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第1篇

一、加大改革力度，在推行會(huì)計(jì)委派制上有新突破

我區(qū)的會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的不斷規(guī)范和完善，在實(shí)施源頭治腐工程，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面都取得了顯著成效。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的不斷深入和推進(jìn)，為了適應(yīng)各項(xiàng)改革的要求，我們的會(huì)計(jì)委派工作也必須有新突破。

一是開(kāi)展了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制改革的探索工作。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的全面推開(kāi)，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”，解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)狀，我們根據(jù)市會(huì)計(jì)局的有關(guān)精神，決定改革我區(qū)農(nóng)村現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制。5月份，我們先后深入到牌樓、子陵等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)村對(duì)當(dāng)前農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查、剖析。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合外地改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們提出了在農(nóng)村全面推行會(huì)計(jì)服務(wù)的新思路：即一設(shè)立，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）成立“農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心”；二取消，取消各村現(xiàn)有銀行賬戶，取消各村會(huì)計(jì)崗位和機(jī)構(gòu)；六統(tǒng)一，統(tǒng)一記賬程序，統(tǒng)一審批程序，統(tǒng)一報(bào)賬程序，統(tǒng)一檔案保管程序，統(tǒng)一會(huì)計(jì)信息反饋程序，統(tǒng)一管理制度。然后，我們根據(jù)局黨組的意見(jiàn)，選擇了馬河鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)工作。我們幾下馬河，向鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府進(jìn)行匯報(bào)，同經(jīng)管站等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，目前，已制定出了實(shí)施方案，確定了人員，全鎮(zhèn)十個(gè)村的銀行余額也已移交到了財(cái)政所，預(yù)計(jì)明年元月份將正式運(yùn)行。

二是規(guī)范了財(cái)務(wù)集中核算管理。1月份,我們對(duì)區(qū)教育局和交通局財(cái)務(wù)核算集中分中心委派了2名主任,及時(shí)掌握和了解二個(gè)分中心在財(cái)務(wù)集中核算中存在的問(wèn)題。同時(shí)我們還針對(duì)集中核算和零戶統(tǒng)管報(bào)賬員更換頻繁，管理混亂的情況，及時(shí)制定并出臺(tái)了《會(huì)計(jì)人員變更管理辦法》，對(duì)報(bào)賬員變更審批程序，應(yīng)具備的條件等進(jìn)行了明確規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)報(bào)賬員的監(jiān)督管理，規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。

三是對(duì)我區(qū)的重點(diǎn)水利工程——仙居河水利工程實(shí)施了政府委派會(huì)計(jì)。通過(guò)認(rèn)真考核、評(píng)審，一月份，我們選派了一名原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任性高的同志擔(dān)任該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基本建設(shè)及財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算，資金收支情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

二、加大服務(wù)力度，在提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)上有新舉措

會(huì)計(jì)人員是處理加工會(huì)計(jì)信息的操作員，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高底決定會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞。因此,我們始終把提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為我們工作的重點(diǎn)。今年來(lái)，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了一系列措施來(lái)保證會(huì)計(jì)人員的思想、理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。原創(chuàng)：

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理。一是把好“進(jìn)口關(guān)”。今年，我們?cè)诮M織會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的工作中，從報(bào)名起就開(kāi)始嚴(yán)格考核，認(rèn)真檢查有關(guān)證件，對(duì)不符合條件的報(bào)考者不予登記；考試前聘請(qǐng)資深老師進(jìn)行集中輔導(dǎo)；考試中嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律，做到公平、公正。今年我們共組織59人參加考試，有44人考試合格拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，合格率為75%。二是把好“年檢關(guān)”。我們嚴(yán)格按照市財(cái)政局關(guān)于做好會(huì)計(jì)換發(fā)會(huì)計(jì)證從業(yè)資格證書(shū)及年檢工作的通知精神，做到了三“嚴(yán)”：一是嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)證的換證、年檢程序，精心組織、規(guī)范操作、熱情服務(wù)；二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)證的換證、年檢條件，對(duì)不具備條件的持證人員堅(jiān)決不予換證、年檢；三是嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)制度，對(duì)具備中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員全部建立了誠(chéng)信檔案。今年,我們共為1000余名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了年檢、換證，全部達(dá)到了要求。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施繼續(xù)教育，是會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。今年，我們做了兩件事。一是為了貫徹落實(shí)新制度新準(zhǔn)則，我們將新制度新準(zhǔn)則的培訓(xùn)納入到今年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育內(nèi)容，并在4月份進(jìn)行了一期培訓(xùn)，共有400多人參加了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試，對(duì)成績(jī)合格者發(fā)放了培訓(xùn)證書(shū)。此外，我們還在會(huì)計(jì)從業(yè)資格證換證及年檢過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)沒(méi)有新制度新準(zhǔn)則培訓(xùn)合格證的一律要求補(bǔ)學(xué)，截止12月底，又有120多人進(jìn)行了登記報(bào)名。二是開(kāi)展經(jīng)常性的以職業(yè)道德為核心內(nèi)容的會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育。10月份我們組織全區(qū)的會(huì)計(jì)人員參加了“全國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德百題知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，由于我們廣泛宣傳、精心組織、熱情服務(wù)，廣大會(huì)計(jì)人員參賽的熱情空前高漲，全區(qū)共有300多名會(huì)計(jì)人員和單位法人參加了本次競(jìng)賽活動(dòng)，參與率達(dá)到了在冊(cè)會(huì)計(jì)人員總數(shù)的三分之一以上。通過(guò)這次活動(dòng)，在我區(qū)營(yíng)造了會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的良好氛圍，使會(huì)計(jì)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)作風(fēng)有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)變。

3、加大會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)力度。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作電算化,是提高會(huì)計(jì)管理水平的重要保證。今年，我們根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員的不同情況和不同要求，采取了靈活多變的培訓(xùn)方式。一是合理安排培訓(xùn)時(shí)間，切實(shí)解決會(huì)計(jì)人員工作與學(xué)習(xí)的矛盾。對(duì)白天沒(méi)有時(shí)間的學(xué)員，安排開(kāi)晚班；二是合理安排考試，對(duì)通過(guò)自學(xué)能掌握會(huì)計(jì)電算化知識(shí)的，不必參加培訓(xùn)而直接安排考試。這樣一來(lái)，深受廣大會(huì)計(jì)人員的歡迎，前來(lái)參加培訓(xùn)的人數(shù)較往年有大幅增長(zhǎng)，全年共培訓(xùn)合格初級(jí)電算化人員近500人，中級(jí)電算化人員60人。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員信息系統(tǒng)建設(shè)。為了規(guī)范和完善會(huì)計(jì)人員管理工作，我們想方設(shè)法籌措資金添置微機(jī)、安裝軟件，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行了信息化管理，現(xiàn)在報(bào)名、培訓(xùn)、辦證、查詢都通過(guò)微機(jī)操作，既提高了工作效率，又方便了會(huì)計(jì)人員，強(qiáng)化了人員管理。

三、加大監(jiān)管力度，在規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上有新手段

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的基石，而規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，提高會(huì)計(jì)人員工作水平的前提。一年來(lái)，我們從以下幾方面進(jìn)一步夯實(shí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

1、實(shí)施建帳監(jiān)管。我們按照《荊門(mén)市建帳監(jiān)管暫行辦法》的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和零戶統(tǒng)管的單位進(jìn)行了建帳監(jiān)管，并出臺(tái)了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，要求各單位在交接會(huì)計(jì)檔案的過(guò)程中，必須進(jìn)行新帳登記和舊帳注冊(cè)。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)。一是大力宣傳會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)的作用和重要意義；二是建立誠(chéng)信檔案,嚴(yán)格評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；三是開(kāi)展以職業(yè)道德為核心內(nèi)容的會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育,并長(zhǎng)抓不懈，使會(huì)計(jì)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)等都有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)變。

四、加大評(píng)選活動(dòng)，在評(píng)先表優(yōu)上有新收獲

為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)健康發(fā)展，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，我們結(jié)合全市“雙先表彰”工作安排，對(duì)全區(qū)財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)格和評(píng)選，自下而上的評(píng)選出了東寶區(qū)教育局、洋豐集團(tuán)等認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)新制度新準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面成績(jī)顯著，熱愛(ài)本職工作、誠(chéng)實(shí)守信、堅(jiān)持準(zhǔn)則、廉潔自律的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在全區(qū)財(cái)會(huì)行業(yè)掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和爭(zhēng)先進(jìn)的熱潮。原創(chuàng)：

五、加大征收力度，在農(nóng)稅征管上有新辦法

今年是農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)后明確征收主體、結(jié)算到戶正式運(yùn)行的第一年。根據(jù)安排，我科負(fù)責(zé)子陵鎮(zhèn)美滿村的農(nóng)業(yè)稅收征工作。該村共有七個(gè)小組，305戶農(nóng)戶，全年農(nóng)業(yè)稅任務(wù)13.8萬(wàn)元。

由于美滿村往年的稅收任務(wù)都完成的比較好，因此人們都說(shuō)美滿村的工作好搞。但當(dāng)我們來(lái)到該村進(jìn)行征收時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)該村和以前不同，情況發(fā)生很大變化。一是取消了歷年來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)措施；二是旱情嚴(yán)重；三是少數(shù)干部認(rèn)為只是協(xié)稅、護(hù)稅，存在依賴思想。因此工作難度成倍增加，致使收入進(jìn)度一度掉在全鎮(zhèn)的后面。面對(duì)困難，我們及時(shí)研究分析對(duì)策，挑戰(zhàn)困難，變壓力為主動(dòng)，堅(jiān)定信心，迎難而上。一邊和鎮(zhèn)變電站聯(lián)系幫助農(nóng)民解決抗旱設(shè)施，一邊收稅。科里包所的同志天天迎晨曦去，踏露水歸，渴了喝一口“天然純凈水”，餓了啃一塊“充饑快餐”，始終奮戰(zhàn)在征收第一線。俗話說(shuō)：投入才有回報(bào)，耕耘才有收獲，正是我們辛勤的汗水，踏實(shí)的作風(fēng)，澆灌了豐收的果實(shí)。在今年夏、秋兩季農(nóng)業(yè)稅征收工作中，我們都是按時(shí)間、按進(jìn)度、保質(zhì)量園滿完成了任務(wù)。

2003年會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)工作在全科同志的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但也有一些問(wèn)題不容忽視，需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。一是會(huì)計(jì)監(jiān)管面不夠?qū)挘稌?huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查沒(méi)有落到實(shí)處；二是會(huì)計(jì)建帳監(jiān)管的力度不夠，措施不力；三是工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

2004年我們將繼續(xù)深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新，著重抓好以下五個(gè)方面的工作：

一是在辦好“農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心”試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一規(guī)范，將農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)工作在全區(qū)推開(kāi)。原創(chuàng)：

二是做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織的建帳監(jiān)管工作，規(guī)范私營(yíng)企業(yè)、民辦企業(yè)的建帳行為，摸清稅源。

三是加大新法規(guī)新制度的貫徹實(shí)施力度。在大力宣傳《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開(kāi)展會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查；要認(rèn)真宣傳貫徹《湖北省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法〉辦法》。

第2篇

一、開(kāi)拓思路加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)工作取得顯著成效。

去年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出金融危機(jī)的影響，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。街辦事處緊緊抓住形勢(shì)，捕捉機(jī)遇，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)“中心”，把招商引資作為區(qū)域發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ秧?xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。突出重點(diǎn)，提升服務(wù)，與街域內(nèi)金盛國(guó)際、風(fēng)情水畔、七向街等樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商開(kāi)展交流溝通，了解其自身規(guī)劃和發(fā)展意向，為其開(kāi)辦招商綠色通道，專人專管，設(shè)立招商熱線，引導(dǎo)商戶正常經(jīng)營(yíng)。努力拓展樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，我街在今年與七向街簽訂共同為進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)的意向后，已協(xié)助*（*）餐飲管理有限公司東馬路分公司、特易購(gòu)（北京）商業(yè)有限公司*路分公司等公司辦理相關(guān)證照，助其早日投入運(yùn)營(yíng)。截止到第三季度，共引進(jìn)企業(yè)265家，實(shí)現(xiàn)招商協(xié)議額*萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的947﹪實(shí)際到位額18713萬(wàn)元完成年計(jì)劃的936﹪；完成協(xié)稅目標(biāo)1210.4萬(wàn)元，分別為計(jì)獎(jiǎng)目標(biāo)的158﹪、工作目標(biāo)的141﹪、沖刺目標(biāo)的136﹪。

加強(qiáng)稅源建設(shè)，確保稅收收入隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定較快增長(zhǎng)。今年以來(lái)稅源辦以政策落實(shí)、宣傳培訓(xùn)、日常檢查等為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)征收管理，切實(shí)提高征管質(zhì)量與效率。截至到去年10月底，零散稅源稽征額322.4萬(wàn)余元，與去年同期相比增加108%，超額完成全年任務(wù)。

二、試點(diǎn)建設(shè)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心，完善社會(huì)公共服務(wù)體系。

在區(qū)政府直接指導(dǎo)與幫助下，結(jié)合今年新辦公樓竣工交付使用，經(jīng)過(guò)半年的籌劃與建設(shè)，*區(qū)首個(gè)“市民社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心”在*街辦事處基本落成投入使用。中心將與群眾切身利益相關(guān)的社會(huì)救助、城鎮(zhèn)低保、計(jì)劃生育、養(yǎng)老保險(xiǎn)、殘弱（救助）、志愿者管理等方面的事項(xiàng)都納入服務(wù)范圍，實(shí)行“一門(mén)式”服務(wù)，“一口式”辦理。街辦事處選派素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、善于與群眾溝通的公益崗大學(xué)生、社工、街干部等到中心工作，使服務(wù)中心真正成為服務(wù)群眾的窗口、聯(lián)系社會(huì)的紐帶、促進(jìn)和諧的平臺(tái)。這種服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變不僅提高了辦事效率，節(jié)約了人力、物力，還進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)方式及管理機(jī)制的改變

三、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蒸蒸日上，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持社會(huì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，立足科學(xué)管理，注重統(tǒng)籌推進(jìn)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到了較快發(fā)展。

1．關(guān)注弱勢(shì)群體，進(jìn)一步加大救助力度，做好民政救助工作。圍繞營(yíng)造和諧*這一目標(biāo)，履行好社會(huì)救助及維穩(wěn)職能。1--10月份新增低保戶133戶，新增救助卡2戶。8月份根據(jù)區(qū)民政局工作部署，對(duì)轄區(qū)低保戶特困救助卡重新進(jìn)行了審核并調(diào)標(biāo)。截至去年10月底享受救助的低保戶*戶，人口*人，月發(fā)放救助金*元；救助卡戶*戶，人口*人，月發(fā)放金額*元。對(duì)*戶低保、特困家庭中患重病的人員進(jìn)行了醫(yī)療救助，救助金額7，*元，為低保特困家庭全體人員辦理了去年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。為*戶低保、特困等家庭發(fā)放冬煤補(bǔ)貼3，*元，發(fā)放暖氣補(bǔ)助款22，*元。積極落實(shí)住房保障政策，1月至10月，為*戶低保家庭辦理了廉租住房入住手續(xù)。為50戶住房困難戶辦理了廉租住房補(bǔ)貼。

2．積極落實(shí)各項(xiàng)社保政策。1—9月份城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保575人，醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)98人，辦理社會(huì)保障卡*張。還為享受老年人生活補(bǔ)助的775名老年人發(fā)放社保卡，使惠民政策真正惠及轄區(qū)百姓。

加大就業(yè)幫扶力度，做好就業(yè)服務(wù)。截止9月底新增就業(yè)人員533人，其中安置下崗失業(yè)人員254人。求職登記150人，職業(yè)介紹1040次，安置34人，簽訂用工協(xié)議35份。

3．深化社區(qū)管理，社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。在09年完成居委會(huì)換屆選舉，社區(qū)班子穩(wěn)定開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化管理，借助第六次人口普查的契機(jī)做好居民基本情況的調(diào)查摸底、建檔造冊(cè)，并使歸檔內(nèi)容更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；開(kāi)展特色工作，指導(dǎo)五個(gè)社區(qū)完成有自身特色的宣傳折頁(yè)、自拍短片的制作工作；抓好新社區(qū)建設(shè)，*新居、*園兩個(gè)小區(qū)建立了業(yè)委會(huì)，落實(shí)龍亭家園社區(qū)居委會(huì)辦公用房一處。鞏固擴(kuò)大社區(qū)志愿者、樓門(mén)管委會(huì)、議事會(huì)三支隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)居民充分自治，彰顯社區(qū)自身發(fā)展的亮點(diǎn)。

今年年初，針對(duì)電力部門(mén)要對(duì)新安小區(qū)拉閘斷電一事，我街充分發(fā)揮了物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)的作用，帶領(lǐng)社區(qū)居委會(huì)積極協(xié)調(diào)供電、前期物業(yè)、派出所、業(yè)主代表等相關(guān)部門(mén)，經(jīng)過(guò)耐心的走訪協(xié)調(diào)，最后達(dá)成共識(shí)，使此事暫時(shí)得到解決，確保了小區(qū)居民的正常生活和社會(huì)治安穩(wěn)定。

4．建管并舉營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。結(jié)合“大干300天”，完成*街市容環(huán)境綜合整治任務(wù)，轄區(qū)環(huán)境得到明顯改善。圓滿完成了今年清雪任務(wù)；開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，抓好“除四害”工作，全年投放鼠藥5箱90公斤。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《*市城市管理規(guī)定》，以多種形式在社區(qū)開(kāi)展廣泛宣傳。拆除龍亭家園違章搭建一處，違章圈占一處，積極配合區(qū)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)對(duì)檀府別墅區(qū)的違章搭建進(jìn)行破壞性清理。

5．加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓重點(diǎn)，針對(duì)重要假期、達(dá)沃斯論壇上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等，制定了維穩(wěn)工作預(yù)案，并認(rèn)真落實(shí)了措施、人員等應(yīng)急保障，針對(duì)各類(lèi)重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人分別建立穩(wěn)控小組，做到一人一策，一事一議，確保了敏感時(shí)期的社會(huì)穩(wěn)定。結(jié)合全國(guó)校園惡性傷害事件頻發(fā)的情況，我街在*地區(qū)的中小學(xué)和幼兒園開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全隱患大排查。制定專項(xiàng)工作方案，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合屬地派出所，綜合施治，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固綜治成果。

6．推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)科教文衛(wèi)工作，創(chuàng)建優(yōu)秀軟環(huán)境。今年災(zāi)害頻發(fā)，我街認(rèn)真貫徹紅十字會(huì)工作要求，積極在社區(qū)開(kāi)展募捐工作，全年共募集捐款52631元。

積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，搞好橫向交流，與市文化旅游局主辦，區(qū)文化旅游局共同承辦“品質(zhì)旅游、理性消費(fèi)”進(jìn)百家社區(qū)宣傳活動(dòng)于4月3號(hào)在銅鑼灣社區(qū)廣場(chǎng)舉行，中央電視臺(tái)等多家媒體都對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。

7．深入開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面落實(shí)基本國(guó)策，保持街道低生育水平。本著“以人為本，服務(wù)群眾”的原則，在母親節(jié)期間，組織轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口育齡婦女進(jìn)行生殖健康查體。定期對(duì)計(jì)生干部和居委會(huì)計(jì)生主任開(kāi)展計(jì)生工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。開(kāi)展“紀(jì)念中國(guó)計(jì)生協(xié)會(huì)成立30周年競(jìng)賽答題活動(dòng)”，加深協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)生知識(shí)的了解。

圓滿完成“多彩小太陽(yáng)培育”特色工作。利用社區(qū)幼兒園，瑞德親子學(xué)堂早教機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展0至3歲幼兒早期教育工作，共舉辦活動(dòng)10次，受益兒童500余人次。該項(xiàng)工作獲得了廣泛的社會(huì)好評(píng)，在*區(qū)獲得一等獎(jiǎng)，在市級(jí)刊物登載信息14篇，*有線電視臺(tái)《人口與家庭》欄目報(bào)道四次。

8．加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，行政辦公室與黨辦、宣傳等其他科室合作，嘗試建立“科學(xué)合理的政民信息聯(lián)系機(jī)制”，以政務(wù)門(mén)戶網(wǎng)站為載體，定期上傳國(guó)家機(jī)關(guān)政策、社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明建設(shè)的最新動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)群眾關(guān)注國(guó)情、區(qū)情，街情；通過(guò)建立網(wǎng)上聯(lián)系信箱、公布舉報(bào)電話等形式，傾聽(tīng)百姓建議，進(jìn)一步了解社情民意，為建設(shè)新型和諧*作出貢獻(xiàn)。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的意見(jiàn)，結(jié)合*街的實(shí)際情況和發(fā)展特色，順利完成了《*街道辦事處經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》的編制工作。

這一年來(lái)，街道工作雖然取得了一些成績(jī)，但是還存在著不足之處：一是隨著新形勢(shì)的發(fā)展，我們?cè)诠ぷ魉悸罚瑒?chuàng)新能力和工作方法上與先進(jìn)地區(qū)和上級(jí)要求還存在差距；二是隨著市民服務(wù)中心和行政服務(wù)中心即將投入運(yùn)營(yíng)，在一些社會(huì)事務(wù)審批機(jī)制問(wèn)題制約街道為居民提供更便捷的服務(wù)同時(shí)我們自身管理理念還尚未扭轉(zhuǎn)。

2011年是十二五計(jì)劃的開(kāi)局之年，也是“建設(shè)科技*，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”關(guān)鍵一年，對(duì)*街進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高居民生活質(zhì)量，提升社會(huì)管理水平和社會(huì)文明程度，加快構(gòu)建和諧社區(qū)具有重要意義。

在新的一年中，我們要繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)工作，圍繞“科技*”發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展都市經(jīng)濟(jì)，樓宇經(jīng)濟(jì)。以*區(qū)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和科技型中小企業(yè)作為選商引資重點(diǎn)企業(yè)，努力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。繼續(xù)加強(qiáng)稅源建設(shè)，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有稅源和重點(diǎn)稅源；挖掘潛在優(yōu)質(zhì)稅源。大力發(fā)展規(guī)模企業(yè)，做大做強(qiáng)規(guī)模企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)，形成主體稅源。重視房屋租賃的征收管理，確保轄區(qū)稅源應(yīng)收盡收。

第3篇

財(cái)務(wù)部目前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人。所以，我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部一直人手較少，而且我們沒(méi)有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬(wàn)。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，即采用新中大A3財(cái)務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開(kāi)始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)。這為我們節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

第4篇

一、摸清家底，有的放矢開(kāi)展會(huì)計(jì)培訓(xùn)

2010年，我縣會(huì)計(jì)管理工作得到縣委、縣政府的高度重視和支持，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及任命管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作列入縣委、縣政府常委會(huì)議題，縣委、縣政府指示，對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，要求每季度培訓(xùn)一次，并形成制度。按照縣委、縣政府的批示，我局與縣監(jiān)察局于2010年2月份聯(lián)合發(fā)文，對(duì)全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及各鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員配備情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)部分單位會(huì)計(jì)人員任命混亂，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差，特別是出納人員無(wú)證上崗問(wèn)題突出，為此，局黨組及時(shí)作出決定，于2010年3月23—26日組織開(kāi)展了為期四天的全縣行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。各鎮(zhèn)、各部門(mén)及所屬事業(yè)單位分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)計(jì)人員300余人參加了培訓(xùn)。本著解決操作和實(shí)際工作中存在的問(wèn)題的培訓(xùn)目的，對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，由預(yù)算、國(guó)庫(kù)、財(cái)法、投資等股室負(fù)責(zé)人擔(dān)任授課教師。培訓(xùn)內(nèi)容包括預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)集中支付管理、非稅收入及票據(jù)管理、投資管理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作、財(cái)政監(jiān)督和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核。并實(shí)行嚴(yán)格的考勤考核制度，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行了測(cè)試，作為考核參訓(xùn)人員培訓(xùn)效果和會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育是否合格的依據(jù)。由于培訓(xùn)教師備課充分，講課認(rèn)真，培訓(xùn)管理嚴(yán)格，學(xué)員學(xué)到了真知，起到了應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

此外，3月份教育，衛(wèi)生、規(guī)劃和建設(shè)局等部門(mén)年初建賬會(huì)，會(huì)計(jì)股應(yīng)邀到會(huì)宣傳會(huì)計(jì)法，培訓(xùn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化知識(shí)。4月7日為宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)計(jì)法規(guī)知識(shí)，提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度示范，幫助宗教場(chǎng)所建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。6月2日到會(huì)為全縣宗教場(chǎng)所30余名負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了為期半天的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)。9月15—16日召開(kāi)了全縣基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)，全縣68個(gè)一級(jí)預(yù)算單位的分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)人員和縣財(cái)政局全體職工共160余人參加會(huì)議。5月11日，11月16日組織兩次財(cái)務(wù)聯(lián)查會(huì)審，對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》進(jìn)行了培訓(xùn)。7月份，強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金檢查，社團(tuán)和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理動(dòng)員會(huì)，均對(duì)參會(huì)單位負(fù)責(zé)人，會(huì)計(jì)人員進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》宣傳，針對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了培訓(xùn)。

二、開(kāi)拓進(jìn)取，大力夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

為切實(shí)貫徹省、市會(huì)計(jì)工作會(huì)議精神和縣委、縣政府的批示精神，局黨組研究決定，自2010年1月1日起由會(huì)計(jì)股負(fù)責(zé)全縣68個(gè)預(yù)算單位會(huì)計(jì)報(bào)表的催收和審查分析匯總工作，掌握會(huì)計(jì)核算規(guī)范性及會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性資料，為縣委、政府決策和會(huì)計(jì)培訓(xùn)提供參考信息，并把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)日常工作，每月進(jìn)行、常抓不懈。

為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，局黨組決定，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核檢查工作，對(duì)原來(lái)已經(jīng)達(dá)到規(guī)范化的22個(gè)單位進(jìn)行全面復(fù)查，對(duì)尚未開(kāi)展規(guī)范化的單位，采取選點(diǎn)示范，一點(diǎn)帶面，逐步推廣，用3至5年時(shí)間，力爭(zhēng)全縣所以預(yù)算單位實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)也要有樣板。為促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的開(kāi)展，創(chuàng)造性地開(kāi)展了預(yù)算單位財(cái)務(wù)聯(lián)查會(huì)審工作，此項(xiàng)工作每季度舉行一次，由會(huì)計(jì)股牽頭，其他股室配合，分四個(gè)大組進(jìn)行，每組內(nèi)兩個(gè)單位為一組相互審查其會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表，分管股室負(fù)責(zé)人指導(dǎo)監(jiān)督審查，審查結(jié)束時(shí)，加蓋“審訖”或“不予報(bào)銷(xiāo)”戳記。通過(guò)開(kāi)展兩次聯(lián)查會(huì)審，收到了明顯的效果，特別是會(huì)審發(fā)現(xiàn)的做賬不及時(shí)，原始憑證不規(guī)范、不及時(shí)報(bào)表等問(wèn)題，通過(guò)會(huì)審得到了較好的改觀。

此外，為加強(qiáng)財(cái)政資金管理和會(huì)計(jì)人員配備任命管理。我局草擬了《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政資金管理的通知》，報(bào)經(jīng)縣委、縣政府同意，以縣委辦、縣政府辦名義印發(fā)全縣實(shí)施，其別強(qiáng)調(diào)了，各單位必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，按時(shí)做賬和報(bào)賬，對(duì)不及時(shí)報(bào)表的單位，財(cái)政部門(mén)有權(quán)停撥經(jīng)費(fèi)，今后各單位不得隨意任命會(huì)計(jì)人員，各鎮(zhèn)，各部門(mén)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的變動(dòng)需經(jīng)財(cái)政部門(mén)同意，為此，我局先后兩次發(fā)文要求各鎮(zhèn)，各部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)、出納及分管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)名單，做的胸中有數(shù)，便于監(jiān)控單位會(huì)計(jì)人員變動(dòng)情況。

三、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、狠抓會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查

2010年，是災(zāi)害恢復(fù)重建收官之年，也是全面開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)資金、“小金庫(kù)”治理檢查之年。按照中央、省、市相關(guān)會(huì)議和通知精神，我局積極承擔(dān)起牽頭組織的任務(wù)，并積極參與各種監(jiān)督檢查，把《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查與財(cái)政監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并圓滿完成了各項(xiàng)檢查任務(wù)，取得了階段性成效。

（一）開(kāi)展災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需專項(xiàng)資金檢查。2010年3月，為確保災(zāi)后重建資金嚴(yán)格按規(guī)定使用，防止截留、挪用，順利通過(guò)中央、省、市的檢查驗(yàn)收，縣委、縣政府組成聯(lián)合檢查組，用2個(gè)月時(shí)間對(duì)全縣所有災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督檢查，我局會(huì)計(jì)、預(yù)算、農(nóng)業(yè)、投資等股室積極參與檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范問(wèn)題、及時(shí)督促項(xiàng)目實(shí)施單位整改落實(shí)。

（二）開(kāi)展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金自查自糾和重點(diǎn)檢查。2010年6月至9月，按照省、市的統(tǒng)一部署，我縣由財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)牽頭，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查組，對(duì)全縣涉農(nóng)專項(xiàng)資金以來(lái)的使用、管理、撥付及賬務(wù)處理情況開(kāi)展了自查自糾和重點(diǎn)檢查，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)賬務(wù)處理不規(guī)范等問(wèn)題，及時(shí)督促項(xiàng)目實(shí)施單位整改落實(shí)。

（三）開(kāi)展家電下鄉(xiāng)、石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼資金專項(xiàng)檢查。按照省財(cái)政廳通知精神，我局組成檢查組，于2010年4月和7月，分別開(kāi)展了家電下鄉(xiāng)和石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼資金專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、進(jìn)行了整改落實(shí)。

（四）開(kāi)展財(cái)政專項(xiàng)基金、資金自查自糾和重點(diǎn)檢查。根據(jù)省市財(cái)政部門(mén)的通知精神，我局于2010年8月至9月底開(kāi)展了財(cái)政專項(xiàng)基金、資金的自查自糾和重點(diǎn)檢查，對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金核算不規(guī)范、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金撥付不及時(shí)，部分資金改變用途以及自然災(zāi)害生活救助發(fā)放未公示，未建立臺(tái)賬等問(wèn)題責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行了整改落實(shí)。

（五）開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。根據(jù)省財(cái)政廳的通知要求，我局于2010年10月份對(duì)羅江縣人民醫(yī)院開(kāi)展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)資料不規(guī)范，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理不規(guī)范問(wèn)題，責(zé)令進(jìn)行了整改落實(shí)。

（六）開(kāi)展非說(shuō)收入執(zhí)收情況和獎(jiǎng)金津貼發(fā)放情況專項(xiàng)檢查。根據(jù)縣委、縣政府的安排。我局財(cái)政監(jiān)督股與國(guó)庫(kù)、綜合股于2010年7月份，對(duì)非說(shuō)收入較集中地交通、建設(shè)、人口、國(guó)土及部分鎮(zhèn)的非稅收入執(zhí)收情況進(jìn)行了檢查，8月5日，與縣監(jiān)察、審計(jì)、人事勞動(dòng)等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)4個(gè)鎮(zhèn)，4個(gè)部門(mén)進(jìn)行了獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放情況專項(xiàng)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)成相關(guān)單位整改落實(shí)。

（七）扎實(shí)開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)中央、省、市關(guān)于在社會(huì)團(tuán)體和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作意見(jiàn)和有關(guān)要求，組建工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，積極開(kāi)展工作。這次專項(xiàng)治理，采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，從6月中旬起至年底期間，分動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查、集中處理整改建制4個(gè)階段進(jìn)行。在全縣53個(gè)社團(tuán)和18戶國(guó)有企業(yè)組織自查自糾的基礎(chǔ)上，由縣財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、民政牽頭，從成員單位抽調(diào)20名業(yè)務(wù)骨干“參與檢查的會(huì)計(jì)人員達(dá)到16人”，分成四個(gè)檢查小組，對(duì)8個(gè)社團(tuán)和8戶國(guó)有企業(yè)集中突擊檢查，此外，還配合市檢查組檢查了兩個(gè)社團(tuán)和1戶國(guó)有企業(yè)，使重點(diǎn)檢查面達(dá)到納入治理范圍總數(shù)的18%以上。對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的兩戶國(guó)有企業(yè)3.77萬(wàn)元“小金庫(kù)”問(wèn)題，責(zé)令整改完畢，對(duì)重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的社團(tuán)34.74萬(wàn)元“小金庫(kù)”及其他嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題，報(bào)縣委、縣政府進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)“小金庫(kù)”治理中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題（如原始憑證不合法、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范問(wèn)題），下發(fā)整改通知，責(zé)成相關(guān)單位整改落實(shí)，并通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度，研究“小金庫(kù)”發(fā)生的主客觀原因，加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等措施，探索建立預(yù)防產(chǎn)生“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高行社團(tuán)和國(guó)有企業(yè)收支監(jiān)管水平，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目標(biāo)。

四、理論聯(lián)系實(shí)際，宣傳貫徹會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度

2010年，我局對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的宣傳貫徹采取分制定示范、分類(lèi)指導(dǎo)、側(cè)重解決實(shí)際問(wèn)題，提高宣傳效果的方式進(jìn)行。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員，結(jié)合會(huì)計(jì)初級(jí)、中級(jí)考試要考的準(zhǔn)則、制度內(nèi)容進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。對(duì)行政事業(yè)單位系統(tǒng)宣傳培訓(xùn)了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新編行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度，財(cái)務(wù)規(guī)定，內(nèi)控制度等。并將此項(xiàng)工作貫徹到日常的財(cái)務(wù)報(bào)表審查，聯(lián)查會(huì)審、會(huì)計(jì)檢查之中去，在2010年“小金庫(kù)”檢查中，特別強(qiáng)調(diào)了關(guān)切企業(yè)財(cái)務(wù)通則，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度的檢查，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的宣傳指導(dǎo)，企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，效果非常明顯。

五、廣泛宣傳動(dòng)員，做好會(huì)計(jì)人員管理工作

為了規(guī)范會(huì)計(jì)人員持證上崗管理，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加初中級(jí)考試，提高會(huì)計(jì)工作水平，2010年，我縣采取在培訓(xùn)會(huì)上宣傳，在檢查中強(qiáng)調(diào)，反復(fù)發(fā)文，電話通知，日常工作中宣講等措施，組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名兩期118人40人取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。組織會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名127人。組織各種會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)15期，培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員1600人次，其中，業(yè)務(wù)培訓(xùn)900人次，電算化培訓(xùn)120人次、從業(yè)培訓(xùn)80人次、繼續(xù)教育培訓(xùn)700人次，表彰會(huì)計(jì)先進(jìn)單位24個(gè)單位，先進(jìn)個(gè)人16人。

六、進(jìn)駐政務(wù)中心，搞好行政審批和會(huì)計(jì)服務(wù)工作

為使會(huì)計(jì)管理工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政工作服務(wù)，方便群眾，提高辦事效率，我局按要求于10月將行政審批事項(xiàng)和會(huì)計(jì)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心。2010年，全年辦理記賬機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資格審批一件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)事項(xiàng)500件，活動(dòng)流動(dòng)紅旗3次，極大的方便了群眾辦事，提高了辦事效率，樹(shù)立了財(cái)政的形象。

七、完成省市財(cái)政部門(mén)，縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的與會(huì)計(jì)管理相關(guān)的工作

如參與新農(nóng)合基金使用情況調(diào)研檢查，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控涉及會(huì)計(jì)內(nèi)控流程的設(shè)計(jì)，內(nèi)部審計(jì)檢查等。

2011年工作思路及計(jì)劃

2011年總體思路是以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)為中心，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理工作，切實(shí)規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和行業(yè)公信力。為此，計(jì)劃著力抓好以下工作。

一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員任命，把好會(huì)計(jì)隊(duì)伍入口；

二是狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，穩(wěn)步提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)；

三是開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化檢查和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)行為；

四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的日常監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)解決行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督存在的問(wèn)題。

第5篇

一、前期工作總結(jié):

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(xx年-xx年):初學(xué)階段；xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了"；金網(wǎng)絡(luò)-雪梨澳鄉(xiāng)"；管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作日常收費(fèi)銀行對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)帳與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與"；專業(yè)人"；之間的距離。客戶電話的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

第二階段(xx年-xx年):職業(yè)發(fā)展階段:

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的"；親愛(ài)的villa"；管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(xx年-現(xiàn)在)，職場(chǎng)提升階段:

xx年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤(pán)庫(kù)作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；(二)只有主動(dòng)融入集體，處好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)； ；(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；(五)只有保持心態(tài)平和，"；取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短"；，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

第6篇

一、積極做好物價(jià)管理工作

根據(jù)院里制定的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求，我們完成了2018年上半年的物價(jià)管理工作。

 1.為了保證醫(yī)療收費(fèi)的順利進(jìn)行，我們對(duì)一些新購(gòu)進(jìn)的并已經(jīng)錄入微機(jī)系統(tǒng)的，可以收費(fèi)的一次性衛(wèi)材及時(shí)核對(duì)，并按規(guī)定加價(jià)率加價(jià)。購(gòu)進(jìn)價(jià)在500元以下，加價(jià)率為8%；購(gòu)進(jìn)價(jià)在500-1000元（不含1000元），加價(jià)率為6%；購(gòu)進(jìn)價(jià)在1000-5000元（不含5000元），加價(jià)率為4%；購(gòu)進(jìn)價(jià)在5000-10000元（不含10000元），加價(jià)率為3%；購(gòu)進(jìn)價(jià)在10000元以上加價(jià)率為2%.

2.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及省醫(yī)療機(jī)構(gòu)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價(jià)格公示制和查詢制。增加醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度。

 3. 嚴(yán)格遵守收費(fèi)制度。

   ⑴ 我院嚴(yán)格按照省物價(jià)局、衛(wèi)計(jì)委的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

4.通過(guò)抽查72份病例收費(fèi)清單發(fā)現(xiàn)收費(fèi)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

⑴ 共性問(wèn)題：

①心電監(jiān)測(cè)應(yīng)收心電監(jiān)測(cè)、血氧飽和度監(jiān)測(cè)。但許多科室同時(shí)收動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)（含在心電監(jiān)測(cè)內(nèi)）；持續(xù)呼吸功能檢測(cè)（不屬監(jiān)測(cè)項(xiàng)目）。

②使用留置針時(shí)，應(yīng)收靜脈注射（3.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(shù)（40.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針；同時(shí)多收動(dòng)靜脈置管護(hù)理。

③使用可選擇的一次性特殊衛(wèi)材沒(méi)有填寫(xiě)患者知情同意書(shū)。如：醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料。

④多收一般專項(xiàng)護(hù)理。

⑤外科科室小換藥收大換藥或特大換藥。

少收：一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧

缺會(huì)診、醫(yī)學(xué)影像、超聲檢查報(bào)告單，導(dǎo)尿無(wú)醫(yī)囑。

5.對(duì)新引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和新申報(bào)的理療項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行成本測(cè)算，擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并申報(bào)上級(jí)物價(jià)及有關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行審批后執(zhí)行。

二、對(duì)全院的各臨床科室進(jìn)行收費(fèi)指導(dǎo)。

1.針對(duì)我院各科室提出的有關(guān)收費(fèi)的問(wèn)題進(jìn)行耐心細(xì)致的解答、指導(dǎo)。

2.為臨床醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格收費(fèi)提供便捷途徑，我們?cè)贠A網(wǎng)上了關(guān)于同意健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)（HRA）等醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和一次性無(wú)菌測(cè)溫型導(dǎo)尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知（吉省價(jià)格[2018]02號(hào)），關(guān)于制定和修訂全血氨測(cè)定等部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的通知（吉省價(jià)格[2018]05號(hào)）,并保存在經(jīng)管辦的科室文件中，以便于臨床科室永久查看。

  三、協(xié)助省衛(wèi)計(jì)委、省物價(jià)局工作

   積極配合物價(jià)局對(duì)我院新申報(bào)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行實(shí)地考察，并得到物價(jià)局及醫(yī)療科室的 認(rèn)可。對(duì)中省直78項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、一次性收費(fèi)衛(wèi)材進(jìn)行論證 調(diào)研，并給予合理價(jià)格及收費(fèi)目錄。

四、做好全院月、季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作

目前為止，撰寫(xiě)了我院1-4月的4份分析報(bào)告。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟(jì)情況、經(jīng)濟(jì)收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標(biāo)完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等6個(gè)維度進(jìn)行分析，形成了每篇近萬(wàn)字的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

通過(guò)分析，我們可以看到，截至2018年4月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額為196251萬(wàn)元.其中:流動(dòng)資產(chǎn)133463萬(wàn)元,固定資產(chǎn)36690萬(wàn)元,在建工程26098萬(wàn)元。

目前,醫(yī)院凈資產(chǎn)117331萬(wàn)元。凈資產(chǎn)增加34075萬(wàn)元,增幅40.93%。

    同時(shí)，全院的收入依然持續(xù)增長(zhǎng)。收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理。

以2018年4月為例，全口徑收入同比增加1929萬(wàn)，增幅19.10%。其中，醫(yī)療收入增加1188萬(wàn)，增幅21.56%。

4月同比醫(yī)保總收入增加677萬(wàn)元，而且總超支減少了562萬(wàn)。

同時(shí)，現(xiàn)金收入增加了680萬(wàn)元，同比增幅49.28%。

本期藥占比為38.66%，與去年同期持平。

上述幾方面不僅使醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理，更重要的是增加了收入的含金量。

五、根據(jù)醫(yī)院的工作安排，從2017年4月起，經(jīng)管辦承擔(dān)了我院對(duì)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司和中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司長(zhǎng)春分公司（已簽約）在我院門(mén)診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。

目前，上述兩家保險(xiǎn)公司為我院增加收入總額為423萬(wàn)元。應(yīng)該說(shuō)我院與他們的跨界合作，不僅開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院-保險(xiǎn)公司一體化服務(wù)的先河，更會(huì)成為我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 

第7篇

一．主要工作情況

1. 2014年我在南寧國(guó)雄科技有限公司主要負(fù)責(zé)的工作是原料核算、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、成本核算、稅收管理、報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作。

1.1原料核算，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

我在2013年12月來(lái)到南寧公司，開(kāi)始是從事原料核算方面的工作。首先，從原料的訂，購(gòu)做起。對(duì)采購(gòu)訂單的審核，然后是原料入庫(kù)，結(jié)算，付款一系列工作。從財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料的質(zhì)量，價(jià)格，數(shù)量進(jìn)行審核，確保我們的原料是最優(yōu)質(zhì)的。

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作過(guò)程中對(duì)照公司的各種報(bào)銷(xiāo)制度和發(fā)票管理辦法進(jìn)行審核，在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷(xiāo)；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回重開(kāi)。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

1.2成本核算，報(bào)表編制

2014年5月開(kāi)始進(jìn)行成本的核算。剛開(kāi)始對(duì)月末成本核算不熟悉，很茫然。感到自己肩上的工作壓力，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的信任，自己一定要做好南寧公司的成本核算工作。在蔣經(jīng)理和同事們的幫助和指導(dǎo)下，結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對(duì)成本核算有了一定的認(rèn)識(shí)和掌握。成本核算工作要求很精細(xì)，從原料，藥品，編織袋的耗用，到運(yùn)費(fèi)，動(dòng)力成本的計(jì)提和分配，對(duì)成本造成影響的因素都必須精確。確保在月末成本核算的準(zhǔn)確，進(jìn)而使公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

在每月成本核算后，會(huì)進(jìn)行當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。會(huì)計(jì)報(bào)表，管理報(bào)表，經(jīng)營(yíng)分析表等等。在報(bào)表編制中，嚴(yán)格按照總部報(bào)表規(guī)范進(jìn)行編制，同時(shí)完善金蝶報(bào)表取數(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真檢查。力爭(zhēng)在2015年的會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)的勾稽審核上比2014年的報(bào)表工作大幅提高。

1.3稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作

每月月初完成上月稅款的納稅工作。嚴(yán)格按照國(guó)家稅法的要求計(jì)提稅款，并登錄國(guó)稅，地稅網(wǎng)站，按時(shí)申報(bào)上交。平時(shí)工作中，對(duì)國(guó)家稅務(wù)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以適應(yīng)日常的工作需要。

每月月中進(jìn)行上月的憑證裝訂工作。做到會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范，統(tǒng)一，整潔。按編碼要求對(duì)憑證編碼。日常工作中，對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行日常歸類(lèi)和整理，保證會(huì)計(jì)檔案的安全和完整。公司其他部門(mén)人員需借閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)做到有相應(yīng)的記錄，包括日期，時(shí)間，借閱人，借閱事由，歸還時(shí)間等。

在ERP系統(tǒng)管理工作中，我在總部信息處和系統(tǒng)管理員的幫助下，在日常工作中對(duì)南寧公司的ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。針對(duì)公司的老舊電腦比較多，系統(tǒng)老化，運(yùn)行緩慢的情況，對(duì)部份電腦進(jìn)行了系統(tǒng)重裝，提高電腦的性能。

2.工作中的不足

2.1在成本核算和平時(shí)五日測(cè)算工作中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟成本核算過(guò)程及原理，接受批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高成本核算的準(zhǔn)確性。

2.2 在原料核算和物資管理的工作中，下車(chē)間和到各崗位溝通不夠，造成公司內(nèi)部的物資管理有不到位的情況。在今后工作中，認(rèn)真檢查原始憑證，多和原料部、生產(chǎn)、品管同事相互溝通，多了解市場(chǎng)價(jià)格情況，多了解生產(chǎn)一線情況。

2.3在ERP系統(tǒng)管理工作中，有很多不明白的地方應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)管理的操作性文件，多向總部信息處和片區(qū)系統(tǒng)員溝通學(xué)習(xí)，提高ERP系統(tǒng)管理的水平。

二．2015年工作計(jì)劃

1.積極學(xué)習(xí)和規(guī)范ERP系統(tǒng)管理流程，保證工作質(zhì)量，提作工作效率。

2.在物資管理，原料核算，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)這方面，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及總部要求的會(huì)計(jì)核算要求處理。

3.加強(qiáng)細(xì)節(jié)意識(shí)，提高報(bào)表編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)學(xué)習(xí)成本核算，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，以便公司做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。

第8篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)管理；路徑分析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，都在努力將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)不但能像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算處理，而且能對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)進(jìn)行分析管理和預(yù)測(cè)。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍占據(jù)大量的成本

一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)就得使公司在經(jīng)營(yíng)時(shí)獲得一定的利益，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)部門(mén)要精準(zhǔn)地把握財(cái)政支出經(jīng)費(fèi)這方面的一個(gè)度。可是雖然絕大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)政運(yùn)算都是電算化，但是這些電算化一般都運(yùn)用在月結(jié)或年結(jié)等大段時(shí)間內(nèi)的財(cái)政計(jì)算。而平日里的財(cái)政核算，一般就會(huì)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)算。這樣就會(huì)特別消耗財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的時(shí)間，使他們?cè)诠ぷ魃蠋缀蹙褪窃诓宦?tīng)的做數(shù)據(jù)的核算，其他的更重要的財(cái)務(wù)事務(wù)就根本就沒(méi)時(shí)間去做，有一點(diǎn)大材小用之感。所以在從事這方面行業(yè)的人員一般都不建議大學(xué)生從事這個(gè)表面上感覺(jué)很好的會(huì)計(jì)專業(yè)，這也導(dǎo)致現(xiàn)在會(huì)計(jì)專業(yè)的高精尖的人才的減少。由于“大材小用”致使財(cái)務(wù)核算的隊(duì)伍消耗了大量企業(yè)的成本。一是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工資和在數(shù)據(jù)核算過(guò)程中消耗的費(fèi)用；二是在數(shù)據(jù)核算過(guò)程存在的隱患導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)政損失，就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在數(shù)據(jù)核對(duì)的時(shí)候不夠?qū)I(yè)、不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，而造成的核算失誤、數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)分注重事后而輕視事前、事中

我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是過(guò)分注重在財(cái)務(wù)管理的事后的分析總結(jié)處理上。雖然事后善于總結(jié)是中華民族的一種美德，能夠讓人不斷進(jìn)步。但是像財(cái)務(wù)部門(mén)那樣只是過(guò)分注重事后的總結(jié)，而不在事前進(jìn)行預(yù)測(cè)分析規(guī)劃，就會(huì)使公司損失大筆資金。因?yàn)橐粋€(gè)良好的事前的預(yù)測(cè)就可以使公司開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方面達(dá)到一個(gè)更好的程度，為后期的整改節(jié)約成本。古人云：凡事過(guò)程重于結(jié)果。我們的不斷進(jìn)步也是從實(shí)踐過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如今財(cái)務(wù)部門(mén)的做法不僅造成了新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不走心，根本沒(méi)有一個(gè)好的開(kāi)頭而且不注重過(guò)程、過(guò)分依賴后期的整改總結(jié)，也使后期的總結(jié)變得更加形式化，本末倒置，失去了原有的意義。這樣一循環(huán)發(fā)展下去非常不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不但企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)內(nèi)口碑都會(huì)下降，企業(yè)的發(fā)展前景也會(huì)“烏云一片”。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員重視報(bào)告輕視分析決策

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更多的是將精力放在寫(xiě)事后報(bào)告，而不是更多地將精力放在分析決策方面上。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)受到各方面挑戰(zhàn)，在財(cái)務(wù)方面鋪天蓋地的數(shù)據(jù)信息更使企業(yè)受到很大的影響。在這之中財(cái)務(wù)部門(mén)的其中一個(gè)重要的工作就是對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，之后在對(duì)其進(jìn)行分析研究，充分利用其中的有效信息，來(lái)使企業(yè)達(dá)到利益的最大化。而現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多地注重于形式——重視報(bào)告忽視分析，這樣就會(huì)使數(shù)據(jù)信息僅僅局限于后期總結(jié)，失去了信息本身的價(jià)值，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要改變這個(gè)現(xiàn)狀。但是要想完全改變現(xiàn)在的局面就要求在企業(yè)招收更多的高精尖的會(huì)計(jì)技術(shù)人才，尤其是在信息分析、決策方面的人才或者進(jìn)行管理。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)難以實(shí)現(xiàn)一致

財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)中相對(duì)比較重要的部門(mén)，與各個(gè)部門(mén)都有一定的聯(lián)系，可是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)在上數(shù)據(jù)上卻無(wú)法保持完全一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員為了符合上級(jí)的要求，更多地注重于形式，而忽視了自身的潛力，很少參與企業(yè)的預(yù)算、分析和決策。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主體不同。從名稱中我們就能看出其中主體是不同的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核對(duì)計(jì)算，一企業(yè)為主體：管理會(huì)計(jì)是對(duì)信息進(jìn)行管理分析同時(shí)也會(huì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核，算整個(gè)企業(yè)為主體。所以說(shuō)管理會(huì)計(jì)要比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)約束性小。2.基本職能不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能就是為企業(yè)提供信息，并擁有固定的方法流程來(lái)為企業(yè)服務(wù)能。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面中占管理地位的部門(mén)。它的主要職能是服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理，不單單像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣只是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，也會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、規(guī)劃以及決策，控制著企業(yè)的導(dǎo)向。管理會(huì)計(jì)不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣注重結(jié)果，管理會(huì)計(jì)更多是關(guān)注過(guò)程。3.信息特征不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)分注重事后，這就導(dǎo)致財(cái)政會(huì)計(jì)所有的信息幾乎都是過(guò)去的。而管理會(huì)計(jì)所運(yùn)用的信息時(shí)間狀態(tài)非常豐富，同時(shí)信息的載體形式也不限。財(cái)政會(huì)計(jì)的信息載體則一般是中規(guī)中矩的財(cái)政報(bào)表。4.思維方式不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的思維方式不同。比如說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多地停留在對(duì)過(guò)去的信息的總結(jié)。而管理會(huì)計(jì)則是更關(guān)注于“未來(lái)”——著重于預(yù)測(cè)。又如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都從對(duì)比中來(lái)進(jìn)行總結(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是與發(fā)生過(guò)的事進(jìn)行對(duì)比，來(lái)獲得結(jié)論，進(jìn)行總結(jié)。管理會(huì)計(jì)是要先定好目標(biāo)，再將實(shí)際情況與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比總結(jié)，讓企業(yè)在下次出新品時(shí)能獲得更好的業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益。而且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是對(duì)數(shù)據(jù)信息核算的成本；管理會(huì)計(jì)則會(huì)考慮更多，管理會(huì)計(jì)不僅要考慮數(shù)據(jù)核算的基本成本，還要對(duì)可能獲得的機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)，看看是否能有機(jī)會(huì)贏得更大利益。所以由此看來(lái)它們之間的思維方式很是不同，要及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息更綜合，管理會(huì)計(jì)提供的信息更。注重細(xì)節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于職能的原因更適合為企業(yè)提供綜合性強(qiáng)一點(diǎn)的信息；而管理會(huì)計(jì)根據(jù)職能方面要進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，所以給企業(yè)公司提供的信息會(huì)更加詳細(xì)具體。6.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息主要特點(diǎn)是準(zhǔn)確，管理會(huì)計(jì)則主要具有相關(guān)性由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求信息核算具有很高的準(zhǔn)確性，而管理會(huì)計(jì)則更多在進(jìn)行預(yù)測(cè)分析決策，要求對(duì)整個(gè)信息進(jìn)行控制管理，所以管理會(huì)計(jì)人員更注重信息的相關(guān)性。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更準(zhǔn)確的信息還是管理會(huì)計(jì)更具有相關(guān)性的信息是一個(gè)較大的難題。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑分析

1.科學(xué)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行劃分。通過(guò)第二小節(jié)我們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深刻區(qū)分，大家一定就會(huì)覺(jué)得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著明顯的界限，其實(shí)不是這樣的。相反地，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)下面的一個(gè)分支，導(dǎo)致區(qū)分的不易。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員在某些工作上有著管理會(huì)計(jì)的影子；而在有些情況管理會(huì)計(jì)工作人員有時(shí)也會(huì)進(jìn)行核算，這時(shí)候用到的核算方法一般與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方法大體相同。所以造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)界限模糊。而這樣模糊的界限是十分不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型的。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)是管理控制而不是對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)核算，這樣由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)界限不清，就會(huì)造成管理會(huì)計(jì)職能擴(kuò)大，管理會(huì)計(jì)的工作人員的工作量加大，工作效率下降，無(wú)法發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析決策。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不單單要進(jìn)行數(shù)據(jù)的核算和報(bào)告總結(jié)，還要進(jìn)行為管理會(huì)計(jì)部門(mén)的服務(wù)，為他們提供準(zhǔn)確有利的信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)要相互支持、友好共進(jìn)。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型路徑始于共享服務(wù)。如今，許多企業(yè)都致力于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要的點(diǎn)就是共享服務(wù)。當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員依然主要還在忙碌于冗雜的數(shù)據(jù)核算和總結(jié)報(bào)告上，導(dǎo)致工作人員工作效率非常低下，也凸現(xiàn)出工作人員的專業(yè)技能不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不足。所以轉(zhuǎn)型的進(jìn)行是非常急迫的。財(cái)務(wù)部門(mén)要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員更多地從數(shù)據(jù)、報(bào)表、總結(jié)報(bào)告中脫離出來(lái)，進(jìn)行對(duì)信息的整理加工并提交給管理會(huì)計(jì)部門(mén)，使這些信息發(fā)揮更大的作用，這也就是所謂的共享服務(wù)，將信息資源共享。并以此為切入點(diǎn)，開(kāi)啟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型之路。3.積極對(duì)管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行收編成隊(duì)。面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型巨大背景之下，企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)專業(yè)性會(huì)計(jì)的招收。因?yàn)闆](méi)有高精尖的會(huì)計(jì)人員，要談何轉(zhuǎn)型。所以在招進(jìn)新的會(huì)計(jì)人員時(shí)，一定要對(duì)其多方面進(jìn)行考察。品質(zhì)要好，誠(chéng)信有責(zé)任，而且要有經(jīng)驗(yàn)。并經(jīng)常性地對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。

根據(jù)上述分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是必須進(jìn)行的，也是對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大起到重要作用的一大重要影響。

作者:歐陽(yáng)真 單位:南昌市第一中等專業(yè)學(xué)

參考文獻(xiàn)：

[1]中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校./kuaijishiwu/cwgl-ni12195335.shtml

[2]會(huì)計(jì)網(wǎng).《這就是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別》

第9篇

[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì) 企業(yè)文化 問(wèn)題 對(duì)策

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)日益重要。目前，管理會(huì)計(jì)還只是在我國(guó)部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散應(yīng)用，還未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，因此，研究企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策是非常有必要和有意義的。

一、管理會(huì)計(jì)的作用和意義以及其實(shí)踐的特點(diǎn)

1、管理會(huì)計(jì)的作用和意義

管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它可以綜合地履行更加廣泛的職能。它的職能作用是把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的單純核算與解析過(guò)去、控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在西方，管理會(huì)計(jì)工作已滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，既服從于企業(yè)管理的總體要求，為其提供信息服務(wù)，本身又屬于整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，并處在價(jià)值管理的核心地位，因而發(fā)揮著其他會(huì)計(jì)手段無(wú)法替代的巨大作用。因此，在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)將使企業(yè)能更好地發(fā)揮預(yù)測(cè)、決策、組織、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等職能，從而達(dá)到提高效率、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，達(dá)到管理會(huì)計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2、管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的特點(diǎn)

(1)政府行為的導(dǎo)向性。無(wú)論改革開(kāi)放前還是改革開(kāi)放后，政府在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中始終扮演著引導(dǎo)和推廣的角色。

(2)企業(yè)實(shí)踐的緊密性。從我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的實(shí)踐看，管理會(huì)計(jì)始終是與企業(yè)管理體制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變相適應(yīng)的。

(3)管理活動(dòng)的自愿性。管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的實(shí)施在企業(yè)中常常是自愿的，不同的部門(mén)和單位可以結(jié)合自身的特點(diǎn)，選擇應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法。

(4)管理方法的實(shí)用性。我國(guó)企業(yè)在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)以及吸收西方管理會(huì)計(jì)理論與方法的過(guò)程中，始終把“實(shí)用性”放在首位，既不妄自菲薄，也不盲目崇洋，注重“洋為中用”，將西方先進(jìn)的方法與我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

(5)具體操作的靈活性。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，它不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等對(duì)外會(huì)計(jì)規(guī)范的約束，在形式上具有很大的靈活性。如在控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面，為了適應(yīng)企業(yè)管理及時(shí)、機(jī)動(dòng)、高效的要求，管理會(huì)計(jì)報(bào)表可以按日、周、旬進(jìn)行報(bào)告。

(6)發(fā)展形式的漸進(jìn)性。我國(guó)管理會(huì)計(jì)是從企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)開(kāi)始發(fā)展的，隨后在借鑒西方管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善與擴(kuò)展具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。

(7)文化建設(shè)的普及性。我國(guó)在實(shí)施管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，十分重視企業(yè)文化的建設(shè)。例如，在責(zé)任會(huì)計(jì)的建設(shè)中，我國(guó)引進(jìn)了西方行為科學(xué)的激勵(lì)理論，并將其與我黨長(zhǎng)期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)與成功的經(jīng)驗(yàn)緊密地結(jié)合起來(lái)。

二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題

1、經(jīng)濟(jì)體制的制約

管理會(huì)計(jì)與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，因此管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行必須要有一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境。然而目前我國(guó)已建立的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，長(zhǎng)期以來(lái)，由于我國(guó)政府職能的錯(cuò)位、政企不分、權(quán)責(zé)不明，造成會(huì)計(jì)人員仍然是領(lǐng)導(dǎo)者的附庸，對(duì)企業(yè)的決策不是建立在管理會(huì)計(jì)方法的基礎(chǔ)上來(lái)制定，而是幾乎全憑領(lǐng)導(dǎo)者的指令來(lái)決定，難以盡到管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的職責(zé)，導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。另外，國(guó)家的投融資體制以及稅收、貨幣等宏觀調(diào)控政策都對(duì)企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法產(chǎn)生了重大影響。

2、企業(yè)文化的影響

以價(jià)值觀和相應(yīng)的道德風(fēng)尚、行為準(zhǔn)則為核心的文化，是一種內(nèi)在的自律性因素，它像一只“無(wú)形的手”，可以深入到人的內(nèi)心世界，有效地規(guī)范和引導(dǎo)人的行為，在處理各種復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中能充分發(fā)揮其“社會(huì)軟件”的作用。管理會(huì)計(jì)理論的運(yùn)用在客觀上受到企業(yè)文化建設(shè)步伐的限制。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，文化是管理的主體，管理是一種文化，文化制約和影響著管理的實(shí)踐模式。如果一個(gè)企業(yè)不能建立特有的企業(yè)文化，以人為本，它就很難保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，管理水平也很難得到提高。因此，不能培育永久性的企業(yè)文化是影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在原因。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真的影響

管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工、處理的過(guò)程，以便為企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信息。我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有著直接的影響，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不能適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的需要，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息遵循規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，這樣同管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法所需要的靈活多樣的信息不匹配；二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息本身存在著信息失真現(xiàn)象，企業(yè)為了各種目的，一方面大搞會(huì)計(jì)信息不實(shí)，另一方面大搞會(huì)計(jì)信息造假，不論何種表現(xiàn)，提供的都是失真的且脫離經(jīng)濟(jì)生活實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

4、理論與實(shí)務(wù)存在著差異的影響

在理論方面，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究?jī)H限于對(duì)國(guó)外著述的翻譯介紹，很多屬于純理論的探討。而實(shí)際上中西方在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律法規(guī)、社會(huì)制度、文化習(xí)俗等方面都存在一定的差異，許多西方管理會(huì)計(jì)理論與方法在中國(guó)沒(méi)有用武之地。如果把西方的管理會(huì)計(jì)生搬硬套用到中國(guó)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)就只是為研究而研究，不具有應(yīng)用的針對(duì)性。另外，管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法主要是采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行定量分析的，大多為數(shù)學(xué)分析模型、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型、矩陣代數(shù)模型。因此在沒(méi)有較好地結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況的前提下，管理會(huì)計(jì)在理論層面上是缺乏可操作性的。

在實(shí)務(wù)方面，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用始于七八十年代，在一些管理水平較高的企業(yè)已取得一定成效，但是由于沒(méi)有對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以及時(shí)總結(jié)，進(jìn)而研究并形成一套實(shí)務(wù)知識(shí)，導(dǎo)致今天的管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用還不是很靈活。究其原因，主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的脫節(jié)。由于缺少學(xué)術(shù)界的參與，實(shí)務(wù)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)難以在理論上得到系統(tǒng)的梳理、歸納和總結(jié)，從而阻礙了這種經(jīng)驗(yàn)的推廣與應(yīng)用。另一方面，學(xué)術(shù)界雖然具有理論研究的專長(zhǎng)，但由于各種原因未能深入到企業(yè)中去了解管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況，因而在開(kāi)展的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究中就難免出現(xiàn)空洞、脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

三、企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的相應(yīng)對(duì)策

1、積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革

要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先應(yīng)取消企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)享受的行政級(jí)別待遇，不再由政府指派，而改為到社會(huì)上去公開(kāi)招聘由市場(chǎng)產(chǎn)生和磨練出的真正的企業(yè)家。同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步完善我國(guó)的法律體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)的、自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)能在這種環(huán)境中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。所以，要促使企業(yè)在管理中盡可能地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法，必須不斷深化經(jīng)濟(jì)和管理體制的改革，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，改進(jìn)企業(yè)行政當(dāng)局的獎(jiǎng)懲制度，不斷完善市場(chǎng)機(jī)制，從而使每一個(gè)企業(yè)都能真正考慮依靠改進(jìn)內(nèi)

部管理來(lái)保證自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化的塑造

管理會(huì)計(jì)，作為企業(yè)決策支持系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，是集管理和會(huì)計(jì)于一體的一個(gè)專門(mén)領(lǐng)域，其特性是隨著管理特性的發(fā)展而發(fā)展的。眾所周知，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，通過(guò)各種技術(shù)方法所形成的會(huì)計(jì)信息并不是死數(shù)字，而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映，可以從人本管理和與其相融合的管理會(huì)計(jì)的人文性及其所體現(xiàn)的“系統(tǒng)觀”進(jìn)行思考，還可從它們所依存的組織基礎(chǔ)與思想、文化基礎(chǔ)作進(jìn)一步的闡明。沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)文化，即價(jià)值觀和信仰等，再高明的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也無(wú)法獲得成功。這表明了企業(yè)文化對(duì)與企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。因此，管理會(huì)計(jì)需要充分利用我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，結(jié)合西方先進(jìn)的理論，形成具有中國(guó)特色的企業(yè)文化。

管理會(huì)計(jì)圍繞成本、時(shí)間、數(shù)量、差錯(cuò)、員工滿意度五個(gè)方面測(cè)定價(jià)值業(yè)績(jī)，力求反映員工滿意與顧客滿意的程度，最終通過(guò)資產(chǎn)收益、市場(chǎng)份額、邊際收益、利潤(rùn)、銷(xiāo)售額等方面綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)，以逐步建立不斷追求企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)文化體系。如果企業(yè)塑造一種追求價(jià)值最大化的企業(yè)文化，那么，管理會(huì)計(jì)就成為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可或缺的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用。

3、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息

運(yùn)用法律手段，加大對(duì)會(huì)計(jì)作假的打擊力度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是各種經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán)參與和結(jié)合的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行秩序，首先要依靠法律，會(huì)計(jì)法就是其中之一。由會(huì)計(jì)法規(guī)范會(huì)計(jì)行為，公司法和其他法律規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，從而保障我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好秩序。

4、開(kāi)展典型案例研究，理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合

在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用推廣過(guò)程中，由于理論界與實(shí)務(wù)界相脫離，實(shí)務(wù)界不重視系統(tǒng)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，理論界對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻又沒(méi)有很好地加以科學(xué)系統(tǒng)地歸納和總結(jié)，這是影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效果的一個(gè)重要原因。管理會(huì)計(jì)的研究人員應(yīng)選擇一些成功應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的典型企業(yè)并深入到這些企業(yè)中進(jìn)行案例研究，與實(shí)務(wù)界人士密切合作，將企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)地歸納與總結(jié)，整理出一批既具有理論性又具有可操作性的行業(yè)研究報(bào)告，并將這些案例研究報(bào)告作為樣板加以推廣。