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人文關(guān)懷論文優(yōu)選九篇

時(shí)間:2022-11-14 04:03:46

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人文關(guān)懷論文

第1篇

論文摘要:《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“工具性與人文性的統(tǒng)一,是語文課程的基本特點(diǎn)。”“語文課程豐富的人文關(guān)懷對(duì)精神領(lǐng)域的影響是深廣的。讓語文課堂充滿人文關(guān)懷的陽光,以此影響學(xué)生的心靈和品德,為學(xué)生的人生打上人文精神的底色。

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“工具性與人文性的統(tǒng)一,是語文課程的基本特點(diǎn)。”“語文課程豐富的人文關(guān)懷對(duì)精神領(lǐng)域的影響是深廣的。”因此,在語文課堂上,除了使學(xué)生具有初步的“適應(yīng)實(shí)際需要的識(shí)字寫字能力、閱讀能力、寫作能力、口語交際能力“外”,更應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生在凝重而厚實(shí)的人文氣息里接受熏陶,讓語文課堂充滿人文關(guān)懷的陽光,以此影響學(xué)生的心靈和品德,為學(xué)生的人生打上人文精神的底色。

一、打破“一言堂”的格局,營造寬松、和諧、民主的課堂氛圍

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)多元化的社會(huì),因此信息獲取的途徑也是多元化的,這就使教師不再擁有知識(shí)上的“絕對(duì)權(quán)威”,不再是普通意義上的“傳道授業(yè)解惑者”,教師應(yīng)走下“神壇”,由課堂的灌輸者、領(lǐng)導(dǎo)者、訓(xùn)練者變?yōu)檎n堂商討者、組織者、引導(dǎo)者、以恢復(fù)平民色彩;也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到相對(duì)于文本,教師與學(xué)生同樣是習(xí)得過程的參與者,不存在高低之分,師生應(yīng)一起審美、品美、賞美、共同探討生命價(jià)值、哲學(xué)精神、人文關(guān)懷。因此,在教學(xué)過程中,尤其是閱讀教學(xué)過程中,教師應(yīng)尊重學(xué)生對(duì)文本的獨(dú)特感悟,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立體驗(yàn)思考的能力,多角度、多側(cè)面解讀。增加學(xué)生問教師答、學(xué)生問學(xué)生答的教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)師生之間平等對(duì)話,平行交談,真誠溝通,民主協(xié)商,甚至共同成長。這種平等對(duì)話也是師生雙方精神、情感、生命的對(duì)話,是相互信賴氛圍下的啟迪,也只有這中種平等對(duì)話才能成為學(xué)生生命世界中的一片綠洲,成為學(xué)生精神世界的一道風(fēng)景,成為學(xué)生心理世界中的一股甘泉。

二、以人文精神為底蘊(yùn),尊重個(gè)性意識(shí),珍視獨(dú)特體驗(yàn),享受審美情趣

“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特。”基于讀者生活閱歷,思維品質(zhì)不同,師生之間、學(xué)生之間對(duì)文體理解有很大差異。因此,在閱讀過程中應(yīng)尊重讀者的個(gè)性和主體意識(shí),打破標(biāo)準(zhǔn)答案“一元化”的思維定式。讓學(xué)生充分地自讀自悟,自主探究,搭建師生之間、生生之間互動(dòng)交流的平臺(tái),讓學(xué)生充分體會(huì),抒感。

蘇霍姆林斯基說:“教育,如果沒有美,沒有藝術(shù),那是不可思議的。”語文教材中的文章多為名家名篇,大多文質(zhì)兼美,提升審美境界;“體會(huì)中華文化的博大精深,源遠(yuǎn)流長,陶冶性情,追求高尚的情趣,提高道德修養(yǎng)”。如在教學(xué)中多采用對(duì)比性教學(xué),換位思考法和歷史再現(xiàn)法等。讓學(xué)生自覺地走進(jìn)作品,同作品中的人物同悲喜、共呼吸,讓作品中人文的魅力塑就他們良好的思想品質(zhì)、道德品質(zhì)、個(gè)性人格和審美情趣。

三、讓課堂充滿詩意,讓人文旗幟高揚(yáng)

讓課堂充滿詩意,就是讓語文課堂像詩一樣激情飛揚(yáng),像詩一樣蘊(yùn)含豐富,像詩一樣意境優(yōu)美,像詩一樣充滿想象和創(chuàng)造。一言蔽之,讓人文的旗幟高高飄揚(yáng)。

詩歌,是情感的精靈。充滿詩意的課堂,就會(huì)有激情飛揚(yáng)的情感磁場(chǎng),就會(huì)有師生之間的情感交融。如史鐵生的《我與地壇》第二部分是生活悲劇中最令人心碎的地方,也是最令人感動(dòng)之處,在這部分我和同學(xué)們分工合作共同完成朗讀,當(dāng)讀到“我已經(jīng)懂得了可我已經(jīng)來不及了“時(shí),音樂《懂你》緩緩響起,學(xué)生的眼中噙滿淚水……。在音樂結(jié)束后,我問大家讀懂了什么?一石激起千層浪,同學(xué)們各抒己見,說出了他們對(duì)母愛的詮釋和對(duì)人生的感悟。讀人也就是讀自己。情感是世界上最真實(shí)的東西,它發(fā)自內(nèi)心,難以忘懷。詩歌,是美神的種子,充滿詩意的課堂,就會(huì)有優(yōu)美的意境,也就有了審美空間。教學(xué)《音樂就在你心中》要求從不同的音樂中體味不同的意境。為了使學(xué)生更好地感受音樂美,在播放《春江花月夜》時(shí),深情朗讀誦張若虛的《春江花月夜》使學(xué)生在詩意的引導(dǎo)下展開想象,在異度的審美空間飛翔。

詩歌,是靈感的造化,充滿詩意的課堂就會(huì)有想象的飛越,就會(huì)有創(chuàng)造的火花,如古詩賞讀課,可以引導(dǎo)學(xué)生為詩配畫、配樂、編配美麗故事,以開啟學(xué)生的想象力,點(diǎn)燃學(xué)生思維中創(chuàng)造的火花。

在充滿詩意的課堂上,有激情的燃燒,有審美的空間,有想象的飛躍,有創(chuàng)造的火花……有人文的旗幟高高飄揚(yáng)。

四、召喚人文意識(shí),理性提升更深切的人文關(guān)懷

人之可悲,不僅在不知感動(dòng),更在感動(dòng)之后無所適從。因此,在學(xué)生感動(dòng)之后再重錘敲擊,將感動(dòng)提升到理性認(rèn)識(shí)。以教授《我與地壇》為例,在師生聲淚俱下的閱讀后,給學(xué)生提出下面問題:“作者把他用全部生命力感悟到的寶貴的東西傳達(dá)給我們,用他的苦難提高了我們對(duì)生命的認(rèn)識(shí),請(qǐng)談?wù)勀汩喿x全文后獲得最深的感悟:“生命是不朽的”“當(dāng)困難到來的時(shí)候,你別無選擇”“不幸是一所最好的大家”“人生的過程此結(jié)果更富有意味,這是人對(duì)自身、對(duì)有限的根本上超脫”等。

第2篇

[論文摘要]圖書館人文關(guān)懷主要是指對(duì)讀者或用戶所遇到的文化知識(shí)需求和精神心理問題的關(guān)注、探索、指點(diǎn)和解答,特別是對(duì)待弱勢(shì)群體,更應(yīng)為他們的需求提供保障,并營造一種充滿人性化的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,社會(huì)上的一切服務(wù)都是有償收費(fèi)的,你交了錢才能得到應(yīng)有的服務(wù),這冰冷的原則把許多貧困者拒之門外,只有圖書館例外,圖書館堅(jiān)持公益性的原則,為社會(huì)所有成員提供免費(fèi)服務(wù),每位來到圖書館的人,不管你的職位高低,貧窮或富有,是正常人或殘障人,都享有平等的權(quán)力,都能免費(fèi)使用圖書館這個(gè)公共空間。可以說圖書館是充滿人文關(guān)懷的一片凈土。

一、圖書館應(yīng)具有免費(fèi)開放的義務(wù)

圖書館要盡其所能為市民服務(wù),要營造一個(gè)充滿人文關(guān)懷,充分尊重讀者人格的、溫馨的、平等的自由的空間,聯(lián)合國教科文組織《公共圖書館宣言》指出:“建立公共圖書館是國家和地方政府的責(zé)任,由國家和地方政府財(cái)政撥款。”“每一個(gè)人都有平等享受公共圖書館服務(wù)的權(quán)利而不受年齡、種族、性別、、語言或社會(huì)地位的限制”。圖書館的資源和設(shè)施屬于公共財(cái)產(chǎn),這些資源和設(shè)施的使用以及圖書館的基本服務(wù)應(yīng)對(duì)公眾免費(fèi)開放。所以說圖書館應(yīng)該是為廣大民眾提供免費(fèi)的或是優(yōu)惠的服務(wù)場(chǎng)所,圖書館應(yīng)由國家建設(shè)并具有公益性和社會(huì)性,每一個(gè)人都有平等享受公共圖書館服務(wù)的權(quán)利。因此我們就不能隨便地亂收費(fèi),特別是為讀者的基礎(chǔ)服務(wù),如圖書、期刊的借閱,不能收取費(fèi)用,特殊的服務(wù)需要收費(fèi)時(shí),如代讀者查詢檢索文獻(xiàn)、復(fù)印文獻(xiàn)等,收取的費(fèi)用也不能太高。圖書館的價(jià)值就是要向公眾提供優(yōu)質(zhì)的無償?shù)奈墨I(xiàn)信息服務(wù),使國家投資支持的圖書館資源能充分的利用,不能作為單純追求創(chuàng)收和盈利的事業(yè)。

二、圖書館要為讀者創(chuàng)建人性化的閱讀環(huán)境

圖書館不僅是信息的傳播地,更是人類文化的集散地。它擁有古今中外的燦爛文化,是一個(gè)具有濃郁的文化氛圍的場(chǎng)所,是一個(gè)賞心悅目的學(xué)習(xí)讀書空間,靜謐的環(huán)境能讓一個(gè)浮躁的心安靜下來,一書在手能讓一種迷茫的思想投入進(jìn)去;在修身養(yǎng)心的同時(shí)更能收獲幾分從容與自信,收獲幾分讀者對(duì)你的尊敬與擁戴。

目前,我們的大中型圖書館的設(shè)計(jì)非常的人性化,不僅閱讀環(huán)境優(yōu)雅安靜,藏書量非常豐富,書架排放整齊規(guī)范,還根據(jù)不同人群的特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理布局,比如有的圖書館專門為兒童設(shè)立了閱讀借閱室,就連書架和桌椅都根據(jù)兒童的身高合理設(shè)計(jì)。墻壁上張貼一些色彩鮮艷的卡通圖片,對(duì)少年兒童有很大的吸引力,使他們能靜下心來認(rèn)真地看書學(xué)習(xí),這種人性化的設(shè)計(jì)對(duì)他們的身心健康非常有益。

總之,圖書館從建筑格局到室內(nèi)布局設(shè)計(jì),都應(yīng)遵循讀者至上的原則。創(chuàng)建讀者滿意的人文環(huán)境。吸引更多的讀者到這個(gè)公共空間來看書學(xué)習(xí),增長知識(shí),陶冶情操,使國家投資建設(shè)的圖書館得到充分的利用。

三、關(guān)懷、幫助和服務(wù)于“弱勢(shì)群體”

所謂弱勢(shì)群體,就是指在社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面都處于弱勢(shì)地位的人群。我國傳統(tǒng)意義上的弱勢(shì)群體主要指老弱病殘等。隨著社會(huì)的發(fā)展,如今這一群體有了改變,并有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),他們一般是由農(nóng)民、進(jìn)城的打工者、城鎮(zhèn)失業(yè)下崗人員等構(gòu)成。這些人群在人生的道路上已經(jīng)嘗到了艱辛,也遭受了許多白眼和冷漠,所以他們更需要社會(huì)的關(guān)懷,他們渴望社會(huì)上有愛心的人們伸出援助之手,渴望一些文化場(chǎng)所和娛樂空間能夠免費(fèi)向他們開放,渴望在這個(gè)社會(huì)中能平等地享受一切權(quán)力和社會(huì)勞動(dòng)保障。

1.建立“盲人圖書閱覽室”

目前,我國有盲人900多萬,調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分盲人依然不能平等地利用圖書館。公共圖書館必須強(qiáng)化服務(wù)理念,有針對(duì)性地加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè),開展個(gè)性化服務(wù)和構(gòu)建無障礙圖書館,這對(duì)盲人能平等地利用公共圖書館,獨(dú)立地參與社會(huì)生活有著深遠(yuǎn)的意義。盲人雖然看不到這個(gè)世界,但他們能夠觸摸感知周圍的一切,他們能夠通過盲文的學(xué)習(xí),提高自身的文化知識(shí)水平,圖書館應(yīng)該為盲人建立圖書閱覽室,館藏一些盲文圖書和資料,還要準(zhǔn)備一些錄音磁帶,用聲音和觸摸文字的方式向他們傳遞世界的精彩,讓盲人也同正常人一樣享有讀書的權(quán)力。我們國家現(xiàn)在也在積極倡導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的思想理念,關(guān)心弱勢(shì)群體,采取一切手段為他們創(chuàng)造和諧的生活環(huán)境,我們的2.為農(nóng)民工送去人文關(guān)懷

高度重視農(nóng)民工文化生活,切實(shí)保障農(nóng)民工的切身權(quán)益,加強(qiáng)農(nóng)民工的科學(xué)文化教育,提高和培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者,是我們這個(gè)社會(huì)十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。圖書館有義務(wù)為農(nóng)民工提供人文關(guān)懷,努力改變目前農(nóng)民工文化生活失調(diào)的狀況,可以為他們開辟免費(fèi)的圖書閱覽室,把他們聚集到圖書館里,有目的地培養(yǎng)他們讀書的興趣,還可以免費(fèi)為他們開設(shè)有關(guān)法律知識(shí)和提高技術(shù)技能的教育培訓(xùn)講座。圖書館還可以送書到工地,開辦“工地流動(dòng)圖書館”,豐富他們的業(yè)余文化生活,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨對(duì)農(nóng)民工的關(guān)懷,目前各大圖書館還應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作,沒有想不到的事情,關(guān)鍵看是不是愿意去做。

四、圖書館員是人文關(guān)懷的執(zhí)行者

前面講了許多圖書館應(yīng)該怎樣體現(xiàn)人文關(guān)懷,但落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)和工作上關(guān)鍵要看圖書館員的人文素質(zhì)的高低。人文素質(zhì)的實(shí)質(zhì)是關(guān)注人的生存價(jià)值和體現(xiàn)終極關(guān)懷的一種精神。一個(gè)具有人文素質(zhì)的圖書館員在與讀者和用戶溝通時(shí),會(huì)運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)和溝通技巧快速了解其意圖,為其提供滿意的需求,如果圖書館員人文素質(zhì)低下,那么他就會(huì)將個(gè)人的不良心理帶到工作中去,處事有失冷靜、或是態(tài)度蠻橫,有可能與讀者發(fā)生直接或間接沖突,最終導(dǎo)致讀者服務(wù)的滿意度下降。

當(dāng)然,人文素質(zhì)是一種深層次的內(nèi)在結(jié)構(gòu)、一種沉積,必須有一個(gè)內(nèi)化過程。圖書館人文關(guān)懷做的怎樣,決定著圖書館員人文素質(zhì)的高低,實(shí)踐圖書館人文關(guān)懷,就是要堅(jiān)持以人為本、讀者第一的原則,最大限度滿足讀者需求,貼近讀者,根據(jù)不同層次的人群,設(shè)定個(gè)性化的服務(wù),在可能條件下給他們一些方便,在遇到困難時(shí),給他們一些幫助,使他們有一種受到尊重和溫暖的感覺。

圖書館是一片凈土,是一個(gè)充滿人文關(guān)懷的地方,人們來到這里,可以在浩瀚的書海里遨游,盡情地吸吮知識(shí),在這個(gè)充滿人性化的公共空間里,即便是“弱勢(shì)群體”也同樣人們享受著平等的權(quán)力,享受著圖書館員熱情的關(guān)心服務(wù),這個(gè)公共空間以自己的實(shí)際行動(dòng),滿足了人們的心里需求,成為了社會(huì)民眾賴以依靠的精神家園。

參考文獻(xiàn):

[1]孫麗文,辛燕玲,劉麗.公共空間論圖書館社會(huì)職能的新定位[J].圖書館工作與研究,2007,(2):21―22.

[2]賈麗晶.公共圖書館為“弱勢(shì)群體”服務(wù)的若干探索[J].圖書館建設(shè),2007,(3):81-82.

第3篇

(一)以人為本原則

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景的要求下,對(duì)人力資源的占有需求已開始轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人才資源的爭(zhēng)奪需求。各大高校應(yīng)充分注意到這一轉(zhuǎn)變給高校管理工作帶來的深刻啟示,并切實(shí)抓好人才的管理,對(duì)人才給予充分重視。換句話說,高校應(yīng)將以人為本作為加強(qiáng)人文關(guān)懷的重點(diǎn)內(nèi)容。履行以人為本的原則,首先要做到對(duì)教師群體的個(gè)性和需要盡可能關(guān)心和理解,最大限度的滿足其對(duì)希望的工作環(huán)境的需要。一方面要做到識(shí)人善任,努力發(fā)現(xiàn)人才,另一方面要對(duì)所發(fā)現(xiàn)的人才進(jìn)行培養(yǎng),使其更符合本校的實(shí)際工作需要,并在教學(xué)和科研兩方面鼓勵(lì)其有所創(chuàng)新發(fā)展。

(二)激勵(lì)原則

社會(huì)中的任何一個(gè)工作崗位都少不了物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)工作人員的激勵(lì)作用,教職工作亦是如此。因此,高校必須將激勵(lì)制度的建立高度重視起來,以求得教師在其工作崗位上取得更大的實(shí)效。應(yīng)采取多種多樣的激勵(lì)措施,盡量滿足教師較高的不同種類需求。在激勵(lì)措施的基礎(chǔ)上,還應(yīng)構(gòu)建完整可操作性強(qiáng)的業(yè)績考核體系,在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)力求客觀合理,使其能夠發(fā)揮實(shí)際的效果。值得注意的是,在考核體系的構(gòu)建過程中,應(yīng)特別注意人性化的原則,考核的目的應(yīng)是對(duì)教師的激勵(lì)而非提出各種高難要求,切不可造成過大的考核壓力。只有本著激勵(lì)的原則,才能充分調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性,在其崗位上真正發(fā)揮應(yīng)有的實(shí)力和影響力。

二、人文關(guān)懷視域下的高校管理現(xiàn)狀

(一)缺乏完整的管理制度建設(shè)

為了體現(xiàn)高校管理中的人文關(guān)懷,首先要有穩(wěn)定完善的管理制度建設(shè)。但從目前的情況來看,許多高校的管理機(jī)制尚不完備,甚至還存在諸多的問題需要解決。其中最為嚴(yán)重并亟待解決的問題就是獎(jiǎng)懲制度的不合理,表現(xiàn)為不尊重教師的個(gè)人利益,在獎(jiǎng)懲或考核制度的建設(shè)過程中極少考慮教師個(gè)人利益這一因素,因此常常造成獎(jiǎng)懲制度缺乏最基本的公正態(tài)度。在職稱晉升方面,往往會(huì)因?yàn)闀x升制度的不完善而導(dǎo)致?lián)駜?yōu)原則的落空,造成了一定程度上的人才浪費(fèi)。

(二)管理過程中民主化程度過低

由于高校是具有強(qiáng)烈學(xué)術(shù)性質(zhì)的工作環(huán)境,高校教師也都是各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的精英,他們與其他企業(yè)員工相比,具有更高的知識(shí)水平和人文素質(zhì),對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí)也比較深刻,因此常常會(huì)對(duì)學(xué)校管理的民主原則提出更高的要求。大多數(shù)高校教師希望對(duì)高校工作的更多側(cè)面有更大的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),使他們的一些需求和個(gè)人意見能夠得到及時(shí)有效地反映并解決,從而最大限度地保障個(gè)人權(quán)益。但與此同時(shí),大多數(shù)高校教師對(duì)目前的民主化程度不甚滿意。許多高校雖然也將民主管理作為學(xué)校的管理原則,但落實(shí)到真正的工作環(huán)節(jié)中來,就常常無法兌現(xiàn)這一承諾,致使民主管理變?yōu)橐环N包裝和形式。在實(shí)際的管理操作中,目前大多高校都帶有濃重的行政色彩,管理較為僵化,對(duì)校內(nèi)人才的訴求和想法不聞不問,導(dǎo)致對(duì)管理中存在的問題認(rèn)識(shí)不清更無從改進(jìn),嚴(yán)重阻礙了高校的民主進(jìn)程和科學(xué)發(fā)展。

(三)人才培養(yǎng)機(jī)制不完善

對(duì)于各高校來說,其長遠(yuǎn)的發(fā)展必然離不開高素質(zhì)人才的建設(shè)和支持。但從對(duì)實(shí)際情況的觀察來看,有些高校在人才培養(yǎng)機(jī)制的構(gòu)建仍不完善,這些高校的領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)人才的培養(yǎng)和利用沒有制定有效的措施,導(dǎo)致大量人才沒有得到應(yīng)有的重視。有些高校領(lǐng)導(dǎo)則只注重人才的科研能力和專業(yè)水平,輕視其在行政管理方面的貢獻(xiàn)或根本不給他們提供參與管理的機(jī)會(huì),因而從未或很少在校內(nèi)開展針對(duì)管理領(lǐng)域的人才培訓(xùn),致使具有較高管理水平的人才匱乏,使整個(gè)高校的管理能力降低。

三、人文關(guān)懷視域下的高校管理策略

(一)建立具有人文關(guān)懷的管理制度

為了使高校管理具有更濃厚的人文關(guān)懷,其首要前提就是建立起充分民主化的管理制度,且民主管理應(yīng)在實(shí)際工作的各個(gè)方面都有所滲透。主要方面包括考核機(jī)制的客觀公正、職稱晉升的公開透明以及崗位聘任制的全面實(shí)行。在這些制度的具體確立過程中,必須堅(jiān)持集思廣益的原則,使制度的確立能夠反映大多數(shù)人的意愿并解決大多數(shù)人的問題。要能夠聽取不同意見,秉著的制定方針對(duì)差異化的想法進(jìn)行集中討論,力圖能夠使制度更加科學(xué)合理。只有這樣,才能真正體現(xiàn)高校管理的人文主義精神和民主原則,并保證人文關(guān)懷視域下的高校管理得到落實(shí)和開展。在管理制度方面,常常會(huì)存在嚴(yán)格有余而人性化不足的問題,這是由規(guī)章制度本身的規(guī)范性和理性特點(diǎn)決定的。因此,在對(duì)這些嚴(yán)肅刻板制度的執(zhí)行過程中,通常會(huì)給人以較強(qiáng)的壓迫感而顯得人文關(guān)懷不足。從這一角度來講,結(jié)合高校管理的人文關(guān)懷進(jìn)行思考,就會(huì)發(fā)現(xiàn)目前的高校管理制度并未將充滿溫情的人文因素融入其中。由此可知,在高校管理制度建設(shè)方面,要以高校的實(shí)際狀況和需要為根本出發(fā)點(diǎn),適當(dāng)?shù)靥砑泳哂腥宋年P(guān)懷的因素,保留一些合理的彈性和空間,使管理工作達(dá)到事半功倍,為人才展示自身才能提供優(yōu)良的環(huán)境。

(二)嚴(yán)格推進(jìn)管理工作的民主化進(jìn)程

若要將人文理念真正貫徹到高校管理的工作實(shí)踐中,不僅需要合理完善的管理制度,還要注意對(duì)制度所規(guī)定的內(nèi)容積極落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到對(duì)制度的執(zhí)行程度是評(píng)價(jià)制度成功與否的關(guān)鍵性因素,只有在有效執(zhí)行的前提下,才能發(fā)揮其威懾力和作用。因此,高校的管理者在主持高校相關(guān)工作和活動(dòng)時(shí),應(yīng)特別注意實(shí)施過程的民主化程度是否到位,對(duì)缺乏民主化的管理環(huán)節(jié)要予以警示并采取相應(yīng)的處罰措施。因?yàn)樵谕瑯拥墓ぷ鳝h(huán)境下,民主管理方式與專制管理方式相比,顯然前者更有利于從業(yè)者個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這一原則在高校這種學(xué)術(shù)類環(huán)境下表現(xiàn)得尤為明顯。為了使全體教師在工作中投入更多的熱情,就應(yīng)為他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),也就是說高校必須將民主管理方式真正落到實(shí)處。應(yīng)使全體教師能夠平等地參與到管理工作中來,每個(gè)人的機(jī)會(huì)應(yīng)是均等的。同時(shí),還應(yīng)充分尊重人才對(duì)高校行政工作的監(jiān)督權(quán)利,使其有權(quán)對(duì)管理提出意見和建議,促使管理工作更加健康穩(wěn)定地運(yùn)行。在堅(jiān)持了民主原則的前提下,還要對(duì)民主程度做進(jìn)一步的思考。對(duì)人才參與管理工作的廣度和深度要有明確的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)推進(jìn)高校管理的民主進(jìn)程。

(三)注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才

第4篇

在加強(qiáng)對(duì)患者人文關(guān)懷的同時(shí),我們也要關(guān)心護(hù)士的身心健康問題。加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的人文關(guān)懷,使護(hù)士受到院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的人文關(guān)懷,消除護(hù)士的消極情感,可以使其更好地適應(yīng)職業(yè)特點(diǎn),科學(xué)調(diào)節(jié)心理及生理狀態(tài),最大限度地防范心理及生理上不良因素對(duì)身心健康的影響。從而充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把被動(dòng)的“要我做”變成主動(dòng)的“我要做”,形成護(hù)士工作安心舒心,領(lǐng)導(dǎo)放心的和諧狀態(tài)。

1.1提高護(hù)士的社會(huì)地位,創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境手術(shù)室護(hù)士每天都在和各種各樣的患者打交道,從這個(gè)意義上講,護(hù)士工作也是一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),因此醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通,特別是新聞媒體的聯(lián)系,對(duì)護(hù)理工作作出正面報(bào)道,以提高護(hù)士的社會(huì)地位,促進(jìn)社會(huì)對(duì)護(hù)士的了解。

1.2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度制度營造出一種安全的內(nèi)部環(huán)境,以制度管理人員,在制度面前人人平等,做到各項(xiàng)管理有章可循。建立請(qǐng)假本,護(hù)士事先將要休息的日期登記在請(qǐng)假本上,護(hù)士長根據(jù)實(shí)際情況,在不影響手術(shù)進(jìn)行,人員充足的情況下,安排休息。

1.3關(guān)心、愛護(hù)護(hù)理人員應(yīng)從多角度對(duì)護(hù)理人員提供人文關(guān)懷,包括心理、生理及社會(huì)等方面。國內(nèi)報(bào)道,護(hù)士抑郁發(fā)生率為25%~38%,而護(hù)士的心理健康影響著護(hù)理質(zhì)量的提高,護(hù)理管理者應(yīng)充分重視護(hù)士存在抑郁心理這一現(xiàn)象,對(duì)護(hù)士給予更多的關(guān)心、愛護(hù),給予必要的心理疏導(dǎo)和心理保健,實(shí)施人性化管理,減輕其抑郁傾向[1]。護(hù)士長以身作則,做好模范,對(duì)護(hù)士多關(guān)心、多愛護(hù),并且以公平、公正的態(tài)度對(duì)待每位護(hù)士,護(hù)士長不要隨意批評(píng)每一位護(hù)士,提倡多表揚(yáng)、少批評(píng),讓每一位護(hù)士獲得更大的安全感,并且始終感受到自己是手術(shù)室的一份子,會(huì)被尊重,不會(huì)被拋棄。護(hù)士長要充分理解護(hù)士,了解她們的所思所想,進(jìn)行換位思考,找準(zhǔn)她們的個(gè)人內(nèi)心渴求;積極發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì),為其提供更多的展示平臺(tái),充分發(fā)揮每位護(hù)士的潛質(zhì)。建立品管圈,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的管理參與意識(shí),做到事事有人管,人人參與管理。生活上多一份關(guān)心和理解,如護(hù)士在工作中遇到問題時(shí),護(hù)士長要耐心地對(duì)其進(jìn)行思想引導(dǎo),讓其將委屈吐露出來,以緩解心理壓力;在護(hù)士的特殊生理期,給予特殊的照顧,讓護(hù)士處處感受到集體這個(gè)大家庭的溫暖。

1.4有效利用手術(shù)室人力、物力資源,合理排班,幫助緩解護(hù)士工作壓力根據(jù)手術(shù)室工作的實(shí)際情況,實(shí)行彈性排班、新老搭配的原則,以強(qiáng)帶弱,對(duì)人力資源進(jìn)行集中調(diào)配。適度的壓力感是調(diào)動(dòng)人積極性的重要條件,但過高的超過人們承受力的壓力,則會(huì)降低活力和發(fā)展的信心[2]。因此,在特殊時(shí)段,特殊手術(shù)時(shí),適當(dāng)增加護(hù)士人數(shù),有利于手術(shù)搶救及護(hù)理配合,減輕了護(hù)士工作壓力,緩解了護(hù)士的疲勞,既保證了患者安全,又充分體現(xiàn)了對(duì)護(hù)士的人文關(guān)懷。

1.5創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,制定相應(yīng)防護(hù)措施護(hù)理是一門高奉獻(xiàn)、高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),護(hù)士職業(yè)需要一個(gè)安全的環(huán)境,我們制定了一系列職業(yè)防護(hù)措施,并使措施具體化、常規(guī)化、并自覺遵守,加強(qiáng)自我保護(hù)。定期監(jiān)測(cè)手術(shù)間空氣質(zhì)量,保證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。選用密閉性能好的麻醉機(jī),減少麻醉氣體的溢出。接觸放射線者要做好自身防護(hù),如鉛板、鉛衣、鉛眼鏡的使用等。提供各種型號(hào)的帽子和手套,及防止靜脈曲張的彈性襪。采用中心供應(yīng)系統(tǒng),比如氧氣、吸引器等,盡量購買國內(nèi)外較先進(jìn)的儀器設(shè)備,減少噪聲對(duì)護(hù)士的損害。這些措施不僅保護(hù)了護(hù)士的健康與安全,更能讓每一位護(hù)士都深切感受到醫(yī)院對(duì)護(hù)士的真誠關(guān)懷。

1.6建立完善的激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)可以有效發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能,建立完善的激勵(lì)機(jī)制,以提高工作效率。對(duì)優(yōu)秀的人才,提供更多的外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì);對(duì)工作有突出貢獻(xiàn)的人員,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并號(hào)召大家向其學(xué)習(xí),以發(fā)揮模范帶頭作用。制定完善的績效考核制度,既要體現(xiàn)職稱,又要體現(xiàn)工作量和工作質(zhì)量,還要做到公平合理,做到責(zé)任、義務(wù)和待遇相結(jié)合。

1.7開展豐富的生活,陶冶情操,增強(qiáng)科室的凝聚力良好的群體關(guān)系和團(tuán)隊(duì)氛圍能使護(hù)士產(chǎn)生歸屬感和信任感,激發(fā)護(hù)士們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)利益努力拼搏的信念[3]。關(guān)心護(hù)士的生活,豐富業(yè)余娛樂活動(dòng),開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、操作比賽等。在三八婦女節(jié)、五一二護(hù)士節(jié)舉辦有意義的活動(dòng),年終及節(jié)假日以聚餐或聯(lián)歡的形式安排科室人員聚在一起,相互了解、交流和溝通,緩解由于工作繁忙帶來的心理壓力,使護(hù)理人員能夠在緊張的工作之余,適當(dāng)?shù)胤潘桑找鼻椴伲鲞M(jìn)感情,同時(shí)增強(qiáng)了科室的凝聚力和號(hào)召力。

2體會(huì)

第5篇

社會(huì)對(duì)待殘疾人的態(tài)度發(fā)生了很大的改變,由開始的排斥到后來的關(guān)注、幫助,再到現(xiàn)在的重視其潛能的發(fā)展,這一路的風(fēng)景是社會(huì)展現(xiàn)出的最亮麗的風(fēng)景。但在一些招收特教生的高校里,特殊教育中課堂語言在人文關(guān)懷方面還有所欠缺,本文認(rèn)為在特殊教育中的人文關(guān)懷就是要把每個(gè)學(xué)生看成是一個(gè)具有獨(dú)立人格的個(gè)體,針對(duì)這些學(xué)生之間的差異性來做出適合他們自身發(fā)展的教學(xué)設(shè)計(jì),使他們每個(gè)人的個(gè)性都可以得到健康發(fā)展。越是生理上有缺陷的學(xué)生我們?cè)綉?yīng)該從精神層面重視他們的教育。語言是學(xué)生和老師之間進(jìn)行溝通交流的橋梁,在特殊教學(xué)中,無聲的語言更具有這樣的魅力,學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴求、社會(huì)的期望、對(duì)生活的熱愛都是建立在這樣的語言基礎(chǔ)之上的,我們教育者的任務(wù)就是要利用課堂語言讓學(xué)生的潛能得到充分的發(fā)展,給他們生活的勇氣和自信。在語文教育中,教師應(yīng)樹立以人為本的教育理念,充分關(guān)注這些殘疾學(xué)生的情感動(dòng)向和道德標(biāo)準(zhǔn),讓我們的課堂充滿人文關(guān)懷。為了教而教的傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)偏離了人文關(guān)懷的本位觀念,使學(xué)生成了被動(dòng)的接受者,忽視了他們自身發(fā)展的要求,尤其在特殊教育中,聾生們不會(huì)用有聲的語言表達(dá)自己的看法,往往會(huì)選擇沉默的接受,這使我們的教育陷入一個(gè)老師掌控教學(xué)格局的僵局里,那么,怎樣才可扭轉(zhuǎn)這種尷尬的局面,使我們的語文課堂充滿人文關(guān)懷呢?

二、讓課堂教學(xué)充滿人文關(guān)懷

特殊教育學(xué)校中,我們的學(xué)生具有生理方面的特殊性,但是我們不能忽視他們一樣具有燦爛的精神世界,在每一個(gè)學(xué)生心中仍然有著一片陽光地帶。國外一位心理學(xué)家說過:“要使人們相信你,首先必須讓他們喜歡你。”信任是師生關(guān)系良好發(fā)展的基礎(chǔ),如果師生之間有著濃厚的感情,那么對(duì)于老師的教育學(xué)生就容易理解和接受,相反,就會(huì)不認(rèn)同,甚至厭惡。古人常說“:感人心者莫乎于情。”特殊教育中充滿情感的語言更具有一種無聲的感染力量,更具有較強(qiáng)的說服力。

(一)教學(xué)過程要關(guān)注學(xué)生的人性和個(gè)性。特殊教育中的學(xué)生更要求獨(dú)立的人性存在,教育往往忽視這個(gè)方面的需求,使學(xué)生成為被動(dòng)接受知識(shí)的機(jī)器。我們教師要在課堂教學(xué)過程中充分利用自己的語言魅力,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,要讓他們深度挖掘出自己內(nèi)心深處的真善美。語文教師最重要的職業(yè)目的就是要培育具有良好品格的人,重視人性,重視人類多方面的需求。包括最基礎(chǔ)的衣食住行,各種情感需求、勞動(dòng)創(chuàng)造力等多方面發(fā)展需求。而最具人性色彩的就是追求人類文明的發(fā)展,具有一定的社會(huì)責(zé)任,最終實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的精神層面的需求,特殊教育中語文學(xué)科承擔(dān)的任務(wù)就是用具有人性色彩的語言喚起學(xué)生內(nèi)心的需要,那些身殘志堅(jiān)的信念、善良美好的品德、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量的情懷,讓他們的人生充滿一種強(qiáng)烈的自信感和幸福感。我們學(xué)校的特教學(xué)生由于生理缺陷問題,往往對(duì)于勞動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)造力方面沒有很高的精神需求。我們老師的任務(wù)就是喚起學(xué)生的這部分人性,一定要知道,每個(gè)學(xué)生的心靈世界都是美麗的富有創(chuàng)造力的,要想盡辦法走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,探尋出他們心靈中的這些需要,讓這些需要成為學(xué)生生活的勇氣和自信的源泉。比如,我們?cè)谑谡n時(shí),在講授一些國內(nèi)外的文學(xué)作品時(shí)可以拿出一部分勵(lì)志類的對(duì)于我們的學(xué)生性格健康發(fā)展有利的作品,讓學(xué)生自己來做分解,其中史鐵生的作品就是可以拿來做素材的極佳作品,通過老師對(duì)內(nèi)容的動(dòng)情講述,讓學(xué)生感受一種健康的積極的正能量,從中傳遞出一種健康的人性。再如《變形記》里面格里高爾變?yōu)榇蠹紫x的故事,教師可以采用引導(dǎo)方法使學(xué)生探究其變形的根源,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代西方社會(huì)人的異化,人性異化,人際關(guān)系異化,從而引發(fā)學(xué)生對(duì)人性的理性思考。學(xué)生的個(gè)性的發(fā)展也是不容忽視的。無論生命以何種方式存在,都是獨(dú)一無二的個(gè)體存在的形式,我們教師要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)生之間的這種差異性的生命存在,在課堂教學(xué)環(huán)節(jié),一定要關(guān)注每一位學(xué)生,只有這樣的關(guān)注才會(huì)給特殊教育的學(xué)生一種溫暖的期盼,關(guān)注的內(nèi)涵是尊重、關(guān)心、牽掛,而關(guān)注本身就是最好的教育。對(duì)待每個(gè)學(xué)生都應(yīng)尊重個(gè)性、關(guān)注其自身優(yōu)勢(shì),培育社會(huì)需要的各種崗位的學(xué)生,也能讓這些殘疾學(xué)生在社會(huì)上得到跟普通人一樣的職業(yè)認(rèn)同感,用自己的課堂語言鼓勵(lì)我們的學(xué)生從自身特長出發(fā),盡可能多地掌握知識(shí)技能,提高語文素養(yǎng),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)。認(rèn)識(shí)到并尊重學(xué)生的人性與個(gè)性,師生之間能夠建立一種相互理解、相互信任、相互關(guān)懷的和諧氣氛,從而真正體驗(yàn)到與一個(gè)普通人無異的幸福感與自豪感。

(二)教學(xué)引導(dǎo)要凸顯人文關(guān)懷。在教學(xué)過程中,師生之間應(yīng)該進(jìn)行平等的互動(dòng),老師的作用就是引導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生充分地吸收課文的內(nèi)容,進(jìn)入課堂情境,把平時(shí)生活、學(xué)習(xí)中的各種積累運(yùn)用到學(xué)習(xí)中,做到真正地用心靈感知、體驗(yàn)知識(shí)中蘊(yùn)含的情感和人文精神,從而獲得一種真正屬于自己的個(gè)性化感受。此外,我們還要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,要使學(xué)生能夠自主地提出問題并且進(jìn)行深入地探究,這種探究還要延伸到生生之間的合作。大學(xué)生已經(jīng)是具有獨(dú)立思想的個(gè)體,同學(xué)之間已經(jīng)完全有能力進(jìn)行問題的探討和交流,他們之間的這種探討能夠激發(fā)學(xué)生的勇氣,實(shí)現(xiàn)一種凌駕于自我之上的情感飛躍。每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)有著自己愛好和興趣的個(gè)體,老師也應(yīng)該尊重學(xué)生的這種個(gè)體性,給學(xué)生一些選擇的空間,比如自己選擇閱讀內(nèi)容,自主提問,自發(fā)地去探討問題,對(duì)感興趣的中外作品加以品讀,提高自身的品行修養(yǎng)。

(三)教學(xué)語言要關(guān)注心靈感受。大學(xué)生處于心智傾向于較成熟的年齡階段,具有明辨是非的能力和與人相處的各種技能。在我們的課堂教學(xué)中,常常會(huì)聽到老師們抱怨,這些生理殘疾的學(xué)生不愛發(fā)言,沒有大學(xué)生的朝氣,我覺得可能是一種自卑情緒的影響。在課堂教學(xué)中,我們要避免對(duì)學(xué)生進(jìn)行自尊心的傷害,要講究語言的藝術(shù)性。我認(rèn)為有的時(shí)候,教師說話的藝術(shù)決定著學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情,為學(xué)生創(chuàng)造一種輕松、溫暖的課堂環(huán)境很是重要,這對(duì)學(xué)生自信的表達(dá)、大膽的交流、知識(shí)的運(yùn)用等方面都有著不容忽視的作用。比如這樣一個(gè)案例,有一次讓學(xué)生們做一次閱讀能力表述題,第一個(gè)學(xué)生回答完之后,老師說“:其他同學(xué)有沒有更好的觀點(diǎn)?”其實(shí)這位老師犯了一個(gè)大錯(cuò)誤,雖然是一句課堂慣用語,沒有什么可以指責(zé)的,但是從教育的本質(zhì)而言,這位老師就把第一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒給弱化了,如果改說成“有沒有與他不同的觀點(diǎn)呢?”這樣的話就肯定了第一個(gè)同學(xué)的觀點(diǎn),使他的自尊心得到了很大的照顧。作為一名語文教師,人文素養(yǎng)是不可或缺的基本要素,因?yàn)榍懊嬉呀?jīng)提到過,我們的任務(wù)不僅是教書,更是育人。本來我們的特殊教育就存在諸多的障礙,所以老師的每一個(gè)眼神、動(dòng)作、每一句話都應(yīng)該體現(xiàn)出人文關(guān)懷,“你說錯(cuò)了。”“沒有更好的理解嗎?”“誰能比他說得更好?”“你表達(dá)得不具體,誰能更具體地表達(dá)?”……類似這樣的語言帶給第一個(gè)發(fā)言的學(xué)生是怎樣的心靈感受呢?這樣的感受怎么會(huì)讓他們還有發(fā)言的愿望呢?學(xué)生會(huì)覺得自己被充當(dāng)了預(yù)演的試驗(yàn)品,還不如保持沉默!教師的每個(gè)小小舉動(dòng)對(duì)于學(xué)生都可能是學(xué)習(xí)中的致命傷,特教學(xué)生的每一次站起來的勇氣都是可嘉的。就發(fā)言本身,沒有對(duì)錯(cuò)好壞之分,每一次發(fā)言,都是學(xué)生思維過程的展示,這是對(duì)人性本身的一種尊重。對(duì)于知識(shí)層面而言,答案可能不完美,但對(duì)我們的學(xué)生而言這不僅是一次表達(dá),更是一種自信心的滿足,即便是錯(cuò)的,我們也該鼓勵(lì)這樣的行為,不能否定。這是我們特殊教育的財(cái)富。教師應(yīng)用親切的語言告訴學(xué)生你是獨(dú)立的自我,你可以有自己獨(dú)立的支撐,反復(fù)地表揚(yáng)學(xué)生,讓他們勇于表現(xiàn)自我,參與到課堂教學(xué)中。運(yùn)用這種充滿人文關(guān)懷的語言,有利于學(xué)生獨(dú)立個(gè)性的發(fā)展。

(四)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)中的鼓勵(lì)和尊重。新課程理念下的教學(xué)評(píng)價(jià)關(guān)注人的生命發(fā)展,其目的是使特殊教育學(xué)校的學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不斷體驗(yàn)自信與滿足,重新認(rèn)識(shí)自我,建立起生存的自信,為以后融入社會(huì)鋪路。第斯多惠曾經(jīng)這樣認(rèn)識(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)“:教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授本領(lǐng),而在于喚醒、激勵(lì)和鼓舞。”這就是說,特殊教育學(xué)校的語文的教學(xué)評(píng)價(jià)要依托“人文關(guān)懷”這個(gè)理念,主要是建立在對(duì)學(xué)生的尊重和生命發(fā)展的基礎(chǔ)之上的。我們可以采取以下辦法:

1.鼓勵(lì)性語言。以人本主義教育思想為指導(dǎo),進(jìn)行鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),“天生其人必有才,天生其才必有用”,把學(xué)生的身心健康發(fā)展作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),來對(duì)每個(gè)學(xué)生的努力做出評(píng)價(jià),贊美這些學(xué)生的每一點(diǎn)好的改變,使學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展。

2.重視情感因素。新時(shí)代下的語文教學(xué),不僅僅要關(guān)注成績還要關(guān)注他們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候體現(xiàn)出來的情感、意志、人格和潛能,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。

3.以發(fā)展的眼光看待每一位學(xué)生。教學(xué)評(píng)價(jià)中,要用發(fā)展的眼光讓學(xué)生重新認(rèn)識(shí)自我、不斷的進(jìn)步,不斷的增強(qiáng)自信心,獲得成功的滿足感。

三、關(guān)注特殊學(xué)生的道德觀和獨(dú)立人格

第6篇

患者在入院之前,醫(yī)護(hù)人員要耐心的向患者介紹主治醫(yī)師和護(hù)士及醫(yī)院環(huán)境及其他基本事項(xiàng),與患者進(jìn)行溝通和交流,讓患者感受到重視和關(guān)心,保持心情放松的狀態(tài),手術(shù)前還要對(duì)患者普及一些必要的手術(shù)基本知識(shí),讓患者了解手術(shù)的方法、步驟和術(shù)前的麻醉方式,并讓患者知道手術(shù)中常見的一些問題,緩解患者緊張的情緒,有利于患者積極的配合治療。

2人文關(guān)懷在骨科護(hù)理工作中的實(shí)施方案

2.1了解患者的病情和受傷的過程醫(yī)護(hù)人員在對(duì)于新入院的患者要做到耐心的聽取患者的訴說,了解患者的受傷經(jīng)過,掌握患者病情的嚴(yán)重程度,從而根據(jù)不同患者制定不同的護(hù)理方法,幫助患者熟悉醫(yī)院和病房的環(huán)境,使患者盡快適應(yīng)醫(yī)院的生活,加強(qiáng)同患者的溝通,使患者處于放松的狀態(tài),建立良好的關(guān)系。

2.2患者的手術(shù)知情權(quán)及出院的注意事項(xiàng)骨科患者通常都是采用手術(shù)的方式進(jìn)行治療,因此醫(yī)護(hù)人員要對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行手術(shù)的患者進(jìn)行詳細(xì)的講解,保證患者清楚明白,做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備。完成手術(shù)后,醫(yī)護(hù)人員要定期的觀察患者的體溫、傷口愈合情況以及術(shù)后的反應(yīng),及時(shí)的將患者的信息轉(zhuǎn)達(dá)給醫(yī)師,避免感染和其他不良反應(yīng)現(xiàn)象的出現(xiàn)。當(dāng)患者病情得到恢復(fù),能夠痊愈出院時(shí)要提前通知患者及其家屬,方便他們做好準(zhǔn)備,盡快的辦理出院手續(xù),將患者出院后的注意事項(xiàng)、緊急事件的處理方法以及復(fù)診的時(shí)間都進(jìn)行說明,還要將鞏固治療效果的藥物的服用劑量和方法進(jìn)行講解,幫助患者徹底的擺脫疾病的困擾。

3人文關(guān)懷護(hù)理的重要性

人文關(guān)懷在骨科護(hù)理工作中發(fā)揮著非常重要的作用,只有將人文關(guān)懷融入到護(hù)理工作中,才能從根本上提高護(hù)理的服務(wù)質(zhì)量,提高患者對(duì)護(hù)理工作的滿意程度。一方面,實(shí)行人文關(guān)懷的護(hù)理工作同以往的傳統(tǒng)護(hù)理方式不同,不再是單單對(duì)患者在治療過程中的服務(wù),更注重的是患者的心理感受,及時(shí)的了解患者的要求和想法,滿足患者的要求,還能緩解患者對(duì)疾病的恐懼心理,使患者積極的配合治療,對(duì)構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系有非常大的促進(jìn)作用。

4小結(jié)

第7篇

1.1接待入院的護(hù)理精神患者從到醫(yī)院后就出現(xiàn)緊張,對(duì)醫(yī)院沒有安全感,出現(xiàn)焦慮的狀態(tài),感覺自己被社會(huì)拋棄了,被別人看不起。這就要求護(hù)理人員在與患者接觸時(shí)面帶微笑、熱情大方,真誠的面對(duì)患者,盡快拉近醫(yī)患之間的距離,消除患者對(duì)醫(yī)院的恐懼心理,尤其平等的關(guān)系,為患者建立安全的住院環(huán)境,保持床單干凈整潔,房間采光好,配備齊全的生活用品,可適當(dāng)?shù)脑谑覂?nèi)懸掛筆畫等裝飾物品,提供一個(gè)和諧的人文關(guān)懷的氣氛。由于接觸的患者具有特殊性,因而需要醫(yī)護(hù)人員具有極大的耐心,充分理解和尊重患者的建議,保護(hù)患者的合法權(quán)益,做好醫(yī)患關(guān)系工作,盡量避免醫(yī)患對(duì)立。在多個(gè)方面為患者提供一個(gè)健康的人文關(guān)懷環(huán)境,保證精神病患者在接受治療時(shí)也能過得愉快和舒適。

1.2由于這類患者沒有表達(dá)能力或者表達(dá)能力不完善,無法正常思維和情感,具有一定的障礙,這就需要護(hù)理人員對(duì)患者的思想動(dòng)態(tài)密切關(guān)注,認(rèn)真分析,從患者的表情和舉動(dòng)來了解和觀察,最大限度的給予幫助,在對(duì)患者進(jìn)行管理和健康宣傳中充分的體現(xiàn)人文關(guān)懷,根據(jù)每個(gè)患者的心理特點(diǎn)介紹和講解規(guī)章制度,而且要給予患者尊重,提升其職業(yè)素養(yǎng)和道德,使患者了解每項(xiàng)規(guī)定都是為了促進(jìn)其健康而制定的,使其能夠積極的配合醫(yī)生的診治工作。同時(shí)還可以為患者舉例證明,將一些表現(xiàn)好、恢復(fù)快的患者案例向其展示,使其能夠積極的配合診治工作,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,也讓患者逐漸的了解自己的角色,配合醫(yī)院的管理。

1.3在患者接受治療中用人文關(guān)懷使得患者積極配合大多精神病患者多不承認(rèn)或者不認(rèn)為自己有病,而且還會(huì)有拒絕服藥和拒絕進(jìn)食的情況,覺得藥物是有害的,有副作用的,當(dāng)護(hù)理人員面對(duì)這類患者時(shí),要對(duì)其病情充分了解,掌握患者的心理狀態(tài),同時(shí)向患者家屬進(jìn)行健康教育,鼓勵(lì)患者主動(dòng)進(jìn)食。同時(shí)醫(yī)護(hù)人員要以自身的情感和魅力感染患者,讓患者信任藥物的作用,堅(jiān)定自己的信心,護(hù)理人員還要具有服務(wù)理念,對(duì)于拒絕進(jìn)食吃藥的患者喂飯喂藥,提升患者的康復(fù)速度。還需要說明的是,精神患者因常常出現(xiàn)多種病癥,具有無法自由支配意愿的情況,情緒不穩(wěn),隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)暴躁和興奮的情況。因而,醫(yī)院的護(hù)理人員要對(duì)其耐心指導(dǎo),認(rèn)真聆聽,通過多個(gè)方面調(diào)節(jié)患者的情況,將人文關(guān)懷充分體現(xiàn)出來。

1.4在出院護(hù)理中體現(xiàn)人文關(guān)懷對(duì)于要出院的精神病患者,護(hù)理人員要引導(dǎo)其降解自己患有精神疾病的原因以及表現(xiàn),根據(jù)原因進(jìn)行積極的預(yù)防措施,在患者出院前應(yīng)向其講解有關(guān)精神疾病的知識(shí),使其能夠自己預(yù)防和判斷精神疾病是否復(fù)發(fā)。同時(shí)詳細(xì)登記患者的家庭住址和聯(lián)系電話,以便患者出院后能夠進(jìn)行隨訪,讓患者感到醫(yī)院的關(guān)懷,在隨訪過程中發(fā)現(xiàn)患者有困難,要及時(shí)給予解決,為患者創(chuàng)造一個(gè)關(guān)心、愛心以及良好的護(hù)理文化氛圍。

2精神科護(hù)理中人文關(guān)懷發(fā)揮著重要的作用

第8篇

人文關(guān)懷,根據(jù)字面理解就是對(duì)人的關(guān)懷“。人文”是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,具有相當(dāng)豐富的意義,和人的理想、個(gè)性、尊嚴(yán)、人格以及命運(yùn)等有著密切的關(guān)系。一般來說,人文關(guān)懷就是指把人當(dāng)作主體和中心,滿足人的實(shí)際需求,維護(hù)人的權(quán)益以及尊重人的本質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。人文關(guān)懷是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志。從科學(xué)的角度來說,人文關(guān)懷就是對(duì)人在生存和發(fā)展的過程中所遇到問題的關(guān)注、探索以及解答。簡單來說,人文關(guān)懷就是要尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人。在學(xué)校管理中,要從人的情感需要和發(fā)展需求角度來制定管理制度,在學(xué)校管理制定中體現(xiàn)人文關(guān)懷。

二、學(xué)校管理實(shí)施人文關(guān)懷應(yīng)該堅(jiān)持的原則

1.學(xué)校管理應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則

在學(xué)校管理中,堅(jiān)持“以人為本”的管理原則,是學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷的內(nèi)在要求,也是人文關(guān)懷的核心。從歷史的角度來講,我國在封建時(shí)期就提出了“民為貴,君為輕,社稷次之”的思想,體現(xiàn)了封建社會(huì)管理中“以人為本”的原則。堅(jiān)持以人為本的原則,就是強(qiáng)調(diào)學(xué)校的管理制定中,要把人作為管理的中心,充分體現(xiàn)關(guān)心人、尊重人和理解人的思想,把人作為組織中的重要地位,滿足教職工不同的合理需求。堅(jiān)持“以人為本”的思想,就要求學(xué)校在管理中做好三方面的內(nèi)容。第一,就是要強(qiáng)調(diào)對(duì)人的尊重,尊重人的尊嚴(yán)、實(shí)現(xiàn)人的個(gè)性化發(fā)展;第二,就是要做到促進(jìn)人的發(fā)展,在管理中善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,為人的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)人的全面發(fā)展。第三,就是要滿足人不同的合理需求,通過對(duì)人進(jìn)行正確的引導(dǎo)和激勵(lì),開發(fā)人的無限潛能,在管理中尊重教師、發(fā)展教師、服務(wù)教師,從而提高教師對(duì)學(xué)校的滿意度。

2.學(xué)校管理應(yīng)該堅(jiān)持公平、公正、公開的原則

學(xué)校在制定管理制度的過程中,還應(yīng)該堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。在處理問題的過程中,要從公平公正的角度出發(fā)“,不宜偏私,使內(nèi)外異法也”。在聘請(qǐng)教師時(shí),要做好錄用工作,選拔有能力的教師,并能夠合理利用人才,把人才分配到合理的工作崗位上,促進(jìn)人才的發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立上,要本著公平的原則,建立平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓學(xué)校的教職工在良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得更好發(fā)展。在利益的分配上,要實(shí)行按勞分配,實(shí)現(xiàn)合理分配。在制定學(xué)校管理制度的過程中還要堅(jiān)持公開的原則。首先,學(xué)校在制定管理制度之前,要征求教職工的廣泛意見,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀,制定合理的管理制度。其次,在管理制定好以后,要在學(xué)校及時(shí)公開管理規(guī)章制度,供全校的教職工查閱。

3.學(xué)校管理應(yīng)該堅(jiān)持民主原則

在學(xué)校管理中堅(jiān)持民主原則,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制度的根本原則之一,也是學(xué)校教職工依據(jù)國家相關(guān)政策實(shí)施權(quán)利的重要表現(xiàn)。學(xué)校管理要做好堅(jiān)持民主原則,必須要做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。首先,學(xué)校要尊重所有教職工的人格,他們?cè)谌烁裆隙际瞧降鹊模枷碛泄芾韺W(xué)校的權(quán)利。其次,學(xué)校所有的教職工都有參與學(xué)校管理的權(quán)利。在學(xué)校制定各項(xiàng)管理規(guī)定的過程中,所有教職工都有參與制定學(xué)校管理?xiàng)l例的權(quán)利,可以發(fā)表自己的意見和看法。

三、學(xué)校管理如何體現(xiàn)人文關(guān)懷

1.實(shí)施人性化管理方式

學(xué)校實(shí)施管理的對(duì)象主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的管理,要做好對(duì)人的管理,就要做到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:首先,在實(shí)施管理的過程中,要實(shí)行人性化的管理,做到剛?cè)嵯酀?jì),體現(xiàn)學(xué)校管理制度的人文關(guān)懷。其次,學(xué)校要實(shí)現(xiàn)人發(fā)展的需求,盡可能為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和條件,把對(duì)人的全面發(fā)展和個(gè)性化發(fā)展作為管理的目標(biāo)。最后,學(xué)校管理還要做好充分協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系的工作,注重學(xué)校人員的合作,培養(yǎng)人的合作意識(shí),遵循人的心理發(fā)展規(guī)律,建立多種激勵(lì)機(jī)制制度,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校成員的積極性,為構(gòu)建和諧校園奠定基礎(chǔ)。

2.實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展

學(xué)生作為學(xué)校管理的主體,是學(xué)校管理的重要對(duì)象。學(xué)校的辦學(xué)要得到社會(huì)公共的認(rèn)可,學(xué)校管理者就要制定有效的措施,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)質(zhì)量。首先,學(xué)校的管理制度要體現(xiàn)出關(guān)心學(xué)生,樹立全面為學(xué)生服務(wù)的教學(xué)理念,把學(xué)生作為教學(xué)的中心,滿足當(dāng)下學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教學(xué)的需求。在實(shí)施教學(xué)的過程中,要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和實(shí)際需求作為前提,制定完善的教學(xué)計(jì)劃,深化教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。其次,要做到關(guān)心學(xué)生的整體發(fā)展。在教學(xué)中,要重視學(xué)生的發(fā)展,教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí)、如何做事、如何做人,讓學(xué)生通過教育,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀以及世界觀。在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握學(xué)習(xí)的技能和方法,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。最后,教學(xué)還要注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的培養(yǎng)。每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)整體,具有獨(dú)立的思維和行為習(xí)慣,在教學(xué)中,要充分尊重學(xué)生的個(gè)性,開辟多種渠道,給學(xué)生發(fā)展和展示的平臺(tái)。

3.滿足教師的實(shí)際需求

第9篇

高校教學(xué)改革的路徑。TRIZ的一個(gè)重要成果是認(rèn)為創(chuàng)新有級(jí)別,產(chǎn)品創(chuàng)新由低級(jí)向高級(jí)的方向發(fā)展,高級(jí)別解的產(chǎn)生需要更多的知識(shí)。產(chǎn)品的級(jí)別還與問題的難易程度、知識(shí)來源等有密切的關(guān)系。五個(gè)創(chuàng)新等級(jí)分別為:一級(jí)是通常的設(shè)計(jì)問題或?qū)σ延邢到y(tǒng)的簡單改進(jìn),設(shè)計(jì)人員自身的經(jīng)驗(yàn)即可解決;二級(jí)通過解決一個(gè)技術(shù)沖突對(duì)已有系統(tǒng)進(jìn)行少量的改進(jìn),采用行業(yè)中已有的方法即可完成;三級(jí)對(duì)已有系統(tǒng)有根本性的改進(jìn),要采用本行業(yè)以外已有的方法解決;四級(jí)采用全新的原理完成已有系統(tǒng)基本功能的新解,解的發(fā)現(xiàn)主要是從科學(xué)的角度而不是從工程的角度;五級(jí)是采用罕見的科學(xué)原理導(dǎo)致一種新系統(tǒng)的發(fā)明。假如設(shè)計(jì)人員能按照正確路徑,從低級(jí)開始,依據(jù)自身的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),向高級(jí)方向努力,可從本企業(yè)、本行業(yè)及其他行業(yè)已存在的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)中獲得大量的解,有意識(shí)地去發(fā)現(xiàn)這些解,將節(jié)省大量時(shí)間,降低產(chǎn)品開發(fā)成本。河南省高校現(xiàn)有的大量教學(xué)改革成果有較大的重復(fù)性、模仿性,類似于第一級(jí)發(fā)明。在長期的學(xué)習(xí)和改進(jìn)之后,河南省高校應(yīng)該把教學(xué)改革引向深入,真正實(shí)現(xiàn)高等教育的創(chuàng)新教改成果。在發(fā)明的第二級(jí)、第三級(jí)上做文章,進(jìn)行教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革。所謂教學(xué)結(jié)構(gòu),是指在一定的教育思想、教學(xué)理論、學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下的在某種環(huán)境中展開的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)程的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)形式。它將直接反映出教師按照什么樣的教育思想、理論來組織自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)程,所以是教育思想、教學(xué)理論、學(xué)習(xí)理論的集中體現(xiàn)。可見,教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革是更深層次的改革,教學(xué)結(jié)構(gòu)改革的意義對(duì)河南省高等教育的發(fā)展更加深遠(yuǎn)。

二、基于TRIZ理論的河南省高校教學(xué)改革實(shí)施探索

創(chuàng)新能力是國家參與國際競(jìng)爭(zhēng)的需要,是國家富強(qiáng)壯大的超級(jí)馬達(dá)。河南省高等教育必須把增強(qiáng)民族的創(chuàng)新能力擺在當(dāng)前高等教育的首要地位,以面對(duì)世界科技飛速發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)。教育在培育創(chuàng)新精神和培養(yǎng)創(chuàng)造型人才方面肩負(fù)著特殊的使命,河南省高校的教育必須認(rèn)真改革,培養(yǎng)出來的學(xué)生才更具創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力,才會(huì)不辜負(fù)父母及學(xué)校的期望。下面以《管理信息系統(tǒng)》課程為例,介紹基于TRIZ的河南省高校教學(xué)改革實(shí)施方式。其中要求,在管理信息系統(tǒng)課程的教學(xué)中,引進(jìn)并滲透TRIZ理論,鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新,并且在課程設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)中進(jìn)行改革。通過改革逐漸建立學(xué)生的創(chuàng)新理念,并通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)樹立開拓創(chuàng)新的信心和“終身創(chuàng)新”的理念。

1.優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,構(gòu)建具有培養(yǎng)創(chuàng)新能力的教學(xué)體系。往年的《管理信息系統(tǒng)》教學(xué)體系注重課程的理論知識(shí)教學(xué),較難培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)思維方式和創(chuàng)新習(xí)慣,當(dāng)前增加TRIZ理論,有目的性地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。例如,當(dāng)老師在講解管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及其在生活中的應(yīng)用的過程中,可以將一些TRIZ理論的相關(guān)知識(shí)穿去,再列舉一些TRIZ中與其專業(yè)有關(guān)的創(chuàng)新例子,使TRIZ理論在課堂、課后都能被學(xué)生廣泛思考、討論與利用,學(xué)生甚至能夠得到啟發(fā),在原有基礎(chǔ)上從不同角度進(jìn)行思考與創(chuàng)新。

2.基于TRIZ理論構(gòu)建培養(yǎng)創(chuàng)新能力的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。學(xué)生的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力需要在《管理信息系統(tǒng)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系中得到極大的提高。因此,第一步,我們需要加強(qiáng)綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的開設(shè),這些實(shí)驗(yàn)要求學(xué)生在原有課本知識(shí)的基礎(chǔ)上有自己創(chuàng)新性的思維,提出具體的、創(chuàng)新性的實(shí)驗(yàn)步驟。第二步,讓學(xué)生積極動(dòng)手,引導(dǎo)學(xué)生并在《管理信息系統(tǒng)》實(shí)驗(yàn)的教學(xué)體系中直接應(yīng)用TRIZ發(fā)明原理。

3.基于TRIZ理論構(gòu)建培養(yǎng)創(chuàng)新能力的課程設(shè)計(jì)教學(xué)模式。學(xué)生在教師給定的課程設(shè)計(jì)題目的基礎(chǔ)上,必須增加自主研究模式,簡單來說即為“學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題—確定題目—搜集資料并制訂研究計(jì)劃—分析資料并實(shí)施研究計(jì)劃—撰寫研究報(bào)告”等一系列步驟。學(xué)生獨(dú)立從事和完成某項(xiàng)課題的整個(gè)研究過程即自主研究,包括:提出問題,確定研究課題,開展研究(TRIZ理論的應(yīng)用),最后提交研究成果(論文或原型)。總的來說,學(xué)生提出問題的自由性很大,因此,他們可以最大限度地施展他們具有個(gè)性特點(diǎn)的才智。自始至終,指導(dǎo)教師好像在扮演著一個(gè)“局外人”的角色,在欣賞著自己學(xué)生的成長。在這一過程中,他們不會(huì)像主角一樣參與其中,更不會(huì)像導(dǎo)演一樣把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給學(xué)生。他們只是擔(dān)任友情出演,尋找必要時(shí)機(jī)并給予一定的技術(shù)指導(dǎo)。因此,學(xué)生在這一模式下的引領(lǐng)下,實(shí)施空間最大、運(yùn)用范圍最廣。

4.構(gòu)建第二課堂,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。教師與學(xué)生可以利用專業(yè)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建第二課堂,學(xué)生可以參與教師的課題研究,同時(shí)老師也可指導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽活動(dòng)。大學(xué)生參與到教師的課題研究中,可從嶄新的視角為課題組提出創(chuàng)新觀點(diǎn),更重要的是學(xué)生在參與協(xié)助科研項(xiàng)目的過程中接觸學(xué)術(shù)發(fā)展的尖端知識(shí),增加他們對(duì)學(xué)術(shù)的探索欲以及提高了他們思考問題的深度。學(xué)生在第二課堂中被教師成熟的科研思想所熏陶,處于嚴(yán)肅縝密的科研氛圍之中,自己的想法更好更快地轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,學(xué)生應(yīng)用TRIZ理論提出問題和解決問題的能力變得更加強(qiáng)大,學(xué)生由此獲得了寶貴經(jīng)驗(yàn)和成長體驗(yàn),這是在傳統(tǒng)式的教學(xué)中永遠(yuǎn)獲取不到的。第二課堂活動(dòng),使學(xué)生的課外生活更加豐富,實(shí)際創(chuàng)新能力得到最大限度提升。

三、結(jié)論

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