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第1篇

區(qū)食安委：

     為切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作，確保“中秋”“國(guó)慶”期間的飲食消費(fèi)安全，按照市農(nóng)委《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》、區(qū)食安委《關(guān)于做好“中秋”“國(guó)慶”期間食品安全監(jiān)督管理工作的通知》（青開(kāi)食安委辦〔2011〕25號(hào)）文件精神，嚴(yán)格執(zhí)法，有序規(guī)范，嚴(yán)厲打擊，確保在重大節(jié)日期間不出現(xiàn)危害人民生命、生活健康的食品質(zhì)量安全問(wèn)題。現(xiàn)將兩節(jié)期間我局食品安全質(zhì)量監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職能，確保工作到位

我局各職能單位在兩節(jié)期間能夠認(rèn)真履行食品安全監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)加大管轄范圍內(nèi)的食品安全工作檢查力度，結(jié)合各自實(shí)際制訂了專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)，完善了工作措施，強(qiáng)化了工作責(zé)任，確保了專項(xiàng)檢查行動(dòng)落實(shí)到位。

二、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，排除安全隱患

深入貫徹落實(shí)《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊在生鮮乳生產(chǎn)、收購(gòu)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中違法添加三聚氰胺和使用泔水飼喂動(dòng)物等有毒有害物質(zhì)的行為，依法規(guī)范獸藥、飼料、種畜禽市場(chǎng)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)厲打擊在獸藥、飼料、種畜禽、玉米種子、蔬菜種子等投入品中添假、制假行等為，重大案件查處率達(dá)到100%。堅(jiān)持一手強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，一手強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)工作，監(jiān)督與指導(dǎo)并重,增強(qiáng)全程監(jiān)管能力，切實(shí)推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，全面提升畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)物質(zhì)使用水平、獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、種子銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

（一）嚴(yán)厲查處獸藥、飼料等投入品違規(guī)生產(chǎn)使用為重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

一是以禁用獸藥為重點(diǎn)，開(kāi)展獸藥專項(xiàng)檢查。整頓和規(guī)范獸藥及獸用生物制品、種子銷售經(jīng)營(yíng)秩序，堅(jiān)決打擊銷售非法獸藥產(chǎn)品、玉米種子、蔬菜種子行為，確保了對(duì)查獲的假劣產(chǎn)品做到100%銷毀，獸藥經(jīng)營(yíng)單位所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品GSP認(rèn)證率達(dá)到100%，重大動(dòng)物疫病疫苗生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查率要達(dá)到100%。二是以“瘦肉精”、“蛋白精”等違禁化學(xué)物質(zhì)為重點(diǎn)，開(kāi)展飼料專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)查處生產(chǎn)銷售配合飼料、濃縮飼料、蛋白飼料的企業(yè)添加三聚氰胺、三聚氰酸、羥甲基羧基氮、肽樂(lè)欣等違禁化工產(chǎn)品的行為，確保飼料添加劑生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的檢查率要達(dá)到100%。

（二）加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)督管理檢查。

一是檢查監(jiān)測(cè)畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)使用瘦肉精、萊克多巴胺、禁用獸藥和蘇丹紅等化學(xué)物質(zhì)的行為，現(xiàn)場(chǎng)檢查藥品房和飼料庫(kù)是否有違禁藥品和飼料。二是主要養(yǎng)殖場(chǎng)要納入日常工作監(jiān)管范圍，由動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)其監(jiān)管，要求落實(shí)到人，每星期至少進(jìn)行兩次監(jiān)督監(jiān)管。三是主要養(yǎng)殖場(chǎng)建立畜禽養(yǎng)殖檔案，要求檔案中明確記錄畜禽獸藥、飼料及其他物質(zhì)使用情況，期間共出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次，未發(fā)現(xiàn)有違法行為發(fā)生。四是督促指導(dǎo)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店落實(shí)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)銷售制度和兩帳兩票一卡一書(shū)制度，實(shí)行可追溯管理。加強(qiáng)對(duì)我區(qū)高毒高殘留農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督管理，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對(duì)2家高毒高殘留農(nóng)藥定點(diǎn)銷售單位，并實(shí)行定點(diǎn)銷售制度，建立了銷售臺(tái)帳，并經(jīng)常檢查，確保了在蔬菜、水果上不使用高度、高殘留農(nóng)藥。五是開(kāi)展了農(nóng)藥專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店，及時(shí)清除了一批標(biāo)簽不合格、過(guò)期和無(wú)生產(chǎn)日期的農(nóng)藥。檢查期間清繳甲拌磷、甲基異柳磷等10公斤。

（三）做好抽樣工作。

做好對(duì)我區(qū)生產(chǎn)環(huán)節(jié)豬產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)抽樣工作，對(duì)我區(qū)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的豬產(chǎn)品“瘦肉精”殘留進(jìn)行監(jiān)督抽查，陽(yáng)性樣品的追溯率要達(dá)到100%，截止目前共采取豬產(chǎn)品樣品329份，檢測(cè)合格288份（剩余樣品正在待檢），對(duì)茶葉等進(jìn)行了3次農(nóng)殘抽樣檢測(cè)（樣品正在待檢）。

（四）開(kāi)展生鮮乳專項(xiàng)整治行動(dòng)。

嚴(yán)厲打擊在生鮮乳銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)違法添加三聚氰胺等有毒有害物質(zhì)的行為。針對(duì)生鮮乳生產(chǎn)過(guò)程中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為開(kāi)展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，期間共出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次，未發(fā)現(xiàn)有違法行為發(fā)生。

（五）開(kāi)展整治使用餐廚廢棄物養(yǎng)豬集中行動(dòng)。

為有效解決使用未經(jīng)無(wú)害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽問(wèn)題，切實(shí)保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所嚴(yán)格按照《***市畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)餐廚廢棄物專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的要求，在前一階段動(dòng)員部署和調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對(duì)突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)，長(zhǎng)江路基層動(dòng)監(jiān)站檢疫員、4名村級(jí)防疫員，每天下午對(duì)長(zhǎng)江路辦事處薛辛莊社區(qū)的15家養(yǎng)豬場(chǎng)，采用蹲點(diǎn)監(jiān)守、暗訪與突擊檢查相結(jié)合的方法展開(kāi)了集中整治，通過(guò)現(xiàn)階段的集中整治，當(dāng)前15家養(yǎng)豬場(chǎng)已全部由飼喂餐廚廢棄物改為飼喂飼料。

（六）加強(qiáng)對(duì)集市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超級(jí)市場(chǎng)的監(jiān)管。

為保證市民吃上安全無(wú)疫的“放心肉”，我所檢疫人員每天做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集市動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫、監(jiān)督工作，每周不定期的對(duì)轄區(qū)內(nèi)利群、佳世客等超級(jí)市場(chǎng)的監(jiān)督監(jiān)管工作。期間，查處涉嫌貯藏依法應(yīng)當(dāng)檢疫而未經(jīng)檢疫動(dòng)物產(chǎn)品案一起，并進(jìn)行了立案調(diào)查。

三、加強(qiáng)宣傳，開(kāi)展培訓(xùn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境

一是以獸藥、飼料及飼料添加劑等投入物質(zhì)規(guī)范使用為重點(diǎn)，通過(guò)明白紙、舉辦培訓(xùn)班、科技人員聯(lián)系養(yǎng)殖場(chǎng)戶等多種形式，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶的培訓(xùn)，指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)戶科學(xué)用藥，完善記錄檔案，規(guī)范生產(chǎn)行為，依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，期間共發(fā)放明白紙180余份，發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品禁限農(nóng)藥知識(shí)手冊(cè)》50冊(cè)，指導(dǎo)農(nóng)民合理使用農(nóng)藥。二是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員和從事畜牧業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)和教育，做好對(duì)有關(guān)法律法規(guī)特別的學(xué)習(xí)和宣傳，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，共發(fā)放明白紙200余份。三是設(shè)置公開(kāi)欄、舉報(bào)箱，公布了投訴電話，做到了對(duì)群眾投訴、舉報(bào)受理及時(shí)、查處及時(shí)、反饋及時(shí)，答復(fù)群眾滿意率達(dá)到100％，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨和政府的良好形象。

 

 

 

二〇一一年十月八日

第2篇

一、二級(jí)醫(yī)院評(píng)審申報(bào)

自9月18日接到申報(bào)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審上報(bào)材料任務(wù)后，質(zhì)控部全力以赴，夜以繼日開(kāi)展工作。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則（2012年版）》的全部?jī)?nèi)容，認(rèn)真梳理每章、每節(jié)、每款的要點(diǎn)；其次是任務(wù)分解，將自評(píng)內(nèi)容按科室分解到各對(duì)應(yīng)科室，按照評(píng)審條款逐項(xiàng)對(duì)照并做出選項(xiàng)；三是整理2017-2019年三年的日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，共整理數(shù)據(jù)1480條；四是自評(píng)報(bào)告的形式，主要是對(duì)我院二級(jí)綜合醫(yī)院自評(píng)的一個(gè)全面總結(jié)，從設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建過(guò)程、持續(xù)改進(jìn)過(guò)程、目前達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)方向，全方位闡述了我院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院的全過(guò)程，全文18197字，共計(jì)40頁(yè)；五是自評(píng)材料上報(bào)，共上報(bào)《二級(jí)綜合醫(yī)院自評(píng)表》、《二級(jí)綜合醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)》、《日常統(tǒng)計(jì)指標(biāo)》、《自評(píng)報(bào)告》四冊(cè)；六是自評(píng)結(jié)果，按照二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)583條，我院自評(píng)結(jié)果為A35.7%、B51.3%、C、81 %、E19%，核心條款A(yù)54.5%、B45.5%、C100%，上述數(shù)字表示，我院符合二級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

二、醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)會(huì)議

9月21日召開(kāi)了第三季度醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)工作會(huì)議。質(zhì)控部對(duì)今后召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量安全會(huì)各科室匯報(bào)提出以下具體要求：1、用數(shù)字匯報(bào)；2用發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)；3、用持續(xù)改進(jìn)措施匯報(bào)；4、用改進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)；5、用服務(wù)質(zhì)量匯報(bào)；6、用服務(wù)時(shí)限匯報(bào)；7、用如何做好傳、幫、帶的作用匯報(bào)；8、用科室執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范力度匯報(bào)；9、用持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平措施匯報(bào)；10、用擬開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)備情況匯報(bào)。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理精細(xì)化

為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理，質(zhì)控部在分管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)部分科室的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。對(duì)疫苗接種室、液療大廳、處置室、急診科、檢驗(yàn)科、中藥房、康復(fù)科等七個(gè)科室進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題25個(gè)，一周后又進(jìn)行回頭看，已整改20個(gè)，整改率80%，其余5個(gè)正在整改。

9月份醫(yī)療質(zhì)量控制報(bào)告

一、門(mén)診部運(yùn)營(yíng)

（一）門(mén)診人次：9月份門(mén)診總?cè)舜?884人，比上月增加 786人，環(huán)比增長(zhǎng)12.9%，次均費(fèi)用178元。

（二）門(mén)診費(fèi)用：9月份門(mén)診收入122.8627萬(wàn)元，環(huán)比回落5個(gè)百分點(diǎn)。

（三）質(zhì)控指標(biāo)：藥品收入67.18 %，環(huán)比增長(zhǎng)0.38%（其中：西藥收入占58.6%，中草藥收入占8.58%），檢驗(yàn)收入7.31%，放射收入5.71%，（其中MRI收入1.3046萬(wàn)元，環(huán)比回落38.4%），彩超收入7.45%，檢查治療收入5.1%，材料費(fèi)收入0.81%，其他收入6.42%。

（四）環(huán)比分析：增長(zhǎng)類：藥品收入、其它收入兩項(xiàng)，回落類：放射收入、材料收入、檢驗(yàn)收入、彩超收入、檢查治療收入五項(xiàng)。

（五）門(mén)住比：全院門(mén)住比14，其中：一、二樓門(mén)住比14三樓門(mén)診門(mén)住比15;每百人入院人次7人。

二、住院部運(yùn)營(yíng)

（一）住院人次：9月份出院患者477人，比8月份增長(zhǎng)65人，環(huán)比增長(zhǎng)16%。

（二）住院收入：收入377.4萬(wàn)元，環(huán)比增長(zhǎng)34.2%。

（三）效益指標(biāo)：

1、效益分布：藥品收入140.5萬(wàn)元，37.2%，環(huán)比回落3.3%，檢驗(yàn)收入13.3%，放射收入5.5%，（其中MRI收入6.8857萬(wàn)元，環(huán)比增長(zhǎng)172%），彩超收入2.4%，手術(shù)收入（7%）8.4%，床位收入（3.4%）2.9%，護(hù)理費(fèi)收入（1.8%）1.7%。

2、次均費(fèi)用：全院出院患者次均費(fèi)用7919元，較8月份6827元增長(zhǎng)1092元，其中：內(nèi)一科8555元，內(nèi)二科6812元，普外科7366元，骨科9091元，婦產(chǎn)科6356元。

3、出院者平均每天住院醫(yī)療費(fèi)：771元。

（四）、效率指標(biāo)：

1、病床使用率：全院平均病床使用率68.5%，環(huán)比增長(zhǎng)16%（85%--93%達(dá)標(biāo)），其中平均病床使用率相對(duì)數(shù)據(jù)：內(nèi)一科平均病床使用率122%，大外科平均病床使用率73%，婦產(chǎn)科平均病床使用率43%，內(nèi)二科平均病床使用率26%；絕對(duì)數(shù)據(jù)：內(nèi)一科平均病床使用率43.4%，大外科平均病床使用率73%，婦產(chǎn)科平均病床使用率35.7%，內(nèi)二科平均病床使用率26%。

2、平均住院日：全院10.3天。內(nèi)一科13天，內(nèi)二科8.9天，普外科6.9天，骨科12.9天，婦產(chǎn)科6.7天。

3、平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)：全院1.3次，內(nèi)一科1次，內(nèi)二科0.88次，大外科2.4次，婦產(chǎn)科1.6次。

(五）手術(shù)質(zhì)量：9月份完成住院手術(shù)125臺(tái)次，環(huán)比增長(zhǎng)14.7%，其中：一級(jí)手術(shù)88臺(tái)次，二級(jí)手術(shù)33臺(tái)次，三級(jí)手術(shù)4臺(tái)；完成門(mén)診手術(shù)24臺(tái)。

三、病歷質(zhì)量

（一）病歷歸檔：9月份實(shí)歸檔病歷449份。歸檔率94%，環(huán)比增長(zhǎng)29%。

（二）整改落實(shí)：1、歸檔率有所提升；2、深入內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、普外科開(kāi)展如何將檢查檢驗(yàn)結(jié)果運(yùn)用到病歷中；3、在線培訓(xùn)病歷書(shū)寫(xiě)---主訴。

四、醫(yī)保質(zhì)量

1、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保：出院85人，環(huán)比增長(zhǎng)27%，實(shí)際補(bǔ)償比85.4%，次均費(fèi)用8503元。

2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保：出278人，環(huán)比增長(zhǎng)31%，實(shí)際補(bǔ)償比68.6%，環(huán)比增長(zhǎng)11.6%，次均費(fèi)用6909元，環(huán)比回落11.29%

3、城鄉(xiāng)居民慢性病：補(bǔ)償1174人次，總費(fèi)用37.5萬(wàn)元，補(bǔ)償26萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)償比69%。

4、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保患者與城鄉(xiāng)居民醫(yī)保患者住院比為1：3。

5、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金使用率：1-9月份按照總額預(yù)算可使用資金975萬(wàn)元，實(shí)際使用728萬(wàn)元，使用率75%。完成全年計(jì)劃的56.4%。

9月份醫(yī)療質(zhì)量報(bào)告數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)科、信息科、醫(yī)保辦、病案室、護(hù)理部、院感科、慢性病管理中心提供。

第3篇

二、負(fù)責(zé)召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，并匯報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治情況。

三、負(fù)責(zé)組織各類安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，通報(bào)督促有關(guān)單位整改存在的問(wèn)題，并落實(shí)整改日期和整改責(zé)任人。

四、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況，檢查安全措施落實(shí)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)時(shí)，責(zé)令立即停止工作進(jìn)行處理。

五、負(fù)責(zé)組織起草安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件、季度規(guī)劃，總結(jié)、匯報(bào)等材料。

第4篇

一、工作任務(wù)

對(duì)全縣129個(gè)地面固定樣地進(jìn)行復(fù)位調(diào)查，準(zhǔn)確查清全縣森林資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分類及其消長(zhǎng)變化動(dòng)態(tài)，掌握森林生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)，為國(guó)家綜合評(píng)價(jià)森林資源與生態(tài)狀況提供基礎(chǔ)信息。全縣固定樣地分布見(jiàn)附表。

二、工作組織

為確保清查工作順利開(kāi)展，縣林業(yè)局成立森林資源連續(xù)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，辦公室下設(shè)質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導(dǎo)組和外業(yè)調(diào)查組。依據(jù)工作量，組織專業(yè)技術(shù)人員成立五個(gè)外業(yè)調(diào)查組，負(fù)責(zé)相關(guān)外業(yè)調(diào)查工作。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

1、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣清查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。組成人員為：

2、森林資源連續(xù)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)全縣一類清查的組織、協(xié)調(diào)等具體工作，制定清查工作方案，協(xié)調(diào)解決各單位之間的關(guān)系，及時(shí)向市清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)清查工作進(jìn)展情況、完成清查工作總結(jié)報(bào)告等。辦公室組成人員為：

3、質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)全縣外業(yè)調(diào)查的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和工作推進(jìn)督查及質(zhì)量檢查，完成縣級(jí)調(diào)查報(bào)告、專檢報(bào)告相關(guān)表格的統(tǒng)計(jì)匯總。組成人員為：

（二）組織管理及技術(shù)質(zhì)量要求

1、對(duì)參加調(diào)查的人員集中進(jìn)行培訓(xùn)及實(shí)地實(shí)習(xí)。

2、技術(shù)指導(dǎo)與檢查。質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)外業(yè)工作的質(zhì)量檢查和技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)指導(dǎo)人員要深入各調(diào)查組對(duì)各項(xiàng)調(diào)查技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和把關(guān)。對(duì)難以解決的問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映。質(zhì)量檢查驗(yàn)收采取逐級(jí)驗(yàn)收的方式。各組要認(rèn)真開(kāi)展自查和互查，并向縣清查辦提交請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告。

三、外業(yè)調(diào)查人員分工及清查復(fù)位范圍

本次一類資源清查外業(yè)調(diào)查共分5個(gè)外業(yè)調(diào)查小組，參加人員由林業(yè)系統(tǒng)技術(shù)人員及骨干組成。共計(jì)參加人員22人。

四、進(jìn)度安排

本次清查工作安排從2014年6月26日開(kāi)始到2014年9月25日結(jié)束。

（一）組織準(zhǔn)備和動(dòng)員培訓(xùn)階段。2014年6月26日至7月1日。

1、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、設(shè)立清查辦公室、質(zhì)量檢查組及技術(shù)指導(dǎo)組，落實(shí)調(diào)查人員，組織外業(yè)調(diào)查組，制定工作計(jì)劃和方案，落實(shí)清查工作職責(zé)。

2、購(gòu)置清查必備儀器設(shè)備和安全預(yù)防藥具。

3、調(diào)試、校驗(yàn)現(xiàn)有清查儀器設(shè)備，印制調(diào)查卡片、表格和圖紙等，制作標(biāo)牌和水泥標(biāo)樁等。

4、召開(kāi)清查部署會(huì)，落實(shí)工作任務(wù)，舉辦一類清查技術(shù)培訓(xùn)班。

（二）外業(yè)調(diào)查階段。2014年7月1日至9月20日。

完成固定樣地調(diào)查，并進(jìn)行自查、互查和配合完成省、市檢查驗(yàn)收。

（三）材料上報(bào)階段。2014年9月20日至9月25日。

各組清查成果材料于9月20日前報(bào)縣清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）工作總結(jié)階段。2014年9月25日至10月15日

對(duì)清查工作全面總結(jié)，評(píng)選上報(bào)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，上報(bào)相關(guān)材料。

五、質(zhì)量和安全管理

質(zhì)量管理是清查工作的根本所在，安全生產(chǎn)是清查工作順利進(jìn)行的重要保障。各清查組要嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，采取有效措施，確保清查工作質(zhì)量和人身財(cái)物安全。

（一）質(zhì)量管理

1、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。各外業(yè)清查組對(duì)復(fù)位樣地清查技術(shù)質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作。林業(yè)局與承擔(dān)清查任務(wù)的單位簽訂工作責(zé)任書(shū)。檢查驗(yàn)收組要嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)、檢查驗(yàn)收結(jié)束后，檢查方和被檢查方均應(yīng)在檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽名。

2、推行跨期質(zhì)量追究制度。對(duì)本期清查發(fā)現(xiàn)的前期樣地存在的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，要追究前期調(diào)查單位和人員的責(zé)任；同樣，下期清查一經(jīng)發(fā)現(xiàn)本期調(diào)查存在質(zhì)量問(wèn)題，也將追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

3、堅(jiān)持定期匯報(bào)和通報(bào)制度。各清查小組每月16日前向縣清查辦上報(bào)清查工作進(jìn)展情況，以便掌握工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)利用文件、通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，將工作進(jìn)展中的問(wèn)題、典型做法等予以通報(bào)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行改設(shè)、目測(cè)樣地審核批準(zhǔn)制度。對(duì)于必須進(jìn)行改設(shè)、目測(cè)的樣地，嚴(yán)格實(shí)行上報(bào)審核批準(zhǔn)制。改設(shè)及實(shí)測(cè)改目測(cè)的樣地必須按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)核實(shí)，由省清查辦報(bào)西北森林資源監(jiān)測(cè)中心審核后，再報(bào)國(guó)家林業(yè)局資源司審批，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自確定改設(shè)或目測(cè)樣地。

5、建立航跡、照片管理制度。調(diào)查人員在前往樣地的過(guò)程中記錄GPS航跡，并在樣地內(nèi)拍攝人景結(jié)合照片，建立航跡和樣地照片檔案。

6、完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制。由質(zhì)量檢查驗(yàn)收組對(duì)全部樣地是否合格作出評(píng)定，上報(bào)先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)不合格樣地或合格率不達(dá)標(biāo)，以及出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，要部分或全面返工，并追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。

（二）安全管理

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各調(diào)查小組要結(jié)合實(shí)際，建立健全調(diào)查人員人身安全、設(shè)備安全、資料安全、防火安全等安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全措施和安全責(zé)任人。

2、落實(shí)各種安全防范措施。工作人員及儀器、資料的安全必須得到有效保障。根據(jù)需要，配合必要的防暑、防蛇、防創(chuàng)傷等藥品和保護(hù)圖紙儀器資料的防雨工具和工作包等。同時(shí)，夏秋季是胡蜂十分活躍的季節(jié)，外業(yè)調(diào)查人員要切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)，學(xué)習(xí)野外應(yīng)變防范措施，堅(jiān)決防止胡蜂蟄人等情況發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全教育，定期匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。按照清查工作進(jìn)展情況向縣清查辦匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)整改。安全方面出現(xiàn)重大事故的，要及時(shí)向市清查辦匯報(bào)。

第5篇

2019年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況

我工區(qū)現(xiàn)有在冊(cè)職工92人，在巷道壓力大、環(huán)境差的情況下，在礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的指導(dǎo)下較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，1至11月份累計(jì)完成進(jìn)尺3023m。

重點(diǎn)工程完成情況

（1）為確保礦井接續(xù)不失調(diào)，根據(jù)礦上安排，我工區(qū)集中精兵強(qiáng)將對(duì)14203下材突擊生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了58個(gè)小班掘進(jìn)144.6米的壯舉，為建礦以來(lái)首次。

（2）140皮帶巷及材料巷為礦井今明兩年的主要開(kāi)拓巷道，我工區(qū)在兩條巷道施工以前以安全生產(chǎn)行標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)本化本要求及分方法(試行)》要求，對(duì)巷道內(nèi)所有設(shè)備及工程質(zhì)量進(jìn)行整改，目前此兩條巷道已成為我礦標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程巷道。

二、存在的問(wèn)題和不足

（1）區(qū)隊(duì)隱患臺(tái)賬更新不及時(shí)

我工區(qū)建立區(qū)隊(duì)隱患臺(tái)賬，井下填寫(xiě)后沒(méi)有詳細(xì)匯報(bào)到值班室，值班副區(qū)長(zhǎng)不知道隱患是否處理完成沒(méi)有，地面隱患臺(tái)賬更新不及時(shí)，在進(jìn)班前會(huì)期間安排工作會(huì)有弊端。

（2）形成問(wèn)題存在的原因

跟班區(qū)長(zhǎng)在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時(shí)安排處理后填寫(xiě)到隱患臺(tái)賬上，由于隱患已經(jīng)處理完成，想著已經(jīng)沒(méi)必要在回報(bào)到值班室，導(dǎo)致值班人員不知道該條隱患是否已經(jīng)處理。

（3）解決間題的針對(duì)性措范

隱患臺(tái)賬要做到公開(kāi)化，做到每班一匯報(bào)，不管隱患是否處理完成，都要對(duì)安排的隱患處理結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)，值班人員在進(jìn)行班前會(huì)時(shí)能夠使職工看到工作中的隱患信息，加強(qiáng)職工安全意識(shí)。也大大降低了我隊(duì)出現(xiàn)重復(fù)隱患的情況。

三、2020年工作計(jì)劃

(一)2020工作目標(biāo)

以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好頂板、支護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。

(二)2019年工作思路

加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開(kāi)展修舊利度、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)2019年重點(diǎn)工作及舉措

加大反“三違”力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度及時(shí)清除各種安全隱患，有效地制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全生產(chǎn)。

第6篇

在以石總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，在公司各兄弟部門(mén)的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動(dòng)，超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：

一.安全方面：

作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來(lái)在布廠上下共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二.生產(chǎn)管理方面：

1.1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97.3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%，a布率提高2.3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。

2.合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過(guò)程中，針對(duì)產(chǎn)品屬性特性，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái)，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問(wèn)題，確保客戶的交貨期，全年沒(méi)有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。

3.強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實(shí)完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。

4.創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開(kāi)車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰(shuí)、對(duì)誰(shuí)服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

三.質(zhì)量管理方面：

1.在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫(kù)均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過(guò)程控制。

2.制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開(kāi)機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開(kāi)臺(tái)效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

3.利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。

4.及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

四.設(shè)備管理及小改小革方面：

1.根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作，對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2.全年共有小改小革20多項(xiàng)，其中比較突出有4項(xiàng)：1.漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；2.絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；3.空氣壓縮機(jī)的改造；4.k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

五.存在不足：

1.與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

2.現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

六.明年工作打算：

1.在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團(tuán)結(jié)一致，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力拼博。

2.努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。

4.設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。

在這即將過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時(shí)我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。

謝謝！謝謝大家！

述職人：

第7篇

一、目的任務(wù)

經(jīng)過(guò)自查自評(píng)，實(shí)事求是、客觀公平評(píng)價(jià)我市各地各部分開(kāi)展藥品安全專治工作實(shí)效，總結(jié)成果，改進(jìn)不足，進(jìn)一步落實(shí)藥品安全責(zé)任系統(tǒng)，進(jìn)一步完善藥品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，保證全市人民群眾用藥用械安全。

二、檢查評(píng)價(jià)對(duì)象及施行機(jī)構(gòu)

（一）檢查評(píng)價(jià)對(duì)象是各相關(guān)監(jiān)管部分，藥品及醫(yī)療道理生產(chǎn)、流通、運(yùn)用各環(huán)節(jié)的企事業(yè)單位。

（二）經(jīng)市縣政府贊同，市藥品安全專治工作指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施行全市藥品安全專治工作檢查評(píng)價(jià)，指導(dǎo)各單位開(kāi)展藥品安全專治工作的自查自評(píng)；協(xié)調(diào)市有關(guān)部分構(gòu)成結(jié)合檢查評(píng)價(jià)組，對(duì)各單位藥品安全專治工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。

三、檢查評(píng)價(jià)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《會(huì)藥品安全專治工作檢查評(píng)價(jià)表》（見(jiàn)附件2）。由各相關(guān)部分依照評(píng)價(jià)表上各自的職責(zé)內(nèi)容完成自查自評(píng)，寫(xiě)出自查自評(píng)申報(bào)，并于9月17日之前上報(bào)市藥品安全專治指導(dǎo)小組辦公室。

（二）群眾滿意度測(cè)評(píng)。各部分結(jié)合各自開(kāi)展藥品安全專治工作的職責(zé)制造查詢問(wèn)卷。由各部分依照查詢問(wèn)卷組織網(wǎng)上問(wèn)卷查詢或發(fā)放問(wèn)卷，開(kāi)展對(duì)各自工作的群眾滿意度測(cè)評(píng)。還針對(duì)群眾滿意度測(cè)評(píng)狀況做好自我評(píng)價(jià)，并將自評(píng)狀況實(shí)時(shí)上報(bào)市藥品安全專治指導(dǎo)小組辦公室。

（三）企事業(yè)單位自查自評(píng)。企事業(yè)單位自查自評(píng)方案由企事業(yè)單位自行制訂，主管部分不作詳細(xì)規(guī)則，企事業(yè)單位自查自評(píng)的必需在9月17日前，轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位在完成自我評(píng)價(jià)基本上，寫(xiě)出自查自評(píng)申報(bào)并上報(bào)市藥品安全專治指導(dǎo)小組辦公室。在具體開(kāi)展自查并上報(bào)自查自評(píng)申報(bào)之后，由市縣政府將合時(shí)組織相關(guān)部分對(duì)企事業(yè)單位自評(píng)狀況進(jìn)行抽查。

四、檢查評(píng)價(jià)方法與辦法

（一）檢查評(píng)價(jià)方法：采取逐級(jí)自查自評(píng)與上級(jí)檢查評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，以自查自評(píng)為主，上級(jí)檢查評(píng)價(jià)為輔。

（二）檢查評(píng)價(jià)辦法：采取聽(tīng)取匯報(bào)、檢查材料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷查詢等辦法，具體調(diào)查被檢查評(píng)價(jià)對(duì)象開(kāi)展藥品安全專治工作狀況。

1．聽(tīng)取匯報(bào)。聽(tīng)取各相關(guān)部分和涉藥企事業(yè)單位開(kāi)展有關(guān)藥品安全專治工作的狀況匯報(bào)，并做好向上級(jí)結(jié)合檢查評(píng)價(jià)組匯報(bào)工作的預(yù)備。

2．檢查材料。查閱專治工作文件、大會(huì)紀(jì)要、工作報(bào)表以及有關(guān)工作制度規(guī)則、違法犯罪案件查處卷宗、新聞宣傳等材料，并整治成冊(cè)，做好迎檢預(yù)備。

3．現(xiàn)場(chǎng)檢查。隨機(jī)選擇轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位進(jìn)行實(shí)地檢查，各類型有代表性企事業(yè)單位均不少于2家。

4．召開(kāi)座談會(huì)。召開(kāi)企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)和群眾代表參與的座談會(huì)。

5．問(wèn)卷查詢。對(duì)過(guò)往群眾、運(yùn)營(yíng)單位業(yè)務(wù)人員、基層法律人員等進(jìn)行隨機(jī)拜訪和查詢。

（三）評(píng)分及加減分方法：見(jiàn)《藥品安全專治工作檢查評(píng)價(jià)表》。

五、檢查評(píng)價(jià)工作安排

（一）2012年9月15日至17日，各部分及有關(guān)企事業(yè)單位依照《藥品安全專治工作檢查評(píng)價(jià)施行方案》開(kāi)展自查自評(píng)工作。

（二）2012年9月17日至20日，完成自查自評(píng)，構(gòu)成藥品安全專治工作自查自評(píng)申報(bào)并上報(bào)市藥品安全專治指導(dǎo)小組辦公室。

（三）2012年9月20日至24日，由市藥品安全專治指導(dǎo)小組構(gòu)成結(jié)合檢查評(píng)價(jià)組對(duì)各相關(guān)部分和涉藥企事業(yè)單位開(kāi)展藥品安全專治工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。檢查評(píng)價(jià)完畢后，由市藥品安全專治指導(dǎo)小組辦公室構(gòu)成全市藥品安全專治工作自查自評(píng)申報(bào)和工作總結(jié)，經(jīng)市縣政府審核贊同后以指導(dǎo)小組名義實(shí)時(shí)上報(bào)市藥品安全專治工作指導(dǎo)小組辦公室。

六、工作要求

（一）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，具體預(yù)備。要依照省五部分《關(guān)于印發(fā)省藥品安全專治工作檢查評(píng)價(jià)施行方案的通知》（食藥監(jiān)文〔2012〕83號(hào)）和本施行方案的要要求標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、客觀公平，具體預(yù)備，具體檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)整改，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)。

（二）保證質(zhì)量，按時(shí)完成。各類、各項(xiàng)自評(píng)申報(bào)均依照先總述、后分述、再列出響應(yīng)備查材料的要求來(lái)編寫(xiě)，要力圖做到觀念明確、條理清楚、文字簡(jiǎn)練、資料有力，保證自評(píng)申報(bào)的質(zhì)量。各類備查材料按分類分項(xiàng)要求匯編成冊(cè)，于2012年9月20日前報(bào)送市藥品安全專治工作指導(dǎo)小組辦公室。

第8篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制

隨著我國(guó)建筑工程向高層化、大跨度、大底盤(pán)的復(fù)雜結(jié)構(gòu)的方向發(fā)展，大量的超高層、深基坑，大體積建筑物的出現(xiàn)給施工質(zhì)量安全生產(chǎn)管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，也給現(xiàn)代工程項(xiàng)目系統(tǒng)化、科學(xué)化管理帶來(lái)發(fā)展契機(jī)。加強(qiáng)工程、質(zhì)量管理，必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因, 認(rèn)真分析, 不斷進(jìn)行改和加以完善, 這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證措施

（一）制定質(zhì)量計(jì)劃

施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃。每一安裝項(xiàng)目均應(yīng)編制與其項(xiàng)目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計(jì)劃。施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)各班組，應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計(jì)劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場(chǎng)施工，施工質(zhì)量計(jì)劃中注明實(shí)施要求。

（二）制定質(zhì)量手冊(cè)

1．工序控制

施工工序控制應(yīng)按技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計(jì)劃要明確安裝各過(guò)程的安排和質(zhì)量要求。必要時(shí)應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)工人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。特殊工序應(yīng)按明確的要求進(jìn)行工序控制。作業(yè)人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)，作業(yè)人員必須持證上崗。

2．檢驗(yàn)和試驗(yàn)

監(jiān)理部應(yīng)對(duì)安裝過(guò)程的檢驗(yàn)，編制書(shū)面的檢驗(yàn)要求，質(zhì)檢員按書(shū)面的檢驗(yàn)要求對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，上道安裝工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的安裝過(guò)程或項(xiàng)目按安裝過(guò)程中不合格的控制進(jìn)行處理。

3．質(zhì)量控制程序

（1）質(zhì)量責(zé)任人：質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)給相關(guān)人員，必要時(shí)抄送業(yè)主。

（2）安裝材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查；驗(yàn)證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標(biāo)識(shí)，可用于安裝。對(duì)驗(yàn)證不合格的材料、半成品，報(bào)公司處理。

（3）安裝工序自檢：安裝過(guò)程中，工程隊(duì)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及樣板進(jìn)行自檢，并作必要的自檢記錄。

（4）安裝工序抽檢：根據(jù)安裝工序檢驗(yàn)計(jì)劃的要求，按《安裝質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定表》規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目的膠縫的外觀對(duì)比樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，做好質(zhì)量記錄并做出等級(jí)評(píng)定后簽字。評(píng)定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準(zhǔn)，分部工程的質(zhì)量評(píng)定必須經(jīng)主管品質(zhì)的經(jīng)理批準(zhǔn)。

（5）檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備：監(jiān)理部對(duì)工地所使用的測(cè)量?jī)x器和量具，應(yīng)按計(jì)量器具的校準(zhǔn)和管理要求，確保測(cè)量器具在有效期內(nèi)使用。

二、安全施工的措施

（一）安全施工目標(biāo)

因?yàn)樵诒竟こ探ㄔO(shè)施工與其他施工有所不同，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常動(dòng)作及正常的施工。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全施工尤為為重要。為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在允許范圍內(nèi)的目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：

《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，并結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定了安全管理體系、制度及措施。

（二）安全管理體系

1．縱向管理

公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和工程部作為公司安全生產(chǎn)管理檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，安全主任、專職安全員均為安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，施工隊(duì)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。

2．橫向管理

項(xiàng)目部全體人員參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證項(xiàng)目的施工安全。做到縱向到底，橫向到邊。

（三）安全作業(yè)規(guī)范

建筑外墻施工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、施工張度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了建筑裝修施工的施工難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。

在工程基礎(chǔ)建設(shè)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工作的安全生產(chǎn)網(wǎng)格。每個(gè)人在網(wǎng)格中都有明確職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專職安全員是主要負(fù)責(zé)人，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的第一安全責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成人人注意安全、安全的齊抓共管的局面。

加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度的安全教育制度，組織員工學(xué)習(xí)安全作業(yè)管理辦法，以增加職工的安全知識(shí)和技能，避免安全事故的發(fā)生。

消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查、檢查與整改相合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。

三、保證工程進(jìn)度的管理措施

1．項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

2．以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全，文明施工等要求為原則。項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。

3．以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。

4．以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。)

5．將合同的條款要求，分別納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量，工期、安全，文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。

6．施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外、項(xiàng)目部還要以書(shū)面指示及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

7．項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。

四、協(xié)調(diào)保證措施

項(xiàng)目施工存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)。針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。

（一）項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門(mén)之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效，政令暢通，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力。材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。

（二）外部協(xié)調(diào)

由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)：重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。

五、工期檢查保證措施

施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源：也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是施工進(jìn)度控制之中不可缺少的系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。

（一）日檢工作制

專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行觀場(chǎng)檢查。并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。

（二）周匯報(bào)工作制

配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。

（三）旬分析調(diào)整制度

項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門(mén)及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。

（四）施工日志

施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫(xiě)匯總，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。

（五）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施即是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。

六、結(jié)語(yǔ)

總之，在建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量控制，是貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交付建設(shè)單位一個(gè)滿意優(yōu)質(zhì)的工程。

第9篇

按照礦春節(jié)放假期間及停開(kāi)工期間有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我井實(shí)際

情況，為確保我井井上、下作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、工作面能夠得到正

常維護(hù)，放假期間設(shè)備材料不丟失、不損壞，開(kāi)工后能夠恢復(fù)正

常生產(chǎn)，讓廣大干部干部員工過(guò)上一個(gè)安定、祥和、歡樂(lè)的新春

佳節(jié)。經(jīng)班子研究：特制定2008年我井春節(jié)放假期間的有關(guān)規(guī)定：

一、 放假及停工時(shí)間：

2月8日一班至2月13日三班放假6天，14日一班開(kāi)工上班。

停工檢查2月7日二班停工檢查驗(yàn)收，沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的，三班接

著處理，由安監(jiān)站吳井長(zhǎng)牽頭驗(yàn)收。

開(kāi)工檢查2月13日二班開(kāi)工檢查，各大組長(zhǎng)上班參加檢查，經(jīng)營(yíng)

組盤(pán)點(diǎn)各家材料設(shè)備，入井人員簽到，走400大巷的在400大巷調(diào)度

室簽到，走236大巷的在236大巷調(diào)度室簽到，走324三區(qū)變電所的

在三區(qū)變電所簽到，當(dāng)班將表交回調(diào)度中心。

二、放假期間工作安排：

1、放假期間井下防火工作：通風(fēng)防火重點(diǎn)是三個(gè)采煤隊(duì)和四區(qū)360

下山皮帶，一區(qū)450巷修隊(duì)新送回風(fēng)片口，三區(qū)270綜掘發(fā)碹拱

頂，要求放假前各采煤工作面，兩道端頭包幫，按照安全措施執(zhí)

行，360下山皮帶機(jī)頭巷打閉抹面，450新送回風(fēng)片口三角鼻子包幫

完畢抹縫。7日二班停工檢查驗(yàn)收。

2、節(jié)前220回風(fēng)、292回風(fēng)、炮采400回風(fēng)、262運(yùn)輸?shù)酪鼛屯辏?/p>

盡量避免溜子拉水，節(jié)前保不發(fā)火，正常生產(chǎn)，放假再補(bǔ)漿。

放假期間灌漿：（1）、270綜掘發(fā)碹拱頂。（2）、450新片口三角鼻子。

（3）、360斜皮帶2#300頭，324頭。（4）、炮采隊(duì)388運(yùn)輸皮帶道。

（5）防火重點(diǎn)工作面和巷道，灌漿管路接到位，要有足夠的

備用管路。（6）、消火材料、器具備足，保證假期夠用，按重新

排定工期干。

3、采煤工作面收尾防火：

（1）、三個(gè)采煤隊(duì)按照各自的停開(kāi)工措施執(zhí)行，防火包幫裝黃

土，隊(duì)長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)為施工直接責(zé)任人，

如果發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)程要求施工，質(zhì)量不合格將給予重罰。采煤一

隊(duì)最后一茬上安全出口要開(kāi)通，上隅角裝黃土封堵。

（2）、加強(qiáng)通風(fēng)管理，調(diào)整好各采區(qū)風(fēng)量，加強(qiáng)風(fēng)門(mén)設(shè)施的管

理，風(fēng)門(mén)關(guān)好，不得損壞，漏風(fēng)的風(fēng)門(mén)放假前要修好，假期

值班人員，通風(fēng)隊(duì)瓦檢員、安監(jiān)員要重點(diǎn)看護(hù)好風(fēng)門(mén)，保證風(fēng)流

穩(wěn)定，放假前各處風(fēng)門(mén)要檢查驗(yàn)收。

4、所有獨(dú)頭巷道應(yīng)設(shè)木攔，開(kāi)拓、掘進(jìn)巷道要保證通風(fēng)，不得隨

意停開(kāi)局扇，有抽水進(jìn)人的盲巷，要保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦

檢員、安監(jiān)員要重點(diǎn)檢查、監(jiān)督，各隊(duì)要安排一崗雙人，要先檢

查通風(fēng)情況，然后進(jìn)入工作，如有停風(fēng)停電事故及時(shí)通知調(diào)度及

本隊(duì)值班隊(duì)干及時(shí)處理，要有防止停風(fēng)停電進(jìn)人的安全措施。

5、假期灌漿地點(diǎn)及排水：450巷修隊(duì)新送回風(fēng)開(kāi)門(mén)子點(diǎn)，三角尖子

灌漿，掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)排水；270綜掘隊(duì)發(fā)碹拱頂灌漿，綜掘隊(duì)負(fù)

責(zé)排水；292灌漿包幫，采煤一隊(duì)排水；388炮采運(yùn)輸灌漿，炮采抽

水。360下山皮帶包幫灌漿，支護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)抽水。

通風(fēng)隊(duì)在哪個(gè)隊(duì)的責(zé)任區(qū)灌漿，哪個(gè)隊(duì)負(fù)責(zé)抽水，同時(shí)通風(fēng)隊(duì)要監(jiān)

督負(fù)責(zé)匯報(bào)抽水情況，根據(jù)抽水能力灌漿，不準(zhǔn)跑漿，如果

水泵出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)排水，各隊(duì)值班抽水人員要立即匯報(bào)調(diào)

度，由調(diào)度通知通風(fēng)隊(duì)及時(shí)停止灌漿，嚴(yán)禁因灌漿造成淹泵淹巷

道。

6、假期井下排水：

（1）、機(jī)電隊(duì)要備好各種水泵配件，保證假期維修水泵夠用，各

種型號(hào)水泵要根據(jù)井下所需要的數(shù)量備足，保證應(yīng)急時(shí)能用。

（2）、井上各隊(duì)庫(kù)房存的水泵要統(tǒng)一收繳到機(jī)電隊(duì)庫(kù)房全井調(diào)配

使用，經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)。

（3）、各隊(duì)井下排水人員要井下交接班，要隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào)抽水

情況，因脫崗、淹泵和其他人為責(zé)任淹泵 ，要從重處罰。

7、井下巷道、茬面維護(hù)、工作面排水、井下防盜、電纜、電話線、

各種機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施按責(zé)任區(qū)劃分，分片看守，各盡職

責(zé)，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，并追究責(zé)任，具體安排如下：

（1）、采煤一隊(duì)：負(fù)責(zé)292車場(chǎng)到262車場(chǎng)的設(shè)備、管線等所有物資

的看守，兩道排水、防火監(jiān)護(hù)、工作面維修，

（2）、炮采隊(duì)：負(fù)責(zé)東400石門(mén)、四區(qū)材料下山25絞車到388聯(lián)絡(luò)巷

及工作面設(shè)備管線、材料等的看護(hù)防盜、兩道排水、防火監(jiān)

護(hù)、工作面維修等工作。

（3）、綜采隊(duì)：負(fù)責(zé)220回風(fēng)片口到180運(yùn)輸石門(mén)車場(chǎng)，設(shè)備管線、

材料等看護(hù)防盜，兩道抽水，80D、100D7日二班機(jī)電隊(duì)給綜

采隊(duì)，防火監(jiān)護(hù)，工作面維護(hù)。

（4）、支護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)411上山皮帶和360上山皮帶看護(hù)、抽水、防火

工作。

（5）、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)450車場(chǎng)回風(fēng)到411車場(chǎng)，450、411工作面維護(hù)、

抽水、局扇通風(fēng)、與支護(hù)隊(duì)交接。

（6）、機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)二、五區(qū)皮帶、變電所，二五區(qū)繞道放煤

絞車，二五區(qū)1.2絞車信號(hào)電纜、設(shè)備看護(hù)，一三區(qū)變電所、

皮帶看護(hù)、抽水，停送電，防火防盜監(jiān)護(hù)，人員按崗位需要定，

假期井下交接班做好交接班記錄。井口假期督查組要抽查（組長(zhǎng)

李雙玉）。

（7）、建設(shè)隊(duì)：負(fù)責(zé)236壓風(fēng)機(jī)，六區(qū)皮帶道設(shè)備看護(hù)、抽水，防

火防盜，7日二班停工前壓風(fēng)機(jī)把壓風(fēng)機(jī)設(shè)備，236水倉(cāng)大泵交

給建設(shè)隊(duì)看護(hù)，150停工前把小型設(shè)備運(yùn)井上，排水設(shè)備交機(jī)電隊(duì)

由機(jī)電隊(duì)抽水看護(hù)。

（8）、綜掘隊(duì)：負(fù)責(zé)236工作面看護(hù)抽水，防火防盜，7日二班把

300工作面看護(hù)抽水交開(kāi)拓隊(duì)（小型設(shè)備撤井上）由開(kāi)拓隊(duì)負(fù)

責(zé)看護(hù)抽水、通風(fēng)、防火防盜監(jiān)護(hù)，放假前防火處理由綜掘隊(duì)干

完。

（9）、開(kāi)拓隊(duì)：負(fù)責(zé)270泄水巷，324車場(chǎng)往里到2號(hào)付井310、300電

纜設(shè)備材料看護(hù)， 通風(fēng)、防火防盜、抽水，7日二班與綜掘隊(duì)

300頭交接通風(fēng)，排水等設(shè)備。

（10）、運(yùn)搬隊(duì)：負(fù)責(zé)1號(hào)、2號(hào)付井防凍工作，本隊(duì)所轄文明生產(chǎn)

責(zé)任區(qū)防盜、排水工作。

（11）、調(diào)度室負(fù)責(zé)五區(qū)放煤處、236大巷照明、絞車、一區(qū)

放煤處、開(kāi)關(guān)信號(hào)等看護(hù)。

放假停工前將無(wú)大車底的一噸車、礦車放到292車場(chǎng)10臺(tái)，其余礦車

集中存放到便于看護(hù)的地點(diǎn)，放假停工前對(duì)所有三噸車、一

噸車銷子、三環(huán)鏈、碰頭鐵、礦車檢查驗(yàn)收，把所有壞礦車全部

集中到礦車班前，一噸車大車底過(guò)數(shù)，統(tǒng)一放到492清，開(kāi)工前調(diào)

度室驗(yàn)收，以車計(jì)獎(jiǎng)。

經(jīng)營(yíng)組要做好檢查記錄，運(yùn)搬隊(duì)分管隊(duì)干簽字，節(jié)日期間看守人員

更夫要做好交接班記錄，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，開(kāi)工前13日經(jīng)營(yíng)組要

檢查核對(duì)，如果有丟失要查清數(shù)量，落實(shí)責(zé)任人，按制度處罰。

（11）、通風(fēng)隊(duì)：要做好全井的通風(fēng)、防火工作和一、二區(qū)火藥庫(kù)

防盜，通風(fēng)瓦檢員、安監(jiān)員負(fù)責(zé)全井的所有巷道、工作面瓦

斯及各種有害氣體及防火的安全檢查匯報(bào)、并負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備纜線、

通風(fēng)設(shè)施、安全設(shè)施、各巷道、工作面維護(hù)，抽水等巡視檢查，

發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度員接到匯報(bào)情況后，要及時(shí)向

值班井長(zhǎng)匯報(bào)，請(qǐng)示處理，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)的要追

究當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員責(zé)任，調(diào)度員接到匯報(bào)不及時(shí)向值班井長(zhǎng)

匯報(bào)，請(qǐng)示處理意見(jiàn)的要追究調(diào)度員的責(zé)任。

（12）、后勤隊(duì)要做好節(jié)日期間的兩樓防火防盜、防凍和供電工作

及車子棚等更夫的節(jié)日安全教育，堅(jiān)守崗位提高服務(wù)意識(shí)，

保證按井口規(guī)定時(shí)間開(kāi)放浴池、更衣室，讓值班的干部、員工能

夠洗上清潔、溫度適宜的熱水澡，看護(hù)好懸掛的燈籠，樓門(mén)的對(duì)

聯(lián)。

（13）、巷修隊(duì)每天有1名隊(duì)干參加早井口調(diào)度會(huì)，做好井上辦公

室、班前、庫(kù)房，防火防盜工作，井下所使用的電器設(shè)備停

工前全部運(yùn)井上入庫(kù)。

二、具體規(guī)定：

1、各隊(duì)做好放假期間值班，值宿工作，井口調(diào)度會(huì)照開(kāi)（早

8：10分，下午3：30分，夜間11點(diǎn)），由當(dāng)日值班隊(duì)干開(kāi)調(diào)度

會(huì)，不得以任何理由不參加，不遲到，遲到一次罰款5元，不參加

調(diào)度會(huì)，一次不參加調(diào)度會(huì)一次罰款10元。

2、值班人員不得脫崗、玩崗、空崗、喝崗、酒后上崗，如有違

反，給予50-500元罰款，干部不得以任何理由不入井（原則上

二班在井下），發(fā)現(xiàn)一次不入井罰款20元，入井后要定時(shí)向調(diào)度匯

報(bào)自己所在位置及井下情況。

3、更夫及各崗位人員要堅(jiān)守崗位，晝夜巡邏，不準(zhǔn)擅自脫崗，如

脫崗一次罰款50元，每班向調(diào)度室匯報(bào)兩次，少一次罰款5元，

如因巡視不到位，造成物品和其他損失的給予50-500元罰款，機(jī)電

隊(duì)絞車司機(jī)、井下變電所工、水泵工、東北風(fēng)井主扇工，每班要

向調(diào)度匯報(bào)兩次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交接班時(shí)一次、班中一次，特殊

情況及時(shí)匯報(bào)，運(yùn)搬隊(duì)把鉤工要在井上把鉤房待命，不得離崗，

要負(fù)責(zé)矸子山絞車翻籠至井上料場(chǎng)、車場(chǎng)防盜和井筒防凍工作，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

4、有發(fā)火隱患的隊(duì)和承擔(dān)巷道維修的隊(duì)要監(jiān)督檢查瓦斯牌版

填寫(xiě)情況和瓦斯斷電儀完好情況，如發(fā)現(xiàn)日期不符等問(wèn)題及時(shí)向

調(diào)度匯報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行處理。

5、安監(jiān)員和瓦檢員必須兩人同步入井，佩帶自救器，沿途路線見(jiàn)

電話匯報(bào)（前半班以圈，后半班以圈）少匯報(bào)一次罰款5元，

如有電話不暢立即通知調(diào)度，電話維修工要及時(shí)維修。

6、放假停工前調(diào)度必須把各隊(duì)井下電話檢查一遍，保證完好暢通

與各隊(duì)簽字交接，交接后各隊(duì)不準(zhǔn)私自把電話撤井上，要看

護(hù)好，放假期間損壞、丟失電話要加倍罰款，保證電話通常以便

聯(lián)絡(luò)工作。

7、二、五區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在五區(qū)變電所待

命，一、四區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在一區(qū)變電所

待命，三區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在三區(qū)變電所待命，

每班安檢站站長(zhǎng)和安檢員升井后要到調(diào)度室填卡（穿工作服）不

填卡按沒(méi)出勤處理，并罰款40元。

安監(jiān)員、瓦檢員升入井時(shí)間：

二班：9：20入井—15：30分升井；三班17：00入井—23：30份升井；

一班：1：00入井—7：00分升井無(wú)故早升井、晚入井一次罰款

20元。井下平巷人車，二班一趟（9點(diǎn)）由值班井長(zhǎng)安排。

8、調(diào)度員二班入井，初六開(kāi)工后，按正常管理，調(diào)度室要做好各

隊(duì)匯報(bào)記錄，如不記錄或漏記，罰當(dāng)班調(diào)度員每次5元，出現(xiàn)

事故從重處罰。

9、井下要人車，把鉤工10分鐘內(nèi)不將人車打到井下或不接電話、不

到位，每次罰款20元，隊(duì)干罰款40元，一號(hào)、二號(hào)付井堅(jiān)持行

車不行人制度，一區(qū)、三區(qū)、二區(qū)、五區(qū)皮帶不得隨意開(kāi)啟，要

設(shè)專人留守。司機(jī)離崗后把開(kāi)關(guān)打到零位停電，因工作開(kāi)啟時(shí)必

須經(jīng)調(diào)度請(qǐng)示值班井長(zhǎng)同意，方可啟動(dòng)。

10、放假期間各隊(duì)書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)有事必須向書(shū)記、井長(zhǎng)請(qǐng)假。副職向

分管井長(zhǎng)請(qǐng)假，不能同時(shí)出遠(yuǎn)門(mén)，如出遠(yuǎn)門(mén)，必須向書(shū)記、

井長(zhǎng)請(qǐng)假，并向調(diào)度室說(shuō)明去向及聯(lián)系方法，各隊(duì)編排好值班順

序表，隊(duì)干部值班是值不了班必須提前向值班井長(zhǎng)請(qǐng)假，自行安

排好值班人員不準(zhǔn)空崗、，通風(fēng)隊(duì)、綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)干部原則

上不準(zhǔn)請(qǐng)假。

11、 后勤隊(duì)浴池必須保持水溫適宜、衛(wèi)生整潔，否則一次罰款當(dāng)班

人員10元，加罰值班隊(duì)干部10元。

12、放假期間，如井下電纜出現(xiàn)丟失或因個(gè)人空崗、脫崗、不抽水

造成淹掌子及其他責(zé)任事故，是定崗位的立即調(diào)離本崗位，

并追究責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰。

13、放假期間各隊(duì)庫(kù)房，不得存放貴重物資、小型電機(jī)、電纜、

電鉆、備用開(kāi)關(guān)、潛水泵等，必須交回小庫(kù)保存，各庫(kù)房必須上

防盜盒。

14、值班隊(duì)干必須匯報(bào)出勤人數(shù)和當(dāng)天安排，人員分配情況，工作

安排好，完成后到調(diào)度室簽到。

15、通風(fēng)隊(duì)井下瓦檢員要做到巡回檢查，不漏撿，把各地點(diǎn)有害

氣體、各種隱患匯報(bào)調(diào)度，重要地點(diǎn)通風(fēng)隊(duì)要設(shè)專任負(fù)責(zé)處

理，如因漏撿造成發(fā)火等事故，要追究當(dāng)班瓦檢員、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干、

安檢站安檢員的責(zé)任。

16、各隊(duì)入井人員入井前向調(diào)度請(qǐng)示，并匯報(bào)入井人員、姓名、調(diào)

度同意后入井方可入井，由調(diào)度室負(fù)責(zé)通知燈房子發(fā)燈（必

須是本人燈牌）否則燈房不準(zhǔn)發(fā)燈。

17、升井人員要把自己使用礦燈及時(shí)交回礦燈房，以便掌握升入井

人數(shù)，如升井不及時(shí)交燈者，給予20元罰款。

18、礦燈房要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班支燈、交燈人數(shù)，當(dāng)班入井人

數(shù)與升井交燈人數(shù)不符時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，以便查找。

19、各隊(duì)要增強(qiáng)井上下防火、防盜、防隱患意識(shí)，看好自己的人，

要加強(qiáng)班中檢查巡視，不得出現(xiàn)因責(zé)任事故而造成不應(yīng)有的

損失。

20、庫(kù)房、經(jīng)營(yíng)組、每天有人輪流值班，以便支取物件，通風(fēng)隊(duì)要

實(shí)際計(jì)劃需要備足自救器。

21、停工前各采區(qū)留煤眼要放空清凈，誰(shuí)放貨歸誰(shuí)清，不準(zhǔn)影響節(jié)

日檢修留煤嘴和給煤機(jī)。

22、為了預(yù)防節(jié)后開(kāi)工出濕貨堵眼，236、400大巷要存兩鉤干貨押在

三噸車?yán)铮_(kāi)工時(shí)放到眼里，此項(xiàng)工作由運(yùn)搬隊(duì)負(fù)責(zé)。

23、7日二班停工檢查，進(jìn)行包幫防火，有隱患的隊(duì)不準(zhǔn)放假，待處

理好通過(guò)再次驗(yàn)收后，方可放假。

三、停工放假的幾項(xiàng)重點(diǎn)工程和設(shè)備檢修

1、建設(shè)隊(duì)二區(qū)繞道放煤絞車打基礎(chǔ)，停工前準(zhǔn)備好料。500元

/個(gè)

2、掘進(jìn)隊(duì)一區(qū)入風(fēng)石門(mén)至新繞道門(mén)子這段水溝治理，提前備好料。

2500元

3、 巷修隊(duì)400大巷2號(hào)交叉點(diǎn)拉底臥道打水溝，提前備好料。

1000元

4、運(yùn)輸隊(duì)井上下檢修設(shè)備、架線鐵道調(diào)整，一噸車、三噸車

檢修以量定員定工，驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量后根據(jù)完成的工作量多少，質(zhì)量的

優(yōu)劣計(jì)工計(jì)獎(jiǎng)，由徐國(guó)田、韋國(guó)清負(fù)責(zé)驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量，報(bào)井口計(jì)工計(jì)

獎(jiǎng)。

5、綜采隊(duì)停工后換機(jī)組底托，停工前把底托運(yùn)到井下。1000

元

6、綜掘隊(duì)節(jié)前把綜掘隊(duì)大件下270,初三、初四、初五按綜掘

機(jī)。3000元。

7、通風(fēng)隊(duì)放假期間灌漿，分二班、三班兩個(gè)小班灌漿：

270灌漿7—9日灌完，獎(jiǎng)勵(lì)500元。不能影響安綜掘機(jī)。

388皮帶道7—11日灌完500元。

450回風(fēng)道10—13日灌完500元。

292—262，7—10日補(bǔ)漿800元。

360下山皮帶根據(jù)排水情況灌漿，保證不發(fā)火。

220節(jié)前驗(yàn)收，324、300根據(jù)情況灌漿，保證不發(fā)火，如果灌漿另定

獎(jiǎng)勵(lì)

8、機(jī)電隊(duì)換、主皮帶更換1號(hào)減速機(jī)、齒輪、磨合。1000元，換電機(jī)

300元。

五區(qū)皮帶點(diǎn)補(bǔ)，處理減速機(jī)基礎(chǔ)。

二區(qū)主皮帶機(jī)基礎(chǔ)焊200元。

點(diǎn)補(bǔ)皮帶3個(gè)頭，300×3=900元

撤高開(kāi)200元。

9、244前后封堵，不要封風(fēng)門(mén)、小短面上封，防止漏水，電纜

損壞。500元。