時間:2023-03-01 16:31:20
引言:易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇窗口單位工作總結(jié)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容,可隨時聯(lián)系我們的客服老師。
——xx縣行政服務(wù)大廳2006年度工作總結(jié)
縣行政服務(wù)大廳各項工作有序有效地健康發(fā)展,已成為縣委、縣政府樹立我縣新形象的重要窗口;成為機關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率的重要手段。
一、一年來工作回顧
(一)主要工作成績
1、建章立制,提高服務(wù)質(zhì)量。
①制訂大廳管理制度。今年以來,管理辦公室制定和完善了縣行政服務(wù)大廳運作暫行辦法、工作人員行為規(guī)范、內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責(zé)、窗口電腦日常管理制度、統(tǒng)一繳費制度、值班制度、會議制度、安全保衛(wèi)制度、考勤制度、印章保管制度等十項管理辦法和制度。通過制定和完善各項規(guī)章制度,達到以制度管人、對內(nèi)規(guī)范管理、對外樹立形象的良好效果。
②開展“文明窗口、窗口先進個人、窗口單位先進領(lǐng)導(dǎo)”評比活動。通過開展評比先進活動,不斷提高窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量,也引起了各窗口單位領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)大廳的服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注,使到服務(wù)大廳和窗口單位形成合力,共同把服務(wù)大廳辦好。如民政局、工商局、物價局、質(zhì)監(jiān)局等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來了解窗口的服務(wù)情況,對窗口遇到的實際困難及時予以解決。
③編制《服務(wù)指南》、《收費目錄》等資料,將審批內(nèi)容、辦理程序、申報條件與材料、辦理方式、承諾時限、收費標準進行“六公開”,增加服務(wù)透明度,使客戶和群眾滿意。
2、規(guī)范管理,加強服務(wù)。
①人員管理。管理辦公室經(jīng)常組織窗口工作人員開展學(xué)習(xí)和教育活動,使他們充分認識服務(wù)大廳工作的重要性和時代的緊迫性,進一步增強工作責(zé)任感,提高業(yè)務(wù)工作水平。管理辦公室明確要求各窗口工作人員一律掛牌上崗,接受客戶咨詢和監(jiān)督,強化主體意識,狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,改進服務(wù)態(tài)度,以實際行動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的大局。
②辦件管理。行政服務(wù)審批件分為即辦件、承諾件及聯(lián)辦件。即辦件是由窗口工作人員直接在大廳當(dāng)場辦結(jié);承諾件是由窗口工作人員先收件,出具承諾通知書,然后聯(lián)系本部門在承諾時限內(nèi)辦結(jié),服務(wù)對象到時憑通知書到服務(wù)大廳領(lǐng)件;聯(lián)辦件由主辦部門牽頭,相關(guān)部門協(xié)辦,在承諾時限內(nèi),服務(wù)對象到時憑通知書來服務(wù)大廳領(lǐng)件。通過開展辦件管理,解決了過去“能拖則拖”的問題。比如:在為xxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司,辦理該公司在xx投資創(chuàng)辦“xxxxxxxxx房地產(chǎn)有限公司”的籌建許可證時,xxx主任全程跟蹤服務(wù),組織窗口單位有關(guān)人員,幫助他們填寫表格,擬出規(guī)范性章程、打印有關(guān)資料、辦理銀行開戶和驗資手續(xù)等,當(dāng)天就辦好了該公司的籌建許可證。并通過縣委常委xxx部長的協(xié)調(diào),十八小時內(nèi)經(jīng)xx市公安局刻出了該公司的公章和法人代表印鑒。當(dāng)該公司董事長xxx、總經(jīng)理xxx在領(lǐng)取許可證和公章、印鑒后,到服務(wù)大廳參觀時,贊嘆說:“xx縣在服務(wù)方面比廣東做得好多了1
③收費管理。進入大廳的行政服務(wù)窗口,在行政服務(wù)過程中發(fā)生的費用,全部由設(shè)點在大廳收費的中國xx銀行xx縣支行負責(zé),所收的費額由部門根據(jù)上級文件精神及物價部門核準的收費標準收費。收費窗口代收代繳,并在規(guī)定的時限內(nèi)逐筆、逐級劃撥。
④加強日常督查和協(xié)調(diào)。辦公室專門安排一位副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)大廳的日常監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。通過巡堂觀察、隨機詢問服務(wù)對象、查看辦公網(wǎng)絡(luò)等方式,監(jiān)督窗口工作人員的辦件情況、服務(wù)質(zhì)量及廉政情況,對存在的辦件拖拉、推諉扯皮等不規(guī)范行為及時指正,確保大廳服務(wù)的規(guī)范。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹縣委十屆六次全體擴大會議精神,按照“搶抓新機遇、謀求新跨越、建設(shè)新”的要求,扎實組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動。通過活動的開展,進一步增強窗口工作人員的服務(wù)意識,進一步規(guī)范窗口服務(wù)行為,進一步提升窗口服務(wù)單位的服務(wù)水平的辦事效率,努力為企業(yè)和基層群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的服務(wù)。
二、參賽單位
本次參賽窗口共28個:
中心總值班室咨詢服務(wù)窗口、衛(wèi)生局窗口、工商局窗口、國稅局窗口、地稅局窗口、質(zhì)監(jiān)局窗口、農(nóng)林局窗口、建設(shè)局(人防辦)窗口、國土局窗口、民政局窗口、公安局窗口、文體局窗口、消防大隊窗口、環(huán)保局窗口、交通局窗口、勞保局窗口、財政局窗口、經(jīng)貿(mào)局窗口、外經(jīng)貿(mào)局窗口、糧食局窗口、水局局窗口、發(fā)改委窗口、科技局(地震局)窗口、安監(jiān)局窗口、氣象局窗口、建管局窗口、土地房產(chǎn)抵押窗口、收銀窗口。
三、競賽內(nèi)容
(一)比工作紀律,比約束度。模范遵守工作紀律及有關(guān)制度,無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
(二)比服務(wù)態(tài)度,比端正度。倡導(dǎo)文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù),使用文明用語;服務(wù)熱情,解答問題耐心、細致。
(三)比行為規(guī)范,比文明度。窗口工作人員行為舉止大方、得體、有禮,無上崗不佩證、著裝不規(guī)范、行為不文明等現(xiàn)象。
(四)比服務(wù)質(zhì)量,比滿意度。簡化辦事程度,提高工作效率,窗口辦事快捷、透明、高效。
(五)比工作運作,比規(guī)范度。許可主體、程序合法,無擅自增加條件、環(huán)節(jié)等現(xiàn)象;依法公示許可主體、依據(jù)、程序、時限和收費標準;承諾或法定時限內(nèi)辦結(jié),收費符合有關(guān)法律法規(guī),使用法定文書,許可檔案管理規(guī)范;實行一個窗口對外,許可、服務(wù)、收費項目應(yīng)進必進大廳,窗口單位對窗口人員授權(quán)充分,無多頭受(辦)理、雙軌審批等現(xiàn)象。
(六)比廉潔自律,比自警度。嚴格依法行政,按服務(wù)規(guī)程辦事,無吃拿卡要、暗箱操作等現(xiàn)象。
(七)比工作實績,比領(lǐng)先度。窗口人員政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技能精,爭先創(chuàng)優(yōu)意識強,工作業(yè)績突出。
(八)比服務(wù)環(huán)境,比整潔度。柜臺、辦公桌、資料間清潔衛(wèi)生,物品陳列整齊有序。
(九)比創(chuàng)新爭先,比獎懲度。窗口單位及窗口人員服務(wù)工作有創(chuàng)新;相關(guān)工作受到上級表彰或新聞媒體宣傳表揚;無受到上級批評或新聞媒體負面報道現(xiàn)象。
四、活動安排
(一)宣傳準備階段。主要是做好活動的各項準備工作。成立政務(wù)中心競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、起草活動實施方案、做好輿論宣傳工作、7月1日下午召開由政務(wù)服務(wù)中心全體人員參加的動員大會。
(二)組織實施階段
⑴建立規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)行為。各窗口建立健全首問負責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾、崗無缺位服務(wù)、24小時預(yù)約服務(wù)、招商引資項目幫辦服務(wù)等制度,做到“一牌、兩卡、四上墻”,即窗口設(shè)立人員去向牌,工作人員設(shè)桌卡或佩戴胸卡,有條件的窗口,各項工作示意圖、工作流程、工作制度和服務(wù)指南上墻。7月份,縣優(yōu)化辦將組織人員對窗口單位制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行一次專項檢查。中心競賽辦也將組織人員對窗口制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行不定期檢查。
⑵加強教育培訓(xùn),提高窗口工作人員素質(zhì)。通過開設(shè)講座、進行學(xué)習(xí)交流等形式,加強對窗口服務(wù)人員的教育培訓(xùn),重點開展職業(yè)道德、應(yīng)知應(yīng)會知識、禮儀知識等培訓(xùn)。縣優(yōu)化辦于8月份組織開展“立足崗位,我為企業(yè)和基層群眾做什么”演講比賽,綜合考察窗口工作人員的各項素質(zhì),評出一、二、三等獎。中心將選派人員參加演講比賽。
⑶開展服務(wù)競賽,提高辦事服務(wù)水平。7月份,縣優(yōu)化辦將組織人員對窗口單位制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行一次專項檢查。各窗口要對照競賽的九項內(nèi)容認真開展競賽活動,中心將通過發(fā)放調(diào)查卷、設(shè)置征求意見箱、召開座談會等方式收集企業(yè)和基層群眾的反響。
⑷強化考核獎懲,積極創(chuàng)建“優(yōu)勝服務(wù)窗口”。9月下旬,縣優(yōu)化辦在《中國》門戶網(wǎng)站設(shè)立投票窗口,請全縣人民對“優(yōu)勝服務(wù)窗口”和“優(yōu)勝服務(wù)標兵”進行投票。其中“優(yōu)勝服務(wù)窗口”設(shè)10家,網(wǎng)上投票占總分的40%,縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和有關(guān)方面評議占總分的60%,獲得演講比賽一、二、三等獎和組織獎的分別15分、10分、5分和10分。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”由各窗口服務(wù)單位先行推薦,經(jīng)優(yōu)化辦綜合考察后,擇優(yōu)選擇40名在網(wǎng)上公示、投票,并直接以投票結(jié)果確定前20名為全縣“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”。中心各窗口要積極創(chuàng)造條件進行申報。
(三)工作總結(jié)階段
按照縣優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,各窗口要總結(jié)好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽”活動開展情況,肯定成績,指出不足,提出下一步優(yōu)化服務(wù)努力的方向和要求。
五、活動要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。要統(tǒng)一窗口工作人員的思想,使大家充分認識到開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽”活動,是提升窗口形象,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)效能的重要舉措。窗口工作人員要積極支持參與這項活動,立足崗位,從我做起,努力提高服務(wù)水平和辦事效率。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),抓好落實。縣政務(wù)服務(wù)中心成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負責(zé)對活動的組織協(xié)調(diào)和檢查考核。各窗口負責(zé)人為第一責(zé)任人,扎實開展各項競賽活動。
——xx縣行政服務(wù)大廳2005年度工作總結(jié)
xx縣行政服務(wù)大廳在縣委、縣政府的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、方便客戶和群眾的宗旨,實行“開放式辦公、一個窗口受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)、一次性收費”的管理體制,為各類經(jīng)濟組織、國內(nèi)外投資者和人民群眾辦理了大量的實事、好事。到12月31日止,進駐大廳辦公的窗口單位有32個(不含銀行),受理審批事項222項,窗口工作人員83名,受理各類審批、辦證辦照項目22838件,辦結(jié)22760件,辦結(jié)率達99.66%。其中即辦件21031件,當(dāng)場辦結(jié)21030件,辦結(jié)率99.99%,承諾件1807件,辦結(jié)1730件,辦結(jié)率95.74%。經(jīng)服務(wù)大廳收費金額共2129238.45元。
縣行政服務(wù)大廳各項工作有序有效地健康發(fā)展,已成為縣委、縣政府樹立我縣新形象的重要窗口;成為機關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率的重要手段。
一、一年來工作回顧
(一)主要工作成績
1、建章立制,提高服務(wù)質(zhì)量。
①制訂大廳管理制度。今年以來,管理辦公室制定和完善了縣行政服務(wù)大廳運作暫行辦法、工作人員行為規(guī)范、內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責(zé)、窗口電腦日常管理制度、統(tǒng)一繳費制度、值班制度、會議制度、安全保衛(wèi)制度、考勤制度、印章保管制度等十項管理辦法和制度。通過制定和完善各項規(guī)章制度,達到以制度管人、對內(nèi)規(guī)范管理、對外樹立形象的良好效果。
②開展“文明窗口、窗口先進個人、窗口單位先進領(lǐng)導(dǎo)”評比活動。通過開展評比先進活動,不斷提高窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量,也引起了各窗口單位領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)大廳的服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注,使到服務(wù)大廳和窗口單位形成合力,共同把服務(wù)大廳辦好。如民政局、工商局、物價局、質(zhì)監(jiān)局等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來了解窗口的服務(wù)情況,對窗口遇到的實際困難及時予以解決。
③編制《服務(wù)指南》、《收費目錄》等資料,將審批內(nèi)容、辦理程序、申報條件與材料、辦理方式、承諾時限、收費標準進行“六公開”,增加服務(wù)透明度,使客戶和群眾滿意。
2、規(guī)范管理,加強服務(wù)。
①人員管理。管理辦公室經(jīng)常組織窗口工作人員開展學(xué)習(xí)和教育活動,使他們充分認識服務(wù)大廳工作的重要性和時代的緊迫性,進一步增強工作責(zé)任感,提高業(yè)務(wù)工作水平。管理辦公室明確要求各窗口工作人員一律掛牌上崗,接受客戶咨詢和監(jiān)督,強化主體意識,狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,改進服務(wù)態(tài)度,以實際行動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的大局。
②辦件管理。行政服務(wù)審批件分為即辦件、承諾件及聯(lián)辦件。即辦件是由窗口工作人員直接在大廳當(dāng)場辦結(jié);承諾件是由窗口工作人員先收件,出具承諾通知書,然后聯(lián)系本部門在承諾時限內(nèi)辦結(jié),服務(wù)對象到時憑通知書到服務(wù)大廳領(lǐng)件;聯(lián)辦件由主辦部門牽頭,相關(guān)部門協(xié)辦,在承諾時限內(nèi),服務(wù)對象到時憑通知書來服務(wù)大廳領(lǐng)件。通過開展辦件管理,解決了過去“能拖則拖”的問題。比如:在為xxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司,辦理該公司在xx投資創(chuàng)辦“xxxxxxxxx房地產(chǎn)有限公司”的籌建許可證時,xxx主任全程跟蹤服務(wù),組織窗口單位有關(guān)人員,幫助他們填寫表格,擬出規(guī)范性章程、打印有關(guān)資料、辦理銀行開戶和驗資手續(xù)等,當(dāng)天就辦好了該公司的籌建許可證。并通過縣委常委xxx部長的協(xié)調(diào),十八小時內(nèi)經(jīng)xx市公安局刻出了該公司的公章和法人代表印鑒。當(dāng)該公司董事長xxx、總經(jīng)理xxx在領(lǐng)取許可證和公章、印鑒后,到服務(wù)大廳參觀時,贊嘆說:“xx縣在服務(wù)方面比廣東做得好多了!”
③收費管理。進入大廳的行政服務(wù)窗口,在行政服務(wù)過程中發(fā)生的費用,全部由設(shè)點在大廳收費的中國xx銀行xx縣支行負責(zé),所收的費額由部門根據(jù)上級文件精神及物價部門核準的收費標準收費。收費窗口代收代繳,并在規(guī)定的時限內(nèi)逐筆、逐級劃撥。
④加強日常督查和協(xié)調(diào)。辦公室專門安排一位副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)大廳的日常監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。通過巡堂觀察、隨機詢問服務(wù)對象、查看辦公網(wǎng)絡(luò)等方式,監(jiān)督窗口工作人員的辦件情況、服務(wù)質(zhì)量及廉政情況,對存在的辦件拖拉、推諉扯皮等不規(guī)范行為及時指正,確保大廳服務(wù)的規(guī)范。
3、圍繞經(jīng)濟發(fā)展,做好擴展服務(wù)。
半年來,大廳堅持“寧可自己麻煩多次,不讓群眾麻煩一次”的服務(wù)理念,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,廣泛、深入地開展配套服務(wù)、延時服務(wù)和伸延服務(wù)。
①配套服務(wù)。大廳內(nèi)設(shè)置咨詢窗口、受理審批窗口、收費窗口、督查投訴受理中心、商務(wù)中心等,組成“一條龍”服務(wù)的窗口體系。大廳各窗口單位都配備了電腦、打印機等辦公設(shè)備,購置了辦證審批軟件,實行自動化辦公,真正實行“一站式”審批、“一個窗口”收費、“一條龍”服務(wù),徹底改變了窗口作為辦證審批中轉(zhuǎn)站的現(xiàn)象。在大廳內(nèi)安裝有空調(diào)、電話、飲水機,擺放有沙發(fā)、等候椅、高腳凳、落地擺鐘等,真正為群眾、投資客商創(chuàng)造一個優(yōu)良的辦事環(huán)境。采用評議、考核等手段,加強了3名清潔工的日常管理,確保大廳環(huán)境整潔美化。加強對大廳2名保安人員的管理,啟動以色列雙探頭報警系統(tǒng)的做法,確保大廳財產(chǎn)的安全。
②延時服務(wù)。許多辦證窗口常在臨近下班或休息日接到急辦件,窗口工作人員都主動加班,延時服務(wù),直到辦完為止。如:縣國土局在為xx鎮(zhèn)xx工藝廠辦理電池廠的國土使用證時,利用星期六、星期日的時間,加班加點,盡快為企業(yè)辦好證件,為企業(yè)加快發(fā)展服務(wù)。
③伸延服務(wù)。為了更好地配合招商引資上項目工作,使招商引資上項目能夠“引得來,留得住”,大廳領(lǐng)導(dǎo)并不囿于廳內(nèi),而是在做好“廳內(nèi)”管理工作的基礎(chǔ)上,又做好“廳外”的工作,主動地為企業(yè)、項目的順利開工和投產(chǎn)排憂解難。如:四月份為理順xx帝安工藝品有限公司、xx維泰達工藝制品有限公司等五個企業(yè)年審問題,組織了安監(jiān)局、工商局、外經(jīng)局等局領(lǐng)導(dǎo),召開了座談會,解決了年審問題。xxx主任除做好大廳管理工作之外,又根據(jù)縣政府安排,協(xié)助處理縣麻紡廠的遺留問題,為中國xx進出口公司盡快進場建設(shè),做好協(xié)調(diào)工作;協(xié)調(diào)縣有關(guān)部門,為xx工業(yè)集中區(qū)開工建設(shè),盡快解決臨時用水用電問題,確保該區(qū)建設(shè)順利進行;現(xiàn)在又正在為xxx小區(qū)盡快建設(shè)做好跟蹤服務(wù)工作。xxx副主任為xxxxx服飾進出口公司辦理有關(guān)證照,對xx美織織造制衣公司、xxxx皮具廠、xxxx錳鐵合金制造有限公司等中小企業(yè)以及xx五個電站等做好跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
二、存在的問題
1、有些部門由于業(yè)務(wù)少,窗口人員不正常在窗口上班。如:消防大隊。
2、有些單位辦證照業(yè)務(wù),還沒有完全安排到大廳辦理和收費。如:林業(yè)局征占用地許可證仍在局辦理;電力公司大量辦證照業(yè)務(wù)還在單位;縣水利局辦證照在大廳,收費在單位;國土局重要收費項目不在窗口,仍在原單位收費。
3、辦公室管理人員尚需充實。辦公室經(jīng)縣編委辦核定編制五名,現(xiàn)有入編人員一名,借調(diào)人員兩名。
4、公務(wù)用車未落實。在辦證照過程中,有些項目要到xx市、自治區(qū)有關(guān)部門審批,由于沒有專用車輛,工作難以開展。
5、有些辦件不能按承諾時限辦結(jié),群眾有意見。如房管所辦理的房產(chǎn)證,要經(jīng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)及縣分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,有時領(lǐng)導(dǎo)出差則不能簽字辦結(jié)。而部分群眾急需貸款用證又不能辦結(jié),故群眾反映意見較多。
6、目前《辦事指南》、《收費項目及標準》尚未付印,不便客商辦事和民主監(jiān)督。
三、05年工作思路
服務(wù)大廳作為我縣對外的一個重要窗口部門,大廳的服務(wù)質(zhì)量、工作情況等直接關(guān)系到xx縣的形象和經(jīng)濟建設(shè),特別是招商引資工作。針對目前大廳存在的不足之處,05年我們將會作進一步的規(guī)范和完善。
1、完善大廳的管理制度和加強窗口人員的管理。實行依法治廳,制度管人。加強和完善服務(wù)大廳運作的有關(guān)各項制度,繼續(xù)開展服務(wù)質(zhì)量“文明窗口”、“窗口先進個人”及“窗口單位先進領(lǐng)導(dǎo)”的考評活動,實行清晰量化管理,嚴格按評議內(nèi)容及評分標準進行考評,通過先進帶動,全面提高大廳服務(wù)質(zhì)量。
2、在管理好原有窗口的基礎(chǔ)上,將對重點部門,如縣電力公司、縣水廠、縣廣播電視局、縣國土局等單位的辦證業(yè)務(wù)進行協(xié)調(diào)理順,爭取更多的辦證照業(yè)務(wù)進入大廳,提高一條龍服務(wù)的質(zhì)量。
3、每月出版一期《xx縣行政服務(wù)大廳工作簡報》,表揚先進,督促后進。
4、充實管理辦公室管理人員。特別是協(xié)調(diào)、督查、財務(wù)人員。
5、進一步規(guī)范便捷審批程序,提高效率。在經(jīng)縣有關(guān)主管局授權(quán)的情況下,試行大廳窗口單位的“行政審批專用章”的制度,減少審批時間和環(huán)節(jié),提高辦事效率。
6、修改完善、印制《服務(wù)大廳辦事指南》及《項目收費依據(jù)和標準》。增加透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。
(一)主要工作情況
1、創(chuàng)建婚姻登記機關(guān)規(guī)范化建設(shè)成效顯著。榮獲省“奧遠期間優(yōu)秀婚姻登記機關(guān)”。及全國婚姻登記機關(guān)規(guī)范化建設(shè)窗口單位。為貫徹落實《婚姻法》、《婚姻登記條例》和《婚姻登記工作暫行規(guī)范》,根據(jù)民政部《關(guān)于開展婚姻登記工作規(guī)范化建設(shè)活動的通知》(民函[]70號)精神,為了搞好創(chuàng)建工作,具體抓以下幾個方面工作:
(1)領(lǐng)導(dǎo)重視,把規(guī)范化建設(shè)擺上重要議事日程。按照《通知》精神,6月初向局領(lǐng)導(dǎo)匯報創(chuàng)建窗口單位活動的工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視規(guī)范化建設(shè)工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)科室和登記處齊抓共管的工作格局,形成創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)活動的良好氛圍。
(2)完善各項規(guī)章制度。對照規(guī)范化檢查內(nèi)容,在原有制度的基礎(chǔ)上制定并完善了《崗位責(zé)任制度》、《印章管理和使用制度》、《證件管理制度》、《檔案管理和保密制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等各項規(guī)章制度,全部達到規(guī)范化建設(shè)標準。
(3)加強政務(wù)公開工作,提高依法行政水平。7月份根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求,制作了四塊牌子,對工作人員的照片、工作守則、服務(wù)承諾、辦公時間、辦理時限、辦公地點、辦事依據(jù)、收費標準、咨詢電話、監(jiān)督電話等內(nèi)容進行公開,進一步提高了依法行政的水平和婚姻登記質(zhì)量,并接受社會監(jiān)督。全年來電咨詢達到3000多人次。今年群眾來信收到3封,及時給予了回復(fù)。
(4)抓好檔案規(guī)范化管理工作。按照《婚姻登記檔案管理辦法》,結(jié)合規(guī)范化創(chuàng)建的要求,及時按新辦法進行檔案整理,對檔案按新《辦法》重新進行整理,做好檔案整理工作,安裝了婚姻登記系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)了電子檔案“雙套制”保管,規(guī)范了檔案的管理,確保檔案資料萬無一失,維護了當(dāng)事人的合法權(quán)益。
(5)創(chuàng)新便民服務(wù)措施,提高服務(wù)水平。為了不斷完善便民措施,提高窗口單位的行風(fēng)建設(shè)。在原有便民措施的基礎(chǔ)上,今年在陜縣電視臺的政務(wù)公開上公開了登記所要的各種證件,在登記大廳的醒目的地方張貼了填寫聲明的各種樣表及辦事流程。
2、加強隊伍建設(shè),樹立窗口單位良好形象。一是認真組織婚姻登記員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取定期組織全體登記員集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,通過業(yè)務(wù)知識、案例分析、互相探討等形式開展學(xué)習(xí)。三是鼓勵登記員參加自考、函授等教育學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。四是加強計算機技能培訓(xùn),提升計算機操作技能,全面做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)同步提高。五是婚姻登記處創(chuàng)建了全國規(guī)范性婚姻登記窗口單位,使婚姻登記工作再上新臺階。
4、存在問題
一是部門間協(xié)調(diào)工作還有待加強。尤其與公安、法院、房管辦、公證處、檔案館等部門需要上級部門給予協(xié)調(diào)解決,有利于工作的開展。二是婚姻登記力量非常薄弱。人員極少,工作量大,沒有人員經(jīng)費,尤其今年后半年,平均每天辦理證件的達到30多對,有一天達到了40對,而且近年來出具無婚姻登記記錄證明和補領(lǐng)證件人數(shù)以及查檔人數(shù)的增多,每天來辦證和咨詢政策的群眾多時可達幾百人次,來辦事的群眾站著都顯得擁擠,且工作人員又少,她們不但要仔細執(zhí)法辦證,還要耐心答復(fù)上訪群眾,這樣不僅影響工作效率,而且影響執(zhí)法合格率。婚姻登記員每天都是超負荷工作,體力嚴重透支。
二、工作思路
婚姻登記工作,堅持以“依法行政,為民服務(wù)”為宗旨,繼續(xù)鞏固和拓展規(guī)范化的成果,開拓創(chuàng)新,深化改革,狠抓落實,一流服務(wù),努力提升婚姻登記機關(guān)的良好形象。重點抓以下四個方面的工作:
(一)繼續(xù)做好法律法規(guī)宣傳工作。為貫徹《婚姻法》、《婚姻登記條例》,引導(dǎo)人民群眾學(xué)法知法守法,學(xué)會用法律武器保護自己合法婚姻權(quán)益,在社會上倡導(dǎo)文明婚姻家庭和生活行為。通過宣傳欄、發(fā)放告知單、印制《婚姻法》、《婚姻登記條例》冊子等形式開展宣傳。
(二)進一步提高依法行政水平。根據(jù)推行政務(wù)公開的要求,進一步做好執(zhí)法依據(jù)和工作程序的公開工作,虛心接受群眾監(jiān)督。進一步完善以首問責(zé)任制、責(zé)任追究辦法為核心的婚姻登記工作制度,切實提高婚姻登記工作人員為民、便民、利民的責(zé)任感和使命感,不斷提高執(zhí)法水平和婚姻登記質(zhì)量,堅決遏止搭車收費,切實減輕群眾負擔(dān),推動婚姻登記管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
今年以來,我局工會以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和中國工會十四大精神,在電業(yè)局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的關(guān)心和支持下,與時俱進,銳意創(chuàng)新,認真履行工會組織的基本職能,按照創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求,繼續(xù)狠抓“三個維護”,即維護職工的政治民主,經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,進一步推進“三項工程”,即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程,以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點的保障工程,堅持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護好職工的合法權(quán)益,加強工會自身建設(shè),協(xié)助局黨委認真開展好黨員先進性教育活動,為電力事業(yè)的改革與發(fā)展,發(fā)揮了工會的積極作用。現(xiàn)將上半年工會工作總結(jié)如下:
一、不斷學(xué)習(xí),加強工會自身建設(shè)。
⒈認真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神,堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:課堂作文網(wǎng)立創(chuàng)新意識,強化服務(wù)意識,多辦實事好事,努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力,用“三個代表”要求統(tǒng)攬工會工作。
⒉按照“模范職工之家”的標準、條件開展工會工作,認真做好合格模范職工之家驗收的準備工作。
⒊及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務(wù)紀律,加強工會經(jīng)費管理、使用。
二、積極推動廠務(wù)公開活動,堅持職代會制度,促進全局職工參與管理的積極性
開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場,我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負其責(zé),工會、職代會組織實施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。今年以來,我局工會繼續(xù)建立健全民主制度,制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》,重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,活躍民主生活,克服機關(guān)的官僚主義作風(fēng),維護職工合法權(quán)益,真正做到了集思廣益,在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時,注意收集職工群眾的建議和意見,充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會,認真審議行政工作報告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務(wù)公開,廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、加強道德建設(shè),開展好“職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象
⒈深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動,加大文明職工、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:課堂作文網(wǎng)為載體,開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”,爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年,我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號,并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作。
⒉加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,重點提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會上樹立良好的電力職工形象。
四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨,開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級組織的各種文藝比賽。
通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作:
⒈認真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。
⒉時刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。
⒋認真細致地做好計劃生育工作。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“tt145”為你整理了這篇2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2020年朱集鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨,逐步建立健全各項規(guī)章制度,完善相關(guān)辦事程序,為構(gòu)建和諧康樂,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供了有力保障。朱集鎮(zhèn)在便民服務(wù)中心運行以來,始終秉承權(quán)為民所用、事為民所辦、心為民所系、利為民所謀的原則服務(wù)群眾。我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大便民服務(wù)中心建設(shè)力度,切切實實為人民群眾辦好事,辦實事。現(xiàn)將我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié)如下:
一、健全機制,落實責(zé)任
朱集鎮(zhèn)成立了便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長黃國偉擔(dān)任,副組長由副書記高天峰擔(dān)任,便民服務(wù)中心設(shè)主任1名,另設(shè)窗口工作人員,整合計生、司法、綜合受理、國土、勞動保障等部門,構(gòu)建統(tǒng)一行政審批和社會保障服務(wù)平臺,方便群眾辦事。
二、創(chuàng)新思路,突出重點
我鎮(zhèn)實行便民服務(wù)中心與鎮(zhèn)政務(wù)公開一體化,線上與線下相結(jié)合,實現(xiàn)線下一次辦好,線上“零跑腿”。線上線下互相補充、互相監(jiān)督、互相促進。在便民服務(wù)推進過程中,根據(jù)鎮(zhèn)情,我鎮(zhèn)將“突出重點、創(chuàng)新形式、規(guī)范程序”作為便民服務(wù)中心工作的三項重點工作來抓,提高了全鎮(zhèn)便民服務(wù)水平。
三、工作規(guī)范,措施完善
為扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,地區(qū)畜牧獸醫(yī)局根據(jù)《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中開展正風(fēng)肅紀專項整治行動的通知》(15號)要求和《XXX地區(qū)執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展規(guī)范服務(wù)專項整治行動實施方案的通知》(群辦發(fā)[2014]43號)文件及《關(guān)于在全地區(qū)開展“門難進、臉難看、事難辦”專項整治工作實施方案》的通知精神,地區(qū)畜牧獸醫(yī)局制定了《規(guī)范服務(wù)專項整治行動實施方案》、《計劃》。并及時按照《方案》組織開展了規(guī)范服務(wù)專項整治行動。
一、專項整治行動主要整治范圍及內(nèi)容:地直畜牧系統(tǒng)局機關(guān)、局屬各站所及各科室。
二、專項整治行動主要整治內(nèi)容:使服務(wù)群眾最直接的執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)的存在不禮貌待客、服務(wù)意識不強、漠視服務(wù)對象的,在接待群眾時解釋不夠細致,態(tài)度不端正或者有意刁難管理服務(wù)對象的,門難進、臉難看、人難找、事難辦現(xiàn)象不抓不管或整改成效不明顯的,言而無信、不履行承諾,與民爭利、侵害群眾利益的服務(wù)禮儀不規(guī)范、辦事環(huán)境差、工作時間擅自離崗、遲到早退的,串崗脫崗,不履行請銷假手續(xù)的或在工作時間利用網(wǎng)絡(luò)進行聊天、購物、炒股、打游戲等影響工作等問題。
自今年6月份以來,我中心把機關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來抓,并取得較好的成效,為全面貫徹十六大和縣委會議精神,深化機關(guān)效能建設(shè),營造良好的政務(wù)環(huán)境,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高窗口服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)就開展機關(guān)效能建設(shè)以來的工作匯報如下:
一、今年以來我中心機關(guān)效能建設(shè)工作情況
(一)制訂方案,提高思想認識
在今年5月全縣機關(guān)效能工作會議后,我中心迅速召開了中心機關(guān)及所屬窗口單位負責(zé)人參加的動員大會,傳達貫徹縣效能建設(shè)工作會議精神,并制定了中心機關(guān)效能建設(shè)工作方案,成立了由中心主任任組長的中心機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各職能部門的工作任務(wù),做到在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,思想認識、工作時間和工作措施三到位,明確地把效能建設(shè)作的重要思想的工作來抓好。
為防止走過場,中心領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)大家聯(lián)系各部門實際,深入查擺問題,分析原因,尋找差距,有的放失的開展工作,把干部職工的思想認識統(tǒng)一到縣機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神上來,使每個機關(guān)工作人員思想上有所觸動,工作上有所行動,通過各種類型的宣傳動員,使全中心干部職工提高對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認識,增強了搞好機關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,為開展機關(guān)效能建設(shè)、進一步規(guī)范制度,依法行政,提高工作效率,接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。
(二)實行政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督
我們堅持把政務(wù)公開建設(shè)作為工作重點,實行政務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個方面:
1、設(shè)立對內(nèi)外政務(wù)公開欄和監(jiān)督崗。
對內(nèi)公開方面,我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、干部人事管理等情況在中心工作人員會議上公布。通過對重大工程招投標、開發(fā)建設(shè)以及財務(wù)運作、干部人事任免情況的公開,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為,方便干部職工對中心廉政勤政情況進行監(jiān)督,在對外公開方面,在服務(wù)大廳中心通道處設(shè)立對外公開欄,把中心的行政管理職能以及制定制度上墻公布;把全中心辦公場所地的布局、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名、照片、職務(wù)、編號上墻公示,制成監(jiān)督崗,使外來辦事人員一目了然,少走彎路。
2、設(shè)置評議箱,印制各窗口服務(wù)須知卡。須知卡對辦事內(nèi)容、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開,方便群眾取閱利用,共印制22個部門窗口須知卡一萬多份,方便了群眾辦理各項業(yè)務(wù)的需要,得到群眾的普遍好評。
3、實行一站式服務(wù)。通過出臺效能建設(shè)制定的七項制度,一次性告知,一條龍服務(wù),同時設(shè)立了統(tǒng)一收費窗口和契稅征收處,改變了原來群眾要多次來回跑,變成不出大門就能把所有應(yīng)辦事務(wù)一次完成。既方便群眾,又提高了辦事效率。
4、利用報紙、電視網(wǎng)站等形式宣傳,通過上網(wǎng)公布中心22個部門216項審批事項,公開接受群眾監(jiān)督。
5、加強對內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督。對原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務(wù)承諾等15項制度進行了全面的修改、補充和完善,編成了《工作制度匯編》,發(fā)至中心網(wǎng)站,為中心規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。按縣委縣的要求,召開全體干部職工大會,進行效能建設(shè)、廉政勤政的教育,使所屬人員明.確個人職責(zé),虛心接受監(jiān)督。
(三)堅持科技創(chuàng)新,以信息化促進工作效能
我們堅持科技創(chuàng)新,以信息帶動管理現(xiàn)代化,從而促進工作效能。既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具,中心網(wǎng)站的開通,政務(wù)公開的信息及便民利民的措施,極大提高了工作效率,真正做到便民、利民。同時又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機制,使審批工作朝著廉潔、勤政、務(wù)實、高效的方向健康發(fā)展。
按照縣委組織部要求,縣經(jīng)合局認真收集了各相關(guān)單位關(guān)于十二個重點產(chǎn)業(yè)項目推進方面存在的“五整治”問題,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
一、梳理問題
1、領(lǐng)導(dǎo)班子“五整治”問題共梳理:不落實方面問題10項 ,整改措施10項;不研究方面問題10項,整改措施10項;不作為方面問面9項,整改措施9項;不在狀態(tài)方面問題8項,整改措施8項;不守紀律方面問題8項,整改措施8項。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“五整治”問題共梳理:不落實方面問題28項 ,整改措施28項;不研究方面問題27項,整改措施27項;不作為方面問題24項,整改措施24項;不在狀態(tài)方面問題23項,整改措施23項;不守紀律方面問題20項,整改措施20項。
二、完成情況
“五整治”方面存在的問題共計167項,11月初整改到位160項,11月底整改到位7項,工作完成率100%。各單位在整治工作中,主要的做法可以歸納為以下幾點:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭研究落實。各單位在工作進程中,主要領(lǐng)導(dǎo)能夠做到親自過問,親自研究、親自抓部署落實。市場局在問題梳理中,黨組書記親自主持專題會議研究,對本人及班子成員的問題逐一把關(guān),有效避免了“假、大、空”材料的出現(xiàn),整項工作從開始就心中有數(shù),對“五整治”后續(xù)推進奠定了扎實基礎(chǔ)。
二是契合實際,有的放矢。從梳理問題匯總情況看,各單位基本能夠做到將十二個重點產(chǎn)業(yè)項目推進與本職業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,從思想上和工作中認真查找在為企業(yè)、項目服務(wù)方面存在的不足,究其根本。部分單位將走流程發(fā)現(xiàn)的問題納入此次整治中,體現(xiàn)了明確的目標性。
三是積極推進,切實整改。從上報的工作進展情況分析,各單位將“五整治”納入到此次主題教育具體工作任務(wù)中,了“四個明確”,即明確時間節(jié)點,明確目標任務(wù),明確推進重點,明確具體措施,目前看來進展順利。
三、存在問題
一是個別單位不重視,不按時上報材料。有的單位根本未上報任何材料。
二是個別單位問題梳理不細。有的單位梳理的問題不能夠與本單位業(yè)務(wù)工作緊密銜接,存在脫節(jié)現(xiàn)象,缺少針對性,有的相近或雷同。
三是個別單位整改措施不實。有的單位整改措施可操作性不強,缺少抓手,有的不能與十二個重點產(chǎn)業(yè)項目推進工作結(jié)合,落實起來目的性不明確。
四、下步打算
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)各單位積極展開十二個重點產(chǎn)業(yè)項目推進知識學(xué)習(xí),從思想上讓轉(zhuǎn)變觀念,主動學(xué)習(xí)理論知識,增強“四個意識”、堅定“四個信念”,做到“兩個維護”,自覺投入到十二個重點產(chǎn)業(yè)項目推進工作中去,并將該項工作常態(tài)化。