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第1篇

科室年度HSE任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； b)

科室及其成員HSE承諾兌現(xiàn)情況； c)

科室HSE職責(zé)和管理人員HSE職責(zé)的履行情況； d)

對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況； e)

對未能履行HSE職責(zé)，因管理失誤造成事故者的處理情況； f)

遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。 對安全科成員考核的主要內(nèi)容有： a） HSE承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況； b） HSE職責(zé)的履行情況。 2.2.3 資源 2.2.3.1 安全科各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到： ——具有HSE意識；通過HSE知識培訓(xùn)。 ——熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求； ——清楚本崗位HSE職責(zé)和任務(wù)； ——在推行HSE工作中起表率作用。 2.2.3.2 安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級組織的HSE培訓(xùn)。在組織開展對安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。 2.2.3.3 在本職范圍內(nèi)，為HSE管理體系的推行提供物力資源： a) 在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項目時，提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施； b) 參加“四新”的HSE審查，建議提供生產(chǎn)所需的HSE設(shè)備設(shè)施； c) 落實(shí)安全技術(shù)措施項目和隱患整改所需的資金； d) 組織提供安全生產(chǎn)方面搶險救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施； e)

組織提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品； f)

落實(shí)職工的防暑降溫物資和保健補(bǔ)助。 2.2.4 文件控制 依據(jù)HSE管理體系的要求，建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時歸檔。 文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。 安全科的非歸檔案資料保留兩年。 2.3 風(fēng)險評價和隱患治理 2.3.1 安全科應(yīng)組織各個單位不間斷地開展風(fēng)險評價工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。 2.3.2 建立風(fēng)險管理的程序，其中至少應(yīng)包括： a)

明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險評價工作的負(fù)責(zé)人； b)

對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險評價的項目、工程和作業(yè)等； c)

結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險評價； d)

監(jiān)督檢查風(fēng)險評價的進(jìn)行情況； e)

檢查風(fēng)險削減措施和控制措施的落實(shí)情況； f)

總結(jié)風(fēng)險評價結(jié)果，提出改進(jìn)意見； g)

建立項目、工程和作業(yè)風(fēng)險評價及風(fēng)險削減措施檔案。 2.3.3 建立隱患治理管理程序和治理計劃，認(rèn)真組織開展治理活動，及時消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。 2.3.4 協(xié)調(diào)各個部門，對隱患治理提供技術(shù)或資金支持。 2.3.5 對已立項或已實(shí)施的隱患治理項目進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進(jìn)展和完成情況。 2.3.6 建立項目、工程和作業(yè)的風(fēng)險評價及削減措施檔案。 2.4 承包商和供應(yīng)商管理 安全科應(yīng)按照管理局關(guān)于對承包商和供應(yīng)商的管理規(guī)定和推行HSE管理體系的要求，配合基建計劃科、供應(yīng)站組織認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商，并加強(qiáng)管理，主要做好以上工作： ----對承包商和供應(yīng)商以往三年的HSE表現(xiàn)進(jìn)行評估； ----對承包商和供應(yīng)商的有關(guān)HSE資質(zhì)進(jìn)行審核； ----審查承包商和供應(yīng)商的HSE管理體系的建立情況； ----確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)、考核發(fā)證，并建立有培訓(xùn)檔案； ----選擇承包商。組織或落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同，落實(shí)承包商的HSE責(zé)任；對承包商企業(yè)人員進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。 ----根據(jù)供應(yīng)商提品和售后服務(wù)的情況，選擇供應(yīng)商；落實(shí)供應(yīng)商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確； ----對承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督； ----審查、記錄承包商HSE表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案； ----對供應(yīng)商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。 2.5 裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè) 根據(jù)部門職責(zé)，在新建、改建 、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）時，按照“三同時”的原則，安全科要做好以下工作： ----督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴(kuò)建項目的預(yù)評價，未進(jìn)行預(yù)評價的不得進(jìn)行初步設(shè)計； ----確認(rèn)設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，組織對初步設(shè)計的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會簽和批復(fù)； ----落實(shí)供應(yīng)部門采購人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查，或落實(shí)安全檢測； ——對新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查，監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況，并責(zé)令對查出問題進(jìn)行處理； ——新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）竣工后，督促落實(shí)竣工安全驗收或評價，對裝置（設(shè)施）與設(shè)計要求的一致性、裝置（設(shè)施）的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查，并記錄存檔。 2.6 運(yùn)行和維修 組織或督促建立運(yùn)行和維修、施工作業(yè)安全管理程序，并監(jiān)督實(shí)施，保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括： ——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查，審查情況應(yīng)記錄存檔； ——按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況； ——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程； ——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理； ——按照HSE管理體系要求，對關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理； ——對新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評價。 2.7 變更管理和應(yīng)急管理 2.7.1 落實(shí)變更管理，主要包括： a) 組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序； b) 對職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司HSE管理體系文件的規(guī)定組織審查確定； c) 將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容，監(jiān)督變更程序的實(shí)施； d) 組織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗收。 e) 建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時，及時組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。 2.7.2 落實(shí)應(yīng)急管理。主要包括： a) 組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案； b) 會同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實(shí)部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定，落實(shí)有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任； c)