時間：2022-12-03 03:07:12
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安全培訓的對象是進入社會的成年人，所以安全生產(chǎn)培訓同其他形式的職業(yè)培訓和教育相比較，更有著專業(yè)性、強制性、科學性、成人性、多元性、實踐性等特點。針對這些特點，就需要我們培訓機構(gòu)不斷適應新形勢的發(fā)展要求，更新培訓觀念，開展以解決實際問題為目標、提高人的素質(zhì)為目的的安全培訓，要樹立培訓是生產(chǎn)力，培訓是提高企業(yè)核心力的觀念，切實推進和開展各項安全培訓工作。
具有競爭力的安全培訓機構(gòu)，更是要有以保障勞動者安全健康作為最高價值觀，確立以學員為主體、以知識能力提高為目標、以市場需要為主導、提高教學質(zhì)量達到學員基本滿意為標準的辦學宗旨，創(chuàng)新安全培訓方式、方法。針對非煤礦山、危化品、煙花爆竹等高危行業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)單位，一般生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人及安管人員，以及特種作業(yè)人員所從事不同行業(yè)的特點，深入細致地做好調(diào)研、分析、設計工作，堅持專業(yè)技能培訓與安全思想教育相結(jié)合的原則、堅持理論聯(lián)系實際的原則、堅持目前需求與長遠需求相結(jié)合的原則，有針對性地開展培訓。在培訓方式方法上也要改變傳統(tǒng)的你教我學的教學模式，多實行參與式、研討式、案例式、提問式、答題式的互動式教學方法，充分調(diào)動受訓學員的學習熱情，從而達到最佳的培訓效果。
二、提高培訓機構(gòu)管理人員的綜合素質(zhì)
一支好的管理人員隊伍是做好安全培訓管理工作的根本前提和基本保證。無論是安全培訓機構(gòu)負責人還是普通管理人員都應該注重自身的學習和鍛煉，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，以適應新時勢下安全培訓工作的需要，所以對培訓機構(gòu)的管理人員各方面的要求都很高。
1、政治思想要求
安全培訓管理工作的政策性很強，這就要求我們安全培訓機構(gòu)管理人員應具有高度的責任感，堅定正確的思想路線，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全培訓法律、法規(guī)和各項制度要求。每一位培訓機構(gòu)的管理人員對培訓工作都應該充滿熱情，堅持原則，盡職盡責，與時俱進。
2、基礎知識要求
安全培訓管理又是一門技術性比較強的管理學科，過硬的業(yè)務能力是安全培訓機構(gòu)管理人員應該具有的必備素質(zhì)。當前，很多培訓機構(gòu)的管理人員都是“半路出家”，大都沒做過安全培訓管理工作，因此必須不斷地加強學習。在學習法律法規(guī)、管理學、教育學、財務管理、信息技術等基礎知識的同時，安全培訓管理知識、有關安全知識及安全文化知識等專業(yè)知識更是要長期堅持學習。
3、業(yè)務能力要求
作為安全培訓機構(gòu)的管理人員，要有制定培訓規(guī)劃和計劃的能力，要有開發(fā)培訓項目的才能，要有進行需求分析、課程設計、項目實施和評價評估的才能。這就要求我們培訓機構(gòu)管理人員在日常的工作中不斷學習、積累和創(chuàng)新，組織建立科學的培訓課程體系，不斷推進信息化建設，才能夠適應客觀環(huán)境變化和滿足新時期下安全培訓工作的需求。
三、加強師資隊伍建設
多數(shù)安全培訓機構(gòu)的教師隊伍目前都存在著同樣的問題：教師責任心不強、兼職偏多、年齡偏大，專業(yè)能力不強等實際問題。培訓機構(gòu)也是在多渠道尋找符合條件的優(yōu)秀教師，包括到人才市場招聘，或者選拔人員參加省局舉辦的教師資質(zhì)培訓班。最重要的則是要花大氣力做好現(xiàn)有師資的在職培訓工作，提高師資隊伍的整體水平。
目前，具有終身教育性質(zhì)的高層次師資培訓將比學歷教育具有更為重要的地位。因此，各地安全培訓機構(gòu)要盡快完善在職教師的繼續(xù)教育體系，滿足在職教師對專業(yè)知識、技術知識、專業(yè)技能、技巧的更新要求和職業(yè)技術教育能力、素質(zhì)的再提高教育。
要貫徹以在職進修為主、以自學為主的原則和學習與實踐相結(jié)合的原則。對教師要進行轉(zhuǎn)換專業(yè)的培訓，以解決教師總體缺乏和結(jié)構(gòu)不合理的問題。對學歷不合格的教師應做到文化水平的提高與專業(yè)技術培訓雙管齊下，同步前進，實現(xiàn)學歷上(大學本科)、專業(yè)結(jié)構(gòu)上一次性合格。
四、建立安全培訓制度，完善安全培訓機制
一、培訓工作完成情況
此次培訓我市共有2校長（學校校長xx，專管安全的副校長xx）、1名教師（學校安全管理員xx）參加遠程研修，分別完成了注冊學習、提交作業(yè)、提交論文論文等學習程序和學習任務，3人已結(jié)業(yè)。
二、培訓情況
1、領導重視，組織嚴密。學校領導高度重視安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力的提高，非常珍惜這次足不出戶就能接受到高層專家講座的機會。此次培訓是全面貫徹國務院及教育部關于全面加強校園安全防范工作會議精神，進一步落實省委、省政府安全管理工作要求，全面提高全省各級教育行政部門主管領導、各級校長、園長校園安全管理素質(zhì)和工作水平，我單位單位嚴格按要求組織人員參加培訓。
2、嚴格紀律，按時培訓。我校參加培訓人員能夠嚴格組織紀律，按時上網(wǎng)參加培訓。
（一）科學發(fā)展首先要安全發(fā)展。加強企業(yè)安全管理工作，落實安全責任，建立高效管理模式，構(gòu)建。
首先要關愛生命。各分公司與各班組簽定安全責任書，明確、分解安全責任，把安全管理作為各級領導業(yè)績考核的重要內(nèi)容，認真落實各項責任制，完善細化各項安全，逐級抓好貫徹執(zhí)行。
（二）進一步明確主管安全管理工作的部門。嚴格落實例會制度，及時分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作，解決安全管理工作中遇到困難和問題。
（三）安全管理部門要立足本單位、著眼全網(wǎng)。充分發(fā)揮組織計劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能，強化人力防范、基礎防范，依靠先進的技術防范措施，加快安全防范設施特別是技術防范設施建設，切實提升企業(yè)全方位防范的能力。
二、加強調(diào)研工作。實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。
（一）要充分認識當前移動通信安全管理工作中的不足之處和不利因素。特別是通信機房、通信基站、通信設備、營業(yè)廳等重點部位和設施暴露出的安全漏洞和隱患，加強對策研究，實施分類管理，細化管理要求。
（二）要認真總結(jié)在企業(yè)內(nèi)部實施安全管理的成功經(jīng)驗。研究如何進一步加強相關業(yè)務部門的溝通和聯(lián)系，充分發(fā)揮各自的作用，形成黨政工團共同參與、群防群治、齊抓共管安全管理工作的格局。
（三）要針對如何建立企業(yè)安全管理長效機制的課題安排專題調(diào)研工作。采取“走出去、請進來”辦法，積極借鑒安全管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗，規(guī)劃、制定本單位安全管理的基本策略和長遠戰(zhàn)略。
三、大力開展安全宣傳。做好企業(yè)安全文化的建設工作。
（一）深刻領會“正德厚生、臻于至善”企業(yè)核心價值觀。積極探索安全文化建設的途徑和方法，切實將安全文化建設納入到建設的總體布局中。
（二）認真開展政府相關部門組織的全國安全生產(chǎn)月”和“綜合治理宣傳月”活動。圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”活動主題，以促進各個部門牢固樹立“安全第一、預防為主”綜合治理的觀念為出發(fā)點，以加強安全管理標準化建設、規(guī)范員工行為為著力點，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，動員廣大員工積極參與和監(jiān)督企業(yè)安全管理工作。
（三）做好普及安全法律法規(guī)和安全知識。加強安全宣傳教育投入，推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。要繼續(xù)做好應急疏散、處理危機事件演練工作，完善各項應急預案，不斷提高員工的防災、識災水平和針對各類事故、緊急事件的自防自救能力。
四、加強安全、規(guī)范的制訂和落實工作。
（一）各單位應對已建立的安全進行一次全面的整理。存在漏洞的進行完善，未建立的規(guī)章進行制訂。
（二）各單位要按照消防設備實施動態(tài)管理的要求。認真履行監(jiān)督管理、審核把關的職能。
（三）認真執(zhí)行省公司將制訂《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《保密安全管理規(guī)定》
五、加強安全檢查工作。
（一）各單位要認真執(zhí)行定期安全檢查制度。安全大檢查活動每季度不得少于1次。
（二）要高度重視交通安全管理工作。
（三）開展消防安全整治工作。徹底整改通信大樓、機房、基站存在消防安全隱患，拆除通信機房裝飾性吊頂，解決機房氣體滅火分區(qū)隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。
（四）對于新建機房、基站、營業(yè)場所。
（五）加強消防、安防設備的維護工作。
六、做好安全管理培訓工作。
關鍵詞：城市高架橋；安全管理；標準化
隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和百姓生活質(zhì)量的提高，城市交通壓力越來越大。通過高架橋，城市道路體系由平面擴張為立體，由橫向擴張為縱向的擴張[1]。工程施工屬于勞動密集型行業(yè)，具有人員層次和流動復雜、露天的立體交叉部分多等特點，造成施工中危險性大、預防難度大。住建部的《2016年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報》顯示，2016年共發(fā)生27起較大事故，給人民生命財產(chǎn)造成重大損失[2]。因此，要有必要建立高架橋工程施工的安全管理制度、人員配備和現(xiàn)場管理的標準化體系。
1安全管理制度的標準化
高架橋工程施工的安全管理制度標準化主要按照國家的與工程施工安全管理相關的規(guī)章制度、規(guī)范性文件和項目安全管理指南，充分結(jié)合項目的實際情況，建立本項目的安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位安全操作規(guī)程等[3]。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目的安全管理制度標準化的實施分為四步的循環(huán)，如圖1所示。首先，制定科學的切合實際的安全管理制度；其次，考察和監(jiān)督安全管理制度的落實情況，實事求是地及時發(fā)現(xiàn)制度在實施過程中存在的問題；最后，匯總制度落實中的各種狀況對其進行評價，不斷地完善安全管理制度，形成標準化的安全管理制度。高架橋工程施工的安全管理制度的標準化從制定、頒布和執(zhí)行、考察、評價四個方面，制定具體的安全管理細則，針對高架橋體施工的具體情況不斷總結(jié)，對項目管理制度實施運行的主要過程進行了系統(tǒng)全面的分析，從而建立協(xié)調(diào)高效的管理秩序，有利于高架橋工程安全管理經(jīng)驗的總結(jié)、提高、普及和傳承。
2人員配備的標準化
工程施工過程中要按照安全管理的不同崗位要求配備擁有相對應知識、能力、技術和溝通素質(zhì)的人員，使人員的安全素質(zhì)與崗位相適應，為項目管理機構(gòu)培養(yǎng)具有強烈安全意識的組織團隊。鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目各級單位設置單獨的安全管理部門，按照圖2安全管理人員配置標準配置熟悉國家有關安全的法律法規(guī)知識和公司管理制度，滿足學歷、職稱、現(xiàn)場施工經(jīng)驗年限且具有安全管理資格證書的專業(yè)安全管理人員。各級安全部全面負責安全工作，建立健全安全管理體系，組織開展安全檢查、培訓、會議及考核等工作，組織（配合上級）安全事故的分析、調(diào)查和處理工作。人員配備標準化的主要包括，標準化管理人員配備和組織系統(tǒng)化的標準化安全管理培訓。由安全部門組織有關單位系統(tǒng)制訂標準化管理的培訓教材，使標準化管理的內(nèi)容更加具體化，并結(jié)合國家建設管理培訓班，建設單位和各參建單位組織的應知應會培訓班，分層組織標準化管理的系統(tǒng)培訓，尤其要對新上崗人員進行標準化管理內(nèi)容的培訓考試，做到教方法、教內(nèi)容、人人考核，持證上崗。
3現(xiàn)場管理的標準化
每個高架橋工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管都是最大的難題，對工地的監(jiān)管還是靠安全管理人員去現(xiàn)場進行巡查、抽查，有必要對施工現(xiàn)場建立標準化的安全管理。現(xiàn)場管理標準化主要是規(guī)范建設安全管理、實現(xiàn)安全、文明施工，將現(xiàn)場安全管理的具體要求、檢查內(nèi)容和手段方法等轉(zhuǎn)換為工作標準。現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容包括安全工地建設、生產(chǎn)隊安全管理、工裝設備、工地實驗室、現(xiàn)場技術資料等各個方面，并制定具體的現(xiàn)場管理標準措施，具體內(nèi)容如圖2所示。以鄭州市東三環(huán)（107輔道）快速化工程PPP項目第五、六標預制梁場為例，開工初期，預制梁場對營區(qū)、辦公區(qū)、鋼加廠、“六牌二圖”等臨建工程提出統(tǒng)一要求，注重封閉施工，施工現(xiàn)場入口處設置安全自查鏡、安裝實名制安全帽智能橋式擺閘門禁系統(tǒng)和安全語音提示系統(tǒng)，有效避免了施工現(xiàn)場不佩戴安全帽現(xiàn)象的發(fā)生；加工區(qū)的材料擺放分類、分堆碼放整齊，材料標識清楚，使用數(shù)控彎曲機、數(shù)控鋼筋調(diào)直和切斷機，較好的防范了相應風險和落實了本質(zhì)安全；在現(xiàn)場用電方面真正落實了“三相五線制”，嚴格按照“臨時用電安全技術規(guī)范”JGJ46-2005標準設置了配電設施；在安全防護方面注重細節(jié)，在現(xiàn)場加工區(qū)采用護欄，將施工區(qū)和通道進行了隔離；現(xiàn)場的安全警示標識、安全文明標牌更是隨處可見、提示和警示非常到位；在環(huán)境保護方面，率先引進了揚塵和噪音指數(shù)自動監(jiān)測設備，對揚塵和噪音指數(shù)進行了實時監(jiān)控。
4結(jié)束語
高架橋工程施工安全管理的標準化體系是一項需要長期堅持的工程，其不僅需要施工人員對于公章制度的遵守，同樣需要管理人員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的管理。對于我國的高架橋工程建設項目的標準化安全管理，應從管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化四個角度構(gòu)建了施工安全管理體系的標準化。
參考文獻：
[1]王長宇.城市高架橋附屬空間景觀設計策略研究[D].東北林業(yè)大學,2016.
[2]張先穩(wěn),許健彬.“互聯(lián)網(wǎng)+”提升智慧工地安全管理[J].施工企業(yè)管理,2017,(4):42-44.
摘 要 作者從事安全生產(chǎn)考核工作近十年，在大量的工作實踐中認真總結(jié)參考人員情況，通過調(diào)研和總結(jié)，針對企業(yè)安全管理人員的長效培訓機制情況進行探討。第一部分，介紹了企業(yè)安全管理人員在安全生產(chǎn)工作中的重要性；第二部分，介紹目前企業(yè)安全管理人員從業(yè)中的一些問題；第三部分；對如何加強企業(yè)安全管理人員的業(yè)務和技能培訓進行了探討。
關鍵詞 企業(yè) 安全管理人員 長效培訓機制
一、企業(yè)安全管理人員在安全生產(chǎn)工作中起著至關重要的作用
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的頭等大事， 直接關系到職工的生命和財產(chǎn)安全，關系到企業(yè)的存亡。雖然影響企業(yè)安全生產(chǎn)工作的因素包括很多：企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)工作是否重視；安全管理人員的監(jiān)督是否及時、到位、管理措施是否有效；企業(yè)各種生產(chǎn)設備設施是否滿足安全生產(chǎn)的規(guī)定；企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境是否滿足安全生產(chǎn)的要求等，但在諸多影響因素之中，企業(yè)安全管理人員水平和能力對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的影響尤為突出。
企業(yè)安全管理人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中處于“承上啟下”的地位，一方面掌握主管部門、企業(yè)領導對安全生產(chǎn)方面的要求，另一方面熟悉一線工作的實際情況、了解容易導致事故的危險有害因素，因此，安全管理人員在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中所起的作用不可替代、至關重要。從某種意義上講，企業(yè)“安全管理人員”的水平和能力直接決定著整個安全生產(chǎn)管理工作的好壞。
二、企業(yè)安全管理人員從業(yè)情況中存在的問題及產(chǎn)生原因
目前，各類型企業(yè)中安全管理人員從業(yè)人員的水平和能力良莠不齊，很多企業(yè)的安全管理人員安全管理水平低、安全管理能力差，主要表現(xiàn)為：自身知識水平有限；安全法律法規(guī)不了解；安全管理知識不熟悉；安全生產(chǎn)技術不掌握；職業(yè)健康的嘗試不清楚；面對應急突發(fā)事件不會處理。這些問題的產(chǎn)生主要是因為專業(yè)從業(yè)人員少、身兼數(shù)職的情況多。更深層次的原因則是，多數(shù)安全管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全管理培訓，企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不重視，不經(jīng)過培就任命安全管理人員。 因此，加強系統(tǒng)培訓，培養(yǎng)真正懂“安全”、真正會管“安全”、真正能管好“安全”的企業(yè)安全管理人員隊伍是目前亟待解決的問題。
三、建立企業(yè)安全管理人員長效培訓機制的建議措施
（一）由政府出資對企業(yè)安全管理人員進行免費培訓，減輕企業(yè)負擔
組織各行業(yè)安全管理人員進行統(tǒng)一培訓，按照每三年一個周期，分批進行培訓，每個周期確保培訓到全體安全管理人員。培訓產(chǎn)生的各項費用，由政府部門負責，不需要企業(yè)出一分錢。企業(yè)僅需提供本單位全部安全管理人員名單，根據(jù)相關部門培訓計劃的安排及企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，分批上報參加培訓人員名單，并配合相關部門的培訓工作，確保企業(yè)所有安全管理人員必須經(jīng)過培訓。
（二）建立優(yōu)秀的安全培訓教師、專家隊伍，確保培訓質(zhì)量
組織高校、科研院所、企業(yè)的安全管理專家組成安全培訓專家?guī)欤刚垏鴥?nèi)外知名專家對企業(yè)“安全管理人員”進行安全管理方面的系統(tǒng)培訓，使安全管理人員系統(tǒng)的掌握安全管理方法。針對不同的行業(yè)特點和規(guī)律進行培訓，使安全管理人員掌握符合本行業(yè)、本企業(yè)安全管理特點的安全管理方法。同時，邀請不同行業(yè)領域內(nèi)有著豐富安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的“安全管理人員”現(xiàn)身說法，根據(jù)企業(yè)實際情況，在安全管理具體操作的層面上與參加培訓人員進行經(jīng)驗的傳授，理論和實踐相結(jié)合，使參加培訓的安全管理人員能將所學的知識真正運用到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實際工作中。
關鍵詞：煤礦安全 管理 措施
中圖分類號：TD7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）08（b）-0000-00
近年來，我國煤炭工業(yè)始終強調(diào)安全管理工作的強化，強調(diào)煤礦安全管理的關口前移以及重心下移，然而相應的煤礦事故依然時有發(fā)生[1]。從某種程度上講，盡管這些事故的發(fā)生原因存在一定的客觀原因，但是最終事后調(diào)查結(jié)果往往都顯示，煤礦現(xiàn)場存在著一定的安全管理漏洞，相關人員在安全思想層面的重視度不夠以及安全措施的落實不夠到位。此外，煤礦工作現(xiàn)場還存在著礦工違章操作問題。因此，煤礦安全的科學化管理是非常重要。
一、煤礦安全管理中存在的問題
（一）煤礦安全管理技術滯后
就煤礦經(jīng)營管理而言，國外部分發(fā)達國家的煤礦管理模式是相對來說非常先進的，管理模式的先進性主要表現(xiàn)在管理技術以及管理方法上的成熟化。此外，在發(fā)達國家市場競爭層面激烈化與先進科學技術廣泛應用的背景之下，其煤炭企業(yè)的安全管理模式相對完善，管理機構(gòu)更加地精干化，權(quán)力比較分散，其生產(chǎn)經(jīng)營核心放在成本管理層面，在安全管理工作中實行非常嚴格的專業(yè)化逐級負責制，將安全問題貫徹到了一切工作當中[2]。但是，縱觀我國的煤礦安全管理，可以說大多數(shù)煤礦都是層層承包的。再加上受到煤炭經(jīng)濟長時間發(fā)展不景氣的影響，我國煤礦安全管理水平相對較低。
（二）煤礦工作人員的安全意識淡薄
現(xiàn)階段，僅僅對煤礦工作人員進行安全意識宣傳教育是不夠的，由于在安全管理工作中針對員工心理、員工情緒、社會因素以及員工家庭因素等的關注相對較少，煤礦安全標語只是表面上的形象建設，從而導致煤礦工作人員對于煤礦工作的安全問題在認識上明顯不深，在重大安全隱患上的威脅僅僅停留在單純性認識階段，煤礦工作的“安全第一”意識非常淡薄[3]。
（三）煤礦安全監(jiān)察體系不完善
目前，我國的煤礦安全監(jiān)察管理體系相對不完善，主要存在以下兩個方面的問題：一方面是我國煤礦安全監(jiān)察的管理機構(gòu)人員配置不合理。由于我國的煤礦安全監(jiān)察基數(shù)是非常大，很難建立起一個人數(shù)相對龐大的監(jiān)察管理機構(gòu)。所以，從我國的安全監(jiān)察管理層面出發(fā)，如果要想根據(jù)監(jiān)察體系的實際設計要求貫徹落實監(jiān)察內(nèi)容則顯得非常困難，通常情況下，我國煤礦安全監(jiān)察的作用主要是體現(xiàn)在了行政威懾方面[4]。另一方面，監(jiān)察方式難以實現(xiàn)危險源層面的動態(tài)化系統(tǒng)監(jiān)控。現(xiàn)階段，我國煤礦安全監(jiān)察體系的基礎設計為危險源監(jiān)察。我們都知道煤礦生產(chǎn)工作是一個相對連續(xù)的過程，其危險源在實際工作期間隨時都會出現(xiàn)，而且也有可能隨時會消失不見，甚至有的時候會升級為更為嚴重的安全事故隱患。然而，現(xiàn)有的監(jiān)察方式不能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)化以及系統(tǒng)化的監(jiān)控危險源，從而造成了事故超前預防逐漸形同虛設。
二、煤礦安全管理措施分析
（一）營造良好的煤礦安全管理氛圍
為了確保煤礦安全管理工作的順利實施，相關人員需要營造一個好的安全管理氛圍，加強安全文化建設。從專業(yè)化角度出發(fā)，安全文化主要是指在實際生產(chǎn)期間指導以及約束企業(yè)安全行為與員工安全行為規(guī)范的價值理念。具體構(gòu)建措施包括以下幾個方面：首先，明確煤礦安全管理的目標。在安全文化建設期間要有效控制以及最大化的降低煤礦安全事故，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)[5]。從煤礦安全文化目標上來看，主要定位于讓全體工作人員都能夠牢固樹立相應的安全觀，增強安全意識；其次，明確煤礦安全管理原則，結(jié)合實踐經(jīng)驗進行分析，煤礦安全管理中的文化建設原則是以人為本，增強安全發(fā)展意識。最后，完善煤礦安全管理機制，貫徹落實相應的管理措施，通過多種宣傳手段以及宣傳形式的應用加大宣傳力度，使人們能夠就安全文化管理、目標與管理原則有全面化的了解，從而制定出科學化的安全管理規(guī)劃。此外，在規(guī)劃制定的過程中，相關人員要重視經(jīng)驗的積累與總結(jié)，確保安全管理理念與管理模式的獨特化與規(guī)范化。實現(xiàn)安全文化管理與企業(yè)文化管理之間的有機結(jié)合，有效控制煤礦工作當中的諸多不安全行為。
（二）強化煤礦安全管理人員的培訓
在煤礦安全管理培訓工作中，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：其一，將培訓教材、培訓機構(gòu)以及師資力量建設作為重點內(nèi)容，積極推進煤礦安全管理的科學化培訓建設。具體來說，大型或者是特大型的煤炭企業(yè)需要建成二級以上的培訓基地，而且中小煤礦還必須要建立起合理化的安全培訓責任管理制，需采用委托培訓的方法，做好安全管理培訓工作。其二，嚴格煤礦公司的法定代表人，尤其是一些小型煤礦負責人以及某些特種作業(yè)人員自身所具備的安全資格培訓，保證每一個工作人員都能夠持證上崗，嚴格把關培訓工作過程中的每個環(huán)節(jié)。其三，采用靈活性相對較強的方式實現(xiàn)員工培訓的安全化[6]。在培訓方式上也可以更加多樣化，通過安全圖片展示的方式、現(xiàn)場教學的方式、知識競賽的方式、安全事故案例講解的方式以及就安全事故案例展開共同討論的方式等，強化安全培訓管理。其四，加強關于煤礦安全知識的科學教育，相應的培訓內(nèi)容必須要包含國家性質(zhì)的安全生產(chǎn)法規(guī)，從實際出發(fā)，根據(jù)礦井生產(chǎn)條件進行安全規(guī)程培訓以及操作規(guī)程培訓等，并制定出合理化的應急預案，按照專業(yè)化的安全生產(chǎn)規(guī)章進行學習，清楚了解煤礦公司安全責任制，增強煤礦企業(yè)全體人員安全意識，熟練掌握煤礦工作的相關生產(chǎn)知識以及操作方法，從根本上實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全化。
（三）加強對重大安全隱患的排查
煤礦安全隱患的有效排查是煤礦安全管理工作的重要內(nèi)容，可以借助對小煤窯治理、一通三防、安全供電以及防治水等安全隱患的合理化排查治理，促進生產(chǎn)硬環(huán)境在安全系數(shù)上的提升[7]。首先，應制定出專業(yè)化的安全隱患排查治理方案，特別是針對一通三防、瓦斯煤塵治理、防治水、小煤窯治理以及安全供電等的排查治理，科學制定專項方案，進一步明確工作的具體目標以及工作職責，嚴格落實治理措施。其次，增強對煤礦安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度。通常情況下，問題都是出現(xiàn)在薄弱區(qū)域的，而事故也是在薄弱點突破的。采用規(guī)范化管理措施形成對煤礦管理薄弱地點、管理薄弱環(huán)節(jié)以及管理薄弱時間的有效監(jiān)控，快速發(fā)現(xiàn)以及消除薄弱點。其次，大力推行“四個結(jié)合”，也就是說將隱患排查治理、提高基礎管理水平、預防重大事故以及控制危險源等進行有機結(jié)合。還需要將其與各級干部的安全管理責任制的貫徹落實進行結(jié)合，緊抓安全生產(chǎn)過程中的突出性矛盾以及重點問題，全面提升其安全保障水平。
（四）建設高質(zhì)量的煤礦安全監(jiān)察隊伍
煤礦安全監(jiān)察在煤礦安全管理工作中的意義重大，而安全監(jiān)察隊伍建設又是煤礦安全監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。因此，安全監(jiān)察管理隊伍建設是非常必要的。具體來說，第一，安全監(jiān)察人員在政治素質(zhì)與責任心要保持較高水平，具備較為豐富的實踐經(jīng)驗，及時更新安全監(jiān)察層面的專業(yè)化知識，做到監(jiān)察工作的雷厲風行，具有原則性。第二，安全監(jiān)察工作人員應持證上崗，嚴格執(zhí)行規(guī)范化的年審制度。只有在安全監(jiān)察人員經(jīng)過專業(yè)化培訓，并考試合格的情況下才可以上崗。此外，每年都必須要對全體人員進行系統(tǒng)化的考核，如果成績不合格，則必須及時更換。
三 結(jié)語
總而言之，煤礦安全管理工作是一項復雜性相對較強的工作，涉及到的范圍相對較廣，直接關系到煤礦工作的規(guī)范化與安全化。因此，相關人員必須要強化煤礦安全管理，具體來說，管理人員可以通過加強煤礦安全監(jiān)察體系、不斷改變傳統(tǒng)形式的生產(chǎn)監(jiān)察方式、堅持“以人為本”的理念、實現(xiàn)安全全員管理、營造安全管理氛圍、強化安全管理培訓、加大安全隱患排查以及強化安全管理隊伍建設等途徑，實現(xiàn)煤礦安全管理水平的不斷提升，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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機電設備作為企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中至關重要的組成部分之一，其運行的安全性將會對企業(yè)社會效益以及經(jīng)濟效益的實現(xiàn)產(chǎn)生非常重要的影響。文章基于對機電設備安全管理情況的分析，總結(jié)在當前機電設備管理中存在的問題，并對機電設備安全管理相關問題的處理方法進行匯總闡述，希望能夠引起本專業(yè)人員的關注與重視。
關鍵詞：
機電設備；安全管理；設備維護；安全生產(chǎn)系統(tǒng)；使用性能
眾所周知，機電設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動得以有效開展的基礎與前提，但多數(shù)機電設備的工作環(huán)境較為復雜。隨著機電設備使用年限的不斷增加，設備使用性能可能不如以往可靠與穩(wěn)定，導致機電設備在實際運行中出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題與缺陷，繼而會對整個企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運行質(zhì)量產(chǎn)生非常不良的影響，甚至可能導致各類安全事故的發(fā)生。因此，相關工作人員必須高度重視對機電設備的安全管理與維護工作，及時解決機電設備存在的各類故障，以確保機電設備生產(chǎn)的安全性，確保相關機電設備能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多、更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的長期發(fā)展。
1機電設備的安全管理情況分析
在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高的背景下，機電設備的綜合性能日益凸顯，在多個行業(yè)部門中得到了非常廣泛的應用。總體來說，機電設備的應用大大節(jié)省了勞動力，并且在生產(chǎn)效率上的提高也是十分明顯的，對于一些十分危險的地方，通過機電設備的運轉(zhuǎn)就可以避免工人的直接進入。并且機電設備的監(jiān)管，通過調(diào)試適宜的廣度和深度就能完成工作，還能對隨時可能發(fā)生的危險做出預警，降低一線生產(chǎn)的危險系數(shù)。
2機電設備管理問題分析
2.1管理人員缺乏安全意識
當前大部分企業(yè)針對機電設備安全管理與維護工作的重視度不夠，管理人員安全隱患與責任意識相對匱乏，加之針對機電設備的安全管理制度不夠完善，在日常工作中難以形成一套科學、規(guī)范的工作流程，存在故障的機電設備難以及時得到處理，導致設備帶病運行，一方面降低了機電設備的使用功效；另一方面導致了機電設備使用壽命的縮短，嚴重時還會對機電設備專業(yè)人員的生命安全產(chǎn)生極大的威脅。
2.2現(xiàn)場管理不足
機電設備管理工作不到位主要有以下具體表現(xiàn)：不認真對待機電設備的日常檢修工作，設備完整率、包機制、點檢制等基礎工作的開展沒有落實到位；機電設備出現(xiàn)故障需要徹底檢修時，只對其進行了簡單的臨時處理，沒有及時對其整體進行檢查維修，埋下安全隱患；閑置機電設備回收入庫工作不夠及時，檢修整改的過程當中造成了一定的資源浪費。
2.3設備管理標準存在差異
在機電設備現(xiàn)場檢查中頻頻出現(xiàn)實際標準與管理文書不符合的問題，大部分監(jiān)管維護人員對機電設備運行狀況的了解不夠全面與深入，導致各類問題拖延時間過長，給機電設備管理工作的開展帶來了較大的困擾與影響。
3機電設備安全管理問題的處理方法
3.1提高安全管理人員的安全意識
在圍繞機電設備安全管理與維護工作的過程中，提高安全管理人員的安全意識是非常重要的一項內(nèi)容。為進一步強化機電設備安全管理人員的安全責任意識，必須從各級人員入手，強化機電設備管理維護的工作意識，遵循國家相應安全管理質(zhì)量標準要求制定與自身實際情況相契合的管理制度，嚴格按照制度展開各項工作。同時還需要將崗位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制以及具體工種操作規(guī)程等相關制度引入機電設備專業(yè)安全管理實踐中，明確機電設備安全管理各個崗位的工作權(quán)責。除此以外，還應當針對機電設備安全管理構(gòu)建設備管理臺賬，完善機電設備相關技術檔案資源，結(jié)合企業(yè)機電設備運行特點，制定設備檢修以及更新?lián)Q代的工作計劃，配合獎懲工作機制的落實，以確保各級管理人員嚴格遵循機電設備相關使用規(guī)范，不斷提高對機電設備的安全管理與維護力度。
3.2強化安全管理培訓，提高整體素質(zhì)
在機電設備安全管理工作實踐中，必須重視對機電設備專業(yè)管理人員的培訓工作。針對當前企業(yè)機電設備專業(yè)技術人才嚴重匱乏的客觀形勢，必須通過強化安全管理培訓工作的方式，促進機電設備專業(yè)人才整體素質(zhì)水平的提升。在此過程中，應當關注如下兩個方面的問題：第一，應當加強對機電設備管理專業(yè)人才的引入與培訓工作，在面向社會外聘機電設備管理專業(yè)優(yōu)秀人才的同時，將競爭選拔工作機制引入內(nèi)部人員選拔中，打造具有高技術以及高素質(zhì)特點的機電設備安全管理專業(yè)隊伍，以促進機電設備安全管理水平的進一步提升；第二，應不斷強化機電設備安全管理作業(yè)人員的責任意識，通過人機聯(lián)責、提高薪資報酬、完善獎懲工作機制等相關措施，確保機電設備安全管理人員認真履行安全管理相關職責。
3.3機電設備更新的制度完善
嚴格落實煤礦機電設備的安全管理責任制、工種崗位責任制以及事故追究責任制等，重點建立健全機電設備使用與操作規(guī)程、機電設備的維修保養(yǎng)制度、機電設備現(xiàn)場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規(guī)章，同時配套相應考核措施，真正讓管理制度起到一定的約束力，以規(guī)范機電設備安全管理中的各項管理行為。
3.4新機電設備、新技術與新工藝的應用
在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運行的前提下，相關機電設備管理部門可以借助于多種方式向領導提出意見與建議，推薦新機電設備、新技術與新工藝的合理應用，結(jié)合經(jīng)濟以及科學技術的發(fā)展現(xiàn)狀，爭取國家政策性安全專項資金的大力扶持，根據(jù)相關的機電設備行業(yè)標準完善規(guī)劃，以確保各類機電設備運轉(zhuǎn)以及更新?lián)Q代的有效性。除此以外，機電管理工作部門還需要在促進新機電設備推廣應用的過程中，針對各類機電設備進行升級改造，合理安排生產(chǎn)工藝工作流程，依托于現(xiàn)代化的機電設備以及技術工藝，最大限度地降低事故發(fā)生率，保障機電設備運轉(zhuǎn)的安全性以及管理的高效性。
3.5加強機電設備的維修保養(yǎng)
機電設備日常性維護保養(yǎng)工作的開展一方面能夠確保機電設備運行安全；另一方面有助于延長機電設備的使用壽命。通過維修保養(yǎng)工作的開展，雖然會消耗一定程度的檢修成本，但與直接購買更換新設備相比，仍然能夠有效節(jié)約企業(yè)的投入成本。在針對機電設備展開日常維護保養(yǎng)工作的過程中，應當重點關注以下兩個方面的問題：第一，需要對機電設備日常維護與檢修的各項措施加以完善，為參與機電設備日常維護工作人員提供一定的參考與借鑒；第二，應將日常管理各項舉措貫徹落實到機電設備維護管理實踐中，加強對機電設備的清洗與，以起到降低各類機電設備故障發(fā)生率的目的。
4結(jié)語
綜上所述，在企業(yè)生產(chǎn)運行過程中，必須針對機電設備的安全管理措施以及維護要點進行總結(jié)與分析，以及時消除機電設備運行中存在的質(zhì)量問題與性能缺陷，確保所有機電設備安全穩(wěn)定運行，為企業(yè)創(chuàng)造更為理想的經(jīng)濟效益與社會效益。本文針對機電設備管理中存在的問題，提出了相關意見與建議，包括提高安全管理人員的安全意識、強化安全管理培訓，提高整體素質(zhì)、機電設備更新的制度完善、新機電設備、新技術與新工藝的應用以及加強機電設備的維修保養(yǎng)這些方面的措施，希望能夠有助于機電設備安全管理與維護工作質(zhì)量的進一步提升。
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一、20__年主要指標完成情況
20__年全公司共完成企業(yè)總產(chǎn)值16.5億元，同比增7.1；施工面積225萬平方米，同比增19；竣工面積140萬平方米；施工人數(shù)18500人，同比增1.4,其中外出施工人數(shù)120__人,同比增12。各主要基地的完成情況是：南京分公司完成施工產(chǎn)值4.5億，同比增28.6，施工面積__萬平方米，同比增20，其中新接工程66萬平方米，竣工面積60萬平方米，同比增36.4，平均施工人數(shù)6500人；上海分公司完成施工產(chǎn)值1億元，同比增24，施工面積27.9萬平方米，同比增11，竣工面積12.5萬平方米，同比增52，施工人數(shù)1800人，同比增50；北京分公司完成勞務產(chǎn)值7300萬元，施工面積61萬平方米，竣工面積48.7萬平方米，施工人數(shù)5830人；天津分公司完成施工產(chǎn)值1.2億元，竣工面積12.5萬平方米，平均施工人數(shù)2200人；重慶分公司完成施工產(chǎn)值6000萬元，竣工面積17萬平方米，施工人數(shù)1000人；青島分公司完成施工產(chǎn)值2500萬元，施工面積12.1萬平方米，竣工面積5.9萬平方米，施工人數(shù)500人；揚州分公司完成施工產(chǎn)值1.27億元，同比增長89，在手施工面積23.5萬平方米，同比增長192，施工人數(shù)1500人；蘇錫常分公司完成施工產(chǎn)值3500萬元。
二、市場開拓及承接大體量工程情況
今年以來，我公司在市場開拓方面，主要是鞏固和穩(wěn)定老陣地，不斷向周邊區(qū)域“輻射”，將開拓的重點主要放在承接大體量工程及高層項目上，求突破，創(chuàng)歷史新高。北京分公司加大工程業(yè)務和建筑市場開拓力度，效果顯著，全年洽談39項勞務項目，有23個工程中標開工，今年八月份與山西潞城宏基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了《建筑工程施工合同》，并定于12月底至20__年1月之間進場做好前期準備工作。上海分公司上下共同努力，取得較好成績。上半年承接了日輝二期5萬平方米、康橋半島2.5萬平方米工程業(yè)務；下半年承接了嘉麟杰廠房2.6萬平方米、朱家角定湖山莊4.5萬平方米等多個大型項目，在上海的建筑市場站穩(wěn)了腳跟。揚州分公司不滿足房地產(chǎn)開發(fā)商的工程項目，在承接大體量工程上求突破，并努力朝承接集團項目開發(fā)方面發(fā)展。上半年承接了北京新東方揚州外國語學校教學樓、綜合樓、圖書館、實驗樓二期工程，建筑面積3萬平方米；五月份承接了凱運天地一期五標段大體量、群體項目；下半年，連續(xù)承接月亮園五組團，淮左郡住宅小區(qū)，星都芳庭等住宅小區(qū)以及揚州稅務學院、揚州新東方學校、揚州鑫華印刷廠等有關單位的公共建筑和廠房工程，累計建筑面積6.7萬平方米，造價5600萬元。
三、質(zhì)量安全管理情況
今年以來，公司上下高度重視質(zhì)量安全管理，采取切實措施，把質(zhì)量安全管理落實到位。總公司制定了全年安全生產(chǎn)工作實施計劃，積極開展安全生產(chǎn)許可證的申報工作，組織集團公司及各駐外分公司進行安全知識培訓、考核，營造了“人人講安全、安全為人人”的良好氛圍。各駐外分公司提出的口號是：“質(zhì)量在我心中，安全在我手中，弘盛的信譽在我的腦海中”。南京分公司成立學習“兩個條例”領導小組，組織“兩個條例”的學習、培訓。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全責任重于泰山”這一中心，建立質(zhì)量、安全保障體系，有效地啟動了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“兩個車輪”，并取得了較好的成果。北京分公司始終樹立“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，質(zhì)量安全管理效果顯著。動員全員參與，遵循客觀規(guī)律，努力營造環(huán)保、健康、安全的施工現(xiàn)場氣氛。做到了“三個是”，一是加強組織領導，建立安全管理網(wǎng)絡；二是明確責任和目標，強化全員的安全生產(chǎn)責任感；三是加大檢查、監(jiān)管的力度。揚州分公司在質(zhì)量安全管理中，一抓安全教育；二抓學習培訓；三抓質(zhì)量、安全管理，明確安全責任，對違反規(guī)定的人員，按章辦事，嚴格處理。
四、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明工地情況
今年以來，我公司高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，將此作為企業(yè)上臺階、求發(fā)展的大事來抓。各分公司與之呼應，采取了切實可行的措施，并取得了喜人的成績。南京分公司獲得省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程1項、南京市“鐘山杯”獎1項，“金陵杯”獎3項，江蘇省文明工地1個、南京市文明工地“梅花杯”獎9項，全年竣工工程合格率為100，優(yōu)良率達50以上。北京分公司創(chuàng)優(yōu)喜獲豐收，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程12項，其中北京市優(yōu)工程5項，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程4項，“結(jié)構(gòu)長城杯”工程3項，創(chuàng)安全文明工地12個。天津分公司分包的恒華大廈工地被評為天津市“文明工地”，并確保獲得“海河杯”獎項。此外，已將竣工的 電信樞紐樓工程申報了“海河杯”。重慶分公司承接的渝高集團蘭花小區(qū)二期工程作為省政府重慶推介會指定的參觀項目，受到各級領導一致好評。揚州分公司碩果累累，獲得省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程1項，創(chuàng)揚州市“瓊花杯”獎1項，獲揚州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程4項，省文明工地3項，揚州市文明工地4項，創(chuàng)優(yōu)的勢頭很足。
五、新技術應用及QC攻關情況
建筑業(yè)新技術的推廣應用是技術創(chuàng)新過程的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)技術進步、提高管理水平的重要舉措。各駐外分公司立足科技興業(yè)，大力推廣和應用“十項新技術”，深入開展“QC”技術攻關活動，提高施工效率，促進企業(yè)的科技進步。北京分公司深入探討研究，與業(yè)主、用工單位共同實施了《提高地下室墻體小鋼模施工的混凝土質(zhì)量》、《提高全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外墻的保溫外墻貼磚的質(zhì)量控制》、《提高全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)住宅工程的窗口位置的準確性》、《提高預應力夾芯板樓面的施工質(zhì)量》四個課題。南京分公司完成“QC”小組活動11項，申報“十項新技術”應用示范工程一項，其中貫標工程泉城會議中心順利通過貫標驗收。揚州市鐘美玩具廠廠房工程獲得揚州市“新技術”應用示范工程。
六、公司內(nèi)部建設情況
今年以來，各部門根據(jù)各自的工作職能，制定了各項管理規(guī)定和全年工作計劃。全年主要開展了以下幾項工作：
1、召開一屆五次股東會暨董事會。3月26日，公司召開了一屆五次股東會暨董事會，會議通過了董事會工作報告，討論通過了調(diào)整優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)條件、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新獎勵實施細則等議題。會議結(jié)束前，胡恒春董事長作了重要講話，對公司的下一步運作提出了明確的思路。
2、招聘一批大學生，為公司注入新的活力。本次招聘共招收大學生17人，并根據(jù)各自所學的專業(yè)知識，安排了相應的工作崗位。
3、做好三個體系貫標監(jiān)查工作。今年，公司成功進行了ISO9001—20__版質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全體系三大體系的復檢監(jiān)查工作，郭集分公司承建的南京湯泉泉城會議中心工程作為今年的監(jiān)查工程，從5月份以來，貫標班子近20趟往返于南京與高郵，認真組織，精心操作，于10月份一次性通過了監(jiān)查組的核查審核。
4、加強職稱、項目經(jīng)理申報及一級、二級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定工作。今年以來，公司高度重視技術職稱、項目經(jīng)理的申報及項目經(jīng)理轉(zhuǎn)建造師的工作，截止12月底，已申報高級職稱38名、中級職稱163名、初級職稱280名；一級項目經(jīng)理19名、二級項目經(jīng)理19名、三級項目經(jīng)理98名；參加一級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定31名、參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考核認定115名。
5、大力開展安全生產(chǎn)管理培訓工作，強化安全培訓教育，提高全員的安全意識。到目前為止，參加安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)共296名，其中參加企業(yè)負責人安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)13名，參加項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)207名，專職安全員安全生產(chǎn)管理培訓人數(shù)76名。
七、20__年主要工作思路：
1、全面貫徹十六屆三中、四中全會文件精神，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞市委和局黨委的工作部署，進一步解放思想，與時俱進，加快弘盛集團的發(fā)展步伐。
2、加大市場開拓力度，繼續(xù)抓住“申奧”、“申博”、“十運”的契機，在穩(wěn)打穩(wěn)扎、鞏固好老陣地的基礎上，努力向周邊地區(qū)輻射，力爭在重慶、西安、蘭州、山西、煙臺、蘇州、無錫等地有新的突破。
3、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，爭創(chuàng)省優(yōu)工程5項、市優(yōu)工程15項、省級文明工地6個、市級文明工地20個。
4、繼續(xù)認真搞好三個體系的貫標監(jiān)查工作，不折不扣地完成關于施工工法、QC成果的編撰任務。
2018年，在省安監(jiān)局的正確領導下，我廳認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國家、省領導關于安全生產(chǎn)工作一系列的指示精神，堅持“以人為本”“安全第一”的思想理念，健全安全責任體系，全面落實全員化安全管理責任和“一崗雙責”制，深入推進全員化安全管理，堅持安全工作常抓不懈，確保工作平安。
一、把安全工作擺在重中之重
緊緊圍繞部門工作抓安全，貫徹落實全員化安全管理的指導思想，把安全工作擺到了首要位置。始終明確“安全無小事，安全出效益”的思路，做到了年初有部署、有要求;實施中有檢查、有整改；堅持宣傳與教育相結(jié)合；做到群防群控管理機制。從增強各級干部安全意識入手，開展了安全教育活動，為安全生產(chǎn)深入開展提供了思想保證和精神動力。廳負責人負主責、安全員負責的責任制。由于領導重視，組織得力，工作到位，為廳安全工作上水平夯實了基礎。
二、確保全員化安全管理目標落在實處
認真貫徹上級及省安全工作會議精神，按照“明政策、強責任、抓全員、重落實、盯細節(jié)”五項工作要求，認真開展全員化安全管理，強化意識、反對違章、查擺隱患、預防事故、確保安全，重在檢查與督查。制定并組織實施2018年度《安全工作計劃書》《全員化安全管理實施方案》《全員化安全管理監(jiān)督辦法》《辦公區(qū)域安全風險排查及控制方案》等，制定防控措施明確責任區(qū)和責任人消除隱患，加強防控。持續(xù)堅持日常巡查、檢查,定期和不定期的對各處室進行安全隱患排查，每日填寫安全情況記錄表, 完成春節(jié)、端午、中秋、國慶等節(jié)期間安全工作自查、值班并及時上報。開展辦公區(qū)域安全風險點排查及風險防控工作，查找安全危險源9個。開展安全生產(chǎn)月活動，組織實施《辦公樓火災消防演練預案》，完成消防演練1次。確保安全工作平穩(wěn)扎實。
三、積極組織全員安全教育活動
認真貫徹落實國家和省安全工作會議精神，及時將有關精神傳達到全體干部，認真進行學習討論、深入領會，開展宣傳教育。制定《全員化安全管理培訓計劃》，重點以消防四個能力建設和安全應知應會為主要內(nèi)容知識開展全員化安全管理教育培訓，使全體干部進一步提高全員化安全管理意識，增強消防法制觀念，提高防火滅火技能，具備基本的逃生自救互救常識，強化消防安全管理。通過一系列宣傳教育活動，豐富了安全知識，增強了全員的安全意識，從而達到最大限度預防安全事故發(fā)生和減少危害的目的。截止11月份，共召開廳安全會及開展安全教育8次。
四、下一步工作打算
