出問題誰檢查”，沒有做到從思想深處深刻反思問題、真正接受教訓(xùn)。認(rèn)為：我的工作崗位雖然在生產(chǎn)一線，但不直接參與組織生產(chǎn)，抓安全是車隊主要領(lǐng)導(dǎo)的事，自己只要干好本職工作就行。認(rèn)識的不到位、思想上的誤區(qū)讓我對待安全處于被動應(yīng)付狀態(tài)，有走形式、敷衍了事的傾向，致使安全意識淡薄、安全理念淡化，沒能做到安全警鐘長鳴。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不刻苦。在工作中我只注重對自己分管業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，忽視了對安全知識、電氣化鐵路知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)為自己干了這么多年車長對安全知識掌握了不少，況且現(xiàn)在又不在列車長崗位上，就放松了安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，尤其是忽視了對新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。同時，自己在學(xué)習(xí)上級指示精神、安全管理規(guī)定等方面有不認(rèn)真的傾向，對安全工作的重大意義缺乏深刻理解，沒有把安全工作的指示和要求作為一項重要的工作內(nèi)容，只是敷衍地看看文件，缺乏深入理解、深刻領(lǐng)會的主動性，缺乏攻克難關(guān)的意識，存在著得過且過思想。

3、落實標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格。工作中，我有麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感，致使出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么干，落實標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)不細(xì)不實的問題，上級有要求思想上就緊一陣，行動上就嚴(yán)一陣，存在著推著干、跟著干的現(xiàn)象，缺乏嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)的主動性。尤其在安全相對平穩(wěn)階段，松懈麻痹思想油然而生，對一些潛在的安全隱患問題、簡化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問題，由于礙于情面不愿講、不愿說，致使安全工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

第3篇

一、總體目標(biāo)

查找問題階段的總體目標(biāo)是：針對學(xué)校干部隊伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)、師德教風(fēng)的現(xiàn)狀，深入查找、剖析干部隊伍在執(zhí)政為民、服務(wù)師生、狠抓落實等方面存在的主要差距和突出問題，認(rèn)真研究解決教育行風(fēng)建設(shè)、干部和教職工隊伍素質(zhì)提升、學(xué)生思想道德教育、學(xué)校安全隱患的方面的具體問題，樹立勤奮學(xué)習(xí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、廉潔自律的干部新形象，切實辦好人民滿意學(xué)校。

二、總體要求

查找問題階段的總體要求是：高度重視、精心組織、認(rèn)真落實、務(wù)求實效。要按照省委教育工委、省教育廳的要求，堅決反對八種消極現(xiàn)象，積極營造八種優(yōu)良風(fēng)氣。通過查擺，要達(dá)到思想上要有真觸動，作風(fēng)上要有真改善，紀(jì)律上要有新加強(qiáng)，工作上要有新起色。

三、查找范圍及內(nèi)容

認(rèn)真開展“六查”活動，深刻剖析問題根源，著力解決突出問題：

一查宗旨意識，重點查找對廣大學(xué)生及其家長、社會各界群眾的感情方面，是否存在群眾觀念淡漠，嚴(yán)重，忽視學(xué)生及其家長的來信來訪等問題，引導(dǎo)干部、教師樹立群眾觀，增強(qiáng)宗旨意識，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾。

二查進(jìn)取意識和責(zé)任意識，重點查找是否存在精神不振奮，工作不在狀態(tài)，工作缺乏熱情、缺乏創(chuàng)新意識和責(zé)任感的突出問題，引導(dǎo)干部、教師樹立科學(xué)發(fā)展觀，自覺克服思想僵化、觀念陳舊、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取等不良作風(fēng)。

三查工作態(tài)度和方法，重點查找是否存在工作作風(fēng)飄浮、方法簡單、辦事拖沓，落實不力、效益低下等突出問題，引導(dǎo)干部、教師牢固樹立服務(wù)意識，克服浮躁情緒和私心雜念，真正做到“用心想事、用心謀事、用心感事”。

四查紀(jì)律作風(fēng)，重點查找學(xué)校、個人是否存在管理混亂、紀(jì)律松懈、政令不通，自律意識不強(qiáng)等問題，引導(dǎo)干部職工樹立大局意識，講團(tuán)結(jié)、講政治，確保黨和國家的方針政策和市委市府、市教育局的各項工作部署的貫徹落實，堅決杜絕有令不行、有禁不止的行為，引導(dǎo)干部職工樹立自律意識，嚴(yán)格工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，自覺抵制貪圖享受、鋪張浪費

違規(guī)經(jīng)商等行為，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項制度，樹立良好聲譽和形象。

五查師德師風(fēng)，重點查找教職工是否存在從教、治學(xué)行為不規(guī)范，從教不廉等問題，引導(dǎo)廣大教職工依法從教、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，真情關(guān)愛學(xué)生，堅決禁止體罰和變相體罰學(xué)生，禁止亂收費、亂辦班行為，樹立良好教育行風(fēng)，建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍。

六查各種安全穩(wěn)定隱患，重點排查學(xué)校校舍、設(shè)施設(shè)備、食堂衛(wèi)生、校車和校園周邊治安秩序等是否存在安全穩(wěn)定隱患，督促“定人、定責(zé)、定職”，建立完善各項安全防范措施，密切掌握教職工隊伍思想動態(tài)，加強(qiáng)思想教育，及時化解矛盾，切實提高處置突發(fā)事件能力。

四、查找形式與方法

要按照市委“堅持思想發(fā)動為先。領(lǐng)導(dǎo)帶頭為要，批評教育為主，突出主題為效、組織領(lǐng)導(dǎo)為基”的要求，采取“自己找、群眾評、互相幫”等方式，抓好問題查找工作。

1、廣泛征求意見。學(xué)校設(shè)立公開征求意見電話、設(shè)立征求意見信箱和電子信箱；召開學(xué)生代表座談會；教師代表、政協(xié)委員、民主人士、無黨派人士座談會；發(fā)放征求意見問卷調(diào)查表；深入學(xué)生、教師調(diào)查研究，傾聽教職工、學(xué)生及其家長、社會各界的呼聲，廣泛征求學(xué)校干部職工、師德師風(fēng)等方面存在的主要問題及意見。

2、自我檢查剖析。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)學(xué)校和干部個人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、師德師風(fēng)等方面的問題，要圍繞“六查”開展自我反省和幫助對照檢查，按照“重點寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求，認(rèn)真撰寫剖析材料。剖析材料包括：在理想信念、宗旨作風(fēng)、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)等方面存在的問題；一般干部從世界觀、人生觀、價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部從堅持科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀、全力觀、地位觀等方面進(jìn)行剖析；今后干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的方向和措施三個方面的內(nèi)容。并在一定范圍內(nèi)公示個人和單位的剖析材料，領(lǐng)導(dǎo)干部的剖析材料要按時上交市教育局作風(fēng)整頓辦。

3、召開專題民主生活會。在征求意見、自我剖析的基礎(chǔ)上，開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。廣大干部要聯(lián)系思想和工作實際，進(jìn)行批評和自我批評。民主生活會的情況要在一定范圍內(nèi)向黨員進(jìn)行通報，并報市教育局。

4、開展民主評議。邀請教師代表、學(xué)生代表對學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)干部的剖析材料進(jìn)行評議。領(lǐng)導(dǎo)干部要在中層以上干部會議進(jìn)行剖析并接收評議。

五、具體要求

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，確保取得實效。查找問題階段是干部作風(fēng)整頓建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣大干部要深刻剖析，深入反思思想、工作、生活作風(fēng)等方面存在的問題，以高度的政治責(zé)任感、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，找準(zhǔn)“病因”，“對癥下藥”，為整改打好基礎(chǔ)；對自查材料要實行審查制，對評議效果差、滿意度低者要責(zé)成重新剖析。

第4篇

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關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 原則 要點

前言

施工管理是建筑產(chǎn)品（工程項目）從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗收，回訪保修全過程的組織管理。工程項目的施工管理對于工程質(zhì)量至關(guān)重要。目前，我國的建筑施工企業(yè)在工程項目施工管理方面，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中，新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn)，因此，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。

1.建筑工程的成本控制

項目施工管理的成功與否，利潤率是一個重要指標(biāo)。利潤=收入-成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項目施工管理的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行成本控制時應(yīng)注意以下幾點原則：

1.1成本最低化原則。施工單位應(yīng)根據(jù)市場價格編制施工定額。施工定額要求成本最低化，同時還應(yīng)注意降低成本的合理性。施工定額還要根據(jù)市場價格的變動，經(jīng)常地進(jìn)行調(diào)整。

1.2全面成本控制原則。全面成本控制要做到“三全”控制，即全企業(yè)、全員工和全過程的控制。項目成本的“三全”控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)做到成本控制人人有責(zé)，且貫穿于整個施工過程。

1.3動態(tài)控制原則。施工項目是一次性的，成本控制應(yīng)從項目施工的開始一直到結(jié)束。在施工前，應(yīng)確定成本控制目標(biāo)；在施工中，應(yīng)對成本進(jìn)行實時控制，及時校正偏差；在施工結(jié)束后，對成本控制的情況進(jìn)行總結(jié)。

1.4目標(biāo)管理原則。項目施工開始前，應(yīng)對項目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費，太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，那項目施工的實際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多，不是目標(biāo)成本確定有問題，就是項目施工有不善的地方要及時糾正。

2.建筑工程的質(zhì)量控制

項目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)等三個方面著手控制，由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎(chǔ)。

2.1人的控制。施工管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個基點變動的，這個基點每個人是不同的，選擇人才時應(yīng)該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，事半功倍。其次應(yīng)充分調(diào)動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。再次，績效評估是調(diào)動主觀能動性的有效方法。每個人的工作業(yè)績直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤是最直接也是最有效的方法。總之，人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。

2.2材料的控制。材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進(jìn)行控制。材料控制的目的是使在施工過程中所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理，并減少損耗。

材料的采購應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件及施工合同的要求，采購最經(jīng)濟(jì)合理的材料，也就是說采購的材料不是以價格高低、材質(zhì)好次而論，應(yīng)以滿足設(shè)計及合同條件且低價為宜。材料的采購應(yīng)堅持“貨比三家”的買賣原則。材料進(jìn)場不僅要有廠家出廠合格證、材質(zhì)單，要求復(fù)檢的及時做好復(fù)檢工作，嚴(yán)禁不合格材料用于工程上。

2.3機(jī)械使用的控制。機(jī)械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機(jī)械化施工，這樣有助于加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量和施工安全。施工機(jī)械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開工前對機(jī)械是購買、租賃或者繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評估。評估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在評估時應(yīng)充分核算各個方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源，從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。

施工機(jī)械管理的另一個關(guān)鍵是保養(yǎng)。良好的保養(yǎng)是保證機(jī)械正常工作的必要手段，同時還可以有效延長機(jī)械的使用期。制定保養(yǎng)計劃時，應(yīng)根據(jù)每部機(jī)械的不同特點制定不同的養(yǎng)護(hù)方案，并規(guī)定專人負(fù)責(zé)，健全機(jī)械使用臺賬制度。

3.建筑工程施工安全管理

安全管理的中心問題是保護(hù)項目實施過程中人的安全與健康，保證項目順利進(jìn)行。它不僅直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到公共生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到公共利益。為此，在工程開工前，確定施工項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，并根據(jù)安全目標(biāo)編制有針對性的安全技術(shù)措施計劃，在實施的過程中，定期考評安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況，準(zhǔn)確反饋信息，及時解決問題，使施工項目安全生產(chǎn)在計劃范圍內(nèi)運行，直至工程完工。

安全目標(biāo)通常包括：杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)和環(huán)境污染事故；一般事故頻率控制目標(biāo)；安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo)；文明工地創(chuàng)建目標(biāo)；遵守安全生產(chǎn)、文明施工方面有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及對員工和社會要求的承諾。

目標(biāo)確定后，圍繞目標(biāo)編制安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程施工特點、場地環(huán)境、施工條件、施工方法、施工機(jī)械、變配電設(shè)施、架設(shè)工具等條件進(jìn)行預(yù)先分析，制定對策。同時要考慮施工中是否有有毒、易爆、易燃作業(yè)和材料以及構(gòu)件運輸?shù)葪l件。對腳手架搭設(shè)、高空作業(yè)、施工用電、設(shè)備裝拆、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)等專業(yè)性強(qiáng)的項目還應(yīng)單獨編制專項安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施還應(yīng)包括防火、防災(zāi)害、防高空墜落、環(huán)境污染等方面，同時應(yīng)包括各專業(yè)工種的安全操作規(guī)程。

制定的施工安全技術(shù)措施必須符合國家頒發(fā)的施工安全技術(shù)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在組織施工技術(shù)交底時，應(yīng)同時進(jìn)行層層安全交底。措施中的各項安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)做到任務(wù)下達(dá)、責(zé)任到人。安全設(shè)施也應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行量化驗收，合格后才準(zhǔn)使用。施工安全技術(shù)措施計劃在實施過程中堅持做好以下幾方面工作：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度、堅持安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底層層落實、加強(qiáng)施工安全檢查、做好安全技術(shù)措施審核驗證、遵守建設(shè)安全事故處理原則和程序。

結(jié)束語

建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。文中探討了建筑工程施工管理的成本控制、質(zhì)量控制以及安全管理的基本認(rèn)識和做法。在實際工程項目中，需要結(jié)合各項目的管理特點，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]李廷貴.入世后我國工程項目成本管理模式及對策研究[J].工程造價管理，2003，（4）：21-23.

[2]唐立永，王萬平.加強(qiáng)工程項目材料管理的對策[J].價格理論與實踐，2003，（9）：56-67.

[3] 陸惠民，蘇振民，王延樹.工程項目管理[S].南京：東南大學(xué)出版社，2002：10-15.

第5篇

【關(guān)鍵詞】班組安全管理；班組安全活動；安全工作；安全教育；事故案例；重要內(nèi)容；有效開展

在電力系統(tǒng)中，安全管理實行一票否決制，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作親自抓職工的思想教育，而職工的思想教育最基本的來源于班組的安全日活動，而安全日活動開展的好壞，直接影響到安全活動的成效，影響職工對安全工作的認(rèn)識。如何搞好班組安全活動，現(xiàn)結(jié)合自身工作經(jīng)歷，借用以下幾個方面入手。

1 班組安全活動要充分發(fā)揮班組長的作用

班組長作為班組安全第一責(zé)任人，也是班組安全活動的組織者，班組安全活動開展得如何，關(guān)鍵在于班組長的組織能力和號召力。一是，班長要有較高的安全思想覺悟，必須堅持每周召開一次的安全日活動思想準(zhǔn)備，防止弄虛作假而編造活動記錄的現(xiàn)象。二是，班長要對安全工作有正確的認(rèn)識，對如何組織和安排安全日活動要有所準(zhǔn)備。三是，要廣乏收集安全活動學(xué)習(xí)材料，并有針對性地選擇一些學(xué)習(xí)內(nèi)容，特別是本單位和相關(guān)單位近期發(fā)生的事故、案例進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高班員對安全工作重要性的認(rèn)識。

2 安全活動的學(xué)習(xí)要有啟發(fā)式、有目的地調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性

有些班組的安全日活動就是念念文件、讀讀事故通報，讓人感覺枯燥無味，起不到安全教育的效果，而安全活動的學(xué)習(xí)要創(chuàng)造機(jī)會讓每個職工積極參與，有目的地調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性。

選擇好一個學(xué)習(xí)材料后，應(yīng)明確本次學(xué)習(xí)目的和重點、要求，然后組織者只讀故通報的經(jīng)過，而對事故暴露的問題及防范措施不讀，留作班組討論。根據(jù)討論結(jié)果，

第二，每次選擇幾個職工作為代表談?wù)劚敬问鹿守?zé)任者違反哪些規(guī)程、規(guī)定而造成事故；自已在平時的工作中是否也曾出現(xiàn)類似的違章現(xiàn)象，今后應(yīng)采那些取防范措施等。

第三，所有發(fā)言結(jié)束后，由組織者繼續(xù)宣讀事故通報中事故暴露的問題和防范措施，讓班組員工對比自已的發(fā)言提綱是否準(zhǔn)確。并指出以住本班組在工作中曾出現(xiàn)的類似問題及今后工作中應(yīng)注意的事項及應(yīng)采取的防范措施。。

通過以上學(xué)習(xí)討論，即達(dá)到學(xué)習(xí)目的，也發(fā)揮職工思考與表達(dá)能力，真正做到安全活動人人參與的目的，避免班組安全日活動由班長或安全員唱獨角戲的現(xiàn)象。

3 班組安全活動要善于利用施工現(xiàn)場進(jìn)行安全剖析

我們?nèi)粘９ぷ髦校芏喙ぷ骺梢宰鳛榘踩顒拥牟牧希P(guān)于是如何利用。我局今年開始將施工現(xiàn)場進(jìn)行安全剖析作為各部門每月的一項工作任務(wù)來抓，各班組在安全活動時，選擇一個本周或本月已施工完成的項目進(jìn)行回顧與反思的安全剖析，如從施工安全角度上剖析施工過程中存在的問題與不足，重點對執(zhí)行兩票情況、民工使用情況、施工工具準(zhǔn)備與使用情況、現(xiàn)場施工違章違紀(jì)等方面入手，分析在施工過程中有哪些做得比較好，有哪些做得不夠完善，還有哪些需要進(jìn)一步提高，存在著哪些問題，怎樣改進(jìn)等等，并通過大家共同討論，讓所有班組成員認(rèn)識到目前班組在施工中存在的不足和解決問題的方法，使今后的施工項目的安全措施更加完善。所以，安全日活動，只有通過一些具體事例進(jìn)行分析討論，善于總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，使班組安全管理水平得到提高，同時安全活動內(nèi)容也就豐富多彩，針對性就強(qiáng)，安全活動質(zhì)量得到提高。

4 安全活動要善于總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場存在問題及改進(jìn)措施

安全活動每周都要做到位，最終目的將班組的安全管理水平進(jìn)一步提高，而安全管理水平的提高最終就是要使我們企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保證，安全日活動就要讓每個班員從生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備健康水平、技術(shù)管理水平以及設(shè)備檢修、試驗、測量等是否按周期進(jìn)行開展工作著手，充分討論生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，特別是現(xiàn)場設(shè)備隱患，并結(jié)合班組日常的實際工作、與班員的切身利益等相關(guān)內(nèi)容展開討論，這樣才能提高班組成員的興趣，而且可以快捷有效地找到解決問題的方案。所以，安全日活動素材來源于生產(chǎn)，同時又要服務(wù)于生產(chǎn)，關(guān)鍵在于善于總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及改進(jìn)措施。

5 重視各級領(lǐng)導(dǎo)與班組安全日活動掛勾制度的實施

領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動，一是能引起班組成員對安全活動的重視；二是領(lǐng)導(dǎo)干部能及時傳達(dá)上級文件精神和要求；三是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠及時了解和解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的某些問題，定期反饋給有關(guān)部門并隨時解決，使之形成良性循環(huán)；四是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常參加安全活動，經(jīng)常與職工交流，既可以拉近的與一線工人的距離，又可強(qiáng)化安全教育工作。

目前，電力系統(tǒng)已實施本項制度，但卻存在領(lǐng)導(dǎo)干部到位率不高，甚至出現(xiàn)個別領(lǐng)導(dǎo)為應(yīng)付檢查采取補簽名等問題，這樣起不到預(yù)期的效果，也給職工留下不良印象，造成班組沒有開安全日活動而采取弄虛作假、編造活動記錄的現(xiàn)象。說明領(lǐng)導(dǎo)對班組安全的重視程度，將直接影響班組安全活動的質(zhì)量。

6 總結(jié)

要開展好班組安全活動，不是一朝一夕的事，不可能通過幾次安全活動就使所有職工的安全意識和技術(shù)水平得到提高，而是一項長期的任務(wù)，需要不斷的實踐和總結(jié)，不搞形式主義，要講求實效，就會取得預(yù)期效果，職工的安全意識和企業(yè)的安全水平就能夠不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]史鐵勇.班組安全活動現(xiàn)存問題及建議[J].電力安全技術(shù)，2009（06）.

第6篇

文章標(biāo)題：干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動查找問題階段小結(jié)

市區(qū)供電局

干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動查找問題階段小結(jié)

公司作風(fēng)整頓辦公室:

深入開展自查自糾，制定整改方案是取得干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動成效的關(guān)鍵。在查找問題階段，我局以開展好大討論活動和班子專題民主生活會為主要內(nèi)容，通過大張旗鼓的討論，實事求是的開展批評與自我批評。認(rèn)識了自身存在的問題，明確了努力的方向，制定了切實可行的整改方案，扎實有效的工作，有力的促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、開通交流渠道，搭建溝通平臺。4月初，我局在辦公樓五樓設(shè)置了意見征求箱；在局域網(wǎng)上公布干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動第一責(zé)任人的電話，電子郵箱；4月中旬，先后召開了黨內(nèi)外職工座談會，青工代表座談會，退休職工季度例會。通過這些方式，在全局員工中廣泛征求對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，為開好專題民主生活會奠定了基礎(chǔ)。

二、組織開展“切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)和諧發(fā)展”大討論活動。

1、認(rèn)真制定大討論活動計劃。組織班子成員并結(jié)合局實際情況擴(kuò)大到科班站長學(xué)習(xí)了大討論活動有關(guān)要求，進(jìn)一步明確了活動的目的和意義。按照活動要求確定了時間、討論主題、討論形式，并在規(guī)定時間內(nèi)向公司作風(fēng)辦上報了活動計劃。

2、高度重視，搞好調(diào)研工作，形成討論提綱。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合單位在實際工作中存在的執(zhí)行力偏弱和當(dāng)前構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的形勢，確定了此次大討論活動的兩個主題：一是“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行力、建功十一五”；二是“關(guān)愛員工，共創(chuàng)和諧”。班子成員就兩個主題開展了深入的調(diào)研和分析，了解情況，找準(zhǔn)問題，思考措施，歸納整理，分別形成了發(fā)言提綱。使討論活動言之有據(jù)，針對性強(qiáng)，切實能起到了效果。

3、認(rèn)真組織，深入開展討論和交流。在4月9日開展的大討論活動中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)言，暢談搞好干部作風(fēng)建設(shè)對企業(yè)工作的積極作用，梳理和總結(jié)了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和值得繼續(xù)應(yīng)用的經(jīng)驗，探討作風(fēng)建設(shè)的新思路，新辦法等。局四科一室負(fù)責(zé)人積極參與了討論，針對轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行力等提出了措施13條，提出關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧的建議和辦法6條。

三、認(rèn)真做好專題民主生活會前準(zhǔn)備工作。

1、認(rèn)真做好意見或建議的征求和整理工作。通過對征集到的意見或建議的整理，歸納為6個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要以督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度的落實為重點，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢。二是在樹立全員“大服務(wù)、大營銷”理念方面，領(lǐng)導(dǎo)班子還需要加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。三是在學(xué)習(xí)作風(fēng)方面，班子成員合理利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)、先進(jìn)管理理論不夠，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠深入。四是在對員工的思想教育方面，教育方式創(chuàng)新不夠，辦法不多。五是在領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制建立健全方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。六是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少，缺乏更多有效的方式方法。

2、認(rèn)真組織開展專題學(xué)習(xí)，4月16日局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了公司黨委下發(fā)的《基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會的通知》掌握干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的精神實質(zhì)，為開好專題民主生活會打好思想基礎(chǔ)。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間就干部作風(fēng)方面進(jìn)行了談心交心，交換意見，溝通思想，形成共識。達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)理解、促進(jìn)工作目的、效果。

4、在學(xué)習(xí)、談心、收集意見或建議的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就干部作風(fēng)建設(shè)涉及的重點問題，逐一進(jìn)行對照檢查，深入分析，認(rèn)真撰寫個人剖析材料，黨總支書記對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的剖析材料進(jìn)行了審核把關(guān)；

5、擬定了專題民主生活會的會議議程安排并下發(fā)各參會人員。

四、召開專題民主生活會。

1、4月20日，市區(qū)局召開干部作風(fēng)整頓專題民主生活會。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導(dǎo)組組長甘露同志到會指導(dǎo)、幫助，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加。

2、會議通報了廣泛征求意見中班子成員存在的六個方面的共性問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子就共性和個性兩個方面認(rèn)真進(jìn)行查擺問題，在開展自我批評的基礎(chǔ)上，真誠大膽地開展了同志間的批評。班子成員自我剖析不足或缺點共計25條，相互之間提出建議或意見共24條，并就自我剖析的內(nèi)容制定了相應(yīng)的整改措施。局領(lǐng)導(dǎo)班子就存在的問題，制定了相應(yīng)的整改措施六條：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，率先垂范，狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢。在深入一線指揮的同時，制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”，安全工作落腳點定在落實上；二是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在教育和引導(dǎo)員工樹立“大服務(wù)、大營銷”理念的同時，制定“局計劃性檢修停電管理辦法”，從制度上規(guī)范停電行為，減少停電時間，切實開展惠民行動；三是改進(jìn)學(xué)風(fēng)，在堅持中心組學(xué)習(xí)制度的同時，建立領(lǐng) 導(dǎo)班子周末學(xué)習(xí)制度。組織班子成員充分利用業(yè)余時間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容要將重點放在黨的方針政策、法律法規(guī)上，運用理論去指導(dǎo)實際工作；四是加強(qiáng)員工的思想教育，制定黨群工作季度分析制度，形成大政工格局；五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的同時，不斷拓寬廠務(wù)公開渠道；六是班子要做廉潔從業(yè)的表率，大力培育“干事、干凈”的廉潔理念，構(gòu)建廉潔文化。

3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合會前征求到的意見或建議，積極撰寫了自我剖析材料；會后，根據(jù)專題民主生活會上聽取到的建議、意見，對照干部作風(fēng)建設(shè)8個方面良好風(fēng)氣的要求，就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內(nèi)容，做了補充完善。干部作風(fēng)整頓專題民主生活會會議情況報告按要求已于4月26日上報公司黨委。民主生活會情況及班子整改措施局分別于4月20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會和4月23日局周一科班組例會上進(jìn)行了通報，認(rèn)真接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

截止4月24日，我局已出《干部作風(fēng)集中整頓活動簡報》15期，真實全面的反映了我局在作風(fēng)建設(shè)方面所做的工作、取得的成績。

目前，查找問題階段目標(biāo)任務(wù)已基本完成，局作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組請示公司干部作風(fēng)集中整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)入下一階段工作。

市區(qū)供電局黨總支部

第7篇

關(guān)鍵詞： 礦山救護(hù)；安全管理；隊伍建設(shè)

中途分類號：D442.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0030-02

礦山救護(hù)隊是處理煤礦井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害事故的軍事化專業(yè)隊伍，職業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)，是一支直接與礦井各類災(zāi)害事故作斗爭的煤礦特種作業(yè)人員。其工作環(huán)境主要是煤礦井下缺氧的窒息區(qū)，或因礦井災(zāi)害事故，造成有毒有害氣體濃度高、作業(yè)條件復(fù)雜險惡的災(zāi)區(qū)，工作環(huán)境的危險性決定了救護(hù)隊員安全意識的重要性。因此，礦山救護(hù)隊要不斷強(qiáng)化安全管理，在總結(jié)以往行之有效的安全管理經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，提煉有救援隊伍特色的安全理念，提高救護(hù)指戰(zhàn)員安全意識和救援水平，為煤礦安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

一、強(qiáng)化安全宣傳教育，營造良好氛圍。加強(qiáng)礦山救護(hù)隊員安全教育是礦山救護(hù)隊日常工作的重中之重。礦山救護(hù)隊要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護(hù)規(guī)程》《礦山救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》，落實安全發(fā)展觀，突出抓好安全教育工作“兩大件”。一是抓好安全宣傳“陣地”建設(shè)（硬件），要建立安全文化宣傳長廊，在日常訓(xùn)練、生活場所張貼安全宣傳標(biāo)語，實現(xiàn)安全文化宣傳全覆蓋，倡樹“自己的安全自己管”“他人的安全大家管”的安全思想，使安全宣傳教育的內(nèi)容入眼、入心、入腦，進(jìn)一步提高救護(hù)指戰(zhàn)員安全思想覺悟。二是開發(fā)安全宣傳活動項目（軟件）。不斷完善戰(zhàn)前動員講安全、救援中提醒保安全、戰(zhàn)后總結(jié)評安全的現(xiàn)場跟蹤安全教育方式，結(jié)合救援中心任務(wù)，及時有效地運用安全調(diào)研、講座、板報、短信等各種形式開展安全宣傳教育。要堅持組織開展反“三違”、反事故、查隱患活動，不定期組織知識競賽、看警示片、召開座談會、制作專題片、、組織趣味運動會等生動活潑、新鮮有趣的宣傳教育活動，使指戰(zhàn)員在文體活動中受到教育和啟發(fā)，增強(qiáng)安全救護(hù)自主保安意識，使全體指戰(zhàn)員真正認(rèn)識到必須堅持“安全第一”，把安全工作作為決定一切、穩(wěn)定一切、壓倒一切的首要工作對待，使“安全第一、施救第二”的理念深入人心，形成人人講安全、保安全的安全氛圍和環(huán)境。

二、強(qiáng)化救援技術(shù)培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)。礦山救護(hù)隊要堅持不懈地抓好安全培訓(xùn)，建立健全有計劃、有制度、有跟蹤、有反饋、有考核、有評估培訓(xùn)機(jī)制和有計劃、有目標(biāo)、有時間的環(huán)形閉合式培訓(xùn)體系，通過開展經(jīng)常性的技能培訓(xùn)，不斷提高救護(hù)指戰(zhàn)員的技能水平。一方面，要積極組織指戰(zhàn)員參加國家、省舉辦的各類礦山救護(hù)專業(yè)人員培訓(xùn)班，對大中隊指揮員、正副小隊長進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用、新裝備推廣等專業(yè)技術(shù)的脫產(chǎn)培訓(xùn)；另一方面，礦山救護(hù)隊要定期舉辦救護(hù)隊員、救護(hù)小隊長全員培訓(xùn)班，嚴(yán)格考核，培訓(xùn)合格持證上崗。不斷提高指戰(zhàn)員的整體素質(zhì)。

三、強(qiáng)化戰(zhàn)備訓(xùn)練，提升隊伍戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化戰(zhàn)備訓(xùn)練是提高隊伍戰(zhàn)斗力、強(qiáng)化指戰(zhàn)員心理素質(zhì)、做好救災(zāi)和技術(shù)服務(wù)的重要手段。以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為依托，逐步摸索、探討和改進(jìn)訓(xùn)練方式和訓(xùn)練方法。根據(jù)礦井事故的分類，處理事故時的步驟、方法、操作，制定出訓(xùn)練方案，在訓(xùn)練中做到三個結(jié)合即堅持理論與實踐相結(jié)合，日常訓(xùn)練與現(xiàn)場實際操作相結(jié)合，井上訓(xùn)練與井下練兵相結(jié)合。再結(jié)合救援技術(shù)競賽的具體內(nèi)容，以體能、技能、理論知識為切入點，采用常規(guī)訓(xùn)練、實戰(zhàn)訓(xùn)練、競賽訓(xùn)練三種方式，做到“訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不能低、訓(xùn)練項目不能少、訓(xùn)練時間要確保”，達(dá)到提高指戰(zhàn)員技戰(zhàn)術(shù)水平的效果。

四、強(qiáng)化戰(zhàn)例剖析，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。救護(hù)事故戰(zhàn)例剖析，是礦山救護(hù)安全教育的一個重要組成部分，也是增加指戰(zhàn)員作戰(zhàn)經(jīng)驗的輔助手段。礦山救護(hù)隊要堅持戰(zhàn)例剖析不斷線，形成大、中、小隊自上而下的戰(zhàn)例剖析立體層次：一般小型事故，中隊和小隊要及時剖析，聯(lián)合作戰(zhàn)或大型事故由大隊組織專題進(jìn)行剖析。要充分發(fā)揮《礦山救護(hù)》等專業(yè)刊物的作用，組織指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、剖析上面刊登的各種救護(hù)戰(zhàn)例。對于救護(hù)隊出現(xiàn)的自身傷亡事故，要及時組織指戰(zhàn)員進(jìn)行專門剖析，戰(zhàn)訓(xùn)部門或總工程師要認(rèn)真收集材料，做好事故的剖析總結(jié)工作，從中汲取事故教訓(xùn)，不斷增加救護(hù)隊員對各類事故經(jīng)驗教訓(xùn)的感性認(rèn)識，在一定程度上提高安全心理素質(zhì)的穩(wěn)定性。

五、加強(qiáng)救援裝備管理，提高安全救援保障力。礦山救護(hù)裝備是礦山救護(hù)隊搶險救援最有效的物質(zhì)力量，是礦山救護(hù)隊?wèi)?zhàn)勝災(zāi)害的媒介。要依靠科技進(jìn)步，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，加強(qiáng)技術(shù)管理，積極改善礦山救護(hù)手段，推廣使用救護(hù)新裝備，配齊、更新救護(hù)隊的儀器、裝備和設(shè)施，建立完備的應(yīng)急救護(hù)通訊系統(tǒng)，配備可靠的應(yīng)急救援裝備、車輛和器材，保證隊伍做到召之即來，速戰(zhàn)能勝。在裝備的使用管理上，嚴(yán)制度、嚴(yán)檢查、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，堅持裝備管理責(zé)任到人、落實維護(hù)保養(yǎng)到人、考核獎懲到人的裝備管理新體制。同時做好救援設(shè)備的操作演練，切實提高救護(hù)指戰(zhàn)員應(yīng)用救援技術(shù)裝備的能力，從而真正發(fā)揮其效用，提升礦山整體救援技術(shù)水平。

六、強(qiáng)化軍事化管理，提升隊伍執(zhí)行力。礦山救護(hù)工作特殊性質(zhì)，決定礦山救護(hù)隊必須實行軍事化管理。要進(jìn)一步完善“戰(zhàn)員入隊、上崗，戰(zhàn)備值班、待機(jī)、出動，安全質(zhì)量管理、儀器裝備操作、技能培訓(xùn)、技術(shù)競賽，事故救援調(diào)度、決策、技術(shù)、后勤保障”等規(guī)章制度，建立健全安全管理體系、安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督體系和安全技術(shù)保障體系，編制礦山救護(hù)隊“崗位職責(zé)”和“崗位說明書”，使崗位職責(zé)、行為紀(jì)律、事務(wù)管理等規(guī)定更加具體、規(guī)范、科學(xué)、獎罰分明，工作部署有章可循，處理問題有據(jù)可依。

七、救護(hù)現(xiàn)場聯(lián)責(zé)聯(lián)保，構(gòu)筑安全約束機(jī)制。在隊伍管理中，要開展好“安全救護(hù)聯(lián)責(zé)聯(lián)保”活動，大隊與中隊、中隊與小隊、小隊與隊員，上上下下、方方面面都要簽訂“雙聯(lián)”安全合同，形成集體與個人上下一體、全員參與、共保平安的安全聯(lián)責(zé)取保體系，變“要我安全”為“我要安全”，構(gòu)建起安全救護(hù)的自我約束、自我激勵機(jī)制。工作中聯(lián)保對子之間要對對方的安全負(fù)責(zé)，做到互相提醒、互相關(guān)心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證，確保實現(xiàn)安全救援。

第8篇

關(guān)鍵詞：伸縮縫；施工工藝；伸縮裝置；公路橋梁

中圖分類號：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

公路橋梁是交通運輸網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,承載著巨大的交通壓力,因此對其安全性要求非常大。其中混凝土修建公路橋梁的主要材料.在溫度變化下,混凝土?xí)a(chǎn)生熱脹冷縮顯現(xiàn)在加上路面荷載的不穩(wěn)定都會影響到橋梁整體的穩(wěn)定性,使得梁體長度發(fā)生側(cè)移現(xiàn)象。為了保護(hù)公路橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，保障行駛車輛的安全，提高橋梁的使用壽命而設(shè)置伸縮縫，取得上述目標(biāo)。

橋梁伸縮縫的作用及其伸縮裝置剖析

1.1橋梁伸縮縫的作用剖析

公路橋梁所處的外部環(huán)境容易受到溫度變化的影響,,這將影響到公路橋梁的主要使用材料混凝土的熱脹冷縮從而產(chǎn)生變形現(xiàn)象,此外根據(jù)公路橋梁的使用功能,路面荷載呈現(xiàn)動態(tài)變化的形式,這些因素都能夠引起橋梁的變形,尤其當(dāng)變形過大時則會威脅到行車的安全。伸縮縫的設(shè)置就是為了避免由于氣溫變化,混凝土收縮以及動態(tài)荷載等因素造成的橋梁物理性變形,增強(qiáng)橋梁上部結(jié)構(gòu)同下部結(jié)構(gòu)之間位移的聯(lián)結(jié)。但是當(dāng)路面車輛過多導(dǎo)致荷載增加以及車速的變化等會造成設(shè)置伸縮縫的局部地方產(chǎn)生跳車或者損壞現(xiàn)象的發(fā)生，因此技術(shù)人員必須主要保護(hù)伸縮裝置以免受損，合理的伸縮縫設(shè)計和施工是必不可少的。

1.2 伸縮裝置剖析

橋梁伸縮縫在工程實際應(yīng)用中種類繁多，其分類標(biāo)準(zhǔn)及形式也存在差異。現(xiàn)階段，我國橋梁伸縮縫的分類主要是依靠伸縮裝置的傳力方式以及構(gòu)造特點的不同，共分為五大類分別為：鋼制文承式伸縮裝置、模數(shù)支撐式伸縮裝置、對接式伸縮裝置、組合剪切式（板式）橡膠伸縮裝置以及無縫式或稱暗逢型伸縮裝置，其中包括GP型、TST彈塑體及EPBC彈塑體等。此外依據(jù)伸縮縫在實際工程中的應(yīng)用情況，可知伸縮裝置非常容易受損，尤其是在伸縮縫設(shè)計、工程施工以及后期工程維護(hù)階段，每個環(huán)節(jié)的缺陷或者不足都可能引起伸縮裝置的功能的癱瘓。為了確保橋梁工程和行人的安全，對橋梁伸縮裝置也就提出了嚴(yán)格的要求。在應(yīng)用中橋梁伸縮裝置必須能夠適應(yīng)由于溫度變化，混凝土熱脹冷縮以及路面動荷載的變化引起的梁體伸縮變形、變位。最終必須做到伸縮裝置設(shè)計合理、剛度和整體性較好，具有良好的排水和防水功能達(dá)到較長的使用壽命，為便于施工和維護(hù)還應(yīng)盡可能的設(shè)計簡單。

2 伸縮縫的變形因素分析

引起橋梁梁體變形和變位的因素是多方面的。伸縮量是衡量橋梁伸縮變形的主要參考量。上文提起溫度變化、混凝土熱脹冷縮以及路面動荷載變化等都會引起伸縮量的改變，下面將結(jié)合工程實際中的問題進(jìn)行伸縮縫變形因素分析。

2.1 溫度變化引起伸縮量的改變

公路橋梁所處的外部環(huán)境變化較大，尤其是隨著氣溫變化而引起的溫度改變。溫度變化時，梁體的溫度變化會引起梁體的收縮或者伸長，其變化量與溫度變化密切相關(guān)。橋梁所處地區(qū)的氣溫條件決定了其結(jié)構(gòu)的溫度變化同時也引起伸縮量的改變。對于特殊結(jié)構(gòu)如鋼結(jié)構(gòu)而言，橋梁所在地的最高氣溫與最低氣溫可以確定結(jié)構(gòu)溫度變化，而磚、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的橋梁溫度變化則可以通過橋梁所在地的月平均最高和最低氣溫來確定，以此衡量溫度變化對于伸縮量改變的影響。

2.2 混凝土熱脹冷縮對伸縮量的影響分析

混凝土材料在受到外部等各因素影響時其自身特點呈現(xiàn)出收縮和徐變。混凝土的制作需要水、水泥、骨料三種材料，其中水灰比大小、骨料的選取、構(gòu)件的集合尺寸等因素都會引起對工程質(zhì)量影響較大的混凝土的收縮或者徐變。混凝土橋梁結(jié)構(gòu)通常包括預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，無論何種混凝土結(jié)構(gòu)橋梁，混凝土收縮引起的梁體變位都是影響伸縮量的主要因素，同時混凝土徐變會引起預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的變位以此導(dǎo)致伸縮量的改變。

2.3 動荷載的改變對于伸縮量的影響分析

橋梁路面荷載隨著車輛的多少等因素會發(fā)生改變，而荷載變化最直接的后果是引起橋梁撓度的改變，從而導(dǎo)致橋梁伸縮量的變化。動荷載作用在橋梁結(jié)構(gòu)上導(dǎo)致其產(chǎn)生豎向撓度，引起伸縮裝置的垂直變位、水平變位或者斜向變位。對于容易引起撓曲的大跨度橋梁結(jié)構(gòu)和剛度比較小的橋梁結(jié)構(gòu)而言，橋梁撓曲變形的直接結(jié)果是引起橋梁的斜向變位，同時伴隨著水平和垂直變位。這些變位對于伸縮量的改變影響較大。

2.4橋梁結(jié)構(gòu)對于伸縮量的影響分析

橋梁的縱坡大小影響到伸縮變位，當(dāng)橋梁處于較大縱坡上時，橋梁垂直方向在梁體伸縮式會發(fā)生變位。而伸縮裝置在比較大的豎向錯位數(shù)值的影響下極易遭到破壞。對于斜橋和彎橋而言，變位分為徑向變位和切向變位，這些變位會使得伸縮裝置受到扭壓以及剪壓的作用，從而對伸縮裝置起到破壞作用。

3 伸縮縫施工技術(shù)剖析

伸縮縫的選擇與施工需要綜合考慮相當(dāng)多因素，例如公路的設(shè)計等級，梁體跨度以及橋梁結(jié)構(gòu)的選擇等因素。同時選擇合適的伸縮裝置達(dá)到最優(yōu)的使用目的。伸縮裝置在幾乎在滿足梁體伸縮要求的方面并沒有較大差異，但是不同的伸縮裝置以及所在路面的行車數(shù)量和載重等因素的影響下，使用效果有明顯的差異。不同的施工工藝選擇和次序?qū)τ诰S護(hù)伸縮裝置提高其耐用性的效果不同，伸縮縫的安裝工藝按照鋪路和安裝的次序不同分為先鋪路后安裝伸縮縫和先安裝伸縮縫后鋪路兩種，前者較后者在實際應(yīng)用中更能提高伸縮縫部位的平順度，更易克服伸縮縫兩側(cè)密實性問題。先鋪路后安裝伸縮裝置的施工工藝簡要概括包括清理安裝部位，放線定位，選擇適用的鋼材等建筑材料，施工過程中進(jìn)行縫隙調(diào)節(jié)及鋼筋焊接，澆筑混凝土等。其中鋼筋在焊接過程中應(yīng)避免在型鋼上隨意焊接，否則將會影響到型鋼的平整度，導(dǎo)致焊接長度無法滿足規(guī)范要求等問題的產(chǎn)生。此外混凝土的施工過程中尤其需要注意混凝土的型號選擇，混凝土的運輸方式、混凝土的澆筑、混凝土的施工處理等問題以此確保混凝土的使用和質(zhì)量要求，做到節(jié)省材料，確保安全的施工要求。

4結(jié)語

公路橋梁為國家經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，提高群眾生活水平方面做出了重要的貢獻(xiàn)。本文從公路橋梁施工的角度，探析了公路橋梁伸縮縫施工技術(shù)在實際工程應(yīng)中存在的問題，例如溫度的變化、混凝土收縮以及動荷載都會引起梁體變形或變位現(xiàn)象的發(fā)生，著重分析了各種伸縮縫的優(yōu)缺點，探索了如何正確的選擇使用伸縮縫，如何維護(hù)伸縮裝置的使用同時給出了導(dǎo)致伸縮縫合伸縮裝置破壞的影響因素。伸縮縫是公路橋梁等建筑物施工過程中的重要環(huán)節(jié)，對于公路橋梁的使用年限以及確保行車安全等方面具有重要的作用，同時伸縮裝置則起到中介的作用確保準(zhǔn)確測量伸縮裝置，起到實時監(jiān)控梁體變形，將危害程度降低到最小范圍，為公路橋梁的使用安全及其維護(hù)提供了可靠的參考依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1]秦順全．橋梁設(shè)計與施工技術(shù)[M]．北京：人民交通出版社，2002

[2]劉春，白世偉．運用GM(1，1)模型預(yù)測高填土河堤的沉降研究[J]．巖土工程技術(shù)，2003(6)

[3]伊?xí)詵|，李保平．變形監(jiān)測技術(shù)及應(yīng)用[M]．鄭州：黃河水利出版社，2007．

第9篇

辦法：選擇醫(yī)院與2010年6月-2011年7月收治的86例消化內(nèi)科病人，隨機(jī)分紅醫(yī)治組與對照組各43例，醫(yī)治組采納無痛腸胃鏡的醫(yī)治辦法;對照組采納一般腸胃鏡的醫(yī)治辦法，對兩組病人的醫(yī)治成果進(jìn)行剖析與對比。

成果：醫(yī)治組病人經(jīng)過采納無痛胃腸鏡的醫(yī)治辦法，在醫(yī)治中的苦楚對比小，依從性也對比高，醫(yī)治后無不良反響的發(fā)作，作用十分顯著;而對照組病人所采納的一般腸胃鏡醫(yī)治辦法，病人術(shù)后有不一樣程度的吐逆和煩躁體現(xiàn)。

結(jié)論：消化系統(tǒng)病人，在醫(yī)治的辦法上采納無痛胃腸鏡，不論是在適應(yīng)癥上仍是在安全性上，和一般胃腸鏡相對比都具有杰出的作用，值得在臨床上大力的推廣和使用。

無痛胃腸鏡是當(dāng)時確診醫(yī)治消化內(nèi)科疾病的首要辦法，一起也是最為多見和牢靠的辦法，現(xiàn)在已經(jīng)在消化內(nèi)科上得到了廣泛的使用[1]。為了使無痛腸胃鏡在醫(yī)治消化內(nèi)科疾病上得到更為廣泛的使用，文章采納隨機(jī)抽樣的辦法，選擇86例消化內(nèi)科病人，對其在臨床醫(yī)治中所選用的無痛腸胃鏡和一般腸胃鏡的醫(yī)治辦法進(jìn)行了剖析和對比，以此得出更為具體的醫(yī)治計劃。

1材料與辦法

1.1臨床材料。在醫(yī)院與2010年6月-2011年7月收治的86例消化內(nèi)科病人中，男性36例，女人50例，病人的年紀(jì)在30-70歲之間。病人的體現(xiàn)體現(xiàn)主要為：急性腹痛、腹水、功能性便秘、消化道出血等，86例消化內(nèi)科疾病病人在年紀(jì)、體重、病情等方面無顯著區(qū)別。

1.2辦法。對照組：43例對照組病人在醫(yī)治辦法上均采納一般腸胃鏡。在手術(shù)前先調(diào)整好病人的心思狀態(tài)，并對病人有無使用過內(nèi)鏡查看的閱歷進(jìn)行了解，一起對病人在并發(fā)癥上的別的體現(xiàn)也做好必定的剖析，以便為手術(shù)的施行供給精確的根據(jù)。胃腸鏡手術(shù)的進(jìn)行需求病人有一個杰出的清潔度，因而，手術(shù)前1天輔導(dǎo)病人禁食，關(guān)于有吸煙史的病人，在手術(shù)前的2周做好病人的禁煙作業(yè)，以此來削減病人呼吸道中分泌物的存在。為保證手術(shù)的順暢施行，在手術(shù)前做好各種需求器械和藥物的準(zhǔn)備，手術(shù)施行的過程中，樹立靜脈通路，施行心電監(jiān)護(hù)，采納一起供養(yǎng)的辦法。

醫(yī)治組：43例醫(yī)治組病人在醫(yī)治辦法上均采納無痛腸胃鏡。手術(shù)施行前，在對照組施行的基礎(chǔ)上給病人采納靜脈推注健忘鎮(zhèn)痛麻醉上的處理[2]。麻醉藥物由1-1.5毫克咪達(dá)唑侖、0.075-0.15毫克芬太尼、20-30毫升丙泊酚、1毫克氟哌利多分配而成。麻醉藥物在注射到病人體內(nèi)后，在病人處于開始睡覺狀態(tài)時將藥物植入到腸胃鏡中[3]。手術(shù)施行的過程中，對病人在身體特征上的體現(xiàn)進(jìn)行親近的調(diào)查，并對病人的脈息、心率、血壓、呼吸頻率等方面的狀況隨時做好記載，一起親近調(diào)查病人在施行麻醉和查看后的反響，根據(jù)病人的體現(xiàn)對藥物隨時進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑鰷p。

1.3確診規(guī)范。在病人的麻醉入眠程度的確診上，以RASAY為判斷規(guī)范，清醒為0級;疲倦但無反常反響為一級;淺睡但易喚醒為二級;深睡但難以喚醒，隨同存在睫毛反響的體現(xiàn)為三級;熟睡但睫毛無反響為四級。在作用斷定上，醫(yī)治中病人無任何不適體現(xiàn)，手術(shù)完結(jié)順暢為治好;醫(yī)治中病人有厭惡、吐逆、咳嗽等不良體現(xiàn)，可是手術(shù)完結(jié)順暢為有用;醫(yī)治中病人有嚴(yán)峻不適感，一起隨同各種不良反響致使手術(shù)中止或無法進(jìn)做法有用。

1.4計算學(xué)剖析。對一切數(shù)據(jù)選用SPSS11.0系統(tǒng)軟件進(jìn)行剖析，剖析的過程中對計數(shù)材料選用X2進(jìn)行查驗，用t來對計量材料查驗，發(fā)現(xiàn)其P<0.05，其區(qū)別具有計算學(xué)上的含義。

2成果

醫(yī)治組病人無痛腸胃鏡的施行均得以順暢完結(jié)，在醫(yī)治的過程中無任何不適感;對照組病人所采納的一般腸胃鏡手術(shù)醫(yī)治辦法，多數(shù)病人呈現(xiàn)了厭惡、咳嗽、煩躁等體現(xiàn)。其間醫(yī)治組病人的心率、血壓等在查看中和查看后無顯著變化;對照組病人呈現(xiàn)了血壓和心率增加和增加的體現(xiàn)。在治好率上，醫(yī)治組43例病人，治好24例，有用16例，無效3例，總有用率為93.02%;對照組43例病人，治好16例，有用8例，無效19例，總有用率為55.81%。從兩組的醫(yī)治成果的對比中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)治組采納無痛腸胃鏡的辦法顯著的高于對照組所采納的一般腸胃鏡醫(yī)治辦法。

3討論